紀檢干部培養(yǎng)方案精選(九篇)

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第1篇：紀檢干部培養(yǎng)方案范文

時光消逝，一學期轉眼即逝，法學院紀檢部又將迎來一個新的開始。在本學年，紀檢部在上級的關心和廣大學生的合作支持下，順利完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。新學期即將開始，紀檢部將在老師的指導和學生干部的的組織領導下開始新的工作。作為學生會的最重要部門之一，紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律,學風和日常管理工作,努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定,安然的學習和生活環(huán)境,為學院管理和運行提供應有的保障.

新學期,本著為廣大同學服務的宗旨,紀檢部特擬訂以下工作計劃:

一.嚴格規(guī)范,努力完成本職工作.

與以往不同的是,紀檢部在往年負責課堂,大型活動考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作.學習是學生的天職,各類大型活動的組織是培養(yǎng)學生綜合素質,陶冶大學生情操的有效方式,組織好課堂考勤和大型活動的秩序,責任相對較大.因此加強組織管理,落實責任分工非常重要.紀檢部成員將在老師及主席團的指導下,落實責任,公平公正,全力為廣大同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境.

二.增強內部溝通和了解,強化團隊意識.

紀檢部隨著工作的需要,人員相對較多,各司其職.為了使工作順利有序,新學期則要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結,相互促進,共同提高.新學期將在每個月底,召開部門工作會議,相互交流,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案.在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢工作的看法,意見和建議,以供后期借鑒和矯正.

三.開拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問題.

紀檢部在盡職完成本職工作后,也要在平時學習和活動中善于其中存在的問題,敢于提出問題,并即使向主席團和老師反映,并在老師的指導下,作出相應的方案.發(fā)動每一位干事的積極性.

四.配合學院和兄弟部門的工作,作好老師的得力助手.

法學院的工作是一個大的整體,紀檢部在學院指導下作好自己分內工作的同時將加強與團委,學生會其他部門的溝通和合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為學校創(chuàng)造良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為學院做貢獻.

總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新時期盡職盡責,努力工作,一高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!

XX學校紀檢部工作計劃書(二)

新的學年即將開始，紀檢部將在老師的指導和學生干部的組織、領導下，開始新的工作。作為學生會的九大部門之一，紀檢部將承前啟后致力于加強紀律、學風和日常管理工作。因此，我部特擬以下工作計劃：

一、干事的培養(yǎng)

1、改善例會氣氛，整頓內部秩序

在以前例會制度的基礎上，讓干事自我介紹，表達出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項興趣、愛好。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務，并加以合理、分配;而劣勢則妥善處理好。例會期間，制定紀律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎懲性。

2、加強內部交流

為了使工作順利有序，干事在每月結束之時，相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案，在一學期結束后，寫一份工作心得!要求干事嚴格要求自己，多做批評和自我批評，表現(xiàn)出我部較強的組織紀律觀念和團結協(xié)作的精神。

3、增強外部溝通和了解

我部計劃在例會期間與各部門，互相交流與溝通，以便擴大紀檢部與其他各部分之間的合作性，促進各干事之間信息交流，使我們的隊伍更團結、更融洽。

4、強化服務意識

為了使每項活動都能順利完成，培養(yǎng)我部干事“自我教育、自我管理、自我服務”的意識，積極配合我系各部門開展的相關工作，做好各項活動的監(jiān)察工作

二、干事工作的指導

1、早、晚自習出勤情況

我部計劃在原有的自習檢查的基礎上，檢查人員可選擇不定期的檢查各班的出勤情況，對于曠課、早退，等現(xiàn)象，本著“公平，公正，公開”的原則認真貫徹執(zhí)行定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

2、指導干事培養(yǎng)自身的積極性

我部計劃當各部門有活動時，鼓勵干事積極參與各項活動，以便更加努力最好學生會工作。

3、紀律維持和活動考勤

我系各部門舉辦活動時，對于活動期間的紀律維持將避免干事無事可做、有事不做的現(xiàn)象。指導干事做好自己分內的事。否則給予一定的懲罰制度!而活動考勤則以簽到的方式記錄出勤情況，活動期間有擾亂秩序的個人或群體先給以警告，否則登記上報，并給予相應的紀律處理!

4、指導干事培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力

我部將了解各干事對于舉辦的活動提出意見或建議，提出問題，并說出自己的想法，并考慮活動的創(chuàng)新性，干事及干部分析其活動的實行性，若可實行，我部將計劃舉辦新的活動，讓我系更加斑斕一新!

總之，本學年，我部將展示新的一面，盡職盡責，努力工作!

三、主要活動

第2篇：紀檢干部培養(yǎng)方案范文

第一要，提高學習能力

高校作為國家培養(yǎng)高層次、高素質和創(chuàng)新型專門人才的重要基地，這就決定了對高校紀檢干部的學習能力有著更高的要求。

首先做學習型紀檢干部。隨著高校黨風廉政建設和反腐敗斗爭的不斷推進，出現(xiàn)了許多新情況新問題，紀檢干部不能滿足于原有的知識水準，憑老經(jīng)驗、老方法辦事，要適應新形勢、新任務的要求，必須加強學習，樹立學習理念，完善知識結構，建設學習型紀檢干部隊伍。

其次加強研究。高校的腐敗現(xiàn)象和問題具有強烈的行業(yè)特點，紀檢干部要善于研究總結工作的經(jīng)驗教訓，及時分析問題的原因，制定切實可行的措施。要科學地分析和把握高校腐敗問題的基本特征，揭示腐敗分子活動和干部蛻變的規(guī)律，研究和發(fā)現(xiàn)在體制、機制和管理中的薄弱環(huán)節(jié)。針對高校黨風廉政建設中出現(xiàn)的帶有不良傾向、苗頭性的問題，及時采取有效措施，全方位地探索加強防范的途徑，預防同類問題重復發(fā)生，增強工作的預見性。

第二要，提高創(chuàng)新能力

高校是先進生產(chǎn)力的源頭之一，又擔負著不斷產(chǎn)生科學技術成果、服務全社會的功能。高校紀檢工作也必須開拓創(chuàng)新，堅持把創(chuàng)新精神貫徹到工作的各個環(huán)節(jié)，不斷提高紀檢工作的科學性，使紀檢工作更加符合科學發(fā)展觀的要求。

就高校紀委而言，近年來圍繞教育、查處、監(jiān)督、保護四項職能開展工作已經(jīng)取得不少成功的經(jīng)驗。而要站在一個更高的層次上謀劃全局、對反腐敗的各項工作進行組織協(xié)調，則需要大膽探索、不斷創(chuàng)新。比如在紀委協(xié)調程序的科學性上，相關部門如何作到資源共享、信息相通、情況互送。特別是在案件的初核、立案、調查、處理上，怎樣與校內校外單位密切協(xié)作，則需要有一個科學化的程序規(guī)定，以避免在組織協(xié)調中出現(xiàn)“彈性”狀態(tài)，造成協(xié)而不調，統(tǒng)而不領，不能達到形成反腐敗整體協(xié)同的目的。諸如此類問題，都要我們在實踐中加以解決和克服，在實踐中發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作。

第三要，提高協(xié)調能力

高校紀委組織協(xié)調反腐敗工作的定位是“組織而不越權，協(xié)調而不包辦”。這就要求紀檢干部既要善于組織，又要善于協(xié)調、敢于協(xié)調；既要抓好全局性組織協(xié)調，發(fā)揮參謀助手的作用，又要抓好統(tǒng)籌性協(xié)調和專題性協(xié)調，發(fā)揮黨政各部處的協(xié)同作用。

抓好統(tǒng)籌性協(xié)調，即以黨風廉政建設責任制為龍頭，落實好黨政齊抓共管。黨風廉政建設責任制是形成反腐敗合力的統(tǒng)領性制度，要通過責任分解、責任考核和責任追究等環(huán)節(jié)，促進校院（處）兩級領導干部一崗雙責的落實，把領導干部廉政建設的崗位責任融入到日常的業(yè)務工作中去，才能形成強有力的協(xié)同作用。

抓好專題性協(xié)調，即統(tǒng)一組織協(xié)調有關職能部門，抽調精兵強將，集中力量和優(yōu)勢，為共同完成某項重點工作而配合作戰(zhàn)。例如，對于校務公開工作、規(guī)范治理亂收費、“小金庫”專項治理工作、清查經(jīng)濟領域違規(guī)收受回扣、領導干部廉潔自律等工作，紀委應采取專題協(xié)調會或部處聯(lián)席會形式，聽取有關牽頭部處的工作情況匯報，及時查找存在的問題，研究治理方案，并對相關部處提出明確的目標任務，一項一項地進行調度安排，推動落實。

第四要，提高分析判斷能力

要學會辯證地觀察事物、分析問題，對高校黨風廉政建設的整體情況做出準確的判斷和針對性的措施。

一要在工作中分析判斷形勢。在當前國際國內形勢復雜多變的大背景、教育改革發(fā)展總體要求下分析和把握高校黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢，必須看到，教育改革發(fā)展面臨的新情況、黨和國家對教育事業(yè)發(fā)展的新要求、人民群眾對教育的新期待，給高校紀檢工作提出了新挑戰(zhàn)、新任務、新要求。

二要在查案中分析案情。紀檢干部查辦案件，涉及對象多是領導干部，政治性強，智商高，牽涉面廣，人際關系復雜，社會影響大，如果不做好充分準備，全面考慮，稍不注意就會出現(xiàn)偏差，使案件擱淺，甚至產(chǎn)生不良的影響和后果。因此，紀檢人員在辦案前要想到查什么、怎么查，要從可能產(chǎn)生的政治、經(jīng)濟和社會效果全面考慮，認真分析判斷案情，理清查案思路，做好充分準備。

三要分析涉案人員心理。掌握和運用心理學，是紀檢干部的必備知識，分析和掌握涉案人員的心理特點和變化，對于辦案人員突破案件具有十分重要的意義。要根據(jù)被調查人員的不同年齡、職位、性格、氣質、思維方式、主次要責任等不同特點，采取不同的辦案方法。

第五要，提高攻心審勢能力

第3篇：紀檢干部培養(yǎng)方案范文

關鍵詞 企業(yè) 紀檢監(jiān)察工作 檢查

在目前企業(yè)的快速發(fā)展狀況下，反腐倡廉機制不斷完善。在這種時代背景下，調整企業(yè)的經(jīng)營管理，加強企業(yè)紀檢工作為企業(yè)的改革提供服務是值得研究的課題。要想使企業(yè)能夠穩(wěn)定運行，為實現(xiàn)更好的目標創(chuàng)造有利條件，就需要加強貫徹落實科學發(fā)展觀和反腐倡廉機制，以黨的精神與作風作為反腐的重要手段，加強落實廉政建設，通過加大執(zhí)法力度強化企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，為企業(yè)的發(fā)展提供更有利的條件。

一、加強反腐倡廉工作要注重培養(yǎng)改革創(chuàng)新的精神

從現(xiàn)階段來看，受到國家反腐倡廉機制的影響，反腐工作所涵蓋的領域也越來越廣，在這些領域內又出現(xiàn)了很多未知的困難與情況，新矛盾的產(chǎn)生給反腐倡廉工作帶來了更大的難題，對反腐倡廉工作的要求也逐漸提高。黨政機關內部擁有自己的監(jiān)察機構，即紀檢監(jiān)察機構，其能夠對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營起到監(jiān)管的作用，如財務審計、執(zhí)法監(jiān)察等，這些都是紀檢監(jiān)察工作能夠有效開展的重要方法。開展紀檢監(jiān)察工作需要在反腐倡廉工作中貫徹改革創(chuàng)新的精神，并創(chuàng)新監(jiān)督方法。我國的紀檢監(jiān)察機制在反腐倡廉工作中起到了重要的作用，但是還有很多內容不適應我國現(xiàn)今形勢的發(fā)展需要，因此必須加強改革創(chuàng)新的力度來提高監(jiān)察效果。創(chuàng)新監(jiān)督方法是一種必需的手段，包括改革機制、改革體制等，這也是加強企業(yè)紀檢監(jiān)察的有效途徑。

在不斷加強反腐倡廉的工作中，我黨一直保持廉潔自律的作風，在處理各個行業(yè)與部門的不正之風時一直堅守原則，形成了重要的反腐敗三項格局。三項格局是相互聯(lián)系的一個整體，將懲治腐敗分子與加強廉潔自律兩個方面作為格局的主要思想。加強領導干部的自律與廉潔，就要依法解決那些腐敗問題，對查處要堅持嚴明的方案，表明我黨反腐倡廉的決心，同時也要能夠增強公眾的信心。很多干部利用自己的職務來謀取利益，這也是引發(fā)廣大群眾不滿的重要問題。因此，想要形成良好的社會風氣，就必須從干部抓起，對公眾起到表率作用。在反腐倡廉工作的開展中，對于案件的查處既要懲治腐敗分子，也要加強領導干部自身的自律意識，糾正不良的社會風氣，為反腐倡廉的工作提供良好的保障。企業(yè)在實施紀檢監(jiān)察工作時，不可損害人民的根本利益，應著眼于人民的發(fā)展問題，提高企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的透明度，讓人民時刻對企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作保持著高度的信心，為企業(yè)紀檢監(jiān)察工作提供強大的動力支持。

二、有關企業(yè)紀檢工作的認識

根據(jù)黨風廉政建設的相關規(guī)定，發(fā)現(xiàn)企業(yè)紀檢工作并不能很好地與企業(yè)發(fā)展相適應，盡管近些年來國家出臺了很多有關廉政建設的方法及規(guī)定，但是卻沒有考慮到我國經(jīng)濟領域內的行為。企業(yè)在運行中會遇到很多經(jīng)濟領域內的經(jīng)濟行為，如果一味地堅持相關規(guī)定提出的要求，其在經(jīng)營過程中就會出現(xiàn)很多較難把握的政策界限，如公款吃喝、公款送禮辦公樓等。很多情況都是紀檢部門難以把握的，這就使反腐敗問題出現(xiàn)了漏洞。

目前大多數(shù)企業(yè)的干部都是通過聘用，領導干部掌握著絕對的權力，紀檢干部在監(jiān)察過程中就會很擔心自己的職業(yè)前途，因堅持原則而與企業(yè)干部結下仇怨的也有，在某種程度上不僅影響了自身，更關系到后代的發(fā)展。由于對這些問題的擔憂，紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督就會在客觀上受到制約，導致其人員形成了主觀上不愿監(jiān)督的心態(tài)。要想強化企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，不僅要明確企業(yè)紀檢工作的具體內容、范圍，紀檢人員的權力和職責等，還需要解決企業(yè)紀檢工作中存在的惡劣現(xiàn)象。

三、企業(yè)紀檢工作的主要方法

（一）通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理尋找監(jiān)察工作的切入點

企業(yè)以其內在的經(jīng)濟組織作為最基本的特征，其中包括資本運營、生產(chǎn)經(jīng)營等方面，并要堅持市場化原則，增加企業(yè)的利潤，實現(xiàn)企業(yè)的目標。企業(yè)紀檢監(jiān)察組織在進行監(jiān)察工作時，需要履行對企業(yè)的監(jiān)督職能，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作需要以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作為根本出發(fā)點，加強研究企業(yè)的自身特點，促進企業(yè)的健康發(fā)展。同時促進企業(yè)形成自律自強的文化，促進監(jiān)督職能更好地實現(xiàn)，認真研究企業(yè)中可能遇到的問題，實事求是地分析情況。

（二）以人才資源為指導思想提升企業(yè)團隊的整體素質

要想促進生產(chǎn)力的發(fā)展，人才是不可缺少的因素，加強人力資源管理建設，會對企業(yè)的生存與改革發(fā)展起到重要的作用。一方面，要加強企業(yè)干部的思想道德建設，使企業(yè)干部能夠有紀律地帶領企業(yè)發(fā)展，并結合企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)干部的自律意識，貫徹自律的原則；另一方面，要不斷探索提升人員思想道德素質的手段，在工作中加大把關力度，推進企業(yè)人事制度的改革與創(chuàng)新，通過嚴格把關紀檢人員全面提升全體人員的綜合素質，提高團隊的整體素質。

（三）以企業(yè)權力的監(jiān)控作為監(jiān)督的重要手段

企業(yè)紀檢監(jiān)察工作需要依法查辦案件，通過法律手段來約束企業(yè)行為，全面監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，從根源進行企業(yè)監(jiān)督。反腐工作主要從兩個方面進行，首先需要根據(jù)規(guī)律掌握主動的辦案權力，通過實踐經(jīng)驗的總結，企業(yè)改革以經(jīng)濟發(fā)展為基礎形成了自身獨有的特點。一些別有用心的人非法占用企業(yè)資產(chǎn)，取得了很多利益，并瓜分了很多企業(yè)內部的經(jīng)營利潤，因此，必須加強辦案的主動性。其次，要根據(jù)以前的案例作為研究基礎，深入剖析反腐的重要手段，從機制中深入發(fā)掘潛在規(guī)律，為反腐倡廉工作的開展提供幫助。

（四）以經(jīng)濟效益為中心發(fā)揮監(jiān)督管理在企業(yè)中的作用

現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)組織結構有著明顯區(qū)別，加強企業(yè)紀檢工作的有效性應從以下三個方面進行：第一，要明確企業(yè)效能的定位，通過對企業(yè)管理的檢查發(fā)揮其監(jiān)督職能，主動進行監(jiān)督管理的權力；第二，完善現(xiàn)代企業(yè)效能培養(yǎng)體系，通過企業(yè)內在建設加強檢查機制的健全效果，提高檢查工作的針對性；第三，鎖定現(xiàn)代企業(yè)監(jiān)察目標，通過注重市場化規(guī)則提高經(jīng)濟效益，建立起監(jiān)督與管理機制，運用市場化規(guī)則作為導向，將企業(yè)的監(jiān)察工作細致化處理，為監(jiān)察工作的有效進行作準備。

四、結語

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)的發(fā)展要堅持以我黨提出的反腐倡廉機制作為發(fā)展的依據(jù)，明確三項工作格局，通過監(jiān)督與依法查處合理懲治腐敗人員，為不斷開展反腐工作掃清道路障礙。強化企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，有助于促進黨風廉政建設和企業(yè)良好發(fā)展。強化企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，需要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理尋找監(jiān)察工作切入點、以人才資源為指導思想加強企業(yè)團隊整體素質，以企業(yè)權力的監(jiān)控作為監(jiān)督的重要手段，以經(jīng)濟效益為中心發(fā)揮監(jiān)督管理在企業(yè)中的作用。通過以上方法著手進行監(jiān)察企業(yè)的工作，希望對反腐倡廉工作的有效進行能起到有效的幫助作用。企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的順利實施能夠極大地促進企業(yè)的良好發(fā)展，進而加快我國現(xiàn)代化經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展的步伐。

（作者單位為陽煤集團平定化工有限責任公司）

參考文獻

[1] 季學云.當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題及相應解決措施[J] .民營科技，2011（05）：119.

第4篇：紀檢干部培養(yǎng)方案范文

一、干事的培養(yǎng)

1、改善例會氣氛，整頓內部秩序

在以前例會制度的基礎上，讓干事自我介紹，表達出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項興趣、愛好。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務，并加以合理、分配;而劣勢則妥善處理好。例會期間，制定紀律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎懲性。

2、加強內部交流

為了使工作順利有序，干事在每月結束之時，相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案，在一學期結束后，寫一份工作心得!要求干事嚴格要求自己，多做批評和自我批評，表現(xiàn)出我部較強的組織紀律觀念和團結協(xié)作的精神。

3、增強外部溝通和了解

我部計劃在例會期間與各部門，互相交流與溝通，以便擴大紀檢部與其他各部分之間的合作性，促進各干事之間信息交流，使我們的隊伍更團結、更融洽。

4、強化服務意識

為了使每項活動都能順利完成，培養(yǎng)我部干事“自我教育、自我管理、自我服務”的意識，積極配合我系各部門開展的相關工作，做好各項活動的監(jiān)察工作

二、干事工作的指導

1、早、晚自習出勤情況

我部計劃在原有的自習檢查的基礎上，檢查人員可選擇不定期的檢查各班的出勤情況，對于曠課、早退，等現(xiàn)象，本著“公平，公正，公開”的原則認真貫徹執(zhí)行定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

2、指導干事培養(yǎng)自身的積極性

我部計劃當各部門有活動時，鼓勵干事積極參與各項活動，以便更加努力學生會工作。

3、紀律維持和活動考勤

我系各部門舉辦活動時，對于活動期間的紀律維持將避免干事無事可做、有事不做的現(xiàn)象。指導干事做好自己分內的事。否則給予一定的懲罰制度!而活動考勤則以簽到的方式記錄出勤情況，活動期間有擾亂秩序的個人或群體先給以警告，否則登記上報，并給予相應的紀律處理!

4、指導干事培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力

我部將了解各干事對于舉辦的活動提出意見或建議，提出問題，并說出自己的想法，并考慮活動的創(chuàng)新性，干事及干部分析其活動的實行性，若可實行，我部將計劃舉辦新的活動，讓我系更加斑斕一新!

總之，本學年，我部將展示新的一面，盡職盡責，努力工作!

三、主要活動

第5篇：紀檢干部培養(yǎng)方案范文

[關鍵詞]紀檢監(jiān)察;資源統(tǒng)籌;協(xié)作機制

中圖分類號：D262.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）22-0214-01

十對紀檢監(jiān)察工作提出了全新的要求，對于高校而言，也需要在新時期下實現(xiàn)創(chuàng)新和改革。紀檢監(jiān)察資源統(tǒng)籌和協(xié)作機制是保證紀檢監(jiān)察工作在高校中得以落實的關鍵，是確保反腐倡廉工作深入實行的重點。所以，必須加強對相關問題的思考與糾正，讓資源統(tǒng)籌和協(xié)作機制更加合理，促進高校紀檢監(jiān)察工作的發(fā)展進步。

一、 高校紀檢監(jiān)察資源統(tǒng)籌與協(xié)作機制的意義

（一）消除辦案干擾

高校紀檢監(jiān)察工作當中，一直存在一些干擾，阻礙了紀檢監(jiān)察工作的開展和深入，使得某些不良現(xiàn)象沒有得到切實解決，對高校自身的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。通過資源統(tǒng)籌和協(xié)作機制，可以有效減少紀檢監(jiān)察工作在開展中受到的干擾因素，同時弱化相關因素對紀檢監(jiān)察工作的影響力度，確保在相應的規(guī)章制度和工作要求下落實紀檢監(jiān)察，肅清高校風氣。

（二） 彌補力量不足

就當前實際情況來說，腐敗行為和手段越發(fā)豐富多樣，這給紀檢監(jiān)察工作造成了很大的困難，進而在辦案力量上出現(xiàn)不足，無法針對某些案件有效偵辦。力量的不足不僅表現(xiàn)在人員方面，也表現(xiàn)在硬件設備和信息資源這兩個方面。而通過資源統(tǒng)籌和協(xié)作機制，可以加強不同機關之間的交互，實現(xiàn)辦案力量的分享和共用，彌補高校紀檢監(jiān)察工作在人力、物力和信息等方面的不足。

（三） 降低工作成本

紀檢監(jiān)察工作的開展需要一定的成本投入，而且工作的開展具有一定規(guī)律性和周期性。在具體的形式上，可能通過紀檢監(jiān)察工作會議、考廉活動等等進行，這些活動的開展都需要一定的經(jīng)費投入。通過資源統(tǒng)籌和協(xié)作機制的構建，可以減少高校在這些方面的投入，從而降低工作成本。

（四） 提高工作成效

高校紀檢監(jiān)察工作的成效受到多方面因素的制約，其中干部素養(yǎng)、創(chuàng)新性等是較為關鍵的因素。通過資源統(tǒng)籌和協(xié)作機制，可以加強不同部門之間的交流和合作，同時促進紀檢干部加強自我學提高自身素養(yǎng)，促進紀檢工作的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)工作成效的提高。

二、 高校紀檢監(jiān)察資源統(tǒng)籌和協(xié)作機制方面存在的問題

（一）缺乏資源統(tǒng)籌制度

資源統(tǒng)籌可以讓高校紀檢監(jiān)察工作在成本上實現(xiàn)降低、在效率上實現(xiàn)提高，是非常重要的一項工作。但從目前的實際情況來看，高校紀檢監(jiān)察資源統(tǒng)籌尚未形成完善的制度，更沒得到有效落實，自然也就發(fā)揮不出作用了。首先，部分高校缺少資源統(tǒng)籌制度，也沒有形成具體的資源統(tǒng)籌方案計劃，使得高校在紀檢監(jiān)察工作上無法對資源形成有效利用，增大了成本，降低了效率。其次，資源統(tǒng)籌制度不完善，存在一些漏洞，可能造成資源的流失或是利用復雜，降低了相關工作的成效。

（二） 協(xié)作機制存在缺失

協(xié)作機制在高校紀檢監(jiān)察工作中還是存在比較明顯的缺失，其表現(xiàn)在多個方面。

第一，協(xié)作辦案機制缺失。協(xié)作辦案機制是針對相關案件進行協(xié)作處理，聯(lián)合多個部門的力量以便實現(xiàn)案件的快速處置。但是，目前高校紀檢監(jiān)察工作在協(xié)作辦案機制上還存在一些缺失。一方面，部分高校尚未建立起協(xié)作辦案機制，在紀檢監(jiān)察工作上還處于單打獨斗的狀態(tài)，效率不高。另一方面，協(xié)作機制不夠完善，容易出現(xiàn)推卸責任、推諉工作的情況。

第二，協(xié)作培養(yǎng)機制缺失。協(xié)作培養(yǎng)機制是針對紀檢監(jiān)察人員進行的協(xié)作培養(yǎng)相關機制。目前高校紀檢監(jiān)察工作人員存在專業(yè)素養(yǎng)參差不齊的問題，這就使得部分工作可能達不到預期中的效果，也不能適應十所提出的新要求。因此，需要加強對紀檢人員的培養(yǎng)。但是高校在協(xié)作培養(yǎng)機制上還存在不足，對于紀檢人員的培養(yǎng)還出在閉門造車的狀態(tài)下，與實際情況存在脫離。

第三，信息溝通機制缺失。信息溝通是保證高校紀檢監(jiān)察工作的重點，也是制約工作成效的關鍵。目前，高校紀檢監(jiān)察工作對于信息還較為看重，尤其是某些特殊信息更是不會對外公開或是在部門間傳閱，僅僅只有少數(shù)幾個人知曉，這對于基層人員開展工作是不利的。

三、 高校紀檢監(jiān)察資源統(tǒng)籌和協(xié)作機制構建的方法措施

（一）建立健全資源統(tǒng)籌制度

確保相關紀檢資源的合理利用，需要在資源統(tǒng)籌制度上實現(xiàn)建立健全，最大程度為紀檢監(jiān)察工作的展開打下基礎。第一，要建立資源統(tǒng)籌制度。高校紀檢監(jiān)察工作應該結合自身的實際情況，針對現(xiàn)有的紀檢資源構建相應的統(tǒng)籌制度，從資源規(guī)劃、使用調度、權責歸屬等方面作出詳細的規(guī)定，確保能夠實現(xiàn)相關資源在紀檢監(jiān)察中的統(tǒng)籌。第二，需要對資源統(tǒng)籌制度進行完善。通過在實際工作中的運用，必然會暴露出制度上存在的一些不足或是缺陷。這時就需要根據(jù)實際工作的需求對資源統(tǒng)籌制度進行完善，彌補不足，使其能夠在紀檢監(jiān)察工作中發(fā)揮出更大作用。

（二） 完善協(xié)作機制促進紀檢監(jiān)察

首先，完善辦案協(xié)作機制，增強高校紀檢監(jiān)察工作能力水平。辦案協(xié)作就是要將相關的各個部門都納入到紀檢監(jiān)察工作中，讓每個部門都發(fā)揮出自身的作用，推動工作的開展。因此，面對具體的案件時，就可以根據(jù)案件涉及的環(huán)節(jié)，抽調相關的專業(yè)人員組成協(xié)作辦案小組，共同展開工作。比如可以將不同部門中擅長資金運行審計、問訊取證、賬目審查的人員聯(lián)合起來，構成一個協(xié)作工作組，這樣必然可以有效解決案件，推動紀檢監(jiān)察的開展。

其次，完善培養(yǎng)協(xié)作機制，增強高校紀檢監(jiān)察工作隊伍整體水平。當前高校紀檢監(jiān)察工作隊伍素養(yǎng)參差不齊只是諸多問題中的一個，另外人員年齡結構失衡、自身思維不足等也是需要關注的問題。所以，需要構建協(xié)作培養(yǎng)機制，將不同的人員納入到同一個培養(yǎng)體系下進行培養(yǎng)，使其都能夠朝向紀檢監(jiān)察方向發(fā)展。同時，還可以和兄弟院校協(xié)作進行培養(yǎng)，組成聯(lián)合培訓班，加強不同高校之間的經(jīng)驗交流，促進紀檢人員的素養(yǎng)提高。

最后，完善信息溝通機制，提升紀檢監(jiān)察工作的信息透明度和共享性。紀檢監(jiān)察中的相關信息需要實現(xiàn)定期公開，和相關部門進行及時交流，這樣才能明白具體工作的開展情況或是相關問題，從而對工作進行調整和優(yōu)化。在信息溝通機制完善上，需要就信息公開范圍明確界定，劃分出可公開信息和不可公開信息。要對信息溝通渠道進行構建，是通過會議進行溝通，還是通過電子文件溝通，都需要確定下來。此外還需就信息溝通頻率進行確定，每周一次還是每月一次，或者是依照工作情況隨機溝通，都應該作出詳細規(guī)劃。

結束語：

紀檢監(jiān)察工作在高校中的展開，需要實現(xiàn)資源統(tǒng)籌和協(xié)作。鑒于當前存在的一些問題，需要加強資源統(tǒng)籌制度的構建，同時從協(xié)作辦案、協(xié)作培養(yǎng)和信息溝通等方面加強協(xié)作機制構建，為紀檢監(jiān)察工作打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]商植桐，李煒，李永奎.域內高校紀檢監(jiān)察資源統(tǒng)籌與協(xié)作機制研究[J].河北工業(yè)大學學報（社會科學版），2013，04：77-80+92.

第6篇：紀檢干部培養(yǎng)方案范文

【關鍵詞】黨外監(jiān)督 國有企業(yè) 反腐倡廉 保障機制 群眾監(jiān)督

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的轉變，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中也在不斷地滋生腐敗。十以來，同志提出，要“以猛藥去病、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅決把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底”。黨外監(jiān)督也是國有企業(yè)反腐倡廉中一把不可缺少的利器，強化黨外監(jiān)督力度，以打造不易腐的保障機制，對保證國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的作用。

一、暢通群眾監(jiān)督渠道，廣泛收集案件線索

第一，舉報工作是紀檢監(jiān)察部門查辦案件線索的重要來源，也是落實反腐敗領導體制和工作機制的重要組成部分。首先，暢通和拓寬渠道，廣泛收集信息。在當前高壓反腐的新形勢下，職工群眾對黨員干部違法違紀問題關注度較高，要努力完善群眾監(jiān)督干部的各項渠道，發(fā)揮黨外監(jiān)督的重要作用。例如在企業(yè)內部設立舉報箱，開通網(wǎng)絡、短信、微信、微博等，廣泛收集信息線索。其次，做好信息收集基礎工作。在企業(yè)紀檢監(jiān)察機構下設專門受理舉報業(yè)務部門，全面負責好信息登記與接待來訪人制度，詳細記錄來訪人的基本情況和被反映人的問題事實，信息收集完整后及時向有關領導匯報，嚴防信息遺漏和丟失。再次，大力提倡和鼓勵署實名舉報，減少中間環(huán)節(jié)，使案件調查少走彎路，與舉報人進行及時溝通，深入了解案件情況，實名舉報還能大大增加案件的真實有效性，提高案件查處效率。同時建立嚴格的保密制度，保護舉報人的人身安全，嚴查泄露舉報人信息和打擊報復行為，對舉報屬實者予以一定獎勵。

第二，加強監(jiān)督檢查。首先，要治理奢侈吃喝作為長期工作的重點，重點檢查大額發(fā)票在高級商場、飯店、高消費娛樂場所消費情況，追根溯源，獲取有價值的問題線索。同時，加大企業(yè)非生產(chǎn)性消費支出的檢查力度，例如：公務車輛使用費（油料費、修理費、路橋費）、辦公費、差旅費、會務費、業(yè)務招待費等報銷情況，嚴查公款報銷私人費用，嚴查虛開發(fā)票、套取資金、挪作它用等違法違紀行為。

第三，開展效能監(jiān)察。在國企內部開展效能監(jiān)察，就是要根據(jù)企業(yè)管理的重點問題，對企業(yè)進行再管理和再監(jiān)督。每個企業(yè)都具有各自的特殊性，可結合自身的實際情況，有針對性的選題立項，按照時間節(jié)點，任務要求，逐項推進，取得經(jīng)濟效益和社會效益。

同時，開展效能監(jiān)察工作也是加強黨風廉政建設工作的需要，通過全過程全方位的開展工作，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中存在的漏洞，并發(fā)掘有價值的案件線索，為案件查辦提供信息資源。

第四，開展O鈧衛(wèi)懟Wㄏ鈧衛(wèi)砉ぷ骶哂卸韻竺魅貳⑿Ч顯著的特征。要精心布置，成立領導小組，出臺實施方案，明確治理內容、方法、步驟及工作要求，并按時間節(jié)點扎實穩(wěn)步推進。在實施過程當中，也可發(fā)掘案件及問題線索，達到專項治理目的。

二、積極推進廠務公開制度

完善國有企業(yè)的監(jiān)督體系，需要不斷深化廠務公開制度。廠務公開就是將職工群眾關心的熱點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、改革發(fā)展的難點和廉潔自律的焦點等情況通過適當?shù)男问较蚵毠す_，讓職工參與進來，發(fā)表自己的看法，并對結果進行監(jiān)督。為確保公開質量和效果需要把握以下幾個原則：第一是領導干部要提高思想認識，全力支持廠務公開，完善領導體制和工作機制。工會干部要積極參與，敢于擔當，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，確保工作順利開展。第二是在公開形式上要有創(chuàng)新，除每年向職代會公開外，還要利用公示欄、內部辦公網(wǎng)、報刊雜志、有線電視、移動互聯(lián)網(wǎng)等載體加大公開力度。第三是突出工作重點，在公開內容方面按照分類公開，重點突出的原則。一是知情類，重點是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，如年度發(fā)展規(guī)劃，安全生產(chǎn)經(jīng)營指標以及落實“三重一大”民主決策制度等情況，讓職工知情，積極參與，共謀發(fā)展；二是監(jiān)督類，重點是職工關心的熱點問題，如基層職工工資分配方案，工資結算及發(fā)放情況，領導干部收入及年薪情況，要采取適當方式，在一定范圍內優(yōu)化公開流程，接受職工監(jiān)督。第四是公開內容，必須真實有效。這是確保廠務公開工作質量和效果的前提條件，決不允許玩數(shù)字游戲，弄虛作假。第五是構建職工監(jiān)督平臺，疏通監(jiān)督途徑。如在公開基層職工工資方面要及時公開工資分配方案及工資結算發(fā)放明細，努力做到“一日一上墻”，張貼于基層公務欄中，告知舉報方式與方法，便于職工監(jiān)督。

三、完善領導干部八小時以外監(jiān)督制度

增強領導干部“八小時之外”有效監(jiān)督管理制度，要做到：第一，加大黨外監(jiān)督力度，發(fā)揮各種監(jiān)督手段的優(yōu)勢，形成執(zhí)紀無例外、監(jiān)督無盲區(qū)的監(jiān)督氛圍。第二，發(fā)揮“家庭助廉監(jiān)督”作用，努力構建堅固的反腐倡廉家庭防線。家庭是正風反腐的需要，也是強化領導干部有效監(jiān)督的手段。首先，領導干部家屬要從嚴要求自己，不與他人攀比，不謀取私利，對領導干部生活上多關心，工作上多支持，自覺抵制各種不正之風，把好“家門”，守好“后院”。其次，要加強對領導干部“社交圈”的監(jiān)督。再次，要關注領導干部“生活圈”，讓其減少在外應酬的頻率，不斷培養(yǎng)健康高雅的個人愛好和生活情趣，如琴棋書畫、體育鍛煉，遠離燈紅酒綠、奢侈糜爛的生活。

四、充分發(fā)揮網(wǎng)絡監(jiān)督作用

第7篇：紀檢干部培養(yǎng)方案范文

1、全面推行競爭上崗，增強機關事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關于做好機關單位中層干部競爭上崗工作的通知》，規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，采取公布職位、公開報

名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行，一般干部雙向選擇，競聘上崗，進一步調動積極性，增強隊伍活力，形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關事業(yè)單位開展了競

爭上崗，競聘中層職位500多個；不少單位結合競爭上崗，在單位內部實行了輪崗。

2、建立績效考核機制，抓好全市干部隊伍日?？己斯ぷ鳌＝?jīng)過深入調研，出臺20*年全市考核工作意見，建立以績效考核為重點的考核機制，以實績論英雄，以成效定獎懲，改革了以往考核采

取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格，綜合考核不合格；績效考核優(yōu)秀，才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結果，拉開各等次獎金分配差距10%-20%，實行獎優(yōu)罰劣

。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日常考核工作進行一次以上督促檢查，及時收集情況。6月份，由四名局領導各帶一個組，對全市日?？己斯ぷ鬟M行了一次全面督查，推介了一批典型，發(fā)現(xiàn)了存在問題

，指出了努力方向，確保后階段考核工作平衡推進。

3、貫徹競爭擇優(yōu)機制，組織公務員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關60個職位的考試錄用工作，經(jīng)審查有316人符合報考資格，按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則，組織了筆試、面試

、體檢等工作，紀檢、組織部門全程參與，整個招考工作組織嚴密、程序到位，獲得了長沙市人事局的充分肯定，也贏得了考生的好評。

4、強化能力素質提升，推進干部教育培訓工作。按照《國家公務員暫行條例》的要求和上級人事部門部署，認真履行職能，切實加強干部能力建設。認真組織好市委干部教育領導小組安排的培訓

工作，制定了全年培訓計劃，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權益保護、全國計算機考試、人事干部工資業(yè)務、電子政務等培訓項目。狠抓辦班管理，確保培訓質量。

5、學習宣傳《公務員法》，強化公務員執(zhí)政能力和依法行政能力建設。組織人事干部學習宣傳貫徹《公務員法》，印發(fā)學習資料，在瀏陽人事人才網(wǎng)上建立學習宣傳專欄，每周開展一次學習討論

，并帶動全市人事干部和公務員認真學習《公務員法》，堅持依法行政，提高公務員隊伍的執(zhí)政能力。

二、推進人才強市戰(zhàn)略，服務經(jīng)濟社會發(fā)展有新的舉措

1、勇于創(chuàng)新，健全人才工作機制。4月份召開市委人才工作領導小組成員會議，研究確定了20*年全市人才工作要點、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培

訓方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點方案、園區(qū)人才服務方案等，明確了各職能部門的工作職責。一是創(chuàng)新人才工作理念，將各類人才引向經(jīng)濟建設第一線，促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了

人才引進的形式，建立人才柔性引進機制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調，協(xié)助神力化工公司引進德國專家赫爾納，成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個高科技品，提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價

辦法，改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法，試行職稱評（考）與聘任分開的試點工作，建立拔尖人才動態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。

2、深入調研，科學編制“十一五”人才規(guī)劃。制定了《瀏陽市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》，對“十五”期間人才工作情況進行了評估，出臺調研報告，對人才規(guī)劃編制

工作開展了調研，設立了八個子專題，由相關部門制定專題規(guī)劃方案，使全市人才規(guī)劃切合實際、操作性強。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿，為開展好“十一五”人才工作奠定了堅實的基礎。

3、注重服務，推進人才市場化配置。建立網(wǎng)上平臺，舉辦網(wǎng)上人才交流會，充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會，加大了人才配置力度。深入省內10多所高等院校進行宣傳發(fā)動，派出專

人到湖南大學、湖南農業(yè)大學、湖南商學院、湘潭大學、長沙大學等高等院校張貼招聘信息，寄送邀請函到40多所高校，動員大專院校畢業(yè)生，特別是瀏陽籍的畢業(yè)生回瀏陽應聘，到瀏陽經(jīng)濟發(fā)展第

一線創(chuàng)業(yè)，組織100多家企事業(yè)單位進場選才，促進了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約瀏陽河”大專院校畢業(yè)生人才招聘會，1*家企事業(yè)單位提供近800多個就

業(yè)崗位，其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護人員200余名，教育系統(tǒng)招聘教師76名，來自省內外50多所大專院校畢業(yè)生及各類人才1600余人與用人單位進行了洽談，當場簽約300人。另外舉辦每月15日

、30日舉辦“相約瀏陽河”實用人才交流會，250多家（次）單位進場招聘，1800余人次應聘，配置實用人才1100余人。

4、規(guī)范管理，加強人事工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子，分類建立充實人才信息庫。做好全市近3000名流動人員的人事服務工作，對人事人員檔案進行了全面

清理，查漏補缺。人事實行“一站式辦公”、“一條龍服務”，為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質的服務。

5、合理引導，促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，通過瀏陽黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進典型，指導人才資源開發(fā)、開展網(wǎng)絡求職招聘等活動。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，啟動

了職業(yè)經(jīng)理人培訓工作，利用網(wǎng)絡開展企業(yè)家在線培訓。抓住重點，大力開發(fā)農村實用人才。在花炮中級職稱評審取得成功經(jīng)驗的基礎上，啟動了園藝系列中級職稱工作，擴充我市主導產(chǎn)業(yè)花卉苗木人

才隊伍。將農村實用人才開發(fā)列入人才工作的重點，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點，各村聘請了人才聯(lián)絡員，建立了鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)的網(wǎng)絡體系，為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤活一批實用

的技能人才，全面推動人才工作為經(jīng)濟建設服務。

三、突出機制創(chuàng)新，事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進展

1、改革用人制度，積極推進事業(yè)單位人員聘用制。參與制定了衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門的人員聘用制方案，衛(wèi)生系統(tǒng)出臺全員聘用制的辦法，積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位人事制度改革工作。

2、嚴把入口，認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。以“相約瀏陽”人才招聘會為平臺，積極引進瀏陽經(jīng)濟社會發(fā)展急需的人才。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“

公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行，新進人員全面實行人事。

第8篇：紀檢干部培養(yǎng)方案范文

一、迎新

一屆老生的離開預示著一屆新生的來。今年秋，一學年的結束預示著另一學年將要開始。院又將迎來新一屆的成員，將制定詳細而周到迎新計劃，做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉，作為恩施職院的一名，便能受到院同學的全程服務和幫助。

二、納新

系學生會將舉行納新活動，等10屆新生來到校注冊并接受軍訓后。為我系學生會補充新鮮血液。將制定一套詳細而完善的納新方案，為我系學生會招納德才兼?zhèn)?、有培養(yǎng)前途的人才鍛煉其才能，為我系貢獻力量。

三、各部門工作計劃

一秘書部

因此有必要制作一份新的通訊錄；1學生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所改變。

2制定學生會章程和新的值班表；

應聘2010級新學生會成員；3制作聘書。

4確定各部門例會時間；

不斷提升自身素質與道德修養(yǎng)，5加強干部隊伍建設。使我成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

二紀檢部

保證一切工作的正常進行；1不斷加強對學生會干部的紀檢監(jiān)察與檢查工作。

與學生會、團總支的各個部門合作，2迎新工作中。認真搞好2010級新生的迎新工作，并借此機會提升學生會與團總支的團結，更好的進行團學建設，并圓滿完成系部布置的迎新工作；

3關于各類活動的成員監(jiān)督工作；

4配合系部搞好學生的管理工作。

三保衛(wèi)部

對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調查和記載；1繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進。

2加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期；

一同針對我系學生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格，3系學生會保衛(wèi)部與我系學生科商議。對晚歸的學生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記；

并采取相應的措施管理；4對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調查。

負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。5配合學生會迎新工作。

四勞動部

每周對普寢早查，1保留上學期工作安排。每周二對教室及學生宿舍進行衛(wèi)生大檢查；

相應的還有“示范床鋪”評選；2配合學院領導共同將“星級寢室”評選活動落實到底。

都不會落下，3讓新生盡快適應我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查。也一定會讓新生盡快適應。

五學習部

注意部門團隊精神建設，1學習部成員如質如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和晚自習相出勤檢查的工作任務。充分調動部門成員工作積極性和提高辦事能力；

從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料，2定期召開學習委員例會。幫助大家端正學習態(tài)度，樹立信心，營造機電系良好的學習氛圍，及時把校、系的各項活動通知和傳達到同學們那里；

讓同學們更好的融入到大學生活中去，3富同學們課余生活。展現(xiàn)當代大學生的精神面貌，學習部將在本學期在大一新生中舉行一次演講比賽；

采取英語補習措施。4針對我系情況。

六體育部

給他不斷熟悉、不斷了解的平臺，1為增加新生之間的交流。10月中旬我系將面向全院舉辦迎新籃球賽；

2為我院秋季運動會做好充分的準備；

協(xié)助其他部門工作就是工作，3活動之余。更要當做我本職工作對待。

七公寓管理部

清除學院公寓的安全隱患，1配合學院的安保工作。維護公寓的正常秩序，防止各種隱患發(fā)生。為全院學生創(chuàng)造一個良好安全的公寓環(huán)境。

并做記錄，2由學工處組織每月對各樓層詳細檢查一次。學期結束作評比的重要依據(jù)。

3本學期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務質量、消防安全為內容的培訓。

一月一匯總；建立與工作業(yè)績掛鉤的考核機制，4建立生活老師日工作臺帳。一月一考核，一季一評比。

八女工部

保證我系女生安全，1不定期對我系女生晚查寢。規(guī)范管理我系女生日常生活及學習；

包括值班等工作。2聯(lián)合學生會其他部門做好10屆新生的迎新工作。

第9篇：紀檢干部培養(yǎng)方案范文

在這兩年的團工作中，有苦也有樂，有失敗的痛心也有成功的喜悅，我從陌生到熟悉，從幼稚走向成熟，逐步積累，慢慢地在摸索中尋求進步。兩年來，從事團工作經(jīng)歷給我?guī)砹嗽S多樂趣，同時也使我產(chǎn)生了許多內心的感觸和體會，這對于我來說是一筆寶貴的財富。坦白說，從干事到副部長，一年多的工作經(jīng)驗是有限的，雖已身為副部長，但自己仍在學習著、摸索著……下面，本人將粗淺地談談這兩年參與團工作的心得體會。

凡事做起來都不容易，更何況是帶有思想教育色彩的團工作。主要是因為團工作要求一名學生團干不但要具有學生的朝氣靈性，同時還要有某種凌駕于學生之上的東西，也許是強烈的責任心，也許是遠矚的目光，總之是一系列能帶動大家的東西，而絕非一種自詡的與眾不同。而當學生干部這一特殊名詞被冠于某位學生時，則意味著一種責任，意味著他將有不同于其他同學的使命。因此，作為一名學生團干，就要始終保持高度的政治敏銳感和飽滿的工作熱情，切實了解同學訴求，竭誠服務同學，不斷增強業(yè)務素質、提高服務能力。

兩年的工作回想起來，有很多，首先我想談談在我初任副部長這一職位時面臨的第一個最費時費力的事——部門例會。會議之前，我與其他兩位部長都做足了功課，包括會議流程、發(fā)言順序等等都事先安排好了?？上攵?，換屆后的首次部門例會氣氛相對緊張，干事們的目光都盯著我們，我們三個也因沒有經(jīng)驗而變得嚴肅。其實現(xiàn)在再談部門例會時，對它“嚴肅”的敏感性已降低了許多。

我覺得大家沒必要把例會搞得死氣沉沉，非“高、大、全”的東西不談，只要在主持會議過程中心中有數(shù)，能夠調動大家積極性就好了，會前的準備有必要，但不要太細，不要讓人覺得你是在“演”例會，適當?shù)?、有分寸的，即興而出的一兩句話或是一些決定會更容易地把干事們融合進來。為了保證群體決策的創(chuàng)造性，提高決策質量，不妨采用美國人A.F.奧斯本提出的“頭腦風暴法”，亦即創(chuàng)造一種自由的會議氣氛，激發(fā)與會者提出各種想法或方案，不允許有任何批評，并且所有的想法或方案都當場記錄下來，留待稍后再做討論和分析。所謂“眾人拾柴火焰高”，相信每個人都會有不同的點子，將這些點子聚集在一起，就是一個新穎別致的工作計劃或設想。這樣做也就達到了召開例會的目的，因此，調節(jié)會議氣氛非常重要?？傊?，召開例會成功與否在于它參與率的高低。

其次，團工作多而雜，單槍匹馬勢必不能獨當一面，因此，對于團工作的分配就顯得猶為重要。正確有效地分配團干部的任務不僅是一項技術，而且也是一項藝術，其目地就是達到高質高效。如果一個部門的團工作被有效地分配，就能夠既快又好地完成任務。正確高效搞分工，工作變得很輕松。

換句話說，工作不能靠一個人單干。一個人的思維有盲點，你不可能想的面面俱到，況且有些你覺得非常好的東西或是很新的形式，別人不接受或是可行性不強，這樣即便你準備的再充分，也是一個失敗的設想，因為大家不僅不認可你的勞動成果，反而會認為你獨斷專權。因此，你可以多和同事們接觸，聽聽他們的意見，更多的是要讓部門里的干事幫你出謀劃策，幫你去找資料、組織活動，如果這是一次成功的活動，他們就會認為他們也能組織好活動，其中的一部分功勞是他們的，這樣既增強了他們的自信心，又鍛煉了他們的工作能力，可謂一舉兩得，何樂而不為？還有一點就是要多和老師溝通，但必須是在你對工作有一定的計劃或設想之后，聽聽老師的意見你會覺得有哪些不合適的地方需要修改，而有一定的計劃或設想之后你就不會因老師的思想而控制你的思維意識。

在這兩年的工作里我有個深刻的體會，那就是只要鼓動起部門成員的工作積極性，一切困難都會迎刃而解，所以在工作過程中盡量把工作分配下去，這樣每一個人的工作都不會很多，難度也大大降低。當然在這個時候你應該做好督促組織工作，要及時溝通思想與信息，這樣才能提高工作效率。

第三，作為一名部長，是部門里的核心人物，也是各項工作的策劃者和引導者，在帶領部門成員開展好工作的同時，還要注重塑造良好的部門文化，善于培養(yǎng)干事。

一個良好的部門文化是需要時間的沉淀，并不斷地被繼承和發(fā)揚，它是部門

成員共同接受的價值觀念、思維方式、工作作風、行為準則等群體意識。而我們

部的部門文化簡括為“紀律塑形象，思想樹高度”，大家都朝著這個目標前進！

在短短的任職期間，我認識到，在日常工作中，要有目的地去培養(yǎng)干事們對部門的歸屬感、向心力，以及團體意識。通過我們的言傳身教去感染每位干事的熱情、感染每位干事用心去做好部門的工作。因此，如何培養(yǎng)干事是部長們要處理的頭等大事。不難想象，倘若千里馬全駢死于槽櫪之間，部門的工作將很難開展。只有善于培養(yǎng)干事，并做到充分調配人力資源，把合適的人放到適合的位置上，調動干事們的工作積極性，才能出現(xiàn)萬馬奔騰，百舸爭流，萬類霜天競自由的場面。此外，還要講求良好的語言藝術，適時地給予干事們精神上的鼓勵，對他們的工作表現(xiàn)給予適當?shù)脑u價。在肯定其取得的成績之后，要指出其中的不足和缺陷，以求在今后的工作中能取得更大的進步。

第四，就是不要輕易灰心喪氣，有時你會遇到一件很棘手事情，對你來說可能是全新的，但是只要你用心去思考，并虛心地向老師、向師兄師姐和同事們學習、求教，問題就迎刃而解。一定要有事大家一起商量，有困難大家一起解決，不能一個人不同大家商量就擅自做出決定。另外，決定了的事情，就要做到敢說敢干，不要有所顧慮，這樣慢慢地就會走向成功。