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智能化礦山建設(shè)實施方案精選(九篇)

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智能化礦山建設(shè)實施方案

第1篇:智能化礦山建設(shè)實施方案范文

一、現(xiàn)狀和問題

石化化工、鋼鐵、有色金屬、建材、黃金、稀土等原材料工業(yè)是典型的流程工業(yè)。近年來,信息技術(shù)的普及應(yīng)用,對原材料工業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。目前,企業(yè)資源計劃(ERP)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)等兩化融合技術(shù)在原材料工業(yè)已得到廣泛使用,大中型原材料企業(yè)數(shù)字化設(shè)計工具普及率、關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率分別達到70%和60%,兩化融合開始由單項應(yīng)用向綜合集成提升、整合創(chuàng)新階段邁進。寶鋼、中石化、中石油等特大型企業(yè)正逐步向智能化轉(zhuǎn)型。

但也要看到,我國原材料工業(yè)兩化融合深度與國際先進水平相比還存在很大差距,企業(yè)重視程度不夠、信息化投資不足、關(guān)鍵核心軟件裝備受制于人、復(fù)合型人才缺乏、公共服務(wù)平臺缺失、政策標準建設(shè)滯后等問題仍比較突出。當前,發(fā)達國家紛紛啟動“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,正在重塑制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化已成為搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點的關(guān)鍵所在。加快推進原材料工業(yè)兩化深度融合機不可失,時不我待,必須下大力氣、堅持不懈抓緊抓好。

二、總體思路

貫徹落實黨的十及十八屆三中、四中全會精神,堅持尊重規(guī)律、分類施策,完善標準和制度建設(shè),著力解決原材料工業(yè)的突出問題和兩化深度融合的薄弱環(huán)節(jié)。以公共平臺建設(shè)、智能工廠示范、技術(shù)推廣普及為著力點,努力實現(xiàn)集研發(fā)設(shè)計、物流采購、生產(chǎn)控制、經(jīng)營管理、市場營銷為一體的流程工業(yè)全鏈條全系統(tǒng)智能化。大力推動企業(yè)向服務(wù)型和智能型轉(zhuǎn)變,不斷提升原材料工業(yè)綜合競爭力。

三、主要目標

到2018年底,標準引導(dǎo)、平臺服務(wù)、示范引領(lǐng)、推廣普及的原材料工業(yè)兩化深度融合推進機制初步形成。生產(chǎn)過程控制優(yōu)化、計算機模擬仿真、電子商務(wù)、商業(yè)智能等應(yīng)用基本普及。研發(fā)設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量控制、環(huán)境管理、集成應(yīng)用、協(xié)同創(chuàng)新等薄弱環(huán)節(jié)得到明顯加強。兩化融合深刻植入企業(yè),成為企業(yè)戰(zhàn)略決策、行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新常態(tài)。

――行業(yè)引導(dǎo)工作明顯加強。列入試點單位的122家原材料企業(yè)全部通過兩化融合管理體系標準認證,制定300項關(guān)鍵技術(shù)標準,研究推廣10套以上行業(yè)兩化融合解決方案。

――平臺建設(shè)取得重要進展。建設(shè)6-8個行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺,8-10個第三方電子商務(wù)和物流平臺,4-6個工業(yè)云服務(wù)平臺,3-4個大數(shù)據(jù)平臺,以及稀土、農(nóng)資、危險化學(xué)品等重點行業(yè)管理平臺。

――示范普及工作穩(wěn)步推進。培育打造15-20家標桿智能工廠,大中型原材料企業(yè)數(shù)字化設(shè)計工具普及率超過85%,關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率超過80%,先進過程控制投用率超過60%,關(guān)鍵崗位機器人推廣5000個。

四、主要任務(wù)

(一)深入推進兩化融合管理體系貫標工作

發(fā)揮兩化融合管理體系貫標咨詢機構(gòu)作用,加快企業(yè)兩化融合管理體系試點及評定工作,總結(jié)試點經(jīng)驗,組織宣傳培訓(xùn)與推廣交流。制定完善鋼鐵、石化、有色、稀土、建材等分行業(yè)的企業(yè)兩化融合水平測評指標體系和等級評定辦法,開展年度測評工作。建立企業(yè)貫標工作、年度測評工作推廣和跟蹤反饋機制,通過企業(yè)貫標和等級評定,推動原材料工業(yè)兩化融合不斷向更高階段躍升。

(二)建立完善兩化深度融合技術(shù)標準體系

在石化、化工、鋼鐵、有色、建材等主要行業(yè)組建兩化融合標準化工作委員會,做好標準體系研究及技術(shù)歸口工作。將原材料工業(yè)信息化標準列入行業(yè)標準制修訂重點,圍繞材料性能和質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排、物料管理和產(chǎn)品流通、數(shù)字化研發(fā)和服務(wù)等,加快制修訂一批數(shù)據(jù)采集、傳輸、交換及接口標準,信息安全標準,智能監(jiān)測監(jiān)管標準,電子標簽編碼及應(yīng)用標準,以及稀土、危險化學(xué)品、農(nóng)資化學(xué)品識別、定位、追溯通用規(guī)范,實現(xiàn)物料、產(chǎn)品、設(shè)備編碼和各種接口標準的統(tǒng)一。

(三)研究推廣重點行業(yè)兩化融合解決方案

研究選擇成熟自主的行業(yè)解決方案,定期組織召開交流會,加大推廣使用力度。重點推廣基于鋼鐵冶煉、軋制及深加工的計算機輔助設(shè)計制造、設(shè)備集成與模擬優(yōu)化、設(shè)備故障在線診斷與預(yù)測維護、能源管理的鋼鐵生產(chǎn)全流程信息化改造方案;針對乙烯及其衍生物、芳烴等煉化主裝置的模擬仿真、優(yōu)化控制、調(diào)度計劃、故障診斷和維護、資源與能源管理等技術(shù)方案;基于石化化工生產(chǎn)過程的HSE(健康、安全、環(huán)保)解決方案;基于裝置側(cè)線、反應(yīng)罐釜、進出廠點等關(guān)鍵節(jié)點的數(shù)據(jù)計量及實時采集,實現(xiàn)物料跟蹤及物料平衡、能源監(jiān)測及精細管理的石化化工生產(chǎn)制造一體化解決方案;基于建材生產(chǎn)物料消耗、質(zhì)量檢測、設(shè)備運行、能源管理、環(huán)保監(jiān)測等全生命周期的在線監(jiān)測與管控集成解決方案;提升化工園區(qū)安全管理、應(yīng)急救援、公共服務(wù)能力的智慧化工園區(qū)建設(shè)方案;具備災(zāi)害預(yù)警、安全管理、智能采選功能的數(shù)字礦山解決方案。

(四)加快建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺

依托原材料工業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)自動化研究院所、智能裝備制造企業(yè)、工業(yè)軟件開發(fā)企業(yè)、高等院校等,針對原材料工業(yè)生產(chǎn)流程化、基礎(chǔ)產(chǎn)品大宗化、高端產(chǎn)品個性化、資源能源消耗高等特點,搭建開發(fā)及實驗平臺,開展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、過程控制與優(yōu)化、智能化操作與無人值守、生產(chǎn)運行管理、工業(yè)機器人、計算機仿真、智能儀器儀表、能源管控系統(tǒng)、移動應(yīng)用等信息系統(tǒng)與專用裝備的開發(fā),突破一批高效安全、自主可控的關(guān)鍵共性技術(shù),有效緩解目前核心技術(shù)受制于人、成熟適用系統(tǒng)缺乏、行業(yè)應(yīng)用價格昂貴等問題。

(五)穩(wěn)步推進重點領(lǐng)域工業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè)

依托重點生產(chǎn)企業(yè)、信息化服務(wù)商、科研單位成立原材料工業(yè)云產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建設(shè)安全可靠的原材料工業(yè)公共云服務(wù)平臺,推進工業(yè)軟件、數(shù)據(jù)管理、工程服務(wù)等資源的開放共享。圍繞原材料工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)控制與優(yōu)化、經(jīng)營管理、節(jié)能減排等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提供專業(yè)定制、購買租賃、咨詢服務(wù)等多層次的云應(yīng)用信息化服務(wù),解決企業(yè)投入不足、數(shù)據(jù)資源利用水平不高、高端人力資源匱乏、個滿足度低等行業(yè)共性問題。鼓勵大型企業(yè)集團建設(shè)云服務(wù)平臺,服務(wù)周邊地區(qū)和中小型企業(yè)。

(六)著力培育電子商務(wù)和物流業(yè)發(fā)展

支持第三方大型電子商務(wù)行業(yè)平臺發(fā)展壯大,創(chuàng)新商務(wù)模式。支持大型企業(yè)自有電子商務(wù)平臺向行業(yè)公共平臺轉(zhuǎn)化。鼓勵行業(yè)協(xié)會、電商公司、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合建立農(nóng)資電子商務(wù)平臺。推動原材料工業(yè)大宗商品物流信息化發(fā)展,壯大鋼鐵、石化、有色、稀土、建材、?;返葘I(yè)物流和供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè),增強原材料工業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力。

(七)大力推動行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

支持原材料工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),促進信息共享和數(shù)據(jù)開放,加強行業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測,推動大數(shù)據(jù)在鋼鐵、石化、有色、建材等企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用,實現(xiàn)產(chǎn)品、市場和效益的動態(tài)監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警,提高行業(yè)管理水平和企業(yè)決策科學(xué)水平。鼓勵骨干企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)用商業(yè)智能系統(tǒng)(BI)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM),提升生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、營銷及服務(wù)環(huán)節(jié)的資源優(yōu)化配置能力和智能決策水平。

(八)建立健全行業(yè)監(jiān)管及產(chǎn)品追溯系統(tǒng)

建立稀土礦山開采監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)對稀土礦區(qū)非法開采、水體污染、植被破壞等情況的長期動態(tài)監(jiān)控。建立覆蓋全國的履約監(jiān)控管理信息系統(tǒng),加強對重點監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用情況的在線監(jiān)測和管理。依托重點單位,建立稀土、化肥、農(nóng)藥、危險化學(xué)品等產(chǎn)品追溯系統(tǒng),采用物聯(lián)網(wǎng)、射頻識別、物品編碼等信息技術(shù),建立產(chǎn)品追溯數(shù)據(jù)庫,追溯產(chǎn)品來源,杜絕假冒偽劣、來源不明產(chǎn)品進入市場流通環(huán)節(jié),提升企業(yè)品牌效益。

五、重大工程

(一)數(shù)字化設(shè)計工具開發(fā)應(yīng)用工程

開發(fā)符合原材料工業(yè)特點的產(chǎn)品配方建模、產(chǎn)品性能分析、虛擬生產(chǎn)制造、工藝流程設(shè)計等數(shù)字化設(shè)計工具。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、第三方信息化服務(wù)機構(gòu)的作用,加大推廣力度。到2018年,大中型石化、鋼鐵、有色、建材企業(yè)數(shù)字化設(shè)計工具普及率分別達到90%、95%、85%和80%。

鋼鐵行業(yè)重點發(fā)展用于產(chǎn)品研發(fā)和客戶服務(wù)的產(chǎn)品生命周期管理(PLM)技術(shù),針對煉鋼、連鑄、熱軋等工序的工藝參數(shù)計算機輔助設(shè)計工具(CAPP),冷連軋機軋制過程動態(tài)仿真及控制優(yōu)化技術(shù)等,實現(xiàn)在線、全自動、多工藝路徑的智能化設(shè)計。

石化行業(yè)重點發(fā)展煉化關(guān)鍵主裝置及工廠的三維數(shù)字化技術(shù)與模擬仿真、優(yōu)化控制和調(diào)度計劃技術(shù)等,對工廠生產(chǎn)全流程實現(xiàn)安全可視化管理和控制。在工程建設(shè)方面,重點發(fā)展協(xié)同一體化技術(shù),建立工程數(shù)字化交付標準體系,實現(xiàn)工程數(shù)字化設(shè)計和交付的標準化管理。

有色行業(yè)重點發(fā)展基于計算流體力學(xué)(CFD)和離散單元法(DEM)技術(shù)的碎磨、選別、分離、冶煉設(shè)備的建模研究,實現(xiàn)三維可視化的過程和裝置模擬設(shè)計及工藝參數(shù)優(yōu)化。開發(fā)球磨機、浮選機、冶煉爐、電解槽等選冶關(guān)鍵工藝設(shè)備的虛擬樣機,形成選冶主體工藝及調(diào)度的數(shù)值模擬設(shè)計能力。建立有色金屬加工機床、部件、原料、環(huán)境等數(shù)字模型,對工件切削、鍛壓等微觀、宏觀過程進行參數(shù)化表達,實現(xiàn)加工效果、刀具磨損情況等快速評估。

建材行業(yè)重點發(fā)展關(guān)鍵生產(chǎn)裝備的研發(fā)設(shè)計與制造工藝綜合集成,加快普及產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化設(shè)計模式,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的協(xié)同研發(fā)設(shè)計和集成應(yīng)用。加快推廣水泥回轉(zhuǎn)窯控制系統(tǒng)在線仿真技術(shù),在玻璃深加工制品、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材、新型房屋等領(lǐng)域推廣計算機輔助設(shè)計(CAPP)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等應(yīng)用系統(tǒng),開展創(chuàng)意設(shè)計和產(chǎn)品定制生產(chǎn)。

礦山行業(yè)重點發(fā)展地質(zhì)采掘優(yōu)化設(shè)計系統(tǒng),動態(tài)指導(dǎo)采掘過程和設(shè)備應(yīng)用。采用動態(tài)閉環(huán)集成控制技術(shù),將產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本和利潤等綜合生產(chǎn)指標與底層設(shè)備控制動作相聯(lián)系,實現(xiàn)選礦過程全流程控制和動態(tài)全局優(yōu)化。

(二)關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化工程

普及推廣可編程邏輯控制(PLC)、分布式控制系統(tǒng)(DCS)等基礎(chǔ)自動化技術(shù)和系統(tǒng),改造提升原材料工業(yè)生產(chǎn)裝置及生產(chǎn)線,基本實現(xiàn)生產(chǎn)工藝自動化的全面覆蓋。開發(fā)應(yīng)用先進過程控制技術(shù),進一步突出實時控制、運行優(yōu)化和綜合集成,大幅提升原材料工業(yè)重點行業(yè)的生產(chǎn)裝備智能化水平。到2018年,石化化工和鋼鐵行業(yè)先進過程控制(APC)投用率達到60%,主要有色金屬選冶、加工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率超過75%,水泥行業(yè)應(yīng)用優(yōu)化控制系統(tǒng)生產(chǎn)線達到50%。

石化化工行業(yè)重點在煉化、化肥、農(nóng)藥、氟化工、氯堿等領(lǐng)域,針對原料屬性不確定、物質(zhì)轉(zhuǎn)化機理復(fù)雜、過程多重循環(huán)等特點,積極開展全流程建模、先進過程控制(APC)、實時優(yōu)化和調(diào)度、以及故障診斷與預(yù)警系統(tǒng)的實施和建設(shè),進一步提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。輪胎行業(yè)重點推廣芯片集成技術(shù),實現(xiàn)輪胎的全生命周期管理。

鋼鐵行業(yè)重點推廣選礦全流程智能控制系統(tǒng)、燒結(jié)機智能閉環(huán)控制系統(tǒng)、高爐專家系統(tǒng)、全程自動化轉(zhuǎn)爐煉鋼、智能精煉控制系統(tǒng)、加熱爐燃燒過程優(yōu)化技術(shù)、核心軋制控制系統(tǒng)、基于圖像檢測的表面質(zhì)量控制技術(shù)等。

有色金屬行業(yè)重點推廣振動磨機負荷檢測系統(tǒng)、礦漿粒度分析儀、礦物加工專用圖像分析儀等選冶工業(yè)在線智能檢測分析裝備,氧化鋁生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制技術(shù)、銅富氧熔煉控制系統(tǒng)、粗鉛富氧強化熔煉控制系統(tǒng)、鋁電解高效節(jié)能控制系統(tǒng).濕法煉鋅優(yōu)化控制技術(shù)、高性能銅(鋁)板材軋制數(shù)字化控制成型技術(shù)等。

建材行業(yè)重點推廣水泥生產(chǎn)分布式控制系統(tǒng)(DCS)、現(xiàn)場總線技術(shù)、窯頭和筒體溫度檢測控制系統(tǒng)、窯尾加料控制技術(shù),平板玻璃原料配料控制系統(tǒng)、三大熱工(熔窯、錫槽、退火窯)設(shè)備自動控制系統(tǒng)、在線缺陷檢測與智能化自動切割分片系統(tǒng),陶瓷原料制備、窯爐控制、壓機控制等系統(tǒng),玻纖池窯計算機控制技術(shù)等。

稀土行業(yè)重點建設(shè)冶煉分離智能化生產(chǎn)系統(tǒng),通過工業(yè)自動化控制系統(tǒng)、生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字管理系統(tǒng),加快物料、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)整合。

(三)智能工廠示范工程

針對石化、鋼鐵、有色、稀土、建材等行業(yè)生產(chǎn)工廠的不同特點,分行業(yè)制定智能工廠標準。加強專業(yè)智能工廠軟件的研發(fā)和設(shè)計,圍繞生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、安全環(huán)保、能源管理、供應(yīng)鏈管理、輔助決策等6個方面開展智能化應(yīng)用,建設(shè)信息物理融合系統(tǒng)(CPS),實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營的自動化、數(shù)字化、模型化、可視化、集成化,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、安全運行能力、應(yīng)急響應(yīng)能力、風險防范能力和科學(xué)決策能力,建成一批生產(chǎn)裝備智能、生產(chǎn)過程智能、生產(chǎn)經(jīng)營智能的智能化工廠。

石化智能工廠。選擇4家先進石化化工企業(yè),充分運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),突破一批石化智能制造關(guān)鍵技術(shù),全面提升石化企業(yè)感知、預(yù)測、協(xié)同、分析、控制和優(yōu)化能力。通過建立新型的生產(chǎn)和營運管理模式,實現(xiàn)基于價值鏈的供應(yīng)鏈優(yōu)化,提高資源配置和物流管理水平;通過生產(chǎn)過程智能化的優(yōu)化控制,提升操作自動化和實時在線優(yōu)化水平;通過能源生產(chǎn)和消耗的在線優(yōu)化,提高節(jié)能減排水平;通過對可燃氣體、有毒有害物質(zhì)存儲、運輸以及廢氣、廢水等污染物排放的自動監(jiān)控、自動報警,提升安全環(huán)保水平;通過關(guān)鍵設(shè)備的到期預(yù)警與預(yù)防性維修,提高資產(chǎn)全生命周期管理水平;運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行關(guān)聯(lián)性分析與預(yù)測分析,顯著提高生產(chǎn)管理精細化、智能決策科學(xué)化水平。

鋼鐵智能工廠。選擇4-5家先進鋼鐵企業(yè),建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)平臺的實時生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),重點開發(fā)針對產(chǎn)品質(zhì)量、能耗和設(shè)備狀態(tài)進行軟測量的模型技術(shù),以及通過工序互動提高質(zhì)量、降低成本和能耗的智能決策技術(shù)。推廣示范鐵鋼軋工藝過程信息橫向貫通、全流程高級計劃排產(chǎn)和質(zhì)量一貫制閉環(huán)控制技術(shù),物質(zhì)流和能量流綜合協(xié)同優(yōu)化技術(shù),在線設(shè)備診斷、預(yù)測與維護技術(shù),過程控制、生產(chǎn)管理、企業(yè)營銷規(guī)劃信息縱向融合技術(shù)等,強化數(shù)據(jù)資源的挖掘利用,實現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)全流程閉環(huán)的自動化控制與智能化管理。

有色智能工廠。選取鋁、銅行業(yè)3-4家先進企業(yè),以大數(shù)據(jù)和工業(yè)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立生產(chǎn)信息服務(wù)云架構(gòu),形成信息、知識、智能決策的數(shù)據(jù)和計算支持能力,通過物料關(guān)聯(lián)與跟蹤的智能物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)對重要物料的標識、追溯和成份配置,開發(fā)基于先進生產(chǎn)工藝條件的高效節(jié)能控制技術(shù),建立生產(chǎn)過程的三維可視化仿真系統(tǒng),最終實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能操控、決策、管理和服務(wù),建立全過程能效優(yōu)化的智能化生產(chǎn)和管理決策體系。

建材智能工廠。在水泥行業(yè)選取2-3家先進企業(yè),建設(shè)基于自適應(yīng)控制、模糊控制、專家控制等先進技術(shù)的智能水泥生產(chǎn)線,實現(xiàn)原料配備、窯爐控制和熟料粉磨的全系統(tǒng)智能優(yōu)化,并在工業(yè)窯爐、投料裝車等危險、重復(fù)作業(yè)環(huán)節(jié)應(yīng)用機器人智能操作。開展具有采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、運輸、質(zhì)量管理、能源管理和財務(wù)管理等功能的商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)用(BI)。

輪胎智能工廠。依托生產(chǎn)裝備的高度信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實時采集,融合物聯(lián)網(wǎng)、自動化倉儲物流、數(shù)據(jù)挖掘、機器人及自動化裝備等先進技術(shù),建設(shè)輪胎生產(chǎn)倉儲物流、關(guān)鍵崗位機器人和生產(chǎn)信息管理三大系統(tǒng),全面覆蓋輪胎制造生產(chǎn)流程,實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)信息、過程管理、企業(yè)決策的縱向交互和生產(chǎn)過程各工藝流程的橫向交互,打造縱橫貫通的綜合集成優(yōu)化的現(xiàn)代化輪胎制造工廠。

(四)數(shù)字礦山示范工程

金屬數(shù)字礦山。以鐵礦、銅礦、金礦為代表,建設(shè)3-4個智能礦業(yè)示范工程。加快信息通信技術(shù)(ICT)與礦業(yè)的融合,將井下無軌車輛、大型采選設(shè)備與先進物聯(lián)網(wǎng)、模式識別、預(yù)測維護、機器學(xué)習(xí)等新一代信息化技術(shù)結(jié)合,推動礦業(yè)關(guān)鍵工藝過程控制數(shù)字化。繼續(xù)推廣監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、井下緊急避險、礦井壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等礦山安全避險六大系統(tǒng)。建立混合型智能生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、數(shù)值模擬和二維碼識別等技術(shù),搭建具備人員、設(shè)備、工藝、物料、能源等要素的自動識別、信息共享、自發(fā)協(xié)作、集約調(diào)度的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)采選過程動態(tài)可調(diào)可控,增強企業(yè)對礦石性質(zhì)變化及外部市場變化的應(yīng)變能力,滿足精細化生產(chǎn)管理的要求。針對礦山分布較為分散與偏僻的特點,建設(shè)綜合物流信息系統(tǒng),利用上下游供需信息的高效協(xié)同,實現(xiàn)經(jīng)濟庫存。

稀土數(shù)字礦山。依托大型稀土集團,在贛州、福建等稀土重點礦區(qū)建設(shè)2-3家稀土數(shù)字化礦山示范工程。利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、儲量動態(tài)計算技術(shù)和礦山三維數(shù)字建模等現(xiàn)代信息技術(shù),建立稀土礦山儲量和生產(chǎn)過程三維可視化模型,實現(xiàn)稀土儲量動態(tài)管理、生產(chǎn)智能化控制及地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控等,提高稀土資源利用率和企業(yè)智能化管理水平。

數(shù)字服務(wù)平臺。依托國內(nèi)大型礦冶科研院所,建立礦山云系統(tǒng)通訊技術(shù)標準、數(shù)據(jù)標準、信息安全標準和服務(wù)標準,搭建云服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)中心、計算中心、業(yè)務(wù)中心和網(wǎng)絡(luò)前臺。集成黃金、銅、鉛鋅、鎳等典型礦業(yè)集團的海量生產(chǎn)數(shù)據(jù),開發(fā)礦冶生產(chǎn)智能運營決策系統(tǒng),形成生產(chǎn)裝備遠程在線維護、工藝過程故障智能診斷、分析儀器自動標定維護等遠程工業(yè)服務(wù)能力,到2018年在國內(nèi)3-5家大型礦業(yè)集團推廣應(yīng)用。

(五)供應(yīng)鏈協(xié)同管理促進工程

推動原材料龍頭生產(chǎn)企業(yè),與原料供應(yīng)商,裝備、汽車、建筑、家電等主要下游用戶建設(shè)上下游協(xié)作管理系統(tǒng),按照供應(yīng)商提前介入(EVI)、準時生產(chǎn)技術(shù)(JIT)等模式,統(tǒng)一企業(yè)資源計劃(ERP)等企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間信息交換接口、標準和規(guī)范,通過信息共享和實時交互,實現(xiàn)物料協(xié)同、儲運協(xié)同、訂貨業(yè)務(wù)協(xié)同以及財務(wù)結(jié)算協(xié)同。鼓勵有條件的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng),實現(xiàn)包括產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售在內(nèi)的全部產(chǎn)業(yè)鏈條的集成協(xié)同,形成網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)集群,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、網(wǎng)絡(luò)眾包、云制造等新型制造模式。 鋼鐵行業(yè)。選擇3-4家先進企業(yè)開展供應(yīng)鏈協(xié)同管理示范,建立和完善客戶個性化訂單條件下的基于產(chǎn)品使用特征的鋼產(chǎn)品標準規(guī)范體系,推廣以訂單為核心、多品種、小批量、快速靈活的柔性生產(chǎn)組織模式,實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品的大規(guī)模定制生產(chǎn),滿足多品種小批量的訂單需求。推進生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級,推行日計劃生產(chǎn)模式,實現(xiàn)以銷定產(chǎn)和產(chǎn)銷高度銜接,進行客戶訂單的全程追蹤,推動鋼鐵企業(yè)由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。建立連接鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和用戶的數(shù)據(jù)系統(tǒng),推廣先期研發(fā)介入,后期推廣應(yīng)用和持續(xù)跟蹤改進的研發(fā)設(shè)計模式。針對鋼鐵行業(yè)原料大宗特點,建立生產(chǎn)企業(yè)與上游鐵礦石、煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系,通過大數(shù)據(jù)預(yù)報模型提高庫存管理的智能化水平。

石化行業(yè)。選擇2-3家企業(yè)開展面向客戶需求驅(qū)動的供應(yīng)鏈協(xié)同管理示范。通過物流的智能感知、移動電子商務(wù)平臺等建立行業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈,促進生產(chǎn)企業(yè)上、下游的快速決策和協(xié)同優(yōu)化,提高資源和能源的配置效率,實現(xiàn)企業(yè)柔性生產(chǎn)制造,減少消耗和降低成本。初步建立石化工程協(xié)同設(shè)計與制造一體化平臺,完善石化生產(chǎn)企業(yè)客戶管理系統(tǒng),實現(xiàn)面向石化生產(chǎn)全生命周期的設(shè)計和運營,減少新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的成本。

有色行業(yè)。選擇2-3家銅、鋁、鋅大型企業(yè)集團建設(shè)上下游協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)作管理系統(tǒng),應(yīng)用數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、數(shù)值模擬和二維碼識別等技術(shù),建立自動識別、信息共享、集約調(diào)度的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)中人員、設(shè)備、工藝、物料、能源、財務(wù)的協(xié)同,消除任務(wù)等待與積壓、信息傳遞延時與失真等管理瓶頸,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同管理。

(六)關(guān)鍵崗位機器人替代工程

鼓勵機器人研發(fā)單位和原材料企業(yè)共同合作,開發(fā)應(yīng)用一批專用工業(yè)機器人,到2018年累計新增機器人應(yīng)用5000臺。在工業(yè)窯爐、投料裝車、化工企業(yè)等危害健康和危險作業(yè)環(huán)境,基本實現(xiàn)機器人替代人工作業(yè)。在陶瓷行業(yè)施釉、制磚行業(yè)碼垛、鋁錠澆注搬運、鋅錠碼垛包裝、剝鋅機組等重復(fù)繁重勞動崗位,推廣普及機器人作業(yè)。以提高生產(chǎn)效率、降低維護成本為重點,研發(fā)并推廣自動測溫取樣機器人、連鑄自動推渣機器人、板坯自動清理機器人、鑄錠扒渣機器人、陽極操作機器人、銅鋁板材表面處理和拋光機器人、原料分揀機器人、切割機器人、噴漆(油)機器人等。以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝精確性為重點,推廣應(yīng)用表面缺陷判定、產(chǎn)品自動標識、圖像自動識別等機器人。以提高采礦機器人的機構(gòu)可靠性、避障設(shè)計、通訊能力以及防爆設(shè)計等為技術(shù)開發(fā)重點,在復(fù)雜礦床開采等環(huán)節(jié),研發(fā)推廣地下金屬采礦、應(yīng)急救援等智能機器人。

六、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地原材料工業(yè)主管部門要高度重視兩化融合工作,建立健全推進機制,結(jié)合本地區(qū)實際制定具體實施方案。鼓勵重點行業(yè)協(xié)會成立推進兩化融合的專門機構(gòu),組織開展標準制定、技術(shù)推廣、平臺建設(shè)、企業(yè)評估、示范推廣、咨詢服務(wù)等。企業(yè)應(yīng)建立健全兩化融合組織機構(gòu)、管理制度和運行機制,制定兩化融合專項規(guī)劃,明確兩化深度融合總體目標和分階段目標,保障資金投入。推動信息技術(shù)提供商和行業(yè)應(yīng)用方組建原材料工業(yè)兩化融合推進聯(lián)盟,加強聯(lián)合互動,開展共鍵共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),提高針對原材料工業(yè)的信息化服務(wù)水平。

(二)加大政策支持。充分利用技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級、強基工程、物聯(lián)網(wǎng)等專項資金,支持智能工廠、公共平臺、技術(shù)推廣等主要任務(wù)和重大工程。鼓勵各地設(shè)立原材料工業(yè)兩化融合專項資金,加大對兩化融合工作的支持力度。鼓勵金融機構(gòu)加大對兩化融合示范項目的信貸支持力度,支持兩化融合示范企業(yè)、項目和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。探索兩化融合管理體系評定結(jié)果的市場化采信機制。鼓勵建立專業(yè)化產(chǎn)業(yè)投資基金,集聚社會資本,主要投向原材料工業(yè)兩化融合領(lǐng)域。鼓勵企業(yè)通過金融租賃方式租用智能裝備或軟件系統(tǒng)。

第2篇:智能化礦山建設(shè)實施方案范文

實施背景

當前,我國煤炭行業(yè)已進入了下行期,綜合前期常年積累的行業(yè)發(fā)展矛盾,煤炭行業(yè)已進入了“需求增速放緩期、超前產(chǎn)能和庫存消化期、環(huán)境約束強化期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅期”四期并存的新常態(tài)。企業(yè)效益下滑,安全投入相應(yīng)降低,安全生產(chǎn)工作遇到了極大的挑戰(zhàn)。

為推動煤礦企業(yè)扭虧脫困、煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、煤礦安全治本攻堅,提升煤礦安全生產(chǎn)水平,讓更多的煤礦實現(xiàn)全年“零死亡”。近期,國家安全監(jiān)管總局強調(diào)并落實“減礦、減產(chǎn)、減面、減人、減事故”的“五減”方案,其中“減人”指的是減少煤礦井下作業(yè)人數(shù),要在小礦推進機械化、在大礦推進自動化;完善勞動定員標準,力爭將掘進工作面、采煤工作面同時作業(yè)人員分別控制在10人、30人以內(nèi),嚴禁兩班交叉作業(yè)、混崗作業(yè)。

我國煤礦開采方式和產(chǎn)能的多樣性決定了機械化換人和自動化減人兩者缺一不可。產(chǎn)能多樣性從2014年煤礦生產(chǎn)能力登記公告中可見一斑。(見表1)

另一方面,由于我國煤層賦存條件千差萬別,各地區(qū)煤炭賦存的環(huán)境條件不同,因此造成了我國煤礦開采技術(shù)仍然存在著炮采、普采、綜采、自動化采煤共存的局面,其中以綜采為主。

西南方等一些邊遠地區(qū),煤層賦存條件差的礦區(qū)和個體私營煤礦仍然采用一些炮采和低檔普采的技術(shù)。30萬t以下的礦井裝備落后、工人數(shù)量多、總體占比較大、發(fā)生安全事故的概率和事故死亡人數(shù)較多,因此也是安全生產(chǎn)工作的重點關(guān)注礦井。針對該類型的礦井采取機械化換人的方式,一方面提升裝備水平,另一方面大量減少現(xiàn)場工人的數(shù)量。

部分國有煤礦和規(guī)模較大的礦井已基本上采用了綜采等采煤技術(shù);我國產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的陜蒙、寧夏等西部礦區(qū),由于規(guī)模優(yōu)勢較大、煤層賦存條件好、面臨的自然災(zāi)害較少,因此大規(guī)模采用了自動化采煤技術(shù)。目前已示范應(yīng)用了無人化技術(shù)的采煤方式,取得了較好的效果。這種類型的礦井宜采用自動化的技術(shù)和裝備進一步減少工人數(shù)量,提高效率和安全水平。

煤炭行業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級的迫切需求為推動機械化換人和自動化減人奠定了堅實的基礎(chǔ)。在能源革命和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,煤炭行業(yè)長期以來依靠數(shù)量增加、速度增長、規(guī)模擴張、價格上漲的粗放型發(fā)展模式無以為繼,必須向依靠質(zhì)量提高、效益提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、兩化融合、人才技術(shù)的集約型發(fā)展模式的方向進行調(diào)整。煤炭行業(yè)發(fā)展必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,推進煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級,促進煤炭生產(chǎn)向機械化、信息化、智能化和綠色開采方向發(fā)展,推進煤機裝備制造由高水平向質(zhì)量、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

外在環(huán)境和條件的發(fā)展趨勢,迫切需要煤炭行業(yè)推動實行機械化換人和自動化減人。隨著科技的進步,大型煤機裝備的自動化現(xiàn)代化水平得到提高,煤機裝備對周圍環(huán)境的感知能力大幅提高,各種傳感器的應(yīng)用逐步能夠?qū)崟r地感知頂板的壓力、瓦斯的濃度等環(huán)境條件,并能夠進行超前預(yù)測、分析,為安全決策提供了前提條件;另一方面,自動化、信息化程度高的煤機裝備逐步減少了工人的數(shù)量,有的甚至出現(xiàn)了無人工作面,勞動人員的減少從根本上保障了煤礦的安全生產(chǎn)。當前信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得產(chǎn)品的功能設(shè)計、制造等向信息化、智能化方向發(fā)展,對采掘裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了較大的影響。

重點范圍

煤礦領(lǐng)域?qū)嵤皺C械化換人、自動化減人”的重點范圍主要有兩個方面,一是事故發(fā)生率高的危險場所,另一個是井下用人多的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位。

根據(jù)歷年《全國煤礦事故分析報告分析》,頂板、瓦斯、水害等是我國煤礦最主要的事故因素。掘進工作面和采煤工作面是煤礦井下用人集中場所,也是發(fā)生重特大事故的主要地點,極易發(fā)生群死群傷事故。根據(jù)近5年全國煤礦事故統(tǒng)計分析,煤礦75%的較大以上事故發(fā)生在掘進工作面和采煤工作面,死亡人數(shù)占較大以上事故總死亡人數(shù)的77%。因此,將采煤工作面和掘進工作面作為機械化換人和自動化減人的實施重點,是切中煤礦安全工作要害的重要地方。

我國煤礦輔助運輸系統(tǒng)和生產(chǎn)保障系統(tǒng)是礦井中用人數(shù)量較多的場所,也是零星事故多發(fā)地帶,制約著礦井的安全生產(chǎn)工作。我國煤礦輔助運輸人員約占井下職工總數(shù)的1/3以上,有些礦甚至達50%,與國外先進產(chǎn)煤國家相比差距很大。我國綜采礦井每采百萬噸煤輔助運輸用工位800~1200人/班,是先進國家的7~10倍。傳統(tǒng)的設(shè)備搬家主要采用絞車、軌道平板車等轉(zhuǎn)接運輸方式,搬運周期一般需35~50天,搬家時間約占正常生產(chǎn)時間的20%以上,用工超過100人。時間長、人員多,且安全事故時有發(fā)生,嚴重影響礦井產(chǎn)量。我國煤礦井下膠帶運輸、變電所、泵房存在大量的值守人員,每個礦井用工規(guī)模大約在50~80人左右,因此全國煤礦井下大型固定設(shè)備、設(shè)施的安全值守用工規(guī)模較大。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,通過建立遠程視頻和信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠解放大部分的人員,對于保障井下人員安全具有重要的作用和意義。煤礦輔助運輸系統(tǒng)和生產(chǎn)保障系統(tǒng)近年來技術(shù)猛進,取得了較大的集成,具備了自動化減人的條件,因此煤礦輔助運輸部分和安全值守部分也作為本次推行自動化減人實施方案的重點地點。

實施目標和路徑

按照通知要求,專項行動通過“機械化換人、自動化減人”示范企業(yè)(礦井)建設(shè),推動煤礦等重點行業(yè)領(lǐng)域機械化、自動化程度大幅提升,實現(xiàn)高危作業(yè)場所作業(yè)人員減少30%以上,大幅提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。在此前提下,煤礦領(lǐng)域的專項行動,通過先進技術(shù)和裝備的應(yīng)用,在掘進工作面減少作業(yè)人員50%以上,在大中型煤礦減人50%以上,中小煤礦通過機械換人減人40%,輔助運輸系統(tǒng)減人30%,主運輸和泵站、水房等安生生產(chǎn)保障系統(tǒng)減人60%以上。

煤(巖)巷掘進機械化自動化

煤巷掘支運三位一體高效快速掘進。針對地質(zhì)條件簡單且圍巖完整穩(wěn)定的巷道,通過采用掘支運一體化控制技術(shù),應(yīng)用掘錨一體機、破碎轉(zhuǎn)載機、多臂錨桿鉆車、可彎曲膠帶機、邁步式自移機尾等成套裝備,代替單一功能的掘進機、單體錨桿機、皮帶轉(zhuǎn)載機等設(shè)備,實現(xiàn)掘進、支護、運輸平行連續(xù)作業(yè),巷道掘進施工工序全部機械化一次完成,減少掘進工作面人員50%以上。

煤巷綜掘機快速掘進。針對一般地質(zhì)條件、圍巖完整性和穩(wěn)定性較差、需要隨掘隨支的巷道,通過采用綜合掘進機械化技術(shù),應(yīng)用綜掘機、綜掘機載錨桿鉆機、連續(xù)轉(zhuǎn)載膠帶機等成套設(shè)備,代替掘、錨、支交替作業(yè)的普通綜掘,實現(xiàn)掘進、支護、運輸?shù)陌脒B續(xù)作業(yè),巷道掘進與支護施工全部采用機械化,減少掘進工作面人員60%以上。

巖石巷道快速掘進。針對巖石巷道堅硬的特點,應(yīng)用大功率巖巷掘進機、錨桿臺車、連續(xù)運輸機等成套設(shè)備,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鉆爆法掘進技術(shù),實現(xiàn)掘進、支護、運輸?shù)臋C械化作業(yè),減少掘進工作面人員50%以上。

煤礦綜采工作面機械化自動化

大中型煤礦綜采工作面自動化。針對地質(zhì)條件簡單、煤層穩(wěn)定的大中型煤礦,通過采用綜采工作面智能控制技術(shù)和可視化遠程干預(yù)控制技術(shù),應(yīng)用液壓支架電液控制系統(tǒng)、智能集成供液系統(tǒng)、圖像視頻遠程跟蹤系統(tǒng)、采煤機和刮板機協(xié)同控制系統(tǒng)、遠程智能控制平臺等綜采工作面智能成套裝備,代替液壓支架手工操作閥、傳統(tǒng)采煤機刮板輸送機泵站控制系統(tǒng)等手動操作平臺,實現(xiàn)割煤、推溜、移架、運輸、除塵等工藝過程智能化,減少工作面作業(yè)人員50%以上。

中小煤礦機械化。針對地質(zhì)條件一般、采煤工藝落后的中小煤礦,通過采用綜采機械化采煤技術(shù),應(yīng)用采煤機、刮板輸送機、液壓支架、轉(zhuǎn)載機、破碎機、乳化液泵站系統(tǒng)、順槽變電開關(guān)、控制系統(tǒng)等綜采成套裝備,代替中小煤礦的炮采、普采、高檔普采等采煤工藝,實現(xiàn)中小煤礦機械化開采,提高中小煤礦安全生產(chǎn)水平,減少工作面人員40%以上。

采煤工作面端頭及巷道超前支護自動化。通過采用工作面端頭及巷道超前區(qū)域聯(lián)合支護技術(shù),應(yīng)用能夠與工作面設(shè)備同步推移的后置式端頭支架、邁步式自移超前支護系統(tǒng)、搬移式超前支護裝備等機械化、自動化設(shè)備,代替單體支柱、木垛等人工非機械化支護裝置,實現(xiàn)工作面端頭與巷道連接區(qū)安全、高效支護,減少作業(yè)人員50%以上。

綜采工作面快速搬家機械化。通過采用無軌膠輪輔助運輸快速搬家工藝技術(shù),應(yīng)用支架搬運車、鏟板式搬運車、多功能鏟運機和大功率清潔燃料運輸車等無軌膠輪輔助運輸成套裝備,代替無極繩軌道車、小絞車、軌道機車等多段分散的傳統(tǒng)搬家倒面設(shè)備,實現(xiàn)綜采工作面搬家所需人員減少50%以上。

煤礦井下輔助運輸自動化

煤礦井下無軌輔助運輸裝備系統(tǒng)。針對埋層較淺、底板穩(wěn)定的大中型現(xiàn)代化煤礦,通過采用無軌輔助運輸裝備智能化監(jiān)控系統(tǒng),應(yīng)用支架搬運車、多功能鏟運機、蓄電池動力車輛和大功率清潔燃燒運人、運料車等無軌輔助成套裝備,代替無極繩軌道車、小絞車、軌道機車等多段分散的傳統(tǒng)運輸設(shè)備,實現(xiàn)煤礦井下全工藝運輸系統(tǒng)的機械化,減少人員30%左右。

煤礦井下高效有軌輔助運輸系統(tǒng)。針對地質(zhì)條件復(fù)雜、需要升級改造的傳統(tǒng)煤礦,通過應(yīng)用單軌吊車、架空乘人裝置、軌道運輸機車等有軌輔助裝備,代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工、半機械化運輸方式,實現(xiàn)煤礦井下運輸過程連續(xù)化和綜合化、驅(qū)動方式多樣化、運輸集裝箱化、轉(zhuǎn)載機械化,減少人員30%左右。

煤礦生產(chǎn)保障系統(tǒng)智能監(jiān)測控制

主運輸智能管控系統(tǒng)。通過采用智能感知、故障診斷、自動控制、信息通信技術(shù),應(yīng)用輸送機智能保護系統(tǒng)、輸送機智能調(diào)速系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)智能集控系統(tǒng),代替固定人員值守,實現(xiàn)主運輸系統(tǒng)的智能監(jiān)測監(jiān)控和人員巡檢,減少人員80%以上。

第3篇:智能化礦山建設(shè)實施方案范文

 促進信息化和工業(yè)化深度融合專題調(diào)研組

 【內(nèi)容摘要】本文就如何促進信息化與工業(yè)化深度融合進行了探討。文章分析了我市信息化和工業(yè)化融合的現(xiàn)狀,針對我市信息化與工業(yè)化融合存在的問題,提出了推進信息化和工業(yè)化深度融合的對策建議:一是分層次、分類推進信息化和工業(yè)化深度融合;二是全面運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭能力;三是著力推進信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用,發(fā)展低碳經(jīng)濟;四是以信息化創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計手段,促進產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力提升;五是深化信息技術(shù)在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用,促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展;六是抓好示范工程,穩(wěn)步推進信息化與工業(yè)化深度融合;七是全面實施裝備制造業(yè)信息化提升工程,提升工業(yè)產(chǎn)品信息化含量;八是加強信息技術(shù)公共服務(wù)平臺建設(shè),幫助中小企業(yè)降本增效創(chuàng)新發(fā)展;九是大力推進電子商務(wù)發(fā)展;十是建立完善推進信息化和工業(yè)化深度融合政策和引導(dǎo)體系。

【關(guān)鍵詞】信息化  工業(yè)化  深度融合

 

為貫徹落實市第十一次黨代會和市人大十三屆一次會議關(guān)于“振興工業(yè)經(jīng)濟”、實施“工業(yè)強市”的戰(zhàn)略部署,按照局的統(tǒng)一安排,本調(diào)研組圍繞“促進信息化和工業(yè)化深度融合”專題進行了深入研究探討?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

 

一、我市信息化和工業(yè)化融合現(xiàn)狀

(一)工業(yè)領(lǐng)域信息化加快推進。CAD/CAM技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,90%的工程技術(shù)人員掌握了CAD的應(yīng)用技術(shù)。全市建立了80多個工業(yè)企業(yè)網(wǎng)站。100%高新技術(shù)企業(yè)和90%以上民營科技企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站。***機械行業(yè)協(xié)會建立了***機械網(wǎng),為40多戶企業(yè)建立了網(wǎng)頁。機械制造企業(yè)購置了大量數(shù)控機床等數(shù)字化智能化生產(chǎn)設(shè)備。麗珠集團利民制藥廠2007年獲準成立了廣東省數(shù)字化中藥工程技術(shù)研究開發(fā)中心。***鋼、宏大齒輪、新宇建機被列入全省制造業(yè)信息化示范企業(yè)。廣東鴻源眾力發(fā)電設(shè)備有限公司被選入廣東省中小企業(yè)信息化示范單位?!遁S承行業(yè)數(shù)字化綜合集成平臺建設(shè)與應(yīng)用》、《南雄精細化工產(chǎn)業(yè)園化工產(chǎn)品安全監(jiān)管綜合信息服務(wù)平臺》等7個廣東省現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金扶持項目,取得明顯成效。

(二)制造業(yè)與信息化結(jié)合穩(wěn)步推進。制造業(yè)企業(yè)將信息化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合,加強技術(shù)創(chuàng)新,不斷研發(fā)和改進自動化、智能化、機電一體化的機械部件和整機,如帶傳感器自動增益伺服油缸、水平定向非開挖鉆機、電腦控制自動配料混凝土攪拌站、可控硅微機勵磁裝置系統(tǒng)、高低壓配電柜、水力發(fā)電機組、智能培養(yǎng)箱、養(yǎng)豬養(yǎng)雞成套自動化設(shè)備、虛擬結(jié)直腸鏡、電爐專家節(jié)電系統(tǒng)、氣密檢漏儀、稅控收款機、智能線路板制作機、智能鎖、電子衡、數(shù)控電火花小孔機等。

(三)電子信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。鋁箔、電容器、磁性材料、積層板、電路板、高能電池材料、銦鎵鍺等半導(dǎo)體材料、ITO納米粉末、微型馬達、數(shù)據(jù)線、傳感器、絕緣膠帶、液晶顯示器、變壓器、電感、光盤、音像設(shè)備、電子鐘表等電子原材料、元器件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,有的成為當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)。***西格瑪技術(shù)有限公司的“ITO大尺寸靶材”項目獲得廣東省發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè)財政扶持資金500萬元,目前該項目已進入驗收階段。

目前,我市擁有通過認定的軟件企業(yè)3家(友迪資訊、微智科技、極速資訊),軟件登記產(chǎn)品14個。擁有至卓飛高線路板(曲江)有限公司等規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)11家,2010年規(guī)模以上通訊設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)總產(chǎn)值22.67億元,增加值3.33億元;電信企業(yè)營業(yè)收入15.79億元,廣電業(yè)務(wù)收入4600萬元。

(四)信息化和工業(yè)化融合示范工程初見成效。***鋼精益生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、麗珠集團利民制藥廠生產(chǎn)流程數(shù)字化改造、***鑄電爐控制系統(tǒng)的改造與自制、***液壓件廠有限公司液壓油缸制造數(shù)字化改造、***東陽光精箔有限公司高精鋁生產(chǎn)流程信息化改造示范工程等5個項目被列入2010年廣東省信息化與工業(yè)化融合“4個100”示范工程。***鋼榮獲2010年廣東省信息化與工業(yè)化融合“4個100”示范工程行業(yè)標桿企業(yè)稱號。高安全性數(shù)字化協(xié)同開發(fā)和管理平臺建設(shè)、宏大齒輪SG-CIMS系統(tǒng)等2個項目被列入2011年廣東省信息化與工業(yè)化融合“4個100”示范工程候選項目。

二、推進信息化和工業(yè)化融合過程中存在的問題

我市推進信息化和工業(yè)化融合工作取得明顯成效,但仍存在亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:

(一)信息化與工業(yè)化融合的深度和廣度不夠。大型企業(yè)信息集成與共享水平不高,離信息化和工業(yè)化融合的要求仍有差距。中小企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平參差不齊,信息技術(shù)公共服務(wù)支撐體系建設(shè)有待加強。

(二)電子商務(wù)發(fā)展不快。電子商務(wù)與企業(yè)的經(jīng)營管理融合程度較低。推進企業(yè)上網(wǎng)工作亟待加強。通過對我市150家工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用情況進行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明,只有42家工業(yè)企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了電子商務(wù),占被調(diào)查工業(yè)企業(yè)總數(shù)的28%,對開設(shè)電子商務(wù)講座感興趣的企業(yè)只有106家。

(三)信息化和工業(yè)化融合人才缺乏。尤其是缺乏既懂工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

(四)政策配套有待落實。扶持信息化和工業(yè)化融合的資金有較大的缺口。

三、推進信息化和工業(yè)化深度融合的對策建議

(一)分層次、分類推進信息化和工業(yè)化深度融合。

1、按照行業(yè)推進

電子信息產(chǎn)業(yè)。以突破核心關(guān)鍵技術(shù),提高自主創(chuàng)新能力為重點,推進電子信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,形成工業(yè)化強大的支柱產(chǎn)業(yè),同時為信息化與工業(yè)化融合提供堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

機械產(chǎn)業(yè)。重點是提升產(chǎn)品信息技術(shù)含量,推動裝備制造數(shù)字化,發(fā)展工業(yè)數(shù)控、激光加工、智能化工程機械等技術(shù)和設(shè)備。

鋼鐵、電力、有色金屬、化工、建材產(chǎn)業(yè)。重點推進信息技術(shù)在節(jié)能降耗和污染減排的應(yīng)用,改造優(yōu)化傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)流程,推廣應(yīng)用節(jié)能控制和污染治理信息技術(shù)和設(shè)備。

玩具、紡織產(chǎn)業(yè)。重點是提升玩具、服裝設(shè)計生產(chǎn)能力,推廣應(yīng)用三維測量、玩具、服裝設(shè)計和裁剪縫紉自動組合技術(shù)及設(shè)備,實現(xiàn)玩具、服裝設(shè)計和制造的集成。

食品產(chǎn)業(yè)。以推進產(chǎn)品質(zhì)量控制為重點,在食品加工各環(huán)節(jié)推廣生產(chǎn)過程狀態(tài)監(jiān)視、質(zhì)量控制、快速檢測和計算機輔助制造技術(shù),提高食品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

制藥產(chǎn)業(yè)。大力推動制藥產(chǎn)品創(chuàng)新,融合運用化學(xué)、生物信息、計算機輔助藥物設(shè)計等技術(shù)對新產(chǎn)品進行分析篩選,促進自主知識產(chǎn)權(quán)新藥的研發(fā)。

2、按照企業(yè)大中小規(guī)模推進

信息化基礎(chǔ)比較薄弱的小型企業(yè)。重點引導(dǎo)企業(yè)在公共服務(wù)平臺上收集、產(chǎn)品信息和宣傳企業(yè)形象,開展企業(yè)會計財務(wù)和辦公自動化應(yīng)用,鼓勵企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)逐步開展網(wǎng)上客戶服務(wù)和網(wǎng)上貿(mào)易洽談等商務(wù)活動。

處于單項信息技術(shù)應(yīng)用階段的中型企業(yè)。重點推動企業(yè)運用信息技術(shù)提高產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的能力,提高生產(chǎn)過程控制水平,推動業(yè)務(wù)集成與應(yīng)用集成,進行資源優(yōu)化配置和監(jiān)控,建立企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃(ERP)等。對處于集成應(yīng)用階段的中型企業(yè),重點推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行再造,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一集成,開展網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上營銷等非支付型電子商務(wù)。

處于集成應(yīng)用階段的大型企業(yè)。重點推動企業(yè)建立信息共享的集團財務(wù)管理、集團控制、結(jié)算中心、分銷管理、決策分析等系統(tǒng)。對處于信息融合階段的大型企業(yè),重點推動企業(yè)以優(yōu)化價值鏈為核心,開展協(xié)同設(shè)計與制造和支付型電子商務(wù)應(yīng)用,實現(xiàn)商務(wù)運營的電子化和管理決策的智能化。

處于信息融合階段的龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)以自身為龍頭,實現(xiàn)價值鏈的全面優(yōu)化,建立基于標準化的信息開放系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的信息流通和共享,帶動中小企業(yè)的信息化。對處于國際性應(yīng)用階段的龍頭企業(yè),鼓勵企業(yè)建立全球供應(yīng)鏈管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)智能、電子商務(wù)等系統(tǒng),以帶動產(chǎn)業(yè)整體信息化。

(二)全面運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭能力。

1、推進產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計與創(chuàng)新的信息化。深化信息技術(shù)在機床、汽車、機械設(shè)備等產(chǎn)品上的滲透融合,提高產(chǎn)品信息技術(shù)含量和附加值,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、推進生產(chǎn)裝備過程的信息化與自動化。推廣綜合集成制造、敏捷制造、柔性制造、精密制造等先進制造技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)過程,實現(xiàn)管理信息化和智能化,推進以數(shù)控機床、光機電一體化產(chǎn)品為代表的現(xiàn)代裝備制造業(yè)發(fā)展。

3、推進物流與供應(yīng)鏈管理的信息化。以信息技術(shù)提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和物流效率,大力推進企業(yè)管理信息化,提高企業(yè)的業(yè)務(wù)管理能力和參與市場競爭的能力。

4、利用信息化手段促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化升級。通過融合互動,推動制造業(yè)從簡單加工裝配為主向深度加工和全過程設(shè)計制造方向升級,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從數(shù)量主導(dǎo)型向品牌效益型轉(zhuǎn)變,提升我市經(jīng)濟總量、質(zhì)量和效益。

(三)著力推進信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用,發(fā)展低碳經(jīng)濟。

抓好面向高耗能行業(yè)的節(jié)能降耗信息技術(shù)應(yīng)用。重點推進我市鋼鐵、電力、有色金屬、化工、建材、紡織等高耗能行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化和智能化,生產(chǎn)過程自動化和智能化,引導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)能源消耗信息中心,實時監(jiān)測和控制,優(yōu)化配置,提高生產(chǎn)精度、工作效率和資源利用率。

抓好面向高污染行業(yè)的綠色生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用。重點針對電力、化工、建材等高污染行業(yè)提供生產(chǎn)工藝流程信息技術(shù)改造,減少污染物排放。充分利用信息化手段,加強對鋼鐵、有色金屬、建材、電力、化工、建筑等重點行業(yè)的污染排放自動監(jiān)控,并按有關(guān)要求聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控。

加強環(huán)境保護信息技術(shù)應(yīng)用。對經(jīng)濟運行中資源、能源和環(huán)境成本進行信息監(jiān)測與分析,提高資源、能源利用效率和環(huán)保綜合效益。加強信息化在節(jié)能環(huán)保行業(yè)的準入、管理和行政執(zhí)法監(jiān)督等方面的應(yīng)用,支持以無線城市為載體的環(huán)保信息服務(wù)平臺建設(shè),加大視頻監(jiān)控點建設(shè),實現(xiàn)對重點企業(yè)、重點地區(qū)的遠程環(huán)境監(jiān)控。通過推廣手機支付、電子門票、手機報、數(shù)字音樂等無線城市應(yīng)用,提供綠色產(chǎn)品,減少碳使用和碳排放,促進低碳性經(jīng)濟社會的建設(shè)。

(四)以信息化創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計手段,促進產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力提升。

充分利用信息化對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、擴散、傳播的優(yōu)勢,加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新知識的學(xué)習(xí)、消化、吸收,利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺開展研究與開發(fā)合作,縮短創(chuàng)新周期,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,降低創(chuàng)新成本。面向市場需求,加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,堅持引進消化吸收再創(chuàng)新,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新體系。發(fā)展關(guān)鍵信息技術(shù),為信息化和工業(yè)化融合提供技術(shù)保障。

發(fā)展基于信息技術(shù)的集成創(chuàng)新。發(fā)展信息技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)相結(jié)合的集成創(chuàng)新,利用信息技術(shù)手段擴大社會知識開發(fā)和應(yīng)用能力,支撐面向產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,推動產(chǎn)品數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,提高產(chǎn)品信息技術(shù)含量和附加值,推動工業(yè)產(chǎn)品向價值鏈高端跨越。

(五)深化信息技術(shù)在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用,促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

推進信息技術(shù)在生產(chǎn)消費中的應(yīng)用。加快信息化與生產(chǎn)、消費服務(wù)的融合,增強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展能力,促進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建。充分利用信息化條件下強大的信息處理能力,提升金融保險、現(xiàn)代物流、工業(yè)設(shè)計和管理咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。

加快現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)發(fā)展。依托信息通信技術(shù),大力發(fā)展涵蓋信息通信服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)和數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)意服務(wù)的現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè),以信息服務(wù)業(yè)促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,形成現(xiàn)代工業(yè)的有力支撐。

積極推動云計算和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。盡快制定出臺《關(guān)于加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)智慧廣東的實施方案(2011-2015年)》(粵經(jīng)信信息【2011】900號)的實施意見。積極發(fā)展面向服務(wù)、支持制造資源按需使用、制造能力動態(tài)協(xié)同的云制造服務(wù)平臺。切實抓好《基于云計算的數(shù)字化***高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)》等項目的可行性研究和論證。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)控制、現(xiàn)代物流等重點應(yīng)用領(lǐng)域開展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范。加快推進RFID的大規(guī)模應(yīng)用。從生產(chǎn)管理與控制、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈等方面著手,大力普及應(yīng)用RFID標簽。加快建設(shè)智慧城市。

加快發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。支持我市電信運營商發(fā)展第三代移動通信(3G)、下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)、數(shù)字電視等新型網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。支持基于電信、廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的內(nèi)容增值服務(wù)發(fā)展以及基礎(chǔ)軟件和嵌入式軟件研發(fā)。支持制造企業(yè)圍繞推動產(chǎn)品的智能化、高端化和服務(wù)化,創(chuàng)新商業(yè)模式,積極發(fā)展在線檢測、實時監(jiān)控、遠程診斷、在線維護、位置服務(wù)等新業(yè)態(tài)。

(六)抓好 “4個100”示范工程,穩(wěn)步推進信息化和工業(yè)化深度融合。

1、實施工業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化改造示范工程。圍繞工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),改造優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)計能力、改進管理模式。重點抓好***鋼、麗珠集團利民制藥廠、東南軸承公司等企業(yè)的生產(chǎn)流程數(shù)字化改造示范工程。

2、實施裝備制造數(shù)字化示范工程。組織實施裝備制造數(shù)字化示范工程,以裝備制造數(shù)字化為信息化和工業(yè)化融合的核心和突破口,帶動工業(yè)產(chǎn)品的信息化、生產(chǎn)過程與管理控制的智能化。重點抓好***液壓件廠有限公司、宏大齒輪公司等企業(yè)的裝備制造數(shù)字化示范工程。

3、實施清潔生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用項目示范工程。組織實施清潔生產(chǎn)示范項目,帶動工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)信息技術(shù)普及應(yīng)用。重點抓好***東陽光公司等企業(yè)的清潔生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用示范工程。

4、實施節(jié)能減排信息技術(shù)應(yīng)用項目示范工程。在我市高耗能高污染行業(yè)組織節(jié)能降耗信息技術(shù)應(yīng)用示范項目,帶動高耗能行業(yè)節(jié)能減排信息技術(shù)應(yīng)用。重點抓好***鑄等企業(yè)的節(jié)能減排信息技術(shù)應(yīng)用示范工程。

(七)全面實施裝備制造業(yè)信息化提升工程,提升工業(yè)產(chǎn)品信息化含量。

有計劃、有步驟地在我市裝備制造業(yè)中全面實施信息化提升工程,提升生產(chǎn)裝備的信息化水平。工業(yè)信息化的最核心內(nèi)容就是裝備制造業(yè)的信息化,先進的成套裝備制造業(yè)的建立是工業(yè)化完成的標志。十二五期間,我市要加大引導(dǎo)和扶持力度,抓好裝備制造業(yè)兩化融合,要在產(chǎn)品與裝備中融入信息技術(shù),要在設(shè)計、制造過程實現(xiàn)數(shù)字化,加快從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,推進集成化的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(I-MES)的普及應(yīng)用,推動數(shù)字控制系統(tǒng)(NC)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、計算機輔助質(zhì)量管理(CAQ)等生產(chǎn)自動化技術(shù)應(yīng)用,重點推動嵌入式軟件在裝備制造業(yè)中的應(yīng)用,加快發(fā)展鑄鍛件、工程機械、礦山機械、冶金機械、農(nóng)用機械、建筑機械、發(fā)配電成套設(shè)備、汽車零配件、液壓油缸等產(chǎn)品,大副提升裝備制造業(yè)的產(chǎn)品數(shù)字化水平。運用信息化手段推動裝備制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,帶動產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

(八)加強信息技術(shù)公共服務(wù)平臺建設(shè),幫助中小企業(yè)降本增效創(chuàng)新發(fā)展。

推動軟件公共技術(shù)服務(wù)、服務(wù)外包公共支撐服務(wù)和嵌入式軟件公共服務(wù)等軟件公共服務(wù)平臺建設(shè)。加強產(chǎn)學(xué)研合作,依托暨南大學(xué)***研究院、廣州大學(xué)***綜合發(fā)展研究院、華南理工大學(xué)***高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院等基地、園區(qū)、中介機構(gòu)和龍頭企業(yè),面向軟件和信息服務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),建設(shè)一批公共技術(shù)服務(wù)平臺。重點抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)信息技術(shù)服務(wù)平臺、面向行業(yè)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)集群的公共技術(shù)信息服務(wù)體系、工業(yè)園區(qū)的信息技術(shù)公共服務(wù)平臺等建設(shè),為企業(yè)提供共性信息技術(shù)服務(wù),增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體水平。

加快構(gòu)建支撐兩化融合的工業(yè)行業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)鏈。結(jié)合從***制造走向***創(chuàng)造和***服務(wù)的戰(zhàn)略要求,突出加快發(fā)展工業(yè)設(shè)計和行業(yè)應(yīng)用軟件。推動行業(yè)應(yīng)用軟件和解決方案企業(yè)以及中間件企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)合作,面向行業(yè)應(yīng)用,提出優(yōu)秀的整體解決方案,并與行業(yè)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,使符合市場需求的軟件產(chǎn)品迅速大規(guī)模部署,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

落實《廣東省信息化與工業(yè)化融合牽手工程“百場千企”巡回交流系列活動實施方案》,組織、引導(dǎo)省內(nèi)優(yōu)秀的軟件和信息服務(wù)企業(yè),面向我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展兩化融合宣傳推廣和合作對接活動,實現(xiàn)軟件和信息服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合提升。

(九)大力推進電子商務(wù)發(fā)展。

推動大型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用深入發(fā)展,在提高網(wǎng)絡(luò)采購和銷售水平、擴大網(wǎng)絡(luò)營銷覆蓋率基礎(chǔ)上,向網(wǎng)上交易、物流配送、信用支付集成方向升級。支持制造業(yè)企業(yè)以電子商務(wù)為手段提高供應(yīng)鏈協(xié)同和商務(wù)協(xié)同水平,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)發(fā)展。積極推動行業(yè)第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺誠信發(fā)展,支持提高面向產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場的電子商務(wù)技術(shù)支撐和公共服務(wù)水平。深化移動電子商務(wù)在工業(yè)和生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。著力推進工業(yè)電子商務(wù),促進工業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。

加大招商引資力度,學(xué)習(xí)借鑒惠州、佛山、廣州等地經(jīng)驗,積極引進阿里巴巴等電子商務(wù)龍頭企業(yè)落戶我市,推進“企業(yè)上網(wǎng)工程”。加強鼓勵扶持,培育本地電子商務(wù)企業(yè)。鼓勵、支持***移動、***電信、***聯(lián)通等電信運營商與各類信息服務(wù)提供商合作,開拓和推廣移動電子商務(wù)特色應(yīng)用。引導(dǎo)消費者關(guān)注并登陸***移動公司推出的“***旅游通”平臺。進一步打造***商家聯(lián)盟平臺“移動商惠”網(wǎng)。加強***電信公司號碼百事通網(wǎng)上應(yīng)用宣傳,進一步完善網(wǎng)上預(yù)訂等商旅服務(wù)功能,推進網(wǎng)上購物。切實提升***鋼港務(wù)、億華、***峰、***雪印、樂昌粵湘、南雄粵贛、始興交通物流中心等物流龍頭企業(yè)的信息化水平。

(十)建立完善推進信息化和工業(yè)化深度融合政策和引導(dǎo)體系。

推進信息化和工業(yè)化深度融合是一項戰(zhàn)略性、全局性、開創(chuàng)性工作,營造信息化和工業(yè)化融合良好環(huán)境是一項長期而艱巨的任務(wù),要求我們創(chuàng)新推進機制,創(chuàng)新工作手段,加強協(xié)調(diào)合作,不斷優(yōu)化信息化和工業(yè)化融合的政策和引導(dǎo)體系,努力開創(chuàng)信息化和工業(yè)化深度融合的新局面。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市信息化和工業(yè)化融合推進領(lǐng)導(dǎo)小組,部署全市推動信息化和工業(yè)化融合工作,市發(fā)改、經(jīng)信、外經(jīng)、財政、科技等部門按職責分工負責具體組織實施。各級政府和各有關(guān)部門建立健全分工合理、責任明確的工作機制,明確工作目標和重點。統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,充分發(fā)揮各方面積極性,引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、中介組織、高校科研院所和各行業(yè)企業(yè)廣泛參與,努力形成全社會共同推進信息化和工業(yè)化融合發(fā)展的新格局。

2、加大政策和資金支持力度。強化投融資激勵和約束機制,形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、其他投入為補充的長效投融資機制。積極探索更有效的財政支持方式,設(shè)立信息化和工業(yè)化融合專項資金。市發(fā)改、經(jīng)信、外經(jīng)、財政、科技等部門要合理調(diào)配現(xiàn)有各項扶持資金,充分利用市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、科技三項資金、省市共建先進制造業(yè)基地專項資金、市直中小企業(yè)發(fā)展專項資金、全民創(chuàng)業(yè)專項資金等現(xiàn)有設(shè)置的市級各項專項資金,重點支持有關(guān)信息化和工業(yè)化融合項目的發(fā)展,扶持先進適用信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的普及應(yīng)用。各有關(guān)部門積極運用政府采購政策支持我市工業(yè)和信息化領(lǐng)域相關(guān)自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)發(fā)展。同時,積極爭取省、中央財政有關(guān)資金的支持。

第4篇:智能化礦山建設(shè)實施方案范文

一、我區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點

《實施意見》確定了自治區(qū)重點培育和發(fā)展新材料、先進裝備制造、生物醫(yī)學(xué)、新能源、煤炭清潔高效利用、電子信息、節(jié)能環(huán)保和高技術(shù)服務(wù)業(yè)等重點新興產(chǎn)業(yè)。新材料方面。立足資源優(yōu)勢,以新型稀土功能材料、新型光伏材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和新型復(fù)合材料為重點,加快產(chǎn)業(yè)延伸和升級,構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞新材料研制和下游產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品附加值和利用水平。

先進裝備制造方面。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),增強配套能力,提高產(chǎn)業(yè)集聚度。依托內(nèi)蒙古一機集團、北方重工等大型骨干嘛產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展鐵路車輛、礦山機械、工程機械、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)機械,支持發(fā)展乘用車、新型商用車和新能源汽車,發(fā)展2.5兆瓦以上的大功率風力發(fā)電機和齒輪箱、液壓控制系統(tǒng)、葉片等關(guān)鍵零部件,加強整機技術(shù)集成和關(guān)鍵零部件制造新技術(shù)應(yīng)用,提高零部件配套生產(chǎn)能力,形成以優(yōu)勢產(chǎn)品為主導(dǎo)的集群。

生物醫(yī)藥方面。面向健康、育種、環(huán)保等領(lǐng)域的重大需求,充分發(fā)揮自治區(qū)特有的生物資源優(yōu)勢和技術(shù)特色,重點發(fā)展生物藥、生物育種和生物制造產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展蒙中藥新品種、動植物提取物、配方顆粒和綠色保健品,開展蒙藥制劑藥效學(xué)評價研究,完善蒙藥標準體系。開展干細胞工程系列產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,建設(shè)呼和浩特干細胞生命科技產(chǎn)業(yè)化基地。以干細胞繁育、基因克隆、分子育種、航天育種等技術(shù)為支撐,加強地方品種和重要肉型家畜新品種選育提高,開展玉米、小麥、馬鈴薯、大豆等大宗農(nóng)作物新品種選育和標準化栽培技術(shù)集成和產(chǎn)業(yè)化。應(yīng)用基因工程、酶工程、發(fā)酵工程等先進技術(shù),開發(fā)乳酸菌和益生菌制品、生物飼料、生物農(nóng)藥、生物基材料及生化產(chǎn)品。

新能源方面。加快風功率預(yù)測系統(tǒng)建設(shè),發(fā)展多種調(diào)峰電源和儲能方式,推進新型太陽能發(fā)電技術(shù)研發(fā),推進核心關(guān)鍵技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化,探索發(fā)展區(qū)域性智能電網(wǎng)、微型電網(wǎng)。重點建設(shè)5個百萬千瓦級風電基地和阿拉善、巴彥淖爾、鄂爾多斯、赤峰、通遼等達陽能發(fā)電基地,全區(qū)風電裝機容量太到3000萬千瓦、太陽能發(fā)電裝機達到150萬千瓦。

煤炭清潔高效利用方面。重點推進煤制油、煤制氣、煤制烯烴、煤制二甲醚、煤制乙二醇等國家示范工程建設(shè),支持氣化采煤、褐煤提質(zhì)及綜合高效利用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè),提高煤炭加工利用水平。

電子信息方面。積極引進發(fā)展集成電路、大尺寸薄膜晶體管液晶顯示、等離子顯示面板、半導(dǎo)體發(fā)光二極管、有機發(fā)光二極管和智能傳感器等新型電力電子器件,以新一代信息技術(shù)應(yīng)用帶動新型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、智能終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快構(gòu)建下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施,推進寬帶、新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),統(tǒng)籌布局和建設(shè)鄂爾多斯、呼和浩特大型數(shù)據(jù)中心。建設(shè)智能城市、智能社區(qū)、智能校園和消費信息管理平臺,實施城市一卡通、一網(wǎng)通工程,建設(shè)一批基于信息技術(shù)的物流信息、電子交易和遠程期貨交易、城市應(yīng)急管理和公共信息服務(wù)平臺,積極推進能源、化工、冶金、建材、機械裝備、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的信息化步伐,不斷采用先進信息技術(shù)和設(shè)備,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化。

節(jié)能環(huán)保方面。開發(fā)推廣高效節(jié)能鍋爐窯爐、節(jié)能電機、節(jié)能燈具、綠色建材等高效節(jié)能產(chǎn)品和太陽能供熱、制冷產(chǎn)品。支持太陽能集熱系統(tǒng)、太陽能熱水器、地源熱泵等新產(chǎn)品應(yīng)用,發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè),推廣新型節(jié)水技術(shù)和設(shè)備,加快粉煤灰制取氧化鋁、煤矸石綜合利用、共伴生礦產(chǎn)資源綜合利用等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

高技術(shù)服務(wù)方面。圍繞稀土深加工、能源、化工、冶金、機械、中蒙醫(yī)藥、獸用疫苗、資源綜合利用等重點,發(fā)展研發(fā)設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)檢驗檢測、成果轉(zhuǎn)化等高技術(shù)服務(wù)業(yè)。發(fā)揮信息技術(shù)在研發(fā)設(shè)計、過程控制、企業(yè)管理、市場營銷等方面的支撐作用,促進信息化與工業(yè)化深度融合。以大型云計算數(shù)據(jù)中心為支撐,積極開展云計算應(yīng)用軟件開發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新示范,整合優(yōu)化信息化資源,建設(shè)統(tǒng)一、共享、高效的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù),重點在精細農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)智能生產(chǎn)、交通物流、電網(wǎng)、金融、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域開展物聯(lián)網(wǎng)特色示范。積極引導(dǎo)和發(fā)展電子商務(wù),加快發(fā)展軟件服務(wù)業(yè),加強蒙文操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件開發(fā),積極培育和發(fā)展具有民族文化特色的動漫、電信增值、數(shù)據(jù)內(nèi)容等新型服務(wù)業(yè)態(tài)。

二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

第5篇:智能化礦山建設(shè)實施方案范文

確保重要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序。今天小編給大家為您整理了上半年安全總結(jié)匯報,希望對大家有所幫助。

上半年安全總結(jié)匯報范文一一、主要業(yè)績:

1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)平常安全管理的落實,加強小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)視管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,全國公務(wù)員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性得到有效落實。

針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性提早做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃,嚴抓具體的落實,使各季節(jié)和階段性得到安全有序的展開。

3、積極跟進車輛收費的前期預(yù)備。

保安部在上半年與各相干部分配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù),現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理順利展開。

根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安職員進駐,負責所屬區(qū)域的保安管理,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場保安管理的順利展開。

5、在做好本職的同時,努力發(fā)揮“___”職能。

保安部在做好平常安全管理的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在題目進行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部分進行整改,并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相干部分的,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監(jiān)視及臨時等,在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔負了一個“___”的職責,在安全管理外配合各部分所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當大的一個比例。

6、管理制度的調(diào)劑和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和情勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操縱流程進行了大量的調(diào)劑,以使制度和操縱流程應(yīng)具有實操性,為保障順利有序展開奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部管理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時制調(diào)劑為12小時制,有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出,解決了__年下半年至__年3月份長時間影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目,單個崗位每月可勤儉用度650元左右,實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時制與8小時制的差異,對部份管理制度進行了適度調(diào)劑,以確保在質(zhì)量與標準不降落的條件下實現(xiàn)人事用度支出的縮減和增進隊伍穩(wěn)定。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安職員活動率穩(wěn)步降落。__年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點來抓,積極加強與員工的溝通及引導(dǎo),轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時進步管理職員的管理技能,使職員活動率穩(wěn)步降落,與去年上半年職員活動率相對照下降了近6個百分點。

(3)上半年,保安部調(diào)劑培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,和主動性、原則性與靈活性的利用上,增進員工在處理崗位題目時能逐漸到達“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和題目

1、元月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足,導(dǎo)致由主動變成被動狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深入的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部分,在確保重要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的條件下,隊伍的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度,和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操縱中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,修建的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些題目的關(guān)鍵所在,這對保安部來講是一個長時間的。

3、智能化系統(tǒng)的實際利用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到使用,小區(qū)仍處于依托人防管理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的題目。

4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重,雖經(jīng)屢次維修整改,但仍未得到切實的解決。

三、下半年思路

1、將安全管理列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好平常安全管理的落實、檢查、監(jiān)視,確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,進步管理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以增進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理,實行績效管理制度,使賞罰得到有效落實,以此進步員工的積極性與競爭力。

4、加強對員工的培訓(xùn)力度,的計劃地展開培訓(xùn),以解決員工的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主,從而進步部分的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理,確?,F(xiàn)場保安管理有序展開,對外將積極建立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

6、實行小區(qū)出入車輛收費,逐漸完善小區(qū)停車場及車輛管理。

7、加強小區(qū)消防安全管理,確保小區(qū)消防安全。

8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部分職員及特性上風,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職的同時,積極配合各部分的,使保安崗位作為“___”的職能盡可能得到發(fā)揮與突破。

上半年安全總結(jié)匯報范文二20__年__在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下,以“”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的全會會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局,全面實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,不斷推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達標工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標,為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會起到了保駕護航的作用。

一、20__年安全生產(chǎn)工作回顧

(一)落實主體責任,強化監(jiān)督機制

抓好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)經(jīng)濟建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的首要目標。對此,___領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認識安全生產(chǎn)工作責任重大,以高度的政治責任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來,我們嚴格按照《__縣安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20__年度安全生產(chǎn)責任狀,同時,制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標,并嚴格按計劃分步實施各項工作,做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結(jié),會議有記錄,臺帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)常化、制度化,真正做到安全責任層層分解,安全職責人人明確,從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全民安全意識

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點,就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實提高全民安全意識,提高全社會安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來,我們按照上級機關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標,相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山等專項整治宣傳活動,在宣傳活動中,我們利用“流動警務(wù)”進行專題宣傳活動,利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來,我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員,組織他們認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識和管理水平,使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓(xùn)活動,使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。

(三)明確安全生產(chǎn)責任制,強化事故隱患整治。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅持“誰主管、誰負責”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標,將指標分解到各村、居委會,并按時簽訂責任書,落實好安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各自職責,層層分解安全生產(chǎn)責任。今年以來,我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標,有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。

1、在春節(jié)前夕,開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動,分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位,進行了重點安全檢查。

在此基礎(chǔ)上,又對網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。

2、為了切實貫徹執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》,全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。

在對特種設(shè)備監(jiān)管上,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設(shè)備的正常使用。

3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上,我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃,認真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。

4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所認真部署,積極工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,因地制宜,研究制訂了《__鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。

在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點,著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作,在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面地開展一些切合實際的活動,利用流動警務(wù)室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識,大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效,我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。

5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,__堅持“以人為本”的理念,認真貫徹落實上級部門的通知,加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責任,突出重點,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真開展事故隱患排查,利用一個星期時間,先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查,對新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請相關(guān)部門及時設(shè)立警示標志,以確保行人、車輛的通行安全。

6、開展“打非治違”專項行動。

通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作,對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點工作,但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,對此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。

二、存在問題

1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

2、有的單位負責人責任意識淡薄,對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。

3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要,行動上表現(xiàn)得次要,忙起來甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。

5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差,設(shè)備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。

三、下階段工作措施及明年工作打算

1、要積極開展各種宣傳教育活動,大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。

2、年近歲末,冬季來臨,我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。

在此基礎(chǔ)上,還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。

具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面:

(一)控制目標

1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。

2、杜絕火災(zāi)事故。

3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”,即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸。

(二)工作措施

1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境,有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動,經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對事故隱患跟蹤督促,落實整改。

2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動,切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作,并堅持長效監(jiān)管。

4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓(xùn)。

5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。

6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。

上半年安全總結(jié)匯報范文三__年上半年,出國留學(xué)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

一、主要完成的工作:

1、完成了東部新城出國留學(xué)道供水管道的pe管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。

經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為__._萬元,目前合同正在履行中。

因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。

3、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作,工程中標價__萬元,已履約__萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

1、在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。

問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

2、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

3、缺乏計劃,缺少保障措施。

具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設(shè)備。

三、今后的工作打算:

4、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

5、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作。

現(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

6、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

目前,我們最強大的競爭對手是‘出國留學(xué)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個__市場,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在__的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

7、加強部門間的溝通合作。

作為經(jīng)營部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

8、加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強培訓(xùn),規(guī)范各項管理制度,提高人員素質(zhì)。

不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

9、做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。