電力基建安全管理精選(九篇)

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第1篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：基建安全的重要性：預(yù)控管理

抓好基建安全管理工作不僅是對(duì)人的生命負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。多年來(lái)，電力基建安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，制定下發(fā)了詳實(shí)的安全管理規(guī)定和措施，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，安全管理信號(hào)層層衰減、措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象依舊普遍存在 結(jié)合電力基建工程施工管理實(shí)際，系統(tǒng)分析安全管理執(zhí)行不力的主要因素及應(yīng)采取的預(yù)控措施：對(duì)開(kāi)展好電力基建施工安全預(yù)控管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程及要點(diǎn)、考核評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行了分析說(shuō)明 立足于“精細(xì)而簡(jiǎn)單”改進(jìn)了基建施工安全預(yù)控管理的方式和方法，落實(shí)安全預(yù)控管理措施的執(zhí)行力得以大幅提升：安全文明施工管理狀況得以明顯改善．確保了施工安全“零事故”。

1 電力基建安全的重要性

保證安全是實(shí)施任何事情首要的和最基本的要求 由于電力工業(yè)是國(guó)民生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此，安全在電力生產(chǎn)中的重要性更是不言而喻。只有在保證安全的前提下，才能保證電力行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和順利發(fā)展而在電力基建安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制就顯得尤為重要 在電力生產(chǎn)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給企業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成不可挽回的損失。為此，如何對(duì)電力基建安全進(jìn)行有效的控制，是擺在電力生產(chǎn)管理者面前的重要課題

2電力基建安全預(yù)控管理

2．1建立合理的基建制度

2．1．1施工管理制度

計(jì)劃管理：全面了解本單位的全年工作目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì)劃．并負(fù)責(zé)制定工程(建筑1的年度計(jì)劃，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批 計(jì)劃要有科學(xué)性，力求客觀、正確，保證正確．并留有余地。按上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，簽訂工程合同，調(diào)度人力，準(zhǔn)備材料，進(jìn)行施工，并隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，按照實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使計(jì)劃不斷完善。

2．1．2預(yù)算、決算管理制度

根據(jù)修建、施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和概算，按照國(guó)家最新定額標(biāo)準(zhǔn)，編制預(yù)算。當(dāng)預(yù)算與設(shè)計(jì)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)與有關(guān)部門商量。改變?cè)O(shè)計(jì)或調(diào)整預(yù)算，使兩者一致在工程全部竣工、驗(yàn)收合格后，按照國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確做出決算，財(cái)務(wù)部門在接到附有工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的決算后方可付款。經(jīng)辦預(yù)、決算的人員均應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、實(shí)事求是，秉公辦事，對(duì)于從中營(yíng)私舞弊、受賄行賄者應(yīng)予嚴(yán)懲。

2．1．3施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解釋圖紙，現(xiàn)場(chǎng)布置，使其全面掌握設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范 施工人員應(yīng)組織工人按圖施工，并負(fù)責(zé)管理施工的質(zhì)量、進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量少占道路場(chǎng)地，如確需占用時(shí)．應(yīng)有保護(hù)措施施工材料堆放要整齊，要文明施工。工程竣工后及時(shí)清理場(chǎng)地，以維護(hù)校園的整潔美觀。

2．1．4 工程竣工驗(yàn)收管理制度

工程完工后，必須做到“工完、料凈、場(chǎng)地清” 由施工方提出竣工驗(yàn)收要求，由有關(guān)單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收 驗(yàn)收要填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。結(jié)算員根據(jù)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單進(jìn)行決算 驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，施工與設(shè)計(jì)不符等情況下，應(yīng)追查責(zé)任，如確屬施工單位責(zé)任的，應(yīng)對(duì)施工單位處以經(jīng)濟(jì)制裁。

2．1．5安全管理制度

施工的安全工作十分重要。必須采取切實(shí)的措施，組織落實(shí)。制定施工操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，有章可循 施工現(xiàn)場(chǎng)布置，落實(shí)各種安全防范措施經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育，廣泛宣傳講安全、防事故的意義。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取果斷措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。工程結(jié)束，進(jìn)行安全工程評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促進(jìn)安全工作進(jìn)一步落實(shí)。

2．2與監(jiān)理、施工單位簽定安全補(bǔ)充協(xié)議

要想切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理，必須高度重視安全預(yù)控管理的策劃工作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和項(xiàng)目的施工特點(diǎn)梳理、把握好安全管理要素和要求，與監(jiān)理、施工單位簽定好安全補(bǔ)充協(xié)議 安全補(bǔ)充協(xié)議的質(zhì)量直接影響著監(jiān)理、施工單位對(duì)安全管理的重視程度和安全管理執(zhí)行力的發(fā)揮。通過(guò)安全補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，讓“安全就是效益”的觀念深植于監(jiān)理、施工單位管理者心中．而對(duì)抓好施工安全過(guò)程控制管理高度關(guān)注在管理方式培訓(xùn)方面，應(yīng)要立足于精細(xì)和簡(jiǎn)單，做到“四個(gè)凡事”(凡事標(biāo)準(zhǔn)清晰、凡事執(zhí)行簡(jiǎn)單、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督)。多年來(lái)的基建安全管理經(jīng)驗(yàn)可清楚的讓大家感受到：籠統(tǒng)、原則的管理要求難以在基層產(chǎn)生良好的執(zhí)行力。安全管理是全員、全過(guò)程、全方位的管理，若要全員有效執(zhí)行，就必須做到能把復(fù)雜的工作要求分解量化為諸多操作簡(jiǎn)單、工作和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確的分項(xiàng)工作。

2．3編制安全管理實(shí)施細(xì)則

2．3．1安全工作要堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針

要運(yùn)用各種形式廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全施工(生產(chǎn))的方針、政策、法令等。要經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)的教育 施工(生產(chǎn))中采用新技術(shù)、新型機(jī)具、新設(shè)備，制造新產(chǎn)品或工人調(diào)換新工種，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行工作。

施工部門在編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)

應(yīng)根據(jù)黨和國(guó)家安全施工(生產(chǎn))的方針、政策，以不斷地改善勞動(dòng)條件和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為前提，考慮和編制安全施工（生產(chǎn))措施。并在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。督促有關(guān)人員做好安全施工措施和填好安全施工作業(yè)票，并參加審查和監(jiān)督措施的執(zhí)行。

2．3．3真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全規(guī)程、管理制度和安全施工（生產(chǎn)）的政策、法令等

深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，監(jiān)督做好安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，遇有特殊緊急情況有權(quán)指令先行停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理對(duì)違章作業(yè)有權(quán)予以制止和教育幫助在組織審批、布置、檢查、總結(jié)施工(生產(chǎn))計(jì)劃的同時(shí)，組織審批、布置、檢查、總結(jié)安全技術(shù)措施計(jì)劃等等。

2．4落實(shí)責(zé)任制．強(qiáng)化安全管理措施

實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)控制的一項(xiàng)重要措施，其目的是讓各級(jí)人員都重視安全，在工作中遵守安全制度隨著國(guó)家重視安全、尊重生命的教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)也在提高。特別是電力基建安全方面，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)造成事故的責(zé)住者，處理得非常嚴(yán)格 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作也都非常重視，提出的口號(hào)是不能保證安全的工作，寧可不干，也不能冒險(xiǎn)干。

2．5監(jiān)督到位，加大安全管理落實(shí)力度

安全監(jiān)督和獎(jiǎng)懲是安全生產(chǎn)控制的重要手段，是對(duì)上述各項(xiàng)在工作中是否落實(shí)、落實(shí)得好壞的總的評(píng)價(jià)。從理論上講，如果上述各項(xiàng)工作都能做的很好，都能做到位，安全監(jiān)督和獎(jiǎng)懲是沒(méi)有意義的。可實(shí)際情況不是這樣，目前安全監(jiān)督在實(shí)際的安全工作中起著重要的作用安全監(jiān)督應(yīng)該是兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是靜態(tài)監(jiān)督：另一方面是動(dòng)態(tài)監(jiān)督。靜態(tài)監(jiān)督是對(duì)物、人的思想，安全意識(shí)的監(jiān)督，它涵蓋了檢查人的安全思想、安全組織、安全責(zé)任制、安全活動(dòng)、安全措施、安全工器

具的執(zhí)行情況等內(nèi)容：而動(dòng)態(tài)監(jiān)督主要是對(duì)人在作業(yè)過(guò)程中的作業(yè)行為的監(jiān)督．也就是我們企業(yè)正在制定的，下一步將要進(jìn)行的對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的安全性評(píng)價(jià)。

3．結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)嚴(yán)峻的基建安全管理形勢(shì)，我們應(yīng)該高度重視基建安全管理工作；采取有力措施，提高基建安全管控能力；科學(xué)發(fā)展．提高施工企業(yè)安全管理水平；加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行基建安全管理制度：規(guī)范管理，提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理能力：突出重點(diǎn)．切實(shí)加強(qiáng)分包等薄弱環(huán)節(jié)的管理；防范風(fēng)險(xiǎn)，做好電力基建安全工作。

第2篇：電力基建安全管理范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；體系建設(shè)；安全生產(chǎn)；應(yīng)急管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前 言

2012 年初，按省電力公司要求，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和我公司實(shí)際情況， 制定了切實(shí)可行的 《2012 年基建安全管理策劃方案》，并報(bào)省電力公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，嚴(yán)格按策劃安排貫徹實(shí)施。此策劃方案對(duì)我公司 2012 年的基建安全管理工作起到了提綱挈領(lǐng)的指導(dǎo)作用， 成為三個(gè)建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作的指導(dǎo)性文件。

1 影響基建安全管理水平提升的主要因素

雖然 2012 年未發(fā)生安全事故，并不代表安全管理工作可以高枕無(wú)憂。 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，違章、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象、分包不規(guī)范、施工組織不力、安全管理資源（技術(shù)裝備、資金、人員）投入不足、安全措施不到位等時(shí)有發(fā)生，為安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大隱患。 安全管理工作持續(xù)不斷改進(jìn)、提高的路還很長(zhǎng)。 以下就對(duì)影響基建安全管理水平提升的主要因素作簡(jiǎn)要分析：

1.1 安全管理體系建設(shè)責(zé)任落實(shí)不到位

雖然基建安全管理體系已臻于完善， 但其責(zé)任落實(shí)仍顯乏力。 管理責(zé)任落實(shí)不到位、 執(zhí)行效果不理想的現(xiàn)象依然存在，沒(méi)有形成全員、全方位抓安全的良好局面。 部分施工項(xiàng)目部對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料（“四新”）關(guān)注不夠，不能及時(shí)利用“四新”降低安全風(fēng)險(xiǎn)。 施工和監(jiān)理方面不同程度的存在著安全管理人員不足或工作能力不強(qiáng)的問(wèn)題， 導(dǎo)致對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不能有效地進(jìn)行安全組織和安全監(jiān)督。 監(jiān)理單位對(duì)所承擔(dān)的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不足，監(jiān)理力量、監(jiān)理能力不強(qiáng)，不認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”）有關(guān)加強(qiáng)施工安全監(jiān)理工作的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控重視不夠。

1.2 安全管控水平差距較大，工程項(xiàng)目安全管理體系仍不健全

從 2012 年檢查的情況看，各單位各現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平差距較大。 個(gè)別工程項(xiàng)目安全管理體系仍不健全；部分施工項(xiàng)目部管理力量不足，不能對(duì)作業(yè)全過(guò)程實(shí)施有效管理和控制。 在人員到位方面， 個(gè)別監(jiān)理人員能力達(dá)不到國(guó)網(wǎng)公司安全監(jiān)理要求，不能有效地履行監(jiān)理職責(zé)。

1.3 基建分包安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)

通過(guò)對(duì)分包專項(xiàng)檢查，對(duì)分包商進(jìn)行了梳理，對(duì)有關(guān)單位和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，檢查中仍發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。 因此，在基建分包安全管理方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.4 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不到位

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)方面和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，個(gè)別項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)執(zhí)行上還不到位， 距離國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求也還存在一定差距。 究其原因：①施工企業(yè)追求工程成本利益，在安全文明施工管理方面投入不足；②項(xiàng)目部對(duì)安全設(shè)施缺乏有效管理，安全設(shè)施損壞、破損后未能及時(shí)補(bǔ)充完善，導(dǎo)致文明施工狀況有起有落。

1.5 安全風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理存在不足

在安全風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理方面， 部分項(xiàng)目部特殊作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施未落實(shí)，個(gè)別跨電力線、公路、江河等的架線施工及組立高塔等作業(yè)， 不能很好地針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)及分析， 沒(méi)有制定完整的針對(duì)特殊作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控措施及應(yīng)急預(yù)案，安全技術(shù)交底不夠具體到位。 在風(fēng)險(xiǎn)管理方面， 不少項(xiàng)目部機(jī)械照搬國(guó)網(wǎng)公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，對(duì)結(jié)合工程實(shí)際把握季節(jié)性施工、高空作業(yè)、線路跨越等重大風(fēng)險(xiǎn)把握不夠。 在應(yīng)急管理方面，不少項(xiàng)目部將應(yīng)急管理簡(jiǎn)單化，沒(méi)有真正結(jié)合可能發(fā)生的事故進(jìn)行演練。 另外大部分項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案中都沒(méi)明確緊急撤離線路及撤離地點(diǎn)。

1.6 施工分包單位安全資源投入不足

施工分包單位安全資源投入不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①安全管理人員投入不足，個(gè)別施工分包單位僅有施工項(xiàng)目管理人員，現(xiàn)場(chǎng)施工則采取分包形式，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)質(zhì)上采取“以包代管，以罰代管”的管理方式，現(xiàn)場(chǎng)任其自行管理，進(jìn)場(chǎng)人員頻繁更換，使得一線作業(yè)人員缺乏安全監(jiān)督，特別是民工隊(duì)伍普遍安全意識(shí)淡薄，缺乏基本安全技能，憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)，甚至不服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；②安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入不足，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。

1.7 “搶工期”現(xiàn)象比較普遍

搶工期間作業(yè)面、進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)具均大幅增多、工序間相互交叉，造成安全管控點(diǎn)多面寬，而相應(yīng)的建管、監(jiān)理、尤其是施工管理資源的投入跟不上，與正常需求不相匹配，監(jiān)管范圍難以全面有效覆蓋，監(jiān)管深度不夠，這也大大增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

2 提升基建安全管理水平的措施分析

2.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任年初， 我公司與三個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，業(yè)主項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部分別簽定了項(xiàng)目安全責(zé)任書，明確安全管理職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)控制。 并按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各自的職責(zé)和任務(wù)， 把安全工作列入各自的重點(diǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排、 監(jiān)督實(shí)施。 各業(yè)主項(xiàng)目部均設(shè)置安全專責(zé)，并全部到崗履職。

2.2 重視工程安全管理策劃工作

各業(yè)主項(xiàng)目部事前編制了《項(xiàng)目建設(shè)管理綱要》、《項(xiàng)目安全文明施工總體策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》等管理文件，明確了本工程安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定了本工程的安全管理辦法，作為本項(xiàng)目安全管理的綱領(lǐng)性文件，并發(fā)給施工、監(jiān)理項(xiàng)目部，指導(dǎo)工程安全管理。 督促施工單位據(jù)此編制了《項(xiàng)目安全文明施工實(shí)施細(xì)則》并監(jiān)督執(zhí)行。 通過(guò)統(tǒng)一思想、建章建制，做好工程安全管理的事前預(yù)控。

2.3 繼續(xù)完善體系建設(shè)，重抓風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)每個(gè)輸變電項(xiàng)目，我公司均嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司《業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》， 監(jiān)督檢查參建各方安全保證體系、安全監(jiān)督體系和事故應(yīng)急體系的運(yùn)行情況。 并根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況及時(shí)對(duì)各級(jí)策劃方案進(jìn)行調(diào)整， 使得項(xiàng)目安全管理具有超前行、預(yù)見(jiàn)性；進(jìn)行有針對(duì)性的危險(xiǎn)源辯識(shí)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)因素，實(shí)行重大風(fēng)險(xiǎn)因素分級(jí)控制，并根據(jù)施工進(jìn)度對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素控制措施進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2.4 積極開(kāi)展“安全年”、“隱患排查治理”和“打非治違”等基建安全主題活動(dòng)

（1）按照 省 電 力 公司的總 體 部 署 ，公司 組 織 開(kāi)展 了 “安 全年”主體活動(dòng)。 各業(yè)主項(xiàng)目部參建人員深刻領(lǐng)會(huì)“安全年”活動(dòng)的重要性、緊迫性；分析形勢(shì)，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)“安全年”活動(dòng)。 各參建單位成立“活動(dòng)年”組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合各單位安全管理情況自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，組織教育培訓(xùn)等活動(dòng)， 各級(jí)管理人員特別是工程一線施工人員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍濃厚，安全管理水平有了明顯提升。

（2）結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí) 際情況 ，開(kāi)展 “隱患 排 查 治 理 ”和 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，深入查找建設(shè)施工、災(zāi)害防治、森林防火、交通安全等方面存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患及漏洞，嚴(yán)厲打擊非法、違規(guī)管理、施工，糾正治理違規(guī)、違章行為，防范、遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全事故；同時(shí)，在制度建設(shè)、制度執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患排查、措施方案的落實(shí)等方面徹底查找，堵漏補(bǔ)缺，完善項(xiàng)目安全管理制度，消除不安全因素，提高了安全事故防范及應(yīng)急處置能力。

2.5 重點(diǎn)工作計(jì)劃執(zhí)行情況

（1）進(jìn)一步完善基建安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，鞏固安全管理基礎(chǔ)。 修訂了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的支持性文件，對(duì)項(xiàng)目安全策劃、安全風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工、安全性評(píng)價(jià)、分包安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查等各方面的工作做出了具體規(guī)定，進(jìn)一步明確了標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)文件的實(shí)施和管理， 規(guī)范了分包商名冊(cè)的建立與管理流程，實(shí)現(xiàn)了對(duì)分包隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（2）著力推進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。 依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》要求，業(yè)主項(xiàng)目部督促施工項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循安全文明施工“六化”（即：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、材料設(shè)備定置化、環(huán)境影響最小化）要求，積極創(chuàng)建“安全文明施工示范工地”。

（3）各項(xiàng)目部 開(kāi)展 了 安 全 培 訓(xùn) 、技術(shù) 交 底 ，提 高人員安 全素質(zhì)。 積極參加省電力公司舉辦基建安全管理培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。 通過(guò)基建安全信息月報(bào)， 每月各單位對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分析辨識(shí)，并制定預(yù)控、防范措施，實(shí)現(xiàn)了對(duì)基建重要安全風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)掌控。

（5）安全通病治理工作扎實(shí)推進(jìn)。 各單位對(duì)安全通病進(jìn)行梳理，列出防治重點(diǎn)，制定防治總體計(jì)劃。 以通病防治工作為載體，將安全通病防治與日常管理相結(jié)合，將防治措施細(xì)化到各項(xiàng)安全施工方案中加以落實(shí)，整體提升了安全管理、安全裝置和安全行為的管理水平。

（6）進(jìn)一步加強(qiáng)工程分包管理。 加強(qiáng)對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》 的學(xué)習(xí)宣貫， 梳理分包商名冊(cè)，重點(diǎn)對(duì)分包合同、分包協(xié)議、分包準(zhǔn)入、分包行為等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控；開(kāi)展“分包安全管理規(guī)定”執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

第3篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力；基建工程；安全問(wèn)題；管理措施

電力基建在電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，我國(guó)對(duì)電力的需求不斷增加。在這種形勢(shì)背景下，我國(guó)電力基建工程不斷增加。在電力基建工程中，安全問(wèn)題是一個(gè)重要問(wèn)題，不僅會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，有時(shí)甚至?xí)斐扇藛T傷亡，后果非常嚴(yán)重。因此，在電力基建工程中，我們一定要高度重視安全管理

問(wèn)題。

一、電力基建工程中安全管理中存在的問(wèn)題

從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，目前我國(guó)電力基建工程中的安全管理中還存在一些問(wèn)題。具體來(lái)講，這些安全問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、施工人員安全意識(shí)淡薄

在電力基建工程中，安全意識(shí)淡薄是造成安全事故發(fā)生的一個(gè)思想基礎(chǔ)。施工人員是電力基建工程的直接實(shí)施者，他們安全意識(shí)淡薄，也是引發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。有些施工人員由于缺乏基本的安全知識(shí)，導(dǎo)致安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄，在施工中忽視了安全問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生一些安全事故，不僅造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅到自身安全。

2、施工中的安全檢查形式化

在電力基建安全管理中，施工中的安全檢查形式化是導(dǎo)致安全問(wèn)題發(fā)生的一個(gè)關(guān)鍵因素。在電力基建施工過(guò)程中，安全監(jiān)督檢查是其中必不可少的環(huán)節(jié)。但是，在實(shí)際的操作過(guò)程中，施工安全檢查形式化，只是走過(guò)場(chǎng)而已，并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，這也是安全管理中存在的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。

3、安全管理制度不完善

完善的制度可以為安全管理提供制度保證。但是，在實(shí)際工作中，由于安全管理制度不完善導(dǎo)致出現(xiàn)一些安全問(wèn)題。具體來(lái)講，第一，安全管理制度落后。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，有些安全管理制度已經(jīng)不能適合新時(shí)期的電力基建管理需要，而相關(guān)管理部門和人員又沒(méi)有及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修繕，從而使它不能很好地為新時(shí)期的安全管理工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。第二，安全責(zé)任制沒(méi)有得到落實(shí)。在電力基建工程中，安全責(zé)任不明確，落實(shí)不到位，這也是影響安全管理的一個(gè)重要因素。在有些基建工程中，管理人員在日常的工作中不重視對(duì)安全問(wèn)題的管理，沒(méi)有形成明確的責(zé)任機(jī)制，導(dǎo)致施工中安全責(zé)任不能得到有效落實(shí)，從而引發(fā)各種安全事故。

4、信息共享程度低

電力基建工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)電力基建施工信息共享，才能更好地保證施工的順利進(jìn)行。但是，在電力基建工程建設(shè)中，由于受到多種因素的影響，導(dǎo)致信息共享程度比較低，從而使安全管理人員不能及時(shí)地了解到電力基建施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種情況，也不能依據(jù)相關(guān)信息采取一定的安全管理措施，導(dǎo)致安全管理水

平低。

二、加強(qiáng)電力基建工程安全管理的措施

1、增強(qiáng)安全意識(shí)

在具體的電力基建工程施工過(guò)程中，安全意識(shí)淡薄是引發(fā)各種安全事故的一個(gè)重要原因。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，安全管理部門和工作人員要定期或者不定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作，比如，通過(guò)演講、報(bào)告、小組學(xué)習(xí)以及觀看視頻等多種方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使每個(gè)員工都樹立起安全意識(shí)，把“安全第一”的意識(shí)貫徹落實(shí)到電力基建工程施工全過(guò)程

之中。

2、加強(qiáng)安全制度建設(shè)

為了提高電力基建施工中安全管理水平，我們需要加強(qiáng)安全制度建設(shè)。第一，建立健全安全管理制度。從電力基建工程實(shí)際出發(fā)，安全管理部門要不斷建立健全施工中的安全管理制度，以滿足新時(shí)期安全管理需要。第二，推行安全責(zé)任制。為了有效解決電力基建施工中的安全責(zé)任問(wèn)題，在施工過(guò)程中，我們要推行安全責(zé)任制。

3、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查

為了減少安全事故的發(fā)生，在電力基建施工中，安全管理部門還要嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查。具體來(lái)講，需要從以下幾個(gè)方面著手。第一，做好日常檢查工作。在電力基建施工中，相關(guān)工作人員要做好日常安全檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。比如，安全管理人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行更正，以免由于施工人員操作不當(dāng)而引發(fā)不必要的安全事故。第二，定期進(jìn)行大檢查。

4、構(gòu)建新型安全管理平臺(tái)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步為安全管理工作提供了技術(shù)支撐，因此，在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，我們可以借助于科學(xué)技術(shù)構(gòu)建一個(gè)新型的安全管理平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，而且在很大程度上提高了安全管理的工作效率。具體來(lái)講，第一，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理。在這個(gè)安全管理平臺(tái)中，包括了安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全施工、安全制度以及安全評(píng)價(jià)等諸多內(nèi)容，從而使安全管理流程更加清楚，有利于提高安全管理工作效率。第二，實(shí)現(xiàn)安全管理的可視化。在安全管理平臺(tái)中，應(yīng)用了可視化監(jiān)控系統(tǒng)，可以遠(yuǎn)程對(duì)電力基建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控和管理，是安全管理工作更加直觀化。第三，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析管理。在這個(gè)新型安全管理平臺(tái)中，我們可以對(duì)各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，從而為安全管理工作的開(kāi)展提供數(shù)據(jù)信息依據(jù)，有利于管理決策的科學(xué)化。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力基建工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們生產(chǎn)生活具有重大意義。在電力基建施工中，安全管理是一個(gè)重要問(wèn)題。但是，在現(xiàn)實(shí)中，安全管理中還存在不少問(wèn)題，不利于安全管理水平的提高。針對(duì)這些問(wèn)題，我們可以從安全意識(shí)、制度建設(shè)、安全檢查以及安全管理平臺(tái)等多個(gè)方面努力，做好安全管理工作，保證電力基建工程施工的順利進(jìn)行，使電力基建更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐平.電力基建工程安全管理策略分析[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013，09（12）：29-30.

[2]連衍斌.層次分析法在電力基建安全管理的應(yīng)用[J].中國(guó)電業(yè)（技術(shù)版）， 2013，05（11）：53-54.

第4篇：電力基建安全管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)電安裝；施工安全；安全管理

一、引言

建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)十分繁雜而重要的工作，管理工作包括很多方面，而機(jī)電安裝工程施工安全管理作為整個(gè)機(jī)電安裝工程管理系統(tǒng)中最重要的組成部分，其施工安全管理工作水平將直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著施工期間工人及他人的生命安全及工程項(xiàng)目的順利實(shí)施完成，后期甚至?xí)绊懯褂谜叩纳?cái)產(chǎn)安全。因此，探討、分析建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理工作中存在的問(wèn)題具有重要的作用和意義，只有建筑工程管理工作人員重視工作中存在的問(wèn)題，最終，才能認(rèn)清工作存在問(wèn)題的根本原因，并積極尋找解決機(jī)電安裝施工安全管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)對(duì)策，從而解決工作中存在的問(wèn)題，提高整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理工作的水平和質(zhì)量。

二、機(jī)電安裝工程施工中存在的安全管理問(wèn)題

（一）施工管理人員素質(zhì)參差不齊

建筑施工管理人員及施工作業(yè)人員流動(dòng)性大是建筑業(yè)的一大特點(diǎn)，這就導(dǎo)致施工單位的施工管理人員素質(zhì)層次不一，而機(jī)電安裝工程是一個(gè)專業(yè)化非常強(qiáng)的專業(yè)，其包含給排水工程、暖通工程、消防工程、智能化工程及設(shè)備安裝工程等等，很多管理人員對(duì)項(xiàng)目的管理都是憑自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)電安裝專業(yè)化認(rèn)知較淺，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知，在施工中對(duì)全局的把控就很差，對(duì)機(jī)電安裝工程安全的認(rèn)識(shí)不到位，因此，一些施工作業(yè)人員就不能很好的執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，出現(xiàn)一些作業(yè)中的安全隱患，如帶電作業(yè)等。

（二）安裝和設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)

再進(jìn)行建筑機(jī)電安裝的時(shí)候，施工時(shí)的操作方式與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在著明顯的差別。并且安裝后的機(jī)電設(shè)備有時(shí)連使用和維修的要求都不能達(dá)到，導(dǎo)致設(shè)備在后期的檢驗(yàn)維修時(shí)存在一定的困難。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的材料的型號(hào)和編號(hào)，我國(guó)都有統(tǒng)一的規(guī)定，但是相關(guān)廠商在進(jìn)行

設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的時(shí)候，大部分的產(chǎn)品都沒(méi)有達(dá)到要求，因此，在進(jìn)行安裝時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)不符或不能使用的現(xiàn)象，導(dǎo)致需要進(jìn)行更換或是重新購(gòu)買，不僅耽擱了工程進(jìn)度而且還造成了資源的浪費(fèi)。

（三）一線施工作業(yè)人員整體素質(zhì)不高

在進(jìn)行對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理的時(shí)候，通常都會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題：

1、施工作業(yè)人員在進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行"三級(jí)安全教育"，人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不熟悉，對(duì)施工過(guò)程中應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)不清楚，對(duì)機(jī)電安裝過(guò)程中所需要的技術(shù)和存在的問(wèn)題缺乏一定的認(rèn)識(shí)，因此，在施工安裝過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益造成一定的影響。

2、大部分一線作業(yè)人員，特別是農(nóng)民工的安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏基本的安全意識(shí)，無(wú)自我保護(hù)意識(shí)，這個(gè)問(wèn)題很突出。

（四）施工安全管理不規(guī)范

目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致很多施工單位對(duì)安全保障措施費(fèi)用投入越來(lái)越少，甚至連安全監(jiān)督員都無(wú)法配置到位，由于低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、工具等無(wú)力購(gòu)買，能省則省，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，從而大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。另外，很多監(jiān)理單位現(xiàn)在只注重施工質(zhì)量而忽略安全的重要性，對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉、不了解、不掌握，甚至施工單位不遵守法規(guī)，導(dǎo)致監(jiān)理工作形同虛設(shè)。

三、建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理措施

在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程中，會(huì)受到很多因素的影響，所以我們?cè)谶M(jìn)行機(jī)電安裝的時(shí)候要采取相應(yīng)的施工安全管理措施，保證從設(shè)計(jì)到最后的工程驗(yàn)收水平和質(zhì)量滿足要求。

（一）加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理

建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理，作為整個(gè)建筑施工管理中的重要組成部分，其施工安全管理水平和質(zhì)量直接影響到后期的施工質(zhì)量和水平。因此加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理是十分重要的。其中工序、分項(xiàng)工程、分布工程是我們主要需要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的方面，在進(jìn)行對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理的時(shí)候，相關(guān)單位需要制定科學(xué)、有效的管理制度以提高建筑機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量，確保對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要做到全面的監(jiān)督。對(duì)于在安裝工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題的地方，需要著重加大監(jiān)控管理。并且隨著建筑機(jī)電安裝技術(shù)的發(fā)展，其對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控方式也在不斷的更新。因此，要及時(shí)地對(duì)質(zhì)量檢測(cè)方法和技術(shù)進(jìn)行更新和提高，全面做好對(duì)機(jī)電安裝工程的監(jiān)控和管理。

（二）加強(qiáng)對(duì)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑進(jìn)行施工前主要的任務(wù)，只有保證施工圖紙的完整性和安全性，才能實(shí)現(xiàn)工程科學(xué)、合理的進(jìn)行。在進(jìn)行建筑機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中，施工人員主要按照?qǐng)D紙上的內(nèi)容進(jìn)行施工。因此，在進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)需要仔細(xì)將施工中涉及到的設(shè)備、技術(shù)、材料進(jìn)行說(shuō)明、標(biāo)注，這樣才能保證在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的安全性，從而才能對(duì)其進(jìn)行安全管理。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工材料安全存放管理

施工材料在一項(xiàng)建筑工程中的比重是相當(dāng)大的，所占成本比重也是非常大的。由于施工技術(shù)不斷的更新與發(fā)展，但是相應(yīng)的施工材料卻不能滿足施工中環(huán)保、節(jié)約資源等方面的要求。因此，在進(jìn)行施工建設(shè)之前，必須要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。施工材料在進(jìn)行使用前，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的檢驗(yàn)，確保滿足我國(guó)相關(guān)規(guī)定并且在施工現(xiàn)場(chǎng)的保存和管理工作也要充分的完善。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)并進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)于不滿足要求的施工材料要堅(jiān)決進(jìn)行取代并及時(shí)進(jìn)行更換。

（四）加強(qiáng)對(duì)施工合同安全審核管理

建筑企業(yè)在進(jìn)行簽訂合同之前，需要完成以下幾點(diǎn)要求：1、需要專業(yè)的工作人員對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保與進(jìn)行工程開(kāi)展所需要用到的實(shí)物進(jìn)行一一核實(shí)，里面沒(méi)有存在虛假的情況。2、對(duì)將會(huì)在施工中使用的機(jī)械設(shè)備、施工材料、所需要的成本及完工時(shí)間進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估。3、對(duì)施工預(yù)算、招標(biāo)內(nèi)容必須進(jìn)行合理、科學(xué)的分析，對(duì)在工程施工中需要涉及的資金和合同內(nèi)所涉及到的定額補(bǔ)貼進(jìn)行全面的考慮，確保把問(wèn)題和誤差控制在最低限度。在合同簽訂后，對(duì)其中所涉及的相關(guān)手續(xù)進(jìn)行及時(shí)的辦理。在進(jìn)行實(shí)地考察后，按照客戶的要求進(jìn)行開(kāi)工和完工時(shí)間的制定。

（五）加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)安全實(shí)施管理

建筑機(jī)電安裝工程中，施工技術(shù)的應(yīng)用范圍是很廣泛的，其中不僅包括進(jìn)行機(jī)電安裝中所涉及的施工工藝和施工方案，同時(shí)，還含有在進(jìn)行施工過(guò)程中所運(yùn)用到的技術(shù)措施以及檢測(cè)方式等，并且施工技術(shù)很容易受到施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響。因此，相關(guān)的技術(shù)人員需要結(jié)合國(guó)家對(duì)于建筑機(jī)電安裝過(guò)程中所涉及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工設(shè)計(jì)中所涉及的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，制定嚴(yán)格的施工方案，確保建筑機(jī)電安裝工程能夠順利的進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理中存在一些問(wèn)題，如設(shè)計(jì)和安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理不規(guī)范等。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著建筑施工管理工作的順利開(kāi)展，必須要解決這些問(wèn)題，才能提高工程施工質(zhì)量。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對(duì)文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國(guó)建筑機(jī)電安裝工程施工管理工作做出重要的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：電力基建安全管理范文

在地震、山火、電力設(shè)施偷盜等突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)候，快速及時(shí)地將現(xiàn)場(chǎng)的信息在第一時(shí)間傳送到電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部至關(guān)重要安全監(jiān)管和應(yīng)急管理平臺(tái)為電網(wǎng)企業(yè)提供了一個(gè)數(shù)字化支撐、信息化管理和智能化分析的工具［1］，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路，變電站，生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)等視頻信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到積極的推動(dòng)作用。

1總體框架

安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)由前端數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)傳輸層、控制管理層、應(yīng)用層四個(gè)部分組成。

1)數(shù)據(jù)采集層:數(shù)據(jù)采集層由前端視頻網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、傳感器等數(shù)據(jù)采集器組成，主要負(fù)責(zé)獲取視頻圖像及周邊數(shù)據(jù)。

2)數(shù)據(jù)傳輸層:數(shù)據(jù)傳輸層由內(nèi)部傳輸網(wǎng)絡(luò)及外部傳輸通道組成，負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的傳輸和交換。內(nèi)部傳輸網(wǎng)絡(luò)由電網(wǎng)企業(yè)的局域網(wǎng)組成，外部傳輸通道由前端有線、無(wú)線監(jiān)控設(shè)備、以及運(yùn)營(yíng)商到電網(wǎng)企業(yè)的專用數(shù)字電路組成。

3)控制層:控制管理層由核心服務(wù)器、流媒體服務(wù)器、電視墻控制等組成，接受和處理客戶端請(qǐng)求，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯處理以及提供各類應(yīng)用服務(wù)。

4)應(yīng)用層:應(yīng)用層由客戶端、解碼服務(wù)器及大屏組成，提供給用戶交互操作接口，供用戶訪問(wèn)系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)視頻圖像輸出顯示及切換控制等。

2工作原理

安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)采用先進(jìn)的在線監(jiān)測(cè)、傳感器技術(shù)、數(shù)字處理技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)［2］，通過(guò)安裝在桿塔、變電站等電力設(shè)備上的多種傳感器，以及生產(chǎn)、基建施工現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)等的視頻監(jiān)測(cè)裝置，遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè)、監(jiān)視電力設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備周圍的環(huán)境狀況，當(dāng)電力設(shè)備或設(shè)備周圍現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常時(shí)，如:山火、覆冰、倒塔、斷線等，傳感器和視頻監(jiān)測(cè)裝置等前端設(shè)備能在第一時(shí)間自動(dòng)采集、并向上級(jí)遠(yuǎn)方監(jiān)控管理中心發(fā)送數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻等監(jiān)測(cè)信息和報(bào)警信息，使運(yùn)行人員在遠(yuǎn)方監(jiān)控中心可及時(shí)直接了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)、監(jiān)視，提前感知潛在或正在發(fā)生的威脅，將外力破壞、故障缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。

2.1前端設(shè)備

安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)集成了新建的便攜式(車載)視頻、單兵視頻、桿塔視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及建設(shè)在用的變電站視頻、電纜隧道視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

1)桿塔視頻監(jiān)控桿塔視頻監(jiān)控設(shè)備可以實(shí)時(shí)監(jiān)控鐵塔線路上的具體線路情況，如覆冰、山火、人為外力破壞等情況，通過(guò)無(wú)線3G網(wǎng)絡(luò)信號(hào)將桿塔視頻回傳至主站系統(tǒng)。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無(wú)線通信裝置中對(duì)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設(shè)備供電方面，采用一臺(tái)日均發(fā)電量1800W的MAX600W五葉高效風(fēng)力發(fā)電機(jī)、一塊日均發(fā)電量1440W的太陽(yáng)能板、8塊放電量為13000W的200AH蓄電池構(gòu)成供電系統(tǒng)保證視頻監(jiān)控設(shè)備7*24小時(shí)運(yùn)行。

2)便攜式(車載)視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用了國(guó)際領(lǐng)先的數(shù)字視音頻編解碼算法，同時(shí)結(jié)合無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸、GPS定位、系統(tǒng)集成控制、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等多項(xiàng)技術(shù)。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無(wú)線通信裝置中對(duì)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設(shè)備供電方面，在車內(nèi)可以使用車輛的電源，選配鋰電池，保證脫車情況下8小時(shí)系統(tǒng)供電。

3)單兵監(jiān)控系統(tǒng)是針對(duì)巡檢、檢修、搶修等單人便攜式監(jiān)控需求而提供的解決方案。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無(wú)線通信裝置中對(duì)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設(shè)備供電方面，單兵系統(tǒng)那個(gè)采用內(nèi)置式鋰電池供電，能夠保證至少4小時(shí)的持續(xù)工作時(shí)間。

4)建成在用的變電站、電纜隧道視頻前端設(shè)備通過(guò)電網(wǎng)企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)將視頻信號(hào)傳輸至變電站、電纜隧道視頻系統(tǒng)平臺(tái)。安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)通過(guò)協(xié)議或SDK，抽取和調(diào)用變電站、電纜隧道視頻系統(tǒng)平臺(tái)存儲(chǔ)的視頻數(shù)據(jù)，集成已有的變電站、電纜隧道視頻監(jiān)控功能。

2.2傳輸網(wǎng)絡(luò)

視頻監(jiān)控平臺(tái)帶寬需求與分辨率和幀率兩個(gè)因素密切相關(guān)。一路視頻流占用帶寬的大小則決定于其芯片的處理能力、分辨率大小、圖像效果等因素。通常情況下，壓縮格式為H.264、分辨率為720×576、標(biāo)準(zhǔn)畫質(zhì)下的視頻流是2Mbps。傳輸帶寬計(jì)算主要有兩部分，一部分為前端設(shè)備上傳的視頻流，另一部分為中心服務(wù)平臺(tái)向客戶端分發(fā)的視頻流。安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)所需傳輸網(wǎng)絡(luò)的帶寬為:M×N。其中，N為同時(shí)要預(yù)覽的并發(fā)視頻路數(shù)，即前端視頻監(jiān)控設(shè)備的數(shù)量，M為當(dāng)前傳輸碼流，在標(biāo)準(zhǔn)畫質(zhì)下，M=2Mbps，同時(shí)，還應(yīng)考慮到傳輸網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定因素，適當(dāng)增加傳輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)帶寬。

2.3系統(tǒng)

應(yīng)急指揮系統(tǒng)采用微軟SharepointPortalServer開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，后端采用SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)，可以部署在Windows/Linux等多種操作系統(tǒng)平臺(tái)。微軟SharePointPortalServer使得企業(yè)能夠開(kāi)發(fā)出智能的門戶站點(diǎn)，這個(gè)站點(diǎn)能夠無(wú)縫連接到用戶、團(tuán)隊(duì)。因此能夠更好地利用業(yè)務(wù)流程中的相關(guān)信息，更有效地開(kāi)展工作。SharePointPortalServer提供了一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)解決方案，它利用了單點(diǎn)登錄和企業(yè)應(yīng)用程序集成功能，以及靈活的部署選項(xiàng)和管理工具，將來(lái)自不同系統(tǒng)的信息集成到一個(gè)解決方案中。

3系統(tǒng)功能

1)視頻監(jiān)控:通過(guò)固定的前端監(jiān)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)變電站、輸電線路的視頻監(jiān)控，通過(guò)移動(dòng)的前端設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控。

2)巡檢功能:巡檢功能包括地圖巡檢、輸電線路巡檢、變電站巡檢。

3)聯(lián)動(dòng)報(bào)警:在變電站、輸電線路等周圍，當(dāng)有不滿足事先定制的規(guī)則的事件發(fā)生時(shí)，探測(cè)器和報(bào)警裝置將觸發(fā)告警信號(hào)。安全監(jiān)控與應(yīng)急管理平臺(tái)將集成多種報(bào)警子系統(tǒng)，并對(duì)報(bào)警設(shè)備進(jìn)行控制和管理。實(shí)現(xiàn)防盜報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、音視頻提醒等一體化、集成化的安防管理;使整個(gè)系統(tǒng)為一個(gè)有機(jī)的整體，充分提高企業(yè)的技防水平。

4)視頻智能分析:安全監(jiān)控與應(yīng)急管理平臺(tái)提供視頻故障診斷、事件檢測(cè)(如物品丟失/遺留、逆行等)、區(qū)域警戒等實(shí)時(shí)視頻只能分析功能。配合使用專業(yè)的山火視頻檢測(cè)設(shè)備，還可以實(shí)時(shí)偵測(cè)山林起火事件，保證輸電線路的安全。安全監(jiān)控及應(yīng)急管理平臺(tái)的建設(shè)、深度運(yùn)用，節(jié)省人力、物力等方面的資源，推進(jìn)企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

4存在的問(wèn)題

1)網(wǎng)絡(luò)帶寬易成為瓶頸，建成在用的變電站、電纜隧道視頻監(jiān)控采用有線傳輸方式，在電網(wǎng)企業(yè)1000M的局域網(wǎng)內(nèi)部，視頻能夠穩(wěn)定傳輸。新建的桿塔、單兵、移動(dòng)等視頻監(jiān)控，采用了3G無(wú)線傳輸方式，比較依賴電信營(yíng)運(yùn)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)帶寬容易成為阻礙系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋較差的邊遠(yuǎn)山區(qū)、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)，視頻傳輸質(zhì)量較差。

2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加。

3)前端設(shè)備運(yùn)維復(fù)雜度加大。

5結(jié)束語(yǔ)

第6篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)；質(zhì)量控制；安全管理

電力工程建設(shè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事，必須要確保電力工程的順利實(shí)施。電力工程的質(zhì)量控制與安全管理是電力工程中最重要的組成部分。電力工程建設(shè)中，安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是保障。只有做好質(zhì)量控制與安全管理工作，電力工程建設(shè)才能順利開(kāi)展，才能確保人們生活生產(chǎn)用電的可靠性，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)有序發(fā)展。

1影響電力工程建設(shè)質(zhì)量控制和安全管理的因素

1．1人———電力工程質(zhì)量控制和安全管理的最主要影響因素

人是自然界萬(wàn)事萬(wàn)物的主導(dǎo)，萬(wàn)事皆在人為。只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才能不斷進(jìn)步與持續(xù)發(fā)展。在電力工程建設(shè)中，要做好工程質(zhì)量的控制與安全管理，首先要抓好人的問(wèn)題。這里的人包括電力工程的決策層、管理者、施工人員以及驗(yàn)收檢查的人等。這其中，施工隊(duì)伍尤為重要，因?yàn)樗麄兪请娏こ探ㄔO(shè)的最直接參與者，他們的素質(zhì)與技術(shù)水平的高低直接影響著電力工程的質(zhì)量與安全。

1．2物———電力工程質(zhì)量控制和安全管理的基礎(chǔ)影響因素

物即材料與設(shè)備。電力工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及材料和設(shè)備眾多，主要有：原動(dòng)機(jī)、附機(jī)及附設(shè)、除灰及除塵、制粉及燃料、供水及水處理、電氣、熱控、起重機(jī)及運(yùn)輸、附屬生產(chǎn)、閥門、管件、電瓷及金具、塔材、黑色金屬、電纜、電線、塑料及橡膠制品、耐火保溫材料及其他。這些材料與設(shè)備是電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)，他們本身質(zhì)量的好壞與電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全息息相關(guān)，只有質(zhì)量過(guò)硬的原材料與設(shè)備，才能打造出高質(zhì)量的電力工程。

1．3環(huán)境———電力工程質(zhì)量控制和安全管理的重要外部影響因素

電力工程建設(shè)有時(shí)會(huì)在高空，有時(shí)會(huì)在地下，有時(shí)還得爬山過(guò)嶺，這種“上天入地”式的特殊的工作環(huán)境，使得電力工程建設(shè)具有相當(dāng)大的操作難度和危險(xiǎn)性，更加容易發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題與安全事故。這就要求我們的工程人員在電力工程實(shí)施時(shí)要充分考慮環(huán)境因素，把一切影響工程建設(shè)質(zhì)量與安全的外部環(huán)境問(wèn)題考慮全面，特別要加強(qiáng)安全控制，做好防護(hù)設(shè)備的檢查，以確保工程的安全性。

2電力工程質(zhì)量控制與安全管理方面存在的問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)電力的需求日益增加，電力工程也在不斷地發(fā)展與壯大，但在電力工程建設(shè)過(guò)程中，依然存在著諸多質(zhì)量控制與安全管理方面的問(wèn)題，如制度不健全，體系不完善；方案不合理，隨意變動(dòng)；人才匱乏，缺少技術(shù)型人才；安全意識(shí)不強(qiáng)，事故時(shí)有發(fā)生，等等。

2．1管理制度不健全，體系不完善

只有在健全的制度下的電力工程建設(shè)，才能確保其質(zhì)量與安全。但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，相當(dāng)一部分施工單位都沒(méi)有建立相應(yīng)的規(guī)范的制度，特別是在安全管理制度方面，沒(méi)有明確將安全管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，沒(méi)有具體的責(zé)任人，對(duì)安全事故沒(méi)有提前預(yù)防，埋下了安全隱患。有些施工單位，即使建立有一定的質(zhì)量控制與安全管理制度，但沒(méi)能形成體系，部門間不協(xié)調(diào)，自管自顧，不能系統(tǒng)指導(dǎo)電力工程的建設(shè)。

2．2設(shè)計(jì)方案不合理，有隨意變動(dòng)現(xiàn)象

合理的設(shè)計(jì)方案是電力工程建設(shè)得以順利實(shí)施的重要保證。設(shè)計(jì)方案一經(jīng)確定，就要嚴(yán)格按照方案的內(nèi)容執(zhí)行。在施工中，往往存在著設(shè)計(jì)方案不合理的情況，設(shè)計(jì)方案時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)證研究與認(rèn)真討論就輕易拿出，到了工程建設(shè)的實(shí)操階段，才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不合理，不能支撐工程的建設(shè)需求，這時(shí)施工單位為了趕進(jìn)度，也不和設(shè)計(jì)單位溝通，就隨意變更設(shè)計(jì)方案，這種現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使得設(shè)計(jì)方案失去了本來(lái)的意義，嚴(yán)重影響電力工程的質(zhì)量與安全。

2．3人才匱乏，特別是缺少技術(shù)型人才

電力工程建設(shè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面的人才，包括管理人才、設(shè)計(jì)人才和施工人才等，特別是在電力工程的施工中，由于涉及的工序繁雜，對(duì)施工人員的技術(shù)要求往往較高?，F(xiàn)實(shí)中，我們的施工隊(duì)伍良莠不齊，而且大多數(shù)都是民間“雇傭兵”，這些人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，缺乏專業(yè)性和技術(shù)性，僅憑經(jīng)驗(yàn)干事。分析以往的案例我們不難發(fā)現(xiàn)，有很多電力工程事故都是由于施工人員的技術(shù)水平低而引起的。這一點(diǎn)尤其要引起我們重視。

2．4安全意識(shí)不強(qiáng)，安全事故時(shí)有發(fā)生

安全意識(shí)是電力工程保質(zhì)保量，實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益目標(biāo)的重要保證手段，然而我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分施工單位并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們?cè)谑┕ぶ懈嗟刈⒅亟?jīng)濟(jì)效益，而忽略了質(zhì)量安全問(wèn)題，在施工前、施工中與施工后沒(méi)有對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，施工人員對(duì)安全問(wèn)題沒(méi)有給予足夠重視，對(duì)安全施工缺乏認(rèn)識(shí)，思想上麻痹大意，掉以輕心，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家、企業(yè)和人民都造成了難以估計(jì)的損失。

3電力工程建設(shè)質(zhì)量控制與安全管理措施

3．1建立電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理體系

電力工程建設(shè)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，要有一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量安全管理體系來(lái)指導(dǎo)規(guī)范其整個(gè)過(guò)程。①建立電力工程建設(shè)指揮部，通盤指揮工程建設(shè)，決策工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門的聯(lián)合協(xié)作，形成工作合力。②加強(qiáng)對(duì)施工單位及分包企業(yè)的資質(zhì)審查，做到有證施工，憑資分包，避免沒(méi)有資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與工程建設(shè)。③建立健全各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，工程建設(shè)中嚴(yán)把質(zhì)量與安全關(guān)，從根源上把發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題與安全事故的概率降到最低，選擇最佳的安全管理防控措施，拒事故于工程建設(shè)的大門之外。④建立電力工程安全評(píng)價(jià)體系，對(duì)電力工程建設(shè)的情況進(jìn)行質(zhì)量與安全評(píng)估，對(duì)所有影響電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全的因素進(jìn)行分析，努力實(shí)現(xiàn)電力工程的科學(xué)化、系統(tǒng)化管理，使電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制與安全管理處在管控范圍之中。

3．2完善電力工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作程序

①以制度辦事，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，建立一系列工程建設(shè)的制度與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化規(guī)范工程管理與實(shí)施，用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)驗(yàn)評(píng)工程建設(shè)情況，確保工程的質(zhì)量及施工技術(shù)水平都能夠達(dá)到要求。②要有事故處理應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生工程事故，要第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，力爭(zhēng)把事故損失降到最低，平時(shí)要加強(qiáng)應(yīng)急演練，切實(shí)提升工程建設(shè)的應(yīng)急能力。③要加強(qiáng)檢查，有規(guī)范的檢查措施，明確檢查內(nèi)容與檢查區(qū)域，以及相應(yīng)的檢查人，按照工作程序，不定期地進(jìn)行檢查，把事故隱患解決在事發(fā)前，降低事故發(fā)生的概率，盡量避免事故發(fā)生。

3．3充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)手段提高電力工程建設(shè)管理水平

信息技術(shù)的發(fā)展，為電力工程的建設(shè)提供了更加便利的質(zhì)量控制與安全管理的手段?？梢酝ㄟ^(guò)研發(fā)質(zhì)量控制與安全管理系統(tǒng)模塊，來(lái)對(duì)電力工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)功能，及時(shí)查閱解決工程建設(shè)中隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，直擊隱患部位。同時(shí)，用計(jì)算機(jī)模擬工程建設(shè)成效圖，能讓人們更加直觀地感受工程建設(shè)預(yù)期效果，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早解決問(wèn)題。21世紀(jì)是計(jì)算機(jī)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電力工程建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷吸納新技術(shù)、新理念，從而更好地利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，使之為我所用，為民服務(wù)。

3．4強(qiáng)化電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管控培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

在電力工程施工開(kāi)始前，施工技術(shù)人員要提升質(zhì)量和安全管控意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，針對(duì)安全教育制定有效的安全技術(shù)管控措施。根據(jù)電力工程建設(shè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制措施，實(shí)行高效的質(zhì)量和安全監(jiān)管是保證電力工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段。同時(shí)，讓每一個(gè)工作人員提前做好預(yù)防措施，不斷加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。各施工單位一定要對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)，讓施工人員從思想上重視起來(lái)，使他們充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)質(zhì)量安全大于天，質(zhì)量安全人人有責(zé)，“今天我不負(fù)責(zé)，明天我沒(méi)工作”的實(shí)情，將安全生產(chǎn)的意識(shí)落實(shí)到每個(gè)施工企業(yè)和每個(gè)人的工作意識(shí)中，只有這樣才能提高工程施工質(zhì)量，有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4結(jié)束語(yǔ)

第7篇：電力基建安全管理范文

    近幾年來(lái),各級(jí)檢察機(jī)關(guān)的瀆職侵權(quán)部門在忠實(shí)地履行法律賦予的各項(xiàng)職能中,堅(jiān)持和完善了現(xiàn)行的運(yùn)作方式和工作機(jī)制,同時(shí)還不斷的注入、充實(shí)了新的內(nèi)容。2003年產(chǎn)2月28日,信陽(yáng)市人民檢察院創(chuàng)新作出了“全市檢察機(jī)關(guān)辦理瀆職侵權(quán)案件實(shí)行案件線索集中管理、人員集中使用、集中辦理的三集中辦案工作機(jī)制的決定”,并制定了相應(yīng)的實(shí)施辦法,成立了特別偵查大隊(duì)。“三集中”辦案機(jī)制的實(shí)施,旨在切實(shí)從根本上解決一直困著瀆職侵權(quán)檢察部門的初查數(shù)量少、成案率低、辦案質(zhì)量不高等實(shí)際問(wèn)題,必將對(duì)打開(kāi)我市瀆職侵權(quán)檢察工作新局面發(fā)揮著重要作用。筆者試就在司法實(shí)踐中對(duì)瀆職侵權(quán)案件線索集中管理的運(yùn)行談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》的規(guī)定和司法實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),瀆職侵權(quán)案件線索獲取主要以下幾個(gè)方面:(一)是單位和個(gè)人的報(bào)案或舉報(bào)。(二)是被害人的報(bào)案或控告。(三)是上級(jí)機(jī)關(guān)交辦。(四)是有關(guān)單位移送。(五)是檢察機(jī)關(guān)自行發(fā)現(xiàn)。(六)是犯罪嫌疑人自首等等。無(wú)論是從哪種渠道發(fā)現(xiàn)和收集到的線索,案件線索專管人員均應(yīng)及時(shí)予以登記、審查并進(jìn)行分類,視線索不同情況分別進(jìn)行處理?？h級(jí)檢察院瀆職侵權(quán)案件線索向上級(jí)檢察 機(jī)關(guān)報(bào)送備案應(yīng)視線索不同情況分別處理。

    一、必須報(bào)送備案的線索。對(duì)受理或自行發(fā)現(xiàn)的科級(jí)干部案件線索、重特大案件線索、涉及各級(jí)人大代表、政協(xié)委員的案件線索、新領(lǐng)域或疑難線索。經(jīng)審查后認(rèn)為屬于本院管轄的決定受理 后,線索專管人員應(yīng)于受理之日起三日內(nèi)將該線索的原材料復(fù)印件報(bào)送市院。由于上述案件線索社會(huì)影響大、危害的后果嚴(yán)重,查案的難度也較其它一般案件要大的多。因此,及時(shí)的將線索報(bào)告上一級(jí)檢察機(jī)關(guān),(1)是嚴(yán)格遵守了《人民檢察院刑事訴訟規(guī)則》第125條第126條的規(guī)定,(2)是上級(jí)檢察機(jī)關(guān)能及時(shí)的掌握縣(區(qū))院工作動(dòng)態(tài),通過(guò)報(bào)送或電話報(bào)告的線索,了解線索內(nèi)容,從案件受理到終結(jié)的每個(gè)環(huán)節(jié),跟蹤指導(dǎo)和把關(guān),便于提高成案率,確保案件質(zhì)量,從根本上防止因辦案人員的因素造成的案件 流失現(xiàn)象。(3)是防止因地方保護(hù)主義或阻力過(guò)大而引起的線索不能得以順利初查現(xiàn)象的發(fā)生。上述幾類案件線索,由于被查對(duì)象身份、地位或其它原因的特殊性,往往會(huì)有特殊的社會(huì)關(guān)系或阻力,造成線索不能及時(shí)得以查處而流失,給國(guó)家和人民造成不同程度的損失。而將線索及時(shí)報(bào)送上級(jí)檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理后,可以借助市院力量,避開(kāi)人情網(wǎng)、說(shuō)情風(fēng),排除干擾和阻力,使得案件得以迅速偵破。

    二、有關(guān)機(jī)關(guān)或部門移送的案件線索的處置。瀆職侵權(quán)檢察部門對(duì)有關(guān)機(jī)關(guān)或本院舉報(bào)中心或其它部門移送的案件 線索,應(yīng)視線索本身的情況不同而分別作出處理。(1)應(yīng)及時(shí)向市院報(bào)送的線索。瀆職侵權(quán)部門的線索專管人員在受理其他機(jī)關(guān)或部門移送來(lái)的案件線索,經(jīng)審查屬于本部門管轄的,應(yīng)將線索的復(fù)印件按規(guī)定的時(shí)間報(bào)送至市院,同時(shí)對(duì)該線索的初查制定出方案,待市院作出決定,市院決定由本部門初查的,經(jīng)本院檢察長(zhǎng)同意后可立即按制定出的方案組織力量展開(kāi)初查;決定由其他部門或特偵隊(duì)初查的,可將初查方案一并交給初查的人員,以便提供參考。(2)可不向市院報(bào)送的線索。經(jīng)審查如果案件線索不屬于本部門管轄的,如是舉報(bào)中心或其他業(yè)務(wù)部門移送的,應(yīng)將說(shuō)明不予受理的理由并將線索退回給舉所中心;如屬有關(guān)單位或部門移送的,可將線索送返有關(guān)單位或部門,也可直接移送有管轄權(quán)的單位或部門并向移送線索的單位或部門并說(shuō)明情況和不予受理理由;對(duì)于瀆職侵權(quán)檢察部門在辦案中自行發(fā)現(xiàn)的經(jīng)審查不屬自己管轄的案件線索,可將其移送至有管轄權(quán)的單位或部門辦理。上述幾種明顯不屬瀆職侵權(quán)檢察部門管轄的案件線索,筆者認(rèn)為可不必將線索報(bào)至市院,以免增加市院不必要的工作量造成對(duì)其工作的影響,另外,上級(jí)院交辦的案件線索,已經(jīng)是經(jīng)過(guò)市院備案并決定由本院負(fù)責(zé)查處的,故也不必再向市院報(bào)送該線索。

    三、特殊案件線索的報(bào)送。瀆職侵權(quán)案件的有些證據(jù)的獲取,很多情況下有其特殊性,如重大責(zé)任事故案件、非法拘禁案件以及有些濫用職權(quán)、玩忽職守案件 等等。這類案件大多都是對(duì)犯罪現(xiàn)場(chǎng)的勘察而獲取最直接的證據(jù),這是因?yàn)檫@類案件犯罪嫌疑人為逃避刑事追究,往往為掩蓋其犯罪事實(shí),而急于破壞現(xiàn)場(chǎng),毀滅犯罪證據(jù),再加上此類案件中各種痕跡物證的數(shù)量相對(duì)較少, 隨時(shí)間及環(huán)境的變化而失滅的可能性大,因此及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)取有關(guān)物證、書證以及調(diào)查有關(guān)證人以確定違法行為與危害后果是否存在刑法上的因果關(guān)系對(duì)定案起著至關(guān)重要的作用,若先將線索按規(guī)定時(shí)間報(bào)送,待市院審查后決定予以初查,有些證據(jù)可能稍縱即失,甚至?xí)霈F(xiàn)殆誤戰(zhàn)機(jī)的現(xiàn)象,給案件的偵破帶來(lái)很大的難度,因此,筆者認(rèn)為對(duì)此類案件,一旦獲取線索,瀆職侵權(quán)檢察部門的干警應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)獲取直接證據(jù),同時(shí)電話報(bào)告市院,以便市院能及時(shí)掌握情況,既不違背案件線索集中管理原則,同時(shí)也能及時(shí)得到市院的指導(dǎo),增強(qiáng)一線干警查案的積極性。

第8篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：廣播電視 安全 技術(shù)維護(hù)管理

 

    廣播電視，顧名思義，是向廣大地區(qū)傳播圖像、聲音的一項(xiàng)工具，在宣傳、監(jiān)督、教育等方面起著重要的作用?？萍嫉陌l(fā)展帶動(dòng)了廣播電視的發(fā)展步伐，從最初的播出節(jié)目少、時(shí)間短、清晰度差到現(xiàn)在的節(jié)目多樣化、色彩豐富，其經(jīng)過(guò)了翻天地覆的變化，但過(guò)快的發(fā)展也帶來(lái)很多問(wèn)題，為了能夠有效解決問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)廣播電視安全技術(shù)的維護(hù)和管理，確保廣播電視的播出質(zhì)量。

 

一、廣播電視安全技術(shù)維護(hù)和管理的重要性

（一）確保人身和設(shè)備的安全

加強(qiáng)對(duì)廣播電視安全技術(shù)的維護(hù)和管理，能夠確保在制作或播出節(jié)目的過(guò)程中人身和設(shè)備的安全。在廣播電視制作與播出的過(guò)程中，可能會(huì)受到外來(lái)系統(tǒng)的攻擊，或因傳輸或播出系統(tǒng)中存在問(wèn)題而影響設(shè)備的正常運(yùn)行，為了防止上述狀況的發(fā)生，必須采取有效的對(duì)策，實(shí)施對(duì)廣播電視安全技術(shù)的維護(hù)管理。

（二）確保傳輸系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行

廣播電視是通過(guò)無(wú)線電波或?qū)Ь€將圖像、聲音、影像等傳輸?shù)饺嗣袢罕娒媲?，一旦在傳輸過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想。隨著科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，廣播電視的傳輸系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，各種創(chuàng)新技術(shù)層出不窮，因此為了保證播出時(shí)間的準(zhǔn)確性以及節(jié)目的播出質(zhì)量，一定要確保傳輸系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）保證播出節(jié)目的質(zhì)量以及節(jié)目生產(chǎn)安全

節(jié)目生產(chǎn)安全是人民群眾正確思想情懷的最基本保障，為了保證節(jié)目符合愛(ài)國(guó)思想，并都屬于宣傳正能量的范疇，必須對(duì)廣播電視安全進(jìn)行有效的管理，使節(jié)目正常運(yùn)行，并保障未成年人以及成年人有著正確的思想價(jià)值觀。新興技術(shù)的發(fā)展，為廣播電視提供了更為廣泛的發(fā)展空間，這就需要相關(guān)工作人員與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高節(jié)目質(zhì)量，使廣播電視更為完善的發(fā)展。

 

二、加強(qiáng)廣播電視安全技術(shù)維護(hù)管理的具體措施

（一）建立完善的管理制度，優(yōu)化維護(hù)管理體系

完善的管理制度在部門運(yùn)行的過(guò)程中起著決定性的作用，在維護(hù)廣播電視安全技術(shù)的過(guò)程中，建立完善的管理制度，必須先合理的分析自身情況，制定合理的方案，在人員安排、技術(shù)開(kāi)展、設(shè)備維修等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)上建立規(guī)范、統(tǒng)一、條理分明的管理制度。此外，優(yōu)化維護(hù)管理體系，從小事抓起，無(wú)論是人員培訓(xùn)、設(shè)備檢查維護(hù)、還是節(jié)目過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件，都預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)急方案，以防止意外的發(fā)生。在維護(hù)管理廣播電視安全技術(shù)方面，層層抓起，既要做好各部門的準(zhǔn)備工作，又要保證技術(shù)人員以及各項(xiàng)設(shè)備在節(jié)目播出過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。建立完善的管理制度，根據(jù)管理?xiàng)l例施行獎(jiǎng)懲制度，使廣播電視能夠正常播出。

（二）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，各司其職

技術(shù)人員在廣播電視播出的過(guò)程中發(fā)揮的作用是巨大的，因此要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其各司其職。首先，要確保每一位技術(shù)人員對(duì)設(shè)備、對(duì)傳輸線路等都有一定的了解。其次，落實(shí)技術(shù)人員的安排，個(gè)人有明確的分工。最后，要定期組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，如開(kāi)展專家講座，組織交流探討大會(huì)，這樣有利于技術(shù)人員知識(shí)的更新，在一定程度上也防止了意外情況的發(fā)生。

（三）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修

廣播電視播出系統(tǒng)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，這就要求技術(shù)人員定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修，確保廣播電視不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備破損、老化等現(xiàn)象發(fā)生而影響節(jié)目播出。應(yīng)做到以下三點(diǎn)：（1）確保設(shè)備所處環(huán)境符合設(shè)備對(duì)環(huán)境的要求，防止潮濕、高溫等對(duì)設(shè)備造成影響。（2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，即使出現(xiàn)問(wèn)題也在及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并在第一時(shí)間解決，以免造成嚴(yán)重的后果。（3）實(shí)時(shí)檢查，從月檢、周檢到日檢，按照設(shè)備的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查力度，并做好相關(guān)的防護(hù)手段。

（四）建立完善檔案機(jī)制

    建立完善的檔案機(jī)制，有助于技術(shù)人員的維修、檢查工作的實(shí)施。隨著科技的不斷發(fā)展，可以利用電腦備份，在電腦上建立相對(duì)應(yīng)檔案，發(fā)生問(wèn)題或查詢資料時(shí)用相應(yīng)的技術(shù)手段在第一時(shí)間內(nèi)找尋自己所想要查詢的資料。檔案機(jī)制可包含以下內(nèi)容：（1）基礎(chǔ)設(shè)備的基本信息，如設(shè)備名稱、使用條件、所在環(huán)境、使用時(shí)長(zhǎng)。（2）檢查維修的結(jié)果，在定時(shí)檢查的過(guò)程中，應(yīng)將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄到檔案中，哪一臺(tái)機(jī)器容易出現(xiàn)破損或是易磨損的位置，將這些記錄下來(lái)會(huì)為維修人員減輕很大的工作壓力。（3）問(wèn)題記錄，在節(jié)目過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生意想不到的事情，將這些事情進(jìn)行記錄，以防下一次意外的發(fā)生。

 

結(jié)束語(yǔ)：

    綜上所述，廣播電視安全技術(shù)的維護(hù)和管理在廣播電視正常工作過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，必須加強(qiáng)對(duì)其的維護(hù)和管理工作，健全管理制度，構(gòu)建維護(hù)體系，為廣播電視在新時(shí)代的背景下綻放光彩打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：電力基建安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；難點(diǎn)；措施

一、安全管理對(duì)建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要性

1.安全管理對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起主導(dǎo)作用

伴隨著國(guó)家建筑行業(yè)的快速成長(zhǎng)，建筑市場(chǎng)規(guī)模日趨擴(kuò)大，建筑工程投資力度增長(zhǎng)，建筑施工隊(duì)伍成長(zhǎng)迅速，但是建筑隊(duì)伍素質(zhì)高低不一，建筑施工企業(yè)在建筑安全活動(dòng)中的主導(dǎo)地位依然堅(jiān)固不可動(dòng)搖，所以安全管理在建筑施工企業(yè)管理里扮演者重要的角色。

2.安全管理和企業(yè)成長(zhǎng)密不可分

在社會(huì)快速發(fā)展的大環(huán)境下，政府對(duì)建筑行業(yè)以人為本理念的調(diào)控漸漸步入常態(tài)，工程項(xiàng)目中一旦出現(xiàn)安全事故，不但會(huì)使建筑企業(yè)蒙受利益上的損失、也會(huì)動(dòng)搖企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的信譽(yù)地位、而且直接影響項(xiàng)目安全管理安全規(guī)劃，甚至阻礙了企業(yè)的健康有序發(fā)展?？偠灾髽I(yè)得以生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)就是安全管理。

二、建筑工程安全管理存在的難點(diǎn)

1.建筑工程缺乏安全教育

建筑工程隊(duì)伍組成大部分是農(nóng)民，他們文化層次低、沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)、安全意識(shí)薄弱。而且企業(yè)管理者的管理素質(zhì)也不達(dá)標(biāo)，不熟悉安全操作流程和技術(shù)措施，缺乏安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并消除隱患，這就給建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)埋下了禍根。如今，眾多企業(yè)不愿意對(duì)建筑工人進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全知識(shí)的普及，使工人缺乏安全生產(chǎn)常識(shí)，尤其是某些需要培訓(xùn)上崗的特殊工種，企業(yè)不拿出資金對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使得很多管理和技術(shù)人員安全知識(shí)缺失，安全知識(shí)得不到更新。

2.安全管理缺乏資金投入

在工程開(kāi)展過(guò)程中，安全設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)備是必備物品，購(gòu)買安全意外傷害保險(xiǎn)和安全培訓(xùn)也是不可或缺的條件，這些都要求注入資金?？墒浅薪▎挝粨芨豆こ炭钸M(jìn)度拖沓，進(jìn)而使施工部門無(wú)法正常開(kāi)展安全管理活動(dòng)，工程的安全質(zhì)量得不到保障。而且，各種不利的條件使得工程開(kāi)展初期就缺乏資金投入，業(yè)主在工程預(yù)算中將安全費(fèi)用壓低，一些承建部門為了競(jìng)標(biāo)到工程，惡意壓價(jià)，忽略安全費(fèi)用，直接提高了安全事故的概率。

3.安全監(jiān)督管理不到位

建筑工程安排的監(jiān)督管理人員缺乏，任務(wù)繁重，系統(tǒng)的監(jiān)督檢查工得不到全面開(kāi)展，安全管理作用受阻礙；從安全監(jiān)督檢查的方式上看，建筑工程安全檢查沒(méi)有將系統(tǒng)的監(jiān)管常態(tài)化，而是以突擊檢查的形式進(jìn)行；從建筑工程安全監(jiān)管的形式上看，如今一些監(jiān)管部門不將安全管理資料作為參考標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查僅僅流于表面形式。另外，監(jiān)管部門監(jiān)管力度不大、分工不清、更缺乏可行的懲罰措施，使安全隱患增加。

對(duì)建筑施工過(guò)程的監(jiān)管，是工程正常開(kāi)展的保障，可是監(jiān)管人員沒(méi)有意識(shí)到自身工作的重要性，工作、工作態(tài)度消極，不能按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行規(guī)定、不及時(shí)處理安全隱患、忽視安全的重要性，甚至對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)條例置之不理，嚴(yán)重影響了安全監(jiān)管工作的正常開(kāi)展。安全監(jiān)管作用得不到發(fā)揮，建筑人員傷亡事例不斷增多。建設(shè)行政主管部門對(duì)國(guó)家加強(qiáng)安全管理的申請(qǐng)文件不予重視，促使政府對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)控存在許多管理隱患。另外，部分地區(qū)對(duì)工程開(kāi)展的監(jiān)管權(quán)限和違反條例的處罰權(quán)限不能有機(jī)結(jié)合，安全問(wèn)題得不到有效解決。

4.建筑工程安全管理體系不健全

從承建單位一方看，部分建設(shè)單位忽視法規(guī)條例，不走正常的建設(shè)程序，要求施工單位墊付工程款、不按時(shí)撥付資金、甚至違背合約、導(dǎo)致安全生產(chǎn)資金匱乏，大大降低了工程開(kāi)展的安全生產(chǎn)能力，導(dǎo)致安全維護(hù)系統(tǒng)不能及時(shí)啟動(dòng)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

三、如何加強(qiáng)建筑工程安全管理的策略

1.提高安全生產(chǎn)管理意識(shí)

建筑施工企業(yè)安全問(wèn)題是一項(xiàng)重要的工作，直接關(guān)系到施工單位生命效益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。施工單位所有成員，尤其是管理高層應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方向，樹立預(yù)防為主的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到對(duì)企業(yè)生命效益負(fù)責(zé)、對(duì)百姓財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家利益負(fù)責(zé)。將安全生產(chǎn)工作放在首要位置，全員行動(dòng)、大力推進(jìn)工作的開(kāi)展。通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)教育、擴(kuò)大安全意識(shí)宣傳、加大安全檢查和獎(jiǎng)懲力度等方式，將安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)滲透到工程的每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每位工作人員的崗位，提高到安全管理的精神高度，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

2.加大建筑工程安全監(jiān)管力度

安全監(jiān)管是對(duì)施工部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管，是第三方力量。如今，我國(guó)施工部門的安全監(jiān)管管理體系還處于成長(zhǎng)階段，缺乏專門的安全監(jiān)督管理中介，安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)在政府各個(gè)部門的，所以加大安全生產(chǎn)管理的力度，用法律法規(guī)來(lái)保護(hù)安全生產(chǎn)工作，有利于第三方中介更好地發(fā)揮安全監(jiān)管力度，也有利于安全生產(chǎn)制度的貫徹、施工單位安全意識(shí)的增強(qiáng)和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的合理分配。

3.發(fā)揮安全技術(shù)管理的作用。

施工單位應(yīng)該為工程配置足夠的專業(yè)技術(shù)人員，他們必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)管理部門專業(yè)培訓(xùn)，且通過(guò)考核。專業(yè)人員安全素質(zhì)較高、有充分的施工實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)和一定的管理水準(zhǔn)。能夠結(jié)合工作實(shí)踐和專業(yè)技術(shù)，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且財(cái)務(wù)有效的策略對(duì)問(wèn)題實(shí)施解決，杜絕安全隱患。

4.建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系亟待出臺(tái)。

建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系是對(duì)工程開(kāi)展過(guò)程中暴露的危險(xiǎn)實(shí)施定量和定性的研究的一套系統(tǒng)，此體系本著安全的原則，將風(fēng)險(xiǎn)管理和安全系統(tǒng)工程大方法有機(jī)結(jié)合，預(yù)測(cè)出安全事故發(fā)生的概率，為安全生產(chǎn)工程開(kāi)展墊定理論基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是所有工作開(kāi)展的必要條件。怎樣有效地避免工作中安全事故發(fā)生，確保建筑工程的質(zhì)量，是施工管理人員不斷探討的重要任務(wù)。安全工作的實(shí)施是一項(xiàng)延續(xù)性的過(guò)程，只有持以高度關(guān)注，加大考核力度、完善獎(jiǎng)懲力度、有效貫徹落實(shí)安全監(jiān)管條例，進(jìn)一度強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，不斷更新安全技術(shù)，才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：