農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃范文

一、總體思路

以“xx大”精神為指導，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、團場增效和職工增收”的主題，以市場為導向，以培育產(chǎn)業(yè)模式和增強產(chǎn)業(yè)驅動力為重點，大力發(fā)展“安全、優(yōu)質、高效”農(nóng)業(yè)，拉長做厚產(chǎn)業(yè)鏈，轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、適度規(guī)?；?jīng)營、通過政策集成、模式集成、技術集成、優(yōu)化方法等措施，扎實推進師市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各行業(yè)生產(chǎn)計劃

(一)種植業(yè)方面：師市主要是通過種植業(yè)內(nèi)部結構調整，圍繞師市畜牧業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟增長點主要依靠作物結構調整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團場種植。制種玉米在2019年的基礎上進一步擴大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進高標準農(nóng)田建設10.7萬畝、高新節(jié)水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，高產(chǎn)栽培技術隨著農(nóng)資統(tǒng)一供應一票到戶提高單產(chǎn)效益。

(二)林果業(yè)方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞20190畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業(yè)、連隊轉型發(fā)展黑枸杞，促進多元增收。

(三)畜牧業(yè)方面： 2019年牲畜存欄數(shù)44.5萬頭只，出欄數(shù)預計達到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。

第2篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃范文

一、總體要求

2015年冬種生產(chǎn)總體要求是：以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以提高冬季農(nóng)田綜合生產(chǎn)能力為重點，以高效作物生產(chǎn)、高效種植模式示范為抓手，優(yōu)化種植結構和區(qū)域布局，大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，因地制宜種植油菜、綠肥、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，堅決消滅冬閑田，努力實現(xiàn)“綠色過冬”。

二、目標任務和工作重點

（一）目標任務：全鎮(zhèn)2016年煙葉種植面積6000畝。除少數(shù)低畦田塊翻耕過冬外，其余不種植煙葉的田塊需種上油菜、綠肥、蔬菜，堅決消滅冬閑田。

（二）工作重點：

1、抓好烤煙生產(chǎn)的前期準備工作。主要是落實烤煙田塊，選好育苗場所，適時進行翻耕。

2、重點抓好花門垅、樟洲垅、諸橋垅（諸橋、百丈、槎源、深溪）的油菜種植，確保面達90%以上；XX兩邊從XX起至XX段，沿線100米內(nèi)，XX公路兩旁XX至XX段，沿線100米內(nèi)，有煙葉田塊的，以種植烤煙為主，其余的必須種上油菜；不宜種植油菜的低畦田，必須翻耕過冬。南汪村機耕大道兩旁除種植烤煙田塊，其余的農(nóng)田必須95%種上油菜或綠肥。

3、積極引導農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜和綠肥優(yōu)質品種種植，實現(xiàn)農(nóng)民增收，促進冬種生產(chǎn)立體化、多元化。

三、主要措施

（一）加強領導，提高認識。為切實加強冬種工作的領導，做到早動員、早部署、早落實，鎮(zhèn)決定成立冬種工作領導小組。組長由鎮(zhèn)長XX同志擔任，副組長由黨委宣傳員XX、人大副主席XX擔任。成員由XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX組成。領導小組負責指導村組制定切實可行的發(fā)展計劃和生產(chǎn)布局，配套相關措施，確保冬種工作順利開展。

（二）明確職責、強化協(xié)作。領導小組要加強對冬種工作的組織領導，協(xié)調和落實生產(chǎn)計劃；鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領導小組要做好烤煙生產(chǎn)的前期準備工作；農(nóng)技部門一要提前做好適宜本地發(fā)展的種子、化肥、農(nóng)藥的選調和貯備，二要加大新技術的培訓和應用，提升我鎮(zhèn)冬種生產(chǎn)科技含量；工商部門要加大執(zhí)法力度，堅決杜絕假種、假肥、假藥上市，避免坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生。

第3篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃范文

為抓好今秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，各村要以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點，從落實科學發(fā)展觀、服務新農(nóng)村建設、促進農(nóng)民增收的高度出發(fā)，進一步提高認識，把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)民收入的增長點，作為農(nóng)業(yè)結構調整的切入點，作為來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新起點，抓緊抓實，抓出特色，抓出成效。

強力推進秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力發(fā)展油料產(chǎn)業(yè)，既是調優(yōu)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，也是增加農(nóng)民收入的一項重要工作。近年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，各村、各部門齊心協(xié)力，連續(xù)多年取得了豐收。為鞏固成果，力爭農(nóng)業(yè)工作取得新的突破，確保我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢地位，切實將油菜生產(chǎn)培育壯大為我鄉(xiāng)種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，特制定2014年秋冬種工作實施方案。

認真貫徹落實市委市政府秋冬季農(nóng)業(yè)工作會議精神，以市場需求為導向，以農(nóng)民創(chuàng)業(yè)為載體，以服務新農(nóng)村建設為出發(fā)點，以農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效為目的，要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，充分尊重群眾種植意愿，調動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，因地制宜，突出重點，培育特色，擴大面積，優(yōu)化結構，主攻單產(chǎn)，提升品質，重點發(fā)展綠肥、油菜、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，全面完成秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標任務，努力促進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作上新水平。

面積目標：確保油菜播種面積6500畝，綠肥5000畝，蔬菜4000畝，飼草300畝，馬鈴薯660畝，蠶豌豆600畝，其它作物1440畝。秋冬季作物總面積18500畝，覆蓋率達到90％以上（扣除烤煙預留田）。

產(chǎn)量目標：全鄉(xiāng)油菜平均單產(chǎn)125公斤以上，示范片（點）單產(chǎn)在150公斤以上，力爭總產(chǎn)850噸以上。

一是主攻油菜免耕開溝覆土直播面積。在鞏固移栽油菜的基礎上，著力推行淺耕直播面積，通過機械免耕開溝覆土直播、淺耕直播等方式，使機械分廂開溝覆土、淺耕直播油菜種植面積達到4500畝以上。二是以張小公路沿線為主線，在皇碑、田心建設千畝連片高產(chǎn)示范片，皇白公路沿線建設百畝高產(chǎn)示范點，做到公路兩側全線覆蓋。不能種油菜的田塊都要種上綠肥等秋冬季作物，堅決杜絕季節(jié)性拋荒田。三是主攻單產(chǎn)增效。在確保種植面積的基礎上著重提高單產(chǎn)，示范片（點）單產(chǎn)要達到150公斤以上，使油菜生產(chǎn)成為我鄉(xiāng)繼烤煙生產(chǎn)的又一主導產(chǎn)業(yè)。四是主攻蔬菜種植。新河村要提前落實蔬菜生產(chǎn)計劃，以盟友蔬菜種植專業(yè)合作社為重點，提前備好良種、肥料和適種耕地，狠抓進度，皇碑村以九華種植合作社為重點，確保全鄉(xiāng)蔬菜種植面積穩(wěn)定在2000畝以上。

鄉(xiāng)秋冬種工作領導小組將組織秋冬種生產(chǎn)督查組對秋冬種生產(chǎn)進行專題督查驗收，督查驗收結果作為村級年度目標考核獎勵以及工作經(jīng)費的兌現(xiàn)依據(jù)。

（一）免費為種植戶提供油菜種子和硼肥（每畝種子300克，硼肥400克），并對集中連片示范點種植50畝的以上村組另給予每畝90元肥料補助（包括硼肥10元）。

（二）油菜高產(chǎn)大戶獎勵經(jīng)費。2015年春收油菜在50畝以上、平均畝產(chǎn)150公斤以上的種植戶，全鄉(xiāng)獎勵7人，每戶獎勵200元。對特別優(yōu)秀的種植戶推薦市級評先。

（三）辦點示范推廣經(jīng)費。千畝示范片免耕開溝種植80%以上，基肥施用100%，平均畝產(chǎn)150公斤以上，獎勵村級工作經(jīng)費2000元。

（四）具體要求。集中連片示范點在10月8日前播種的給予補助，10月8日之后播種的不予補助；未集中連種植或種植面積不足50畝的不予補助；不按技術要求操作，不按時施用底肥，管理粗放的不予補助。

第4篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃范文

1、組織協(xié)調工作，協(xié)助局領導處理日常事務，負責文秘、檔案、、保密、保衛(wèi)、收發(fā)、綜合性會議組織等工作；

2、負責對外公共關系、協(xié)調組織綜合問題的調研、起草部分綜合性文件、報告；

3、歸口管理機關內(nèi)部事務、負責機關財產(chǎn)管理等工作；

4、負責離退休干部管理和服務工作；

5、負責局直屬單位的組織、人事、機構編制、落實政策、人事檔案等工作；

6、承辦人民代表、政協(xié)委員的提案、建議復辦工作。

二、人事科（加掛法規(guī)牌子）工作職責

1、負責局直屬單位職工勞動工資、科技人員管理、技術職務晉升評聘、工人技術職務晉升評聘等工作；

2、負責系統(tǒng)內(nèi)享受政府特殊津貼、區(qū)級以上有突出貢獻的優(yōu)秀人才、勞動模范、先進人物的推薦、審查；

3、負責擬定全區(qū)農(nóng)技人員隊伍建設規(guī)劃；

4、指導和組織全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)勞動工資統(tǒng)計、工資制度改革；

5、指導管理全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術職務評審；

6、負責全區(qū)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的監(jiān)督、檢查，開展農(nóng)業(yè)法規(guī)的宣傳和培訓；

7、承擔農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的復議工作。

三、財務科工作職責

1、負責農(nóng)業(yè)基本建設資金投資及農(nóng)業(yè)技術改造項目資金的計劃管理；

2、負責編制事業(yè)費和各項支農(nóng)資金預算方案，并做好安排落實工作；

3、搞好本系統(tǒng)的財務審計；

4、指導農(nóng)業(yè)局行政和直屬事業(yè)單位的財務管理；

5、負責局機關及局屬事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理和利用。

四、農(nóng)業(yè)科工作職責

1、負責研究制定種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃和政策，指導種植結構和布局的調整，合理利用資源；

2、抓好種植業(yè)生產(chǎn)計劃、基地建設項目及重大技術推廣項目；

3、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料需求計劃的橫向聯(lián)系；

4、組織種植業(yè)優(yōu)良品種的培育和農(nóng)科先進技術項目的試驗、示范及推廣工作；

5、依法負責對農(nóng)作物傳統(tǒng)優(yōu)良品種的保護工作；

6、加強農(nóng)作物植保植檢工作；

7、組織對化肥、農(nóng)藥、種子（苗）等的質量監(jiān)督、檢查、鑒定、登記工作；

8、開展種植業(yè)政策調查研究，及時反映生產(chǎn)中的情況和問題，提出工作建議；

9、指導全區(qū)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設和中低產(chǎn)田地改良工作；

10、負責全區(qū)種植業(yè)區(qū)劃工作。

五、畜牧科（加掛漁業(yè)科牌子）工作職責

1、制定畜牧業(yè)和動物防治、檢疫監(jiān)督方面的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；

2、制定草地（草山）合理開發(fā)利用、保護和生態(tài)建設的措施；

3、負責組織全區(qū)畜禽品種、畜產(chǎn)品資源、飼料資源的保護和利用；

4、負責畜禽商品基地建設工作及退耕還牧工作；

5、負責審核發(fā)放種畜禽引進、畜禽飼養(yǎng)場（站）經(jīng)營許可、從業(yè)獸醫(yī)許可、動物防（檢）等證照的管理；

6、負責獸藥藥政管理，加強獸藥質量監(jiān)督，查處獸藥引發(fā)的事故案件；

7、組織實施動物防疫、監(jiān)督管理及動物檢疫工作；

8、負責動物疫情管理，上報疫情并組織撲滅；

9、負責畜牧業(yè)發(fā)展投資建設項目的上報；

10、負責漁業(yè)生產(chǎn)，制定漁業(yè)資源利用和生產(chǎn)規(guī)劃及技術推廣措施；

11、貫徹執(zhí)行國家漁業(yè)法律法規(guī)，依法實施漁政監(jiān)督管理；

六、農(nóng)機科工作職責

1、研究擬定農(nóng)業(yè)機械化推廣的中長期規(guī)劃和年度計劃，提高農(nóng)業(yè)機械化普及和應用水平；

2、研究提出農(nóng)業(yè)機械化的技術措施和推廣項目，經(jīng)批準后組織實施；

3、引導農(nóng)機新機具、新技術的科研推廣和農(nóng)機產(chǎn)品的結構調整；負責拖拉機、收割機、農(nóng)用車等農(nóng)業(yè)機械的安全監(jiān)督管理工作；

4、指導農(nóng)機使用（操作）人員的培訓管理工作；

5、指導農(nóng)機服務體系建設和農(nóng)機服務組織的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務活動。

七、市場與經(jīng)濟信息科工作職責

1、以市場為導向，資源為依托，負責農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)劃、建設，形成農(nóng)產(chǎn)品市場體系；

2、全面收集、分析、整理農(nóng)村經(jīng)濟信息，跟蹤國際國內(nèi)經(jīng)濟信息，為推銷農(nóng)產(chǎn)品提供科學依據(jù)；

3、根據(jù)市場需求把農(nóng)產(chǎn)品宣傳、推銷出去，實施走出去、請進來的戰(zhàn)略；

4、根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關政策，扶持龍頭企業(yè)，實施公司+基地+農(nóng)戶的模式，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

八、產(chǎn)業(yè)結構調整辦公室工作職責

第5篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃范文

走在廣東融和的藍莓基地上，公司負責人歐小魯指著園區(qū)說：“目前越來越多的農(nóng)業(yè)項目相繼在園區(qū)落戶，公司通過發(fā)展生態(tài)型、科技型的農(nóng)業(yè)項目，旨在打造科技創(chuàng)新與集成的示范基地，將農(nóng)業(yè)與生態(tài)涵養(yǎng)、文化創(chuàng)意、休閑觀光相結合，實現(xiàn)全面融，互動發(fā)展的新型業(yè)態(tài)?！?/p>

藍莓產(chǎn)業(yè)的崛起

公司借助燈塔盆地國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的大平臺，發(fā)展以綠化樹種為主營業(yè)務、藍莓深加工為特色的營業(yè)模式。該公司引入藍莓大規(guī)模種植與生產(chǎn)的理念，并通過試種選種、自種示范、技術推廣等方式發(fā)揮藍莓示范帶動作用，從而帶動周邊發(fā)展藍莓種植，同時積極投資藍莓儲運、加工產(chǎn)業(yè)，從而形成一套完整的藍莓產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了藍莓產(chǎn)業(yè)從無到有、從有到強、從強到精的迅速發(fā)展。

歐小魯告知，廣東融和當初選擇發(fā)展藍莓產(chǎn)業(yè)是鑒于藍莓營養(yǎng)價值高、產(chǎn)值效益好、省內(nèi)種植規(guī)模小等情況，懷揣試種的態(tài)度開始嘗試種植藍莓。2012年初開始試種，種植面積3畝，引種30余個品種共1500株。前期試種取得了顯著成效，這給歐小魯增添了不少信心。2013年，廣東融和再次深入考察藍莓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)專家論證及市場調查，充分論證種植環(huán)境、經(jīng)濟效益、社會帶動等多方面因素形成了可行性生產(chǎn)計劃。同年，通過與仲愷農(nóng)業(yè)工程學院簽訂技術合作協(xié)議，引進藍莓技術人才，擇優(yōu)巴爾德溫、奧尼爾、粉藍等10余種藍莓品種，于2014年正式開展大規(guī)模種植，第一階段種植面積1500畝，第二階段種植面積擴大到10000畝，第三階段輻射帶動種植面積10萬畝，現(xiàn)已完成第一階段33萬株1500畝藍莓種植計劃。

校企合作促發(fā)展

經(jīng)過1年的科學篩選與改良，公司目前保留適應能力強、掛果量大、抗病害強的品種有13種，這些品種已完全適應燈塔盆地緯度、氣候、土壤等自然環(huán)境，現(xiàn)已進入拄果期。此外，公司不斷加強農(nóng)業(yè)新品種、新技術的引進、集成、創(chuàng)新、展示和推廣，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量，同時，利用校企合作模式，正逐步搭建起擁有知識產(chǎn)權的藍莓資源圃。

歐小魯告訴記者，廣東融和在實踐的過程中，通過與院校的技術合作不斷改良種植方法，總結先進種植及養(yǎng)護技術，同時加強農(nóng)業(yè)科技人才和農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)，進一步增加科技推廣應用的力度，把示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來，培養(yǎng)出一批本土藍莓農(nóng)技人才，為示范帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展藍莓產(chǎn)業(yè)提供必要的技術保障，以減小農(nóng)戶種植風險。公司還通過規(guī)模種植努力鑄造示范區(qū)“一區(qū)多特”的品牌效應，憑借種植技術及種苗技術，讓農(nóng)戶看到了保障、看到了效益、看到了收入，從而輻射帶動示范區(qū)周邊10萬畝藍莓種植區(qū)域，期間預計帶動種植戶近萬人，人均年收益可達3萬余元。

第6篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃范文

【關鍵詞】蔬菜生產(chǎn)；無公害；體系結構

目前，蔬菜生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式大多采用“蔬菜生產(chǎn)企業(yè)+農(nóng)業(yè)基地+農(nóng)戶”的形式。其中蔬菜生產(chǎn)企業(yè)負責農(nóng)資采購、質量檢驗、基地檢查、蔬菜包裝、產(chǎn)品銷售等工作。農(nóng)業(yè)基地主要負責蔬菜種植的日常管理及信息記錄。具體的蔬菜種植和農(nóng)藥、化肥等投入品使用以及田間管理操作需要農(nóng)戶在蔬菜生產(chǎn)企業(yè)相關技術人員的指導下進行。本文在詳細調研無公害蔬菜生產(chǎn)管理需求分析的基礎上，給出無公害蔬菜生產(chǎn)管理軟件的設計過程。

1 網(wǎng)絡拓撲結構設計

2 體系結構設計

無公害蔬菜生產(chǎn)管理軟件采用C/S+B/S相結合的體系結構，在企業(yè)內(nèi)部選擇C/S體系結構建立中心服務器安裝數(shù)據(jù)庫進行信息存儲與集中管理，在企業(yè)科室建立客戶端工作站，實現(xiàn)客戶端與中心服務器交互。由于無公害蔬菜種植基地遠離蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，為方便種植基地與企業(yè)數(shù)據(jù)服務器之間的信息傳輸，采用B/S結構進行設計，基地管理人員在客戶機上只要安裝瀏覽器，可通過WEB瀏覽器訪問企業(yè)數(shù)據(jù)服務器。

3 功能結構設計

根據(jù)系統(tǒng)的需求分析，結合無公害蔬菜生產(chǎn)過程模型，將系統(tǒng)主要劃分為基地管理、基地物資管理、蔬菜采購管理、蔬菜生產(chǎn)管理、蔬菜銷售查詢、蔬菜物流管理、財務管理、人事管理八個模塊組成。具體描述如圖2所示。

3.1 基地管理

基地管理模塊具體劃分為基地信息管理、基地大棚檔案信息管理、基地管理崗位設置、基地種植信息管理、肥料使用管理、農(nóng)藥使用管理、基地檢查記錄管理、農(nóng)資使用申請管理、基地物資使用記錄管理、基地數(shù)據(jù)查詢、基地數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理等子模塊。

3.2 基地物資管理

基地物資管理具體劃分為物資供應商信息管理、物資采購申請管理、物資審批管理、物資采購計劃管理、物資采購訂單管理、物資采購到貨管理、物資入庫、物資出庫申請管理、物資出庫管理、物資退庫管理、物資退貨管理、物資數(shù)據(jù)查詢管理、物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理等子模塊。

3.3 蔬菜采購管理

蔬菜采購管理模塊具體劃分為超市報貨、采購數(shù)據(jù)計算、超市補貨、蔬菜采購計劃、蔬菜采摘計劃、基地供貨價格、基地采購到貨管理、蔬菜質檢、蔬菜入庫、蔬菜退貨、蔬菜采購結算、蔬菜采購數(shù)據(jù)查詢、蔬菜采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計等子模塊。

3.4 蔬菜生產(chǎn)管理

蔬菜生產(chǎn)管理模塊具體劃分為蔬菜生產(chǎn)計劃、毛菜使用、毛菜退庫、蔬菜加工記錄、蔬菜包裝記錄、蔬菜產(chǎn)品入庫質檢、蔬菜產(chǎn)品入庫、蔬菜生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢等子模塊。

3.5 蔬菜銷售管理

蔬菜銷售管理具體劃分為超市信息管理、產(chǎn)品價格管理、銷售費用管理、銷售任務管理、產(chǎn)品訂單管理、產(chǎn)品發(fā)貨管理、銷售業(yè)務管理等子模塊。

3.6 蔬菜物流管理

蔬菜物流管理包括超市配貨計算管理、超市配貨管理、超市發(fā)貨管理、超市退貨管理、超市銷售記錄管理、庫存預警管理等子模塊。

3.7 財務管理

財務管理模塊具體劃分為生產(chǎn)費用管理、基地采購應付賬款管理、基地采購付款管理、蔬菜采購付款管理、銷售應收賬款、銷售收款管理、蔬菜成本管理等子模塊。

3.8 人事管理

人事管理劃分為員工信息管理、員工崗位管理、勞動合同管理、員工保險管理、員工考勤管理、員工工資管理、員工工資發(fā)放管理等子模塊。

【參考文獻】

[1]張兵，黃昭瑜，等.蔬菜質量安全可追溯系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].食品科學，2007（08）.

[2]李輝，傅澤田，付驍，張領先.基于Web的蔬菜可追溯系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].江蘇農(nóng)業(yè)學報，2008（05）.

第7篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃范文

關鍵詞：溫室；設施園藝；高陵農(nóng)業(yè)；現(xiàn)代化

1.設施園藝與溫室

所謂設施園藝，是指通過特定的設施和措施，例如保溫、增溫、降溫、防蟲、防雨等技術，人為地創(chuàng)造一種環(huán)境，使露地作物能夠在不適于園藝作物生長的季節(jié)或地區(qū)（寒冷或炎熱）得以生長并優(yōu)質高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的一種環(huán)控農(nóng)業(yè)。它的對象可以是花卉、植物等園藝產(chǎn)品，也可以是蔬菜、水果、糧食等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品Ⅱ]。

設施園藝在我國的不斷完善和發(fā)展對我國的園藝發(fā)展尤其是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義和作用。它改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中自然地理條件對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的局限性，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更加現(xiàn)代化、也使同一地域的農(nóng)業(yè)種類更加多樣化。日光溫室在高陵地區(qū)的規(guī)模發(fā)展，改變了地域性和條件性限制，使原本不適合本地區(qū)、本季節(jié)的農(nóng)業(yè)類型也可以優(yōu)質、高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)，加快了高陵縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐，對我國農(nóng)業(yè)的整體現(xiàn)代化具有跨越性意義。

2.溫室對高陵農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應用現(xiàn)狀分析

2.1目光溫室的優(yōu)缺點分析

溫室是設施園藝的基礎，日光溫室是溫室的重要類型。日光溫室具有采光好、保溫j生能高、取材方便、成本合理、節(jié)能效果明顯等優(yōu)點，比較適合小型的機械作業(yè)。但是日光溫室與其它設施園藝類型相比，在對環(huán)境的調控能力和重大自然災害的抗御能力上略差于其它幾種類型，比較適合于蔬菜、瓜果和花卉的種植，目前廣泛應用于甘肅、新疆、山西和山東等地。陜西省高陵縣位于我國西北地區(qū)，有明顯的冬夏差異，且容易出現(xiàn)“倒春寒”等不良天氣狀況，會嚴重影響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的持續(xù)發(fā)展。日光溫室的應用，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)易受氣候影響這一局限性，緩解了由于氣候、地理等方面原因對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化造成的暫時性影響，對高陵農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要作用。

2.2溫室在農(nóng)業(yè)應用和發(fā)展中存在的問題

（1）從生產(chǎn)技術方面來講，日光溫室雖然得到大面積拓展，使生產(chǎn)者在溫室管理和生產(chǎn)等配套技術方面因為缺乏經(jīng)驗并不能滿足日光溫室在相關方面的要求，出現(xiàn)了蔬菜生產(chǎn)不良、病蟲害嚴重等問題，影響了日光溫室的生產(chǎn)效率和當?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟收入。（2）在生產(chǎn)、加工和儲運一體化方面，因為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響，目前的設施園藝只注重于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在農(nóng)產(chǎn)品的再加工和附加值提高方面明顯薄弱，出現(xiàn)了生產(chǎn)、加工和儲運以及銷售各個環(huán)節(jié)的斷層。（3）農(nóng)業(yè)科學技術方面，在種植品種搭配、產(chǎn)品生產(chǎn)結構和生產(chǎn)操作等方面還存在著許多需要完善的地方。（4）溫室選擇方面，存在溫室材料選擇不當、保溫性能偏低、光照條件下降、通風條件差等問題。這些問題都會影響到溫室的生產(chǎn)效率，也會阻礙高陵縣設施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。只有對這些問題進行針對性的解決，才能體現(xiàn)以日光溫室為代表的設施園藝新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)越性，也才能夠更好地促進高陵農(nóng)業(yè)又好又快的發(fā)展。

2.3相關問題的解決措施

一是目前本區(qū)生產(chǎn)技術和產(chǎn)品市場方面的可行性，也就是在生產(chǎn)技術和市場方面的配套提高；二是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲運的一體化和協(xié)調性，使農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到營銷各個方面都得到合理的安排，避免出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，提高農(nóng)作物的附加值；三是對農(nóng)業(yè)科學技術的考慮和對種植品種搭配、產(chǎn)品生產(chǎn)結構優(yōu)化、生產(chǎn)操作規(guī)范以及生產(chǎn)制度等溫室本身操作技術和綜合因素的更新和創(chuàng)新。另外，在溫室選擇方面，還要注意用適用、實用、易用等原則選擇溫室類型；根據(jù)生產(chǎn)計劃選擇溫室規(guī)格；根據(jù)成本、能耗和效率選擇溫室設備；根據(jù)太陽入射角選擇溫室采光坡度；根據(jù)性能價格選擇溫室覆蓋材料和護材料。只有在創(chuàng)建溫室時考慮各種因素，所見溫室才能符合園藝種植要求，才能促進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設施基地的建設和持續(xù)性發(fā)展。

第8篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃范文

本刊訊：“春分”已過，“清明”在即。松原市備耕生產(chǎn)已進入攻堅階段。今年的備耕生產(chǎn)領導重視，群眾積極性高，形勢喜人。預計，全市在3月末將結束備耕工作，4月1日進入整地階段，4月15日左右，掀起春耕播種。

科技備耕呈亮點 全市通過組織“專家小分隊”和“科技巡回報告團”，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和科技示范戶，舉辦農(nóng)業(yè)技術專題講座、現(xiàn)場技術咨詢等活動，并向農(nóng)民贈送農(nóng)業(yè)科技、科普資料，向農(nóng)民推介農(nóng)業(yè)科技新成果、新品種、新技術、農(nóng)資新產(chǎn)品，引導農(nóng)民了解市場信息、選擇致富項目，籌劃今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織致富能手宣講團現(xiàn)身說法，進行典型帶動。通過組織“種糧能手”、“蔬菜大王”和“轉移就業(yè)能手”等農(nóng)村致富高手在本地作巡回報告和開展致富論壇，激發(fā)和引導農(nóng)民備耕的積極性。全市充分利用鄉(xiāng)村集市人員多的特點，先后舉辦科普大集60多場，組織廣大科技人員發(fā)放技術資料22萬本、宣傳單42萬份。

備耕工作搶前抓早 乾安縣、長嶺縣做到早安排、早部署、早組織、早動手，讓農(nóng)民早了解政策，指導農(nóng)民早確定種植意向，幫助農(nóng)民早安排生產(chǎn)計劃，早采購生產(chǎn)資料，提早做好農(nóng)機具檢修、秸稈清理、滅茬和送地面糞等前期準備工作，為適時開犁打壟和春耕播種奪取主動權。

長嶺縣備春耕生產(chǎn)工作早落實，截至目前，全縣已籌集備耕資金3.2億元，農(nóng)民現(xiàn)已到手玉米種3200噸，占玉米用種量的80%；到手化肥15萬標噸，占春耕所需化肥的60%；積造農(nóng)家肥650萬立方米，送出100萬立方米?，F(xiàn)已舉辦各種農(nóng)民技術培訓班1160多場次，培訓農(nóng)民11.5萬人次，印發(fā)資料13萬份，為奪取今年農(nóng)業(yè)大豐收奠定堅實基礎?？h農(nóng)業(yè)局組織專業(yè)人員集中時間、集中力量，對全縣種子和農(nóng)藥經(jīng)營業(yè)戶是否經(jīng)營未審品種、越區(qū)品種、私自灌裝品種、“套牌”等進行了重點檢查。確保讓農(nóng)民用上優(yōu)質、合格、放心的農(nóng)用物資，避免坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，維護農(nóng)民合法權益。

備耕物資確保到位 扶余縣總需備耕資金3.5億元，縣農(nóng)聯(lián)社、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行以及郵政銀行都加大了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度，增加了對糧食收購企業(yè)和廣大農(nóng)戶的貸款額度。僅農(nóng)行就計劃備耕放貸8000萬元，比去年新增3000萬元，保證了農(nóng)戶有足夠的資金安排備耕生產(chǎn)。目前，各銀信部門正在積極組織放貸工作，農(nóng)戶已經(jīng)自籌資金1.5億元，備耕生產(chǎn)的資金得到保證。

第9篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計劃范文

關鍵詞種植業(yè)；發(fā)展目標；措施；大中農(nóng)場

中圖分類號 F326.1 文獻標識碼A文章編號 1007-5739（2011）11-0388-01

2011年大中農(nóng)場種植業(yè)發(fā)展的目標任務：大中農(nóng)場確保實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)5.7萬t，力爭達6萬t，大小麥單產(chǎn)確保6 750 kg/hm2，力爭7 125 kg/hm2，水稻單產(chǎn)確保7 575 kg/hm2，力爭8 250 kg/hm2。全年麥稻力爭實現(xiàn)單產(chǎn)15 t/hm2、單位面積成本1.5萬元/hm2以內(nèi)、單位面積效益1.5萬元/hm2以上。在此基礎上力爭種業(yè)增產(chǎn)增效。確保外銷良種1萬t，利潤150萬元；力爭1.25萬t，利潤200萬元。為確保目標實現(xiàn)，現(xiàn)將采取的主要措施介紹如下。

1加快產(chǎn)業(yè)結構調整，努力實現(xiàn)3個目標

大力發(fā)展現(xiàn)化大農(nóng)業(yè)，全面建設農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)集團，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗御風險能力和市場競爭力，力爭實現(xiàn)稻麥單產(chǎn)15 t/hm2、單位面積成本1.5萬元/hm2以內(nèi)和單位面積效益1.5萬元/hm2以上的目標。

1.1圍繞高效噸糧，優(yōu)化作物布局

確立“農(nóng)業(yè)一體兩翼格局”，以種植業(yè)為主體，以種子產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質稻米加工業(yè)為兩翼，優(yōu)化作物品種布局。根據(jù)近幾年作物品種的產(chǎn)量性狀、市場行情及效益對比，結合大中農(nóng)場農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求和實際生產(chǎn)能力，不斷優(yōu)化作物布局，以實現(xiàn)兩熟作物高產(chǎn)高效。

1.2提高全員素質，落實生產(chǎn)技術措施

開展業(yè)務培訓，提高管理人員的業(yè)務能力。充分利用冬春農(nóng)閑季節(jié)，結合農(nóng)場生產(chǎn)實際，對管理人員進行系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓。針對大田生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，聘請專家教授考察、指導和授課，切實解決生產(chǎn)中的實際問題[1]。圍繞一線生產(chǎn)工作，特別是兩季大忙，搞好技術服務，滿足生產(chǎn)需要；做好病蟲測報，指導大面積防治；做好氣象預報，為大田生產(chǎn)和場頭管理服務；做好水源鹽分監(jiān)測，為水稻灌溉提供安全保障。

1.3強化行政管理，促進大面積平衡增產(chǎn)

認真制訂階段性生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)技術要求，組織力量加強對生產(chǎn)過程的督查，糾正生產(chǎn)措施落實過程中出現(xiàn)的偏差。完善農(nóng)業(yè)工作考核細則，加大考核力度，嚴格責任制方案兌現(xiàn)，對存在的問題要及時整改，努力減少經(jīng)濟損失，促進平衡增產(chǎn)[2]。抓住重要農(nóng)事季節(jié)，以作業(yè)質量和進度為重點，組織開展多種形式的勞動競賽，在縮小單位間差距上求突破。

1.4深入開展調研，加快產(chǎn)業(yè)結構調整

在公司農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的根本和基礎上，實施產(chǎn)業(yè)結構調整，促進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的跨越發(fā)展。要根據(jù)大豆、西瓜種植和外包的實踐，從產(chǎn)業(yè)結構調整的高度，以種植業(yè)效益最大化和促進種子產(chǎn)業(yè)做大、做強為出發(fā)點和落腳點，深入開展土地和人力資源、市場和技術的調研，趨利避害，提出產(chǎn)業(yè)結構調整的可行性報告，指導秋熟布局[3]。

2加強科技創(chuàng)新工作，努力提升核心競爭力

完成中心農(nóng)科所項目建設，構建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新支撐服務平臺，不斷增強農(nóng)業(yè)科技服務和研發(fā)能力，啟動“農(nóng)業(yè)高科技示范園”建設工作，繼續(xù)深化稻麥高產(chǎn)增效項目創(chuàng)建活動，力爭實現(xiàn)噸糧水平上的高產(chǎn)、高效。

2.1加快實施中心農(nóng)科所建設

中心農(nóng)科所是農(nóng)業(yè)科技展示的窗口，相關部門一定要按照下達的標準和要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成建設任務，配足經(jīng)費，配齊設備，配強人員，確保順利通過驗收。

2.2啟動農(nóng)業(yè)高科技示范園建設工作

以中心農(nóng)科所為核心，啟動該公司“農(nóng)業(yè)高科技示范園”建設工作。以農(nóng)場現(xiàn)有水稻雜交制種、有機稻生產(chǎn)和外包西瓜為基礎，在大棚建成后，在品種選育的同時，探索設施農(nóng)業(yè)新路；結合產(chǎn)業(yè)結構調整，引進名特優(yōu)高效經(jīng)濟作物栽培。以通過農(nóng)業(yè)高科技示范園建設，不斷擴大規(guī)模，實現(xiàn)種植業(yè)效益的大幅度提升。

2.3繼續(xù)深化高產(chǎn)增效項目創(chuàng)建活動

認真總結近2年來高產(chǎn)增效項目創(chuàng)建的成功經(jīng)驗，針對創(chuàng)建中存在的制約單產(chǎn)突破的瓶頸問題，開展深入研究，確保在小麥萬畝示范片創(chuàng)建上保持高水平，力爭在水稻萬畝示范片創(chuàng)建上取得新突破，并通過創(chuàng)建活動的開展，展示公司形象，推動大面積生產(chǎn)的高產(chǎn)增效[4]。

3創(chuàng)新企業(yè)管理機制，努力實現(xiàn)經(jīng)濟工作目標

全面推行企業(yè)生產(chǎn)過程精細化管理，建立健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術標準體系，不斷挖掘企業(yè)潛能。深化目標成本管理，加強生產(chǎn)過程控制，努力實現(xiàn)節(jié)本增效[5]。進一步完善機農(nóng)一體化運行方案，充分調動職工的勞動積極性。

3.1建立健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術標準體系

水稻、大小麥和大豆栽培技術要點是公司全體農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員集體智慧的結晶，在指導栽培、規(guī)范管理中發(fā)揮了重要作用。在科技人力資源不足的情況下，要實現(xiàn)進一步增產(chǎn)增效，必須提高技術措施的標準化水平，建立健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術標準體系，使精細化管理邁上新臺階，并通過技術的標準化、體系化、通俗化推動機農(nóng)一體化[6]。

3.2深入動員進一步完善機農(nóng)一體化

近2年，機農(nóng)一體化實施中取得了一定的成效，但在實（下轉第391頁）

（上接第388頁）

踐上也遇到了各種各樣的問題，需要進一步的完善和延伸。各分場、各機隊必須端正思想，銳意進取，全面動員，結合職工增資在機農(nóng)一體化上尋求新突破[7-8]。

4參考文獻

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