安全管理工作概述精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作概述范文

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠 安全生產(chǎn) 管理

在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，安全管理科學(xué)化已成為當(dāng)前生產(chǎn)和管理的重要手段，特別是發(fā)電廠作為生產(chǎn)電能的企業(yè)，其安全管理水平的高低直接關(guān)系到電廠安全、穩(wěn)定的運行，所以需要在日常工作中注重電廠安全生產(chǎn)管理水平的提升，確保各項安全管理防范措施都能夠落實到位，這樣才能確保電力系統(tǒng)安全、可靠的運行。

1 發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理概述

1.1 安全生產(chǎn)的意義

發(fā)電廠安全生產(chǎn)在整個生產(chǎn)管理中都具有非常重要的作用，直接關(guān)系到電廠電能的穩(wěn)定、持續(xù)供應(yīng)，因此在發(fā)電廠運行過程中，需要引導(dǎo)全員參與到安全管理工作中來，這樣就能夠樹立全員安全生產(chǎn)的意識。同時通過建立健全安全管理責(zé)任體系和機(jī)制，確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環(huán)境，使其在工作過程中自身安全能夠得到保障，從而更好的發(fā)揮主人翁的精神，確保工作效率的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要對企業(yè)安全生產(chǎn)管理給予充分的重視，這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備在良好的運行狀態(tài)下進(jìn)行工作，從而努力的提升電廠安全生產(chǎn)管理水平。

1.2 安全生產(chǎn)的重要性

發(fā)電廠安全生產(chǎn)，不僅與企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定息息相關(guān)，而且還直接關(guān)系到員工的生命安全，如果發(fā)電廠生產(chǎn)安全無法保障，那么企業(yè)效益也難以實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說沒有安全，企業(yè)效益就無從談起。發(fā)電廠作為電力生產(chǎn)企業(yè)，其具有較多的危險源，不僅高溫高壓管道較多，而且經(jīng)常需要對高壓帶電設(shè)備進(jìn)行操作，危險作業(yè)較為頻繁，這就對發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致供電中斷，則會對人們正常的生產(chǎn)和生活帶來較大的影響，還可能給設(shè)備和人身帶來較在的損害，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此作為發(fā)電企業(yè)，在生產(chǎn)過程中需要做好安全管理工作，確保有一個安全、可靠的環(huán)境，時刻遵循著安全第一的思想進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，這不僅有利于成本的降低，而且對發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。

2 如何做好發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理

2.1 從安全教育做起

近年來，在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的帶動下，無論是安全設(shè)施還是安全保護(hù)用品都開始向高、精尖方面發(fā)展，而且各項先進(jìn)的技術(shù)開始在生產(chǎn)實踐中進(jìn)行應(yīng)用。在這種情況下，部分安全意識較差的人員則在思想上會存在著盲目樂觀的情緒，認(rèn)為在這些精良裝備的保護(hù)下自身的安全有了較大的保障，在工作中對安全管理則較為松懈，存在著麻痹大意的思想，極易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2.2 抓好安全培訓(xùn)工作

在發(fā)電企業(yè)日常工作中，需要加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)工作，把握好安全培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、形式和效果，在培訓(xùn)中要做到內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性，培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣化，同時不僅將職工安全知識、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與職工個人績效考核有效的結(jié)合在一起，并與相應(yīng)的激勵機(jī)制相互配合中，從而更好的提高職工的業(yè)力水平，強(qiáng)化其分析判斷能力，這樣在緊急情況發(fā)生時則能夠靈活應(yīng)對及準(zhǔn)確處理，使其在工作與生活中時刻遵循安全第一的原則。定期還要組織反事故演習(xí)，利用新設(shè)備和新技術(shù)使職工在現(xiàn)場演習(xí)過程中能夠進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、事故預(yù)想等。在日常工作中需要定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)和舉辦多種形式的培訓(xùn)班，使職工能夠更好的對設(shè)備和系統(tǒng)的原理進(jìn)行熟悉，對設(shè)備的運行情況正確操作及分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行排除，自身能夠滿足一般的維修需求。

2.3 嚴(yán)抓“兩票三制”

電廠中的兩票三制屬于最基本的規(guī)章制度，其包括工作票、操作票、交接班、設(shè)備定期試驗輪換、巡回檢查制度。在日常工作中，需要嚴(yán)格執(zhí)行行兩票三制，從而更好的確?，F(xiàn)場設(shè)備及人身的安全。通過嚴(yán)抓兩票三制，可以有效的確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，明確各負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對設(shè)備狀態(tài)、工作范圍、檢修及備用設(shè)備等進(jìn)行明確，這樣可以確保運行人員對現(xiàn)場工作情況進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，避免由于運行方式的改變而導(dǎo)致檢修人員的安全受到較大的威脅。對于兩票的執(zhí)行情況，則需要由安全管理人員進(jìn)行及時抽查，看其執(zhí)行的是否到位。

2.4 健全完善安全責(zé)任機(jī)制

安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化，橫向到邊，縱向到底，并要把安全責(zé)任制匯編成冊，發(fā)到員工手中。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進(jìn)行?？己斯ぷ饕欢ㄒ獔猿止_、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。

2.5 重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)察工作

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是所有工作的重中之重，同時也是枯燥的需要長期堅持，不能松懈的工作，需要各級領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，“管生產(chǎn)必須管安全”、“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)監(jiān)督管理檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個發(fā)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)工作的落實。通過監(jiān)督檢查工作，我們能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。

3 結(jié)語

在發(fā)電廠運行過程中，安全生產(chǎn)作為其管理工作中重要內(nèi)容，需要電廠在管理工作中緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心來進(jìn)行各項工作，確保任何一個環(huán)節(jié)都不能留下安全隱患，使各項工作能夠合理、可靠的進(jìn)行。發(fā)電廠可以說是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，所以通過對其安全管理工作的加強(qiáng)，可以為其創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，使其能夠安全、穩(wěn)定、持續(xù)的生產(chǎn)，為人們生產(chǎn)和生活提供可靠的電能供應(yīng)，更好的推動經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：安全管理工作概述范文

關(guān)鍵詞：吉林臺安全管理模式概述

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、概述

吉林臺公司利用蘊藏豐富的自然資源，實施“以電為主，綜合發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展市場空間，做到充分利用與持續(xù)開發(fā)相結(jié)合，實現(xiàn)開發(fā)與環(huán)境保護(hù)共贏，始終堅持開發(fā)中保護(hù)，在保護(hù)中開發(fā)，逐步形成了生產(chǎn)與基建共同發(fā)展的格局，目前吉林臺公司對伊犁喀什河流域的開發(fā)已基本形成梯級聯(lián)合調(diào)度形式，但未建立健全的聯(lián)合調(diào)度機(jī)制，加之建設(shè)項目錯綜復(fù)雜的施工條件，安全管理工作尤為突出。吉林臺公司始終把安全管理工作放在首位，面對復(fù)雜的安全管理環(huán)境，吉林臺公司在安全管理過程中不斷探索，逐步提煉形成了“抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓思想、抓重點、抓體系、抓根本、抓落實、抓深化”的“八抓”安全管理模式。在工作中注重針對性、試用性，以安全目標(biāo)“三級控制”為載體，以“勤查、嚴(yán)管、重罰、嚴(yán)治”為基本措施，正確解決了生產(chǎn)與安全并存，安全與質(zhì)量包含、安全與進(jìn)度互保、安全與效益兼顧、安全與項目建設(shè)統(tǒng)一的關(guān)系，成功解決了吉林臺公司安全管理的難點和重點，初步形成了“要我安全”到“我要安全”的安全格局。

二、吉林臺公司“八抓”安全管理模式

（一）抓源頭，夯實安全基礎(chǔ)

嚴(yán)格落實建設(shè)項目“三同時”原則，從建設(shè)項目設(shè)計、制造、安裝、施工等階段進(jìn)行控制，尤其在設(shè)計階段把握安全關(guān)，在可行性研究階段中對可能出現(xiàn)的危險因素進(jìn)行分析和預(yù)評價，在施工過程中強(qiáng)化安全管理及施工技術(shù)交底，確保從源頭上建設(shè)本質(zhì)安全型工程。完善合同的招投標(biāo)工作，在合同招投標(biāo)時，將安全施工措施及管理體系作為施工企業(yè)資格審查的重要內(nèi)容，尤其是加強(qiáng)對監(jiān)理單位的合同管理，按合同規(guī)定要求監(jiān)理單位派出滿足工程需要的監(jiān)理人員，并加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的資質(zhì)審查，確保工程建設(shè)監(jiān)理人員數(shù)量和質(zhì)量上滿足工程建設(shè)需要。加大成本等關(guān)鍵指標(biāo)的考核力度，提取安全生產(chǎn)風(fēng)險資金，并規(guī)定施工單位在其職責(zé)范圍內(nèi)行使安全權(quán)利，嚴(yán)把合同關(guān)，從源頭上規(guī)范和強(qiáng)化了安全管理的力度。加強(qiáng)合同審計力度，規(guī)避經(jīng)營管理風(fēng)險，確保企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。

（二）抓基礎(chǔ)，深化應(yīng)急管理

電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是企業(yè)對突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應(yīng)對機(jī)制，采取一系列必要措施，保障員工生命安全，保證設(shè)備安全運行，從而促進(jìn)社會和諧健康發(fā)展的活動。吉林臺公司以提高全員應(yīng)急能力為核心，突出抓好宣傳培訓(xùn)、預(yù)案管理、應(yīng)急演練三個重點，著力推進(jìn)制度落實、體系建設(shè)、人才技能、應(yīng)急處理四項工作。做到落實上級公司重大事故預(yù)防措施，健全完善“橫向到邊、縱向到底、覆蓋面廣、上下銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，不斷提高各級人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力、風(fēng)險管控能力，涵蓋全廠安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，同時建立應(yīng)急預(yù)案評估體系，量化演練評價標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高演練成效。足額保障應(yīng)急管理物資儲備經(jīng)費，規(guī)范應(yīng)急物資儲備管理工作程序，建立并完善應(yīng)急處理人員裝備，為應(yīng)急處理提供保障。

（三）抓思想，筑牢軟實力防線

增強(qiáng)員工的安全思想意識，通過各種渠道，利用板報、辦公OA，大力宣傳安全工作的好經(jīng)驗和好方法，營造安全管理的濃厚氛圍，使員工在其氛圍中增強(qiáng)遵章作業(yè)的意識，進(jìn)而保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在各類有關(guān)安全管理會議上，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理文件，對有關(guān)安全文件進(jìn)行過濾，不以文件落實文件。結(jié)合每周的安全活動，擬定主題，逐條列舉問題并解決，力爭做到安全活動一次又一次的效果，不搞一言堂，鼓勵員工去思考，去參與，并對活動進(jìn)行記錄、分析、歸納、整理，對事故教訓(xùn)要舉一反三，弄清事故原因。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”培訓(xùn)制度，根據(jù)培養(yǎng)計劃、發(fā)展需要和培養(yǎng)對象的特點，“量身定做”安全教育培訓(xùn)大綱，通過知識講座、專題研討、調(diào)研考察、崗位交流、定期輪流等形式，定期、不定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。借助安全生產(chǎn)月活動，開展“要我安全到我要安全”簽字活動，活動秉持“大安全”理念，形成“大安全”合力，以豐富多樣的活動載體，筑牢員工的安全思想防線，全面夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全目標(biāo)可控、在控、能控，推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

（四）抓重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

根據(jù)施工階段性和季節(jié)性，吉林臺公司有計劃的開展安全管理重點工作。一季度風(fēng)大低溫，以高空作業(yè)為安全管理重點，增加薄弱地段動靜態(tài)檢查頻次，縮短薄弱地段整改周期，提高作業(yè)質(zhì)量；二季度春融和氣候變化，違章現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，以反習(xí)慣性違章為安全管理重點；三季度高溫、臺風(fēng)、雷雨等季節(jié)性天氣特點，以防洪度汛和防暑降溫為安全管理重點，找不足，找隱患，補缺補差；四季度天冷干燥，以防火、用電為安全管理重點。此外，針對工程前期，入場單位、人員多，且人員文化素質(zhì)參差不齊、安全意識淡薄特點，吉林臺公司以崗前安全教育培訓(xùn)為工作重點，量身制定安全培訓(xùn)大綱，嚴(yán)格執(zhí)行安全考試合格準(zhǔn)予上崗制度，嚴(yán)把安全教育和進(jìn)場關(guān)，將通俗易懂的漫畫、故事及醒目的安全警示標(biāo)語搬進(jìn)施工現(xiàn)場，營造濃厚的安全氛圍。

（五）抓體系，健全組織網(wǎng)絡(luò)

建立完善安全管理責(zé)任制,落實行政正職是本單位安全第一責(zé)任人責(zé)任，全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，親自過問安全管理中的重大問題，并定期召開安全工作會議。切實加強(qiáng)安全目標(biāo)管理體系建設(shè)，并將責(zé)任分解到班組、落實到個人，確保安全管理橫向到邊、縱向到底，做到安全管理無盲點。通過分解安全管理目標(biāo)，細(xì)化措施，落實責(zé)任，加強(qiáng)過程控制，并結(jié)合自身特點制定具有可操作性的考核、獎懲、檢查、教育培訓(xùn)、專項管理等安全管理制度，并在實際工作中不斷修訂、完善，提供制度上的保證。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，成立安全監(jiān)察部，作為安全管理工作的日常事務(wù)部門和監(jiān)督管理歸口部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全文明施工及承包商、施工單位資質(zhì)審查、備案，采用專業(yè)監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結(jié)合的形式，對安全管理工作實行全面監(jiān)督。

（六）抓根本，提高預(yù)防能力

安全管理控制職能的核心是預(yù)防，堅持“預(yù)防為主”是安全管理一條重要原則。對于電力企業(yè)的安全管理，首當(dāng)其沖的就是做好危險點的分析和控制工作，針對任何工作提出質(zhì)疑,從人員、設(shè)備、器具、環(huán)境和工作方法等方面找出可能產(chǎn)生危險的因素。據(jù)不完全資料統(tǒng)計表明，90%以上的事故是由于當(dāng)事人對可能造成傷害的危險點缺乏事先預(yù)想，或者雖然想到卻缺乏有效的防范意識而造成的。因此做好危險點分析與控制工作，就能使可能誘發(fā)事故的危險點得到控制，把事故遏制在萌芽狀態(tài)。危險點預(yù)控有效體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的主動安全管理思想，同時，為了有效做好危險點分析、預(yù)控工作，首先要預(yù)測分析危險點，對每個崗位及所轄區(qū)域設(shè)備就危險點狀況進(jìn)行分析、判斷和推斷，有針對性地制定控制、防止措施，保證工作全過程的安全。

（七）抓落實，注重管理實效

建立以“事前控制抓源頭，過程管理抓督查，整改完善抓落實”為主要內(nèi)容的電力安全閉環(huán)管理模式，同時結(jié)合吉林臺公司實際，圍繞安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場、安全督查、安全管理、機(jī)制健全等方面展開深入研討，共謀安全管理，注重管理實效。深入落實安全風(fēng)險管控和事故隱患管控，將安全管理責(zé)任落實到安全管理的各個層次、各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個部位，從細(xì)處入手，將安全管理工作的落實情況一抓到底。做到事事有具體的責(zé)任人可追溯；事事有真實的記錄可查；事事有明確的監(jiān)督責(zé)任人可問責(zé)。切實加強(qiáng)對隱患管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全隱患管理工作組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，落實隱患治理各項措施。廣泛開展隱患管理教育培訓(xùn)，明確隱患排查評估、治理防范等各環(huán)節(jié)人員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，將隱患排查治理和防范工作落到實處，做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，實現(xiàn)隱患的全過程管理，確保每日必安全。

（八）抓深化，健全對標(biāo)管理

以構(gòu)建優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局為目標(biāo)，以推進(jìn)資源整治、整合為主線，以保增長、促轉(zhuǎn)變、提效益為主要任務(wù)，著眼于實現(xiàn)有內(nèi)涵的發(fā)展，大力開展對標(biāo)行動，著重抓好技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造，全面提高企業(yè)技術(shù)水平和管理水平。建立一套較為科學(xué)完整的對標(biāo)管理體系。根據(jù)設(shè)計值、行業(yè)先進(jìn)值、歷史最優(yōu)質(zhì)，結(jié)合實際情況，建立形成“三級指標(biāo)”體系。第一、第二級為指導(dǎo)性指標(biāo)，第三級為公司目標(biāo)性指標(biāo)，按照不同指標(biāo)分類確定了階段性對標(biāo)值，形成了公司、部門、班組全方位、多層次的科學(xué)指標(biāo)體系。同時，為了確保對標(biāo)管理扎實有序開展，組織建立對標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)體系，指導(dǎo)、實施并完善指標(biāo)體系在實際運用中的效果，通過指標(biāo)分析尋找企業(yè)經(jīng)營的短板，不斷完善指標(biāo)體系和對標(biāo)管理措施手段，使企業(yè)生產(chǎn)節(jié)能指標(biāo)水平大幅提升。

三、結(jié)語

安全管理是電力企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。電力發(fā)生事故會對社會發(fā)展、穩(wěn)定和人民日常生活產(chǎn)生重大影響,同時也會對電力企業(yè)本身產(chǎn)生大的傷害。隨著計算機(jī)控制技術(shù)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,社會對電力供應(yīng)的嚴(yán)重依賴程度從來沒有像今天這樣緊密,所以確保電力的安全穩(wěn)定就顯得尤為重要。電力企業(yè)必須夯實安全基礎(chǔ),把安全管理建立在現(xiàn)代化的科學(xué)管理上來。同時，伴隨著電網(wǎng)大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用，對電力安全管理提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，作為現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)企業(yè)，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，推陳出新，積極探索適宜的安全管理模式。吉林臺公司始終把安全管理工作放在首位，從項目籌建，投產(chǎn)發(fā)電及后期的安全運營，不斷探索，加強(qiáng)自身能力的建設(shè)，并根據(jù)管理環(huán)境的變化創(chuàng)新管理策略，營造一個上下協(xié)同合作的管理氛圍，并逐步提煉形成了特有的“八抓”安全管理模式，并經(jīng)過實踐驗證，可有一定借鑒之處。

四、參考文獻(xiàn)

[1] 李瑞.企業(yè)安全建設(shè)探討.中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)

第3篇：安全管理工作概述范文

關(guān)鍵詞：安全管理系統(tǒng) jBPM4

1 概述

隨著運力不斷投放市場，新聘駕駛員不斷充實到客運隊伍中，這給運輸企業(yè)的安全管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。本文通過設(shè)計運輸企業(yè)安全管理系統(tǒng)，從而促進(jìn)安全工作的規(guī)范化、高效化和智能化。

2 運輸安全管理系統(tǒng)設(shè)計框圖

3 主要功能模塊設(shè)計

3.1 駕駛員資質(zhì)準(zhǔn)入與清退的流程設(shè)計

安全管理工作需要嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)準(zhǔn)入和清退關(guān)，對于駕駛員的準(zhǔn)入需要按層級進(jìn)行審核，只有通過審核的駕駛員才能成為運輸企業(yè)正式聘用駕駛員。本系統(tǒng)采用最新的jBPM4實現(xiàn)以上工作流的實際應(yīng)用，jBPM4是一個可擴(kuò)展、靈活的能夠?qū)崿F(xiàn)工作流/業(yè)務(wù)流程的企業(yè)級開發(fā)框架，提供了流程定義、流程部署、流程執(zhí)行、流程管理等功能，并提供了可以將業(yè)務(wù)邏輯Java代碼和業(yè)務(wù)流程編排無縫銜接的綁定機(jī)制，jBPM4可以借助Hibernate ORM的優(yōu)勢[2]，能夠支持幾乎所有的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上運行。

3.2 圖表報表分析功能的設(shè)計

安全管理系統(tǒng)需要對事故、違法違規(guī)等信息進(jìn)行提取分析，通過對安全事故因子頻率的統(tǒng)計，從中發(fā)現(xiàn)安全的潛在危險因素，用于指導(dǎo)安全管理工作決策的重心，其中的事故因子包括了事故時間段、天氣狀況、路況、事故位置、事故類型、瞬時速率、GPS參數(shù)、車輛檢查數(shù)據(jù)、駕駛員歷史安全記錄、車輛歷史安全記錄等。安全系統(tǒng)采用用于ETL的kettle工具進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗和抽取，報表的開發(fā)采用iReport工具，該工具能以所見即所得的方式來開發(fā)報表定義文件，該工具不僅能生成HTML格式的報表，還能生成PDF和Excel格式的報表。Struts提供了很好的iReport的支持，可以非常方便地實現(xiàn)報表功能[2]。

3.3 安全預(yù)警及手機(jī)短信功能的設(shè)計

安全管理系統(tǒng)需要對駕駛員安全教育、駕駛員資質(zhì)年限、車輛月檢、二級維護(hù)、車輛保險、違規(guī)違法記分等模塊的信息進(jìn)行預(yù)警。用戶通過前臺預(yù)警配置頁面進(jìn)行預(yù)警條件的自定義，后臺程序根據(jù)用戶的配置信息拼接成SQL語句。手機(jī)短信功能通過短信貓設(shè)備實現(xiàn)，通過短信貓的二次開發(fā)包集成到安全管理系統(tǒng)中，通過定時輪詢預(yù)先設(shè)置的預(yù)警條件所生成的SQL語句掃描數(shù)據(jù)庫，一旦篩選出預(yù)警數(shù)據(jù)，將預(yù)警信息在首頁通過浮動框進(jìn)行顯示，并可調(diào)用短信貓接口發(fā)送手機(jī)短信通知相關(guān)安全管理人員，及時彌補工作疏漏，避免安全隱患的發(fā)生。

4 安全管理系統(tǒng)實現(xiàn)

4.1 applicationContext.xml配置文件

……

……

4.2 struts-action.xml配置文件

……

pages/driver/driver_browse.jsp

pages/driver/driver_learn_browse.jsp

pages/driver/driver_create.jsp

……

……

4.3 定時預(yù)警功能的實現(xiàn)

采用JDK類庫中的Timer類實現(xiàn)，Timer類是一種線程設(shè)施，可以用來實現(xiàn)在某一個時間或某一段時間后安排某一個任務(wù)執(zhí)行一次或定期重復(fù)執(zhí)行。該功能要與TimerTask配合使用。TimerTask類用來實現(xiàn)由Timer安排的一次或重復(fù)執(zhí)行的某一個任務(wù)3，Tasks.java代碼片段如下。

……

timer = new Timer（）；

Calendar cal = Calendar.getInstance（）；

cal.set（Calendar.HOUR_OF_DAY， Integer.parseInt（s[0]））；

cal.set（Calendar.MINUTE， Integer.parseInt（s[1]））；

cal.set（Calendar.SECOND， Integer.parseInt（s[2]））；

timer.schedule（new WarningTask（sce.getServletContext（））， cal.getTime（），Integer.parseInt（s[3]））；

……

系統(tǒng)運行界面如圖2所示。

5 結(jié)束語

運輸企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入實際運行以來，給安全管理工作帶來了質(zhì)的改觀，促進(jìn)了安全管理工作的規(guī)范化、有效避免了安全隱患，降低了工作疏漏所引起的安全責(zé)任事故的幾率，達(dá)到了運輸企業(yè)預(yù)想的科學(xué)管理目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡奇.《jBPM4工作流應(yīng)用開發(fā)指南》.電子工業(yè)出版社，2010.10.

[2]李興華.《Java開發(fā)實戰(zhàn)經(jīng)典》.清華大學(xué)出版社，2009.8.

[3]任志宏.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的煤礦智能安全管理系統(tǒng)研究[J].價值工程，2011（33）.

第4篇：安全管理工作概述范文

關(guān)鍵詞：高校安全；目標(biāo)管理；措施；考核

中圖分類號：G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）10-0020-02

上世紀(jì)20年代的美國籍現(xiàn)代管理學(xué)之父彼德?德魯克，他將科學(xué)管理和行為管理作為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)之上提出了目標(biāo)管理理論，它以其管理方式簡便、可控性強(qiáng)、易于操作等特點，并能提升企業(yè)管理水平和生產(chǎn)水平而被人們所熟知[1]。因而，在它被提出的最初，就被各級企事業(yè)單位廣泛運用。近年來，我國高校各類安全事件和案件的發(fā)生，使高校行政管理中粗放型的安全管理工作暴露出越來越多的弱點，因此，要想高校中的安全管理工作走上制度化、科學(xué)化和精細(xì)化，就要發(fā)揮目標(biāo)管理的實踐作用。

一、高校安全管理工作中目標(biāo)管理理論的概述

彼德?德魯克認(rèn)為每個人的工作都是建立在目標(biāo)上的，因為目標(biāo)才確定了每個人的工作。假如在一個學(xué)習(xí)、行業(yè)中，沒有目標(biāo)就好比鳥兒沒有翅膀一樣，再怎么努力也達(dá)不到翱翔天空的夢想，當(dāng)然也就勢必會被社會所淘汰。要想改變高校安全管理的低效問題，其主要是要改變它的管理機(jī)制，目標(biāo)管理目前是較能適應(yīng)社會環(huán)境變遷，并運用到高校管理工作中的一種方式，故此，高校中安全管理工作必須要有一個相對完善的實施方法，而績效考核作為高校管理的最佳被引入，它涵蓋了教職工正在做什么和應(yīng)該怎么做的一種希望，所以對高校來說是十分重要的。高校對全校安全穩(wěn)定工作的管理不僅僅只是一種現(xiàn)代管理方法，同時也是實現(xiàn)學(xué)校和社會穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的一種保障。安全目標(biāo)管理是參與管理的一種形式，是根據(jù)高校安全管理工作目標(biāo)來保障和實現(xiàn)校園安全穩(wěn)定的一種民主、科學(xué)、有效的管理方法[2]。

目標(biāo)管理與傳統(tǒng)的管理相比，具有以下三點的優(yōu)勢：一是人備受重視，上級與下級是平等、尊重、支持的一種密切關(guān)系，下級對自己工作的承諾是自覺的。二是使每個人都參與到目標(biāo)的制定和行動中。三是新型的“我要做”模式，管理者要給予被管理者充分的信任，使其能夠獨立自主地完成目標(biāo)，管理者和被管理者對相對應(yīng)目標(biāo)的完成就是對工作所做的貢獻(xiàn)，所以要進(jìn)行評定并嚴(yán)格按照獎懲制度進(jìn)行懲罰。

二、高校安全管理工作的現(xiàn)狀

高校是培養(yǎng)專業(yè)技能人才的特別區(qū)域和重要地方，它不僅擁有強(qiáng)大的動力，還是國家、社會進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)運行的后勤保障。如今，隨著高校的對外開放程度，它所面臨的義務(wù)和責(zé)任也更加重大，公共和個人安全、學(xué)術(shù)科研安全、心理健康等許多隱患在高校發(fā)展中相繼出現(xiàn)，這對高校安全管理是一種嚴(yán)峻的考驗。高校作為一個針對各類社會人員開放式的教學(xué)區(qū)，它因為生源廣、基數(shù)大、個體綜合素質(zhì)不同，所以會致使校園安全管理中存在的隱患呈逐年增長趨勢[3]。例如自殺、詐騙、傳銷、火災(zāi)、交通事故等一系列事件和案件頻繁發(fā)生。頻發(fā)的高校安全案件和事件不僅給高校正常的教學(xué)秩序帶來了不好的影響，同時也將我國高校安全管理中存在的弊端暴露無遺。部分高校安全管理工作存在人員繁冗，機(jī)構(gòu)龐大卻職能不明確，管理者行政能力低下等問題[4]。還有一些高校的執(zhí)行力和管理模式陳舊，由此使得校園的競爭意識喪失。因此，在高校管理工作中，假如管理者缺乏應(yīng)該有的安全理論知識與管理技巧，將會造成整個管理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)偏低，諸如責(zé)任心不強(qiáng)、考查不嚴(yán)格、工作不細(xì)致、評分不合理等問題。

三、高校安全管理工作中目標(biāo)管理的實施方法

目標(biāo)管理是一種新型的管理模式，它是一種在高校中體現(xiàn)明顯的現(xiàn)代科學(xué)管理方法，計劃、實施和檢查構(gòu)成了它的三個階段，目標(biāo)為主是其主要特征，目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實施和完成情況的考核（測評）是目標(biāo)管理的程序[5]。

1.制定科學(xué)的管理目標(biāo)。列夫?托爾斯泰曾說過：“理想是指路明星。沒有理想，就沒有堅定的方向，而沒有方向，就沒有生活?！币粋€目標(biāo)的制定不單單只是設(shè)置，還要綜合考慮各方面，設(shè)置是否合理，是否科學(xué)？選擇高校安全管理工作的目標(biāo)要具有方向性和實踐性。“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)知、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一執(zhí)行”是科學(xué)管理目標(biāo)的要求，高校管理人員需要有明確的目標(biāo)和計劃。這個目標(biāo)和計劃就是一面旗幟。所以，我們首先要旗幟鮮明，確定總目標(biāo)和計劃，實施的步驟和時間，接著將總目標(biāo)劃分為若干的子目標(biāo)，依次針對各個崗位、個人落實，形成一套完整的目標(biāo)體系，讓每位被管理者明白管理者要建設(shè)一個什么樣的高校安全。高校在實施目標(biāo)管理時，要發(fā)揮各自的能力，全校參與，公平、民主、公正、依法地進(jìn)行設(shè)置，以保證其科學(xué)性和可行性。只有使全體教職工和學(xué)生共同參與，才能創(chuàng)造出和諧的校園管理氣氛。

2.目標(biāo)執(zhí)行與實施并重。制定目標(biāo)的目的就是為了實現(xiàn)它，而實現(xiàn)的過程簡而言之就是指如何進(jìn)行執(zhí)行。有效的實施目標(biāo)是高校安全管理工作的重要保障。各級行政單位和全體教職工圍繞目標(biāo)，各盡其職地為保障高校安全工作的開展做出努力。要想目標(biāo)管理能夠全面地執(zhí)行，應(yīng)該從以下三個方面進(jìn)行開展：一是要有學(xué)習(xí)精神。工作的落實需要有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，而素質(zhì)的提高在知識的積累。定期檢查，如組織各部門和學(xué)生干部進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高他們的管理能力，利用各種機(jī)會進(jìn)行信息反饋，讓他們成為各項工作貫徹、落實的執(zhí)行者。二是要有團(tuán)隊精神。團(tuán)結(jié)就是力量，各級執(zhí)行者和全體師生要有分工不分家，支持但并不越權(quán)的開闊心胸，要顧全大局，相互配合。同時，上下級隨時溝通進(jìn)度，以便相互協(xié)調(diào)。在管理中一旦發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)該及時整改，以確保各項管理措施能夠落到實處。三是要明確各自的工作職責(zé)。將職責(zé)具體化、規(guī)范化是對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致化、考核化的基礎(chǔ)，如果目標(biāo)實施過程中遇到了不可調(diào)和的矛盾或意外時，也可以采取一定的手段對原定的目標(biāo)進(jìn)行修改。

3.制定目標(biāo)考核體系。要想做到科學(xué)、合理的目標(biāo)考核，就要有一個價值尺度作為參考，這樣目標(biāo)考核的組織、判斷才會有一個翔實的對照。高校目標(biāo)考核體系的確立要有一支業(yè)務(wù)與思想素質(zhì)比較高的考核機(jī)構(gòu)，以及要對機(jī)構(gòu)中相關(guān)人員的職責(zé)、任務(wù)加以嚴(yán)格明確。機(jī)構(gòu)人員要切實履行職責(zé)，考核目標(biāo)計劃實施環(huán)節(jié)，定期記載，進(jìn)行真實評定。當(dāng)然有工作任務(wù)，那么就必須要有工作質(zhì)量，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完成一項工作，做到什么程度算是合格，什么程度算是優(yōu)秀，一定要有明確、具體的考核指標(biāo)，這就需要根據(jù)工作職責(zé)制定科學(xué)化的考核體系，這個體系不僅是對工作的考核，也是工作執(zhí)行的一個標(biāo)準(zhǔn)。最后，目標(biāo)管理者對于目標(biāo)考核最終的結(jié)果，一定要進(jìn)行公正評價，根據(jù)評價做出相對應(yīng)的獎懲。

四、結(jié)束語

總而言之，高校的安全管理要制定在其自身的內(nèi)部和外部環(huán)境共同作用下，只有擬定好行之有效的目標(biāo)管理方法，高校內(nèi)部已被激化的矛盾和產(chǎn)生的各類隱患才能在目標(biāo)管理中逐漸得到緩和以及減少。因此，為保障高校工作的順利開展，高校安全管理中的工作一定要做好、做實，職責(zé)到位，責(zé)任到人，從思想上、制度上、措施上、保障上都要把安全工作放在首位，給高校師生營造一個安全、和諧的生活和教學(xué)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]杭會議.高校安全管理工作中目標(biāo)管理理論的應(yīng)用[J].管理觀察，2015，（8）：96-97.

[2]詹鳳蘭.淺談目標(biāo)管理理論在高校安全管理工作中的應(yīng)用[J].科學(xué)與管理，2010，30（2）：75-77.DOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2010.02.020.

[3]王文利.在新形勢下高校安全管理面臨的問題與對策[J].青年與社會，2014，（14）：178-178，179.

[4]倪慧.淺析基于危機(jī)管理理論的高校安全管理模式研究[J].中國校外教育：下旬刊，2014，（5）：35-35.DOI：10.3969/j.issn.1004-8502.2014.05.046.

第5篇：安全管理工作概述范文

【關(guān)鍵詞】模糊事故樹 安全管理 施工 應(yīng)用

建筑工程的質(zhì)量是保證建筑物使用性能和使用壽命的基本前提。在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑工程的質(zhì)量總體來說是好的，大批的優(yōu)質(zhì)工程為建筑行業(yè)的施工樹立了良好的典范。然而，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張和建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程安全事故也隨之頻頻發(fā)生。這就迫切需要加強(qiáng)建筑工程的施工管理工作，提高建筑施工中的安全質(zhì)量。而模糊事故樹在施工領(lǐng)域的運用，給建筑施工過程中的安全管理工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。

一、模糊事故樹的概述

事故樹分析（FTA）是安全系統(tǒng)工程中最重要的分析方法之一，該方法最早是由美國貝爾電話公司的H.A.Watson和A.B.Mearns于1962 年首先提出的。他們發(fā)現(xiàn)，在處理數(shù)據(jù)時用于描述流程的邏輯方法也可用于描述系統(tǒng)中非期望事件發(fā)生的概率。因此，他們首先將邏輯樹技術(shù)應(yīng)用于系統(tǒng)安全的研究，這就是所謂的事故樹分析方法。

事故樹分析是一種表示導(dǎo)致災(zāi)害事故的各種因素之間的因果及邏輯關(guān)系的樹形圖，也就是在設(shè)計過程中或現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中，通過對可能造成系統(tǒng)事故的或?qū)е聻?zāi)害后果的各種因素（包括物、人、環(huán)境等）進(jìn)行分析，根據(jù)工藝流程、先后次序和因果關(guān)系繪出邏輯圖（即事故樹），從而確定系統(tǒng)事故原因的各種可能組合方式（即判明災(zāi)害或功能事故的發(fā)生途徑以及導(dǎo)致災(zāi)害、功能事故的各種因素之間的關(guān)系）及其發(fā)生概率，進(jìn)而計算系統(tǒng)事故概率，并據(jù)此采取相應(yīng)的措施，以提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。

二、建筑工程安全管理的重要性及現(xiàn)狀分析

施工現(xiàn)場是完成建筑工程的基層單位，也是事故多發(fā)部位。眾所周知，建筑生產(chǎn)的真正實現(xiàn)是在施工現(xiàn)場完成的，在施工中可能出現(xiàn)的一切輔助過程，如鋼筋加工、混凝土攪拌等，也都是圍繞場施工生產(chǎn)服務(wù)的，因此施工現(xiàn)場是建筑生產(chǎn)的一線單位，真正的建筑生產(chǎn)施工是在這里完成的，由于這里工程量大，也是事故的易發(fā)部位，稍有不慎，就有可能發(fā)生重大事故，造成人身財產(chǎn)的重大損失。因此，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平有著特殊的意義。

加強(qiáng)安全管理工作是建筑行業(yè)施工管理工作的一項重要內(nèi)容。從宏觀的角度來說，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)中占據(jù)著十分重要的地位。建筑安全管理是建筑行業(yè)提升管理質(zhì)量、保障施工現(xiàn)場安全性的重要舉措。在建筑管理中，安全管理同質(zhì)量管理都處于第一的位置，兩者具有同等的重要性。從某種程度上來說，沒有安全的生產(chǎn)形勢，長治久安的社會形勢就無從談起。所以，從社會和經(jīng)濟(jì)的角度考慮，安全施工不僅僅是建筑行業(yè)的問題，還是關(guān)系到社會長期穩(wěn)定的重要問題，是關(guān)系到國家長治久安的政治問題。因此，只有高度重視安全管理工作，采取全方位的措施提升施工企業(yè)安全管理的水平，才能促進(jìn)建筑行業(yè)平穩(wěn)、規(guī)范、健康的發(fā)展，才能保證國民經(jīng)濟(jì)各項建設(shè)順利進(jìn)行。

三、基于模糊事故樹的施工安全管理流程

安全管理是指通過采取一定的控制技術(shù)和管理活動以保證工程項目達(dá)到其安全要求。要想把安全管理能夠順利的貫徹落實下去，就需要使用一定的質(zhì)量特性來規(guī)范安全指標(biāo)，可以是定性的或者定量的指標(biāo)。由于安全管理工作貫穿于施工過程的每一個環(huán)節(jié)，因此要確保避免在施工環(huán)節(jié)中的施工工藝、技術(shù)無法滿足規(guī)范要求的現(xiàn)象，要及時采取措施達(dá)到安全管理的目的。安全管理的目標(biāo)是確保施工過程中施工現(xiàn)場的人身和財產(chǎn)安全，為實現(xiàn)這一目標(biāo)需要對施工過程中所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行實時的監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)并排除這些環(huán)節(jié)中有關(guān)技術(shù)活動偏離規(guī)定要求的現(xiàn)象，使其恢復(fù)正常，從而達(dá)到控制的目的。

（一）重視事前預(yù)控

事前控制避免了事后控制的被動性，可以從根源上起到切斷事故的危險源、從根本上抑制事故發(fā)生的作用，因此應(yīng)當(dāng)充分重視事前控制、改善事前控制的質(zhì)量，以達(dá)到保證建筑工程施工質(zhì)量的目的。做好建筑質(zhì)量的事前策劃是預(yù)防質(zhì)量缺陷、降低質(zhì)量成本的手段。質(zhì)量策劃的內(nèi)容包括：根據(jù)建筑工程的特點、難點、質(zhì)量管理目標(biāo)、管理體系、各項制度及保證實施的計劃，按照模糊事故樹分析法的基本流程制定完善的預(yù)控措施。據(jù)此編制出切實可行的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)交底等。

（二）做好過程控制

在工程施工過程中要保證工程符合國家規(guī)定的程序，有關(guān)手續(xù)要齊全；施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系、管理制度要健全；相關(guān)人員要具備相應(yīng)的資格，操作有依據(jù)，工序有控制，驗收有標(biāo)準(zhǔn)；單位工程各個層次實體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等。在保證上述條件滿足的前提下，現(xiàn)場施工管理人員要切實做好施工過程把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（三）強(qiáng)化事后控制

事后控制是在管理系統(tǒng)運行產(chǎn)生結(jié)果后，用輸出的實際結(jié)果與計劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差找出原因，為改進(jìn)下一期的決策提供依據(jù)。事后控制的目的是防止已經(jīng)發(fā)生的偏差繼續(xù)發(fā)展并阻止再度發(fā)生，從而對未來工作的開展和改進(jìn)提供基礎(chǔ)，其主要工作包括：對實際工作績效進(jìn)行客觀的評價；根據(jù)評價的結(jié)果對有關(guān)工作人員和部門進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?；深入分析原因并為現(xiàn)行工作的改進(jìn)和未來工作的開展制定正確的方針、政策、計劃和措施。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工安全管理是關(guān)乎施工現(xiàn)場人身和財產(chǎn)安全的重大問題，需要得到施工企業(yè)的高度重視。在建筑工程的施工安全管理中，運用模糊事故樹的分析方法可以建立起一套科學(xué)的關(guān)于安全分析評價的數(shù)學(xué)模型，通過分析、判斷、推理的方法對影響施工安全的因素進(jìn)行分析，從而未采取措施消除這些安全隱患提供了科學(xué)依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：安全管理工作概述范文

關(guān)鍵詞：社區(qū)；問題；對策；公共安全管理

目前我國十分重視城市社區(qū)公共安全管理工作，致力于解決城市社區(qū)公共安全管理存在的問題。社會的和諧發(fā)展是保障國家的長治久安的重要基礎(chǔ)，因此構(gòu)建和諧社會成為我國當(dāng)前的首要任務(wù)。社區(qū)作為城市規(guī)劃的主要組成部分，即作為一種城市管理單元。目前我國制訂了較為明確的城市社區(qū)公共安全管理保障體系，為城市居民安全提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為社區(qū)安全、社會安定、生產(chǎn)安全的基本保障。本文首先即將對城市社區(qū)安全管理進(jìn)行概述，分析城市社區(qū)公共安全管理的重要意義，對其存在的問題進(jìn)行探究，以便廣大城市社區(qū)安全管理工作人員進(jìn)行參考。

一、城市社區(qū)公共安全管理概述

城市社區(qū)公共安全管理大致分為兩部分，即社區(qū)安全和城市管理。社區(qū)安全建設(shè)直接體現(xiàn)了城市的發(fā)展水平和生活質(zhì)量，社區(qū)的安全保障建設(shè)的提高可以完善城市管理功能。社區(qū)安全的概念基本可以理解為社會機(jī)構(gòu)與各類組織之間的聯(lián)結(jié)紐帶，為社會大眾提供公共服務(wù)，滿足大眾的生活需求，促進(jìn)社會大眾生活質(zhì)量和生活水平的提高。社區(qū)內(nèi)的各項事業(yè)可由社區(qū)安全管理作為基本保障，進(jìn)而建立起一種可持續(xù)發(fā)展的城市社區(qū)公共安全管理的保障體制。城市管理是在保障社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動整個社區(qū)的平衡發(fā)展。城市管理的范圍基本包括大眾的工作場所、日常娛樂、運動場所、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)圈等城市基本單元。城市管理從某種程度上可以降低社會的暴力傷害、職業(yè)傷害、日常傷害以及有效處理各種突發(fā)意外。因此，城市社區(qū)公共安全管理工作是推動社會文明進(jìn)步的重要途徑。

二、城市社區(qū)公共安全管理的重要意義

社區(qū)作為社會的基本單元，在社會管理過程中能夠提升居民的生活質(zhì)量，并為居民提供多樣，根據(jù)國內(nèi)外城市發(fā)展的實踐進(jìn)程研究，可以看出城市規(guī)模越大，城市功能也就更為復(fù)雜，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速發(fā)展的同時，也造成了潛在的危機(jī)。隨著我國城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市安全也面臨更大挑戰(zhàn)。加強(qiáng)城市社區(qū)公共安全管理能夠從社會治安、居住環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障等多個方面，加強(qiáng)社會管理的多樣，因此城市管理應(yīng)當(dāng)充分重視社區(qū)公共安全管理，明確認(rèn)識到社區(qū)安全管理在和諧社會建設(shè)過程中的重要作用，以城市發(fā)展的角度，對社區(qū)安全保障功能進(jìn)行探究。

三、城市社區(qū)公共安全管理存在的問題

目前我國正處于發(fā)展中時期，城市化水平在不斷提高，同時城市人口也在不斷增長，因此會導(dǎo)致城市內(nèi)部的發(fā)展失衡，整體協(xié)調(diào)性有待加強(qiáng)。城市社區(qū)公共安全管理存在的問題基本包括：重視程度不足、人員素質(zhì)不強(qiáng)、管理方法不合理等。

1.重視程度不足

城市社區(qū)公共安全管理的重視程度不足主要體現(xiàn)在社區(qū)安全體系還不完善，監(jiān)管力度不強(qiáng)，因此存在諸多問題。當(dāng)前我國正處于社會的轉(zhuǎn)型時期，在利益沖突與社會矛盾日益尖銳的今天，城市社區(qū)公共安全管理的重視程度不足，導(dǎo)致城市社區(qū)公共安全管理的智利存在諸多問題，城市、政府、社區(qū)之間的在互動機(jī)制上有待于進(jìn)一步的完善。良好的城市社區(qū)公共安全管理是社會安全與健康發(fā)展的基本保障，但目前我國對于城市社區(qū)公共安全的管理不夠重視，在城市社區(qū)治理和服務(wù)體系中，社區(qū)治理、專業(yè)治理、自治治理、三者之間都站在自己的利益立場去進(jìn)行城市社區(qū)公共安全管理工作，而不是做到真正的重視社區(qū)治理的中體效能，極大的減弱了社區(qū)安全的保障性。社區(qū)治理的關(guān)鍵在于將城市構(gòu)建的具體框架、街道、社區(qū)之間關(guān)系進(jìn)行明確定位。進(jìn)而從自治治理、專業(yè)治理、社區(qū)治理三個方面制定明確的管理體制方案。因此，加大對于城市社區(qū)公共安全管理工作的重視力度顯得尤為重要。

2.人員素質(zhì)不強(qiáng)

當(dāng)前我國城市社區(qū)公共安全管理存在人員素質(zhì)不強(qiáng)，其問題主要體現(xiàn)在公共安全教育的培訓(xùn)體系較為薄弱。據(jù)調(diào)查，我國對社會群眾進(jìn)行國民消防安全素質(zhì)的調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)社會群眾普遍存在安全意識較為薄弱，缺乏安全意識以及基本的消防安全常識。這種情況直接體現(xiàn)出我國對于國民的消防安全教育方面的重視不夠，因此，導(dǎo)致我國人員素質(zhì)不強(qiáng)。我國在國民的安全教育的培訓(xùn)方面的制度，與其他發(fā)達(dá)國家的國民安全教育培訓(xùn)工作相比還存在較大差距。因此，國民普遍存在應(yīng)急處置能力以及公共安全保障素質(zhì)能力較低，社會安全的保障性存在較大隱患。當(dāng)前我國的居民在日常生活中沒有養(yǎng)成憂患意識，導(dǎo)致面對安全危害時不具備應(yīng)急處置能力，極大降低了日常生活的安全性，缺乏城市社區(qū)公共安全基礎(chǔ)保障。因此，加強(qiáng)我國國民整體的安全意識以及消防安全常識顯得尤為重要，進(jìn)而可以從根本上解決城市社區(qū)公共管理存在的問題，增強(qiáng)城市以及群眾抵御各種災(zāi)害以及突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

3.管理方法不合理

我國在社區(qū)安全管理方面存在管理方法不合理，管理體制不盡完善，其主要體現(xiàn)在社區(qū)治理的規(guī)章制度不夠明確。社區(qū)是構(gòu)成城市的基本單元，而社區(qū)中又由區(qū)、街、居三級組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成。做到有效的社區(qū)治理需要做到發(fā)揮其綜合能力，然而管理方法不合理是導(dǎo)致城市社區(qū)公共安全管理存在問題的主要原因。制定合理有效的管理方法，需要對管理制度進(jìn)行規(guī)范，制定明確制度程序與運行機(jī)制，協(xié)調(diào)組織各成員之間解決問題的處理方式。我國城市社區(qū)公共安全管理方法存在的主要問題在于，政府機(jī)構(gòu)制定的規(guī)章制度不夠完善，管理部門的行政管理與服務(wù)之間的界限不夠明確，另一方面，社區(qū)組織的行為沒有形成有效的規(guī)范形象，導(dǎo)致部分城市社區(qū)公共安全管理部門的權(quán)力過于集中，工作質(zhì)量和自身行為規(guī)范的監(jiān)督與制約力度不夠。因此，要想從根本上解決城市社區(qū)安全管理存在的問題，首先應(yīng)當(dāng)解決管理方法不合理這一問題，制定合理有效的管理方法。

四、城市社區(qū)公共安全管理對策

當(dāng)前我國城市社區(qū)公共安全管理存在諸多問題，對此，制定合理有效的管理對策顯得尤為重要。城市社區(qū)公共安全的管理對策基本包括：加強(qiáng)重視程度、強(qiáng)化人員素質(zhì)、完善管理方法等三個方面。

1.加強(qiáng)重視程度

針對我國對于城市社區(qū)公共安全管理重視程度不足這一問題，我國政府及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視程度。完善社區(qū)安全體系，加強(qiáng)監(jiān)管力度。

進(jìn)一步完善城市、政府、社區(qū)之間的互動機(jī)制。進(jìn)而對城市構(gòu)建的具體框架、街道、社區(qū)之間關(guān)系進(jìn)行明確定位，加大對于城市社區(qū)公共安全管理工作的重視力度。

2.強(qiáng)化人員素質(zhì)

強(qiáng)化人員素質(zhì)主要體現(xiàn)在強(qiáng)化公共安全教育的培訓(xùn)體系，增強(qiáng)群眾的安全意識，以及基本的消防安全常識。減少與其他發(fā)達(dá)國家之間國民安全教育培訓(xùn)工作的差距。提高國民的應(yīng)急處置能力以及公共安全保障素質(zhì)能力，減少社會安全的保障性存在的隱患。強(qiáng)化城市社區(qū)公共安全基礎(chǔ)保障，進(jìn)而可以從根本上解決城市社區(qū)公共管理存在的問題，增強(qiáng)城市以及群眾抵御各種災(zāi)害以及突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

3.完善管理方法

要想從根本上解決城市社區(qū)安全管理存在的問題，首先應(yīng)當(dāng)解決管理方法不合理這一問題，制定合理有效的管理方法。制定合理有效的管理方法，需要對管理制度進(jìn)行規(guī)范，制定明確制度程序與運行機(jī)制，協(xié)調(diào)組織各成員之間解決問題的處理方式。（作者單位：華僑大學(xué)公共管理學(xué)院MPA中心）

參考文獻(xiàn)：

第7篇：安全管理工作概述范文

關(guān)鍵詞：土建基礎(chǔ)施工;深基坑支護(hù)技術(shù);施工安全管理

0 前言

深基坑支護(hù)技術(shù)是提高土建基礎(chǔ)施工質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)，而且，在近些年的發(fā)展中，深基坑支護(hù)技術(shù)也在不斷的完善，對確保土建基礎(chǔ)施工的持久、安全、質(zhì)量等都有著一定的作用，對此，作者主要對土建基礎(chǔ)施工中深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行分析。

1 深基坑支護(hù)技術(shù)概述

所謂深基坑支護(hù)就是為了保證基坑周邊環(huán)境、地下結(jié)構(gòu)施工的安全而采取的施工技術(shù)，深基坑支護(hù)技術(shù)對確保土建工程基礎(chǔ)施工的安全性有著極大的作用。眾所周知，深基坑工程施工中，一旦發(fā)生事故就會造成人員傷亡的現(xiàn)象，后果不堪設(shè)想，而引起這方面的原因主要是施工技術(shù)不到位，缺乏對安全的預(yù)控[1]。在近些年來深基坑支護(hù)技術(shù)也得到了一定的完善，尤其是施工技術(shù)實施的要求更加嚴(yán)格，例如，在確定施工方案之前，必須要充分的考察施工深度以及施工現(xiàn)場的環(huán)境;深基坑在進(jìn)行土方開挖時，必須保證每臺挖土機(jī)之間的間距不小于10m，而且挖土方要逐層進(jìn)行，不能出現(xiàn)局部深挖的現(xiàn)象;在深基坑技術(shù)實施的過程中，對危險源要有著一定的預(yù)見性，同時要提前做好相關(guān)的解決方案等。在近些年來，土建行業(yè)的發(fā)展極為迅速，而深基坑支護(hù)技術(shù)也普遍應(yīng)用到土建基礎(chǔ)施工中，相比于傳統(tǒng)的基礎(chǔ)施工技術(shù)來說，深基坑支護(hù)技術(shù)更能有效的提高土建工程基礎(chǔ)施工質(zhì)量，對土建行業(yè)的發(fā)展有著一定的作用。

2 土建基礎(chǔ)施工中深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用

通過以上深基坑支護(hù)技術(shù)的概述分析了解到，將深基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用到土建基礎(chǔ)施工中，對提高土建基礎(chǔ)施工質(zhì)量有著極大的作用，但是，在深基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用的一些土建工程中，卻因為應(yīng)用缺乏合理性而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，甚至引發(fā)安全事故。因此，深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用不能過于盲目，要根據(jù)土建基礎(chǔ)施工工程之間的差異性，了解實際的工程情況，合理選用深基坑支護(hù)形式，并積極做好施工安全管理工作，具體應(yīng)用如下。

2.1 在設(shè)計環(huán)節(jié)的應(yīng)用，合理制定深基坑支護(hù)施工流程

土建工程基礎(chǔ)施工中，應(yīng)做好設(shè)計工作，尤其是在深基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用的過程中，要合理制定施工流程，這樣才能確保深基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用的安全性和可靠性[2]。首先，在設(shè)計之前需要由專業(yè)技術(shù)人員到土建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，掌握土建工程施工的一手資料，如，地質(zhì)地貌、周邊環(huán)境、周邊設(shè)施等，以此來制定合理的深基坑支護(hù)施工流程。另外，在對土建工程現(xiàn)場勘察過程中應(yīng)注意的是，現(xiàn)場勘察人員必須熟練掌握深基坑支護(hù)技術(shù)，這樣才能結(jié)合自身的技術(shù)來對現(xiàn)場存在的各項因素進(jìn)行勘察，是否存在對深基坑基礎(chǔ)施工有影響的因素，該采用何種施工操作方式才能提高土建基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

2.2 在施工過程中的應(yīng)用，做好施工安全管理工作

眾所周知，土建深基坑支護(hù)技術(shù)在施工的過程中會伴有一定的危險性，尤其是在誤操作或是沒有按照規(guī)范流程進(jìn)行施工時，不僅會對土建基礎(chǔ)施工的質(zhì)量造成影響，甚至?xí)l(fā)人身安全事故，因此，在深基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用的過程中，必須做好施工安全管理工作[3]。例如，在施工的過程中，要求施工人員不能在禁止人員停留的位置經(jīng)過，避免機(jī)械施工過程沒能發(fā)現(xiàn)人員經(jīng)過或停留而對人員帶來的損傷;深基坑支護(hù)技術(shù)實施的過程中可能出現(xiàn)噪音污染、化學(xué)污染等現(xiàn)象，對周邊人群的身心健康都將造成一定的影響，因此，必須做好相關(guān)的防范保護(hù)措施，例如，在施工現(xiàn)場建立施工圍欄，對施工后的污水進(jìn)行處理后再排放，對一些化學(xué)材料要做好儲存和使用的管理等，這樣才能切實的做好深基坑支護(hù)技術(shù)的安全管理工作。

2.3 合理選擇深基坑支護(hù)形式

近些年來，土建工程的發(fā)展極為迅速，土建工程的數(shù)量也越來越多，而由于每項土建工程的基礎(chǔ)施工特征不同，使得深基坑支護(hù)技術(shù)在應(yīng)用到不同土建工程中的形式也有著很大的差別，這也是深基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用過程中必須注意的問題[4]。因此，要發(fā)揮出深基坑支護(hù)技術(shù)的最大應(yīng)用效果，就必須根據(jù)土建基礎(chǔ)施工的實際情況來選擇深基坑支護(hù)的形式，主要考慮到土建工程的周邊環(huán)境，如，水位條件、基坑地質(zhì)等。

3 總結(jié)

綜上所述，土建工程基礎(chǔ)施工中，會受到土建基礎(chǔ)施工的環(huán)境、水位、施工基礎(chǔ)等方面的影響，因此說，要實現(xiàn)深基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用在土建基礎(chǔ)施工中的作用，就必須做好相關(guān)的工作，如，前期的準(zhǔn)備工作、安全管理工作、支護(hù)形式的選擇等。通過以上對土建基礎(chǔ)施工中深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用分析，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，以及自身對深基坑支護(hù)技術(shù)的了解，主要從深基坑支護(hù)技術(shù)的概述以及土建基礎(chǔ)施工中深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用等兩方面進(jìn)行分析，希望通過本文的分析，對提高土建基礎(chǔ)施工質(zhì)量以及深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用效率給予一定的幫助。

參考文獻(xiàn)：

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[2]胡勛耀.土建基礎(chǔ)施工中深基坑支護(hù)施工技術(shù)的應(yīng)用探析[J]. 中華民居（下旬刊），2014（03）.

第8篇：安全管理工作概述范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；安全管理

1引言

為了加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作中的安全管理，整體提升建筑工程的管理質(zhì)量和水平，國家針對建筑工程安全生產(chǎn)也做出了詳細(xì)說明和規(guī)定，各類法規(guī)也起到了一定的制約作用，其中，明確規(guī)定將安全職責(zé)納入到監(jiān)理工作的范圍中，由此可見，建筑工程監(jiān)理中的安全管理要求越來越高，其職責(zé)也越來越大，但是，安全管理中的安全事故發(fā)生率是具有一定的不確定性的，卻與監(jiān)理工作人員的思想認(rèn)識與工作方案嘻嘻先關(guān)，只要制定切實有效的監(jiān)理執(zhí)行方案，便能夠很大程度上將事故發(fā)生的可能性降到最低，從而把企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)及社會損失降到最小。當(dāng)前，建筑工程監(jiān)理單位在安全管理方面仍舊存在著部分問題亟待解決，在工程成本及工期等方面，有些工作依舊無法落實到位，對于更為重要的安全管理工作意識更是十分淺薄，這在一定程度上都影響著建筑工程的整體安全性能。作為建筑工程監(jiān)理單位及施工人員，首先應(yīng)當(dāng)從思想意識上樹立安全管理的意識，在實際操作及施工中積累相關(guān)經(jīng)驗，提高處理緊急事故的能力，這樣才能夠更好的監(jiān)督建筑工程施工單位進(jìn)行施工，對于施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)、有效解決，從根本上確保整體工程的安全施工。

2建筑工程安全管理概述

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的安全管理工作一直以來都以一個重要的研究課題，一般情況下，建筑工程施工安全管理主要是指兩個方面，一個方面是指在使用過程中，對于施工設(shè)備、人員及材料等進(jìn)行統(tǒng)一安全管理，其中施工人員的安全管理是重點；第二，是對建筑工程自身進(jìn)行質(zhì)量安全管理，其建筑物的自身質(zhì)量必須滿足合同的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，同時還必須確定在規(guī)定年限內(nèi)安全使用。建筑工程監(jiān)理中安全管理的基本特多諸多，由于施工作業(yè)的內(nèi)容較為廣泛，施工人員的流動性較大，因此其生產(chǎn)的崗位固定性較低；其次，施工強(qiáng)度較大，且施工人員的素質(zhì)及水平不穩(wěn)定，水平各異；第三，工程施工涉及的范圍較廣，因此一定程度上增加了建筑工程安全管理的難度；最后，施工項目通常為露天場地，因此受自然環(huán)境的影響較大。對于建筑工程來說，安全生產(chǎn)于管理是確保建筑工程順利施工的基礎(chǔ)和保障，同時也是施工人員安全的重要保證。另外，建筑工程的施工安全還與社會國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，同時也是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵所在。所以，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理中的安全管理十分必要。

3建筑工程監(jiān)理中安全管理現(xiàn)狀

3.1企業(yè)對施工安全管理投入不足

在我國《建筑法》中有明確規(guī)定，建筑工程施工現(xiàn)場的安全應(yīng)當(dāng)由建筑施工企業(yè)所負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)中的法人代表也是施工安全管理的主要責(zé)任人，在其中，項目經(jīng)理則主要負(fù)責(zé)建筑工程監(jiān)理中的安全管理工作。當(dāng)時就目前而言，部分建筑工程企業(yè)在施工安全上投入較少，在具體施工過程中，其安全監(jiān)理工作也大都是表面文章，多為形式化管理。有一些建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全科室中安插的工作人員更是少之又少，再加之相關(guān)責(zé)任制度的不明確，甚至有的人在安全生產(chǎn)工作中身兼數(shù)職，無暇顧及其監(jiān)理職能，造成了安全管理的漏洞。

3.2安全管理機(jī)制不健全

安全管理機(jī)制是建筑工程監(jiān)理工作中的關(guān)鍵組成部分，要想不斷優(yōu)化此項工作，就需要一套完善科學(xué)的安全管理機(jī)制的支撐。但是，當(dāng)前我國大多數(shù)建筑企業(yè)的安全管理機(jī)制十分不健全，也缺乏一定的激勵制度，從而影響了企業(yè)管理人員的工作積極性，此外，絕大多數(shù)承包商在安全管理中對于施工現(xiàn)場及施工人員都缺乏有效全面的安全管理，部分企業(yè)甚至為了減少施工成本，刻意忽略對現(xiàn)場工作人員的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，從而造成事故頻發(fā)。對于另外，對于投資方來說，有些投資方過多的關(guān)注建筑工程的工期和施工進(jìn)度，對于施工過程中施工建筑的整體質(zhì)量及人員操作安全性能號不重視，從而造成了諸多的安全隱患，威脅著現(xiàn)場施工的具體操作。

3.3政府執(zhí)法力度不夠

當(dāng)前，我國建筑工程安全管理的監(jiān)督部門為建筑行政部門，該部門的工作重點多在對房屋建筑的監(jiān)督管理上，對于建筑行業(yè)的安全監(jiān)理工作關(guān)注較少，因此造成執(zhí)法力度不夠的局面，在我國，對于交通電力等行業(yè)部門的建筑安全管理監(jiān)管職責(zé)也較為模糊，尚未形成完整有效的安全管理體系，對于監(jiān)督管理手段上，也缺乏一定的規(guī)范性和，流程性，這在一定程度上對于建筑工程的安全監(jiān)理工作也產(chǎn)生了諸多不利影響。

3.4工傷保險法律制度不完善

我國《工傷保險條例》中對于工傷保險制度的適用范圍及工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)都有明確的規(guī)定，但是部分條例還未能完全的適用到具體施工建設(shè)過程中，還缺乏一些有效的規(guī)范性文件進(jìn)行完善。其中，對于建筑工程中工傷保險的差別費制定也缺乏一定的科學(xué)性，內(nèi)容中對于檔次的劃分較少，未能按照建筑工程的特點及事故發(fā)生的具體情況進(jìn)行費率的確定，造成了一旦發(fā)生事務(wù)，其保險程序較為片面的狀況，著些工傷保險法律的不完善，也在一定程度上減少了建筑企業(yè)參保的積極性。

4建筑工程監(jiān)理中安全管理的建議

4.1加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的投入力度

在建筑工程行業(yè)當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于建筑工程監(jiān)理中的安全管理重視程度與整個工程的安全生產(chǎn)有著直接的聯(lián)系，因此，建筑行業(yè)中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對于安全事故責(zé)任人的處罰監(jiān)督力度，并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中牢固樹立安全第一的管理觀念，無論從思想還是行動上，都對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效全面的確保和管理，此外，還應(yīng)大家對于安全生產(chǎn)的投入力度，適當(dāng)增加建筑工程安全管理工作人員的數(shù)量，提升其管理人員的綜合素質(zhì)。另外，在建筑工程中，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作執(zhí)行，對于安全管理款項等的管理，做到認(rèn)真落實，起到根本性的監(jiān)督作用。

4.2增強(qiáng)建筑人員的安全防范意識

在工程項目建設(shè)過程中，建筑單位應(yīng)當(dāng)將安全職責(zé)落實到個人，在增強(qiáng)建筑工人安全保護(hù)意識的同時，規(guī)范安全管理工作流程，細(xì)化責(zé)任制。另外，建筑單位還應(yīng)建立健全與安全管理相關(guān)的制度和標(biāo)注你，完善安全管理機(jī)構(gòu)。假設(shè)建筑單位中所有施工部門能夠全部被納入到安全管理范圍中去，則會對建筑工程的整體安全管理產(chǎn)生重要的影響。除此之外，政府及企業(yè)還要定時定期對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加大對于現(xiàn)場施工人員的安全管理教育力度，真正使得每個建筑人員明確安全第一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，必要時還可以進(jìn)行考核績效制度的確立，從而確保施工人員的素質(zhì)和水平。

4.3落實監(jiān)督責(zé)任

監(jiān)督檢查部門為了保障工作的運行效果，一定要切實落實監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管力度。在建筑工程施工過程中由于檢查力度不到位，往往會造成諸多的安全隱患。因此，建筑部門應(yīng)當(dāng)以安全制度為根本，對于生產(chǎn)過程中的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)并解決，掃除建筑施工中的安全障礙，此外，在將安全制度落實到實處的同時，企業(yè)還應(yīng)明確安全生產(chǎn)部門甚至具體工作人員的監(jiān)管責(zé)任，起到一定的監(jiān)督促進(jìn)作用，從而幫助實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。

4.4成立工傷保險協(xié)會

當(dāng)前，針對我國工程保險制度中的不完善環(huán)節(jié)，可以通過成立工傷保險協(xié)會的方式，得到有效解決。可以將勞動及社會中的建筑工程工傷保險管理職能分管給工傷保險協(xié)會，在工傷保險協(xié)會以個人名義進(jìn)行自我管理的同時，完善監(jiān)督體系，從而優(yōu)化工傷問題處理的流程。此外，還可以將目前的監(jiān)督工程安全監(jiān)管部門納入到工傷保險協(xié)會中，加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)及經(jīng)費的調(diào)配，通過使用區(qū)域差別浮動費率制度，來協(xié)調(diào)工傷保險的管理流程，切實解決建筑工程監(jiān)理中的安全管理問題。

5結(jié)束語

建筑工程施工具有一定的復(fù)雜性和長期性，在施工過程中往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題，例如安全施工意識較差，安全管理環(huán)節(jié)不周全、施工環(huán)境較為惡劣及人員素質(zhì)較低等各個方面的問題，以上這些不良問題均對建筑工程監(jiān)理中的安全管理工作產(chǎn)生不同程度的影響，因此，相關(guān)單位及人員應(yīng)當(dāng)針對安全管理問題引起相關(guān)重視，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制度，增強(qiáng)施工人員的安全意識，熟悉安全操作的技能，從施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)確保工作的安全性，從而順利完成建筑施工。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊森和.建筑施工安全管理中存在的問題及對策分析[J].科技致富向?qū)В?014（12）：323~324.

第9篇：安全管理工作概述范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全資料；整理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)步伐不斷加快，建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗。在建筑施工現(xiàn)場，安全事故發(fā)生的頻率較高，為了保證安全施工、文明施工，就需要加大對安全資料的整理工作的重視程度，以促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化。目前來看，雖然國家出臺了相關(guān)政策來規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料的管理，但是在實際工作中安全資料整理工作還存在諸多不足，相關(guān)部門必須予以關(guān)注，并采取有效措施來實現(xiàn)安全資料的有效整理。

一、安全資料概述

（一）安全資料的組成

施工現(xiàn)場安全資料主要由安全管理資料、文明施工資料、安全技術(shù)管理資料和施工現(xiàn)場工會勞動保護(hù)資料四部分構(gòu)成。其中安全管理資料包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全口標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班組班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、現(xiàn)場安全標(biāo)志、遵章守紀(jì)、違章處理、安全生產(chǎn)及文明施工管理計劃。安全技術(shù)資料包括腳手架工程、模板工程“三寶、四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、基坑支護(hù)、外用電梯、起重吊裝、施工機(jī)具等內(nèi)容。

（二）安全資料的重要性

施工現(xiàn)場安全資料是指導(dǎo)施工現(xiàn)場的重要依據(jù)，是政府管理部門、行政監(jiān)督部門與施工企業(yè)自我檢查工作的主要內(nèi)容。對建筑施工安全資料進(jìn)行有效整理，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的落實，實現(xiàn)施工全過程、全方位、全天候、全員參與、動態(tài)的管理，對安全生產(chǎn)、文明施工管理過程起到積極的推動作用；有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保施工人員的生命財產(chǎn)安全；同時為預(yù)測和避免安全事故的發(fā)生提供理論依據(jù)。因此，施工現(xiàn)場必須重視安全資料的編寫與整理工作。

二、現(xiàn)階段安全資料存在的問題

（一）安全資料整理責(zé)任不明

目前大多施工現(xiàn)場的安全資料均交給現(xiàn)場資料員包辦，而資料員的職責(zé)應(yīng)該是負(fù)責(zé)項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接受、整理、發(fā)放、借出、保存；并應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。實際情況是部分資料員存在閉門造車現(xiàn)象，安全資料整理意識薄弱，很多資料只是簡單復(fù)制，且任由資料員代簽字。一旦發(fā)生違章冒險作業(yè)責(zé)任事故，將對鑒定各方責(zé)任帶來麻煩。例如班前安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容有了，但與現(xiàn)場實際情況不相符，且被交底人的簽名是代簽的，這時管理人員的就難咎其責(zé)，如果確實認(rèn)真履行了交底手續(xù)，并且被交底人本人簽字認(rèn)可了，違章的被交底人就要負(fù)主要責(zé)任。

（二）安全資料與現(xiàn)場實際脫節(jié)

目前一個資料員存在同時承接多個施工項目的情況，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全資料不能及時收集整理，特別是大部分工程安全資料完全靠資料員做資料來應(yīng)付檢查，許多根本就談不上收集整理；通常資料員依據(jù)固定的模板，一次性將涉及到、甚至該工程未涉及到的相關(guān)安全資料輸出打印成冊，臨到檢查前才急匆匆的找相關(guān)人員簽字蓋章，或者干脆一支筆代簽了事，造成與施工現(xiàn)場實際脫節(jié)；在實際的安全活動過程中資料員往往不參加，其他人則忽視安全活動原始資料的記錄與整理工作，或?qū)Π踩Y料的保管不善，再加上工程建設(shè)周期較長，人員流動性大，使得部分安全資料遺失。

三、安全資料有效整理措施

（一）建立安全資料管理制度，確立人員職責(zé)

項目部應(yīng)設(shè)置專職安全資料員，安全資料員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，持證上崗，負(fù)責(zé)安全資料的管理工作，做好安全資料的收集、整理、審驗等工作；由安全員對資料管理制度進(jìn)行監(jiān)督與檢查，項目經(jīng)理進(jìn)行時效性檢查；總包單位督促檢查分包單位編制施工現(xiàn)場安全資料，分包單位負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)安全資料的編制、收集與整理，并向總包單位提供備案。

（二）隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行安全資料整理

在每個工程開工時就應(yīng)建立工程安全資料，項目部應(yīng)對安全資料充分重視，安全資料應(yīng)能更好的反映出安全管理的全過程，應(yīng)具有真實性、有效性、可行性，做到現(xiàn)場實物與記錄相符、行為與記錄相吻合。安全資料員應(yīng)對每天的安全活動進(jìn)行記錄、收集、整理，協(xié)助項目安全員做好安全教育培訓(xùn)工作，對每月的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行統(tǒng)計報表和建立事故檔案等。安全資料整理的通常做法是根據(jù)分目錄方法，建立資料盒，一目錄一盒，然后在施工過程中，隨工程進(jìn)度對安全資料進(jìn)行收集并放入對應(yīng)的資料盒中，詳細(xì)記錄具體內(nèi)容，做到清晰化管理。

（三）建立相關(guān)管理體系

施工現(xiàn)場需建立以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系，體現(xiàn)管生產(chǎn)必須管安全的原則，同時需配合建立以項目工長為首的生產(chǎn)指揮保證體系，建立以黨支部或黨小組長為首的思想政治工作保證體系，建立以工會主席為首的群眾監(jiān)督保證體系，以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全技術(shù)保證體系，以安全員為首的安全檢查保證體系，以安全監(jiān)控員為首的危險作業(yè)施工過程的作業(yè)安全監(jiān)控體系。只有這些體系都建立起來，安全管理體系才能較為完備。

（四）加強(qiáng)安全資料檢查

安全資料檢查應(yīng)與安全檢查結(jié)合，采取現(xiàn)場查看、抽查、提問、考核等方式，檢查安全資料是否符合工程實際、是否與工程同步。并結(jié)合安全資料管理情況，對資料全面、管理認(rèn)真細(xì)致的單位和個人給予一定的獎勵，對資料與工程不符、弄虛作假的單位和個人給予一定的懲罰。施工單位應(yīng)充分重視安全資料的檢查工作，貫徹落實安全資料管理制度，實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化，促進(jìn)安全管理工作的順利開展。

四、結(jié)束語

在建筑工程中，施工現(xiàn)場安全資料的整理工作是安全管理的重要組成部分，只有實現(xiàn)安全資料及時、有效的整理，才能保證整個工程的順利實施。針對安全資料整理中存在的問題，施工單位必須予以重視，建立完善的安全資料管理制度，實現(xiàn)安全資料與工程建設(shè)的同步性，建立相關(guān)關(guān)管理體系，采取有效檢查措施，實現(xiàn)對安全資料的有效整理。

參考文獻(xiàn)：

[1]高彩紅，曹明芬.淺談施工現(xiàn)場安全資料整理[J].科技風(fēng)，2010，17：84.