電力安全生產(chǎn)制度精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)制度范文

根據(jù)地**州安全生產(chǎn)委員會（**發(fā)電[20xx]1號）《**州安全生產(chǎn)委員會轉發(fā)關于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查文件的通知》的通知，我局按著行業(yè)主管的原則，組成檢查組，對全縣水電企業(yè)、犁地坪水庫建設的安全生產(chǎn)工作進行了認真清理排查治理和督促檢查，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、 水電企業(yè)及在建電站安全生產(chǎn)排查治理情況

1、 要求各水電企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作，汛期落實防汛值班制度，雨季加大巡查力度，抓好安全隱患排查、宣傳教育工作；

2、 對倮馬電站，由于壓力管道線工程存在高差大，坡度陡的實際情況，采取各項預防措施，避免由于土建和管道安裝施工所帶來的安全隱患，對廠房工程尾水出口配備應急沙袋；

3、 對各在建水電站的棄渣場地應及時進行防護處理及綠化恢復，確保施工區(qū)的水土保持；

4、 對各發(fā)電企業(yè)，要求認真落實安全生產(chǎn)責任制，做好汛期防汛值班工作，特別是對壓力前池、引水明渠壩體的安全隱患進行認真排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保電站安全渡汛；

5、 各在建水電站，在施工過程中要做好必要的防護工作，嚴防施工造成附近村民人員和財產(chǎn)損失。

二、 犁地坪水庫安全生產(chǎn)排查治理情況

犁地坪水庫壩體填筑已達到渡汛高度，對安全生產(chǎn)作了進一步要求：

1、 進一步履行好安全生產(chǎn)責任狀，切實提高安全生產(chǎn)意識，加大宣傳教育力度；

2、 加強施工現(xiàn)場的安全管理和汛期安全工作，細化措施，抓好落實；

3、 對上壩公路存在的安全問題要引起足夠重視，罐漿平洞的開挖做好安全防范，施工中要有預防安全事故的預案；

4、 水庫一級支流紙廠河上方的施工公路開挖對汛期的紙廠河會造成堵塞，要求雨季要加強好巡查。對造成河道堵塞的土石、樹木要及十清出。

5、 要求盡快做好上壩公路及開挖面的水保工程，確保汛期不發(fā)生因水土流失造成的地質(zhì)災害事故。

第2篇：電力安全生產(chǎn)制度范文

關鍵詞：電力工程；施工項目；安全控制

電力工程項目與國際民生息息相關，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會受到嚴重的營銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應當對施工項目安全問題予以足夠的重視，對當前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎。

1電力工程施工項目中存在的主要安全問題

1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項目建設的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關的制度建設并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設，最終引發(fā)安全事故。當事故發(fā)生后，管理人員不能對相關人員予以嚴厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。1.2施工安全管理不到位。當前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。1.3沒有對經(jīng)驗教訓予以總結。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的新設備、新技術、新方法被應用到了實際的施工建設中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗，往往會在施工建設中出現(xiàn)一定的問題，如果施工人員不能對經(jīng)驗教訓進行有效的總結，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發(fā)生。1.4習慣性違章行為頻繁發(fā)生。習慣性違章行為即施工過程中施工人員習以為常的不良行為習慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業(yè)、未掛地線或未驗電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。

2電力工程施工項目可采取的安全控制措施

2.1積極完善安全生產(chǎn)制度。管理人員應當根據(jù)電力工程項目的實際施工情況制定詳細的安全生產(chǎn)制度，保證各項工作都有章可循、有制度可依。管理者應當提高安全認識，對工作過程進行細化，并制定對應的制度，使施工人員可以明確自身職責，并嚴格按照制度要求展開各項工作。同時制度中應當包含必要的獎懲制度，對于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應予以一定的獎勵；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應當予以適當?shù)膽土P。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。2.2加強對施工人員的安全教育。為了提高施工人員的安全意識，應當對其予以必要的安全教育，首先。管理者應當帶領基層施工人員學習安全管理制度，使其明確制度的內(nèi)容，并有意識的按照制度展開各項工作；其次，管理者應當與施工人員進行分析與交流，明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結經(jīng)驗教訓，對于習慣性違章行為進行總結，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進自身的工作行為。2.3建立健全風險管理體系。電力企業(yè)應當根據(jù)自身的實際需求建立健全風險管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育，其次應當積極展開風險識別工作，最后進行風險評估。各項工作應該協(xié)調(diào)配合展開，落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。2.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力。為了避免因人為因素發(fā)生安全問題，應當對施工人員予以專業(yè)化的培訓，使其能力能夠與時俱進，滿足現(xiàn)實需求。管理人員可以聘請專業(yè)人士對員工予以技能培訓與理論培訓，提高其施工能力，培訓結束后，還應當對員工進行必要的考核，考核合格方可參與實際的施工建設。2.5開展嚴格的現(xiàn)場管理。在施工過程中，工作人員還應當開展嚴格的現(xiàn)場管理，對施工環(huán)境、材料與設備的擺放以及作業(yè)行為等進行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴重的安全隱患，監(jiān)理人員應當及時上報，并找到相關的責任人，使其能夠第一時間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發(fā)生。同時現(xiàn)場管理應當滲透到施工建設的全過程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。

3結語

電力工程項目影響重大，需對其予以高度關注，并加強安全控制。當前電力工程項目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經(jīng)驗教訓予以總結、習慣性違章行為頻發(fā)等，這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴重的安全事故，因此應當積極采取措施解決這些問題，管理人員應當積極完善安全生產(chǎn)制度、加強對施工人員的安全教育、建立健全風險管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力，并開展嚴格的現(xiàn)場管理，只有這樣才能夠?qū)Π踩珕栴}予以有效的控制。

作者:楊野 單位:國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司赤峰供電公司

參考文獻：

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第3篇：電力安全生產(chǎn)制度范文

關鍵詞：電力檢修 電力施工 關系探究

1、電力檢修與電力施工安全常見的主要問題及其原因

1.1 電力設備因長期處于超負荷狀態(tài)，存在一定的安全隱患

目前，我國的電力設備常存在超負荷運轉的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題的設備也無法得到及時維護，致使設備長期帶病運行，極易發(fā)生運行電壓電流不穩(wěn)、運行突然中斷、熔斷器燒毀等情況。設備存在較為嚴重的安全隱患，所以，我們必須加強對電力設備的管理，逐步規(guī)范電力檢修與施工的管理規(guī)程，徹底杜絕類似電力事故的發(fā)生。

1.2 電力設施的保護及自動裝置存在問題

由這些問題引發(fā)的故障主要有兩個方面的原因：一是生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量本身存在問題，經(jīng)不起高負荷、大電流以及特殊環(huán)境下運行的考驗，并且有很多保護裝置已超過運行年限，達不到先進設備的要求；二是對繼電保護裝置檢查、維護不到位，使得設備在遇到事故時拒動或誤動。

1.3 現(xiàn)場工作人員的安全防護意識淡薄，缺乏自我保護觀念現(xiàn)

在現(xiàn)場施工過程中，一些工作人員常因為自身安全防護意識的淡薄，而不自覺地違反《電力安全工作規(guī)程》，違規(guī)施工，還有一些工作人員由于安全責任心的缺乏，常出現(xiàn)習慣性的違章施工。此外，還存在一些工作人員由于對現(xiàn)場設備的不熟悉，安全保護措施的不完善等等，造成安全事故的發(fā)生。

1.4 制定的安全責任制度亟需完善或者缺乏相應的執(zhí)行力

建立健全完善的安全責任制度是保障電力檢修與施工安全的關鍵，也是明確各部門職責的重要內(nèi)容。在現(xiàn)場施工中，施工人員通常不能不能嚴格按照上級部門制定的安全責任制度進行安全施工，普遍存在習慣性違章施工的現(xiàn)象，也不能根據(jù)施工的具體情況進行標準、安全作業(yè)。目前，電力企業(yè)雖然已經(jīng)認識到標準化作業(yè)的重要性，但是由于沒有熟練掌握安全學和管理學的基本方法，在具體的實施過程中還存在一定的問題，無法落實到具體的施工中來，以至于電力檢修與施工安全事故的頻發(fā)。

2、電力檢修與電力施工安全的有效措施

2.1 建立完善的安全責任工作制度

建立一套完善的安全責任工作制度，有利于電力企業(yè)實現(xiàn)標準化作業(yè)，降低電力維修與施工的安全事故，做到安全生產(chǎn)，全面提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要建立完善的安全責任工作制度，應樹立科學的工作態(tài)度，認真貫徹實施各項安全規(guī)章。只有在安全規(guī)章得到嚴格落實的情況下，才能保證安全生產(chǎn)的順利進行。電力安全工作的各項規(guī)章制度，是無數(shù)電力工作前輩們用自己的生命總結出來的寶貴財富，必須引起我們的重視。記得一位老電力工作者曾說過：“電力系統(tǒng)的外線工作必須按規(guī)矩辦事，不要圖省事，省事的結果就是造成后續(xù)維修的麻煩?！痹陔娏ぷ髦?，我們一定要按照規(guī)程上的要求認真落實，規(guī)程上的每項內(nèi)容就像是一道道的防線，切實保障工作人員的人身安全。也就是，電力維修與施工人員必須根據(jù)工作的性質(zhì)，采取嚴格的工作安全制度和安全措施。在全部停電或者部分停電的電氣設備上作業(yè)時，必須嚴格按照規(guī)程，完成停電、驗電、懸掛標識牌、裝設接地線及遮攔等防護措施，以此來保障人身及設備的安全。

首先，應著手提高企業(yè)制度的執(zhí)行力度，培養(yǎng)職工的服從精神，也就是對于企業(yè)制定的合理的規(guī)章制度應無條件的嚴格執(zhí)行。服從是保障制度落實的前提。個體服從集體，局部服從整體也是企業(yè)管理的一項基本原則，也是職工大局意識的體現(xiàn)。其次，提高企業(yè)的執(zhí)行，單單靠服從是不行的，從一定程度上來講，員工有時的服從行為則是一種被動行為，缺乏內(nèi)心的肯定與共鳴，那么我們要真正提升企業(yè)制度的執(zhí)行力，就要不斷培養(yǎng)員工的良好的安全意識和安全習慣，是安全生產(chǎn)意識逐漸內(nèi)化為員工的自覺行動。在保證安全生產(chǎn)順利開展的過程中，我們應政令通暢。每一位員工都應把安全生產(chǎn)意識貫穿到自己的日常工作中去，切實杜絕違章作業(yè)行為的出現(xiàn)。最后，要提高領導干部及相關負責人的安全意識。領導干部和工作負責人則是企業(yè)做好安全生產(chǎn)，提高制度執(zhí)行力的關鍵。因為，制度執(zhí)行力的提高，單單依靠員工自覺服從和遵守還存在一定的局限，企業(yè)的領導干部不僅是各項安全生產(chǎn)制度的制定者，同時也安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者。所以，企業(yè)的領導干部應不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識，著力完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)程，關注制度的執(zhí)行力情況，以身作則，嚴格貫徹各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施。只有這樣，才能幫助員工樹立安全生產(chǎn)的積極性，進而實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。此外，企業(yè)員工也應將執(zhí)行單位的安全規(guī)章作為自身的工作及行為準則，進行安全生產(chǎn)，這不僅有利于提高企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，也有利于自身安全。

2.2 加強安全知識的宣傳，增強職工的安全防范意識

目前，電力企業(yè)的電力檢修與施工安全事故頻繁發(fā)生，一方面是由于作業(yè)人員的違章操作有關，另一方面也與作業(yè)人員安全防范意識淡薄、安全知識貧乏有關。對此，我們應充分發(fā)揮企業(yè)在先進安全文化方面的巨大作用，加強安全知識的宣傳，增強職工的安全方法意識。在企業(yè)安全文化宣傳教育上，首先，企業(yè)應不斷完善和擴大傳統(tǒng)的安全教育體系。電力設備等都不斷的更新，傳統(tǒng)的安全教育體系已經(jīng)無法滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需求，所以，企業(yè)的安全教育體系必須隨著科技與設備的更新不斷的完善和擴大，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)教育真實、有效，能夠最大限度的保護作業(yè)人員的人身安全和設備安全。其次，充分借助現(xiàn)代媒介，開展網(wǎng)絡宣傳教育，擴大教育范圍和教育力度，同時方便職工在業(yè)余時間進行自我學習。最后，開展豐富多樣的安全教育活動，如利用安全日活動、員工手冊、公司報刊、局域網(wǎng)、宣傳欄等開展形式多樣、內(nèi)容豐富的企業(yè)安全文化活動，從而推進企業(yè)管理人員做好員工的安全生產(chǎn)工作，宣傳企業(yè)的安全文化，樹立人本思想，建立完善的安全生產(chǎn)價值觀。

2.3 加強對電力檢修和施工人員的理論水平和實踐能力

在確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度得到切實貫徹的前提下，我們還應通過安全知識的培訓和業(yè)務技能的鍛煉，逐步提高電力檢修與施工人員的理論水平和實踐能力。在這一過程中，領導對安全生產(chǎn)的高度認識起著重要作用。所以，我們應從以下兩個方面著手，全面加強安全生產(chǎn)工作。一是電力企業(yè)的法人和主管安全的領導應加強安全政策、法規(guī)等的學習，使其能夠深入了解和認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性；二是建立安全生產(chǎn)責任制度，并加大對安全事故責任人的處罰力度，從而使企業(yè)領導牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，并從思想上和行動上給予足夠的重視。安全知識的培訓與教育是實行安全管理的基本要求，離開了安全教育的安全管理就像房子缺少了地基一樣，存在一定的安全隱患。而安全教育則是安全管理的基礎。對于電力檢修與施工的安全管理，則需要進行安全思想、安全技術知識、工業(yè)衛(wèi)生知識、安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓等的宣傳教育。安全教育可以有效幫助員工掌握各種安全知識，避免職業(yè)危害的出現(xiàn)，也只有通過安全教育才能真正做到“安全第一，預防為主”，真正掌握基本的職業(yè)安全健康知識，遵章守紀，才能保證員工的安全與健康，對避免安全事故的發(fā)生有積極的作用。

3、結語

安全生產(chǎn)是我國的一項基本國策，旨在保護廣大勞動者的人身安全與健康，促進我國經(jīng)濟建設的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。如何保證電力檢修與施工安全，是多年來一直備受電力管理者關注的重點問題。也是迫切需要研究和解決的難題。安全責任重于泰山，它的落實程度將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。我們應采用系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思路和方法，結合電力檢修與施工的特點，在不同的階段采用不同的安全技術、安全管理和安全教育方法，協(xié)調(diào)好安全與工程的關系，將安全管理工作提高到更高的程度。

參考文獻

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第4篇：電力安全生產(chǎn)制度范文

關鍵詞：安全文化 電力安全生產(chǎn) 風險管理 電力安全生產(chǎn)管理 風險控制

當前，我國經(jīng)濟社會正處于快速發(fā)展的重要時期，同時，我國的電力工業(yè)體制也正處在改革的關鍵時期，對電力的需要日漸迫切，電力生產(chǎn)的安全也就顯得尤為重要。為實現(xiàn)電力最大安全的科學管理方法，應采用合理的技術手段和經(jīng)濟手段對電力風險進行綜合性處理。要搞好安全生產(chǎn)，就必須加強安全文化的建設，依靠不斷進步的科技文明來提高安全生產(chǎn)的水平，必須樹立以人為本的安全理念。近年來，我國電力安全生產(chǎn)逐漸步入良性的循環(huán)軌道，但現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作尚有不足之處存在。

一、電力安全生產(chǎn)存在的一些問題

隨著人民生活水平的不斷提高和社會的高速發(fā)展，電力企業(yè)也在迅速的發(fā)展。但是，目前電力的安全生產(chǎn)形式仍舊不容樂觀，仍舊存在著許多安全生產(chǎn)問題。主要問題有：電力安全預防控制不夠嚴謹、電力線路安全隱患多、缺乏電力作業(yè)現(xiàn)場的有效監(jiān)管、工作人員安全工具管理混亂、人員安全思想意識不到位等。

在一些電力安全事故中，其主要原因往往是由于，現(xiàn)場工作人員疏忽大意，責任心不夠強，從而釀成了事故。部分職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全指導和培訓，安全意識淡薄，導致有些工作人員盲目自信，自以為是，抱著僥幸的心理貪圖省事。這不僅給國家和人民的財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給自己和自己的家庭帶來了不幸和災難。大部分不安全因素都是由于違反勞動紀律、違章指揮和違章操作引起的，部分作業(yè)人員不按照規(guī)章制度上崗作業(yè)，缺乏有效的安全防護措施。

違章建筑也是威脅電力安全的一重大隱患，違章建筑經(jīng)常會出現(xiàn)嚴重的電話線、電視線和電力線搭掛、交叉現(xiàn)象。相關部門一定要定期對安全器具進行檢查，不要超期使用已經(jīng)明顯損壞的工具，該淘汰的就要淘汰，不要額外增加安全負擔。不僅要重視大型作業(yè)的管理，日常管理維護也同樣要重視，這樣才能更好的控制和預防事故的發(fā)生。

盡管各供電企業(yè)都明確了安全生產(chǎn)職責，也大都制定了一系列的安全生產(chǎn)制度，但對規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)管，安全生產(chǎn)制度在基層得不到有效的貫徹執(zhí)行。工作人員安全意識不足，重視生產(chǎn)輕視安全，對安全生產(chǎn)的知識學習不足，缺乏有效的認知，安全警惕性差，甚至有時候會為了趕速度和搶時間，抱著僥幸心理進行作業(yè)。監(jiān)管力量不足，對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)標準意識規(guī)范薄弱，這也是導致違章指揮和違章作業(yè)的一個重要原因。在加大電力安全生產(chǎn)管理力度的同時，也要加大電力設施的防護和宣傳工作，尤其是農(nóng)村的電力安全普及工作，盡量避免群眾在線路附近建房，造成線路隱患。

二、電力安全生產(chǎn)問題的解決對策

針對電力安全生產(chǎn)所存在的問題我們應該從：加強作業(yè)現(xiàn)場管理、加強對工作人員企業(yè)的質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，完善管理規(guī)范；強化問題責任追究辦法；提高安全意識，加強安全培訓管理；不斷加強安全監(jiān)督力度，等幾方面出發(fā)。

要強化工作人員特別是新進人員，進行安全教育和安全警示教育，使操作人員杜絕進行冒險行為和違章作業(yè)，樹立安全第一，預防為主的思想，自覺遵守安全技術相關操作規(guī)程。以活動抓管理，以管理抓安全，強化安全意識，使安全管理工作能夠有效的開展。企業(yè)素養(yǎng)決定了企業(yè)管理安全生產(chǎn)的水平，強化安全意識，各級電力企業(yè)的領導班子是關鍵。

必須要嚴格要求，高度重視，抓細抓實現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)場管理工作是落實安全管理制度的關鍵所在。同時，要嚴格執(zhí)行安全器具的淘汰制度，不合格的，到期的或者是已經(jīng)損壞的工具一律要強制淘汰。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察部門要進行嚴格把關，組織做好整個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，自覺履行安全職責，認真監(jiān)督，仔細檢查。對安全隱患及老化設施，要及時向領導層匯報并提出整改措施。企業(yè)領導要尊重并采納建議，使其發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)警察的作用，加大安全生產(chǎn)方面的投入，及時地消除隱患事故。確保安全生產(chǎn)管理要求落實，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的獎懲規(guī)定，落實層層責任制，遏制不安全因素，嚴格落實重大事故的責任追究制度。

進一步完善科技創(chuàng)新體系，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢，高度重視企業(yè)信息化建設，利用先進技術進行監(jiān)控。加強繼電保護的技術監(jiān)督和運行管理，整定計算機運行維護和管理工作，加強繼電保護裝置的入網(wǎng)管理。加強對電網(wǎng)技術人員的專業(yè)技術培訓，提高工作隊伍的專業(yè)素質(zhì)。努力減少因電力設備和技術兩方面原因造成的電網(wǎng)事故，加快電網(wǎng)結構調(diào)整，優(yōu)化電網(wǎng)結果，提高電網(wǎng)技術水平，加大對電網(wǎng)改造和建設的資金投入。

三、風險管理的迫切性及管理要點

我們要從自然災害中，總結經(jīng)驗教訓，提高保障能力和抗災害能力，加強對自然災害的規(guī)律和特點的研究，提高防災減災的能力，加強通信、電力、交通等基礎設施的建設。進一步完善安全生產(chǎn)的應急管理體系，加強安全生產(chǎn)風險管理，提高電網(wǎng)管控能力。將作業(yè)安全風險預控和電網(wǎng)安全性評價，作為風險管理體系建設的工作重點。安全生產(chǎn)風險管理體系，涉及生產(chǎn)工作的各個方面，是一項系統(tǒng)的工程，并且隨著客觀形式的發(fā)展而不斷發(fā)生變化。我們要充分吸收近年來電力系統(tǒng)組織開展的安全隱患排查治理，反事故斗爭等行動中取得的成果，從電源和電網(wǎng)結構、一次設備、二次系統(tǒng)、調(diào)度運行管理等方面，抓住深層次問題進行分析，科學評估電網(wǎng)安全風險，提出解決問題的方法和途徑。推薦安全生產(chǎn)風險管理，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的方式方法，建立新形勢下的安全生產(chǎn)管理體系。

在電力安全生產(chǎn)中實施風險管理我們要做到：與生產(chǎn)實際緊密結合、做到全面和系統(tǒng)、繼承并整合安全管理的常規(guī)做法、明確組織責任、重視持續(xù)性、及時更新管理理念和方法。風險管理貫穿于管理的各個領域，做不到系統(tǒng)和全面就意味著管理存在嚴重漏洞，就不可能實現(xiàn)以預防為主的目的。只有將經(jīng)驗教訓、科學理論和生產(chǎn)實踐結合，才能夠發(fā)揮作用，解決生產(chǎn)過程中遇到的各種安全問題，只有與生產(chǎn)實際相結合才能取得實效。

風險管理是在危險點分析和安全性評價的預控基礎上，進行改進、拓展和整合，并不是脫離原先的安全管理方法憑空產(chǎn)生的。強調(diào)風險管理并不是強制要求一線工作人員都掌握復雜的方法和過程，這樣不切實際，要求也過高，不但不會有助于安全工作，反而會在一定程度上起到反效果，風險管理須要求和做到全員參與。風險管理是全面把握安全局面，提高工作人員素質(zhì)能力，改進安全風險控制的管理平臺，是統(tǒng)籌安全管理的有效手段，本質(zhì)安全是最大的安全效益，是防范事故最堅強的屏障。

總結：電力安全工作永遠也沒有終點，只有起點。在信息技術飛速發(fā)展的今天，我們要充分利用信息技術平臺，改變管理，不斷提高安全管理水平，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，有效促進風險管理工作。

參考文獻

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第5篇：電力安全生產(chǎn)制度范文

【關鍵詞】電力；安全；生產(chǎn)；管理

引言

電力企業(yè)生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結果。近年來，電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)的軌道。但電力生產(chǎn)管理工作不足尚存，不能高枕無憂，要不斷加以改進。電網(wǎng)安全生產(chǎn)是一個龐大、復雜、變化巨大,且理論性、操作性都很強的系統(tǒng)工程。隨著國民經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，全社會對安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)用電的要求越來越高，電網(wǎng)安全管理的壓力越來越大，電網(wǎng)企業(yè)須不斷改進思路,加強管理，以確保人身、電網(wǎng)與設備的安全。

1.安全生產(chǎn)管理的根本目的及影響因素

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是，減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。搞好安全生產(chǎn)管理，是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求,是建設和諧社會的迫切需要,是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的基礎。影響電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的因素可歸結為:

(1)人的安全意識強弱,安全文化素質(zhì)高低,心態(tài)和情緒的好壞,直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結果，人的任何一種不安全行為都可能導致事故的發(fā)生,因此,強化安全生產(chǎn)管理，主要應落實到生產(chǎn)第一線的人的身上。就是說,人是安全生產(chǎn)管理工作的核心。

(2)物是指設備和設施,設備和設施都有壽命,任何設備的故障都有其規(guī)律性。對設備和設施進行定期評估和維護，掌握設備運行的規(guī)律性，對不合格的設備和設施及時更換和改進，能夠避免事故的發(fā)生。

(3)工作的環(huán)境條件是否滿足標準、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等的要求。

(4)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因,一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術”。管理缺失是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

2.電力生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1安全職責落實不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)制度, 也明確了安全生產(chǎn)職責，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員和要求。電力生產(chǎn)管理的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，也沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之,既不認真分析,也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。

2.2缺乏風險識別能力

看不到生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境中存在的潛在風險，看不見冰山下面潛伏的巨大隱患,只是在事故發(fā)生之后,才認識到深層次的安全隱患和危害。缺乏風險分析的能力,受業(yè)務素質(zhì)和知識能力的限制，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的危險和隱患，不能運用科學的方法進行全方位的分析和判斷，不熟悉生產(chǎn)環(huán)境的變化和科學技術的發(fā)展,不了解新型設備的結構和原理，存在盲目性和主觀性。

2.3忽視安全生產(chǎn)軟管理

軟管理是相對電力設備管理而言的,包括電力安全生產(chǎn)的資料、規(guī)章制度和安全措施等。軟管理在實際操作中往往被淡化。比如,大修一臺開關或主變壓器與貫徹檢修現(xiàn)場安全措施標準化相比，就所投入的人力、物力和時間，后者遠遠遜于前者,甚至流于形式。隨著技術的進步與發(fā)展,電網(wǎng)裝備科技含量的增加，復雜的工作變得簡單化了,現(xiàn)場工作量大大減少,工作人員也趨少,電力生產(chǎn)管理工作則相對復雜化,軟管理所占比重越來越大。

3.電力安全生產(chǎn)管理的若干建議

3.1落實崗位安全責任制

各級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機關應能正確地理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行,讓制度管人,讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位, 以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化的電力生產(chǎn)管理。提高一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補貼，在考核獎懲上,因為他們是安全生產(chǎn)的基礎,工作中應該做到“誰主管,誰負責,誰在崗,誰負責”，真正實現(xiàn)生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變,可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍, 才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。

3.2電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部實行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度

各單位依據(jù)產(chǎn)權或管理關系，實行上級對下級的安全生產(chǎn)監(jiān)督, 即電力企業(yè)對其分電力企業(yè)、子電力企業(yè)實行安全生產(chǎn)監(jiān)督;電力企業(yè)各分電力企業(yè)、子電力企業(yè)對其所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督; 代管企業(yè)對被代管企業(yè)依據(jù)協(xié)議實行安全生產(chǎn)監(jiān)督。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)除接受電力企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督外,還應接受所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。

3.3加強隊伍管理

隊伍是安全生產(chǎn)執(zhí)行的主體，加強隊伍管理對安全生產(chǎn)至關重要。隊伍管理本身牽涉到方方面面,筆者認為,隊伍管理中最重要的是作風管理，要真正地做到令行禁止。電力系統(tǒng)多年來形成的安全管理規(guī)章制度可以說是較為完善的了，但是在現(xiàn)場并不總是能得到不折不扣的執(zhí)行。要真正做到令行禁止，僅靠安全檢查是遠遠不夠的，需要現(xiàn)實生活中一點一滴的積累與長期嚴格的訓練。就如“王牌軍”不可能在一天之內(nèi)形成一樣。因此，對電力系統(tǒng)而言,準軍事化管理與其說是一種制度,不如說是一種文化，而一種文化的形成是需要經(jīng)歷長時間的錘煉。

3.4保證安全生產(chǎn)投入

設立安全技術勞動保護措施計劃專項資金;在新建、擴建電網(wǎng)工程和大修技改項目中列支“安措”費用,確保資金落實到位,滿足安全生產(chǎn)需要。

3.5實施標準化作業(yè)

全面實施標準化作業(yè)是對生產(chǎn)全過程實施控制的有效方法。通過標準化作業(yè)指導書，將作業(yè)過程的安全、技術、質(zhì)量措施細化，責任落實到人，通過規(guī)范人的行為,實施過程控制,解決生產(chǎn)現(xiàn)場的盲目性、隨意性的問題,達到提高工作質(zhì)量、防止人身和設備事故的目的。

第6篇：電力安全生產(chǎn)制度范文

在電力企業(yè)中,安全問題很重要,企業(yè)管理者要把安全問題始終放在突出位置,要保證電力企業(yè)的安全就要不斷地對員工進行安全教育并適時進行安全技能培訓,關于安全教育主要應包括一下幾點內(nèi)容:勞動保護藝術培養(yǎng)和任務教育,安全生產(chǎn)教育,安全方針的順利推行教育,安全規(guī)章、制度的推行教育,安全知識普及教育等內(nèi)容。關于安全技能培訓主要要加強員工的安全技能培訓,安全生產(chǎn)操作培訓,安全防護用品的正確使用培訓,安全施工現(xiàn)場的管理制度培訓等內(nèi)容,供電企業(yè)特別要重視新轉崗職工和脫崗時間較長的職工的安全教育和安全技能培訓,使這部分員工樹立安全意識,掌握安全生產(chǎn)技能并融入到大集體的安全生產(chǎn)工作中去,是實現(xiàn)安全管理的重要保證,作為電力企業(yè)的管理者對員工進行安全教育和技能培訓要制定相對完備的規(guī)章制度,把員工教育與培訓納入到育、統(tǒng)一培訓的規(guī)劃中來,教育和培訓要適時、適地進行,力圖引起全體員工的高度重視,培訓教育內(nèi)容要生動、貼切,能夠帶給員工強烈的震撼,培訓內(nèi)容要合理、形式要多樣,使員工更容易接受并掌握培訓內(nèi)容,使培訓工作和教育工作形成制度化管理,真正保證供電企業(yè)的安全管理工作嚴謹、嚴密、嚴格、高效的完成。

建立健全安全管理制度,保證安全管理工作的有效推行

制度是行動的保證,作為供電企業(yè)要加強安全管理就要從制度入手,建立建全安全管理制度,保證安全管理工作的有效推行。首先,管理者要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《勞動法》《電力法》等相關法律制度和國家電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)定》等行業(yè)規(guī)定,并根據(jù)電力企業(yè)的實際情況制定合理規(guī)范的安全管理制度,用于約束制度企業(yè)內(nèi)部成員的行為,把企業(yè)的安全管理工作做徹底,做成功。在工作過程中,企業(yè)管理者要根據(jù)實際情況及發(fā)展的需要不斷地完善規(guī)章制度,真正保證規(guī)章制度的可行性和有效性,真正把規(guī)章制度落到實處。制定安全責任制度,把相關的責權關系規(guī)劃清楚是供電企業(yè)安全管理的重要保證,作為企業(yè)管理者,要把生產(chǎn)目標、安全要求和安全生產(chǎn)制度責任化,并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,細化管理工作,把責任落實到人才能保證每一步的工作順利進行才能保證安全生產(chǎn)。在管理工作中,管理者要建立一對一的安全管理模式,誰出問題誰負責,誰賠償,真正在企業(yè)內(nèi)部形成三級安全生產(chǎn)網(wǎng),使每一位領導,每一位員工在生產(chǎn)工作中,都能嚴格按照制度行事,按照安全標準進行生產(chǎn),細化安全管理生產(chǎn)的每一步工作,明確安全職責,使企業(yè)的每一份子都能牢記自己的安全責任,自覺履行安全生產(chǎn)的義務,就能保證供電企業(yè)的安全工作順利推行。

建立安全評價體系,加強供電企業(yè)的安全管理

第7篇：電力安全生產(chǎn)制度范文

【關鍵詞】電力安全監(jiān)察；電力生產(chǎn)；問題；對策

【中圖分類號】TM08【文獻標識碼】A【文章編號】1006-4222（2016）01-0159-02

進入新時期后，社會生產(chǎn)力日益提高，社會各行業(yè)生產(chǎn)活動對電力能源需求與日俱增。受制于電力生產(chǎn)的系統(tǒng)性、復雜性，各種電力設施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會大眾對電力生產(chǎn)的安全性極為關注，這就需要電力安全監(jiān)察及時介入，為電力安全生產(chǎn)提供保障。

1電力安全監(jiān)察工作重要作用分析

1.1提高電力企業(yè)的各項效益

電力企業(yè)以生產(chǎn)、輸送電力能源為主要業(yè)務內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中如發(fā)生安全問題，會給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟效益損失，使電力企業(yè)生產(chǎn)無法有效開展。電力安全監(jiān)察側重對電力生產(chǎn)諸多環(huán)節(jié)進行隱患排查，過程監(jiān)督，可以對電力生產(chǎn)的流程加以全面監(jiān)控，電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中及時引入電力安全監(jiān)察，一方面能夠減少及避免安全事故發(fā)生，另一方面可以提高電力企業(yè)經(jīng)濟及社會效益[1]。

1.2保障社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，提升人們生活質(zhì)量

社會經(jīng)濟的發(fā)展需要依托于電力能源，電力企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生安全問題，既對電力企業(yè)自身構成損害，也會給社會經(jīng)濟發(fā)展造成不利影響。此外，人們?nèi)粘Ｉ畹母黜梼?nèi)容與電力密切相關，電網(wǎng)的正常運轉能夠保障人們生活質(zhì)量的提升。因此，基于電力能源在社會經(jīng)濟發(fā)展及人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚缓妥饔茫娏ζ髽I(yè)應重視安全生產(chǎn)，通過電力安全監(jiān)察工作的及時介入，滿足人們對電力能源的需求，保障生活及社會秩序，確保我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定有序發(fā)展。

2現(xiàn)階段我國電力安全生產(chǎn)中存在的突出問題

2.1電力安全生產(chǎn)重視程度不高

在電力生產(chǎn)中，現(xiàn)階段存在電力企業(yè)過度重視電力具體的生產(chǎn)及建設，忽視電力安全管理的弊端，對眾多的電力安全事故中加以探究，不難發(fā)現(xiàn)，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業(yè)對電力安全生產(chǎn)沒有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產(chǎn)隱患叢生等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2電力生產(chǎn)中操作不規(guī)范

縱觀電力生產(chǎn)實踐中，在電力設備操作及管理上經(jīng)常出現(xiàn)各種不規(guī)范的現(xiàn)象，給電力安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生埋下隱患[2]。電力生產(chǎn)管理中的不規(guī)范操作行為，如在操作設備過程中，部分操作人員并未嚴格履行相關操作手續(xù)，沒有及時規(guī)范填用相應的操作票，導致出現(xiàn)盲目操作，極易發(fā)生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業(yè)開展前沒有進行事先對檢修設備進行驗電及接地，也對檢修人員的人身安全構成損害。

2.3電力安全生產(chǎn)及設備管理制度不完善

①部分電力生產(chǎn)企業(yè)在組織生產(chǎn)活動時，沒有嚴格遵循相應的規(guī)章制度，也沒有結合企業(yè)自身實際，制定適用于本企業(yè)的電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例等，受此影響，電力企業(yè)員工在沒有徹底掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況下開展工作，會大大增加安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。②在電力生產(chǎn)設備的使用、管理、維護中也缺乏有力的制度保障，電力生產(chǎn)設備出現(xiàn)問題時，一是制約影響電力生產(chǎn)的進度，二是造成了電網(wǎng)運行的漏洞，危害到電力生產(chǎn)的安全性。

3結合案例，探究電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的運用

廣東電網(wǎng)公司東莞供電局是廣東電網(wǎng)公司旗下的重要供電企業(yè)，其供電規(guī)模較大，主要協(xié)調(diào)東莞市的城市用電，其供電人口達到822萬人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設有部室33個，二級機構10個，職能部門13個。東莞供電局的供電網(wǎng)絡長度達到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設備達到53900多臺，其調(diào)試、檢查、維修等工作較為繁復，在前期電力安全監(jiān)察中出現(xiàn)多起違規(guī)操作現(xiàn)象。在嚴峻的電力生產(chǎn)安全形勢下，基于東莞供電局在整體電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的作用，廣東電網(wǎng)公司突出重視電力安全監(jiān)察的重要性，通過完善電力安全監(jiān)察制度，主抓電力現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量等方式，有效提高了東莞供電局的經(jīng)濟效益和社會聲譽。具體地說，廣東電網(wǎng)公司及東莞供電局著重在以下幾方面運用并完善了電力安全監(jiān)察制度：

3.1通過引入電力安全監(jiān)察，建立電力生產(chǎn)不安全行為的控制模型

電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全行為，人為因素占據(jù)較大比重，因此，要在電力安全生產(chǎn)中引入電力安全監(jiān)察，對員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓的閉環(huán)控制模型，使電力安全監(jiān)察不僅僅停留在簡單的生產(chǎn)層面，將監(jiān)察觸角延伸到更為全面的生產(chǎn)流程中。

3.2建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)的各項制度條例

電力生產(chǎn)企業(yè)要保障電力生產(chǎn)的安全性，要在提高對電力安全監(jiān)察工作重要性認識的基礎上，通過建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例的方式，鞏固安全生產(chǎn)成果，以此提高電力生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平。在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)制度中，應著重對員工的現(xiàn)場生產(chǎn)行為加以規(guī)范，重點突出員工不安全行為及違章作業(yè)的管理及處罰力度，從而使電力企業(yè)生產(chǎn)更加重視安全生產(chǎn)的實效性，確保電力企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)中，在貫徹《中華人民共和國電力法》的基礎上，制定實施了《電力供應與使用條例》、《電力監(jiān)管條例》、《電力設施保護條例實施細則》、《電力安全事故應急處置和電池處理條例》等電力法規(guī)，對電力生產(chǎn)的過程及目標進行管控，強調(diào)電力生產(chǎn)及維保工作要嚴格執(zhí)行以上規(guī)章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業(yè)發(fā)展實際的電力安全生產(chǎn)機制，通過制定、宣傳并實施與本企業(yè)業(yè)務相關的各類制度，來對原有的制度條例加以補充完善，尤其是針對企業(yè)員工的違章操作行為進行了重點管控，使企業(yè)的電力安全生產(chǎn)趨于常態(tài)化，保障了企業(yè)的各項效益的增長。

3.3通過借助計算機信息技術及手機平臺，建立電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)

現(xiàn)階段，在電力生產(chǎn)及管理中，變電站無人值守趨勢越來越明顯，各電力生產(chǎn)企業(yè)也通過借助計算機信息技術，探索并建立了電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，從而做到了對電力生產(chǎn)安全隱患的及時排查及處理[3]。電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)能夠通過計算機服務器做到對電力生產(chǎn)、管理、維護的全過程監(jiān)控，工作人員借助計算機視頻畫面，可以進行遠程指揮，從而極大節(jié)省了人力及財力，提高了監(jiān)察管理的效率。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局通過將各個變電站與主監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使電力安全監(jiān)察的內(nèi)容及范圍得以拓展，在動態(tài)監(jiān)管、系統(tǒng)控制、預警報警等環(huán)節(jié)的實效性大大增強，極大提高了電力生產(chǎn)的效率，使電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產(chǎn)及管理過程中，借助手機通信技術的發(fā)展成果，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局將手機微信平臺引入到電網(wǎng)安全監(jiān)察工作中，通過采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時發(fā)現(xiàn)并處理植物藤蔓給電網(wǎng)設備帶來的安全隱患等方面效果極為明顯。

3.4圍繞電力生產(chǎn)行為，設置電力安全生產(chǎn)管理看板

電力安全生產(chǎn)管理看板是電力安全監(jiān)察有效落實的重要方式和手段，其承擔的重要作用是將電力企業(yè)員工的行為信息進行公示，從而起到對員工電力生產(chǎn)行為加以監(jiān)督、評價及考核的效果。在電力安全生產(chǎn)管理看板的具體設置上，應對員工的各項行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發(fā)生了違章行為，但也發(fā)現(xiàn)了其他員工的違章行為并進行了制止、本人無違章行為，并及時發(fā)現(xiàn)制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設置并實施后，可以本著對員工生產(chǎn)行為進行量化管理的原則，對各種行為設置一定的分值，通過量化管理，如“員工安全生產(chǎn)天數(shù)”等，樹立電力企業(yè)安全生產(chǎn)模仿典型，并給予一定的物質(zhì)獎勵及崗位晉升待遇，而對生產(chǎn)中違章行為頻率較高的員工進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰，通過在企業(yè)內(nèi)部及政府監(jiān)督網(wǎng)站平臺上展示考核成果，從而使電力安全生產(chǎn)管理看板成為員工強化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監(jiān)察工作的鞏固下，從內(nèi)外兩方面針對性提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的意識，規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

4結語

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國電力企業(yè)面臨著機遇和挑戰(zhàn)并存的局面，電力企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，應注重強化電力安全監(jiān)察工作的力度和廣度，通過完善安全監(jiān)察制度、提高員工電力生產(chǎn)行為的規(guī)范化等途徑，保障我國電力行業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展。

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第8篇：電力安全生產(chǎn)制度范文

關鍵詞：新形勢；電力；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號：F416文獻標識碼： A

一、安全生產(chǎn)管理的重要性

當前我國進入經(jīng)濟快速發(fā)展的關鍵時期，生產(chǎn)安全管理越來越受到社會的廣泛關注和重視。安全生產(chǎn)管理關系到企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性和企業(yè)的未來發(fā)展，關系到廣大居民人身財產(chǎn)安全和生活安寧，關系到整個國民經(jīng)濟乃至和諧社會的發(fā)展。沒有安全，企業(yè)和社會就沒有科學發(fā)展。因此，我們需要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要性，在國家發(fā)展的大好時期把安全問題放在真正重要的位置，從觀念到行為都徹底貫徹進去，深入到企業(yè)管理的方方面面。

二、電力企業(yè)安全管理當中存在的問題

1、安全職責落實在到位，需要加強執(zhí)行力

為了企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展，企業(yè)會制定一系列的安全生產(chǎn)條例和規(guī)章制度。在條例制度當中會制定一系列的安全生產(chǎn)職責，具體到每一名安全管理和生產(chǎn)人員。以求達到“有章可循、有據(jù)可依、事事督導、人人有責”的安全生產(chǎn)管理體系。但是，具體的落實才是安全職責制定的主要目的，因此將各項條例制度真正落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)才是最主要的課題。在企業(yè)生產(chǎn)的具體實踐當中，需要把安全生產(chǎn)管理的具體職責分解落實到每個崗位各個員工，堅決徹底地貫徹落實下去。

2、電力安全生產(chǎn)管理缺乏科學的思想指導

科學發(fā)展觀的提出為我國各領域的發(fā)展工作指明了新的目標和方向，電力行業(yè)亦不例外。在電力安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展過程中，常見的機制是事后補償機制，即在安全生產(chǎn)活動出現(xiàn)問題之后，再對所產(chǎn)生的問題進行補救。但是，這樣的管理機制并不能夠規(guī)避問題出現(xiàn)之后對企業(yè)造成的既定損失，從而無法使電力安全生產(chǎn)管理工作的效用發(fā)揮到最大。所以，電力供應企業(yè)也應該深入落實科學發(fā)展觀的要求，將以人為本的科學發(fā)展觀作為思想指導，對現(xiàn)存的電力安全生產(chǎn)管理工作進行完善和提升。

3、制度執(zhí)行不嚴，違反《安規(guī)》的現(xiàn)象依然存在

《安規(guī)》的制定主要是為了保障安全管理的具體行為能夠得到全面落實，這項規(guī)程給予了安全管理條例執(zhí)行的強制性。但是在現(xiàn)實工作中卻經(jīng)常出現(xiàn)不遵守和違反安全規(guī)定的行為，各項規(guī)章制度形同虛設，沒有真正落實到員工行動上和工作中，習慣性違章依然存在。一些“大膽主義、經(jīng)驗主義和僥幸懶惰心理”者就會經(jīng)常出現(xiàn)在日常生產(chǎn)工作當中，這對于安全生產(chǎn)管理問題提出了很大的質(zhì)疑。

4、安全管理沒有到達標準要求

安全生產(chǎn)管理有著嚴格的標準和流程，這對安全生產(chǎn)管理能否最終達到需求目標起著決定性的作用，然而在一些班組當中確實存在沒有到達企業(yè)安全管理的標準的現(xiàn)象，因此對于安全生產(chǎn)管理的細節(jié)問題的把控非常重要。對于沒有到達安全生產(chǎn)管理的一些問題的處理需要從具體的實踐角度去處理，全面研討分析問題出現(xiàn)的具體原因，最終找到解決問題的具體措施。

三、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策和建議

1、提高對安全生產(chǎn)理念的認識

在電力生產(chǎn)不斷發(fā)展的過程中，會逐漸出現(xiàn)許多新的電力生產(chǎn)安全問題，為了應對這些狀況，需要不斷發(fā)展和更新現(xiàn)有的安全生產(chǎn)理念。在實際的安全生產(chǎn)管理過程中，要能夠?qū)ⅰ瓣P注安全、關愛生命”的理念牢固樹立起來。要努力糾正電力生產(chǎn)中放松管理、忽視安全的現(xiàn)象，將人的健康和生命安全放在重要的位置上，提高工作人員應對復雜局面和處理突發(fā)安全事故的能力。此外，要積極開展各項安全生產(chǎn)活動，轉變落后的安全生產(chǎn)觀念，主要表現(xiàn)在：由注重生產(chǎn)向以人為本的方向轉變，由注重安全事故處理向安全預防為主的方向轉變，由安全形式宣傳向?qū)嵸|(zhì)管理方向轉變，由松散管理向制度管理方向轉變，由主觀經(jīng)驗管理向科學管理方向轉變。

2、重視電力職工培訓工作

電力安全生產(chǎn)水平與電力職工的整體素質(zhì)以及專業(yè)技能有很大的關系。因此，電力人員招聘的過程中，要能夠進行嚴格篩選，選擇符合本企業(yè)要求的人員。此外，在電力生產(chǎn)活動中，要能夠抽出一定的時間對操作人員進行培訓，不斷強化工作人員的整體素質(zhì)。召集一些老員工對新員工進行指導和經(jīng)驗傳授，盡快讓新員工能夠適應工作崗位的需要。

3、完善電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

在電力事業(yè)不斷發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)事故形式越來越多樣，安全責任事故也變得更加復雜，為了適應安全生產(chǎn)的要求，必須要對既有的電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行調(diào)整和修改。電監(jiān)會要在充分聽取電力企業(yè)意見的基礎上，與相關部門共同總結電力安全生產(chǎn)經(jīng)驗，積極完善相關的法律。在電力相關法律法規(guī)的編制過程中，要能夠?qū)﹄娏Π踩a(chǎn)和監(jiān)督管理的相關內(nèi)容進行充分的體現(xiàn)，從而得電力安全生產(chǎn)管理能夠有法可依。

4、加強教育，樹立安全文化

建立系統(tǒng)的企業(yè)文化是企業(yè)制度改革中的核心，而安全文化史企業(yè)文化宣傳中的關鍵，關系著安全生產(chǎn)和員工的生命安全，因此更應引起重視。而針對、設備環(huán)境、人員安排等不同的企業(yè)狀況，結合自身實踐要求建立符合實際的安全文化是企業(yè)安全管理工作的新方向。安全文化要符合企業(yè)安全生產(chǎn)的相關規(guī)程，意在以潛移默化的影響方式提高員工的安全意識，將安全生產(chǎn)滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中，營造“人人關愛生命、事事關注安全”的良好氛圍，將安全落實到實處。

5、堅強監(jiān)督，注重隱患整改

安全源于細節(jié)，重點在于落實。在日常管理中，必須注重抓好每一個細小環(huán)節(jié)，從細節(jié)入手，從點滴做起，做到每一項工作，都按規(guī)范的規(guī)程操作；每類常見事故，都有應急預案；站內(nèi)的每臺設備，都有專人負責。要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行安全生產(chǎn)關口前移，重心下移，主動排查，及時召開隱患和事故分析會，消除化解各類隱患，把工作做在事故發(fā)生之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。要依法依規(guī)加強企業(yè)安全管理，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督，推行工作現(xiàn)場標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章，做到“四不傷害”（即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、不傷害用電人），不斷提升企業(yè)科學管理水平。要保證和增加安全投入，不斷改善企業(yè)安全基礎條件和安全狀況，永遠繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。

6、建立電力安全檢查制度

在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生一些突發(fā)安全事故，很多人以為這是偶然事件，然而，在這個發(fā)生質(zhì)變的過程中，電力安全事故往往會表現(xiàn)出量變的過程。因此，加強電力生產(chǎn)的安全檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中存在的異?，F(xiàn)象，并采取針對性的應對措施，從而能夠確保電力生產(chǎn)的安全。電力企業(yè)相關管理人員要能夠制定電力安全檢查制度，重視電力生產(chǎn)的年度檢查、月度檢查以及日常檢查，采取定期檢查和特種檢查的模式提高電力生產(chǎn)檢查的水平，建立電力安全檢查的相關組織。在建立安全檢查制度之后，要能夠積極遵循檢查的原則和檢查的工作量，不能夠漏掉任何一項檢查內(nèi)容，否則很可能導致安全事故的發(fā)生。

結束語

在經(jīng)濟社會的發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)是各行各業(yè)都要遵循的基本要求，也是企業(yè)獲得生存和發(fā)展的前提。尤其是在電力企業(yè)，如果不能夠采取安全生產(chǎn)模式，不僅會影響到電力的正常生產(chǎn)、發(fā)送，甚至會影響到電力職工的生命安全。在發(fā)生電力事故時，電力企業(yè)的各種對外費用會大幅度增加，整個企業(yè)的生產(chǎn)成本增加、效益下降。因此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)最大的經(jīng)濟效益、使得電力職工能夠進行正常的生產(chǎn)操作，電力企業(yè)必須制定科學合理的安全生產(chǎn)制度，加強對電力職工的安全生產(chǎn)教育和培訓，以切實的行動提高電力企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

參考文獻

[1]王大為,曲弘.新形勢下實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的思考[J].電子制作,2014,05:295.

第9篇：電力安全生產(chǎn)制度范文

Abstract： Electric power is the foundation of the development of the country and the safe management of power enterprise is an important issue that can not be ignored. Under the new situation， power enterprises must ensure safety production. This article discusses the safety production in power management.

關鍵詞： 電力；管理；安全生產(chǎn)

Key words： electric power；management；safety in production

中圖分類號：F530.69 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）28-0168-02

0 引言

目前，我國的社會經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的時期，電力需求迫切且需求量較大，電網(wǎng)規(guī)?？涨皦汛螅c此同時，電力管理過程中應注意的問題也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。安全生產(chǎn)問題與電力行業(yè)的發(fā)展緊密相關，我國的電力工業(yè)體制改革正處于關鍵時期，電力生產(chǎn)的安全問題顯得尤為重要。

1 電力管理中應注意的安全生產(chǎn)問題

1.1 工作人員的安全意識有待加強 電力企業(yè)的領導者缺乏安全保障意識，沒有認識到安全生產(chǎn)的重要性，對電力企業(yè)的發(fā)展與電力安全生產(chǎn)之間的關系理解不夠透徹，從而導致不能形成安全生產(chǎn)的企業(yè)文化，領導缺乏安全意識不僅會影響基層工作人員樹立安全意識，還會影響企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行力度。在電力生產(chǎn)、檢修作業(yè)的過程中，由于作業(yè)人員的安全意識淡薄，作業(yè)現(xiàn)場的技術措施和安全組織措施落實不到位，時常發(fā)生違反操作規(guī)程的行為，安全工器具使用不當?shù)龋瑢е略谧鳂I(yè)過程中人員傷亡和電網(wǎng)設備損壞的事故時有發(fā)生[1]。

1.2 習慣性違章時有發(fā)生 習慣性違章操作是指，指揮人員以及工作人員在電力系統(tǒng)生產(chǎn)工作中常常發(fā)生并習以為常的違章行為[2]。習慣性違章包括違反勞動紀律、違章操作以及違章指揮等，在電力企業(yè)中普遍存在著慣性違章的現(xiàn)象。指揮者違章指揮，操作人員違章操作，都會造成電力作業(yè)安全隱患。很多操作人員在進行電力檢修時遇到需停電檢修的情況，沒有按照操作規(guī)范進行檢修，在還沒有斷電、驗電的時候就開始作業(yè)，另一種習慣性違規(guī)是無票作業(yè)，檢修人員還沒有填寫修理票就開始修理的情況在作業(yè)過程中也經(jīng)常發(fā)生。

1.3 日常管理制度落實不到位 部分電力企業(yè)只重視大型作業(yè)的管理，對日常管理有所忽視，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因主要是，領導仍然習慣于利用運動的形式抓企業(yè)管理及經(jīng)濟建設，對通過事前控制預防事故發(fā)生的認識不足。對安全工器具管理混亂，很多正在使用中的安全工器具存在質(zhì)量問題，企業(yè)對定期檢測安全器具的意識較為淡薄，很多工器具的定期檢測沒有進行，在生產(chǎn)過程中許多已經(jīng)損壞的工器具仍在超期使用，報廢工器具和檢修記錄不完善。同時，企業(yè)對試驗報告、設備的檢修記錄等資料保管不認真，記錄設備檔案不準確、不規(guī)范、不及時，嚴重影響設備的應用與管理。

1.4 安全職責落實不到位 雖然大部分電力企業(yè)制定了安全生產(chǎn)制度，明確了安全生產(chǎn)職責，但部分單位的安全生產(chǎn)職責仍然是停留在口頭上，沒有落實到位。領導大多忙于事務性工作，對安全生產(chǎn)問題沒有開展深入的調(diào)查研究，對電力生產(chǎn)過程中的安全問題不了解，沒有針對安全生產(chǎn)的問題制定相應的措施。發(fā)生事故時的通報內(nèi)容不詳細，對事故的根源、責任以及教訓介紹不清楚，沒有對已發(fā)生的事故進行認真分析，沒有對所出現(xiàn)的問題提出防范措施[3]。安全職責落實不到位，致使專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)的細節(jié)掌握不牢，不能做到真正的心中有數(shù)，對必要的規(guī)程制度沒有熟練掌握。因此，專業(yè)人員不能很好地指導基層工作人員進行作業(yè)，作業(yè)人員對其責任心不強，容易忽略操作過程中的細節(jié)，導致安全事故的發(fā)生。

2 加強電力安全生產(chǎn)管理的方法

2.1 強化安全意識 電力企業(yè)應樹立安全生產(chǎn)、加強預防的思想，領導者應保持嚴謹態(tài)度，始終堅持職責意識和憂患意識，盡職盡責，積極采取嚴格的措施確保生產(chǎn)的安全性，貫徹安全生產(chǎn)思想，從根本上解決安全生產(chǎn)的問題。預防安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重點應放在預先發(fā)現(xiàn)危險潛在因素和防范措施上，要善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，從根源上杜絕安全事故。此外，應建立安全管理網(wǎng)絡，開展安全生產(chǎn)的思想建設工作，通過安全教育培訓加強工作人員的安全意識，促使工作人員在作業(yè)過程中嚴格按照規(guī)范操作；加強各級領導的責任意識，推進安全生產(chǎn)措施的實施，落實安全生產(chǎn)的技術措施和組織措施。從領導到員工，每一個人都應具備安全意識，才能創(chuàng)造出一個以安全為首要的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保安全措施融入到每一次作業(yè)中，讓每個員工都保持謹慎，避免安全事故發(fā)生。

2.2 加強現(xiàn)場管理 對于習慣性違章操作，企業(yè)領導者必須對工作人員特別是一線的工作人員嚴格要求，使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。基層班組的管理是安全生產(chǎn)的基礎，領導者必須給予高度重視，對基層工作要抓細抓實，加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場指揮者的綜合素質(zhì)，通過指揮者監(jiān)督并帶動工作人員。企業(yè)應定期對工作人員的作業(yè)操作進行培訓及考核，表彰操作規(guī)范的工作人員，對于存在習慣性違章操作的員工應及時對其糾正。對重復性和多發(fā)性的安全事故進行認真總結，提出改進錯施，讓每一個員工從中吸取教訓與經(jīng)驗，避免同樣的事故再次發(fā)生。加大力度治理較為薄弱的環(huán)節(jié)，提高整體的作業(yè)水平，進而提高生產(chǎn)質(zhì)量。

2.3 完善日常管理制度 電力企業(yè)應加強對日常管理的重視，通過日常的管理規(guī)范促進安全事故預防措施的建立，做好防范工作。將日常管理制度落實到每一個工作人員上，從日常工作的細節(jié)抓起，降低安全事故的發(fā)生率。加強生產(chǎn)工器具的管理，對嚴重不合格、損害程度較大和已達到報廢期的工器具應按照要求進行處理，嚴格控制生產(chǎn)工具造成的不安全因素，避免因生產(chǎn)工具不合格而可能產(chǎn)生的安全隱患。在管理與檢查電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的工具時，應將報廢工具、各類耗材以及維修完整地記錄于冊，做好統(tǒng)計與管理，做到電力安全生產(chǎn)工具的使用情況有據(jù)可查[4]。對試驗報告、設備檢修記錄等資料加強管理，提高資料管理人員的素質(zhì)，及時、規(guī)范、準確地記錄設備檔案。

2.4 完善安全職責 在各級電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理部門應明確安全管理規(guī)定，將安全管理措施落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。電力企業(yè)應明確安全生產(chǎn)管理的目標，制定詳細的獎懲制度，將管理工作規(guī)范化，制定企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理的責任制度，并將該制度嚴格執(zhí)行。把安全生產(chǎn)的目標分別落實到每一個企業(yè)員工身上，重視一線員工安全生產(chǎn)的管理，增強員工的責任心，提高工作的嚴謹性。通過簡單、明確的標準化操作流程，規(guī)范員工在安全生產(chǎn)過程中的行為及習慣。將責任制度應用到生產(chǎn)過程中，通過制度和考核促進員工作業(yè)的規(guī)范性，約束員工在工作過程中的不規(guī)范行為，增強員工的安全生產(chǎn)意識，保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)[5]。利用責任制來協(xié)助安全管理工作的開展，使電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理有制度可依，將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理轉變?yōu)橐?guī)范化、制度化的管理。做好電力安全生產(chǎn)部門每個員工的管理工作，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

3 結束語

電力安全生產(chǎn)關系重大，不僅影響企業(yè)的生存發(fā)展，還關系到社會經(jīng)濟發(fā)展以及人民日常生活中的方方面面。因此，對于電力管理中應注意的安全生產(chǎn)問題必須給予足夠的重視，針對具體問題做出具體的安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度，從每一個細節(jié)、每一個員工抓起，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，減少安全事故發(fā)生率，推動我國電力行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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