安全管理的主要工作精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全管理的主要工作主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：安全管理的主要工作范文
關(guān)鍵詞：安全管理；建筑工程；作用
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。施工安全是工程建設(shè)的重點(diǎn)，它關(guān)系到投資效益的最大化，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系到和諧社會的建立。近年來，經(jīng)濟(jì)的迅猛增長和建設(shè)工程的快速推進(jìn)，我山 基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險、安全風(fēng)險日益突出，加之投資主體多元化格局日漸突出，給建筑施工安全管理工作帶來了新的困難和問題，提出了挑戰(zhàn)。
一、建筑施工基本安全要求
所謂安全，是指免遭不可接受危害的傷害 ，安全的目的就是防止事故的發(fā)生，安全的本質(zhì)就是保護(hù)人的生命、財產(chǎn)安全，也就是我們常說的“安全生產(chǎn)、以人為本”。安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是每一個生命的價值所在。我們要做到不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害，實(shí)際上“三不傷害”也是尊嚴(yán)的真正體現(xiàn)。安全是一種文明。安全生產(chǎn)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。
建筑企業(yè)施工的基本安全要求有以下幾點(diǎn)：
1.起重機(jī)、塔吊等做好基墊處理工作。提升設(shè)備必須先檢查合格后才準(zhǔn) 使用。起重機(jī)械每月至少檢查一次，并留有記錄。
2.深基坑支護(hù)、基坑開挖、腳手架搭設(shè)、高支模搭設(shè)等危險性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制好安全施工技術(shù)方案。
3.嚴(yán)禁使用落后淘汰的施工機(jī)具、設(shè)備和工藝，施工“三寶”等定期檢驗(yàn)，凡不符合要求的一律處理掉。
4.認(rèn)真規(guī)范施工現(xiàn)場用電，必須做到“一機(jī)一閘”、“一箱一漏”和“三相五線制”等。
5.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6.搞好安全管理內(nèi)業(yè) 資料管理，搞好安全評價工作。
7.現(xiàn)場專職安全員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”，鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。抓典型、抓事故預(yù)防、抓基礎(chǔ)工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點(diǎn)。
8.嚴(yán)禁亂留施工洞，有的留置是很危險的，會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。
9.要求提高認(rèn)識、高度重視安全生產(chǎn)工作，對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。
10.安全工作我們必須堅持長抓不懈，是有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作，并且安全生產(chǎn)工作不是一個人或幾個人能抓好，要大家齊抓共管，要大家時刻繃緊這根弦。
11.要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，明確各自有什么職責(zé)，該做什么，不該做什么。
12.加強(qiáng)消防通道、消防設(shè)施、避雷等安全設(shè)施的管理，杜絕事故發(fā)生。
二、安全管理在建筑施工中的作用
1.有助于建筑企業(yè)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
常言說外行管不了內(nèi)行，一個對本行業(yè)的專業(yè)一無所知，或是一知半解的人，很難勝任自己的工作。即使借助于工作的貫力能堅持一段時間，但時間長了也會堅持不下去。建設(shè)工程安監(jiān)人員必須是本行業(yè)的行家里手，才能真正擔(dān)當(dāng)起對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，個別施工企業(yè)對自身存在的問題并不是一無所知，而是心中有數(shù)，只是他們多是抱有僥幸心理，為了減少投資而過一天算一天，對存在的問題，只要監(jiān)管部門不指出、不發(fā)生事故他們是能拖就拖。而“專家查隱患”，并不單純是指每次隱患排查都要組織大批專門的專家，進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，而是對安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門在人才培養(yǎng)上的一個要求。也就是說，安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門都要有相關(guān)行業(yè)的專家型人才。這種情況，是對安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)最好的檢驗(yàn)，也是我們必須正視的一個嚴(yán)峻問題。執(zhí)法分局所具備的，也只是法律層面的技術(shù)力量，要具有安監(jiān)人員的素質(zhì)，必須通過人才引進(jìn)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)的方式來充實(shí)和提高。
2.有助于發(fā)揮工程監(jiān)理部門的作用，確保施工安全
教育是基礎(chǔ)，是一切工作的前提；預(yù)防是手段，是實(shí)現(xiàn)安全施工的必要措施；班組是根本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證；現(xiàn)場是關(guān)鍵，是遏制事故，保證安全的重要環(huán)節(jié)。
現(xiàn)場施工人員是工程建設(shè)活動中最基本的細(xì)胞，是做好施工現(xiàn)場安全工作的落腳點(diǎn)和難點(diǎn)。
項(xiàng)目監(jiān)理部遵照“安全第一、預(yù)防為主”原則，堅持做好對施工單位新進(jìn)場人員安全教育考試及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查，讓所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員在安全教育和培訓(xùn)中，充分了解現(xiàn)場安全管理制度，掌握安全施工技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守施工現(xiàn)場安全紀(jì)律，采取從源頭堵截，過程檢查和控制等手段防范事故，為控制事故架起第一道安全屏障。
項(xiàng)目監(jiān)理部在不斷提高現(xiàn)場安全文明施工管理水平的基礎(chǔ)上，對施工現(xiàn)場實(shí)行了動態(tài)的實(shí)時監(jiān)控管理；現(xiàn)場安全文明施工管理實(shí)行危險源辨識和控制管理；對施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題，及時下發(fā)“監(jiān)理通知單”，留下安全資料痕跡，加大對重大危險源的監(jiān)控管理力度，預(yù)防了重大事故發(fā)生。項(xiàng)目監(jiān)理部堅持在施工現(xiàn)場實(shí)行質(zhì)量、安全預(yù)知預(yù)控的動態(tài)管理，根據(jù)施工部位易發(fā)生的工程質(zhì)量和安全問題，利用召開監(jiān)理例會，采取提前告知的方法，及時提醒施工單位做好施工部位的安全防控，落實(shí)防范措施，確保了工程質(zhì)量和施工安全。
3.有助于規(guī)范承包人形成良好的施工行為
承包人在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時，首先應(yīng)制定一系列完善的管理制度和措施，并應(yīng)與監(jiān)理程序相對應(yīng)。如在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面均應(yīng)建立健全完善的管理制度和保證體系，并采取有力措施使得各項(xiàng)管理制度和保證體系得以正常實(shí)施和運(yùn)行，從而保證工程質(zhì)量和安全。比如，按照質(zhì)量監(jiān)理程序，分項(xiàng)工程完成后必須自檢合格后方可報驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序。這一規(guī)定程序就促使承包人必須設(shè)立足夠數(shù)量的合格的質(zhì)檢工程師，跟蹤檢查工序的施工過程和質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時更正，避免出現(xiàn)大的返工現(xiàn)象。目前在工程施工過程中，往往出現(xiàn)承包人不自檢就直接報驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場一檢查，發(fā)現(xiàn)很多問題，往往很多問題需要做較大的返工，這樣就浪費(fèi)了時間和資源。同時，如果監(jiān)理人員不嚴(yán)格執(zhí)行此程序，長此以往，養(yǎng)成承包人依賴監(jiān)理人員檢驗(yàn)質(zhì)量的思想，認(rèn)為監(jiān)理人員檢查通過了就是合格的，出現(xiàn)把監(jiān)理工程師當(dāng)做質(zhì)檢員的荒謬現(xiàn)象。所以，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，就是促使承包人加強(qiáng)自控意識，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范施工。
4.有助于整合各方資源，實(shí)施長效管理
第2篇：安全管理的主要工作范文
關(guān)鍵詞：油田工程工程施工安全管理
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
堅持安全生產(chǎn)，一直是油田企業(yè)經(jīng)營和管理工作的重中之重，尤其是近幾年來，能源緊缺問題比較嚴(yán)重，為了能夠有效解決能源緊缺，尤其是石油資源緊缺的問題，我國油田企業(yè)實(shí)施了加速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，其生產(chǎn)能力和企業(yè)規(guī)模都有了很大的提高，同時，其生產(chǎn)安全管理的工作難度也大幅度提升，這給油田施工的安全管理帶來了一定的工作難度。因此，為了能夠油田施工的安全管理工作安全、有序進(jìn)行，接下來，本文就將對油田施工的安全管理工作進(jìn)行探討，為提升油田施工的安全管理工作提供可借鑒的參考經(jīng)驗(yàn)。
一、加強(qiáng)油田施工安全管理工作所具有的重要意義
油田施工不僅是一項(xiàng)勞動緊密型的工作，同時也是一項(xiàng)比較繁雜的工作，并且，油田施工的環(huán)境都比較惡劣，還具有施工周期長、施工量大等特點(diǎn)，因此，其影響施工安全管理的因素也比較多，進(jìn)而導(dǎo)致油田施工安全管理工作難度大，管理工作效率低。但是，在油田施工過程中，對施工進(jìn)行安全管理又具有極為重要的影響作用，在油田施工安全管理工作中，任何一個施工項(xiàng)目或者是施工環(huán)節(jié)的安全管理工作沒有做好，都會在一定程度上對油田工程的施工質(zhì)量造成影響，甚至，還會威脅到工作人員的人身安全。因此，為了能夠更好的保證油田的施工質(zhì)量以及工作人員的人身安全，在油田的施工過程中，一定要做好施工安全管理工作，對油田施工中的所有施工項(xiàng)目和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，對所有的施工設(shè)備和施工人員進(jìn)行妥善安置，并在有效結(jié)合油田施工特點(diǎn)以及施工地質(zhì)和環(huán)境變化特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對整個油田的施工流程進(jìn)行合理規(guī)劃，保證油田施工的順利、安全進(jìn)行，既要保證油田的施工質(zhì)量，又要保證工作人員的人身安全，避免安全事故的發(fā)生。
二、當(dāng)前油田施工安全管理工作中存在的主要問題
（一）安全管理意識薄弱
當(dāng)前，在油田施工的安全管理工作中，存在的最主要的問題就是部分油田企業(yè)的安全管理意識比較薄弱，沒有正確意識到加強(qiáng)施工安全管理對保證油田施工質(zhì)量和工作人員人身安全所具有的重要影響作用。在油田施工的安全管理中，部分油田企業(yè)沒有重視起對油田施工的安全管理，只一味的追求油田企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，盡可能加快油田的施工進(jìn)展，卻沒有意識到這種錯誤的管理方式可能帶來的安全隱患。而由于油田企業(yè)沒有意識到使用安全管理的重要性，因此在油田施工中，沒有做好各個施工項(xiàng)目和環(huán)節(jié)的安全管理，進(jìn)而導(dǎo)致油田施工安全管理工作得不到有效落實(shí)，影響了油田施工質(zhì)量，也對工作人員的人身安全形成了一定威脅。
（二）安全管理工作不到位
當(dāng)前，在油田施工安全管理工作中，HSE[健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）]作業(yè)計劃書是整個油田施工安全管理工作的主要指導(dǎo)文件，按照規(guī)定，該文件應(yīng)該由施工單位負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員、安全管理工作人員以及各施工項(xiàng)目或者是施工階段的負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行制定，從各個方面綜合考慮，進(jìn)而制定出最合適，最高效的計劃書，然后經(jīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)定之后，才能實(shí)施。但是，在實(shí)際施工安全管理工作中，一般油田企業(yè)的油田施工安全管理的HSE計劃書卻只是施工安全管理人員自己根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn)或者是借鑒國外的一些成熟的管理計劃制定的，只具有理論效果，而不具有實(shí)際應(yīng)用意義，不能有效預(yù)見施工過程中可能存在的問題和引發(fā)的風(fēng)險，進(jìn)而影響到整個油田施工的安全管理工作效率。
（三）安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)低下
一直以來，由于油田企業(yè)沒有對油田施工安全管理引起足夠重視，所以對該崗位的資金投入也極為有限，工作人員的薪資待遇一般，還沒有太大的發(fā)展空間，外加上油田施工的工作環(huán)境比較惡劣，施工周期比較長，因而導(dǎo)致油田企業(yè)招攬不到專業(yè)的安全管理人才[1]。而現(xiàn)有的安全管理崗位上的管理人員，又根本不具備專業(yè)的管理能力，專業(yè)素質(zhì)低下，技術(shù)水平也達(dá)不到要求，勝任不了安全管理工作。因此，在油田使用的安全管理工作中，管理人員大多是敷衍了事，很難達(dá)到理想的管理效果，安全管理工作效率低下，無法對油田施工安全形成有效的控制和管理。
三、提高油田施工安全管理工作效率的有效措施
（一）明確安全管理的重要性
安全就是生命。因此，在油田施工中，一定要將安全管理工作的第一位，明確施工安全管理的重要性，高度重視起施工安全管理。而就當(dāng)前油田企業(yè)在油田施工安全管理工作中存在的問題而言，主要的問題就是部分油田企業(yè)沒有意識到施工安全管理的重要性。因此，為了能夠?qū)τ吞锸┕ぐ踩鹿蔬M(jìn)行有效控制，全面提高安全管理的工作效率，作為油田企業(yè)，就應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)開始抓起，培養(yǎng)較強(qiáng)的安全管理意識，使管理人員和施工人員都能意識到安全管理工作的重要性。
（二）加強(qiáng)施工安全管理工作力度
施工安全管理工作是油田安全管理工作中的重中之重，因此，在油田施工過程中，一定要對施工安全管理引起足夠重視，并且還要加強(qiáng)施工安全管理工作力度，使安全管理工作能夠貫穿到整個油田施工的所有施工項(xiàng)目和施工環(huán)節(jié)的管理工作中，進(jìn)而保證安全管理的工作效率。在油田施工安全管理工作中，管理工作人員應(yīng)該做好安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)油田施工中存在的問題和隱患，并及時進(jìn)行解決，全面杜絕質(zhì)量問題和施工安全隱患的出現(xiàn)，保證油田施工安全管理的工作質(zhì)量。
（三）提升管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)
由于油田企業(yè)沒有明確安全管理工作的重要性，不重視安全管理隊(duì)伍的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)安全管理隊(duì)伍人才匱乏、專業(yè)素質(zhì)低下、管理水平有限，勝任不了專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平要求越來越高的施工安全管理工作。因此，想要從根本上保證油田施工安全管理的工作效率，就要先提升管理隊(duì)伍的管理水平。首先，油田企業(yè)應(yīng)該通過提供優(yōu)越的薪資待遇以及足夠大的發(fā)展空間等方式來招攬更多的專業(yè)的施工安全管理人才，從根本上拉動整個管理隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提升。其次，油田企業(yè)應(yīng)該對所有管理工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和提供上崗實(shí)踐的機(jī)會，使專業(yè)的管理人才能夠快速熟悉油田施工安全管理工作的流程和特點(diǎn)，通過不斷磨合和選拔，選取最合適的人擔(dān)任最合適的工作，進(jìn)而達(dá)到全面提升安全管理工作效率的目的[2]。
（四）完善安全管理制度體系
在油田企業(yè)安全管理工作中，為了能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ魅藛T提供科學(xué)有效的參考依據(jù)，使安全管理人員能夠順利對油田施工的所有施工項(xiàng)目和施工環(huán)節(jié)的施工安全進(jìn)行有效控制和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，就要制定完善的施工安全管理制度體系。另外為了能夠?qū)Π踩芾砣藛T形成制約，避免工作敷衍和推卸責(zé)任等問題的出現(xiàn)，保證安全管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和高效性，還應(yīng)該施行責(zé)任制，明確油田施工各施工項(xiàng)目和各施工環(huán)節(jié)的安全管理的負(fù)責(zé)人員，如果出現(xiàn)問題，直接追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰；如果完美的完成管理工作，則給予相應(yīng)的獎勵，以此來帶動工作人員工作的積極性，提升油田施工安全管理工作效率。
結(jié)束語
施工安全管理是油田企業(yè)在油田施工管理工作中的重點(diǎn)，同時，也是當(dāng)前油田企業(yè)所面臨的主要問題之一，如何做好施工安全管理工作，保證油田的施工質(zhì)量和施工的安全性，正是油田企業(yè)管理工作中的努力的方向。
參考文獻(xiàn)
第3篇：安全管理的主要工作范文
（一）檔案安全管理的內(nèi)涵
檔案安全管理是指是指建立檔案的有關(guān)單位或者專門的檔案館、檔案室對保管的檔案實(shí)體和信息內(nèi)容采取有效保護(hù)措施，避免受到自然災(zāi)害或人為侵害，并使其處于安全狀態(tài)的管理工作。當(dāng)前檔案安全管理工作形勢出現(xiàn)了新的變化，除了要預(yù)防傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的損壞風(fēng)險，還要預(yù)防電子檔案的安全風(fēng)險，同時管理方式上應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)在帶來便捷高效的基礎(chǔ)上，也存在著很大的安全隱患。
（二）檔案安全管理的重要性
檔案的安全管理不但是檔案管理工作中最基礎(chǔ)重要的工作，影響著其他工作的開展，同時也關(guān)系到相關(guān)單位和主體的機(jī)密，對其發(fā)展也是具有重要影響的，例如國家軍事部門的檔案安全管理、有關(guān)企業(yè)的技術(shù)秘密檔案管理等，安全問題是最基礎(chǔ)的也是關(guān)系到發(fā)展命脈的大事。
二、當(dāng)前檔案管理中存在的安全問題
隨著當(dāng)前檔案形式內(nèi)容的多樣化以及管理的多元化，檔案安全管理也受到了更多不安全因素的影響，包括檔案管理人員主觀認(rèn)識上的問題、客觀方面檔案管理設(shè)備設(shè)施的不完善，安全管理制度的不完善等，使得檔案在安全管理方面產(chǎn)生了一些較為突出的問題。
（一）對檔案安全管理的重視程度不夠
無論是在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或者是在企業(yè)，檔案管理工作雖然一直作為管理工作的組成部分，但是并不受到重視，同時檔案管理人員自身也認(rèn)為檔案管理不重視，更不用說檔案的安全管理了。有些專門的檔案館在檔案管理問題上會比較重視，但是在具體的安全管理上也存在著不足，缺乏安全風(fēng)險防范意識，也缺乏應(yīng)對處理能力。由于思想上的不重視，使得檔案安全管理具體工作存在著很多落實(shí)不到位甚至根本沒有進(jìn)行安全防范的問題。
（二）檔案存放場所和設(shè)備設(shè)施方面存在的安全問題嚴(yán)重
從檔案管理對象上來看主要有紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種，在安全管理上所面臨的風(fēng)險也是不同的。首先，在傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的安全管理問題上，主要包括檔案存放場所存在的安全隱患，場所所處地在地形地勢上或高或低；檔案存放場所溫度濕度也有可能造成檔案的損壞，尤其是溫濕度變化較大的地區(qū)。檔案存放場所安保措施的不健全也是檔案安全管理的隱患，例如缺少防盜門窗設(shè)計、電路老化等問題。其次，電子檔案的安全管理面臨的潛在威脅嚴(yán)重，包括計算機(jī)本身的存儲沒有進(jìn)行加密處理、缺少對計算機(jī)病毒、黑客攻擊的防范措施。
（三）檔案安全管理制度不健全
目前在大多數(shù)的檔案管理部門都有相應(yīng)的規(guī)章制度，但是制度中存在著不完善的問題，從目前檔案安全管理制度來看，主要存在兩方面的問題，一是現(xiàn)有制度規(guī)范框架化嚴(yán)重，缺乏具體明確的崗位職責(zé)、安全管理措施責(zé)任人不明確，導(dǎo)致工作中缺少分工，出了事沒有人負(fù)責(zé)，相互推脫；二是制度中缺乏監(jiān)管內(nèi)容，工作人員在工作中缺乏監(jiān)督，工作落實(shí)中很多疏忽、錯誤得不到糾正。
（四）檔案安全管理人員能力素質(zhì)有待提高
在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的檔案管理人員都是體制內(nèi)的人員，對檔案安全管理工作不夠重視，工作中得過且過，防范意識差。檔案安全管理人員的素質(zhì)能力不足體現(xiàn)在日常工作中安全管理工作落實(shí)不到位，例如定期的檢查工作只進(jìn)行表面檢查，不細(xì)致，甚至有的根本不按照檢查要求進(jìn)行定期檢查，導(dǎo)致一些檔案損壞而不知。
三、加強(qiáng)檔案安全管理的對策
對檔案進(jìn)行安全管理要在嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上，貫徹預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，對包括檔案實(shí)體、電子檔案和存檔場所進(jìn)行全面的安全管理。
（一）強(qiáng)化檔案安全管理的意識
檔案安全管理可以說是檔案管理工作的首要要求，因此必須予以高度的重視，強(qiáng)化檔案管理部門從領(lǐng)導(dǎo)到具體崗位人員的安全管理意識，這樣才能將安全管理的措施貫徹落實(shí)到位。這就需要檔案管理部門加強(qiáng)檔案安全管理的重視并向檔案安全管理崗位人員進(jìn)行宣傳，讓他們認(rèn)識到檔案安全管理的重要性，樹立起安全責(zé)任意識，強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)檔案安全管理的法律法規(guī)、本單位的規(guī)章制度，樹立防范意識，建成檔案安全管理的思想堡壘。
（二）加強(qiáng)檔案管理部門的安全場所建設(shè)與硬件建設(shè)
由于當(dāng)前檔案既有紙質(zhì)形式又有電子形式，因此在檔案管理場所的選擇上要充分考慮到各種情況。首先，在地勢位置上不能過高或者過低，同時還要選擇溫度、濕度較為適宜的地方，這樣有利于保證紙質(zhì)檔案的安全。其次，在檔案保管場所還要設(shè)立可靠的安全防盜門窗、監(jiān)控，并定期的進(jìn)行檢查和維護(hù)，尤其是電路檢查，避免發(fā)生火災(zāi)造成檔案的毀損。
（三）加強(qiáng)檔案安全管理的制度規(guī)范化
檔案安全管理制度是確保檔案安全管理的保障，只有完善的規(guī)范化的檔案安全管理制度才能確保檔案安全管理的貫徹落實(shí)。在制度完善的過程中，我們要嚴(yán)格的依照國家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本單位的檔案安全管理需要制定具有可行性的規(guī)章制度，并在制度中明確崗位和職責(zé)，實(shí)施崗位責(zé)任制。
第4篇：安全管理的主要工作范文
（一）政工干部保安全缺乏制度支撐和量化考核
最近幾年的鐵路安全事故頻頻發(fā)生，很多都是多方面綜合原因?qū)е碌摹Ｔ诎踩芸氐南到y(tǒng)中，政工人員和安全專職人員責(zé)、權(quán)、利應(yīng)進(jìn)一步明確細(xì)化，以制度的形式固化于鐵路企業(yè)的管理模式當(dāng)中。避免在安全控當(dāng)中職權(quán)的重復(fù)和空白，政工人員進(jìn)行安全管理無據(jù)可依，執(zhí)行力不強(qiáng)，最終導(dǎo)致政工人員安全管控能力不強(qiáng)。
（二）個別黨員安全責(zé)任意識不強(qiáng)
和普通的職工相比較來說，政工黨員在安全管控方面應(yīng)該起到帶頭的作用，但是存在著一部分的黨員對自身的要求過低，加上他們不能嚴(yán)格的要求自己。最主要的是無法發(fā)揮模范帶頭作用，帶動職工有效的控制安全，失去了政工黨員先鋒模范價值和黨支部在保安全上的堡壘作用。
二、鐵路政工工作與安全管控有效融合的管理模式研究
（一）加強(qiáng)政工部門的安全管理工作
在政工的工作與安全管控有效融合后可以很大程度的完善安全管理模式，對此主要可以從鐵路的安全規(guī)章制度為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行完善，其中主要需要從以下三個方面加強(qiáng)管理：首先，要保證政工部門以及每個崗位在安全管理方面都能夠做到職責(zé)清晰，防止片面強(qiáng)調(diào)“分工負(fù)責(zé)”忽視安全生產(chǎn)大局錯誤思想，堅決克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善落實(shí)各級各類人員責(zé)任制，做到安全沒有旁觀者，個個肩上有責(zé)任；其次，針對于當(dāng)前管理的規(guī)章制度還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷修訂，并且規(guī)章制度當(dāng)中的每條制度都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的、謹(jǐn)慎的審核，做到制度之間不要存在著分歧或者漏洞，真正的做到切實(shí)可行并易于操作；再次，針對于政工部門中的安全管理程序和標(biāo)準(zhǔn)都做出明確的規(guī)定，使得政工人員參與安全管理有職責(zé)、有權(quán)限；最后，要強(qiáng)化鐵路政工人員保安全的思想認(rèn)識。要持續(xù)不斷的對政工人員開展保安全思想教育。政工人員不僅僅是企業(yè)思想政治工作的主責(zé)人員和先導(dǎo)，也有責(zé)任和義務(wù)參與到企業(yè)安全管理中來，要使政工人員充分認(rèn)識到參與安全管理的重要性和必要性。
（二）加強(qiáng)政工人員參與安全管理的積極性
通過各種途徑和形式加強(qiáng)政工人員參與安全管理的熱情和積極性。首先，應(yīng)當(dāng)通過制度對政工人員的安全責(zé)任進(jìn)行約束。通過制度加考核的辦法來完成安全管理中政工部門的規(guī)定動作，確保質(zhì)量和效果。積極推行全員安全抵押金等先進(jìn)安全管理模式，一但企業(yè)出現(xiàn)安全事故，政工人員的切身利益也將受到損害，來進(jìn)一步提高政工人員安全管理的積極性。
（三）宣傳工作與安全管理有效融合
宣傳工作是政工工作的重要組成部分，承擔(dān)著為企業(yè)安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍，為企業(yè)的安全生產(chǎn)“鼓與呼”。利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)及QQ群、內(nèi)部刊物等多種宣傳形式，宣傳安全工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、安全生產(chǎn)小故事。在促進(jìn)企業(yè)安全管理水平提升和職工安全意識提高方面都有明顯的效果。積極宣傳貫徹國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)對安全生產(chǎn)的決策部署。鐵路與其他行業(yè)相比具有點(diǎn)多線長面廣的特點(diǎn)，要大力開展路外安全宣傳，通過條幅、展板、音頻、傳單、現(xiàn)場講解等形式，對鐵路沿線居民群眾進(jìn)行有針性的鐵路安全教育，防止路外安全事故的發(fā)生。通過有效的宣傳工作為鐵路的安全工作再筑一道屏障，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用，進(jìn)一步形成黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的互動局面。工會工作與安全管理的有效融合組織開展職工技術(shù)比武、勞動競賽，把安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入作為考核的重要內(nèi)容。激發(fā)職工學(xué)技能、練本領(lǐng)的熱情，以技能保安全。引導(dǎo)職工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化保安全。開展親情教育，設(shè)立親情文化墻，將班組員工的全家福照片懸掛在親情文化墻，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)對家庭、對企業(yè)、對社會的影響，職工個人的安全聯(lián)系著家庭的幸福，個人的前程、企業(yè)的榮譽(yù)和效益等。
針對不同季節(jié)，開展職工關(guān)愛活動，高溫季節(jié)為室外作業(yè)人員“送清涼”，嚴(yán)寒季節(jié)送溫暖，做好高溫嚴(yán)寒季節(jié)職工安全保障工作和后勤服務(wù)工作。通過安全文化演講、征文、攝影、安全知識競賽等多種有效形式形成安全管理的最終形成管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患，設(shè)備無缺陷的安全管理目標(biāo)。共青團(tuán)工作與安全管理的融合團(tuán)員青年是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的主力軍，在職工總數(shù)中占有很大比例，青工們在工作中積極主動、充滿活力，可塑性強(qiáng)，也就安全管理的重點(diǎn)，因此發(fā)揮團(tuán)員青年的保證安全的積極性和主動性就是鐵路政工工作的重要內(nèi)容。鐵路團(tuán)組織要結(jié)合工作實(shí)際，適時組織團(tuán)員青年開展青年突擊隊(duì)、義務(wù)奉獻(xiàn)、志愿者服務(wù)等活動，充分發(fā)揮生力軍作用，讓青年職工積極加入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中來，融入到全線保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，找問題、查隱患、滅病害，為全線安全穩(wěn)定保駕護(hù)航。
黨建工作與安全管理的融合黨建工作就鐵路企業(yè)安全管理的重要思想動力和政治保證，通過扎實(shí)的思想政治工作，為安全生產(chǎn)提供不竭的內(nèi)生動力。同時黨建工作也是安全生產(chǎn)的橋梁和紐帶，要把黨建工作有效融入到安全管理工作中去?；鶎狱h群組織要開展“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違章”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動以及“黨員結(jié)對幫扶”活動，建立黨員聯(lián)系群眾制度，通過“”和安全民主生活會，著力強(qiáng)化黨員安全意識。“安全不安全，主要看黨員”，號召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做表率，走在前。對黨員出現(xiàn)違章和事故加倍處罰，決不手軟。黨群干部要認(rèn)真履行自身職責(zé)，把安全工作好壞作為黨支部和黨員創(chuàng)優(yōu)爭先主要條件之一，把黨員隊(duì)伍培養(yǎng)成為心系安全、求真務(wù)實(shí)、技術(shù)精良、作風(fēng)硬朗的中堅力量。
三、總結(jié)
第5篇：安全管理的主要工作范文
1道路施工安全管理的重要性
安全管理作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的有機(jī)組成部分，它主要是指通過運(yùn)用科學(xué)的管理方法對企業(yè)生產(chǎn)中所存在的不安全因素進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，以降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率，為企業(yè)安全、有序地進(jìn)行生產(chǎn)提供保障。在道路施工過程中，大多作業(yè)需要在露天的環(huán)境下進(jìn)行，這就使安全管理顯得尤為重要。通過將安全管理落實(shí)到道路施工的全過程，不僅能夠最大限度地降低安全事故的發(fā)生率，保證工程的施工進(jìn)度，而且能夠使企業(yè)樹立良好的形象，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，加強(qiáng)道路施工安全管理能夠使道路施工過程中的各項(xiàng)生產(chǎn)要素得以重組，使人力、物力等各項(xiàng)資源得到最合理的分配，從而使道路施工安全管理工作能夠充分采用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，順利地進(jìn)行施工，營造良好的道路施工安全管理環(huán)境。
2影響道路施工安全管理的因素
在道路施工過程中，影響安全管理的因素不僅特別多，而且各因素均處在不斷變化之中，這在一定程度上增加了道路施工安全管理的難度。因此，分析并把握影響道路施工安全管理的因素，才能在安全管理過程中真正做到有的放矢，確保道路施工工作的正常進(jìn)行，具體來說，影響道路施工安全管理的因素主要包括如下幾點(diǎn)：首先，環(huán)境因素。道路施工不僅戰(zhàn)線較長，而且多屬于露天作業(yè)，加之交叉作業(yè)等情形的出現(xiàn)，也在一定程度上增加了道路施工的難度。由于施工環(huán)境的復(fù)雜性，使道路施工安全管理工作具有極大的不可預(yù)測性，一旦檢測不準(zhǔn)確便會影響施工進(jìn)度，給施工單位帶去損失，如：惡劣的天氣因素、復(fù)雜的地形地勢等。其次，人為因素。道路施工安全管理工作牽涉到的人員比較多，既包括安全管理工作人員自身，又包括專職以及臨時的施工人員，其中施工人員大多具有很大的變動性，且他們的素質(zhì)及施工水平高低不一，這就為安全管理工作帶來了極大的不便。例如：一些施工單位為了降低人工成本，往往會選用一些臨時的施工人員，這些施工人員大多缺乏相應(yīng)的安全管理理念和意識，在實(shí)際施工過程中不能嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，往往說一套、做一套，不能具體問題具體分析，從而為安全施工帶來一定的隱患。其次，材料因素。材料作為道路施工中不可或缺的重要因素之一，在當(dāng)前時期下，由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化逐步成了大多企業(yè)所追求的重要目標(biāo)之一，這就導(dǎo)致部分施工單位為了謀取一己私利，往往會生產(chǎn)或采用一些與國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所不相符，甚至殘次偽劣材料。這些不合格的材料一旦流入施工環(huán)節(jié)，將會對道路的質(zhì)量產(chǎn)生極其不利的影響，從而形成較大的安全隱患。最后，管理因素。在當(dāng)前時期下，道路施工安全管理由于受分工不明確、責(zé)任意識不強(qiáng)、執(zhí)行力不迅速等因素的影響，也會使安全管理工作在具體的執(zhí)行過程中變成一紙空文，從而不能發(fā)揮其應(yīng)有的功能，導(dǎo)致與施工相關(guān)的不安全因素?zé)o法被及時發(fā)現(xiàn)、解決，致使安全管理流于形式。此外，部分管理人員安全管理意識淡薄，缺乏對道路施工安全工作的重視程度，這也會導(dǎo)致安全管理工作在具體的落實(shí)過程中障礙重重。
3提高道路施工安全管理的路徑選擇
3.1更新道路施工的安全管理理念
管理理念對安全管理有著積極的引導(dǎo)作用，通常來說，傳統(tǒng)的安全管理理念往往將事故處理放在重要地位，這在一定程度上和安全管理的目的相違背。因此，當(dāng)前時期下道路施工的安全管理應(yīng)當(dāng)從更新道路施工的安全管理理念著手，使相關(guān)施工單位充分認(rèn)識到安全和施工之間的密切關(guān)系，從而在安全管理過程中主動將安全放在首要位置，做到預(yù)防為主，不再為眼前的經(jīng)濟(jì)效益而犧牲長遠(yuǎn)利益。此外，更新道路施工的安全管理理念要求相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)提高施工活動的預(yù)見性和警惕性，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度積極排除施工過程中的不安全因素，從而將不安全因素控制在相應(yīng)的范圍之內(nèi)，最終達(dá)到降低安全事故發(fā)生率的目的。
3.2完善道路施工的安全管理制度
在道路施工的安全管理過程中，完善的管理制度是項(xiàng)目得以順利進(jìn)展的重要保障。因此，這就要求相關(guān)施工單位在實(shí)際工作中能切實(shí)做到如下幾點(diǎn)：首先，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工項(xiàng)目的具體情況，逐步完善施工現(xiàn)場、崗位安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全操作以及安全檢查等方面的標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理制度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展，從而促使道路施工現(xiàn)場的安全管理指導(dǎo)以及相關(guān)操作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；其次，完善的安全管理制度還應(yīng)當(dāng)包含對施工人員的安全教育，通過以制度的方式將安全教育工作落到實(shí)處，使道路施工相關(guān)工作人員能夠自覺提升自身的責(zé)任感及安全意識，從而避免安全教育流于形式；最后，對于道路施工項(xiàng)目的分項(xiàng)工程也應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全管理制度，使相關(guān)的施工方案能夠嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行，從而做到有章可循，增強(qiáng)方案的執(zhí)行效果。
3.3構(gòu)建道路施工的安全管理體系
為了有效保障道路施工安全，切實(shí)將道路施工的安全管理工作落實(shí)到位，就必須構(gòu)建相應(yīng)的道路施工安全管理體系。其中，道路施工安全管理職能部門的組建是極其重要的環(huán)節(jié)之一，它主要對安全管理工作的全面開展進(jìn)行負(fù)責(zé)。通常來說，組建道路施工安全管理職能部門既要充分考慮安全管理工作的特性，又要與施工現(xiàn)場的具體管理工作相結(jié)合，從而在具體分析的基礎(chǔ)上，制定出相應(yīng)的安全管理計劃和管理策略。除此之外，構(gòu)建道路施工的安全管理體系是道路施工工作順利開展的重要依據(jù)，能夠?qū)Π踩芾砣藛T以及現(xiàn)場施工人員的行為進(jìn)行有效的約束，增強(qiáng)各個崗位負(fù)責(zé)人的責(zé)任心。針對當(dāng)前時期下道路施工過程中所存在的安全管理問題，逐步構(gòu)建道路施工的安全管理體系，提高安全管理工作的有效性及連續(xù)性，才能推動道路施工安全管理工作的順利進(jìn)行。
3.4創(chuàng)新道路施工的安全管理模式
隨著科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)無論是對我們的日常生活，還是各行各業(yè)的生產(chǎn)活動均發(fā)揮著越來越重要的影響。在互聯(lián)網(wǎng)這一時代背景下，提高道路施工的安全管理要求道路施工單位必須創(chuàng)新道路施工的安全管理模式，促使現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)安全管理模式的建立。這就要求道路施工的項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)絡(luò)化的安全管理體系，對專職工作人員的個人資料信息、安全協(xié)議書、安全生產(chǎn)計劃、安全教育計劃、特殊作業(yè)人員的上崗證以及其他的安全措施進(jìn)行詳細(xì)的記錄，堅持做好道路施工的安全管理記錄日記，將一切可能對道路施工安全管理工作造成影響的信息備案在冊，真正做到“有法可依”“違章必糾”。
3.5提高道路施工安全管理的人員素質(zhì)
依據(jù)我國安全生產(chǎn)法的相關(guān)要求，道路施工單位應(yīng)當(dāng)將提高道路施工安全管理的人員素質(zhì)作為安全管理工作的重要內(nèi)容，從而使道路施工的安全管理人員能夠在自己的工作崗位上“各司其職、各負(fù)其責(zé)”，切實(shí)將安全管理工作做到位，確保道路施工的有效進(jìn)行。具體而言，提高道路施工安全管理的人員素質(zhì)應(yīng)當(dāng)從如下兩個方面做起：首先，應(yīng)當(dāng)提高安全管理工作人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格考核的辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用，使所錄用人員具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和安全意識，從而使道路施工安全管理人員的整體素質(zhì)得以提升。其次，對于現(xiàn)有的安全管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們通過舉辦知識講座、參加競賽等方式，不斷更新自己的知識體系，從而將所學(xué)知識活學(xué)活用到工作實(shí)踐中去，使自己的操作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，并學(xué)會應(yīng)對突發(fā)事件，提高自己處理問題的能力。
4結(jié)語
道路施工作為一項(xiàng)便利人們?nèi)粘Ｉ畹幕菝窆こ?，其安全管理問題顯得尤為重要。在當(dāng)前時期下道路施工的安全管理工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但仍有很大的提升空間。因此，這就要求相關(guān)工作者在工作實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)提高對道路施工安全管理重要性的認(rèn)識，并把握其影響因素，不斷更新道路施工的安全管理理念、完善道路施工的安全管理制度、構(gòu)建道路施工的安全管理體系、創(chuàng)新道路施工的安全管理模式，并提高道路施工安全管理的人員素質(zhì)，從而切實(shí)做好道路施工的安全管理工作，為道路施工的安全進(jìn)行提供保障。
作者:呂濤 單位:甘肅省張掖市民樂縣交通運(yùn)輸局
參考文獻(xiàn)
[1]梁煒.市政道路施工安全問題研究與安全管理的重要性闡釋[J].建材與裝飾,2016,40:231-232.
[2]夏玉超.淺析當(dāng)前道路施工中安全管理問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,12:177.
第6篇：安全管理的主要工作范文
關(guān)鍵詞：全面安全管理理念；煤礦安全管理；問題；應(yīng)用
煤礦是國家基礎(chǔ)能源單位，其安全問題關(guān)乎國計民生。近年來，煤礦事故常常會出現(xiàn)，對煤礦產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生了極大的不良影響。煤礦發(fā)生安全事故，主要是人為因素所引起的，在煤礦職工作業(yè)過程當(dāng)中，由于存在很多不安全行為，從而誘發(fā)很多煤礦安全事故。煤礦作業(yè)環(huán)境之中的個體存在很多方面的差異性，因此，在開展煤礦安全管理過程當(dāng)中，應(yīng)該充分地考慮個體差異，且有效控制個體的行為[1]。此外，還應(yīng)該制定有效的安全管理制度，將制度落實(shí)到煤礦安全管理過程當(dāng)中。本文著重闡述了煤礦安全管理中如何引入全面安全管理理念，以提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)避不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
1全面安全管理基本概念及重要意義分析
1.1基本概念
全面安全管理是煤礦企業(yè)管理的一個非常重要的內(nèi)容與方面，安全管理的主要目的就在于以管理作為基本手段，實(shí)現(xiàn)控制事故、消除隱患以及降低損失等目標(biāo)，促使企業(yè)安全水平達(dá)到最大值，從而為勞動者營造一個積極、安全的良好氛圍。所以說，我們可對全面安全管理進(jìn)行如下定義，以安全為目的，開展相關(guān)決策、計劃、組織以及控制等活動。根據(jù)全面質(zhì)量管理以及安全管理等方面的基本內(nèi)涵，認(rèn)為全面安全管理就是為企業(yè)制定一定階段的安全目標(biāo)，由全員、全過程以及全企業(yè)參與到其中，基于數(shù)理統(tǒng)計的方法進(jìn)行決策、計劃以及組織，通過對生產(chǎn)中安全事故進(jìn)行全過程控制，從而有效降低安全隱患發(fā)生率的一種安全管理活動[2-3]。煤礦全面安全管理的具體運(yùn)行思路見下表1所示。具體而言，全面安全管理主要包括如下幾個方面的內(nèi)容：
1.1.1全員性全面安全管理要求全體工作人員能夠積極地參與到實(shí)際工作過程當(dāng)中，所以應(yīng)該構(gòu)建一個橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，這是提高煤礦安全管理工作的一個重要條件。從礦區(qū)、班組均務(wù)必要成立安全組織，指令專門工作人員負(fù)責(zé)安全管理工作。工作的主要職能包括如下內(nèi)容：安全工作組織實(shí)施、指揮、協(xié)調(diào)以及控制，做到人人參與生產(chǎn)，將全面安全生產(chǎn)管理理念融入至煤礦安全管理過程當(dāng)中，從而形成各司其職的安全管理格局。
1.1.2全程性全面安全管理應(yīng)該體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，包括決策、資源分配以及生產(chǎn)戰(zhàn)略執(zhí)行等。此外，煤礦全面安全管理還牽涉采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測量、環(huán)境保護(hù)、礦山救護(hù)等方面的內(nèi)容，從生產(chǎn)施工組織、設(shè)計以及措施的編制審批，開工過程的安全質(zhì)量檢驗(yàn)，到最后竣工等環(huán)節(jié)，均牽涉到安全管理的內(nèi)容，這就是所謂的“全程性”[4]。
1.1.3全方位性全面安全管理的全方位性，主要指的是煤礦、各個部門以及班組、個人，均應(yīng)該有安全職責(zé)以及具體的獎懲考核制度，應(yīng)該從構(gòu)建一套完善的規(guī)章制度著手，構(gòu)建一套完善的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將各級工作人員的安全職能加以明確，從而做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，這是做好煤礦安全管理工作的一個非常重要的基礎(chǔ)內(nèi)容。唯有構(gòu)建一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，且將其嚴(yán)格的執(zhí)行，才能夠確保煤礦安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。
1.1.4連鎖性全面安全管理的一個重要特性為連鎖性。目前，煤礦安全事故均有一定的連鎖性，如常見的亞當(dāng)斯事故（見下表2所示）。由安全事故的因果連鎖性可以得知，煤礦全面安全管理也相對應(yīng)的具備連鎖性。表2亞當(dāng)斯事故因果連鎖示意表
1.2重要意義
1.2.1全面安全管理屬于一種管理模式全面安全管理作為一種管理模式，主要是采取科學(xué)有效的方法，從而將預(yù)期管理行為加以引導(dǎo)，并予以固化。其重要目標(biāo)在于能夠促使安全性能顯著提升，并形成行為習(xí)性，其不但可以糾正不安全的管理行為，且能夠促使整體組織安全水平顯著提升。由安全的角度可以看出，全面安全管理理念的具體實(shí)施可以使得冒險行為的發(fā)生風(fēng)險顯著下降。
1.2.2全面安全管理能夠更加關(guān)注全體工作人員的參與全面安全管理理論更加關(guān)注的是煤礦全體員工積極參與安全工作。與安全相關(guān)的行為，能夠極大的激發(fā)干部職工的責(zé)任感，從而促使安全管理水平顯著提升。從具體操作方面來看，當(dāng)制定的相關(guān)安全管理措施與管理要求不相符時，甚至與發(fā)展目標(biāo)之間存在矛盾時，實(shí)施全面安全管理，能夠?qū)Σ话踩男袨檫M(jìn)行有效控制[5]。同時，煤礦職工極易在心理方面存在自我滿足感，尤其是在礦工安全方面并未受到較大的損傷，礦工會對其他操作存在僥幸心理，結(jié)果會造成未按照操作規(guī)程進(jìn)行操作的事件出現(xiàn)。在煤礦工作之中，若對于任何操作工序不具有畏懼感，那么就會導(dǎo)致不安全事故的出現(xiàn)。對此，全面安全管理更為關(guān)注全體工作人員的參與。
1.2.3全面安全管理理論還對安全管理的持續(xù)性給予高度重視與關(guān)注全面安全管理理論主要傾向于工作中能夠觀察到的相關(guān)動作。對于煤礦安全管理工作來說，所被關(guān)心的行為應(yīng)該從這些能夠觀察到的動作開始，主要包括職工完成工作以及各種行為方式等，尤其是實(shí)際工作過程中的習(xí)性等，全面安全管理所牽涉的不僅僅是安全行為，還包括管理行為的持續(xù)性，這些均在職工的行為方式之中有所反映。一旦煤礦職工的個人行為出現(xiàn)較大的變化，其安全價值觀也會隨之而發(fā)生較大的變化。同時，安全行為也存在著較大的影響力，可以形成一定的安全管理環(huán)境。以煤礦班組為例，當(dāng)整個班組形成良好的安全氛圍之后，那么就會使得整個班組成員養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，在很大程度上增強(qiáng)了班組團(tuán)隊(duì)凝聚力，從整體上促使煤礦安全績效水平的顯著提升。
2煤礦全面安全管理工作中存在的問題分析
煤礦開展全面安全管理過程中，存在著很多方面的突出性問題：
2.1監(jiān)督考核體系未構(gòu)建完善
煤礦企業(yè)的監(jiān)督以及考核體系能夠在很大程度上影響工作人員的工作行為以及煤礦安全生產(chǎn)，而現(xiàn)階段大多數(shù)煤礦企業(yè)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果過于重視及關(guān)注，管理人員基本上進(jìn)行突擊檢查，并未對煤礦生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管，從而使得管理理論與實(shí)際不相符，員工安全理念與考核結(jié)果之間的聯(lián)系也不夠緊密。煤礦企業(yè)認(rèn)為僅僅通過檢查與制度管理，就可以促使工作人員安全水平顯著提升，此種重結(jié)果、輕過程的理念很難確保安全生產(chǎn)，從而對煤礦企業(yè)產(chǎn)生較大的影響[6]。此外，對于某些工作經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員而言，為了可以及時完成相關(guān)工作而未完全遵循具體程序的情況經(jīng)常出現(xiàn)，嚴(yán)重違反了安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，從而誘發(fā)很多方面的安全事故的發(fā)生。
2.2工作人員積極性較低
煤礦全面安全管理理念地有效落實(shí)的根本出發(fā)點(diǎn)為員工，而煤礦全面安全管理主要依賴于管理人員地隨機(jī)抽查，從而使得很多工作人員警惕性不足，未能夠積極地參與到實(shí)際的安全管理工作過程當(dāng)中。安全管理人員一般會將工作人員參與實(shí)際工作的重要意義完全忽略了，難以將煤礦安全管理現(xiàn)狀加以改善，不能最大限度地激發(fā)工作人員參與安全管理的活力。大多數(shù)煤礦企業(yè)的管理人員通過制定安全管理規(guī)定，對員工行為加以約束，員工處于被動接受位置，且在員工違反安全生產(chǎn)規(guī)定之后，如果不會產(chǎn)生安全事故，那么也就不會承擔(dān)相應(yīng)的懲罰，此種情況不能激發(fā)工作人員工作積極性，而且也很難將全面安全管理理念融入實(shí)際安全管理過程當(dāng)中。
2.3未能構(gòu)建一套完善的安全管理制度
一般而言，煤礦企業(yè)實(shí)際的安全管理過程當(dāng)中，制定相關(guān)獎懲制度具有一定的效果，對有效防止礦井安全生產(chǎn)事故等方面具有較好的作用。然而，僅僅制定了一套獎懲制度還不夠，這主要是因?yàn)楠剳椭贫戎贫ㄖ?，員工往往會將精力主要集中于如何有效規(guī)避懲罰，盡量受到獎勵與鼓舞。長此以往，員工就會忽略安全管理工作。對此，除了制定獎懲制度之外，還應(yīng)該構(gòu)架一套完善的全面安全管理制度，從而提高員工安全意識，并遵循安全規(guī)章制度。
3現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)如何開展全面安全管理
現(xiàn)階段，我國煤礦企業(yè)全面安全管理之中存在著很多問題亟待解決。因此，需要采取積極有效的措施加以解決：
3.1樹立全員參與意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用
全面安全管理牽涉到煤礦企業(yè)的全過程和流程，主要包括生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)瘸绦?，在?shí)際過程中需要全體工作人員參與到安全管理過程中，提高其安全意識水平。不僅要求其做好崗位工作，并督促他人的相關(guān)工作，牢樹與煤礦企業(yè)之間共成長、共榮辱的基本理念，將安全理念擺在首位，從而提高安全管理水平[7]。同時，煤礦企業(yè)管理層還應(yīng)該全身心投入到全面安全管理工作當(dāng)中，并將其納入實(shí)際的目標(biāo)管理過程中，從而組建一套規(guī)范化、科學(xué)化的安全管理組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化安全管理資源，對安全成績顯著的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?，這是煤礦企業(yè)推行全面管理理念全面落實(shí)的一個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。
3.2構(gòu)建一套完善的全面安全管理考評制度
煤礦作為全面安全管理的重要實(shí)施主體與對象，應(yīng)該制定相應(yīng)的安全管理制度，強(qiáng)化全面安全管理水平，堅持不懈地抓住基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切忌搞形式主義以及盲從主義等，應(yīng)充分地考慮企業(yè)的實(shí)際狀況，尋求根源，從源頭上抓住安全管理重點(diǎn)，并層層落實(shí)全面安全管理制度。具體對策為：制定完善的安全目標(biāo)管理考評體系，并構(gòu)建與之對應(yīng)的相關(guān)考評辦法，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)這些辦法，從而激發(fā)員工安全意識。
3.3構(gòu)建一套完善的安全評價指標(biāo)和保障體系
在構(gòu)建煤礦全面安全評價指標(biāo)體系以及保障體系的同時，還應(yīng)該基于煤礦企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，堅持實(shí)事求是原則，將如下三個方面的關(guān)系處置好[8]：一是處理好量化指標(biāo)與非量化指標(biāo)之間的關(guān)系；二是處理定性與定量指標(biāo)之間的關(guān)系；三是處理短期目標(biāo)與長期目標(biāo)之間的關(guān)系。唯有將上述三個方面的關(guān)系處理好，才能夠?qū)⑷姘踩芾砺涞綄?shí)處。
3.4積極提升員工素質(zhì)水平
通過對煤礦安全事故原因的深入分析，80%以上的安全事故是由不安全行為引起的。員工的整體素質(zhì)是全面安全管理的一個重要基礎(chǔ)，目前我國還尚未實(shí)行統(tǒng)一的煤礦從業(yè)人員考核上崗制度，煤礦企業(yè)會大量地雇傭無任何安全意識或者安全意識水平低的低學(xué)歷人員、合同工等，這些新招來的工作人員根本不懂全面安全管理的相關(guān)流程以及原理等，從而使得很多煤礦企業(yè)頻頻出現(xiàn)不同程度的安全事故。
第7篇：安全管理的主要工作范文
我國作為世界第一產(chǎn)煤大國，煤炭行業(yè)的發(fā)展對我國的社會經(jīng)濟(jì)影響重大，但是在實(shí)際的煤礦開采過程中，卻不斷地有安全事故的發(fā)生，煤礦開采人員的生命安全和財產(chǎn)安全無法得到相應(yīng)的保障，并且有的煤礦企業(yè)對煤礦生產(chǎn)中的安全行為管理不夠重視，這也是導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的主要原因。本文就主要針對行為安全管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用做相應(yīng)的分析和研究。
關(guān)鍵詞：
行為安全管理；煤礦安全生產(chǎn)；生產(chǎn)管理；應(yīng)用研究
引言
煤礦作為我國的基礎(chǔ)能源，在我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展中起著非常重要的作用，因此其安全問題也不容忽視。近年來，煤礦安全事故的發(fā)生呈上升趨勢，而人為導(dǎo)致的安全事故所占比例不斷加大，這就說明安全行為管理已經(jīng)成為煤礦安全生產(chǎn)管理的主要影響因素，必須對其加以規(guī)范和管理。
一、行為安全管理的意義
行為安全管理可以對預(yù)期的行為進(jìn)行科學(xué)、合理的引導(dǎo)、規(guī)范和糾正，從而有效地提高煤礦安全生產(chǎn)中的管理水平，加強(qiáng)對于煤礦生產(chǎn)中的安全管理控制，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)過程中工作人員的安全行為的形成和應(yīng)用。一般來說，安全行為管理對于生產(chǎn)員工的參與更加的注重，通過對其進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)和教育，可以提高其安全生產(chǎn)的意識，有效地減少工作人員在實(shí)際的煤礦開采生產(chǎn)過程中不規(guī)范、不合理、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻e誤行為，并且還可以對生產(chǎn)中不安全的因素進(jìn)行預(yù)測和監(jiān)控，加強(qiáng)對于整體生產(chǎn)的安全管理，提高煤礦生產(chǎn)中的安全性。
二、行為安全管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
1、行為安全管理在前期準(zhǔn)備階段的應(yīng)用
在進(jìn)行煤礦的開采工作時，需要在施工前期進(jìn)行合理的安全管理小組的分工，明確各小組的安全責(zé)任，并由組長組織行為安全管理工作。通常情況下，小組的成員可以通過制定相應(yīng)的安全管理行為和規(guī)定，以此來規(guī)范和維護(hù)整個小組在煤礦開采過程中的安全管理工作，并且按照行為安全管理的程序來對煤礦的開采生產(chǎn)工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，對整個開采過程進(jìn)行系統(tǒng)的管理分析，掌握煤礦生產(chǎn)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重要信息，并提交有關(guān)的管理部門進(jìn)行統(tǒng)計。另外，想要使得安全行為管理能夠在煤礦的安全生產(chǎn)管理中取得最好的成效，相關(guān)的管理人員就應(yīng)當(dāng)在平時的煤礦管理工作中加大對于行為安全管理小組的培訓(xùn)和教育，使其掌握安全管理工作的基本流程，提高對于煤礦中遇到的危險情況的應(yīng)急處理能力，并且不斷地改進(jìn)煤礦生產(chǎn)人員的安全行為，創(chuàng)造安全、和諧的施工氛圍。
2、行為安全管理在安全觀察階段的應(yīng)用
想要減少煤礦生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生，就需要相關(guān)的管理人員能夠加大安全觀察的力度，及早的發(fā)現(xiàn)危險因素并且對其進(jìn)行規(guī)避。首先，要減少煤礦開采工作中不安全行為的發(fā)生，就要對煤礦工作人員的一些不安全行為進(jìn)行明確，并且通過對工作環(huán)境以及人員心理素質(zhì)的觀察，加強(qiáng)人員的可度量行和可控性，從而根據(jù)這些不安全行為制定相應(yīng)的保護(hù)制度。其次，煤礦安全管理工作的組長及班長需要定期的進(jìn)行煤礦安全交流學(xué)習(xí)，積極向基層的員工傳達(dá)行為安全管理的相關(guān)細(xì)節(jié)，不斷的加深煤礦工作人員對于安全施工的了解和認(rèn)知，從而能夠保證煤礦基層工作人員對于行為安全管理的掌握。最后，要將管理人員觀察所得的工作環(huán)境、施工設(shè)備以及煤礦開采工作人員的心理素質(zhì)等資料數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的分析和整合，在通過計算機(jī)技術(shù)的處理方式進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計，加強(qiáng)管理人員對行為安全管理的了解。
3、行為安全管理在生產(chǎn)階段的應(yīng)用
想要切實(shí)有效的實(shí)施行為安全管理，還需要對煤礦的開采工作一定的組織和預(yù)防工作，對于煤礦開采生產(chǎn)階段來說，生產(chǎn)中的操作人員、機(jī)械設(shè)備等都是煤礦安全管理的范疇。煤礦開采過程中的工序安全管理是整個煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵工作，因此，對于工序的安全管理則是嚴(yán)格按照施工操作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行煤礦的生產(chǎn)，且相應(yīng)的工作人員對于材料、機(jī)械的使用必須經(jīng)過嚴(yán)格的過程控制，這種過程控制可以實(shí)現(xiàn)煤礦開采中的事前控制，即對于生產(chǎn)中的動態(tài)控制，這種方式可以在事故還未發(fā)生之前就及早的發(fā)現(xiàn)并且進(jìn)行處理，從而保證煤礦開采工作的安全進(jìn)行。除此之外，在煤礦開采工作工序管理中，控制生產(chǎn)工序的要素可以有效地將事故的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?，從而消除引起事故發(fā)生的安全隱患?，F(xiàn)在的煤礦礦井的設(shè)置都是環(huán)環(huán)相扣，每一道生產(chǎn)工序都會對后續(xù)的生產(chǎn)工作造成一定的影響，因此只有將每一道工序都進(jìn)行安全行為的管理才能夠最大限度的避免煤礦開采工作受到影響，從而才能夠提高煤礦開采工作的效率，滿足安全生產(chǎn)的需要。
4、建立相應(yīng)的安全行為保障體制
由于煤礦的開采工作的安全管理存在很大的復(fù)雜性和長期性，因此想要提高安全行為管理在煤礦生產(chǎn)中的作用就必須建立和完善相應(yīng)的安全行為保障體系，這樣能加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的系統(tǒng)化管理，極大地提高了煤礦生產(chǎn)的安全性。另外，相關(guān)部門通過建立煤礦生產(chǎn)中的安全行為保障體系，可以使得煤礦開采工作人員能夠更加積極主動的進(jìn)行煤礦的生產(chǎn)工作，即可以有效地調(diào)動煤礦生產(chǎn)人員的工作積極性和主動性，并且安全行為保障制度還可以對職工進(jìn)行相應(yīng)的行為約束，避免其因自身的原因而造成安全事故。同時，安全行為保障制度的建立也是為了貫徹和落實(shí)相應(yīng)的安全管理和監(jiān)督制度，加大煤礦生產(chǎn)的安全管理力度，盡可能的減少不安全行為的發(fā)生。
結(jié)束語
煤炭行業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，因此對于煤炭開采過程中的行為安全問題不容忽視。煤礦的安全開采不僅能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的煤礦需求，還能夠加快煤礦企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中的安全生產(chǎn)管理的發(fā)展，強(qiáng)化行為安全管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用，進(jìn)而加強(qiáng)經(jīng)營管理者在生產(chǎn)中的安全意識，保障煤礦開采工作的順利進(jìn)行。并且，煤礦安全生產(chǎn)管理中的行為安全管理能夠提高煤礦職工在生產(chǎn)過程中的科學(xué)度量能力和對于危險的判斷和認(rèn)知，可以有效地提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
作者：謝麗明 單位：伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]栗繼祖,陳新國.ABC分析法在煤礦安全管理中的應(yīng)用研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報,2014（07）
[2]魏乾柱.煤礦安全管理中行為安全理論的運(yùn)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015（1）：148.
第8篇：安全管理的主要工作范文
【關(guān)鍵詞】電力產(chǎn)業(yè);安全視角;運(yùn)行管理;問題;對策
當(dāng)今社會，伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，電力被廣泛的運(yùn)用在人們生產(chǎn)和生活的各個方面，人們對電力的依賴性越來越強(qiáng)，對電力的需求也越來越大。雖然我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大的成就，但是在發(fā)展的過程中也存在一些問題，特別是電力運(yùn)行管理的安全問題受到人們的廣泛關(guān)注。加強(qiáng)電力運(yùn)行的安全管理對電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，所以有關(guān)部門一定要給予安全管理足夠的重視。
1 電力運(yùn)行簡介
不可否認(rèn)，當(dāng)前電能在我國具有非常重要的地位，它被廣泛的運(yùn)用到我國的各個行業(yè)，并且電力運(yùn)行水平和電力使用程度還在一定程度上代表著我國現(xiàn)代化建設(shè)的水平，加強(qiáng)電力運(yùn)行管理是我國現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。電力運(yùn)行貫穿了包括電力生產(chǎn)、供電部門供電和用戶這三個部分的整個電力系統(tǒng)，主要涉及電力的生產(chǎn)和傳輸，電力運(yùn)行對整個電力系統(tǒng)運(yùn)行意義重大。只有提高電力運(yùn)行的安全性，才能提高整個電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。
2 在安全視角下電力運(yùn)行存在的主要問題
2.1 安全意識薄弱，對安全管理不夠重視
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，電力行業(yè)的安全管理制度也在不斷的發(fā)展變化。但是，目前我國電力行業(yè)仍然普遍存在著“重經(jīng)濟(jì)、輕安全”的現(xiàn)象，電力企業(yè)的管理者安全意識薄弱，對安全管理不夠重視，致使我國電力行業(yè)的安全管理流于形式，“安全第一”的理念無法真正貫徹，安全事故頻發(fā)。
2.2 電力運(yùn)行安全管理的水平較低
當(dāng)前，我國很多電力企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的安全管理模式，安全管理的理念比較落后，安全管理水平較低。安全管理水平較低主要表現(xiàn)在以下兩個方面：1.沒有建立健全的電力運(yùn)行管理制度。2.對電力運(yùn)行設(shè)備管理工作不到位。
2.3 電力運(yùn)行設(shè)備存在安全隱患
電力運(yùn)行設(shè)備是電力運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，對電力運(yùn)行工作至關(guān)重要。提高電力運(yùn)行的安全性，保護(hù)電力設(shè)備是關(guān)鍵。在電力運(yùn)行中，設(shè)備存在的問題主要包括這幾個方面：（1）電力運(yùn)行設(shè)備老化嚴(yán)重，存在安全隱患。（2）電力運(yùn)行中的輸配電設(shè)施被破壞、偷盜嚴(yán)重。（3）電力運(yùn)行設(shè)備受自然災(zāi)害影響較大。（4）電力運(yùn)行設(shè)備維護(hù)工具和技術(shù)都不夠先進(jìn)。
2.4 工作人員的專業(yè)素質(zhì)偏低
工作人員專業(yè)素質(zhì)偏低可以從兩個方面來看：1.電力運(yùn)行管理人員。電力運(yùn)行安全管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，涉及的范圍比較廣，要求管理人才的素質(zhì)較高。但是，目前很多電力企業(yè)的電力運(yùn)行管理人員并沒有學(xué)習(xí)過系統(tǒng)的電力運(yùn)行安全管理知識，電力運(yùn)行安全管理的質(zhì)量較差。2.作業(yè)人員。電工是一個比較危險的工作，要求作業(yè)人員必須要具備過硬的技術(shù)。但在實(shí)際的工作中，電力技工的技術(shù)水平參差不齊，再加上有些技工的安全意識薄弱，安全事故發(fā)生的機(jī)率增大。
2.5 對電力安全運(yùn)行的監(jiān)督和管理不夠
目前，我國很多電力企業(yè)都沒有設(shè)置專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對電力運(yùn)行安全的監(jiān)督和管理。監(jiān)督管理不到位是造成我國電力企業(yè)電力運(yùn)行安全管理混亂的主要原因之一。它主要表現(xiàn)在以下一幾個方面：1.電力施工現(xiàn)場運(yùn)行管理不夠細(xì)致，安全生產(chǎn)說到做不到。2.監(jiān)督管理工作沒有真正的落實(shí)到位，對本企業(yè)電力運(yùn)行安全管理存在的問題沒有明確的認(rèn)識。
3 提高電力運(yùn)行安全性的措施
3.1 樹立安全管理的意識
電力企業(yè)想要做好電力運(yùn)行安全管理就必須要樹立安全管理的意識，這是做好安全管理工作的基礎(chǔ)和前提。電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對安全管理的宣傳力度，盡量使每一個員工都可以認(rèn)識到加強(qiáng)安全管理對電力運(yùn)行的重要意義，提高員工的安全意識，讓安全生產(chǎn)意識融入到每個員工的血液之中，減少安全事故的發(fā)生。
3.2 提高電力運(yùn)行安全管理的水平
只有提高了電力運(yùn)行安全管理的水平，才能有些的減少電力運(yùn)行過程中存在的問題。想要提高電力運(yùn)行安全管理水平，必須要做好以下兩個方面的工作：1.建立健全電力運(yùn)行管理制度，明確指出負(fù)責(zé)電力運(yùn)行管理的組織機(jī)構(gòu)以及每個具體崗位詳細(xì)的職責(zé)，同時還要對一些有關(guān)的細(xì)節(jié)工作做好說明，盡量完善電力運(yùn)行管理的制度，確保電力運(yùn)行管理的每項(xiàng)工作都可以順利開展。完善規(guī)范的電力運(yùn)行管理制度是提高電力運(yùn)行管理水平的重要前提，因此，加強(qiáng)電力運(yùn)行管理制度建設(shè)勢在必行。2.電力運(yùn)行安全管理必須要做好對電力運(yùn)行設(shè)備的管理工作。電力運(yùn)行設(shè)備是電力運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，電力運(yùn)行設(shè)備的安全是電力運(yùn)行安全的重要保障，所以，在電力運(yùn)行安全管理中加強(qiáng)對設(shè)備安全的管理非常重要。首先，電力企業(yè)要做好設(shè)備巡視管理工作。其次，要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做好記錄工作。
3.3 提高對電力運(yùn)行設(shè)備管理的水平
電力企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)募哟髮﹄娏υO(shè)備的投入，提高電力運(yùn)行設(shè)備和維護(hù)設(shè)備的使用性能。使用安全性能高的設(shè)備，更換一部分老化或被破壞的電力設(shè)備，學(xué)習(xí)和使用先進(jìn)技術(shù)，提高設(shè)備管理的效率和質(zhì)量。
3.4 加強(qiáng)對員工培訓(xùn)力度，建設(shè)一支高效率的電力技工隊(duì)伍
電力運(yùn)行安全管理涉及到兩方面：管理者和技工。對管理者的培訓(xùn)主要集中在提高安全管理的意識和電力運(yùn)行安全管理的技能，企業(yè)要定期組織管理者進(jìn)行安全管理知識的學(xué)習(xí)，并要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，考核合格才能上崗;對技工加強(qiáng)培訓(xùn)是電力企業(yè)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。企業(yè)要在技術(shù)和態(tài)度這兩個方面對技工進(jìn)行培訓(xùn)，定期或不定期對技工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，提高技術(shù)水平。同時要注意對技工進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)考核，培訓(xùn)和考核缺一不可。一個好的技工不僅需要過硬的技術(shù)，還需要良好的工作態(tài)度，所以在培訓(xùn)的過程中要特別注意加強(qiáng)對安全和責(zé)任的培訓(xùn)，提高技工的安全意識和責(zé)任意識，只有這樣才能真正保障工作質(zhì)量。
3.5 加強(qiáng)對對電力安全運(yùn)行的監(jiān)管
有效的監(jiān)督是對電力運(yùn)行安全的再次保障，在電力運(yùn)行管理中至關(guān)重要。電力企業(yè)要設(shè)立專門的監(jiān)督部門，配備專人對整個電力運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)行責(zé)任制，建立權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一運(yùn)行的監(jiān)督和激勵機(jī)制。
4 結(jié)語
電力資源是推動我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要資源，對人們的生產(chǎn)和生活都具有重大的意義。在電力運(yùn)行管理中最重要的一個方面就是安全管理。加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)電力運(yùn)行的安全性，可以保障電力資源的持續(xù)供給，促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，在電力運(yùn)行管理中，一定要采取一切可能的措施，保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)行，將電力運(yùn)行安全放在電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要位置。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙君瑩.淺析電力運(yùn)行安全管理[J].黑龍江科技信息，2014（31）.
[2]張麗芬.電力運(yùn)行安全管理探討[J].大科技，2014（34）.
[3]陳紅偉，張金巧.新時期電力運(yùn)行的安全管理體會[J].大科技，2014 （16）.
[4]劉眾，王海龍.淺析電力運(yùn)行的安全管理[J].新農(nóng)村（黑龍江），2013 （22）.
第9篇：安全管理的主要工作范文
關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全管理 執(zhí)行力 要素與途徑
中圖分類號：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）10（b）-0082-02
在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的影響下，我國電力事業(yè)蒸蒸日上，為社會生產(chǎn)生活奠定基礎(chǔ)。電力系統(tǒng)無論是電力生產(chǎn)還是電力工程建設(shè)，安全管理永遠(yuǎn)是第一要務(wù)。鑒于電力設(shè)備的高危性，做好電力安全管理不僅僅是對電力企業(yè)的保障，也是對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。強(qiáng)化電力安全管理的執(zhí)行力，是提高電力安全管理的基本關(guān)鍵點(diǎn)，因此，在電力企業(yè)管理中應(yīng)用科學(xué)的、合理的、有效的途徑提高電力安全管理執(zhí)行力，確保電力企業(yè)管理質(zhì)量的提升。
1 電力安全管理執(zhí)行力的概念與重要意義
1.1 電力安全管理執(zhí)行力的概念
執(zhí)行力在管理領(lǐng)域解釋為，利用現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的能力，也就是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)可行的操作能力。而電力安全管理執(zhí)行力是指為實(shí)現(xiàn)電力資源安全化管理，企業(yè)安全管理所具備的能力或可達(dá)到的程度。執(zhí)行力是企業(yè)電力安全管理綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是保障電力企業(yè)安全管理實(shí)施的前提，是強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力確保電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要條件。高執(zhí)行力在電力安全管理工作中能起到事半功倍的效果，低執(zhí)行力在某種程度上反而會降低安全管理的效果。
1.2 加強(qiáng)電力安全管理執(zhí)行力的必要性
眾所周知，電力企業(yè)的電力設(shè)備具有高危性，給人們?nèi)粘９芾砗蜕疃悸裣掳踩[患，所以，加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力能夠保障電力企業(yè)安全管理設(shè)施布置到位，在電力安全管理中注重細(xì)節(jié)管理，是保障電力企業(yè)員工人身安全的基本條件，也是確保社會各行各業(yè)需要用電的人們的生命及財產(chǎn)安全。據(jù)相關(guān)報道顯示：我國某月份因電力安全問題造成的人身傷亡事故達(dá)到6起，死亡人數(shù)達(dá)到9人。類似于此的報道近乎每年都有，因此，只有認(rèn)識到加強(qiáng)電力安全管理執(zhí)行力的重要性，強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力，才能真正地做到對電力工人生命的負(fù)責(zé)，對用電人員生命的負(fù)責(zé)。
2 影響電力安全管理執(zhí)行力的因素分析
2.1 人員因素
近些年，電力系統(tǒng)已經(jīng)相繼建立了許多電力安全管理規(guī)范，但在人員執(zhí)行過程中存在不足。因人員因素影響電力安全管理執(zhí)行力主要包括兩個方面：首先是人員安全意識，人員安全管理意識主要是電力操作人員和管理人員的電力安全管理意識，很多次電力安全事故發(fā)生的原因都是由于電力操作人員和管理人員意識失誤形成的。其次，人員操作失誤是影響電力安全的主要因素，主要是電力人員操作技術(shù)不嫻熟或違規(guī)操作造成電力安全事故，操作人員的違規(guī)操作、管理人員不精心檢查等都會造成電力安全事故[1]。
2.2 制度因素
電力安全管理制度沒有落實(shí)到位，我國電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，雖然已經(jīng)相繼出臺了很多電力安全管理制度，但在實(shí)際管理落實(shí)中，很多電力安全管理部門的執(zhí)行制度只是一個擺設(shè)，特別是電力安全管理的很多操作細(xì)節(jié)規(guī)定都沒有落實(shí)到實(shí)際工作中，所以工作人員也沒有真正地按照執(zhí)行制度條文進(jìn)行實(shí)施，電力安全管理制度形同虛設(shè)，失去了制度的約束意義[2]。另外，有些安全管理執(zhí)行制度還是很多年前規(guī)定的，管理制度嚴(yán)重不符合當(dāng)下電力企業(yè)的發(fā)展，不利于電力安全管理執(zhí)行力的加強(qiáng)。
2.3 結(jié)構(gòu)因素
電力安全管理的整個人員結(jié)構(gòu)不合理，讓很多電力管理制度不能夠真正落實(shí)，出現(xiàn)電力工作人員違規(guī)操作，或者電力安全管理執(zhí)行流程缺乏規(guī)范性保障，不利于電力安全管理執(zhí)行力開展的過程、對象和結(jié)果。明確的執(zhí)行結(jié)構(gòu)，可以讓電力安全管理過程中的人員清楚自己在整個結(jié)構(gòu)體系中的位置，在電力管理中指導(dǎo)自己的工作內(nèi)容，明確工作的目標(biāo)。同時還能保證電力安全管理的各項(xiàng)執(zhí)行命令能及時下達(dá)到下屬機(jī)構(gòu)，采取針對性的對策進(jìn)行改進(jìn)和管理[3]。
2.4 監(jiān)督因素
企業(yè)中的監(jiān)督機(jī)制是確保制度實(shí)施的重要因素，也是防范不安全事故發(fā)生的有效策略。電力安全管理執(zhí)行力也能夠?qū)﹄娏Π踩芾肀O(jiān)督提供保障，能夠有效地保證電力安全管理的高效執(zhí)行。施行電力企業(yè)安全管理監(jiān)督是對電力安全管理人員進(jìn)行有效的制約和約束，確保各項(xiàng)管理制度的實(shí)行與貫徹，如果監(jiān)督不力，就會影響工作人員的工作效率。
3 提高電力安全管理執(zhí)行力的措施
3.1 強(qiáng)化安全管理思想
提高電力安全管理執(zhí)行力首先要做的就是強(qiáng)化電力安全管理思想。加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部人員的安全管理意識，樹立起安全管理思想，首先，讓電力企業(yè)員工認(rèn)識到只有做到安全管理工作才能保證工作人員以及用電人員的生命安全，樹立起電力企業(yè)安全管理意識，為此企業(yè)需要開展全體員工的安全思想教育工作[4]。其次，電力企業(yè)要重視對員工的安全管理意識培訓(xùn)，有計劃地完成安全管理知識和方法的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)電力企業(yè)員工的安全意識。最后，企業(yè)需要組織員工學(xué)習(xí)從事各項(xiàng)工作具體需要采取的安全措施，全面落實(shí)安全管理預(yù)防工作，讓員工進(jìn)行安全管理經(jīng)驗(yàn)的積累，從而加強(qiáng)電力安全管理的執(zhí)行力。
3.2 嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度
企I制定規(guī)章制度后，為了發(fā)揮規(guī)章制度的作用，就需要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，電力企業(yè)要充分認(rèn)識到規(guī)章制度的全面落實(shí)對電力安全管理具有重要意義。首先，電力企業(yè)應(yīng)該深入進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的研究，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制度的健全和完善。為了保證制度實(shí)施，企業(yè)管理層應(yīng)做好宣傳工作，在制度施行中不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，電力企業(yè)的規(guī)章制度不能一味地沿用傳統(tǒng)規(guī)章制度，而是需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制度的細(xì)化，在各個崗位上進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定工作人員操作標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全管理執(zhí)行力。最后，落實(shí)每個員工的工作責(zé)任。加強(qiáng)員工的安全管理理念，提升操作人員的操作技能，強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的提高。
3.3 樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)
電力企業(yè)的工作作風(fēng)直接影響著電力員工的工作態(tài)度和工作效果，注重電力企業(yè)員工“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)的樹立與形成，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)目的是要求所有員工必須以精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求約束自己，做好電力安全管理的各項(xiàng)工作，并且嚴(yán)格細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，精心工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，使企業(yè)得以持續(xù)、安全、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展，這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)較強(qiáng)的執(zhí)行力[5]。只有養(yǎng)成好的安全管理習(xí)慣，才能在工作開展過程中，時時刻刻指導(dǎo)操作的精細(xì)化進(jìn)行，確保電力安全管理執(zhí)行力的強(qiáng)化。
3.4 建立科學(xué)績效考核制度
科學(xué)合理的考評制度是加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力的重要手段。電力企業(yè)的績效考核機(jī)制是影響電力企業(yè)員工工作積極性的重要方面，所以，建立起科學(xué)合理的績效考核制度以確保安全管理執(zhí)行力的加強(qiáng)。一方面，通過績效考核機(jī)制加強(qiáng)安全管理工作監(jiān)督，讓員工日常工作在績效考核監(jiān)管下及時發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，需要安排專人完成管理工作的日常檢查，將檢查結(jié)果作為一項(xiàng)績效考核內(nèi)容，對員工操作行為以及日常行為進(jìn)行約束。另一方面，完善企業(yè)的激勵機(jī)制，鼓勵員工積極融入企業(yè)安全管理中，增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任感和主人翁意識，激勵工作表現(xiàn)突出的員工，給予其晉升以及獎金待遇。同時，電力企業(yè)也要建立安全管理責(zé)任追究制度，對電力安全管理中的失職員工進(jìn)行一定的懲戒，追究其責(zé)任，讓企業(yè)管理與員工利益直接聯(lián)系起來，提高企業(yè)員工的安全意識，強(qiáng)化電力企業(yè)的安全管理執(zhí)行力[6]。
4 結(jié)語
執(zhí)行力將對一個企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用，它將是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要組成部分。我國電力企業(yè)只有認(rèn)識到電力安全管理執(zhí)行力的重要性，從工作的各個環(huán)節(jié)提升執(zhí)行力，采取強(qiáng)化安全管理思想、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)以及建立科學(xué)績效考核制度等一系列措施，在電力安全管理人員、工作內(nèi)容管理等方面做好電力安全管理執(zhí)行力的強(qiáng)化，在管理工作中加大貫徹力度，一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行，那么電力企業(yè)一定會做大做強(qiáng)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1] 閆朝暉.電力安全管理執(zhí)行力的影響要素與應(yīng)對建議研究[J].黑龍江科技信息，2016（3）：76.
[2] 趙向陽.影響電力安全管理執(zhí)行力的要素與解決途徑[J].中國科技縱橫，2015（13）：164.
[3] 胡浩.分析影響電力安全管理執(zhí)行力的要素與途徑[J].經(jīng)營管理者，2012（17）：180.
[4] 樂小華.分析影響電力安全管理執(zhí)行力的要素與途徑[J].科技c生活，2010（17）：192.
