淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)精選(九篇)

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第1篇：淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè) 安全管理 問題 建議

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理的意義

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的特點(diǎn)決定了企業(yè)必須加強(qiáng)安全管理

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的法人大多為個(gè)人，素質(zhì)較低，安全意識(shí)欠缺，在施工中為了追求經(jīng)濟(jì)效益，急于完成工程進(jìn)度，而將安全問題擱置一邊，從而為施工埋下了安全隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的員工為農(nóng)民工，缺乏專門的培訓(xùn)，自身素質(zhì)也差，造成安全事故的高發(fā)（據(jù)有關(guān)資料顯示，建筑工地傷亡事故中，農(nóng)民工占70%）。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)沒有專人進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理，建筑設(shè)備陳舊、落后，缺乏對(duì)人和設(shè)備的安全保護(hù)，建筑施工現(xiàn)場違規(guī)操作嚴(yán)重等。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理的作用

由于安全管理的不足，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全事故率保持較高水平。要想避免安全事故的發(fā)生，就要加強(qiáng)安全管理，采取相應(yīng)的防范措施，提高安全控制的水平。

只有落實(shí)安全管理的措施，采取有效的管理手段，才能真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”的管理方針，切實(shí)執(zhí)行國家安全管理的規(guī)范，配合國家安全管理的發(fā)展，提高企業(yè)自身的安全管理水平。只有加強(qiáng)安全管理，安全技術(shù)才能得到推行，才能真正保護(hù)施工人員的安全。

加強(qiáng)安全管理，可以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的安全管理水平，為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)，為企業(yè)在競爭中增加相應(yīng)的籌碼，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理存在的問題

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全意識(shí)不足

隨著我國城市化的發(fā)展，建筑業(yè)的重要性日益凸顯。由于我國建筑業(yè)的基礎(chǔ)薄弱，安全管理技術(shù)、安全管理水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家。而我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的基礎(chǔ)更差，員工絕大部分來自農(nóng)民工，素質(zhì)較差，安全意識(shí)不足，在施工操作中隨意性較強(qiáng)，導(dǎo)致安全事故屢禁不止。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)對(duì)安全管理缺乏足夠的重視

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)一般規(guī)模不大，由個(gè)人籌資組建，受自身資金不足的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)在建筑市場中競爭力較弱，大多數(shù)都是依靠工程轉(zhuǎn)包或分包的手段贏得施工項(xiàng)目。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑缺失必要的安全投入

安全技術(shù)與設(shè)施的投入，是保障建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。由于目前建筑市場的不規(guī)范，墊資、違規(guī)分包等現(xiàn)象嚴(yán)重，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)缺乏資金投入安全設(shè)施，安全防護(hù)用品發(fā)放不足，或者安全防護(hù)用品質(zhì)量較差，難以發(fā)揮相應(yīng)的保護(hù)作用。

（四）施工現(xiàn)場管理混亂

由于受工期和進(jìn)度的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)對(duì)現(xiàn)場沒有經(jīng)過仔細(xì)的平整，導(dǎo)致施工現(xiàn)場高低起伏，排水不暢；材料與各種廢料胡亂堆放，阻塞施工道路；施工現(xiàn)場沒有封閉或封閉不嚴(yán)地，施工現(xiàn)場沒有相應(yīng)的滅火器材；兼做住宿的施工工地，缺乏諸如廁所等的配套設(shè)施；施工現(xiàn)場標(biāo)牌懸掛不當(dāng)，安全標(biāo)志不明顯等。施工現(xiàn)場諸多現(xiàn)象的存在，使現(xiàn)場管理混亂，缺乏相應(yīng)的配套設(shè)施，給安全事故埋下了禍根。

三、改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理的措施

（一）增強(qiáng)企業(yè)的安全意識(shí)

在任何管理中，人的因素都是最為重要的。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)必須強(qiáng)化“安全第一”的意識(shí)，樹立全員的安全防范意識(shí)，使企業(yè)至上而下形成安全預(yù)防機(jī)制，做到安全無小事，切實(shí)建立有效的安全管理制度。建立安全操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行腳手架、施工用電、電梯、塔吊等施工機(jī)具的操作規(guī)范。從細(xì)節(jié)抓起，認(rèn)真對(duì)待各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，排除安全事故隱患。

（二）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)的作用

政府應(yīng)該利用輿論引導(dǎo)的優(yōu)勢，利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等，采取多種形式的安全宣傳，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，利用事故案例，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到安全事故的危害，充分重視安全管理，自覺加強(qiáng)安全管理。同時(shí)，基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)基礎(chǔ)的薄弱，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從整體上提高農(nóng)民工的自我防護(hù)能力，使農(nóng)民工認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，自覺按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。

（三）建立安全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)通過預(yù)留安全經(jīng)費(fèi)或籌資等行為，確定必要的安全經(jīng)費(fèi)投入，使安全保護(hù)措施到位。建筑市場應(yīng)該建立有效的安全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確定標(biāo)的中安全經(jīng)費(fèi)的比例，在施工過程中，實(shí)施?？顚Ｓ?，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)有相應(yīng)的安全投入經(jīng)費(fèi)保障，以便使其有足夠的資金購置安全設(shè)施，配備質(zhì)優(yōu)的安全防護(hù)用品，從而減少事故隱患。

（四）規(guī)范施工現(xiàn)場管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，制定施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)，諸如保障施工現(xiàn)場的平整，對(duì)施工現(xiàn)場繼續(xù)封閉，嚴(yán)格禁止外來人隨便進(jìn)出工地，禁止施工人員在施工現(xiàn)場住宿等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理人員應(yīng)該督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)配備滅火器材，正確懸掛安全標(biāo)識(shí)，促使其規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，有效防止安全事故的發(fā)生。

總之，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)由于實(shí)力較弱、基礎(chǔ)差，資金嚴(yán)重不足等特點(diǎn)，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理意識(shí)較差，對(duì)安全管理不夠重視，員工自我防護(hù)能力不足，安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)增強(qiáng)競爭力，有必要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的實(shí)際情況，制定有效的安全管理措施，從而提高其安全管理水平，并推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭德均.淺談施工現(xiàn)場安全管理[j].大眾科學(xué)·科學(xué)研究與實(shí)踐.2008（13）

第2篇：淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：石油；安全生產(chǎn)；HSE管理；體系建設(shè)

石油化工產(chǎn)業(yè)作為典型的高危行業(yè)，非常容易發(fā)生安全事故，特別是由于石油產(chǎn)品的易燃易爆易腐蝕、有毒有害等特性[1]。因此，石油行業(yè)的安全生產(chǎn)工作是非常重要的。我國在20世紀(jì)80年生了幾次損失較大的石油安全生產(chǎn)事故，在此之后，安全生產(chǎn)的關(guān)注度也越來越高，企業(yè)管理層也逐漸認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全管理的重要性[2]。HSE作為完整的管理體系對(duì)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)和安全管理帶來了巨大的影響。

1我國石油企業(yè)安全管理情況分析

我國當(dāng)前的是由企業(yè)安全建設(shè)與管理現(xiàn)狀可以分為幾個(gè)不同梯隊(duì)[3]。第一梯隊(duì)主要以國際跨國公司為主，這些大型企業(yè)的設(shè)備和生產(chǎn)工藝都處于國際領(lǐng)先水平，在生產(chǎn)安全管理方面有著較為先進(jìn)的管理理念與管理模式；第二梯隊(duì)則是以我國中石油、中石化和中海油為代表的三大石油公司。這三大國有企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸形成一整套完整的企業(yè)生產(chǎn)和安全管理制度[4]。在吸取國外發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我國石油企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀逐漸發(fā)展出適合我國國情的石油安全生產(chǎn)管理體系。而第三梯隊(duì)則主要是是由企業(yè)系統(tǒng)，這些企業(yè)有一定的安全管理體系和制度，但是受到企業(yè)管理人員的安全意識(shí)、生產(chǎn)設(shè)備、管理體系等因素的影響，造成安全隱患較多，事故也較多[5]。

2石油化工生產(chǎn)安全管理的問題分析

2.1安全管理理念滯后

我國當(dāng)前石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念還相對(duì)較為裸游，雖然對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)很充分，但是在怎樣開展生產(chǎn)安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面還缺乏認(rèn)識(shí)。從企業(yè)的管理層到員工，都普遍存在這一現(xiàn)象，而這也是影響我國石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作順利開展的一大制約因素。

2.2管理體系建設(shè)不完善

科學(xué)完善的安全管理體系是做好安全管理工作的首要前提。特別是在競爭日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境中，只有通過安全管理體系的建設(shè)來預(yù)防各種安全事故的發(fā)生才能真正提高企業(yè)的生命力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)前我國部分石油化工企業(yè)還沒有建立起完善的安全管理體系，這也是影響安全管理工作正常運(yùn)行的重要原因之一。

3石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

3.1建立完善安全管理機(jī)構(gòu)

對(duì)石油化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)可由以下幾部分組成：首先是決策層。在石油化工企業(yè)中應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)等決策層，主要從企業(yè)戰(zhàn)略的層面對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全、作業(yè)環(huán)境安全、勞動(dòng)安全、環(huán)保等安全工作制定中長期發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)公司規(guī)劃的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)。其次是安全生產(chǎn)管理制度修訂小組。其職責(zé)主要是制定一系列安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改、完善制度，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。最后則是生產(chǎn)崗位的安全監(jiān)督工作小組。這一部分既是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者又是監(jiān)督者，即要對(duì)石油生產(chǎn)一線安全工作負(fù)責(zé)又要監(jiān)督和執(zhí)行其他員工安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，是保證安全生產(chǎn)管理體系落實(shí)的重要部分。

3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)

石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到每一名員工的切身利益，要讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到石油化工安全生產(chǎn)的重要性。因此，需要在企業(yè)內(nèi)部定期不定期的開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作，采取多樣化的培訓(xùn)模式，例如，可印制發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)講座，開展安全生產(chǎn)警示教育，組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)答疑等活動(dòng)提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)；另外，還應(yīng)當(dāng)在員工的日常工作過程中注重安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入員工內(nèi)心。增強(qiáng)員工工作執(zhí)行力的同時(shí)拓展員工的視野，更新員工的安全生產(chǎn)思維模式。

3.3安全生產(chǎn)管理落實(shí)措施

安全生產(chǎn)管理制度制定以后只有切實(shí)落實(shí)到位才能保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，要不斷細(xì)化分解安全生產(chǎn)的具體落實(shí)措施，集中力量強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，做好安全管理制度的落實(shí)和監(jiān)督約束。（1）實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模式。安全生產(chǎn)的主要目的在于預(yù)防安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，因此，要注重根據(jù)目標(biāo)情況的變動(dòng)來發(fā)現(xiàn)隱患問題，早發(fā)現(xiàn)早解決，及時(shí)消除隱患，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生，從大到小，從小到細(xì)，從根本上提高安全生產(chǎn)水平。（2）強(qiáng)化安全管理檢查。加強(qiáng)現(xiàn)行的安全管理例行檢查、專業(yè)檢查、巡回檢查和抽樣檢查工作，對(duì)安全隱患發(fā)生的源頭、有可能發(fā)展的狀態(tài)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、操作人員行為、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等狀態(tài)及時(shí)掌握和了解。掌握動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)信息，為安全決策的制定提供可靠的信息依據(jù)。

4HSE體系建設(shè)

作為當(dāng)前國際石油、石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要工作模式，HSE管理體系是石油化工企業(yè)進(jìn)入國際舞臺(tái)的通行證。HSE體系以健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)為主要理念，注重安全預(yù)防和全員參與，是一種持續(xù)建設(shè)型的安全管理體系，其具體工作內(nèi)容包括內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)外界環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析，以此來推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的順利開展，從而實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)健康、安全和環(huán)境的最終目標(biāo)。

4.1建設(shè)以人為本的石油安全文化

石油化工企業(yè)建立HSE管理體系的基礎(chǔ)是以人為本的安全文化的推行，只有讓所有企業(yè)員工都意識(shí)到“我要安全”這一理念，并將安全工作作為重中之重，通過事先預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)出來，時(shí)時(shí)刻刻將安全銘記于心，將安全生產(chǎn)落實(shí)到具體工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，自覺保護(hù)自己和他人的健康安全。要通過系統(tǒng)的管理，將HSE管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和補(bǔ)充，將其轉(zhuǎn)化為體系的有機(jī)組成部分，將石油安全文化孕育其中，從關(guān)心人、保護(hù)人和尊重人的角度出發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力，從而使企業(yè)的效益達(dá)到最大化。

4.2強(qiáng)化管理項(xiàng)目，深入管理理念

首先，嚴(yán)格遵循HSE體系的要求，落實(shí)“屬地管理、直線責(zé)任、有感領(lǐng)導(dǎo)”的要求，在相關(guān)項(xiàng)目開工之前提前識(shí)別潛在危險(xiǎn)源并將工作計(jì)劃上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員審核備案。其次，要強(qiáng)化“屬地管理”工作理念，明確“干工作必須先干好安全”的理念，將崗位安全職責(zé)劃入業(yè)績考核范疇。最后，要強(qiáng)化員工與管理者的安全意識(shí)，有意識(shí)的提高員工的安全防范技能，強(qiáng)化安全管理力度，保證安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備

先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是保證安全生產(chǎn)的必要條件，特別是在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，石油生產(chǎn)加工的設(shè)備業(yè)需要不斷的更新?lián)Q代，現(xiàn)代化和信息化的生產(chǎn)設(shè)備不僅能大大的提高生產(chǎn)效率，而且也能很好的解決生產(chǎn)過程中的安全隱患。因此，要重視對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和更新?lián)Q代，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全設(shè)備的有效管理，降低企業(yè)的安全事故發(fā)生率。通過分析我們發(fā)現(xiàn)，HSE管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求與核心內(nèi)容是一致的，以此，對(duì)石油行業(yè)和石油化工企業(yè)來說，可以以HSE管理體系為基礎(chǔ)，以國家要求的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)為要求，在企業(yè)中推行建設(shè)HSE管理體系，從而提升企業(yè)的安全管理水平，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)將企業(yè)安全管理的分散要素有效融合起來，通過完善、健全的綜合管理制度體系的建立實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。綜上所述，要實(shí)現(xiàn)我國石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的穩(wěn)定提高，就必須要以先進(jìn)的科學(xué)管理理念為基礎(chǔ)，通過高效、穩(wěn)定和合理的安全管理體系的建設(shè)保證企業(yè)日常生產(chǎn)的規(guī)范性、合理性與安全性。通過建立起科學(xué)的安全管理體系，將情感人融入安全管理，做到以人為本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)，在保證企業(yè)安全生產(chǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

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第3篇：淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵字：信息時(shí)代；電子信息

安全管理這是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，其主要特點(diǎn)是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用越來越廣，甚至成了人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊粋€(gè)組成部分，其影響也越來越大。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)在給人們的工作生活帶來便利的同時(shí)，也使得人們的一些隱私和個(gè)人信息很容易被泄露，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)受到損失。因而，該如何加強(qiáng)電子信息的安全管理工作，就成為一個(gè)迫在眉睫的問題。

1加強(qiáng)電子信息安全管理是非常重要的

隨著互聯(lián)網(wǎng)和電腦的普遍應(yīng)用，人與人之間的距離瞬間被縮短，溝通和交流也變得越來越便利，可能前一分鐘發(fā)生的事，后一分鐘你的朋友就知道了。同時(shí)，人們對(duì)世界的了解和認(rèn)識(shí)也是分分鐘的事，一臺(tái)電腦加一根網(wǎng)線，就可隨時(shí)了解天下大事，關(guān)注與自己息息相關(guān)的政策，了解一整天的天氣變化，甚至何時(shí)出現(xiàn)流星雨之類的問題，都可在網(wǎng)絡(luò)上得到答案。然而，與人們關(guān)系如此密切的互聯(lián)網(wǎng)一旦出現(xiàn)問題，給人們帶來的損失和傷害也是巨大的，因此，加強(qiáng)對(duì)電子信息的安全管理就是一件極其重要的事情。可有效維持網(wǎng)絡(luò)秩序的穩(wěn)定性和安全性，隨著信息技術(shù)的普及，人們對(duì)電腦和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來越廣，很多人也愿意將一些信息放到網(wǎng)上，或者使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行即時(shí)溝通，這就使得個(gè)人信息被放置到網(wǎng)絡(luò)上的幾率越來越大，電子信息的使用日益普遍。然而問題隨之而來，網(wǎng)絡(luò)畢竟是脆弱的，網(wǎng)絡(luò)安全做得再好也是通過人腦來寫的程序，其中必然存在一些漏洞，因此病毒、黑客事件頻頻發(fā)生，嚴(yán)重威脅著電子信息的安全管理。因而，加強(qiáng)對(duì)電子信息的安全管理，可有效維護(hù)網(wǎng)絡(luò)秩序的安全性，使電子信息能更好地為人們的生產(chǎn)和生活服務(wù)，充分發(fā)揮其便利性和快捷性?？墒谷藗兂浞终J(rèn)識(shí)電子信息安全管理的重要性，網(wǎng)絡(luò)信息的主要服務(wù)對(duì)象是大眾，因而，推進(jìn)電子信息安全管理工作，可提高大眾對(duì)信息安全的了解和認(rèn)識(shí)，使其在日常使用電腦時(shí)注意查殺病毒，做到有病毒早發(fā)現(xiàn)早解決，以及時(shí)排除電子信息的安全隱患問題。另外，對(duì)于一些不良網(wǎng)站和信息，人們最好不要因?yàn)楹闷嫘牡拇偈裹c(diǎn)開進(jìn)入，以保障電腦里儲(chǔ)存的信息的安全，從而做好電子信息的安全管理工作?？删S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展秩序，電子信息的安全管理，可保障企業(yè)和個(gè)人所獲得的信息是安全的，并能根據(jù)該信息作出相應(yīng)的決策，從而走上良性發(fā)展軌道。企業(yè)和個(gè)人作為社會(huì)的基本組成單位，其穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展必將帶來國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。電子信息安全一旦出現(xiàn)問題，勢必產(chǎn)生一些對(duì)維持社會(huì)穩(wěn)定不利的因素。

2電子信息安全管理現(xiàn)狀

如今的社會(huì)是信息的天下，其最大特點(diǎn)就是信息流動(dòng)性極強(qiáng)，當(dāng)然其便利性也早已使越來越多的人依賴性變強(qiáng)，節(jié)約了人們的時(shí)間成本。例如，電商的普及，使人們坐在屋里動(dòng)動(dòng)手指，即可買到需要的東西。而賣東西的人，不但省去了租店面的費(fèi)用，并且貨物中間環(huán)節(jié)的縮短，也使他們能收獲更大的利潤。有些企業(yè)甚至使用視頻開會(huì)，或者舉行電話會(huì)議，這都是電子信息所帶來的便捷。在北京、上海等大型城市，電子信息的應(yīng)用更加廣泛，比如網(wǎng)上掛號(hào)或者電話掛號(hào)，中學(xué)生就學(xué)的電腦派位等，這都是電子信息所給人們帶來的方便和快捷。然而，電子信息的安全一旦出現(xiàn)問題，其影響和危害也是非常大的，比如網(wǎng)絡(luò)詐騙，現(xiàn)在所發(fā)生的事件已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，很多人被騙，損失了大量錢財(cái)，甚至身體受到傷害。此類由于電子信息泄露而出現(xiàn)的安全問題，防不勝防，已經(jīng)對(duì)人們的正常生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大影響。

3威脅電子信息安全的因素

病毒會(huì)導(dǎo)致個(gè)人信息泄露。這里所說的病毒是一種電子程序，是被人為植入一些網(wǎng)站或者下載鏈接中，而普通電腦用戶一旦打開該網(wǎng)站或者點(diǎn)擊該鏈接，則病毒即被植入電腦，使電腦無法正常使用，甚至?xí)贿h(yuǎn)程操控，導(dǎo)致個(gè)人信息泄露，輕者電腦無法使用，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)受損。系統(tǒng)如果出現(xiàn)漏洞，也可威脅電子信息安全?？萍嫉目焖侔l(fā)展，使得電腦系統(tǒng)升級(jí)換代的頻率非常快，而有些人由于對(duì)電腦的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為電腦一旦裝好，就不用管了，一直使用就行了，這是一種非常錯(cuò)誤的觀念。電腦系統(tǒng)開發(fā)公司每隔一段時(shí)間都會(huì)漏洞修補(bǔ)方案，用戶只有定期進(jìn)行修補(bǔ)，才能保證電腦系統(tǒng)沒有漏洞，減少信息泄露的威脅，保證電子信息安全。非法入侵私人電腦的黑客危害極大。黑客能通過自行編寫程序入侵私人電腦，從而獲取電子信息，甚至是商業(yè)秘密，從而謀取不正當(dāng)利益，給社會(huì)穩(wěn)定帶來不穩(wěn)定因素。

4加強(qiáng)電子信息安全管理的措施

普及電子信息安全管理知識(shí)。電子信息的安全，不僅僅關(guān)系著普通大眾的財(cái)產(chǎn)安全，還關(guān)系著社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)長期持續(xù)發(fā)展，因而，必須采取有效措施普及電子信息安全管理知識(shí)。電視、電臺(tái)可定期播放有關(guān)防范措施，報(bào)紙可開辟專欄普及相關(guān)知識(shí)，還可定期舉辦講座，以使人們對(duì)其有更深刻的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也需要警察來維持秩序，一旦發(fā)現(xiàn)病毒或者危險(xiǎn)分子，可及時(shí)將其抓捕歸案，將損失防范于未然。國家需完善相應(yīng)的法律法規(guī)。我國作為一個(gè)法治國家，法律是先鋒，完善的電子信息安全的法律法規(guī)，必然像一把利劍一般，使壞人有所畏懼，不敢做危害人們的事。綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子信息安全問題，已經(jīng)是關(guān)系著千千萬萬大眾的重要問題。互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活帶來便利，但其中存在的問題也會(huì)產(chǎn)生不良影響，甚至造成財(cái)產(chǎn)損失。針對(duì)這個(gè)問題，我們應(yīng)采取有效措施加強(qiáng)電子信息安全管理，將問題消滅于萌芽，從而使互聯(lián)網(wǎng)更好地為人們服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[3]任成偉.淺談信息時(shí)代背景下的電子信息安全管理[J].電子制作，2015

[4]陳越我.信息時(shí)代背景下的電子信息安全管理探討[J].通訊世界，2015

第4篇：淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：公路工程 安全管理 現(xiàn)狀 分析 措施

中圖分類號(hào)：F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）12（c）-0146-02

在公路工程施工中，安全管理處于核心位置。公路工程安全管理主要包含了兩個(gè)方面，首先是安全管理公路工程，了解公路工程施工質(zhì)量能否滿足相關(guān)的規(guī)定；其次是安全管理施工設(shè)備和施工人員[1，2]。公路工程安全管理涉及的范圍比較廣泛，管理時(shí)比較困難，雖然隨著公路工程市場的不斷發(fā)展和完善，我國的公路工程施工安全有了明顯的提高，但還是存在一些安全問題。

1 公路工程安全管理現(xiàn)狀

現(xiàn)在我國公路安全管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但存在的問題還比較多，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.1 安全監(jiān)督管理力度比較小

相關(guān)的法律法規(guī)要求公路工程監(jiān)督管理部門應(yīng)該根據(jù)需要進(jìn)行安全管理和安全生產(chǎn)體系的制定，提高公路工程施工安全管理的實(shí)際力度[3]。但就實(shí)際而言，我國很多公路工程監(jiān)督管理部門本身便存在一些問題，比如監(jiān)管人員比較少、安全監(jiān)管的力度比較低等，這些問題的存在都給公路工程安全管理水平的提高造成了影響。

1.2 工程安全責(zé)任沒有落實(shí)到位

根據(jù)調(diào)查研究能夠發(fā)現(xiàn)，很多公路工程企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，經(jīng)常存在忽視安全管理，產(chǎn)生安全責(zé)任意識(shí)缺乏的情況。很多工程監(jiān)管部門并沒有全面地認(rèn)識(shí)安全責(zé)任，在施工時(shí)，也沒有根據(jù)需要采取措施解決存在的隱患。施工的過程中，施工企業(yè)還經(jīng)常存在安全責(zé)任意識(shí)缺乏、過度重視生產(chǎn)，而輕視安全管理的情況，沒有做好安全措施，進(jìn)行安全培訓(xùn)的時(shí)候也僅僅是走過場，這會(huì)直接導(dǎo)致安全管理無法滿足實(shí)際的需要，安全責(zé)任的落實(shí)也比較困難。

1.3 安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)缺乏

我國公路施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，其安全評(píng)估一般是通過政府的相關(guān)部門完成的，安全檢查時(shí)被動(dòng)性明顯，只可以靜態(tài)地反映存在的安全問題，相關(guān)的評(píng)分也無法很好地將施工企業(yè)安全生產(chǎn)的情況反映出來。這便需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定，重視公路工程施工安全管理的加強(qiáng)。

1.4 市場調(diào)節(jié)以及激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)重缺乏

在公路工程行業(yè)中僅僅通過法律方面的約束，要求施工企業(yè)做好安全管理工作，起到的效果比較差，想要改變現(xiàn)狀，便應(yīng)該重視市場調(diào)節(jié)的使用，通過市場調(diào)節(jié)，將以往的被動(dòng)執(zhí)行，轉(zhuǎn)化成為主動(dòng)的實(shí)施，這樣能夠很好地將施工企業(yè)的安全管理積極性調(diào)動(dòng)起來，施工企業(yè)面臨市場競爭的壓力，會(huì)不斷根據(jù)需要加大安全管理的力度，重視自身責(zé)任的履行，企業(yè)安全業(yè)績也會(huì)有明顯提高。激勵(lì)機(jī)制的存在對(duì)企業(yè)安全管理也是非常重要的，但現(xiàn)在安全機(jī)制也不夠完善，無法調(diào)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行安全管理的積極性和主動(dòng)性。

1.5 進(jìn)行安全管理的時(shí)候，投入資金比較少

現(xiàn)在，公路工程市場的競爭愈加激烈，公路工程施工企業(yè)為了更好地生存和發(fā)展，不斷提高企業(yè)本身的競爭力，在進(jìn)行工程招投標(biāo)時(shí)會(huì)壓低成本，在施工的時(shí)候?yàn)榱吮ＷC自身的利益也會(huì)利用壓縮財(cái)政支出的辦法來達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。在壓縮成本的時(shí)候，首先被壓縮的便是安全管理方面的自出。若是在公路工程施工的時(shí)候，安全管理方面的資金投入少，這會(huì)導(dǎo)致施工中的安全設(shè)施水平比較差，無法達(dá)到公路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)，施工時(shí)經(jīng)常會(huì)存在施工安全設(shè)備老化或陳舊的情況；施工人員在生產(chǎn)時(shí)需要的安全防護(hù)用品也無法完全到位。這會(huì)直接導(dǎo)致施工人員所處的施工環(huán)境安全隱患比較多，不但公路工程安全無法保證，施工人員本身的人身安全也會(huì)受到很嚴(yán)重的威脅。

2 做好公路工程安全管理的策略

2.1 完善公路安全管理機(jī)制

安全管理機(jī)制是否完善關(guān)系到公路施工項(xiàng)目是否能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，因此，施工單位或公路所有權(quán)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)組建安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善管理機(jī)制，并對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格掌控：健全監(jiān)督管理機(jī)制，明確各部門的管理職能，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督；安全管理機(jī)制要在一定程度上激勵(lì)管理人員參與管理機(jī)制的建設(shè)，才能更好地加強(qiáng)公路施工的安全性。

2.2 在施工中要制定好安全管理的目標(biāo)

在安全生產(chǎn)管理中要制定具體、明確的管理目標(biāo)，設(shè)定好目標(biāo)管理體系，要突出重點(diǎn)，突出管理的特點(diǎn)。同時(shí)，要求所有相關(guān)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度實(shí)施，一旦發(fā)現(xiàn)有違背制度行事的行為，要給予嚴(yán)格的懲處。

2.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的有效安全管理

公路工程施工過程中，機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行是確保公路正常施工的保障，要確保整個(gè)施工過程中機(jī)械的正常運(yùn)行必須要有好的施工環(huán)境，科學(xué)的停放機(jī)械設(shè)備，停放的位置要合理有序，便于機(jī)械的進(jìn)出，在大型機(jī)械設(shè)備需要轉(zhuǎn)移時(shí)，不會(huì)影響到工地的施工，也不會(huì)造成交通的堵塞，而且不能停放在交通要道上面，避免出現(xiàn)重大事故阻礙人員的疏散。

2.4 加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入力度

安全生產(chǎn)需要投入的經(jīng)費(fèi)較大，這樣才能有更多的人力和物力投入到安全生產(chǎn)中，才能有效確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，才能有效地確保員工有足夠的精力投入到工作中，降低各種安全事故的發(fā)生。

2.5 采購安全性能高的機(jī)械設(shè)備和施工原材料

在公路施工過程中，如果機(jī)械設(shè)備和施工原材料存在質(zhì)量問題，勢必會(huì)為施工過程埋下安全隱患。為了避免事故的發(fā)生，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控采購環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)管，保證把資金用在刀刃上。采購人員必須嚴(yán)格根據(jù)工程項(xiàng)目的需求采購各種原材料并選擇質(zhì)量過關(guān)的機(jī)械設(shè)備。在施工過程中，對(duì)機(jī)械設(shè)備和原材料也要進(jìn)行不定時(shí)的檢測，以免因?yàn)橥话l(fā)意外造成安全事故。

3 Y語

在公路工程施工的時(shí)候，進(jìn)行安全管理對(duì)整個(gè)工程非常重要，并且公路工程安全管理涉及的范圍也比較廣，做好安全管理會(huì)為施工人員的安全提供保證。這便要求施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，并根據(jù)需要健全相關(guān)的機(jī)制，落實(shí)安全管理，提高安全管理的實(shí)際水平，推動(dòng)公路工程行業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王中慶，黃磊.建筑工程安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策的研究[J].技術(shù)與市場，2012（5）：265-266.

第5篇：淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；安全生產(chǎn)規(guī)章制度

改革開放30年來,我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。人們的行為活動(dòng)基本離不開建筑,在這樣的情形下,建筑行業(yè)發(fā)展最快,突飛猛進(jìn)。

1 安全管理事故的原因分析

1.1 人的不安全行為是事故的直接原因。所謂人的原因,是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動(dòng)中,具體不安全行為有:操作錯(cuò)誤(啟動(dòng)操作不給信號(hào)、忘記關(guān)設(shè)備)、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè);使用不安全設(shè)備;用手代替工具操作;物體的擺放不安全;冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所;在起吊物下停留作業(yè);機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護(hù)用品;不安全著裝;工作時(shí)說笑打鬧、帶電作業(yè)等。

1.2 物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)也是事故的直接原因。對(duì)建筑行業(yè)來說,“物”包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、半成品、燃料、施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)施等。不安全的情況有:施工電梯的限位失靈,造成冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時(shí)更換,造成鋼絲繩斷裂,掉物墜落;電鋸等用電設(shè)備電線老化,造成電線失火等。

1.3 不良的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”“疏忽”也是片面的,有時(shí)甚至是錯(cuò)誤的。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究造成人過失的背景條件,即不安全環(huán)境,如照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清;作業(yè)場所狹窄、雜亂;地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境,就是施工現(xiàn)場。

2 建筑施工安全管理存在的問題

過去,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建筑施工企業(yè)在政府的計(jì)劃指令下進(jìn)行施工,其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相對(duì)簡單,從業(yè)人員相對(duì)固定,其技能和素質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定,國家安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還能得到貫徹落實(shí)。當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨活躍和復(fù)雜,相當(dāng)一部分未經(jīng)過系統(tǒng)教育培訓(xùn)的非專業(yè)人員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),由于其對(duì)安全工作的重要性、長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不到位,重效益輕安全、重進(jìn)度輕安全,其安全工作常識(shí)“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,以安全技術(shù)管理為例,項(xiàng)目經(jīng)理組織編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場是兩張皮,不具有針對(duì)性、指導(dǎo)性。

3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全管理的關(guān)鍵

當(dāng)前,我國的經(jīng)濟(jì)關(guān)系仍處在深刻的變動(dòng)之中,大力發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),調(diào)整和規(guī)范社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,依法治國、有法必依是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,是新形勢的需要。

4 加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施

4.1 思想認(rèn)識(shí)方面。必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。

4.2 人員管理方面。a.對(duì)從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識(shí)教育,堅(jiān)持培訓(xùn)和考核工作兩手抓,兩手都要硬的原則。培訓(xùn)中不僅要對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)等安全知識(shí)的常規(guī)教育,而且要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),讓每一個(gè)從業(yè)人員都掌握本工種的專業(yè)知識(shí)和操作技能。尤其是特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過嚴(yán)格的考核取得上崗證后再準(zhǔn)許上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗,并堅(jiān)持搞好每天的例會(huì)教育和班組班前活動(dòng),要將安全技術(shù)交底真正交到每一個(gè)作業(yè)人員的心中,做到安全教育工作在前,施工操作在后;b.明確安全生產(chǎn)是管理人員的責(zé)任,明確管理人員的工作義務(wù)和權(quán)利。管理人員安排使用當(dāng)中,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意識(shí)教育為中心思想,抽調(diào)年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,建立起一支高水平的安全管理隊(duì)伍,使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。3)設(shè)備設(shè)施管理方面。a.要積極保障和增加安全投入,保障施工現(xiàn)場使用合格的安全防護(hù)用品(具),并配備必要的檢測儀器。同時(shí)對(duì)一些老化的生產(chǎn)設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行改造或更新,對(duì)不能滿足安全技術(shù)要求的要堅(jiān)決淘汰,決不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn); b.設(shè)備的操作及檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使用者要切實(shí)做到用好、管好、維護(hù)好;會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途。4)制度措施方面。a.要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,考核到位,獎(jiǎng)懲明確;b.要加大對(duì)施工現(xiàn)場的管理力度,保證施工現(xiàn)場的從業(yè)人員和生產(chǎn)設(shè)備始終保持穩(wěn)定的良好狀態(tài); c.安全檢查工作的制度化,一方面,把定期和不定期的組織開展安全檢查工作形成制度;另一方面,在職工中廣泛開展“三查三看”安全活動(dòng)。三查是一查自己崗位上的安全情況、二查自己的安全意識(shí)、三查安全防護(hù)做得如何;三看是一看本崗位是否存在安全隱患、二看自己執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況如何、三看自己周圍遵章作業(yè)的典型。通過組織檢查和職工自查,確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;總之,施工現(xiàn)場是建筑工程安全管理工作的聚焦點(diǎn),是整個(gè)施工過程中重要的環(huán)節(jié)之一,必須下大力量抓實(shí)、抓好,努力將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。“安全第一,預(yù)防為主”的方針是用鮮血和生命換來的,是我國安全生產(chǎn)工作長期經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),我們必須堅(jiān)定不移地貫徹這一方針。

參考文獻(xiàn):

[1]孔德明.淺談施工現(xiàn)場的安全管理[J].山西建筑, 2010, 36(16): 191-192.

第6篇：淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：消防滅火；救援；安全管理

近年來，我國的火災(zāi)事故頻發(fā)，而火災(zāi)處理的及時(shí)性和有效性，則成為提高滅火救援工作質(zhì)量、減少人員傷亡、降低損失的關(guān)鍵。為此，應(yīng)提高消防安全管理的質(zhì)量，這可以通過建立健全相應(yīng)的管理機(jī)制來得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于消防工作來說，預(yù)防是重點(diǎn)，即所謂的防患于未然，對(duì)于在救援過程中經(jīng)常出現(xiàn)的傷亡事故，應(yīng)對(duì)其原因進(jìn)行分析，從而避免類似事故的發(fā)生。

1 救援中出現(xiàn)傷亡問題的主要原因

1.1 沒有真正了解現(xiàn)場的具體情況

1.1.1 工作粗心，沒有細(xì)致、全面地進(jìn)行火情偵察

在開展救援行動(dòng)前，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的火情偵查對(duì)滅火救援工作是至關(guān)重要的。然而在實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種失誤，如對(duì)于火情偵查沒有引起足夠的重視，而把重心放在了消防員到場先出水上。沒有充分認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的危險(xiǎn)性，根據(jù)主觀判斷和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，忽視救援工作的艱難性和復(fù)雜性。由于工作經(jīng)驗(yàn)和心理素質(zhì)等因素，被火災(zāi)現(xiàn)場的緊張氣氛所影響，沒有進(jìn)行火情偵查，急于實(shí)施救援行動(dòng)。

1.1.2 沒有針對(duì)性強(qiáng)的滅火救援預(yù)案

科學(xué)合理的救援預(yù)案是滅火救援工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)也是指揮員工作能力的體現(xiàn)。然而，救援預(yù)案的制訂必須是建立在對(duì)現(xiàn)場情況深入了解的基礎(chǔ)上的，一些指揮員對(duì)于滅火救援預(yù)案的重視程度不足，這就導(dǎo)致了在工作中不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有對(duì)現(xiàn)場的情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解。很多準(zhǔn)備工作沒有做好，對(duì)于失火單位的情況，如建筑結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布局以及火災(zāi)危險(xiǎn)性等知之甚少。對(duì)于火災(zāi)事故演習(xí)也較為敷衍，缺乏時(shí)效性?；馂?zāi)發(fā)生后，往往處于非常被動(dòng)的狀態(tài)，缺乏目的性，這樣就直接導(dǎo)致救援效果不佳，以及不必要的傷亡事故的發(fā)生。

1.2 沒有到位地落實(shí)自我防護(hù)措施

1.2.1 防護(hù)裝備的種類和數(shù)量缺乏

一些消防單位只重視消防員防護(hù)裝備的數(shù)量而忽視其質(zhì)量。在實(shí)際工作中，有一些防護(hù)裝備的使用效率并不高，但是不能因此而閑置不用。同時(shí)，對(duì)于防護(hù)裝備的配置，有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，然而不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置的情況卻時(shí)有發(fā)生，此外還存在著防護(hù)設(shè)備不夠先進(jìn)、無法滿足實(shí)際需要等問題。上述問題使得消防人員的火場安全難以得到保障。

1.2.2 不合理地使用裝備

對(duì)于消防裝備的使用，同樣有著詳細(xì)的管理制度，然而在制度落實(shí)方面，卻沒有做到位。一些消防單位在訓(xùn)練中沒有對(duì)裝備的操作進(jìn)行熟練的掌握，一旦火災(zāi)發(fā)生，就會(huì)導(dǎo)致操作不合理、不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，無法做到臨危不亂，增加了出現(xiàn)人員傷亡的幾率。

1.3 不到位的組織指揮

1.3.1 指揮員未正確預(yù)見現(xiàn)場的危險(xiǎn)

年輕的指揮員是消防隊(duì)伍的生力軍，為消防隊(duì)伍注入了新鮮的血液和活力，他們有著較高的工作熱情，然而專業(yè)知識(shí)卻不夠豐富，同時(shí)在經(jīng)驗(yàn)方面也有所欠缺。所以，氣氛緊張的火場，往往能影響他們的情緒，從而影響他們的判斷力，導(dǎo)致決策能力下降，進(jìn)行引發(fā)不必要的傷亡。

1.3.2 指揮員專業(yè)知識(shí)的缺乏

建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的日益增加，給火災(zāi)救援工作也帶來了一定難度。有些災(zāi)害較為復(fù)雜，如地下或高層火災(zāi)以及氣體泄漏的處置，這些都要求指揮員具有豐富的專業(yè)知識(shí)。在實(shí)際的救援工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生兩種錯(cuò)誤。首先，防御不夠積極。對(duì)于火災(zāi)的發(fā)展預(yù)測出現(xiàn)失誤，對(duì)于自身戰(zhàn)斗力了解不夠。其次，對(duì)于火災(zāi)現(xiàn)場的情況，指揮員的判斷出現(xiàn)了失誤。在火災(zāi)現(xiàn)場，往往存在著很多的潛在危險(xiǎn)，而這些潛在的危險(xiǎn)又常常是引發(fā)重大事故的根源。對(duì)于中毒和爆炸等事故，對(duì)于其征兆判斷不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致調(diào)整和部署較為盲目，缺乏針對(duì)性，一旦遇到突發(fā)事故則準(zhǔn)備不足。

1.3.3 消防通信保障能力不足

消防無線通信三級(jí)組網(wǎng)是保證各級(jí)指揮員戰(zhàn)術(shù)意圖落實(shí)的根本。通信不暢會(huì)造成消防隊(duì)員的各自為戰(zhàn)，如果是在大型的滅火救援現(xiàn)場，各參戰(zhàn)單位間信息的不暢，不僅影響救援的成敗，對(duì)消防隊(duì)員也會(huì)產(chǎn)生不可估量的危害。

2 加強(qiáng)滅火救援安全管理的具體方法

2.1 加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

增強(qiáng)消防官兵的安全意識(shí)是提高滅火救援管理工作的前提和基礎(chǔ)。因此，應(yīng)加強(qiáng)安全知識(shí)教育工作，使每一位消防官兵都具備豐富的救援知識(shí)和熟練的救援技能。

2.2 增加實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練，提高綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力

2.2.1 從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)進(jìn)行訓(xùn)練，以裝備為基礎(chǔ)制定訓(xùn)練操法

科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得一些新技術(shù)和新設(shè)備也廣泛應(yīng)用于消防隊(duì)伍中，通過人和設(shè)備的有機(jī)結(jié)合，使得消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力獲得顯著提升。當(dāng)前工作的重心，就是努力提高滅火救援的作戰(zhàn)能力。因此，對(duì)于新的裝備，必須能夠?qū)τ谄湫阅茏龅绞炀毜恼莆眨@樣在滅火救援中才能靈活正確地使用，形成操法，提高消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

2.2.2 從實(shí)戰(zhàn)的需要出發(fā)進(jìn)行訓(xùn)練，訓(xùn)練要以救援需要為依據(jù)

樹立科學(xué)的訓(xùn)練觀，突出基地訓(xùn)練、組合訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用性訓(xùn)練。例如，在滅火救援中，如何進(jìn)行破拆、如何制定救人方案、如何避免爆炸等，經(jīng)訓(xùn)練使官兵的綜合素質(zhì)和臨場應(yīng)變能力不斷提高。

2.2.3 進(jìn)行創(chuàng)新性的訓(xùn)練，豐富形式，利用各種場地

要根據(jù)參訓(xùn)人員的不同，開展不同的訓(xùn)練。以此使官兵綜合素質(zhì)和臨場應(yīng)變能力得到提高。

2.3 科學(xué)有效地進(jìn)行滅火救援

2.3.1 指揮員的決策應(yīng)該充分考慮安全

指揮員的決策十分重要，而正確的決策則是建立在對(duì)于火勢發(fā)展和險(xiǎn)情進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，只有這樣才能指揮官兵采取有效的行動(dòng)，進(jìn)而消滅險(xiǎn)情。在火災(zāi)救援工作中，要掌握時(shí)機(jī)、明確重點(diǎn)，充分做好救援準(zhǔn)備。對(duì)于兵力的部署，也同樣重要，應(yīng)根據(jù)火場的實(shí)際情況和官兵的個(gè)人因素，如技能水平和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等，進(jìn)行合理的部署。對(duì)于戰(zhàn)術(shù)的選擇，更加要靈活運(yùn)用，同時(shí)還要注意合理正確地選用滅火劑。

2.3.2 選擇正確的進(jìn)攻陣地

選擇陣地要注意以下兩點(diǎn)：是否依靠承重墻，要對(duì)墻的承重、有無變形等進(jìn)行科學(xué)推斷，在非承重墻、屋頂?shù)认旅鎳?yán)禁站立；是否有水泥等材料因受熱掉落的現(xiàn)象。

2.3.3 消防員的常規(guī)防護(hù)裝備一件也不可缺少

防護(hù)裝備在日常的救援行動(dòng)中運(yùn)用的最普遍，它能夠保證消防人員在大部分的救援中免受傷害。同時(shí)，基本裝備的保養(yǎng)對(duì)于滅火搶險(xiǎn)成敗和自身安全也有直接影響，所以，要充分重視常規(guī)裝備的配備和保養(yǎng)，以充分確保安全。

2.4 強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)救援能力

當(dāng)前，高層建筑林立，石化企業(yè)密布，地下建筑增多，致使火災(zāi)發(fā)生的頻率大增，處理難度不斷增大。面對(duì)新情況，各級(jí)指揮員要認(rèn)識(shí)清楚，更新觀念，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高救援指揮能力，以滿足形勢變化的要求。

參考文獻(xiàn)

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[3]王建凱，陳雷.加強(qiáng)滅火救援行動(dòng)中的安全管理的探索[J].科協(xié)論壇（下半月）2012，6.

[4]吳雷昆.淺談消防滅火救援安全管理[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒?城鄉(xiāng)建設(shè)，2012，8.

第7篇：淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】隧道；施工安全；問題；措施、建議

0.引言

施工安全不僅會(huì)影響到隧道施工的質(zhì)量以及隧道施工的效率，而且會(huì)對(duì)國家的財(cái)產(chǎn)安全形成巨大的威脅，并會(huì)對(duì)隧道施工人員的人身安全以及附近生活人們的生命安全形成巨大兒威脅。是否能夠在隧道施工的過程中施行相應(yīng)的隧道安全管理措施是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的關(guān)鍵。隧道安全管理會(huì)受到眾多安全因素的影響，安全措施的實(shí)行要考慮到多方面的因素。本文接下來對(duì)于隧道施工安全管理過程中存在問題進(jìn)行了分析。

1.隧道施工安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題

1.1缺乏施工安全意識(shí)

在隧道施工過程中生產(chǎn)安全意識(shí)的淡薄是普遍存在的問題，對(duì)生產(chǎn)安全生產(chǎn)規(guī)律認(rèn)識(shí)不足、對(duì)于隧道施工的安全規(guī)律認(rèn)識(shí)不足、對(duì)于隧道施工新技術(shù)的不了解，對(duì)于隧道施工過程中的安全管理缺乏科學(xué)的規(guī)劃都是目前隧道施工安全管理所主要面臨的問題。如果對(duì)隧道施工過程中的安全生產(chǎn)規(guī)律認(rèn)識(shí)不足，就無法根據(jù)隧道施工安全的實(shí)際去采取針對(duì)性的措施避免安全生產(chǎn)過程中所面臨的問題，就不能實(shí)現(xiàn)對(duì)于隧道施工的安全管理工作對(duì)于隧道施工過程中的要求與技術(shù)的理解存在偏差，就不能根據(jù)隧道施工所面臨的實(shí)際的情況，新的要求以及新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，就可能出現(xiàn)隧道施工過程中的安全問題，在隧道施工的過程中出現(xiàn)問題的時(shí)候就無法理解安全問題產(chǎn)生的根源，也就無法處理隧道施工過程中所出現(xiàn)的安全問題。

1.2安全管理制度執(zhí)行不利

隧道安全管理措施的制定都是經(jīng)過科學(xué)的論證，來盡量避免施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，目前幾乎所有的隧道施工單位雖然都有相應(yīng)的安全管理相應(yīng)的規(guī)章制度，但是大部門企業(yè)在執(zhí)行力度上存在很大的差距。安全管理沒有對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行明確，在安全事故發(fā)生之后也無法明確事故責(zé)任的歸屬。相關(guān)的安全責(zé)任制度不明確給管理人員消極的應(yīng)對(duì)安全管理措施埋下了隱患。在隧道施工安全管理的過程中隧道安全管理的人員往往不是企業(yè)的員工，安全管理人員往往是以兼職的形式存在于企業(yè)隧道施工安全管理的過程中，隧道安全管理人員在各項(xiàng)福利待遇方面和企業(yè)的正式員工存在很大的差別，這對(duì)于安全施工管理人員的施工熱情是一個(gè)打擊，所以相關(guān)管理人員的管理就會(huì)難免出現(xiàn)疏漏。

1.3缺乏相應(yīng)的安全教育

隧道施工的過程中具有施工難度大以及施工程序較為復(fù)雜的特點(diǎn)，所以出現(xiàn)安全問題的幾率非常大，在隧道施工的過程中一定要加強(qiáng)對(duì)于隧道施工人員以及相應(yīng)的管理人員的安全教育，但是該問題卻沒有引起施工企業(yè)足夠的重視，大多數(shù)施工企業(yè)重視的是項(xiàng)目的爭取以及施工進(jìn)度的督促，大多數(shù)企業(yè)卻忽視了安全教育這個(gè)問題。施工單位的安全管理人員對(duì)于該問題的理解也存在不到位的情況，缺乏安全管理的意識(shí)，將安全管理工作視為一項(xiàng)可有可無的工作，絕大多數(shù)施工單位的安全管理工作都沒有招聘相應(yīng)的安全管理技術(shù)人才，而是隨便安排給了企業(yè)的老員工，這是目前施工企業(yè)所普遍存在的問題。

1.4企業(yè)對(duì)于安全問題缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度

雖然目前在大多數(shù)的施工企業(yè)中都建立起了安全問題的獎(jiǎng)懲制度，但是獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行卻存在很大的問題。執(zhí)行力度不夠甚至不執(zhí)行是目前施工企業(yè)存在的普遍的問題。在企業(yè)出現(xiàn)安全事故事故之后企業(yè)往往考慮的是如何應(yīng)對(duì)家屬應(yīng)對(duì)媒體，而沒有對(duì)相關(guān)的安全責(zé)任人進(jìn)行處罰，對(duì)于安全管理做的較好的部門也沒有進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，這在很大程度上會(huì)降低企業(yè)安全管理人員工作的積極性。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的思考

2.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)

安全意識(shí)的加強(qiáng)不應(yīng)該只停留在口號(hào)階段，要盡量落到實(shí)處。在施工的過程中要將安全生產(chǎn)管理的意識(shí)滲入到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于能采用較為安全措施的不采用較為危險(xiǎn)的工作方式。真正實(shí)現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)中安全意識(shí)的到位。

2.2明確安全管理過程中的責(zé)任制度

安全管理責(zé)任的落實(shí)必須落到實(shí)處，落到安全生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。首先確定領(lǐng)導(dǎo)和安全管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)以及明確相應(yīng)的責(zé)任，唯有這樣安全管理制度才能夠真正發(fā)揮作用。在安全事故發(fā)生制度一定要啟用追責(zé)制度，對(duì)于安全問題的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。在整個(gè)安全管理體系中要做到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，做到無縫銜接，每個(gè)環(huán)節(jié)都具有相應(yīng)的安全事故責(zé)任人。

2.3安全管理措施的維護(hù)和執(zhí)行

在企業(yè)的安全措施制定之后只有不時(shí)的對(duì)安全管理措施進(jìn)行維護(hù)以及強(qiáng)化安全管理措施的執(zhí)行才會(huì)使得安全管理措施真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。所以該環(huán)節(jié)也是安全措施是否能夠正常執(zhí)行的主要環(huán)節(jié)。安全管理措施包括規(guī)章制度以及相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。這些都是需要在施工的過程中進(jìn)行維護(hù)的以便使得其在安全管理的過程中真正發(fā)揮其作用。

2.4獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)

獎(jiǎng)懲制度只有落實(shí)到位才能夠激發(fā)安全管理人員的工作熱情。在相應(yīng)的事故責(zé)任人必須要做到追責(zé)到底的態(tài)度。嚴(yán)格執(zhí)行既定的安全事故責(zé)任處罰機(jī)制嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)。對(duì)于在隧道施工安全管理過程中做出成績的，有效減少了施工過程中所出現(xiàn)的安全問題的要做出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，使得從事安全管理工作的相關(guān)人員以極大的熱情投入到安全管理過程當(dāng)中去。

3.結(jié)語

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入不斷加大，鐵路以及公路的隧道施工工程也在不斷增多，隧道施工工程的增多使得我國面臨著隧道施工的安全問題越來越多，目前我國隧道施工面臨著諸多安全方面的問題如安全意識(shí)的缺乏，安全制度的不規(guī)范，安全教育的不重視以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行不力，針對(duì)這些問題本文提出了具有針對(duì)性的安全管理的措施，以期減少隧道施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]姜恩特，趙瑜.淺談公路工程中的施工安全管理工作[J].黑龍江科技信息，2012（14）.

[2]呂珩.淺談公路工程施工安全管理[J].技術(shù)與市場，2012（08）.

[3]尹世潔.試論公路施工安全管理[J].科技資訊，2014（20）.

第8篇：淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：場站;天然氣;安全

0引言

輸氣站是天然氣管道輸送中的關(guān)鍵，其安全管理工作是切實(shí)保障員工生命安全與財(cái)產(chǎn)安全的根本。安全管理水平的高低主要反映了公司在天然氣行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和前進(jìn)方向。本文根據(jù)自身工作實(shí)際及場站運(yùn)行情況，結(jié)合江西天然氣的發(fā)展要求，淺談幾點(diǎn)對(duì)輸氣站安全管理工作的認(rèn)識(shí)和看法。場站是為了共同完成公司輸氣生產(chǎn)任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體；也是安全生產(chǎn)管理工作前線。安全管理必須“軟”“硬”兼施：

1安全“硬”管理

（1）安全管理制度的完善。安全管理的制度是從事安全管理工作的基礎(chǔ)，良好的制度才能保證安全工作的展開。建立和完善與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，按照符合安全生產(chǎn)的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，這是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，是場站安全管理的核心，是每個(gè)場站員工必須了解掌握的。要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的普及，危害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、場站事故分析及處理和場站安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，其中安全管理框架中的精細(xì)化管理是核心。

（2）有一個(gè)技術(shù)過硬、敢抓敢管、重視安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。場站領(lǐng)導(dǎo)層擔(dān)負(fù)著對(duì)場站的日常生產(chǎn)和行政工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責(zé)，是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人。

（3）重視安全預(yù)防工作。做好安全理念的思想預(yù)防工作，時(shí)刻緊繃安全這根弦，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的觀念，杜絕思想麻痹、安全意識(shí)淡??；做好安全行為的預(yù)防工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，杜絕三違，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范員工行為；做好安全技術(shù)預(yù)防工作，加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)，從個(gè)人技能著手，以提高人員技術(shù)水平為預(yù)防的立足點(diǎn)。

（4）安全管理必須落到實(shí)處。抓安全管理工作必須務(wù)實(shí)，任何不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為的現(xiàn)象都是不可取的，管理的松散造成懶惰的慣性思維；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)操作規(guī)程，在安全生產(chǎn)過程中不折不扣的執(zhí)行，而安全管理工作需要平時(shí)工作中一點(diǎn)一滴的積累，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的安全工作，才能“以不變應(yīng)萬變”。

（5）安全工作必須有始有終。發(fā)現(xiàn)了安全問題、及時(shí)采取措施，最終將安全隱患消除。在實(shí)際工作中，杜絕處理隱患拖泥帶水，不夠果斷，以至于舊問題未解決，新問題又出現(xiàn)；場站管理中必須實(shí)時(shí)跟進(jìn)隱患處理狀況，杜絕上報(bào)隱患后不聞不問，任由上級(jí)部門處理的情況發(fā)生。

2安全“軟”管理

（1）工作環(huán)境。為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場站和空間環(huán)境，使場站辦公管理及文化兼施提升一個(gè)新層次。一個(gè)良好的工作環(huán)境及企業(yè)文化是加強(qiáng)人員責(zé)任心、企業(yè)歸屬感的前提，也是工作態(tài)度的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。若若忽視工作環(huán)境的建設(shè)，至少會(huì)出現(xiàn)如下三方面的負(fù)面影響。1）不利于優(yōu)秀員工的保留與成長。2）缺乏創(chuàng)新的氛圍，不利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的培養(yǎng)。3）員工工作積極性不高，歸屬感弱。場站的工作地方關(guān)乎兩個(gè)區(qū)域：工藝區(qū)與生活區(qū)。干凈整潔的工藝設(shè)備及管線，良好的生活環(huán)境，這些看的見得工作環(huán)境容易做好，往往場站的工作氛圍卻比較艱難。一個(gè)融洽、積極的氛圍需要每個(gè)人的及時(shí)溝通，共同營造，因?yàn)槊總€(gè)人在自己固定的崗位上，做好這份工作就必須與他人溝通，讓他人認(rèn)識(shí)并了解我們的工作理由、方法及預(yù)期要完成的目標(biāo)；場站的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與員工之間也必須做好溝通，及時(shí)了解員工的情況，幫助員工解決矛盾，共同營造出一個(gè)團(tuán)結(jié)、和睦、互愛、互敬的工作環(huán)境。

（2）人員素養(yǎng)。我們不缺管理制度，缺少的是制度不折不扣的執(zhí)行。人員素質(zhì)是指一個(gè)人學(xué)識(shí)、才華、品德、風(fēng)格等方面的基本素質(zhì)，責(zé)任心也是一種很重要的素質(zhì)。工作意味著責(zé)任，有了責(zé)任心，就會(huì)使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)意識(shí)，把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強(qiáng)烈意識(shí)，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患，高效完成任務(wù)。場站是由安全生產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)生的責(zé)任，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本不是以權(quán)利服人，而是信賴；基層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與員工之間、員工與員工之間的信賴會(huì)讓場站更加相互團(tuán)結(jié)，正是這份責(zé)任，能夠更好的提高場站對(duì)于安全生產(chǎn)工作落實(shí)的執(zhí)行力，才能夠更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。

（3）獎(jiǎng)懲條例。嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)執(zhí)行力的重要保證。員工因各自的出身、教育、成長環(huán)境、個(gè)人理想、工作層面等不同是有差異性的，如果沒有安全獎(jiǎng)懲制度的制約和激勵(lì)，很難要求他們面對(duì)同樣的安全制度時(shí)能自覺的遵守。激勵(lì)制度是積極的、主動(dòng)的、帶有鼓勵(lì)性的，是對(duì)員工的肯定，能夠持續(xù)或漸進(jìn)式的提高效率和發(fā)揮潛力，占主導(dǎo)地位；懲罰是對(duì)員工的否定，僅僅是對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的補(bǔ)充和輔助?？茖W(xué)、合理的制定獎(jiǎng)懲制度才能使企業(yè)形成強(qiáng)大的合力。在基層場站管理中，要做到公平公正、賞罰分明。對(duì)于工作中積極向上、不畏艱苦為場站的安全生產(chǎn)而全心全意付出的員工，要給予相應(yīng)的激勵(lì)；對(duì)于工作中態(tài)度不夠認(rèn)真，遇事推諉，?！靶÷斆鳌钡膯T工，要做出相應(yīng)的懲罰。

3總結(jié)及建議

由于輸氣站問題比較多，直接面對(duì)著各類的潛在安全隱患，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題是目前輸氣站安全管理所面臨的嚴(yán)峻形勢。對(duì)待基層場站的安全工作，首先要從思想上消除懶散、懈怠的情緒，在日常的工作中要以站長為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)，力求實(shí)效，將安全工作融入工作習(xí)慣當(dāng)中，以發(fā)現(xiàn)隱患、解決隱患為動(dòng)力，推動(dòng)安全工作的落實(shí)。安全生產(chǎn)工作是沒有捷徑的，只有在“硬”管理下，堅(jiān)持制度，狠抓落實(shí)；同時(shí)在“軟”管理下，提升個(gè)人責(zé)任感，將安全融入到工作中的一點(diǎn)一滴。歸根結(jié)底，只有全員參與，共同營造，從細(xì)節(jié)入手，注重日?；A(chǔ)工作，場站的安全管理才能落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：淺談對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全管理；長效機(jī)制；方法。

1.現(xiàn)代企業(yè)安全管理的重要性

在新形勢下，企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著新的挑戰(zhàn)和問題。在經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展、企業(yè)各方面出現(xiàn)明顯變化的今天，如何建立安全管理長效機(jī)制、解決企業(yè)的安全生產(chǎn)問題是目前需要迫切解決的問題。當(dāng)前企業(yè)面臨的新形勢是：成本壓力增大、生產(chǎn)周期縮短、外來從業(yè)人員數(shù)量的增加、企業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)的參差不齊等都為企業(yè)的管理、尤其是企業(yè)的安全管理提出了新課題。所以，企業(yè)在生產(chǎn)過程和經(jīng)營活動(dòng)中，應(yīng)該始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全管理理念，持續(xù)積極主動(dòng)地分析并處理企業(yè)安全管理中應(yīng)經(jīng)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的新問題。因此，企業(yè)必須高度重視建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制的重要性。該管理長效機(jī)制內(nèi)容應(yīng)該包括：促進(jìn)安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)的編制；落實(shí)安全生產(chǎn)管理部門為核心的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，積極實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制；將安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化，明確安全管理的目標(biāo)與任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同部門與環(huán)節(jié)之間安全生產(chǎn)的結(jié)合，不僅讓互相協(xié)調(diào)，而且互相促進(jìn)；深刻認(rèn)識(shí)到影響職業(yè)危害、作業(yè)環(huán)境以及生產(chǎn)設(shè)備的潛在危險(xiǎn)因素，明確影響安全生產(chǎn)的需要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象、區(qū)域以及部位等，并遵照國家的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其安全質(zhì)量技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)和規(guī)范，有效控制和管理企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的不安全狀態(tài)及其行為；制定并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制以及生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，有序處理安全生產(chǎn)事故，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行追究。

2.企業(yè)建立安全管理長效機(jī)制的途徑

2.1重視安全培訓(xùn)，提升企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能

企業(yè)的和諧關(guān)鍵是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的和諧。公司堅(jiān)持把提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，發(fā)動(dòng)人人參與安全管理，作為公司有效開展安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容和前提。通過安全培訓(xùn)，使他們充分了解在安全生產(chǎn)上企業(yè)和諧提出了安全是效益，安全足效果、安全是效率。

企業(yè)每年要以安全生產(chǎn)和道路交通法律法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)衛(wèi)生、安全操作知識(shí)為主要教育培訓(xùn)內(nèi)容，舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各類人員均。通過培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和操作技能。在工程系統(tǒng)的安全培訓(xùn)中，需要打破傳統(tǒng)的師徒傳教模式，引入先進(jìn)的以三維動(dòng)畫教材文施培訓(xùn)的方法，使安全規(guī)則統(tǒng)一化、唯一化、程序化和形象化，大大提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

初次之外，還要高度重視企業(yè)安全管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，積極培養(yǎng)具有高度競爭優(yōu)勢的高素質(zhì)職工，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全運(yùn)行提供人才資源方面的支持。

2.2加大安全管理投入，降低企業(yè)從業(yè)人員的安全和健康風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

企業(yè)應(yīng)該把引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備看作企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，加大在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備方面的資金投入。目前，具有較高技術(shù)水平的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人機(jī)脫離，自動(dòng)柔性生產(chǎn)線也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的全自動(dòng)化操作，降低事故風(fēng)險(xiǎn)的效果非常顯著。與此同時(shí)，企業(yè)在改善作業(yè)條件、改造作業(yè)環(huán)境、整改項(xiàng)目硬件以及完善管理軟件等方面的投入需要持續(xù)性，持續(xù)完善企業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

2.3構(gòu)建企業(yè)安全文化，構(gòu)筑企業(yè)從業(yè)人員的觀念“防火墻”

企業(yè)安全文化是在企業(yè)安全管理過程中所形成的文化。作為一項(xiàng)非常龐大的系統(tǒng)工程，企業(yè)的安全管理需要綜合性、全面性以及系統(tǒng)性的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督過程，每一個(gè)環(huán)節(jié)均要環(huán)環(huán)相扣。構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)文化是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度的重要前提條件，系統(tǒng)化的安全文化能夠有效解決安全工作面臨的各種問題，防止安全工作的盲目性、主觀性以及片面性。

（1）建立安全的投入觀。安全是人類生存發(fā)展的第一需要。安全的投入觀，是 “安全第一”方針在投入上的具體體現(xiàn)。它的基本內(nèi)涵是：凡涉及安全的投入，是硬投入，是必須的投入，是第一位的投入，是不可或缺的投入。應(yīng)該堅(jiān)決制止在安全投入上的不作為或 “打折”現(xiàn)象，并從政策上對(duì)安全投入給予激勵(lì)。

（2）建立安全的環(huán)境觀。環(huán)境是安全的基本要素。創(chuàng)造安全的環(huán)境是做好安全工作的首要前提和必要條件。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從裝備現(xiàn)代化、管理信息化、工作標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作入手，逐步形成本質(zhì)型安全的條件。切忌以種種困難為借口和托詞，讓職工在危險(xiǎn)、惡劣的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

（3）建立安全的分配觀。加大安全在分配中的權(quán)重，用分配來調(diào)節(jié)安全、保障安全，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的重要機(jī)制。它的切入點(diǎn)是將職工的安全行為 （結(jié)果）與職工的經(jīng)濟(jì)利益 （收入）有效掛鉤，從根本上克服 “重經(jīng)濟(jì)、輕安全”的傾向，改變利益驅(qū)動(dòng)的單向性。

（4）建立安全的管理觀。安全工作具有長期性和艱巨性等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的多維性和復(fù)雜性。安全的管理觀需要特別重視“預(yù)防為主”的管理理念，增強(qiáng)安全管理工作的預(yù)見性，將預(yù)防重特大事故看作安全管理工作的根本職責(zé)；強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)工作，持續(xù)提高從業(yè)人員的技能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)操作的規(guī)范化和考核管理的標(biāo)準(zhǔn)化；高度重視安全工作的源頭治理，把安全生產(chǎn)的各種隱患和事故苗頭消滅在萌芽時(shí)期。

3.結(jié)束語

以安全發(fā)展為主題，落實(shí)“以人為本、以生命為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全管理原則，結(jié)合構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大背景，通過安全管理思維的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)安全管理工作的創(chuàng)新：以建立企業(yè)安全管理長效機(jī)制為目標(biāo)，重視人機(jī)安全，強(qiáng)化企業(yè)安全文化氛圍的構(gòu)建，積極落實(shí)企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任，科學(xué)編制并認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，排杳治理，消除隱患，借助安全技術(shù)方法和安全生產(chǎn)文化加強(qiáng)企業(yè)安全管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，最終構(gòu)建起高效、可靠的安全管理長效機(jī)制。

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