工程質(zhì)量管理細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；管理原則；管理措施

一個(gè)合格的建筑產(chǎn)品是各參建單位根據(jù)工程的特點(diǎn)，通過工程各建設(shè)階段的質(zhì)量控制和管理來不斷努力才實(shí)現(xiàn)的?？梢?，做好工程質(zhì)量管理工作的重要性。

一、建筑工程質(zhì)量管理的原則

質(zhì)量的形成就是工程建筑的過程，要保證工程建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，其實(shí)就是要把握好建設(shè)過程中各個(gè)階段的質(zhì)量關(guān)，并要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序辦事。

(一)貫徹科學(xué)合理、公平公正、遵紀(jì)守法的職業(yè)規(guī)范

在質(zhì)量問題處理過程中，應(yīng)根據(jù)客觀事實(shí)，科學(xué)合理、不持偏見、公平公正的對(duì)待問題，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)。

(二)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。在產(chǎn)品質(zhì)量檢查過程中一定要嚴(yán)格，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，這樣才能真實(shí)反映產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并采取合理糾正措施。

(三)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，工程建筑在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。

(四)以預(yù)防、預(yù)控為主，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎

從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，做到以預(yù)防為主，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎，確保建筑工程質(zhì)量。

二、建筑工程管理的具體措施

(一)建立健全的管理體系

要確保工程質(zhì)量，首先就要建立起有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。要依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)主體各方從業(yè)人員是否持證上崗、工程建設(shè)資料是否真實(shí)和完整、工程建設(shè)材料的質(zhì)量控制和保證體系的建立是否完善、各方主體資格與所有承擔(dān)工程是否相適應(yīng)、各方主體的職能及其從業(yè)人員是否到位等，建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質(zhì)量的全過程受控。

(二)提高員工的自身素質(zhì)

要提高建筑工程質(zhì)量，就要從根本上提高工程質(zhì)量的管理水平，歸根結(jié)底也就是要提高管理人員的自身素質(zhì)，只有提高管理人員的自身素質(zhì)，才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和實(shí)施。要提高管理人員的自身素質(zhì)，首先必須要提高自身的政治素質(zhì)，做到遵守國(guó)家法律和地方法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，堅(jiān)持原則，公正廉潔等高尚的行業(yè)道德；其次還得加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其不斷在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉，以提高人員的判斷能力、決策能力、應(yīng)變能力、組織能力和指揮能力。

同時(shí)應(yīng)提高操作層工人素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品最終是通過基層操作工人實(shí)現(xiàn)的，工人的技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、施工技術(shù)交底及質(zhì)量文化教育，以提高其素質(zhì)。

(三)做好用人方面的監(jiān)督，建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制，是影響工程質(zhì)量關(guān)鍵性因素。因此，在用人方面應(yīng)選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。

第一，選好項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理部，能夠使工程的質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一，使工程做的又好又快又省；反之則不然。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，是質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵人物，所以在選用項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，應(yīng)考慮其從事施工管理的經(jīng)歷及過去的實(shí)際業(yè)績(jī)，文化程度、執(zhí)業(yè)資格、職稱等是否符合要求。

第二，選好工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人的素質(zhì)關(guān)乎到一個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠科學(xué)的組織、是否能夠以技術(shù)為先導(dǎo)，以嚴(yán)密的技術(shù)管理和可靠的技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量。按其職責(zé)是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管好本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作和質(zhì)量工作，是技術(shù)、質(zhì)量工作的具體組織者。因此，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的組織能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和管理水平。

第三，要建立與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備好技術(shù)人員(包括翻樣、測(cè)量、試驗(yàn)崗位的人員，配備專業(yè)工長(zhǎng))、質(zhì)量檢查人員(大型的工程項(xiàng)目，可設(shè)立質(zhì)量部，其他項(xiàng)目，可設(shè)質(zhì)量組或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)是對(duì)工程施工的全過程行使監(jiān)督檢查驗(yàn)收的職能，對(duì)外負(fù)責(zé)與監(jiān)理、監(jiān)督站及上級(jí)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

第四，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢查，出現(xiàn)問題必須做到三個(gè)“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量問題未查明原因不放過，未追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過，未制定出整改措施不放過；嚴(yán)格按照質(zhì)量責(zé)任制對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，并認(rèn)真考核質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，根據(jù)具體情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，真正使各項(xiàng)管理到位。

(四)工程原材料的質(zhì)量控制

沒有高品質(zhì)的原材料就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。材料的質(zhì)量和性能直接影響著工程的質(zhì)量。對(duì)材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和控制。在材料質(zhì)量控制方面應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)研、掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家；加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認(rèn)證，防止錯(cuò)用或使用不合格的材料；進(jìn)行合理組織材料供應(yīng)，確保施工的正常進(jìn)行。因此，項(xiàng)目部最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，嚴(yán)格按照采購程序的要求執(zhí)行，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。

(五)選好、用好機(jī)械設(shè)備

能否實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)、取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益與選好、用好機(jī)械設(shè)備有很大的關(guān)系。因此，在選擇和使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、機(jī)械設(shè)備功能、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)、施工工藝和方法等各種因素，使之合理裝備、配套使用、充分發(fā)揮效能，力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理

監(jiān)理單位是受建設(shè)單位的委托來管理好項(xiàng)目工程的．但由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)在很多的工程監(jiān)理都是聽命于建設(shè)單位，建設(shè)單位說什么，他們就干什么，權(quán)威性不夠。按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，監(jiān)理公司必須獨(dú)立地行使自己的職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)工程本身負(fù)責(zé)。但就目前情況看監(jiān)理公司對(duì)工程監(jiān)理獨(dú)立行使職能的權(quán)利還有待加強(qiáng)。

其次，還要提高監(jiān)理公司的整體素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司應(yīng)該儲(chǔ)備各種人才。是具有綜合能力的。因此。在人才結(jié)構(gòu)調(diào)整上要自覺進(jìn)行，缺乏的人才要盡快補(bǔ)上去。

在工程建造過程中，社會(huì)監(jiān)督與社會(huì)輿論起到重大的主導(dǎo)作用，現(xiàn)階段可以靠社會(huì)監(jiān)督來推進(jìn)工程質(zhì)量誠信體系建設(shè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場(chǎng)主體的信用意識(shí)和信用水平，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制的重要內(nèi)容。

第2篇：工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位對(duì)渠道材料提出了兩個(gè)方案，一是預(yù)制U形混凝土，二是漿砌磚。我單位組織設(shè)計(jì)單位參觀了已實(shí)施多年的采用預(yù)制U形混凝土材料的西場(chǎng)節(jié)水灌溉工程并問詢了當(dāng)?shù)氐拇迕窦八軉挝唬l(fā)現(xiàn)預(yù)制U形混凝土接頭處容易損壞漏水且預(yù)制U形混凝土壞爛后不易維修等問題，我單位進(jìn)行了對(duì)比分析，最終否決了預(yù)制U形混凝土的方案，采用了漿砌磚渠道。4施工招投標(biāo)階段的質(zhì)量管理現(xiàn)在招投標(biāo)主要委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)的專業(yè)化管理，有利于提高招投標(biāo)的質(zhì)量。

2工程施工階段的質(zhì)量管理

2.1參建單位質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目法人制訂質(zhì)量管理制度和措施，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)專業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重要隱蔽工程、工程關(guān)鍵部位、分部工程、單位工程質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收及評(píng)定，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。我單位為確保工程質(zhì)量，按多年來的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，專門編制了質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，編印成冊(cè)，其中摘錄了各相關(guān)文件中涉及本工程的內(nèi)容的條文，方便質(zhì)量管理人員使用。設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)的時(shí)段，補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)文件。提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，參加重要隱蔽單元工程、關(guān)鍵部位單元工程以及各階段的驗(yàn)收。監(jiān)理單位制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量控制制度，并以此為依據(jù)開展監(jiān)理工作。按投標(biāo)承諾派駐具備上崗資格并與承擔(dān)任務(wù)相符的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理采取旁站、巡視和平行檢測(cè)或跟蹤檢測(cè)等方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“聯(lián)檢制”；按要求對(duì)原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)行抽檢；按規(guī)定做好砼、砂漿等產(chǎn)品的見證取樣工作；按檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)程對(duì)單元工程或工序進(jìn)行驗(yàn)收簽證并核定質(zhì)量等級(jí)。通過控制、管理、協(xié)調(diào)，確保工程順利實(shí)施。施工單位制訂質(zhì)量管理制度和措施，成立管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位管理責(zé)任制，人員配置齊全。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等專業(yè)技術(shù)管理人員按合同承諾到位。施工中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“三檢制”、“聯(lián)檢制”；對(duì)工程使用的原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件等質(zhì)量執(zhí)行見證取樣送檢制度；工程質(zhì)量保證資料詳細(xì)、及時(shí)、真實(shí)、完整。

2.2工程項(xiàng)目劃分確認(rèn)

工程項(xiàng)目劃分是工程質(zhì)量管理的重要依據(jù)。由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)工程進(jìn)行項(xiàng)目劃分，并報(bào)北海市水利水電工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站確認(rèn)與備案。

2.3工程質(zhì)量檢測(cè)

本工程主要原材料中的水泥、鋼筋、砂石料等由施工單位自主采購，每批水泥和鋼筋都有出廠合格證，施工單位按合同和規(guī)范要求對(duì)主要原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，檢測(cè)不合格的不能使用。本工程質(zhì)量抽樣檢測(cè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及數(shù)量由北海市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)水利水電工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定確定，抽樣檢測(cè)工作由建設(shè)單位組織有資質(zhì)的檢測(cè)單位完成。

2.4工程質(zhì)量核備與核定

參建單位對(duì)本工程單元工程、重要隱蔽工程、工程關(guān)鍵部位單元工程、分部工程質(zhì)量自評(píng)和等級(jí)自行評(píng)定，經(jīng)監(jiān)理單位審核，報(bào)建設(shè)單位最終同意再報(bào)送質(zhì)安站。質(zhì)安站經(jīng)過檢查參建單位的質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量，抽查工序、施工質(zhì)量三檢表、單元工程施工質(zhì)量評(píng)定表、檢查分部工程質(zhì)量評(píng)定表、施工單位施工記錄、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)旁站記錄、原材料和中間產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，核查主要工序、主要檢查檢測(cè)項(xiàng)目、鋼材、水泥、混凝土的檢驗(yàn)數(shù)量和結(jié)果，對(duì)工程的質(zhì)量做出核定。

3工程試運(yùn)行的質(zhì)量管理

第3篇：工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：水利工程；影響因素；質(zhì)量管理；方法手段

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

一是“人員”，包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。二是“材料”，材料的管理應(yīng)嚴(yán)把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。三是“機(jī)械”，施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。四是“方法”，包括施工方案和施工工藝。在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。五是“環(huán)境”，環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。

2 水利工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)質(zhì)量管理的重要性，針對(duì)以上水利工程質(zhì)量管理所存在的問題，總結(jié)了應(yīng)從以下幾方面，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.1 加強(qiáng)水利工程的測(cè)量工作，保證測(cè)量的準(zhǔn)確性

水利工程建設(shè)中，工程設(shè)計(jì)所需的坐標(biāo)和高程等基本數(shù)據(jù)以及工程量計(jì)算等都必須經(jīng)過測(cè)量來確定，而測(cè)量的準(zhǔn)確性又直接影響到工程設(shè)計(jì)、工程投資和工程質(zhì)量。因此，搞好測(cè)量工作是確保水利工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)工作

在水利工程建設(shè)項(xiàng)目可行性論證通過并立項(xiàng)后，工程設(shè)計(jì)就成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程設(shè)計(jì)的合理與否對(duì)工程建設(shè)的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、成本，工程建成運(yùn)行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著決定作用。先進(jìn)的設(shè)計(jì)應(yīng)采用合理、先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備，考慮環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的綜合效益，合理地布置場(chǎng)地和預(yù)測(cè)工期，組織好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

施工是決定水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量。

3 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，不能認(rèn)為分項(xiàng)質(zhì)量是個(gè)局部、不礙大局，應(yīng)看到它能牽動(dòng)全局，因此分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

大力推行水利工程建設(shè)“三制”

（1）實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制。是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。

（2）制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

（3）嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記；③圖紙會(huì)審：做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時(shí)糾正；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等。⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核；⑥材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)；⑧工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。

4 事后嚴(yán)肅把關(guān)

一是對(duì)于質(zhì)量控制要點(diǎn)、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進(jìn)行事后復(fù)檢。二是嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單元、分部、單位工程組織驗(yàn)收認(rèn)證。不合格的工程一律不予驗(yàn)收認(rèn)證。三是實(shí)行質(zhì)量保證金制度，完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。四是在一定的時(shí)間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計(jì)負(fù)載條件下試運(yùn)行后再對(duì)整個(gè)工程組織驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)

第4篇：工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；問題對(duì)策

建筑工程當(dāng)前建筑工程質(zhì)量存在的問題，固然有不少是由于技術(shù)水平不高而造成的，普遍的問題則是由于缺乏科學(xué)的、嚴(yán)格的、合乎實(shí)際而又有效的管理所造成的。工程質(zhì)量過程中的工作效率、工作成果最終體現(xiàn)在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益中，因此，工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，而工程質(zhì)量是各方面工作質(zhì)量的綜合反映，為提高全面質(zhì)量，必須推行全面工程質(zhì)量管理方法。

1.工程質(zhì)量管理存在的問題

（1）參建各方未能真正認(rèn)識(shí)或履行建設(shè)工程質(zhì)量的責(zé)任主體職責(zé)參建各方在履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》所規(guī)定的各方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)上存在有意規(guī)避各自責(zé)任現(xiàn)象。各方只管自己，對(duì)他人違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的行為不制止、不舉報(bào)，未能形成參建各方相互監(jiān)督制約機(jī)制。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三條規(guī)定，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。此規(guī)定不但未得到很好地理解，有的甚至還錯(cuò)誤地認(rèn)為建設(shè)工程質(zhì)量是由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)。

（2）在工程質(zhì)量驗(yàn)收工作中，參建各方履行質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任不到位參建各方在參與建設(shè)單位組織的單位工程驗(yàn)收時(shí)，沒有清楚地認(rèn)識(shí)到自己是質(zhì)量驗(yàn)收的責(zé)任主體，沒有很好地按照相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求參與和進(jìn)行驗(yàn)收，而是等待建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站派出的質(zhì)量監(jiān)督人員來發(fā)現(xiàn)問題。強(qiáng)制性條文《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）第6.0.4條規(guī)定，建設(shè)單位收到工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工單位（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。有關(guān)單位對(duì)這一規(guī)定要求沒有很好地理解和執(zhí)行。

（3）受地方保護(hù)影響，質(zhì)量狀況信息不暢通，違法行為難查處，各地建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)均建立了工程質(zhì)量定期監(jiān)督檢查制度，并按時(shí)組織了監(jiān)督檢查，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。但事實(shí)上，有的地方為了本地區(qū)的政績(jī)和榮譽(yù)，有意隱瞞質(zhì)量狀況，使檢查難以獲得壘面、客觀、真實(shí)的質(zhì)量狀況信息。有的地方甚至出于本地區(qū)的發(fā)展需要，對(duì)出現(xiàn)的各種各樣的違法行為視而不見，或出臺(tái)地方政策給予保護(hù)，使問題無法得到查處和解決。

（4）工程質(zhì)量監(jiān)督管理不到位由于建設(shè)工程建設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、點(diǎn)多面廣，政府部門沒有足夠的人力進(jìn)行日常檢查工作，一般委托由政府認(rèn)可的第三方，即具有獨(dú)立法人資格的單位來代行工程質(zhì)量監(jiān)督職能。而工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在承擔(dān)監(jiān)督職能時(shí)，又或多或少地受《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布之前的工程質(zhì)量監(jiān)管方式的影響，將工作重心放在監(jiān)督檢查上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改，而在對(duì)違法查處方面力度明顯不夠，甚至還等待政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門對(duì)違法行為查處，客觀上造成知情者不查處（有的地方也存在未辦委托，不能行使查處職能），而政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門對(duì)違法情況掌握不多，不能有效地行使監(jiān)督管理的職責(zé)。

2.強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的對(duì)策

（1）工程質(zhì)量管理的思想理論基礎(chǔ)管理思想理論對(duì)質(zhì)量管理起決定性作用。質(zhì)量意識(shí)應(yīng)是許多單位工作的靈魂，是競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，是效益的主鏈，是企業(yè)形象和信譽(yù)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持合同，以設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和合同條款以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)繩，明確責(zé)任制和獎(jiǎng)懲辦法，建立工程質(zhì)量管理體系，以試驗(yàn)室為主要質(zhì)量檢驗(yàn)和控制手段，服從監(jiān)理制度，才能將全面質(zhì)量管理落到實(shí)處。

（2）工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作在建筑工程中推行工程質(zhì)量管理方法，必須具備自身的條件、手段及完備的制度，它是由大量基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合而成的。具體如下：職工的普及教育：須對(duì)全體職工人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理知識(shí)教育及有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化：這項(xiàng)工作始于標(biāo)準(zhǔn)，終于標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)量管理的評(píng)判依據(jù)和基礎(chǔ)，據(jù)此指揮實(shí)施方案，應(yīng)始終放在應(yīng)用的高度上。要根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，結(jié)合工程特點(diǎn)，擬定施工管理細(xì)則（如材料、鉆孔灌注樁、混凝土結(jié)構(gòu)、屋面防漏、裝飾及電路等）報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，組織各施工隊(duì)的承包人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員和工班長(zhǎng)分別進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的目的。

（3）檢測(cè)計(jì)量：用科學(xué)的方法進(jìn)行檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的重要手段和質(zhì)量控制的有效途徑。用先進(jìn)可靠的檢測(cè)方法檢驗(yàn)產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)合格才能計(jì)入完成的工程量。具體實(shí)施中，各施工隊(duì)配有測(cè)量組和工地試驗(yàn)室，以便及時(shí)提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，承擔(dān)每道施工工序的檢驗(yàn)任務(wù)，并執(zhí)行監(jiān)理工程師的抽檢和驗(yàn)收，每道工序檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行下道工序的施工。信息和資料：進(jìn)行工程管理必須掌握大量準(zhǔn)確齊全的施工現(xiàn)場(chǎng)情況和資料。這些資料信息的收集、整理、分析和反饋是至關(guān)重要的。有機(jī)結(jié)合：要把工程質(zhì)量管理與國(guó)際ISO 9000有機(jī)結(jié)合起來，共同執(zhí)行，細(xì)化方案。工程開始施工前，由監(jiān)理工程師統(tǒng)一印發(fā)每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)表格，并要求工序完成后及時(shí)填報(bào)，按規(guī)定由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可。這樣才能在各分項(xiàng)工程中及時(shí)、齊全地記錄第一手原始資料，以便分析研究、掌握動(dòng)態(tài)、及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。

（4）質(zhì)保體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)形式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，因此，必須把施工單位的各部門、各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理職能組織起來，形成整體，使其管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本形式是由美國(guó)數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明創(chuàng)立的，共有“計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢驗(yàn)（c）、處理（A）”四個(gè)階段，簡(jiǎn)稱PDcA循環(huán)。第一階段是查問題，找原因，定措施；第二階段是按計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施；第三階段是對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行測(cè)試檢查；第四階段是處理階段，使問題標(biāo)準(zhǔn)化，遺留的毛病移到下一循環(huán)。如此周而復(fù)始的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到工程質(zhì)量管理的目的。

3.切實(shí)加強(qiáng)建筑工程的全面質(zhì)量管理

施工過程全面質(zhì)量管理的活動(dòng)場(chǎng)所都在施工現(xiàn)場(chǎng)，其工作重點(diǎn)是建立穩(wěn)定可靠的施工系統(tǒng)，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)上的工程質(zhì)量和預(yù)防工作。主要工作是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程；加強(qiáng)每道工序的質(zhì)量檢測(cè)，做好施工設(shè)備、材料等方面的質(zhì)量管理。在施工過程中，必須認(rèn)識(shí)到工序質(zhì)量是保證施工工程合格的基礎(chǔ)，是進(jìn)行全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在制定的各“施工管理細(xì)則”里，除了明確規(guī)定各道工序的技術(shù)要求和誤差標(biāo)準(zhǔn)外，還須強(qiáng)調(diào)工序間的自檢、復(fù)檢及記錄，對(duì)關(guān)鍵性工序和隱蔽工作（如施工放樣、基坑檢查，樁底標(biāo)高、鋼筋結(jié)構(gòu)、電線安裝等）均需嚴(yán)格地檢驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理工程師。

監(jiān)理人員必須經(jīng)常巡查工地，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證。否則，將影響下道工序施工，以此來層層把關(guān)，步步設(shè)防，確保全面質(zhì)量管理的順利實(shí)施。另外，建設(shè)單位在進(jìn)行建筑工程驗(yàn)收時(shí)，除了總體外觀和幾何尺寸要在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)外，絕大部分的工作應(yīng)有原始記錄，以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來反映建筑結(jié)構(gòu)宏觀及內(nèi)在質(zhì)量，切實(shí)抓好全面質(zhì)量管理在施工活動(dòng)中的具體落實(shí)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]張亞軍.可持續(xù)發(fā)展條件下的新一代城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[J].上海城市規(guī)劃，2010（3）.

第5篇：工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：水利水電；質(zhì)量管理；探討；分析

1 水利水電工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵及特征

水利水電工程質(zhì)量足指國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同中，對(duì)水利水電工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。水利水電工程質(zhì)量管理則是指為了提高和保證工程質(zhì)量， 由政策法律規(guī)定的組織或其委托機(jī)構(gòu)實(shí)施的計(jì)劃、決策、指揮、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等系列活動(dòng)。一般來說，水利水電工程質(zhì)量管理具有以下幾個(gè)特征。

1.1 管理對(duì)象的動(dòng)態(tài)性

水利水電工程有中央投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資等多種投資形式，分防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等各種不同工程類型，建設(shè)工程受時(shí)空和自然環(huán)境影響較大，加上具體工程的質(zhì)量要求不同和國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷元善，都決定了質(zhì)量管理工作極強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。

1.2 管理目標(biāo)的綜合性

水利水電工程量大，技術(shù)工種多，施工強(qiáng)度高，環(huán)境干擾嚴(yán)重，工程質(zhì)量涉及安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等綜合要求，必須根據(jù)實(shí)際情況不斷地調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)才能保證施工質(zhì)量。

1.3 管理行為的專業(yè)性

水利水電是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)、 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目受制于水利水電行業(yè)的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，質(zhì)量管理則更是一種高層次的組織行為，要求項(xiàng)目管理人員把國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和專業(yè)技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合，才能更好的進(jìn)行管理，完成工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)。

2 當(dāng)前工程質(zhì)量管理存在的主要問題

2.1 質(zhì)量管理目標(biāo)不明

主要表現(xiàn)存戰(zhàn)略上重視不夠，雖然大多數(shù)工程都提出了“優(yōu)質(zhì)工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號(hào)，但這些目標(biāo)口號(hào)概念在一定層面上是模糊的，而且在一定程度上存在“重速度”而“輕質(zhì)量”的傾向，因此很難完全、準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量要求，保證建設(shè)工程質(zhì)量。

2.2 建設(shè)管理關(guān)系不順

一方面，大規(guī)模水利水電建設(shè)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理工作中，人員隊(duì)伍和工作精力受到限制，難以保證監(jiān)督檢查的深度和及時(shí)；另一方面，工程的建設(shè)單位和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門有時(shí)隸屬于同一個(gè)地方或部門，容易導(dǎo)致地方和行業(yè)保護(hù)，不利于質(zhì)量管理工作的到位。

2.3 建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)

水利水電工程大多數(shù)為公益性項(xiàng)目，一股沒有直接的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)，投資形式以國(guó)家投資為主。一些地方和建設(shè)單位往往把主要工作精力放存爭(zhēng)取國(guó)家投資上，前期工作不夠充分，爭(zhēng)取到建設(shè)資金后，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，匆匆開工建設(shè)，甚至不辦理立項(xiàng)審批手續(xù)，以致完工后無法驗(yàn)收，對(duì)整體工程質(zhì)量無法評(píng)價(jià)。同時(shí)，一部分項(xiàng)目法人不具備實(shí)質(zhì)條件，責(zé)、權(quán)、利分離，難以承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任

2.4 施工過程控制不嚴(yán)

①精細(xì)化管理不足，施工過程工藝作風(fēng)比較粗糙，缺乏精耕細(xì)作，質(zhì)量缺陷較多。②措施落實(shí)缺位，雖然制定了作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施等，但未能嚴(yán)格執(zhí)行并落到實(shí)處。③基礎(chǔ)管理薄弱，質(zhì)量記錄及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、閉合性較差；生產(chǎn)性試驗(yàn)結(jié)果整理、分析、總結(jié)、改進(jìn)的資料不全。

2.5 人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

近幾年，水利水電行業(yè)加大了人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)力度，施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)大大加強(qiáng)．但質(zhì)量管理專職人員力量仍較薄弱，專業(yè)素質(zhì)難以滿足工程要求。少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制人員責(zé)任心不強(qiáng)，不按施工規(guī)程和監(jiān)理有關(guān)規(guī)定操作：工人素質(zhì)不高，存在偷工減料現(xiàn)象等

3提高水利水電工程質(zhì)量管理的對(duì)策措施

3.1 提高質(zhì)量觀念意識(shí)

水電工程建設(shè)投資大、工期長(zhǎng)、涉及面廣，工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大社會(huì)問題，是水電事業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也直接關(guān)系設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主的效益和形象，水利水電工程建設(shè)過程就是質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程，質(zhì)量管理“沒有最好，只有更好”。因此，應(yīng)樹立“大質(zhì)量”觀念，即工程質(zhì)量既包括內(nèi)在質(zhì)量(講求‘內(nèi)實(shí)”)，也包括外在的質(zhì)暈(講求“外光”)；既包括工程的實(shí)體質(zhì)量，也包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。同時(shí)，廣泛開展“質(zhì)量教育”，提高全員質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)崗位真正地認(rèn)識(shí)劍“質(zhì)量是建設(shè)工程永恒的豐題”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“今日的質(zhì)量是明日的市場(chǎng)”，企業(yè)良好質(zhì)量信譽(yù)、合理的質(zhì)量成本是依賴于各崗位的優(yōu)質(zhì)工作，使員工明確崗位質(zhì)量工作特點(diǎn)、范圍，使員工具有團(tuán)結(jié)合作的精神，維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)，通過常抓不懈的教育、培訓(xùn)，使企業(yè)員工對(duì)施工質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)形成共識(shí)。

3.2 完善質(zhì)量管理體系

要做好質(zhì)量管理與控制，管理體系是基礎(chǔ)。有了體系，就有了程序，有了管理的措施、內(nèi)容，有了管理的部門和管理的責(zé)任人。是要健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。①業(yè)主單位要設(shè)置管理工程質(zhì)量的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體管理工程質(zhì)量的部門，分別給予他們管理工程質(zhì)量、處理質(zhì)量事故的權(quán)利和職責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)立專職質(zhì)量副總監(jiān)和質(zhì)量技術(shù)保證部，分別確定相應(yīng)的職責(zé)和要求。施工單位從班組到施工隊(duì)到項(xiàng)目部要形成“三檢”組織機(jī)構(gòu)，約定各自的職責(zé)，形成施工單位的質(zhì)保體系。三方并舉，相互制約，相互監(jiān)督。② 要完善質(zhì)量管理制度體系。a。要制定質(zhì)量管理辦法，從總體上約定參建各方在質(zhì)量管理與控制方面的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。b．要制定工程質(zhì)暈管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)施工單位的施工工藝、工序、環(huán)節(jié)，以及抽檢結(jié)果、外觀質(zhì)量等各個(gè)細(xì)節(jié)作出獎(jiǎng)罰的規(guī)定，通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施確保工程質(zhì)量，營(yíng)造良好的施工質(zhì)量管理氛圍。同時(shí)，還應(yīng)制定設(shè)計(jì)考核管理辦法、監(jiān)理考核辦法或細(xì)則、驗(yàn)收管理辦法和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法，并在一個(gè)單元工程完成后，及時(shí)進(jìn)行評(píng)定，及時(shí)整改，為后續(xù)單元工程質(zhì)量的提高指明方向。③要有各建設(shè)階段的質(zhì)量控制大綱。即抓住相應(yīng)階段的質(zhì)量控制點(diǎn)，制定出工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，明確工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)和方向。

3.3 嚴(yán)格質(zhì)量控制過程

嚴(yán)格質(zhì)量控制過程，就是要嚴(yán)格抓好事前、事中和事后控制。從第一道工序起抓質(zhì)量，做到質(zhì)量不留后患，工程不留遺憾。① 要細(xì)化事前控制，做到預(yù)警防范、準(zhǔn)備到位。包括建立預(yù)警制度，并結(jié)合工程特征對(duì)重點(diǎn)復(fù)雜部位及重點(diǎn)工序制定相應(yīng)的施工導(dǎo)則；嚴(yán)格控制檢查施工用原材料，從采購、進(jìn)貨、貯存等環(huán)節(jié)進(jìn)行層層抽樣檢查，嚴(yán)格把關(guān)；建立“明白卡制度”，結(jié)合各自的專業(yè)特點(diǎn)及實(shí)際情況，將主要的工藝要求及相關(guān)解決措施進(jìn)行編寫，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員人手一卡，以提高操作人員發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力；召開技術(shù)交底會(huì)，工程開工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。② 要強(qiáng)化事中控制，做到規(guī)范糾偏、責(zé)任到位。包括嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即施工隊(duì)技術(shù)貝進(jìn)行“初檢”，專業(yè)施工隊(duì)顧檢員負(fù)責(zé)“復(fù)檢”，質(zhì)量辦專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)“終榆”，并向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量檢查記錄；推行“無縫交接”制度，堅(jiān)持工序傳遞卡及節(jié)點(diǎn)工序會(huì)簽，保證施工工序問傳遞時(shí)不留質(zhì)量問題；推行“樣板單元”工程制度，通過“典型引路”，帶動(dòng)其他員工、其他部位的進(jìn)步和提高；實(shí)行重點(diǎn)工序質(zhì)檢員旁站監(jiān)督制度、施工過程獎(jiǎng)罰制度等。③ 要重視事后控制，做到督促檢查，落實(shí)到位。包括嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，及時(shí)檢查處理已發(fā)現(xiàn)或懷疑可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少后期處理難度；堅(jiān)持分析制度，定期召開質(zhì)量月例會(huì)，分析施工中存在的問題，提出預(yù)防措施或限期整改，并在其后的施工中督促檢查、落實(shí)；堅(jiān)持考核制度，實(shí)施質(zhì)量“季考核、年評(píng)比”，施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，并對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施質(zhì)量特別獎(jiǎng)，保證施工質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)。

3.4 提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

為適應(yīng)目前施工特點(diǎn)和新技術(shù)、新工藝的要求，在施工過程中要以共同的價(jià)值取向?yàn)橐龑?dǎo)，以全員培訓(xùn)為目標(biāo)、骨干培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。① 編制質(zhì)量手冊(cè)，做到質(zhì)量手冊(cè)人手一冊(cè)，對(duì)所有進(jìn)入本工程工地的職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，使其了解工程總體概況和質(zhì)量總體要求，工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系和質(zhì)量制度，全面加強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。②在新工程開工前，對(duì)新開工工程進(jìn)行全面技術(shù)交底，使作業(yè)人員熟知作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求。③特殊作業(yè)人員上崗前，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗作業(yè)。④不定期地組織一線施工人員進(jìn)行施工工藝專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并組織互相觀摩、學(xué)習(xí)和交流，通過“請(qǐng)進(jìn)來”和“送出去”培訓(xùn)方式，努力提高員工服務(wù)技能。此外，對(duì)從事工程質(zhì)量管理的工作人員、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人貝進(jìn)行政策法規(guī)、質(zhì)量管理知識(shí)、技能、手段的培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化的質(zhì)量管理隊(duì)伍，并以此推動(dòng)施工質(zhì)量管理，提升工程整體建設(shè)水平。

第6篇：工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】水利水電；工程；質(zhì)量管理；策略

0.前言

水利水電工程項(xiàng)目有利于更加有效的開發(fā)和利用水資源，為我國(guó)工農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)期快速發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。水利水電工程還可以滿足城市供水和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。所以，我們要加強(qiáng)水利水電工程施工的質(zhì)量管理，更加有效地發(fā)揮水利水電工程的重要作用。

1.水利水電工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵

我們常說的水利水電工程質(zhì)量指的是國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同里面，要求水利水電工程具備安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀等特性。加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理，是為了進(jìn)一步提高和確保工程質(zhì)量，是政策法律規(guī)定的組織或者委托機(jī)構(gòu)，實(shí)施計(jì)劃、決策、控制、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動(dòng)。通常來講，水利水電工程質(zhì)量管理呈現(xiàn)以下三大特征。

1.1管理對(duì)象具有動(dòng)態(tài)性特征

水利水電工程投資形式多樣，包括中央投資、中央和地方合資、地方投資和其它投資等多種形式。工程類型包括防洪、灌溉、供水、除澇、水力發(fā)電等。建設(shè)工程受到自然環(huán)境和時(shí)空因素的制約較大。而具體的工程要求不同，加上國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不斷完善，這些直接決定了質(zhì)量管理工作的動(dòng)態(tài)性特征。

1.2管理行為的專業(yè)性特征

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目受到水利水電行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，專業(yè)性極強(qiáng)。作為更高一層次的質(zhì)量管理則屬于組織行為，項(xiàng)目管理人員必須把專業(yè)技術(shù)工作與國(guó)家和行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范緊密結(jié)合在一起，這樣才能更加順利的完成工程施工任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

1.3管理目標(biāo)的綜合性特征

由于水利水電工程量非常大，技術(shù)工種也很多，環(huán)境干擾程度也高，要求高強(qiáng)度的施工，工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等多種要求。這就要求根據(jù)實(shí)際施工情況，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量安全進(jìn)行。

2.水利水電工程質(zhì)量管理主要存在的問題

當(dāng)前，非常多的水利水電工程存在質(zhì)量問題，管理者偏重效益和成本的管理。水利水電工程存在著諸多問題，而以下面兩大問題為主。

2.1缺乏工程質(zhì)量意識(shí)

很多水利水電工程企業(yè)管理者重視成本管理，但是對(duì)于工程的質(zhì)量管理工作重視度不足。因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目自身的獨(dú)特性，大部分項(xiàng)目構(gòu)建都是大體積結(jié)構(gòu)。這是造成水利水電工程和普通的房屋建筑工程產(chǎn)生巨大區(qū)別的重要原因。不少施工人員狹隘的認(rèn)為小的質(zhì)量問題不會(huì)危及大體積結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性，甚至把這種影響因素忽略不計(jì)。實(shí)際上，恰恰是這種大體積結(jié)構(gòu)構(gòu)件，更加需要重視小部件的質(zhì)量，不然一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)造成非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故。缺乏質(zhì)量意識(shí)的情況在施工作業(yè)層面上表現(xiàn)的比較普遍，同時(shí)在管理層上，也是一個(gè)大問題。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為質(zhì)量問題比不上工期和成本的重要性，導(dǎo)致了在施工的過程中由于趕工期而造成施工質(zhì)量下降的問題，印發(fā)后續(xù)加固維護(hù)的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。

2.2完善的質(zhì)量控制體系還沒建立

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長(zhǎng)足的變化，不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證，逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問題。不僅如此，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)之間的差異，造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況，目前仍然存在不少的水利水電施工項(xiàng)目不具備齊全的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理制度也沒有建立起來，專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當(dāng)前，經(jīng)常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。

3.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和發(fā)展，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理勢(shì)在必行，這也事關(guān)水利水電施工企業(yè)的生存問題和也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。

3.1加強(qiáng)全面的、全過程的質(zhì)量教育

在開展水利水電工程質(zhì)量教育的過程中，要時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根線，不斷強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。首先要對(duì)每一個(gè)水利水電工程施工單位項(xiàng)目管理人進(jìn)行質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。其次加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)。采取專業(yè)性的質(zhì)量教育培訓(xùn)，以人為本，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。最后，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，建立質(zhì)量憂患意識(shí)。通過在企業(yè)網(wǎng)站、相關(guān)制度等多種形式建立全面的宣傳機(jī)制，增強(qiáng)全體職工的施工質(zhì)量管理水平。

3.2實(shí)行先進(jìn)的質(zhì)量管理模式以及管理方法

首先要逐步建立起質(zhì)量管理責(zé)任制。工程質(zhì)量由項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)全責(zé)。而設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位按照相關(guān)規(guī)定承擔(dān)各自的工作職責(zé)。水利水電工程建設(shè)各方要及時(shí)向有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報(bào)工程質(zhì)量問題。其次建立質(zhì)量監(jiān)督制度。政府要對(duì)水利水電工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度，水利水電工程按照分級(jí)管理的原則，接受相應(yīng)行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督。最后，要建立質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理單位必須持證上崗，這個(gè)證是由水利部頒發(fā)的建立單位資格等級(jí)證書。而監(jiān)理單位同時(shí)需要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、水利行業(yè)法規(guī)、監(jiān)理合同、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)理職責(zé)。

3.3加強(qiáng)計(jì)量管理工作

在水利水電工程項(xiàng)目中，確保計(jì)量保證，也就是從建設(shè)工程項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)，項(xiàng)目物資的采購，工程施工、竣工和使用的全程，要確保計(jì)量工作順利完成。計(jì)量工作就是在保證量值統(tǒng)一的前提下，加強(qiáng)對(duì)測(cè)試技術(shù)、技術(shù)文件、制定標(biāo)準(zhǔn)等，提供所需信息和數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)必要的準(zhǔn)確度，保障各項(xiàng)工作建立在可靠的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)質(zhì)量信息管理工作

水利水電工程工作質(zhì)量信息要具有以下特性：適用性、價(jià)值性、正確性、可加工型、等級(jí)性和可追蹤性。充分發(fā)揮質(zhì)量信息對(duì)質(zhì)量管理工作的作用，需要建立工程項(xiàng)目質(zhì)量信息系統(tǒng)，逐步完善包含收集、存貯、分析和報(bào)告等在內(nèi)的質(zhì)量信息組織體系，全力加強(qiáng)質(zhì)量信息管理工作，為各級(jí)決策機(jī)構(gòu)和決策者提供信息依據(jù)。

3.5制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

4.結(jié)語

水利水電工程質(zhì)量不僅關(guān)系著工程自身綜合效益的發(fā)揮，而且關(guān)系著社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在整個(gè)工程建設(shè)過程中，必須根據(jù)當(dāng)前工程管理中存在的問題，采取有效的改進(jìn)措施，保障業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹立起以質(zhì)量求生存的意識(shí)，互相協(xié)調(diào)、緊密配合，真正提升工程質(zhì)量，提高工程的整體性能。

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第7篇：工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；問題；建議

water conservancy project construction quality management

Zhang Tian-di

Abstract: The quality of the project is an important indicator of a nation's scientific and cultural qualities. Water infrastructure investment, public service and strong national economic and social development has an important role. Poor quality of water conservancy construction project will have a direct impact on the life of the project to ensure construction quality and play infrastructure capabilities, will lay a solid material foundation of the national economy and the sustainable development of society. In this paper, the quality of the water conservancy project management issues faced by in-depth analysis, and recommendations.

Keywords: hydraulic engineering; quality management; issues; suggestions

水利工程是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施工程，堤防、大壩的建設(shè)質(zhì)量，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國(guó)家聲譽(yù)和民族形象。近年來，水利工程項(xiàng)目建設(shè)普遍實(shí)行項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。這一體制在正確使用國(guó)家投資、保證水利工程建設(shè)質(zhì)量方面，發(fā)揮了重要作用。

1．影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

一是“人員”，包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

二是“材料”，材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

三是“機(jī)械”，施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

四是“方法”，包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

五是“環(huán)境”，環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方群眾關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

2．提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2．1 強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)。首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門要高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。水利工程施工質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人。把工程質(zhì)量的優(yōu)劣作為對(duì)各級(jí)管理人員考核的重要內(nèi)容。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，要嚴(yán)格追究責(zé)任，必須堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過”的原則，即三不放過原則，使工程施工人員真正負(fù)起責(zé)來。認(rèn)真推行工程項(xiàng)目招標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制，切實(shí)提高水利工程質(zhì)量。面上要全力抓規(guī)模、抓精品、抓樣板。集中資金、捏緊拳頭辦大事，采取專業(yè)化施工，監(jiān)理質(zhì)監(jiān)到位，按項(xiàng)目的施工程序、驗(yàn)收程序和管理程序嚴(yán)格項(xiàng)目管理，克服水利工程項(xiàng)目零星分散，工程質(zhì)量不高的問題。嚴(yán)格執(zhí)行水利工程施工單位質(zhì)量管理建設(shè)程序，根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，施工單位必須按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)水利工程施工任務(wù)。必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)其施工資質(zhì)等級(jí)以及質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。要依照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)文件、施工合同的要求進(jìn)行施工。

2．2 拓展質(zhì)監(jiān)職能，提升工程質(zhì)量等級(jí)

隨著水利工程社會(huì)效益的不斷提升，防洪抗洪能力的日益顯著，其質(zhì)量的好壞直接影響防洪安全及環(huán)境保護(hù)，影響廣大人民的切身利益。為此，在質(zhì)量監(jiān)督的手段上也應(yīng)采取各種措施：①嚴(yán)格依法治理。對(duì)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)防等單位加強(qiáng)《建筑法》等相關(guān)法規(guī)宣傳力度，緊抓勘察、設(shè)計(jì)問題，使質(zhì)量從源頭得到保證。②以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為目的，加大力度促進(jìn)企業(yè)健全質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量的提高最終依靠施工企業(yè)實(shí)施，只有加大各項(xiàng)達(dá)標(biāo)監(jiān)測(cè)，才能更好地促進(jìn)企業(yè)健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，為水利工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。③針對(duì)水利工程治理發(fā)揮效益慢，工程質(zhì)量外觀難控制的技術(shù)難題，要把工程外觀質(zhì)量提升到與工程內(nèi)在質(zhì)量同等重要位置去抓，采用外觀質(zhì)量一票否決制。具體要求施工方在關(guān)鍵部位施工時(shí)制定專門技術(shù)措施，監(jiān)理單位指定有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則；要求施工方做好每道工序的技術(shù)交底，加強(qiáng)每道工序的技術(shù)交底工作，加強(qiáng)每道工序的自檢與互檢工作。出現(xiàn)質(zhì)量外觀問題該返工的返工，該整改的整改。④建設(shè)工程的重大質(zhì)量問題往往發(fā)生在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段，一量控制這兩個(gè)階段的工程質(zhì)量，隱患就基本可以消除。特別應(yīng)對(duì)基坑開挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)、鋼筋綁扎、機(jī)電設(shè)備、金結(jié)安裝等工程中所涉及的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備加強(qiáng)檢查，對(duì)模板安裝質(zhì)量控制、混凝土配合比、塌落度、試塊制作、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)做重點(diǎn)抽查。

2．3 妥善處理質(zhì)量缺陷

近年來水利工程建設(shè)快速發(fā)展，質(zhì)量缺陷問題也隨之而來，也會(huì)影響工程社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮及人民生活的安定。工程質(zhì)量缺陷的處理，應(yīng)充分考慮社會(huì)效益，減少缺陷處理的影響面，盡可能采取局部返工和修復(fù)的方法，同時(shí)在施工中不破壞原結(jié)構(gòu)，合理縮短工期，做到缺陷處理消失在萌芽狀態(tài)。

2．4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2．5嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上一階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。

2．6 制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2．7 嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過程?中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記；把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；③圖紙會(huì)審：做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等。做到心中有數(shù)；⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；⑥材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)；⑧工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

參考文獻(xiàn)

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[2] 李強(qiáng)坤.水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制.中國(guó)水利水電市場(chǎng),2004.3

[3] 趙宏龍.試議提高水利工程質(zhì)量的方法.治淮,2001.1

第8篇：工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的逐步建立和完善，建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也就成為了建筑企業(yè)管理的首要問題，這也是企業(yè)管理的根本。本文對(duì)提高建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行分析，并提出了管理措施。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；管理措施；

1 建筑工程質(zhì)量管理原則

1.1 堅(jiān)持質(zhì)量第一，以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績(jī)效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)和提高等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，是影響工程質(zhì)量的主要因素之一，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì)，來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。

1.2 以預(yù)防、預(yù)控為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。對(duì)項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各階段易發(fā)生的問題要有預(yù)見性，對(duì)工程難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案，提前做好技術(shù)準(zhǔn)備，及時(shí)采取措施，主動(dòng)防范、避免問題發(fā)生，杜絕潛在隱患。

1.3 以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求。我國(guó)《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。嚴(yán)格控制與各有關(guān)單位的合同管理，堅(jiān)持以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定為要求，有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。

1.4 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進(jìn)行處理質(zhì)量問題。要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。

2 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問題

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)在建筑工程質(zhì)量管理上仍然存在一些問題：

2.1 工程建設(shè)體制仍存在著政企不分，政出多門的狀況，由此形成的局部封閉管理導(dǎo)致許多工程的業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站來自同一系統(tǒng)，隸屬于共同的主管部門，這種管理格局基本上是一種內(nèi)部的監(jiān)督體系，很難實(shí)行嚴(yán)格的、公正的監(jiān)督，不利于形成有效的制約機(jī)制。

2.2 施工企業(yè)和施工技術(shù)人員法律意識(shí)淡薄?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2.3 現(xiàn)行的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，由于缺乏統(tǒng)一管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范操作，因而虛假的有資格無能力或高資格低能力的不正常現(xiàn)象比較普遍，從而直接影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3 提高建筑工程質(zhì)量的途徑

3.1 建立健全法律體系和監(jiān)管力度。我國(guó)的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國(guó)建設(shè)法律體系的基本框架。但從實(shí)施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，國(guó)家必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對(duì)建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此，各級(jí)執(zhí)法部門要加大對(duì)建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。

3.2 牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于工程質(zhì)量企業(yè)管理者，應(yīng)該有足夠的意識(shí)，并建立行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致齊抓共管的質(zhì)量管理模式。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中，建設(shè)質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)，企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。

3.3 進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過程監(jiān)理。府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過近 20 年的發(fā)展，要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率必須把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平為了全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷發(fā)展的要求，特別是工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

第9篇：工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】：市政工程；施工階段；質(zhì)量監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

近些年來，社會(huì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)市政工程的建設(shè)也有了越來越高的要求。市政工程包括城鎮(zhèn)道路建設(shè)工程、橋梁建設(shè)工程、園林綠化工程等。因此，影響市政工程質(zhì)量的因素也相對(duì)比較復(fù)雜。如設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建筑材料等都可以影響到施政工程建設(shè)。推進(jìn)市政工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理，必須加強(qiáng)人員管理、健全質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督等方面提出了相關(guān)建議。而且，市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)系到人民的生活和財(cái)產(chǎn)安全，所以我們一定要重視市政工程施工。做好市政工程施工必須在施工階段重視質(zhì)量監(jiān)理工作，嚴(yán)格監(jiān)管，確保市政工程的良性發(fā)展。

一、我國(guó)市政工程質(zhì)量管理存在的問題

目前，雖然有一些與市政工程相配套的法律法規(guī)，但是隨著科技的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)市政工程施工管理的要求也越來越高，所以以前頒布的法律法規(guī)已經(jīng)完全不能適應(yīng)需要。要想適應(yīng)新型的市政工程管理體系，必須進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī)。

1、相關(guān)的法律法規(guī)還不夠完善

雖然我國(guó)已經(jīng)在工程質(zhì)量方面出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)，但是在執(zhí)行力上還不強(qiáng)勢(shì)，還缺乏力度。同時(shí)，實(shí)施細(xì)則還不夠完備。所以，必須進(jìn)一步完善相應(yīng)的法律法規(guī)的實(shí)施細(xì)則，且加大執(zhí)行力度。

2、市政工程相關(guān)單位的工程質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

長(zhǎng)期以來，人們有一種意識(shí)，那就是市政工程是城市建設(shè)的過渡產(chǎn)品，從而人們通常比較重視它的工程時(shí)間，而忽視了它的工程質(zhì)量。再加上有些監(jiān)理單位也缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，沒有比較完善的管理制度體系，并且，由于監(jiān)理人員綜合素質(zhì)和文化水平也不盡相同，對(duì)市政工程的質(zhì)量不能很好的把關(guān)監(jiān)控。所以不能有效的控制施工質(zhì)量。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)不到位

隨著科技的飛速發(fā)展，對(duì)市政工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系需要進(jìn)一步完善，才能適應(yīng)現(xiàn)階段市政工程的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保證市政工程的質(zhì)量。并且，由于責(zé)任制度不完善，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，沒有承擔(dān)責(zé)任的人，人人都在逃避責(zé)任，抱著事不關(guān)已，高高掛起的態(tài)度。所以，必須要制不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，才能保證市政工程的質(zhì)量。

4、與市政工程建設(shè)相關(guān)企業(yè)的管理體系還不夠完善，由于與市政工程相關(guān)的一些企業(yè)的管理者在質(zhì)量方面比較欠缺，缺乏工程質(zhì)量管理的能力。另外，整個(gè)公司技術(shù)力量不足，制度體系方面都不夠健全，距離工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求還有一段距離，這些是工作效率不能提高，工程質(zhì)量不能保證的根本原因。

二、完善市政工程質(zhì)量管理的措施

1、人是市政工程建設(shè)的最基本要素，項(xiàng)目質(zhì)量控制靠人來執(zhí)行，所以，搞好質(zhì)量管理的前提首先要做好人的工作。首先，我們要明確項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的順利進(jìn)行離不開項(xiàng)目管理部門，我們必須熟悉項(xiàng)目管理部門的詳細(xì)情況，然后根據(jù)具體的情況安排具體的人員對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。其次，工程質(zhì)量管理的控制還需要建立一支綜合素質(zhì)比較高的工作人員，因此，不僅要重視員工的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要重視員工的文化素質(zhì)及思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)。必須定期組織專題討論和講座，培養(yǎng)員工的思想文化素質(zhì)和工作能力，最主要的是強(qiáng)化他們的工程質(zhì)量管理意識(shí)，并且讓他們主動(dòng)積極的去工作。再次，對(duì)員工必須實(shí)行工作崗位責(zé)任制，要讓每一位員工明確自己的工作崗位職責(zé)，保證工作落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到位。一旦發(fā)生質(zhì)量事故，能夠很快的找到責(zé)任人，及時(shí)分析原因，采取補(bǔ)求措施。

2、材料是市政工程施工生產(chǎn)要素中不可缺少的要素之一。所以，材料的質(zhì)量非常重要，這就要求相關(guān)的工作人員對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料嚴(yán)格檢查，不合格的材料一律不得進(jìn)入使用。為保證材料的質(zhì)量，凡是進(jìn)場(chǎng)的施工材料必須要有產(chǎn)品合格證和出廠合格證。

3、市政工程施工建設(shè)離不開機(jī)械設(shè)備，只有有了這些現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，才能提高工作效率，節(jié)約物力和人力。因此，正確合理的選擇和使用現(xiàn)代化工程機(jī)械設(shè)備優(yōu)為重要。在做一個(gè)市政工程項(xiàng)目時(shí)，前期必須對(duì)環(huán)境有一個(gè)充分的考慮，考慮到施工環(huán)境對(duì)工程會(huì)產(chǎn)生哪些影響。然后根據(jù)具體的影響因素來選擇相對(duì)應(yīng)的工程建設(shè)的施工機(jī)械設(shè)備。

4、市政工程質(zhì)量管理的方法。

（1）、市政工程質(zhì)量管理要確立明確的目標(biāo)。每個(gè)承包合同中都會(huì)有一個(gè)總的質(zhì)量目標(biāo)，要想順利，完整的完成工程目標(biāo)，單靠總工程質(zhì)量的目標(biāo)是不夠的，必須要把總的目標(biāo)細(xì)分，細(xì)化成若干個(gè)小目標(biāo)。再逐個(gè)確定小目標(biāo)的施工方向，進(jìn)而完成總的工程目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的要求有兩點(diǎn)：一是要求施工按照計(jì)劃的方向進(jìn)行；二是施工活動(dòng)要控制在一定的范圍內(nèi)。

（2）、市政工程質(zhì)量管理要按照前期的規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。質(zhì)量管理控制活動(dòng)的根本就是在施工過程中，時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)程和施工情況，將實(shí)際的施工情況和計(jì)劃的施工情況做詳細(xì)比較，看是否存在差異，如果存在差異，分析差異是不是允許范圍內(nèi)，如果不在允許的范圍內(nèi)，要視具體情況而定，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。因此，施工合同必須要有明確的施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以便及時(shí)有效的控制工程的施工質(zhì)量。由此看來，在施工前期做好合理的施工方案是保證市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的前提條件。

（3）、一個(gè)新的市政工程項(xiàng)目的開始，意味著市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的開始，市政項(xiàng)目質(zhì)量控制是一個(gè)連續(xù)的，全面的控制過程，它貫穿于工程項(xiàng)目的始終。因此，一個(gè)新的工程項(xiàng)目前期要做很多工作，我們必須了解工程項(xiàng)目的基本特點(diǎn)，掌握它的施工過程，仔細(xì)研究它的施工方案，并能預(yù)測(cè)在整個(gè)施工過程中有可能發(fā)生的突發(fā)事件，不僅要做好預(yù)防突發(fā)事件的預(yù)防工作，而且還要研究出相應(yīng)的對(duì)策。在項(xiàng)目開工以前，進(jìn)入施工作業(yè)的每一個(gè)工作人員都要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)的技術(shù)，安全問題等，使每位相關(guān)的作業(yè)人員都能夠深入了解整個(gè)工程的相關(guān)信息。在施工階段中的每項(xiàng)作業(yè)都有相關(guān)的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于不合格的材料，不合格的施工機(jī)械設(shè)備，都禁止在工程中使用。對(duì)于不按預(yù)定方案進(jìn)行的施工絕對(duì)制止。必要時(shí)責(zé)令停工整頓，并提出進(jìn)行施工管理整頓的建議。

5、環(huán)境因素是市政工程施工項(xiàng)目的最后一個(gè)要素，也是施工前期必須要考慮的一個(gè)因素，在施工前期，相關(guān)工作人員必須要考慮到施工可能受環(huán)境因素的影響而發(fā)生的突發(fā)事件，所以說，相關(guān)的工作人員不僅要做好預(yù)防突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，還要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施。把在施工過程中因環(huán)境變化而給工程帶來的損失降到最小。所以說，為保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，在整個(gè)施工過程中必須要關(guān)注環(huán)境因素的變化。

結(jié)束語

總的來說，市政工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從業(yè)人員的高度敬業(yè)，在施工階段就注重質(zhì)量監(jiān)理工作。管理者人員在市政工程項(xiàng)目監(jiān)控管理過程中，面對(duì)存在的主要問題時(shí)，具體的從人、設(shè)備、材料、法和環(huán)境五個(gè)方面分別做出針對(duì)性的解決措施，以確保市政工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)市政工程的快速發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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