工廠管理計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：工廠管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：汽車衡；DCS；計(jì)量

中圖分類號(hào)：TP311.52

當(dāng)前，資源與環(huán)境問(wèn)題已成為世界各國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，特別是化工行業(yè)，其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)更是能源消耗大戶，在當(dāng)今國(guó)家大力提倡和嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排的形勢(shì)下，如何降低能耗，進(jìn)而降低工廠的運(yùn)營(yíng)成本是各大化工廠正在尋求的解決方案。很多化工廠一說(shuō)到節(jié)能減排，都想做，但卻不知如何從何做起，其實(shí)，能源計(jì)量數(shù)據(jù)作為計(jì)算成本和產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況的重要依據(jù)已滲透到企業(yè)各部門(mén)、各生產(chǎn)廠的各個(gè)環(huán)節(jié)，搞好能源計(jì)量及其數(shù)據(jù)管理是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，也是工廠進(jìn)行節(jié)能減排工作規(guī)劃和落實(shí)執(zhí)行的基礎(chǔ)。

目前，化工廠的能源數(shù)據(jù)主要有以下幾種：

（1）物料進(jìn)廠數(shù)據(jù)，如煤、礦等，通過(guò)汽車衡秤重，手工記錄、匯總；

（2）出廠產(chǎn)品數(shù)據(jù)，也是通過(guò)汽車衡秤重，手工記錄、匯總；

（3）生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)，通過(guò)DCS系統(tǒng)監(jiān)控、記錄；

（4）的水、電等數(shù)據(jù)，通過(guò)人工抄錄、匯總。

以上所有數(shù)據(jù)，基本上都散落在各個(gè)管理班組，并且都是手工管理方式，很難進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯@些信息孤島只能進(jìn)行有限的利用，很難為決策層提供節(jié)能減排的決策數(shù)據(jù)。因此，設(shè)計(jì)、建立一套能源管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分類匯總、預(yù)測(cè)預(yù)警和信息交流，在當(dāng)今形勢(shì)下，是非常必要的。

1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.1 軟件架構(gòu)

本系統(tǒng)軟件部分包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)操作員使用的物流計(jì)量、數(shù)據(jù)采集及計(jì)量單據(jù)打印程序；企業(yè)各分廠及管理層使用的查詢、統(tǒng)計(jì)、平衡分析工具。系統(tǒng)軟件總體架構(gòu)圖如下：

圖1 系統(tǒng)軟件架構(gòu)圖

從上圖可以看出，計(jì)量的數(shù)據(jù)主要來(lái)自于生產(chǎn)設(shè)備的DCS自動(dòng)采集，汽車衡器稱重接口自動(dòng)采集，數(shù)字化水電表接口采集，老實(shí)機(jī)械水電表人工抄表錄入等。

生產(chǎn)過(guò)程控制的數(shù)據(jù)采集需要從DCS的中控系統(tǒng)中導(dǎo)出，DCS的控制數(shù)據(jù)點(diǎn)位很多，可根據(jù)需要挑選導(dǎo)出，需要特別注意的是，導(dǎo)出接口必須是單向的，并加防火墻保護(hù)，以防在操作時(shí)誤操作造成生產(chǎn)停車。

汽車衡器的數(shù)據(jù)可通過(guò)RS232或RS485接口直接采集到數(shù)據(jù)庫(kù)。

水電表數(shù)據(jù)采集分以下幾種情況：

（1）具備RS232或RS485接口的水電表，直接采集數(shù)據(jù)庫(kù)；

（2）老式水電表沒(méi)有接口，可采用人工抄表，然后錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)；

（3）把老式水電表更換成新表，再通過(guò)RS232或RS485接口采集到數(shù)據(jù)庫(kù)；

（4）對(duì)老式水電表進(jìn)行改造，把模擬數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成數(shù)字化數(shù)據(jù)，再通過(guò)RS232或RS485接口采集到數(shù)據(jù)庫(kù)。

1.2 系統(tǒng)物理結(jié)構(gòu)

圖2 系統(tǒng)物理結(jié)構(gòu)圖

2 功能說(shuō)明

2.1 數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面：關(guān)鍵設(shè)備的能耗指標(biāo)一般都進(jìn)入到生產(chǎn)控制系統(tǒng)中，可直接從DCS中采集；部分具有輸出接口（RS232/485接口）的智能儀表，可通過(guò)數(shù)據(jù)采集模塊自動(dòng)獲得數(shù)據(jù)；一部分物理距離分布較遠(yuǎn)或使用老式儀表、硬件改造費(fèi)用較高的計(jì)量點(diǎn)，可以采用人工抄表輸入系統(tǒng)的方式獲得數(shù)據(jù)。

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)用于保存從儀表采集過(guò)來(lái)的秒級(jí)數(shù)據(jù)，具有刷新頻率快、保存時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)。關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)用于保存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為各種應(yīng)用報(bào)表準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。

對(duì)于采集到的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，可以提供類似的流程圖查看功能，將分散在廠區(qū)的各計(jì)量點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)管理。

基于數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，面向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)管理人員，針對(duì)水、電、煤、汽等提供自動(dòng)監(jiān)測(cè)與計(jì)量、能源平衡、成本管理等應(yīng)用。

2.2 能源監(jiān)測(cè)自動(dòng)化

（1）對(duì)于各類智能儀表、傳感器，采用專用數(shù)據(jù)采集模塊/就近接入DCS的方式，屏蔽硬件差異采集其實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)并以統(tǒng)一格式存儲(chǔ)；

（2）對(duì)于電度表等通過(guò)RS232/485口采用自動(dòng)抄表系統(tǒng)，采集電能數(shù)據(jù)；

（3）形成網(wǎng)絡(luò)的外購(gòu)能源可通過(guò)移動(dòng)GPRS接入；

（4）通過(guò)自定義組態(tài)畫(huà)面進(jìn)入原實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，供各級(jí)管理人員實(shí)時(shí)查看；

2.3 能源平衡

（1）從實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各部門(mén)能源使用量，與各車間、工段、公司提交月/周能源使用計(jì)劃形成比照數(shù)據(jù)；

（2）通過(guò)計(jì)算全廠瞬時(shí)能源使用情況，對(duì)比各部門(mén)能源使用計(jì)劃，調(diào)度可平行進(jìn)行的生產(chǎn)工序，達(dá)到削峰填谷的目的；

（3）通過(guò)對(duì)比過(guò)磅數(shù)據(jù)、能源使用量、使用計(jì)劃及當(dāng)前庫(kù)存數(shù)據(jù)（以煤為主），自動(dòng)對(duì)能源需求產(chǎn)生預(yù)警；

（4）對(duì)于總表數(shù)據(jù)≠分表數(shù)據(jù)之和的情況，根據(jù)耗能比例進(jìn)行平攤，以計(jì)算各車間/工段/部門(mén)成本。

2.4 成本分析

通過(guò)指定各項(xiàng)能源的單價(jià)，并將其與數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。在此基礎(chǔ)上，能自動(dòng)計(jì)算各班組、工段、車間、分廠、部門(mén)以及全公司的能源使用成本。與產(chǎn)出量相結(jié)合，能自動(dòng)計(jì)算出能源消耗的產(chǎn)出比。

（1）班組能源成本分析：班組能源消耗成本的對(duì)比。用以考核同一工段不同班組間操作的優(yōu)劣。

（2）車間能源成本分析：工段成本分析，分析要生產(chǎn)某一產(chǎn)成品/中間產(chǎn)品，需要消耗哪些能源，每一項(xiàng)所占的成本比例。

（3）企業(yè)各部分能源成本分析：企業(yè)各部門(mén)能源的使用情況，前提是，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)都有單獨(dú)的計(jì)量?jī)x表，并且接入到本系統(tǒng)中?；蛘?，有專業(yè)人員負(fù)責(zé)抄表并錄入到本系統(tǒng)。

2.5 能源使用情況統(tǒng)計(jì)分析

（1）可分班、日、月、季、年統(tǒng)計(jì)班組、工段、車間、分廠、公司消耗的能源計(jì)量數(shù)據(jù)；

（2）將每個(gè)環(huán)節(jié)的能源消耗與工作產(chǎn)出的關(guān)系清晰呈現(xiàn)出來(lái)，并且與各個(gè)單位乃至個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，真正做到能源管理的精細(xì)化和全面化，將節(jié)能降耗工作落到實(shí)處；

（3）按工序進(jìn)行能耗分析及按成本中心分析相結(jié)合，向管理者提供權(quán)威的消耗和核算數(shù)據(jù)，對(duì)公司重要的能耗指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，包括能源供需計(jì)劃分析和能源消耗預(yù)測(cè)分析；

2.6 計(jì)量設(shè)備管理

主要是為了解決計(jì)量設(shè)備不準(zhǔn)確的問(wèn)題。核心在于計(jì)量設(shè)備的檢定。

對(duì)于達(dá)到檢定周期的計(jì)量器具，要根據(jù)不同周期和不同的檢定要求對(duì)器具進(jìn)行檢定，企業(yè)自身沒(méi)有檢定條件或者國(guó)家法定要求指定機(jī)構(gòu)強(qiáng)制檢定的，還應(yīng)委外進(jìn)行檢定。無(wú)論是企業(yè)自身檢定還是委外檢定，都需要錄入的檢定結(jié)果，并對(duì)器具檢定的結(jié)果進(jìn)行判定。對(duì)于檢定結(jié)果不合格的計(jì)量器具，如能降低精度級(jí)使用的，按低精度級(jí)使用；經(jīng)維修合格的，也可交還使用部門(mén)正常使用；經(jīng)維修仍不能達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)的，則只能做報(bào)廢處理，原計(jì)量器具使用部門(mén)（人）可根據(jù)報(bào)廢單據(jù)申領(lǐng)新的計(jì)量器具。

3 結(jié)論

通過(guò)本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，基本上摸清了工廠的能耗情況，使領(lǐng)導(dǎo)決策層能精確知道工廠那些地方能耗高，那些地方有改進(jìn)空間或改進(jìn)空間較大。具體來(lái)說(shuō)，本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)取得了以下好處：

（1）通過(guò)計(jì)量與監(jiān)測(cè)自動(dòng)化，將分散的各能源點(diǎn)集中起來(lái)管理；

（2）所有報(bào)表自動(dòng)生成、統(tǒng)一，不僅節(jié)約了人工成本，還提高了數(shù)據(jù)傳送效率；

（3）通過(guò)供需比照，達(dá)到能源的總/分、購(gòu)（產(chǎn)）/耗/存平衡和削峰填谷的目的；

（4）通過(guò)考核生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的能源消耗情況找問(wèn)題，激勵(lì)各部門(mén)通過(guò)優(yōu)化操作、開(kāi)源節(jié)流等降低生產(chǎn)成本。

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第2篇：工廠管理計(jì)劃范文

Abstract： The condition and maintenance of chemical mechanical equipment have a direct impact on the implementation of the production activities of chemical enterprise. In this paper， the most common types of failure of chemical machinery and equipment are analyzed， and commonly used maintenance management methods are described.

關(guān)鍵詞： 化工機(jī)械設(shè)備；故障；維修

Key words： chemical mechanical equipment；failure；maintenance

中圖分類號(hào)：TQ05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）07-0030-02

0 引言

化工是我國(guó)工業(yè)重要的組成部分，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。作為一個(gè)高投入高產(chǎn)出的行業(yè)，化工機(jī)械設(shè)備對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)非常重要，是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)的重要因素。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，由于材料、工藝、環(huán)境條件和人為因素的影響，其零部件會(huì)逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。隨著零部件磨損程度的逐漸增大，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)將會(huì)產(chǎn)生劣化，不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，設(shè)備的功能和精度降低，甚至喪失使用價(jià)值。保持現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)，提高利用率，延長(zhǎng)使用壽命，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

1 化工機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中常見(jiàn)故障

化工生產(chǎn)伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也在不斷的擴(kuò)展其領(lǐng)域，化工企業(yè)生產(chǎn)的多樣化，必定會(huì)造成化工機(jī)械設(shè)備的多樣化和操作多樣化，在設(shè)備的操作和維護(hù)上有了更多苛刻的條件，化工機(jī)械設(shè)備的損壞對(duì)企業(yè)化工生產(chǎn)又有著巨大的影響，我們很有必要對(duì)日常常見(jiàn)的故障進(jìn)行分析。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)化工機(jī)械設(shè)備的損壞主要有以下幾種情況：

1.1 腐蝕、沖蝕、滲漏類 腐蝕是指金屬表面與周圍介質(zhì)發(fā)生化學(xué)和電化學(xué)作用而遭受破壞。腐蝕在化工廠從來(lái)就是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。從化工生產(chǎn)過(guò)程看，腐蝕問(wèn)題大致可以分為三種類型，即：來(lái)自原料組分的腐蝕、生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)自化學(xué)劑的腐蝕及環(huán)境的腐蝕。調(diào)查顯示，每年世界上生產(chǎn)的鋼鐵中有10%被腐蝕消耗，由于腐蝕造成的損失約占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的2%-4%。

沖蝕磨損是指液體或固體以松散的小顆粒按一定的速度或角度對(duì)材料表面進(jìn)行沖擊所造成的一種材料損耗現(xiàn)象或過(guò)程。它廣泛存在于機(jī)械、冶金、能源、建材、航空、航天等許多工業(yè)部門(mén)，已成為材料破壞或設(shè)備失效的重要原因之一。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)：在所有發(fā)生事故的鍋爐管道中約有1/3是由于沖蝕磨損造成的；在用管道輸送物料的氣動(dòng)運(yùn)輸裝置中，彎頭處的沖蝕磨損比直通部分的磨損大約嚴(yán)重50倍；泥漿泵、雜質(zhì)泵的過(guò)流部件損壞約有50%以上是由沖蝕磨損引起的。

滲漏是由于零件質(zhì)地疏松或存在肉眼看不見(jiàn)的縫隙，液體或氣體在壓力作用下向外流動(dòng)的現(xiàn)象。出現(xiàn)滲漏的原因多為安裝焊接不嚴(yán)密、介質(zhì)腐蝕、磕碰、焊縫沙眼、密閉系統(tǒng)壓力過(guò)大等，有時(shí)出現(xiàn)滲漏是多種因素的共同影響，因此必須有針對(duì)性的解決滲漏問(wèn)題，否則將會(huì)造成材料浪費(fèi)、有毒物質(zhì)的外泄甚至影響生產(chǎn)和危害公共安全等不利影響。在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，滲漏是最為常見(jiàn)的設(shè)備問(wèn)題之一，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年因滲漏造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)3萬(wàn)億以上，滲漏不但造成各種工業(yè)原料的無(wú)謂流失，甚至可以腐蝕設(shè)備等器材，更是眾多安全事故發(fā)生的源頭。

1.2 疲勞裂紋 疲勞裂紋在轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械，特別是在往復(fù)運(yùn)動(dòng)的部件上存在的非常普遍。更嚴(yán)重的疲勞損壞，通常發(fā)生在管路及壓力容器上，是周期性變換的溫度和壓力導(dǎo)致的。機(jī)械的疲勞損壞，最初在金屬的表面以裂紋出現(xiàn)，逐漸發(fā)展到帶有應(yīng)力交變，開(kāi)始比較緩慢，以后發(fā)展越來(lái)越快，最后導(dǎo)致裂紋迅速擴(kuò)展造成設(shè)備或其零部件損壞。

1.3 機(jī)械密封失效導(dǎo)致的泄漏 機(jī)械密封性能是影響化工機(jī)械設(shè)備利用率，化工流程工作性能和裝置生產(chǎn)效率的重要因素。泄漏是機(jī)械密封失效的主要表現(xiàn)形式。引起機(jī)械密封泄漏失效的因素很多，比如：設(shè)計(jì)和制造的缺陷、密封選型和安裝的疏忽、設(shè)備本身存在的瑕疵以及運(yùn)行和使用的不合理等。如何針對(duì)工況條件，分析密封失效的原因，采取積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施，提高設(shè)備的利用率，是確?；ぱb置穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行的重要保障。在實(shí)際生產(chǎn)中，不但要求技術(shù)人員憑借豐富的現(xiàn)場(chǎng)觀察和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)密封理論知識(shí)結(jié)合儀器測(cè)量來(lái)查找密封泄漏的直接原因，還要結(jié)合以往密封失效的情況進(jìn)行綜合分析找出密封失效的根本原因，并據(jù)此采取有效的預(yù)防和補(bǔ)救措施。這一過(guò)程對(duì)化工企業(yè)改進(jìn)機(jī)械密封的應(yīng)用技術(shù)，提高設(shè)備和裝置的生產(chǎn)利用率都有十分重要的意義。

1.4 結(jié)垢 結(jié)垢是一種極為普遍的現(xiàn)象，它廣泛的存在于各種傳熱過(guò)程中，是許多換熱設(shè)備經(jīng)常遇到的問(wèn)題。換熱器的結(jié)垢預(yù)防及清洗是急需解決的問(wèn)題。結(jié)垢沉積物熱阻較高，大大降低了傳熱速率，有時(shí)由于結(jié)垢的存在使傳熱面積需增加100%；即使是用水質(zhì)較好的新鮮水冷卻，一年后的結(jié)垢厚度也達(dá)2-3mm。而結(jié)垢的導(dǎo)熱性差，是鋼的1/30-1/50，因而嚴(yán)重地影響了換熱器的傳熱效率。結(jié)垢還會(huì)引起垢下腐蝕，流體阻力加大和有效容積減少等問(wèn)題。所以，換熱器等設(shè)備的清洗便成為工業(yè)生產(chǎn)，尤其是石油化工及熱電工廠生產(chǎn)中所不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

結(jié)垢對(duì)換熱器的危害很大，它會(huì)影響材料性能與設(shè)備壽命、增加生產(chǎn)的能耗和成本、影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行、引發(fā)各種事故，因此需要積極地進(jìn)行預(yù)防和定期地清除。對(duì)于不同類型的結(jié)垢，應(yīng)采取針對(duì)性的清除措施，有效地清洗換熱器，以提高換熱器傳熱效率及運(yùn)行壽命。

2 化工機(jī)械設(shè)備的維修管理

2.1 加強(qiáng)化工設(shè)備的巡回檢查 巡回檢查主要分為三種，包括片區(qū)維護(hù)檢修人員的巡回檢查、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的巡回檢查和操作人員的巡回檢查。在進(jìn)行巡回檢查的過(guò)程中，要遵循現(xiàn)場(chǎng)五字巡檢法，即通過(guò)“聽(tīng)、聞、摸、比、看”來(lái)檢查化工設(shè)備是否做到四不漏（不漏水、不漏電、不漏氣、不漏液）。做好記錄及時(shí)向上匯報(bào)，判斷分析設(shè)備使用中是否存在隱患，力爭(zhēng)把故障消滅在萌芽之中。

2.2 提高設(shè)備維修人員與操作人員的技術(shù)水平 要減少設(shè)備故障的出現(xiàn)，需要提高設(shè)備維修人員和操作人員的素質(zhì)，這就要求企業(yè)為技術(shù)人員之間搭起一個(gè)互相交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)。通過(guò)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，大家可以了解設(shè)備多發(fā)故障的起因，力爭(zhēng)讓設(shè)備操作人員能夠懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能，會(huì)維護(hù)、會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，具備全面維護(hù)保養(yǎng)及預(yù)防排除常見(jiàn)設(shè)備故障的能力。

2.3 有計(jì)劃的維護(hù)與檢修 設(shè)備在日常使用過(guò)程中，在超載荷、磨損、腐蝕等因素的作用下，其功能與精確度逐漸降低。為了充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)及檢修，才能為企業(yè)創(chuàng)造出更多經(jīng)濟(jì)效益。有計(jì)劃的維護(hù)與檢修既要考慮到設(shè)備的自身運(yùn)行條件，又要考慮操作和維護(hù)檢修水平上的差異，制定一套相對(duì)科學(xué)、完善、合理的方案。企業(yè)要購(gòu)置先進(jìn)的保養(yǎng)設(shè)備和維修檢測(cè)儀器，以維護(hù)檢修規(guī)程為依據(jù)隨時(shí)對(duì)易產(chǎn)生故障的設(shè)備進(jìn)行追蹤檢測(cè)，記錄掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。使化工設(shè)備的維護(hù)與檢修工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。

2.4 建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng) 隨著生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備向著大型化、自動(dòng)化、高速化和復(fù)雜化演變，有關(guān)的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多，關(guān)系愈發(fā)復(fù)雜，對(duì)于設(shè)備管理數(shù)據(jù)分析提出更高的要求，可以通過(guò)建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高層次利用。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工設(shè)備是作為一個(gè)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，會(huì)直接影響一個(gè)企業(yè)的興衰。為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)作用及功能，要有計(jì)劃的對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和檢修?？茖W(xué)的維護(hù)保養(yǎng)與維修檢測(cè)會(huì)使設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)揮最大效益，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡軍.化工設(shè)備故障分析及預(yù)防維修措施[J].廣州化工， 2010，（10）.

第3篇：工廠管理計(jì)劃范文

_、深入開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān)；積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用等級(jí)評(píng)定工作制度；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管防范機(jī)制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度，

_、繼續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治工作

抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場(chǎng)的專項(xiàng)整治工作。

加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推進(jìn)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。

強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管：依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

_、認(rèn)真做好市場(chǎng)巡查工作

繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場(chǎng)巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場(chǎng)監(jiān)管》中的“市場(chǎng)巡查”、“市場(chǎng)備案登記”的錄入工作。

_、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用，督促市場(chǎng)開(kāi)辦者建立健全市場(chǎng)安全責(zé)任制度，完善市場(chǎng)消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)安全檢查，督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。

_、積極開(kāi)展創(chuàng)建文明城市活動(dòng)

以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺(jué)地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺(jué)履行第一責(zé)任人的責(zé)任.

第4篇：工廠管理計(jì)劃范文

[關(guān)鍵詞]施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；革新；優(yōu)化理論

一、加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)工序繁雜，涉及人員與物資較多，稍有不慎容易造成嚴(yán)重的安全事故以及質(zhì)量問(wèn)題。因此，水利施工對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的要求更加的嚴(yán)格。施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括質(zhì)量的保障、安全施工、工期的監(jiān)督以及成本的控制等幾個(gè)方面,均是水利施工中的重中之重。

企業(yè)創(chuàng)收效益的重點(diǎn)是降低成本。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要財(cái)務(wù)支出在于人工費(fèi)、建筑原料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、水電費(fèi)等。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理在降低施工成本上顯得十分重要。也只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理才能最有效地降低成本，并且能夠與此同時(shí)保證達(dá)到保障施工安全進(jìn)行，提高工程質(zhì)量及效率。做到這些工程自然會(huì)順利進(jìn)行。

安全管理的重中之重就是施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)具有易發(fā)生意外事故，作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高，作業(yè)工種雜、人數(shù)多，人員流動(dòng)大等特點(diǎn)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的這些特點(diǎn)，要使工程順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工有序，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，認(rèn)真落實(shí)安全保護(hù)措施，加強(qiáng)各個(gè)工種之間的有效溝通，合理控制人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。鑒定企業(yè)信譽(yù)度的直接證據(jù)就是合同履行率，只有合理有效管理施工現(xiàn)場(chǎng)才能如期完成工程。

二、水利工程施工主要存在的問(wèn)題

2.1缺乏技術(shù)指導(dǎo)

施工現(xiàn)場(chǎng)雖然人員眾多，但大多是出體力的勞動(dòng)者，并且為了加快施工效率常常是幾個(gè)部分同時(shí)進(jìn)行，幾乎每個(gè)地方都需要技術(shù)人員的指導(dǎo)，這就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)人員不足的現(xiàn)象。為了避免麻煩，很多施工單位懷著僥幸的心理和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)不足的技術(shù)員甚至是包工頭臨時(shí)指導(dǎo)，這些人僅僅有一些關(guān)于施工的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有很專業(yè)的知識(shí)和扎實(shí)可靠的理論基礎(chǔ)，更沒(méi)有與設(shè)計(jì)相結(jié)合的圖紙作為施工依據(jù)，很容易使施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者完全違背施工初衷的情況，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工期延長(zhǎng)。

2.2技術(shù)人員工作態(tài)度不端正

水利工程的施工依據(jù)是工程設(shè)計(jì)單位提供的圖紙，驗(yàn)收工程是否達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)也是工程建筑與圖紙的吻合程度。因此，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格依照施工圖紙進(jìn)行施工。在實(shí)際施工過(guò)程中難以避免施工實(shí)情與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符的情況，這時(shí)執(zhí)勤的技術(shù)人員應(yīng)該及時(shí)與施工單位聯(lián)系，商討施工事宜，不能簡(jiǎn)單憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和想法任意施工。因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致工程與原本設(shè)計(jì)偏差，質(zhì)量沒(méi)有保障的后果，這些也將影響施工進(jìn)程。

2.3建筑原材料質(zhì)量不符合施工要求

建筑原材料是施工的基礎(chǔ)。一些施工單位的原材料采購(gòu)員為了謀取個(gè)人利益，或者工作疏忽常常會(huì)購(gòu)進(jìn)一些不符合施工設(shè)計(jì)的材料，導(dǎo)致工程與設(shè)計(jì)不符，誤工、返工、延工的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重降低施工質(zhì)量。

2.4優(yōu)化工程管理

工程管理制度是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，工程管理主體嚴(yán)守工程管理制度是工程順利進(jìn)行的保障。合理規(guī)劃，分工明確，按章辦事，指導(dǎo)到位，監(jiān)管嚴(yán)格，必然可以保障施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。因此制作明確的工程管理制度，優(yōu)化工程管理主體的素質(zhì)在保證工程順利進(jìn)行中顯得十分重要。

三、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)管理內(nèi)容

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理

現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理控制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的一個(gè)重要內(nèi)容，主要是通過(guò)完善項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的績(jī)效手段以及監(jiān)督督導(dǎo)作用來(lái)達(dá)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及水利施工進(jìn)度的管理與把握。通過(guò)對(duì)施工人員的施工熱情與效率來(lái)達(dá)到完成相應(yīng)施工進(jìn)度的目的。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

水利工程的建設(shè)由于投資大使用年限長(zhǎng)等特點(diǎn)對(duì)施工的質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格。在施工過(guò)程中如果對(duì)施工的質(zhì)量無(wú)法保障不僅會(huì)在今后的水利工程使用過(guò)程中造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅當(dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)安全。因此對(duì)施工質(zhì)量的把握是水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作之一。主要通過(guò)對(duì)原材料的質(zhì)量管理、對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)管、對(duì)復(fù)查工作的執(zhí)行、對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的評(píng)估等四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的，具體實(shí)現(xiàn)過(guò)程如下：

在原材料的質(zhì)量管理管理方面要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要成立專門(mén)的原材料采購(gòu)與檢測(cè)部門(mén)，對(duì)于進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。檢查的步驟如下：首先，需要原材料的提供單位出具相關(guān)的證明材料，對(duì)于不具有生產(chǎn)資質(zhì)以及產(chǎn)品水平無(wú)法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原材料堅(jiān)決不予采用；其次，采用抽查的辦法對(duì)原材料樣品進(jìn)行鑒定，認(rèn)證原材料的實(shí)際指標(biāo)是否符合提供的相關(guān)材料。對(duì)于弄虛作假的原材料提供商應(yīng)該堅(jiān)決停止合作，并追究其相關(guān)責(zé)任；最后，核對(duì)原材料標(biāo)準(zhǔn)是否符合水利工程設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)于與參數(shù)有出入的材料需要咨詢?cè)O(shè)計(jì)工程師，確認(rèn)其對(duì)工程質(zhì)量無(wú)危害的情況下才可以予以采用。

在施工技術(shù)的監(jiān)管方面主要從兩個(gè)方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的：一方面是通過(guò)對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與講解，使其具備相關(guān)的施工技能以及對(duì)相關(guān)技術(shù)的熟練掌握。同時(shí)下派由工程師組成的施工指導(dǎo)小組，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)的水利工程施工進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，積極發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工中存在的問(wèn)題并予以解決。

在對(duì)復(fù)查工作的執(zhí)行方面主要表現(xiàn)為在工程階段性目標(biāo)完成之后，質(zhì)量監(jiān)督小組需要對(duì)工程的全部安全指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)不合格，需要及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救性施工，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于質(zhì)量指標(biāo)合格的部分才可以進(jìn)行后續(xù)施工。避免施工完成后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而造成的大量損失。

在設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的評(píng)估方面可以與復(fù)查工作的執(zhí)行共同完成，在檢測(cè)已完成部分的施工質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)其是否達(dá)成設(shè)計(jì)目的以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查。做到施工以設(shè)計(jì)為核心，以設(shè)計(jì)功能為目的的施工理念。對(duì)于不和施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者因?yàn)樘厥庠蛐枰獙?duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整的內(nèi)容，需要召開(kāi)設(shè)計(jì)師討論會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。在施工的過(guò)程中不得擅自更改水利工程的設(shè)計(jì)意圖。

3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制主要通過(guò)對(duì)原料招標(biāo)的控制、對(duì)施工效率的控制以及對(duì)施工資源的管理三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的。具體分析如下：

對(duì)原料招標(biāo)的控制主要表現(xiàn)為：水利施工成本巨大，其中原料開(kāi)資占到總投資的30%左右。對(duì)于原料成本的控制可以選擇公開(kāi)靈活的招標(biāo)體系得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)招標(biāo)過(guò)程中需要注意應(yīng)該在保障原料的質(zhì)量的前提下進(jìn)行的，對(duì)于招標(biāo)企業(yè)的選擇不僅需要考慮其產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品價(jià)格，供貨時(shí)間，還需要將物流成本，人力資源成本等相關(guān)因素計(jì)算在內(nèi)。對(duì)于施工效率則主要表現(xiàn)為通過(guò)合理的績(jī)效手段以及激勵(lì)方法提高員工的工作熱情進(jìn)而在最短的時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)施工，從而降低人力資源成本。在施工資源管理方面主要集中在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型設(shè)備、消耗性資源等物資的管理進(jìn)而降低施工的成本。

3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

落實(shí)安全管理決策和目標(biāo)、避免事故傷害、減少事故損失，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。施工企業(yè)應(yīng)開(kāi)展安全教育，普及安全知識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)，要形成全員、全過(guò)程、全企業(yè)施工生產(chǎn)過(guò)程的群體強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化對(duì)策

首先，做到以人為中心的人力資源管理理念。堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理理念安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員隊(duì)伍組成，提高施工人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工指導(dǎo)。從施工人員的主觀態(tài)度和技術(shù)素質(zhì)兩方面入手，提高施工人員素質(zhì)，激發(fā)施工人員的主人翁意識(shí)及負(fù)責(zé)態(tài)度，充分發(fā)揮他們的主體作用。

其次，基于工作效率的優(yōu)化模式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理以班組管理作為基礎(chǔ)的管理出發(fā)點(diǎn)，并建立逐級(jí)管理的體系結(jié)構(gòu)，通過(guò)對(duì)局部管理來(lái)完善對(duì)整體管理的體制，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策的目的。

再次，完善技術(shù)優(yōu)先的現(xiàn)場(chǎng)管理體制。在施工的現(xiàn)成管理過(guò)程中引入高科技的管理體系以及管理手段對(duì)水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化處理，具體的可以結(jié)合GPD以及即時(shí)會(huì)議系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。即時(shí)會(huì)議系統(tǒng)的搭建如下圖1：

經(jīng)濟(jì)效益始終是各個(gè)單位的管理突破口，而技術(shù)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的源泉，因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)該以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)。這也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

第四，對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化改造，對(duì)管理制度以及管理組織進(jìn)行優(yōu)化。采用以一轄多的方式進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織構(gòu)建。具體構(gòu)建方式如下表：

優(yōu)化資源配制是節(jié)約資源的有效辦法，合理的平面布置是充分調(diào)用施工資源的手段，科學(xué)的施工組織是切實(shí)印證布置的保證，三者緊密相關(guān)，互進(jìn)互促，不可分割，認(rèn)真踐行這三個(gè)環(huán)節(jié)是保障施工質(zhì)量、安全，掌控施工進(jìn)程，收獲較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

最后，通過(guò)對(duì)監(jiān)督體制的優(yōu)化，以完善的監(jiān)督體制來(lái)部分代替現(xiàn)場(chǎng)的管理功能，在施工人員中形成自覺(jué)的自我管理以及自我約束意識(shí)。通過(guò)這樣的優(yōu)化大大的降低了現(xiàn)場(chǎng)管理的工作難度。

參考文獻(xiàn)

[1]孫元文.水利施工企業(yè)項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題探討[D].山東大學(xué):山東大學(xué),2006.

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[3]李忠杰,譚艷麗.關(guān)于水利施工管理中的創(chuàng)新性研究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,(15).

第5篇：工廠管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:民辦高職院校;信息化管理;日常管理

現(xiàn)在高職院校的學(xué)生都是80、90后的學(xué)生,他們大多是獨(dú)生子女,他們中很大一部分受家庭教育和社會(huì)風(fēng)氣的影響形成了以自我為中心,甚至自私、懶散、霸道的個(gè)性,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,有些學(xué)生對(duì)高職還缺乏認(rèn)識(shí),或心存抵觸,或敷衍學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在的高校教育是學(xué)生步入社會(huì)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),如何幫助學(xué)生克服性格缺點(diǎn),努力發(fā)展成為品格健全,身心健康的高素質(zhì)人才,這是高校教師亟待解決的問(wèn)題,也是教育教學(xué)的重要內(nèi)容。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息化逐步走入教育領(lǐng)域推動(dòng)了師生思維方式的變革,輔導(dǎo)員要合理地將信息技術(shù)應(yīng)用到班級(jí)日常管理層面,合理利用QQ聊天、微博、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)交流方式,深層次了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施,通過(guò)已發(fā)生的或班級(jí)可能會(huì)發(fā)生的案例以故事的方式描述出來(lái),讓班級(jí)學(xué)生討論,同時(shí)把思想政治教育、心理健康教育貫穿在日常管理中,這樣就會(huì)做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,極大地提高了班級(jí)管理工作的效率與質(zhì)量。

1民辦高校班級(jí)日常管理中出現(xiàn)的問(wèn)題分析

民辦高校的學(xué)生思想?yún)⒉畈积R,在班級(jí)管理中存在的主要問(wèn)題是班級(jí)組織松散、凝聚力不強(qiáng)、制定的班級(jí)管理制度難以實(shí)現(xiàn)。高校一般是實(shí)行學(xué)分制,在高校年年擴(kuò)招的背景下,大學(xué)班集體的組織性明顯削弱。大學(xué)一般是大班的授課方式,沒(méi)有固定課室與座位,同學(xué)交流變少促使班級(jí)觀念逐漸淡化,小群體情況比較多。他們的價(jià)值觀隨著社會(huì)的發(fā)展也發(fā)生了很大變化。追求自由、個(gè)性、自我,導(dǎo)致班級(jí)凝聚力大為下降。由于高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,輔導(dǎo)員隊(duì)伍發(fā)展相對(duì)緩慢,同時(shí)一個(gè)輔導(dǎo)員管理4～5個(gè)班,二百多人,管理工作難細(xì)致深入開(kāi)展。管理中部分班級(jí)制定了相應(yīng)的管理制度,由于學(xué)生自我管理的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),一些制度使學(xué)生產(chǎn)生抗拒心理,導(dǎo)致難以有效深入。

2針對(duì)現(xiàn)狀必須做到管理目標(biāo)明確——實(shí)現(xiàn)管理信息化

一個(gè)班級(jí)的共同奮斗目標(biāo)就是對(duì)群體心理要有制約力和凝聚力,它是班集體形成的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的高職生,特別是民辦高校的學(xué)生,文化素質(zhì)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為薄弱,思想較為散慢,個(gè)性強(qiáng),但悟性高,接愛(ài)新事物的能力強(qiáng),自微信興起來(lái),大部分的高校生都開(kāi)始忠于微信聊天、辦事,因此,現(xiàn)在的高職輔導(dǎo)員做班級(jí)管理必須從班級(jí)日常管理工作信息化入手,及時(shí)掌握班級(jí)學(xué)生的動(dòng)態(tài)與現(xiàn)狀,并根據(jù)現(xiàn)狀提出規(guī)范管理的有效途徑,同時(shí)針對(duì)不同的群體采用不同的管理方法,采用用信息化管理的目的是堅(jiān)持在不斷發(fā)展變化的環(huán)境中積極更新管理思想,以達(dá)到事半功倍的效果,如:建立班級(jí)QQ群、班級(jí)微信群、干部微信群等,班級(jí)需公開(kāi)的事務(wù)可以以最快的速度在群內(nèi)進(jìn)行公布,做到管理快速、高效、公平公正。

3管理信息化的具體實(shí)施

3.1創(chuàng)建真實(shí)精準(zhǔn)的高職學(xué)生個(gè)人檔案

關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生是做好思政教育的前提,也是正常開(kāi)展班級(jí)管理工作的首要任務(wù)。輔導(dǎo)員必須要具備足夠的愛(ài)心、責(zé)任心給學(xué)生尊重與關(guān)懷,為他們的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,促使學(xué)生成才。因此在學(xué)生進(jìn)校初,輔導(dǎo)員必須針對(duì)每個(gè)學(xué)生在電腦上建立一個(gè)學(xué)生個(gè)人檔案,針對(duì)學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)興趣、家庭狀況及與其相關(guān)的信息進(jìn)行詳細(xì)的登記,方便后期有有針對(duì)性的進(jìn)行管理。

3.2對(duì)高職學(xué)生健全人格的培養(yǎng)

熱愛(ài)學(xué)生和尊重學(xué)生是培養(yǎng)學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。教育家夏丐尊說(shuō):“教育之沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),如同池塘沒(méi)有水一樣。沒(méi)有水,就不成其為池塘,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”師愛(ài)是教育的靈魂,是教育的前提,是培養(yǎng)學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。每個(gè)學(xué)生都會(huì)存在差異,他們來(lái)自不同的地域,新到一個(gè)陌生的環(huán)境,他們很需要關(guān)愛(ài),輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生無(wú)私的愛(ài)和尊重是激勵(lì)學(xué)生積極向上、勇于進(jìn)取的動(dòng)力,每個(gè)學(xué)生在身體素質(zhì)、心理素質(zhì)方面都不可能完全相同。做為輔導(dǎo)員要全面而深入了解和研究學(xué)生,通過(guò)學(xué)生個(gè)人檔案了解學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的家庭背景、經(jīng)濟(jì)狀況、生活環(huán)境,尊重學(xué)生,促進(jìn)其健全人格的形成。輔導(dǎo)員不僅僅要從知識(shí)、智慧、才能、興趣、情感、追求上來(lái)關(guān)注學(xué)生,而且還要善于發(fā)掘?qū)W生潛在能力和品質(zhì),利用學(xué)生好勝心強(qiáng)、積極向上的愿望,給他們提供多種途徑和方法,來(lái)幫助學(xué)生體驗(yàn)成功,使其潛能得到充分發(fā)揮。做為輔導(dǎo)員要以自身獨(dú)特的教育風(fēng)格和健全的人格去塑造學(xué)生的完美人格。教師的人格會(huì)通過(guò)日常的教育活動(dòng)及與學(xué)生的交流潛移默化地影響學(xué)生,因此輔導(dǎo)員們要用自己高尚的情感,良好的情緒狀態(tài)去感染學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生、去塑造學(xué)生的心靈,因此培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,輔導(dǎo)員自己必須要具有健全的人格。這就為高校在挑選輔導(dǎo)員時(shí)提出了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

3.3構(gòu)建班級(jí)日常管理工作開(kāi)展的新思路

輔導(dǎo)員,不管是在生活上、學(xué)習(xí)上、心理上、職業(yè)上,僅僅只能做為一根拐杖,不能自己的意愿強(qiáng)加在學(xué)生身上,尊重他們的意愿,重視他們自我發(fā)展的真正需求是管理的第一要?jiǎng)?wù)。作為輔導(dǎo)員,第一步就是做好思想工作,尊重學(xué)生的個(gè)人發(fā)展,尊重他的真正意愿。必要時(shí)幫他們理清思路,做好選擇。輔導(dǎo)員管理的班多、人多,必須發(fā)揮學(xué)生力量、整合資源優(yōu)勢(shì),建立一支協(xié)助自己來(lái)管理班級(jí)的工作隊(duì)伍,使管理工作能有序進(jìn)行。首先輔導(dǎo)員應(yīng)認(rèn)真查閱建立的學(xué)生個(gè)人檔案,發(fā)現(xiàn)管理人才,在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)交流、有目的的組織一些活動(dòng)來(lái)挑選相應(yīng)的管理干部,對(duì)挑選出的干部加強(qiáng)教育培養(yǎng),職責(zé)劃分,通過(guò)放權(quán)、背后指導(dǎo)工作來(lái)調(diào)動(dòng)他們的積極性,舉辦各種活動(dòng)時(shí)可以采用微信掃二維碼的方式來(lái)簽到,讓學(xué)生們時(shí)刻感受到班級(jí)的存在,團(tuán)隊(duì)的重要性,自己的存在感及在班級(jí)的重要性。

3.4為班級(jí)學(xué)生搭建信息化的思想政治教育平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)高校思想政治教育工作有其極為重要的影響。第一,網(wǎng)絡(luò)信息化的出現(xiàn)為教育提供了更在的空間,互聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)傳播的媒介已經(jīng)越來(lái)越成熟,人們已經(jīng)把從網(wǎng)絡(luò)獲取知識(shí)和信息當(dāng)作主要途徑,同時(shí)這也為大學(xué)生思想政治教育工作提出了更廣闊的空間。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,可以說(shuō)新媒體對(duì)大學(xué)生的日常學(xué)習(xí)與生活產(chǎn)生了很大的影響。社交網(wǎng)站、微博、QQ、微信等這些新媒體技術(shù)在大學(xué)生手里基本是寸步不離。在這種環(huán)境下,如何利用這種媒體來(lái)對(duì)大學(xué)生搭建思想政治教育平臺(tái)？首先可以充分利用新媒體收集學(xué)生思想政治教育動(dòng)態(tài)信息,快捷、準(zhǔn)確地傳播積極向上的信息。其次加強(qiáng)師生交流、探討的思想政治教育環(huán)境。讓大家能在一種輕松愉悅、聲情融匯的教育情境下生活,這可能會(huì)很大程度地提高思想政治教育工作的實(shí)效性與時(shí)效性?？傊诳焖侔l(fā)展的今天,作為民辦高校的輔導(dǎo)員一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),健全自己的人格,用最新的管理模式與方法來(lái)與學(xué)生進(jìn)行溝通與管理,真正發(fā)揮信息化管理的的優(yōu)勢(shì),為社會(huì)培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的人才。

作者:李紅波 單位:湖南應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]張新.用“科學(xué)發(fā)展觀”推進(jìn)高校思想政治教育[J].才智,2010(4):12.

第6篇：工廠管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：公路工程；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料；計(jì)劃管理；成本控制

在我國(guó)公路工程項(xiàng)目快速發(fā)展的大背景下，做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的計(jì)劃管理與成本控制，在保證整個(gè)工程項(xiàng)目順利運(yùn)行中發(fā)揮著重要意義。但從當(dāng)前部分公路工程項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看，受多方面因素影響，很多公路工程在設(shè)備材料管理中存在問(wèn)題，表現(xiàn)為管理方法不科學(xué)、管制制度不完善等，最終對(duì)設(shè)備材料管理水平產(chǎn)生影響。因此，要重視對(duì)公路工程設(shè)備材料管理問(wèn)題的研究，為切實(shí)保證工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

1.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的計(jì)劃管理內(nèi)容

1.1計(jì)劃管理內(nèi)容簡(jiǎn)述

從廣義上將，計(jì)劃管理就是要在管理工作中，對(duì)各項(xiàng)管理策略的總稱，體現(xiàn)在從宏觀層面的管理與微觀層面管理兩方面。對(duì)公路工程項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)算管理，就是需要在查明整個(gè)工程項(xiàng)目中各種施工步驟對(duì)設(shè)備材料的需求，并編制相對(duì)應(yīng)的原材料供給辦法，保證設(shè)備材料供給穩(wěn)定性。

1.2公路工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理內(nèi)容研究

結(jié)合當(dāng)前公路工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，本文認(rèn)為在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)劃管理中，主要的管理內(nèi)容包括：（1）對(duì)材料需求量的計(jì)劃，主要指在計(jì)劃期內(nèi)為了完成工程任務(wù)而必須使用的物資量，是整個(gè)設(shè)備材料管理工作的基礎(chǔ)。（2）設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃。按照用量計(jì)劃表，有依據(jù)的開(kāi)展設(shè)備材料供應(yīng)方案。（3）設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度與設(shè)備材料的使用情況，設(shè)備材料采購(gòu)人員面向市場(chǎng)進(jìn)行原材料采購(gòu)，確保能有效滿足工程項(xiàng)目對(duì)原材料的需求。對(duì)公路工程項(xiàng)目而言，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)劃管理中，需要嚴(yán)格按照上述三點(diǎn)開(kāi)展計(jì)劃管理工作，才能保證設(shè)備材料管理水平能滿足工程項(xiàng)目需求，最終提高設(shè)備材料管理質(zhì)量。

2.公路工程項(xiàng)目設(shè)備材料成本控制

由于設(shè)備材料成本在整個(gè)工程項(xiàng)目成本中占據(jù)著重要位置，因此，為了進(jìn)一步降低工程造價(jià)，就必須要進(jìn)行設(shè)備材料成本控制。

2.1明確設(shè)備材料管理的基本流程

在設(shè)備材料管理中，應(yīng)該重視與供應(yīng)商合作的方法，采用ABC分類法，對(duì)供應(yīng)商的合作渠道進(jìn)行控制，這些都會(huì)為道路工程項(xiàng)目的原材料管理提供必要的保證。圖1基于ABC分類法的公路項(xiàng)目設(shè)備材料供應(yīng)商優(yōu)化結(jié)構(gòu)示意圖對(duì)公路工程項(xiàng)目而言，在整個(gè)設(shè)備材料管理中，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D1的供應(yīng)商劃分情況對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)商進(jìn)行控制，才能保證成本管理策略得到有效落實(shí)。在材料計(jì)劃管理中，四川路橋公司嚴(yán)格按照計(jì)劃期內(nèi)工程任務(wù)必須的物資量進(jìn)行控制，并按照工程項(xiàng)目的原材料供應(yīng)計(jì)劃，有計(jì)劃的開(kāi)展年度、季度、月度的原材料供給，其計(jì)算公式為：儲(chǔ)備量庫(kù)存量需要量物資供應(yīng)量

2.2明確崗位責(zé)任

在公路工程項(xiàng)目施工前，需要對(duì)工程項(xiàng)目施工圖紙進(jìn)行全面的分析，并積極發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在管理工作中的作用，確保能及時(shí)排除圖紙中的不合理因素，降低設(shè)備材料浪費(fèi)概率。之后，針對(duì)全體施工人員開(kāi)展技術(shù)交底工作，詳細(xì)講述本次施工中關(guān)鍵項(xiàng)目的重難點(diǎn)技術(shù)，保證施工人員在相關(guān)路段施工中能夠保持警惕，保證施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工問(wèn)題。

2.3施工過(guò)程中的材料管理

（1）在整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照《貨物檢驗(yàn)程序》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，將相關(guān)原材料做好表示，并有規(guī)律的擺放在施工現(xiàn)場(chǎng)；貨物入庫(kù)時(shí)間要保證機(jī)動(dòng)靈活，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)有限的原材料儲(chǔ)存空間，避免對(duì)正常施工產(chǎn)生影響。（2）同時(shí)，要建立完整的限額領(lǐng)料制度，根據(jù)管理人員提出計(jì)劃分工段、分區(qū)域情況編制臺(tái)賬，所有原材料出庫(kù)情況均在臺(tái)賬上登記，無(wú)計(jì)劃不允許發(fā)放原材料，并杜絕混用、挪用原材料等不良現(xiàn)象。（3）堅(jiān)持在工程項(xiàng)目中實(shí)施中間分析與核算制度，根據(jù)工程項(xiàng)目具體的工程分段情況，有計(jì)劃的開(kāi)展原材料核算工作，并評(píng)估本施工段原材料使用情況，避免超出。（4）組織開(kāi)展原材料回收工作，材料管理人員要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部具有回收價(jià)值的原材料進(jìn)行回收，集中起來(lái)后進(jìn)行二次利用。這樣不僅能提高原材料使用效率，也能幫助施工人員樹(shù)立節(jié)省原材料的意識(shí)。

本文主要研究了公路工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)原材料的計(jì)劃管理與成本控制的相關(guān)內(nèi)容，從本次研究結(jié)果來(lái)看，公路工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)劃管理與成本表控制中，必須要高度重視對(duì)計(jì)劃管理與成本控制策略的探索，能結(jié)合多個(gè)工程項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成本控制與計(jì)劃管理方法進(jìn)行研究，為保證本次工程項(xiàng)目順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

作者:陳建忠 單位:四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分司

參考文獻(xiàn)

[1]吳軍宏.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)劃管理與成本控制[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2016，10:106.

[2]李猛.探討公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制與管理措施[J].科技與企業(yè)，2014，10:83.

第7篇：工廠管理計(jì)劃范文

一、基本情況

京師大廈現(xiàn)有地上停車位約140個(gè),可24小時(shí)停車。該大廈位于北三附近，隸屬于北京師范大學(xué)，內(nèi)設(shè)高級(jí)娛樂(lè)場(chǎng)所及辦公摟，人員及車輛流動(dòng)大，情況比較復(fù)雜，容易發(fā)生火情及車輛被盜、被砸等問(wèn)題。為此各級(jí)各類人員一定要高度重視，嚴(yán)加防范。

二、主要任務(wù)

結(jié)合大廈的實(shí)際情況，成立應(yīng)急小分隊(duì)，主要任務(wù)是：

1、 擔(dān)負(fù)大廈停車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)及車輛被盜、被砸、人員打架斗毆等相關(guān)事故的處置。

2、 協(xié)助大廈保安部做好自我安全檢查。

三、組織指揮

當(dāng)班停車管理人員擔(dān)負(fù)停車場(chǎng)內(nèi)的防事故應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。由保安部經(jīng)理或指定帶班人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)，其他人員密切配合。

四、突況處置

1、 火災(zāi)情況

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人要迅速攜帶滅火器或其它就便器材進(jìn)行處置，同時(shí)通知同班其他人員和合作單位工作人員協(xié)助處理，必要時(shí)撥打119報(bào)警，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

2、車輛被盜、被砸情況

當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜車時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人在保證自身安全的情況下，要迅速呼叫人員，并有效控制盜車人，為其他人員援助爭(zhēng)取時(shí)間；當(dāng)停放車輛被盜后，要確認(rèn)車型、車身顏色、車牌號(hào)和盜車時(shí)間及所盜車輛逃離方向，注意留存盜車現(xiàn)場(chǎng)所用工具等，并及時(shí)報(bào)警；當(dāng)車輛被撞（砸）后，發(fā)現(xiàn)人要留住當(dāng)事人、記住車牌號(hào)，并詢問(wèn)聯(lián)系方式，有條件的要對(duì)被撞（砸）車輛進(jìn)行拍照，必要時(shí)立即向110報(bào)警。

3、糾紛情況

當(dāng)與車主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，要以禮服人，爭(zhēng)取理解，忍耐克制，不感情沖動(dòng)，不義氣用事，不占禮不讓；遇有不講理，行為粗暴者，可報(bào)警處理。處理由計(jì)費(fèi)引發(fā)的客戶投訴及時(shí)、得當(dāng)。在醒目位置明示投訴電話，方便客戶投訴?？蛻敉对V，車場(chǎng)負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，必要時(shí)由海安公司出面解決處理。

4、事故處理

發(fā)現(xiàn)停車場(chǎng)事故要果斷留住事故各方人員和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人協(xié)助解決。未能解決事故的要詳細(xì)記下司機(jī)的情況，報(bào)交通事故122，請(qǐng)交管部門(mén)解決。后找事故（未流現(xiàn)場(chǎng)的）要記下車牌號(hào)、車上接觸點(diǎn)痕跡、損傷面積和位置高低是否吻合、刮蹭車輛漆皮顏色，地面接觸點(diǎn)胎痕、灑落物等有關(guān)情況詳細(xì)記錄并報(bào)交管部門(mén)協(xié)助處理。發(fā)生車場(chǎng)賠償時(shí)，由雙方共同承擔(dān)（按分成比例），確保停放車輛因管理責(zé)任損傷得到合理賠償。

五、有關(guān)保障

1、 通信保障。配有手臺(tái)和裝有固定電話的要充分利用，沒(méi)有裝備的用手機(jī)聯(lián)系或現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。

2、 器材保障。滅火器和滅火所用其他器材，按規(guī)定數(shù)量、位置放置，并經(jīng)常檢查有效期，適時(shí)進(jìn)行操作演練。

3、 為防止在滅火搶險(xiǎn)過(guò)程中發(fā)生意外傷害，現(xiàn)場(chǎng)人員可向合作單位或者120救助。

4、 停車場(chǎng)設(shè)施齊全、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)明顯清晰、車位線規(guī)范，車場(chǎng)內(nèi)潔凈有序，無(wú)雜物、貨物堆放。

六、特別規(guī)定

1、 嚴(yán)禁在車場(chǎng)內(nèi)私接亂拉電線，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

2、 停車收費(fèi)崗?fù)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、 車場(chǎng)內(nèi)潔凈有序，無(wú)雜物、貨物堆放。

4、 進(jìn)出車道及車場(chǎng)內(nèi)主通道無(wú)占用、堵塞。

5、 車輛停放符合管理要求

七、要求

1、 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從講大局和對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)識(shí)防事故工作的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握發(fā)生火情和被盜事故時(shí)的自救互救方法，克服麻痹思想和僥幸心理，圓滿完成任務(wù)。

2、 消防器材布局要合理，放于明顯位置，處于完好狀態(tài)，可隨時(shí)啟用。

3、 消防通道無(wú)車輛占用、堵塞、保持通暢。

第8篇：工廠管理計(jì)劃范文

（1）完成新員工入職材料發(fā)放、審核、歸檔工作，協(xié)助員工辦理入離職手續(xù)，完成相關(guān)物品的發(fā)放回收，定期進(jìn)行員工花名冊(cè)更新及檔案的管理工作；

（2）每周一進(jìn)行考勤及內(nèi)務(wù)檢查工作，并作出相應(yīng)匯總通知相關(guān)人員，報(bào)告上級(jí)；

（3）及時(shí)做好收發(fā)公文工作，按規(guī)定完成聯(lián)合辦公及外來(lái)文件的整理登記工作；

（4）做好辦公用品的管理工作，領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的工作需要；

（5）協(xié)助上級(jí)及時(shí)做好日常及節(jié)假日排班、值班工作，確保節(jié)假期間公司正常運(yùn)作；

（6）協(xié)助上級(jí)做好公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織安排，完成照片拍攝和歸檔工作，按要求撰寫(xiě)宣傳稿、制作宣傳鏈接，并及時(shí)更新公司宣傳欄內(nèi)容；

（7）做好外來(lái)人員的接待工作；

（8）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通；

（9）做好員工服務(wù)，及時(shí)反饋員工訴求；

（10）協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善規(guī)章制度；

（11）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的協(xié)助上級(jí)完成其它工作。

二、其他事項(xiàng)

（1）合理安排工作時(shí)間，確保工作井然有序；

（2）不斷探索工作新思路、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；

（3）工作水平與自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；

第9篇：工廠管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：化工廢水 處理 技術(shù)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境的污染加劇， 對(duì)人類健康的危害也日益普遍和嚴(yán)重，在這里面尤其是一些精細(xì)的化工產(chǎn)品，例如制藥和染料以及日化等，在生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中排出的有機(jī)物質(zhì)， 大多都是結(jié)構(gòu)復(fù)雜、有毒有害和生物難以降解的物質(zhì)。因此，化工廢水處理的難度較大?；U水的基本特征是。有毒有害物質(zhì)多，精細(xì)化工廢水中有許多有機(jī)污染物對(duì)微生物是有毒有害的，如鹵素化合物、硝基化合物、具有殺菌作用的分散劑或表面活性劑等。 生物難降解物質(zhì)多，B/C比低，可生化性差。廢水色度高。廢水中污染物含量高，這是由于原料反應(yīng)不完全和原料、或生產(chǎn)中使用的大量溶劑介質(zhì)進(jìn)入了廢水體系所引起的。水質(zhì)成分復(fù)雜，副產(chǎn)物多，反應(yīng)原料常為溶劑類物質(zhì)或環(huán)狀結(jié)構(gòu)的化合物，增加了廢水的處理難度。

一、生物強(qiáng)化技術(shù)

煉油堿渣廢水是煉油廠在油品電精制及脫硫 醇等生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的強(qiáng)堿性、高濃度、難生物降解的有機(jī)廢水，含大量的中性油、有機(jī)酸、揮發(fā)酚和硫化物等有毒有害污染物。由于污染物濃度高采用常規(guī)方法難以達(dá)到處理要求。生物強(qiáng)化技術(shù)是一項(xiàng)專門(mén)針對(duì)高濃度、難生物降解有機(jī)廢水的處理技術(shù)，是將現(xiàn)代微生物培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用于好氧廢水處理系統(tǒng)中，通過(guò)生物強(qiáng)化技術(shù)將專一性強(qiáng)、活性高的優(yōu)勢(shì)微生物進(jìn)行強(qiáng)化，以高于傳統(tǒng)活性污泥法1 0倍以上的容積負(fù)荷，將傳統(tǒng)生物法難以處理的高濃度、高毒性廢水進(jìn)行生化處理，極大地降低了高濃度有機(jī)廢水的處理成本。

二、MBR技術(shù)

MBR技術(shù)是將生物降解作用與膜的高效分離作用結(jié)合而成的一種高效水處理工藝，采用這種工藝幾乎能將所有的微生物截留在生物反應(yīng)器中，使出水的有機(jī)污染物含量降到最低， 具有流程簡(jiǎn)單、效率高、操作簡(jiǎn)便易實(shí)現(xiàn)投資少、費(fèi)用低、出水水質(zhì)穩(wěn)定等特點(diǎn)，在廢水處理與回用中有良好的應(yīng)用前景。這項(xiàng)以MB R為核心單元，以化學(xué)催化氧化、高效菌株及生物固定化為輔助單元的P T A廢水組合處理工藝及裝置，采用以活性炭為主催化劑、空氣為氧化劑的催化氧化工藝預(yù)處理P T A廢水，可有效降低 P T A廢水的C O D，并可將有機(jī)大分子催化氧化為有機(jī)小分子，提高廢水的可生化性?；钚蕴颗c多種粉末無(wú)機(jī)材料復(fù)合組成的新型廉價(jià)固定化材料，既可用作微生物的固定化載體以增加微生物的停留時(shí)間，又可用作膜的涂膜材料，減輕膜污染，延長(zhǎng)膜的使用壽命。

三、光催化技術(shù)

目前 T i O納米顆粒光催化處理廢水的先進(jìn)性已被公認(rèn)，但如何將 T i O應(yīng)用于難降解有毒有機(jī)物廢水的產(chǎn)業(yè)化處理過(guò)程，卻是光催化技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。南京工業(yè)大學(xué)化工學(xué)院完成的T i O：晶須光催化處理難降解有毒有機(jī)物廢水成套技術(shù)及裝備研究解決了這一難題H。該項(xiàng)目通過(guò)燒結(jié)法和離子交換法，成功地合成出外部具有微米級(jí)尺寸、而內(nèi)部具有納米級(jí)尺寸的T i O晶須催化劑。采用T i O晶須催化劑的連續(xù)光催化廢水處理 裝置的廢水處理效率與小試相比提高5倍以上，解決了納米 T i O 處理后難以分離、回收及工業(yè)化困難等問(wèn)題。

四、膜處理技術(shù)

這種技術(shù)與外置式雙膜法的區(qū)別在于不用把廢水進(jìn)行化學(xué)絮凝和沙石過(guò)濾，而是直接把超濾膜浸入工業(yè)廢水中，經(jīng)過(guò)一級(jí)處理后，再利用反滲透膜進(jìn)行二級(jí)處理，出水可回用于生產(chǎn)流程。該方法工藝流程短，運(yùn)行成本低，系統(tǒng)使用壽命長(zhǎng)，維護(hù)方便。

五、濕式氧化技術(shù)

為了對(duì)有機(jī)難降解廢水進(jìn)行無(wú)害化處理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備、設(shè)計(jì)、安裝全套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，并成該技術(shù)利用氧和催化劑將難降解的有機(jī)廢水完全無(wú)害化分解，處理后的水質(zhì)達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)回收利用氧化時(shí)所排熱能作為工藝熱源或制蒸汽。不產(chǎn)生硫氧化物、氮氧化物和二嗯英等廢氣，也不產(chǎn)生污泥，是高效環(huán)保型的工藝技術(shù)。

六、常見(jiàn)物理化學(xué)法

離子交換法、萃取法、膜分離法等。廢水中經(jīng)常含有某些細(xì)小的懸浮物經(jīng)及溶解靜態(tài)有機(jī)物，為了進(jìn)一步去除殘存在水中的污染物，可以采用物理化學(xué)方法進(jìn)行處理。離子交換法是一種借助于離子交換劑上離子和水中離子進(jìn)行交換反應(yīng)而除去廢水有害離子態(tài)物質(zhì)的方法，在水的軟化、有機(jī)廢水處理中有著廣泛的應(yīng)用。萃取法采用與水不互溶但能很好溶解污染物的萃取劑，使其與廢水充分混合接觸，利用污染物在水和溶劑中的溶解度或分配比的不同，達(dá)到分離、提取污染物和凈化廢水的目的。膜是利用半滲透膜進(jìn)行分子過(guò)濾，來(lái)處理廢水的一種方法，所以又稱為膜分離技術(shù)。這些方法只適用于某一類物質(zhì)的分離，具有較強(qiáng)的選擇性，且成本較高，容易造成二次污染。吸附法是利用多孔性固體物質(zhì)作為吸附劑，以吸附劑的表面吸附廢水中的有機(jī)污染物的方法，活性炭是一種非選擇性的常用的水處理吸附材料。但是由于活性炭再生性能差，水處理費(fèi)用高，因而難以廣泛使用。

七、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)的科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，廢水處理的技術(shù)也在朝著高效以及緊湊還有專一的技術(shù)方向發(fā)展，微生物處理時(shí)高效菌種的篩選及高 效生物反應(yīng)器的應(yīng)用仍是發(fā)展重心，難生物降解廢水的處理是繼續(xù)研發(fā)的重點(diǎn)，改進(jìn)和創(chuàng)新技術(shù)將是繼續(xù)研究的方向。

參考文獻(xiàn)

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