企業(yè)安全生產(chǎn)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

［關(guān)鍵詞］冶金企業(yè);安全生產(chǎn)信息披露;體系構(gòu)建

1引言

根據(jù)國家統(tǒng)計局《2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，我國2015年由于安全生產(chǎn)事故共造成6.6182萬人死亡。國內(nèi)每產(chǎn)出一億元生產(chǎn)總值就造成0.098人因安全生產(chǎn)事故死亡。其中，冶金等工礦商貿(mào)企業(yè)中，每10萬人中就有1.071人因安全生產(chǎn)事故而死亡。根據(jù)國家安全總局統(tǒng)計，2015年全國安全較大事故727起，其中冶金行業(yè)發(fā)生7起，冶金行業(yè)安全生產(chǎn)問題嚴峻。2012年，國家財政部和安全監(jiān)管總局印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，將冶金行業(yè)等納入了其范圍，這意味著高危行業(yè)由以前的6個增加到了如今的8個。2014年國家頒布了新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，將冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定提高到了法律層面。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會矛盾日益凸顯，越來越多的利益相關(guān)者開始關(guān)注企業(yè)社會責任，要求企業(yè)積極履行和披露其社會責任。《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南》構(gòu)建了責任管理、市場績效、社會績效、環(huán)境績效的企業(yè)社會責任體系，近年來也出現(xiàn)了幾家較權(quán)威的第三方評價機構(gòu)對企業(yè)社會責任進行評價，與環(huán)境績效一級指標不同，安全生產(chǎn)屬于社會績效指標中的一個二級指標，缺乏更為詳細的評價，而對于高危行業(yè)的冶金行業(yè)來說，安全生產(chǎn)具有尤為重要的地位，因此應(yīng)進一步提升冶金企業(yè)社會責任信息中安全生產(chǎn)信息地位，進一步細化安全生產(chǎn)信息披露，促使冶金企業(yè)更加可靠、實際地履行安全生產(chǎn)責任。

2冶金行業(yè)安全生產(chǎn)信息披露評價體系現(xiàn)狀

CASS－CSR2.0分行業(yè)對冶金行業(yè)等的社會責任進行了說明，其將企業(yè)社會責任分為四個方面的內(nèi)容，即責任管理、市場績效、社會績效和環(huán)境績效。該指南只對少數(shù)行業(yè)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容，將其作為市場績效一級指標下的一個二級指標，并對該二級指標共七個方面的內(nèi)容僅作了泛泛的描述，這七個方面分別是安全生產(chǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理機制、安全教育與培訓、安全培訓績效、安全生產(chǎn)投入、員工傷亡人數(shù)、安全生產(chǎn)負面信息。該體系對冶金行業(yè)安全生產(chǎn)情況的評價還缺乏更為詳細的要求和描述。然而冶金行業(yè)作為安全敏感型企業(yè)，安全生產(chǎn)事態(tài)嚴峻，各利益相關(guān)者為了規(guī)避風險將更多關(guān)注冶金行業(yè)安全生產(chǎn)問題，因此，目前的安全生產(chǎn)信息披露體系還略顯粗糙，尚不能滿足利益相關(guān)者的需求。

3冶金企業(yè)安全生產(chǎn)信息披露體系構(gòu)建

本文參考《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南》(CASS－CSR2.0)的社會責任披露體系，并結(jié)合國家為促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化而制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ－T9006－2010)，以及具體到冶金行業(yè)標準化的《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，從冶金企業(yè)實際出發(fā)，力求冶金企業(yè)從安全生產(chǎn)機構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)制度、安全應(yīng)急管理機制、安全教育與培訓、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)獎勵、安全生產(chǎn)負面信息七個方面披露企業(yè)安全生產(chǎn)情況，并對每一項建立了更為詳細的披露規(guī)定。具體情況如下表所示。該體系將安全生產(chǎn)責任單獨作為冶金企業(yè)社會責任信息披露的一級指標進行列示，旨在突出所屬高危行業(yè)的冶金行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任信息，突出所屬高危行業(yè)的冶金行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)地位，滿足利益相關(guān)者對于冶金企業(yè)安全生產(chǎn)信息更為強烈和嚴格的需求。此外，該體系構(gòu)建了冶金企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)制度、安全應(yīng)急管理機制、安全教育與培訓、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)獎勵、安全生產(chǎn)負面信息7個二級指標，和其下屬的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員、安全生產(chǎn)管理人員任職資格、特種作業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程等20個三級指標。第一，對于安全生產(chǎn)機構(gòu)及人員，從安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員、安全生產(chǎn)管理人員任職資格、特種作業(yè)人員管理三個方面披露企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和操作人員配備情況和合法性情況。第二，對于安全生產(chǎn)制度，從安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程三個方面披露企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責，和安全檢查制度、職業(yè)危害防治管理制度、安全教育培訓制度、事故管理制度、危險源管理制度、勞動防護用品管理制度、設(shè)備管理制度等制度制定情況，以及各工種崗位操作規(guī)程的崗位安全操作規(guī)程制定情況。第三，對于安全應(yīng)急管理機制，從應(yīng)急組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練三個方面披露冶金企業(yè)事故救援人員和裝備、設(shè)施配備情況，和應(yīng)急預(yù)案制定和宣貫情況，以及定期組織應(yīng)急救災(zāi)演習情況。第四，對于安全教育與培訓，從安全教育與培訓計劃和檔案、安全教育與培訓內(nèi)容、安全文化建設(shè)三個方面披露企業(yè)安全教育培訓計劃制訂情況，其是否按規(guī)定貫徹落實并定期評估企業(yè)安全生產(chǎn)“三級”教育，建立企業(yè)各類人員安全教育培訓檔案，以及披露企業(yè)為端正全員安全態(tài)度和行為、建立安全價值觀而舉辦的各類安全文化活動情況，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平自主性的提高。第五，對于安全生產(chǎn)投入，從安全生產(chǎn)費用提取標準、安全生產(chǎn)費用的提取、安全生產(chǎn)費用的使用、安全生產(chǎn)費用的使用方向四個方面披露企業(yè)安全生產(chǎn)投入的合法性、投入力度和具體使用情況。第六，對于安全生產(chǎn)獎勵，從安全生產(chǎn)補助和安全生產(chǎn)獎勵及榮譽兩個方面披露企業(yè)因為積極投入安全生產(chǎn)建設(shè)項目而獲得的行政補助，以及良好的安全生產(chǎn)表現(xiàn)而獲得的獎勵及榮譽稱號。第七，對于安全生產(chǎn)負面信息，從安全隱患與風險的提示和安全事故發(fā)生情況兩個方面披露企業(yè)有關(guān)安全隱患的排查情況，盡管整治了安全隱患，但安全生產(chǎn)風險依然無法完全避免的風險提示，以及安全事故的發(fā)生和傷亡損失等情況。

作者:吳園 單位:西南科技大學

參考文獻:

［1］湯道路.安全生產(chǎn)的市場推進機制及其法律保障［J］．學海，2015(6):38－43.

第2篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步落實“安全第一”的方針，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定如下規(guī)定：

一、加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或安全專職機構(gòu)，配備責任心強的專、兼職安全員。

二、各企業(yè)法定代表人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責任人，必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責，直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全專職機構(gòu)和人員開展日常的安全生產(chǎn)工作。

三、必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及有關(guān)規(guī)章制度，努力改善勞動條件，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平。

四、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)絕對服從于安全。

五、制定、落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把各項安全工作分解落實到相關(guān)人員上，真正做到人人有責任，人人都注重安全生產(chǎn)。

六、建立健全安全檢查和報告制度，按照行業(yè)安全規(guī)程，開展定期或不定期的安全檢查，并及時報告檢查情況，把不安全隱患問題消滅在萌芽之中。1、鎮(zhèn)安辦每月至少組織二次安全生產(chǎn)大檢查；2、各企業(yè)每周至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查；3、每周一定期召開企業(yè)安全生產(chǎn)例會。并實行定期報告和零報告制度，及時向鎮(zhèn)安辦報告安全生產(chǎn)檢查情況及不安全隱患整改意見和已落實整改情況；4、各礦點（或作業(yè)場所）每天在班前、班后都得進行細致的安全檢查，并做好安全檢查情況記錄，對隱患問題必須出具“安全整改通知書”，同時要及時報告所屬企業(yè)的負責人。

對礦山應(yīng)整改安全隱患問題，必須當即采取技術(shù)措施，無條件進行整改，對拒不落實整改者，給予經(jīng)濟處罰及停供火工品，直至封閉該礦點處理。

七、根據(jù)所屬行業(yè)特點，各企業(yè)要組織制定、審定和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并認真貫徹執(zhí)行。

八、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，對重要部位設(shè)置有關(guān)安全警示牌或標語；組織學習安全生產(chǎn)方針、政策和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，定期對工人進行安全技術(shù)培訓，根據(jù)所屬行業(yè)、工種實際發(fā)放崗位“操作證”，對特殊工種務(wù)必“持證上崗”（如“四員”）。

九、建立安全生產(chǎn)臺帳，不斷完善各項安全生產(chǎn)檔案資料；定期組織開展班組安全活動，定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會，對各班組以及各級管理人員的安全工作進行考核，對安全生產(chǎn)有突出貢獻者及時給予表揚和獎勵。

十、按照有關(guān)規(guī)定提取并合理使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，做到專款專用，不足部分從維簡費中列支，確保安全技術(shù)措施、計劃的實施。

十一、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)女職工的保護規(guī)定，搞好女職工的特殊勞動保護工作；嚴禁使用童工和女工下井；礦山開采不得使用女工和超齡工人。

十二、對特殊危險行業(yè)、工種，各企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)政策規(guī)定，辦理財產(chǎn)和人身安全（工傷）保險。

十三、根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》和《省民用爆炸物品的實施細則》，強化民爆物品管理，實行由鎮(zhèn)非金屬礦具體經(jīng)營管理，即實行統(tǒng)一采購和押運，嚴格采購審批手續(xù)和領(lǐng)用、清退制度（二單一表制），嚴禁任何單位及個人以任何借口私用、私拿、私藏、贈送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借，嚴禁爆炸物品外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

十四、對本企業(yè)發(fā)生的傷亡事故，務(wù)必按照國家規(guī)定及時統(tǒng)計上報，并認真配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理和落實整改措施，以及抓好善后處理有關(guān)事宜。

第3篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實處，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本項目安全檢查。

第二章 安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)

第三條項目安全檢查每月至少開展1次，項目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。

第四條 安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項目情況確定。

第五條 安全檢查組應(yīng)由項目負責人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須責任心強、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔任。

第六條 項目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時上報公司安?？?。

第三章 安全生產(chǎn)檢查的要求

第七條 安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進行對照檢查，防止走過場（臨時突擊檢查除外）。附：檢查表。

第八條 安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達到預(yù)期效果。

第九條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情況向項目安保部作書面匯報。

第十條 安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時，應(yīng)立即責令停工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時研究，予以解決。

第十一條 安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時，應(yīng)按有規(guī)定當場予以處罰。

第十二條 安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位要重點加強處罰，直到停工整頓。

第十三條 各施工隊要建立安全檢查檔案。

第十四條 安全檢查結(jié)束后，要認真研究總結(jié)，表彰先進，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。

第十五條 受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的工作，如實匯報有關(guān)情況，不得以任何理由干涉阻撓。

第四章 安全生產(chǎn)檢查方案

第十六條 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。

第十七條 檢查時間安排：項目于每月末對各施工隊伍檢查一次；各施工隊伍于每月末自查一次。

第十八條 檢查人員組成：

項目：由項目經(jīng)理任組長，項目分管安全副經(jīng)理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關(guān)負責人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。

各施工隊伍：各施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負責人為組長，生產(chǎn)副職為副組長，施工隊各職能部門的負責人組成。

班組及工區(qū)：由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進行檢查。

第十九條 檢查的方式與方法：

（一） 檢查方式

項目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進行。

1、日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項目每周至少檢查一次；攪拌站的安全檢查每月至少1次；

2、專業(yè)檢查：針對各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場所進行檢查。

3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)開展檢查。

4、節(jié)假日前后檢查：針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進行遵章守紀檢查。

5、不定期檢查：機器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉(zhuǎn)時進行檢查。

（二） 檢查方法

1、首先由各級領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。

2、召開匯報會、座談會、調(diào)查會形式了解情況，了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況。

3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查（附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表）。

4、堅持查改結(jié)合。通過檢查的手段，達到整改安全隱患的目的。

5、制定和建立檢查檔案。收集基本情況，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)。

第二十條 檢查出的隱患處理：

（一）、對查出的安全隱患，采取分類排隊，整改時采取相應(yīng)辦法。

1、立即要整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準后才能復(fù)工（附停工指令書、隱患整改通知書）。

2、限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立即研究整改方案，落實項目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。

3、口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題，落實給責任者，限期整改。

（二）、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準”。

1、三定：對檢查出來的問題，定措施、定時間、定負責人，落實整改。

2、三不準：

① 應(yīng)由隊伍個人整改的不準推給隊伍負責人。

② 應(yīng)由隊伍負責人整改的不準推給主管。

③ 應(yīng)由施工隊整改的不準推給項目經(jīng)理部。

第4篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對06年工作的全面總結(jié)，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執(zhí)行?；仡欉^去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會，結(jié)合公司的實際情況，談幾點意見：

一、要充分認識制度化建設(shè)的必要性

制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標準，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴格用制度統(tǒng)一大家的認識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進的管理理念和管理經(jīng)驗。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對改革后的問題要積極加以研究。

同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。

三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核

安全生產(chǎn)工作既要落實責任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密的責任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細化、量化考核標準，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，無論機構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學安排各項工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強化對員工的教育培訓和管理

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，重點強化業(yè)務(wù)技能的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀者，要嚴肅處理。

第5篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作與我縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動有機結(jié)合起來，不斷開拓創(chuàng)新，深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建，為全縣企業(yè)、單位等實現(xiàn)科學發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。

二、開展對象和目標任務(wù)

根據(jù)省市文件精神的具體分類，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)現(xiàn)主要負責的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作企業(yè)行業(yè)有：冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)的工貿(mào)企業(yè)，食品生產(chǎn)企業(yè)，電力生產(chǎn)企業(yè)，機械制造企業(yè)，水泥企業(yè)，白酒生產(chǎn)企業(yè)，啤酒生產(chǎn)企業(yè)，乳制品生產(chǎn)企業(yè)，倉儲物流企業(yè)，造紙企業(yè)，紡織企業(yè)，商場企業(yè)，冶金（焦化、煉鋼、煉鐵、煤氣、燒結(jié)球團、鐵合金、軋鋼）企業(yè)，有色金屬壓力加工企業(yè)，有色金屬冶煉企業(yè)，氧化鋁企業(yè)，電解鋁企業(yè)，平板玻璃企業(yè)，建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)。

（1）新成立的、去年未開展安全標準化建設(shè)的、開展未完成安全標準化建設(shè)的、規(guī)模以下的及微型工貿(mào)企業(yè)皆納入今年達標創(chuàng)建工作范圍，實現(xiàn)全面達標。注重培育2-5家示范企業(yè)，發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用。（2）結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)“回頭看”工作，培育2-3家二級以上由省級以上行業(yè)管理部門審核公告發(fā)證的企業(yè)，確保在今年按國家標準實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化升級達標。

三、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動。

局各股室、縣各有關(guān)企業(yè)要認真學習安全標準化建設(shè)國家標準的要求，深入宣傳安全標準化建設(shè)的目的、意義，結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域特點與行業(yè)安全標準化評定標準強化學習培訓，為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

（二）評定實施。

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化級別分為一、二、三級。標準化一級企業(yè)由國家有關(guān)部門組織實施評審、公告與授牌；二級企業(yè)由省上有關(guān)部門組織實施，其他行業(yè)的標準化二級企業(yè)由設(shè)區(qū)市實施評審，公告與授牌；標準化三級企業(yè)由市行業(yè)主管部門根據(jù)省級行業(yè)主管部門制定的具體辦法組織實施評審、公告與授牌。

安全標準化建設(shè)達標工作有關(guān)單位類型分為申請企業(yè)、評審組織單位、評審單位、政府端。網(wǎng)上申報程序流程為：企業(yè)網(wǎng)上向評審組織單位申請評審并填報提交申請書；評審組織單位初審并公告安全監(jiān)管部門；安全監(jiān)管部門審核并通知評審單位；評審單位組織評審并出具評審報告；評審組織單位起草核準報告；安全監(jiān)管部門審核評審報告并制作證書牌匾，審批辦結(jié)。

1、企業(yè)網(wǎng)上申請評審。企業(yè)網(wǎng)上申請評審在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局網(wǎng)站進行。登錄國家安監(jiān)總局網(wǎng)站；選擇“在線辦事”；“工貿(mào)企業(yè)標準化管理系統(tǒng)”；首次使用系統(tǒng)請點擊“注冊”，根據(jù)提示填寫企業(yè)基本信息并進行登錄（企業(yè)名稱要使用標準企業(yè)全稱，應(yīng)用于標準化證書）。企業(yè)端在系統(tǒng)“評審申請”菜單欄中填寫評審申請并以附件形式上傳相關(guān)材料。企業(yè)提交的紙質(zhì)文件：評審申請表（在系統(tǒng)中完成申請后直接從系統(tǒng)中選擇導(dǎo)出到word，申請表應(yīng)為由企業(yè)上級主管單位和所在地縣級安全監(jiān)管部門同意、蓋章的原件，申請二級企業(yè)的由縣級經(jīng)地市級安全監(jiān)管部門同意、蓋章）。企業(yè)系統(tǒng)上傳的材料（紅頭文件、執(zhí)照和許可證可上傳掃描）由企業(yè)端根據(jù)網(wǎng)站提示進行操作。操作步驟尚未學習熟悉的企業(yè)可聯(lián)系經(jīng)貿(mào)局工業(yè)企業(yè)管理股。

2、評審組織單位任務(wù)。受理并審核企業(yè)申請，安排評審單位評審，審查評審報告、提出是否達標建議，制作標準證書，管理評審單位和評審人員。

3、評審單位任務(wù)。評審并出具評審報告，管理評審人員。

4、政府端任務(wù)。掌握企業(yè)申請情況，審核評審結(jié)果、公告并管理達標企業(yè)，管理評審組織單位、評審單位，管理下級部門。

四、約束措施

（一）對在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè)，由縣經(jīng)貿(mào)局提請當?shù)乜h政府依法予以取締關(guān)閉；取消其所有項目審批（核準或備案）和取消其“安康杯”、“平安企業(yè)”、“文明單位”及各級勞模等評選資格。

（二）對既不開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，又不開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動的企業(yè)，縣經(jīng)貿(mào)局應(yīng)上報縣政府安辦，由縣政府安辦函告相關(guān)部門，取消其所有項目審批（核準或備案）和取消其“安康杯”、“平安企業(yè)”、“文明單位”及各級勞模等評選資格。

五、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室按照分管安全生產(chǎn)責任制范圍和“誰分管、誰負責”的原則和安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求，明確分工，落實責任，負責檢查、督促和部署開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

（二）加強協(xié)調(diào)配合。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門具體組織實施、各部門聯(lián)合行動、全社會共同參與”的原則，行業(yè)主管部門是開展安全標準化的主要力量，要切實履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，認真組織本行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。

（三）嚴把評定質(zhì)量。各股室部門在開展安全標準化達標創(chuàng)建工作中，要嚴格評定標準，確保評定質(zhì)量。要按照成熟一批、推薦一批的要求，堅持公開、公正、透明原則實施安全標準化考評工作，嚴把評定質(zhì)量，確保企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與其級別相符合。

第6篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

一、檢查目的

認真貫徹落實國家、自治區(qū)的、地區(qū)及我縣安全生產(chǎn)工作會議的重要指示精神，把開展大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求，開展全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)大檢查，嚴厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，及時整治、消除各類安全生產(chǎn)隱患，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好縣轄區(qū)相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的各項工作，加強領(lǐng)導(dǎo)。強化企業(yè)安全責任，組成安全生產(chǎn)檢查工作小組。

三、檢查范圍和內(nèi)容

（一）檢查范圍

檢查全縣化工、纖維板、紡織、加油站及在生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品加企業(yè)等行業(yè)。突出化工、加油站、化工、煤氣易燃易爆氣體生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等高危企業(yè)，突出勞動密集型企業(yè)和商場等人員密集的場所。

（二）檢查內(nèi)容

1.督促檢查各相關(guān)企業(yè)貫徹落實縣委、政府安全生產(chǎn)工作部署情況；是否落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任（包括企業(yè)辦理各類證照情況，企業(yè)負責人、安全管理人員、特殊工種取證情況等）；主要負責人是否牢固樹立安全就是最大效益的安全理念；安全生產(chǎn)責任制是否落實到每一個關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部位，是否實現(xiàn)了全員、全方位、全過程的安全管理；配供電系統(tǒng)、油氣傳輸系統(tǒng)、重大危險源等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施的使用、檢測等情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急演練情況；嚴防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故各項防范措施應(yīng)急準備情況。

2.督促檢查各在建企業(yè)是否落實安全生產(chǎn)“三同時”制度，健全安全評估報告及落實情況。

3.了解和掌握各生產(chǎn)企業(yè)、在建企業(yè)的用工情況及年終清欠職工、農(nóng)民工工資情況。

4.了解和掌握各生產(chǎn)企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營情況及2015年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

5.了解和掌握各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營在遇到的困難、問題及建議。

四、時間安排

此次檢查計劃從2014年11月27日開始，到2014年12月2日結(jié)束。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。由縣商務(wù)和經(jīng)濟信息化委員會負責牽頭，會同縣安監(jiān)局積極做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，充分認識集中開展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動的重要性，明確工作目標，落實工作責任，推動安全生產(chǎn)大檢查活動深入開展。

第7篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：勞動力；資金；安全偏好；計算實驗；安全生產(chǎn)水平

中圖分類號：F273文獻標識碼：A文章編號：1003-5192（2016）05-0068-06doi：10.11847/fj.35.5.68

1引言

小微企業(yè)為維系生產(chǎn)經(jīng)營活動并取得更高利潤，亟需充足且優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素。相比不易變更屬權(quán)的土地和企業(yè)家才能，勞動力與資金要素更需通過競爭從其主要供給者勞動者及銀行處獲得。為取得充足且優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素，身處競爭劣勢的小微企業(yè)必須考慮要素供給者偏好。當勞動者和銀行具有安全偏好時，企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低就成為其是否選擇就業(yè)和放貸的重要標準之一。目前國內(nèi)外學者分別從勞動者安全偏好對員工安全意識形成及擇業(yè)影響、銀行安全偏好對銀行放貸行為影響進行了研究。如孫峻和楊辰飛等[1，2]提出勞動者安全偏好影響其安全意識形成；Tucker等[3～5]認為易遭受事故傷害的青年勞動者在工作中安全偏好更強；Leck和Chin等[6，7]認為勞動者越重視安全問題，越不愿在危險性較高的企業(yè)就職；當員工面臨高危險工作環(huán)境時，會有離職傾向[8]或?qū)ζ髽I(yè)提出安全訴求以降低潛在安全風險[9，10]；另有學者對銀行放貸時是否將企業(yè)安全納入考核目標進行探索。如Kremp和Sevestre[11]認為法國中小企業(yè)難得銀行貸款的主要原因是企業(yè)存在很高安全風險。Angilella和Mazzù[12]在其構(gòu)建的中小企業(yè)日?；顒语L險評級模型中，安全管理被視為重要指標。

這些研究分別就勞動者及銀行安全偏好對企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素獲取的影響進行了探索，但并沒有深入研究要素供給者安全偏好與企業(yè)安全生產(chǎn)水平之間的關(guān)系?，F(xiàn)實中，小微企業(yè)對安全事故常抱僥幸心理，安全投入嚴重不足，導(dǎo)致安全隱患大量存在，安全事故時有發(fā)生。小微企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平偏低，不僅給職工生命財產(chǎn)安全帶來極大威脅，也為銀行貸款資金安全增加巨大風險。因此，本文在前人研究基礎(chǔ)上，深入探究在勞動者與銀行安全偏好影響下，小微企業(yè)面對激烈的資源競爭，是否會為獲取優(yōu)質(zhì)勞動力及資金加大安全生產(chǎn)投入，提高自身安全生產(chǎn)水平。為此，通過構(gòu)建多變量、高階次、非線性的動態(tài)反饋復(fù)雜系統(tǒng)，抽象模擬小微企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素爭奪、生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)這三種主要活動，還原小微企業(yè)與相關(guān)利益主體間的交互過程，實現(xiàn)其相互聯(lián)動。并在勞動者與銀行具有安全偏好的假設(shè)情境下，進行小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平演化實驗，揭示勞動者及銀行安全偏好與小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平之間的關(guān)系。

張菁菁，等：安全偏好對小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響研究――基于生產(chǎn)要素競爭視角

Vol.35， No.5預(yù)測2016年第5期

2小微企業(yè)活動模擬與模型構(gòu)建

圖1三種活動交互示意圖

為盡可能還原現(xiàn)實情境中小微企業(yè)運行現(xiàn)狀，揭示其生產(chǎn)要素供給者安全偏好與小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平之間的關(guān)系，本文從現(xiàn)實中抽象模擬出小微企業(yè)生產(chǎn)要素爭奪、生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)活動。模型中所涉及的相關(guān)主體為小微企業(yè)（Fagent）、勞動者（Wagent）與銀行（Bagent）。Fagent的三種活動關(guān)系表現(xiàn)為：生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)活動同時進行，在進行生產(chǎn)活動前首先需通過競爭獲取勞動力與資金，勞動力越優(yōu)質(zhì)，資金越充沛，其創(chuàng)造的生產(chǎn)價值越大，獲利空間越高。Wagent與Bagent會依據(jù)自己的評判標準挑選心儀企業(yè)就職或提供資金，當其具有安全偏好時，會將Fagent的安全生產(chǎn)水平納入評判標準，此時，F(xiàn)agent的安全水平越高越利于其爭奪所需生產(chǎn)要素，創(chuàng)造更高生產(chǎn)價值。具體交互過程如圖1所示。

2.1模型基本假設(shè)

假設(shè)1假定系統(tǒng)中產(chǎn)品單一且同質(zhì)，不存在銷售和庫存困擾。固定期內(nèi)，技術(shù)水平A不變。

假設(shè)2假定系統(tǒng)內(nèi)所有企業(yè)，其他生產(chǎn)要素充足，只需考慮勞動力和資金。勞動力供給主體為勞動者，資金供給者為銀行。不考慮通過信貸等方式獲取資金情境，不存在被其余因素干擾狀況。

假設(shè)3將復(fù)雜的安全生產(chǎn)活動簡化為對安全生產(chǎn)投入，并假設(shè)其安全投入有效，即對安全生產(chǎn)投入程度高低會直接決定安全生產(chǎn)水平高低。

假設(shè)4系統(tǒng)中產(chǎn)品的銷售價格P（t）取決于行業(yè)本期的總產(chǎn)量Q（t） （Q（t）=ΣQi（t），Qi（t）為第i家企業(yè)在本期的產(chǎn)量）。同時假定需求函數(shù)是連續(xù)遞減的，由于Q（t）0，不妨設(shè)P（t）=D/（Q（t））1/η（馬歇爾需求彈性η>1，需求參數(shù)D>1）[13]。

假設(shè)5因小微企業(yè)規(guī)模、實力限制，假定每個小微企業(yè)獲取勞動者數(shù)量是有限的。

2.2優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素爭奪活動模擬

在有限的資金和勞動力資源市場，企業(yè)若獲取資金與勞動力不足，將無法正常開展生產(chǎn)活動，但評判資金與勞動力好壞不能僅依據(jù)量的多少還應(yīng)看質(zhì)的優(yōu)劣。尤其在勞動力的獲取上，能力越強的勞動者創(chuàng)造的生產(chǎn)價值就越高。因此，模擬中，設(shè)定企業(yè)以爭奪更多優(yōu)質(zhì)勞動者和資金作為目標。

2.2.1優(yōu)質(zhì)勞動力爭奪模擬

現(xiàn)實中，勞動者就業(yè)過程為：勞動者向理想企業(yè)求職，企業(yè)從中選擇優(yōu)秀人才加盟。實驗設(shè)定每個Wagent自帶價值屬性value。value值越高意味著Wagent越優(yōu)秀，創(chuàng)造價值越高。模擬過程：首先，Wagent在目標范圍內(nèi)選擇最優(yōu)Fagent。其次，F(xiàn)agent對Wagent的value值進行比較。當Wagent數(shù)量nm時，F(xiàn)agent從中篩選value值排名前m1者加盟。當Wagent數(shù)量n

（1）尋找Fagent加盟。Wagent在系統(tǒng)中位置隨機分配，每個Wagent將在其視野范圍內(nèi)尋找合適的Fagent加盟就業(yè)。當視野中未出現(xiàn)Fagent時，Wagent隨機走動。當視野中出現(xiàn)多個Fagent時，Wagent需要對其考察并選擇最優(yōu)Fagent加盟。Wagent選擇函數(shù)表述為

f（xn）=ω1varSafety+varPayment（1）

其中varSafety表示Fagent安全生產(chǎn)水平；varPayment表示Fagent支付的工資，工資高低由Wagent素質(zhì)決定。ω1=1表示對安全水平有要求。ω1=0表示對安全水平無要求。最終，Wagent對目標范圍內(nèi)幾家Fagent的f（xn）值計算比較，選取max f（xn）的Fagent提交求職申請。隨后由Fagent進行篩選，若未被選中，Wagent將繼續(xù)移動，并依據(jù)選擇函數(shù)向其余Fagent提交求職申請。

（2）選擇更優(yōu)Fagent。現(xiàn)實中，勞動者就業(yè)后仍會跳槽，故本模型假設(shè)Wagent在加盟某Fagent后，依然有選擇更好Fagent的權(quán)利，即每經(jīng)過t周期，Wagent可以對視野內(nèi)的Fagent重新考察，當發(fā)現(xiàn)更優(yōu)的Fagent時，Wagent選擇跳槽。

（3）重新就業(yè)。當有Fagent退出市場時，其他Wagent重新進入勞動市場，搜尋新Fagent加盟。

（4）“死亡”和“新生”。設(shè)定每個Wagent有生命值varLife，包括壽命值與財富值兩個維度：varAge和varMoney。在系統(tǒng)中，每運行t期，

Wagent的varAge值會升高一個單位。同時，Wagent在每個周期都需消耗一部分財富維持生存，因此每運行一個周期，Wagent的varMoney降低一單位。當滿足以下任一條件時，系統(tǒng)判斷Wagent退出勞動市場（即 “死亡”）。第一，varAge的值大于等于系統(tǒng)設(shè)定的“死亡”值（假設(shè)每個Wagent的初始值為a，“死亡”值為b）；第二，varMoney值低于系統(tǒng)設(shè)定的可維持生存臨界值。表明該Wagent擁有的財富值無法滿足正常生存。在系統(tǒng)中除了會“死亡”外，每個周期內(nèi)都會有新的Wagent加入系統(tǒng)，加入的數(shù)量為[0，10]之間的隨機數(shù)。

2.2.2資金爭奪模擬

假設(shè)銀行貸款是小微企業(yè)主要資金來源，當Fagent滿足銀行其余放貸標準，且承諾達到銀行規(guī)定的安全水平，就有資格獲取銀行貸款。系統(tǒng)中銀行Bagent設(shè)置衡量指標sL判斷Fagent安全水平高低。安全水平較高的Fagent優(yōu)先獲得貸款，反之， Fagent很可能無法取得貸款。

2.3生產(chǎn)經(jīng)營活動模擬

由于前期假設(shè)的限定，系統(tǒng)中企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動重點在生產(chǎn)。模型采用生產(chǎn)利潤函數(shù)表示生產(chǎn)經(jīng)營取得的利益，即E（t）=S（t）-C（t）。其中S（t）表示Fagent在t期的收入，C（t）表示Fagent在t期的生產(chǎn)成本。P（t）表示產(chǎn)品單價，Qi（t）為采用柯布―道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)表示的Fagent在第t期的產(chǎn)量，A為技術(shù)水平，L（t）和K（t）分別表示Fagent在第t期獲得的勞動力要素量及資金要素量。其中勞動力要素量不僅受勞動者個數(shù)Ni（t）影響，更受到勞動者素質(zhì)value影響。w和r分別表示勞動力價格及資本率。具體表示為（2）式、（3）式、（4）式

S（t）=P（t）?Qi（t）=P（t）?A?L（t）α?K（t）β（2）

C（t）=wL（t）+rK（t）（3）

L（t）=Ni（t）?Σvaluen（4）

2.4安全生產(chǎn)活動模擬

安全生產(chǎn)活動通常伴隨正常生產(chǎn)經(jīng)營活動進行。模型采用安全利益函數(shù)表示Fagent的安全生產(chǎn)水平與安全利益之間的關(guān)系，即E（s）=F（s）-C（s）

，其中F（s）表示企業(yè)安全收益，包括安全減損收益L（s）和安全增值收益I（s）。減損收益表示安全水平s提高，企業(yè)人身財產(chǎn)損失減少。增值收益表示安全水平s提高，設(shè)備使用壽命延長、產(chǎn)品質(zhì)量突破、生產(chǎn)效率提高。此外，還需考慮安全成本C（s），安全水平s越高，所需成本就越大。函數(shù)分別表示為（5）式、（6）式和（7）式。其中L、l、I、i、L0、C、C0均為統(tǒng)計常數(shù)[14]。現(xiàn)實中，小微企業(yè)主對安全生產(chǎn)減損收益和增值收益嚴重低估。因此實驗對Fagent的安全收益值參數(shù)設(shè)置較低。

L（s）=L?el/s+L0L>0，l>0，L0>0（5）

I（s）=I?e-i/sI>0，i>0（6）

C（s）=C?ec/（1-s）+C0C>0，C0

由此可知，F(xiàn)agent的安全水平不同時安全收益和生產(chǎn)收益都不同。其中對安全收益的影響是直接的，對生產(chǎn)收益的影響是間接的，即Fagent處不同安全水平s，其獲得的勞動力數(shù)量、質(zhì)量及能否取得銀行貸款的狀態(tài)都不同，反映在模型中為不同安全水平s給Fagent帶來的L（t）和K（t）大小不同。由于在一定時期內(nèi)，產(chǎn)品單價P（t）、勞動力工資水平w和資本率r理論上固定不變，因此L（t）和K（t）的變化影響Fagent的生產(chǎn)收益。由此可知，F(xiàn)agent進行安全投入決策時，勢必受到兩者共同影響。由于Fagent在進行決策時，并不清楚安全收益與生產(chǎn)收益的變化情況。因此采用強化學習算法刻畫其安全決策。即Fagent進行強化學習時，其安全策略選擇是一個不斷探索和學習的過程，F(xiàn)agent選擇某一種安全投入策略后達到某一安全水平s，此時Fagent所處的環(huán)境發(fā)生變化，同時變化的環(huán)境向Fagent發(fā)送一強化信號，根據(jù)反饋信號和當前環(huán)境狀態(tài)選擇下一策略，選擇原則為使受到正獎賞的概率增大，即Fagent選擇的安全策略使獲得的安全生產(chǎn)效益與生產(chǎn)效益總和越大，F(xiàn)agent以后采取這一策略的趨勢就越強。Fagent在系統(tǒng)中的強化學習更新公式如（8）式所示，其中參數(shù)α為學習率，γ為折扣率，Q（bt，at）表示為狀態(tài)―動作對（bt，at）的值函數(shù)，即Fagent在狀態(tài)bt下執(zhí)行策略at得到的累積回報總值。

Q（bt，at）Q（bt，at）+α[γt+1+γmax Q（bt+1，a）-Q（bt，at）]（8）

2.5企業(yè)的“死亡”與“新生”

除以上三種活動外，為了更符合現(xiàn)實，在系統(tǒng)中加入了Fagent的生死情境，即Fagent可能會倒閉退出行業(yè)，同時也會不斷有新企業(yè)加入行業(yè)。現(xiàn)實中，企業(yè)退出原因復(fù)雜，本模型做了高度簡化，設(shè)定Fagent壽命為有限，當滿足以下條件之一時，企業(yè)被迫退出行業(yè)：（1）Fagent在周期t中沒有足夠勞動要素，即L（t）0，或缺乏足夠的資金，即K（t）0時，F(xiàn)agent退出行業(yè)。（2）在連續(xù)t周期中，F(xiàn)agent的生產(chǎn)效益為負數(shù)，即Q（t）0時，F(xiàn)agent會退出行業(yè)。同時，新Fagent加盟與否取決于行業(yè)平均利潤。每個周期，系統(tǒng)會隨機產(chǎn)生若干個有加盟意愿的企業(yè)，這些Fagent的初始安全生產(chǎn)水平由當期行業(yè)平均安全生產(chǎn)水平?jīng)Q定。

3實驗仿真與結(jié)果分析

3.1勞動者安全偏好影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平演化實驗

仿真實驗借助NetLogo軟件運行。系統(tǒng)初始階段，自動生成NWagent個Wagent和NFagent個Fagent。每個Fagent有一初始安全水平s0?，F(xiàn)實中，小微企業(yè)初始安全水平普遍較低，因此實驗設(shè)置初始s0在低級水平[0，0.4]和中級水平[0.5，0.6]的Fagent較多，分別占60%和30%，高級水平[0.7，1]的Fagent較少，占10%。Fagent開展安全生產(chǎn)，每期得到一個安全水平值st。Wagent自帶一個value值在區(qū)間[1000，1500]內(nèi)，value值越高意味著為企業(yè)創(chuàng)造的價值越高。Wagent自由選擇，綜合衡量Fagent實力后向心儀的Fagent求職。設(shè)定每個Fagent從中篩選value值排名前m的優(yōu)秀Wagent加盟。當求職數(shù)量n

實驗中勞動者收入水平由自身value值決定，并在一定周期內(nèi)，勞動力市場中同質(zhì)勞動力價格相等。為排除Fagent通過價格戰(zhàn)爭奪勞動力現(xiàn)象，設(shè)定同質(zhì)勞動者在任何Fagent所得到工資待遇相同。為排除其余干擾因素，設(shè)定此時的Fagent獲得的銀行貸款數(shù)量相等。

實驗一不同勞動力供給量下，勞動者安全偏好對小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響

首先對勞動者安全偏好賦值，當勞動者對安全生產(chǎn)水平有要求時，偏好值取ω1=1，勞動者無要求時，偏好值取ω1=0。對勞動力供給量界定，設(shè)系統(tǒng)中NFagent=50。當勞動力供給量相對充足時，NWagent=3000；當勞動力供給量相對緊缺時，NWagent=300。在這兩種情境下，分別實驗勞動者有無安全偏好下小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平演化情況，結(jié)果如圖2所示。

圖2勞動者數(shù)量差異對企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響演化

圖中橫軸為實驗周期，豎軸為[0，1]的安全度，趨勢線代表系統(tǒng)所有企業(yè)在不同周期的平均安全生產(chǎn)水平演化趨勢值。實驗發(fā)現(xiàn)，勞動者無安全偏好時，無論勞動力是否充足，F(xiàn)agent安全生產(chǎn)水平都向低水平演化。此時，勞動者僅據(jù)收入水平選擇心儀Fagent加盟，即安全高低不影響Fagent人才獲取。在此情境下Fagent提高安全生產(chǎn)水平不僅不會帶來利益，反而增加成本，降低安全投入并維持低水平安全生產(chǎn)才是最優(yōu)選擇。此階段的Fagent安全生產(chǎn)水平在低水平演化的實驗結(jié)果與現(xiàn)實相符。

當勞動者有安全偏好時，勞動力供給充足情境下，F(xiàn)agent的安全生產(chǎn)水平仍在低水平演化。勞動力供給緊缺情境下，F(xiàn)agent的安全生產(chǎn)水平則明顯提升，經(jīng)過幾期演化后穩(wěn)定在0.8。表明，當勞動力供給充足時，雖然勞動者安全偏好會促使其選擇安全水平佳的Fagent工作，但高安全水平的Fagent就業(yè)量有限，大批剩余勞動者依然會前往低安全水平的Fagent就業(yè)，此時的Fagent無需通過提高自身安全水平吸引更多勞動者，在此情境下，勞動者安全偏好不會激勵企業(yè)提高安全水平。而當勞動力緊缺時，安全水平低的Fagent在勞動力市場爭奪中處劣勢。為吸引更多勞動者，F(xiàn)agent會加大安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)水平。這表明，雖然在勞動力充足時，勞動者安全偏好對小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響有限，但伴隨人口紅利的逐漸消失，勞動力市場資源爭奪越發(fā)激烈，勞動者安全偏好將會越來越激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平提升。

實驗二當勞動者質(zhì)量差異較大時，勞動者安全偏好對小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平的影響

本實驗驗證當勞動者質(zhì)量差異較大時，勞動者安全偏好的影響。本實驗的實驗條件與實驗一基本相同，并在保證勞動力充足基礎(chǔ)上加大勞動者value值區(qū)分。設(shè)置Wagent價值屬性在[0，5000]之間，其中value值在[0，1000）的Wagent屬低質(zhì)勞動者，占30%，value值在（4000，5000]的Wagent屬優(yōu)質(zhì)勞動者，占30%，其余Wagent屬普通勞動者，占40%。在此情境下，分別實驗勞動者有無安全偏好下小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平演化情況，實驗結(jié)果如圖3所示。

圖3勞動者質(zhì)量差異對企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響演化

實驗發(fā)現(xiàn)，當勞動者質(zhì)量差異顯著時，勞動者無安全偏好下，小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平依然處在較低水平。當勞動者有安全偏好時，經(jīng)過周期迭代，小微企業(yè)的安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步攀升，最終向高水平演化。結(jié)果表明，當質(zhì)量差異較大時，小微企業(yè)為爭奪更優(yōu)質(zhì)的勞動資源創(chuàng)造更大生產(chǎn)價值，會被勞動者安全偏好激發(fā)，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)水平。這一結(jié)果也與現(xiàn)實相符，表明安全生產(chǎn)質(zhì)量越高的企業(yè)越容易招聘優(yōu)質(zhì)員工，創(chuàng)造更高利潤，此時企業(yè)更愿意加大自身安全投入。

第8篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

近年來，通過開展危險化學品安全專項整治和實施安全生產(chǎn)許可制度，危險化學品安全監(jiān)管工作初見成效，全國危險化學品安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。但是，*年全國危險化學品安全生產(chǎn)形勢嚴峻，共發(fā)生傷亡事故158起、死亡277人，同比分別上升11.3%和21.0%。危險化學品安全生產(chǎn)還存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)：一是部分危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任不落實，安全管理制度不健全和執(zhí)行不嚴格，安全生產(chǎn)投入不足，危險化學品事故調(diào)查處理沒有嚴格落實"四不放過"原則，沒有深刻汲取事故教訓。二是一些地方盲目引進一些技術(shù)不成熟、工藝不合理、安全無保障的化工建設(shè)項目；一批未經(jīng)有資質(zhì)的單位設(shè)計和施工的化工建設(shè)項目，或者未經(jīng)安全許可的危險化學品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目投入生產(chǎn)、使用。三是一些化工企業(yè)從業(yè)人員上崗前未經(jīng)安全培訓、教育和考核，致使不具備化工專業(yè)知識、安全意識薄弱和操作技能低的農(nóng)民工進入化工行業(yè)。另外，一些地區(qū)安全監(jiān)管部門監(jiān)管力量不足、監(jiān)管不到位和執(zhí)法不嚴，也是不容忽視的問題。

一些地區(qū)針對危險化學品事故多發(fā)的嚴峻形勢，積極采取措施，如江蘇省和天津市分別在射陽縣"7.28"特大爆炸事故、津南區(qū)"8.7"重大爆炸事故后，開展了化工企業(yè)專項整治和危險化學品專項整治"百日攻堅戰(zhàn)"，并取得了一定成效。為加強危險化學品安全監(jiān)管，推廣天津、江蘇等地的有效做法，按照*年全國安全生產(chǎn)工作會議部署，決定于*年4月至*年6月，在全國開展化工企業(yè)（包括危險和非危險化學品的生產(chǎn)企業(yè)）安全生產(chǎn)整治工作。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、要盡快組織專家對本轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)進行全面檢查（"回頭看"），檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)條件、取得許可證前的安全評價工作情況；全面調(diào)查在建和擬建化工建設(shè)項目情況，特別是要排查危險化學品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目安全許可工作情況。

二、在全面調(diào)查和檢查的基礎(chǔ)上，建立健全危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫、危險化學品生產(chǎn)和儲存建設(shè)項目安全許可工作情況臺賬；建立除危險化學品生產(chǎn)以外的化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫、事故狀態(tài)下防止"清凈下水"污染水環(huán)境措施臺賬、在建和擬建化工建設(shè)項目等相關(guān)情況檔案。

三、要按照《全國化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案》(見附件)的要求，結(jié)合本轄區(qū)的實際情況，制定化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作的實施方案，并盡快開展整治工作。各省級安全監(jiān)管局下發(fā)實施方案時，要同時抄報國家安全監(jiān)管總局。

第9篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

此外，對于一些突出礦井、高瓦斯礦井、瓦斯抽采區(qū)域礦井防治水工作和井巷運輸裝備的隱患排查工作也應(yīng)給予重視，尤其是對存在變化的因素，如人員的變動、季節(jié)或氣候條件的變化、開采深度的變化等現(xiàn)象，必須嚴格執(zhí)行“三必須”政策，即：領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場了解情況，必須制訂嚴格的防范措施，施工過程中必須由領(lǐng)導(dǎo)跟班情況。以此確保安全工作的順利開展。

1為安全亮劍，需要人性化管理

人性化管理體現(xiàn)在平日對員工的晉升、教育及賞罰方面。首先，企業(yè)應(yīng)給員工提供寬松的晉升機制，可以通過民主推薦、競爭上崗等方式，使一大批有現(xiàn)場經(jīng)驗、有群眾威信、有管理水平的優(yōu)秀員工走到管理層，參與工作計劃的制訂與實行。實行能者上的晉升機制，使企業(yè)上下員工時時處處有危機感，通過不斷的學習來提升業(yè)務(wù)能力，有利于葆有領(lǐng)導(dǎo)層的先進性，更有利于激發(fā)員工的工作斗志。其次，操作規(guī)程標準化是保證安全生產(chǎn)的前提。為此，我們建議煤礦企業(yè)能在平時的工作中，將業(yè)務(wù)知識和技能的教育貫穿工作的始終。我們提倡“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”，將最標準的操作規(guī)程教授給員工，將課堂設(shè)在工作現(xiàn)場，將“安全第一”的工作理念滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，引導(dǎo)職工自覺遵守安全作業(yè)標準流程，堅決抵制“三違”，增強員工的安全操作意識，提升員工的業(yè)務(wù)能力。也可結(jié)合典型案例開展形式多樣的技術(shù)學習與培訓，將培訓知識通過班中實際操作、技術(shù)比武等形式加以實踐。與此同時，建立與此配套的學習激勵機制，將之與政治待遇以及工資待遇掛鉤，進一步激發(fā)員工的學習熱情和學習積極性，努力將員工培養(yǎng)成“懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理”的業(yè)務(wù)尖子。第三，對于員工工作中的失誤，我們不能一再苛責，而應(yīng)以教育為主，處罰得當。堵不如疏，員工在工作中總會經(jīng)歷一個由生疏到熟悉的過程，對于因生疏導(dǎo)致的失誤，領(lǐng)導(dǎo)一定要耐心教育，切不可以罰先行。平日的工作中也應(yīng)深入開展安全思想教育工作，使員工從內(nèi)心意識到安全的重要性。但對于明知故犯的“三違”人員，一定要予以嚴肅處理，以正行風。只有處罰得當，才能體現(xiàn)出人性化管理，使員工在工作中有歸屬感。

2為安全亮劍，需要落實責任到人

在平日的工作中，明確每個員工的具體生產(chǎn)任務(wù)、責任及權(quán)利，建立和健全相關(guān)制度，量化安全監(jiān)管責任與任務(wù)，做到事出有人管、人人有專責。只有職責明確，功過分明，將責任落實到每個人的身上，安全生產(chǎn)才會有保障。對于領(lǐng)導(dǎo)層，我們建議干部牽頭，跟班下井，帶隊檢查與管理，爭取“職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)是員工的主心骨，有領(lǐng)導(dǎo)在一線管理、決策，有利于事故、故障發(fā)生的及時安排應(yīng)急工作。只有企業(yè)上下同心同德、各司其職、盡職盡責，煤礦企業(yè)的發(fā)展才能迎來良好勢頭。

3為安全亮劍，需要做好細節(jié)工作

細節(jié)決定品質(zhì)，細節(jié)決定成敗。在下井這種高危職業(yè)面前，細節(jié)顯得尤為重要。如在日常的工作現(xiàn)場，我們應(yīng)搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，杜絕易燃品的出現(xiàn)，維護好機電設(shè)備的整潔、安全附件的齊全；交接班過程中，交清問題，如哪些問題已處理，哪些隱患需要下一班人員注意；生產(chǎn)過程中密切注意生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；發(fā)揮員工的執(zhí)行力，做到相互監(jiān)督、相互提醒，遇到危急情況時在自保的情況下互助。

4為安全亮劍，為生命保駕護航