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城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告精選(九篇)

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城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告

第1篇:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告范文

一、關(guān)于在我市調(diào)研的基本情況

通過調(diào)研,我們認(rèn)為,我市建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作已邁出了堅實(shí)的步伐,并取得了一些可喜的成績:

1、各級黨委、政府高度重視,認(rèn)識水平明顯提高。調(diào)研中可以看出,全市各級黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識明顯提高,強(qiáng)化了抓好新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步理清了工作思路,制定了發(fā)展目標(biāo)、基本標(biāo)準(zhǔn)和工作措施,在全社會初步形成了齊抓共建的良好氛圍。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善,綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高。20*年,??h有效灌溉面積達(dá)到85%,旱澇保收面積達(dá)到78%,蟬聯(lián)省“紅旗渠杯”十一連冠,被確定為省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)縣;機(jī)耕面積達(dá)到90%,機(jī)收面積達(dá)到84%,糧食總產(chǎn)達(dá)60萬噸,創(chuàng)歷史最高水平;發(fā)展龍頭企業(yè)8家,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織64個,經(jīng)紀(jì)人3300人,帶動農(nóng)戶6.5萬戶,初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局。

3、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民收入持續(xù)增長。20*年,浚縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到19億元,增長13.6%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3580元,增長17.6%。開發(fā)區(qū)打柴口村積極實(shí)施城鄉(xiāng)一體化,村集體固定資產(chǎn)3500余萬元,村民全部住二層樓房,戶戶擁有商業(yè)門面房,農(nóng)民收入來源穩(wěn)定,年人均收入5000元以上。

4、城鎮(zhèn)化扎實(shí)推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善。??h積極實(shí)施了農(nóng)網(wǎng)改造、飲水改造、縣鄉(xiāng)道路建設(shè)、中小學(xué)校舍建設(shè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。善堂鎮(zhèn)以“市城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)鎮(zhèn)”為契機(jī),狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè),目前已成為一個基礎(chǔ)設(shè)施配套,對周邊鄉(xiāng)、村具有較強(qiáng)輻射帶動能力的示范城鎮(zhèn)。開發(fā)區(qū)下轄各村的基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境得到較大改善,王升屯新村已經(jīng)投入使用,近600戶村民喬遷新居,村里物業(yè)公司、活動中心、老年公寓、門診等設(shè)施一應(yīng)俱全,水、電、氣、暖都已配套接通,城市化社區(qū)基本形成。

5、民主法制不斷健全,文化生活進(jìn)一步改善。廣大干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強(qiáng),依法治村活動廣泛開展,依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局逐步形成;普遍實(shí)行村民自治,村務(wù)公開,農(nóng)村基層民主得到發(fā)展。同時,隨著農(nóng)村義務(wù)教育、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和生活條件的改善,農(nóng)民在文化、服務(wù)、娛樂等方面的支出持續(xù)增加,移動電話、計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入農(nóng)戶家庭,農(nóng)民的信息化水平不斷提高。

從我們對??h、開發(fā)區(qū)調(diào)研的情況看,雖然我市社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作有了一個良好開端,但是與“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的標(biāo)準(zhǔn)和要求相比,還有很大差距,還受下列一些因素的制約:

第2篇:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告范文

區(qū)政協(xié)常委會、專委會(辦公室)、活動組20__年工作活動安排,已經(jīng)區(qū)政協(xié)常委會審議通過,現(xiàn)發(fā)給你們。希望全體政協(xié)委員要在做好本職工作的同時,積極參加政協(xié)的調(diào)研、考察、視察等活動,充分履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能,與全區(qū)各族各界人民一道,為把__新區(qū)建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的新區(qū)而奮斗。

一、常委會工作要點(diǎn)

1、第一季度召開區(qū)政協(xié)六屆四次全會,完成會議各項(xiàng)任務(wù);協(xié)商決定區(qū)政協(xié)20__年常委會、專委會、委員活動組的工作安排。(1月)

2、第二季度組織常委視察__新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。(5月)

3、第三季度組織常委視察__新區(qū)功能園區(qū)建設(shè)情況。(9月)

4、第四季度召開常委會,聽取區(qū)政府關(guān)于政協(xié)提案辦理情況通報;討論區(qū)政協(xié)六屆五次會議的籌備情況;審議通過區(qū)政協(xié)六屆五次會議的有關(guān)事宜。(12月)

5、召開區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢通報會,組織常委、委員聽取管委會領(lǐng)導(dǎo)通報我區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)形勢。(7月)

二、專委會(辦公室)工作要點(diǎn):

提案委員會工作要點(diǎn)

1、搞好區(qū)政協(xié)六屆四次全會以來提案的整理、交辦和督辦工作。篩選重點(diǎn)提案,處理好沒有立案的提案。

2、配合__新區(qū)“兩委辦”搞一次承辦單位領(lǐng)導(dǎo)和專干培訓(xùn)會。

3、搞好三次提案督辦活動。會同__新區(qū)“兩委辦”督查處召開一次部分提案承辦單位匯報會,搞一次重點(diǎn)提案辦理視察活動,開展一次對“b”類提案(列入計劃擬解決的提案)進(jìn)行督辦的活動。

4、對我區(qū)保障性住房和廉租房建設(shè)情況進(jìn)行一次專題調(diào)研。(6月)

5、做好六屆五次全會的提案征集工作,面向社會征集提案線索。

6、協(xié)調(diào)__新區(qū)“兩委辦”督查處搞好20__年提案辦理情況通報會的準(zhǔn)備工作。

7、年底做好優(yōu)秀提案評選工作和提案工作報告、優(yōu)秀提案選編等會議材料的撰寫工作。

8、進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)上提交提案的各項(xiàng)功能,為政協(xié)委員提出提案提供更加便捷的途徑。

9、做好新一輪政協(xié)民主監(jiān)督員的選聘工作,選擇兩個政府職能部門開展民主監(jiān)督活動。

10、完成《社情民意》的編寫任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)科技委員會工作要點(diǎn)

1、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)所聯(lián)系的活動組制定并落實(shí)全年活動計劃。

2、針對新區(qū)提出的“一產(chǎn)精、二產(chǎn)強(qiáng)、三產(chǎn)優(yōu)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展目標(biāo),上半年組織部分政協(xié)委員對優(yōu)化新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等方面進(jìn)行調(diào)研,6月底前形成調(diào)研報告。

3、承辦區(qū)政協(xié)常委會視察新區(qū)功能園區(qū)建設(shè)情況活動,9月底前形成視察報告。

4、組織部分委員視察新區(qū)海洋牧場建設(shè)情況,7月底前形成視察報告。

5、堅持走訪委員活動,加強(qiáng)與委員的聯(lián)系與交流。年內(nèi)對新委員進(jìn)行一次普遍走訪。

6、加強(qiáng)對所負(fù)責(zé)指導(dǎo)、聯(lián)系的各活動組“雙優(yōu)”評選工作的日??己?。

7、完成《社情民意》編寫任務(wù),做好《政協(xié)簡報》的信息采集和提供工作。

文教法制委員會工作要點(diǎn)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)所聯(lián)系的活動組制定并落實(shí)全年活動計劃。

2、組織部分政協(xié)委員對__新區(qū)基督教活動情況進(jìn)行專題調(diào)研,9月底前形成調(diào)研報告。

3、承辦區(qū)政協(xié)常委會“關(guān)于__新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況”的視察活動。

4、組織部分政協(xié)委員對__新區(qū)創(chuàng)建“全國安全社區(qū)”情況開展專題視察活動,8月底前形成視察報告。

5、加強(qiáng)與政協(xié)委員的聯(lián)系與交流,走訪所負(fù)責(zé)指導(dǎo)、聯(lián)系的活動組的__協(xié)委員。

6、在教師節(jié)前夕,組織召開政協(xié)委員中教師委員座談會。

7、加強(qiáng)對所負(fù)責(zé)指導(dǎo)、聯(lián)系的各活動組 “雙優(yōu)”評選工作的日??己?。

8、完成《社情民意》編寫任務(wù),做好《政協(xié)簡報》的信息采集和提供。

辦公室工作要點(diǎn)

1、牽頭辦好《政協(xié)簡報》。認(rèn)真做好區(qū)政協(xié)簡報內(nèi)容的采編和印發(fā)工作,使廣大政協(xié)委員及時地掌握區(qū)政協(xié)工作動態(tài),推動各委員活動組的工作。

2、做好《社情民意》??臓款^和服務(wù)工作。按主席辦公會議的意見,《社情民意》繼續(xù)由各專委會輪流承辦,辦公室在負(fù)責(zé)做好編輯、印送工作的同時,完成編寫任務(wù)。

3、做好區(qū)政協(xié)信息反映工作,及時宣傳我區(qū)政協(xié)工作情況。

4、負(fù)責(zé)《__年鑒》(20__卷)“人民”的編撰上報。

5、完成“關(guān)于我區(qū)深化行政審批制度改革情況”的調(diào)研,于10月底前形成調(diào)研報告。

6、做好政協(xié)機(jī)關(guān)的日常管理和服務(wù)工作,保證政協(xié)工作的協(xié)調(diào)、正常運(yùn)行。

三、各委員活動組活動計劃

工業(yè)一組:

1、視察__逸盛大化石化有限公司,調(diào)研新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。(3月)

2、參觀__跨海大橋工程建設(shè)現(xiàn)場、視察東芝__有限公司,了解外資

企業(yè)管理及發(fā)展情況。(5月)

3、視察金港集團(tuán),了解灣里街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。(7月) 工業(yè)二組:

1、定期走訪本組委員企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展情況,召開座談會,形成全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告。

2、對新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行視察,了解和掌握新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀及進(jìn)展情況。(4、8月)

3、赴外地對民營企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行考察。(9月)

農(nóng)業(yè)組:

1、視察凱富隆蘑菇生產(chǎn)基地、__迪輝農(nóng)業(yè)生態(tài)園,了解新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。(5月)

2、考察新區(qū)及周邊地區(qū)海洋牧場建設(shè)情況。(8月)

3、赴先進(jìn)地區(qū)考察休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)情況。(9月)

科技組:

1、赴外地考察生態(tài)園林城區(qū)建設(shè)情況。(4月)

2、定期視察新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展情況。

3、對新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。(8月)

服務(wù)業(yè)一組:

1、赴外地考察旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。(2月)

2、視察新區(qū)旅游景區(qū)休閑旅游規(guī)劃建設(shè)情況。(6月)

3、視察新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)發(fā)展情況。(10月)

服務(wù)業(yè)二組:

1、舉辦服務(wù)業(yè)相關(guān)知識培訓(xùn)。(3月)

2、視察新區(qū)服務(wù)業(yè)先進(jìn)典型企業(yè)。(5、7、9月)

3、考察服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展情況。(10月)

城建一組:

1、春節(jié)前走訪貧困戶,開展扶貧幫困活動。(1月)

2、視察金石灘規(guī)劃建設(shè)、杏樹漁港建設(shè)情況。(6月)

3、赴外地考察民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市發(fā)展規(guī)劃。(9月)

城建二組:

1、對新區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)狀況進(jìn)行視察(5月)

2、對新區(qū)房地產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行視察調(diào)研。(7月)

3、考察外地城市先進(jìn)的城市建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。(9月)

教育組:

1、視察__新區(qū)__楓葉學(xué)校、__模特藝術(shù)學(xué)校辦學(xué)情況。(4月)

2、赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(8月)

3、調(diào)研__新區(qū)學(xué)校特色建設(shè)情況。(10月)

文化組:

1、視察__新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。(5月)

2、赴先進(jìn)地區(qū)考察文化產(chǎn)業(yè)的國學(xué)保護(hù)情況。(7月)

3、調(diào)研__新區(qū)網(wǎng)吧經(jīng)營管理情況。(10月)

醫(yī)藥衛(wèi)生組:

1、赴外地考察落實(shí)國家基本藥物制度的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(5月)

2、視察__新區(qū)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)國家基本藥物制度工作情況。(7月)

3、調(diào)研__新區(qū)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管現(xiàn)狀。(8月)

政法組:

1、赴外地學(xué)習(xí)考察綜合治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(4月)

2、視察__新區(qū)創(chuàng)建“全國安全社區(qū)”活動開展情況。(8月)

3、調(diào)研__新區(qū)部分街道中小企業(yè)對提供法律法規(guī)援助的需求情況。(9月)

機(jī)關(guān)群團(tuán)組:

1、赴外地考察殘疾人事業(yè)建設(shè)情況。(4月)

2、“助殘日”前夕對新區(qū)殘疾人工作進(jìn)行視察(5月)。

3、視察__新區(qū)園區(qū)與街道實(shí)施一體化管理工作情況。(8月)

4、調(diào)研__新區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及促進(jìn)農(nóng)民增收情況。(10月)

民族宗教組

1、赴外地考察少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(3月)

2、赴鞍山市考察宗教場所管理情況。(5月)

3、視察__新區(qū)宗教場所及活動情況。(6月)

4、調(diào)研__新區(qū)基督教活動情況。(9月)

派組

1、視察__新區(qū)金石國際運(yùn)動中心區(qū)建設(shè)情況。(1月)

第3篇:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告范文

    關(guān)鍵詞:周村區(qū);城鄉(xiāng)一體化;實(shí)踐啟示

    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是中央、省市貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀做出的重大決策,加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局是破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作難題的根本出路,是推動城鄉(xiāng)共同繁榮的根本舉措,是縮小城鄉(xiāng)差別、實(shí)現(xiàn)共同繁榮的根本途徑。區(qū)(縣)作為連接城鄉(xiāng)的結(jié)合點(diǎn),集政治、經(jīng)濟(jì)和社會功能于一身,是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌最直接的操作平臺,也是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會一體化新格局的重大突破口。在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化方面要解決哪些關(guān)鍵問題?有百年商埠之稱的周村區(qū)在這方面的實(shí)踐為我們提供了有益的啟示。近年來,周村區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從實(shí)際出發(fā),大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,譜寫了一曲城鄉(xiāng)共榮的新篇章。

    一、規(guī)劃先導(dǎo)——加快推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)一體化

    山東省淄博市周村區(qū)區(qū)域相對集中,城鎮(zhèn)化水平相對較高,全區(qū)城鎮(zhèn)化率達(dá)到65%,具備城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的有利條件。近年來,周村區(qū)積極樹立城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的理念,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)一體化。 樹立城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的理念。周村區(qū)深刻認(rèn)識到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)是加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的先導(dǎo)、前提。為此他們堅持城鄉(xiāng)規(guī)劃一張圖、發(fā)展一盤棋、區(qū)域全覆蓋,城鄉(xiāng)一體、科學(xué)構(gòu)建城鎮(zhèn)框架。按照“融合中心、一主兩翼、三級聯(lián)動、統(tǒng)籌發(fā)展”的總體思路,圍繞“主城區(qū)、中心鎮(zhèn)、中心村(社區(qū))”三個層級,將全區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃為1個主城區(qū)、2個中心鎮(zhèn)、22個中心村和29個居民點(diǎn),構(gòu)筑緊密銜接、布局優(yōu)化、統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)體系。融合中心,是指主城區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,按照”東新、西古、南商、北工“的總體布局,完善設(shè)施、提升品位、做大規(guī)模、壯大實(shí)力,全面融合中心城區(qū),提升城市綜合功能和承載力。按照規(guī)模適度、布局合理、功能健全、特色突出的要求,以產(chǎn)業(yè)支撐推動建設(shè)發(fā)展,全面提升城鎮(zhèn)綜合實(shí)力和承載服務(wù)功能。

    以“兩區(qū)三村”建設(shè)為載體,統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè).把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、農(nóng)村住房改造建設(shè)等相結(jié)合,全區(qū)統(tǒng)一部署,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),全面整體推進(jìn)。計劃3年時間,投資20.36億元,完成全區(qū)2個棚戶區(qū)、6個老舊工礦居住區(qū)、9個城中村和12個城郊村改造任務(wù)。目前“兩區(qū)三村”改造建設(shè)全面推進(jìn),全區(qū)開工建設(shè)5個項(xiàng)目,完成拆遷面積72平方米,開工建設(shè)安置房面積9萬平方米。預(yù)計到2012年年底,全區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村人均居住面積分別達(dá)到35平方米和38平方米,城鄉(xiāng)居民生活居住條件將得到切實(shí)改善。周村區(qū)已被表彰為“全省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”。

    周村區(qū)的實(shí)踐探索啟示我們,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃是先導(dǎo),是前提。工作中,必須堅持規(guī)劃先行,特別是要先構(gòu)建起適合本地的城鎮(zhèn)建設(shè)體系,在此基礎(chǔ)上,才能搞好其他方面的銜接規(guī)劃,才能增強(qiáng)規(guī)劃的統(tǒng)籌性、科學(xué)性和可操作性。

    二、“四兩撥千斤”——“兩區(qū)三基地”產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略架起城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的橋梁

    產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展是城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展必須以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐。近幾年,周村區(qū)堅持“一二三四”總體發(fā)展思路目標(biāo),以“傳承商埠文化、激活商埠經(jīng)濟(jì)、打造幸福周村”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在此總的指導(dǎo)思想下,為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,突破以往城鄉(xiāng)行政界限和政策“壟溝”,勾畫出了“兩區(qū)兩帶兩基地”的產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展成略,以“兩區(qū)三基地”的產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略這個“四兩”,巧撥城鄉(xiāng)一體化這個“千斤”,在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中架起了一座金色的橋梁。

    “兩區(qū)三基地”的構(gòu)思主旨。周村區(qū)的“兩區(qū)三基地”就是為了突破以往城鄉(xiāng)分割的行政界限政策“鴻溝”,把過去以鎮(zhèn)和辦事處為“點(diǎn)”零散布局的相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃成片狀和帶狀的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),實(shí)現(xiàn)資本、人才、信息、勞動力等生產(chǎn)要素跨越城鄉(xiāng)、高效配置、集約發(fā)展。

    “兩區(qū)三基地”的實(shí)施?!皟蓞^(qū)”即西部老城區(qū)、東部新城區(qū),唱好“雙城戲”,深入推進(jìn)以周村古商城為核心的西部老城區(qū)優(yōu)化提升,改善周村人民的生活居住條件;充分發(fā)揮孝婦河濱河區(qū)域優(yōu)勢,加快推進(jìn)東部新城區(qū)規(guī)劃擴(kuò)建?!叭亍奔幢辈肯冗M(jìn)加工制造業(yè)基地和南部現(xiàn)代物流基地、王村高檔耐材基地,突出抓好309國道市場物流產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展,建設(shè)大市場、發(fā)展大物流、實(shí)現(xiàn)大增值;目前,309國道串接起的物流產(chǎn)業(yè)帶上已崛起了全國最大工業(yè)用不銹鋼市場,中國家具行業(yè)十大商品交易市場、山東省最大的綜合性多功能機(jī)床銷售維修服務(wù)中心、輻射華北地區(qū)的中國周村輕紡科技城等一大批市場,年交易額達(dá)100多億元,從業(yè)人員近4萬人。北部先進(jìn)加工制造業(yè)基地和南部高檔耐火材料生產(chǎn)基地。兩基地內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到200多家,壟斷了周村企業(yè)的半壁江山,業(yè)已發(fā)展成為我國對外出口耐火材料的主要基地和重要的精密機(jī)床制造基地。在“兩區(qū)三基地”的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的同時,周村區(qū)還注重加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,大力實(shí)施“優(yōu)一壯二活三”方略。進(jìn)一步調(diào)優(yōu)調(diào)精農(nóng)業(yè)、調(diào)高調(diào)強(qiáng)工業(yè)、調(diào)大調(diào)活服務(wù)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)加速向“集約化、集群化、高端化”方向發(fā)展,加快培植壯大絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具6大特色產(chǎn)業(yè)集群,努力推動周村老工業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型發(fā)展。著力構(gòu)建以先進(jìn)加工制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和都市農(nóng)業(yè)為基本框架的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,以城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化帶動和促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)周村區(qū)的實(shí)踐探索啟示我們,加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)是動力和支撐。必須打破傳統(tǒng)的以行政區(qū)劃為界各自為戰(zhàn)布局產(chǎn)業(yè)的做法,要立足城鄉(xiāng)一體化全局,整合利用各類資源要素,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,突破瓶頸制約,才能為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展打下堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和新的發(fā)展空間。

    三、均衡“社會事業(yè)”——以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)社會保障一體化

    推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,矛盾的主要方面還是在農(nóng)村,幾年來,周村區(qū)以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),注重從農(nóng)民最急需、受益面最廣、與生產(chǎn)生活直接相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施人手,推動公共資源、公共服務(wù)向農(nóng)村配置,收到了明顯成效。

    不斷加大對新農(nóng)村建設(shè)的投入力度。周村區(qū)不斷調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),重點(diǎn)向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜,向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和扶助貧困戶傾斜。近三年累計完成投資達(dá)4.2億元,用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。周村區(qū)通過深入實(shí)施“服務(wù)為農(nóng)、產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、項(xiàng)目強(qiáng)農(nóng)”行動計劃。全面落實(shí)“建設(shè)農(nóng)村殷實(shí)小康十大工程”,加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐,全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)社會保障得到進(jìn)一步改善。

    積極推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)一體化?;A(chǔ)設(shè)施方面一是加快完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)體系。初步形成了干支相連、區(qū)域協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)通達(dá)、順暢便捷的現(xiàn)代綜合交通網(wǎng)絡(luò)。二是按照“同源同網(wǎng)同質(zhì)”的原則,建立城鄉(xiāng)供水體制。三是加快完善城鄉(xiāng)農(nóng)用設(shè)施體系。公共服務(wù)方面,一是著力推動城鄉(xiāng)教育服務(wù)均等化。調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)教育布局,率先在全市完成農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)教育資源配置。二是著力推動城鄉(xiāng)衛(wèi)生均等化。大力實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”,全區(qū)90處中心村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部完成規(guī)范化升級改造。三是著力推動城鄉(xiāng)文化服務(wù)均等化。全區(qū)所有鎮(zhèn)、街道都建立了綜合文化站,50%以上的村居都建起了文化大院或文化中心,豐富了農(nóng)民的精神文化生活。

    周村區(qū)的實(shí)踐探索啟示我們,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的依托和載體,公共服務(wù)和社會保障一體化是城鄉(xiāng)一體化的重要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)。只有借新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),進(jìn)一步均衡城鄉(xiāng)事業(yè),進(jìn)一步改善民生,才能回歸到城鄉(xiāng)一體化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 .

    四、不忘農(nóng)本——突出“山、水、園、林”特色加快發(fā)展都市農(nóng)業(yè)

    推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村。近幾年來,周村區(qū)積極貫徹落實(shí)市委“實(shí)現(xiàn)都市農(nóng)業(yè)新突破”的要求,突出“山、水、園、林”特色,走出了一條從單一農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的新步伐,為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

    科學(xué)規(guī)劃,著力搭建都市農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺。周村區(qū)充分發(fā)揮毗鄰市中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的自然資源,按照“因地制宜、合理布局、注重特色、科學(xué)發(fā)展”的原則,突出“山、水、園、林”特色,注重于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中的土地利用、城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、等相結(jié)合,制定完善了周村區(qū)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展意見和規(guī)劃,把發(fā)展生態(tài)觀光都市農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要切人點(diǎn),確立到2012年基本完成由城郊農(nóng)業(yè)向都市農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型,著力發(fā)展張周路園林文化服務(wù)帶、孝婦河生態(tài)景觀帶、鳳凰山休閑觀光區(qū)等大重點(diǎn)區(qū)域,作為發(fā)展平臺。并在資金、政策、服務(wù)等方面提供切實(shí)的發(fā)展保障。

    都市農(nóng)業(yè)初見成效。積極打造“生態(tài)、休閑”都市農(nóng)業(yè)品牌,重點(diǎn)抓好了張周路苗木花卉基地和風(fēng)凰山、葫蘆山生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)。加快推進(jìn)第十二期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。在確立了發(fā)展重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,近幾年,周村區(qū)以都市文化為主線,重點(diǎn)規(guī)劃了鳳凰山、葫蘆山,孝婦河生態(tài)觀光帶、張周路花卉苗木產(chǎn)業(yè)帶等為重點(diǎn)的城郊鄉(xiāng)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)區(qū)。預(yù)計到2013年,就能形成功能齊全、布局合理、效益突出、城鄉(xiāng)互融的休閑產(chǎn)業(yè)格局,達(dá)到年接待游客100萬人次的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展,成為新農(nóng)村建設(shè)的新景觀、生態(tài)建設(shè)的新亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的新途徑。

    周村區(qū)的實(shí)踐探索啟示我們,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),必須不忘農(nóng)本,立足各自資源優(yōu)勢,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,讓農(nóng)民在發(fā)展中享受到城鄉(xiāng)一體化帶來的新成果,這樣才能為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展打下堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn)

第4篇:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告范文

“六成農(nóng)村老人為基本生活來源擔(dān)憂”,這說明農(nóng)村養(yǎng)老不僅是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題,更重要的是從可持續(xù)性投入上緩解農(nóng)村老人的后顧之憂。目前我國農(nóng)村老年人口約有1.2億,占全國老年人口的65%;因子女長期離家而缺人照料的留守農(nóng)村老人達(dá)5000萬,占農(nóng)村老年人口的42%。去年5月,有學(xué)者引用全國老齡委辦公室數(shù)據(jù)表示,我國城鎮(zhèn)老人的人均收入,是農(nóng)村老人的4.7倍;在全國約1010萬城鄉(xiāng)貧困老年人中,農(nóng)村就占860萬,農(nóng)村老人的貧困發(fā)生率是城鎮(zhèn)的3倍以上。這說明:一是農(nóng)村老人特別是留守老人數(shù)量龐大,二是這些農(nóng)村老人經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)堪憂。

農(nóng)村面臨的養(yǎng)老困境,主要體現(xiàn)在三個層面:一是土地?zé)o可依賴。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn),“土地養(yǎng)老”模式已難以為繼。目前我國完全失去土地或部分失去土地的農(nóng)民達(dá)5000萬人,預(yù)計到2030年,這一數(shù)字將超過7800萬。依靠土地有償流轉(zhuǎn)而養(yǎng)老送終的夢想,其難度之大可想而知。

二是子女難以依賴。盡管《老年人權(quán)益保障法》明確規(guī)定“老年人養(yǎng)老以居家為基礎(chǔ)”,但面對城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,年輕勞動力巨量流出已是不爭的事實(shí)。

三是社保杯水車薪。新農(nóng)保將基礎(chǔ)養(yǎng)老金定為每人每月55元,盡管多繳多得,但對于社保意識不強(qiáng)的農(nóng)村老人來說,彈保制度基本很難起到多大作用。中國人民大學(xué)老年學(xué)研究所的調(diào)研報告顯示,2010年,農(nóng)村能夠依靠養(yǎng)老金作為主要收入來源的老年人,僅為4.6%。

第5篇:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告范文

關(guān)鍵詞:寧波 城鄉(xiāng)交通 統(tǒng)籌發(fā)展 對策

交通是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先行官,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口?!笆濉睍r期,“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展”的城市發(fā)展新格局必將代替以城鄉(xiāng)二元化為特征的既有結(jié)構(gòu),與之對應(yīng)的城鄉(xiāng)交通系統(tǒng)將發(fā)生重大變化。因此,“十二五”時期是寧波推進(jìn)城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

一、城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌發(fā)展內(nèi)涵

城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌發(fā)展,就是從城鄉(xiāng)一體化發(fā)展高度,對路網(wǎng)、站場、線路、運(yùn)輸、市場、管理等交通要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一規(guī)劃,整體布局,一體化建設(shè)和管理, 實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)交通全銜接、全溝通、全暢達(dá)。首先要在統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施的一體化建設(shè);其次,要根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的需求,通過各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理手段,協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、優(yōu)化各種資源的利用,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供全方位、多層次的交通服務(wù),滿足城鄉(xiāng)各種層次的交通需求。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,其目標(biāo)不是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同質(zhì)化,而是應(yīng)該具有異質(zhì)性和互補(bǔ)性。應(yīng)建立區(qū)域差別化交通出行模式,制定區(qū)域差別化交通政策,把握城鄉(xiāng)交通差異,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)交通設(shè)施的平衡,公共交通與個性化交通轉(zhuǎn)換的便捷。

二、寧波城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌發(fā)展的意義

推進(jìn)寧波城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌發(fā)展,可以有效改變農(nóng)村交通建設(shè)滯后的狀況,推動城鄉(xiāng)之間資源、要素的合理流動和優(yōu)化配置,調(diào)整城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。可以促進(jìn)城鄉(xiāng)交通從分割到一體、從分立走向綜合,加快形成現(xiàn)代綜合交通體系??梢宰審V大農(nóng)民享受一體化客運(yùn)政策、客運(yùn)服務(wù)、客運(yùn)待遇,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民與城鎮(zhèn)居民交通服務(wù)的均等化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其他基本公共服務(wù)均等化。

三、寧波城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)狀及評價

(一)現(xiàn)狀

1.城鄉(xiāng)道路規(guī)??偭垦杆僭鲩L, 城鄉(xiāng)路網(wǎng)通達(dá)深度穩(wěn)步提高

截至2010年底,全市共有公路總里程10197公里,公路密度達(dá)到103.9公里/百平方公里?!笆晃濉逼陂g共建成農(nóng)村公路項(xiàng)目1280個,總里程1847公里,公路通鎮(zhèn)率、通村率、路面硬化率均達(dá)到100%,改善了1366個村的交通出行條件,基本實(shí)現(xiàn)了村村通公路、農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)的目標(biāo)。

2.公路養(yǎng)護(hù)和管理力度加強(qiáng),道路養(yǎng)護(hù)和管理機(jī)制日益完善

近5年來,相繼制定和頒布了《寧波市公路養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展綱要(2001―2010年)》、《寧波市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施意見》等一系列關(guān)于道路養(yǎng)護(hù)和管理的法規(guī)和文件,基本建立起了寧波道路養(yǎng)護(hù)和管理機(jī)制。目前,全市設(shè)置鄞州區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、寧??h、慈溪市、余姚市、奉化市7個公路管理局及江北區(qū)、象山縣、東錢湖3個公路段(所),養(yǎng)護(hù)相關(guān)人員2000余人。其中,鄞州區(qū)養(yǎng)護(hù)體制改革樣本示范效應(yīng)突出。

3. 城鄉(xiāng)客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn), 城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造成效顯著

一是客運(yùn)站場體系逐步完善。到2010年,全市共有客運(yùn)站65座。其中,市區(qū)有客運(yùn)站19座,縣(市,指城區(qū))有客運(yùn)站14座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站32座,港灣式??空?493座。

二是城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造進(jìn)展加快。到2010年,寧波市至各縣市客運(yùn)線路一體化改造已全部完成,市六區(qū)全面實(shí)現(xiàn)公交一體化,全市共有市內(nèi)客運(yùn)班線435條,車輛2753輛。目前,奉化、象山、慈溪還啟動了客運(yùn)二、三級網(wǎng)絡(luò)改造。通過改造、兼并、收購、合營等手段整合城鄉(xiāng)客運(yùn)資源,規(guī)范了城鄉(xiāng)客運(yùn)經(jīng)營主體。

4. 農(nóng)村物流體系建設(shè)開始啟動,城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)絡(luò)格局初步形成

在貨運(yùn)場站和物流基地建設(shè)方面,“十一五”期間,共建設(shè)19座貨運(yùn)場站,其中完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)貨運(yùn)站12座。在農(nóng)村郵政物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)方面,全市共有263個郵政網(wǎng)點(diǎn)。在商貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,寧波90個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)現(xiàn)連鎖超市全覆蓋。在農(nóng)村物流發(fā)展試點(diǎn)建設(shè)方面,鄞州、余姚、慈溪等地積極推進(jìn)農(nóng)村物流發(fā)展試點(diǎn),分別扶持城鄉(xiāng)配送型、有形市場型等農(nóng)村物流龍頭企業(yè)。

5. 城鄉(xiāng)交通管理體制不斷健全,政策扶持力度不斷加大

一是管理體制不斷健全。目前,寧波市鄞州區(qū)、江北區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)及下轄的余姚市、慈溪市、奉化市、寧海縣、象山縣5個縣(市)都成立了交通局,基本實(shí)現(xiàn)“一城一交”。交通管理職能逐漸梳理清晰,綜合交通的管理由各市(縣、區(qū))的交通局負(fù)責(zé);鄉(xiāng)道建管的具體實(shí)施由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄的城建辦(個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)辦)執(zhí)行;公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、路政管理由公路局負(fù)責(zé);客運(yùn)、物流由公管處負(fù)責(zé)。另外,把原由城建部門承擔(dān)的城市公交管理職能劃歸交委管理。

二是相關(guān)的扶持政策不斷出臺。在公路建設(shè)補(bǔ)助方面,提高后的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在浙江省應(yīng)為最高水平。在農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)方面,2009年出臺了養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助政策。在客運(yùn)一體化方面,依照“公交優(yōu)先”和“城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化”原則,出臺城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展的系列政策。在城鄉(xiāng)物流發(fā)展方面,鄞州、北侖、鎮(zhèn)海、余姚等地政府對進(jìn)入貨運(yùn)市場和物流園區(qū)經(jīng)營的企業(yè)都給予了較大力度的財政扶持政策,包括稅費(fèi)減免和補(bǔ)助等。

(二)存在的主要問題

1.農(nóng)村交通效率有待提高

農(nóng)村公路通達(dá)深度還不夠,部分人口規(guī)模較大的自然村及部分生產(chǎn)、生活節(jié)點(diǎn)出行難、出行不便的問題尚未解決。尤其是山區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的通村公路和聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)任務(wù)比較艱巨,農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路仍處于“樹狀路多,網(wǎng)狀路少,斷頭路多,迂回路少”的低層次結(jié)構(gòu)狀態(tài)。此外,道路技術(shù)等級低、抗災(zāi)能力弱已成為農(nóng)村道路的突出特點(diǎn),難以適應(yīng)群眾便利、安全出行的需要。

2.農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革進(jìn)展較慢

個別縣區(qū)在體制改革方面政策出臺比較晚,實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展較慢。目前除了鄞州區(qū)由區(qū)公路段統(tǒng)一掛牌成立專門農(nóng)村公路管理站,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)有專門的辦公機(jī)構(gòu)和辦公場所以外,其他區(qū)縣農(nóng)村公路專門的養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)建設(shè)比較滯后。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)考核辦法制定處于剛剛啟動階段。

3.高效便捷的場站樞紐體系尚未建成

客運(yùn)場站的公益性、窗口性以及貨運(yùn)場站的社會化服務(wù)、準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性未得到政府和規(guī)劃等部門的高度重視,場站規(guī)劃難以得到法定性、實(shí)質(zhì)性認(rèn)同,導(dǎo)致客貨運(yùn)場站選址落地難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)場站建設(shè)地方要出錢、出地、出人管,加之投資回報率低,一次性建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)無來源,地方普遍存在建設(shè)積極性不高問題。城鄉(xiāng)交通綜合交通樞紐建設(shè)滯后,距離“以人為本、零距離換乘”目標(biāo)相差較遠(yuǎn)。

4.城鄉(xiāng)客運(yùn)政策扶持不平衡

城市公交和農(nóng)村客運(yùn)在財政補(bǔ)貼、獎勵、免稅、營運(yùn)規(guī)定等方面都存在差別待遇,阻礙了城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的推進(jìn)。

5.農(nóng)村物流發(fā)展較為滯后

在管理方面仍處于多頭管理狀態(tài),管理效率較低。農(nóng)村物流主體規(guī)模小、層次低、離散性強(qiáng)、組織化程度低,運(yùn)營成本偏高,運(yùn)作效率低下。

四、寧波城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌發(fā)展的主要對策

(一) 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌發(fā)展

1.加快高速公路及干線公路建設(shè)

加快推進(jìn)縣縣通高速公路體系建設(shè),將各縣市納入寧波高速公路覆蓋范圍內(nèi),打造市域1小時交通圈。加強(qiáng)現(xiàn)有國省道提升,完善國省道配套服務(wù)設(shè)施,提高寧波對外交通條件。加強(qiáng)國省道與高速公路、城市道路以及與國省道之間的合理銜接,提高寧波公路網(wǎng)絡(luò)整體通行能力和公路服務(wù)水平。加快重要縣道的新建,除了個別生態(tài)條件不符合的山區(qū)外,基本實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通一級公路。

2.推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)

重點(diǎn)推進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)南三縣(象山、寧海、奉化)農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)。加快解決自然村(尤其是200人以上自然村)的通達(dá)問題,提高農(nóng)村公路的通達(dá)深度。重視被撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的道路通暢建設(shè),實(shí)施撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村通達(dá)通暢工程。旅游景點(diǎn)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等形成新的生產(chǎn)生活節(jié)點(diǎn),加緊建設(shè)交通配套設(shè)施,使農(nóng)村公路從單一的通“居民點(diǎn)”,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ā熬用顸c(diǎn)”、“經(jīng)濟(jì)點(diǎn)”、“旅游點(diǎn)”齊頭并進(jìn)。積極開展撤渡建橋,解決農(nóng)村渡口沿岸群眾的出行難和出行安全問題。

3.加快鐵路網(wǎng)建設(shè)

加快形成以高速、便捷的電氣化對外鐵路干線為骨干,干支相連、客貨分線的現(xiàn)代化寧波鐵路網(wǎng)絡(luò)體系,推進(jìn)大運(yùn)量交通向城鄉(xiāng)延伸。推進(jìn)市域軌道通達(dá)副中心及衛(wèi)星鎮(zhèn)。抓住杭甬鐵路客運(yùn)專線配套需要的機(jī)遇,盡快啟動余慈地區(qū)與寧波中心城區(qū)之間的軌道交通建設(shè),加強(qiáng)余慈地區(qū)同中心城區(qū)的交通聯(lián)系。此外,應(yīng)推動軌道交通與余姚泗門鎮(zhèn)、慈溪觀海衛(wèi)鎮(zhèn)等衛(wèi)星城鎮(zhèn)的逐步溝通,使寧波周邊星羅棋布的衛(wèi)星鎮(zhèn)搭上“新時速”。

(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)交通聯(lián)系和銜接,推進(jìn)城鄉(xiāng)交通融合

1.改善和建設(shè)層次化的場站體系

統(tǒng)籌考慮各種運(yùn)輸方式間的對接方式和實(shí)現(xiàn)途徑,促使公路客運(yùn)樞紐和城市交通樞紐實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營,變以往交通換乘的“補(bǔ)救性”銜接為“主動性”銜接,以滿足不同周轉(zhuǎn)量和不同需求的出行。

2.推進(jìn)公路與城市道路的功能結(jié)合

在城市化特點(diǎn)突出的地區(qū)盡快對其道路按城市道路標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施提檔升級,將其轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘械缆贰T谌丝谳^多、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的鎮(zhèn)區(qū),當(dāng)公路進(jìn)行新建、改建或擴(kuò)建時,給市政設(shè)施留下通道或在建設(shè)時直接將公路當(dāng)作市政道路進(jìn)行建設(shè),一步到位增設(shè)非機(jī)動車道+人行道、市政管線、照明等設(shè)施。

(三)加快城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)服務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展

1.統(tǒng)籌城市公交線路和農(nóng)村客運(yùn)線路

對農(nóng)村客運(yùn)班線和城市公交線路進(jìn)行優(yōu)化配置,合理界定城市公交與道路運(yùn)輸長途客運(yùn)及農(nóng)村客運(yùn)的服務(wù)功能和運(yùn)營范圍,加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共客運(yùn)的服務(wù)銜接。積極推進(jìn)公交“下鄉(xiāng)”、班線“進(jìn)城”,促進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和城市公交網(wǎng)絡(luò)的合理銜接和有效融合。

2.完善農(nóng)村公交運(yùn)營模式

要優(yōu)化整合經(jīng)營主體,加大對現(xiàn)有農(nóng)村客運(yùn)資源的整合力度,組建經(jīng)營聯(lián)合體,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?;图s化經(jīng)營,盡快形成“國有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭”的市場格局。推廣農(nóng)村客運(yùn)片區(qū)經(jīng)營模式,將企業(yè)經(jīng)營范圍由線路劃定改為區(qū)域劃定,靈活調(diào)度、合理安排,構(gòu)建農(nóng)村客運(yùn)片區(qū)經(jīng)營的管理制度。

3.健全農(nóng)村客運(yùn)票價定價機(jī)制

充分考慮企業(yè)經(jīng)營成本和群眾承受能力等因素,并根據(jù)服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)輸距離以及公共交通方式間的換乘等因素,由物價、交通部門共同協(xié)調(diào),建立多層次、差別化的城鄉(xiāng)客運(yùn)價格體系。對公交化運(yùn)行的城際客運(yùn)和農(nóng)村客運(yùn),可結(jié)合地方公共財政補(bǔ)貼情況,實(shí)施特定的票價優(yōu)惠政策。

4.完善扶持政策

盡快研究制定對農(nóng)村客運(yùn)尤其是邊遠(yuǎn)郊區(qū)農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營企業(yè)的財政補(bǔ)貼政策,從稅費(fèi)減免、票價補(bǔ)貼、公益性補(bǔ)助、能源消耗和更新改造補(bǔ)償?shù)确矫娼o予大力支持。有關(guān)運(yùn)輸附加費(fèi)、車輛通行費(fèi)、車輛年審費(fèi)及牌證管理等,比照城市公交的政策執(zhí)行。

(四) 加快城鄉(xiāng)物流體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)貨運(yùn)服務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展

1.加快城鄉(xiāng)貨運(yùn)場站設(shè)施建設(shè)

要擴(kuò)大農(nóng)村貨運(yùn)場站的覆蓋密度, 加大力度扶持小城鎮(zhèn)配送中心和分銷中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村物流配送站、中心城市物流園區(qū)建設(shè),逐步完善城鄉(xiāng)物流場站功能。

2.培育城鄉(xiāng)物流經(jīng)營主體

一方面,在農(nóng)村內(nèi)部培育新型農(nóng)村物流主體,扶持農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場中的大批發(fā)商、倉儲經(jīng)營戶等改造提升為物流公司,鼓勵商貿(mào)系統(tǒng)、郵政系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)成立農(nóng)村物流公司;另一方面,在城市培育更多面向農(nóng)村的物流公司,鼓勵現(xiàn)有城市商貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和日用工業(yè)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),深入農(nóng)村開展現(xiàn)代物流和配送業(yè)務(wù)。最后,政府部門通過政策引導(dǎo),將現(xiàn)有的農(nóng)村運(yùn)輸、倉儲、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)流通等企業(yè)進(jìn)行資源整合,鼓勵競爭、兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,培育形成農(nóng)村物流龍頭企業(yè)。

3.積極探索城鄉(xiāng)物流對接新模式

條件成熟的時候組建城鄉(xiāng)物流集團(tuán)公司,建設(shè)全市的三級網(wǎng)絡(luò),即在市級建立物流中心、縣級建立配送中心、鎮(zhèn)級建立配送站,負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)的農(nóng)村物流配送一條龍服務(wù)。通過集團(tuán)化運(yùn)作,在全市范圍內(nèi)推行統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的經(jīng)營品牌,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)物流集約化和常態(tài)化發(fā)展。

(五)推動管理體制和規(guī)劃一體化,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)交通宏觀管理的統(tǒng)籌

1.深化交通管理體制改革

將城市公共交通、客運(yùn)、出租車管理、交通技術(shù)規(guī)劃和安全設(shè)施規(guī)劃管理、綜合運(yùn)輸協(xié)調(diào)和物流行業(yè)管理等職能進(jìn)行整合和重新歸并,加強(qiáng)交通管理部門和城市建設(shè)管理等部門的協(xié)調(diào),打破交通各自為政、多頭管理的局面,解決交通條塊管理模式帶來的體制、機(jī)制,形成上下一體的“大交通”管理體制,為構(gòu)建“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”現(xiàn)代綜合交通體系提供體制保障。

2.深化道路管養(yǎng)體制改革

從原先的“重建輕養(yǎng)”向“建管養(yǎng)并重”轉(zhuǎn)變,明確從市到村各級政府的具體職責(zé),盡快完成各縣區(qū)道路管養(yǎng)任務(wù)分解,完善專門的管養(yǎng)機(jī)構(gòu)和部門,完善管養(yǎng)考核辦法,形成覆蓋全域、上下聯(lián)動的城鄉(xiāng)交通管養(yǎng)體制。

3.編制寧波城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌規(guī)劃

立足城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,注重與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃之間的相互協(xié)調(diào),編制涵蓋從城市到農(nóng)村,從總體到專項(xiàng)的層次分明、互相銜接、完善配套的寧波城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌規(guī)劃,明確城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌發(fā)展的目標(biāo),有序推進(jìn)城鄉(xiāng)交通統(tǒng)籌發(fā)展工作。

參考文獻(xiàn):

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2011.

第6篇:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告范文

社會調(diào)研報告

快農(nóng)民增收步伐構(gòu)建和諧文明社會

--黨城灣鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及思考黨城灣鎮(zhèn)是個城鄉(xiāng)合并的鎮(zhèn),因?yàn)槿狈γ黠@的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,以往一直處于“財政無收入,政府支出靠上撥,公益事業(yè)靠統(tǒng)籌”的狀況。兩年前曾有人預(yù)言,農(nóng)村稅費(fèi)改革后,黨城灣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)將直線下滑,成為“昨日黃花”,然而,卻沒有所說的那樣,只是發(fā)展緩慢而已。黨城灣鎮(zhèn)是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人口大鎮(zhèn),農(nóng)民人均收入不及于城鎮(zhèn)人均收入的一半,顯然增加農(nóng)民收入尤為重要。我們必須堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),用系統(tǒng)論的思想,市場化的觀念,開放性的思維,工業(yè)化的舉措,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以城帶農(nóng)、以城補(bǔ)農(nóng),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目標(biāo)而努力。

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀黨城灣鎮(zhèn)是全縣最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),也是唯一的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)轄紫亭社區(qū)、巴音社區(qū)、東山村、黨城村、城關(guān)村、城北村、青山道村。兩個社區(qū)、五個行政村、十二個村民小組(其中,青山道村為移民村)。全鎮(zhèn)共有2558戶,7386人,由漢、回、蒙、藏、裕固等民族組成?,F(xiàn)有耕地8487畝,承包地農(nóng)業(yè)稅計稅面積為6677畝;林地1000畝;人均擁有耕地面積為2.8畝,全靠黨河水灌溉。主要農(nóng)作物有為小麥、胡麻、蠶豆、洋芋、玉米、等,也種植少量的藥材、大蒜、西瓜等作物。20__年,全鎮(zhèn)農(nóng)村國民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2362.9萬元,比20__年增長913.6萬元,年均遞增21;其中,牧農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)__2.9萬元,比20__年增長18.9,年均遞增6.3;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),

二、

三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1220萬元,比20__年增加508萬元,增長了1.7倍;全鎮(zhèn)從事二、三產(chǎn)業(yè)戶數(shù)達(dá)到385戶,從業(yè)人員達(dá)到453人,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4150元,比20__年的3260.89元增加近890.11元,年均增加近300元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到8221元,比上年增加661元,城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在4以內(nèi),人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。截止20__年底,各類牲畜存欄達(dá)到8531頭(只),適齡母畜比例達(dá)到62.5;牲畜繁殖成活率達(dá)到65.3,出欄率達(dá)到26.8,商品率達(dá)到10.7。舍飼養(yǎng)殖業(yè)從無到有,達(dá)到136戶,修建溫棚蔬菜16.8畝25座。初步形成了洋芋種植、舍飼養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)??萍纪茝V力度進(jìn)一步加大,三年中舉辦各類培訓(xùn)班43期,培訓(xùn)農(nóng)民4600人次,牛羊免疫密度達(dá)到100,胚胎移植43枚,農(nóng)村科技含量進(jìn)一步提高。二、存在的困難和問題黨的十六大明確提出,我們要在本世紀(jì)頭20年,國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭比20__年翻兩番,達(dá)到更高水平的小康社會。早在肅北縣第九次黨代會上提出了分兩步走提前六年率先在全省牧區(qū)縣實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。而黨城灣鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),具有相當(dāng)大的困難。就拿目前來說,雖說我鎮(zhèn)于1996年提前一年實(shí)現(xiàn)小康,但是那只是不完善的,經(jīng)濟(jì)相對落后,生產(chǎn)力水平低下,農(nóng)民人均純收入相對較低,農(nóng)區(qū)小康經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的形勢極為嚴(yán)峻,任務(wù)相當(dāng)艱巨,困難大于機(jī)遇,問題和挑戰(zhàn)并存。

目前,影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要困難和問題是:

(1)、資源貧乏,基礎(chǔ)設(shè)施弱,物資和資金短缺,水利、電網(wǎng),路面硬化建設(shè)的步伐不快;信息化市場經(jīng)濟(jì)閉塞;農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域狹小;抵御自然災(zāi)害能力弱,不利于農(nóng)業(yè)增效的提高。

(2)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,由于陳舊觀念和可供開發(fā)的自然資源貧乏,全鎮(zhèn)農(nóng)戶種植仍以“老三樣”(小麥、胡麻、大豆)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)村服務(wù)業(yè)所占比重很少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化方向的步伐緩慢,壓糧、擴(kuò)經(jīng)、增草的比例沒有明顯的幅度,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢,缺乏大的突破,仍在低水平上徘徊,在實(shí)踐中探索。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中數(shù)量多,規(guī)模小,已調(diào)整的結(jié)構(gòu)有洋芋、玉米、大豆、胡麻、西瓜、藥材、梨、蘋果、杏多項(xiàng)品種,但從規(guī)模效益上來看,缺少連片的調(diào)整規(guī)模,缺乏主打品種,特色不明顯,優(yōu)勢不突出,大路貨多,珍、稀、特、新品種少,缺乏市場競爭力。無工業(yè)經(jīng)濟(jì),地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品深加工水平低,后勁嚴(yán)重不足,發(fā)展滯后,沒有競爭優(yōu)勢,農(nóng)民增收渠道不多,出現(xiàn)了糧食投入高,產(chǎn)出低,農(nóng)民增收緩慢的局面。而且從產(chǎn)品層次上多數(shù)農(nóng)民生產(chǎn)的初級產(chǎn)品多,加工產(chǎn)品少,低劣產(chǎn)品多、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少、糧食作物多、特色產(chǎn)品少,使農(nóng)作物的商品加工轉(zhuǎn)化率低,附加值低,不利于農(nóng)民增收的提高。

(3)、財政困難,村經(jīng)濟(jì)積累薄弱。缺乏持久有力的稅源支撐,財源結(jié)構(gòu)不夠合理,職工工資發(fā)放缺口大,保運(yùn)轉(zhuǎn),保發(fā)展壓力較大。

(4)、村民對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意識還不夠強(qiáng),思想不夠解放,小富即安,等、靠、要思想嚴(yán)重,沒有能夠充分發(fā)揮城郊優(yōu)勢。尤其是農(nóng)民寧愿把傳統(tǒng)的“老三樣”種植調(diào)來調(diào)去,也不愿冒風(fēng)險種植高新品種,使我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場競爭力,影響了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入;三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策我鎮(zhèn)要與全國、全市、全縣同步進(jìn)入小康社會,要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,只有把項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)、以城補(bǔ)農(nóng)作為發(fā)展的核心,把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為發(fā)展的基礎(chǔ),把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為發(fā)展關(guān)鍵,把科教興鎮(zhèn)作為發(fā)展的條件,把改革開放作為發(fā)展的動力,發(fā)揮以城帶鄉(xiāng)的優(yōu)勢,才能促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)、堅持以轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識為思路,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。發(fā)展質(zhì)量與效益型農(nóng)業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的一場重大變革,充分認(rèn)識到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的觀念,在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展模式上要有新的突破。在思想理念上,擺脫“以糧為主”的傳統(tǒng)思想的束溥,樹立現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、市場農(nóng)業(yè)、大農(nóng)業(yè)的思想;在發(fā)展思路上,要從數(shù)量擴(kuò)張型傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向質(zhì)量效益型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;在增長

方式上,要注重科技進(jìn)步與提高生產(chǎn)率,從粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變;在戰(zhàn)略規(guī)劃上,要求注重農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè),從忽視生態(tài)環(huán)境破壞經(jīng)營向生態(tài)效益平衡與經(jīng)濟(jì)效益提高方面轉(zhuǎn)變,加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走可持續(xù)發(fā)展之路,注重規(guī)模效益,建立健全土地使用權(quán)的合理流通機(jī)制,發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營,從而提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)、堅持以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樹立正確的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的思想,把農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的問題放在首位。切實(shí)加大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的力度,認(rèn)真解決好投入的問題,大力推進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步,推動農(nóng)業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展?!l(fā)展是硬道理’,我們只有下狠心抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個關(guān)鍵,以黨城灣鎮(zhèn)現(xiàn)有的洋芋、藥材、牧草等特色產(chǎn)品為主線,按市場規(guī)律,合理調(diào)整,把它調(diào)新、調(diào)優(yōu)、調(diào)特,使其由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品深加工,達(dá)到有市場、有效益,實(shí)現(xiàn)布局與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,在現(xiàn)有的水平上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持把加強(qiáng)農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入作為經(jīng)濟(jì)工作的重重之中,大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)整品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu),著力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),引導(dǎo)廣大農(nóng)民突出求“效”上下功夫,以“三品一效”和“兩高一優(yōu)”為目標(biāo),加快調(diào)整,對那些投入大、產(chǎn)量低、品質(zhì)差,費(fèi)工費(fèi)時的種植品種逐年淘汰,把品質(zhì)優(yōu)、價格好、效益高的品種放在首位。

(三)、全力推進(jìn)牧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展根據(jù)現(xiàn)有市場,預(yù)測未來市場,針對我鎮(zhèn)目前的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,必須發(fā)揮城鄉(xiāng)結(jié)合優(yōu)勢。以洋芋種植、藥材種植、玉米種植、牧草種植、舍飼養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)“東山村洋芋種植,黨城村舍飼養(yǎng)殖和玉米種植,城關(guān)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,城北村溫棚蔬菜種植,青山道村藥材種植”的區(qū)域布局調(diào)整,力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈,采取公司加農(nóng)戶,訂單農(nóng)業(yè)等方式,走出一條科技含量高的種植、加工、轉(zhuǎn)化增值的路子,加大投入力度,做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品深加工,建立淀粉、粉絲粉條、中藥材削片等龍頭企業(yè);大力發(fā)展小作坊、小禽場、小果園、小菜園的庭院經(jīng)濟(jì),加大菜籃子工程建設(shè),力爭使我鎮(zhèn)蔬菜市場占有率達(dá)到80%以上。同時,大力實(shí)施退耕還林還草,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。退耕還林還草工程是一項(xiàng)富民強(qiáng)縣工程,既有現(xiàn)實(shí)意義,又有深遠(yuǎn)的歷史意義,在目前情況下,既能促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,又能增加農(nóng)民收入。因此,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,必須堅持因地制宜,大膽創(chuàng)新,形成規(guī)模,以推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保農(nóng)民穩(wěn)定增收,脫離貧困,向小康邁進(jìn)。

(四)、堅持以項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)為核心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就必須以項(xiàng)目建設(shè)為載體,堅持項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略。也就是抓住國家西部大開發(fā)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)政策對西部傾斜的機(jī)遇,發(fā)揮我鎮(zhèn)的各種優(yōu)勢,切實(shí)提高投資效益,使項(xiàng)目建設(shè)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)。立足鎮(zhèn)情,突出前瞻性、多渠道、多論證,儲備一批對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動力大,優(yōu)勢突出,前景廣闊,效益顯著的項(xiàng)目;加大爭取項(xiàng)目的力度,在短期內(nèi)爭取村級公路改造、舍飼養(yǎng)殖建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施建設(shè)、政權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施;大力發(fā)展非公有經(jīng)濟(jì),不斷壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,要毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要不斷完善硬環(huán)境的基礎(chǔ)上,著力改變軟環(huán)境,創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮個體、私營等非公有經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長的重要作用。本著“先發(fā)展,后完善,你發(fā)財,我發(fā)展”的原則,使其有廣闊的發(fā)展空間,發(fā)揮各自優(yōu)勢,相互促進(jìn),相互發(fā)展;堅持“走出去,請進(jìn)來”相結(jié)合,加大招商引資力度?!白叱鋈ァ本褪俏覀円叱鋈バ麄鼽h城,把我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)(優(yōu)質(zhì)洋芋、優(yōu)質(zhì)藥材、優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿等),宣傳出去,把我們創(chuàng)辦企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢綠色產(chǎn)品優(yōu)勢和政治優(yōu)勢宣傳出去,通過這些優(yōu)勢的宣傳變?yōu)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)優(yōu)勢?!罢堖M(jìn)來”就是采取各種渠道,把外縣、市企業(yè)請到黨城灣鎮(zhèn)安家落戶,或與酒廠合作,或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工,發(fā)揮他們的資金優(yōu)勢,加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(五)、堅持以科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略保障,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,最根本的問題是發(fā)展科技,核心問題是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高全民創(chuàng)新能力和國民素質(zhì)。因此,我們要把科教興鎮(zhèn)作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略放在重要位置,增加投入,完善措施,力求創(chuàng)新。今后一個時期,我們必須增加對科技的投入,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)各站室所的工作職能,加強(qiáng)職業(yè)教育,科技培訓(xùn),綠色證書培訓(xùn),努力提高全鎮(zhèn)農(nóng)民的科技文化水平和綜合素質(zhì),積極推進(jìn)科技教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密結(jié)合,提高科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

(六)、重視抗災(zāi)保畜疫病和農(nóng)作物病蟲害防治,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抗災(zāi)保畜工作范圍廣,任務(wù)重,難度大,堅持“抗災(zāi)、減災(zāi)、增收”的指導(dǎo)思想,以“四個確?!钡目傮w要求,切實(shí)加強(qiáng)對抗災(zāi)保畜的工作,明確目標(biāo),制定方案和措施,向上爭取資金,與有關(guān)部門聯(lián)合做好。加強(qiáng)牲畜疫病防治工作,對鄰縣地區(qū)的疫情威脅不可忽視,加強(qiáng)對牲畜多發(fā)病、常見病和傳染病的防治,適時驅(qū)治牲畜內(nèi)我寄生蟲,牧農(nóng)中心加大各種防病疫苗的購買、投放、和注射工作。在農(nóng)作物病蟲害防治方面,在做“三春”工作的同時,加大對農(nóng)作物病蟲害防治宣傳力度,對每年全鎮(zhèn)農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)一趨勢進(jìn)行綜合分析和預(yù)測,對小麥條銹病、赤霉病、白粉病、小麥蚜蟲、小麥黑穗病等重大病蟲害的預(yù)防。

第7篇:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“玉葉香草”為你整理了這篇交通運(yùn)輸局營商環(huán)境調(diào)研報告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為助力優(yōu)化全區(qū)營商環(huán)境,助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞《打造一流營商環(huán)境,發(fā)展壯大對外合作研究》課題,通過實(shí)地走訪、查閱資料等形式展開調(diào)研,調(diào)研組對各方面調(diào)研情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理總結(jié),形成此調(diào)研報告:

一、我區(qū)交通現(xiàn)狀

全區(qū)公路通車總里程2274公里。其中,高速公路有貴隆高速和興六高速兩條,總里程為51公里。國道有G209國道和G324(358)國道兩條,總里程為80公里。農(nóng)村公路1150公里,覆蓋全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個街道辦145個行政村;全區(qū)共有3個碼頭,全年港口碼頭完成貨物吞吐量約280萬噸;途徑我區(qū)鐵路有南廣鐵路和黎湛鐵路,現(xiàn)有火車站一座,主要為貨物運(yùn)輸,全年約為1萬多車次,年總貨運(yùn)量為七十多萬噸;我區(qū)共10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦),138個建制村,已于2018年12月全部實(shí)現(xiàn)通客車,通客車率達(dá)到100%。目前,通客車方式分別為:通班線車109個,通預(yù)約車21個。途徑覃塘轄區(qū)客運(yùn)班線車127輛,其中覃塘汽車站發(fā)班的客運(yùn)班線有10條,客運(yùn)車輛有35輛,全年客流量超過3萬人次;我區(qū)在營運(yùn)公交車32輛,其中市公交302路公交車10輛,通泰公交303路公交車10輛,貴港至石卡鎮(zhèn)的301路公交12輛;我區(qū)現(xiàn)有普通貨物運(yùn)輸企業(yè)49家(含物流企業(yè)25家),普通貨物運(yùn)輸車輛約4000輛(含個體戶),運(yùn)輸方式主要為高速公路和普通公路運(yùn)輸,主要運(yùn)輸煤炭、水泥、熟料、混泥土、木材等。

二、存在的問題

(一)交通主干道路網(wǎng)有待提高。路網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,轄區(qū)道路技術(shù)等級偏低,高等級公路偏少,現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系尚未形成。

(二)道路建設(shè)存在問題。道路建設(shè)部分由于涉及農(nóng)保地,審批手續(xù)過多且繁雜,或者實(shí)施過程中受建設(shè)用地影響,項(xiàng)目征地拆遷及管線遷移難度大,地方配套資金難以按要求籌集。

(三)道路養(yǎng)護(hù)資金少。我局管養(yǎng)公路一共307條,管養(yǎng)里程達(dá)到1150.757公里,而我區(qū)道路運(yùn)輸繁忙,過往重型車輛眾多,道路磨損較大。每年養(yǎng)護(hù)資金缺口約200萬元,上級下達(dá)的資金無法滿足我區(qū)公路養(yǎng)護(hù)。

(四)碼頭數(shù)量少,設(shè)施建設(shè)不完善。全區(qū)只有三個碼頭,碼頭較少,貨物運(yùn)輸能力較為有限,無法發(fā)揮覃塘區(qū)交通樞紐的水路運(yùn)輸優(yōu)勢。

(五)鐵路運(yùn)輸形式單一。當(dāng)前有兩條鐵路線途徑覃塘,火車站只進(jìn)行貨運(yùn),無載客火車站;無法滿足覃塘區(qū)人民生活需求。

(六)客運(yùn)、貨運(yùn)綜合能力較為薄弱。當(dāng)前我區(qū)客運(yùn)車站只有一家,班線較少,缺乏遠(yuǎn)途營運(yùn)能力;我區(qū)作為交通樞紐,貨運(yùn)企業(yè)不足百家,其中,貨運(yùn)車輛超過40輛的企業(yè)只有4家,無法滿足轄區(qū)其他企業(yè)的運(yùn)輸需求。

三、未來發(fā)展的思考

(一)加強(qiáng)主干道路網(wǎng)建設(shè)。

1.高速路方面:目前覃塘區(qū)共有兩條高速路出口,分別是廣昆高速和貴隆高速。推進(jìn)西外環(huán)高速公路,廣昆高速和貴隆高速在我區(qū)南北連接;規(guī)劃建設(shè)柳州至欽州高速公路,并在山北鄉(xiāng)、五里鎮(zhèn)、三里鎮(zhèn)雙鳳村等地方分別設(shè)置一個互通出口。

2.區(qū)外上等級公路規(guī)劃:一是覃塘西面方向覃塘至黎塘界公路改建為一級公路;二是覃塘南北方向規(guī)劃國道209東龍至荷美覃塘段及三里至五里段改建為一級路;三是覃塘東北方向規(guī)劃桂平市石龍鎮(zhèn)至覃塘區(qū)樟木鎮(zhèn)二級公路,連接來賓市興賓區(qū);四是覃塘東面方向規(guī)劃覃塘北環(huán)繞城一級路;五是覃塘西南方向推進(jìn)貴港南二環(huán)公路建設(shè),規(guī)劃建設(shè)一條興業(yè)縣高峰鎮(zhèn)至大嶺鄉(xiāng)二級公路;六是覃塘南面方向規(guī)劃建設(shè)大嶺郁江特大橋項(xiàng)目,促進(jìn)覃塘區(qū)與港南區(qū)緊密連接;四是在覃塘區(qū)西南方向規(guī)劃大嶺鄉(xiāng)至橫縣二級公路,加強(qiáng)覃塘區(qū)與南寧地區(qū)連接;

3.區(qū)內(nèi)上等級公路規(guī)劃:一是按城市主干路標(biāo)準(zhǔn)修建覃塘南環(huán)繞城道路、覃塘區(qū)平龍大道至貴隆高速覃塘龍嶺互通工程及荷美覃塘至三里擴(kuò)建為城市道路;推進(jìn)一級聯(lián)線至九凌湖公路;二是提檔升級石卡至五里、汽車大道至大嶺、汽車大道至五里、西山至三里、三里至黃練、黃練至蒙公、大郭至樟木、蒙公至振南、樟木至榮顏、樟木至元金、樟木至大旗至東龍、東龍至樟木等公路為二級路,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)連通二級路,加強(qiáng)覃塘區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間緊密連接;三是建制村全部提檔升級改造為雙車道,加強(qiáng)窄路基路面加寬建設(shè),進(jìn)一步緩解農(nóng)村公路交通壓力;

(二)解決道路建設(shè)問題。一是積極探索多元化投融資方式,鼓勵采用PPP等模式,廣泛引進(jìn)社會資金投資交通基礎(chǔ)設(shè)施工程,多渠道籌措資金支持重大項(xiàng)目建設(shè)。二是針對項(xiàng)目前期用地審批難的問題,建議自治區(qū)相關(guān)職能部門開辟審批綠色通道,采取“一站式”服務(wù),加快覃塘區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目前期工作的批復(fù)。

(三)爭取道路養(yǎng)護(hù)資金。積極與上級財政部門溝通協(xié)調(diào),爭取上級財政支持,提高養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助比例,確保養(yǎng)護(hù)資金需要。

(四)加快碼頭建設(shè)。堅持“交通優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略,乘著打造西江億噸黃金水道的東風(fēng),爭取在“十四五”規(guī)劃期間,加快打造郁江沿線港口碼頭建設(shè)步伐,向模塊化、集約化方式發(fā)展,發(fā)揮覃塘水上交通樞紐優(yōu)勢,促進(jìn)水上交通與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)帯?/p>

第8篇:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告范文

村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告1

新津縣地處四川省成都市三圈層,全縣轄12個鎮(zhèn)鄉(xiāng),86個村、15個涉農(nóng)社區(qū)、1256個組。近年來,隨著推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,“三個集中”進(jìn)程加快,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)特別是組級集體經(jīng)濟(jì)有較大發(fā)展,但村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然較慢。長期以來,由于農(nóng)村實(shí)行的是三級所有、組為基礎(chǔ)的體制,村級只是一個行政管理機(jī)構(gòu),絕大多數(shù)村(社區(qū))沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體。20XX年以來,縣委、縣政府制定了一系列政策和措施,鼓勵和扶持村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得了一定成效,全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)正在積極穩(wěn)步發(fā)展。

一、現(xiàn)狀

1、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。全縣村級現(xiàn)有資產(chǎn)6602.75萬元,其中:貨幣資產(chǎn)1219.67萬元;應(yīng)收款1198.71萬元,其中50%以上是農(nóng)戶三金尾欠;庫存物資4.73萬元;林木資產(chǎn)417.41萬元;長期投資53.23萬元,短期投資1.6萬元;固定資產(chǎn)3658.38萬元;在建工程49.02萬元;負(fù)債總額963.94萬元;所有者權(quán)益(積累)5638.81萬元,主要是固定資產(chǎn)積累,大部分資產(chǎn)是非經(jīng)營性資產(chǎn)。

2、收益情況。20XX年,全縣村級總收入3387.04萬元,其中:發(fā)包收入520.89萬元,補(bǔ)助收入73.61萬元,投資收益14萬元,其他收入300.04萬元(大部分是農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收入,要分配給農(nóng)戶)。支出總額3016.16萬元,其中:經(jīng)營支出2480.78萬元,管理費(fèi)用299.96萬元,其他支出235.42萬元。收益370.88萬元。在全縣101個村(社區(qū))中,無收益的村13個,占13%;有收益的村88個,占87%。當(dāng)年收入5萬元以下的村64個,5-10萬元以上的村9個,10萬元以上的村15個。

由此可見,我縣村級集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱,大多數(shù)村組的收入只能維持日常工作開支,部分村組基本無集體經(jīng)濟(jì)收入,因此全縣村組基本無集體經(jīng)濟(jì)收益分配,農(nóng)村村組集體經(jīng)濟(jì)分配主要是資產(chǎn)性的分配(土地征占費(fèi))。

二、主要做法

1、落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的自覺性。為提高村干部工作質(zhì)量,增強(qiáng)村級發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的自覺性,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立了黨支部崗位目標(biāo)責(zé)任制,把黨建和經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)下到支部,責(zé)任落實(shí)到支部書記,按照表現(xiàn)評優(yōu)樹先,按照能力選拔干部。調(diào)動了村級班子和村干部的積極性,增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主動性和自覺性

2、突出抓了村級財務(wù)的管理,防止集體資產(chǎn)流失。將村級財務(wù)全部收歸鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心,統(tǒng)一管理,實(shí)行“社有鄉(xiāng)管”。取消了村級招待費(fèi),每年可節(jié)省開支20多萬元,減少了集體資產(chǎn)浪費(fèi),增加了農(nóng)村積累。同時針對各村債權(quán)債務(wù)嚴(yán)重制約村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題,通過對帳目進(jìn)行認(rèn)真地清理、公開,給群眾一個明白,還干部一個清白,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展減了負(fù),松了綁。

3、更新村干部思想觀念,解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足的問題。為增強(qiáng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富的信心和決心,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)常組織村干部加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí),走出去參觀學(xué)習(xí),從而解放了思想,增強(qiáng)了競爭意識、超前意識和開放意識。

4、幫助貧困村理清發(fā)展路子。貧困村由于家底子薄,村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)往往缺乏信心??h上相關(guān)部門針對貧困村致富無門路,發(fā)展無思路的實(shí)際情況,幫助他們重新制定發(fā)展目標(biāo),結(jié)合各村實(shí)際,按照“宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)”的原則,因地制宜,各打各的優(yōu)勢仗,各唱各的拿手戲,尋求自己適宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。

二、存在的問題

1、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。臨近城鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)的村,集體經(jīng)濟(jì)較為雄厚,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,特別是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好。而邊遠(yuǎn)的村,由于地理位置偏僻、交通不便、信息閉塞等原因,集體經(jīng)濟(jì)一般比較薄弱。目前,除新平、五津、鄧雙、永商四個鎮(zhèn)外,其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)都很薄弱。

2、村級集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,缺乏發(fā)展的資金和資本。從目前村級經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀看,全縣村級收入5萬元以下的村64個,占63%。在5638.81萬元積累中,主要是固定資產(chǎn)積累,而固定資產(chǎn)大部分是非經(jīng)營性資產(chǎn),如村委會大樓、提灌站、學(xué)校等,難以形成資本。

3、地域條件影響村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在丘區(qū),雖然土地資源較豐富,但受交通不便、信息閉塞、投資環(huán)境差的影響,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難度也較大。在全縣20個薄弱村中,丘區(qū)就有9個,占45%。

4、個別村干部開拓創(chuàng)新精神不夠,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)思路狹窄。當(dāng)前村干部抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩怕:一怕?lián)?zé)任,創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體失敗后,給集體造成重大損失,遭群眾譴責(zé);二怕困難,由于村級經(jīng)濟(jì)薄弱,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)面臨諸多問題,往往過分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展。

三、案例情況

1、主動出擊抓機(jī)遇。20XX年以來,隨著推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐加快,社區(qū)干部一方面做好宣傳教育群眾工作,積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè);另一方面,積極爭取政府和有關(guān)部門的支持,開展土地整理,鼓勵農(nóng)民集中居住。通過格田整理、廢溝處理、完善水利設(shè)施、撤院并院等,將新增土地中的360畝由社區(qū)經(jīng)營,為發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、依托專合組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。社區(qū)依托川浙花碑蔬菜瓜果專業(yè)合作社、方興鎮(zhèn)創(chuàng)新合作社、方興鎮(zhèn)食用菌合作社規(guī)模種植蔬菜瓜果,社區(qū)不僅實(shí)現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)收益28.8萬元,同時也帶動當(dāng)?shù)?00戶農(nóng)戶增收。

我縣經(jīng)濟(jì)狀況最差的村是金華鎮(zhèn)五星村。金華鎮(zhèn)五星村有9個村民小組,農(nóng)戶678戶,農(nóng)業(yè)人口2028人,耕地面積1116畝,人均土地0.55畝。村集體資產(chǎn)總額3.41萬元(均是非經(jīng)營性資產(chǎn)),負(fù)債總額49.73萬元,村級無集體經(jīng)濟(jì)收入。多年來,村級開支主要是村民小組、農(nóng)戶集資和鎮(zhèn)鄉(xiāng)的支持,其原因是:上世紀(jì)80年代,村辦企業(yè)(磚廠)虧損倒閉,使村上背上了40多萬元的沉重債務(wù),嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)虧損倒閉,給干部、群眾留下深刻教訓(xùn),重新發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和信心不足。為此,我們建議:

1、該村要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),首先要解決債務(wù)問題,單靠村級經(jīng)濟(jì)償還十分困難,擺脫了債務(wù),才是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)。

2、該村地處金華鎮(zhèn)政府所在地,與津華路、金普路、火車站相通,交通便利,有較好的投資環(huán)境,要充分利用自身有利條件,以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī),積極爭取農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,鼓勵農(nóng)民到新型社區(qū)集中居住。農(nóng)民集中居住后,可以發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。通過土地整理、撤院并院后的增加土地,全部留作村集體統(tǒng)一經(jīng)營或通過招商引資聯(lián)營等方式,逐步增加村集體收入。

3、積極向上爭取項(xiàng)目、資金扶持,同時在信貸、稅收等方面給于支持和優(yōu)惠,使該村集體經(jīng)濟(jì)盡快發(fā)展壯大起來。

四、對策和建議

1、大力培育和發(fā)展農(nóng)民專合組織。以專合組織為紐帶組建經(jīng)濟(jì)實(shí)體,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。各村(社區(qū))要根據(jù)本地實(shí)際情況,結(jié)合本地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、地理環(huán)境優(yōu)勢,以村委會為主體,村社合一組建相應(yīng)的專業(yè)合作社或創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。通過開展產(chǎn)、供、銷服務(wù)和創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),增加村級集體收入,壯大集體經(jīng)濟(jì)。

2、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)因地制宜,采取不同的發(fā)展模式,結(jié)合本村的地理?xiàng)l件、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢確定發(fā)展項(xiàng)目,制定發(fā)展規(guī)劃。由于各村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干部思想解放程度等情況不同,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的模式也應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),采取多種形式,不搞“一刀切”要“一村一策”。要立足優(yōu)勢,選準(zhǔn)路子,引導(dǎo)各村立足資源發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)??梢猿浞掷没纳交牡氐韧恋刭Y源引進(jìn)業(yè)主投資,盤活非耕地資源,加快土地資源向土地資本的轉(zhuǎn)化,增加集體收入;可以依靠村級成立服務(wù)組織,開展有償服務(wù),增加集體收入;可以集體興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)或收購公司,使農(nóng)副產(chǎn)品在加工、儲藏、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)多次增值,使集體收入與農(nóng)民收入同步增長;可以依托地理優(yōu)勢,開發(fā)飲食服務(wù)、商業(yè)流通、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè),增加集體收入。

3、結(jié)合推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè),鼓勵農(nóng)民集中居住,修建農(nóng)民集中居住區(qū),通過撤院并院,新增土地由村上通過調(diào)整,集中成片統(tǒng)一經(jīng)營,其收益在保證組級和農(nóng)民利益的前提下,村上參與收益分成,增加村級收入。

4、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),應(yīng)加強(qiáng)村級班子建設(shè),選好帶頭人。一是要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人,特別是村黨支部書記。從能人、大戶、科技致富帶頭人中選配村干部,提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。二要堅持不懈地抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育。通過市場經(jīng)濟(jì)知識和科學(xué)文化知識的教育,使他們轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營管理的水平,增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)。

5、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理。一是制定集體資產(chǎn)保值增值辦法,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),防止集體資產(chǎn)流失。對集體原有的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)及農(nóng)村“四荒”資源,要通過采取承包、租賃、拍賣、股份制等形式交付農(nóng)民開發(fā)利用,以此盤活集體資產(chǎn),壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。二是加強(qiáng)村級債權(quán)債務(wù)清理。村級債權(quán)債務(wù)是當(dāng)前制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,因此要對各村債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一次徹底的清理整頓,應(yīng)回收的各種欠款一定要收回;三是要進(jìn)一步完善村社集體資金“社有鄉(xiāng)管”制度。嚴(yán)格規(guī)定集體資金的使用方向和原則,搞好民主理財,嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開支,管好用好集體資金。

6、各級政府應(yīng)加大對村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和資金扶持,改善投資環(huán)境,在交通、水利、生態(tài)環(huán)境方面加大投入,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告2

一、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況

(一)村級集體經(jīng)濟(jì)收入基本情況。

鄉(xiāng)地處華鎣山中段,位于區(qū)東部,距離城區(qū)16公里。川陜公路、襄渝鐵路縱貫全鄉(xiāng)。本鄉(xiāng)東接達(dá)州市大竹縣,南與區(qū)龍灘鄉(xiāng)相鄰;西與區(qū)觀閣鎮(zhèn)、廣興鎮(zhèn)接壤,北靠渠縣。全鄉(xiāng)面積46.2平方公里,人口13575人。20XX年全鄉(xiāng)13個行政村目前僅村、村兩個村存在集體經(jīng)濟(jì)收入,共計25500元,平均每村1961元。有收入的村3個,占總村數(shù)的23%;收入在10000元以上的村2個,收入在5000元至10000元的村0個,收入1000元至5000的村1個。

(二)村級集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。

全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)收入來源單一,主要靠資源承包、從企業(yè)收取公路維修費(fèi)取得集體經(jīng)濟(jì)收入。

村:出租10畝塘堰一口,租期5年,每年取得村集體經(jīng)濟(jì)收入2000元。

村:出租閑置空地900畝,租期5年,每年取得村級集體經(jīng)濟(jì)收入13500元。

村:收取煤礦村村級公路損壞維護(hù)費(fèi)用10000元。

(三)村級集體資產(chǎn)現(xiàn)狀。

截止20XX年,全鄉(xiāng)各村集體資產(chǎn)總額約為5萬元,主要為村級活動室、遠(yuǎn)程教育設(shè)備、電腦、電視等固定資產(chǎn),貨幣資產(chǎn)因維修辦公室、辦公經(jīng)費(fèi)開支、墊支保險費(fèi)用等基本用完。

(四)村級集體債務(wù)狀況。

全鄉(xiāng)13個行政村目前有2個村負(fù)債,總計負(fù)債36000元。村因墊付社長工資負(fù)債21000元;村集體資金2000元因日常辦公經(jīng)費(fèi)開支目前已沒有剩余;村集體資金10000元因維修公路目前沒有剩余;村集體資金13500元因業(yè)主搞開發(fā)占用農(nóng)民土地,已全部撥付群眾,此外,因維修村級公路滑坡負(fù)債15000元。

二、村級集體經(jīng)濟(jì)狀況分析

(一)集體收入開支入不敷出。

全鄉(xiāng)13個行政村除極個別村有集體經(jīng)濟(jì)收入外,絕大部分村都沒有集體收入,全靠上級撥款維持日常開支,部分村只能依靠上級財政投入辦公經(jīng)費(fèi)維持日常運(yùn)轉(zhuǎn),無力興辦公益事業(yè),也無力增加村民福利,更無力發(fā)展創(chuàng)收實(shí)體,全鄉(xiāng)收不抵支的村占絕大多數(shù)。

(二)主要收入增量不足。

土地收益成為村集體的.主要收入。20XX年村級集體經(jīng)濟(jì)收入靠土地取得的收入為15500元,占全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入的60.8%,村級集體經(jīng)濟(jì)收入增長乏力。

(三)收入來源途徑單一。

村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后,村辦企業(yè)破產(chǎn),集體資源開發(fā)力度小是目前全鄉(xiāng)各村存在的普遍狀況。僅有的集體經(jīng)濟(jì)收入也只是靠出租土地資源的方式取得,收入來源單一且集體收入低。

三、村級集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問題

多年來,集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài),主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識和生產(chǎn)資源的影響,使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前,甚至倒退,嚴(yán)重地阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累。

一是村級領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理。

有的長期處于軟弱渙散狀態(tài),有的村干部一提及發(fā)展,往往過分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展,很好地帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

二是集體資金積累來源渠道單一,相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù),集體全部收入幾乎僅來源于少數(shù)的機(jī)動地。

除利用土地資源為集體增收外,沒有其他更好的增收渠道。

三是資源沒能得到充分開發(fā)利用,閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

如、五星、內(nèi)槽、等村地處華鎣山區(qū),林地資源異常豐富,村干部未能充分把握資源優(yōu)勢引領(lǐng)群眾致富。

四是非生產(chǎn)性支出過大,財務(wù)管理不嚴(yán)。

部分村干部亂支濫用,管理上有漏洞,導(dǎo)致集體積累流失的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。個別村集體賬目混亂,常年未向群眾公開賬目,在工作中甚至存在挪用集體資金支付黨報黨刊的情況。

五是產(chǎn)業(yè)帶動無助集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

部分村除傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)外,大力發(fā)展了特色產(chǎn)業(yè),如五星村萬畝油牡丹種植、村千畝茶葉基地、內(nèi)槽村百頭山羊養(yǎng)殖,發(fā)展勢頭良好,為業(yè)主和群眾增收起到了積極作用。但集體經(jīng)濟(jì)從中受益甚微,甚至沒有受益。有的村雖然成立了農(nóng)民專業(yè)合作社(如村山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社)但沒有規(guī)范化運(yùn)作,沒有形成集約化經(jīng)營,村集體也沒有參與其中,更沒有任何受益。

村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告3

如何在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,構(gòu)建農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局,培育壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,改變“空殼村”現(xiàn)狀,成為加強(qiáng)基層政權(quán)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)需要探討的重要課題。

這些年來,省州黨委高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,出臺了一系列的政策扶持措施,取得了良好的成效。但是我們也看到,受歷史和現(xiàn)實(shí)因素的影響,當(dāng)前發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)還存在一些亟待解決的困難和問題。

一是思想認(rèn)識有差距。

有的認(rèn)為國家公共財政將覆蓋農(nóng)村,不需要發(fā)展;有的認(rèn)為村級集體經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)乃至整個社會經(jīng)濟(jì)體系中比重小,無礙大局,尤其是在集體林權(quán)制度改革后,集體土地和山林承包到戶,沒有預(yù)留發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的資源和空間,現(xiàn)在想發(fā)展也發(fā)展不起來;有的顧慮重重,村級組織三年一換,到時候怎么處理等等。

二是缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的人才隊(duì)伍。

以村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主體的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理者,缺知識、缺經(jīng)驗(yàn)、缺抓手,如何培育、引進(jìn)和打造一批人才成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一大難題。

三是缺少政策支持、資金扶持和工作指導(dǎo)。

大多數(shù)村缺乏總體規(guī)劃,而且有關(guān)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也模糊不清,給政策制定帶來相當(dāng)大的難度,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也還缺乏規(guī)范指導(dǎo)等問題。

四是集體資產(chǎn)管理混亂。

農(nóng)村集體資產(chǎn)形成時間長,構(gòu)成復(fù)雜,絕大部分沒有進(jìn)行確權(quán)登記,產(chǎn)權(quán)不明,經(jīng)營管理缺乏有效監(jiān)督,容易造成資產(chǎn)流失等問題。

五是發(fā)展模式單一。

大多數(shù)村一村一個發(fā)展項(xiàng)目,風(fēng)險大且資源初級開發(fā)、產(chǎn)品粗加工和一般性的服務(wù)創(chuàng)收居多,經(jīng)濟(jì)效益低下,發(fā)展質(zhì)量不高。這些問題給我們造成了很大困惑,集體經(jīng)濟(jì)到底要怎么做?

前段時間我們在XX、XX兩縣的農(nóng)村隨機(jī)調(diào)研,基層的一些做法給了我們一些啟示和鼓舞。

一是理清思路做規(guī)劃。

集中時間抓調(diào)研,對集體資產(chǎn)進(jìn)行確權(quán)登記,摸清家底,做到心中有數(shù)。同時調(diào)研市場導(dǎo)向,確保科學(xué)規(guī)劃有力推動。

二是盤活現(xiàn)有人才。

發(fā)揮村干部、本地經(jīng)濟(jì)大戶優(yōu)勢,送出去學(xué)、到兄弟縣市看,接回來思考論證,不搞竭澤而漁、不舉新債、不搞一錘子買賣,堅持村級主體,突出市場主導(dǎo),慎重選定發(fā)展項(xiàng)目,確??沙掷m(xù)發(fā)展。

三是加大政策支持。

資金項(xiàng)目整合力度大,村干部積極性高,干勁十足。XX縣西山村發(fā)揮村干部大多是菜農(nóng)的優(yōu)勢,在明年春節(jié)節(jié)令培植葡萄產(chǎn)業(yè)的時差內(nèi),在基地培育馬鈴薯,2噸薯種已到位,村干部和指導(dǎo)員準(zhǔn)備打一個時間差,要把抓集體經(jīng)濟(jì)的信心和效益首先體現(xiàn)出來。

四是探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的抓手。

XX縣碧溪鄉(xiāng)采取“專業(yè)合作社+支部+農(nóng)戶”等模式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),探索制定《股份構(gòu)成(村干部、經(jīng)濟(jì)大戶、村民),股權(quán)配置(村集體30%),股權(quán)流轉(zhuǎn),管理辦法》等操作層面的配套文件,保證規(guī)范運(yùn)作。

第9篇:城鄉(xiāng)一體化建設(shè)調(diào)研報告范文

隨著我國老齡化情況的日趨嚴(yán)重,養(yǎng)老工作已經(jīng)成為一個突出的社會問題,采取便捷、舒心、穩(wěn)定的養(yǎng)老方式是各級黨委政府亟需解決的重大民生工程。桃源縣共有老年人口21.3萬人,占總?cè)丝?1.6%,其中城市老年人口2.9萬人,農(nóng)村老年人口18.4萬人,失能老年人數(shù)1萬余人??梢哉f,不斷提高老年人的生活質(zhì)量對我縣經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展意義重大。對此,我們組織部分代表就如何發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,形成了一定的初淺思路,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:

一、我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎(chǔ)

1.

居家養(yǎng)老服務(wù)模式逐漸形成。近年來,通過政府購買服務(wù)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、評估認(rèn)證等方式,積極鼓勵社會組織、家政服務(wù)企業(yè)、居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu),為90%的老人提供居家養(yǎng)老服務(wù),為7%的老人提供社區(qū)服務(wù),為3%的老人提供機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)。如桃源縣樂怡園養(yǎng)老服務(wù)中心就是由社會力量舉辦的居家和社區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目,該中心積極探索適合桃源本土特色、為社區(qū)五保、孤寡、困難等老年人開展了助餐、助潔、助醫(yī)等系列上門延伸服務(wù)活動。

2.

各類補(bǔ)充養(yǎng)老項(xiàng)目有序推進(jìn)。突出推進(jìn)了以日間照料中心和農(nóng)村幸福屋為主的養(yǎng)老項(xiàng)目,2018年建成日間照料中心7個,2019年建立日間照料中心5個,建成了67家農(nóng)村養(yǎng)老“幸福屋”,現(xiàn)如今全縣敬老院占地面積達(dá)到260畝,建筑面積達(dá)到5.3萬平方米,實(shí)現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到了

1-2所敬老院的目標(biāo),有效的為所在村(居)的留守老人提供健康保健、心理咨詢和文體娛樂等服務(wù)。

3.

養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)全面鋪開。為貫徹落實(shí)省市要求,我縣居家和社區(qū)養(yǎng)老改革試點(diǎn)工作深入實(shí)施。目前,已建立了老年數(shù)據(jù)庫,對全縣高齡、失能、貧困、空巢等特殊困難老年人進(jìn)行了大摸底、大排查;以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系正朝著布局合理、功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的方向大力發(fā)展。

(二)存在突出問題

1.

政策支持力度有差距。一是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低。盡管2016年出臺了17號文件,但民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位補(bǔ)貼和運(yùn)營補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)還較低,離市政府文件要求還有較大差距,護(hù)理員特殊崗位補(bǔ)貼制度沒有實(shí)施。二是補(bǔ)貼范圍窄。目前只對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)社會力量舉辦的、經(jīng)縣民政局驗(yàn)收達(dá)到國家運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施運(yùn)營和床位補(bǔ)貼,全縣享受補(bǔ)貼的只有一家。三是政策支持欠缺長久性。目前補(bǔ)貼政策只管三年,并且只補(bǔ)貼民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),造成部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施無力運(yùn)行,近年來投入建設(shè)的15家養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn),現(xiàn)在運(yùn)行的只有7家。

2.

養(yǎng)老資源利用率低。一是敬老院入住率低。我縣目前有41所農(nóng)村敬老院,總床位2400張,入住五保老人不足1100人,床位使用率不到50%。二是敬老院整合效果差。提倡將全縣老、舊敬老院進(jìn)行關(guān)停整合,對場地、設(shè)施較好的敬老院進(jìn)行提升改造,轉(zhuǎn)型升級,但收效甚微。三是敬老院管理服務(wù)不到位。部分敬老院管理、護(hù)理人員缺乏責(zé)任心,本著多1人不如少1人的原則,不愿接受社會老人入住。

3.

養(yǎng)老服務(wù)體系不健全。近年來我縣探索了以公辦敬老院為主、民營養(yǎng)老為輔、日間照料和農(nóng)村幸福屋為補(bǔ)充養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,但這些項(xiàng)目建設(shè)與服務(wù)范圍還是在初級階段,民間資金投入沒有積極性,民營養(yǎng)老模式發(fā)展緩慢,實(shí)質(zhì)上的健康養(yǎng)老體系還沒有形成。

二、關(guān)于加快健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的建議

為不斷提高我縣社會化養(yǎng)老水平,促進(jìn)我縣健康養(yǎng)老事業(yè)加快穩(wěn)定發(fā)展,特提出以下建議:

1.

提升組織推動力度,提振發(fā)展信心。一要建立組織機(jī)構(gòu)。健全和完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、社會參與的養(yǎng)老服務(wù)工作機(jī)制。二要建立考評機(jī)制。將養(yǎng)老服務(wù)納入縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直單位責(zé)任制,加強(qiáng)督促協(xié)調(diào),確定各成員單位在推動養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施改造、項(xiàng)目建設(shè)的職責(zé)和責(zé)任。三要建立議事制度。對社會力量申請興辦民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的實(shí)行一事一議,在政策允許范圍內(nèi),降低準(zhǔn)入門檻,精簡行政審批環(huán)節(jié),建立“一門受理、一并辦理”的并聯(lián)審批平臺,提高工作效率。

2.

規(guī)范養(yǎng)老扶持政策,留住各方人心。一是統(tǒng)一運(yùn)營補(bǔ)貼。按照自建床位數(shù)核算補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對接收“三無”老人、農(nóng)村“五保”老人、優(yōu)撫對象、空巢留守老人、低收入老人、失能半失能老人等人員的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)保障,實(shí)行購買服務(wù),確保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)“不吃虧”。二是統(tǒng)一護(hù)理員崗位補(bǔ)貼。護(hù)理員是特殊崗位,要在保證持證上崗的前提下,切實(shí)落實(shí)他們的崗位待遇,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行自然增長,按時提高。三是統(tǒng)一補(bǔ)貼范圍。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼的范圍應(yīng)擴(kuò)展到全縣所有社會力量舉辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),非營利性、營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可分級補(bǔ)貼。由城鄉(xiāng)社區(qū)舉辦的日間照料中心、城鄉(xiāng)醫(yī)養(yǎng)“健康屋”、城市“宜老自助屋”、農(nóng)村“互助幸福屋”等非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施實(shí)行定期補(bǔ)貼,確保長久運(yùn)行。

3.

有效整合利用資源,推進(jìn)一體化建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、社會參與、多方協(xié)同”的工作思路,使各方資源優(yōu)勢互補(bǔ)、合理配置。一是優(yōu)化政府敬老資源。要建立完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)運(yùn)作平臺和支持系統(tǒng),多渠道、多形式、多方位開展居家養(yǎng)老服務(wù)。盡快整合基層民政、勞動、衛(wèi)生、旅游等公共服務(wù)資源,對社區(qū)老人實(shí)行免費(fèi)開放,最大程度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施的功效。二是整合社會服務(wù)資源。要完善部門結(jié)對幫扶制度,鼓勵轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位結(jié)對共建,提供適當(dāng)?shù)馁Y金、場地、設(shè)施等,并定期開展保健知識講座、健康體檢等活動。積極開展項(xiàng)目化簽約承諾制服務(wù),向資質(zhì)高、信譽(yù)好的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)購買老人日常必需服務(wù),拓寬居家養(yǎng)老服務(wù)的供給面。