物業(yè)節(jié)能減排工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：物業(yè)節(jié)能減排工作計(jì)劃范文

一、 2011年工作業(yè)績(jī)

1. 經(jīng)營(yíng)管理情況

1) 費(fèi)用收支情況（2011年1--10月）

收入

金額

支出

金額

舊欠物業(yè)費(fèi)

92981.92

機(jī)動(dòng)車(chē)

3571.00

舊欠供暖費(fèi)

146127.62

創(chuàng)優(yōu)

47947.00

當(dāng)年物業(yè)費(fèi)

198057.17

裝修押金

4000.00

當(dāng)年供暖費(fèi)

252242.10

出入證押金

280.00

停車(chē)費(fèi)

254400.00

樓道電

5769.06

臨時(shí)停車(chē)費(fèi)

75970.00

零維修材料費(fèi)

10033.50

多經(jīng)管理費(fèi)

1699.00

辦公費(fèi)

2016.40

施工管理費(fèi)

2900.00

招待費(fèi)

8355.15

出入證工本費(fèi)

200.00

電話費(fèi)

3358.04

零維修收費(fèi)

619.00

保安費(fèi)

80528.90

裝修押金

25000.00

保潔費(fèi)

63883.90

出入證押金

800.00

綠化費(fèi)

37722.31

裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)

3987.25

綠化改造

97441.50

訴訟費(fèi)

25.00

其他

50550.38

水費(fèi)

6441.30

電費(fèi)

34483.00

其他收入

1532.62

收入合計(jì)

1097465.98

支出合計(jì)

415457.14

2) 服務(wù)工作的具體落實(shí)

今年6月底，項(xiàng)目部組織物業(yè)部人員開(kāi)始征求業(yè)主意見(jiàn)，根據(jù)業(yè)主反饋意見(jiàn)。項(xiàng)目部制定整改措施，及時(shí)整改我們服務(wù)工作中的不足。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)間的管理，不定期的對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行檢查，有效促進(jìn)了服務(wù)工作的落實(shí)。

3) 全體員工培訓(xùn)

主要培訓(xùn)內(nèi)容：3月份集中學(xué)習(xí)觀看《物業(yè)管理是怎么樣練成的》影像教材、組織學(xué)習(xí)新的員工手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),討論有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，樹(shù)立員工工作信心，為行業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才；4月份集中學(xué)習(xí)《北京北京市供熱采暖管理辦法》；5月份組織學(xué)習(xí)《北京市物業(yè)管理辦法》等。

4) xx臨時(shí)過(guò)渡電改造工作

項(xiàng)目部聯(lián)同居委會(huì)、業(yè)委會(huì)人員與政府、供電局、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)xx臨時(shí)過(guò)渡電改造工作。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請(qǐng)?jiān)福痛耸掠卸嗉颐襟w爆光，也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。后東小口鎮(zhèn)政府召集昌平區(qū)供電局、天龍?jiān)贩康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、xx小區(qū)業(yè)主代表的專(zhuān)題會(huì)議，明確了改造工程方案，并要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司出資完成臨時(shí)過(guò)渡電的改造工作，但一直未果。

2. 日常工作目標(biāo)管理的完成情況

1) 公共設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理

 為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年共完成維修工作1435次，入戶(hù)維修909次，公共部位維修526次。維修結(jié)束后當(dāng)天回訪，維修及時(shí)率100%維修回訪率100%，維修回訪滿意率達(dá)到99%以上。

 按照xx項(xiàng)目部2011年工作計(jì)劃，完成以下設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作：重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車(chē)棚陽(yáng)光板210平米、更換信報(bào)箱陽(yáng)光板82.6平米、加固更換信報(bào)箱支架12套、加固維修園區(qū)圍欄220米、修補(bǔ)樓內(nèi)、鍋爐房?jī)?nèi)供暖管保溫帶150米、更換修理公區(qū)紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶(hù)更換破損的空調(diào)冷凝水管21戶(hù)、累積修補(bǔ)屋面防水150平米、更換分類(lèi)垃圾桶21只、修補(bǔ)加固各樓樓外水磨石臺(tái)階64處、粉刷園區(qū)35把路椅、完成了鍋爐維修養(yǎng)護(hù)、鍋爐房墻、地面的粉刷、除銹刷漆1500米的小區(qū)圍欄工作。

 項(xiàng)目部與業(yè)委會(huì)共同出資，更新改造停車(chē)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施，項(xiàng)目部又收集停車(chē)場(chǎng)資料，申請(qǐng)辦理停車(chē)場(chǎng)備案手續(xù)，現(xiàn)xx家園停車(chē)備案表已下發(fā)，規(guī)范了園區(qū)車(chē)輛管理工作，增加項(xiàng)目部停車(chē)費(fèi)用的收入。

2) 綠化管理

 3月份對(duì)xx小區(qū)進(jìn)行綠化改造，建造花壇12座，新建竹林1處，移植、補(bǔ)植、調(diào)整各類(lèi)樹(shù)木400余棵，鋪設(shè)便道路200米、提升便道磚540米，栽種圍欄側(cè)柏58棵，安裝隔離柱280根，新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度綠化養(yǎng)護(hù)人員累計(jì)完成18次澆水灌溉工作，打藥消殺8次、組織全體員工除雜草3次，徹底改變了園區(qū)綠化環(huán)境。

 為給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為95%。

3) 環(huán)境衛(wèi)生的管理

 環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)實(shí)際情況，協(xié)同居委會(huì)，居民代表齊動(dòng)手不定期組織大掃除。并要求保潔公司制定了嚴(yán)格的保潔制度，結(jié)核項(xiàng)目部保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

 要求保潔員按照項(xiàng)目部年度消殺計(jì)劃進(jìn)行消殺。

4) 小區(qū)安全防范工作

 小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，采購(gòu)兩套消防架，配備各種消防器材。于2011年11月9日組織安保人員進(jìn)行一次消防演習(xí)，邀請(qǐng)居委會(huì)人員參加，并拍照存檔。

 加大對(duì)保安公司監(jiān)督管理力度，要求保安公司定期對(duì)安保人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核。2011年工作中，所管轄區(qū)域刑事安件零發(fā)生，保障了住戶(hù)的正常生活秩序。

3. 2011年評(píng)選四星級(jí)示范小區(qū)工作

評(píng)選北京市四星級(jí)示范小區(qū)工作是2011年的項(xiàng)目部一項(xiàng)重要工作，有著非常重要的意義。為做好評(píng)選北京市四星級(jí)示范小區(qū)工作，項(xiàng)目部參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)規(guī)范二級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定評(píng)選工作的計(jì)劃及實(shí)施方案，號(hào)召發(fā)動(dòng)全體員工參與。堅(jiān)持以評(píng)促建，充分利用評(píng)估的大好時(shí)機(jī)，改善小區(qū)目前存在的一些問(wèn)題，以此來(lái)提升項(xiàng)目部整體服務(wù)質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題，補(bǔ)充完善了項(xiàng)目部所需記錄表格。

4. 節(jié)能降耗、降低成本

1) 為響應(yīng)政府號(hào)召，提倡節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)節(jié)約型社會(huì)，創(chuàng)建綠色企業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)要抓好物業(yè)節(jié)能降耗工作，作為物業(yè)節(jié)能降耗工作，無(wú)論是從建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的角度，還是從降低經(jīng)營(yíng)成本方面看，都有非常重要的意義。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng)，更多資訊請(qǐng)?jiān)L問(wèn)官方網(wǎng)站。

2) 今年5月份項(xiàng)目部根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，申報(bào)北京市昌平區(qū)住宅小區(qū)節(jié)約用水示范小區(qū)，此項(xiàng)已與北京市昌平區(qū)節(jié)水辦聯(lián)系，具體工作正在進(jìn)行中，相關(guān)節(jié)水資料已上報(bào)至昌平區(qū)節(jié)水辦。

3) 項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有路燈、樓道燈進(jìn)行逐步更換，并按季節(jié)調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間；對(duì)熱水器、崗?fù)ぐ惭b時(shí)控開(kāi)關(guān)，減少用電時(shí)間；在綠化用水方面，項(xiàng)目部要求綠化養(yǎng)護(hù)人員，根據(jù)天氣情況進(jìn)行綠化灌溉。降低了項(xiàng)目能耗成本。

二、 工作中的不足

1. xx房屋質(zhì)量、物業(yè)用房問(wèn)題，還需與居委會(huì)、業(yè)委會(huì)共同出面解決；

2. 項(xiàng)目部在評(píng)選四星級(jí)示范住宅項(xiàng)目評(píng)選工作中落選，主要原因是綠化斑禿、單元門(mén)銹蝕、私搭亂建問(wèn)題嚴(yán)重。

3. 評(píng)優(yōu)內(nèi)業(yè)資料補(bǔ)充較多，說(shuō)明日常工作不到位，沒(méi)有做到規(guī)范化運(yùn)行的要求。

三、 2011年工作計(jì)劃

1. 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，健全日常服務(wù)管理制度，并組織落實(shí)。

2. 加大項(xiàng)目部舊欠費(fèi)用的收繳工作，提高收繳率。

3. 落實(shí)2011-2012年度冬季供暖工作，做好冬季測(cè)溫工作。

4. 統(tǒng)計(jì)、定性園區(qū)私搭亂建，并協(xié)同居委會(huì)、業(yè)委會(huì)做好整改工作。

5. 對(duì)園區(qū)各單元門(mén)更新刷漆。

6. 整理單元門(mén)禁外露線路。

第2篇：物業(yè)節(jié)能減排工作計(jì)劃范文

一、總體要求

全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省節(jié)能工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能降耗作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手，落實(shí)“兩個(gè)辦法”，狠抓“四個(gè)一批”，開(kāi)展“綠色”創(chuàng)建活動(dòng)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，動(dòng)員全社會(huì)力量，扎實(shí)做好節(jié)能降耗工作，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能約束性指標(biāo)。

二、主要目標(biāo)

年，全市確保完成萬(wàn)元GDP能耗同比降低目標(biāo)。規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)增量控制在萬(wàn)噸標(biāo)煤以?xún)?nèi)，其中渤海新區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)增量控制在萬(wàn)噸標(biāo)煤以?xún)?nèi)，其余縣（市、區(qū)）超額完成年度節(jié)能指標(biāo)，確保完成全市“十一五”降低的節(jié)能任務(wù)。

三、工作重點(diǎn)

年是完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)之年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及諸多不可預(yù)測(cè)因素的影響，完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)十分艱巨。各縣（市、區(qū)）按照全市節(jié)能工作的總體部署，完成市政府下達(dá)節(jié)能目標(biāo)的決心不動(dòng)搖，推進(jìn)節(jié)能工作的力度不減弱，打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)。著力抓好以下工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

1．落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。按照確保實(shí)現(xiàn)“十一五”目標(biāo)的要求，層層分解下達(dá)年節(jié)能目標(biāo)，把節(jié)能目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到縣（市、區(qū)）政府和重點(diǎn)用能企業(yè)，明確指標(biāo)、措施、時(shí)限、責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法，健全縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)的目標(biāo)責(zé)任體系。各縣（市、區(qū)）政府、管委會(huì)與市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，百家節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)按照屬地原則與當(dāng)?shù)卣?、管委?huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、工信局）

2．嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)縣（市、區(qū)）政府、管委會(huì)和節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，評(píng)價(jià)考核結(jié)果向社會(huì)公告，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制。按照《市節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》政字〔〕號(hào)文件要求，對(duì)年終考核節(jié)能工作前三名的縣（市、區(qū)）以及評(píng)價(jià)考核結(jié)果為超額完成等級(jí)的節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)和列入市節(jié)能技改、淘汰落后計(jì)劃項(xiàng)目當(dāng)年竣工，且實(shí)現(xiàn)節(jié)能量超過(guò)噸標(biāo)煤以上企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)未能完成任務(wù)的，實(shí)行區(qū)域（企業(yè)）限批、責(zé)令整改、取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，超過(guò)能源消費(fèi)增量控制部分，以元/噸標(biāo)煤向市政府繳納補(bǔ)償金。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察局、財(cái)政局、工信局、技術(shù)監(jiān)督局、住建局、科技局）

3．強(qiáng)化督導(dǎo)協(xié)調(diào)。繼續(xù)實(shí)行年初部署、月度調(diào)度、年中檢查、年底前預(yù)考核制度。每月初對(duì)市百家重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，季度初對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消耗情況進(jìn)行通報(bào)，7月份對(duì)各縣（市、區(qū)）上半年節(jié)能目標(biāo)完成、項(xiàng)目進(jìn)展、淘汰落后、措施落實(shí)等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，月份進(jìn)行預(yù)考核。根據(jù)不同階段節(jié)能工作中存在的問(wèn)題，各相關(guān)單位及時(shí)組織部門(mén)或行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)、會(huì)診，有針對(duì)性地進(jìn)行督導(dǎo)協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的工作措施。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察局、住建局、技監(jiān)局、科技局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）

（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能評(píng)估和審查辦法

1．嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。根據(jù)《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法》，結(jié)合實(shí)際，上半年出臺(tái)《市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法》；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省區(qū)域禁（限）批建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施意見(jiàn)》和省政府對(duì)采取的禁（限）批措施，嚴(yán)控高耗能行業(yè)新上項(xiàng)目。全市總投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目或年耗能?chē)崢?biāo)準(zhǔn)煤、年耗電萬(wàn)千瓦時(shí)及以上的新建項(xiàng)目，萬(wàn)平米以上公共建筑項(xiàng)目，萬(wàn)平米非商品住宅居住建筑項(xiàng)目，必須進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查。建立健全項(xiàng)目評(píng)估專(zhuān)家?guī)?，提高?jié)能評(píng)估水平。進(jìn)一步加大對(duì)各縣（市、區(qū)）節(jié)能評(píng)估和審查工作的督導(dǎo)檢查力度。嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能措施執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)不符合強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，責(zé)令停止建設(shè)或停止生產(chǎn)。嚴(yán)控“兩高”項(xiàng)目的準(zhǔn)入門(mén)檻，從源頭控制高耗能、高污染、低水平重復(fù)建設(shè)，避免能耗不合理增長(zhǎng)。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、住建局、市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）

2．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展低能耗、高附加值、高技術(shù)含量的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)。以中心城市為依托，加快發(fā)展金融保險(xiǎn)、會(huì)展服務(wù)、教育培訓(xùn)等生產(chǎn)業(yè)；著力拓展文化、旅游、休閑、物業(yè)、家政等新型服務(wù)業(yè)，加快南大港旅游區(qū)建設(shè)和高教園區(qū)建設(shè)；圍繞石油化工、裝備制造、冶金等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃建設(shè)渤海新區(qū)國(guó)際綜合物流園區(qū)；以高端、高壓、高附加值為目標(biāo)，推動(dòng)管道裝備制造業(yè)由單一的管道、管件向石油化工設(shè)備、石油鉆采設(shè)備和壓力容器設(shè)備轉(zhuǎn)變；謀劃建設(shè)一批新型機(jī)械制造項(xiàng)目，推動(dòng)機(jī)械制造業(yè)由零件向部件、部件向整機(jī)轉(zhuǎn)變。第三產(chǎn)業(yè)增加值增速達(dá)到，占GDP比重達(dá)到以上；六大高耗能行業(yè)增加值增速低于規(guī)模以上工業(yè)增加值增速，所占比重降至（可比價(jià)）以下。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局、科技局、旅游局）

3．發(fā)展清潔生產(chǎn)。鼓勵(lì)和支持建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)和技術(shù)咨詢(xún)等中介機(jī)構(gòu)服務(wù)體系，開(kāi)展清潔生產(chǎn)的試點(diǎn)示范工作。加大企業(yè)示范力度，在石油化工、建材、冶金等重點(diǎn)行業(yè)中建立不同規(guī)模的示范試點(diǎn)，以樣板帶動(dòng)企業(yè)積極性。引導(dǎo)企業(yè)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，降低原材料和能源消耗。（責(zé)任單位：市環(huán)保局、發(fā)改委、工信局、石化局）

4．優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。加快發(fā)展風(fēng)能、地?zé)崮?、太?yáng)能等可再生能源的開(kāi)發(fā)利用。利用地處沿海的優(yōu)勢(shì)，加快海興風(fēng)電場(chǎng)二期和風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)；加快推進(jìn)吳橋生物質(zhì)發(fā)電、臨港化工園區(qū)資通紙業(yè)秸稈鍋爐的建設(shè)步伐；大力推廣太陽(yáng)能建筑一體化及地源熱泵技術(shù)。不斷提高新能源和可再生能源的消費(fèi)比重。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、科技局、住建局、農(nóng)牧局）

（三）加大投入，狠抓一批節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目

1．加快實(shí)施十大節(jié)能工程。市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組按照十大節(jié)能工程要求，篩選制定了年全市節(jié)能技改工作計(jì)劃，有關(guān)部門(mén)按照計(jì)劃要求加大項(xiàng)技改項(xiàng)目的督導(dǎo)力度，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，確保項(xiàng)目按時(shí)竣工，盡快形成節(jié)能量。進(jìn)一步創(chuàng)造條件，抓好 化工有限責(zé)任公司三廢混燃爐、集團(tuán)氯堿公司隔膜堿改離子膜堿、石化綜合節(jié)能改造等項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)；全力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)，抓好裝備材料有限公司無(wú)功補(bǔ)償、 廠東換熱站、 供熱中心等續(xù)建項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)；加大協(xié)調(diào)力度，加快石化加熱爐先進(jìn)控制與優(yōu)化、紙業(yè)燃煤鍋爐改造、公司燃?xì)饬呀饧訜釥t替代燃煤鍋爐等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。各縣（市、區(qū)）按照與市政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀的要求，制定年度節(jié)能技改工作計(jì)劃，把項(xiàng)目落實(shí)到節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)，力爭(zhēng)全市節(jié)能技改形成萬(wàn)噸標(biāo)煤的節(jié)能能力。（責(zé)任單位：市工信局、石化局、發(fā)改委）

2．抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。重點(diǎn)抓好化工有限公司節(jié)能綜合利用發(fā)電、宏豐精密鑄造有限公司不銹鋼節(jié)能新工藝及窯爐技術(shù)改造等個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，把加快項(xiàng)目建設(shè)作為完成目標(biāo)任務(wù)的有力支撐，力促重點(diǎn)項(xiàng)目早開(kāi)工、快建設(shè)、早見(jiàn)效。加大對(duì)上級(jí)資金支持項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查力度，確保項(xiàng)目按期開(kāi)工、竣工，資金使用規(guī)范。（責(zé)任單位：市工信局、石化局、發(fā)改委、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）

3．用足用好政策，爭(zhēng)取更多資金支持。抓住國(guó)家加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的有利時(shí)機(jī)，按照國(guó)家、省政策支持重點(diǎn)，謀劃后續(xù)項(xiàng)目并做實(shí)前期工作。建立節(jié)能項(xiàng)目庫(kù)，聘請(qǐng)專(zhuān)家論證評(píng)估，盡力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持和銀行信貸支持,最大限度地緩解項(xiàng)目資金緊張狀況。全年?duì)幦?guó)家、省支持資金比上年增加以上。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、住建局）

（四）加快調(diào)整，淘汰一批落后生產(chǎn)工藝及設(shè)備

按照市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的年淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰落后設(shè)備計(jì)劃，有關(guān)部門(mén)抓緊制定淘汰落后實(shí)施方案，明確保障措施及責(zé)任人，確保按規(guī)定、按時(shí)限淘汰到位。抓好吳橋宏光紙業(yè)有限公司年產(chǎn)萬(wàn)噸蒸球制漿生產(chǎn)線、三井釀酒有限責(zé)任公司年產(chǎn)萬(wàn)噸落后酒精生產(chǎn)線等條落后生產(chǎn)線淘汰工作。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，加快市油墨公司等家企業(yè)的臺(tái)低效燃煤鍋爐、石化公司等家企業(yè)的臺(tái)落后電機(jī)、變壓器以及集團(tuán)漿粕公司等家企業(yè)的臺(tái)低效落后設(shè)備的淘汰步伐。確保實(shí)現(xiàn)減少能源消耗量萬(wàn)噸標(biāo)煤的目標(biāo)。（責(zé)任單位：市工信局、石化局）

（五）加強(qiáng)管理，抓好一批重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)的能效對(duì)標(biāo)

為推進(jìn)全市重點(diǎn)企業(yè)能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，在市百家企業(yè)中選擇大化集團(tuán)有限責(zé)任公司、中石化分公司、化工有限責(zé)任公司作為全市能效對(duì)標(biāo)示范企業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，在全市推廣。組織百家節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)，學(xué)習(xí)典型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，采取內(nèi)部對(duì)標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)標(biāo)和同業(yè)對(duì)標(biāo)等方式進(jìn)行對(duì)標(biāo)，促進(jìn)管理模式優(yōu)化、工藝技術(shù)裝備提升，大幅度降低單位產(chǎn)品能耗和工序能耗。月日前提出全市能效對(duì)標(biāo)工作方案，力爭(zhēng)節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量達(dá)到萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）

（六）依靠科技，推廣一批重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)

1．加快推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備、節(jié)能工藝和節(jié)能材料，組織實(shí)施能量系統(tǒng)優(yōu)化、鍋爐（窯爐）改造、綠色照明等重點(diǎn)節(jié)能改造專(zhuān)項(xiàng)工程；鼓勵(lì)推廣合同能源管理、電力需求側(cè)管理等節(jié)能新機(jī)制。選擇玻璃集團(tuán)有限公司和紙業(yè)有限公司作為節(jié)能技術(shù)推廣示范企業(yè)，選擇技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)好的節(jié)能技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能診斷、制定節(jié)能改造方案，利用合同能源管理、電力需求側(cè)管理等市場(chǎng)新機(jī)制，實(shí)施技術(shù)改造，并將成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。年，全市將重點(diǎn)推廣燃煤鍋爐（窯爐）改造，力爭(zhēng)燃煤鍋爐效率達(dá)到以上。積極推廣國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼的高效照明產(chǎn)品，編制《高效照明產(chǎn)品推廣實(shí)施方案》，下達(dá)高效照明產(chǎn)品推廣計(jì)劃，完成省下達(dá)的萬(wàn)支高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、城管局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）

2．加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為指導(dǎo)，按照“減量化、資源化、再利用”的要求，加快構(gòu)建符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)支撐體系。積極推進(jìn)東電廠、化工園區(qū)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位建設(shè)，總結(jié)推廣示范單位經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)由示范向整體推進(jìn)轉(zhuǎn)變。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、環(huán)保局）

3．加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新。針對(duì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，將石油化工、裝備制造、冶金等行業(yè)的共性和關(guān)鍵性技術(shù)納入科技開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。加大節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金投入，支持科研單位和企業(yè)研發(fā)應(yīng)用提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品附加值的技術(shù)工藝，研發(fā)制造節(jié)能型設(shè)備。編制并實(shí)施節(jié)能技術(shù)研發(fā)科技計(jì)劃，全年支持節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)示范推廣項(xiàng)目項(xiàng)以上，節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財(cái)政收入比重達(dá)到以上。在企業(yè)員工中開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，培養(yǎng)職工的奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。（責(zé)任單位：市科技局、財(cái)政局、發(fā)改委、工信局、科協(xié)等單位負(fù)責(zé)）

（七）全面推進(jìn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能工作力度

1．推進(jìn)建筑節(jié)能。繼續(xù)全面執(zhí)行新建居住建筑節(jié)能，公共建筑節(jié)能的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行省建設(shè)廳“正負(fù)零以上嚴(yán)禁使用粘土實(shí)心磚”的規(guī)定，推廣應(yīng)用新型建材；加快推進(jìn)太陽(yáng)能、淺層地?zé)崮艿瓤稍偕茉丛诮ㄖ械膽?yīng)用；新建建筑竣工驗(yàn)收階段節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率要達(dá)到以上。推進(jìn)既有建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造工作，年底前完成萬(wàn)平方米的改造任務(wù)。積極開(kāi)展供熱計(jì)量改革，出臺(tái)按熱計(jì)量收費(fèi)辦法，在試點(diǎn)小區(qū)實(shí)行按熱計(jì)量收費(fèi)，力爭(zhēng)完成既有建筑供熱計(jì)量改造萬(wàn)平方米。（責(zé)任單位：市住建局、城管局、物價(jià)局）

2．加強(qiáng)交通節(jié)能。加快節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，加大城鄉(xiāng)公路網(wǎng)建設(shè)改造力度；提高線路集約化經(jīng)營(yíng)及客車(chē)實(shí)載率，力爭(zhēng)客車(chē)實(shí)載率達(dá)到；強(qiáng)制淘汰老舊車(chē)輛，建立老舊車(chē)輛登記臺(tái)帳，對(duì)普通級(jí)、中級(jí)營(yíng)運(yùn)客車(chē)年以上，高級(jí)營(yíng)運(yùn)車(chē)年以上進(jìn)行類(lèi)型劃分和等級(jí)評(píng)定；強(qiáng)化車(chē)輛的維修與保養(yǎng)，強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)與定期檢測(cè)，對(duì)經(jīng)多次維修，百公里燃油消耗仍超原廠標(biāo)準(zhǔn)的老舊車(chē)強(qiáng)制報(bào)廢，實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛百公里能耗同比下降。大力推廣天然氣出租汽車(chē)，市區(qū)出租車(chē)使用天然氣的車(chē)輛達(dá)到以上。農(nóng)村公路新改建工作中，利用舊路改造比例達(dá)到以上。（責(zé)任單位：市交通局）

3．抓好農(nóng)業(yè)節(jié)能。積極推進(jìn)農(nóng)村沼氣工程，推廣省柴節(jié)煤灶、農(nóng)作物秸稈氣化集中供氣系統(tǒng)以及節(jié)水精播和保護(hù)性耕作技術(shù)，加快淘汰和更新落后農(nóng)業(yè)機(jī)械。全年新增農(nóng)村沼氣用戶(hù)萬(wàn)戶(hù)，沼氣示范村個(gè)，謀劃建設(shè)大中型沼氣供氣工程處，指導(dǎo)推廣沼液葉面噴施萬(wàn)畝，沼液浸種萬(wàn)畝，沼液喂豬萬(wàn)頭，推廣秸稈壓塊炊事采暖爐具臺(tái)、省柴節(jié)煤爐灶萬(wàn)戶(hù)、節(jié)能炕萬(wàn)鋪、太陽(yáng)能熱水器萬(wàn)平方米、太陽(yáng)房萬(wàn)平方米，建設(shè)沼氣池精品戶(hù)戶(hù)，新增節(jié)水灌溉面積萬(wàn)畝。（責(zé)任單位：市農(nóng)牧局）

4．引導(dǎo)商業(yè)和民用節(jié)能。開(kāi)展創(chuàng)建“綠色商場(chǎng)”、“綠色賓館”活動(dòng)，在公用設(shè)施、賓館商廈、居民住宅中推廣使用高效節(jié)能辦公設(shè)備、家用電器、照明產(chǎn)品等。根據(jù)商業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)不同行業(yè)能耗情況，制訂大型商業(yè)設(shè)施能耗標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)大型商店分批進(jìn)行節(jié)能診斷，開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造。發(fā)展節(jié)約型餐飲服務(wù)業(yè)，力促—家酒店?duì)巹?chuàng)國(guó)家級(jí)綠色飯店，鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店；倡導(dǎo)餐飲企業(yè)提供大、中、小份量菜品服務(wù)。在商廈、同天購(gòu)物中心、意明購(gòu)物中心推行節(jié)能標(biāo)簽制度，引導(dǎo)消費(fèi)能源資源節(jié)約型產(chǎn)品。合理控制室內(nèi)空調(diào)溫度，除特殊用途外，公共建筑夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于攝氏度。力爭(zhēng)批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗同比下降，主要用能設(shè)備改造更新率達(dá)到，高效照明產(chǎn)品使用率達(dá)到。（責(zé)任單位：市商務(wù)局）

5．發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合機(jī)關(guān)文明建設(shè)，認(rèn)真抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。組織開(kāi)展對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能工作考評(píng)工作，進(jìn)一步建立健全公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)考核體系，做好公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃報(bào)告的編制工作，建立能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)既有建筑節(jié)能改造，推廣綠色照明，切實(shí)解決待機(jī)耗電，嚴(yán)格設(shè)定空調(diào)溫度。力爭(zhēng)年全市公共機(jī)構(gòu)人均能源消耗量低于噸標(biāo)煤/年.人。（責(zé)任單位：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、住建局、城管局、發(fā)改委、工信局）

6．全面實(shí)施家庭、社區(qū)、媒體、學(xué)校和企業(yè)節(jié)能行動(dòng)。

一是家庭、社區(qū)節(jié)能行動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“綠色節(jié)能家庭”活動(dòng)。市科協(xié)、市婦聯(lián)、市工會(huì)充分利用社區(qū)宣傳平臺(tái)，通過(guò)散發(fā)傳單、舉辦節(jié)能講座等一系列豐富多彩的宣傳教育和表彰活動(dòng)，使節(jié)能理念深入每個(gè)家庭和居民。積極開(kāi)展科普日、科技周、綠色節(jié)能家庭評(píng)選等節(jié)能宣傳活動(dòng)，在全市樹(shù)立先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大公眾弘揚(yáng)科學(xué)精神、傳播科學(xué)方法以及適度消費(fèi)的良好風(fēng)氣。（責(zé)任單位：市科協(xié)、婦聯(lián)、工會(huì)、發(fā)改委）

二是媒體節(jié)能行動(dòng)。各新聞媒體將節(jié)能宣傳納入年度重大主題宣傳活動(dòng)計(jì)劃，組織好節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)題、專(zhuān)欄、專(zhuān)訪等方式，廣泛深入持久地宣傳節(jié)能降耗方針政策以及取得的成就、經(jīng)驗(yàn)和做法，緊緊抓住群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地深入采訪和報(bào)道，提高節(jié)能宣傳的深度、密度和強(qiáng)度。（責(zé)任單位：市報(bào)社、廣電局）

三是學(xué)校節(jié)能行動(dòng)。市教育局、共青團(tuán)積極組織各大中小學(xué)，在采取節(jié)能降耗措施的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)班會(huì)、上節(jié)能課等形式進(jìn)行主題教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造節(jié)能校園文化，進(jìn)而帶動(dòng)社會(huì)節(jié)能。（責(zé)任單位：市教育局、團(tuán)市委）

四是企業(yè)節(jié)能行動(dòng)。市工會(huì)、共青團(tuán)充分發(fā)揮廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，找漏洞、找原因，提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，幫助職工掌握節(jié)能降耗技能，不斷提高職工節(jié)能降耗能力。選拔和樹(shù)立節(jié)能先進(jìn)典型。積極開(kāi)展評(píng)選節(jié)能班組、節(jié)能標(biāo)兵活動(dòng)；“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選中，在節(jié)能降耗工作做出突出貢獻(xiàn)、具有重大影響的集體和個(gè)人要占到一定比重；在青工中開(kāi)展節(jié)能技能競(jìng)賽，評(píng)選出全市節(jié)能標(biāo)兵，引導(dǎo)青年勤學(xué)技術(shù)，苦練技能。（責(zé)任單位：市工會(huì)、團(tuán)市委）

（八）依法監(jiān)管，加大執(zhí)法監(jiān)察力度

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，對(duì)違反節(jié)能法律法規(guī)的單位公開(kāi)曝光，依法查處。開(kāi)設(shè)節(jié)能違法行為和事件舉報(bào)電話和網(wǎng)站，充分發(fā)揮社會(huì)公眾監(jiān)督作用。盯住、抓緊落后縣（市、區(qū)）高耗能行業(yè)和重點(diǎn)耗能企業(yè)，督促落實(shí)節(jié)能措施，完善管理制度。對(duì)年節(jié)能監(jiān)察過(guò)程中存在問(wèn)題的重點(diǎn)用能單位進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，落實(shí)整改意見(jiàn)。抓好對(duì)公共機(jī)構(gòu)和賓館、商廈、寫(xiě)字樓、超市等用能單位的節(jié)能監(jiān)察。搞好工業(yè)鍋爐、新上項(xiàng)目、能效標(biāo)識(shí)、淘汰落后設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察，使節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。（責(zé)任單位：市工信局、質(zhì)量監(jiān)督局、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）

（九）加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)，提高節(jié)能意識(shí)和管理水平

1．辦好《市節(jié)能減排簡(jiǎn)報(bào)》。大力宣傳國(guó)家和省、市節(jié)能政策、措施，關(guān)注全市節(jié)能工作動(dòng)態(tài)，宣傳節(jié)能降耗取得的成績(jī)，弘揚(yáng)節(jié)能先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，為實(shí)現(xiàn)全市節(jié)能降耗目標(biāo)服務(wù)。（責(zé)任單位：市發(fā)改委）

2．辦好“節(jié)能監(jiān)察網(wǎng)”，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)上的節(jié)能宣傳平臺(tái)以及節(jié)能信息交換平臺(tái)。為用能單位提供節(jié)能政策信息、節(jié)能技術(shù)信息、節(jié)能產(chǎn)品信息、節(jié)能知識(shí)等方面的服務(wù)。（責(zé)任單位：市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）

第3篇：物業(yè)節(jié)能減排工作計(jì)劃范文

后勤中心做好后勤工作，為單位更好的服務(wù)，上半年即將結(jié)束，半年的工作，有哪些收獲和不足之處呢?來(lái)總結(jié)一下吧。今天小編在這給大家整理了2019后勤中心上半年工作總結(jié)范文，接下來(lái)隨著小編共同閱讀吧!

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(一)

20__年年初，依照__區(qū)黨工委、管委會(huì)的支配，我來(lái)到后勤辦事中心工作，在這半年光陰里，我和部門(mén)的同志們牢牢環(huán)抱崗位職責(zé)及管委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)的工作內(nèi)容，認(rèn)真梳理、逐項(xiàng)落實(shí)，取得了階段性成果?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)陳訴請(qǐng)示如下，不夠之處請(qǐng)予指正。

一、夯實(shí)責(zé)任，當(dāng)好__區(qū)的物業(yè)管家

后勤辦事中心的職責(zé)便是通過(guò)強(qiáng)有力的后勤保障和物業(yè)治理，實(shí)現(xiàn)__區(qū)固定資產(chǎn)的高效應(yīng)用，環(huán)抱這兩點(diǎn)，我們將承擔(dān)的工作任務(wù)層次化、制度化，在治理中繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，果斷杜絕因治理欠妥造成的資源揮霍。

(一)標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域物業(yè)辦事和租金收繳

一是堅(jiān)持每周對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域進(jìn)行日常巡視，實(shí)時(shí)對(duì)破損井蓋及廠房隸屬設(shè)施進(jìn)行維修，保障廠房的正常使用。二是按期對(duì)廠房區(qū)域變壓器及供電線路進(jìn)行巡查，保障廠房區(qū)域供電正常，每月20日前定時(shí)向__供電所繳納當(dāng)月電費(fèi)，包管區(qū)內(nèi)企業(yè)的正常用電。三是嚴(yán)格規(guī)范并執(zhí)行租賃合同，對(duì)未按時(shí)繳納租金的單位下達(dá)催繳看護(hù)書(shū)，要求其在法按期限完成租金繳納。

(二)生產(chǎn)用水保障

一是增強(qiáng)汲水口及供水管線日常巡查管護(hù)，實(shí)時(shí)補(bǔ)綴漏水管道或閥門(mén)。二是積極與__局和諧對(duì)接，對(duì)__區(qū)用水企業(yè)進(jìn)行摸底查詢(xún)?cè)L問(wèn)，后期對(duì)具體的治理體制和模式與__局進(jìn)一步溝通。

(三)綠化管護(hù)

一是對(duì)綠化管護(hù)公司日常工作進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)其每月工作進(jìn)行檢察。二是不按期進(jìn)行沿線巡查，對(duì)因管護(hù)欠妥造成的損失，迫令綠化公司迅速整改，補(bǔ)植補(bǔ)造。

(四)途徑衛(wèi)生保潔

嚴(yán)格依照大氣污染防治要求，對(duì)工業(yè)大道、6號(hào)線、__路、標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域增強(qiáng)途徑清掃、灑水等保潔工作，對(duì)暴露渣土堆進(jìn)行清理和籠罩，確保不呈現(xiàn)揚(yáng)塵污染。

(五)廠房區(qū)域人員就餐治理

規(guī)范廠房區(qū)餐廳治理，做好餐廳情況衛(wèi)生和平安治理，保障機(jī)關(guān)人員就餐。

二、加快推進(jìn)鋰電池項(xiàng)目入駐

今年5月份，__區(qū)與__科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議，依據(jù)協(xié)議要求，結(jié)合項(xiàng)目單位，后勤辦事中心迅速行動(dòng)，環(huán)抱項(xiàng)目入駐要求，肯定實(shí)施工程為二層改造、貨梯、消防工程、中央空調(diào)、室內(nèi)裝修、室內(nèi)配電、室外配電、自來(lái)水管網(wǎng)等。目前，二層改造已經(jīng)完成招投標(biāo);貨梯、消防工程、中央空調(diào)已經(jīng)完成看護(hù)布告宣布;室內(nèi)配電、室外配電已經(jīng)完成預(yù)算，室內(nèi)裝修、自來(lái)水管網(wǎng)已完成設(shè)計(jì)。力圖9月底前滿足項(xiàng)目入駐條件。

在項(xiàng)目快速推進(jìn)的同時(shí)，我們執(zhí)行兩個(gè)嚴(yán)格原則。一是嚴(yán)格執(zhí)行市、__區(qū)工程治理有關(guān)規(guī)定，果斷杜絕為保進(jìn)度不按法度模范的環(huán)境發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目單位圖紙檢察制度，在設(shè)計(jì)單位圖紙出具的第一光陰，以公文形式向項(xiàng)目單位提供圖紙，要求其檢察并書(shū)面反饋看法，確保不造成投資揮霍。

三、其他交辦工作進(jìn)展環(huán)境

(一)積極聯(lián)系__鎮(zhèn)人民當(dāng)局，就__鎮(zhèn)所欠廠房租金問(wèn)題，就合同內(nèi)租金草擬還款協(xié)議，并送至__鎮(zhèn)，下步就具體還款事宜進(jìn)行協(xié)商。

(二)針對(duì)6號(hào)廠房爛尾工程問(wèn)題，已聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，對(duì)6號(hào)廠房結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。計(jì)劃結(jié)構(gòu)餐廳、宿舍、運(yùn)動(dòng)中心、總部經(jīng)濟(jì)等生活辦事配套。

(三)積極與___公司聯(lián)系，并草擬物流園優(yōu)惠政策及互助協(xié)議。

下半年，后勤辦事中心將繼承在__區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，容身本職工作，繼續(xù)完善治理制度，充分優(yōu)化資源配置，加快鋰電池等重點(diǎn)項(xiàng)目扶植，嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治有關(guān)要求，積極推進(jìn)管委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力圖全年取得加倍優(yōu)異的造詣。

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(二)

今年以來(lái)，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“管理、服務(wù)、保障”等工作重點(diǎn)，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，具體情況如下：

一、抓安全，杜絕事故隱患。

制定《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任分工》及責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)圍繞“大院安全、車(chē)輛安全、資金安全、干部安全”，抓細(xì)抓實(shí)安全防范工作。消防安全上加強(qiáng)宣傳教育，提高物業(yè)管理及安保人員消防意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)消防器材及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保靈敏有效。上半年開(kāi)展安全培訓(xùn)及消防演習(xí)4次，做好了立體智能車(chē)庫(kù)日常保養(yǎng)與安全生產(chǎn)管理、鏟雪除冰保安全、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)大檢查等工作。機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)上嚴(yán)格檢查進(jìn)出人員，對(duì)非大院工作人員進(jìn)入實(shí)行詢(xún)問(wèn)、登記，對(duì)機(jī)關(guān)大院南北門(mén)實(shí)行人車(chē)分流，做好監(jiān)控設(shè)備維護(hù)維保，減少安全隱患。車(chē)輛安全管理上嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)用車(chē)管理，組織實(shí)行運(yùn)行經(jīng)費(fèi)控制管理，從嚴(yán)駕駛員安全行駛法規(guī)教育及績(jī)效考核，注重車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，保障行車(chē)安全。資金安全上嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真財(cái)務(wù)審批，嚴(yán)把資金進(jìn)出流程關(guān)，確保財(cái)務(wù)資金安全。

二、抓維修，提升應(yīng)急能力

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室、電梯、機(jī)房、中央空調(diào)設(shè)備房、食堂鍋爐房等重點(diǎn)部位的設(shè)施設(shè)備維護(hù)，做好大、中、小型維修項(xiàng)目，確保設(shè)備完好率達(dá)100%，嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴情況的發(fā)生，提升應(yīng)急管理能力。上半年共完成設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修60余次，重點(diǎn)完成了會(huì)議中心主席臺(tái)改造、會(huì)議室音響設(shè)備維修更新、5樓和8樓會(huì)議室直飲水安裝、衛(wèi)生間封閉整改等工作，做好了會(huì)議中心顯示屏、機(jī)關(guān)大院定點(diǎn)維修單位、電梯、玻璃幕墻更換及清洗等招標(biāo)工作，積極開(kāi)展主樓衛(wèi)生間提質(zhì)改造、用電線路檢測(cè)等的前期籌備工作。

三、抓節(jié)能，挖掘節(jié)能空間

以加快健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系為抓手，積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。科學(xué)評(píng)估設(shè)備、設(shè)施，積極采用節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)能減排。仔細(xì)核查全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)上報(bào)的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。積極申報(bào)20__年節(jié)能項(xiàng)目規(guī)劃，做好了節(jié)能宣傳周相關(guān)工作，迎接市節(jié)能處工作督查。

四、抓物管，優(yōu)化服務(wù)水平

繼續(xù)執(zhí)行物業(yè)監(jiān)管日常巡查扣分登記制度，每季匯總，作為半年度及年度考核的主要依據(jù)。完成了20__年度物業(yè)公司績(jī)效考核、20__年一、二季度講評(píng)工作，在安保、維修、保潔、客服等方面做好督促，提升物業(yè)服務(wù)意識(shí)及水平，更好地創(chuàng)造安全、舒適、和諧的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。同時(shí)，提高后勤全體人員“為機(jī)關(guān)服務(wù)、為大局服務(wù)”的意識(shí)，主動(dòng)、熱情、高效服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部提供精細(xì)、周到的后勤保障。圓滿完成區(qū)“__”、市對(duì)區(qū)績(jī)效考核、區(qū)情通報(bào)會(huì)等重大會(huì)議及活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，上半年共保障各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)300多場(chǎng)次。做好了機(jī)關(guān)大院“滅四害”、白蟻防治等項(xiàng)目采購(gòu)。做好了機(jī)關(guān)大院垃圾分類(lèi)減量相關(guān)工作，目前四分類(lèi)、兩分類(lèi)垃圾桶擺放，垃圾小屋建設(shè)，宣傳工作等均已完成。

五、抓公車(chē)，保障派車(chē)服務(wù)

做好公車(chē)管理相關(guān)工作，建立健全相關(guān)臺(tái)賬，平臺(tái)公務(wù)車(chē)輛嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)洗車(chē)，憑卡加油、一車(chē)一檔等制度。開(kāi)展駕駛員安全行車(chē)教育，增強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的安全行車(chē)意識(shí)，做好了公務(wù)用車(chē)使用情況督查，公務(wù)用車(chē)平臺(tái)司機(jī)集中管理、刷臉考勤及半年度專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，軟件派車(chē)等工作，確保公車(chē)服務(wù)保障到位。完成了公車(chē)保險(xiǎn)、公車(chē)維修、公車(chē)租賃等采購(gòu)詢(xún)價(jià)，積極對(duì)接__市公務(wù)用車(chē)管理系統(tǒng)。

六、抓膳食，提高滿意程度

完成了20__-20__年食堂經(jīng)營(yíng)方招標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)食堂承包方的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好食品原材料驗(yàn)收關(guān)、檢測(cè)關(guān)、復(fù)檢關(guān)，保障食品安全。督促____公司做好食堂伙食改善工作，把好超市價(jià)格關(guān)，豐富了早、中餐品種，得到了干部職工的一致好評(píng)。每季進(jìn)行微信測(cè)評(píng)并征求意見(jiàn)，不斷改進(jìn)菜品式樣。加強(qiáng)“一卡通”后續(xù)管理及服務(wù)工作。

下階段，我中心將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、完善兩大機(jī)制，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)管理科學(xué)化

一是完善環(huán)境優(yōu)化機(jī)制。實(shí)行分類(lèi)管理和定時(shí)跟蹤，加大養(yǎng)護(hù)、修剪、補(bǔ)種和提檔力度，對(duì)院內(nèi)喬木進(jìn)行修剪造型，在黃土裸露的地方換載喜陰類(lèi)草木，提升機(jī)關(guān)大院綠化品位，打造優(yōu)美的大院游園休閑環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化機(jī)關(guān)大院停車(chē)秩序，有效緩解機(jī)關(guān)大院停車(chē)難、停車(chē)亂等現(xiàn)象，使大院有限的停車(chē)位得到合理利用。

二是完善服務(wù)優(yōu)化機(jī)制。成立物業(yè)管理“品檢小組”，建立物業(yè)管理信息共享“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)，掌握適時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)有效收集服務(wù)訴求，統(tǒng)計(jì)分析各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生頻率和成因，實(shí)現(xiàn)“智慧”物業(yè)，打造完整的服務(wù)鏈，切實(shí)保障好20__年各類(lèi)會(huì)議及活動(dòng)。

二、推進(jìn)兩大創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)管理示范化

一是推進(jìn)節(jié)能示范創(chuàng)建。采用合同能源管理模式，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造和新能源產(chǎn)品推廣利用。探索實(shí)施我區(qū)新的節(jié)能改造項(xiàng)目，積極申報(bào)并創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

二是推進(jìn)滿意食堂創(chuàng)建。加強(qiáng)對(duì)食品物資的衛(wèi)生、采購(gòu)等環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保食品安全衛(wèi)生無(wú)死角。改進(jìn)主副食品品種搭配，增加菜肴花色品種，早餐增加廣式早點(diǎn)。適當(dāng)加長(zhǎng)中餐大餐的用餐時(shí)間，廚房菜品分多次出餐以保證菜品品質(zhì)。外賣(mài)超市增加生鮮、凈菜、半成品菜、成品菜等。積極開(kāi)展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建，全力打造健康、文明、滿意的機(jī)關(guān)食堂。

三、強(qiáng)化三大保障，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)管理精細(xì)化

一是強(qiáng)化大院安全保障。深化“平安大院”創(chuàng)建，采取“每周一小訓(xùn)、每月一大訓(xùn)、集訓(xùn)與輪訓(xùn)結(jié)合”的方式，定期組織安保隊(duì)伍開(kāi)展反恐、維穩(wěn)防暴、搏擊自衛(wèi)等專(zhuān)題培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置及應(yīng)變能力。更新、完善機(jī)關(guān)大院安防設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，做好日常消防安全檢查及隱患排查，搭建人防、物防、技防相結(jié)合的安全立體防控網(wǎng)絡(luò)，最大限度保障機(jī)關(guān)人身財(cái)產(chǎn)安全。下階段將重點(diǎn)做好人武部大院消防系統(tǒng)整改、公衛(wèi)大院監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)升級(jí)等工作。

二是強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)保障。完善公務(wù)用車(chē)平臺(tái)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，堅(jiān)持“安全第一”，狠抓司機(jī)職業(yè)道德和安全教育拓展培訓(xùn)，實(shí)行駕駛員工資報(bào)酬同安全績(jī)效相掛鉤，形成以制度管人、以制度管事的工作機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)交通安全“零事故”。進(jìn)一步探索完善公務(wù)用車(chē)GPS網(wǎng)絡(luò)派車(chē)系統(tǒng)，安裝“__市公務(wù)用車(chē)管理系統(tǒng)”，確保派車(chē)及時(shí)、公車(chē)保障到位。

三是強(qiáng)化基建維修保障。堅(jiān)持24小時(shí)值班制，實(shí)現(xiàn)“一站式”即時(shí)服務(wù)，做好日常消防、水電、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)，不斷提升維修質(zhì)量，確保維修“零返工”。下階段將重點(diǎn)做好機(jī)關(guān)大院電梯更換、中央空調(diào)管道清洗及維保、幕墻玻璃清洗、東西兩頭衛(wèi)生間提質(zhì)改造、用電線路檢測(cè)、保密機(jī)房建設(shè)等工作，督促____公司將辦公樓頂基站搬離。

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(三)

后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。20__年上半年，后勤服務(wù)中心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作。現(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下：

一、樹(shù)立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)。

在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門(mén)著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對(duì)我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照"誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我單位采購(gòu)程序及采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，確保購(gòu)買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

2、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購(gòu)、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配。截至20__年5月，機(jī)關(guān)食堂共計(jì)接待客飯1438人次，保障機(jī)關(guān)全體員工150多人次(飯卡就餐)。

3、做好20__-20__年度供暖費(fèi)的收集統(tǒng)計(jì)工作。

20__-20__年度供暖期結(jié)束后，本部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行20__-20__年度供暖費(fèi)及平房無(wú)火補(bǔ)助人員的申報(bào)確認(rèn)工作。本年度的供暖費(fèi)由部門(mén)、項(xiàng)目部、分公司統(tǒng)一進(jìn)行收集，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，報(bào)后勤服務(wù)中心。

4、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開(kāi)展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對(duì)辦公室、廁所、走廊、窗臺(tái)、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開(kāi)展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。

5、做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作

項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺(tái)賬，要求按月上傳到___平臺(tái)進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對(duì)各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對(duì)各項(xiàng)目___錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦。然后，我部門(mén)將檢查結(jié)果、問(wèn)題及時(shí)的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改。通過(guò)與項(xiàng)目部這樣及時(shí)的溝通與交流，使項(xiàng)目部生活后勤工作開(kāi)展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。

6、日常后勤服務(wù)工作

按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度工作計(jì)劃;做好每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作;食堂、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。

二、計(jì)劃生育管理工作

基本情況：截止20__年_月__日，我單位總?cè)丝跒開(kāi)__人，已婚育齡婦女為_(kāi)_人，出生_人，人口出生率為_(kāi)，20__年我單位人口和計(jì)劃生育工作按照區(qū)委，區(qū)政府的的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，周密部署，肯抓落實(shí)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。今年以來(lái)，為了方便廣大育齡群眾，我們從簡(jiǎn)化辦事程序、規(guī)范辦證服務(wù)入手，積極為育齡群眾提供方便快捷的服務(wù)。一是規(guī)范《生育服務(wù)證》的辦理程序，公開(kāi)辦事原則。上半年共辦理《生育服務(wù)證》1本;辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》3本;二是加大了對(duì)計(jì)生辦公章使用監(jiān)管的力度，建立了《計(jì)劃生育公章使用管理登記本》，實(shí)行登記簽名制度，使證件辦理程序合法。

三、醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)工作

醫(yī)療保險(xiǎn)工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參?；颊?，為廣大的參保人員服務(wù)。上半年我單位保險(xiǎn)公司二次報(bào)銷(xiāo)的門(mén)診共有13人，住院5人;醫(yī)保中心報(bào)銷(xiāo)的7人，含生育險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)的2人。

生育保險(xiǎn)是維護(hù)女職工合法權(quán)益，保障她們?cè)谏陂g得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療保健待遇的特殊險(xiǎn)種。生育險(xiǎn)最多可以報(bào)1400元，上半年我單位保險(xiǎn)公司門(mén)診住院理賠費(fèi)用共11291.34元。醫(yī)保中心報(bào)銷(xiāo)生育險(xiǎn)共2691.46元;門(mén)診報(bào)銷(xiāo)5223.2元。

四、做好集團(tuán)___上線工作

公司信息化工作小組組織由公司各部室安排對(duì)項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)___進(jìn)行整體培訓(xùn)。行保模塊于20__年_月__日在公司六層電教室進(jìn)行培訓(xùn)工作。通過(guò)本次行保模塊___培訓(xùn)，對(duì)于新入職或沒(méi)參加過(guò)___培訓(xùn)的人員可以對(duì)軟件操作有了基本的了解。按照___系統(tǒng)界面將行保模塊需要上傳的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都給大家逐一進(jìn)行了講解，并對(duì)各項(xiàng)目部上線普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明。并強(qiáng)調(diào)了過(guò)程資料的上傳標(biāo)準(zhǔn)，本次培訓(xùn)課時(shí)150分鐘，達(dá)到了預(yù)期的效果。于5月中旬，經(jīng)理辦要求各部室對(duì)項(xiàng)目___情況進(jìn)行檢查并排名，錄入情況各項(xiàng)目還是或多或少存在問(wèn)題，已將檢查結(jié)果下發(fā)，要求補(bǔ)齊所缺資料。后勤部門(mén)的___上線情況顯著提高，錄入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。

五、強(qiáng)化后勤管理職責(zé)

后勤工作紛繁復(fù)雜，千頭萬(wàn)續(xù)，大至錢(qián)財(cái)物管理、安全保衛(wèi)，小至一張紙、一個(gè)信封的使用等。這就要求后勤人員樹(shù)立常抓不懈的"管理意識(shí)"，一在"管"，二在"理"，以制度落實(shí)為抓手，實(shí)現(xiàn)有效管理。

二是要有超前意識(shí)。后勤工作太具體，我們不能沉溺在紛雜的具體事務(wù)中而迷失方向。這就要求后勤人員每天要有一個(gè)清晰的思路，還具有超前意識(shí)，有目標(biāo)、有辦法、有特色地去完成每一項(xiàng)工作，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以更成熟地履行崗位職責(zé)。

三是要有經(jīng)營(yíng)理念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒(méi)有經(jīng)營(yíng)理念，那將是不完備的，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理。要以最小的投入，最低的物質(zhì)消耗，獲得最大的效益。

四是要有節(jié)約品質(zhì)。后勤管理工作更多的是對(duì)物的管理，要當(dāng)好"家"、理好"財(cái)"，做好"主人翁"，如沒(méi)有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是不稱(chēng)職的后勤管理者。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)設(shè)備公物，節(jié)約一切消耗，不浪費(fèi)、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場(chǎng)不搞花架子，堅(jiān)決克服資產(chǎn)管理中"重購(gòu)置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理"的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)"財(cái)盡其用，物盡其用"，以現(xiàn)有的條件，最大限度地滿足機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。

五是加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)。后勤管理工作復(fù)雜深?yuàn)W，又易得罪人，還不易出成績(jī)。這就要求廣大的后勤工作者不斷陶冶個(gè)人情操，注重個(gè)性修養(yǎng)。歸納起來(lái)要做到"五要五不要"：要勤奮學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，不要不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò);要淡泊名利，甘為奉獻(xiàn)，不要追逐名利，患得患失;要清正廉明，作風(fēng)正派，不要陽(yáng)奉陰違，兩面三刀;要細(xì)致高效，嚴(yán)守紀(jì)律，不要粗疏拖拉，跑風(fēng)漏氣;要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不要我行我素，唯我獨(dú)尊。只有這樣的"鋪路石"，我們的公司才能在具有中國(guó)特色的健康軌道上不斷前進(jìn)。

六、存在問(wèn)題

上半年，在后勤部門(mén)全體人員的共同努力下，各項(xiàng)工作雖取得一定成績(jī)，但仍存在一些不足。如解決問(wèn)題不夠及時(shí)，工作不夠細(xì)致扎實(shí)，員工責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。

總之，在下半年，后勤服務(wù)中心將進(jìn)一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、力爭(zhēng)后勤工作再邁新步伐，再上新臺(tái)階，為公司的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

七、下半年的工作計(jì)劃

1.做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交、報(bào)送等工作。

2.做好本月的水、電、電話等各種費(fèi)用的交納工作。

3.配合公司雨施聯(lián)檢工作，督促各項(xiàng)目做好防暑降溫工作。

4.督促各項(xiàng)目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項(xiàng)措施的完善工作。

5.做好對(duì)項(xiàng)目部___上線工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

6.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo)，做好對(duì)項(xiàng)目部的日常檢查工作。

7.做好對(duì)項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

8.做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

10、完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。

11、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(四)

2019年上半年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，半年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合，圓滿地完成了20__年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車(chē)輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車(chē)制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有，歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí)，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū)，保證出車(chē)安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康__的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

面對(duì)新的下半年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(五)

后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。2019年上半年，后勤服務(wù)中心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下：

一、樹(shù)立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)

在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門(mén)著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對(duì)我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照"誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。

同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我單位采購(gòu)程序及采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，確保購(gòu)買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

2、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購(gòu)、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食_種以上，兩葷兩素合理搭配。截至2019年_月，機(jī)關(guān)食堂共計(jì)接待客飯_人次，保障機(jī)關(guān)全體員工_多人次(飯卡就餐)。

3、做好2019年下半年度供暖費(fèi)的收集統(tǒng)計(jì)工作

2019年下半年度供暖期結(jié)束后，本部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行2019年下半年度供暖費(fèi)及平房無(wú)火補(bǔ)助人員的申報(bào)確認(rèn)工作。本年度的供暖費(fèi)由部門(mén)、項(xiàng)目部、分公司統(tǒng)一進(jìn)行收集，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，報(bào)后勤服務(wù)中心。

4、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開(kāi)展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對(duì)辦公室、廁所、走廊、窗臺(tái)、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開(kāi)展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。

5、做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作

項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺(tái)賬，要求按月上傳到_平臺(tái)進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對(duì)各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對(duì)各項(xiàng)目_錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦。

然后，我部門(mén)將檢查結(jié)果、問(wèn)題及時(shí)的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改。通過(guò)與項(xiàng)目部這樣及時(shí)的溝通與交流，使項(xiàng)目部生活后勤工作開(kāi)展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。

6、日常后勤服務(wù)工作

按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度工作計(jì)劃;做好每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作;食堂、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。

二、存在問(wèn)題

上半年，在后勤部門(mén)全體人員的共同努力下，各項(xiàng)工作雖取得一定成績(jī)，但仍存在一些不足。如解決問(wèn)題不夠及時(shí)，工作不夠細(xì)致扎實(shí)，員工責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。

總之，在下半年，后勤服務(wù)中心將進(jìn)一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、力爭(zhēng)后勤工作再邁新步伐，再上新臺(tái)階，為公司的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

三、下半年的工作計(jì)劃

1、做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交、報(bào)送等工作。

2、做好本月的水、電、電話等各種費(fèi)用的交納工作。

3、配合公司雨施聯(lián)檢工作，督促各項(xiàng)目做好防暑降溫工作。

4、督促各項(xiàng)目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項(xiàng)措施的完善工作。

5、做好對(duì)項(xiàng)目部__上線工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo)，做好對(duì)項(xiàng)目部的日常檢查工作。

7、做好對(duì)項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

8、做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

10、完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。

第4篇：物業(yè)節(jié)能減排工作計(jì)劃范文

年度工作計(jì)劃(一)

過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門(mén)順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過(guò)去的一年里，辦公室通過(guò)不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全心做好服務(wù)。行政前臺(tái)，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來(lái)訪接待、來(lái)電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái)，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車(chē)隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶(hù)，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車(chē)的忙碌身影?？梢哉f(shuō)，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車(chē)隊(duì)司機(jī)。車(chē)隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車(chē)輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請(qǐng)程序，控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量，高效采購(gòu)、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴(lài)于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過(guò)去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專(zhuān)人專(zhuān)崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請(qǐng)使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類(lèi)證照的日常使用和存放管理。分門(mén)別類(lèi)將公司各種證照歸類(lèi)存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。

過(guò)去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車(chē)輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶(hù)簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難。回顧辦公室一年的工作，雖取得了一些成績(jī)，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

三、20xx年的工作計(jì)劃

20xx年是公司繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門(mén)任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級(jí)開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門(mén)人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車(chē)輛管理方面，完善車(chē)輛管理臺(tái)帳，努力提高車(chē)輛使用效能，嚴(yán)控車(chē)輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車(chē)制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車(chē)原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購(gòu)方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。

年度工作計(jì)劃(二)

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專(zhuān)員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級(jí)交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

l 儀表、著裝

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。

l 電話接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊

1、 做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對(duì)方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。

2、 及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

l 客戶(hù)的接待

1、 基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見(jiàn)人員。

2、 及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

l 衛(wèi)生

1、 盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

2、 咨詢(xún)接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

3、 制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。

4、 定期抽空讓各部門(mén)用業(yè)余時(shí)間大掃除。

l 辦公用品

1、必須定期安排檢查庫(kù)存， 以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2、做好物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記。

3、做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。

4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

l 打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2、做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

3、把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

l 通知公告

根據(jù)上級(jí)意思，通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

l 員工考勤和外出登記

1、對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

l 接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

l 安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定

將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。

l 保管各種手續(xù)、手冊(cè)

做好專(zhuān)門(mén)的存檔記錄

l 更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式

1、及時(shí)的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

2、溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上生日祝福。

l 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)

1、協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、積極調(diào)動(dòng)人員的參與

l 溝通

1、做好各部門(mén)服務(wù)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂就虛心問(wèn)，合理的提出想法。

第二：其他工作

1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。

2、就算不是本職工作，如果有時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。

3、主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。

第三：愛(ài)崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

1、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2、每天下班寫(xiě)好日?qǐng)?bào)，每周五交周報(bào)，積極的提出意見(jiàn)和看法。

3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃，有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作。

4、嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

5、工作之余，提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書(shū)刊，多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。

6、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，禮貌、誠(chéng)實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃，許多都是文字性的說(shuō)教，計(jì)劃是靜態(tài)的，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

年度工作計(jì)劃(三)

為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開(kāi)展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門(mén)達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。

第一部分 人力資源工作計(jì)劃

一、 人員招聘

(一)、思路分析

1、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，

尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

(三)、具體實(shí)施方案

1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。 3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。 (四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 1、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。 2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：

與用人部門(mén)溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求: 進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。

二、績(jī)效考核

(一)思路分析

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。 (二)目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實(shí)施方案

1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。

3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順利推行。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1、目前，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述

1、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)具體實(shí)施方案

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱(chēng)發(fā)展

行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……) 個(gè)人薪酬發(fā)展 (根據(jù)級(jí)別制訂) 內(nèi)部橫向發(fā)展(部門(mén)、崗位調(diào)整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

四、薪酬福利、員工關(guān)系

1、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表 等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感。

第二部分 行政管理工作計(jì)劃

行政管理工作概括地說(shuō)，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。

一、 企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。 具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有 ：

1、 文體活動(dòng) 協(xié)調(diào)各部門(mén)組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。

2、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……

3、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jī)和問(wèn)題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì)，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

二、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。

三、員工生活環(huán)境

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍，對(duì)違紀(jì)行為照章處罰 。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。

四、關(guān)系協(xié)調(diào)

對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門(mén)的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證

公司運(yùn)營(yíng)正常。

對(duì)內(nèi)：部門(mén)之間的溝通，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。

六、日常行政事務(wù)

1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù)，在一定程度上講，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車(chē)輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4、辦公用品采購(gòu)和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5、車(chē)輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理。

人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。

年度工作計(jì)劃(四)

新的一年到了，意味著新的挑戰(zhàn)即將到來(lái)，為了更好的迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)20xx年行政文員的工作做出工作計(jì)劃。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

一、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(6)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

三、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作;

(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司行政這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

年度工作計(jì)劃(五)

為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，我將一如既往地按照主任的工作布署，在過(guò)去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展以后再公司的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓(xùn)：

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請(qǐng)本市專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績(jī)效考核：

1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

1、退休

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

2、辭職

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

(一)車(chē)輛管理

協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

(三)會(huì)議安排

協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理。

三點(diǎn)原則：

1、按時(shí)收取郵件;

2、妥當(dāng)處理郵件;

3、慎重對(duì)待重要郵件。

(六)部門(mén)預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

(七)宿舍管理

1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對(duì)外事務(wù)：

(一)證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

(三)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)

(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。

第5篇：物業(yè)節(jié)能減排工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵字】醫(yī)院 后勤管理 編制人員 隊(duì)伍建設(shè) 增強(qiáng)節(jié)支 信息化管理

【Abstract】County general hospital logistics management is an important part of hospital management. The hospital logistics management as a hospital guarantee and support system, assist in medical treatment, service is broad, permeate all aspects of medical treatment activity, the teaching and the scientific research task, occupied a very important position.The hospital logistics management level, directly affect hospital medical quality and economic benefit. Therefore, the hospital rear service industry will become the cure of the affected the deepest medical extended one of industry. How to improve hospital logistics management level, is all hospital managers in the presence of an important topic.This paper analyzes the cure of the new policy hospital rear service industry will face challenges, points out that the hospital logistics management system change needs, and to further explore the hospital logistics management mode reform of the breaking point.

【Key words】Hospital ，Logistics management，Prepare staff，Team construction，Enhance earnings，Information management

引言

在新醫(yī)改醫(yī)院后勤管理必須適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的要求，主要改善和提高后勤服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量，更好的服于臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研、服務(wù)患者。尋求探索降低整體建設(shè)、服務(wù)成本為主體。我院總務(wù)后勤部門(mén)積極探索后勤管理、保障、服務(wù)的新機(jī)制，努力提高后勤管理水平，提升保障能力，加強(qiáng)成本核算管理，以節(jié)支為重點(diǎn)的管理模式，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。總務(wù)后勤部門(mén)陸續(xù)推出多項(xiàng)管理服務(wù)新舉措，為醫(yī)院改革保駕護(hù)航。 醫(yī)院后勤工作的服務(wù)對(duì)象是醫(yī)療臨床一線工作人員和就醫(yī)的患者，是整個(gè)醫(yī)院正常工作的保障供給體系。醫(yī)院后勤涉及物資供應(yīng)、全院的供電、供水、供汽、供暖、設(shè)備維修、房屋修建、營(yíng)養(yǎng)食堂、職工食堂、車(chē)輛運(yùn)輸、衣物洗滌、電梯、電話及污水污物處理、醫(yī)療廢異物管理、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、集中浴室等工作，工種多、技術(shù)強(qiáng)、范圍廣,大至基建維修工程，小至一針一線,包羅萬(wàn)象，都包含著節(jié)支的含義。隨著醫(yī)院先進(jìn)技術(shù)和管理不斷引進(jìn),患者多樣化服務(wù)的需求越來(lái)越高，后勤工作涉及的層面越來(lái)越廣，近年來(lái)醫(yī)院后勤管理逐步走向社會(huì)化，在新形勢(shì)下作好醫(yī)院的后勤工作，需要不斷深化以下幾方面：

1、完善規(guī)章制度、明確崗位職責(zé)

后勤管理是對(duì)保證醫(yī)療一線的后勤支持系統(tǒng)的綜合管理，其對(duì)象包括物資、后勤設(shè)備、基本建設(shè)和后勤服務(wù)自身，要根據(jù)各班組的工作特點(diǎn)，建立健全相應(yīng)的工作制度和崗位職責(zé)，才能科學(xué)管理。因此修訂完善的后勤各項(xiàng)工作與考核制度，獎(jiǎng)勤罰懶，才能不斷提高管理水平。做到在落實(shí)醫(yī)院后勤工作過(guò)程中有據(jù)可依，有章可循，明確各自的崗位職責(zé)，樹(shù)立一切從醫(yī)療工作需要出發(fā)，主動(dòng)服務(wù)于臨床一線，服務(wù)于病患者的意識(shí)和觀念，增加自身的工作責(zé)任感和使命感。

2、實(shí)行醫(yī)院后勤服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任制

2.1制定目標(biāo)。通過(guò)分析醫(yī)院后勤近幾年的任務(wù)完成情況，收支狀況及與達(dá)成目標(biāo)的各種相關(guān)因素，制定本年度的目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)定出易于執(zhí)行和成本控制的計(jì)劃，并逐級(jí)分解，按照醫(yī)院科室班組個(gè)人的層次，形成目標(biāo)責(zé)任體系。

2.2賦以責(zé)權(quán)。在制定目標(biāo)的過(guò)程中，明確目標(biāo)體系中各層次人員的責(zé)任、權(quán)利。落實(shí)到班組或個(gè)人的目標(biāo)，都明確目標(biāo)的直接責(zé)任者和管理監(jiān)督者，以便檢查與控制?？剖夜芾砹鞒虉D、班組管理流程圖、日常工作處置流程圖上墻，做到工作程序規(guī)范、工作職責(zé)明了、督查檢查有效。

2.3實(shí)施與調(diào)控。目標(biāo)體系制定后，上下級(jí)之間通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)目標(biāo)的實(shí)施。后勤管理考核組定期進(jìn)行階段性檢查控制，并將檢查情況反饋給執(zhí)行部門(mén)，以糾正執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差。

2.4考評(píng)與獎(jiǎng)懲。后勤管理考核組分階段性和期終考評(píng)。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任協(xié)議簽訂的目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容與指標(biāo)先由責(zé)任者自評(píng)，然后由考核組最后評(píng)定績(jī)效，按量化后的評(píng)分，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

3、加強(qiáng)后勤人才隊(duì)伍建設(shè)；提高管理人員素質(zhì)

3.1醫(yī)院應(yīng)十分重視選派有敬業(yè)精神和后勤管理經(jīng)驗(yàn)的人才充實(shí)到后勤領(lǐng)導(dǎo)崗位。在招用人員時(shí)同時(shí)考慮后勤專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員遞增與補(bǔ)充。其次,醫(yī)院應(yīng)把后勤人員的技術(shù)職稱(chēng)、考級(jí)問(wèn)題等納入正?？己斯ぷ鞣秶挥谐浞株P(guān)心他們的切身利益才能充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。要重視增強(qiáng)后勤群體的凝聚力：一方面要形成一種尊重后勤人員勞動(dòng)的輿論傾向：另一方面要努力改善后勤職工的工作條件和生活待遇。目前,各個(gè)醫(yī)院后勤職工的工資標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低，因此對(duì)后勤職工進(jìn)行工作目標(biāo)完成情況，執(zhí)行資歷機(jī)制調(diào)動(dòng)后職工的積極性。同時(shí)要妥善處理好后勤人員與醫(yī)務(wù)人員的人際關(guān)系和諧關(guān)系是影響后勤系統(tǒng)凝聚力的重要因素。

3.2提高職工素質(zhì)可以歸納為三個(gè)方面：一是進(jìn)行必要的思想教育：采取“寓教于文、寓教于樂(lè)”等多種形式，如定期組織后勤職工外出參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的講座，二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，加大對(duì)后勤職工培養(yǎng)教育力度，提高科學(xué)技術(shù)水平，鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行等級(jí)及職稱(chēng)考試，采取多種形式學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，提高后勤管理人員的工作技能，三是醫(yī)院后勤每個(gè)職工必須增強(qiáng)“一體化”服務(wù)意識(shí),以整體利益為重，顧全大局，服從全局，并且注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，否則會(huì)“一步走錯(cuò)，全盤(pán)皆輸”。而后勤職工要增強(qiáng)“一體化”服務(wù)意識(shí)就必須不斷樹(shù)立信心實(shí)現(xiàn)自我加壓，在工作中做到八個(gè)字，主動(dòng)、熱情、耐心、周到，這是服務(wù)藝術(shù)中最基本的要求，也是總務(wù)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)所要追求的理想境界。

4、實(shí)施科務(wù)會(huì)制度，加強(qiáng)與各班組、醫(yī)療科室間的溝通與聯(lián)系

4.1每周召集班組長(zhǎng)與各專(zhuān)業(yè)公司召開(kāi)科務(wù)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)和醫(yī)院工作的指示和決議，討論科室工作計(jì)劃，小結(jié)近期工作，布置今后任務(wù)，研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。由各班組長(zhǎng)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人以點(diǎn)帶面，向下傳達(dá)會(huì)議要求,做到事有人管，活兒有人干。

4.2堅(jiān)持與臨床、醫(yī)技科室建立暢通的溝通管道，及時(shí)、有效地收集各科室的需求，將處理問(wèn)題的意見(jiàn)及時(shí)反饋給相關(guān)科室。后勤工作人員要建立良好的職業(yè)道德規(guī)范。應(yīng)當(dāng)高度認(rèn)識(shí)后勤工作在整個(gè)醫(yī)院工作中的重要作用，后勤職工特別是“窗口”職工中建立良好的職業(yè)道德規(guī)范。經(jīng)常深入病房、門(mén)診和科室了解臨床一線存在的問(wèn)題和面臨的困難，各班組主動(dòng)查房巡視，在第一時(shí)間解決臨床發(fā)生的問(wèn)題，做到想臨床之所想，干臨床之所需?？s短與被服務(wù)者之間的心理距離，使醫(yī)患人員對(duì)后勤人員產(chǎn)生信任感和親切感。

5、建立有效的運(yùn)行機(jī)制

后勤社會(huì)化是解決醫(yī)院后勤運(yùn)行高成本、低效率、低質(zhì)量的必由之路。醫(yī)院后勤改革的好處是推動(dòng)了后勤成本核算，促使能源節(jié)約，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命，而且后勤服務(wù)外包使本院職工崗位危機(jī)感陡增，促使后勤服務(wù)更加主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)和高效。由于醫(yī)院后勤管理涉及范圍廣，在一些適宜引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的班組中，適時(shí)引進(jìn)優(yōu)勢(shì)明顯、服務(wù)優(yōu)、信譽(yù)高的專(zhuān)業(yè)公司，將物業(yè)及配套設(shè)施管理、電梯維保、保安保潔、氧氣負(fù)壓站管理、各類(lèi)垃圾處理等后勤服務(wù)項(xiàng)目均交給專(zhuān)業(yè)公司管理經(jīng)營(yíng)，后勤管理人員監(jiān)督并協(xié)同其工作。

6 加強(qiáng)成本控制、做足精細(xì)化管理

6.1 新醫(yī)改對(duì)于后勤管理的重心必須加強(qiáng)成本控制改革，醫(yī)院把部分工作推推向社會(huì)，如洗衣房設(shè)備及附屬設(shè)施交給專(zhuān)業(yè)洗滌中心服務(wù)，被服的破損及報(bào)廢可由社會(huì)洗滌中心承擔(dān)，醫(yī)院只支付被服使用費(fèi)，這樣可以節(jié)省設(shè)備的使用、維修費(fèi)用，減少開(kāi)支。服務(wù)公司提供后勤保障，醫(yī)院負(fù)責(zé)對(duì)工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督與質(zhì)量控制。

6.2環(huán)境綠化可以交社會(huì)綠化部門(mén)進(jìn)行服務(wù)，從環(huán)境綠化工程，到日常管理，花卉培植和更新，醫(yī)院每年按醫(yī)院規(guī)劃只需與綠化公司簽訂相關(guān)合同，院方只負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境綠化管理的監(jiān)督，這樣節(jié)省了人工、肥料等費(fèi)用的支出，有效減輕了后勤工作的壓力。

6.3職工公寓可根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，改善公寓設(shè)施，實(shí)行規(guī)范化的公寓式管理和服務(wù),也可對(duì)進(jìn)修科研人員開(kāi)放，為醫(yī)院吸納人才提供條件。

6.4與醫(yī)院簽訂常年維修管理責(zé)任書(shū)。其職能是負(fù)責(zé)全院房屋、道路、設(shè)備的修理和保養(yǎng)，保證水道、電道、汽道、路道的暢通，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決，急活隨叫隨到，零活不過(guò)夜,保障醫(yī)院的正常運(yùn)作。完善大型儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

6.5交通保障采取定額承包的方式,減少醫(yī)院在車(chē)輛更新、維修保養(yǎng)、高速公路費(fèi)、油料、保險(xiǎn)、肇事貼付、車(chē)勤人員工資等方面的支出,有效制約了后勤物資使用中的鋪張浪費(fèi)。

6.6 膳食服務(wù)采取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式，增加主副食花色品種,改變售飯方式，提高售飯效率，整頓餐廳衛(wèi)生環(huán)境。

6.7 后勤物資管理，后勤物資進(jìn)行信息化的管理，通過(guò)引入HIS系統(tǒng)、建立物資用品數(shù)據(jù)庫(kù)、對(duì)物品采購(gòu)、出入庫(kù)、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的信息化管理等方法，使庫(kù)管人員能隨時(shí)了解庫(kù)存的詳細(xì)情況，合理運(yùn)用資金調(diào)配采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)計(jì)劃可提高工作效率，降低產(chǎn)生人為差錯(cuò)的概率,滿足庫(kù)房動(dòng)態(tài)化管理的需要。

7、增強(qiáng)節(jié)支能力，大力推進(jìn)節(jié)能減排，努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院

加強(qiáng)水、電、暖氣設(shè)施的管理與房屋維修，水、電、暖氣、房室維修成立專(zhuān)業(yè)管理維修，大力提倡使用節(jié)能產(chǎn)品，有效控制和節(jié)約利用能源，提高供水供電保障能力和節(jié)水節(jié)電效益。科學(xué)合理調(diào)配水電資源，有計(jì)劃地維修和改造陳舊老化的供電線路和供水管網(wǎng)。自覺(jué)節(jié)約用水用電，嚴(yán)格控制浪費(fèi)，杜絕“常流水”、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。要充分運(yùn)用智能化管理手段加強(qiáng)路燈、辦公區(qū)域、醫(yī)療區(qū)域等場(chǎng)所的照明管理，消除“常流水”、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行夏、冬季空調(diào)使用規(guī)定，減少用電損耗，保證醫(yī)療、教學(xué)的水電使用。做好各類(lèi)水電數(shù)據(jù)的收集、整理和比較分析等基礎(chǔ)性工作，做好水電責(zé)任管理、計(jì)劃管理、安全管理，積極開(kāi)展節(jié)約能源和水資源工作，建立節(jié)能組織，完善節(jié)約用水、用電的各項(xiàng)規(guī)章制度。做好創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院的后勤管理工作，積極開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電的宣傳教育工作，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，樹(shù)立厲行節(jié)約的觀念，努力形成節(jié)約資源、勤儉辦事、反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，并使之成為全院?jiǎn)T工的廣泛共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，切實(shí)降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

8、實(shí)施信息化的管理

醫(yī)院數(shù)字化是目前國(guó)家衛(wèi)生信息化發(fā)展的重點(diǎn)之一，也是國(guó)內(nèi)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的新興熱點(diǎn)，沒(méi)有現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理將面臨許多難以逾越的困難。因此,要充分利用信息資源，高度重視醫(yī)院后勤保障信息化建設(shè)工作，依托電子信息平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，充分利用信息通道和反饋管道，建立高效快捷的“信息走廊”,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，為運(yùn)行環(huán)境的全面優(yōu)化提供有力的保障。以醫(yī)院數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以計(jì)算機(jī)硬件為基礎(chǔ)，以醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，利用OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，用信息化的手段對(duì)醫(yī)院后勤進(jìn)行科學(xué)合理的管理將是今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。

總之，醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院管理鏈中的重要環(huán)節(jié),醫(yī)院的后勤工作是全院工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障?？茖W(xué)合理地管理好后勤工作，能保障醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，對(duì)提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。積極探索提高醫(yī)院后勤管理水平、創(chuàng)新后勤工作機(jī)制、提升后勤保障能力和質(zhì)量,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)科學(xué)、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障，是醫(yī)院后勤工作的關(guān)鍵所在，是為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)后勤管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化，建設(shè)和諧平安醫(yī)院提供保障的必由之路。各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)應(yīng)設(shè)立后勤管理職能部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)下級(jí)工作。醫(yī)院內(nèi)設(shè)大病區(qū)應(yīng)配后勤管理員專(zhuān)職抓后勤事務(wù)。當(dāng)然各級(jí)醫(yī)院的內(nèi)在功能有所不同，根據(jù)各醫(yī)院自己的管理模式調(diào)整改革，適宜本醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到新醫(yī)改意義。

第6篇：物業(yè)節(jié)能減排工作計(jì)劃范文

總結(jié)是最好的老師，沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路。更多簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板點(diǎn)擊“總結(jié)模板”查看。

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板1俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門(mén)具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書(shū)。

公司與科室和車(chē)間主任層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。

建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。

建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板2時(shí)光荏苒，一個(gè)緊張、充實(shí)、有序、奮進(jìn)的學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期，在鎮(zhèn)教研室的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我校教研組組織教師積極地開(kāi)展了各項(xiàng)教育教研活動(dòng)。在繼續(xù)推進(jìn)“先學(xué)后教，建立有效課堂”的課堂教學(xué)模式的同時(shí)，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來(lái)，努力提高課堂教學(xué)效率，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期的主要工作如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師素質(zhì)的提升

隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展，我們深深認(rèn)識(shí)到教師如果不學(xué)習(xí)，教研活動(dòng)就會(huì)成為“無(wú)本之木，無(wú)源之水”。因此圍繞課程改革，我們組織數(shù)學(xué)教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)教參，組織老師看名師課堂教學(xué)實(shí)錄，增強(qiáng)課程改革的意識(shí)和自覺(jué)性，促進(jìn)課程改革的深入發(fā)展。同時(shí)學(xué)習(xí)教育雜志刊載的最新教育理念、信息動(dòng)態(tài)、科研成果，不斷的更新知識(shí)、充實(shí)教師。

其次是學(xué)校本著以教師為主體，校本研究為載體，培訓(xùn)為依托，組織教師出外聽(tīng)課學(xué)習(xí)，其中先后組織四、五年級(jí)數(shù)學(xué)教師去三鄉(xiāng)光后小學(xué)和石岐中心小學(xué)觀摩教材分析;組織小學(xué)骨干教師去小欖觀摩精品課程教學(xué);組織老師去朗晴小學(xué)觀摩說(shuō)課比賽;組織了三、五年級(jí)全體數(shù)學(xué)老師參加鎮(zhèn)教研組舉辦的教研活動(dòng)等等。

二、實(shí)踐方面

1、重視校本教研活動(dòng)。

期初組織優(yōu)秀教上示范課：為加強(qiáng)課堂教學(xué)的交流和提高青年教師的教學(xué)能力，組織新入職教師上匯報(bào)課匯報(bào)課;11月初請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)我校指導(dǎo)教學(xué);12月初，為迎接市一級(jí)學(xué)校評(píng)估，我教研組又特別組織老師們每人一節(jié)公開(kāi)課，人人參與聽(tīng)課、評(píng)課，并提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)行整合;12月中旬，“劉闖杯”初賽課，并推選出5名數(shù)學(xué)教師參賽;12月23日組織“劉闖杯”復(fù)賽。

2、加強(qiáng)集體備課。

集體備課是在每周一次的教研活動(dòng)中開(kāi)展，人人參與、精心準(zhǔn)備，在認(rèn)真解讀教材、吃透教材的基礎(chǔ)上結(jié)合本年級(jí)組實(shí)際情況進(jìn)行集體備課。通過(guò)集體研討——分工主備——主備人說(shuō)課——集體評(píng)議并整合——個(gè)人加減——教后反思的過(guò)程;最終讓老師寫(xiě)出具有自己教學(xué)風(fēng)格的教案。每次活動(dòng)都突出了以下三定：“定內(nèi)容、定時(shí)間、定中心發(fā)言人”，集體備課主要以年級(jí)組為單位，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教師教育教學(xué)水平的共同提高。

3、優(yōu)化課堂教學(xué)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

本學(xué)期繼續(xù)把優(yōu)化課堂教學(xué)，重視教學(xué)過(guò)程，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，突出課堂教學(xué)的實(shí)效性作為我組的重點(diǎn)工作。注重課堂教學(xué)的過(guò)程管理，促進(jìn)了教師工作的積極性。

4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè)，力求提高作業(yè)練習(xí)的效能，作業(yè)布置精心合理，作業(yè)做到批改準(zhǔn)確，反饋糾錯(cuò)及時(shí)，適當(dāng)批有鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，保持作業(yè)本整潔，書(shū)寫(xiě)規(guī)范，使學(xué)生養(yǎng)成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣。

切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持每月一次的學(xué)生作業(yè)量化考核檢查。

三、存在的不足和需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高的幾點(diǎn)。

1、由于本人能力有限，又是第一次做教研工作，在教研方面創(chuàng)新意識(shí)不夠，在今后的工作中需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的教研水平。

2、教學(xué)水平有待提高，特別是教師的語(yǔ)言組織方面還要加強(qiáng)。

今后應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升教師數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

3、進(jìn)一步抓好后進(jìn)生的輔導(dǎo)，減少不及格現(xiàn)象，提高優(yōu)秀率。

總之，本學(xué)期我們各位數(shù)學(xué)教師都是課堂教學(xué)的實(shí)踐者。為了創(chuàng)建有效課堂，我們把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境。把學(xué)生在獲得知識(shí)和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想，把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是教師之間、學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展的過(guò)程。

教育改革，教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。我們將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，圍繞學(xué)校制定的工作目標(biāo)，結(jié)合本組的實(shí)際情況，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤鉆研、敢創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一件事，力爭(zhēng)把工作做得更好!

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板3一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，在04年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5S”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)常

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對(duì)一、二、三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

總之，今年公司雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。

安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。

由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改，對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。

在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從____高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標(biāo)志仍不夠健全。

到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交___不協(xié)調(diào)。

比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證___工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

2、設(shè)備帶病工作。

個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。

加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加(2)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對(duì)配料沒(méi)實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒(méi)與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。

(4)由于配方含量調(diào)整，沒(méi)及時(shí)采取有效措施方案：(1)加強(qiáng)管理，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒(méi)根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一，沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

1、定置管理仍沒(méi)有完全到位。

到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5S”管理初見(jiàn)成效。

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六、技術(shù)改造方面：

1、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。

由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開(kāi)技術(shù)改造總結(jié)會(huì)，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目。

2、技術(shù)革新主動(dòng)性差。

以往的技術(shù)改造大多是在工作過(guò)程中確實(shí)遇到了不得不解決的問(wèn)題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒(méi)有把技術(shù)人員在工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來(lái)。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，讓大家把工作過(guò)程遇到的問(wèn)題擺一擺，共同研究對(duì)策，找出改造的辦法。就是俗話說(shuō)的“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。

七、培訓(xùn)方面：

1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說(shuō)其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說(shuō)，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。

這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專(zhuān)題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。

我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環(huán)境方面：

1、由于雙粉、篩分控制不好，大量的塵土造成了車(chē)間的工作環(huán)境差，下一步控制改造加大除塵效果。

九、、個(gè)人存在問(wèn)題：

1、平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性。

由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板4緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，本人就20__年度的工作總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡(luò)管理工作方面：

一是及時(shí)對(duì)本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到及時(shí)解決。

二是對(duì)本司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。

三是及時(shí)對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

四是對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

近一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等不足，在新的一年里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂(lè)生活!

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板5一年來(lái)，在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司20__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶(hù)回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，到昌樂(lè)園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶(hù)和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類(lèi)資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門(mén)、形式、性質(zhì)等不同合理分類(lèi)、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三，重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各部門(mén)的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板6__縣__汽車(chē)運(yùn)輸有限公司，成立于20__年_月_日。一年來(lái)，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基儲(chǔ)抓開(kāi)創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基儲(chǔ)強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、運(yùn)輸工作：

通過(guò)一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車(chē)輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等。總資產(chǎn)注冊(cè)資金200萬(wàn)元，員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬(wàn)元。除去支出，年利潤(rùn)10多萬(wàn)元，

二、安全管理：

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓?zhuān)踩粘９ぷ鲊?yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案;落實(shí)各類(lèi)安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車(chē)前，停車(chē)后，車(chē)輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車(chē)、件隱患及時(shí)排除解決，不開(kāi)帶病車(chē)、危險(xiǎn)車(chē)、斗氣車(chē)，確保安全無(wú)事故。

按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車(chē)輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專(zhuān)門(mén)力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車(chē)無(wú)事故，一年來(lái)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運(yùn)輸工作效率。

四、精神文明及服務(wù)工作

繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶(hù)，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)客戶(hù)投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板7轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去，她是我踏進(jìn)__公司的第_年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、工作方面

1工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，__%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)__%(沒(méi)有辦法，公司部門(mén)不是很完善，所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部制定。呵呵，不過(guò)就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解)

3按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解__材料的質(zhì)量問(wèn)題。

二、不足方面

1材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤__%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計(jì)劃

1加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

3極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

4穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板8在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持幫助下，以污染減排為重點(diǎn)，以便民行動(dòng)為突破口，監(jiān)管與服務(wù)并舉，依法行政與強(qiáng)化治理并重，深入推進(jìn)污染源整治和新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作，全力促進(jìn)我轄區(qū)環(huán)境保護(hù)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，較好地完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)安排的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、今年以來(lái)，在班子和全體成員的共同努力下，較好地完成了轄區(qū)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作。

二、具體措施和效果

(一)突出重點(diǎn)，狠抓節(jié)能減排工作

(二)加大環(huán)境監(jiān)督力度，積極改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量

(三)積極開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)

三、存在的問(wèn)題

(一)部分居民群眾的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)極待提高。

部分居民環(huán)保意識(shí)淡薄，隨處亂丟垃圾、廢棄物的現(xiàn)象常常發(fā)生。在新建一部分居民建房遺棄的廢土頭、沙石時(shí)常可見(jiàn)。這些都給市容環(huán)境保潔工作帶來(lái)極大的困難。如何能提高這部份居民群眾的文明素質(zhì)去除其衛(wèi)生陋習(xí)。

(二)思想問(wèn)題

如何進(jìn)一步增強(qiáng)工作者的責(zé)任感，使命感，樹(shù)立創(chuàng)建工作“只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的精神是擺在我們面前的問(wèn)題。

四、下一步工作計(jì)劃

20__年以?xún)?yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量，提高城區(qū)投資環(huán)境和生活環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目的，以解決城市生活和工業(yè)污染，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理，全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治為主要內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作的新飛躍。

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板9我能從一個(gè)普普通通的汽車(chē)駕駛員提升為公司車(chē)隊(duì)小班長(zhǎng)，深感深受老板重用和領(lǐng)導(dǎo)們的抬舉，在這個(gè)崗位上得到不少鍛煉與學(xué)習(xí)，也承蒙各位同事不少支持與幫助，在此首先表示深深地感謝!

在這一年里，我們通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)，基本較成功地將車(chē)隊(duì)由原來(lái)長(zhǎng)期“吃大鍋飯”的格局，改革為有利于充分調(diào)動(dòng)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人勞動(dòng)積極性的“計(jì)件計(jì)酬制”，不但提高了公司有限車(chē)輛的運(yùn)力，也同時(shí)提高了個(gè)人的工資收益，有效地實(shí)現(xiàn)了公司與個(gè)人互利互惠的“雙贏”目標(biāo);與此同時(shí)：我們通過(guò)實(shí)踐還基本完善建立了兩項(xiàng)“職責(zé)”《駕駛員職責(zé)》與《卸車(chē)跟車(chē)人員職責(zé)》。具體體現(xiàn)如下：

一、在送貨與拉貨方面完成率95%以上，特別在10-11月份也能基本應(yīng)對(duì)高峰期生產(chǎn)任務(wù)。

二、在車(chē)隊(duì)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)方面：拉貨與送貨客戶(hù)投訴等問(wèn)題也有所明顯下降及改觀。

三、但在車(chē)隊(duì)安全方面：共發(fā)生大小事故5起，給公司帶來(lái)了一定損失，這是我們應(yīng)該總結(jié)檢討的。

總之在過(guò)去的一年里我們的工作確實(shí)還存在很多不足，相信在新的一年里，下屆一定會(huì)做的更好更完善。在此我僅代表我個(gè)人提出如下三點(diǎn)建議：

1、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，做到客戶(hù)是我們的衣食父母是上帝。

2、提高駕駛員駕駛技術(shù)水平和保養(yǎng)意識(shí)，盡量減少修開(kāi)支。

3、合理安排路線，減少郵費(fèi)開(kāi)支。

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板10時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了，馬上新的一年即將到來(lái)，在這辭舊迎新之際，首先在此帶上我的祝福，祝大家新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!

10月我從物控部調(diào)到財(cái)務(wù)這個(gè)工作崗位，說(shuō)實(shí)在的雖然在倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)工作3年，但對(duì)這個(gè)新崗位上的工作一點(diǎn)也不熟悉，什么都要從頭開(kāi)始。正是在這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們。同事們都耐心的給我講解，在遇到問(wèn)題，遇到困難時(shí)幫助我，讓我在此后的工作中不斷學(xué)到新的知識(shí)，獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)。在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們。同事們表示我衷心的感謝。

在這個(gè)全新的工作環(huán)境里，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)都要求很高，嚴(yán)謹(jǐn)。縝密。所以在這種情況下，我更要加倍努力，彌補(bǔ)自己的不足，在工作中，不斷積累，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷提高自己，提高工作效率。

俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。只有這樣，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作能力，才能讓自己適應(yīng)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作要求。在來(lái)年的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)們。同事們監(jiān)督我的工作，有不對(duì)，做錯(cuò)的，請(qǐng)你們多給我指點(diǎn)，我立刻改正，并牢記于心。在這個(gè)全新的工作環(huán)境中，大家都是我的導(dǎo)師，希望領(lǐng)導(dǎo)。同事們繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)指引我。

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，在即將迎來(lái)新的一年中，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取把工作做得更好，不辜負(fù)大家的期望。

在此祝公司20__年蛇年龍騰虎躍，業(yè)績(jī)更上一層樓。

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板11在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下，客戶(hù)服務(wù)部較好的完成了20__年各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、管理精細(xì)化

商場(chǎng)客服工作在商場(chǎng)中具有舉足輕重的地位，能否及時(shí)解決商場(chǎng)中的一切交易事宜，有效服務(wù)顧客決定著顧客對(duì)商場(chǎng)的態(tài)度和商場(chǎng)今后的發(fā)展。為此我們?cè)诳头芾碇校局髯缘墓ぷ鲘徫缓头止?，認(rèn)真履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)化

處理糾紛的工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則，工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。只要接到投訴或疑問(wèn)，無(wú)論時(shí)間大小，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照商場(chǎng)運(yùn)行流程，為客戶(hù)提供力所能及的方便。

三、服務(wù)規(guī)范化

服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在各大商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。作為客戶(hù)服務(wù)部來(lái)說(shuō)，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶(hù)服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)行為，于細(xì)微處見(jiàn)精神。比如客戶(hù)隨時(shí)隨地上門(mén)咨詢(xún)，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶(hù)跑第二次。一年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶(hù)滿意度，盡職盡責(zé)的完成了工作。

20__年悄然離開(kāi)，我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過(guò)去，輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

簡(jiǎn)單的年終總結(jié)個(gè)人2021模板12即將過(guò)去的__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就__年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。

2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對(duì)待，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí)，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對(duì)于上崗不久的我來(lái)說(shuō)，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)將工作做得更好;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。

通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

第7篇：物業(yè)節(jié)能減排工作計(jì)劃范文

編制單位：四川峰高建筑工程有限公司

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目錄

第一章 綜合說(shuō)明3

第一節(jié)  公司簡(jiǎn)介3

第二節(jié)  編制依據(jù)5

第三節(jié)  施工范圍9

第二章  工程概況10

第一節(jié)  工程概況10

第三章  施工總體部署11

第一節(jié)  施工組織管理機(jī)構(gòu)11

第二節(jié)  管理目標(biāo)11

第三節(jié)  標(biāo)段劃分及安排12

第四節(jié)  施工準(zhǔn)備12

第五節(jié)  主要施工進(jìn)度計(jì)劃安排17

第六節(jié)  主要施工方案的選擇18

第七節(jié) 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表21

第八節(jié)   主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃23

第四章  施工總平面布置23

第一節(jié)  施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置24

第二節(jié)  施工用水量25

第三節(jié)  施工用電量25

第四節(jié)  臨建設(shè)施布置25

第五節(jié)  現(xiàn)場(chǎng)CI形象布置25

第五章  主要分部分項(xiàng)工程施工方案27

第一節(jié)  施工測(cè)量方案27

第二節(jié)  模板工程33

第三節(jié)   鋼筋工程42

第四節(jié)  混凝土工程55

第五節(jié)  外架工程71

第六節(jié)  砌體工程74

第七節(jié) 屋面及防水工程75

第八節(jié)  保溫工程84

第九節(jié)  臨水臨電方案88

第六章  確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施91

第七章  確保工期的技術(shù)組織措施126

第八章  確保安全文明施工的技術(shù)組織措施128

第九章  冬雨季施工措施154

第一節(jié) 雨季施工措施154

第二節(jié)  冬季施工措施155

第十章 環(huán)境保護(hù)措施157

第一節(jié)  噪音控制措施157

第二節(jié)  控制揚(yáng)塵及大氣污染措施158

第三節(jié)  水污染控制措施159

第四節(jié)  光污染控制措施160

第五節(jié)  建筑垃圾控制措施161

第十一章 總承包配合與協(xié)調(diào)管理162

第十二章 工程交付、回訪與維修165

第十三章   附表168

附表一     擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表168

附表二     擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表169

附表三        主 要 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表170

附表四    計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃171

附表五  施工總平面圖172

附表六     臨時(shí)用地表173

附表七     預(yù)售搶工專(zhuān)項(xiàng)施工方案174

 

第一章 綜合說(shuō)明

第一節(jié)  公司簡(jiǎn)介

首先感謝業(yè)主單位對(duì)我公司的高度信任，給予我們參加鴻通•九熙府項(xiàng)目總承包工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。我們深知本工程的特殊性和重要性，我公司從上到下均表現(xiàn)出了高度的重視，一定會(huì)十分珍惜此次機(jī)會(huì)！

我公司誠(chéng)懇地表示：我們將按照業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量、工期、安全、文明施工的各項(xiàng)要求，落實(shí)各項(xiàng)方案和措施，與業(yè)主、監(jiān)理公司等參建單位一起共同建設(shè)鴻通•九熙府項(xiàng)目總承包工程，為成都市的美好發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 

我公司是具有一級(jí)資質(zhì)的施工總承包企業(yè)，是一支擁有雄厚的固定資產(chǎn)、施工技術(shù)力量、機(jī)械裝備、極富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)性建筑施工單位，有一批素質(zhì)好、水平高的施工協(xié)作隊(duì)伍長(zhǎng)期合作。公司已通過(guò)國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康體系認(rèn)證，施工組織管理水平較高，有可靠的質(zhì)量保證體系。

近年來(lái)，我公司在成都市、重慶市先后承建了大量的、具有很高社會(huì)影響的工程項(xiàng)目，并在湖北武漢、南充南部、資陽(yáng)等地承攬總包項(xiàng)目，贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。我們將依靠本公司的管理，技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)，尊重設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理、嚴(yán)格施工、服務(wù)用戶(hù)、恪守合同、精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)高速如期完成。

我公司一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃布置。我們一定發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)施項(xiàng)目總承包管理，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。

我們將貫徹“精心施工，保質(zhì)量；嚴(yán)格管理，保安全；科學(xué)組織，保工期；精打細(xì)算，降造價(jià)”的指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)；我們將與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位密切配合，真心誠(chéng)意接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的熱忱指導(dǎo)和幫助；我們將竭誠(chéng)為本工程的順利建設(shè)而努力，為鴻通•九熙府項(xiàng)目總承包工程早日建成投入使用、早日發(fā)揮其社會(huì)效益做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司所有項(xiàng)目均為直營(yíng)，公司的塔吊、施工電梯、龍門(mén)吊均為租賃，企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料（鋼管、木方、模板）：鋼管自有，數(shù)量為100萬(wàn)米；木方及模板為自購(gòu)。項(xiàng)目的勞務(wù)分包模式為專(zhuān)業(yè)小班組；長(zhǎng)期合作的班組合作項(xiàng)目業(yè)績(jī)表：

項(xiàng)目名稱(chēng)地址面積（平米）建設(shè)單位精裝房勞務(wù)公司或班組

翡翠半島•國(guó)際社區(qū)成都市高新區(qū)95286成都市宏發(fā)實(shí)業(yè)有限公司否專(zhuān)業(yè)小班組

大同上郡成都市溫江35817.5成都新城西城市投資經(jīng)營(yíng)中心否專(zhuān)業(yè)小班組

麗景華庭•慕和南道雙流華陽(yáng)129148成都碩成實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司否專(zhuān)業(yè)小班組

通瑞.月光湖雙流公興鎮(zhèn)173000成都永立集團(tuán)否專(zhuān)業(yè)小班組

正成東區(qū)1號(hào)成華區(qū)東華1號(hào)74625.15成都市正成凱信置業(yè)有限公司否專(zhuān)業(yè)小班組

萬(wàn)景峰項(xiàng)目成都市高新西部園區(qū)119280合景泰富地產(chǎn)成都公司是專(zhuān)業(yè)小班組

華潤(rùn)萬(wàn)象匯瀘州沱江三橋旁160000佳樂(lè)集團(tuán)否專(zhuān)業(yè)小班組

環(huán)球匯•天譽(yù)一、二期錦江區(qū)攀成鋼片區(qū)137070香港置地成都公司否專(zhuān)業(yè)小班組

永立龍邸成都市二環(huán)路成華區(qū)136854成都永立集團(tuán)否專(zhuān)業(yè)小班組

譽(yù)峰九號(hào)地M3M4項(xiàng)目高新區(qū)成漢南路175000合景泰富地產(chǎn)成都公司否專(zhuān)業(yè)小班組

譽(yù)峰十號(hào)地塊高新區(qū)萬(wàn)象路120000合景泰富地產(chǎn)成都公司否專(zhuān)業(yè)小班組

重慶約克郡南郡重慶市北部新區(qū)211158香港置地重慶公司否專(zhuān)業(yè)小班組

譽(yù)峰W酒店高新區(qū)成漢南路120000合景泰富地產(chǎn)成都公司否專(zhuān)業(yè)小班組

環(huán)球匯•天譽(yù)五、六期錦江區(qū)攀成鋼片區(qū)249092.2香港置地成都公司是專(zhuān)業(yè)小班組

佳樂(lè)廣場(chǎng)住宅新都52266.98佳樂(lè)集團(tuán)否專(zhuān)業(yè)小班組

合能•珍寶錦城新都斑竹園99691.6合能地產(chǎn)否專(zhuān)業(yè)小班組

重慶約克北郡四期重慶兩江新區(qū)187058香港置地重慶公司否專(zhuān)業(yè)小班組

 

第二節(jié)  編制依據(jù)

1、編制的依據(jù)

（1）鴻通•九熙府項(xiàng)目總承包工程招標(biāo)文件；

（2）各設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)文件及建設(shè)單位各種工作聯(lián)系函；

（3）現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法規(guī)；

（4）國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)圖集；

（5）工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；

（6）國(guó)家在安全、文明施工以及環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定；

（7）施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程；

（8）施工現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)狀況及地形情況；

（9）本公司質(zhì)量體系程序文件及管理規(guī)章制度。

2、編制范圍說(shuō)明

針對(duì)本工程實(shí)際情況和合同要求，在施工組織設(shè)計(jì)中，把施工目標(biāo)、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全文明施工保證措施、環(huán)保及防止擾民措施、組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力計(jì)劃、主要設(shè)備情況、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、施工平面布置等作了相應(yīng)的闡述，其它部分將按施工圖進(jìn)行施工組織深化，編制實(shí)施性專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

在本施工組織設(shè)計(jì)中，我們編制了推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的計(jì)劃。以達(dá)到確保質(zhì)量、降低成本、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效縮短工期。并使用微機(jī)、照像機(jī)、錄像機(jī)等設(shè)備進(jìn)行施工全過(guò)程的管理，在科技進(jìn)步領(lǐng)域里以實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)取，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3、采用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

（1）建筑法規(guī)

序號(hào)法規(guī)編號(hào)法   規(guī)   名   稱(chēng)

1第46號(hào)（2011年修改版）《中華人民共和國(guó)建筑法》

2中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

3第393號(hào)國(guó)務(wù)院令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

4建設(shè)部第80號(hào)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》

（2）執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范

類(lèi)別規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)編號(hào)

施工管理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）建標(biāo)（2009）

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006

建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328

施工質(zhì)量驗(yàn)收建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300

建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204

木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206

屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207

地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208

建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210

住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327

成都市分戶(hù)驗(yàn)收規(guī)定

建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243

建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303

建筑電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310

智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339

城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82

成都市居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DBJ13-83-2006

外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ126

施工技術(shù)工程測(cè)量規(guī)范GB50026

建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94

建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79

建筑邊坡支護(hù)技術(shù)規(guī)范DB50/5018

建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120

混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50104

混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107

混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119

建筑用砂GB/T14684

建筑用卵石、碎石GB/T14685

砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10

成都市預(yù)拌砼質(zhì)量控制規(guī)程DB50/T5002

砼用機(jī)制砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法DB50/5017

普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55

砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98

超聲法檢測(cè)砼缺陷技術(shù)規(guī)程CEC921

鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107

鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18

鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法JGJ/T27

外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144

膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)JG158

常用低壓配電設(shè)備安裝90D702-1

利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝03D501-3

等電位連接安裝02D501-2

綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)施工圖集02X101-3

有線電視系統(tǒng)03X401-2

智能建筑弱電工程設(shè)計(jì)施工圖集97X700（上） 

電纜橋架安裝圖集04D701-1

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46

火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166

電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168

電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50170

電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169

電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線

施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171

建筑排水設(shè)備附件選用及安裝04S301

室內(nèi)管道支架及吊架03S402

防水套管02S404

無(wú)規(guī)共聚聚丙烯（PP-R）給水管02SS405-2

建筑排水用聚氯乙烯（PVC-U)管道安裝96S406

住宅廚衛(wèi)給排水管道安裝03SS408

建筑排水用柔性鑄鐵管安裝04S409

排水檢查井02S515

埋地塑料排水管道施工04S520

雙層井蓋02S501-2

給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268

專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ106

基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)規(guī)程JGJ/T93

建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110

砼結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145

回彈法檢測(cè)砼抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23

民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325

建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法GB/T7106

建筑外窗氣密性能分級(jí)及檢測(cè)方法GB/T7107

建筑外窗水密性能分級(jí)及檢測(cè)方法GB/T7108

建筑外門(mén)的風(fēng)壓變形性能分級(jí)及檢測(cè)方法GB/T13685 

建筑外門(mén)的空氣滲透性能和雨水滲透性能

分級(jí)及檢測(cè)方法GB/T13686

施工安全建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46

建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91

建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130

建筑機(jī)械使用安全規(guī)程JGJ33

第三節(jié)  施工范圍

鴻通•九熙府項(xiàng)目總承包工程施工圖紙內(nèi)范圍：

1.土建工程：包括但不限于基礎(chǔ)土石方工程，基礎(chǔ)工程（不含樁基工程）、主體結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、屋面工程（不含屋面防水、屋面保溫）；

2.裝飾工程：包括但不限于樓地面工程、墻柱面工程、天棚工程、公區(qū)二次裝飾裝修、物業(yè)用房裝修、二次改造工程等；

3.安裝工程：涉及消防工程、弱電工程、強(qiáng)電工程、室內(nèi)外給排水工程、防雷工程、室內(nèi)電氣工程、電梯工程、天然氣工程、人防工程、電信、空調(diào)等其他分包專(zhuān)業(yè)所需的預(yù)留預(yù)埋，不含小市政工程等全部施工內(nèi)容。

 

第二章  工程概況

第一節(jié)  工程概況

工程名稱(chēng)鴻通•九熙府項(xiàng)目總承包工程工程性質(zhì)商業(yè)、住宅

建設(shè)地點(diǎn)南充市順慶區(qū)金融大道

建設(shè)單位四川鴻通盛世置業(yè)有限公司

施工單位四川域高建筑工程有限公司

計(jì)劃工期1、各棟樓工程達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)絕對(duì)工期：55日歷天（作業(yè)面從揀底開(kāi)始計(jì)算）；

2、項(xiàng)目總工期（絕對(duì)工期）：750日歷天（含春節(jié)及節(jié)假日）。

質(zhì)量等級(jí)合  格工程承包方式施工總承包

一期（地塊一）

序號(hào)單位工程名稱(chēng)棟數(shù)地上層數(shù)地下層數(shù)暫定建筑面積(m2)

12#-3#樓233234650.00

21#、4#-8#樓617+1257066.20

318#-23#裙房商業(yè)6124845.49

4地下室//233664.00

合計(jì)130225.7

二期（地塊二）

序號(hào)單位工程名稱(chēng)棟數(shù)地上層數(shù)地下層數(shù)暫定建筑面積(m2)

112#-13#樓231-33234650.00

214#-15#樓217+1219080.00

39#-11#樓、16#-17#510+1232200.51

424#-26#樓裙房商業(yè)3124104.63

5地下室//234669.50

合計(jì)124704.64

一期（地塊一）+二期（地塊二）254930.34

 

第三章  施工總體部署

第一節(jié)  施工組織管理機(jī)構(gòu)

我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行總承包合同。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子有項(xiàng)目經(jīng)理、土建執(zhí)行經(jīng)理、安裝執(zhí)行經(jīng)理、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人），主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮，協(xié)調(diào)、決策重大事宜。

為了完成既定目標(biāo)，項(xiàng)目部將根據(jù)工程情況組建一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、善于打硬仗，并具有類(lèi)似工程和類(lèi)似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平的成建制隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。

總承包組織架構(gòu)：

 

公司工程中心將嚴(yán)格按照域高出臺(tái)的質(zhì)量工法、安全圖冊(cè)、質(zhì)量安全評(píng)價(jià)管理辦法等各項(xiàng)制度對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、考核考評(píng)，幫助項(xiàng)目完善提高。

第二節(jié)  管理目標(biāo)

1.工期目標(biāo)：各棟樓工程達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)絕對(duì)工期：55日歷天；項(xiàng)目總工期（絕對(duì)工期）：750日歷天（含春節(jié)及節(jié)假日）。；

2.質(zhì)量目標(biāo)：合格，并且必須確保本工程一次性通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)常態(tài)化管理；

3.創(chuàng)南充市“市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)常態(tài)化管理。

第三節(jié)  標(biāo)段劃分及安排

1、標(biāo)段劃分

一期：1#~8#、18#~23#樓開(kāi)工時(shí)間暫定為2019年5月18日；二期：9#~17#、24#~26#樓暫定開(kāi)工時(shí)間為2019年6月17日。

2、各施工階段整體安排布置

1) 因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地限制，辦公及生活區(qū)等臨設(shè)全部在場(chǎng)外租賃解決，現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置鋼筋、木工等加工場(chǎng)及材料周轉(zhuǎn)堆場(chǎng)。

2) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨電從指定的電源接駁口接入， 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水通過(guò)建設(shè)單位指定的施工水源接駁處進(jìn)行接入。

3) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)置；一級(jí)配電箱設(shè)置5個(gè)，二級(jí)配電箱14個(gè)，開(kāi)關(guān)箱商業(yè)樓按照每5000㎡不少于3個(gè)，且每個(gè)獨(dú)立分區(qū)的商業(yè)均應(yīng)設(shè)置，主樓每層設(shè)置一個(gè)，且不影響施工滿足施工用電規(guī)范。

4) 樓層照明主要采用LED燈（或燈帶），主要危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置紅色警戒燈。

5) 施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置兩個(gè)存量不少于20m3蓄水池，樓層給水點(diǎn)，每棟樓單獨(dú)設(shè)置，商業(yè)及地下室區(qū)域，5000㎡不少于1個(gè)。

第四節(jié)  施工準(zhǔn)備

1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1）現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行交接，如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面坐標(biāo)和豎向標(biāo)高控制、基坑支護(hù)和土方挖掘及基坑軸線、標(biāo)高等與設(shè)計(jì)要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。進(jìn)行工程軸線控制網(wǎng)定位及控制樁、控制點(diǎn)的保護(hù)。

2）施工道路及場(chǎng)地

a做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊工作，按公司IC要求設(shè)置圍擋，并進(jìn)行點(diǎn)化裝飾，做好臨近建筑物、道路等安全防護(hù)的工作。疏通本工程施工道路，從城市主干道至施工區(qū)域修建臨時(shí)道路，并將道路硬化處理，硬化至主要堆場(chǎng)和加工場(chǎng)地，寬度不小于4m，厚度不小于200mm，砼標(biāo)號(hào)不低于C20，做好協(xié)調(diào)安排，并積極做好道路的維護(hù)和保養(yǎng)，保證工程用道路的順暢。

b根據(jù)臨水、臨電設(shè)計(jì)方案，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電管理敷設(shè)工作，修建并硬化場(chǎng)地臨時(shí)道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，搞好工程通信工作。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水

a 生產(chǎn)用水措施

生產(chǎn)用水根據(jù)業(yè)主提供紅線內(nèi)接駁點(diǎn)，主管DN100。主體施工時(shí)采用DN50焊接鋼管隨樓層豎向布置，生產(chǎn)用水由支管提供，每層樓預(yù)留閥門(mén)一個(gè)高度為90cm，在施工過(guò)程中利用塑料水管滿足用水點(diǎn)的需要。由于樓層高度高，在建筑物一層還需增設(shè)高壓水泵一臺(tái)以滿足供水需要。

b現(xiàn)場(chǎng)生活用水

施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水根據(jù)業(yè)主提供紅線內(nèi)接駁點(diǎn)，DN30的管道供水，支管埋設(shè)高度800mm。

c 排水系統(tǒng)

本工程場(chǎng)區(qū)排水沿道路外采用埋地敷設(shè)DN250~300塑料波紋管，每30m留雨水井一個(gè)，并設(shè)置集水井一個(gè)（25m3），雨水、污水匯集集水井并沉淀后由潛水泵排至市政排水管網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沖車(chē)設(shè)備，排水通過(guò)沉淀池排入下水管道。定期對(duì)沉淀池、集水井進(jìn)行清理。

4)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

a 在施工現(xiàn)場(chǎng)利用建設(shè)單位提供的變壓器，接入總配電箱，采用三相五線制，現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)14個(gè)分配電箱，以滿足各部位機(jī)械及照明需要。

施工階段最大用電量，其計(jì)量如下：

5)地上地下管線、文物保護(hù)

a地下障礙物調(diào)查：根據(jù)業(yè)主提供的場(chǎng)區(qū)地下管線、構(gòu)筑物的詳細(xì)位置及不明地下障礙物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)探測(cè)工作（包括其深度、位置及走向），做好定位標(biāo)志，并向施工技術(shù)人員作書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)交底。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

1)技術(shù)準(zhǔn)備

a熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會(huì)審。

a)合同簽訂后，由技術(shù)部向建設(shè)單位領(lǐng)取各專(zhuān)業(yè)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)帳。

b)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱，做好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。

c)工程開(kāi)工前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。

b準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集

根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員。

c測(cè)量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及坐標(biāo)位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測(cè)量定位，同時(shí)做好定位樁的閉合復(fù)測(cè)工作，并做好標(biāo)識(shí)加以保護(hù)。

d工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周?chē)h(huán)境情況，明確其具置和深（高）度。

e器具配置

a) 主要測(cè)量器具配置

序號(hào)測(cè)量器具名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注

1全站儀NIKON530E 臺(tái)2

2電子經(jīng)緯儀DJD2臺(tái)3

3光學(xué)經(jīng)緯儀TDJ2E臺(tái)3

4自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀LETAL3200臺(tái)6

5激光垂準(zhǔn)儀DZJ3臺(tái)3

6紅外線測(cè)距儀ND3000臺(tái)6

7鋼卷尺50m把4

7.5m把10

5m把20

8水準(zhǔn)標(biāo)尺5m根6

9工程檢測(cè)尺J2C-2/2m根6

10電子測(cè)平儀PLTO11臺(tái)6

b)試驗(yàn)器具配置

序號(hào)試驗(yàn)器具名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

1砼抗?jié)B試模組12

1砼抗壓試模100*100*100組18

2砼振動(dòng)臺(tái)0．8㎡臺(tái)2

3坍落度桶100*200*300套2

4溫濕度自控儀SWMSZ臺(tái)2

5回彈儀ZC3-A套2

6天平HC-TP12A-20 0-2kg臺(tái)2

7砝碼M2級(jí)1-1000g套2

8游標(biāo)卡尺0-150mm把2

9千分卡尺0-25mm把2

10案稱(chēng)10kg臺(tái)2

11磅稱(chēng)TGT-1000臺(tái)2

12氧氣表0-25Mpa,0~2.5Mpa組3

13乙炔表0-0.25Mpa,0~4Mpa組3

14計(jì)算機(jī)聯(lián)想臺(tái)6

15絕緣電阻表ZC-7臺(tái)2

16接地電阻表ZC-8臺(tái)2

f 技術(shù)工作計(jì)劃

a)根據(jù)工程的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的技術(shù)論證，按期編制縝密、合理的施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）分項(xiàng)工程施工方案，要求施工組織設(shè)計(jì)和方案必須經(jīng)審批后實(shí)施，技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確并有針對(duì)性，主要方案編制計(jì)劃詳見(jiàn)下表：

序號(hào)專(zhuān)項(xiàng)施工方案名稱(chēng)完成時(shí)間責(zé)任單位

1現(xiàn)場(chǎng)臨水施工方案2019.5總包

2現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案2019.5總包

3塔吊安裝、拆卸方案2019.5有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司

4雨季施工方案2019.5總包

5大體積混凝土施工方案2019.5無(wú)

6模板施工方案2019.5總包

7鋼筋施工方案2019.5總包

8混凝土施工方案2019.5總包

9腳手架（爬架）施工方案2019.5總包/有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司

10人貨電梯安裝、拆卸方案2019.5無(wú)

11卸料平臺(tái)方案2019.5有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司

 其他專(zhuān)項(xiàng)施工方案協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制，確保施工前完成。圖紙會(huì)審工作于開(kāi)工后一個(gè)月內(nèi)會(huì)審?fù)戤叢?bào)參建各方簽字蓋章確認(rèn)。

3、主要周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備

三大工具和主要材料設(shè)備，要先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

1多層板18mmm25000非標(biāo)準(zhǔn)層豎向

2覆面竹膠板12厚m210000頂板用

3木材50×100、100×100、50×250m31000陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)

4可調(diào)節(jié)絲扣套20000陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)

扣件式腳手架鋼管φ48×3.5t200陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)

扣件十字

旋轉(zhuǎn)個(gè)60000陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)

主材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：

序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

1水泥Pc32.5Rt100砌體開(kāi)始

2磚空心磚、實(shí)心磚、輕質(zhì)隔墻、高精砌塊m31000砌體開(kāi)始

3鋼筋HRB、HPB、RRBm3200基礎(chǔ)開(kāi)始

4砼C20-C60m31500基礎(chǔ)開(kāi)始

5砂石中砂、細(xì)沙、碎石m3200墊層、砌體、抹灰

 

第五節(jié)  主要施工進(jìn)度計(jì)劃安排

1、總工期控制

本工程總施工計(jì)劃工期為750個(gè)日歷天。根據(jù)工程特點(diǎn)、工程量大小并結(jié)合本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，我們確定該工程的目標(biāo)總工期為750個(gè)日歷天。

2、階段性工期控制

1）我們將在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度投入到本工程施工中去。并將施工準(zhǔn)備工作時(shí)間控制在20天之內(nèi)。

2）地上主體結(jié)構(gòu)平均5天一層。

3）組織24小時(shí)連續(xù)施工，節(jié)假日不休息，確保工程快速、優(yōu)質(zhì)、安全交付使用。

3、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析

本工程總工期，將被控制在750個(gè)日歷天內(nèi)。就整個(gè)工程而言，工期相對(duì)緊張，只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等前提下，才能完成本工程的施工任務(wù)。

為確保本工程能按期完成施工任務(wù)，我們將以工程量為依據(jù)，并以類(lèi)似工程為比照，對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行分析，簡(jiǎn)述如下。

在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們對(duì)各階段施工工期提出了明確的要求，只要我們能?chē)?yán)格按計(jì)劃完成每一個(gè)階段的工作，那么整個(gè)計(jì)劃一定能達(dá)到的。

如何加快施工進(jìn)度，結(jié)構(gòu)施工對(duì)安裝及裝修工作面的及時(shí)提供是非常關(guān)鍵的，故我們將請(qǐng)求質(zhì)檢監(jiān)理部門(mén)對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行分段驗(yàn)收。及時(shí)提供下道工序，特別是下道分部工程的施工作業(yè)面是加快施工總體進(jìn)度的關(guān)鍵所在。作為總承包單位我們將全面考慮各分部工程的穿插施工，及時(shí)提供或督促落實(shí)其它分包單位提供施工作業(yè)面，其主要是：

結(jié)構(gòu)工程按結(jié)構(gòu)封頂后一次性驗(yàn)收，并在有關(guān)樓層進(jìn)行臨時(shí)結(jié)構(gòu)全封閉，設(shè)置中間隔離帶，以保證上部結(jié)構(gòu)施工不致影響下面各工序的展開(kāi)。

安裝工程要分層段完成，并及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，各層完成后立即交給裝飾單位進(jìn)行施工，并劃分合理的施工流水段。

由于部分樓棟層數(shù)不一樣將采取趕工措施，具體措施有：

1）增加工人數(shù)量，保證工作面均有工人施工；

2）各棟號(hào)之間采用平行施工的施工順序，保證各棟號(hào)均能同時(shí)完成；

3）增加材料機(jī)械的投入，如模板、木方、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械等的投入；

4）采用加班加點(diǎn)施工，保證每天16小時(shí)工作運(yùn)轉(zhuǎn)；

第六節(jié)  主要施工方案的選擇

本工程總體上按先地下后地上的順序組織施工。地下室結(jié)構(gòu)施工完成、主體一層墻體模板拆除后，及時(shí)進(jìn)行外墻防水及回填土。

二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝修、水暖、機(jī)電工程隨結(jié)構(gòu)施工的完成驗(yàn)收及時(shí)插入施工，安裝工程預(yù)留預(yù)埋工作隨結(jié)構(gòu)進(jìn)行，外裝修按垂直方向分四個(gè)作業(yè)單元平行施工，以滿足工期要求。

1、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況初步確定，現(xiàn)場(chǎng)將分三個(gè)階段布置。第一階段為地下結(jié)構(gòu)施工階段，第二階段為地上結(jié)構(gòu)施工階段，第三階段為裝飾安裝工程施工階段?，F(xiàn)場(chǎng)主要布置為施工生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施，職工的生活基地將設(shè)置在場(chǎng)外生活區(qū)。

2、標(biāo)準(zhǔn)層施工流向

 

 

3、混凝土工程施工方案

本工程除局部零星混凝土由現(xiàn)場(chǎng)攪拌外全部采用商品混凝土，由混凝土攪拌站集中攪拌，混凝土罐車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)澆筑點(diǎn)。

    基礎(chǔ)底板一次連續(xù)澆注完成不留施工縫，地下室及地上主體結(jié)構(gòu)梁、板、柱一次性整體澆筑；地下室及地上一至屋頂層及以上采用HBT60固定式砼地泵與HG38型布料桿配合澆注混凝土入模板內(nèi)，局部少量砼利用塔吊、吊斗配合施工；混凝土采用插入式振搗棒（板采用平板振搗器）搗固密實(shí)。

4、模板工程方案

 4.1本工程為框剪結(jié)構(gòu)，地下室除框架外還有外墻等剪力墻結(jié)構(gòu)；地上部分結(jié)構(gòu)平面布置較為復(fù)雜。地下室笩板獨(dú)立基礎(chǔ)以下采用MU10頁(yè)巖磚，M7.5水泥砂漿磚胎模全部用M7.5水泥砂漿抹面。

本工程地下室及各樓棟非標(biāo)準(zhǔn)層剪力墻、框架梁、柱、樓板底模結(jié)構(gòu)采用覆膜膠合板，規(guī)格為1800*900*18；木方采用50*100枋木，可調(diào)撐托調(diào)節(jié)梁、板下尺寸，支撐體系均采用φ8×3.5m鋼管支撐體系，墻柱模板的拆除以不損壞砼表面為準(zhǔn)。

4.2梁模支撐體系

地下室梁寬度500以下，梁高≥800時(shí)立桿縱向間距為800，橫向間距為梁寬加300mm；梁高小于800的梁立桿間距為1000，橫向間距為梁寬加300mm；大小橫桿步距1500，枋木間距100mm，高度超過(guò)500mm的梁在梁中設(shè)置對(duì)拉螺桿，間距500mm，梁下設(shè)鋼管支撐。

主樓梁的支撐，立桿縱向間距1000mm，橫向間距600mm大小橫桿步距1400mm，枋木間距300mm，高度超過(guò)500mm的梁在梁中設(shè)置對(duì)拉螺桿，間距500mm，驗(yàn)算時(shí)按350*550進(jìn)行計(jì)算。

縱橫設(shè)置掃地桿，縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200處的立桿上。橫向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。

32層高層標(biāo)準(zhǔn)層梁模支撐體系詳見(jiàn)鋁模板工程方案。

4.3框架柱模

柱模采用ф48×3.5鋼管柱箍間距450mm，截面寬度超過(guò)450mm的另加ф12高強(qiáng)對(duì)拉螺桿，橫向間距450mm，豎向間距同柱箍間距450mm，枋木間距200mm。

4.4板模板及支撐體系

地下室板模采用覆膜膠合板，枋木間距200mm，立桿橫距800mm，縱距800mm，橫桿步距1500mm。板對(duì)接處貼不干膠或油氈貼縫,模板接縫上表面粘鋪粘膠帶紙，驗(yàn)算時(shí)按板厚350mm進(jìn)行計(jì)算。

主樓板模采用覆膜膠合板，枋木間距200，立桿橫距1000mm，縱距1000mm,橫桿步距1400mm，板對(duì)接處貼不干膠或油氈貼縫，模板接縫上表面粘鋪粘膠帶紙，驗(yàn)算時(shí)按板厚150mm進(jìn)行計(jì)算。

縱橫設(shè)置掃地桿，縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200處的立桿上。橫向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。

32層高層標(biāo)準(zhǔn)層板模板及支撐體系詳見(jiàn)鋁模板工程方案。

4.5剪力墻模板及支撐體系：

地下室剪力墻模采用覆膜膠合板，內(nèi)楞采用枋木豎排,間距為200㎜,外楞采用2根鋼管水平排列,豎向間距500㎜,對(duì)拉片采用Ф12帶止水環(huán)扁鋼條—3*30㎜2，間距500×500㎜，剪力墻外鋼楞與滿堂架之間用Φ48*3.5鋼管連接，豎向間距900，水平間距不大于1000，驗(yàn)算時(shí)按墻厚400mm進(jìn)行計(jì)算。

主樓剪力墻模采用覆膜膠合板，內(nèi)楞采用枋木豎排,間距為200㎜,外楞采用2根鋼管水平排列,豎向間距500㎜,采用Ф12對(duì)拉螺桿，間距500×500㎜，剪力墻外鋼楞與滿堂架之間用Φ48*3.5鋼管連接，豎向間距900，水平間距不大于1000，驗(yàn)算時(shí)按墻厚200mm進(jìn)行計(jì)算。

32層高層標(biāo)準(zhǔn)層剪力墻模板及支撐體系詳見(jiàn)鋁模板工程方案。

5、鋼筋工程方案

根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求并結(jié)合本公司實(shí)際情況，本工程鋼筋擬選用機(jī)械連接、焊接、綁扎搭接相結(jié)合的連接方式。

地下室筏板基礎(chǔ)鋼筋；柱筋直徑≥Φ16為焊接，小于這個(gè)規(guī)格的鋼筋接頭采用綁扎搭接；梁、板筋直徑≥Φ22采用機(jī)械連接，≤Φ22鋼筋水平接頭采用綁扎搭接。

主體工程墻柱鋼筋直徑≥Φ22時(shí)采用機(jī)械連接，Φ16-Φ22之間的鋼筋采用電渣壓力焊，≤Φ16這個(gè)規(guī)格的鋼筋接頭采用綁扎連接；懸挑梁的上部筋不得有接頭。

6、垂直、水平運(yùn)輸方案

本工程垂直運(yùn)輸，主樓樓采用QTZ80（6010）塔吊，裝修階段施工電梯吊運(yùn)磚、砂漿等材料，采用樓層安裝型鋼卸料平臺(tái)，由塔吊吊至平臺(tái)內(nèi)，然后采用斗車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)至樓層需要位置。

地面水平運(yùn)輸以手推車(chē)為主。

7、腳手架方案

根據(jù)招標(biāo)文件要求及工程具體情況考慮安全、實(shí)用、施工方便、節(jié)省費(fèi)用等原則，本工程高層外墻腳手架采用全鋼爬架，高層部分標(biāo)準(zhǔn)層以下為落地式雙排外腳手架，往上采用全鋼爬架，并采用安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。內(nèi)腳手架非標(biāo)準(zhǔn)層采用滿堂式，支撐結(jié)構(gòu)采用φ48×3.5mm的鋼管，2.9米標(biāo)準(zhǔn)層采用可調(diào)螺絲配套施工；標(biāo)準(zhǔn)層采用鋁模安裝支撐體系。二次結(jié)構(gòu)采用室內(nèi)簡(jiǎn)易腳手架。

8、機(jī)電安裝方案

先施工主干管、后施工主支管及附件，先系統(tǒng)試壓、沖洗、后防腐、保溫的原則進(jìn)行。在同一空間內(nèi)，先施工給排水，后施工通風(fēng)管，再施工冷水、熱水，最后施工電氣槽架、線槽。

9、裝修階段方案

初裝修的圍護(hù)墻工程，滯后機(jī)電主管安裝，機(jī)電管線安裝完后墻面抹灰、地面施工等跟進(jìn)施工。初裝修工程本著先住宅區(qū)域后公共區(qū)域原則進(jìn)行，在公共區(qū)域精裝修時(shí)住宅區(qū)域可以穿行初裝修施工。

為加快工程的整體進(jìn)度，在結(jié)構(gòu)施工時(shí)外裝修分包單位必須隨土建進(jìn)度安裝。

第七節(jié)    擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別

產(chǎn)地制造

年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注

1塔吊QTZ80（6010）8臺(tái)中國(guó)201739.6 KW60米臂長(zhǎng) 主體

2施工電梯SC200/20017臺(tái)中國(guó)201766KW主體

2拖式砼泵HBT603臺(tái)中國(guó)201732 KW主體

3布料機(jī)HG386臺(tái)中國(guó)2017主體

4電錘ZIC1-1610把中國(guó)20170.31主體

5鋼筋彎曲機(jī)GQ5012臺(tái)中國(guó)20174KW主體

6鋼筋切斷機(jī)GW40-I12臺(tái)中國(guó)20174KW主體

7閃光對(duì)焊機(jī)UN1-1006臺(tái)中國(guó)2016100kVA主體

8埋弧壓力焊機(jī)MH-36-115臺(tái)中國(guó)201536Kva主體

9交流電焊機(jī)BX3-3008臺(tái)中國(guó)201638kVA主體

10滾壓直螺紋機(jī)/6臺(tái)中國(guó)20175KW主體

11低壓變壓器24V6臺(tái)中國(guó)201524kVA主體

12木工機(jī)械（平、壓刨、圓鋸）MI-105

MBS/4B

MB1046套中國(guó)20164KW

3KW

3KW主體

13砼振搗器2X-5015臺(tái)中國(guó)20151.1KW土方回填

14砼平板振動(dòng)器H21X26臺(tái)中國(guó)20151.5 KW基礎(chǔ)降水

15蛙式打夯機(jī)HW1705臺(tái)中國(guó)20154KW

16潛水泵潛水泵10臺(tái)中國(guó)20155.5KW

5.5KW水電安裝

污水泵3臺(tái)中國(guó)2015

17磁力電鉆5-23-R2-32II6臺(tái)中國(guó)2014水電安裝

18液壓升降臺(tái)ZTY56臺(tái)中國(guó)2014水電安裝

19液壓彎管器DB4-1\1.5-26臺(tái)中國(guó)2014水電安裝

20液壓壓線鉗2個(gè)中國(guó)2014水電安裝

21氣焊工具2套中國(guó)2014水電安裝

22真空泵2臺(tái)中國(guó)2014施工用水

23空壓機(jī)VF-6/73臺(tái)中國(guó)201437破碎砼

24小型翻斗車(chē)JS-13臺(tái)中國(guó)201412馬力運(yùn)輸

25柴油發(fā)電機(jī)組151臺(tái)中國(guó)2014150kVA應(yīng)急

26裝載機(jī)40型3臺(tái)中國(guó)2014土方施工

本工程所需機(jī)械均為租賃，如塔吊、施工電梯等，機(jī)械租賃已在成都有三家以上成熟合同商，能滿足工程需要；周轉(zhuǎn)材料大部分為租賃，如鋼管、扣件、頂托、插槽型組合腳手架等。 

第八節(jié)   主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃

工  種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

基 礎(chǔ)主體施工裝修備 注

普工404040

鋼筋工8012030

木工12016020

砼工609010

瓦工（砌筑）509630

抹灰工20/80

架子工406040

電焊工103010

電工202020

水暖工303030

油漆涂料工//60

機(jī)操工303030

其他202020

合計(jì)520696420

注：本工程一期、二期均為上表中人數(shù)。

第四章  施工總平面布置

工程能否順利進(jìn)行,在很大程度上取決于合理的施工平面布置,保持各設(shè)備的布局,施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通將是至關(guān)重要的。對(duì)本工程，作為總承包管理，合理科學(xué)地布置總平面更顯重要。

對(duì)總平面管理首先建立總平面管理責(zé)任制,其次嚴(yán)格施工平面和道路交通管理,各種作業(yè)場(chǎng)地、機(jī)具、材料都按劃定的區(qū)域和地點(diǎn)操作或堆放,車(chē)輛行駛路線也分區(qū)規(guī)劃安排,避免混亂, 保證行車(chē)安全和暢通,防止交通堵塞,打亂整個(gè)施工部署。

第一節(jié)  施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

1、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置安排，階段平面布置與該時(shí)期施工重點(diǎn)相適應(yīng)。

2、平面布置充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。

3、施工材料堆放盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。

4、中、小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，盡量避開(kāi)高空落物打擊的范圍。

5、臨電電源、電線敷設(shè)避開(kāi)人員流量大的安全出口，室外盡量采用暗敷方式。

6、本工程著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圖冊(cè)》相關(guān)要求進(jìn)行管理。

7、本工程重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。

8、嚴(yán)格控制粉塵、排污、廢棄物處理設(shè)施的布置。

9、充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，盡量減少不必要的第二場(chǎng)地臨建投入。 

第二節(jié)  施工用水量

因本工程采用商品混凝土，工地用水量主要按消防用水進(jìn)行控制，選取干管徑DN75，環(huán)形布置，頂板上明敷，過(guò)道路處進(jìn)行保護(hù)，并置于適當(dāng)部位。詳見(jiàn)：“施工準(zhǔn)備”。

第三節(jié)  施工用電量

施工用電按招標(biāo)人指定電源（水源）接駁點(diǎn)，投標(biāo)人自行接入到施工區(qū)考慮。詳見(jiàn)“施工準(zhǔn)備”。

第四節(jié)  臨建設(shè)施布置

1、辦公室

在場(chǎng)外搭設(shè)。

2、警衛(wèi)室，

現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)均設(shè)置和片區(qū)民警聯(lián)系的警務(wù)室。

3、清潔池

    為了滿足市政環(huán)衛(wèi)部門(mén)對(duì)市容清潔要求的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置清潔池（沉淀池），主要滿足混凝土泵車(chē)、混凝土罐車(chē)、材料運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)的清洗，同時(shí)可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水用來(lái)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵，起到節(jié)約用水的目的。

4、現(xiàn)場(chǎng)道路、料場(chǎng)

   在場(chǎng)外搭設(shè)。

5、宿舍區(qū)

在場(chǎng)外搭設(shè)。

第五節(jié)  現(xiàn)場(chǎng)CI形象布置

根據(jù)公司CI形象戰(zhàn)略，做到施工現(xiàn)場(chǎng)“五化”，即“亮化、凈化、綠化、美化、硬化”；并且以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”為目標(biāo)，使現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)管理不斷上臺(tái)階。

1、封閉管理

a.圍墻：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)圍墻利用彩鋼板進(jìn)行圍擋，做到堅(jiān)固、穩(wěn)定，圍墻按照公司CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行，做到美觀、大方、漂亮，充分展現(xiàn)企業(yè)形象。外圍墻采用實(shí)心磚砌筑，高度不低于2000mm，厚度不低于240mm。

b 、大門(mén)：在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)鐵花大門(mén)，高度為2.5米；兩側(cè)門(mén)墩高度3.0—3.2米，門(mén)墩之上設(shè)燈箱，上書(shū)企業(yè)全稱(chēng)；大門(mén)的顏色為黑色，大門(mén)寬度為6.0-8.0米；大門(mén)及兩側(cè)門(mén)墩書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容及色調(diào)按照CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。

c.大門(mén)邊設(shè)門(mén)衛(wèi)室，門(mén)衛(wèi)有專(zhuān)職保衛(wèi)人員擔(dān)任，24小時(shí)值勤巡邏。門(mén)衛(wèi)室設(shè)門(mén)衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé)，并建立人員、材料出入登記檔案；人員憑證進(jìn)場(chǎng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

a．在大門(mén)外的外墻顯眼位置上設(shè)立“九牌一圖”，內(nèi)容為施工告示牌、工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、文明施工制度、環(huán)境保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、工程計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等。“九牌一圖”的格式按照CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。

3 、施工場(chǎng)地

1）砼硬地坪施工

根據(jù)實(shí)際情況，工程主要道路、堆放建筑材料等處作適當(dāng)硬化處理，硬化場(chǎng)地用C20砼，厚度200MM。

2）吸煙點(diǎn)

按照標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意吸煙。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂禁煙制度并視具體情況設(shè)置吸煙點(diǎn)，本工地在指定地點(diǎn)設(shè)一個(gè)吸煙室。

4、辦公及生活設(shè)施

1）臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)

為了做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理，在征得建設(shè)方同意下，按照公司CI手冊(cè)的統(tǒng)一要求進(jìn)行布置。

2）辦公室

辦公樓全部采用彩鋼板進(jìn)行制作，辦公室布置按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置。要求每個(gè)辦公室布置整齊有序，如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的的崗位職責(zé)、安全帽等。辦公室內(nèi)配備足夠的空調(diào)、電源和插座以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

3）廁所

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的廁所室內(nèi)高度不得低于2.5米，墻上設(shè)置百葉高窗，地坪為地磚并不得積水，墻裙為瓷磚，高度不低于1.2米，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時(shí)沖水箱，并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。

4）門(mén)衛(wèi)室

在施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)出入口處設(shè)門(mén)衛(wèi)室，聘用敬業(yè)心強(qiáng)的保安為現(xiàn)場(chǎng)提供24小時(shí)的保安保衛(wèi)服務(wù)，并配備足夠的人員和保安設(shè)備，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等等。

第五章  主要分部分項(xiàng)工程施工方案

第一節(jié)  施工測(cè)量方案

1、器材準(zhǔn)備

1）拓普康（北京）科技有限公司產(chǎn)TKS-202全站儀。測(cè)角精度2，測(cè)距精度2mm2ppm。

主要用于控制點(diǎn)的定位、檢測(cè)以及建筑物整移、垂直度的控制。

2）國(guó)產(chǎn)光學(xué)鉛直儀，測(cè)量精度為2mm/km。

主要用于樓層控制點(diǎn)的引測(cè)。

3）天津森氏精密儀器有限公司產(chǎn)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀AL32。測(cè)量精度為1mm/km。

主要用于樓層高程的引測(cè)及檢測(cè)。

4）激光經(jīng)緯儀。測(cè)量精度 1/20000。

主要用于控制點(diǎn)的引測(cè)工作。

5）國(guó)產(chǎn)蘇光J2經(jīng)緯儀。測(cè)角精度2。

主要用于各樓層的軸線放樣工作及配合鉛直儀作控制點(diǎn)的引測(cè)工作。

6）50m鋼尺、5m鋼卷尺。

主要用于量距及配合水準(zhǔn)儀引測(cè)高程。

7）電子測(cè)平儀

主要用于測(cè)量平整度

以上所有儀器及相配套器材在開(kāi)工以前都應(yīng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)測(cè)量?jī)x器檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格方可進(jìn)場(chǎng)使用。

2、施工準(zhǔn)備

正式開(kāi)工前先將甲方提供的原始水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，埋設(shè)要求符合測(cè)量規(guī)范埋點(diǎn)，位置選在距離建筑物30米以外，并加設(shè)保護(hù)蓋保護(hù)。作為普通高程水準(zhǔn)基點(diǎn)及沉降測(cè)量的原始基點(diǎn)。

土方開(kāi)挖之前，應(yīng)先依據(jù)甲方或規(guī)劃部門(mén)提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)測(cè)量控制網(wǎng)及施工圖埋設(shè)施工用控制點(diǎn)，按規(guī)范要求埋設(shè)。

規(guī)劃部門(mén)應(yīng)給出書(shū)面材料，原始高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交點(diǎn)位。

3、地下室結(jié)構(gòu)平面控制

1）施工采用經(jīng)緯儀方向線交會(huì)法來(lái)傳遞軸線、引測(cè)投點(diǎn)，誤差不應(yīng)超過(guò)±3 mm，軸線間誤差不應(yīng)超過(guò)±2mm。丈量時(shí)必須使用彈簧秤，并進(jìn)行往返測(cè)量。

2）待保護(hù)層完成后，根據(jù)基礎(chǔ)邊上的軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁上。經(jīng)對(duì)中、調(diào)平后、后視同一方向樁（軸線標(biāo)志），將所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上，在同一層上投測(cè)的縱橫軸線不得少于2條，以此做角度、距離的校核。經(jīng)校核無(wú)誤后，方可在該層平面上放出其他相應(yīng)的設(shè)計(jì)軸線及細(xì)部線。對(duì)電梯井位的平面控制，在測(cè)量放線中是一個(gè)應(yīng)特別注意的問(wèn)題，在電梯井位附近設(shè)置縱橫控制線各一條，確保電梯井平面位置的正確性。

施工放樣技術(shù)要求如下表：

建筑物結(jié)構(gòu)特征測(cè)距相對(duì)

中誤差測(cè)角

中誤差測(cè)定高

中誤差起始與施工測(cè)定高程中誤差豎向傳遞軸線點(diǎn)中誤差

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)高度98.6m1/1000010``2mm5mm3mm

3）地下室基礎(chǔ)施工中，應(yīng)重點(diǎn)控制檢查剪力墻、暗柱的位置和插鋼筋的準(zhǔn)確性；底板、基礎(chǔ)施工完畢后，還應(yīng)根據(jù)測(cè)量控制樁進(jìn)行軸線投測(cè)并閉合檢查。

4）在建筑物基礎(chǔ)施工過(guò)程中，對(duì)軸線控制樁每半月復(fù)測(cè)一次，以防基礎(chǔ)施工中樁位移動(dòng)，而影響到正常施測(cè)的精度要求。

5）地下室施工完畢后，在首層測(cè)量中采用全站儀進(jìn)行一次全面的復(fù)核檢查。以此為依據(jù)開(kāi)始地上結(jié)構(gòu)施工。

4、地上結(jié)構(gòu)平面控制

為保證該工程的測(cè)量精度，本工程采用內(nèi)控法施工，在首層測(cè)設(shè)與結(jié)構(gòu)軸線相平行的室內(nèi)控制網(wǎng)，用垂準(zhǔn)線原理進(jìn)行豎向投測(cè)，即垂準(zhǔn)線的“天頂準(zhǔn)直法”作為豎向控制，在首層地面板上設(shè)置4個(gè)控制點(diǎn)，作為上部結(jié)構(gòu)軸線傳遞的基準(zhǔn)點(diǎn)。設(shè)置基點(diǎn)采用預(yù)埋鋼板150×150（厚8mm），并在鋼板上刻劃“+”字作為標(biāo)記。具體如下：

1）上部結(jié)構(gòu)的軸線傳遞采用激光鉛直儀，在每層樓板施工的相應(yīng)部位留置200×200孔洞，以便激光通過(guò)。

2）為確保軸線傳遞的準(zhǔn)確性和操作的方便性，所有樓層軸線投測(cè)均在一層完成；

3）在施工過(guò)程中，平面測(cè)量工作完成后，進(jìn)入豎向施工，在施工中，每當(dāng)墻體澆筑成型拆模后，應(yīng)在外墻大角側(cè)面投測(cè)出相應(yīng)的控制軸線，當(dāng)層平面或每段軸線測(cè)設(shè)完后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后及時(shí)填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單報(bào)送，報(bào)驗(yàn)單必須寫(xiě)明層數(shù)、部位、報(bào)驗(yàn)內(nèi)容并附一份報(bào)驗(yàn)內(nèi)容測(cè)量成果表，以便能及時(shí)驗(yàn)證各軸線的正確程度狀況。

5、標(biāo)高控制與高程傳遞

1）底板施工時(shí)，所需標(biāo)高可以從現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)直接引測(cè)，應(yīng)往返閉合，誤差控制在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)?；A(chǔ)驗(yàn)線時(shí)，允許偏差如下：L＜30m 偏差±5mm。

2）地上部分結(jié)構(gòu)施工中的標(biāo)高控制

a首層施工完成后，結(jié)構(gòu)拆完模板后，在墻柱側(cè)面抄測(cè)出建筑500mm線，做出紅色三角標(biāo)記，每測(cè)區(qū)不得少于三個(gè)，并作相互校核，校核后三點(diǎn)的校差不得超過(guò)3mm，取平均值作為施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高。上層標(biāo)高的傳遞，都以此作為上部高程測(cè)量的起始點(diǎn)。

b為保證每層的控制標(biāo)高，采用50米鋼尺傳遞標(biāo)高，但對(duì)鋼尺必須做加拉力、尺長(zhǎng)、溫度三差修正，并應(yīng)往返數(shù)次測(cè)量，確保高程傳遞的準(zhǔn)確性。

c在結(jié)構(gòu)層內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，要使用水準(zhǔn)儀引測(cè)，并往返測(cè)量與基準(zhǔn)點(diǎn)校核，誤差要控制在規(guī)范控制范圍內(nèi)。

d施工層抄平之前，應(yīng)先校測(cè)每步傳遞上來(lái)的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，當(dāng)校差小于3mm時(shí)，以其平均值作為依據(jù)引測(cè)水平線。抄平時(shí)，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍的中心位置，并進(jìn)行一次精密定平，水平線標(biāo)高的允許誤差為±3mm。標(biāo)高的豎向傳遞，應(yīng)用鋼尺從每步起始高程點(diǎn)豎直量取。

e 建筑物設(shè)三處（選擇三個(gè)內(nèi)控點(diǎn)）分別向上傳遞，標(biāo)高的允許誤差見(jiàn)下表：

高         度（m）允    許    偏    差（mm）

每         層±3

H≤30m±5

H＞80m±20

F同時(shí)，在一層電梯井墻壁上設(shè)置一永久性標(biāo)高點(diǎn)，用鋼尺引測(cè)上去，并設(shè)置每層永久性的樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn) +0.50M 標(biāo)高點(diǎn)，用紅油漆標(biāo)注，不經(jīng)許可，不得覆蓋或破壞。以后，每層用經(jīng)緯儀在預(yù)留洞處沿核心筒的豎向方向引一通長(zhǎng)直線。以消除鋼尺的垂直誤差。為了盡可能避免因傳導(dǎo)的次數(shù)而造成累計(jì)誤差，在施工中高程每十層用鋼尺復(fù)測(cè)一次，及時(shí)糾正誤差。標(biāo)高允許偏差：層高不大于 10mm ，全高不大于 30mm 。如圖示：

6、垂直度控制

    如何保證建筑物及電梯井的垂直度是本工程測(cè)量的關(guān)鍵。本工程要求層間偏差≤±3mm，總高度≤±20mm。

1)電梯井筒的垂直度控制

    本工程設(shè)有電梯，凈尺寸（2300X2400mm）如何保證電梯井的垂直度是本工程測(cè)量的難點(diǎn)。

a 通過(guò)建筑物基準(zhǔn)控制軸線，將電梯軸線彈在底板上，井筒拉對(duì)角線量方。

b電梯井筒自地下零層開(kāi)始采用整體提升大鋼模筒模。電梯井模板每一層為通長(zhǎng)模板，井筒模板對(duì)角頂撐、對(duì)拉螺栓加固可靠，能很好的保證井壁的方正和垂直。每施工層模板安裝完畢后，必須嚴(yán)格對(duì)井體內(nèi)模進(jìn)行檢查，模板上軸線與井壁軸線重合，井體方正，模板加固牢固。電梯井內(nèi)壁不得脹模。

c每升高一層，應(yīng)在電梯井墻體立面上彈出中心控制線并隨之逐層向上、相應(yīng)樓層地面上彈出水平控制軸線，以利于向上一層的模板安放、加固和檢查監(jiān)控。

d電梯井每完成一層，應(yīng)對(duì)其垂直度（≤3mm），筒壁平整度（≤2mm）、梯井對(duì)角方正≤4mm）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。電梯井全高垂直度偏差≤20mm。

7、各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣

1）各樓層控制軸線的放樣

把控制軸線從預(yù)留洞口引測(cè)到各樓層上，必要時(shí)可放出軸線位置。每次傳導(dǎo)時(shí)四個(gè)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查四個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至完全符合為止。

2）墻、柱及模板的放樣

據(jù)控制軸線位置放樣出墻、柱的位置、尺寸線，用于檢查墻、柱鋼筋位置，及時(shí)糾偏，以利于大模板位置就位。再在其周?chē)懦瞿０寰€控制線。放雙線控制以保證墻、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中線，待柱拆除摸板后把此線引到柱面上，以確定上層梁的位置。如圖示：

 

3）梁、板的放樣

待墻、柱拆模后，進(jìn)行高程傳遞，立即在墻、柱上用墨線彈出 +0.50M 線，不得漏彈，再據(jù)此線向上引測(cè)出梁、板底、模板線。如圖示：

4）門(mén)窗、洞口的放樣

在放墻體線的同時(shí)彈出門(mén)窗洞口的平面位置，再在綁好的鋼筋籠上放樣出窗體洞口的高度，用油漆標(biāo)注，放置窗體洞口成型模體。外墻門(mén)窗、洞口豎向彈出通線與平面位置校核，以控制門(mén)窗、洞口位置。

5）樓梯踏步的放樣

根據(jù)樓梯踏步的設(shè)計(jì)尺寸，在實(shí)際位置兩邊的墻上用墨線彈出，并彈出兩條梯角平行線，以便糾偏。如圖示：

8、沉降觀測(cè)

1)本工程為高層建筑物，建筑物是否均勻下沉是一個(gè)不可忽視的重要問(wèn)題。按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求必須對(duì)該工程進(jìn)行沉降觀測(cè)。永久性水準(zhǔn)點(diǎn)由業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)測(cè)繪機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。施工期間只考慮設(shè)置臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)。

2)按設(shè)計(jì)圖紙位置進(jìn)行布設(shè)，在基礎(chǔ)施工完成后在一層結(jié)構(gòu)外圍開(kāi)始。水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)地點(diǎn)必須穩(wěn)定不變，防止施工機(jī)具、車(chē)輛碾壓。

3)各棟號(hào)的塔吊、施工電梯按要求設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)。

4沉降觀測(cè)的周期及觀測(cè)時(shí)間

a建筑物施工階段的觀測(cè)，應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行，按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求每增加一層觀測(cè)一次，當(dāng)建筑物發(fā)生較大沉降，不均勻沉降或出現(xiàn)裂縫時(shí)，應(yīng)立即向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并立即進(jìn)行每日或數(shù)日一次連續(xù)值班觀測(cè)。

b建筑物使用階段的觀測(cè)次數(shù)，應(yīng)視地基類(lèi)型和沉降速度大小而定。一般情況下，竣工后第一年每季度觀測(cè)一次，第二年每半年觀測(cè)一次，第三年后每年觀測(cè)一次，直至穩(wěn)定為止。該觀測(cè)由專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位負(fù)責(zé)。

c沉降是否進(jìn)入穩(wěn)定階段，應(yīng)由沉降量與時(shí)間關(guān)系曲線判定。若沉降速度小于0.01～0.04mm/d，可以認(rèn)為已進(jìn)入穩(wěn)定階段。

d塔吊、施工電梯沉降觀測(cè)除隨結(jié)構(gòu)觀測(cè)外，在雨后、雪天及冬休復(fù)工后進(jìn)行觀測(cè)。

e沉降觀測(cè)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理觀測(cè)資料，妥善保存，作為工程技術(shù)檔案資料。

第二節(jié)  模板工程

1.木模板方案

    本工程為框剪結(jié)構(gòu)，地下室除框架外還有外墻等剪力墻結(jié)構(gòu)；地上部分結(jié)構(gòu)較為規(guī)整。。

地下室笩板及獨(dú)立基礎(chǔ)以下采用MU10頁(yè)巖磚，M7.5水泥砂漿磚胎模全部用M7.5水泥砂漿抹面。地下室柱、梁及墻采用15mm優(yōu)質(zhì)模板，普通鋼管腳手架支撐；地上豎向結(jié)構(gòu)采用15mm厚雙面覆膜木板、橫向結(jié)構(gòu)采用15mm厚雙面覆膜木板（背楞使用5×10cm木方）與普通鋼管腳手架φ48×3.5mm配合可調(diào)節(jié)絲杠支撐。

 1、基礎(chǔ)模板施工

（1）本工程基礎(chǔ)的施工順序規(guī)劃為：

定位放線基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)底板定放線基礎(chǔ)周邊模板基礎(chǔ)筏板鋼筋施工與綁扎基礎(chǔ)剪力墻插筋剪力墻吊?；A(chǔ)鋼筋的驗(yàn)收基礎(chǔ)筏板砼澆筑基礎(chǔ)筏板砼的保溫養(yǎng)護(hù)與監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)墻柱、頂梁板定位放線基礎(chǔ)墻柱鋼筋的綁扎基礎(chǔ)墻板鋼筋驗(yàn)收基礎(chǔ)墻柱、頂板模板支撐施工一層梁板鋼筋綁扎一層梁板鋼筋驗(yàn)收基礎(chǔ)墻柱、頂板鋼筋砼澆筑基礎(chǔ)模板的拆除地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收基礎(chǔ)土方回填。

（2）施工段劃分：每棟建筑基礎(chǔ)面積雖然不是很大，但是整個(gè)底板較厚，在施工中屬于大體積砼，設(shè)計(jì)砼等級(jí)為C30整個(gè)基礎(chǔ)筏板按一次性澆筑，不留設(shè)施工縫。我司將充分利用以前承建工程中的底板大體積砼施工經(jīng)驗(yàn)和成熟的施工方法，確保大體積砼施工質(zhì)量。

（3） 基礎(chǔ)筏板側(cè)模采用木模板、鋼管背楞、鋼管扣件支撐體系，配合工具式活動(dòng)支撐?；A(chǔ)吊模采用木模、木方背楞，鋼管扣件支撐體系，配合工具式活動(dòng)支撐。

（4）基礎(chǔ)留設(shè)一道水平施工縫，位置在筏板面以上約500mm處，因此在筏板面以上應(yīng)支設(shè)吊模板，支設(shè)前應(yīng)按標(biāo)高焊接吊模鋼筋支架，間距約1000mm，在該支架鋼筋上彈出墻體邊線，并焊接邊線控制筋，在距離剪力墻約1000mm處焊接吊模支撐鋼筋Φ25，然后將斜撐鋼管將支撐鋼筋和吊模鋼管連接起來(lái)進(jìn)行加固處理。筏板砼和吊模砼必須同時(shí)澆筑。

（5）基礎(chǔ)墻體模板采用可拆式大模板

可拆式大模板采用木方骨架，雙面覆膜竹膠板為面板，可根據(jù)構(gòu)件形狀隨意調(diào)節(jié)尺寸，模板用后即可解體另作他用。

地下室墻體厚度較大，高度也大，且泵送混凝土塌落度大，因此墻體側(cè)模承受的混凝土側(cè)壓力很大，必須采用對(duì)拉方式。由于地下室有人防工程，因此人防工程對(duì)拉螺桿必須使用帶止水鋼片的一次性螺桿，地下室外墻同樣考慮防水的需要也應(yīng)使用帶止水鋼片的一次性螺桿，其余位置采用普通PVC穿絲桿的方式對(duì)墻體進(jìn)行拉結(jié)，間距約600mm；為防止模板向內(nèi)側(cè)收縮，模板內(nèi)部采用定尺生產(chǎn)的水泥支撐塊進(jìn)行支撐。詳見(jiàn)模板工程專(zhuān)項(xiàng)方案。 

對(duì)拉螺栓采用φ12鋼筋，對(duì)拉螺栓中間要焊一塊止水鋼板，防止地下水沿鋼筋滲入。具體加工如圖：

 

6）、后澆帶、施工縫模板

a）后澆帶

本工程后澆帶模板采用雙層快易收口鋼絲網(wǎng)（一層孔徑10mm,另一層孔徑3mm）進(jìn)行臨時(shí)封擋。鋼筋網(wǎng)片用Φ12鋼筋骨架與基礎(chǔ)底板及墻體鋼筋點(diǎn)焊固定。

地下室后澆帶安裝-300×3鋼板止水帶。鋼板止水帶寬300mm，1/2埋入混凝土內(nèi)。鋼板止水帶厚 =3mm，每節(jié)長(zhǎng)L=5～6m，在基礎(chǔ)底板和外墻施工縫處通長(zhǎng)設(shè)置，每節(jié)鋼板止水帶之間采用對(duì)接焊接，注意焊縫厚度及平密均勻。當(dāng)外墻導(dǎo)墻高度不一樣，造成鋼板止水帶不在同一平面上，在高低相接處，鋼板止水帶也不能斷開(kāi)。

b）、施工縫

地下室墻體與底板間留設(shè)水平施工縫，留設(shè)位置在基礎(chǔ)反梁上500mm，施工縫處加設(shè)—3×400鋼板止水帶。墻體豎向施工縫隨“后澆帶”設(shè)置，澆筑混凝土?xí)r要仔細(xì)振搗密實(shí)，隱蔽鋼筋驗(yàn)收時(shí)應(yīng)作為檢點(diǎn)。后澆帶兩側(cè)采用雙層鐵絲網(wǎng)和鋼筋封擋。   

地下室柱、剪力墻施工縫留置在梁根部和頂部。

   梁板在相應(yīng)跨度中間1/3處留施工縫，施工縫的表面應(yīng)與梁軸線或板面垂直，不得留斜

槎。板施工縫處采用梳子板支模，梁的施工縫采用雙層鐵絲網(wǎng)（一層孔徑10mm,另一層孔徑3mm），并用鋼筋封擋。

   樓梯施工縫留置在梯梁與樓層板相交處，在相交處梯段范圍的樓梯梁和1/3休息平臺(tái)混凝土亦預(yù)留，與上層樓梯混凝土一起澆筑。

施工縫在砼澆注完成后應(yīng)及時(shí)處理，剔去表面水泥、砂、松散石子，清理干凈。

底板處后澆帶不便清理，要好好防護(hù)，避免雨水、生活污水等沉積，腐蝕鋼筋?？紤]采用麻袋、多層板進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋。 

2、主體結(jié)構(gòu)模板施工

在鋼筋砼結(jié)構(gòu)中，模板是影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵工序，耗用人工、時(shí)間最多的關(guān)鍵施工線路，因此應(yīng)引超高度重視。本工程梁、柱模板主要采用雙面覆膜木板，其規(guī)格18×900×1800mm，邊框及豎直背楞均采用50×100方木，楞木間距控制在300～350mm，柱子在水平方向上采用專(zhuān)用夾具，夾具間距不大于800mm，梁水平圍檁用雙排鋼管與腳手架連接加固。板縫處局部刮膩?zhàn)踊蛴貌桓赡z及5mm厚泡沫條處理。

（1）梁、柱模板：

施工順序：

柱：放線設(shè)置定位基線抹1:3水泥砂漿支承面模板就位安裝支撐校正調(diào)直檢查模板固定檢查澆水濕潤(rùn)澆筑砼

梁：放線抄好標(biāo)高板、梁模板支撐體系鋪梁底模板綁扎梁鋼筋支梁側(cè)、樓板模板綁扎樓板鋼筋、水電預(yù)留預(yù)埋檢查澆水濕潤(rùn)澆筑混凝土。

施工方法：

方柱采用木模散拼散拆。柱子豎向每600加一道專(zhuān)用柱箍，第一道箍距地面300mm，以抵抗混凝土的側(cè)壓力造成模板變形。采用腳手架鋼管搭整體式柱架，并在柱的四個(gè)方向設(shè)置450斜撐，采用短鋼管腳手架、扣件，縱橫連接固定柱模。外圍柱為防止外側(cè)漏漿，在外側(cè)柱下加50×50的木枋支墊。詳現(xiàn)下圖：

⑵、梁、板模板：

施工順序：復(fù)核梁、板標(biāo)高線搭設(shè)鋼管架安裝梁底模綁扎梁筋安梁側(cè)模安裝梁、柱接頭木模安裝預(yù)埋件及預(yù)留孔模板檢查較正

施工方法：

a、樓板模板：本工程為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，模板采用厚度為15mm的雙面酚醛覆膜膠合板，但該模板在使用時(shí)，必須堅(jiān)持每次使用后應(yīng)徹底清理板面（不得使用利器），并均勻涂刷脫模劑。另外樓板模板上面，由于要綁扎鋼筋和安裝預(yù)埋管線及混凝土澆筑等式工作，人員走動(dòng)和鋼筋摩擦，還有設(shè)備和電焊焊渣等惡劣條件的影響，模板板面的破損較嚴(yán)重。除教育各工作人員注意保護(hù)模板外，還必須要求電焊工配備石棉板或薄鋼板作為工作面下模板的保護(hù)措施。同時(shí)模板接縫采用拼接，拼縫處用膠帶或塑料薄膜覆蓋，防止漏漿。其支撐桿的內(nèi)楞用鋼架桿或方木，外楞全部用架桿。其模板拼接的下方必須用木枋，保證接頭兩側(cè)模板均固定于木枋上。竹膠合板的切割采用合金鋼鋸片，防止膠合板邊緣爆裂。

b、梁模板：該工程梁主要為規(guī)則的矩形梁，因此該工程梁均用木模板組合。使用的木模應(yīng)板面平整，無(wú)翹曲、孔洞，邊楞平直、內(nèi)楞齊全。

梁模板的底部橫桿每500～800mm一道，并保證在每塊模板下不少于兩道。側(cè)模加固沿長(zhǎng)度方向每800一道。高于500的梁應(yīng)加對(duì)拉螺桿、間距500～800。梁與板、梁與梁之轉(zhuǎn)角木模連接應(yīng)順直平整。

梁支模時(shí)應(yīng)根據(jù)梁跨度預(yù)先起拱，當(dāng)梁跨度大于于2m時(shí)按2‰起拱，懸挑板1.5m時(shí)起拱。梁支柱下加墊板，上部用拉桿縱橫拉接，連成一體。上下層梁支柱應(yīng)安在同一豎向中心線上。

（3）樓板模板：

模板安裝前應(yīng)對(duì)工人作具體的技術(shù)交底，有關(guān)施工、管理人員應(yīng)熟悉施工圖及模板的施工設(shè)計(jì)。各種控制數(shù)據(jù)如：軸線、標(biāo)高應(yīng)明確。

樓板模板：本工程為現(xiàn)澆樓板，對(duì)于現(xiàn)澆部分樓板，其模板采用竹編膠合板，要求膠合板密實(shí)、防水性能好，周邊光滑無(wú)缺棱少角，厚度在10mm左右。膠合板使用前要先涂刷隔離劑。隔離劑干燥后模板才能投入使用。模板接縫采用拼接，拼縫處用膠帶或塑料薄膜覆蓋，并用鐵釘緊固，防止漏漿。其支撐桿的內(nèi)楞用鋼架桿或方木，外楞全部用架桿。其膠合板拼接的下方必須用木枋，保證接頭兩側(cè)竹模板均固定于木枋上。竹膠合板的切割采用合金鋼鋸片，防止膠合板邊緣爆裂。（4）樓梯模板：

樓梯模板的底模采用木模平鋪在斜桿上，樓梯外模及梯踏步模板用木模，采用2道反扶梯級(jí)加三角撐定位。樓梯施工時(shí)應(yīng)先放樣安裝平臺(tái)梁模板再安裝側(cè)板。梯步高度應(yīng)均勻一致，其最上及最下一步應(yīng)考慮地面及粉刷高度，防止出現(xiàn)梯步間的高度偏差。

（5）構(gòu)造柱、圈梁模板構(gòu)造柱、圈梁使用木模，其板面應(yīng)平整，無(wú)翹曲、孔洞，邊楞平直、內(nèi)楞齊全。木模板安裝前必須涂刷機(jī)油或其它脫模劑。

3、模板拆除

1）拆模原則

a、對(duì)豎向結(jié)構(gòu)在砼澆注12h后，待其自身強(qiáng)度能保證構(gòu)件不變形、不缺棱掉角時(shí)方可拆模。結(jié)構(gòu)部位拆模時(shí)，應(yīng)通過(guò)同條件養(yǎng)護(hù)的砼試件強(qiáng)度的試驗(yàn)結(jié)果，結(jié)合結(jié)構(gòu)尺寸和支撐間距進(jìn)行驗(yàn)算來(lái)確定。

b、承重模板應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到施工規(guī)范所規(guī)定的強(qiáng)度時(shí)，方可拆模。強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)同條件自然養(yǎng)護(hù)試塊而確定。

c、拆模順序?yàn)楹笾炔?，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板?/p>

d、砼雖達(dá)到拆模強(qiáng)度，但強(qiáng)度尚不能承受上部施工荷載時(shí)，應(yīng)保留部分支撐。

e、模板拆除后，應(yīng)隨即進(jìn)行修整及清理，滿刷隔離劑，然后集中堆放以便周轉(zhuǎn)使用。

底模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求

構(gòu)件類(lèi)型構(gòu)件跨度（m）達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體

抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）

板≤2≥50

＞2，≤8≥75

＞8≥100

梁≤8≥75

＞8≥100

懸臂構(gòu)件-≥100

抗?jié)B砼-≥75

2）墻模板拆除

在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa能保證其表面棱角不因拆除模板而受損后方可拆除，拆除順序?yàn)橄瓤v墻后橫墻。墻模板拆除先拆斜拉桿或斜支撐，再拆除穿墻螺栓及縱橫鋼等，然后用撬杠輕輕撬動(dòng)模板。使模板脫離開(kāi)墻面即可把模板吊運(yùn)走。當(dāng)脫模困難時(shí)，可用撬棍在模板底部撬動(dòng)，嚴(yán)禁在上口撬動(dòng)、晃動(dòng)或用大錘砸模板，拆除下的模板及時(shí)清理模板及襯模上的殘?jiān)?，并刷好隔離劑且每次進(jìn)行全面檢查和維修做好模板檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，保證使用質(zhì)量。

3）梁板模板拆除

梁、板拆模時(shí)頂板模板拆除參考每層每段頂板混凝土同條件試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告且應(yīng)砼澆筑后15天后拆除?？缍染?m以下，達(dá)到50%即可拆除；跨度大于8m的頂板當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%強(qiáng)度后方可拆除；其余頂板、梁模板在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%強(qiáng)度后方可拆除。拆頂板模板時(shí)從房間一端開(kāi)始，先松動(dòng)水平托架，使模板與支架分離15cm左右，再用撬棍拆除。 

頂板模板拆除時(shí)注意保護(hù)頂板模板，不能硬撬模板接縫處，以防損壞多層板。

4）門(mén)窗洞口模板拆除

松開(kāi)洞口模板四角脫模器及與模板連接螺栓，撬棍從側(cè)邊撬動(dòng)脫模，禁止從垂直面砸擊洞口模板。防止門(mén)洞過(guò)梁混凝土拉裂，拆出的模板及時(shí)修整。所有洞口寬>1m時(shí)拆模后立即用鋼管加頂托回?fù)巍?/p>

5）后澆帶模板拆除

后澆帶處的梁、板的模板（不包括梁側(cè)模）支撐，待其后澆帶砼澆筑完成后，達(dá)到要求的強(qiáng)度方可拆除，拆除后按規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行支頂，嚴(yán)禁私自拆除動(dòng)用后澆帶處支撐、模板。

6）拆模注意要點(diǎn)

a、模板拆除應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)管理人員的許可，填寫(xiě)拆模申請(qǐng)。墻柱模板拆除時(shí)在砼強(qiáng)度達(dá)到1.2MP，能夠保證砼表面及棱角不因拆除模板而受損后方可拆除，拆除模板應(yīng)按順序分段進(jìn)行，一般應(yīng)是先支的后拆，后支的先拆，脫模困難時(shí)，可用撬棍在模板底部撬動(dòng)，嚴(yán)禁在上口撬動(dòng)、晃動(dòng)或用大錘砸模板，拆下的模板及時(shí)清理模板及襯模上的殘?jiān)M(jìn)行檢查和維修，涂刷隔離劑。

b、拆模時(shí)嚴(yán)禁猛撬硬砸，不準(zhǔn)大面積撬落或拉倒模板，應(yīng)一次拆盡，不得留有松動(dòng)和懸掛的模板。不應(yīng)對(duì)樓層形成沖擊荷載。拆除的模板、龍骨和支架及時(shí)清運(yùn)碼放整齊，并注意不要集中堆料。拆掉的釘子要回收再利用，作業(yè)面清理干凈，以防扎腳傷人。

c、及時(shí)剔鑿后澆帶處混凝土，并做好后澆帶的覆蓋保護(hù)。

第三節(jié)   鋼筋工程

根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求并結(jié)合本公司實(shí)際情況，本工程鋼筋的連接擬選用機(jī)械連接、電渣壓力焊、閃光對(duì)焊及綁扎搭接相結(jié)合的連接方式。

1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

1）鋼筋選用大型鋼廠的熱扎、低碳Ⅰ、Ⅱ、III級(jí)鋼筋，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2）進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須具有出廠質(zhì)量合格證明書(shū)、產(chǎn)品備案證。鋼筋表面或每捆（盤(pán)）鋼筋均有標(biāo)志。如出廠質(zhì)量合格證明書(shū)非原件，必須注明原件存放處及抄件時(shí)間，并加蓋公章，經(jīng)辦人簽字齊全。

3）按爐罐（批）號(hào)及直徑分樓號(hào)分批檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：查對(duì)標(biāo)志、外觀檢查，對(duì)觀感差、銹蝕嚴(yán)重、爆皮、飛邊多、裂紋等缺陷的鋼筋應(yīng)拒絕驗(yàn)收；合格證與材料要相符、批量要清、混合批要符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；核對(duì)進(jìn)場(chǎng)牌上的爐批號(hào)與證明書(shū)是否相符并在證明書(shū)上標(biāo)注清楚；含碳量之差不得超過(guò)0.02%；含錳量之差不得超過(guò)0.15% 。材料員（或鋼筋工長(zhǎng)）填寫(xiě)原材料進(jìn)場(chǎng)通知單報(bào)送試驗(yàn)員，通知單注明規(guī)格、型號(hào)、廠家、數(shù)量、使用部位。

4）試驗(yàn)員按通知單在監(jiān)理或業(yè)主的見(jiàn)證下抽取試樣，填寫(xiě)委托單、報(bào)告單，送試驗(yàn)室進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)并及時(shí)反饋試驗(yàn)結(jié)果。試驗(yàn)員還應(yīng)做好材料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳。

檢驗(yàn)批及取樣見(jiàn)下表：

每批由同一廠別、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的鋼筋組成。

熱扎帶肋鋼筋、熱軋光圓鋼筋、低碳鋼熱軋圓盤(pán)條、每批數(shù)量不得大于60t，每批取試件一組。

鋼 筋 種 類(lèi)試 件 數(shù) 量(個(gè))

拉伸試驗(yàn)彎曲試驗(yàn)

熱軋帶肋鋼筋22

熱軋光圓鋼筋22

低碳鋼熱軋圓盤(pán)條21

5）抽取試件后的鋼筋做臨時(shí)標(biāo)識(shí)堆放，未經(jīng)試驗(yàn)員通知試驗(yàn)結(jié)果禁止使用。實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行原材料的切取和加工，若需進(jìn)行技術(shù)處理或代用時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并說(shuō)明使用部位。復(fù)試不合格的鋼筋應(yīng)立即封存給予退場(chǎng)處理。

6）進(jìn)場(chǎng)后的鋼筋按施工平面圖規(guī)定的位置堆放，鋼筋下澆筑300高條形砼基礎(chǔ)或磚基礎(chǔ)，間隔2m，鋼筋放在上面，防止雨水銹蝕，分層堆放，中間用方木分隔。堆放高度不得超過(guò)1.2m。在鋼筋端部掛標(biāo)識(shí)牌，鋼筋按成品、半成品分類(lèi)堆放整齊，掛牌編號(hào)，注明鋼筋種類(lèi)、規(guī)格牌號(hào)、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)及進(jìn)場(chǎng)日期。特別是Ⅱ、Ⅲ級(jí)兩種容易混淆的強(qiáng)度等級(jí)鋼筋必須標(biāo)識(shí)清楚。成品、半成品鋼筋堆放時(shí)，下墊墊木，離地不少于20cm。加工成型的鋼筋做“成型待驗(yàn)收”或“成型驗(yàn)收合格”等標(biāo)識(shí)記錄，未加工的鋼筋必須掛牌標(biāo)識(shí)。物資部長(zhǎng)定期檢查鋼筋的堆放及標(biāo)識(shí)，對(duì)于碼放不合格或標(biāo)識(shí)不全、錯(cuò)誤的情況立即整改。

2  鋼筋加工

1）鋼筋放樣：設(shè)專(zhuān)職技術(shù)員放樣，細(xì)部出大詳圖，放樣嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、11G101及04G101圖集、GB50204-2002規(guī)定執(zhí)行。鋼筋配料單經(jīng)項(xiàng)目工程師審核無(wú)誤后方可下料，料單中應(yīng)注明鋼筋規(guī)格、形狀、長(zhǎng)度、數(shù)量、應(yīng)用部位等施工過(guò)程中隨時(shí)注意設(shè)計(jì)變更、洽商、掌握施工中結(jié)構(gòu)變化情況。

2）鋼筋加工：組織加工人員學(xué)習(xí)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)及下料原則交底。

Ⅰ級(jí)鋼筋末端需做180o彎鉤，其圓弧曲線直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍，平直部分長(zhǎng)度不小于鋼筋直徑的3倍；Ⅱ、III級(jí)鋼筋末端須作90o或135o彎折時(shí)，彎曲直徑不宜小于鋼筋直徑的4倍，平直部分長(zhǎng)度應(yīng)按設(shè)計(jì)要求確定。箍筋的末端應(yīng)作135o彎鉤，彎鉤端頭平直長(zhǎng)度不小于鋼筋直徑的10倍。

3）鋼筋下料應(yīng)做到型式正確、尺寸準(zhǔn)確。合理進(jìn)行鋼筋配料，各施工部位長(zhǎng)短互配；嚴(yán)禁擅自切割鋼筋，杜絕浪費(fèi)鋼筋。

4）鋼筋加工的形狀、尺寸大小必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。鋼筋加工的允許偏差滿足如下規(guī)定：

鋼筋加工的允許偏差

項(xiàng)目允許偏差（mm）

受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)的凈尺寸±10

彎起鋼筋的彎折位置±20

箍筋內(nèi)凈尺寸±5

5）加工的半成品鋼筋應(yīng)按型號(hào)、品種及規(guī)格尺寸等掛牌堆放；已加工好的鋼筋成品要按樓層、分段和構(gòu)件名稱(chēng)編號(hào)堆放，并有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上注明應(yīng)使用的構(gòu)件名稱(chēng)、部位、鋼筋規(guī)格型號(hào)、尺寸和根數(shù)。

6）鋼筋加工制作在場(chǎng)區(qū)內(nèi)加工場(chǎng)完成，用塔吊吊至施工部位綁扎就位。

7）嚴(yán)禁擅自代換鋼筋，鋼筋代換應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)院同意。

3 、鋼筋連接

    根據(jù)工程要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程鋼筋擬選用焊接、機(jī)械連接及綁扎搭接相結(jié)合的連接方式。

1）鋼筋焊接

1電渣壓力焊

（1）本工程地上結(jié)構(gòu)中豎向筋Φ16-Φ20mm的豎向鋼筋擬采用電渣壓力焊接。

（2）電渣壓力焊所使用的焊機(jī)應(yīng)滿足焊接的需要。

（3）焊接夾具應(yīng)具有足夠的剛度，在最大允許荷載下應(yīng)移動(dòng)靈活，操作便利。焊劑筒的直徑應(yīng)與所焊鋼筋直徑相適應(yīng)。

（4）電渣壓力焊的工藝過(guò)程應(yīng)符合下列要求：

a  焊接夾具的上下鉗口應(yīng)夾緊于上、下鋼筋上；鋼筋一經(jīng)夾緊，不得晃動(dòng)；

b  引弧宜采用鐵絲圈或焊條頭引弧法，亦可采用直接引弧法；

c  引燃電弧后，應(yīng)先進(jìn)行電弧過(guò)程，然后加快鋼筋下送速度，使鋼筋端面與液態(tài)渣池接觸，轉(zhuǎn)變?yōu)殡娫^(guò)程，最后在斷電的同時(shí)，迅速下壓上鋼筋，擠出熔化金屬和熔渣。

d  接頭焊畢，應(yīng)等接頭具有足夠的強(qiáng)度后，方可回收焊劑和卸下焊接夾具，并敲去渣殼；四周焊包應(yīng)均勻，凸出鋼筋表面的高度應(yīng)大于或等于4mm。

e  在焊接生產(chǎn)中焊工和質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)偏心、彎折、燒傷等焊接缺陷時(shí)，應(yīng)查找原因并采用措施，及時(shí)消除。

焊接用焊條、焊劑合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全；所有型式的焊件、連接件在用于工程前，應(yīng)試焊（接）后送檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可成批施焊。焊接作業(yè)工人必須持有效證件上崗并存檔備查，試驗(yàn)員按規(guī)范要求分樓層（部位）、分規(guī)格、分批次抽樣檢測(cè)。

4 、鋼筋安裝

鋼筋綁扎前，項(xiàng)目工長(zhǎng)根據(jù)鋼筋綁扎施工方案的要求進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，鋼筋作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員應(yīng)全面熟悉圖紙，并對(duì)照?qǐng)D紙及配料單檢查鋼筋品種、規(guī)格、尺寸及使用部位，全部符合要求后，才可進(jìn)行鋼筋的綁扎施工。

1）基礎(chǔ)鋼筋

基礎(chǔ)底板施工時(shí)，先綁扎電梯井鋼筋，再綁扎底板及基礎(chǔ)梁鋼筋。

 

1)工藝流程

清理墊層彈鋼筋位置線綁扎底板下層筋放置馬凳綁扎上層橫向筋綁扎上層縱向筋焊接支撐筋

a綁筋前應(yīng)先把墊層清理干凈，不得有雜物，然后彈好底板鋼筋的分檔標(biāo)點(diǎn)線和鋼筋位置線，同時(shí)彈好柱墻位置線，并擺放下層鋼筋。

b鋼筋分段連接，分段綁扎，綁扎鋼筋時(shí)，縱橫兩個(gè)方向所有相交點(diǎn)必須全部綁扎，不得跳扣綁扎。

c綁好底層鋼筋后，放置底板馬凳筋，馬凳筋用ф25鋼筋焊制，凳筋高度＝底板厚－70－2倍鋼筋直徑（如下圖），馬凳筋間距及擺放位置如下圖所示。

                                        

d、馬凳筋擺放固定好后，在馬凳筋上用粉筆劃出上層橫向筋位置線并綁扎好，然后開(kāi)始綁扎上層縱向筋，待縱橫向筋綁扎好后，立即點(diǎn)焊上下層鋼筋支撐筋，支撐筋用直接ф25鋼筋棍。與下層鋼筋相同，上層鋼筋不得跳扣，分段連接，分段綁扎。

e、底板鋼筋上、下層直螺紋接頭應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求錯(cuò)開(kāi)，鋼筋配料時(shí)盡量避開(kāi)在框架柱放大腳處存在接頭。

f、根據(jù)劃好的墻柱位置，將墻、柱主筋插筋綁扎牢固，以確保位置準(zhǔn)確，有放大腳的要綁上放大腳筋。

   g、鋼筋綁扎后應(yīng)隨即墊好墊塊，在澆注砼時(shí)，由專(zhuān)人看管鋼筋并負(fù)責(zé)調(diào)整。

2）施工要點(diǎn)

（1）基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎之前，根據(jù)結(jié)構(gòu)底板鋼筋網(wǎng)的間距，先在防水層保護(hù)層上彈出黑色墨線，放出電梯井/集水坑、墻置線和后澆帶的位置邊線，在各邊線每隔2.0m劃上紅色三角。墻暗柱拐角處各劃一個(gè)紅三角，并將邊線延長(zhǎng)。

（2）為了保證基礎(chǔ)底板鋼筋位置正確、順直，保證縱橫向均為一條線，綁扎前，在砼防水保護(hù)層上每?jī)蓚€(gè)鋼筋間距涂上一道墨線，按線布筋。

（3）基礎(chǔ)底板配筋，需提前加工馬凳，馬凳采用鋼筋焊接的方法，底板厚度≤0.60m采用Φ16鋼筋焊接制或煨制馬鐙，底板厚度≥1.40m馬鐙采用Φ22~25鋼筋焊接。馬鐙間距2m，呈梅花狀布置。施工馬鐙座在下層鋼筋的上部。馬鐙以保證鋼筋在綁扎及砼澆筑過(guò)程中骨架穩(wěn)定、不變形位移為準(zhǔn)?；A(chǔ)梁先長(zhǎng)軸后短軸，由一端向另一端依次進(jìn)行，施工時(shí)用鋼管搭設(shè)簡(jiǎn)易支架，以便上下鐵就位和穿箍方便。

（4）基礎(chǔ)梁受力鋼筋接頭位置，下鐵在跨中1/3凈跨范圍內(nèi)設(shè)置接頭，地梁端部鋼筋錨入相交地梁內(nèi)35d。

（5）本工程地下室剪力墻及暗柱，外墻采用豎向通筋至零層雙排腳手架固定；內(nèi)墻可采用基礎(chǔ)梁上搭接方法施工，接頭位置詳16G101-1并注意其說(shuō)明內(nèi)容及相關(guān)圖頁(yè)。

（6) 為了防止墻暗柱插筋在澆筑砼時(shí)移位，把墻插筋與底板鋼筋綁扎并與附加定位筋點(diǎn)焊，或在墻柱插筋與梁板相交部位加焊定位鋼筋，墻柱插筋上部綁扎一道水平筋、箍筋，按鋼筋間距制作鋼筋定距框綁在上口?，F(xiàn)場(chǎng)派鋼筋工專(zhuān)門(mén)看護(hù)鋼筋，一旦有影響鋼筋位置的事情發(fā)生，及時(shí)更正，如不能看清偏移的尺寸，則由坑上軸線控制樁投測(cè)定位，校核其位置，直至正確為止。。為保證墻筋保護(hù)層厚度，根據(jù)墻身厚度設(shè)置用φ12鋼筋焊成“ ”字型卡件，作為鋼筋網(wǎng)限位。

（7）剪力墻和柱的插筋直徑須與墻、柱縱筋相同。墻、暗柱筋插完后，除檢查其位置外，用線墜檢查其垂直度，并拉通線校正，確保豎向筋在同一直線上，防止傾斜、扭轉(zhuǎn)、偏位。

（8）預(yù)埋管線、鐵件應(yīng)固定牢固。預(yù)留孔洞位置應(yīng)準(zhǔn)確。插筋應(yīng)按圖紙綁牢或焊牢，其標(biāo)高、位置、搭接錨固長(zhǎng)度等尺寸均應(yīng)準(zhǔn)確，不得遺漏和移位。

（9）底板（基礎(chǔ)梁）鋼筋必須保證縱橫向平直，觀感良好。

2）剪力墻暗柱

1)工藝流程

 

2)剪力墻施工要點(diǎn)

（1)墻筋綁扎前在兩側(cè)各搭設(shè)工具式腳手架。

（2)綁扎前先對(duì)預(yù)留豎筋拉通線校正，之后再接上部豎筋。水平筋綁扎時(shí)拉通線綁扎，保證水平一條線。墻體的水平和豎向鋼筋錯(cuò)開(kāi)連接，鋼筋的相交點(diǎn)全部綁扎，鋼筋搭接處，在中心和兩端用鐵絲扎牢，保證墻體兩排鋼筋間的正確位置。

（3）墻體鋼筋均為雙向雙排鋼筋，水平筋在外、豎筋在內(nèi)，水平筋錨入鄰墻或暗柱、端柱內(nèi)40d，綁扎接頭搭接長(zhǎng)度為45d錯(cuò)開(kāi)，間距不小于500mm。墻鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎，雙排鋼筋之間綁拉筋，梅花形布置，并放置定位梯子筋，按定位梯子筋的位置進(jìn)行布筋，以保證所有墻主筋全部到位，保護(hù)層正確。

（4）墻體豎向第一根鋼筋離暗柱邊50mm，第一根水平鋼筋離板面50mm。門(mén)洞口加固筋與墻體鋼筋同時(shí)綁扎，鋼筋位置要符合設(shè)計(jì)要求。

（5）剪力墻水平筋錨固到暗柱內(nèi)，長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)要求。拐角鋼筋綁扎應(yīng)滿足規(guī)范要求。如圖所示：

 

（6）施工時(shí)候還應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求對(duì)墻體預(yù)留孔洞進(jìn)行加筋處理。綁扎火燒絲一律朝向墻內(nèi)，不得朝外接觸模板。

（7）豎筋與伸出鋼筋搭接處需綁三根水平橫筋。合模后，對(duì)伸出的豎向鋼筋進(jìn)行修整，要在搭接處綁一道水平梯子筋定位，澆筑砼時(shí)派專(zhuān)人看管，澆筑后再次調(diào)整，以保證鋼筋位置準(zhǔn)確。

（8)為確定水平鋼筋的上下間距，固定水平筋的橫向間距，并頂住模板，設(shè)置豎向梯子筋，間距為＜1.5m，兩端距墻邊1mm。豎向梯子筋采用比墻體筋大一個(gè)規(guī)格的鋼筋焊接而成，代替原墻筋并與其它墻筋綁扎到一起，一同澆筑砼。豎向梯子筋同原墻體豎筋一樣按要求錯(cuò)開(kāi)。沿墻高在豎向梯子筋上設(shè)三道頂模棍，頂模棍兩端刷防銹漆,如圖所示。

 

（9)在每層墻體的上口設(shè)置一道水平向梯子筋。水平梯子筋位于墻頂接槎處，待

墻體砼澆筑有強(qiáng)度后，拆下可重復(fù)使用，水平梯子筋用Φ12鋼筋制作,如圖所示。

 

（10)為控制地下室外墻水平筋排距，并確保模板與鋼筋網(wǎng)之間的相對(duì)位置，在墻體鋼筋網(wǎng)綁扎后，每隔80cm設(shè)一個(gè)鋼筋卡棍，卡棍端頭與模板接觸處刷防銹漆，如圖所示。

 

（11)澆筑頂板砼之前為防止砼污染墻體筋，應(yīng)在每根鋼筋上加塑料布進(jìn)行保護(hù)工作。

（12）墻體雙排雙向鋼筋，水平鋼筋在外，豎向筋在內(nèi)且采取搭接綁扎，綁扎時(shí)兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，雙排筋之間，梅花形布置拉筋。鋼筋綁扎前設(shè)置定位距框，距下層砼面上50㎜設(shè)置一道，第二道設(shè)置在距墻頂50mm處，以確保墻體鋼筋的間距、保護(hù)層、鋼筋垂直度、軸線位置準(zhǔn)確。墻第一根水平筋距砼表面50mm。墻體鋼筋綁扎時(shí)，操作工人應(yīng)將綁扎絲頭按進(jìn)墻中，避免砼澆筑后綁扎絲頭外露，影響砼外觀。臨空墻鋼筋拉鉤應(yīng)拉水平鋼筋。

 3）、暗柱施工要點(diǎn)

（1）綁扎順序：套暗柱箍筋連接豎向受力筋畫(huà)箍筋間距線綁箍筋

（2)按照?qǐng)D紙要求間距，計(jì)算好每根暗柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層伸出的主筋上，然后立暗柱鋼筋，采用電渣壓力焊連接。

（3)暗柱縱向鋼筋接頭位置:暗柱縱向受力鋼筋總數(shù)為四根時(shí)，可在同一截面連接。多于四根時(shí)，同截面鋼筋的接頭數(shù)不宜多于總根數(shù)的50%。

（4）箍筋按下料尺寸進(jìn)行加工，加工時(shí)保證彎鉤平行，平直長(zhǎng)度不小于10d，彎折135度。

（5）在立好的暗柱主筋上，用粉筆畫(huà)出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動(dòng)，由上往下采用纏扣綁扎。

（6）箍筋與主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花交錯(cuò)綁扎。每層墻、柱鋼筋綁扎前，應(yīng)用鋼刷將鋼筋表面的砼浮漿清理干凈。施工縫接茬處做鑿毛處理。

3）框架柱鋼筋

工藝流程：套柱箍筋豎向鋼筋接長(zhǎng)劃箍筋間距線綁箍筋（拉筋）布第二道卡位鋼筋（綁梁板筋）布第一道卡位鋼筋

a、為保證柱截面尺寸、柱筋間距及保護(hù)層厚度準(zhǔn)確，在每施工層樓板結(jié)構(gòu)標(biāo)高以上100mm布設(shè)一道卡位鋼筋，如下圖所示：（H為柱截面尺寸）。在澆筑板砼之前套上卡位鋼筋，待綁扎柱筋之前取下卡位筋周轉(zhuǎn)使用。

    

b、套柱箍筋：按圖紙要求間距，計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層伸出的豎向鋼筋上，然后立豎向鋼筋。

c、豎向鋼筋接長(zhǎng)：柱子豎向鋼筋≥22 mm采用等強(qiáng)度直螺紋接頭，16-20采用電渣壓力焊，其余采用綁扎接頭，位置按圖紙及規(guī)范要求。連接時(shí)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，由專(zhuān)業(yè)操作人員連接。柱筋均在施工層的上一層留1000mm和2000mm長(zhǎng)的柱子縱向筋，連接接頭相互錯(cuò)開(kāi)1000mm。

    d、劃箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線。

    e、綁箍筋：箍筋的接頭要交錯(cuò)排列垂直放置；箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點(diǎn)均要扎牢（箍筋平直部分與豎向鋼筋交叉點(diǎn)可每隔一根互成梅花式扎牢）。綁扎箍筋時(shí)，鐵絲扣要相互成八字形綁扎。

    f、 柱筋保護(hù)層按設(shè)計(jì)要求30mm，采用塑料卡作為保護(hù)層，根據(jù)不同鋼筋直徑與廠家直接定做，可以保證尺寸完全統(tǒng)一且控制在保護(hù)層允許的偏差范圍之內(nèi)。把塑料卡卡在外豎筋上，間距1000 mm。

g、為避免豎向鋼筋在前一施工層砼澆筑時(shí)被污染，在砼澆筑前用塑料薄膜進(jìn)行包扎保護(hù)。

h、每次板筋綁扎完畢后，在柱筋上除套上卡位筋外，把柱筋與板筋點(diǎn)焊，防止柱主筋偏位。

4）、梁板鋼筋

1）工藝流程

2）施工要點(diǎn)

（1）梁

梁鋼筋骨架尺寸小于設(shè)計(jì)尺寸，配制箍筋時(shí)因個(gè)按內(nèi)皮尺寸計(jì)算；梁主筋進(jìn)支座長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，彎起鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確。

主、次梁鋼筋同時(shí)配合施工，應(yīng)先綁扎主梁鋼筋，后綁扎次梁筋，最后綁扎板筋。主次梁鋼筋當(dāng)主次梁高度相等時(shí)，次梁下部縱筋應(yīng)放在主梁下部縱筋之上。次梁下鐵、上鐵鋼筋分別置于主梁下鐵、上鐵鋼筋之上，梁板下鐵鋼筋接頭位置控制在距支座1/3范圍內(nèi)，上鐵鋼筋接頭在跨中1/3范圍內(nèi)，梁箍筋綁扎前在主筋上劃好箍筋間距線，梁內(nèi)縱筋綁扎接頭范圍內(nèi)箍筋按@100mm加密。

梁箍筋開(kāi)口方向錯(cuò)開(kāi)：連系梁箍筋開(kāi)口方向兩道一循環(huán)。連系梁箍筋距洞邊50mm為第一根箍筋位置，往墻內(nèi)錨固方法100mm再綁扎一根箍筋。

（2）板

板筋綁扎，清理模板上的雜物。對(duì)照?qǐng)D紙及鋼筋配料單，逐根彈上縱橫鋼筋位置線。備好所綁扎部位的鋼筋料，先擺受力主筋，后放分布筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時(shí)配合安裝。先綁扎下鐵，待管線安裝后再綁扎上鐵，板的縱向受拉筋錨固長(zhǎng)度為45d，鋼筋排距采用馬凳鐵控制，雙向板的長(zhǎng)跨下鐵置于短跨下鐵之上。

鋼筋全部采用滿扣綁扎，綁扣朝向錯(cuò)開(kāi)?，F(xiàn)澆板上下層鋼筋采用定型金屬間隔件（馬鐙）控制鋼筋距離。頂板鋼筋綁扎完畢放置墊塊，梅花形布置，間距不大于1000m。

頂板鋼筋距梁（或墻）邊50mm為第一根鋼筋位置。板鋼筋下鐵彎鉤向上，上鐵彎鉤向下，均不得平躺。綁板鋼筋時(shí)用尺桿劃線，綁扎時(shí)隨時(shí)找平調(diào)直，防止板筋不順直，位置不準(zhǔn)。

板中通長(zhǎng)鋼筋采用搭接時(shí)除特別注明外，可按本說(shuō)明最小搭接長(zhǎng)度在受力較小處錯(cuò)位搭接，相鄰接頭錯(cuò)開(kāi)1.3倍搭接長(zhǎng)度，板面鋼筋在跨中L0/3范圍內(nèi)搭接（L0為板凈跨），板底鋼筋在支座處搭接，同一截面內(nèi)搭接面積不超過(guò)25%。

板內(nèi)受力鋼筋深入支座的錨固長(zhǎng)度除特別注明外為支座寬-30mm且>5d。雙向板中，板底短向筋位于下排，板面短向筋位于上排。

鋼筋錨固：鋼筋混凝土現(xiàn)澆板下部鋼筋伸入支座的長(zhǎng)度不小于10d且不小于100，并應(yīng)伸至支座梁的中心線；支承于剪力墻的樓板下部鋼筋應(yīng)伸至墻邊。

綁扎板鋼筋時(shí)，用順扣或八字扣，除外圍兩根鋼鐵筋的相交點(diǎn)全部綁扎外，其余各點(diǎn)可交錯(cuò)綁扎。板鋼筋為雙層雙向筋，為確保上部鋼筋的位置，在兩層鋼筋間加設(shè)馬凳鐵，如下圖所示。 

 

當(dāng)板上部筋為負(fù)彎矩筋，綁扎時(shí)在負(fù)彎矩筋端部拉通長(zhǎng)小白線就位綁扎，保證鋼筋在同一條直線上。為防止跑位，在彎鉤下方綁扎φ6鋼筋一根。如圖所示。

 

施工用通道支撐不得支于板鋼筋上，施工人員亦不得在已安裝好的板分布筋上行走。

施工時(shí)候還應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求對(duì)梁、板的預(yù)留孔洞進(jìn)行加筋處理。

5）樓梯鋼筋

    本工程主體結(jié)構(gòu)考慮樓梯隨本層梁板同時(shí)澆筑。在已成型的墻體上彈線放樣，標(biāo)出樓梯踏步，樓梯鋼筋采用結(jié)構(gòu)膠植筋技術(shù)與剪力墻錨固。

1）工藝流程

鋪設(shè)樓梯底模畫(huà)位置線（打眼植筋）綁平臺(tái)梁主筋綁踏步板及平臺(tái)板主筋綁分布筋綁踏步筋安裝踏步板及側(cè)模驗(yàn)收。

2）施工要點(diǎn)

（1)在已經(jīng)施工完的剪力墻上畫(huà)主筋的位置線；樓梯底模鋪設(shè)完成后植筋。

（2)綁扎樓梯鋼筋時(shí)，先綁扎主筋后綁扎分布筋，每個(gè)交點(diǎn)均應(yīng)綁扎。如有樓梯梁時(shí)，先綁梁筋后綁板筋，板筋要錨固到梁內(nèi)。

（3）底板筋綁完，待踏步大模板吊綁固定好后，再綁扎踏步鋼筋，主筋接頭和位置均要符合施工規(guī)范的規(guī)定。

5、鋼筋接頭及搭接長(zhǎng)度

1）焊接（機(jī)械）連接

接頭位置相互錯(cuò)開(kāi)，在任一接頭中心至長(zhǎng)度為35d，且不小于500的區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率，在受拉區(qū)不大于50％。接頭不設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。

2）綁扎搭接接頭

接頭位置：梁板鋼筋，下部鋼筋在支座處，上部鋼筋在跨中1/3跨度范圍內(nèi)；對(duì)基礎(chǔ)梁屬于反梁，應(yīng)為下部鋼筋在跨中1/3跨度范圍內(nèi)，上部鋼筋在支座處；接頭位置相互錯(cuò)開(kāi)，綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25㎜，從任意綁扎接頭中心至搭接長(zhǎng)度的1.3倍區(qū)段范圍內(nèi)，同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率應(yīng)符合下列規(guī)定：梁、板、墻類(lèi)構(gòu)件，不大于25％，柱不大于50％。后澆帶處鋼筋貫通并加強(qiáng)。

3）鋼筋的最小搭接及錨固長(zhǎng)度必須嚴(yán)格按照03G101、04G101圖集及有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行。

6、鋼筋保護(hù)層

1）受力鋼筋保護(hù)層

本工程鋼筋保護(hù)層厚度：筏板、獨(dú)立基礎(chǔ)、抗水底板臨土面40背水面25且不小于d；地下室外墻臨土面、水池臨水（土）面20且不小于d；地下室外墻內(nèi)面、水池背水面20且不小于d；剪力墻15；梁25且不小于d；柱30且不小于d；樓板、樓梯板15；梁、柱箍筋≮15；墻、板分布筋10。

2）為了保證底板鋼筋保護(hù)層厚度，鋼筋下設(shè)砼墊塊50×50×40mm（或花崗巖塊），梅花形布置間距為800~1000 mm，墊塊采用與所澆筑的砼同強(qiáng)度等級(jí)素砼制成。

梁、剪力墻側(cè)壁用定型塑料墊塊，間距1m，梅花形錯(cuò)開(kāi)，確保鋼筋保護(hù)層厚度。

板及梁底墊塊用高標(biāo)號(hào)砂漿制作或墊花崗巖墊塊。以確保鋼筋保護(hù)層；墊塊太稀造成保護(hù)層過(guò)小或墊塊擺放錯(cuò)誤造成保護(hù)層厚度不準(zhǔn)。

第四節(jié)  混凝土工程

1、混凝土施工方案

本工程除局部零星混凝土外全部采用商品混凝土，由混凝土攪拌站集中攪拌，混凝土罐車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)至澆筑點(diǎn)；基礎(chǔ)底板一次連續(xù)澆注完成不留施工縫，地下室及地上主體結(jié)構(gòu)先進(jìn)行豎向柱、墻澆筑再施工水平梁板結(jié)構(gòu)；地下室及地上一至三十三層采用地泵與布料桿配合澆注混凝土入模板內(nèi)；混凝土采用插入式振搗棒（板采用平板振搗器）搗固密實(shí)。

2、混凝土配合比

配置混凝土所用水泥、砂、石、水、附加劑要符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和要求，且經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后方可使用。混凝土配合比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的試驗(yàn)室試配確定。配合比計(jì)量要準(zhǔn)確，混凝土澆筑前要清除模板內(nèi)雜物、積水等。

3、施工要點(diǎn)

1）基槽驗(yàn)收合格后，即可在其上進(jìn)行墊層施工，墊層厚100mm，其側(cè)模板采用50×100mm方鋼， 墊層平面尺寸為底板結(jié)構(gòu)尺寸周邊增加400mm， 墊層砼強(qiáng)度等級(jí)為C15 ， 采用平板振搗器托平振實(shí)，砼隨澆筑隨抹平壓光，轉(zhuǎn)角處抹成圓角（ 陰角r=50mm、陽(yáng)角r=10mm）。若基底土質(zhì)含水率較高，需采用“ 鋪塑法”施工墊層，即在澆筑砼前鋪設(shè)塑料布， 澆筑砼過(guò)程不得弄破塑料布， 其目的起到防潮及防止返潮作用，保證墊層含水率低于9%，縮短晾底時(shí)間， 保證砼施工質(zhì)量。

2）混凝土澆筑和振搗就同步進(jìn)行，振搗器移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的1.5倍，并避免碰撞鋼筋、模板、埋件等。振點(diǎn)按梅花型布置，快插慢拔。每一點(diǎn)振搗時(shí)間應(yīng)使混凝土不冒氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿并不再下沉為準(zhǔn)。但嚴(yán)防過(guò)振，以免造成混凝土離析，混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)從拆模后或混凝土終凝后即開(kāi)始，以噴灑養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行混凝土自養(yǎng)為主，噴水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)相輔共同完成，養(yǎng)護(hù)時(shí)間控制在7-14d，且應(yīng)始終保持覆蓋物的濕潤(rùn)狀態(tài)。

3）混凝土的溫度控制應(yīng)符合下列要求：溫度升值在澆筑入模溫度基礎(chǔ)上不大于35℃，混凝土的內(nèi)外溫差不大于25℃，溫降速度不大于1.5-2℃/d，每臺(tái)班至少測(cè)定混凝土坍落度2次，異常情況下可多做，每種標(biāo)號(hào)混凝土每臺(tái)班且不大于100m3，至少做一組試塊，且需按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

4）砼澆筑前應(yīng)檢查工完場(chǎng)清情況：砼澆筑范圍內(nèi)鋼筋、模板、卡扣、鐵絲綁線、套管、對(duì)拉螺栓等雜物應(yīng)徹底干凈；

5）澆筑砼必須的腳手架和施工馬道、作業(yè)平臺(tái)按安全要求和施工需要搭設(shè)完成，跳板需滿鋪設(shè)。

6）混凝土澆筑前先采用空壓機(jī)或吸塵器將模板內(nèi)雜物吹掃干凈（不得將雜物吹至柱頭集中），并對(duì)模板適當(dāng)澆水濕潤(rùn)，但不得有積水。

7）砼輸送泵管

架子必須單獨(dú)搭設(shè)，不得與結(jié)構(gòu)架子連接；泵管不得與鋼筋、模板直接接觸，距離不小于500mm。管路布置原則：與各施工段距離盡可能短、彎頭盡可能少，管路連接要牢固、穩(wěn)定，各管卡位置不得與地面或支撐物接觸，管卡在水平方向距離支撐物>100mm，豎直方向距離地面>100mm，接頭要密封嚴(yán)密（墊圈不能少）。

泵管的鋪設(shè)：泵機(jī)出口的水平管用鋼管搭設(shè)支架支撐，運(yùn)輸?shù)綕仓拥牧⒐芤嗖捎娩摴艽钤O(shè)支架支撐。轉(zhuǎn)向90度彎頭曲率半徑要大于1米，并在彎頭處將泵管固定牢固。澆筑層的水平管采用鐵馬凳作水平支撐，每節(jié)泵管采用兩個(gè)鐵馬凳支撐，支撐點(diǎn)設(shè)在泵管節(jié)頭處的兩側(cè)，距離接頭不大于500mm。

混凝土泵送時(shí)要有足夠的看輸送管人員，砼泵操作手必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。砼每次施工時(shí)采用1立方米與砼成分相同的砂漿潤(rùn)管，泵出后用鐵桶吊下，倒入建筑垃圾中，再進(jìn)行處理。

8）隱蔽驗(yàn)收已經(jīng)進(jìn)行，各專(zhuān)業(yè)交接完成，技術(shù)資料齊全有效； 

9）所施工部位的“砼澆筑令”必須辦理完畢，會(huì)簽齊全后，方可允許開(kāi)盤(pán)；

10）砼施工，項(xiàng)目部應(yīng)派一名專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行振搗的看護(hù)：一看下灰高度、二看振搗（不漏振不過(guò)振）、三看砼找平情況。

11）結(jié)構(gòu)砼澆筑順序

先澆筑墻、柱、梁，后施工板、樓梯。在施工梁板時(shí)，應(yīng)分部位先將墻、柱接頭砼澆筑完；梁板應(yīng)同時(shí)澆筑，澆筑方法應(yīng)由一端開(kāi)始用“趕漿法”，即先澆筑梁、柱節(jié)點(diǎn)，根據(jù)梁高分層階梯型澆筑。當(dāng)達(dá)到板底位置時(shí)，再與板砼一起澆筑。對(duì)剪力墻位置及部分梁與板砼不一致時(shí)，考慮用塔吊、灰斗進(jìn)行砼的澆筑。

12）分段澆筑范圍宜小不宜大，防止出現(xiàn)冷縫。澆筑時(shí)，必須按一定順序平行向前推進(jìn)，以避免砼的標(biāo)號(hào)難以控制和掌握。還應(yīng)確保結(jié)構(gòu)面不出現(xiàn)施工冷縫。砼澆筑原則：只可較大標(biāo)號(hào)向低標(biāo)號(hào)延伸。

13）由于砼有不同標(biāo)號(hào)，砼澆筑時(shí)應(yīng)特別注意，防止出錯(cuò)；

14）輸送泵（車(chē)）啟動(dòng)時(shí)，先以水泥沙漿管道，管道的水泥沙漿不得集中放入模板內(nèi)，泵管用熱水不得放到模板內(nèi)。粱柱節(jié)點(diǎn)、主次梁及多條梁交接部位砼每次下灰高度不得超過(guò)0.5m，以保證振搗密實(shí)。澆筑砼時(shí)，同一處布料應(yīng)適量，不得造成砼積壓量太多，造成無(wú)法振搗。

15）梁、柱、墻采用垂直振搗方法，即振搗棒與砼表面垂直。振搗棒操作，要做到“快插慢拔”，快插為了防止先將表面砼振實(shí)，而與下面砼發(fā)生分層、離析現(xiàn)象；慢拔為了使砼能填滿振動(dòng)棒抽出時(shí)所造成的空洞，排除氣泡。在振搗過(guò)程中，宜將振搗棒上下略有抽動(dòng)，以使上下振搗均勻。每插一點(diǎn)要掌握好時(shí)間，過(guò)短不易搗實(shí)，過(guò)長(zhǎng)可能引起砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象，每點(diǎn)振搗時(shí)間一般以30s為宜，但還應(yīng)視混凝土表面呈水平，不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為止。振動(dòng)棒水平移動(dòng)距離控制在400mm以?xún)?nèi)。

16）振搗應(yīng)按澆筑方向有規(guī)律進(jìn)行，嚴(yán)禁無(wú)序振搗，嚴(yán)禁用振搗棒撬動(dòng)鋼筋和模板，嚴(yán)禁用振搗棒攤鋪?lái)?。砼必須振搗密實(shí)，砼嚴(yán)禁漏振和出現(xiàn)露筋、蜂窩、孔洞現(xiàn)象；砼表面應(yīng)平整，振搗密實(shí)，不準(zhǔn)有蜂窩、漏筋、裂縫等缺陷；砼應(yīng)保證“外光內(nèi)實(shí)”，滿足清水砼（中級(jí)抹灰水平）觀感質(zhì)量要求。

17）同一施工段的混凝土應(yīng)在底層混凝土初凝前將上一層混凝土澆筑完畢。在上下層相交處，振搗棒要插入下層50－100㎜左右,以消除兩層之間的接縫。振搗時(shí)要防止振動(dòng)模板，并應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋管道、線盒及預(yù)埋件等。

15、對(duì)于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋密集的部位，應(yīng)加強(qiáng)振搗，該處砼不宜一次放得太多，局部應(yīng)采用人工敲打的方法，避免其周?chē)盘畛洳幻軐?shí)。振搗時(shí)，還應(yīng)特別注意（外墻）施工縫位置的振搗質(zhì)量，使新舊砼結(jié)合良好。

18）墻、柱砼必須分層澆筑：下灰高度不得超過(guò)1.0m，特別是最下步尤為重要，必須嚴(yán)格控制。澆筑板砼的虛鋪厚度應(yīng)略高于板厚，用平板振搗器垂直澆筑方向來(lái)回振搗，確保砼密實(shí)。振完后用木抹子抹平。砼澆筑后，應(yīng)及時(shí)用刮杠初步找平，初凝前用木抹抹壓一遍；終凝前還進(jìn)行1-2次抹壓，以消除砼沉降縫和表面裂縫。

19）施工縫處理

墻、柱及施工縫的接茬位置應(yīng)先下50-100mm同標(biāo)號(hào)水泥砂漿，以防止在下灰過(guò)程砼中的砂漿被鋼筋沾去，造成下部蜂窩麻面嚴(yán)重，出現(xiàn)爛根。

柱頭、梁底（含剪力墻頂）施工縫必須鑿毛處理合格，不得有松動(dòng)石子或浮漿，施工縫處應(yīng)提前澆水沖刷干凈，并先下50mm同標(biāo)號(hào)水泥砂漿、振搗結(jié)合良好；由于高低砼標(biāo)號(hào)不同，互相交叉，高低標(biāo)高相接吊模處，該位置下雙層鋼板網(wǎng)（固定牢固），砼澆筑時(shí)需專(zhuān)人嚴(yán)格控制，避免出錯(cuò)，并防止出現(xiàn)冷縫；

a．梁的豎直施工縫

由于梁、柱的混凝土標(biāo)號(hào)不同，施工中應(yīng)先澆筑柱頭混凝土，再澆筑梁混凝土，這樣在梁兩端有隱含施工縫，可采用800目的鐵絲網(wǎng)片疊合二層，用細(xì)鐵絲綁扎牢固，緊貼鐵絲網(wǎng)的外側(cè)用水平短鋼筋綁扎在梁的鋼筋上，作為背楞。在澆筑梁混凝土?xí)r把制作隱含施工縫的鐵絲網(wǎng)片、短鋼筋等材料不再拆除取出。此隱含施工縫的設(shè)置位置、采用材料、設(shè)置方法如下圖所示：

b．柱、墻水平施工縫

柱的水平施工縫留置在梁底標(biāo)高以上15 ～ 20mm處，施工中嚴(yán)格控制澆筑標(biāo)高，過(guò)低則不利于支梁底模，過(guò)高應(yīng)在柱拆模后鑿除多余的混凝土，浪費(fèi)人工；墻的水平施工縫留置在板底標(biāo)高以上10mm處。過(guò)低則不利于支板底模。

c.施工縫的處理

a)梁頭部位：在拆模后綁扎鋼筋之前，施工隊(duì)放線人員將梁頭位置在墻上彈出邊線，接著施工隊(duì)派專(zhuān)人用砂輪切割機(jī)配合使用鏨子將梁頭位置精確鑿出，要求鑿除多余的混凝土，混凝土表面的水泥膜、浮漿、松動(dòng)石子等，并清除干凈。

b)其它部位：清除多余的混凝土、混凝土表面的浮漿、松動(dòng)石子等。

20)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量砼坍落度，梁、柱、墻控制在160－180mm，板140-160mm之間；

21)嚴(yán)格控制樓層標(biāo)高，將控制標(biāo)高抄測(cè)在柱、墻鋼筋上，并做明顯標(biāo)記，供澆筑混凝土?xí)r找平用。施工時(shí)應(yīng)拉線找平，樓層標(biāo)高偏差－10mm。樓層墻柱根部位置不得澆筑高了：澆筑完成后該范圍應(yīng)適當(dāng)剔鑿成比樓面低10mm左右。

22)澆筑砼時(shí)派專(zhuān)門(mén)的鋼筋工、木工看護(hù)鋼筋、模板；施工時(shí)鋼筋應(yīng)避免隨意掰動(dòng)；發(fā)現(xiàn)有變形位移時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并及時(shí)修整完好。對(duì)現(xiàn)澆板砼澆筑，應(yīng)重點(diǎn)看好板的負(fù)筋，防止踩塌；木工應(yīng)著重看好梁及柱頭的模板加固。

23)砼澆筑完成后應(yīng)及時(shí)清理干凈鋼筋上的浮灰，對(duì)后澆帶、施工縫應(yīng)仔細(xì)清理、鑿毛處理，清除鑿掉表面的一層浮漿。施工時(shí)應(yīng)掌握好時(shí)間，不得松動(dòng)已澆筑完砼的鋼筋。

24)鋪設(shè)施工馬道（平臺(tái)），減少踩踏鋼筋，控制好板底筋與負(fù)筋的有效高度；板表面在砼澆注完后，及時(shí)采用一層塑料布、一層草簾嚴(yán)密保溫覆蓋；墻柱施工縫在砼澆筑完成后應(yīng)及時(shí)鑿毛處理良好，并清除表面浮漿和松動(dòng)石子；注意砼養(yǎng)護(hù)及成品保護(hù)，板砼強(qiáng)度2.5N/MM2以上不得上人，不得有踩踏腳印；

25)砼的養(yǎng)護(hù)

柱外包裹塑料布；板及砼外漏面采用一層塑料布、一層草帶進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7d。塑料布要覆蓋嚴(yán)密，防止砼風(fēng)裂或脫水龜裂。混凝土的養(yǎng)護(hù)采用灑水及蓋濕麻袋養(yǎng)護(hù)，柱養(yǎng)護(hù)采用噴灑無(wú)水養(yǎng)生液和用濕麻袋包裹相結(jié)合的辦法。養(yǎng)護(hù)期為7 天，對(duì)于防水混凝土灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)14 天。

26)不同強(qiáng)度等級(jí)砼的施工措施

根據(jù)以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，不同等級(jí)的砼其水泥量、水灰比、用水量都不同，必然導(dǎo)致高低強(qiáng)砼的收縮差異，交接處很容易產(chǎn)生裂縫，我司提出如下以下措施：

a對(duì)砼的配合比提前進(jìn)行試驗(yàn)與試配，在滿足強(qiáng)度和可泵性的條件下，盡量對(duì)高強(qiáng)砼減少水泥用量、減少砂率、增加石子含量、減小坍落度，減少用水量。砼澆筑前，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，使得每個(gè)管理者和操作者都明確自己的職責(zé)。

b節(jié)點(diǎn)處的砼實(shí)行先高后低的原則，即先澆筑高等級(jí)砼，后澆低等級(jí)砼，在高低等級(jí)砼的交接處，設(shè)置金屬絲網(wǎng)，以便操作者控制澆筑范圍，見(jiàn)下圖所示。

 

c砼采用二次振搗法，在砼終凝前再振搗一次，增強(qiáng)砼的密實(shí)性，減少收縮。

d按施工規(guī)范要求加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)。

4、地下室底板大體積砼施工

1）施工流向

本底板砼面積大，厚度較厚，工程量較多。擬采用兩臺(tái)泵，由南向北斜面分層、逐一退步進(jìn)行砼的澆筑。先從推進(jìn)方向澆注底板砼，砼自流到哪，振搗就跟到哪里，鋪攤面積宜小不宜大，以保證砼澆筑質(zhì)量。

2）施工工藝流程

施工準(zhǔn)備（澆注方案、技術(shù)交底、測(cè)溫點(diǎn)布置、隱蔽驗(yàn)收、機(jī)具準(zhǔn)備、合理選擇泵送機(jī)位）  清理雜物、濕潤(rùn)基層及模板 埋設(shè)測(cè)溫裝置 確定混凝土配合比 混凝土攪拌 混凝土運(yùn)輸 混凝土澆注（斜面分層） 混凝土振搗 混凝土表面壓光 混凝土養(yǎng)護(hù)、測(cè)溫 調(diào)整養(yǎng)護(hù)措施 拆除模板。 

3）砼澆筑

a基礎(chǔ)底板混凝土須一次澆筑完成不留施工縫。

b、凝土澆筑前先用一臺(tái)6m3空壓機(jī)將模板內(nèi)雜物吹掃干凈，并對(duì)基層及模板澆水濕潤(rùn)，但不得有積水。泵送砼施工應(yīng)有統(tǒng)一指揮和調(diào)度，規(guī)定聯(lián)絡(luò)信號(hào)，避免錯(cuò)誤操作。泵送過(guò)程中，泵上操作人員要聽(tīng)從指揮，密切與攪拌罐車(chē)和澆注面操作人員聯(lián)系，以協(xié)調(diào)施工。

c、標(biāo)高控制： 將基礎(chǔ)底板上表面標(biāo)高抄測(cè)在柱、墻鋼筋上，并做明顯標(biāo)記，供澆筑混凝土?xí)r找平用。施工時(shí)還應(yīng)拉線找平，必要時(shí)應(yīng)用水準(zhǔn)儀配合進(jìn)行。

d、采用兩臺(tái)汽車(chē)砼輸送泵的方式將混凝土泵送到澆筑地點(diǎn)，汽車(chē)輸送泵車(chē)，布料桿長(zhǎng)度不小于40m。

e、輸送泵（車(chē)）啟動(dòng)時(shí)，先以水泥沙漿管道，管道的水泥沙漿不得放入底板內(nèi)。

f、基礎(chǔ)底板澆筑時(shí)由南側(cè)向北側(cè)按照斜面分層方法澆筑.澆筑采用斜面分層布料方法施工，即“一個(gè)坡度、分層澆筑、循序漸進(jìn)、一次到頂”。振搗時(shí)從澆筑層的下端開(kāi)始逐漸上移，確保不漏振。

對(duì)基礎(chǔ)梁吊模部分，必須待下層砼初凝前砼不流淌后方可澆筑，澆筑時(shí)應(yīng)特別注意，防止施工冷縫和爛根現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)電梯井、集水坑范圍的砼應(yīng)分多層（每層厚度不大于0.6m）澆筑到頂。由于混凝土澆筑過(guò)程中形成扇形向前流動(dòng)，在已澆筑的下層混凝土初凝前，在其坡面上繼續(xù)澆筑第二層，循序推進(jìn)，直至澆筑完畢。砼每層澆注的間隔時(shí)間以砼下層還未初凝為準(zhǔn)。

澆筑底板時(shí)，同一處布料應(yīng)適量，不得造成砼積壓量太多。

g、泵送砼應(yīng)連續(xù)施工，盡量不停泵。遇有不正常情況下，寧可降低泵送速度也要保證連續(xù)泵送?；炷翝仓g歇時(shí)間不超過(guò)3.5h，如遇特殊情況，混凝土在3.5h仍不能繼續(xù)澆筑時(shí)，須采取應(yīng)急措施。

h、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量砼坍落度，控制在130-150mm之間。由于混凝土坍塌度比較大，會(huì)在表層鋼筋下部產(chǎn)生水分，或在表層鋼筋上部的混凝土產(chǎn)生細(xì)小裂縫。為了防止出現(xiàn)這種裂縫，在混凝土初凝前和混凝土預(yù)沉后采取二次抹面壓實(shí)措施。

i、地下室外墻因有防水要求，在澆筑底板時(shí)，需要在基礎(chǔ)外地梁上同時(shí)澆筑300mm高剪力墻。澆筑時(shí)先澆筑底板、基礎(chǔ)梁混凝土，在澆筑一定范圍后，而且要在基礎(chǔ)梁混凝土初凝前開(kāi)始澆筑剪力墻的混凝土。基礎(chǔ)梁及吊模墻體砼采用一臺(tái)泵車(chē)、一班人員專(zhuān)門(mén)澆筑振搗。

j地下室底板砼澆筑時(shí)，對(duì)后澆帶處應(yīng)采用麻袋、木板進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋，盡量避免砼進(jìn)入后澆帶內(nèi)。當(dāng)砼澆筑完成后，應(yīng)及時(shí)清理出跑入后澆帶里的砼。

k、地下室電梯井底板里的降排水管（井），采用后封堵的方法進(jìn)行處理。

l施工縫留置方法

地下室為防水結(jié)構(gòu)，因此在施工縫處設(shè)止水鋼板，施工縫設(shè)在基礎(chǔ)梁上500mm處,加止水鋼板寬400mm（其中直段長(zhǎng)度300）,厚3mm。進(jìn)上下剪力墻各150mm。剪力墻、柱的根部以及后澆帶、施工縫應(yīng)及時(shí)鑿毛處理。

            

                       

                       

                       施工縫留設(shè)部位

4)砼振搗

a混凝土澆筑時(shí)在每臺(tái)泵車(chē)的出灰口處配置4－6臺(tái)振搗器（4臺(tái)工作，2臺(tái)備用），分三道布置：第一道布置在出料點(diǎn)，使砼形成自然流淌坡度。第二道布置在坡腳處，確保砼下部密實(shí)。第三道布置在斜面中部。

b底板砼為抗?jié)B砼，砼振搗是關(guān)鍵，應(yīng)特別重視。澆注時(shí)從澆筑層的上端開(kāi)始逐漸下移，嚴(yán)格控制振搗時(shí)間、移動(dòng)距離和插入深度。振搗時(shí)間比普通砼長(zhǎng)10-20s， 

c采用垂直振搗方法，即振搗棒與砼表面垂直。振搗棒的操作，要做到“快插慢拔”，快插為了防止先將表面砼振實(shí)，而與下面砼發(fā)生分層、離析現(xiàn)象；慢拔為了使砼能填滿振動(dòng)棒抽出時(shí)所造成的空洞，排除氣泡。在振搗過(guò)程中，宜將振搗棒上下略有抽動(dòng)，以使上下振搗均勻。每插一點(diǎn)要掌握好時(shí)間，過(guò)短不易搗實(shí)，過(guò)長(zhǎng)可能引起砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象，每點(diǎn)振搗時(shí)間一般以30～40s為宜，但還應(yīng)視混凝土表面呈水平，不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為止。砼上表面100mm左右高度不要振搗時(shí)間太長(zhǎng)，防止表面全是砂漿。

d同一施工段的混凝土應(yīng)在底層混凝土初凝前將上一層混凝土澆筑完畢。在上下層相交處，振搗棒要插入下層50－100㎜左右,以消除兩層之間的接縫。振搗時(shí)要防止振動(dòng)模板，并應(yīng)盡量避免碰撞錨桿、測(cè)溫線、鋼筋、管道、預(yù)埋件等。

e振搗應(yīng)按澆筑方向有規(guī)律進(jìn)行，嚴(yán)禁無(wú)序振搗。振搗距離控制在400mm。

f砼必須振搗密實(shí)，砼嚴(yán)禁漏振和出現(xiàn)露筋、蜂窩、孔洞現(xiàn)象。

g施工時(shí)派專(zhuān)人看護(hù)鋼筋、模板，發(fā)現(xiàn)有變形位移時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并及時(shí)修整完好。

h砼澆筑后，應(yīng)及時(shí)用刮杠初步找平，初凝前用木抹抹壓一遍；終凝前還應(yīng)進(jìn)行2-3次抹壓，以消除砼沉降縫和表面裂縫。砼找平應(yīng)較要求標(biāo)高高出10-15mm；最終鋼筋保護(hù)層厚度應(yīng)不小于30~50mm。

吊模位置根部應(yīng)逐一檢查，注意振搗質(zhì)量，防止?fàn)€根、漏筋。

i砼表面應(yīng)進(jìn)行多次抹壓，以消除表面收縮裂縫；砼的找平壓光應(yīng)保證勞動(dòng)力充足，以防找平抹壓滯后影響施工質(zhì)量。

4)砼養(yǎng)護(hù)

a為了保證新澆筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫，澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水；箱型基礎(chǔ)內(nèi)可采用蓄水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于10天。

b塑料布、草簾要覆蓋嚴(yán)密，保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水，防止砼脫水龜裂。保溫材料的拆除時(shí)間以混凝土內(nèi)部和表面溫差以及表面和大氣的溫度均小于25℃為準(zhǔn)。一般砼澆注完成第三、四天為升溫的高峰，其后逐漸降溫。保溫材料宜10天以上為妥，降溫速度不易過(guò)快，以防溫差應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。

c設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)工作，采用一層塑料布、雙層麻袋（草簾）（50mm厚）覆蓋嚴(yán)實(shí)（電梯井加厚處應(yīng)覆蓋3層麻袋），并澆水養(yǎng)護(hù)；外露基礎(chǔ)梁也應(yīng)進(jìn)行懸掛、覆蓋。當(dāng)日平均氣溫低于5℃時(shí)，不得澆水。

d、對(duì)局部不利于澆水養(yǎng)護(hù)的部位，應(yīng)采取在其表面噴灑砼養(yǎng)護(hù)液的方法。

e基礎(chǔ)砼在初凝后進(jìn)行二次抹壓。砼強(qiáng)度達(dá)到1.2N/m2之前，不得在其上踩踏或安裝模板支架。砼表面不得留有腳印。

f由于砼在溫降中產(chǎn)生的拉應(yīng)力較大，所以在澆筑完4d內(nèi)應(yīng)及時(shí)測(cè)量放線，4d后應(yīng)盡量不要掀開(kāi)覆蓋材料。

5)大體積混凝土測(cè)溫

a測(cè)溫設(shè)備

  本工程基礎(chǔ)底板大體積砼擬選用由北京建筑工程研究院、北京建工砼技術(shù)發(fā)展中心共同研制的自動(dòng)建筑電子測(cè)溫儀（JDC-2型）進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控測(cè)溫。

序號(hào)設(shè)備/配件名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量

1測(cè)溫儀主機(jī)JDC-2臺(tái)1

2測(cè)溫探頭支1

3溫度傳感器支1

4測(cè)溫線不同長(zhǎng)度支若干

b溫度監(jiān)控方案

a)溫度測(cè)試采用精度較高的自動(dòng)建筑電子測(cè)溫儀(分辨率0.1℃)。對(duì)溫度數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、監(jiān)控，監(jiān)控參數(shù)包括砼入模溫度、砼內(nèi)部溫度及環(huán)境溫度。

b)根據(jù)大體積砼早期升溫較快，后期降溫較慢的特點(diǎn)，采用先頻后疏的測(cè)溫方案。具體測(cè)溫頻率為前4天每2h測(cè)溫一次，5～8天內(nèi)每4h測(cè)溫一次，9～13天內(nèi)每6h測(cè)溫一次，14天后每12h測(cè)溫一次，基礎(chǔ)底板砼溫度基本穩(wěn)定后停止監(jiān)控。

c)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主樓筏板、電梯井、集水坑周?chē)雍竦装暹M(jìn)行測(cè)溫監(jiān)控。

c溫度測(cè)點(diǎn)布置

在底板砼中每個(gè)測(cè)點(diǎn)沿板厚方向布置5個(gè)熱敏溫度傳感器，分別位于底板的底部（距下表面50mm）和頂部（距上表面50mm）及底板平均中部、中下及中上位置厚度處，在砼表面（塑料布以下）設(shè)置測(cè)溫點(diǎn)1個(gè)，大氣測(cè)溫點(diǎn)1個(gè)。

d測(cè)溫線傳感器安裝方法：采用Ф16鋼筋做支承物，將測(cè)溫線綁在鋼筋上，測(cè)溫線的溫度傳感器處于測(cè)溫點(diǎn)位置不得與鋼筋直接接觸，在澆注砼前，將綁好測(cè)溫線的鋼筋植入底板構(gòu)件中，插頭在外面并用塑料袋罩好，避免潮濕，保持清潔。留在外面的導(dǎo)線長(zhǎng)度應(yīng)大于30cm。外露測(cè)溫頭要進(jìn)行編號(hào)，注明豎向分布位置，以便于測(cè)溫記錄。

e人員配備與技術(shù)資料

溫度監(jiān)測(cè)員兩人，24小時(shí)按周期進(jìn)行測(cè)定。測(cè)溫人員應(yīng)將每次測(cè)得的溫度實(shí)事求是的填寫(xiě)在記錄表上，并及時(shí)上報(bào)技術(shù)部。技術(shù)部根據(jù)溫度變化情況，繪制各點(diǎn)各齡期水化熱升降溫曲線圖，以決定采取相應(yīng)溫控措施。

6)大體積砼裂縫控制措施

a、降低水泥水化熱溫度

a)、選用低熱普通硅酸鹽水泥；摻加礦粉、粉煤灰、減水劑、膨脹劑，改善和易性、增強(qiáng)抗?jié)B能力，降低水灰比（小于0.45），控制坍落度（120-150mm），減少水泥用量，降低水化熱量。

b)、利用砼后期60d強(qiáng)度作為設(shè)計(jì)值，降低水泥用量。

b、降低砼澆灌入模溫度

摻加緩凝型減水劑，每50-60cm斜面分層澆灌，減緩澆灌強(qiáng)度，利用澆灌面散熱。特別對(duì)電梯井加厚范圍，應(yīng)嚴(yán)格分層，不能一次澆筑到頂。上層砼在下層砼初凝前進(jìn)行澆筑。

c、加強(qiáng)施工中的溫度控制

a)、做好砼的保溫保濕養(yǎng)護(hù)，減緩加溫，充分發(fā)揮徐變特性，減低溫度應(yīng)力。本工程在砼澆注完成后，即采用一層塑料布、兩層麻袋（草簾）進(jìn)行覆蓋（加厚部分三層麻袋），并澆水濕潤(rùn)。必要時(shí)應(yīng)采用碘鎢燈表面加熱或蓄水養(yǎng)護(hù)（箱型基礎(chǔ)部分可蓄水）等措施。塑料布及保溫材料的拆除時(shí)間以在砼內(nèi)部和表面溫差以及表面和大氣的溫差均小于25℃為準(zhǔn)。保溫材料的拆除以14d以上為妥，以充分延緩降溫時(shí)間和速度，發(fā)揮砼的“應(yīng)力松弛效應(yīng)”。

b)、加強(qiáng)測(cè)溫和溫度監(jiān)測(cè)與管理，實(shí)行情報(bào)信息化施工，控制砼本身內(nèi)外溫差在30℃以?xún)?nèi)，表面溫差和基層、底面溫差均在20℃以?xún)?nèi)，及時(shí)調(diào)整保溫及養(yǎng)護(hù)措施，使砼溫度梯度和濕度不至過(guò)大，控制有害裂縫出現(xiàn)。對(duì)電梯井、集水坑加厚范圍應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

d、提高砼的極限拉伸強(qiáng)度

a)、選擇良好的級(jí)配的粗骨料，嚴(yán)格控制含泥量，加強(qiáng)砼振搗，提高砼密實(shí)度和抗拉強(qiáng)度，減少收縮加強(qiáng)砼振搗質(zhì)量，提高砼密實(shí)度。

b)、采取二次振搗法，澆灌后及時(shí)排除表面泌水，以提高砼強(qiáng)度。

c)、按規(guī)范要求增設(shè)必要的溫度斜向構(gòu)造配筋，以改善應(yīng)力集中，減少邊緣效應(yīng)，提高拉伸強(qiáng)度，控制裂縫開(kāi)展。

d)、加強(qiáng)砼的早期養(yǎng)護(hù)，提高早期相應(yīng)齡期的抗拉強(qiáng)度和彈性模量。

e、其他措施

a)、在砼中摻加外加劑，配置微膨脹補(bǔ)償收縮砼（UEA膨脹劑），以抵消或部分抵消砼后期由于干縮和降溫引起的砼收縮，避免或減輕砼開(kāi)裂開(kāi)展的可能性。

b)、砼板面應(yīng)采取多次抹壓，提高抗拉強(qiáng)度，減少收縮量，以防止表面風(fēng)裂或龜裂。

c)、派專(zhuān)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，責(zé)任落實(shí)到人。 

6、砼工程施工質(zhì)量預(yù)控

7、砼試塊制作與管理

1）根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及本工程實(shí)際情況，底板砼按每100m3取樣制作1組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，并按要求進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)和600℃•d試塊留置；防水砼按要求制作抗?jié)B試塊。

2）試塊制作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并在業(yè)主、監(jiān)理和砼攪拌站人員的監(jiān)督下進(jìn)行；同條件養(yǎng)護(hù)試塊應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)條件進(jìn)行覆蓋。

3）砼試塊應(yīng)在制作完成后，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明澆筑部位、砼強(qiáng)度等級(jí)及成型日期。規(guī)范試塊管理，做好登記臺(tái)帳。

4）后期處理：

制作的標(biāo)準(zhǔn)抗壓試塊拆模后于當(dāng)日（不超過(guò)一個(gè)工作日）即送往公司實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，由試驗(yàn)員做好委托試驗(yàn)及試件交接手序。混凝土試塊標(biāo)準(zhǔn)試塊上書(shū)寫(xiě)內(nèi)容為：工程名稱(chēng)、混凝土標(biāo)號(hào)、成型時(shí)間、使用部位；同條件試塊上書(shū)寫(xiě)內(nèi)容為：工程名稱(chēng)、施工部位、混凝土標(biāo)號(hào)、成型時(shí)間。同條件試塊拆模后在試塊上進(jìn)行編號(hào)，然后放到預(yù)先制作好的指定的鐵籠內(nèi)并上鎖，置于同一部位；鐵籠制作式樣如下（凈尺寸為500×200×200）：    

`

8、成品保護(hù)

本工程施工質(zhì)量要求達(dá)到清水效果，砼成品保護(hù)要求較高，因而在砼結(jié)構(gòu)件拆模后，采用在柱角、墻角、樓梯踏步、門(mén)窗洞口處釘木板條的方式防護(hù)。柱、墻防護(hù)高度為1.5m，門(mén)窗洞口周邊全部防護(hù)。具體做法見(jiàn)下圖：

 

第五節(jié)  外架工程

一、腳手架工程

 1、設(shè)計(jì)規(guī)劃

根據(jù)工程具體情況并考慮安全、實(shí)用、施工方便、節(jié)省費(fèi)用等原則，本工程外墻腳手架采用φ48×3.5扣件式鋼管腳手架，其中3層（含）以下為落地式雙排外腳手架，往上采用附著于主體結(jié)構(gòu)的工字鋼挑梁支撐的懸挑式鋼管腳手架，每6層挑一次。內(nèi)腳手架采用滿堂式，支撐結(jié)構(gòu)采用φ48×3.5mm的鋼管，洋房部分全部采用落地式腳手架。

在型鋼挑架計(jì)算時(shí)選取最上面一段進(jìn)行驗(yàn)算（此段受力最大），即4層～8層進(jìn)行受力計(jì)算,分別計(jì)算普通位置即型鋼外挑1.2m張拉單根鋼絲繩的情況，陽(yáng)臺(tái)處型鋼外挑3.2m、張拉兩根鋼絲繩的情況；連墻件風(fēng)荷載計(jì)算高度取98.4m；架底部風(fēng)荷載計(jì)算高度取73.2m；風(fēng)荷載參數(shù)按成都市100年一遇考慮；本挑架考慮為裝修腳手架，每段挑架腳手板鋪設(shè)四層，同時(shí)施工作業(yè)層按2層計(jì)，每層均布荷載為2KN/m2；風(fēng)荷載體型系數(shù)按封閉式腳手架（有安全網(wǎng)）-敞開(kāi)、框架和開(kāi)墻洞考慮。

整個(gè)扣件式鋼管腳手架的設(shè)計(jì)與施工，將完全遵照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）執(zhí)行。

2、腳手架材質(zhì)要求

1）鋼管

采用外徑為φ48mm，壁厚3.5mm，的焊接鋼管。材質(zhì)符合,《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》GB700-88中的A3鋼的技術(shù)條件，管材符合《直徑5-152mm電焊鋼管》YB242-63中的甲類(lèi)軟鋼管。《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB3092-82中普通鋼管的規(guī)定。

對(duì)購(gòu)進(jìn)的鋼管先除銹，內(nèi)壁擦涂?jī)傻婪冷P漆，外壁涂桔黃色防銹漆。有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓偏損傷、及裂紋者挑出。

2）扣件

要符合GJ22-85《鋼管腳手架》規(guī)定，材質(zhì)應(yīng)符合GB078-67《可鍛鑄鐵分類(lèi)及技術(shù)條件》中的技術(shù)條件。

3）腳手板

采用900寬毛竹竹笆板，竹笆板四角應(yīng)用1.2mm的鍍鋅鋼絲固定在縱向水平桿上。

4）安全網(wǎng)

采用藍(lán)色2000目(100mm×100mm)密目安全網(wǎng)，其性能要符合國(guó)家規(guī)定和沖韌試驗(yàn)規(guī)定。

5）型鋼水平懸挑桿采用16號(hào)工字鋼。

6）預(yù)埋拉環(huán)的直徑為20mm。

7）選擇6×19鋼絲繩,鋼絲繩公稱(chēng)抗拉強(qiáng)度1700MPa，直徑15.5mm。

3、懸挑腳手架設(shè)計(jì)方案

3層（含）以下采用腳手架用φ48×3.5鋼管和扣件搭設(shè)成落地式雙排腳手架，其橫距為0.9m，縱距為1.5m，步距為1.8m，里立桿離墻0.25m。

3層以上采用腳手架用φ48×3.5鋼管和扣件搭設(shè)，其橫距為0.9m，縱距為1.5m，步距為1.8m，里立桿離墻0.25m，腳手架立桿下部支承在用16號(hào)工字鋼制作的水平懸挑梁上。腳手架搭設(shè)高度共13步，計(jì)25.2m高；作業(yè)層設(shè)欄桿和擋腳板；腳手架外立桿里側(cè)掛密目安全網(wǎng)封閉施工；剪刀撐應(yīng)在外側(cè)立面整個(gè)長(zhǎng)度與高度上連續(xù)設(shè)置；其他搭設(shè)要求遵照J(rèn)GJ130-2011執(zhí)行。懸挑腳手架在實(shí)施前進(jìn)行方案論證。

4、腳手架對(duì)基礎(chǔ)的要求

 地下室四周采用落地雙排腳手架，對(duì)開(kāi)挖較窄部位采用單排腳手架。由于腳手架落腳處基本為混凝土底板放大腳，承載力較高故不需對(duì)基礎(chǔ)另行處理。但在砼底板以外部位，腳手架下應(yīng)墊200×50mm的木板，木板上應(yīng)放腳手支座。首層地面上的腳手架采用150mmC15混凝土基礎(chǔ)，并設(shè)排水溝。

5、雙排腳手架搭設(shè)的要求

1）橫平豎直，整體清晰，圖形一致，連接牢固，受荷安全，有安全操作空間，不變形，不搖晃。

2）腳手架的小橫桿、上下步距要交叉設(shè)置于立柱的不同側(cè)面，使立柱在受荷時(shí)偏心減小。

3）立桿接長(zhǎng)用對(duì)接扣件，不宜采用旋轉(zhuǎn)扣件。大小橫桿與立桿連接采用直角扣件。剪刀撐與立桿或大橫桿連接采用旋轉(zhuǎn)扣件。剪刀撐的縱向接長(zhǎng)采用旋轉(zhuǎn)扣件，不采用對(duì)接扣件，接頭處長(zhǎng)度大于800mm；所有扣件要緊固，可用力矩扳手實(shí)測(cè)，要求達(dá)到40－65NM。過(guò)小則扣件容易滑移，過(guò)大則會(huì)引起扣件的鑄鐵斷裂。在安裝扣件時(shí)，所有扣件的開(kāi)口必須向外，這樣可以防止閉口縫的螺栓鉤掛操作者的衣褲，影響操作和造成危險(xiǎn)。

4）腳手板采用搭設(shè)鋪放時(shí)，應(yīng)鋪平鋪穩(wěn)。其搭接長(zhǎng)度不得小于200mm，且在搭接段的中部設(shè)有支撐橫桿，鋪板嚴(yán)禁出現(xiàn)端頭超出支撐橫桿250mm以上未做固定的探頭板。

5）在搭設(shè)腳手架時(shí).每完成一步都要及時(shí)校正立桿的垂直度和大、小橫桿的標(biāo)高和水平度,使腳手架的步距、橫距、縱距始終保持一致.

6）在搭設(shè)高層腳手架時(shí)，同時(shí)要做好腳手架的接地工作，接地的地極一般用40×4的扁鋼,要求扁鋼的電阻不大于4歐姆，埋入地下1500mm，再用40×4扁鋼引出腳手架連接。

6、雙排腳手架腳手架搭設(shè)的程序

1）按施工設(shè)計(jì)放線﹑鋪墊板﹑設(shè)置底座或標(biāo)定立桿位置；

2）周邊腳手架從一個(gè)角部開(kāi)始并向兩邊延伸交圈搭設(shè)；

3）應(yīng)按定位依次豎起立桿，將立桿與縱桿連接固定，然后搭設(shè)第一步的縱向與橫向平桿，隨校正立桿垂直之后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上接長(zhǎng)。

4）在設(shè)置第一排連墻件前，腳手架設(shè)置必要數(shù)量的拋撐，以確保構(gòu)架穩(wěn)定和架上操作人員的安全。

5）剪刀撐、斜桿等整體拉結(jié)桿件和連墻件應(yīng)搭升的架子一起及時(shí)設(shè)置。

6）安全網(wǎng)滿掛，掛于腳手架外立桿的內(nèi)側(cè)。

7、雙排腳手架搭接方法

腳手架設(shè)掃地桿，距地面300mm，首層步距為1.70M.二至七層為1.8M，立桿橫距0.9M縱距1.5M，小橫桿間距0.8M,內(nèi)排立桿距結(jié)構(gòu)邊緣0.3M，小橫桿距結(jié)構(gòu)邊緣0.1M沿腳手架外側(cè)面的兩端拐角處起，每隔5跨即9.0m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐由下向上連續(xù)設(shè)置。雙排落地腳手架的構(gòu)造要點(diǎn)：

1）立桿

相鄰立桿的接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)布置在不同的步距內(nèi)，與相鄰大橫桿的距離不宜大于三分之一。立桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊，不得隔步設(shè)置或遺漏。立桿的垂直偏差不大于架高的1/300，并同時(shí)控制其絕對(duì)偏差值不大于75mm。立桿用單桿。立桿與大橫桿的兩個(gè)連接接頭加直角扣件，不得減少或隔步設(shè)置,以免立桿長(zhǎng)度超過(guò)計(jì)算長(zhǎng)度而失穩(wěn)。

2）大橫桿

上下大橫桿的接長(zhǎng)位置錯(cuò)開(kāi)布置在不同的縱距內(nèi)與相鄰立桿的距離不大于縱距的三分之一。同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架的1/250，并不大于50mm。

3）小橫桿

貼近立桿布置，搭于大橫桿之上并用直角扣件扣緊，在相鄰立桿之間根據(jù)需要加設(shè)1~2根。在任何情況下，均不得拆除作為基本構(gòu)架的小橫桿。

第六節(jié)  砌體工程

1.施工工藝流程：

清理基層定位放線墻基找平、墻根導(dǎo)墻施工立皮數(shù)桿、后置墻體拉結(jié)筋砌塊墻體干法砌筑墻體內(nèi)管線敷設(shè)安裝門(mén)窗洞口過(guò)梁填充墻頂與梁、板底填充聚氨酯發(fā)泡膠外墻混凝土熱橋部位施工清掃砌塊表面浮灰、涂刷專(zhuān)用界面劑批刮專(zhuān)用灰泥膩?zhàn)语椕媸┕?/p>

2.砌塊砌筑

1）先用水濕潤(rùn)基面（導(dǎo)墻），然后用1:3水泥砂漿鋪砌第一皮砌塊，砌塊側(cè)面的垂直縫應(yīng)鋪粘合劑，并以水平尺、橡皮錘校正砌塊水平和垂直度。砌筑時(shí)應(yīng)預(yù)先試排塊，并優(yōu)先使用整塊。需斷開(kāi)砌塊時(shí)，鋸裁砌塊的長(zhǎng)度不應(yīng)小于砌塊總長(zhǎng)度的l/3。長(zhǎng)度小于150mm的砌塊不得用于排塊。

2）第二皮砌塊開(kāi)始均用專(zhuān)用粘結(jié)劑輔砌，并須待第一皮砌塊水平灰縫的砌筑砂漿凝固后方能進(jìn)行。砌塊墻的轉(zhuǎn)角及T型交接處，應(yīng)縱橫搭砌。

砌筑施工時(shí)，在每皮砌塊砌筑前，要用毛刷清理砌塊表面浮砂（塵），處理干凈后再鋪水平、垂直灰縫處的粘結(jié)劑、混合砂漿。在采用粘結(jié)劑砌筑時(shí)，應(yīng)用專(zhuān)用勺將粘結(jié)劑均勻地施鋪在下皮砌塊表面，垂直灰縫可先鋪粘在砌塊端面，上墻后用橡皮錘輕擊砌塊，橡皮錘的敲擊應(yīng)先從砌塊的頂部向里敲，然后再水平方向壓實(shí)，使粘結(jié)劑能從灰縫中溢出，灰縫不得有空隙，飽滿度不低于80%，并及時(shí)將溢出的粘結(jié)劑清除干凈，做到隨砌隨勒。

3）每皮砌筑前先用靠尺檢查下皮砌塊表面(鋪漿面)的平整度，不平整處用磨砂板磨平后用毛刷清理干凈再鋪水平、垂直縫處的粘結(jié)劑。

4）使用專(zhuān)用粘結(jié)劑施工，不得用水澆濕砌塊進(jìn)行砌筑。

5）砌塊水平灰縫應(yīng)用刮勺均勻施鋪粘結(jié)劑于下皮砌塊上表面，砌塊的垂直灰縫可先鋪粘結(jié)劑于砌塊側(cè)面，然后上墻砌筑，并用橡皮錘輕擊砌塊。要求灰縫飽滿，不得有空隙，并及時(shí)將擠出的粘結(jié)劑清除干凈。灰縫厚度控制為2～4mm。

6）每皮砌塊砌筑時(shí)，宜用水平尺、橡皮錘校正砌塊水平和垂直位置，并做到上下皮砌塊錯(cuò)縫搭接，其搭接長(zhǎng)度一般不宜小于被搭接砌塊長(zhǎng)度的1／3，且不小于100mm。砌體應(yīng)逐層砌筑，不宜留設(shè)接槎口。

7）砌塊與鋼筋混凝土柱或墻之間的拉結(jié)：按每2皮(500mm)設(shè)置2φ6鋼筋，先在相應(yīng)拉結(jié)層砌塊面上開(kāi)挖槽寬(墻厚-40mm)，槽深50~80mm的倒置等腰三角形槽(槽長(zhǎng)以與拉筋長(zhǎng)度相適應(yīng))，內(nèi)置柱、墻結(jié)拉鋼筋，并用M10水泥砂漿灌筑密實(shí)。

8）砌體轉(zhuǎn)角和交接部位應(yīng)同時(shí)砌筑。對(duì)不能砌筑而又必須留設(shè)的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜搓。接搓時(shí)，先清理搓口，然后批抹膠粘劑接砌。

9）當(dāng)墻高>4m，長(zhǎng)度>5m時(shí)，還應(yīng)在墻體中部增設(shè)與結(jié)構(gòu)柱、墻相連的通長(zhǎng)水平加固配筋帶。先在砌塊水平灰縫的正中位置，沿墻通長(zhǎng)開(kāi)挖斷面為倒置三角形的槽，槽上口寬(墻厚-40mm)，槽深80mm，內(nèi)放2φl(shuí)0長(zhǎng)筋，φ6@300分布筋，并用M10水泥砂漿灌筑密實(shí)至上口平。

10）墻體過(guò)梁：門(mén)窗洞口應(yīng)采用與加氣混凝土砌塊配套的專(zhuān)用過(guò)梁，其寬度同砌體寬度。過(guò)梁兩端應(yīng)伸入墻體不小于250㎜。當(dāng)洞口寬度大于2m時(shí)，洞口兩側(cè)應(yīng)設(shè)置鋼筋混凝土邊框。安裝時(shí)應(yīng)座漿飽滿，結(jié)合牢固。

11）頂部封縫：為保證填充墻頂部砌體與梁或板砌筑緊密，頂部砌體采用楔形砌法。

12）檢查修整：墻體砌完后須檢查表面平整度，如有少量超偏，可用鋼齒磨板和磨砂板磨平，使偏差值控制在允許范圍內(nèi)。

13）墻與門(mén)窗樘連接：在門(mén)洞兩側(cè)的墻體中按上、中、下位置每邊砌入含防腐木磚的C15混凝土塊，木門(mén)樘用釘子將門(mén)框與混凝土塊釘固連接。塑鋼、鋁合金門(mén)窗用塑料膨脹螺栓或射釘彈將門(mén)窗連接鐵件與混土塊固定。門(mén)窗樘與墻體間隙應(yīng)用PU發(fā)泡劑填充。

第七節(jié) 屋面及防水工程

第一節(jié) 防水工程做法

1、底板： C15砼墊層，C30自防水混凝土；

2、地下室外墻：自防水鋼筋混凝土，水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料；

3、屋面做法：

保溫屋面：鋼筋混凝土板、1:6細(xì)石砼找坡（最薄處30mm）、鋪1.5mm厚聚氨酯層防水涂料、聚酯無(wú)紡布一層，2mm厚SBS聚酯胎改性瀝青自粘防水卷材，泛水高度從建筑完成面向上250，h厚XPS擠塑聚苯乙烯泡沫塑料，C20防水細(xì)石混凝土40mm厚內(nèi)配Φ6.5@200雙向鋼筋，分格縫間距不大于6m，鋼筋網(wǎng)片在分格縫處斷開(kāi)，分格縫內(nèi)嵌石油瀝青密封膏。

無(wú)保溫屋面：鋼筋混凝土板、1:6細(xì)石砼找坡（最薄處30mm）、鋪1.5mm厚聚氨酯層防水涂料、聚酯無(wú)紡布一層，2mm厚SBS聚酯胎改性瀝青自粘防水卷材，泛水高度從建筑完成面向上250，10厚1：2.5水泥砂漿保護(hù)層，C20防水細(xì)石混凝土40mm厚內(nèi)配Φ6.5@200雙向鋼筋，分格縫間距不大于6m，鋼筋網(wǎng)片在分格縫處斷開(kāi)，分格縫內(nèi)嵌石油瀝青密封膏。有組織內(nèi)排水，屋面雨水口位置按照?qǐng)D紙施工，雨水管為Ф100PVC雨水管。

地下室頂面：鋼筋混凝土頂板、鋪1.5mm厚聚氨酯層防水涂料，2mm厚SBS聚酯胎改性瀝青自粘防水卷材，10mm厚1：2.5水泥沙漿找平，C20防水細(xì)石混凝土40mm厚內(nèi)配Φ6.5@200雙向鋼筋，分格縫間距不大于6m，鋼筋網(wǎng)片在分格縫處斷開(kāi)，分格縫內(nèi)嵌石油瀝青密封膏，80厚碎石濾水層，200g/m2聚酯無(wú)紡布多慮層，上部做法另詳景觀設(shè)計(jì)。

4、衛(wèi)生間、清潔間等集中用水房間用1.5mm厚聚合物水泥防水涂料，沿墻面上翻300高，門(mén)洞處防水層向外延伸300mm，淋浴處上翻1800管道、地漏周邊300mm范圍內(nèi)及所有陰陽(yáng)角處附加玻纖網(wǎng)格布300寬，地面按1%坡度坡向地漏。

第二節(jié) 聚酯胎自粘聚合物改性瀝青防水卷材施工工藝

濕鋪法：是指將用于非外露防水工程的濕鋪防水卷材，用水泥凝膠（素水泥漿）與基層粘結(jié)的施工方法。適用于各類(lèi)工業(yè)與民用建筑的屋面、地下室等防水工程，特別適用于防水等級(jí)較高、施工環(huán)境較差、潮濕、趕工期的防水工程。

1、施工工具準(zhǔn)備：

    基層清理工具：鋼絲刷、掃帚、小平鏟、錘子等、沖洗水管。

    施工工具：鐵抹子、電動(dòng)攪拌器、配料桶、塑料刮板、橡膠壓輥、剪刀或裁紙刀、鋼卷尺、皮卷尺、墨盒、熱風(fēng)槍或噴槍等。

    防護(hù)工具：工作服、安全帽、橡膠手套、平底橡膠鞋、安全帶（繩）等。

2、基層要求：

    基層表面應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、干凈、并充分濕潤(rùn)無(wú)積水。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，首先進(jìn)行基層和節(jié)點(diǎn)部位檢查，若發(fā)現(xiàn)基層有鼓泡、分層、起皮、蜂窩、麻面的必須鑿除重新進(jìn)行修補(bǔ)；陰陽(yáng)角采用水泥砂漿抹成圓弧形，陰角最小半徑50mm，陽(yáng)角最小半徑20mm；然后將基層表面的凸起物、砂漿疙瘩等異物鏟除掉；節(jié)點(diǎn)部位可用吹風(fēng)機(jī)輔助清理；若基面較干燥，須灑水充分潤(rùn)濕，有明水和積水的要及時(shí)掃除。

   ①各種預(yù)埋件已安裝并固定完畢，如管道、排水口等。

   ②清除基層表面雜物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂漿疙瘩等應(yīng)清理干凈，清掃工作必須在施工中隨時(shí)進(jìn)行，并修補(bǔ)平整表面。尤其鏟除排水口、管壁上的水泥砂漿等附著物；

   ③陰陽(yáng)角采用水泥砂漿抹成圓弧形，陰角最小半徑50mm，陽(yáng)角最小半徑20mm。 

   ④基面若有明水，掃除即可施工。 

3、工藝流程：

     基層清理、修補(bǔ)、潤(rùn)濕節(jié)點(diǎn)密封、附加增強(qiáng)層配制水泥素漿彈基準(zhǔn)線試鋪撕開(kāi)卷材底部隔離紙刮涂水泥素漿卷材鋪貼（滾鋪法、抬鋪法）輥壓排氣卷材搭接、收頭密封成品養(yǎng)護(hù)及保護(hù)檢查修補(bǔ)質(zhì)量驗(yàn)收

4、施工步驟：

1)、基面清理：

a)清除基層表面雜物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂漿疙瘩等應(yīng)清理干凈，清掃工作必須在施工中隨時(shí)進(jìn)行，并修補(bǔ)平整表面。尤其鏟除排水口、煙囪、管壁上的水泥砂漿等附著物；

b)陰陽(yáng)角采用水泥砂漿抹成圓弧角，陰角最小半徑50mm，陽(yáng)角最小半徑20mm。 

c)基面若有明水，掃除即可施工。 

2)、配置水泥素漿：

     按水泥：水=2:1（重量比）。先按比例將水倒入原已備好的拌漿桶，再將水泥放入水中，浸泡15～20分鐘并充分浸透后，把桶面多余的水倒掉；然后加入水泥用量的5%～8%聚合物建筑膠（保水劑），用電動(dòng)攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，攪拌時(shí)間5分鐘以上。

        水泥：水=2:1浸泡15～20分鐘             電動(dòng)攪拌機(jī)攪拌5分鐘以上

3)、彈基準(zhǔn)線試鋪：

      根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，進(jìn)行合理定位，確定卷材鋪貼方向，在基層上彈好卷材控制線，依循流水方向從低往高進(jìn)行卷材試鋪。

                                

                  劃線（或彈線）定位                       卷材試鋪

4)、撕開(kāi)卷材底部隔離紙：

     卷材試鋪后，先將要鋪貼的卷材剪好，反鋪于基面上(即是底部隔離紙朝上)，撕剝?nèi)ゾ聿母綦x紙。撕剝時(shí)，已剝開(kāi)的隔離紙宜與粘結(jié)面保持45～60度的銳角，防止拉斷隔離紙，盡量保持在自然松弛狀態(tài)，但不要有皺折。

 

撕開(kāi)隔離紙

5)、刮涂水泥素漿：

     其厚度視基層平整情況而定,一般為2～3mm，過(guò)薄達(dá)不到最優(yōu)粘結(jié)效果，過(guò)厚則水泥素漿堆積宜開(kāi)裂。刮涂時(shí)應(yīng)注意壓實(shí)、抹平。刮涂水泥素漿的寬度比卷材的長(zhǎng)、短邊宜各寬出100mm，并在刮涂過(guò)程中注意保證平整度。

 

刮涂水泥素漿

6)、卷材鋪貼：

    滾鋪法：將卷材對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)線試鋪，在約5m長(zhǎng)處用裁紙刀將隔離紙輕輕劃開(kāi)，注意不要?jiǎng)潅聿模瑢⑽翠侀_(kāi)卷材隔離紙從背面緩緩撕開(kāi)，同時(shí)將未鋪開(kāi)卷材沿基準(zhǔn)線慢慢向前推鋪。邊撕隔離紙邊鋪貼。鋪貼好后再將前面試鋪剩余的約5m長(zhǎng)卷材卷回，依上述方法粘貼在基層上。

     抬鋪法: 把已剪好的卷材反鋪于基面上（即是底部隔離紙朝上），待剝?nèi)ゾ聿娜扛綦x紙后，再將水泥素漿刮涂在卷材粘結(jié)面和基面待鋪位置，然后分別由兩人從卷材的兩端配合抬起，翻轉(zhuǎn)和鋪貼在待鋪位置上。卷材與相鄰卷材之間為平行搭接，待長(zhǎng)、短邊搭接施工時(shí)再揭除上下卷材搭接隔離膜。

7)、輥壓排氣：

     待卷材鋪貼完成后，用軟橡膠板或輥筒等從中間向卷材搭接方向另一側(cè)刮壓并排出空氣，使卷材充分滿粘于基面上。搭接鋪貼下一幅卷材時(shí)，將位于下層的卷材搭接部位的隔離紙揭起，將上層卷材對(duì)準(zhǔn)搭接控制線平整粘貼在下層卷材上，刮壓排出空氣，充分滿粘。 

8)、搭接封邊、收頭密封：

     單面粘卷材搭接邊施工：短邊相鄰卷材之間為平行搭接，用CPS膠粘帶蓋條加溫粘結(jié)（屋面膠粘帶蓋條寬度100㎜，地下室膠粘帶蓋條寬度160㎜）。長(zhǎng)邊為加溫自粘搭接,搭接寬帶不小于80mm。大面積鋪貼完成后24小時(shí)再進(jìn)行搭接邊施工，施工時(shí)清理干凈搭接邊部位的泥漿及灰塵，再揭除上下卷材搭接隔離膜（短邊不用撕隔離膜），用熱風(fēng)槍邊加溫邊粘結(jié)。

     雙面粘卷材搭接邊施工：直接將上下卷材搭接處的隔離膜撕開(kāi)，搭接邊刮涂（大面積涂刮水泥素漿時(shí)同時(shí)施工）水泥素漿膠搭接在一起，直接用水泥素漿封口,長(zhǎng)、短邊搭接寬度：不小于80㎜。最后用水泥素漿抹平封死。 

9)、成品養(yǎng)護(hù)及保護(hù)：

      晾放24小時(shí)至48小時(shí)（具體時(shí)間視環(huán)境溫度而定，一般情況下，溫度愈高所需時(shí)間愈短）。高溫天氣下，防水層應(yīng)防止暴曬，可用遮陽(yáng)布或其他物品遮蓋。

10)、檢查修補(bǔ):

     檢查所有卷材面有無(wú)撕裂、刺穿、氣泡情況，維修時(shí)將缺陷部位清理干凈，并嚴(yán)格按缺陷部位尺寸重新再鋪貼卷材，邊縫用CPS密封膏封邊處理。

    ①卷材防水層的基層應(yīng)堅(jiān)實(shí)，表面應(yīng)潔凈、平整，不得有空鼓、松動(dòng)、起砂和脫皮現(xiàn)象。

    ②卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘結(jié)牢固，密封嚴(yán)密，不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷。

    ③防水層的收頭應(yīng)與基層粘結(jié)并固定牢固，縫口封嚴(yán)，不得翹邊。

    ④側(cè)墻卷材防水層的保護(hù)層與防水層應(yīng)粘結(jié)牢固。結(jié)合緊密，厚度均勻一致。

    ⑤卷材搭接寬度的允許偏差為±10mm。

第三節(jié)  衛(wèi)生間防水施工  

1、 基層條件:

1）.   清除基層表面雜物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂漿疙瘩等應(yīng)清理干凈，清掃工作必須在施工中隨時(shí)進(jìn)行。

2）.   為保證涂膜牢固粘結(jié)于基層表面，要求找平層應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，表面光滑，不起砂，不起皮。

3）.   對(duì)基層含水率無(wú)要求，基面若有明水，掃除即可施工。

4）.   陰陽(yáng)角應(yīng)采用水泥砂漿抹成圓弧角。

2、 工藝流程:

基面處理—涂底膠—聚合物水泥基防水涂料配制—節(jié)點(diǎn)部位加強(qiáng)處理—大面分層涂刮聚合物水泥基防水涂料—防水層收頭—組織驗(yàn)收

3、 施工步驟:

1）.   基面處理：用鐵鏟、掃帚等工具清除施工垃圾，如遇污漬需用溶劑清洗，基層有缺損或跑砂現(xiàn)象，需要新修整，陰陽(yáng)角部位在找平時(shí)做成圓弧形。

2）.   涂底膠：基層平整度較差時(shí)，在改性劑中摻合適量的水（一般比例為改性劑：水=1：4）攪拌均勻后，涂抹在基層表面做底涂。

3）.   聚合物水泥基防水涂料配制：先將防水涂料（按照改性劑：水泥=1：0.8的重量比）配制好，用攪拌器攪拌至均勻細(xì)微，不含團(tuán)粒的混合物即可使用，配料數(shù)量根據(jù)工程面和完成時(shí)間所安排的勞動(dòng)力而定，配好的材料應(yīng)在40分鐘內(nèi)用完。

4）.   節(jié)點(diǎn)部位加強(qiáng)處理：按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求對(duì)節(jié)點(diǎn)部位（陰陽(yáng)角、施工縫、地漏等）涂刷聚合物水泥基防水涂料加強(qiáng)層，涂層中間加設(shè)胎體材料增強(qiáng)。

5）.   大面分層涂刮聚合物水泥基防水涂料：分縱橫方向涂刮聚合物水泥基防水涂料，后一涂層應(yīng)在前一涂層表干但未實(shí)干時(shí)施工（一般情況下，兩層之間約2～4小時(shí)），以指觸不粘為準(zhǔn)。

6）.   防水層收頭：聚合物水泥基防水涂料收頭采用多遍涂刷或用密封材料封嚴(yán)

7）.   組織驗(yàn)收。

4、 注意事項(xiàng):

1）.   每層涂覆時(shí)應(yīng)先進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，測(cè)定每m2涂料用量，施工時(shí)應(yīng)按測(cè)定的用量取料。

2）.   覆醮料應(yīng)均勻，要求前后左右多次刷滾均勻，不能局部有沉積，立面、斜面涂刷應(yīng)從上往下，防止流墜或過(guò)厚。

3）.   已凝膠或結(jié)膜的膠料不得繼續(xù)使用或摻入新材中搭配使用。

4）.   成品保護(hù)：防水涂膜完全固化驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)做好成膜保護(hù)工作，以防止后續(xù)工序?qū)ν磕さ钠茐?，從而影響整體防水層的防水性能，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)施工人員的教育工作，自覺(jué)形成成品保護(hù)意識(shí)，同時(shí)采取相應(yīng)措施，切實(shí)保證防水層的防水性能。

5、 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法

  主控項(xiàng)目

1）.   聚合物防水砂漿改性劑必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。

檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量措施和現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

2）.   涂料防水層嚴(yán)禁有滲漏現(xiàn)象。

檢驗(yàn)方法：觀察檢查或淋水、蓄水檢驗(yàn)。

3）.   涂料防水層及其細(xì)部做法必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。

檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

   一般項(xiàng)目

1）.   成膜質(zhì)量。涂料防水層與基層應(yīng)粘結(jié)牢固，表面平整，涂刷均勻，無(wú)流淌、皺折、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷。

檢驗(yàn)方法：觀察檢查。

2）.   涂膜防水層的平均厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，最小厚度不應(yīng)小于設(shè)計(jì)厚度的80%。

檢驗(yàn)方法：針測(cè)法或取樣量測(cè)。

第四節(jié)      水泥基滲透型結(jié)晶防水涂層施工

1、施工準(zhǔn)備：

鐵錘、鋼釬、油漆鏟刀（配合拌料用）、抹灰鐵板或括板、3～4寸油漆刷、手提噴霧器、水桶、拌料板或拌料桶。調(diào)配好灰漿是保證防水施工質(zhì)量的關(guān)鍵，水泥基滲透結(jié)晶型防水材料對(duì)灰漿的調(diào)配要求很?chē)?yán)格。首先，要求在拌料時(shí)邊拌邊用，緩凝型滲透結(jié)晶型防水涂料，拌好的漿料要求在20分鐘內(nèi)用完；速凝型“防水堵漏膠泥”，拌好的料要求在5-7分鐘內(nèi)用完。一般一次性拌料不能超過(guò)3kg，以免來(lái)不及用完造成浪費(fèi)。如果暫時(shí)用不完快要發(fā)硬時(shí)可少許加些水?dāng)嚢韬筅s快用掉，已經(jīng)發(fā)硬的灰漿不能再用。其次，要求嚴(yán)格掌握好水灰比，一般要求用3.5 ~4份料加入1份水?dāng)嚢柚琳澈隣?。拌料時(shí)應(yīng)慢慢地加水，至料能拌開(kāi)為止，拌料時(shí)應(yīng)注意攪拌均勻，灰漿中不能有沒(méi)拌開(kāi)的干料球。

  水泥基滲透結(jié)晶型防水材料的防水機(jī)理決定了施工只能在混凝土結(jié)構(gòu)的基面上進(jìn)行，而千萬(wàn)不能用于粉刷層的表面，施工時(shí)按照點(diǎn)、縫、面的步驟來(lái)進(jìn)行，也就是先把滲漏的點(diǎn)、縫處理好后再進(jìn)行大面積的涂布施工。

水泥基滲透結(jié)晶型防水材料的灰漿涂布時(shí)，要注意涂布基面的清潔和濕潤(rùn)處理。涂布后的防水涂層必須在初凝前用油漆刷沾水或噴細(xì)霧保養(yǎng)，必須邊涂布邊保養(yǎng)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。用油漆刷在表面拉刷，既可把涂層涂布均勻，又可使涂層非常致密，20分鐘后防水涂層達(dá)到早強(qiáng)，因而用水泥基滲透結(jié)晶型防水材料施工的防水涂層無(wú)需特別保護(hù)。、

2、施工方法：

是指用抹灰的方法將拌好的水泥基滲透結(jié)晶型防水材料漿料批刮在需要做防水涂層的基面上。施工時(shí)，把按要求調(diào)配好的漿料均勻涂布在基面上。迎水面防水施工時(shí)，因無(wú)法預(yù)知可能存在的滲水部位，可略增用量，盡可能提高防水涂層的抗?jié)B能力，注意蜂窩狀基面的處理。背水面施工時(shí)，哪怕微小的滲漏都容易發(fā)覺(jué)，在防水施工前可先進(jìn)行堵漏處理。

用 量：每平方米用料1.2～1.5kg。

涂層厚度：在1.0～1.2mm。

料 水 比：3.5 : 1。（可根據(jù)工程情況作適當(dāng)調(diào)整）

要 求：一次涂布完成。

3、施工抽檢：

施工現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品抽檢，我們可根據(jù)國(guó)標(biāo)GB50208-2002《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求，按《建筑防水工程材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)》中對(duì)無(wú)機(jī)防水涂料的規(guī)定要求進(jìn)行，即：

物理性能檢驗(yàn)：抗折強(qiáng)度，濕基面粘結(jié)強(qiáng)度，抗?jié)B性等三項(xiàng)。

4、施工注意事項(xiàng)：

水泥基滲透結(jié)晶型防水材料雖然施工工藝簡(jiǎn)單，但在具體施工時(shí)，仍需注意

以下事項(xiàng)： 

（1）使用水泥基滲透結(jié)晶型防水材料的基面應(yīng)干凈無(wú)浮層、舊涂膜、塵土污垢及其它雜物，以提供充分開(kāi)放的毛細(xì)管系統(tǒng)，有利于水泥基滲透結(jié)晶型防水材料的滲透和結(jié)晶體的形成；若使用鋼模板澆濤（或模板上過(guò)油漆）的混凝土表面太光滑，除進(jìn)行常規(guī)清理外，還可采用鑿擊、噴砂、鋼絲刷刷洗、高壓水沖等方法進(jìn)行處理。

    

（2）對(duì)所有要涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水材料的混凝土，須仔細(xì)檢查是否有結(jié)構(gòu)上的缺陷，如模板拉桿孔洞、裂縫、蜂窩麻面狀的劣質(zhì)表面、坑洞、施工縫接口處的凹凸不平等，均應(yīng)修鑿、清理，進(jìn)行堵縫、補(bǔ)強(qiáng)、找平處理，再進(jìn)行大面積涂刷。

（3）施工前必須用清水徹底濕潤(rùn)工作面，形成內(nèi)部飽和，以利于水泥基滲透結(jié)晶型防水材料借助水分向混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部滲透。但要注意濕潤(rùn)的表面不能有多余的浮水，如施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)局部基面還是過(guò)于干燥，必須重新濕潤(rùn)。    

（4）施工必須在混凝土結(jié)構(gòu)或牢固的水泥砂漿基面上進(jìn)行，不要直接用于粉灰層表面。在曾經(jīng)行人、堆物的頂板上施工時(shí)，尤其要注意基面的清潔，若有油跡、污跡未清理干凈，很容易出現(xiàn)起皮現(xiàn)象。    

（5）先處理滲漏點(diǎn)、縫、面，再進(jìn)行大面積防水施工。衛(wèi)浴施工對(duì)管道接縫處須進(jìn)行特別處理，可沿管壁與基面交接處，鑿10mm深的V型槽進(jìn)行封堵后，再做基面防水涂層。    

（6）要確保涂層厚度與施工推薦用量。這是保證施工質(zhì)量和避免施工糾紛的有效方法。尤其是采用涂刷方法施工時(shí)，漿料太稀或攪拌不勻，就容易起粉或起殼。

（7）不宜在結(jié)冰或上霜的表面施工，也不要在連續(xù)48小時(shí)內(nèi)環(huán)境溫度低于4℃時(shí)使用。不宜在暴雨天施工，新施工的表面固化前不要被雨淋。

（8）如在水泥基滲透結(jié)晶型防水材料防水涂層上做裝飾性涂飾，對(duì)于灰泥性材料要在初凝后（24～48小時(shí)內(nèi)）進(jìn)行；對(duì)于油漆、涂料、環(huán)氧樹(shù)脂等其它聚脂性涂料，則要在養(yǎng)護(hù)2-3周后才能進(jìn)行。

（9）養(yǎng)護(hù)十分重要，當(dāng)CCCW涂層固化到不會(huì)被噴灑水損害時(shí)養(yǎng)護(hù)就可以開(kāi)始了，必須精心養(yǎng)護(hù)1～2天，每天噴灑水3～5次，或用潮濕透氣的粗麻布、草席覆蓋三天。施工后48小時(shí)內(nèi)，應(yīng)避免雨淋、霜凍、日光暴曬或4℃以下的長(zhǎng)期低溫；在空氣流通不良或不具備通風(fēng)條件的情況下（如封閉的礦井或隧道），可采用風(fēng)扇或鼓風(fēng)機(jī)械協(xié)助通風(fēng)。  

（10）避免直接與皮膚接觸，若需用手摻拌干粉或濕料時(shí)需戴膠皮手套。萬(wàn)一濺入眼睛，必須第一時(shí)間用清水沖洗，并及時(shí)到醫(yī)院診治。

第八節(jié)  保溫工程

1.改性聚苯顆粒保溫板外墻外保溫系統(tǒng)基本構(gòu)造(外墻涂料系統(tǒng))

 

2.改性聚苯顆粒保溫板施工工藝流程（涂料系統(tǒng)）

 

3.改性聚苯顆粒保溫板施工工藝

1)基層墻體應(yīng)干燥、平整、順直，應(yīng)清潔、無(wú)油污、蠟、脫膜劑、憎水劑、涂料、風(fēng)化物、污垢、霜、泥土等妨礙粘接的物質(zhì)，達(dá)到《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204－2002）或《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203－2002）的要求，基層墻體的平整度不符合要求時(shí)，凸起、空鼓和疏松的部位應(yīng)剔除后用1：1：6水泥石膏砂漿找平，干燥（其含水率應(yīng)小于8%），各種管線固定件安裝到位。

2)涂刷基層界面砂漿應(yīng)滿涂，均勻涂刷無(wú)漏涂現(xiàn)象。

3)粘貼改性聚苯顆粒保溫板板要求：

a)粘貼改性聚苯顆粒保溫板板前，應(yīng)首先檢查改性聚苯顆粒保溫板板是否干燥，表面是否平整、清潔；潮濕、表面不平整、有污染的改性聚苯顆粒保溫板板不得用于工程。

b)根據(jù)建筑立面設(shè)計(jì)和外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門(mén)、窗口的水平、垂直控制線以及伸縮縫線、裝飾條線、裝飾縫線等。應(yīng)在建筑外墻陰陽(yáng)角及其他必要處掛垂直基準(zhǔn)線，每個(gè)樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制改性聚苯顆粒保溫板板的垂直度和平整度。

c)在經(jīng)平整處理的外墻面上沿距散水標(biāo)高20mm的位置用墨線彈出水平線，（增加水平控制要求）當(dāng)需設(shè)置系統(tǒng)變形縫時(shí)，應(yīng)在墻面相應(yīng)位置彈出變形縫及寬度線，標(biāo)出改性聚苯顆粒保溫板板粘結(jié)位置，并應(yīng)視墻面洞口分布進(jìn)行改性聚苯顆粒保溫板板排板、基層上彈線。

d)凡在粘貼的改性聚苯顆粒保溫板板側(cè)邊外露部位（如窗口、伸縮縫等部位）都應(yīng)預(yù)先做網(wǎng)格布翻包處理，在做翻包網(wǎng)格布時(shí)，先在應(yīng)做翻包網(wǎng)格布處涂抹聚合物砂漿，然后將裁好的網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{中，待砂漿初凝后，方可進(jìn)行下道程序

e)改性聚苯顆粒保溫板板應(yīng)自下而上，沿水平方向鋪設(shè)粘貼，豎縫應(yīng)逐行錯(cuò)縫1/2板長(zhǎng)，在墻角處應(yīng)交錯(cuò)互鎖，并應(yīng)保證墻角垂直度。

f)改性聚苯顆粒保溫板板粘貼宜采用條粘法，其涂膠面積不得小于50%。改性聚苯顆粒保溫板板上抹完膠粘劑后，應(yīng)先將保溫板下端與基層墻體墻面粘貼，然后自下而上均勻擠壓、滑動(dòng)就位。粘貼時(shí)應(yīng)輕揉，并隨時(shí)用2m靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。注意清除板邊溢出的膠粘劑，板的側(cè)邊不得有膠。相鄰改性聚苯顆粒保溫板板應(yīng)緊密對(duì)接，不留板縫，且板間高差應(yīng)不大于1.5mm。局部不規(guī)則處粘貼改性聚苯顆粒保溫板板可現(xiàn)場(chǎng)裁切，但必須注意切口與板面垂直。墻面邊角處的改性聚苯顆粒保溫板板最小尺寸不應(yīng)小于300 mm。門(mén)窗口內(nèi)壁面貼改性聚苯顆粒保溫板板，其厚度視門(mén)窗框與洞口間隙大小而定，一般不小于20mm。

4)改性聚苯顆粒保溫板板錨固要求：

根據(jù)定位線安裝改性聚苯顆粒保溫板板，改性聚苯顆粒保溫板板要錯(cuò)縫拼接，打釘根據(jù)規(guī)定應(yīng)每平方米4-7個(gè)。待改性聚苯顆粒保溫板板粘貼牢固，正常情況下可在48小時(shí)后安裝固定錨栓，按設(shè)計(jì)要求的位置用沖擊鉆鉆空孔，錨固深度為基層內(nèi)約20mm，鉆孔深度為85mm（注意：鉆孔時(shí)沖擊鉆鉆頭應(yīng)與墻面保持垂直，以避免由于鉆頭的偏斜而擴(kuò)大孔徑，進(jìn)而影響錨栓的錨固效果）在門(mén)窗洞口、陽(yáng)角、孔洞邊緣處所粘貼的改性聚苯顆粒保溫板板應(yīng)沿水平、垂直方向增加固定錨栓，其間距不大于300mm，距基層邊緣不小于60mm，用錘子將固定錨栓及膨脹釘敲入，錨栓和膨脹釘?shù)捻敳繎?yīng)與改性聚苯顆粒保溫板板表面齊平或略敲入一些，以保證膨脹釘尾部進(jìn)一步膨脹而與基層充分錨固。

4.鋪設(shè)網(wǎng)格布要求：

  1）網(wǎng)的搭接量以平面搭接不小于100mm，陰陽(yáng)角搭接不小于200mm。

  2）改性聚苯顆粒保溫板板面上抹底層抹面砂漿，厚度為1.6mm，立即壓入網(wǎng)格布，將網(wǎng)格布緊繃后貼于底層抹面砂漿上，用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{的表層，要平整嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)禁網(wǎng)格布皺躡。網(wǎng)格布不得壓入過(guò)深，表面必須暴露在底層砂漿之外。

  3）單張網(wǎng)格布長(zhǎng)度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時(shí)，必須滿足橫向100mm，縱向80mm的要求。拐角網(wǎng)格布要保持連續(xù)性，并從兩邊雙向繞角，當(dāng)遇到門(mén)窗洞口時(shí)，在洞口四角處設(shè)45度方向加強(qiáng)網(wǎng)，尺寸400mm*200mm；在四角內(nèi)側(cè)陰角加鋪與保溫等寬標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)，防止開(kāi)裂。建筑首層增加一道網(wǎng)格布。

5.找平層施工要求：

  用找平漿料對(duì)改性聚苯顆粒保溫板板表面進(jìn)行找平處理。在找平施工前，應(yīng)彈出找平層厚度控制線，用找平漿料做標(biāo)準(zhǔn)厚度灰餅。找平漿料抹灰可一遍完成，抹灰厚度可略高于灰餅厚度，然后用杠尺刮平并修補(bǔ)墻面以達(dá)到平整度要求。找平施工時(shí)，應(yīng)注意陰陽(yáng)角和門(mén)窗洞口的垂直度和平整度。

6.抹面層施工要求

  在找平層施工完成3～7d 且施工質(zhì)量驗(yàn)收合格以后，即可進(jìn)行抹面層施工。抹面層施工應(yīng)符合下列要求：

1）抹抹面膠漿前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好滴水槽、角線。

2）在找平層表面抹第一道抹面膠漿，靜停12h，然后在其表面再薄抹第二道抹面膠漿，將耐堿玻纖網(wǎng)壓入第二道抹面膠漿，鋪貼要平整、無(wú)褶皺，然后在其表面薄抹第三道抹面膠漿，以面層凝固后露出耐堿玻纖網(wǎng)暗格為宜，抹面膠漿總厚度為3~5mm。面層凝固后，涂刷防潮底漆。

3）耐堿玻纖網(wǎng)應(yīng)自上而下沿外墻鋪設(shè)，左右搭接寬度不小于100mm，上下搭接

寬度不小于80mm。

4）首層墻面應(yīng)鋪貼雙層耐堿玻纖網(wǎng)，第一層耐堿玻纖網(wǎng)應(yīng)對(duì)接，對(duì)接點(diǎn)不得在陰陽(yáng)角處且偏離陰陽(yáng)角不低于200mm。兩層耐堿玻纖網(wǎng)之間抹面膠漿應(yīng)飽滿，禁止干貼和干搭接。

   5）抹面膠漿施工間歇應(yīng)在自然斷開(kāi)處，以方便后續(xù)施工的搭接。在連續(xù)墻面上如需停頓，第二道抹面膠漿不應(yīng)完全覆蓋已鋪好的耐堿玻纖網(wǎng)，需與耐堿玻纖網(wǎng)、第二道抹面膠漿形成臺(tái)階形坡茬，留茬間距不小干150mm。

  6）抹面膠漿施工完后，應(yīng)檢查平整、垂直及陰陽(yáng)角方正，不符合要求的應(yīng)使用

抹面膠漿進(jìn)行修補(bǔ)。嚴(yán)禁在此面層上抹普通水泥砂漿腰線、窗口套線等。

  7）抹面膠漿和耐堿玻纖網(wǎng)鋪設(shè)完畢后，不得撓動(dòng)，靜置養(yǎng)護(hù)不少于24h，才可

進(jìn)行下一道工序的施工。在寒冷潮濕氣候條件下，還應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

7.質(zhì)量保障：

1)施工中各專(zhuān)業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒工序作業(yè)。

2)對(duì)抹完聚合物砂漿的保溫墻體，不宜隨意開(kāi)洞，如確實(shí)需要，應(yīng)在墻體保護(hù)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可進(jìn)行，安裝物件后應(yīng)立即修補(bǔ)恢復(fù)原狀，并采取有效措施保證修補(bǔ)處的防水密閉措施。

3)夏季施工，應(yīng)適當(dāng)安排作業(yè)時(shí)間，盡量避開(kāi)日光暴曬時(shí)段。

4)拌混合物砂漿宜用電動(dòng)攪拌器，用畢清理。施工完成后應(yīng)防止重物撞擊墻面。

5)通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制確保每一道工序必須符合質(zhì)量驗(yàn)收要求，例如基層墻體的平整度和垂直度，保溫層的厚度，找平砂漿的控制等等，均作為質(zhì)量控制的要點(diǎn)。不符合質(zhì)量要求的不能進(jìn)入下道工序施工。

第九節(jié)  臨水臨電方案

一、臨水方案

1.主要給水排水規(guī)劃

有以下六大部分：A、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水；B、清潔和綠化用水；C、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用水；D、 消防用水；E、生活區(qū)用水（包括現(xiàn)總包宿舍與工人生活區(qū)）。

2 方案編寫(xiě)依據(jù)

（1）業(yè)主提供的技術(shù)及相關(guān)資料

① 施工總平面圖

② 業(yè)主指定的市政水源接入點(diǎn)

③ 就近的污水及雨水排出點(diǎn)

（2）國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程：

①《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB5042-2002）

②《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2012）

③ 臨時(shí)施工用水定額

（3）現(xiàn)場(chǎng)地具體形狀、建筑物布置特點(diǎn)、以及生產(chǎn)、生活、環(huán)境保護(hù)用水需求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

3.6 臨時(shí)消防設(shè)置

（1）總坪及塔樓按圖設(shè)置若干個(gè)消火栓箱，水平面設(shè)置原則密度為每隔 100 米一個(gè)消火栓。塔樓 每隔層分別設(shè)置一個(gè)消火栓箱。消火栓安裝高度為 1.1m，配置箱體水龍頭帶及水槍?zhuān)鹚趶?為 DN65，水龍頭帶長(zhǎng) 25m，槍栓口徑為 DN19。

（2）總配電房設(shè)置消防沙池、配沙鏟、滅火器。

3.7 排水系統(tǒng)

（1）生產(chǎn)區(qū)及工人生活區(qū)污水經(jīng)暗敷的 DN300 雙壁波紋管主管排放至化糞池，化糞池的尺寸分別 為：總包辦公樓 3000×2000×2000，員工宿舍 2000×1500×1500，污水經(jīng)沉降后排出室外市政污水井； 雨水及廢水由排水溝或者暗敷的排水管排至室外雨水井。

（2）生產(chǎn)區(qū)主體每層樓設(shè)置地漏，雨水及廢水由若干條敷設(shè)在管井的 DN100PVC 管排出至排水溝。 地下室集水坑匯集的水用潛污泵排出至排水溝。

3.8 臨時(shí)給排水設(shè)施的管理

（1）經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水設(shè)施的巡查及操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保障安全、生產(chǎn)與生活需要。

（2）臨時(shí)水設(shè)施進(jìn)行 24 小時(shí)輪流值班維護(hù)，值班人員必須有一定的責(zé)任心，具備一定的管工技術(shù) 及處理故障的能力，能保證基礎(chǔ)或主體夜間施工，生活區(qū)生活用水的需要。

（3）現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配套、完整，缺一不可。對(duì)安裝好的消火栓箱貼上封條，箱體嚴(yán)禁搬運(yùn)及隨便 開(kāi)啟，在無(wú)火情況下不準(zhǔn)任何人開(kāi)啟封條與箱門(mén)，違者給予罰款。

（4）消火栓箱安放牢固，內(nèi)外清潔。各個(gè)系統(tǒng)、各種規(guī)格的主支管總閥、末端用水閥與消火栓閥 及時(shí)檢修，防止?jié)B漏。

（5）發(fā)現(xiàn)各用水單位故意破壞臨時(shí)給排水設(shè)施或者用水完畢之后不及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)造成損失，加倍 懲罰責(zé)任單位。

3.9臨時(shí)給排水平面布置圖見(jiàn)附表五：施工總平面布置圖

二、臨電方案

1 編制依據(jù)

《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)范》（國(guó)務(wù)院）

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（建設(shè)部 15 號(hào)令）

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194－93）

2 臨電概況描述

根據(jù)施工場(chǎng)地具體情況和建筑物的布置特點(diǎn)、用電設(shè)備明細(xì)表及建設(shè)部 JGJ46《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，并根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，決定施工現(xiàn)場(chǎng)地面主要采用放射式供電，即從建設(shè)廠引出五路主電纜到場(chǎng)地的周邊位置，安裝總配電箱。然后分別引線至場(chǎng)地內(nèi)各用電設(shè)備或電箱。 對(duì)于塔樓內(nèi)的用電布置采用采用樹(shù)干式供電，即從主電箱引一路電纜利用豎井引至樓頂，在每層采用電纜 T 接方式引出，就近設(shè)置配電箱。

待施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變壓器安裝完成后，根據(jù)供電局安裝變壓器的位置和容量，再對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱的布置進(jìn)行修改。

3 臨時(shí)用電平面布置圖見(jiàn)附表五：施工總平面布置圖

  

第六章  確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

 

       

 

                                 

 

 

 

                

 

第七章  確保工期的技術(shù)組織措施

  

 

第八章  確保安全文明施工的技術(shù)組織措施

 

                                

第九章  冬雨季施工措施

第一節(jié) 雨季施工措施

1、根據(jù)規(guī)劃好的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖完善排水設(shè)施，主要施工通道邊側(cè)的排水溝應(yīng)暢通。 

2、保證場(chǎng)內(nèi)交通道路的完好，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)排除道邊及路口積水，保證雨后能及時(shí)排除場(chǎng)地內(nèi)積水。在場(chǎng)地周?chē)O(shè)置必要的截水溝、排水溝，盡量用原有的排水系統(tǒng)，并進(jìn)行必要的整修、疏導(dǎo)，做到場(chǎng)地排水暢通。

3、基坑邊緣做好圍堰，防止地表水流入基坑。在基坑周邊設(shè)排水溝及若干集水坑，再用潛水泵抽到城市排水系統(tǒng)。潛水泵、排水管及電線要備足，同時(shí)安排好值班人員。對(duì)基坑邊坡采取彩條布覆蓋，防止雨水沖刷，造成坍方，必要時(shí)打鋼管支撐進(jìn)行支護(hù)。

4、基坑邊的回填用土要用彩條布覆蓋，防止下雨時(shí)淋濕，影響回填工作?；靥钔梁看髸r(shí)及時(shí)晾曬，雨天過(guò)后，回填土表面稀泥部分鏟除重新回填。

5、鋼筋作業(yè)要搭設(shè)防雨棚，焊接接頭未冷卻之前，嚴(yán)禁雨水沖刷，避免發(fā)生脆斷。在大、中雨天時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行焊接施工，在細(xì)雨天時(shí)，焊接施工現(xiàn)場(chǎng)要搭設(shè)簡(jiǎn)易雨棚遮避防護(hù)。

6、大雨天不安排澆筑砼，澆筑砼不可遇見(jiàn)性的碰上雨天時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搭設(shè)雨蓬遮蓋，已澆筑好的砼表面用塑料薄膜覆蓋，防止剛澆筑的砼遭受雨水沖刷。下雨天根據(jù)測(cè)定的砂石含水率及時(shí)調(diào)整砼攪拌用水量。

7、所有原材料，特別是鋼材、水泥和機(jī)械設(shè)備，都要有防雨措施，水泥存放要在有防潮的庫(kù)房?jī)?nèi)，以免影響工程質(zhì)量和造成不應(yīng)有的損失。鋼筋堆放要采取措施，防止泥漿污染。

8、材料應(yīng)按雨期施工計(jì)劃用量及早組織進(jìn)場(chǎng)，并妥善保管。水泥等應(yīng)做好防止雨淋、受潮工作。

9、檢查水泥等庫(kù)房屋面有無(wú)滲漏，對(duì)滲漏部分進(jìn)行修補(bǔ)，重新覆蓋。

10、檢查水泥灌基礎(chǔ)，水泥庫(kù)地面要適當(dāng)墊高，地面鋪設(shè)油氈或彩條布，內(nèi)墻距地面1M范圍內(nèi)用水泥砂漿粉刷。

11、 防止材料庫(kù)周?chē)e水。

 

第二節(jié)  冬季施工措施

1.冬期澆注的混凝土，在受凍前使用礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制混凝土。

2.冬期施工拌制的混凝土，為了縮短養(yǎng)護(hù)時(shí)間，選用普通硅酸鹽水泥，水泥強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于32.5MPa，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300Kg。

3.為了減少凍害,將配合比中的用水量降低至最低限度。主要是控制坍落度，加入引氣型減水劑，含氣量按3%～5%控制。

4.素混凝土在用熱材料拌制時(shí)，氯鹽摻量不得大于水泥重的3%，用冷材料拌制時(shí)，氯鹽摻量不得大于拌和水重的5%。

5.冬期拌制混凝土采用加熱水的方法。水可加熱到100℃，但水泥不應(yīng)與80℃以上的水直接接觸，投料順序，應(yīng)先投入骨料和已加熱的水，然后再投入水泥。由于水泥不得直接加熱，使用前事先運(yùn)入暖棚內(nèi)存放。

6.拌制混凝土?xí)r，骨料不得帶有冰雪及凍團(tuán)，拌和時(shí)間應(yīng)比常溫施工時(shí)的時(shí)間延長(zhǎng)50%。對(duì)含泥量超標(biāo)的石料提前沖洗備用。

7.根據(jù)試驗(yàn)級(jí)配由專(zhuān)人配制外加劑，嚴(yán)格控制摻量。

8.混凝土拌和物的出機(jī)溫度不宜低于10℃，入模溫度不得低于5℃。

9.澆注混凝土前清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。

10.混凝土拌和物的運(yùn)輸，為盡量減少熱量損失，采取下列措施：

a.盡量縮短運(yùn)距，選擇最佳運(yùn)輸路線。

b.運(yùn)輸車(chē)輛采取保溫措施。

c.盡量減少裝卸次數(shù)，合理組織裝入、運(yùn)輸和卸出混凝土的工作。

11.根據(jù)本地區(qū)氣溫及施工的實(shí)際情況，本工程澆注成型后均采用蓄熱法養(yǎng)護(hù)。

a.蓄熱法具有經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)便、節(jié)能等優(yōu)點(diǎn)，混凝土在較低溫度下硬化，其最終強(qiáng)度損失小，而耐久性高，可獲得較優(yōu)質(zhì)量的制品。由于蓄熱法施工，強(qiáng)度增長(zhǎng)較慢，優(yōu)先選用強(qiáng)度等級(jí)較高、水化熱較大的普通硅酸鹽水泥，同時(shí)選用導(dǎo)熱系數(shù)小、價(jià)廉耐用的保溫材料，保溫層敷設(shè)后做好防潮和防止透風(fēng)，對(duì)于構(gòu)件邊棱、端部與角部要特別加強(qiáng)保溫，新澆混凝土與原混凝土接頭處，為避免熱量的傳導(dǎo)損失，必要時(shí)采取局部加熱措施。

b.混凝土澆注后嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫制度，如發(fā)現(xiàn)混凝土溫度下降過(guò)快或遇寒流襲擊，立即采取補(bǔ)加保溫層或人工加熱等措施，以保證工程質(zhì)量。模板和保溫層，在混凝土冷卻到5℃后方可拆除。拆模后的混凝土表面，采用臨時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。

12.混凝土的質(zhì)量檢查和測(cè)溫

混凝土工程的冬期施工，除按常規(guī)施工的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查外，重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目：

①外加劑的質(zhì)量和摻量。

② 水的加熱溫度和加入攪拌時(shí)的溫度。

③ 混凝土在出模時(shí)、澆注后和硬化過(guò)程中的溫度。

④ 水及混凝土出模時(shí)的溫度每工作班至少測(cè)量四次。

⑤ 混凝土溫度的測(cè)量采用蓄熱法養(yǎng)護(hù)時(shí)，養(yǎng)護(hù)期間每晝夜測(cè)量四次。

⑥ 室外空氣溫度及周?chē)h(huán)境溫度每晝夜測(cè)量四次。

⑦ 混凝土的溫度測(cè)量按下列要求進(jìn)行：

a. 全部測(cè)量孔點(diǎn)編號(hào)，繪制布置圖，測(cè)量結(jié)果寫(xiě)入正式記錄。

b. 測(cè)溫時(shí)，將溫度表與外界氣溫作妥善隔離，在孔口四周用軟木或其他保溫物塞住，溫度計(jì)在測(cè)溫孔內(nèi)留置三分鐘以上時(shí)間后讀數(shù)。

c. 測(cè)溫孔布置在易于散熱的部位，厚大結(jié)構(gòu)應(yīng)分別在表面及內(nèi)部設(shè)置。

d. 測(cè)溫人員同時(shí)檢查覆蓋保溫情況，并了解結(jié)構(gòu)澆注日期、溫度、養(yǎng)護(hù)期限等，若發(fā)現(xiàn)混凝土溫度有過(guò)高或過(guò)低現(xiàn)象，及時(shí)通知有關(guān)人員采取有效措施。

e. 混凝土施工過(guò)程，除按常溫施工要求留置試塊外，應(yīng)增做兩組補(bǔ)充試塊與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)，一組用以檢驗(yàn)混凝土受凍前的強(qiáng)度，另一組在與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)28d 后轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d 再測(cè)定其強(qiáng)度。為加快施工進(jìn)度及強(qiáng)度增長(zhǎng)，采取搭設(shè)暖棚、摻加復(fù)合型外加劑及提高一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)等方法。

 

第十章 環(huán)境保護(hù)措施

我們要按照有關(guān)要求做好環(huán)境保護(hù)工作，噪音、揚(yáng)塵、水污染控制必須滿足南充市市環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)定。

第一節(jié)  噪音控制措施

1、施工生產(chǎn)噪聲控制

1）鋼筋工程

a操作人員經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核合格后持證上崗；

b鋼筋運(yùn)輸時(shí)避免拖地，使之與地面接觸，產(chǎn)生摩擦聲；

c鋼筋連接時(shí)采用滾軋直螺紋連接等低噪音的工藝；

2）模板工程

a設(shè)置封閉的木工加工棚，木料加工應(yīng)在固定制作棚內(nèi)完成，減少噪音污染；

b利用電鋸、電刨等機(jī)具進(jìn)行操作，在封閉的木工棚內(nèi)進(jìn)行；

c現(xiàn)場(chǎng)支模減少大聲的敲擊聲；

d拆模時(shí)，不得用大錘硬砸硬撬，不得高空掀翻模板；

3）砼工程

a操作人員經(jīng)技術(shù)考核培訓(xùn)合格后持證上崗；

b夜間采用低音振動(dòng)棒進(jìn)行振搗；

c砼泵車(chē)工作時(shí)發(fā)出的噪音控制在允許范圍之內(nèi)；

d砼振搗時(shí)操作規(guī)范，避免不必要的雜音；

e現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)半封閉的砼泵房，四周懸掛隔音草簾。

4）砌體工程

a避免大量不正當(dāng)砍磚帶來(lái)的噪音；

b在指定的時(shí)間、地方完成段料作業(yè)；

c做有噪音地面應(yīng)控制在作業(yè)時(shí)間內(nèi)操作；

5）其他

a施工人員不可在現(xiàn)場(chǎng)喧嘩、吵鬧；

b塔吊與機(jī)械應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)，減少噪聲。

c嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間有計(jì)劃的安排工作。

d大批量的裝修材料需進(jìn)行切割時(shí)，應(yīng)搭設(shè)封閉的加工棚，集中進(jìn)行加工。

e項(xiàng)目部每年請(qǐng)區(qū)環(huán)保部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲進(jìn)行一次噪音檢測(cè)；公司每月派專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目部的噪音進(jìn)行一次檢測(cè)。

2、主要施工機(jī)械噪聲控制

1)電鋸

a電鋸操作在木工的封閉操作棚內(nèi)作業(yè)；

b電鋸工具周?chē)媚z合板圍護(hù)；

c電鋸發(fā)生的噪聲不超過(guò)規(guī)范要求。

2)地泵

a地泵四周用膠合板和草簾被圍護(hù)；

b地泵在固定場(chǎng)所作業(yè)；

c使用符合環(huán)保要求的地泵。

3)振搗棒

a盡量使用低音振搗棒作業(yè)；

b晚上必須使用低音振搗棒。

4)室外電梯

a對(duì)室外電梯實(shí)行崗位責(zé)任制；

b選用環(huán)保型室外電梯；

c對(duì)室外電梯定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

5)車(chē)輛

a選用環(huán)保型車(chē)輛；

b車(chē)輛行使在工地附近不得按喇叭；

c主要施工機(jī)械都要定期保養(yǎng)，維護(hù)，減少噪聲。晚上工作時(shí)嚴(yán)禁高噪音的機(jī)具使用，管理人員晚上對(duì)發(fā)生高噪音的工人進(jìn)行監(jiān)督教導(dǎo)。

d所投入的機(jī)械、車(chē)輛要保證技術(shù)性能完好，不帶故障出車(chē)。

第二節(jié)  控制揚(yáng)塵及大氣污染措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)窟M(jìn)行圍擋。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路做硬化處理，表面澆筑一層砼，這既給將來(lái)雨季施工帶來(lái)很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，保護(hù)了周邊環(huán)境，很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

3、建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉臨時(shí)專(zhuān)用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。 

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾分揀站，現(xiàn)場(chǎng)垃圾全部從樓層密封裝卸至專(zhuān)用垃圾存放地點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)垃圾按性質(zhì)、類(lèi)別分開(kāi)存放，設(shè)專(zhuān)人定期清運(yùn)。并適量灑水，減少污染。

5、基坑肥槽土方進(jìn)行回填時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)劃分存土區(qū)域，并用彩條布作專(zhuān)門(mén)覆蓋，避免產(chǎn)生揚(yáng)塵。

6、在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛清洗沖刷臺(tái)，車(chē)輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。

7、水泥和其它易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。

8、運(yùn)輸材料時(shí)使用環(huán)保合格的車(chē)輛，進(jìn)貨車(chē)輛控制好開(kāi)車(chē)時(shí)的揚(yáng)塵；砼罐車(chē)行駛到離工地一定的距離時(shí)在路面上專(zhuān)人灑水；卸完砼后在固定場(chǎng)所清洗，沒(méi)有用完的砼倒在砼坑內(nèi)；

9、焊接、氣焊在固定場(chǎng)所內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁露天作業(yè)帶來(lái)散發(fā)性的煙塵；用鼓風(fēng)機(jī)清理砼連接帶碎片時(shí)按要求進(jìn)行操作；

10、裝修時(shí)切割石材在固定的場(chǎng)所內(nèi)作業(yè)，及時(shí)用水消除切割帶來(lái)的粉塵；

11、各個(gè)施工班組每天做好活完腳下清的工作，并設(shè)專(zhuān)人檢查落實(shí)情況。

12、施工時(shí)控制好有揮發(fā)性材料的揮發(fā)；

13、公司設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行大氣污染的檢測(cè)工作，檢測(cè)人員如發(fā)現(xiàn)污染值超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因，采取必要措施。

14、項(xiàng)目部每年請(qǐng)環(huán)保局的檢測(cè)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大氣污染情況進(jìn)行一次檢測(cè)。

15、組織辦理好市容、環(huán)衛(wèi)、渣土消納、交通各部門(mén)的有效證件、手續(xù)，保證車(chē)輛機(jī)械的正常運(yùn)行，派專(zhuān)人每天對(duì)工地附近的運(yùn)土道路進(jìn)行清掃，以保證路面整潔。

第三節(jié)  水污染控制措施

現(xiàn)場(chǎng)交通道路、材料堆放場(chǎng)地及攪拌站統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后，再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油料的管理，對(duì)存放油料的庫(kù)房，進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

項(xiàng)目部每年請(qǐng)區(qū)的環(huán)保部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染進(jìn)行一次檢測(cè)；每月派專(zhuān)人檢查水處理設(shè)施的完好程度，并做好記錄。

1、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)水污染控制

1）地泵、攪拌機(jī)的廢水排放控制

a凡在施工現(xiàn)場(chǎng)用地泵進(jìn)行砼澆筑，必須在地泵前及運(yùn)輸車(chē)清洗處設(shè)置二次沉淀池。

b砼罐車(chē)卸完砼后在材料室前固定的場(chǎng)所進(jìn)行清洗，廢水經(jīng)二次沉淀，最后排入市政污水管道。

c地泵及地泵管道進(jìn)行沖洗后，最后排入市政污水管道。現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌設(shè)固定的攪拌棚，并在就近設(shè)置沉淀池。

d現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的污水必須經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。

2）灑水降塵用水的控制

用于樓層灑水降塵的水應(yīng)控制好水的用量，避免由于用水過(guò)多造成地面積水，浪費(fèi)水源。

3）衛(wèi)生間試水用量的控制

做衛(wèi)生間試水試驗(yàn)時(shí)及時(shí)做好水量的控制和吸水作業(yè)。

4）乙炔發(fā)生罐污水排放控制

施工現(xiàn)場(chǎng)由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專(zhuān)用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染水。

2、生活水污染控制

本工程職工住宿均在場(chǎng)外進(jìn)行安排，仍必須按文明工地要求對(duì)污水進(jìn)行嚴(yán)格控制。

1）食堂污水的排放控制

a場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)食堂，要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過(guò)隔油池。平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。

b加強(qiáng)對(duì)職工、分包隊(duì)伍進(jìn)行節(jié)約和環(huán)保意識(shí)的教育和宣傳，杜絕隨意浪費(fèi)水的現(xiàn)象發(fā)生。

2 ）生活區(qū)污水的排放

生活區(qū)的廢水與廁所污水分開(kāi)排放，盥洗池廢水排放經(jīng)各自管道后排放至市政污水管道。廁所污水在固定沉淀池沉淀后排入市政專(zhuān)用管道。

第四節(jié)  光污染控制措施

1.對(duì)施工場(chǎng)地直射光線和電焊眩光進(jìn)行有效控制或遮擋，避免對(duì)周?chē)鷧^(qū)域產(chǎn)生不利干擾。

2.電焊作業(yè)應(yīng)采取遮擋措施，避免電焊眩光外泄；

3.施工現(xiàn)場(chǎng)大型照明燈安裝要有俯射角度，要設(shè)置擋光板控制照明光的照射角度，應(yīng)無(wú)直射光線射入非施工區(qū)；

4.夜間施工使用的照明燈，要采取遮光措施，限制夜間照明光線溢出施工場(chǎng)地以外范圍，不對(duì)周?chē)?hù)造成影響。

第五節(jié)  建筑垃圾控制措施

1.從施工人員角度減少建筑垃圾的方法。

a)從技術(shù)人員角度看：熟悉好圖紙、做好對(duì)工人的技術(shù)交底；實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、做好各道工序的驗(yàn)收；做好建筑材料的預(yù)算，減少由于過(guò)剩的建筑材料轉(zhuǎn)化為建筑垃圾概率。

b)從具體操作人員角度看：尊重建筑工人；建立健全的制度，通過(guò)詳細(xì)的制度管理建筑工人；加強(qiáng)對(duì)施工工人的教育，讓他們認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)建筑材料對(duì)個(gè)人、企業(yè)及整個(gè)社會(huì)的危害。

c)從材料員的角度看：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；材料員應(yīng)與施工管理人員多進(jìn)行溝通交流，對(duì)管理人員提出的進(jìn)料單進(jìn)行認(rèn)真審批，避免材料進(jìn)料過(guò)多而造成的浪費(fèi)；加強(qiáng)對(duì)施工工人的監(jiān)管。

2.施工工藝方面減少建筑垃圾。

 用可以循環(huán)使用的鋼模板代替木模板，就能減少?gòu)U木料的產(chǎn)生。采用裝配式代替現(xiàn)場(chǎng)制作，也是減少建筑垃圾的好辦法。采用產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)方式，房屋的構(gòu)件可以在工廠批量生產(chǎn)，減少了傳統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不穩(wěn)定因素，可以節(jié)約建筑材料，減少建筑垃圾 

第十一章 總承包配合與協(xié)調(diào)管理

    

第十二章 工程交付、回訪與維修 

   

第十三章   附表

附表一     擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別

產(chǎn)地制造

年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注

1塔吊QTZ80（6010）8臺(tái)中國(guó)201739.6 KW60米臂長(zhǎng) 主體

2施工電梯SC200/20017臺(tái)中國(guó)201766KW主體

2拖式砼泵HBT603臺(tái)中國(guó)201732 KW主體

3布料機(jī)HG386臺(tái)中國(guó)2017主體

4電錘ZIC1-1610把中國(guó)20170.31主體

5鋼筋彎曲機(jī)GQ5012臺(tái)中國(guó)20174KW主體

6鋼筋切斷機(jī)GW40-I12臺(tái)中國(guó)20174KW主體

7閃光對(duì)焊機(jī)UN1-1006臺(tái)中國(guó)2016100kVA主體

8埋弧壓力焊機(jī)MH-36-115臺(tái)中國(guó)201536Kva主體

9交流電焊機(jī)BX3-3008臺(tái)中國(guó)201638kVA主體

10滾壓直螺紋機(jī)/6臺(tái)中國(guó)20175KW主體

11低壓變壓器24V6臺(tái)中國(guó)201524kVA主體

12木工機(jī)械（平、壓刨、圓鋸）MI-105

MBS/4B

MB1046套中國(guó)20164KW

3KW

3KW主體

13砼振搗器2X-5015臺(tái)中國(guó)20151.1KW土方回填

14砼平板振動(dòng)器H21X26臺(tái)中國(guó)20151.5 KW基礎(chǔ)降水

15蛙式打夯機(jī)HW1705臺(tái)中國(guó)20154KW

16潛水泵潛水泵10臺(tái)中國(guó)20155.5KW

5.5KW水電安裝

污水泵3臺(tái)中國(guó)2015

17磁力電鉆5-23-R2-32II6臺(tái)中國(guó)2014水電安裝

18液壓升降臺(tái)ZTY56臺(tái)中國(guó)2014水電安裝

19液壓彎管器DB4-1\1.5-26臺(tái)中國(guó)2014水電安裝

20液壓壓線鉗2個(gè)中國(guó)2014水電安裝

21氣焊工具2套中國(guó)2014水電安裝

22真空泵2臺(tái)中國(guó)2014施工用水

23空壓機(jī)VF-6/73臺(tái)中國(guó)201437破碎砼

24小型翻斗車(chē)JS-13臺(tái)中國(guó)201412馬力運(yùn)輸

25柴油發(fā)電機(jī)組151臺(tái)中國(guó)2014150kVA應(yīng)急

26裝載機(jī)40型3臺(tái)中國(guó)2014土方施工

 

附表二     擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表

1.主要測(cè)量器具配置

序號(hào)測(cè)量器具名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注

1全站儀NIKON530E 臺(tái)2

2電子經(jīng)緯儀DJD2臺(tái)3

3光學(xué)經(jīng)緯儀TDJ2E臺(tái)3

4自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀LETAL3200臺(tái)6

5激光垂準(zhǔn)儀DZJ3臺(tái)3

6紅外線測(cè)距儀ND3000臺(tái)6

7鋼卷尺50m把4

7.5m把10

5m把20

8水準(zhǔn)標(biāo)尺5m根6

9工程檢測(cè)尺J2C-2/2m根6

10電子測(cè)平儀PLTO11臺(tái)6

2.試驗(yàn)器具配置

序號(hào)試驗(yàn)器具名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

1砼抗?jié)B試模組12

1砼抗壓試模100*100*100組18

2砼振動(dòng)臺(tái)0．8㎡臺(tái)2

3坍落度桶100*200*300套2

4溫濕度自控儀SWMSZ臺(tái)2

5回彈儀ZC3-A套2

6天平HC-TP12A-20 0-2kg臺(tái)2

7砝碼M2級(jí)1-1000g套2

8游標(biāo)卡尺0-150mm把2

9千分卡尺0-25mm把2

10案稱(chēng)10kg臺(tái)2

11磅稱(chēng)TGT-1000臺(tái)2

12氧氣表0-25Mpa,0~2.5Mpa組3

13乙炔表0-0.25Mpa,0~4Mpa組3

14計(jì)算機(jī)聯(lián)想臺(tái)6

15絕緣電阻表ZC-7臺(tái)2

16接地電阻表ZC-8臺(tái)2

 

附表三        主 要 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表

工  種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

基 礎(chǔ)主體施工裝修備 注

普工404040

鋼筋工8012030

木工12016020

砼工609010

瓦工（砌筑）509630

抹灰工20/80

架子工406040

電焊工103010

電工202020

水暖工303030

油漆涂料工//60

機(jī)操工303030

其他202020

合計(jì)520696420

注：1、本計(jì)劃表人數(shù)不包括由業(yè)主直接分包的分項(xiàng)工程。

2、本計(jì)劃表人數(shù)為階段施工頂峰人數(shù)。

3、本工程一期、二期均為上表中人數(shù)。 

附表四    計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃

1.計(jì)劃開(kāi)工日期：一期：2019年5月18；二期：2019年6月17日。

2.竣工日期：2021年3月29日。

 

附表五  施工總平面圖

  

附表六     臨時(shí)用地表

用途面積（平方米）位置需用時(shí)間

1#鋼筋加工區(qū)809#旁邊8個(gè)月

1#木工加工區(qū)609#旁邊8個(gè)月

2#鋼筋加工區(qū)8010#旁邊8個(gè)月

2#木工加工區(qū)6010#旁邊8個(gè)月

3#鋼筋加工區(qū)8011#旁邊8個(gè)月

3#木工加工區(qū)6011#旁邊8個(gè)月

4#鋼筋加工區(qū)806#旁邊8個(gè)月

4#木工加工區(qū)606#旁邊8個(gè)月

5#鋼筋加工區(qū)801#旁邊8個(gè)月

5#木工加工區(qū)601#旁邊8個(gè)月

6#鋼筋加工區(qū)806#旁邊8個(gè)月

6#木工加工區(qū)606#旁邊8個(gè)月

辦公區(qū)（場(chǎng)外租賃）5002年

生活區(qū)（場(chǎng)外租賃）20002年

堆場(chǎng)605#旁邊8個(gè)月

 

附表七     預(yù)售搶工專(zhuān)項(xiàng)施工方案

一、向管理要工期

1．具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件，它是本工程工期縮短按時(shí)完成的先決條件和重要保障。

（1）項(xiàng)目部將在必要的時(shí)候增加一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員，保證趕工期間人員調(diào)動(dòng)安排的及時(shí)到位。

（2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施，以班組承包協(xié)議價(jià)款的 20%為彈性獎(jiǎng)罰款項(xiàng)，提前有獎(jiǎng)，延誤要罰，以此來(lái)促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)度，保證工程提前竣工。

（3）施工期間每天晚上 8：00，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度，召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安 全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。

（4）每周參加由監(jiān)理單位組織，總包單位、施工單位及各有關(guān)專(zhuān) 業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)反應(yīng)影響工期的相關(guān)問(wèn)題，并請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)。

（5）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。

（6）立足工程全局，充分發(fā)揮剩余的工作時(shí)間，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督， 分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。

（7）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。 在施工當(dāng)中，則是通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的，并以此來(lái)保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部， 由高層次到基礎(chǔ)層次的層 層分解， 一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。

2．確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)：

（1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余， 但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。

（2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。

（3）對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。

（4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合。

（5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、 公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。

（6）及時(shí)準(zhǔn)備材料和提供機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以便項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決，不影響進(jìn)度。

二、加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入

加大物資材料、 強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫(xiě)單位 工程搶工措施方案，對(duì)重要分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。

1、人力的安排人力的安排根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)安排各專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間及作業(yè)段，嚴(yán)格保證工期，工人實(shí)行 24 小時(shí)加班搶工，三班倒。

2、機(jī)械物料投入的安排，項(xiàng)目部根據(jù)搶工計(jì)劃安排及人力投入情況，逐步加大對(duì)于機(jī)械設(shè) 備的投入。

3、班組力量及工期協(xié)調(diào)安排保證 、班組力量及工期協(xié)調(diào)安排保證力量協(xié)調(diào)安排

1、班組力量保證

（1）本項(xiàng)目部所聘用的班組為我公司具有豐富作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的班組， 并計(jì)劃在本工程中配備熟練的操作工。嚴(yán)格按照計(jì)劃完成工作量，保證工程如期完成。

（2）我們把工程分成幾個(gè)合理的施工區(qū)域，每個(gè)施工班組承包一個(gè)施工區(qū)域，加快施工進(jìn)度；配足足夠的勞動(dòng)力穿插流水施工，必要時(shí)加夜班施工。

2、 、 任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工， 都離不開(kāi)各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。