電力管理匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：電力管理匯報(bào)范文

一、深入開展電力設(shè)施消防隱患排查

按照*市森林防火指揮部的要求，我局于2月19日召開了局1季度的安全生產(chǎn)分析會(huì)，重點(diǎn)研究部署了消防安全工作，迅速組織力量對(duì)全市范圍內(nèi)的涉林電力設(shè)施設(shè)備、輸電線路進(jìn)行隱患排查。

截至3月5日，我局輸電管理所對(duì)*市110kv及以上輸電線路共計(jì)*km進(jìn)行巡視，配電管理所對(duì)*區(qū)35kv及以下配電線路共計(jì)*2km進(jìn)行了巡視，同時(shí)加強(qiáng)清理線路通道清查。歷時(shí)一個(gè)月，在林業(yè)部門的大力支持和幫助下，修剪清理了離線路安全距離較小的樹木共計(jì)3421棵，對(duì)有安全隱患的用戶產(chǎn)權(quán)線路下發(fā)了共計(jì)21張整改通知單。針對(duì)一些老舊線路，上報(bào)省網(wǎng)公司列項(xiàng)進(jìn)行改造，避免斷線引發(fā)的火災(zāi)事故。加強(qiáng)了對(duì)沿途線路居民相關(guān)線路安全運(yùn)行的宣傳教育，主要從減少對(duì)電力設(shè)施的破壞及違章建設(shè)，違章種樹等不安全因素進(jìn)行宣傳。

同時(shí)，我局積極組織安排各縣供電公司認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的供電線路、設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)安全隱患排查（詳細(xì)清查情況見附件），十縣供電公司均按要求對(duì)線路進(jìn)行了排查和整改，加大了對(duì)公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的林區(qū)線路、設(shè)備進(jìn)行特殊巡視、消缺，把特殊巡視與日常巡視有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的原則，使火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)；加大對(duì)客戶產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備的監(jiān)管力度，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕帶有安全隱患的線路設(shè)備入網(wǎng)運(yùn)行；加大對(duì)線路設(shè)備運(yùn)行人員的安全防范意識(shí)，提高林區(qū)施工作業(yè)的防火意識(shí)；加大“安全用電”知識(shí)的宣傳普及力度，采取形式多樣的宣傳方式，加大邊遠(yuǎn)地區(qū)的宣傳普及力度。同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好線路通道的清理工作。

二、全面抓好消防安全管理

從2月20日開始，我局迅速組織力量對(duì)全局火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)及紅外防盜系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，對(duì)于存在的問題，及時(shí)進(jìn)行消除和整改；對(duì)局屬各變電站消防設(shè)施進(jìn)行普查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施的配置和種類是否滿足實(shí)際安全運(yùn)行需要，布局是否合理，運(yùn)行是否安全可靠；將消防安全管理納入全局督查督辦工作，特別是針對(duì)消防隱患的整改，實(shí)行限期辦結(jié)制；開展全員消防知識(shí)普及培訓(xùn)，重點(diǎn)包括消防常識(shí)、火災(zāi)的預(yù)防、撲救等，提高職工消防安全意識(shí)。

針對(duì)野外工作，我局要求各施工單位在工程開工前，必須到林業(yè)管理部門辦理入山作業(yè)的相關(guān)手續(xù)，簽訂野外施工作業(yè)防火責(zé)任書。作業(yè)人員嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品入山，禁止一切野外用火。在山林等地施工時(shí)各施工隊(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)至少配備兩個(gè)以上的干粉滅火裝置。在林區(qū)內(nèi)因施工必須動(dòng)用明火或進(jìn)行焊接時(shí)，劃定工作范圍，清除工作范圍內(nèi)的易燃物，設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。施工隊(duì)駐地施工用電、生活用電必須按照相應(yīng)的要求布置，嚴(yán)禁私拉亂接。

三、存在的困難和問題

目前，*縣一區(qū)有很大一部分電力線路穿越國(guó)有林區(qū)，樹林干燥，對(duì)線路的安全距離較小，為確保輸電線路運(yùn)行安全穩(wěn)定，我局積極多方協(xié)調(diào)，但樹林的砍伐仍較為困難，線路通道清理進(jìn)度并不理想，希望政府相關(guān)部門加大對(duì)此項(xiàng)工作的支持力度，確保通道清理工作有效開展。

由于部分電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬于用戶所有，我局在管理維護(hù)方面只能起到監(jiān)管的作用，針對(duì)用戶產(chǎn)權(quán)的線路破爛不堪，極易造成斷線等事故引發(fā)火災(zāi)的情況，我局已下發(fā)整改通知書，不簽收整改通知書的已報(bào)市安監(jiān)局備案。

第2篇：電力管理匯報(bào)范文

高效的管理是企業(yè)的生命線，是的，作為一名管理者，是我們的管理在維持著酒店的生命線，我更要找到一條適合自己的管理路線，我能感覺到任重道遠(yuǎn)。

年的工作總結(jié)主要分為以下幾個(gè)方面。

（1）、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好，沒有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)榉?wù)引起的對(duì)員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問題，員工整體服務(wù)比較機(jī)械，員工只明白服務(wù)的基本要義，能做到熱情卻做不到主動(dòng)，能做到耐心卻無(wú)法做到周到，員工缺少靈活的服務(wù)方式，客觀原因是這年尤其是四五月份員工流動(dòng)率過(guò)高，優(yōu)秀員工比率過(guò)低實(shí)習(xí)生比率過(guò)于高，管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長(zhǎng)期的富有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)督導(dǎo)，一系列因素交叉在一起，整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題：對(duì)關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠，包括VIP、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客（包括老人與兒童、孕婦、殘疾人）等。

（2）、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊(cè)被嚴(yán)重警告一次，總體上年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對(duì)于餐飲部將獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行比較到位，所有的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，遲到為我部門員工主要違反獎(jiǎng)懲細(xì)則的事件，因此也對(duì)這主要問題進(jìn)行了更進(jìn)一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理，20分鐘以上扣分3分處理，實(shí)習(xí)生減半，所有員工都能接受。主要存在的問題：有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過(guò)于嚴(yán)格，因此內(nèi)部也經(jīng)常在進(jìn)行自我修正與調(diào)整。

（3）、制度制定與執(zhí)行。

A、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時(shí)根據(jù)部門實(shí)際情況對(duì)上班時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，員工施行雙休制度，但上班時(shí)間施行超負(fù)時(shí)，減少每個(gè)班次交接班時(shí)間，減少班次重合時(shí)間，將不需要的時(shí)間全都作為負(fù)時(shí)處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營(yíng)的前提下，縮短班次時(shí)間，如大堂吧上班時(shí)間由8小時(shí)制度調(diào)整為7小時(shí)或7個(gè)半小時(shí)。各個(gè)崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。

B、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度，充分考慮西餐廳的實(shí)際情況制定周期衛(wèi)生制度，將衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等，且執(zhí)行基本到位，沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題，還無(wú)法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持，領(lǐng)班對(duì)周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng)，員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。

C、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。

D、向上級(jí)反映解決售券制度。針對(duì)偶有逃票事件的發(fā)生，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映后請(qǐng)財(cái)務(wù)配合將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平，同時(shí)也解決了買單難的問題。

（4）、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會(huì)制度，部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個(gè)月下來(lái)確實(shí)也解決了許多員工提出的問題。不足之處：許多員工提出的問題超出了部門能力之外，許多問題需要其他部門配合解決無(wú)法得到解決，許多問題需要酒店解決實(shí)際條件卻無(wú)法允許，許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。

（5）衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度，大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象，西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營(yíng)影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。

（6）節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策，將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整，同時(shí)將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工，細(xì)化到每一個(gè)班次，餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān)，客走空調(diào)關(guān)，且周期性的在例會(huì)中進(jìn)行節(jié)能降耗意識(shí)的宣傳與講解。

（7）培訓(xùn)制度。針對(duì)新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練，在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)，由主管或領(lǐng)班對(duì)常用的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺(tái)》等，員工上崗之后進(jìn)行實(shí)踐操作之后效果良好。但同時(shí)存在的問題是上年對(duì)員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)強(qiáng)度不夠。

針對(duì)上年的總結(jié)，主要規(guī)劃與整改如下：

（1）、通過(guò)施行正負(fù)激勵(lì)制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式，進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵(lì)制度指標(biāo)，每個(gè)禮拜完成最低獎(jiǎng)勵(lì)與最低處罰。

（2）、繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，但對(duì)部分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以人性化卻不違反制度為主要宗旨。

（3）、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來(lái)，以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo)，鼓勵(lì)員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作，合理的建議予以采納并且施行獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）、進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實(shí)際的問題，同時(shí)做好對(duì)員工的解釋與溝通工作，將問題消化在內(nèi)部。

（5）、根據(jù)2個(gè)月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對(duì)周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整，讓每一個(gè)班次都有工作量，每一個(gè)班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

（6）、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對(duì)節(jié)能工作執(zhí)行較好的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（7）、制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度。

第3篇：電力管理匯報(bào)范文

一、電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作現(xiàn)狀

電力企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理起步較早，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，已經(jīng)形成較為完善的管理模式。

1.逐步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)制通過(guò)近年來(lái)的不斷改革，電力企業(yè)在養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的建設(shè)方面日趨完善，逐步實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)制。通過(guò)建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，改善了離退休員工的實(shí)際待遇。隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)改革的不斷深化和推進(jìn)，針對(duì)電力企業(yè)員工的工作特殊性與危險(xiǎn)性，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與管理，建立了與社會(huì)保險(xiǎn)管理相關(guān)的監(jiān)督與獎(jiǎng)罰制度，社會(huì)保險(xiǎn)的保障功能得以在電力企業(yè)實(shí)施與實(shí)現(xiàn)，基本消除電力員工的后顧之憂，保障電力員工的切身利益。

2.不斷完善醫(yī)療保障機(jī)制電力企業(yè)是一高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)變化、風(fēng)險(xiǎn)性不確定的場(chǎng)所，員工的安全有較高的風(fēng)險(xiǎn)性。工作在一線的員工往往面臨高空、高溫、工頻超高電場(chǎng)和工頻磁場(chǎng)的危害。作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)保險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，要有居安思危的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性，目前已逐步建立并改進(jìn)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種，使員工可以享受到較好的公共衛(wèi)生服務(wù)，并在身患疾病時(shí)，能獲得較為及時(shí)、完善的醫(yī)療保障和福利待遇，加強(qiáng)了一線員工的職業(yè)健康保護(hù)和有效控制職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)工傷、生育和失業(yè)保險(xiǎn)的管理工傷、生育和失業(yè)保險(xiǎn)與所有員工當(dāng)前利益直接相關(guān)，良好的管理狀況可以有效保護(hù)員工利益。幾年來(lái)電力企業(yè)按照工傷、生育和失業(yè)保險(xiǎn)政策，及時(shí)足額繳交保險(xiǎn)金，為員工申請(qǐng)工傷、生育和失業(yè)保險(xiǎn)待遇奠定一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)在員工中積極開展宣傳工作，提高員工對(duì)工傷、生育保險(xiǎn)基本政策的認(rèn)知度，使員工能與人資部門密切配合，共同及時(shí)申報(bào)相關(guān)待遇，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

二、電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作中存在的問題

1.企業(yè)員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)知度不夠盡管幾年來(lái)，國(guó)家對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度進(jìn)行了大力的改革，推出了不少新的政策。但是，電力企業(yè)很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)缺乏全面而準(zhǔn)確理解，致使電力企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理中存在的問題和困難不能及時(shí)解決，一拖再拖。如有些人認(rèn)為參保繳費(fèi)能少則少，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用是一種浪費(fèi)；還有些部門與員工仍然對(duì)工傷的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，造成未能及時(shí)申報(bào)工傷保險(xiǎn)待遇。這些不正確的思想觀念，將影響員工的切身利益，導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)工作管理難度增大。

2.醫(yī)療費(fèi)用的使用缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制。目前社會(huì)上普遍存在醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員利用自己的醫(yī)療費(fèi)用代替家屬購(gòu)置藥物，更有甚者，借助醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品及家庭日常生活必須品，鉆社會(huì)保險(xiǎn)的漏洞。同樣，部分電力企業(yè)員工中也存在有類似行為，進(jìn)一步加重了電力企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)的負(fù)擔(dān)。

3.缺乏專業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理人才有些電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有重視到社會(huì)保險(xiǎn)工作的重要性，沒有安排專職人員從事相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)工作，而是將社會(huì)保險(xiǎn)工作分配給兼職人員或財(cái)務(wù)等部門人員擔(dān)任。由于他們沒有受過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，或受過(guò)短期培訓(xùn)，知識(shí)量不夠，在日常工作任務(wù)過(guò)于繁重時(shí)，容易導(dǎo)致工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，工作效率低下，嚴(yán)重影響社會(huì)保險(xiǎn)工作開展及工作質(zhì)量。

三、加快建立與完善電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理措施

作為我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)支柱—電力企業(yè)，建立一套科學(xué)、完整、可行的社會(huì)保障體系，是十分必要的。社會(huì)保險(xiǎn)是穩(wěn)定電力企業(yè)員工生活的保障，是穩(wěn)定電力企業(yè)員工全身心投入電力生產(chǎn)的重要保證。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門必須高度重視，將社會(huì)保險(xiǎn)管理工作提到工作日程議事中，更深層次的去思考，把它當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的問題?！吨腥A人民共和國(guó)社會(huì)保障法》的出臺(tái)，使得電力企業(yè)在制定各項(xiàng)保險(xiǎn)制度時(shí)，變得更加有法可鑒，有據(jù)可依，為電力企業(yè)在制定社會(huì)保障制度的過(guò)程中，明確了員工權(quán)利義務(wù)的范圍、管理制度、資金運(yùn)籌方法以及社保系統(tǒng)的性質(zhì)劃定等等。要解決目前電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作中存在的問題，建立和完善電力企業(yè)社會(huì)保障制度，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：

1.進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)制一是必須要加強(qiáng)管理模式創(chuàng)新。所謂加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式的創(chuàng)新，就是重新整頓社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少不必要的勞動(dòng)。要提高企業(yè)保險(xiǎn)的辦事效率，避免物力財(cái)力的浪費(fèi)。二是必須要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，可以建立統(tǒng)一完備的數(shù)據(jù)庫(kù)資源系統(tǒng)，引進(jìn)、借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)電力企業(yè)所有員工開放檢索平臺(tái)，讓參保職工隨時(shí)可以方便的查詢與個(gè)人相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)基本知識(shí)，充分利用社會(huì)保險(xiǎn)中的資源信息，獲取相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，提高員工的保險(xiǎn)意識(shí)和工作效率；三是必須對(duì)管理制度的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，例如，可以建立有效的激勵(lì)機(jī)制，把社會(huì)服務(wù)水平與管理水平進(jìn)行評(píng)比掛鉤，用這樣的方法來(lái)激發(fā)員工的工作熱情和工作積極性。

2.進(jìn)一步樹立合理科學(xué)的觀念社會(huì)保險(xiǎn)管理工作是電力企業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分，它要求管理和服務(wù)共存。在實(shí)際的工作中就要求電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行三個(gè)方面的改變，即工作作風(fēng)、工作理念、工作方法。其一必須要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有高度的責(zé)任心，其二要樹立為他人服務(wù)的觀念，堅(jiān)持做到公正、公平、公開的工作原則，其三要有分辨事非的能力，科學(xué)、合理的為電力企業(yè)員工做好相關(guān)的福利保障，保護(hù)電力企業(yè)員工合法的個(gè)人利益及電力企業(yè)的利益。作為電力企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)及一員，要熱愛保險(xiǎn)事業(yè)，要不斷地提升自己的專業(yè)知識(shí)水平以及業(yè)務(wù)水平，要有勇于創(chuàng)新的思想與熱情，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，勤于思考，主動(dòng)為電力企業(yè)員工的社會(huì)保障服務(wù)。

3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用等社保資金的監(jiān)控我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管體系應(yīng)形成以法律監(jiān)督，政府行政監(jiān)督，財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門專門監(jiān)督，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)上對(duì)下監(jiān)督，執(zhí)法部門對(duì)應(yīng)參保行為人監(jiān)督，群眾、社會(huì)和輿論監(jiān)督為一體的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。如加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)程的三個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié)即事前監(jiān)控、事中檢查、事后審核，對(duì)不合理的醫(yī)療消費(fèi)和醫(yī)療行為提前做出預(yù)警，最大程度縮短對(duì)醫(yī)療費(fèi)用支出的反應(yīng)時(shí)間和距離，扭轉(zhuǎn)后付制結(jié)算的弊端，從上至下構(gòu)建社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)管責(zé)任體系，體現(xiàn)專門監(jiān)督、互相監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，使各項(xiàng)決策能夠準(zhǔn)確的落實(shí)到位，確保社會(huì)保險(xiǎn)工作良性發(fā)展。

4.進(jìn)一步完善企業(yè)的保障體系電力企業(yè)建立多層次的社會(huì)保障體系時(shí)應(yīng)該創(chuàng)新思想觀念和正確領(lǐng)導(dǎo)。由于社會(huì)保險(xiǎn)管理內(nèi)容延續(xù)歷史時(shí)期長(zhǎng)，工作協(xié)調(diào)性要求高，操作方面執(zhí)行難度相對(duì)較大，所以電力企業(yè)要明確自身責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，責(zé)任到人。一要?jiǎng)?chuàng)新思路，強(qiáng)化責(zé)任。在電力系統(tǒng)的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作中，要根據(jù)實(shí)際情況，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思路，創(chuàng)新社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)的規(guī)章制度；強(qiáng)化社保組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，建立責(zé)任組長(zhǎng)，加強(qiáng)組織，做到責(zé)任到人。二要提高工作效率，完善領(lǐng)導(dǎo)管理體系。采取有針對(duì)性的措施不斷解決歷史遺留問題和現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)的問題，提高資源的有效利用率和準(zhǔn)確性。三要借鑒相關(guān)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，完善社會(huì)保障制度。電力企業(yè)在制定相關(guān)社會(huì)保障制度過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)大膽借鑒相關(guān)企業(yè)或國(guó)外比較成熟的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合電力企業(yè)的自身特點(diǎn)，從目前電力企業(yè)員工的需求出發(fā)，制定出科學(xué)、合理的社會(huì)保障體系。

第4篇：電力管理匯報(bào)范文

調(diào)查記錄

我此次社會(huì)實(shí)踐的調(diào)查對(duì)象是__大酒店，調(diào)查的題目為《“員工第一”在__大酒店人力資源管理中的運(yùn)用》。我于20__年3月4日14：00—16：30走訪了__大酒店人力資源部富勇經(jīng)理，他向我介紹了__大酒店員工的招聘、錄用及培訓(xùn)，員工的福利等情況，并借閱了__大酒店《員工手冊(cè)》和20__年度__大酒店各部培訓(xùn)記錄。3月6日14：00—17：00再次走訪富經(jīng)理，在他的帶領(lǐng)下我參觀了__大酒店的員工食堂、員工宿舍及員工活動(dòng)中心，同時(shí)向我介紹了酒店如何與員工溝通、如何讓員工參與管理。我于20__年3月14日完成初稿，經(jīng)指導(dǎo)老師審閱后，于3月18日定下此稿。

自我鑒定

我是__廣播電視大學(xué)直屬學(xué)院“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”管理學(xué)科工商管理本科20__秋的學(xué)員，通過(guò)在校近三年的學(xué)習(xí)，掌握了現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)、基本理論。此次參加學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐，我根據(jù)所學(xué)的有關(guān)企業(yè)人力資源管理的知識(shí)，選擇了__市一家金牌老字號(hào)酒店——__大酒店為調(diào)查對(duì)象，通過(guò)走訪該酒店的人力資源部經(jīng)理，查閱酒店的《員工手冊(cè)》及20__年度酒店各部門培訓(xùn)記錄，以《“員工第一”在__大酒店人力資源管理中的運(yùn)用》為題，寫了這篇調(diào)查報(bào)告。

通過(guò)此次社會(huì)實(shí)踐，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)有限，只能對(duì)企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析，因而無(wú)法做到全面的、深層次的分析。

一、員工的招聘和錄用

__大酒店在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，通過(guò)嚴(yán)格的面試、錄用測(cè)驗(yàn)等不獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識(shí)是否與工作要求相符。同時(shí)，酒店在招聘員工時(shí)也向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。這一做法將有助于__大酒店選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅(jiān)定其在酒店長(zhǎng)期工作和奮斗的信心，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

二、重視員工的職業(yè)生涯計(jì)劃，滿足員工個(gè)人發(fā)展需要

__大酒店從員工進(jìn)店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長(zhǎng)計(jì)劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。

酒店大酒店采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實(shí)踐方法有如下幾種：

（一）重視員工培訓(xùn)

在酒店迅猛發(fā)展的今天，__大酒店的管理者認(rèn)識(shí)到人是酒店成功諸因素中的第一要，只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。他們不只強(qiáng)調(diào)短期的經(jīng)濟(jì)效益，并不因?yàn)榕嘤?xùn)工作會(huì)增加企業(yè)成本費(fèi)用、降低利潤(rùn)額而勿視對(duì)員工的培訓(xùn)。因而，__大酒店的管理者本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓(xùn)工作，給他們提供各種再充電的機(jī)會(huì)。針對(duì)員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)，除了課堂培訓(xùn)外還有臨時(shí)主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓(xùn)是全方位的，除了各種崗位技能培訓(xùn)，還有全面的素質(zhì)培訓(xùn)。

（二）建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)

__大酒店應(yīng)采取公開方式如布告牌向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機(jī)會(huì)參與應(yīng)征。同時(shí)，在酒店職位發(fā)生空缺時(shí)，首先應(yīng)在店內(nèi)進(jìn)行公開招聘補(bǔ)充，鼓勵(lì)員工只要好好干就有提升機(jī)會(huì)，給員工以發(fā)展的空間。當(dāng)酒店內(nèi)無(wú)法補(bǔ)充時(shí)，再?gòu)牡晖膺M(jìn)行補(bǔ)充。

（三）定期的工作變動(dòng)

酒店員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長(zhǎng)期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低。__大酒店通過(guò)工作輪換，安排臨時(shí)任務(wù)等途徑變動(dòng)員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗(yàn)，使他們熟悉多樣化的工作。通過(guò)員工交叉培訓(xùn)、工作輪換，既可以在一定程度上避免員工對(duì)單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性

，又能節(jié)約酒店人力成本。此外，通過(guò)輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能，同時(shí)還熟悉其他崗位的服務(wù)程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。

（四）為員工提供自我評(píng)估的工具

員工要樹立正確的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃必須要充分認(rèn)識(shí)自己、了解自己，從而才能確定切實(shí)可行的職業(yè)目標(biāo)。__大酒店采用了一套《人才基本素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件》為員工進(jìn)行自我評(píng)估提供幫助，該軟件可以對(duì)每一位申請(qǐng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的員工進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)測(cè)試，測(cè)試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實(shí)踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。

（五）提供多種晉升途徑

酒店中，服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無(wú)法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。

對(duì)此，__大酒店為前臺(tái)服務(wù)人員和后臺(tái)服務(wù)人員制定了兩類不同的晉升制度，并為每個(gè)職位設(shè)立幾個(gè)不同的等級(jí)。優(yōu)秀的服務(wù)人員可晉升職位級(jí)別，增加工資，卻不必脫離服務(wù)第一線。不同等級(jí)的服務(wù)員需承擔(dān)不同的職責(zé)。例如：高級(jí)服務(wù)員不僅需完成自己的服務(wù)工作，而且需要培訓(xùn)新服務(wù)員。這樣，既可以實(shí)現(xiàn)酒店對(duì)優(yōu)秀員工的有效吸引力，又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。

三、加強(qiáng)與員工溝通，促使員工參與管理

酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求，更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。為此，__大酒店為員工營(yíng)造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見，積極參與管理，如總經(jīng)理接待日等方式，通過(guò)與員工雙向溝通，使酒店管理者可以做出更優(yōu)的決策，

此外，__大酒店的管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實(shí)的指出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。通過(guò)深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，以便更好解決酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。

__大酒店讓員工參與管理，進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務(wù)工作。此外，該酒店除了鼓勵(lì)員工參與管理之外，還進(jìn)一步采用授權(quán)方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對(duì)客人的問題做出迅速的反應(yīng)，這樣極大的激發(fā)了員工的積極性。

四、關(guān)心員工的生活

相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，酒店員工一般工作壓力較大，可自由支配的時(shí)間較少，__大酒店的管理者從生活上多關(guān)心員工，為員工提供各種方便。首先，管理者應(yīng)高度重視員工宿舍，員工餐廳的建設(shè)，為員工提供各種文體活動(dòng)場(chǎng)所，豐富員工的業(yè)余精神生活，真正為員工營(yíng)造一個(gè)“家外之家”。其次，管理人員還對(duì)員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時(shí)候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。

五、建立合理的薪酬體系

__大酒店從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報(bào)酬體系。它包括直接報(bào)酬、間接報(bào)酬、非金錢性報(bào)酬三方面內(nèi)容。

（一）直接報(bào)酬

直接報(bào)酬主要指酒店為員工提供的基本工資、加班費(fèi)、津貼、獎(jiǎng)金等。為了提高服務(wù)人員的待遇，酒店推行以崗位工資為[本文來(lái)源于文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]主的崗職工資制度。崗職工資制是從總經(jīng)理到員工按決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、服務(wù)層分成許多級(jí)別，各級(jí)別有因技術(shù)工種的不同有所不同的工資制度。這樣可以避免單純按行政級(jí)別來(lái)劃分工資高低，工作多年的服務(wù)人員的工資還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。

（二）間接報(bào)酬

間接報(bào)酬主要指員工的福利。__大酒店采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。

（三）非金錢性報(bào)酬

第5篇：電力管理匯報(bào)范文

一、基本情況

我鄉(xiāng)位于***縣東南部，幅員面積32平方公里，轄14個(gè)村，45個(gè)村民小組，3656戶，總?cè)丝?.4萬(wàn)人。鄉(xiāng)域內(nèi)光纖通訊、電視差轉(zhuǎn)臺(tái)和有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能保證全天正常收看中央臺(tái)和地方臺(tái)35個(gè)頻道的電視節(jié)目，現(xiàn)有有線電視用戶80余戶，村二級(jí)廣播站14個(gè)。宣傳文化中心事業(yè)人員2名，廣播電視站從業(yè)人員1名，工作機(jī)構(gòu)健全，人員素質(zhì)較高，辦公設(shè)備及條件可基本滿足工作和業(yè)務(wù)開展需要。

二、組織實(shí)施情況

1、提高認(rèn)識(shí)，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)

鄉(xiāng)黨委充分認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村廣播電視與農(nóng)民群眾的利益有著最直接、最密切的關(guān)系，它是農(nóng)民快捷了解黨的方針、政策和科學(xué)技術(shù)的重要媒介，它對(duì)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)、構(gòu)建和諧農(nóng)村具有重要意義。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到改革現(xiàn)有的農(nóng)村廣播電視管理體制和運(yùn)行模式，是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省委、市委、縣委文件精神的重要舉措，也是減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)、增加財(cái)政收入、合理分流事業(yè)人員的現(xiàn)實(shí)需要。為認(rèn)真抓好這一項(xiàng)工作，鄉(xiāng)黨委廣泛地進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式，號(hào)召全鄉(xiāng)廣大干部群眾關(guān)心、支持農(nóng)村廣播電視管理體制改革，做好了宣傳文化中心現(xiàn)有工作人員思想工作，同時(shí)動(dòng)員事業(yè)人員和有能力、有作為農(nóng)村青年參與“廣播電視網(wǎng)絡(luò)子公司”員工和經(jīng)理人員的競(jìng)聘。

2、明確原則，做好組織協(xié)調(diào)工作

按照事企分開的原則，組建的廣播電視網(wǎng)絡(luò)子公司是具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有企業(yè)，由縣廣達(dá)網(wǎng)絡(luò)傳輸有限責(zé)任公司直接管理，實(shí)行“獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧”“縣鄉(xiāng)共管、以縣為主”的管理體制。根據(jù)縣委、縣政府的安排部署和工作要求，鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，確保了過(guò)渡工作的順利推進(jìn)。

第6篇：電力管理匯報(bào)范文

【關(guān)鍵詞】城鄉(xiāng)居民；社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；檔案管理

引言

在城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)過(guò)程中，檔案資料能夠提供為其提供科學(xué)的指導(dǎo)和有利的依據(jù)，因此養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理非常重要。這些檔案資料的形式多樣、內(nèi)容豐富，能夠更好的展現(xiàn)參保人的實(shí)際情況，屬于我國(guó)檔案資源的有機(jī)組成部分。在當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案工作的重要性更加凸顯，并且已經(jīng)成為我國(guó)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦部門的首要工作任務(wù)。

一、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理工作的意義

1.事關(guān)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革進(jìn)程。隨著社會(huì)的進(jìn)步，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)正在實(shí)現(xiàn)全國(guó)并軌，在推行的過(guò)程中，養(yǎng)老保險(xiǎn)制度根據(jù)實(shí)際情況增加了很多切實(shí)符合人民利益的新內(nèi)容。鑒于中國(guó)社會(huì)的實(shí)際情況，所需要承擔(dān)起的社會(huì)系統(tǒng)的工作量是極其龐大的，想要完整無(wú)誤的記錄每個(gè)人的詳細(xì)信息，那么對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)部門的工作都是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn)，也促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的進(jìn)一步改革。2.事關(guān)城鄉(xiāng)居民的切身利益。參保人自辦理參保手續(xù)開始再到退休之后享用養(yǎng)老保險(xiǎn)所提供的福利，在此過(guò)程中需要辦理很多手續(xù)。首先在辦理入保手續(xù)時(shí)，需要錄入詳細(xì)的個(gè)人信息，將其作為原始資料保存在個(gè)人信息檔案中，建立個(gè)人賬戶，之后所交的保險(xiǎn)費(fèi)都會(huì)將其劃到你的個(gè)人賬戶。新農(nóng)保制度和老農(nóng)保制度在進(jìn)行鏈接時(shí)，或者是居民和職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)過(guò)渡之時(shí)，需要辦理保險(xiǎn)關(guān)系和基金的轉(zhuǎn)移手續(xù)，其原始的個(gè)人檔案信息記錄是以后享受社會(huì)保險(xiǎn)福利的重要依據(jù)。城鄉(xiāng)居民個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息好壞程度極大的影響參保人所能享受的待遇。

二、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理工作的特點(diǎn)

1.涉及面廣。我國(guó)作為世界上的人口大國(guó)，據(jù)第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示我國(guó)有近50%的人口分布在農(nóng)村，還有龐大的城鎮(zhèn)居民，我國(guó)的城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)所囊括的群體異常龐大，相對(duì)于其他保險(xiǎn)其工程量是極其巨大的。再?gòu)男畔⑸峡?，所具有參保條件的參保人的信息錄入，開戶，繳納保險(xiǎn)費(fèi)，基金管理，保險(xiǎn)和基金轉(zhuǎn)移等等。整個(gè)業(yè)務(wù)檔案所涉及的信息繁冗復(fù)雜，數(shù)量龐大，包含方方面面的問題。2.變動(dòng)性大。農(nóng)村、城市的居民大都屬于城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的服務(wù)對(duì)象，這些對(duì)象基本都沒有固定工作，因此流動(dòng)性很大，戶籍也會(huì)隨著遷移而調(diào)動(dòng)。尤其是在城市規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天，城市人口數(shù)量不斷增多，農(nóng)村人口向城市涌入的趨勢(shì)更加顯著，農(nóng)村勞動(dòng)力也大量向城市移動(dòng)，這些居民常年居住在城市，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，并且工作單位也經(jīng)常發(fā)生變化。這就為檔案管理工作帶來(lái)了很大難度，居民養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案構(gòu)建到繳納中的很多問題都在變化。3.政策性強(qiáng)。我國(guó)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)要遵從保基本、可彈性、覆蓋廣等基本原則，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理也必須要與其相適應(yīng)，要采取公平、公正的原則，給予不同參保群體的尊重，雖然這些群體具有一定流動(dòng)性、差異性，但是檔案管理必須要做到一視同仁。保存好參與保險(xiǎn)居民的信息、參保時(shí)限、待遇水平等內(nèi)容，這些都與參保人利益之間有密切聯(lián)系，同時(shí)也關(guān)系到黨的惠民政策是否能夠真正落實(shí)。

三、涉及城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理工作的建議

1.建立和完善現(xiàn)有的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理機(jī)制。根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)操作流程的相關(guān)規(guī)定，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際狀況和養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn)，建立健全城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)信息檔案管理，做到有理可循，有章可遵。完善管理機(jī)制，及時(shí)入檔，及時(shí)歸檔，切實(shí)做到信息資料的真實(shí)完整，完善制度中檔案管理工作人員的權(quán)利與義務(wù)，績(jī)效考核以及獎(jiǎng)懲制度，做到城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理的程序化和規(guī)范化，使得養(yǎng)老保險(xiǎn)信息檔案能夠成為切實(shí)的為人民群眾謀福利的最好依據(jù)。2.提升檔案管理工作人員的綜合素質(zhì)水平。想要檔案管理工作實(shí)現(xiàn)效率化，檔案管理工作人員的作用是不可忽視的。因此，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，督促其進(jìn)步，提升工作人員的整體素質(zhì)。相關(guān)部門可以舉辦專家講座，專業(yè)化培訓(xùn)等，從而提升檔案管理工作人能夠熟練掌握工作內(nèi)容，工作流程，加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的重視，促進(jìn)我國(guó)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性。除此之外，檔案管理人員自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)自己提升，樹立積極管理工作的觀念，從而增強(qiáng)檔案管理人員工作的自主性和責(zé)任感。3.提升檔案管理工作的信息化程度。隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，老齡化現(xiàn)象越加嚴(yán)重，導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)工作量不斷增加，這也成為了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理從紙質(zhì)化向信息化管理過(guò)渡的關(guān)鍵原因。在這種工作模式下，就需要信息檔案管理人員提升個(gè)人專業(yè)技能，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作技能的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)軟件的使用方式，增強(qiáng)對(duì)電子信息文件的分類，歸檔，整理系統(tǒng)化管理力度，促使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理工作更加具有效率和質(zhì)量。結(jié)束語(yǔ)做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理工作，能夠?yàn)槲覈?guó)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作順利開展，提供更加有力的支持，并更好的保障居民利益，促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建。隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的不斷發(fā)展，養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理工作也呈現(xiàn)出了一些新的特點(diǎn)，本文對(duì)其相關(guān)管理對(duì)策進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)檔案管理者提供一些建議和參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]高獅.社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案的規(guī)范化管理[J].企業(yè)改革與管理,2016(16).

第7篇：電力管理匯報(bào)范文

一是對(duì)政務(wù)專網(wǎng)的管理使用重視程度不夠。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)電子政務(wù)專網(wǎng)的管理使用還未引起足夠重視，在人員、設(shè)備等方面存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，對(duì)收到的通知、公文處理不及時(shí)，處理程序不嚴(yán)格。

二是政務(wù)專網(wǎng)的使用效率不高。目前，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在處理行政事務(wù)時(shí)，仍然沿用原有的行政辦公模式，以紙制材料送達(dá)簽閱為主，致使電子政務(wù)專網(wǎng)沒有得到充分運(yùn)用，造成了資源浪費(fèi)，增加了行政成本，降低了辦公效率。

三是信息接收不及時(shí)。部分單位沒有按照相關(guān)規(guī)定，一天四次查看電腦，看是否存在未接收的公文。已配備手機(jī)的少數(shù)單位在接收到手機(jī)短信提醒后仍不接收公文，甚至有的單位經(jīng)多次電話催收后仍不接收公文。

四是收文操作流程不規(guī)范。正常的收文操作流程是，收到通知后應(yīng)“回復(fù)通知”并點(diǎn)擊“確定”，以便記錄接收時(shí)間，辦理完畢的通知在首頁(yè)“通知公告”欄中不再顯示標(biāo)題；收到公文后應(yīng)點(diǎn)擊“簽收”并最終“歸檔”，辦理完畢的公文不再提示有“新消息”。有的單位收文操作流程不規(guī)范，在收到通知及公文后未按操作流程辦理，不予以回復(fù)或簽收，致使發(fā)文單位不了解通知或公文簽收情況，影響了工作的正常開展。

五是配套接收設(shè)施不完備。文件類公文一般在工作時(shí)間發(fā)送，但一些緊急通知、天氣預(yù)報(bào)等公文有時(shí)會(huì)在工作時(shí)間之外發(fā)送，只有配備與電子政務(wù)系統(tǒng)相配套的手機(jī)，才能及時(shí)接收這些公文。目前，已有70多個(gè)單位配備了手機(jī)，但仍有一少部分單位尚未配備，因文件接收不及時(shí)影響了工作效率。

第8篇：電力管理匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)，解決自身存在問題的迫切需要。我局領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)并身體力行總書記在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班上的重要講話、省第九次黨代會(huì)精神，全面加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，對(duì)照八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，嚴(yán)格要求自己。

我局按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于反腐倡廉工作要求，準(zhǔn)確把握新時(shí)期反腐倡廉工作總體思路，堅(jiān)持做到“三個(gè)更加注重”，積極推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，以更堅(jiān)決的態(tài)度，更有力的措施，更扎實(shí)的工作把反腐倡廉工作落到實(shí)處。為嶧城廣電事業(yè)發(fā)展打造良好的思想文化氛圍，確保廣電事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，特別是職工思想教育工作和新的目標(biāo)崗位管理制度建設(shè)

今年我局結(jié)合市廣電局黨委開展的“三心”教育活動(dòng)和我區(qū)新一輪解放思想大討論活動(dòng)，我局加大了職工的思想教育工作。

制定了新的崗位目標(biāo)管理百分考核制。進(jìn)一步健全完善了全員崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制，并將其作為作為評(píng)先樹優(yōu)、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。新的《全員崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制》，進(jìn)一步明確各部門的工作職能和每位工作人員的崗位職責(zé)，把崗位責(zé)任制分解落實(shí)到人，做到職、責(zé)、權(quán)相結(jié)合，并根據(jù)每人的工作職責(zé)、工作數(shù)量和質(zhì)量、效益等進(jìn)行綜合考評(píng)，與年終考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合。廣播電視宣傳中如果由于人為原因影響宣傳工作正常進(jìn)行，或出現(xiàn)失實(shí)報(bào)道，輕者給予批評(píng)教育，取消評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)資格，重者給予紀(jì)律處分。對(duì)違反規(guī)定搞有償新聞的，立即調(diào)離原崗位，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分，同時(shí)還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、抓好節(jié)目質(zhì)量，圍繞區(qū)委區(qū)政府不同時(shí)期的工作重心抓好宣傳

今年以來(lái)，為調(diào)動(dòng)和激發(fā)全區(qū)干部搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，針對(duì)全區(qū)*年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育衛(wèi)生、城市建設(shè)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)工作的工作思路及打算，我局開辦了《新起點(diǎn)》專欄，開辦欄目21期；為做好區(qū)人大、區(qū)政協(xié)“兩會(huì)”期間的宣傳報(bào)道工作，在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新報(bào)道形式，采用靈活手法，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地跟蹤采訪報(bào)道，共開設(shè)“專題報(bào)道”8期。3月初對(duì)全區(qū)第八次黨代會(huì)進(jìn)行了全方位多的宣傳報(bào)道,對(duì)20*年總結(jié)表彰大會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)直播,收到了良好的輿論效果,極大的促進(jìn)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。自3月下旬到6月上旬，為使全區(qū)新一輪解放思想大討論活動(dòng)深入人心，先后開辦了《扎實(shí)開展解放思想大討論活動(dòng)》《解放思想見行動(dòng)》《解放思想大討論活動(dòng)電視訪談》《解放思想見發(fā)展》《解放思想見成果》等一系列的專欄節(jié)目，形成了全區(qū)上下總動(dòng)員的濃厚氛圍。

及時(shí)報(bào)道了全區(qū)開展解放思想大討論的活動(dòng)動(dòng)態(tài)及各部門的學(xué)習(xí)討論情況。5月初，與區(qū)總工會(huì)聯(lián)合開辦了《勞模風(fēng)采》專欄，大力弘揚(yáng)十佳勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的先進(jìn)事跡，旨在激發(fā)廣大勞動(dòng)者的工作熱情，積極投身到各項(xiàng)建設(shè)中去。6月，針對(duì)三夏生產(chǎn)情況開辟了《三夏專報(bào)》專欄。為推動(dòng)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，與區(qū)發(fā)改局聯(lián)合開辦《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專題報(bào)道》專欄，集中報(bào)道了*年確定的全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、進(jìn)展情況，目前已報(bào)道11期。針對(duì)我區(qū)出現(xiàn)的各種社會(huì)問題，開辦了每周一期的社會(huì)性欄目《萬(wàn)象連線》，此節(jié)目自開辦以來(lái)就受到廣大群眾的一致認(rèn)可。結(jié)合我區(qū)今年的城市建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，開辦了《城市之窗》專欄節(jié)目。對(duì)我區(qū)主辦的第七屆中國(guó)（嶧城）金瓶梅學(xué)術(shù)研討會(huì)與省臺(tái)、市臺(tái)等多家媒體加強(qiáng)配合進(jìn)行了大幅的宣傳報(bào)道。

四、抓好有線電視農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是園區(qū)內(nèi)的有線電視線路建設(shè)

在農(nóng)村有線電視的發(fā)展，按年初制定的目標(biāo)，各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。截至目前，架設(shè)干線42公里，光纜40公里，立桿621棵，發(fā)展36個(gè)村，新入戶2100多戶。城區(qū)完成安裝用戶190多戶。我區(qū)有線電視工作起步晚，*年枝干線架設(shè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地，今年把工作重點(diǎn)放在三級(jí)網(wǎng)的建設(shè)上，全區(qū)473個(gè)自然村已全部做好規(guī)劃。為了達(dá)到40%—50%入戶率的要求，我局和各鎮(zhèn)辦積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，對(duì)村經(jīng)濟(jì)條件較好、村班子重視程度高、村民入戶積極性高的村莊優(yōu)先進(jìn)行發(fā)展。為了讓有線電視發(fā)展順利進(jìn)行，我局抽專人集中查處衛(wèi)星小天線，對(duì)銷售點(diǎn)進(jìn)行了一次集中清理工作，共查封銷售點(diǎn)15家。配合我區(qū)城市建設(shè)年，道路擴(kuò)建，單位綠化工作，完成了辦公地點(diǎn)遷移；仙壇路擴(kuò)建3.4公里，光纜線路的移位改造；承水河北大橋加寬，下地光纜175米移位；器材倉(cāng)庫(kù)搬遷；中心機(jī)房至壇山路一段光纜主干下地。

第9篇：電力管理匯報(bào)范文

[關(guān)鍵詞]電子紅包；第三方支付平臺(tái)；會(huì)計(jì)處理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.011

[中圖分類號(hào)]F724.6；F715.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）24-00-02

電子紅包最早是由某銀行推出的新業(yè)務(wù)，但該銀行并沒有對(duì)這一新業(yè)務(wù)做過(guò)多的宣傳。后來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的普及，企業(yè)通過(guò)組織互聯(lián)網(wǎng)線上活動(dòng)派發(fā)紅包讓利網(wǎng)友，并逐漸成為一種促銷式的營(yíng)銷模式。基于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的電子紅包，擺脫了“紅紙包+現(xiàn)金”的傳統(tǒng)模式，深受年輕消費(fèi)者的歡迎。而收到電子紅包的公眾可以將金額用在淘寶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)，購(gòu)買喜歡的禮物和商品，因此，電子紅包的實(shí)用性也越來(lái)越強(qiáng)。

1 電子紅包的種類

1.1 現(xiàn)金電子紅包

企業(yè)使用銀行資金發(fā)放電子紅包，收到現(xiàn)金電子紅包的個(gè)人或企業(yè)可以把紅包里的錢轉(zhuǎn)至自己的銀行賬戶或用于網(wǎng)絡(luò)資金結(jié)算。沒有收取而被退回的現(xiàn)金電子紅包也會(huì)自動(dòng)退到對(duì)應(yīng)的銀行賬戶中?？梢姡F(xiàn)金電子紅包只用做貨幣資金賬戶的會(huì)計(jì)處理。

1.2 非現(xiàn)金電子紅包

這類電子紅包主要包括企業(yè)向社會(huì)公眾發(fā)放的優(yōu)惠券、折扣券、代金券、團(tuán)購(gòu)券等。此類電子紅包不能直接作為現(xiàn)金使用，而必須消費(fèi)到一定金額才能使用，不消費(fèi)不能用，它主要是企業(yè)出于廣告宣傳和提高銷售收入的目的而發(fā)放的。非現(xiàn)金電子紅包的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)進(jìn)行促銷，和實(shí)物的折扣券、優(yōu)惠券等是一樣的，可通過(guò)銷售折扣業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

2 電子紅包的會(huì)計(jì)處理

2.1 現(xiàn)金電子紅包的會(huì)計(jì)處理

2.1.1 企業(yè)向社會(huì)公眾發(fā)放現(xiàn)金電子紅包

企業(yè)通過(guò)第三方平臺(tái)發(fā)放現(xiàn)金電子紅包時(shí)，公眾只有通過(guò)各種設(shè)置才可以搶這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金電子紅包。每一個(gè)人都知道，現(xiàn)金電子紅包是帶有游戲性質(zhì)的，并不是每一位用戶都可以得到電子紅包，而紅包的金額也是帶有不確定性的，所以說(shuō)，企業(yè)派送紅包是與有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)有相似之處的，為自己的品牌做宣傳來(lái)提高自己的知名度。站在企業(yè)的角度來(lái)看，進(jìn)行這樣的紅包活動(dòng)不僅可以加強(qiáng)企業(yè)和公眾之間的相互了解，還可以大力的推廣移動(dòng)支付這一逐漸成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓公眾搶到現(xiàn)金電子紅包并提取現(xiàn)金時(shí)必須捆綁銀行卡，使公眾習(xí)慣于用第三方支付平臺(tái)進(jìn)行支付。發(fā)放現(xiàn)金電子紅包的企業(yè)，其發(fā)放紅包的主要目的是為了提高品牌的知名度，以此作為宣傳手段，來(lái)增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量和金額。這筆資金用于業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)推廣，所以企業(yè)應(yīng)該把這一部分支出計(jì)入“銷售費(fèi)用”科目進(jìn)行核算。

企業(yè)在準(zhǔn)備發(fā)現(xiàn)金電子紅包時(shí)應(yīng)做的會(huì)計(jì)處理為，“銷售費(fèi)用”在借方，同時(shí)“預(yù)計(jì)負(fù)債”記在貸方；發(fā)放現(xiàn)金電子紅包完成后可以借記“預(yù)計(jì)負(fù)債”，貸記“庫(kù)存現(xiàn)金”或“銀行存款”并計(jì)入發(fā)放的金額。企業(yè)在第三方平臺(tái)上給公眾派發(fā)了現(xiàn)金電子紅包，金額都比較小，因此企業(yè)并不需要幫助公眾來(lái)繳納個(gè)人所得稅。

2.1.2 企業(yè)向內(nèi)部職工派發(fā)“現(xiàn)金電子紅包”

企業(yè)給自己的職員以企業(yè)的名義發(fā)放現(xiàn)金電子紅包時(shí)，通過(guò)第三方平臺(tái)派發(fā)，這就等同于是給職工發(fā)放工資或福利，這時(shí)，這部分費(fèi)用就應(yīng)當(dāng)計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬”這一會(huì)計(jì)科目。對(duì)于收到紅包的職工來(lái)說(shuō)也應(yīng)當(dāng)扣繳相應(yīng)的個(gè)人所得稅，根據(jù)收到紅包的大小或是工資金額的多少來(lái)進(jìn)行不同程度的繳納。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，給不同部門的員工發(fā)放現(xiàn)金電子紅包，其相關(guān)的會(huì)計(jì)處理也是有所不同的，“應(yīng)付職工薪酬”的對(duì)應(yīng)科目也應(yīng)對(duì)號(hào)入座。如企業(yè)發(fā)放現(xiàn)金電子紅包給生產(chǎn)部門的管理職工，應(yīng)該借記“制造費(fèi)用”；如企業(yè)發(fā)放現(xiàn)金電子紅包給生產(chǎn)部門的職工，應(yīng)該在“生產(chǎn)成本”的借方計(jì)入發(fā)放金額；當(dāng)企業(yè)給管理人員發(fā)放現(xiàn)金電子紅包時(shí)，借方應(yīng)計(jì)“管理費(fèi)用”；給銷售部門的職工發(fā)放現(xiàn)金電子紅包時(shí)應(yīng)借記“銷售費(fèi)用”，同時(shí)貸方全部計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬”科目中。當(dāng)企業(yè)向自己?jiǎn)T工發(fā)放完現(xiàn)金電子紅包后，應(yīng)作相關(guān)分錄：“應(yīng)付職工薪酬”的借方計(jì)入發(fā)放的金額，“銀行存款”或“庫(kù)存現(xiàn)金”的貸方記入企業(yè)減少的資金。如果企業(yè)是以工資的形式進(jìn)行發(fā)放，記在“應(yīng)付職工薪酬”這一科目，所以對(duì)收到紅包的員工的個(gè)人所得稅就要企業(yè)來(lái)代扣代繳。

2.1.3 企業(yè)發(fā)放“公益現(xiàn)金電子紅包”

企業(yè)的捐贈(zèng)都為現(xiàn)金，并沒有代金券和折扣券這樣的形式，因此是屬于企業(yè)以現(xiàn)金的形式做出捐贈(zèng)。對(duì)外進(jìn)行捐贈(zèng)是企業(yè)將自己的財(cái)產(chǎn)無(wú)償?shù)木栀?zèng)給相關(guān)的利益獲得者，以捐贈(zèng)的形式發(fā)出的電子紅包金額應(yīng)借記“營(yíng)業(yè)外支出――捐贈(zèng)支出”，貸記“庫(kù)存現(xiàn)金”或“銀行存款”并記入發(fā)放的金額。

2.2 非現(xiàn)金電子紅包的會(huì)計(jì)處理

非現(xiàn)金電子紅包是電子紅包的另一種發(fā)放方式，收到的優(yōu)惠券和代金券存放在第三方平臺(tái)的卡包內(nèi)，它主要是為發(fā)放非現(xiàn)金電子紅包的企業(yè)提高產(chǎn)品銷售的金額及數(shù)量。現(xiàn)在非現(xiàn)金電子紅包的形式包括折扣券、代金券、禮品券及優(yōu)惠券等。公眾取得非現(xiàn)金電子紅包當(dāng)然覺得開心，但發(fā)放非現(xiàn)金電子的企業(yè)會(huì)計(jì)處理該如何進(jìn)行呢？

2.2.1 電子代金券的發(fā)放及使用

這里的電子代金券是指：“在有效期間、有效的適用范圍內(nèi)且滿足優(yōu)惠券上的說(shuō)明，才能夠當(dāng)作現(xiàn)金使用”。

（1）電子代金券的發(fā)放。發(fā)放時(shí)企業(yè)的現(xiàn)金沒有變化，以后消費(fèi)的時(shí)候才會(huì)充抵現(xiàn)金，實(shí)質(zhì)上就是現(xiàn)金折扣，只是現(xiàn)在沒有支付。可以在“銷售費(fèi)用”（發(fā)出多少計(jì)入多少）的借方計(jì)入相應(yīng)金額，貸記“其他應(yīng)付款――代金券”。

（2）電子代金券的使用。各個(gè)用戶搖到的代金券有不同的金額，顧客只有在購(gòu)物時(shí)達(dá)到一定的金額才可以使用代金券。在顧客滿足使用代金券的前提下，使用了企業(yè)發(fā)放的代金券進(jìn)行購(gòu)物或體驗(yàn)相關(guān)服務(wù)時(shí)，企業(yè)就需要做出會(huì)計(jì)分錄，“其他應(yīng)付款――代金券”“庫(kù)存現(xiàn)金”或“銀行存款”等在借方，而“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”或“其他業(yè)務(wù)收入”及“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）”的貸方計(jì)入收入和稅費(fèi)。如果這個(gè)企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)涉及營(yíng)業(yè)稅的繳納，就應(yīng)該同時(shí)借記“營(yíng)業(yè)稅金及附加”，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”。在繳納完?duì)I業(yè)稅后，應(yīng)做一筆相關(guān)的沖銷分錄，借記“應(yīng)交稅費(fèi)”，貸記“銀行存款”等科目。而企業(yè)為制造業(yè)類的，可以借記“營(yíng)業(yè)成本”，貸記“庫(kù)存商品”。

（3）電子代金券過(guò)了期限。代金券是有一定使用期限的，過(guò)期之后是不可以使用的，所以當(dāng)代金券過(guò)期后應(yīng)該將未兌換的進(jìn)行沖回。此時(shí)借記“其他應(yīng)付款――代金券（沒消費(fèi)的電子代金券）”，貸記“銷售費(fèi)用”。

2.2.2 電子優(yōu)惠券、電子折扣券的派發(fā)

電子優(yōu)惠券是指：“可以在有效期間、有效的適用范圍內(nèi)且滿足優(yōu)惠券上的說(shuō)明，能夠根據(jù)優(yōu)惠券上的規(guī)定享用一定的折扣”。

（1）電子優(yōu)惠券、電子折扣券的發(fā)放。在企業(yè)發(fā)放電子優(yōu)惠券和電子折扣券時(shí)，一般情況下企業(yè)沒有專人從事相關(guān)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，而是要進(jìn)行備查登記。

（2）電子優(yōu)惠券、電子折扣券的使用。當(dāng)顧客使用電子優(yōu)惠券、電子折扣券產(chǎn)生銷售額時(shí)，應(yīng)當(dāng)以折扣銷售計(jì)入。產(chǎn)生消費(fèi)行為時(shí)，計(jì)入提供服務(wù)的所得或銷售商品的所得，按照確認(rèn)的價(jià)格借記“銀行存款”。因?yàn)殡娮诱劭廴碗娮觾?yōu)惠券都是屬于企業(yè)給顧客的優(yōu)惠，所以計(jì)入銀行存款的價(jià)格應(yīng)是減去了商業(yè)折扣之后的價(jià)格?！捌渌麡I(yè)務(wù)收入”或“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”則是在貸方并確認(rèn)收入，根據(jù)需要繳納的稅費(fèi)計(jì)入“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）”中。商品成本需要結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”或“其他業(yè)務(wù)成本”金額在借方，貸記“庫(kù)存商品”。在當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債日，依據(jù)需繳納的其他稅費(fèi)，如城市維護(hù)建設(shè)稅、資源稅及教育稅費(fèi)附加等，借記“營(yíng)業(yè)稅金及附加”，“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅（及應(yīng)交資源稅、應(yīng)交教育費(fèi)及附加等）”相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目在貸方計(jì)入。出售貨物或商品有折扣時(shí)，若注明的折扣額及銷售額是在同一張發(fā)票上呈現(xiàn)，就以扣除折扣額的銷售金額來(lái)繳納增值稅；但如果銷售商品的折扣額在單獨(dú)的發(fā)票上注明，不論在其財(cái)務(wù)上如何進(jìn)行處理，均不可以在其銷售額中扣除折扣金額。

（3）電子優(yōu)惠券、電子折扣券的到期處理。許多人在搶到電子優(yōu)惠券和電子折扣券之后，發(fā)現(xiàn)并不是自己喜歡的品牌或并不是自己想要的企業(yè)所發(fā)放的，那么這些人就會(huì)選擇不去使用，再去重新?lián)屝碌碾娮觾?yōu)惠券和電子折扣券，而之前搶到的就會(huì)任其過(guò)期。遇到這樣的情況企業(yè)該如何進(jìn)行處理？其實(shí)十分簡(jiǎn)單，企業(yè)發(fā)放時(shí)并沒有做任何的會(huì)計(jì)處理，只是對(duì)這些電子優(yōu)惠券和電子折扣券做了備查登記，所以到期的非現(xiàn)金電子紅包，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行核銷，并消除備查登記。

3 結(jié) 語(yǔ)

第三方支付平臺(tái)管理方式還不完善，會(huì)計(jì)人員對(duì)新型業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)爭(zhēng)議較多，如何取得會(huì)計(jì)憑證，如何界定電子紅包種類，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理等，還有許多需要完善的地方。

主要參考文獻(xiàn)