如何做好水利工程建設(shè)管理精選(九篇)

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第1篇：如何做好水利工程建設(shè)管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè)；管理工作；措施

隨著我國科技的不斷發(fā)展，水利工程管理也變得日益重要。因此，無論是在水利工程的投資上還是相關(guān)的建設(shè)管理工作中都有了很大程度的提升。然而水利工程的建設(shè)和管理是一項復(fù)雜的內(nèi)容，科學(xué)的管理技術(shù)和施工技巧不僅能夠提高水利工程的整體質(zhì)量，提高工作效率，同時也關(guān)系著國家與人民的生命財產(chǎn)安全。

1 水利工程建設(shè)管理的意義

俗話說“水是生命之源”。因此，水利工程的建設(shè)關(guān)系著人們的生存和發(fā)展。無論是人們的生產(chǎn)還是生活都離不開水利工程的建設(shè)，因此良好的水利工程建設(shè)不僅能提高人們的生活質(zhì)量同時也帶動著人們的經(jīng)濟增長，所以說水利工程的建設(shè)關(guān)系著我過國民經(jīng)濟的經(jīng)濟命脈。只有對水利工程建設(shè)的管理做到科學(xué)的管理，才能保證工程的質(zhì)量，從而更好地為人們服務(wù)，不斷提高國民經(jīng)濟的增長。因此，有效的水利工程建設(shè)管理對人們的生活還是國家的經(jīng)濟都有這重要的意義。

2 水利工程建設(shè)管理中存在的問題

由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性，使得相關(guān)的管理部門之間存在一定的混亂現(xiàn)象，在發(fā)生問題時沒有一個明確部門或者相關(guān)的體制來進行約束和解決，因此造成相應(yīng)的管理工作不能進行，從而造成了水利工程不能正常運行。在水利工程建設(shè)的實施過程中，相關(guān)的工作人員缺乏相應(yīng)的管理意識和安全意識，導(dǎo)致大家對水利工程建設(shè)的管理意識的重視程度還不夠，因此沒有相應(yīng)的管理體制，或者是相應(yīng)的管理體制沒有得到完善，使得在相關(guān)的施工中不能做到有據(jù)可循，在工程的實施還是驗收等環(huán)節(jié)都缺少了規(guī)范性的指導(dǎo)，造成了一些隱患的出現(xiàn)。另外在水利工程建設(shè)的投資上就沒有做到及時到位，在對一些設(shè)備的維護和保養(yǎng)上沒有做到及時，導(dǎo)致了一些設(shè)備的老化及使用壽命的減少，最終導(dǎo)致水利工程的建設(shè)不能及時完工。

3 新形勢下做好水利工程建設(shè)管理工程的措施

3.1 提高管理意識和安全意識

為了使水利工程更好地為人們服務(wù)，相關(guān)的管理部門要針對水工程建設(shè)中現(xiàn)有的一些問題，從實際出發(fā)，對水利工程進行不斷的改進。作為相關(guān)的監(jiān)管單位對與水利工程中存在的一些質(zhì)量問題或者安全問題要做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。這就要求相關(guān)的工作著還是管理者都要具有較強的安全責(zé)任意R，對工作人員的工作時間進行合理的安排，保證施工人員的休息時間，并且要對施工人員進行相關(guān)的安全培訓(xùn)，從而不斷提高現(xiàn)場施工人員的安全意識。工程的施工中，要不斷加強安全管理工作，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。在不斷提高自身的管理意識和安全意識，在思想上要做到與時俱進，從而使水利工程的建設(shè)能夠順應(yīng)社會的發(fā)展。

3.2 完善現(xiàn)場施工程序，保證工程質(zhì)量

在競爭日益激烈的今天，水利工程的建設(shè)只有擁有過硬的質(zhì)量才能在這個社會上站穩(wěn)腳步。工程質(zhì)量的好壞不僅影響著人們的生活同時也關(guān)系著國家的經(jīng)濟命脈。如果在水利工程的建設(shè)中出現(xiàn)豆腐渣工程，那么人們的生活不僅會受到嚴(yán)重的影響，同時也造成了資源的浪費。因此在水利工程建設(shè)中無論是在原材料的選擇上還是在實際的施工中都要選擇安全、高效的材料的使用，只有過硬的質(zhì)量保證，水利工程才能更好地發(fā)揮他的作用。水利工程建設(shè)是一個復(fù)雜的項目，因此所涉及的內(nèi)容較多，現(xiàn)場的施工中要對施工進行系統(tǒng)的安排，無論是現(xiàn)場的工作人員還是相關(guān)的工程設(shè)備，都要合理配置，以最大限度地利用起所有的資源來進行施工。要不斷加強對一些施工現(xiàn)場的管理，相關(guān)工作人員要有專業(yè)的施工技術(shù)，對水利工程的建設(shè)要做到合理操作，嚴(yán)格施工，從而才能不斷提高水利工程建設(shè)的相關(guān)管理水平。

3.3 建立健全相關(guān)的管理體制

就現(xiàn)如今水利工程所面臨的新形勢而言，建立健全相關(guān)的水利工程建設(shè)的管理體制至關(guān)重要。對于在水利工程建設(shè)過程中有關(guān)的相關(guān)單位還是部門都有明確的職責(zé)分布，并且要按照一定的管理流程來對水利工程建設(shè)進行科學(xué)的管理，無論是在施工之前，還是在施工的各個階段都要起到管控作用，各部門要明確自己的相關(guān)管理工作，做到職責(zé)統(tǒng)一。作為監(jiān)管單位，在水利工程的建設(shè)中起到了非常重要的作用，作為監(jiān)管部門要不斷加強相關(guān)部門的監(jiān)管力度，對工程共的各個環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格的控制。從而保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量。有據(jù)可循，并且把每一項工作和責(zé)任具體落實到每一位施工人員的身上。這樣才能科學(xué)地提高水利工程的管理工作。

3.4 加強資源的管理

作為水利工程建設(shè)的施工單位要嚴(yán)格控制好施工的成本，對施工過程中的成本和造價進行科學(xué)、合理的分析和控制，在不影響工程的施工進度和工程質(zhì)量的情況下，無論是施工材料的使用還是相關(guān)工作人員的聘用都要做到合理配置，聘請具有較強專業(yè)知識并且具有創(chuàng)新的人才。對施工的成本還是結(jié)算都要進行嚴(yán)格的管理。對相關(guān)的設(shè)備進行定期的維護和保養(yǎng)，最大程度地延長相關(guān)設(shè)備的使用壽命。從而最大程度地減少施工過程中的一些不必要的損耗。同時對于相關(guān)的合同也要做到科學(xué)的管理，在確保資金及時到位的同時要做好相關(guān)合同的簽訂，如安全事故責(zé)任書的簽訂，為了提高施工人員的安全意識，在其加入施工之前就要簽定相關(guān)的安全責(zé)任書并且進行合理的保存。聘請相關(guān)的安全施工員來對工程的施工中的安全問題進行檢查，在出現(xiàn)安全隱患和問題時能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并且給予解決，最大程度地減少安全事故的發(fā)生，確保施工人員的生命安全。做到物盡其用，人盡其才。

綜上所述，對于新形勢下水利工程建設(shè)管理工作中還存在著很多的不足之處，因此，相關(guān)的管理部門還是具體的施工單位，都要結(jié)合水利工程建設(shè)管理的實際情況，不斷完善相應(yīng)的管理制度，挺高施工人員的管理意識和安全意思，做到資源的合理利用，這樣才能實現(xiàn)水利工程建設(shè)工程管理的科學(xué)、有效。

4 結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)和國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程的建設(shè)越來越收到人們的重視，水利工程建設(shè)的科學(xué)管理不僅對各地區(qū)的經(jīng)濟有一定的帶動作用，同時對環(huán)境的保護和人們的生活都有著較大的意義。在對水利工程建設(shè)的管理上要做到科學(xué)合理，合理聘用人才，合理利用資源，在技術(shù)的選擇上要做到技術(shù)創(chuàng)新，不斷引進新技術(shù)和新設(shè)備，從而來不斷提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量和水平，提高國民經(jīng)濟的增長。因此加強水利工程建設(shè)的管理，提高工程的質(zhì)量，無論是對人們的生活質(zhì)量還是國家的經(jīng)濟增長都有重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：如何做好水利工程建設(shè)管理范文

【關(guān)鍵詞】水利工程，監(jiān)理，重要性

前言：水利工程建設(shè)中的任何一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要的作用，監(jiān)理工作是關(guān)系水利工程建設(shè)質(zhì)量及安全性的重要工作，做好監(jiān)理工作是保障水利工程建設(shè)的順利實施的重要保證。

1 水利工程建設(shè)中監(jiān)理工作常見問題及原因

1.1 對工作范圍及授權(quán)不明確

對工作范圍及授權(quán)不明確也是水利工程監(jiān)理工作中存在的問題， 很多業(yè)主方僅僅把監(jiān)理人員當(dāng)作是檢查工程質(zhì)量的工具，監(jiān)理工作規(guī)范要求是“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，但在實際的施工過程中未按照要求執(zhí)行。監(jiān)理人員僅僅有質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，而沒有對監(jiān)理人員授予投資控制權(quán)。 ①在很多工程中監(jiān)理人員僅僅被授予施工階段質(zhì)量控制的權(quán)力，導(dǎo)致監(jiān)理人員對質(zhì)量的控制難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實施全面監(jiān)理的工程，監(jiān)理人員不能夠有效的對整個工程的質(zhì)量進行監(jiān)控；②在實施局部監(jiān)理工作的工程中，對進度的控制不能夠有效的落實，影響業(yè)主的投資效益；③對于實施局部監(jiān)理的工程，降低了監(jiān)理人員多提投資控制的合理化建議積極性。

1.2 監(jiān)理人員的素質(zhì)較差

監(jiān)理人員的素質(zhì)較差是水利工程監(jiān)理工作中非常嚴(yán)重且普遍存在的問題。 這一問題主要來源于以下幾方面的原因：①在從事監(jiān)理工作的人員中，能夠考試并注冊上崗的監(jiān)理人員所占的比例較少， 而這些人在一線從事監(jiān)理工作的寥寥無幾，實際工程中的監(jiān)理人員往往不具備相應(yīng)的能力及素質(zhì)；②很多監(jiān)理單位的監(jiān)理人員都是轉(zhuǎn)業(yè)后從事監(jiān)理工作，真正的專業(yè)監(jiān)理人員很少，對工程的質(zhì)量控制點不夠熟悉，影響監(jiān)理工作的實際效果；③監(jiān)理人員存在很大的不穩(wěn)定性，很多監(jiān)理人員都是企業(yè)臨時聘用的，實際工作效果并不理想。

1.3 監(jiān)理費用收取不合理

監(jiān)理費用收取不合理也是影響水利工程建設(shè)監(jiān)理工作有效開展的問題，這主要是因為很多業(yè)主將監(jiān)理費用看作是經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，因此將監(jiān)理費用壓的非常低，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能夠正常開展；另外，監(jiān)理單位之間的惡性競爭導(dǎo)致監(jiān)理費用不能夠達(dá)到足夠開展工作的水平；再者，國家相關(guān)部門對監(jiān)理費用收取的監(jiān)督機制不健全，對監(jiān)理費用的不正常收取及低價收取制造了機會。

1.4 監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理不到位

監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理不到位也是影響水利工程建設(shè)監(jiān)理工作有效開展的重要因素：①監(jiān)理企業(yè)的管理機構(gòu)不健全，很多監(jiān)理單位為了減少開支，縮減必要部門人員，嚴(yán)重影響企業(yè)的管理水平；②監(jiān)理技術(shù)文件管理不到位，往往存在照搬照抄的現(xiàn)象，很多監(jiān)理工程師在編制文件時，不能夠結(jié)合項目的實際特點，照搬范本，無法發(fā)揮技術(shù)文件的實際作用；③監(jiān)理企業(yè)的工作職能劃分不清晰， 很多企業(yè)往往總監(jiān)集很多職能于一身，無法起到總監(jiān)的實際作用，影響監(jiān)理工作的實際效果。

1.5對監(jiān)理工作缺乏合理的認(rèn)識

對監(jiān)理工作缺乏合理的認(rèn)識是水利工程建設(shè)監(jiān)理工作中常見的問題之一。 ①水利工程建設(shè)單位對監(jiān)理工作的重要性沒有得到充分的認(rèn)識， 在工作上不能夠積極配合監(jiān)理工作的開展，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作不能夠很好的開展。 這一問題與我國長期的計劃經(jīng)濟體制有關(guān)，很多建設(shè)單位將監(jiān)理工作看作是多此一舉，不能夠正視其存在的價值，而監(jiān)理工作也往往受到業(yè)主的影響而無法有效開展； ②施工單位對監(jiān)理工作認(rèn)識不足，不能夠有效的配合監(jiān)理工作的實施，這主要體現(xiàn)在施工單位認(rèn)為監(jiān)理工作僅僅是檢查施工質(zhì)量，在質(zhì)量檢查中過度依賴監(jiān)理單位，管理階層的不夠重視，配合不積極，這就導(dǎo)致監(jiān)理工作很難正常開展；③水利工程建設(shè)中的不規(guī)范行為影響監(jiān)理工作的開展，很多小型的水利工程不按管理標(biāo)準(zhǔn)進行，監(jiān)理工作形同虛設(shè)，發(fā)揮不了實際作用。

2 做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的措施

2.1 充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用

監(jiān)理工作，顧名思義，其作用即是監(jiān)督約束、管理協(xié)調(diào)。 水利工程建設(shè)是關(guān)系著國計民生的重要工程，和人民群眾的根本利益緊密相連。 因此，在水利工程建設(shè)中，監(jiān)理工作人員要從我國的國情出發(fā)，在監(jiān)督的基礎(chǔ)上，充分進行利益關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好管理協(xié)調(diào)工作，從而最大限度的降低工程建設(shè)的風(fēng)險，以使監(jiān)理工作的作用達(dá)到最大程度的發(fā)揮。

2.2 掌握正確的監(jiān)理工作的方法

掌握正確的監(jiān)理工作方法也是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要措施之一。 具體方法主要包括以下幾個方面：①加強日常的巡查及檢查工作， 及時發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中的問題，對施工工藝、施工操作是否符合規(guī)范要求進行合理的把握，并針對不符合規(guī)范的行為及操作予以及時的制止及調(diào)整；②對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施對其加以糾正，將質(zhì)量安全及缺陷有效的消除，從而最大限度的保證水利工程建設(shè)質(zhì)量及安全；③注意對工程細(xì)節(jié)的檢查，避免因為細(xì)節(jié)質(zhì)量檢查不到位， 而對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，留下安全隱患。

2.3 在工程建設(shè)中進行有針對性的檢查

結(jié)合工程的實際情況，進行具有針對性的檢查，是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要措施。 重點進行針對性檢查的地方主要有以下幾個：（1）鋼筋施工中的針對性檢查，檢查框架柱節(jié)點部位箍筋安裝是否到位，混凝土澆筑中剪力墻是否出現(xiàn)偏位。（2）混凝土施工中的針對性檢查， 檢查混凝土結(jié)構(gòu)中是否存在蜂窩、空洞及露筋，并進行及時的處理。（3）對大型的設(shè)備進行檢查，保障其能夠滿足工程需求，不存在設(shè)備缺陷。

2.4 堅持監(jiān)理工作的原則

堅持監(jiān)理工作的原則是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的關(guān)鍵，由于監(jiān)理單位是業(yè)主的委托方，因此監(jiān)理單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其它單位相互配合，有效的進行施工管理工作。 監(jiān)理人員要堅持立場，在工程建設(shè)中做好協(xié)調(diào)工作，維系好各單位之間的關(guān)系，營造良好的合作氛圍，使得參與單位能夠最大限度的發(fā)揮自身的作用。 同時監(jiān)理人員應(yīng)該努力提升自身素質(zhì)，監(jiān)理單位要加大對高素質(zhì)、穩(wěn)定性監(jiān)理人才的引進，以盡職盡責(zé)的做好監(jiān)理工作。

2.5 開好監(jiān)理工作會議

開好監(jiān)理工作會議也是做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的重點內(nèi)容。 ①會議中要對存在的問題進行總結(jié)，并就問題的原因及解決方案、避免措施進行討論，落實好獎懲制度，提高工作的效率及積極性； ②對監(jiān)理工作開展中的相關(guān)記錄進行檢查，并就其中的問題進行探討，避免監(jiān)理人員僅僅是巡視，而無記錄、無反饋的現(xiàn)象，如果有記錄缺失，要及時進行補充，并對相關(guān)的記錄資料進行整理保存。

2.6 提高施工監(jiān)理隊伍的素質(zhì)

建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)該組織好本單位的監(jiān)理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，積極引進各種高素質(zhì)的人才來補充監(jiān)理隊伍的人才缺口。其次，建立監(jiān)理檢查監(jiān)督制度，督促工程監(jiān)理工作人員嚴(yán)格按照相應(yīng)的監(jiān)理工作要求來開展監(jiān)理工作，從而來適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，加強對現(xiàn)場監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)理行為。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的深化，在工程建設(shè)項目管理中建設(shè)監(jiān)理制日臻完善。通過本文的分析，明確了當(dāng)前水利工程建設(shè)監(jiān)理工作中存在的問題及原因， 并根據(jù)相關(guān)問題探討了做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的措施，將其運用實際的監(jiān)理工作當(dāng)中，定會保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量及安全。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：如何做好水利工程建設(shè)管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理工作；水利問題；解決措施

1我國水利工程建設(shè)所呈現(xiàn)的幾大特點

1.1水利工程建設(shè)影響著社會發(fā)展

作為一項基礎(chǔ)下建設(shè)，水利工程的全過程都直接影響著社會發(fā)展和人們的工作生活，其涉及到改線、維護、征地等較廣范圍內(nèi)的工作，對經(jīng)濟的發(fā)展有著長遠(yuǎn)的效益，但工程建設(shè)的短時間內(nèi)還是會在一定程度上影響著經(jīng)濟的發(fā)展。

1.2水利工程建設(shè)的工作條件艱苦

由于規(guī)模性大、涉及地域廣的特性，水利工程的建設(shè)受制約的因素也很多，比如建筑物、地形、氣候等，其建設(shè)施工又都是在露天環(huán)境下，那么施工的條件會有一定的艱苦性。

1.3水利工程建設(shè)要求高，工程較緊張

作為國家主導(dǎo)建設(shè)和利于社會經(jīng)濟發(fā)展的工程，水利工程建設(shè)有很深遠(yuǎn)的意義，所以其施工質(zhì)量有較高的標(biāo)準(zhǔn)，并且由于水利工程的復(fù)雜性，為避免造成嚴(yán)重的影響一般會盡可能的縮短工期，也就導(dǎo)致整體工程屬于緊張的施工作業(yè)。

2水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

2.1部分工作人員對監(jiān)理工作的認(rèn)識不到位

水利工程監(jiān)理工作的開展根本上存在意識不到位的問題，很多企業(yè)和施工人員不重視工程監(jiān)理工作，對于水利工程監(jiān)理的工作內(nèi)容、意義都不了解，還會將監(jiān)理人員和質(zhì)檢人員進行混淆；某些企業(yè)單位的工程監(jiān)理如同虛職，僅作為表面工作應(yīng)對相關(guān)部門的檢查，思想上覺得監(jiān)理一職沒有必要，正因為這樣的錯誤認(rèn)識和不夠重視，工程單位等對工程監(jiān)理的投入資金不足，再加之為了減少資金成本和開支還減少資金投入，進而加深了監(jiān)理工作的難度，影響到水利工程的正常進展。

2.2存在管理水平、工作人員素質(zhì)不高的問題

有效的管理能夠促進監(jiān)理工作的順利進行，水利工程的監(jiān)理師依據(jù)施工合同中的各項標(biāo)準(zhǔn)，對工程進行質(zhì)量的監(jiān)管，但當(dāng)前的工程現(xiàn)狀中，監(jiān)理的單位或負(fù)責(zé)人都是根據(jù)工程臨時組成的，缺乏專業(yè)的技術(shù)、知識技能，其能力也需要提高，并且部分監(jiān)理人員的素質(zhì)和理論并不高，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，使得工程的整體監(jiān)理水平較低。

2.3監(jiān)理合同不能有效施行

部分小規(guī)模的水利工程建設(shè)中往往僅有同一企業(yè)負(fù)責(zé)，對于工程施工的一些責(zé)任分工不明確，實際施工建設(shè)中沒有標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范和要求，相關(guān)的一些監(jiān)理工作和內(nèi)容不能切實的落實到位，也存在監(jiān)理的意見建議不被采納、忽略的現(xiàn)象，不能為水利工程建設(shè)質(zhì)量提供有效的保障。

2.4在工程的監(jiān)理中控制力度不夠

在經(jīng)濟發(fā)展中水利工程建設(shè)有著舉足輕重的作業(yè)，其工程質(zhì)量的要求也很高，但是目前的監(jiān)理人員卻沒有達(dá)到工程需要的要求，有些監(jiān)理人員甚至為了個人利益而無視工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，或因工程壓力進行欺騙行為。當(dāng)下許多的監(jiān)理企業(yè)中，具有高資歷的機構(gòu)鳳毛麟角，私有或小規(guī)模的監(jiān)理企業(yè)比比皆是，但是普遍專業(yè)性不高，缺少工程施工的現(xiàn)場管理措施，也影響了水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3解決這些問題的有效措施

3.1理念創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著社會的不斷進步，作為與社會息息相關(guān)的水利工程，理念思想上一定要堅持創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新的設(shè)計理念和工程特點，將時代的技術(shù)發(fā)展應(yīng)用到水利工程中。理念的創(chuàng)新和思想指導(dǎo)，能夠有效的推進工程的進展，水利監(jiān)理工作的開始不僅要從思想意識上進行提高，還有學(xué)習(xí)優(yōu)秀的理念創(chuàng)新，進行總結(jié)和實踐，從多方面完善監(jiān)理工作，比如總結(jié)原有觀念技術(shù)、監(jiān)理人員招聘培訓(xùn)、統(tǒng)籌創(chuàng)新管理方法等，將水利工程的監(jiān)理工作有效的落實到位，從理論上跟緊工程建設(shè)的步伐。

3.2監(jiān)理技術(shù)創(chuàng)新

工程人員和物資材料的管理存在動態(tài)多變性，工程監(jiān)理工作在實際開展的過程中也就增加了一定的復(fù)雜性和難度，因而監(jiān)理管理技術(shù)的創(chuàng)新是更好地完成水利工程監(jiān)理的基礎(chǔ)。水利工程建設(shè)的要求越來越高，其工作難度也隨之加大，工程中出現(xiàn)的問題更為復(fù)雜，也會遇到更多新的難題和不明確的因素影響，為保證遇到的這些信息可以得到有效的處理和利用，提升工程信息的查閱、使用效率，數(shù)據(jù)化圖紙等信息，由此為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確的信息，也有利于監(jiān)理工作的高效開展。

3.3監(jiān)理機制創(chuàng)新

傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)監(jiān)理體制有很大的不足，責(zé)任分工的不明確直接影響著水利工程監(jiān)理的正常工作，所以在水利工程的建設(shè)過程中要依據(jù)實際的情況和考慮工程特性，成立專門的監(jiān)理部門和組織人員，制定合理的監(jiān)理機制，為避免工程中問題推諉的現(xiàn)象一定要確定責(zé)任的劃分，具體落實每一項工作細(xì)節(jié)，根據(jù)優(yōu)化和改進后的監(jiān)理機制進行管理，同時設(shè)定懲罰機制和獎勵制度，提升施工人員的工作積極性和工作效率，規(guī)范工程監(jiān)理行為，更好地完善水利工程的監(jiān)理工作。

3.4加強監(jiān)理人員隊伍建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

人員管理是監(jiān)理工作開展過程中極為重要的部分，根據(jù)工程的情況應(yīng)該加強監(jiān)理人員隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核等方式提升其綜合素質(zhì)，由于監(jiān)理人員是工程監(jiān)理工作的具體實施者，其專業(yè)素質(zhì)和技能水平直接影響著工程建設(shè)質(zhì)量管理，不僅要抓好監(jiān)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，同時也要對一線施工人員進行技術(shù)知識、技能操作的培訓(xùn)，有利于整個工程的人員素質(zhì)提升。

3.5完善相關(guān)法律，加強監(jiān)理市場監(jiān)管

在水利工程建設(shè)方面，相關(guān)政府部門應(yīng)該完善其法律法規(guī)，加大對監(jiān)理工作的監(jiān)管，從政府角度強制的進行約束，讓工程中的問題得到切實的保障，規(guī)范市場不合規(guī)的行為，降低違法行為的發(fā)生，讓監(jiān)理工作可以有法可依，并配合相關(guān)部門的監(jiān)督工作更好地保證工程的質(zhì)量。

4結(jié)語

社會和經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，如何解決水利工程建設(shè)中監(jiān)理工作的難題難點，是推進工程的有效管理和國家經(jīng)濟進步的關(guān)鍵之處，本文分析了水利工程中監(jiān)管工作存在的問題，并提出了一些解決的建議和措施，希望能夠?qū)λこ探ㄔO(shè)產(chǎn)生積極的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱彥彬.論如何做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作[J].廣東科技,2014(18).

[2]于華峰.淺談如何做好水利工程監(jiān)理工作[J].山西建筑,2007(14).

第4篇：如何做好水利工程建設(shè)管理范文

【關(guān)鍵詞】水力工程監(jiān)理；途徑；控制管理；

水利工程監(jiān)理工作主要體現(xiàn)為對監(jiān)理部門水利工程項目建設(shè)過程的監(jiān)督及管理，只有安全、高質(zhì)量的水利工程才能為國家和人民創(chuàng)造福利，因此必須要健全監(jiān)理機構(gòu)及水利工程管理體系，加強對水利工程建設(shè)的事前和事中的控制，進行，在各方面對過程項目進行有效監(jiān)督，監(jiān)理理念和監(jiān)理方法要根據(jù)工程的實際情況進行設(shè)置，最大程度地與該工程項目的進行相匹配，以促進監(jiān)理工作的落實和完善。以下本文就將對做好水利工程監(jiān)理工作的三條有效途徑進行具體分析。

一、健全監(jiān)理機構(gòu)及水利工程管理體系

監(jiān)理機構(gòu)對水利工程項目進行監(jiān)督和管理，監(jiān)理機構(gòu)組建的質(zhì)量也直接影響著水利工程項目的完成質(zhì)量，因此要依據(jù)水利工程項目的特點和規(guī)模來組建監(jiān)理機構(gòu)，且組建的監(jiān)理機構(gòu)必須技術(shù)出色、分工合理明確，以確保水利工程項目的高質(zhì)量完成。要建立健全水利工程體系，水利工程建設(shè)中的管理工作要得到落實，確保水利工程的正常運行和工程安全，成為擴大再生產(chǎn)的有利條件。要增強監(jiān)理工作人員的工作積極性，使其在監(jiān)理過程中能夠具有高度的責(zé)任感，及時發(fā)展工程項目中所出現(xiàn)的問題，盡量減少所產(chǎn)生的損失[1]。項目法人責(zé)任制是水利工程項目管理中一個十分重要的部分，只有完善項目法人，才能促進工程招標(biāo)體制的完善和發(fā)展，并將工程建設(shè)監(jiān)理體制的作用發(fā)揮到最大。在水利工程項目的建設(shè)過程當(dāng)中涉及到許多主體，比如施工單位和監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣约绊椖糠ㄈ说戎黧w，在水利工程建設(shè)當(dāng)中要協(xié)調(diào)好各主體之間的關(guān)系，積極進行溝通和交流，避免信息的不對稱。水利工程的監(jiān)理需要統(tǒng)籌兼顧，抓好工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，避免產(chǎn)生任何影響到工程質(zhì)量的差錯，以保證水利工程建設(shè)的順利進行。

二、培養(yǎng)優(yōu)秀的監(jiān)管工程師

水利工程項目對監(jiān)理工程師有著較高的要求，工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量與監(jiān)理工程師的水平高低有著直接關(guān)系。因此，在水利工程監(jiān)理工作開始之前要對監(jiān)理工程師的能力進行考察和檢驗，確保監(jiān)理工程師的能力完全能夠應(yīng)對水利工程建設(shè)中所產(chǎn)生的各種需要和所出現(xiàn)的各類問題，監(jiān)理工程師要不斷學(xué)習(xí)最新的法律知識和工程監(jiān)理方面的專業(yè)知識，提高監(jiān)理方面的能力，也促進自身綜合素質(zhì)的提高[2]。

1、監(jiān)理工程師要遵守職業(yè)道德

在水利工程監(jiān)理工作中，公正原則是監(jiān)理工程師所必須具備的，在上文已經(jīng)提到，水利工程建設(shè)項目的實施涉及到多方面的利益主體，監(jiān)理工作的進行不能對所涉及到的主體有任何利益上的損害，也不能故意為任何一方提供與基本規(guī)范要求相違和的便利，因此監(jiān)理工程師要具有良好的職業(yè)道德和道德情操，堅定信念，不為權(quán)力和誘惑所動搖。

2.遵守職業(yè)準(zhǔn)則，樹立威信

監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時要遵守遵守相關(guān)的法律法規(guī)，并堅持公正誠信的職業(yè)準(zhǔn)則和工作原則，對水利工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格規(guī)范，確保水利工程項目驗收質(zhì)量的可靠性。在工作過程中要樹立威信，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理制度，在工作態(tài)度上要實事求是，對于水利工程的質(zhì)量分析要真實可靠，為工程的后續(xù)建設(shè)提供有價值的依據(jù)。監(jiān)理工程師在工作過程中還要有較強的共同能力，協(xié)調(diào)好與各方之間的關(guān)系。

3、監(jiān)理工程師要較高的洞察能力和協(xié)調(diào)能力

監(jiān)理工程師要在水利工程項目的監(jiān)理過程中時時警醒，在工程出現(xiàn)問題時，要采取團隊協(xié)作的方式，冷靜分析所產(chǎn)生問題的原因和目前的形勢，根據(jù)實際情況和現(xiàn)有條件及時解決該問題，避免產(chǎn)生更大的損失，盡力彌補之前所產(chǎn)生的損失，保障人民和國家的利益。在預(yù)防和控制之前，監(jiān)理工程師要對水利工程項目的監(jiān)理工作進行具體規(guī)劃，將監(jiān)理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題作為防治重點，防患于未然。監(jiān)理工程師還要具有高超的協(xié)調(diào)能力和豐富的社會經(jīng)驗，協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系和利益，及時發(fā)展施工中存在的問題，并用合理的方法進行解決，維護各方利益，為后續(xù)工作的進行提供有力條件[3]。

三、加強對水利工程項目工的控制管理

1、工程質(zhì)量控制和投資控制

在水利工程項目的施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部門要用十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對承包單位資質(zhì)進行審查，禁止不符合要求的單位承包該項目。對水利工程項目建設(shè)中所需使用的工程設(shè)備和器械進行鑒定，抽檢水利工程項目建設(shè)中所需的材料，確保其安全性和可靠性[4]。承包單位由于一些原因要對水利工程的施工建設(shè)進行調(diào)整時，監(jiān)理工程師要對其調(diào)整原因進行嚴(yán)格的審查，然后由水利工程項目的監(jiān)理部門進行簽字和確認(rèn)。要將水利工程建設(shè)的投資控制在合同規(guī)定的合理范圍之內(nèi)，監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中要給予承包單位一定的協(xié)助，避免產(chǎn)生延誤工期的情況。

2、施工進度控制和安全控制

在水利工程項目的建設(shè)開始之前，要制定科學(xué)合理的建設(shè)進度規(guī)劃，以便對水利工程的進度進行控制，避免工期的延誤。但是任何人都無法做到進行十分精準(zhǔn)的控制，還有許多不可抗力導(dǎo)致水力工程建設(shè)之中出現(xiàn)許多問題，當(dāng)出現(xiàn)了這些不可避免的問題時，監(jiān)理工程師一定不能慌亂，要用冷靜的態(tài)度對現(xiàn)在的形勢進行分析，并找出問題的關(guān)鍵點，并以此為依據(jù)進行接下來的處理。找出原因之后，針對問題根源來確定解決方案，所采用的解決方案必須合理高效，不能占用太多時間，要考慮到時間成本，盡量在可控的時間范圍內(nèi)完成相應(yīng)的操作，避免資金的流失，保障工程的順利進行。安全控制問題也是在水利工程的施工過程中監(jiān)理人員必須著重注意的一個重要方面，項目的施工單位要在進行水利工程項目施工之前就編制合理的安全計劃，并在施工過程中嚴(yán)格按照所制定的安全計劃來進行施工建設(shè)和安全生產(chǎn)，同時也要避免施工安全問題的產(chǎn)生，避免對周圍的環(huán)境產(chǎn)生污染，保護生態(tài)環(huán)境，尊重自然規(guī)律。

總結(jié)：水利工程項目的高質(zhì)量建設(shè)對于保障人們的生命財產(chǎn)安全有著重要意義，在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定繁榮的過程中也發(fā)揮著重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張健，關(guān)林，付巖. 我國水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀及措施[J]. 河南科技，2013，09：180.

第5篇：如何做好水利工程建設(shè)管理范文

Abstract: The file collection and management of hydraulic engineering construction is of great significance, records management staff should fully understand the importance of managing project files to ensure the completeness and timeliness of the files in the construction process, so that project files better serve for engineering construction. In this paper, how to do a good job on file management in the hydraulic engineering construction is expounded, combing with actual construction of east and west docking engineering of diverting Qinglong river to solve water issues of Qinhuangdao.

關(guān)鍵詞： 水利工程；工程檔案；檔案管理

Key words: hydraulic engineering；project files；file management

中圖分類號：G271文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2012）15-0089-01

0引言

自二十世紀(jì)九十年代初以來，秦皇島市洋河水庫水體的富營養(yǎng)化問題越來越突出，藻類頻繁爆發(fā)，嚴(yán)重影響了秦皇島市的城市供水質(zhì)量，洋河水庫的富營養(yǎng)化問題引起了市政府和各級部門的重視，為盡快從根本上解決水質(zhì)問題，保障秦皇島市城市供水安全，提出了引青濟秦東西線對接工程建設(shè)項目。秦皇島市引青濟秦工程東西線對接工程概算總投資14114.8萬元，工程線路總長16.18KM，歷時18個月，于2006年8月3日順利開工建設(shè)。引青濟秦東西線對接工程將桃林口的水直接引到市區(qū)，避開了被富營養(yǎng)化困擾的洋河水庫，實現(xiàn)全線封閉輸水，控制水體污染。引青濟秦東西線對接工程，從立項、審批、設(shè)計到開工建設(shè)，形成了大量檔案資料，做好這些檔案資料的收集與管理，對促進工程建設(shè)，保障工程順利進行以及工程的日后維護管理工作，具有十分重要的意義。

1加強思想認(rèn)識，充分認(rèn)識工程建設(shè)中檔案管理的重要性

秦皇島市引青濟秦東西線對接工程是公益性公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對秦皇島市供水起著非常重要的作用，因此工程建設(shè)中的檔案管理工作也具有重要意義。水利工程建設(shè)中的檔案管理工作是一項服務(wù)項、專業(yè)性很強的工作，水利工程檔案資料不同于一般的歷史資料，它對工程的運行、安全、管理和維護等有著直接的影響，需要給予高度重視，特別是在工程進行過程中往往面臨著時間緊、任務(wù)重的情況，這又使檔案管理工作具有其獨特性和復(fù)雜性，在這種情況下，收集和管理好工程建設(shè)過程中的檔案至關(guān)重要，這就要求檔案管理人員把工作做足、做細(xì)，從思想上加強認(rèn)識，充分認(rèn)識到水利工程建設(shè)中檔案管理工作的重要性。

1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視。在引青濟秦東西線對接工程籌備階段，各級領(lǐng)導(dǎo)就明確表示，一定要做好整個工程建設(shè)中的檔案資料管理工作，確保檔案資料的完整性。在組建工程建設(shè)各部門時，專門成立工程檔案管理小組，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的檔案資料的管理工作，明確分工，明確責(zé)任，建立了檔案管理工作制度，使檔案管理工作有序進行。

1.2 檔案管理人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，增強責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，不僅要保管好檔案，還要充分發(fā)揮檔案的服務(wù)，充分體現(xiàn)檔案的自身價值，做好工程建設(shè)中的檔案管理工作，努力提高檔案管理水平，維護好水利工程建設(shè)的安全運行。

2確保檔案資料的完整性和及時性

2.1 確保檔案資料的完整性在引青濟秦東西線對接工程建設(shè)過程中，形成了大量的檔案資料，如：征占地材料、工程報告、批復(fù)、合同、圖紙標(biāo)書、協(xié)調(diào)文件及領(lǐng)導(dǎo)視察活動等資料，要做到條理清晰，按照工程進展進度對其進行分類整理，分階段進行整理歸檔，如可分為：立項階段、設(shè)計階段、施工階段等，使各類檔案資料條目清楚、存放有序，管理規(guī)范。對一時難以判定的資料，先整理歸檔，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后再進行取舍，廣泛利用錄音錄像、實物等多種形式，盡量全面系統(tǒng)的記錄工程建設(shè)全貌。

2.2 確保及時收集檔案資料要注意工程檔案資料收集的及時性，檔案管理工作是不斷積累形成的，隨著工程的施工建設(shè)，許多檔案資料如不及時記錄、收集、歸檔，會造成不可彌補的損失，而且水利工程建設(shè)過程中形成的文件材料涉及面廣、內(nèi)容繁雜，稍有疏忽就可能遺漏，待工程竣工，工程建設(shè)臨時機構(gòu)解散后，會加大檔案資料的收集難度，為了保證檔案資料收集齊全、完整，檔案管理人員要樹立主動意識，認(rèn)真了解水利工程建設(shè)工作的具體操作程序和工作分階段的工作安排，對檔案資料的內(nèi)容、數(shù)量做到心中有數(shù)，認(rèn)真做好每個階段的檔案歸檔工作，在工程建設(shè)過程中不斷收集完善檔案資料，包括直接資料和相關(guān)資料，即：文字資料、圖片、錄音錄像等。待工程驗收完畢后，統(tǒng)一交檔案室，完成好檔案交接工作。

3確保檔案資料的規(guī)范化和現(xiàn)代化

3.1 對檔案進行規(guī)范化管理，及時把整理的檔案資料裝訂成正規(guī)卷，加強對檔案的跟蹤檢查，檢查檔案的內(nèi)容、質(zhì)量、收集、整理情況，使之與工程進度同步，把住工程檔案的質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的及時提出整改措施，及時改正，保證整個工程項目檔案做到齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。在借閱檔案時，要建立檔案借閱管理制度，認(rèn)真做好檔案登記工作。加強檔案室建設(shè)，注意檔案的防火、防盜，認(rèn)真做好工程檔案的保密工作，使工程檔案的管理達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的管理水平。

3.2 推進檔案管理的現(xiàn)代化進程，提高工程檔案現(xiàn)代化管理水平。要充分利用計算機及檔案管理軟件對水利工程檔案進行管理，在整理工程檔案的同時，將檔案資料目錄及時輸入電腦，制作與之相對應(yīng)的工程檔案電子數(shù)據(jù)，隨時為業(yè)務(wù)部門提供更全面的信息資源，提高存檔質(zhì)量和工作效率。加強對電子文件和聲像圖片資料的收集、整理、歸檔工作，廣泛利用錄像機、照相機等現(xiàn)代化的管理設(shè)備，促使檔案管理更上新臺階。

水利工程檔案是水利工程建設(shè)活動的憑據(jù)，是全面反映工程建設(shè)全過程的真實記錄和歷史見證，具有十分重要的作用。檔案管理人員要充分認(rèn)識其重要性，努力提高檔案的管理水平，保證工程檔案資料的連續(xù)性和完整性，充分發(fā)揮檔案的服務(wù)，讓工程檔案更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張春珍.建立水利工程檔案管理途徑初探[J].山西水利，2001年S1期.

第6篇：如何做好水利工程建設(shè)管理范文

關(guān)鍵詞：水利；水利工程；工程管理

1前言

提及水利工程，我們通常認(rèn)為就是那些為了有效緩解水害或者更加充分地利用水資源而修建的工程，根據(jù)服務(wù)對象的不同，有防洪水利工程、農(nóng)田水利工程以及水力發(fā)電工程等劃分。與其它工程相比，水利工程具有影響面廣、規(guī)模大、投資多、技術(shù)復(fù)雜、工期較長等特點。

2水利工程管理的探討與分析

2.1水利工程管理的主要工作

水利工程管理工作的內(nèi)容多，覆蓋面廣，具體來說，主要是以下幾方面的工作：水利工程管理不僅僅要確保相關(guān)設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，保證在需要時可以隨時投入使用，另外還要保證水利工程相關(guān)建筑物的良好狀態(tài)。另外，就是要做好水利工程的正常修理與維護。事實上，與水利工程的建設(shè)相比，管理更加重要，科學(xué)管理不僅能夠保證樹立工程積極效用的發(fā)揮，同時也能夠延長水利工程的使用壽命。再一個就是根據(jù)實際需求，科學(xué)調(diào)度水利。綜上所述，我們可以看到要想真正做好水利工程管理并非一件容易的事情，是涉及到諸多部門的系統(tǒng)工作，因此不僅需要完善的規(guī)章制度為保證，同時也需要進一步明確權(quán)責(zé)，劃清責(zé)任，保證各項工作的水利開展，為真正做好水利工程管理提供有力的保障。

2.2水利工程管理的現(xiàn)狀分析

近些年來，無論是政府，還是相關(guān)部門，都已經(jīng)開始意識到進一步加強水利工程管理的重要性和必要性，也開始采取一些舉措，取得了一定的成績與效果。然而，從總體情況來看，還是有許多尚待解決之處。具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，樹立工程管理缺乏明確的目標(biāo)支撐。很多水利工程在建設(shè)的過程中都帶著“放心工程，質(zhì)量工程”的旗號，但是在實際施工的過程中，由于責(zé)任主體不明確，管理關(guān)系不清晰等因素的影響，放心工程和質(zhì)量工程并未真正落到實處，甚至經(jīng)常會出現(xiàn)因行業(yè)保護和區(qū)域保護的需要，存在一些不利于水利工程管理的現(xiàn)象。其次，水利工程的管理體制不完善。完善的管理體制可以說是做好水利工程管理的關(guān)鍵所在，然而從目前的情況來說，水利管理設(shè)計的相關(guān)單位，定性不明確，不同于事業(yè)單位，也有別于企業(yè)，這與水利工程自身的圖書性質(zhì)有很大的關(guān)系。水利工程既有一定的公益性，又伴有一定的經(jīng)營性，這樣很容易導(dǎo)致部門之間的管理關(guān)系不順暢，權(quán)責(zé)不明確，最終導(dǎo)致內(nèi)部運營機制不靈活，激勵機制和約束機制不健全等，最終無法有效保證水利工程管理的順利實施。再次，水利工程管理缺乏必要的經(jīng)費支持。水利工程不僅建設(shè)周期長，而且投資也相對較大，在后期管理的過程中，無論是維修，還是維護，都需要大量的經(jīng)費支持，設(shè)備需要經(jīng)費支持，人員使用同樣離不開經(jīng)費支持。從目前的實際情況來看，經(jīng)費來源相對單一，經(jīng)費無法滿足實際需求是不爭的事實。第四，水利工程管理不及時。近些年來，經(jīng)濟的飛速發(fā)展導(dǎo)致人們將主要的精力都放在了如何獲取更理想的經(jīng)濟效益上了，盲目用水現(xiàn)象普遍存在。粗放的水利工程管理，對水利工程維修的忽略都導(dǎo)致其應(yīng)有的積極效用無法得以發(fā)揮。最后，管理人員的綜合素養(yǎng)有待進一步提升。水利工程管理的順利實施需要專業(yè)化的隊伍作為保障。從當(dāng)前的情況來看，專業(yè)人才的匱乏，現(xiàn)有人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)都有待進一步提升。

2.3進一步加強水利工程管理的對策

要想真正做好水利工程管理，筆者認(rèn)為我們應(yīng)該重點從以下幾個方面著手努力：首先，樹立先進的管理理念。水利工程質(zhì)量管理工作關(guān)系著水利工程作用的發(fā)揮，因此，我們一定要盡快轉(zhuǎn)變觀念，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)而言，要將主要的精力和時間放在如何做好對水利工程的管理上，摒棄一些傳統(tǒng)的、不科學(xué)的做法，不僅僅要重視工程建設(shè)，更要重視管理，做好建設(shè)與管理并重。另外，在實際開展水利工程管理的過程中，不僅僅要依靠傳統(tǒng)的行政手段，更要懂得合理運用法律手段、技術(shù)手段。第二，加大宣傳力度，拓寬資金來源。水利工程的管理離不開資金的支持。為此，一定要依托報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體手段，進一步加大宣傳力度，讓公眾對水利工程有更加全面、深入和正確的理解和認(rèn)識，進而吸引更多的企業(yè)和社會組織參與到水利工程的管理過程中來，有效拓寬資金的來源，為真正做好水利工程管理奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。第三，全面提升水利工程管理隊伍的綜合素養(yǎng)。加快專業(yè)人員的引進力度，提升隊伍的專業(yè)化水平，為順利開展各項管理工作奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。與此同時，定期開展培訓(xùn)工作，加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不僅要讓他們能夠以主人翁的高度責(zé)任感和使命感投入到各項工作中去，同時也能夠更加專業(yè)地去開展各項工作。

3結(jié)語

水利工程是一件惠民大事，不僅要加快水利工程的建設(shè)力度，同時要做好后續(xù)的管理工作，只有這樣，才能真正發(fā)揮水利工程建設(shè)應(yīng)有的積極效用。然而，這并非一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的事情，需要多部門的共同參與和積極努力。為此，筆者建議，盡快樹立先進的水利工程管理理念，以此為依托，采取多種有力措施，去進一步加強對水利工程的科學(xué)管理。

作者:孔濤 單位:定州市水利局

參考文獻(xiàn):

第7篇：如何做好水利工程建設(shè)管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)代化與精細(xì)化；探究

當(dāng)今的世界正處于一個不斷變革的時期，在這樣的一個時期之下，世界上的每一個國家都面臨著巨大的機遇與危機。有的國家能夠抓住機遇便從此不斷發(fā)展，國內(nèi)形勢蒸蒸日上，而有的國家不能夠抓住機遇，那么就會遭遇嚴(yán)重的危機，使得自身的國家被時代所拋棄。而近些年來，由于我國經(jīng)過了數(shù)十年的現(xiàn)代化發(fā)展，如今我國的經(jīng)濟水平正在不斷地提高著，國家的綜合國力也在不斷提升，然而如果想要使得自身的國力有一個大幅度的增長，從而屹立于世界之上，那么進行國內(nèi)的工程建設(shè)，提升人們的生活水平就是必不可少的，而這也是時代的趨勢，是一個國家強大的必要條件。正是因為這個原因，國內(nèi)的工程建設(shè)項目一直都是國內(nèi)的熱點項目之一，吸引了無數(shù)的公司進入其中。而在國內(nèi)眾多的工程建設(shè)項目之中，最為引人注意的就要數(shù)水利工程建設(shè)了，因為水利工程建設(shè)項目往往難度大并且造成的社會影響也不小，因此如何做好水利工程項目建設(shè)的管理工作以此來做好相應(yīng)的水利工程項目就成為了當(dāng)前的一大問題。

1水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化概念與內(nèi)涵

1.1水利工程管理現(xiàn)代化的概念闡釋與可行性分析

在我國已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)十年現(xiàn)代化發(fā)展的今天，我國的綜合國力已經(jīng)有了很大的提高，但是如何有效提高我國人民的生活水平，提高國民的幸福指數(shù)也成為了當(dāng)前最為重要的問題，正是因為這個原因，與民生息息相關(guān)的水利工程建設(shè)就成為了當(dāng)前的一大熱門產(chǎn)業(yè)之一。而水利工程管理現(xiàn)代化則極大的適應(yīng)了我國當(dāng)前經(jīng)濟大幅度增長的社會環(huán)境，創(chuàng)造出了服務(wù)一流、質(zhì)量過硬、科學(xué)先進的現(xiàn)代化水利工程服務(wù)體系，并且水利工程管理體系的現(xiàn)代化還有效地利用了先進的科學(xué)技術(shù)，從而打造出了更加人性化、效率更高的水利服務(wù)平臺，對于有效保障操作流程的規(guī)范化以及監(jiān)控軟件的現(xiàn)代化有著非常重要的意義，另外水利工程管理的現(xiàn)代化還有效地完善了內(nèi)部體制的管理，因此水利工程管理的現(xiàn)代化對于水利工程項目的建設(shè)具有十分積極的推進作用，有效地促進了水利工程項目效益的發(fā)揮，具有十分廣闊的發(fā)展前景。另外水利工程管理現(xiàn)代化體制以人為本，只有擁有高素質(zhì)的管理人才，才能夠有效地發(fā)揮現(xiàn)代化管理體制在水利工程項目中應(yīng)有的作用，提升水利工程建設(shè)的工作效率。

1.2水利工程管理精細(xì)化概念與內(nèi)涵分析

水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)以產(chǎn)品的調(diào)配以及相關(guān)的服務(wù)運營過程為基礎(chǔ)，對于水利工程項目建設(shè)工作的正常運轉(zhuǎn)具有十分積極的作用，因此水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)是管理工作的一個非常重要的組成部分，其能夠通過相應(yīng)的規(guī)范化操作，從而有效地保障水利工程的建設(shè)工作，水利工程管理的精細(xì)化在于保障水利工程項目建設(shè)的正常運轉(zhuǎn)以及細(xì)化水利工程建設(shè)的流程，因此水利工程管理的現(xiàn)代化對于水利工程建設(shè)來說具有非同一般的意義。推動水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè)的結(jié)合，則對水利工程的建設(shè)與發(fā)展有著非常重要的意義。

2現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的主要內(nèi)容

2.1管理體制方面的建設(shè)

如果想要對水利工程中的管理工作進行改革，從而使得水利工程管理工作可以做到現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的有效結(jié)合，那么對管理體制以及相應(yīng)的運行體制方面進行改革就是必不可少的了，而在這其中，對于人才方面的管理工作需要重視，因為在水利工程管理工作當(dāng)中，不管是現(xiàn)代化建設(shè)還是精細(xì)化建設(shè)對于高素質(zhì)的人才的依賴都是非常嚴(yán)重的，這兩種管理體制當(dāng)中對于高素質(zhì)的人才的使用一直是非常重要的核心，因此我們在進行相關(guān)的管理體制改革的過程中，一定要注重對于高素質(zhì)人才的引進以及人才福利待遇的提高，以達(dá)到足夠的人才儲備，從而完善水利工程管理工作的現(xiàn)代化以及精細(xì)化的建設(shè)，另外我們還應(yīng)當(dāng)加強設(shè)備維修體制以及檢測體制等方面的完善，從而能夠有效地提高水利工程的管理水平，做好相關(guān)的水利工程項目建設(shè)工作。

2.2監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建立健全

在水利工程的正常運轉(zhuǎn)當(dāng)中，擁有一個健全完善的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是十分重要的，因為監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能夠良好的監(jiān)督管理體制的運行，從而能夠有效地發(fā)現(xiàn)在水利工程項目建設(shè)的過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患等威脅性因素，對于水利工程的正常運轉(zhuǎn)具有非常重要的意義和影響。而想要完善水利工程中的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，那么就需要對相關(guān)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行有效的完善，從而可以有效地對相關(guān)的水利情況進行掌控，及時發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的險情，保障水利工程的正常運轉(zhuǎn)。另外，我們在完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的過程中，應(yīng)當(dāng)積極的利用相關(guān)的多媒體技術(shù)，通過對先進技術(shù)的充分利用，實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的有效性、實時性和全面性，消除相關(guān)的安全隱患。

2.3維修養(yǎng)護體系的完善

在水利工程項目建設(shè)的過程中，由于要長期的與水進行接觸，因此就不可避免的導(dǎo)致了相應(yīng)的機械設(shè)施以及工程建設(shè)部分出現(xiàn)諸如水力侵蝕所造成的傷害，極其容易造成機器設(shè)施以及工程建設(shè)部分的損害，從而嚴(yán)重的影響工作效率，造成不必要的經(jīng)濟損失。因此對維修養(yǎng)護體系的完善就是非常重要的了，所以在進行相應(yīng)的水利工程管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化建設(shè)的過程中就需要建立相關(guān)的維修養(yǎng)護部門對相應(yīng)的機器設(shè)施以及工程進行日常的清理與維護，尤其是及其容易出現(xiàn)問題的地方更是要加強維護，以防止出現(xiàn)問題，從而保證水利工程的正常運轉(zhuǎn)。

3實現(xiàn)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化途徑的探究

3.1提高對內(nèi)部管理體制改革的重視

近些年來，國家對于水利工程項目建設(shè)越來越重視，并且在這方面也投入了大量的資金，而我們就需要對這些資金進行合理的運用，從而能夠提高水利工程項目建設(shè)的工作效率，保障水利工程的質(zhì)量，但是更重要的還是應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部管理體制的改革，長久以來，因為人們對于這方面的不重視，導(dǎo)致了水利工程管理工作的混亂，而如今想要實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)，提高對內(nèi)部管理體制改革的重視是必不可少的，因為管理工作是一項工程的基礎(chǔ)，如果沒有一個良好的管理體系，工程項目的建設(shè)勢必會錯誤百出，從而造成不必要的經(jīng)濟損失。

3.2加快推進管理隊伍素質(zhì)建設(shè)

人才是一個企業(yè)的根本，尤其是對高素質(zhì)的管理人才非常依賴的水利工程管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化建設(shè)來說就更是如此，因此我們應(yīng)當(dāng)加快推進相應(yīng)的管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)，加大對高素質(zhì)人才的引進，提升人才的福利待遇，擁有留住人才的能力，另外也應(yīng)當(dāng)注重對人才進行定期的培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有人才的相關(guān)素質(zhì)，強化他們在水利工程方面的專業(yè)知識，增強他們的適應(yīng)能力，同時我們也應(yīng)當(dāng)加強對人才的思想教育，使其認(rèn)識到水利工程管理體制的重要性，從而可以在日常的生活工作當(dāng)中維護這一體制。

3.3繼續(xù)深化水利工程管理體制改革

由于水利工程建設(shè)的特殊性，應(yīng)當(dāng)加大在水利工程管理體制當(dāng)中改革的力度與深度，在水利工程建設(shè)的每一個方面都應(yīng)當(dāng)擁有相應(yīng)的完善的管理體系，以此來保障水利工程項目建設(shè)的正常運轉(zhuǎn)，提高水利工程的建設(shè)效率，保證工程的質(zhì)量。水利工程的管理體制改革是一個非常長遠(yuǎn)的過程，在這個過程當(dāng)中，由于水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)已經(jīng)表現(xiàn)出了其遠(yuǎn)超其他管理方法的優(yōu)越性，所以我們應(yīng)當(dāng)注重對水利工程管理工作當(dāng)中現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè)的有效結(jié)合，使其能夠發(fā)揮出最大的效用，極大地促進我國水利工程的建設(shè)。

4結(jié)束語

水利工程項目建設(shè)由于其特殊性，因此施工難度一直都是居高不下的，然而又由于其在民生上的影響，導(dǎo)致水利工程建設(shè)出現(xiàn)一點問題都會影響到施工周圍的民生，造成的社會效應(yīng)極大，因此做好水利工程的管理工作，加強水利工程管理中現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)工作就成為了當(dāng)前水利工程施工人員的一大重要工作內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

第8篇：如何做好水利工程建設(shè)管理范文

［關(guān)鍵詞］水利工程監(jiān)理；工程施工階段；質(zhì)量控制；模式；要點

前言

當(dāng)前，對水利工程進行嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制，已經(jīng)衍生出了許多相對固定的模式，這些不同的模式具有不同的使用特征與操作要求，但歸根結(jié)底都是將工程前期設(shè)計、中期施工、后期竣工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量作為研究對象加以分析與監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的問題，并采取針對性解決措施。而如何做好施工階段的質(zhì)量控制，尤其值得關(guān)注。

1水利工程質(zhì)量控制的模式分析

考慮到水利工程具有極強的公益性特征，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往由政府部門制定，而工程質(zhì)量能否達(dá)到行業(yè)要求，則是由咨詢監(jiān)理方根據(jù)有關(guān)投資方的主要目的加以明確。但與之具有一定出入的是，當(dāng)前國內(nèi)眾多水利工程的施工建設(shè)，往往由承包商主導(dǎo)質(zhì)量控制等工作的開展，這就難以體現(xiàn)更全面的水平。當(dāng)前各種質(zhì)量控制模式在實踐中的實效有所差異，按照施工進度及各階段區(qū)分的角度，可以將工程質(zhì)量控制區(qū)分為事前、事中、事后控制三種類型；其中，事中和事后控制更多地依靠意外發(fā)生后的反饋控制原理。但是為了使水利工程建設(shè)能夠滿足合同的規(guī)定，就需要從前期的投資階段到周期的施工控制加以優(yōu)化，從而形成從設(shè)計、施工、竣工各環(huán)節(jié)全面管理的良好局面。

2水利工程建設(shè)全程的質(zhì)量控制

2.1設(shè)計階段質(zhì)量控制

因為不同現(xiàn)實因素的考慮，當(dāng)前水利工程的質(zhì)量監(jiān)理工作更多地從正式施工階段著手加強管理，而忽視了前期的準(zhǔn)備工作以及直接影響投資效益的設(shè)計質(zhì)量，進而導(dǎo)致設(shè)計階段出現(xiàn)嚴(yán)重的預(yù)算、決算、結(jié)算超概算情況，因此就必須采取科學(xué)的約束制度加以協(xié)調(diào)。且針對當(dāng)前存在的“釣魚工程”等問題，這也需要施工單位加強監(jiān)理工作，通過對設(shè)計圖紙、前期規(guī)劃等的全面控制，確保資金效益。

2.2施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制

在工程施工前的招投標(biāo)階段，主要有招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)和決標(biāo)、合同簽訂等工作內(nèi)容，這些內(nèi)容同樣需要得到嚴(yán)格的質(zhì)量控制。其中，在招標(biāo)過程中，要對招標(biāo)文件內(nèi)容進行全面嚴(yán)格的審查，對投標(biāo)方資質(zhì)加以調(diào)查，在此基礎(chǔ)上做好評標(biāo)決標(biāo)工作。在招標(biāo)之前，施工單位要提前備好經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計方案和能夠達(dá)到招標(biāo)要求的資料文件，隨后形成內(nèi)容科學(xué)的招標(biāo)文件。

2.3施工階段質(zhì)量控制

在水利工程的整個施工建設(shè)過程中，正式施工環(huán)節(jié)具有核心作用，且該環(huán)節(jié)是各種要素集中發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)，因此要從各個方面要素入手，強化管理質(zhì)量。首先，在技術(shù)管理方面，管理人員要督促技術(shù)工作者落實好技術(shù)交底方面工作，對施工人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，確保其施工作業(yè)的規(guī)范性，以免出現(xiàn)大量返工問題。再者，在合同管理方面，考慮到施工環(huán)節(jié)存在大量不可控因素，因此極易出現(xiàn)工程變更問題，這就要求管理人員在明確合同內(nèi)容前提下，根據(jù)合同條款的內(nèi)容采取科學(xué)的索賠措施，規(guī)避經(jīng)濟損失。

3監(jiān)理工程師施工階段的質(zhì)量控制

3.1旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理通常是幫助做好水利工程質(zhì)量控制工作的重要手段，也是保障工程質(zhì)量的核心工序所在。借助旁站監(jiān)理的管理方法，需要監(jiān)理部門安排專業(yè)技術(shù)人員對工程建設(shè)進行全程監(jiān)督與管理。在此過程中，監(jiān)督人員必須具有扎實的理論基礎(chǔ)以及豐富的旁站監(jiān)理經(jīng)驗，要具有高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感以及重視旁站監(jiān)理的重要意識，從而切實將做好旁站監(jiān)理工作落實到位。尤其值得注意的是，監(jiān)理人員需要對施工流程及進度保持足夠的了解，將其自身的理論與技術(shù)優(yōu)勢與現(xiàn)實結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中的問題，并且提出針對性的解決措施。

3.2巡視監(jiān)理

對施工現(xiàn)場加強巡視，可以對現(xiàn)場的工作進度及員工實際狀態(tài)做出相對完整及準(zhǔn)確的把握，則是監(jiān)理工程師掌握現(xiàn)場第一手資料的重要渠道，也是對現(xiàn)場進行實時控制的基本策略。相關(guān)單位需要建立健全科學(xué)巡視監(jiān)理制度，對工程建設(shè)中的員工、設(shè)備、材料等不同要素加以整合與管理，進而確保各要素始終處于有序狀態(tài)。

3.3平行檢驗監(jiān)理

平行檢驗監(jiān)理過程，注重的是監(jiān)理工程師利用一定的檢查手段或檢測設(shè)備，按照相關(guān)的國家水利工程建設(shè)驗收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，進行檢查與檢測，對水利工程施工的部位、承重結(jié)構(gòu)驗收、原材料檢測等既獨立又相互聯(lián)系的檢驗與驗收。平行檢驗經(jīng)常在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中被采用。

3.4測量

為了掌握水利工程施工時可能存在的質(zhì)量問題，就需要做好相關(guān)的工程測量工作，它一般指的是監(jiān)理工作者在施工環(huán)節(jié)采取幾何尺寸控制和檢查方法等對工程加以測量、驗證，進而查找出隱藏于其中的質(zhì)量與安全隱患。在具體操作過程中，監(jiān)理人員需要對前期的放樣加以查驗，發(fā)現(xiàn)不合格之處要杜絕開工；在正式施工時則要隨時測量，如果有操作不規(guī)范之處要及時對工程進行整修或返工。

3.5試驗

監(jiān)理工程師通過工程質(zhì)量試驗確認(rèn)各種材料和施工質(zhì)量是否合格，這也是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。對施工過程中工序是否合理，材料性能是否達(dá)標(biāo)進行試驗，同樣是保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的手段之一。

第9篇：如何做好水利工程建設(shè)管理范文

【關(guān)鍵詞】閘門;自動監(jiān)控系統(tǒng);水利工程;有效應(yīng)用

眾所周知，水利工程建設(shè)項目是國家發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，是人民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)行業(yè)，在社會發(fā)展中具有非常重要的影響。閘門作為水利工程項目的關(guān)鍵，對其實施自動化管理，將閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用到其中已經(jīng)成為了大勢所趨。該系統(tǒng)主要是通過計算機監(jiān)控系統(tǒng)檢測閘門啟閉狀態(tài)與開度、圖像信息自動化采集與傳輸，從而實施遠(yuǎn)程控制的重要方式。其在運行過程中主要包括中央控制室系統(tǒng)和閘門現(xiàn)場監(jiān)控裝置兩大系統(tǒng)，前置機、系統(tǒng)組態(tài)平臺、計算機網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施是設(shè)備的重要組成部分。由于閘門自動監(jiān)控系統(tǒng)的組成較為多樣，在施工監(jiān)控中對技術(shù)的實施具有很高的要求，其存在的問題也逐漸暴露了出來。為了切實提升水利工程建設(shè)的質(zhì)量，做好閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，我們一定要明確了解該系統(tǒng)的重要核心部分，并找到行之有效的對策將其應(yīng)用到其中，為水利工程項目質(zhì)量的提高作鋪墊。

一、構(gòu)成閘門自動監(jiān)控系統(tǒng)的主要部件

想要將閘門自動監(jiān)控系統(tǒng)有效的應(yīng)用到水利工程建設(shè)之中，就要首先明確了解該系統(tǒng)的重要組成部分，對重點部件加強認(rèn)知。

第一，傳感部件

傳感部件是閘門自動監(jiān)控系統(tǒng)常用的設(shè)備設(shè)施，它能夠?qū)ΜF(xiàn)場的施工狀況進行精準(zhǔn)的測量。該部件又稱為閘門開度傳感器，它能夠區(qū)別出輸出信號的不同類型，然后找到有效的傳遞方式開展作業(yè)。數(shù)字型閘門傳感器可分為編碼式和計數(shù)式兩種，在工作中利用數(shù)據(jù)化原理對數(shù)脈沖對位角度進行測算，然后輸出數(shù)據(jù)。

第二，信道

信道傳輸直接關(guān)系到系統(tǒng)工作的穩(wěn)定運行，在閘門自動監(jiān)控中具有非常重要的作用，也是最昂貴的系統(tǒng)部件。它主要控制閘控站與中心站之間的通信，能夠以短波、微波、電纜等方式進行數(shù)據(jù)接收，是信息傳遞的核心。

第三，遠(yuǎn)程控制單元系統(tǒng)

閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng)在水利工程建設(shè)中的應(yīng)用，最關(guān)鍵的技術(shù)就在于它能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程管控，保證夜晚自動化作業(yè)，實現(xiàn)“無人值守”的工作目標(biāo)。遠(yuǎn)程控制單元就是該目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要部件，它由多種器件組成，具有可靠性、穩(wěn)定性等特點。它作為單獨運行的工作站，能夠通過本地控制和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸，并及時反饋工作情況，執(zhí)行任務(wù)程序，利用Visual C++等語言程序進行編程。

二、閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng)在水利工程中的有效應(yīng)用

在上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)清晰直觀的看到了閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng)的重要組成部分，接下來我們一定要找到行之有效的對策，將該系統(tǒng)有效的應(yīng)用到水利工程建設(shè)之中。

（一）實時性

系統(tǒng)的響應(yīng)時間是反映整個系統(tǒng)實時性的重要內(nèi)容，它主要包括對PLC和IPC的主機處理、I/O的接口響應(yīng)、存儲器存取、軟件執(zhí)行和通道傳送速度情況等等。

（二）可靠性

閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng)可靠性的實現(xiàn)要以系統(tǒng)及其設(shè)備的工程環(huán)境情況來決定，它只有具備良好的抗干擾能力，才能實現(xiàn)長期可靠運行。

（三）可維護特性

閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng)具備無可比擬的可維護特征，其設(shè)備具有自診斷和尋找程序的特征，根據(jù)現(xiàn)場的不同特點，可以對部件的故障點實施更換。在對軟件進行故障檢測的時候，則可以準(zhǔn)確檢測到任務(wù)級別。此外，它還具有便于實驗、能夠隔離故障斷開點、對互換拌和不可互換設(shè)施進行保證識別、提升硬件代換水平等重要作用。

（四）系統(tǒng)的安全性

閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng)在水利工程中的應(yīng)用包含了眾多的接點，由于其子系統(tǒng)具有獨立性，使得每個節(jié)點和子系統(tǒng)在退出應(yīng)用時不會造成系統(tǒng)其它部分的失靈。系統(tǒng)用戶可以在線進行數(shù)據(jù)設(shè)定并修改程序，但是在更換數(shù)據(jù)時一定要做好口令識別工作，根據(jù)進入用戶的不同級別，設(shè)置較為嚴(yán)格的口令。此外，閘門自動化系統(tǒng)還具有良好的檢測功能，一旦它判斷出系統(tǒng)存在不希望進行的動作或狀態(tài)，還會即刻實施報警，對指令控制拒絕接收。

三、結(jié)束語

綜上所述，由于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)水平的逐步完善以及經(jīng)濟建設(shè)能力的提升，我國水利工程在國家發(fā)展建設(shè)中的地位越來越突出，閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng)作為其中最重要的環(huán)節(jié)之一，其受到的關(guān)注度自然更高。為了有效提升水利工程建設(shè)的整體水平，各相關(guān)單位一定要做好閘門自動監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作，加強對該系統(tǒng)部件的了解，對設(shè)備實施有效應(yīng)用，發(fā)揮其實時性、可靠性、可維護性和系統(tǒng)的安全性。與此同時，要開展最具技術(shù)特征的設(shè)備診斷，在保證技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)閘門自動化系統(tǒng)在水利工程建設(shè)中的有效運用。

參考文獻(xiàn)

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