人力資源管理匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：人力資源管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：人力資源和社會(huì)保障局；檔案管理；信息化

人力資源和社會(huì)保障局屬于國(guó)家的機(jī)關(guān)單位，其主要是為社會(huì)與國(guó)家提供一定人力資源與社會(huì)保障方面的服務(wù)，若想全面推進(jìn)保障工作，強(qiáng)調(diào)對(duì)檔案資料的管理極易重要，以求更大程度上提升檔案資源的實(shí)際價(jià)值，旨在為社會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的實(shí)施相應(yīng)的服務(wù)，帶來(lái)便利。人力資源和社會(huì)保障局檔案資料的管理，其關(guān)乎著民生問(wèn)題，是該局實(shí)施各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)與根本條件。為滿(mǎn)足社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需求，應(yīng)保證檔案管理工作應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，要優(yōu)化與完善檔案管理模式，旨在為社會(huì)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、人力資源和社會(huì)保障局檔案管理工作實(shí)施的重要價(jià)值分析

人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展與運(yùn)行，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中會(huì)開(kāi)展一系列的任務(wù)，這些任務(wù)的實(shí)施，會(huì)產(chǎn)生大量的檔案資料，這些都是一些珍貴性的文件。若想促進(jìn)人力資源和社會(huì)保障局的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)重視檔案管理工作的高效實(shí)施，了解檔案管理的真正價(jià)值意義，運(yùn)用更為優(yōu)質(zhì)而科學(xué)的管理手段來(lái)提高檔案管理水平。實(shí)施人力資源和社會(huì)保障局建設(shè)時(shí)，傳統(tǒng)的檔案管理方法過(guò)于單一，主要是采取人工管理的方法，在檔案收集、整理、分析與歸檔上會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間，且檔案存放會(huì)需要很大的空間與場(chǎng)所，這勢(shì)必會(huì)增加一定的成本與投資，這對(duì)于人力資源和社會(huì)保障局來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重大的負(fù)擔(dān)。面對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，應(yīng)充分發(fā)揮好人力資源和社會(huì)保障局的重要作用，增強(qiáng)檔案管理意識(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后、單一的檔案管理方法，充分利用好先進(jìn)的信息化技術(shù)，打造更為優(yōu)質(zhì)的檔案管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化，進(jìn)而全面提高檔案管理效率與管理水平。檔案管理信息化的實(shí)現(xiàn)，其在檔案管理上效果更強(qiáng)，管理起來(lái)也就更為便捷、高效，能借助電子平臺(tái)來(lái)開(kāi)展檔案管理工作，能以數(shù)字、電子數(shù)據(jù)的形式來(lái)達(dá)到數(shù)據(jù)分享的目的，能大大減少檔案?jìng)魉偷臅r(shí)間，也能縮小檔案儲(chǔ)存空間，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)檔案管理的實(shí)效性。

二、人力資源和社會(huì)保障局檔案管理中存在的主要問(wèn)題

1.缺乏相應(yīng)的檔案管理機(jī)制。人力資源和社會(huì)保障局在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的檔案資料，為實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案資料的科學(xué)性管理，必須要配備相應(yīng)的檔案管理機(jī)制，借助檔案管理機(jī)制來(lái)達(dá)到更為理想的檔案管理效果。然而，就目前人力資源和社會(huì)保障局的檔案管理現(xiàn)狀來(lái)看，檔案管理機(jī)制相對(duì)缺乏，導(dǎo)致檔案管理工作缺乏規(guī)范性與制度性，成為當(dāng)前所面臨的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。通常情況下，在檔案管理上，各部門(mén)間的配合性與協(xié)調(diào)性較差，單純的認(rèn)為檔案管理僅僅是檔案管理部門(mén)的責(zé)任，與其他部門(mén)無(wú)關(guān)，導(dǎo)致部門(mén)間的溝通力、協(xié)調(diào)力與合作力不夠，進(jìn)而會(huì)加重檔案管理的負(fù)擔(dān)，最終會(huì)對(duì)人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展形成威脅。此外，檔案管理制度的建設(shè)，管理方法存在差異，極易導(dǎo)致管理中出現(xiàn)權(quán)責(zé)交叉、重復(fù)與遺漏的情況，最終會(huì)嚴(yán)重威脅檔案管理效率。2.檔案管理設(shè)施不夠先進(jìn)，管理模式滯后。實(shí)施檔案管理工作時(shí)，檔案管理模式、管理設(shè)施等都是不可或缺的，只有具備足夠的檔案管理設(shè)施，應(yīng)用更為優(yōu)質(zhì)的檔案管理模式，才能更大程度上提高檔案管理水平。實(shí)施檔案管理工作量比較大，也會(huì)讓整個(gè)工作變得更為復(fù)雜，再加之人力資源和社會(huì)保障局缺乏相應(yīng)的管理設(shè)施，計(jì)算機(jī)設(shè)備不交缺乏，硬件設(shè)施存在著嚴(yán)重不足的情況，最終會(huì)威脅檔案管理水平，也會(huì)讓檔案管理工作變得不夠規(guī)范。同時(shí)，檔案管理的相關(guān)部門(mén)相對(duì)分散，設(shè)備采購(gòu)不夠統(tǒng)一，若實(shí)施獨(dú)立性采購(gòu)方法，極易發(fā)生重復(fù)性投資行為，極易導(dǎo)致資源浪費(fèi)問(wèn)題，會(huì)對(duì)檔案管理工作形成制約。通常來(lái)講，檔案管理工作的實(shí)施始終采取以往的按卷整理與管理的方式，經(jīng)過(guò)不斷的運(yùn)行，此管理模式所存在的弊端也會(huì)逐步凸顯出來(lái)，工作量很大，會(huì)經(jīng)過(guò)多人的接手，且案卷的內(nèi)筒時(shí)不夠明確的，極易引發(fā)很多的問(wèn)題，最終會(huì)影響檔案管理效果。

三、新形勢(shì)下人力資源和社會(huì)保障局檔案管理的主要措施

1.打造更為優(yōu)質(zhì)的檔案管理制度。人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展與建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案的科學(xué)性管理，應(yīng)配備一定的檔案管理制度，借助管理制度來(lái)對(duì)檔案管理的具體流程、操作工序等進(jìn)行統(tǒng)一性的規(guī)劃，形成一個(gè)系統(tǒng)性的檔案管理體系。若想提高檔案管理水平，應(yīng)注重各部門(mén)間的密切交流與密切合作，對(duì)資源進(jìn)行合理的配置，還能實(shí)現(xiàn)檔案資源的共享。人力資源和社會(huì)保障局中所涉及到檔案資料主要包含個(gè)人檔案、醫(yī)療檔案、生育檔案、再就業(yè)檔案與養(yǎng)老檔案等，需要構(gòu)建更為完善的檔案管理機(jī)制，打造一個(gè)更為完善的激勵(lì)與教育機(jī)制，進(jìn)而可大大提高檔案管理水平。在檔案管理制度中，還要配備相應(yīng)的崗位權(quán)責(zé)制度，及時(shí)將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員身上，以防止發(fā)生失誤。此外，還應(yīng)設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)檔案室，從工作需求角度來(lái)看，對(duì)物資資金進(jìn)行科學(xué)的分配，以防止出現(xiàn)物力、人力浪費(fèi)問(wèn)題。2.強(qiáng)調(diào)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化。新時(shí)期，為實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案資源的集中化管理，打造一個(gè)統(tǒng)一而規(guī)范性的檔案數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，以便更為科學(xué)而合理的開(kāi)展檔案管理工作。實(shí)施檔案管理工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格督促管理者依照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作，打造更為優(yōu)質(zhì)的檔案管理氛圍，及時(shí)配備好數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用設(shè)施，便于提高工作者的計(jì)算機(jī)使用水平，能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)性更新，能實(shí)現(xiàn)對(duì)電子檔案的高效利用。此外，為保證檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化與專(zhuān)項(xiàng)化，要將檔案室與辦公室進(jìn)行分開(kāi)處理，進(jìn)而對(duì)檔案進(jìn)行整體性與系統(tǒng)化的管理，能有效提高檔案管理水平。檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化，是現(xiàn)代管理工作實(shí)施的一項(xiàng)重要內(nèi)容，且面對(duì)信息化時(shí)代的到來(lái)，應(yīng)將分工協(xié)作、先進(jìn)信息化技術(shù)為基本條件，打造更為統(tǒng)一而規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到檔案信息共享的目的。3.配備足夠的信息化管理系統(tǒng)。為便于開(kāi)展檔案管理工作，人力資源和社會(huì)保障局要及時(shí)引進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)與電子設(shè)備，為檔案管理工作的實(shí)施提供重要的設(shè)備支撐，還要保證設(shè)備要及時(shí)更新?lián)Q代，以求更大程度上發(fā)揮好設(shè)備的重要作用，進(jìn)而提高檔案管理水平。只有配備好足夠的電子設(shè)備，才能實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化，將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)、電子信息，能借助電子平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速共享、傳遞。檔案管理信息化的實(shí)現(xiàn)，正確率很高，管理效率也很高，也不會(huì)讓檔案材料出現(xiàn)丟失或磨損的問(wèn)題，最終會(huì)威脅檔案管理質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期，若想促進(jìn)人力資源和社會(huì)保障局的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)全面開(kāi)展檔案管理工作，把握好檔案管理的具體流程，并將檔案管理的具體責(zé)任進(jìn)行合理分配，能調(diào)動(dòng)相關(guān)人員參與檔案管理的積極性。檔案管理的開(kāi)展，應(yīng)將信息化技術(shù)應(yīng)用其中，構(gòu)建完善的檔案信息化管理系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)對(duì)檔案進(jìn)行收集、分類(lèi)、整理、分析與共享等，配備專(zhuān)業(yè)的檔案管理團(tuán)隊(duì)與檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施，可大大提升檔案管理的便捷度與高效性，以求更為深度保存檔案的實(shí)際價(jià)值，為人力資源和社會(huì)保障局業(yè)務(wù)的實(shí)施提供重要條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]車(chē)淑娥.淺談信息化時(shí)代下人力資源和社會(huì)保障局檔案管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,21:102.

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第2篇：人力資源管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源管理；作用

在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源的地位日益重要，提高企業(yè)的人力資源管理水平，對(duì)于維持企業(yè)的生存和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大具有重要的意義。提高企業(yè)的人力資源管理水平，能實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)人力資源，發(fā)揮人力資源的潛力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要采取有效措施提高企業(yè)的人力資源管理水平。社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于提高企業(yè)的人力資源管理水平具有重要的作用和意義。因此，要采取有效措施，充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)提高企業(yè)人力資源管理水平的作用。

一、社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于人力資源管理的具體作用

1.能加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)。社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，是一種重要的福利待遇。人力資源管理實(shí)現(xiàn)高效性的基礎(chǔ)，就是要以人為本，維護(hù)企業(yè)員工的利益。在人力資源管理中，將企業(yè)員工的福利待遇和生產(chǎn)狀況相結(jié)合，能有效激發(fā)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工積極地進(jìn)行生產(chǎn)工作，還能增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)員工的責(zé)任感。在企業(yè)中充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的作用，能在一定程度上消除員工的后顧之憂(yōu)，使企業(yè)員工能全身心地投入到企業(yè)的生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮企業(yè)員工的工作潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。2.能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。社會(huì)保險(xiǎn)，作為一種福利待遇，與企業(yè)總體利益和企業(yè)員工的個(gè)人利益息息相關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越高，企業(yè)員工的福利待遇也越高。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不好，那么企業(yè)員的福利待遇就得不到保障。社會(huì)保險(xiǎn)能切實(shí)保障企業(yè)員工的個(gè)人利益，能在一定程度上為企業(yè)員工消除后顧之憂(yōu)，帶給企業(yè)員工安全感。由于社會(huì)保險(xiǎn)的力度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益良好，社會(huì)保險(xiǎn)才能得到保障。因此，社會(huì)保險(xiǎn)能提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，提高工作的積極性，減少企業(yè)員工消極怠工的的情況。所以，人力資源管理中的社會(huì)保險(xiǎn)能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。因此，企業(yè)人力資源管理要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展條件，結(jié)合企業(yè)員工的具體需求，對(duì)企業(yè)員工的社會(huì)保險(xiǎn)繳納基礎(chǔ)進(jìn)行合理的調(diào)整，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展[2]。3.能加強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，人力資源的重要性越來(lái)越突出，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。人力資源有一個(gè)顯著的特征，就是具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。由于流動(dòng)性較強(qiáng)，導(dǎo)致人力資源的管理存在較大的難度。這也是人力資源管理的難點(diǎn)，給企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的困惑。社會(huì)保險(xiǎn)作為一項(xiàng)福利待遇，能使企業(yè)員工終身受益。社會(huì)保險(xiǎn)帶給企業(yè)員工的最終收益由兩方面決定，其一是依靠企業(yè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展作出長(zhǎng)期持續(xù)的貢獻(xiàn)為保障，其二是企業(yè)為企業(yè)員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)為依據(jù)。因此，如果企業(yè)員工頻繁更換工作，或者長(zhǎng)時(shí)間待業(yè)的話(huà)，員工的社會(huì)保險(xiǎn)的收益就會(huì)較低。另外，如果企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)較低，也會(huì)對(duì)員工的社會(huì)保險(xiǎn)收益造成損失。情況嚴(yán)重的話(huà)，甚至?xí)?duì)企業(yè)員工退休之后的養(yǎng)老保險(xiǎn)造成巨大的不良影響。因此，企業(yè)在人力資源管理的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的執(zhí)行力度，就能降低企業(yè)員工的流動(dòng)性，加強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。4.能緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)。社會(huì)保險(xiǎn)從各個(gè)方面為企業(yè)員工提供了經(jīng)濟(jì)上的強(qiáng)有力的保障。當(dāng)企業(yè)員工在生老病死等方面遇到意外情況時(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)就會(huì)發(fā)揮其作用，這就減少了企業(yè)對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。例如，當(dāng)企業(yè)員工因公受傷時(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)中的工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療賠付就會(huì)發(fā)揮作用，對(duì)企業(yè)員工提供一定的費(fèi)用支付，這就減少了企業(yè)需要對(duì)員工支付的資金。另外，在企業(yè)生產(chǎn)中，還有許多原本需要企業(yè)支付的資金，也在一定程度上由社會(huì)保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)起來(lái)。這就緩解了企業(yè)人力資源管理的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[3]。

二、社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)存的問(wèn)題

社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于提高企業(yè)人力資源管理水平具有重要的作用，但現(xiàn)階段影響社會(huì)保險(xiǎn)作用發(fā)揮的問(wèn)題大致如下：1.保障水平較低。當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)的保障水平還比較低，因此造成了企業(yè)繳納的保險(xiǎn)金額高，而社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)員工的保障水平低的情況。2.對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。我國(guó)多數(shù)企業(yè)受錯(cuò)誤價(jià)值觀(guān)的導(dǎo)向，總是竭力避免為企業(yè)員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)金額，或者是盡量少繳。3.社會(huì)保險(xiǎn)的管理手段落后。我國(guó)當(dāng)前企業(yè)大多數(shù)缺乏科學(xué)合理的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的管理手段較為落后。在人力資源的社會(huì)保險(xiǎn)管理中，無(wú)法有效結(jié)合對(duì)企業(yè)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)手段。

三、充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)作用的措施

社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于提高企業(yè)人力資源管理水平具有重要的作用，要充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的作用，以加強(qiáng)人力資源管理，提高人力資源管理的水平。首先，要建立一支高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理工作。其次，要在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳社會(huì)保險(xiǎn)的作用和意義，提高企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的重視程度。最后，企業(yè)要制定科學(xué)合理的社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃。

四、結(jié)語(yǔ)

社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于提高企業(yè)人力資源管理水平具有重要的意義。因此，企業(yè)要采取有效措施，充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的作用，提高企業(yè)的人力資源管理水平，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。

作者:鐘焰 單位:西南油氣田分公司天然氣研究院

參考文獻(xiàn)：

[1]胡瑩.淺析社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用[J].時(shí)代報(bào)告月刊,2012(11):330-330.

第3篇：人力資源管理匯報(bào)范文

1社會(huì)保障概述

11社會(huì)保障一詞的由來(lái)

美國(guó)聯(lián)邦政府在1935年出臺(tái)了《社會(huì)保障法》，首次提出了社會(huì)保障這一新詞匯。在1999年將其定義為“政府對(duì)法律意義上的困難戶(hù)、年老多病、年幼無(wú)生存能力、下崗失業(yè)者施與的資金補(bǔ)助”。之后的《新大不列顛百科全書(shū)》中將社會(huì)保障重新定義為“是對(duì)老弱病殘、下崗人員、退休人員、孕婦、單親家庭提供的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助”。而國(guó)際勞動(dòng)局的定義為“社會(huì)或政府采取有效措施對(duì)公民的保護(hù)行為，避免他們因?yàn)榛疾?、懷孕生產(chǎn)、工傷、下崗、身體殘疾、年老多病、一人死亡導(dǎo)致整個(gè)家庭失去收入來(lái)源等情況導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)困難，以及為公民提供的住院補(bǔ)貼和有未成年人員的家庭提供的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼”。

我國(guó)在《社會(huì)保障教程》中也做出了相關(guān)解釋?zhuān)骸罢蛏鐣?huì)將國(guó)民收入進(jìn)行分配與再分配，保障每一個(gè)社會(huì)成員的基本生活權(quán)利的法律制度。”而《社會(huì)保障理論》的觀(guān)點(diǎn)為，我國(guó)作為社會(huì)主義國(guó)家需要建立適合我國(guó)特有的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的社會(huì)保障制度，政府出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)保障社會(huì)成員的基本生活條件。鄭功成編寫(xiě)的《社會(huì)保障學(xué)》的觀(guān)點(diǎn)是，社會(huì)保障是政府依托于法律建立的帶有福利性質(zhì)的公民基本生活保障，對(duì)社會(huì)的安定具有重大意義。

總而言之，社會(huì)保障是政府和社會(huì)根據(jù)法律制定的，合理分配社會(huì)資源，使生活中那些失去經(jīng)濟(jì)收入、低收入人群、因公致傷或殘疾的人們能夠生存下去；保障年老體弱的、生病的、下崗待工的、懷孕的人們有一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源維持正常生活。另外，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)水平的提高，以及各地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平不一致等情況，政府應(yīng)合理提高社會(huì)保障補(bǔ)助金額。

12社會(huì)保障包含的內(nèi)容

社會(huì)保障的運(yùn)行其實(shí)就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)再分配的一部分，同樣需要制定規(guī)章制度加以引導(dǎo)和規(guī)范。社會(huì)保障制度指的是依照政府相關(guān)法律，實(shí)施社會(huì)保障以及實(shí)施的具體措施。雖然各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、文化、發(fā)展歷史等不同，但社會(huì)保障制度都是為了滿(mǎn)足社會(huì)成員的基本需求而建立的。

社會(huì)保障主要包括：社會(huì)保險(xiǎn)即社保、福利、賑濟(jì)、安撫費(fèi)用等，而社保是社會(huì)保障的主要內(nèi)容。

2人力資源概述

21定義

人力資源指的是所有能為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人們，并且其能力（體力或腦力）被企業(yè)或組織所利用。人力資源是保障社會(huì)正常發(fā)展的基本因素，并且隨著科技的提升，觀(guān)念的改變，人力資源的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值日益凸顯，成為了企業(yè)著力發(fā)展的項(xiàng)目?！岸皇兰o(jì)最重要的是什么？是人才”這句話(huà)一點(diǎn)也不假，如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)高，那么企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)很快，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更占優(yōu)勢(shì)，因此如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

22人力資源管理的工作內(nèi)容

企業(yè)人力資源部門(mén)主要管理企業(yè)的員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、升職加薪等。

23人力資源的作用

（1）有利于促進(jìn)企業(yè)順利生產(chǎn)。人力資源管理可以合理規(guī)劃使用勞動(dòng)力，使勞動(dòng)力與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出最大的作用，達(dá)到勞動(dòng)力、材料、工作三者的最優(yōu)配置，保證企業(yè)生產(chǎn)高效、順利。

（2）有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。人是有感情的動(dòng)物，每個(gè)員工都有各自的思想、情緒，通過(guò)人力資源管理，創(chuàng)造一個(gè)使員工感到舒心的工作環(huán)境將大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。另外，員工工作積極性得到提高，對(duì)工作更富熱情，對(duì)技術(shù)鉆研更深入，為公司帶來(lái)更為深遠(yuǎn)的效益。

（3）有利于現(xiàn)代企業(yè)的建立。通過(guò)人力資源管理可以提高領(lǐng)導(dǎo)與員工的素養(yǎng)，使管理水平得到提升，員工工作態(tài)度得以端正。另外，人力資源管理還負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)，宣揚(yáng)企業(yè)文化，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。

（4）減少勞動(dòng)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)產(chǎn)出與收入的差值，不必要的勞動(dòng)消耗降低了，經(jīng)濟(jì)效益相應(yīng)地得到提升。因此，人力資源管理應(yīng)合理分配勞動(dòng)力，爭(zhēng)取用最少的勞動(dòng)消耗完成盡量大的工作量，為企業(yè)爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。

3社會(huì)保障對(duì)企業(yè)人力資源的重要性

人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心，而社會(huì)保障制度就是人力資源管理的核心。因此，企業(yè)建設(shè)完善的社會(huì)保障制度也就提高了人力資源管理能力，能夠挖掘并留住更多的人才，加快企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，使企業(yè)擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力與持久的發(fā)展力。

31社會(huì)保障制度是加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的重要政策

社會(huì)保障制度包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利、社會(huì)救助、優(yōu)撫安置等，其中對(duì)于企業(yè)人力資源管理影響最大的是社會(huì)保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)。這些保險(xiǎn)的健全與否決定了企業(yè)人力資源管理水平的高低，也符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。

32完善的社會(huì)保障制度是企業(yè)實(shí)施人力資源優(yōu)化配置的前提條件

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打破了傳統(tǒng)“大鍋飯”、“鐵飯碗”等觀(guān)念，人力資源實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)應(yīng)建立完善的勞動(dòng)流動(dòng)體制，使人力資源的配置達(dá)到最優(yōu)。社會(huì)保障給予了社會(huì)成員與企業(yè)統(tǒng)一的保障，使其不用再自我保障，勞動(dòng)者流動(dòng)更加合理，人力資源管理更容易達(dá)到最優(yōu)配置。而在勞動(dòng)者流動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)也不斷更新內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，吸收各方面人才，形成更有利于企業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

33健全的社會(huì)保障制度有利于企業(yè)吸引更多的人才

如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而企業(yè)想要在市場(chǎng)中擁有立足之地并能夠長(zhǎng)久發(fā)展，就應(yīng)建立起一支優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)。而企業(yè)想要吸引人才進(jìn)入企業(yè)首先就應(yīng)建設(shè)完善的社會(huì)保障制度，不斷壯大自身，容納更多的人才。通過(guò)招納新人，同時(shí)也吸收了新的思想與意見(jiàn)，使企業(yè)的人力資源管理理念得到不斷創(chuàng)新，進(jìn)而形成一個(gè)良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

34社會(huì)保障制度有利于提高企業(yè)的人才素質(zhì)

社會(huì)保障制度的不斷完善有利于提高人們的生活水平，使企業(yè)員工工作更穩(wěn)定，提高企業(yè)員工的整體素養(yǎng)，使社會(huì)效益大大提高。所以，完善的社會(huì)保障制度有利于企業(yè)合理地分配勞動(dòng)力，使人力資源管理更加公平與公正。

35加強(qiáng)激勵(lì)效果

社會(huì)保險(xiǎn)屬于員工應(yīng)有的企業(yè)福利，人力資源管理應(yīng)做到以員工為本，通過(guò)合理的管理制度，如將員工的福利與工作相掛鉤，以此激勵(lì)員工提高工作熱情與責(zé)任感。完善的社會(huì)保障制度可以免除員工的后顧之憂(yōu)，使員工能一心投入工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

第4篇：人力資源管理匯報(bào)范文

一年一度的大學(xué)生暑期時(shí)間活動(dòng)在這七月的流火中熱火朝天的舉行了，為了響應(yīng)黨的號(hào)召，緊扣“受教育，長(zhǎng)才干，做貢獻(xiàn)”的活動(dòng)主題，培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和責(zé)任感，今年暑假，我們來(lái)到蕪湖市吉和街道辦事處，希望通過(guò)在社區(qū)的工作，深入社區(qū)、了解社區(qū)，服務(wù)社區(qū)人們的同時(shí)，達(dá)到豐富暑期生活，鍛煉自身能力，提前適應(yīng)社會(huì)的目的。

班級(jí)重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)暑期實(shí)踐于7月10日正式展開(kāi)。我們這次活動(dòng)的主要工作任務(wù)就是配合社區(qū)開(kāi)展暑期“三結(jié)合”活動(dòng)。上午在吉和街道黨工委錢(qián)震球副書(shū)記進(jìn)行了簡(jiǎn)短的介紹中，我們基本了解了吉和街道的相關(guān)情況：吉和街道辦事處位于蕪湖市鏡湖區(qū)西部，瀕臨青弋江至長(zhǎng)江的交匯處，其范圍西沿長(zhǎng)江，南抵青弋江，東鄰青山街、冰凍街、申元街，與鏡湖街道相鄰；北至中山北路，與赭山街道、弋磯山街道接壤?？偯娣e約2.96平方公里，總戶(hù)數(shù)為16559戶(hù)，總?cè)丝谟?1682人。 現(xiàn)轄六個(gè)社區(qū)居委會(huì)。即：進(jìn)寶街社區(qū)居委會(huì)、青山街社區(qū)居委會(huì)、濱江社區(qū)居委會(huì)、申元街社區(qū)居委會(huì)、獅子山社區(qū)居委會(huì)、健康路社區(qū)居委會(huì)。街道境內(nèi)既有建于1618年的中江塔，又有法國(guó)1886年在雨耕山建造的天主教堂。沃爾瑪、吉和廣場(chǎng)、濱江公園、新吉和大市場(chǎng)坐落在我轄區(qū)內(nèi)，一則以購(gòu)物娛樂(lè)聞名，一則以休閑文化著稱(chēng)。簡(jiǎn)單介紹之后我們接受了任務(wù)分配，我們每個(gè)人便都滿(mǎn)懷激情地投入到了工作之中。

在社區(qū)工作期間，大家都竭盡全力的認(rèn)真對(duì)待，協(xié)助社區(qū)工作人員整理檔案，打印資料，聯(lián)系人員，電腦辦公，統(tǒng)計(jì)分析等。

13號(hào)上午，我們參加了“吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合活動(dòng)啟動(dòng)儀式” 會(huì)議在一片熱烈掌聲中拉開(kāi)了帷幕。首先由街道黨工委副書(shū)記錢(qián)震球同志宣布吉和街道暑期三結(jié)合教育活動(dòng)正式啟動(dòng)并宣讀領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。隨后，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)宣讀《吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合教育工作實(shí)意見(jiàn)》和《致中小學(xué)生的一封信》，接著，暑期實(shí)踐活動(dòng)志愿者代表和社區(qū)學(xué)生代表作了發(fā)言。最后，錢(qián)書(shū)記對(duì)此次暑期活動(dòng)提出要求：提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；摸清底數(shù)，建立隊(duì)伍；強(qiáng)化活動(dòng)，寓教于樂(lè)；精心組織，確保安全。

會(huì)議結(jié)束標(biāo)志著短短四天的暑期社會(huì)實(shí)踐結(jié)束了。作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們學(xué)的不僅只是書(shū)本上的內(nèi)容，我們更應(yīng)該做的是學(xué)會(huì)怎樣鍛煉自己，以適應(yīng)未來(lái)走上社會(huì)的需要。無(wú)疑的走進(jìn)街道是我們的一個(gè)很好的選擇。今天吉和街道能給我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)我們表示衷心的感謝?！疤ぬ?shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事”應(yīng)把它當(dāng)作我們的座右銘。在以后的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們不能因?yàn)樗【筒蝗プ?，要懂得“積小河成江流”的道理。

第5篇：人力資源管理匯報(bào)范文

調(diào)查記錄

我此次社會(huì)實(shí)踐的調(diào)查對(duì)象是__大酒店，調(diào)查的題目為《“員工第一”在__大酒店人力資源管理中的運(yùn)用》。我于20__年3月4日14：00—16：30走訪(fǎng)了__大酒店人力資源部富勇經(jīng)理，他向我介紹了__大酒店員工的招聘、錄用及培訓(xùn)，員工的福利等情況，并借閱了__大酒店《員工手冊(cè)》和20__年度__大酒店各部培訓(xùn)記錄。3月6日14：00—17：00再次走訪(fǎng)富經(jīng)理，在他的帶領(lǐng)下我參觀(guān)了__大酒店的員工食堂、員工宿舍及員工活動(dòng)中心，同時(shí)向我介紹了酒店如何與員工溝通、如何讓員工參與管理。我于20__年3月14日完成初稿，經(jīng)指導(dǎo)老師審閱后，于3月18日定下此稿。

自我鑒定

我是__廣播電視大學(xué)直屬學(xué)院“人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)”管理學(xué)科工商管理本科20__秋的學(xué)員，通過(guò)在校近三年的學(xué)習(xí)，掌握了現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)、基本理論。此次參加學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐，我根據(jù)所學(xué)的有關(guān)企業(yè)人力資源管理的知識(shí)，選擇了__市一家金牌老字號(hào)酒店——__大酒店為調(diào)查對(duì)象，通過(guò)走訪(fǎng)該酒店的人力資源部經(jīng)理，查閱酒店的《員工手冊(cè)》及20__年度酒店各部門(mén)培訓(xùn)記錄，以《“員工第一”在__大酒店人力資源管理中的運(yùn)用》為題，寫(xiě)了這篇調(diào)查報(bào)告。

通過(guò)此次社會(huì)實(shí)踐，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)有限，只能對(duì)企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析，因而無(wú)法做到全面的、深層次的分析。

一、員工的招聘和錄用

__大酒店在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，通過(guò)嚴(yán)格的面試、錄用測(cè)驗(yàn)等不獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識(shí)是否與工作要求相符。同時(shí)，酒店在招聘員工時(shí)也向求職者全面客觀(guān)的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿(mǎn)意，是否能勝任其職。這一做法將有助于__大酒店選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅(jiān)定其在酒店長(zhǎng)期工作和奮斗的信心，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

二、重視員工的職業(yè)生涯計(jì)劃，滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要

__大酒店從員工進(jìn)店開(kāi)始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長(zhǎng)計(jì)劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿(mǎn)意感。

酒店大酒店采用的較為有效的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)實(shí)踐方法有如下幾種：

（一）重視員工培訓(xùn)

在酒店迅猛發(fā)展的今天，__大酒店的管理者認(rèn)識(shí)到人是酒店成功諸因素中的第一要，只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。他們不只強(qiáng)調(diào)短期的經(jīng)濟(jì)效益，并不因?yàn)榕嘤?xùn)工作會(huì)增加企業(yè)成本費(fèi)用、降低利潤(rùn)額而勿視對(duì)員工的培訓(xùn)。因而，__大酒店的管理者本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓(xùn)工作，給他們提供各種再充電的機(jī)會(huì)。針對(duì)員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)，除了課堂培訓(xùn)外還有臨時(shí)主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓(xùn)是全方位的，除了各種崗位技能培訓(xùn)，還有全面的素質(zhì)培訓(xùn)。

（二）建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)

__大酒店應(yīng)采取公開(kāi)方式如布告牌向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機(jī)會(huì)參與應(yīng)征。同時(shí)，在酒店職位發(fā)生空缺時(shí)，首先應(yīng)在店內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)招聘補(bǔ)充，鼓勵(lì)員工只要好好干就有提升機(jī)會(huì)，給員工以發(fā)展的空間。當(dāng)酒店內(nèi)無(wú)法補(bǔ)充時(shí)，再?gòu)牡晖膺M(jìn)行補(bǔ)充。

（三）定期的工作變動(dòng)

酒店員工特別是服務(wù)第一線(xiàn)的員工通常工作比較單一。員工長(zhǎng)期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低。__大酒店通過(guò)工作輪換，安排臨時(shí)任務(wù)等途徑變動(dòng)員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗(yàn)，使他們熟悉多樣化的工作。通過(guò)員工交叉培訓(xùn)、工作輪換，既可以在一定程度上避免員工對(duì)單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性

，又能節(jié)約酒店人力成本。此外，通過(guò)輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能，同時(shí)還熟悉其他崗位的服務(wù)程序，有助于提高部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)。

（四）為員工提供自我評(píng)估的工具

員工要樹(shù)立正確的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃必須要充分認(rèn)識(shí)自己、了解自己，從而才能確定切實(shí)可行的職業(yè)目標(biāo)。__大酒店采用了一套《人才基本素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件》為員工進(jìn)行自我評(píng)估提供幫助，該軟件可以對(duì)每一位申請(qǐng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的員工進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)測(cè)試，測(cè)試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實(shí)踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。

（五）提供多種晉升途徑

酒店中，服務(wù)第一線(xiàn)的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無(wú)法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務(wù)工作第一線(xiàn)卻失去了一批骨干。

對(duì)此，__大酒店為前臺(tái)服務(wù)人員和后臺(tái)服務(wù)人員制定了兩類(lèi)不同的晉升制度，并為每個(gè)職位設(shè)立幾個(gè)不同的等級(jí)。優(yōu)秀的服務(wù)人員可晉升職位級(jí)別，增加工資，卻不必脫離服務(wù)第一線(xiàn)。不同等級(jí)的服務(wù)員需承擔(dān)不同的職責(zé)。例如：高級(jí)服務(wù)員不僅需完成自己的服務(wù)工作，而且需要培訓(xùn)新服務(wù)員。這樣，既可以實(shí)現(xiàn)酒店對(duì)優(yōu)秀員工的有效吸引力，又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。

三、加強(qiáng)與員工溝通，促使員工參與管理

酒店的成功離不開(kāi)員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線(xiàn)的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求，更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。為此，__大酒店為員工營(yíng)造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見(jiàn)，積極參與管理，如總經(jīng)理接待日等方式，通過(guò)與員工雙向溝通，使酒店管理者可以做出更優(yōu)的決策，

此外，__大酒店的管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實(shí)的指出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，以便更好解決酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。

__大酒店讓員工參與管理，進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務(wù)工作。此外，該酒店除了鼓勵(lì)員工參與管理之外，還進(jìn)一步采用授權(quán)方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對(duì)客人的問(wèn)題做出迅速的反應(yīng)，這樣極大的激發(fā)了員工的積極性。

四、關(guān)心員工的生活

相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，酒店員工一般工作壓力較大，可自由支配的時(shí)間較少，__大酒店的管理者從生活上多關(guān)心員工，為員工提供各種方便。首先，管理者應(yīng)高度重視員工宿舍，員工餐廳的建設(shè)，為員工提供各種文體活動(dòng)場(chǎng)所，豐富員工的業(yè)余精神生活，真正為員工營(yíng)造一個(gè)“家外之家”。其次，管理人員還對(duì)員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時(shí)候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂(yōu)。

五、建立合理的薪酬體系

__大酒店從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報(bào)酬體系。它包括直接報(bào)酬、間接報(bào)酬、非金錢(qián)性報(bào)酬三方面內(nèi)容。

（一）直接報(bào)酬

直接報(bào)酬主要指酒店為員工提供的基本工資、加班費(fèi)、津貼、獎(jiǎng)金等。為了提高服務(wù)人員的待遇，酒店推行以崗位工資為[本文來(lái)源于文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]主的崗職工資制度。崗職工資制是從總經(jīng)理到員工按決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、服務(wù)層分成許多級(jí)別，各級(jí)別有因技術(shù)工種的不同有所不同的工資制度。這樣可以避免單純按行政級(jí)別來(lái)劃分工資高低，工作多年的服務(wù)人員的工資還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。

（二）間接報(bào)酬

間接報(bào)酬主要指員工的福利。__大酒店采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。

（三）非金錢(qián)性報(bào)酬

第6篇：人力資源管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：人事檔案；檔案管理；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；資源共享

1 引言

人事檔案管理信息系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)，以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。因此人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理信息系統(tǒng)，即應(yīng)用于人力資源與社會(huì)保障行業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)，是通過(guò)業(yè)務(wù)人員主導(dǎo)，利用硬件環(huán)境，系統(tǒng)軟件，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其他設(shè)備，進(jìn)行人力資源與社會(huì)保障行業(yè)檔案信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)檔案文件的信息化，從而提高人力資源與社會(huì)保障行業(yè)檔案管理的效益和效率，更好的服務(wù)于社會(huì)和個(gè)人。

人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理信息系統(tǒng)建設(shè)在我國(guó)起步較晚，由于不同地區(qū)之間由于經(jīng)濟(jì)及業(yè)務(wù)規(guī)范水平原因，檔案管理信息化建設(shè)發(fā)展很不平衡。國(guó)內(nèi)部分發(fā)達(dá)地區(qū)建立了檔案管理信息系統(tǒng)，但僅限于對(duì)檔案存放的管理，且與人力資源與社會(huì)保障業(yè)務(wù)并沒(méi)有關(guān)聯(lián)：另還相當(dāng)一部分地區(qū)還未建立信息化管理機(jī)制，業(yè)務(wù)辦理模式落后，往往依賴(lài)于業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，無(wú)法規(guī)范業(yè)務(wù)流程。另外，在人力資源與社會(huì)保障行業(yè)內(nèi)各類(lèi)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)多樣，缺乏統(tǒng)一管理，給信息共享、交換造成一定障礙，從而引起重復(fù)開(kāi)發(fā)，造成了資金和人力的浪費(fèi)。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，加快了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的信息化進(jìn)程，信息化已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。人力資源與社會(huì)保障檔案信息化建設(shè)是我國(guó)信息化建設(shè)的重要組成部分，建設(shè)統(tǒng)一的、規(guī)范的檔案管理信息系統(tǒng)，是人力資源與社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的客觀(guān)要求。

2 人事檔案系統(tǒng)解決的主要問(wèn)題及設(shè)計(jì)思路

（一）解決的問(wèn)題

人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理信息系統(tǒng)是在嚴(yán)格遵守國(guó)家檔案管理規(guī)范的前提下開(kāi)發(fā)的信息化管理系統(tǒng)，是屬于人力資源與社會(huì)保障服務(wù)一體化平臺(tái)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，主要完成對(duì)社會(huì)人員的人力資源與社會(huì)保障相關(guān)檔案的收集、信息化、整理、管理、利用等功能，并通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析監(jiān)測(cè)，提供制定檔案服務(wù)政策的數(shù)據(jù)依據(jù)。如何根據(jù)業(yè)務(wù)模式與用戶(hù)體驗(yàn)，設(shè)計(jì)具有通用性的人力資源與社會(huì)保障行業(yè)電子檔案管理信息系統(tǒng)是本文要解決的主要問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研獲得用戶(hù)體驗(yàn)需求和業(yè)務(wù)流程辦理需求，其中包括功能需求和非功能需求，在充分理解人力資源與社會(huì)保障檔案管理的規(guī)范法規(guī)的基礎(chǔ)上，并通過(guò)需求分析方法總結(jié)出合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)思路。

（二）設(shè)計(jì)思路

本文主要思路為，分析了人力資源與社會(huì)保障檔案管理業(yè)務(wù)的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了電子檔案管理系統(tǒng)。首先，本文針對(duì)人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理系統(tǒng)項(xiàng)目背景和所面對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了論述，并且針對(duì)在國(guó)家信息化建設(shè)下人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析。在此之上優(yōu)化改進(jìn)了檔案管理業(yè)務(wù)的辦理流程，進(jìn)而描述系統(tǒng)的功能需求和非功能性需求，形成了人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理系統(tǒng)的總體需求和設(shè)計(jì)指南。然后，根據(jù)前文所得的系統(tǒng)總體需求及設(shè)計(jì)指南，對(duì)人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理系統(tǒng)進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)。首先根據(jù)檔案管理的法律法規(guī)及管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式提出系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則，然后分別通過(guò)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)和功能架構(gòu)兩個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。其中技術(shù)架構(gòu)要求考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，可維護(hù)性，可靠性，安全性以及性能問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，首先設(shè)計(jì)出系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，然后基于架構(gòu)分層模型并依據(jù)理論，設(shè)計(jì)出程序邏輯架構(gòu)中各層的功能。功能架構(gòu)要求能夠全覆蓋用戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，并需要考慮今后的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性，設(shè)計(jì)出完整的系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上完成各功能模塊的設(shè)計(jì)。其次，根據(jù)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)及功能架構(gòu)闡述了人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。其中包括業(yè)務(wù)功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。再次，根據(jù)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，對(duì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的軟件工程控制及項(xiàng)目質(zhì)量控制進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。并在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)之后，詳細(xì)闡明系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程，并討論了壓力測(cè)試的環(huán)境搭建和測(cè)試過(guò)程。最后，本文簡(jiǎn)單介紹了人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理系統(tǒng)目前的應(yīng)用情況，總結(jié)了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方案，提出了人力資源與社會(huì)保障電子檔案管理系統(tǒng)的今后發(fā)展的趨勢(shì)和改進(jìn)意見(jiàn)。

3 人事系統(tǒng)目標(biāo)和解決的問(wèn)題

（一）系統(tǒng)目標(biāo)

建立檔案信息資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)檔案資源管理、檔案信息服務(wù)利用的信息化檔案管理機(jī)制。檔案系統(tǒng)的使用范圍橫向涉及人力資源與社會(huì)保障地市級(jí)管理機(jī)構(gòu)各相關(guān)科室及下屬各單位，縱向涉及區(qū)縣級(jí)管理機(jī)構(gòu)及其下屬各單位。本系統(tǒng)建設(shè)以高效率的信息化檔案業(yè)務(wù)管理、高可靠的信息資源服務(wù)為宗旨，以建立檔案信息化綜合管理平臺(tái)為重點(diǎn)，以滿(mǎn)足檔案管理者和檔案利用者需求為目標(biāo)，基于檔案智能檢索技術(shù)和電子化管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源的共享和檔案管理現(xiàn)代化。

（二）系統(tǒng)解決的問(wèn)題

電子文件的采集與處理。按照相關(guān)規(guī)則規(guī)范通過(guò)服務(wù)總線(xiàn)模式對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦系統(tǒng)提供接口，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行電子化，并規(guī)定其所屬業(yè)務(wù)關(guān)系，并指定其保管范圍，期限，保密程度。主要內(nèi)容是檔案電子化及規(guī)范化。檔案文件結(jié)構(gòu)管理。在管理信息系統(tǒng)中靈活的構(gòu)建檔案文件之間符合國(guó)家檔案管理規(guī)范的目錄結(jié)構(gòu)，處理各種檔案邏輯結(jié)構(gòu)的維護(hù)，建立方便用戶(hù)查找的索引目錄，并且管理檔案文件的物理存放位置。檔案業(yè)務(wù)關(guān)系管理。支持國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、軟件體系結(jié)構(gòu)和接口標(biāo)準(zhǔn)，便于平臺(tái)擴(kuò)展和升級(jí)，保證能與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)以及其他應(yīng)用系統(tǒng)的無(wú)縫集成。接口包括：提供JAVA的接口來(lái)保證與其他開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成，主要用于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和本平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。提供WebServices的接口來(lái)保證與非開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成，主要用于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。提供JAVASCRIPT的接口來(lái)保證為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠直接調(diào)用平臺(tái)提供的一些界面，從而簡(jiǎn)化未來(lái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)難度。4、針對(duì)某些特殊功能，平臺(tái)應(yīng)提供一些控件來(lái)讓其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以直接進(jìn)行集成，例如：掃描、打印等功能，平臺(tái)應(yīng)提供控件，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以直接調(diào)用這些控件，并且產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以直接歸檔到平臺(tái)中，供其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用。檔案相關(guān)信息的直觀(guān)顯示。多格式文件瀏覽器技術(shù)，可提供給FLEX電子文件閱讀器進(jìn)行展現(xiàn)。支持等寬、等高、百分比顯示、支持縮略圖、支持當(dāng)前文件的文字搜索。

參考文獻(xiàn)

[1]席飛艷.公共部門(mén)人力資源在應(yīng)對(duì)危機(jī)事件中的素質(zhì)研究[J].時(shí)代金融.2011（12）

第7篇：人力資源管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源管理；作用；對(duì)策

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素，是指采取現(xiàn)代化科學(xué)方法，對(duì)于企業(yè)人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)、組織、調(diào)配，并將人力物力相結(jié)合，使企業(yè)人力、物力配置更加合理，讓事得其人、人盡其才、人事相宜。人力資源作為企業(yè)生產(chǎn)的重要推動(dòng)力，企業(yè)想要達(dá)到最終的發(fā)展目標(biāo)，必須要充分發(fā)揮人力資源的能動(dòng)性。企業(yè)為了能夠提高生產(chǎn)力水平，進(jìn)一步讓企業(yè)發(fā)展，應(yīng)該對(duì)企業(yè)員工薪資福利進(jìn)行進(jìn)一步合理配置，社會(huì)保險(xiǎn)作為勞動(dòng)保障中的重要組成部分，不僅能夠影響企業(yè)和員工，而且對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定推動(dòng)作用。

一、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用

社會(huì)保險(xiǎn)最為社會(huì)保障體系中的重要組成部分，是指國(guó)家對(duì)生、老、病、死、殘、失業(yè)等原因造成生活困難的勞動(dòng)者，提供一定的補(bǔ)償和收入的一種制度。一般企業(yè)員工涉及最多的就是“五險(xiǎn)”，其包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)五個(gè)方面。社會(huì)保險(xiǎn)的指導(dǎo)方針是“以人為本，預(yù)防為主”，同樣也是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。社會(huì)保險(xiǎn)作為一種福利保障，它能夠促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建，從根本上保障勞動(dòng)者的基本利益，并且能夠提高企業(yè)生產(chǎn)力。社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)人力資源管理中的重要組成部分，在人力資源管理中發(fā)揮著重大的作用。

1.社會(huì)保險(xiǎn)能夠有效激勵(lì)企業(yè)勞動(dòng)者

社會(huì)保險(xiǎn)是組成企業(yè)薪酬福利制度的重要部分，如果一個(gè)企業(yè)的人力資源管理制度相對(duì)完善，那么就要將以人為本的管理落實(shí)到管理之中，將社會(huì)保險(xiǎn)與企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)相結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)員工的創(chuàng)造性、積極性，避免讓企業(yè)員工出現(xiàn)不滿(mǎn)情緒，加強(qiáng)企業(yè)員工的根本保障。從而提高企業(yè)員工的工作積極性，加強(qiáng)員工在企業(yè)之中的認(rèn)同感，使員工在工作過(guò)程中更加專(zhuān)注、積極，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。所以，企業(yè)在人力資源管理中，要充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者雙贏(yíng)的局面。

2.社會(huì)保險(xiǎn)能夠有效提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率

社會(huì)保險(xiǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者雙贏(yíng)的保障手段，通過(guò)為企業(yè)員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，能夠切實(shí)保障企業(yè)員工的根本利益，為員工帶來(lái)歸屬感、安全感，進(jìn)而讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)更加負(fù)責(zé)、激進(jìn)，能夠有效提高企業(yè)員工生產(chǎn)效率，避免在企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)分心、效率低下等問(wèn)題。為了能更加提高企業(yè)勞動(dòng)者的積極性，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)員工的資歷和職位進(jìn)行工資調(diào)整和社?；鶖?shù)調(diào)整，從而提高優(yōu)秀員工的成就感、榮譽(yù)感，進(jìn)而全面提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

3.社會(huì)保險(xiǎn)能夠穩(wěn)定企業(yè)人力資源隊(duì)伍

社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)人力資源管理的長(zhǎng)期計(jì)劃，是企業(yè)員工在服務(wù)期間的價(jià)值體現(xiàn)，待到退休之后取得社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)償。一般來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)員工在合同期間與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，那么社會(huì)保險(xiǎn)也會(huì)中止，對(duì)企業(yè)員工未來(lái)的社會(huì)保障方面帶來(lái)很大損失，甚至?xí)率棺陨硎ナ找鏅?quán)。所以，企業(yè)員工由于社會(huì)保險(xiǎn)的原因，在考慮是否離職的問(wèn)題上會(huì)變得更加謹(jǐn)慎。由此可見(jiàn)，社會(huì)保險(xiǎn)能夠有效保證人力資源隊(duì)伍穩(wěn)定。并且，有一些企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)較大的工作人員，會(huì)采取提高工資或者加強(qiáng)社會(huì)保障水平，社會(huì)保障的提高雖然在工作期間收入無(wú)法提高，但是在退休之后養(yǎng)老金會(huì)有明顯的提升，甚至?xí)嵘礁呤杖肴藛T養(yǎng)老水平，使企業(yè)員工心理更加平衡，讓企業(yè)人力資源隊(duì)伍進(jìn)一步完善。

4.社會(huì)保險(xiǎn)能夠減少企業(yè)人力資源負(fù)擔(dān)

社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)者不同方面進(jìn)行了保障與規(guī)定，通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)保障能夠有效降低企業(yè)工傷、生育等資金支出。由于社會(huì)保險(xiǎn)一系列優(yōu)點(diǎn)，很多企業(yè)都將企業(yè)自身待遇轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)保險(xiǎn)待遇，從而很大程度上減少企業(yè)人力資源管理壓力，進(jìn)而讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠逐步增長(zhǎng)。

二、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問(wèn)題

由于企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度是依附于企業(yè)自身體系之中，想要真正讓社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中發(fā)揮巨大作用，必須將人力資源管理中的社會(huì)保險(xiǎn)制度與企業(yè)制度體系相融合，但很多企業(yè)只是簡(jiǎn)單為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)，并未融入體系，使得社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中依舊存在很多問(wèn)題。

1.管理制度構(gòu)建不夠完善

很多企業(yè)沒(méi)有制定一個(gè)管理社會(huì)保險(xiǎn)的人力資源管理制度，往往都是照搬西方的企業(yè)人力資源管理制度，硬性將社會(huì)保險(xiǎn)加入到人力資源管理之中，然而我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制度并沒(méi)有西方的完善程度，所以這種方法無(wú)法符合我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的需求。再者，很多企業(yè)管理人員價(jià)值取向過(guò)于片面，過(guò)于注重短期利益，而忽略了長(zhǎng)期發(fā)展，社會(huì)保險(xiǎn)制度并沒(méi)有與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，甚至只把社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)作一種福利，而不注重其作用。有些企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的作用，但缺乏科學(xué)、合理的管理機(jī)制，無(wú)法將社會(huì)保險(xiǎn)與生產(chǎn)效益相結(jié)合，使得社會(huì)保險(xiǎn)無(wú)法充分發(fā)揮作用。

2.企業(yè)管理人員素質(zhì)問(wèn)題

想要將社會(huì)保險(xiǎn)徹底融入到人力資源管理之中，企業(yè)必須要有一批懂管理、懂社保的管理人員，根據(jù)企業(yè)發(fā)展制定相應(yīng)的管理制度。但是，很多企業(yè)為降低運(yùn)營(yíng)成本，使得人力資源管理人員市場(chǎng)變動(dòng)，或者財(cái)務(wù)主任擔(dān)當(dāng)、或是綜合辦公人員擔(dān)當(dāng)，而且這些管理者沒(méi)有相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)管理能力，很難落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)理念，只能在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中慢慢摸索，使得企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理效率低下，無(wú)法充分發(fā)揮作用。

3.企業(yè)構(gòu)建計(jì)劃體系框架不夠完善

一套完善的企業(yè)人力資源管理體系框架及社會(huì)保險(xiǎn)制度，是對(duì)企業(yè)員工的基本保障。然而，很多企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，使得無(wú)法構(gòu)建一套完整的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系。宏觀(guān)體現(xiàn)人力資源管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，嚴(yán)重遏制社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)揮作用。

4.法律法規(guī)執(zhí)行不夠規(guī)范

很多企業(yè)為了節(jié)省社會(huì)保險(xiǎn)方面的開(kāi)支，在與勞動(dòng)者簽訂勞務(wù)合同時(shí)，沒(méi)有將社會(huì)保險(xiǎn)納入合同范圍之內(nèi)，無(wú)法保障企業(yè)員工的根本利益。使得企業(yè)員工遇到工傷、疾病、生育等問(wèn)題，無(wú)法得到應(yīng)有的保障。除此之外，有一些具有實(shí)力的企業(yè)，為了減少老員工的工資福利開(kāi)支，提前為老員工辦理退休手續(xù)，讓一些為發(fā)到退休年齡的員工由國(guó)家贍養(yǎng)，從而提高社會(huì)保險(xiǎn)的壓力。

三、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中作用

想要讓社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源管理中充分發(fā)揮作用，必須還要從企業(yè)自身出發(fā)，根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)自身的實(shí)際情況，針對(duì)性的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及改善企業(yè)管理制度。

1.完善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的戰(zhàn)略模式

企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展，在建立社會(huì)保險(xiǎn)制度時(shí)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況及發(fā)展戰(zhàn)略，制定一套符合人力資源管理發(fā)展的社會(huì)保險(xiǎn)制度。設(shè)立社會(huì)保險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)崗位，合理分配員工責(zé)任，并且建立一套考核機(jī)制，讓人力資源管理制度進(jìn)一步完善，合理分配工資福利的分配比例。在建立制度的過(guò)程中，企業(yè)要根據(jù)不同部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，讓社會(huì)保險(xiǎn)等級(jí)與企業(yè)員工業(yè)績(jī)掛鉤，從而使社會(huì)保險(xiǎn)從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)化成“好不好”的差異化戰(zhàn)略改革。讓社會(huì)保險(xiǎn)制度更加靈活、合理，根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)來(lái)提高員工福利，并且要不斷加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施力度。

2.規(guī)范企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度

企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度的構(gòu)建必須要遵循法律法規(guī)，勞務(wù)合同也是如此，要遵循“三公”原則，即公平、公開(kāi)、公正，合同簽訂要遵循法律程序。企業(yè)在辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)的時(shí)候，要如實(shí)向有關(guān)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)上報(bào)企業(yè)工資總額度和企業(yè)員工收入，待社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)審核后，根據(jù)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的費(fèi)率到當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。3.進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu)企業(yè)的人力資源管理作為一個(gè)完整的制度體系，企業(yè)應(yīng)對(duì)人力資源管理進(jìn)一步完善、研究，以提高企業(yè)生產(chǎn)效率為根本，全面對(duì)各個(gè)層次、各個(gè)部門(mén)的制度進(jìn)行規(guī)劃、完善，將企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系進(jìn)一步深化，從而保證人力資源管理制度更加完整性、關(guān)聯(lián)性、結(jié)構(gòu)性、功能性，提高企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)效率，讓企業(yè)效率實(shí)現(xiàn)最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的利益雙贏(yíng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展、企業(yè)不斷增多，我國(guó)企業(yè)也向著多元化發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)往往就是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存、發(fā)展，就必須做好人力資源管理，社會(huì)保險(xiǎn)作為人力資源管理重要組成部分，在人力資源管理中起著重要的作用。所以，企業(yè)必須完善社會(huì)保險(xiǎn)制度以及人力資源管理制度，保證社會(huì)保險(xiǎn)制度的合理性、全面性，讓社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中起到更大的作用，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)及企業(yè)員工的雙贏(yíng)效益。

作者:侯平陽(yáng) 單位:莒縣人力資源和社會(huì)保障局

參考文獻(xiàn)：

第8篇：人力資源管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源；管理；作用

中圖分類(lèi)號(hào)： F84 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，人力資源發(fā)揮著非常重要的作用。通過(guò)對(duì)人力資源的優(yōu)化，激勵(lì)員工的積極性，提高工作成績(jī)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而社會(huì)保險(xiǎn)正是勞動(dòng)福利保障中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，也是人力資源管理的重要措施。

1 社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問(wèn)題

1.1繳納金額高、保障水平低

在現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)普遍存在水平低的問(wèn)題，這是和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)與員工的承受能力分不開(kāi)的。根據(jù)某省的社會(huì)保險(xiǎn)成本進(jìn)行分析：企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)支出構(gòu)成分別為醫(yī)療保險(xiǎn)占8％，養(yǎng)老保險(xiǎn)占18％，失業(yè)保險(xiǎn)占2％，工傷生育保險(xiǎn)占1.2%，醫(yī)療補(bǔ)充占社平0.76%，總計(jì)約30%，企業(yè)成本較大，負(fù)擔(dān)較重。個(gè)人繳費(fèi)分析情況為：失業(yè)保險(xiǎn)占1％，養(yǎng)老保險(xiǎn)占8％，醫(yī)療保險(xiǎn)占2％，總計(jì)11％，個(gè)人負(fù)擔(dān)比例也較高。對(duì)于固定工作者而言，社會(huì)保險(xiǎn)的意義較為重要，而對(duì)于農(nóng)民工等經(jīng)常需要換工作、換工種、換工作地點(diǎn)乃至于換城市，社會(huì)保險(xiǎn)則發(fā)揮不出相應(yīng)作用。

1.2 缺乏對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)重要性的認(rèn)識(shí)

我國(guó)大多企業(yè)沒(méi)有從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)、制定適合自身的社會(huì)保險(xiǎn)制度，而是照搬西方的、或大中型企業(yè)的相關(guān)管理模式，沒(méi)有從實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析。加之管理者錯(cuò)誤的價(jià)值取向，只注重眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，缺乏對(duì)員工自身及利益重視的觀(guān)念，存在僥幸心理，對(duì)于《社會(huì)保險(xiǎn)法》采取忽視態(tài)度，自然不會(huì)考慮到具有重要作用的社會(huì)保險(xiǎn)。如果員工提出要求，企業(yè)也會(huì)尋找各種理由推脫責(zé)任，想法設(shè)法少繳或干脆不繳社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定的相應(yīng)險(xiǎn)種與金額。

1.3 社會(huì)保險(xiǎn)管理手段落后

企業(yè)即便認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，也缺乏一個(gè)規(guī)范科學(xué)的管理措施，不能將績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)手段進(jìn)行有效結(jié)合，在一定程度上造成了企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的參保率偏低，繳費(fèi)基數(shù)不實(shí)等問(wèn)題。企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃。很多企業(yè)為了節(jié)約人工費(fèi)用，通常由財(cái)務(wù)部門(mén)或者綜合辦公室的人員兼任，缺乏必要的社會(huì)保險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，社會(huì)保險(xiǎn)工作職能在日常實(shí)踐中慢慢摸索前進(jìn)，造成企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作管理水平低、激勵(lì)效果不明顯。

2 社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的重要作用

2.1 社會(huì)保險(xiǎn)能夠降低企業(yè)用人成本

有些企業(yè)不為員工交納社?；蚪档突鶖?shù)少交社會(huì)保險(xiǎn)，實(shí)際上企業(yè)要比員工本人承受的風(fēng)險(xiǎn)更大。比如有家企業(yè)針對(duì)試用期內(nèi)的員工，一直是不繳納社會(huì)保險(xiǎn)的，只有員工轉(zhuǎn)正后，才給其辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，以此來(lái)降低試用期內(nèi)的人力資源成本。但有位入職兩個(gè)月的新員工，因工傷死亡，結(jié)果，本應(yīng)全部由工傷保險(xiǎn)基金賠付的幾十萬(wàn)費(fèi)用，最后全部由該企業(yè)自行賠償。為節(jié)省一小筆保險(xiǎn)費(fèi)，卻最終花了數(shù)十萬(wàn)的高額賠償，顯然很不劃算。

2.2 社會(huì)保險(xiǎn)是重要的激勵(lì)手段

社會(huì)保險(xiǎn)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的重要條件，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。社會(huì)保險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系是相輔相成、互為促進(jìn)的。以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從個(gè)人發(fā)展來(lái)看，每個(gè)人都會(huì)年老，也會(huì)面臨年老所帶來(lái)的一系列問(wèn)題。當(dāng)人在年輕時(shí)，如果沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn)，個(gè)人就會(huì)擔(dān)憂(yōu)自己老年問(wèn)題，因此在工作和生活中會(huì)沒(méi)有安全感。而養(yǎng)老保險(xiǎn)就能很好地化解人們?cè)谀贻p時(shí)對(duì)年老的憂(yōu)慮，提升個(gè)人生活的安全感。到了年老的時(shí)候，養(yǎng)老保險(xiǎn)為老年人提供了一定水平的養(yǎng)老金，老年人會(huì)感覺(jué)自己有一定的收入來(lái)源，并不是家庭的負(fù)擔(dān)，同時(shí)與其他老人相比生活水平也不會(huì)有太大差距，能讓老人感到有尊嚴(yán)，能提高老年人的幸福感。

2.3 社會(huì)保險(xiǎn)是提高工作效率的有力保證

從人力資源的角度看，員工是企業(yè)一項(xiàng)最重要的資源，員工是否努力工作對(duì)企業(yè)績(jī)效有重要的影響，因此如何保障和激勵(lì)員工是企業(yè)十分重視的問(wèn)題?？梢栽囅?，如果沒(méi)有社會(huì)保險(xiǎn)的制度設(shè)計(jì)，員工很難全身心地投入工作，從而影響企業(yè)的績(jī)效。社會(huì)保險(xiǎn)會(huì)激勵(lì)員工為了獲得更好的收入而努力工作，從而也有利于工作效率的提高。

2.4 社會(huì)保險(xiǎn)具有穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人心的直接作用

如果員工自動(dòng)中止與用人單位的勞動(dòng)合同，就意味著社會(huì)保險(xiǎn)要暫?；虿荒苁褂茫?yàn)閱T工在考慮自身情況時(shí)，會(huì)綜合考慮到社會(huì)保險(xiǎn)的益處，從而暫緩辭職或慎重考慮離職。再以工傷保險(xiǎn)為例，如果企業(yè)職工不參加工傷保險(xiǎn)，一旦工傷事故發(fā)生，企業(yè)在處理工傷事故的過(guò)程中，工傷職工和其家屬往往會(huì)對(duì)處理工傷事故的公正性產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而對(duì)處理結(jié)果表示不滿(mǎn)，容易導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系緊張甚至矛盾激化，產(chǎn)生不安定因素。

參加工傷保險(xiǎn)，就能夠較好地處理好工傷事故，協(xié)調(diào)好企業(yè)和工傷職工的勞動(dòng)關(guān)系，有效地防止不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，企業(yè)也不會(huì)因工傷事故的發(fā)生牽涉很多的精力和財(cái)力。

3 如何做好社會(huì)保險(xiǎn)以加強(qiáng)人力資源管理

3.1 加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)范化管理

必須擴(kuò)大基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的覆蓋范圍；完善社會(huì)保障制度。應(yīng)逐漸縮小地區(qū)之間的養(yǎng)老保險(xiǎn)的差異，建立更加有效的養(yǎng)老金繳費(fèi)激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行擴(kuò)大做實(shí)個(gè)人賬戶(hù)的試點(diǎn)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。①完善基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。中國(guó)有大量沒(méi)有被醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋的人口，為這些人提供適當(dāng)?shù)尼t(yī)療保障，是我國(guó)目前面臨的重大挑戰(zhàn)。中國(guó)在促進(jìn)社會(huì)公平和削減城鄉(xiāng)差距方面需要做的事情還很多。同時(shí)，在投資的時(shí)候也必須要促進(jìn)平等和推進(jìn)綠色的可持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制、藥品生產(chǎn)流通體制與醫(yī)療保險(xiǎn)制度的配套改革。②完善失業(yè)保險(xiǎn)制度。首先要擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)范圍，將所有國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等等都納入保險(xiǎn)范圍。其次要及時(shí)增加失業(yè)救濟(jì)對(duì)象。③與勞動(dòng)部門(mén)配合，加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高再就業(yè)能力。

3.2 加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的透明度管理

企業(yè)可以通過(guò)多種媒介方式，每年向員工公布本單位全年各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納情況，接受工會(huì)組織和職工的監(jiān)督；企業(yè)人力部門(mén)可以加強(qiáng)各種社會(huì)保險(xiǎn)方面的培訓(xùn)，讓員工了解社會(huì)保險(xiǎn)的具體內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方式；社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)免費(fèi)為用人單位和企業(yè)職工查詢(xún)繳費(fèi)記錄或個(gè)人賬戶(hù)提供服務(wù)，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符的，要及時(shí)復(fù)核處理并告知處理結(jié)果，保障其切身利益。對(duì)不履行社會(huì)保險(xiǎn)登記繳費(fèi)義務(wù)的違法行為，任何單位和個(gè)人有權(quán)舉報(bào)、投訴。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的透明度和公正性。

3.3 加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的類(lèi)型化管理

除了基本的社會(huì)保險(xiǎn)外，企業(yè)還可以為員工增加其他類(lèi)型的保險(xiǎn)，比如商業(yè)保險(xiǎn)與企業(yè)年金?？梢栽诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上，將統(tǒng)賬結(jié)合中社會(huì)統(tǒng)籌部分與個(gè)人賬戶(hù)部分分解，并發(fā)展成為普惠式國(guó)民年金與企業(yè)年金。在這種制度架構(gòu)中，普惠式的國(guó)民年金覆蓋所有正規(guī)就業(yè)與非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)者均以國(guó)稅為基礎(chǔ)，類(lèi)似英國(guó)、丹麥和最近阿根廷的公共福利，不論收入多少，員工均獲得基本的保障。其目標(biāo)是顯著地體現(xiàn)出企業(yè)責(zé)任和企業(yè)公平屬性。

4 總結(jié)

歸根結(jié)底，要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)必須樹(shù)立“以人為本”的理念。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與員工的主觀(guān)性合理結(jié)合，重視人力資源管理的合理設(shè)計(jì)和有效實(shí)施，完善職工的社會(huì)福利制度，保證社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施和發(fā)展，促使企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及職工積極性提高的雙贏(yíng)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]任海霞.當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2010（01）.

第9篇：人力資源管理匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源管理；問(wèn)題；解決方案

社會(huì)保險(xiǎn)是為勞動(dòng)者提供生活保障的一種強(qiáng)制性保險(xiǎn)基金，其由國(guó)家監(jiān)督，勞動(dòng)者、業(yè)主或國(guó)家第三方共同籌組，對(duì)于勞動(dòng)者生活質(zhì)量具有重大影響。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，還需注重社會(huì)保險(xiǎn)管理方案的有效優(yōu)化。

一、企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)管理中的責(zé)任

為確保社會(huì)保險(xiǎn)制度的規(guī)范落實(shí)，我國(guó)通過(guò)立法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，相關(guān)法律指出，對(duì)于與企業(yè)簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，企業(yè)應(yīng)按照法律規(guī)定的要求，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，在一定程度上，其確定了企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)管理中承擔(dān)一定的法律責(zé)任。具體表現(xiàn)如下：其一，在企業(yè)創(chuàng)立并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，應(yīng)按照國(guó)家法律的規(guī)定，在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)登記手續(xù)，基于此，以企業(yè)、員工、國(guó)家第三方組織為主體的社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)制得以建立，從根本上講，這是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。其二，企業(yè)后期經(jīng)營(yíng)中，其職工人數(shù)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)處于持續(xù)變動(dòng)狀態(tài)，這使得社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的基數(shù)有所變化，對(duì)此，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，為員工申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)申報(bào)表，積極、主動(dòng)、定期的為員工繳納相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

二、社會(huì)保險(xiǎn)在管理中的問(wèn)題分析

1.內(nèi)控機(jī)制不夠全面

社會(huì)保險(xiǎn)的落實(shí)需要一套較為完備的內(nèi)控管理機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，激發(fā)員工潛能的關(guān)鍵在于為其基本的生活提供保證；這需要企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建完善的社會(huì)保險(xiǎn)管理體系，規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)管理流程。然而在實(shí)際管理中，社會(huì)保險(xiǎn)管理需要進(jìn)行大量信息的收集、整理、分析、綜合和歸類(lèi)，較多企業(yè)未建立有效地內(nèi)控機(jī)制，致使這些信息處理不完善，社會(huì)保險(xiǎn)管理不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。

2.管理制度尚不完善

系統(tǒng)、完善的管理制度能為社會(huì)保險(xiǎn)管理提供指導(dǎo)。企業(yè)管理中，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用會(huì)給企業(yè)運(yùn)行帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)成本，部分企業(yè)管理層出于對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的考慮，未能及時(shí)的為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)用，并且在實(shí)際管理中，存在著較為嚴(yán)重的保險(xiǎn)管理與成本管理矛盾，以此，急需較為完善的管理制度，來(lái)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)管理與企業(yè)成本管理的協(xié)調(diào)，以此來(lái)維護(hù)全體職員的共同利益。

3.社保管理失效嚴(yán)重

社保管理失效是企業(yè)人力資源管理及現(xiàn)代化發(fā)展中的重要問(wèn)題。一方面，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，較多的管理者將企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在了成本控制、產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)化等方面，這使得社保管理邊緣化，影響了實(shí)際管理質(zhì)量。另一方面，受諸多因素影響，社保管理中的信息資料不夠健全，而且錯(cuò)誤較多，這使得投保者享有的權(quán)益有限，而企業(yè)無(wú)法適時(shí)的處理這些問(wèn)題。

4.管理人員素質(zhì)有限

現(xiàn)代企業(yè)管理模式下，社保管理被劃歸為企業(yè)人力資源管理范疇，其是企業(yè)人力資源管理強(qiáng)化的一種重要手段。為此，還需注重管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的全面提升。然而當(dāng)前企業(yè)社保管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，管理能力有限，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：其一，企業(yè)管理人員未能認(rèn)識(shí)到社保管理的必要性，社保管理隨意性較大。其二，社保人員本身責(zé)任意識(shí)淡漠，在實(shí)際工作中，對(duì)于數(shù)字資料的整理、歸納不到位，致使社保管理信息錯(cuò)誤現(xiàn)象較多。其三，現(xiàn)代企業(yè)社保管理多通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行電子管理，而部分管理人員電子設(shè)備操作能力較弱，降低了社保管理的效率和質(zhì)量。

三、社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源管理中存在問(wèn)題的解決方案

1.優(yōu)化管理機(jī)制創(chuàng)新

新時(shí)期，較多企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理尚處于原地踏步，舉步維艱的階段。要改善這一狀況，企業(yè)在從人力資源的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理體系進(jìn)行完善，從而構(gòu)建較為合理的內(nèi)控管理機(jī)制，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理信息進(jìn)行統(tǒng)籌，并在全面監(jiān)管過(guò)程中進(jìn)行信息審核，以此來(lái)保證社會(huì)保險(xiǎn)信息收集、整理、分析、綜合和歸類(lèi)的有效性，為企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

2.完善管理制度建設(shè)

企業(yè)管理過(guò)程中，社會(huì)保險(xiǎn)制度的完善應(yīng)從以下要點(diǎn)把控：其一，企業(yè)應(yīng)在分析自身業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，構(gòu)建符合本企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法。其二，注重社保與企業(yè)成本關(guān)系的協(xié)調(diào)，通過(guò)制度規(guī)范，對(duì)兩者的關(guān)系進(jìn)行界定，確保企業(yè)社保資金繳納的及時(shí)性。其三，還應(yīng)構(gòu)建合理的社保管理監(jiān)管體系，對(duì)實(shí)際管理中的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，確保社保管理的規(guī)范性、有效性。

3.保證社保管理規(guī)范

社會(huì)保險(xiǎn)管理中，首先應(yīng)進(jìn)行社保管理機(jī)制的優(yōu)化，提升企業(yè)管理對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的重視程度，保證企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理不斷革新；其次，應(yīng)注重管理信息的不斷完善，即構(gòu)建高效化的信息核算系統(tǒng)，采用現(xiàn)念進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，進(jìn)一步消除企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的信息漏洞。最后，還應(yīng)進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)的模塊化管理，譬如，針對(duì)保險(xiǎn)遷移、醫(yī)療免費(fèi)、基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)等設(shè)置不同的模塊，確保企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的規(guī)范化、有序化，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)員工積極性，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

4.提升管理人員素質(zhì)

管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響著企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理質(zhì)量，故應(yīng)進(jìn)行管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的有效培養(yǎng)，一方面，應(yīng)對(duì)管理人員進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保其正確理解社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)人力資源管理和實(shí)際經(jīng)營(yíng)的影響，從而在實(shí)際工作中能重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格對(duì)待管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)管理人員責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，避免實(shí)際管理中出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象。

四、結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)人力資源管理具有重大影響。新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到自身在社會(huì)保險(xiǎn)管理中承擔(dān)的責(zé)任，并在明確當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理方式的全面優(yōu)化，才能有效地發(fā)揮其在人力資源管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻(xiàn) 

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