安全管理工作新思路精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全管理工作新思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全管理工作新思路范文

今年我市水上交通安全管理工作的目標(biāo)是通過(guò)船工上崗的規(guī)范化，安全檢查的經(jīng)?；胧┞鋵?shí)的具體化，實(shí)現(xiàn)水上交通安全零事故的目標(biāo)，保持我市水上安全連續(xù)年無(wú)重大安全責(zé)任事故記錄。這就要求我們要牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深刻吸取XX沉船事故血的教訓(xùn)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)水上交通安全的重要性，從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，切實(shí)把工作抓緊抓好。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和交通、海事部門(mén)要義無(wú)反顧地承擔(dān)起安全管理責(zé)任，采取有力措施，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、創(chuàng)新思路，建立健全管理機(jī)制

要不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，重點(diǎn)解決影響水上交通安全的突出難點(diǎn)，樹(shù)立水上交通安全長(zhǎng)效管理新思想，建立水上交通安全管理新機(jī)制。在思路上勇于改革、大膽創(chuàng)新，在工作上勤于實(shí)踐、善于總結(jié)，立足現(xiàn)實(shí)、科學(xué)籌劃，按照《安全生產(chǎn)法》的要求，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)督、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，形成高效運(yùn)作的水上交通安全監(jiān)管體系，進(jìn)一步建立和完善水上交通安全的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水上交通安全長(zhǎng)治久安的目標(biāo)。

三、嚴(yán)格檢查，徹底消除水上安全隱患

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通、海事部門(mén)要緊密配合，采取自查和督查相結(jié)合的方式，深入持久的在全市范圍內(nèi)開(kāi)展水上交通安全大檢查。要根據(jù)全市當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶現(xiàn)狀和各轄區(qū)水上交通安全管理工作的重點(diǎn)，全面細(xì)致地對(duì)全市各類(lèi)船舶開(kāi)展安全檢查，做到宣傳到位、檢查到位、整改到位。要檢查船舶、安全責(zé)任制是否落實(shí)到位，從業(yè)人員是否持證上崗，船舶安全設(shè)施設(shè)備是否齊全，船舶是否超載運(yùn)輸?shù)?。?duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立即責(zé)成有關(guān)單位和船舶業(yè)主進(jìn)行整改。對(duì)未經(jīng)審批私自設(shè)渡營(yíng)運(yùn)、貨船載客、人貨混裝、一般貨物與危險(xiǎn)品混裝、船舶帶病航行等違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要依法從重從嚴(yán)從快處理，力爭(zhēng)做到船舶無(wú)違章、無(wú)“缺陷”、無(wú)“私設(shè)”，做到船舶適航、船員適任。

四、突出重點(diǎn)，繼續(xù)抓好重點(diǎn)時(shí)段、船舶和水域的安全監(jiān)管工作

堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，努力做到“安全第一、預(yù)防為主”的原則不放松，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、船舶、水域的安全管理不放松，狠抓安全措施的落實(shí)不放松，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，確保重點(diǎn)時(shí)段、船舶、水域的生產(chǎn)安全。要強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)督，在節(jié)日、逢場(chǎng)等重點(diǎn)時(shí)段，對(duì)渡口的監(jiān)管情況，包括鄉(xiāng)管員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和海事機(jī)構(gòu)人員值班情況、群眾過(guò)渡人數(shù)和秩序、船工在崗和渡船情況等，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和海事處要及時(shí)上報(bào)市安辦。繼續(xù)開(kāi)展打擊“三無(wú)”船舶、超載船舶活動(dòng)，維護(hù)水運(yùn)市場(chǎng)秩序；建立規(guī)范的船員教育培訓(xùn)體系，提高船員的操作技能和安全意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)航運(yùn)企業(yè)和船舶安全管理體系審核發(fā)證工作，不斷提高航運(yùn)企業(yè)和船舶安全管理自我約束、自我完善的能力。

第2篇：安全管理工作新思路范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔〕40號(hào)文件），牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，大力宣傳推廣轄區(qū)安全管理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，采取遴選目標(biāo)、集中宣傳、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推廣的方式，打造一批企業(yè)安全管理先進(jìn)典型，進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)安全管理秩序，有效促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)安全管理水平的整體提高。

二、重點(diǎn)宣傳內(nèi)容

（一）各行業(yè)（領(lǐng)域）中具有鮮明行業(yè)特色的安全管理模式、安全管理制度、先進(jìn)班組安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全操作規(guī)程、企業(yè)隱患排查治理、宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等工作的先進(jìn)做法。

（二）企業(yè)安全文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)做法。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保“企業(yè)安全年”活動(dòng)順利開(kāi)展，街道決定成立江頭街道“企業(yè)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)單位組織開(kāi)展“企業(yè)安全年”活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，成員組成，主要負(fù)責(zé)“企業(yè)安全年”活動(dòng)的具體實(shí)施。

四、時(shí)間安排及階段區(qū)分

從即日起至12月底，按照分類(lèi)遴選、集中宣傳、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推廣四個(gè)階段，大力宣傳推廣街道轄區(qū)各行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法。

（一）分類(lèi)遴選階段（即日起至5月底）

各社區(qū)要根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，深入企業(yè)，認(rèn)真調(diào)研，從不同行業(yè)（領(lǐng)域）中，遴選出1家具有代表性的安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè)，并于月日前將經(jīng)驗(yàn)材料報(bào)送街道領(lǐng)導(dǎo)小組。街道“企業(yè)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將優(yōu)中選優(yōu)，組織編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料，并于月25日前上報(bào)至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）集中宣傳階段（6月初至9月底）

各社區(qū)要充分發(fā)揮宣傳陣地作用，利用宣傳欄、橫幅、社區(qū)網(wǎng)站宣傳開(kāi)展“企業(yè)安全年”活動(dòng)目的、意義和重點(diǎn)內(nèi)容，營(yíng)造群策群力、共創(chuàng)平安的良好輿論氛圍；要在企業(yè)安全主管例會(huì)中，發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與“企業(yè)安全年”活動(dòng)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。街道活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將積極聯(lián)系相關(guān)媒體深入安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè)，宣傳報(bào)道轄區(qū)先進(jìn)管理的經(jīng)驗(yàn)、做法，擴(kuò)大宣傳報(bào)道覆蓋面，提升宣傳效果。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段（9月底至10月中旬）

各社區(qū)要在集中宣傳結(jié)束后，開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法的收集整理。街道將進(jìn)行總結(jié)提煉，形成本行業(yè)（領(lǐng)域）中具有前瞻性和代表性的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)材料，并于7月10日前上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）全面推廣階段（10月中旬至12月底）

街道“企業(yè)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)交流座談、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式，組織轄區(qū)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，督促企業(yè)積極改善自身安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。各社區(qū)、各部門(mén)要充分認(rèn)清開(kāi)展“企業(yè)安全年”活動(dòng)的重要性與必要性，要把這次活動(dòng)作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重加以宣傳和推廣，按照活動(dòng)計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)準(zhǔn)備任務(wù)，確?；顒?dòng)有序展開(kāi)。機(jī)關(guān)部門(mén)要深入掛點(diǎn)社區(qū)，加強(qiáng)指導(dǎo)，督促落實(shí)。

（二）培植典型，深化提升。各社區(qū)、各部門(mén)要認(rèn)真組織遴選工作，選出一批具有代表性的安全管理先進(jìn)企業(yè)，打造一批可供學(xué)習(xí)借鑒的先進(jìn)典型；要及時(shí)總結(jié)企業(yè)安全管理工作中的新思路、新方法，積極探索企業(yè)安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)，通過(guò)典型示范引路，經(jīng)驗(yàn)推廣交流，規(guī)范企業(yè)安全管理秩序，提高轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

第3篇：安全管理工作新思路范文

20xx辦公室文秘工作計(jì)劃精選

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動(dòng)我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。特制定20xx年辦公室文秘工作計(jì)劃如下：

一、目標(biāo)措施

1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

做好辦公室工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作，用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門(mén)認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作，認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、重點(diǎn)工作

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長(zhǎng)督促部?jī)?nèi)各職能部門(mén)用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型部門(mén)，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé)，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各部門(mén)的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設(shè)

(一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

認(rèn)真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時(shí)匯總考核結(jié)果;及時(shí)做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

(二)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時(shí)收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)或通知相關(guān)個(gè)人。建立來(lái)電登記制度，根據(jù)信息來(lái)源和資料恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和其他專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅(jiān)持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx辦公室文秘的工作計(jì)劃

為了更好的做好辦公室文秘工作，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃如下：

一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合;對(duì)基層的同志，要滿(mǎn)腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)組織開(kāi)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新?tīng)顩r、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對(duì)遇到的新?tīng)顩r和新問(wèn)題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢(shì)，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見(jiàn)，貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研，提出新的對(duì)策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門(mén)、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送，逐步構(gòu)成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、推薦等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系，了解狀況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)。三是全體動(dòng)員寫(xiě)信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫(xiě)信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急狀況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可，不得向外單位。

三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)最大化

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司行政工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度，出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的督辦辦法，強(qiáng)化查辦時(shí)效，做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實(shí)效，把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來(lái)，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

20xx年辦公室文秘工作計(jì)劃

20xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工作的開(kāi)展和建設(shè)。在廣大職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，透過(guò)腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!下面是本人具體的工作計(jì)劃：

一、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一)加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室工作的重中之重，應(yīng)實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，要滿(mǎn)腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服懶惰情緒。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

(二)協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

一是在做好對(duì)外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門(mén)認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。20xx年將建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門(mén)的協(xié)調(diào)，牢固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);二是根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效;

2、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備。

3、做好檔案管理工作辦公室工作計(jì)劃做好公司文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

4、做好單位人員考勤、人事培訓(xùn)、薪金核算發(fā)放、小車(chē)管理、安全管理等工作。

5、管理好公司印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明、介紹，慎重使用公司印章，做好印章使用登記。

6、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

20xx辦公室文秘工作計(jì)劃

20xx年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。下面是本人具體的工作計(jì)劃：

一、增強(qiáng)意識(shí)，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。用心按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作帶給富有實(shí)效的意見(jiàn)推薦。

2、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作職責(zé)機(jī)制，不斷提升文秘人員寫(xiě)作潛力。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求到達(dá)會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。

3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的職責(zé)、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專(zhuān)報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題，并認(rèn)真抓好督辦狀況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹(shù)立辦公室工作的職責(zé)意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤(pán)”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強(qiáng)行車(chē)安全，把好“方向盤(pán)”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)道路交通法等相關(guān)法規(guī)及車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)安全行車(chē)考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車(chē)輛，在保障重點(diǎn)用車(chē)的前提下，進(jìn)一步整合用車(chē)需求，提高車(chē)輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類(lèi)文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。

第4篇：安全管理工作新思路范文

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)化；消防安全；創(chuàng)新；管理模式

前言

據(jù)統(tǒng)計(jì)截止到2015年，我國(guó)的城鎮(zhèn)化率已達(dá)到了56.1%。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推動(dòng)，大量外地人口涌入，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式向著多元化的方向發(fā)展，公共場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、娛樂(lè)和高層建筑、企業(yè)等場(chǎng)所高度集中，城市人流、物流量集聚增加，使得各種威脅城市安全的火災(zāi)隱患風(fēng)險(xiǎn)激增，為城市消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了新的壓力。2015年，德陽(yáng)市根據(jù)我國(guó)對(duì)于城鎮(zhèn)化的發(fā)展建設(shè)政策而樹(shù)立了關(guān)于德陽(yáng)城鎮(zhèn)化的相關(guān)理念，并在整個(gè)城市中大力發(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)。在城鎮(zhèn)化建設(shè)加快的環(huán)境下，城市的消防安全問(wèn)題也被保留出來(lái)。

1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的特征

城鎮(zhèn)化最明顯的標(biāo)志分為以下幾個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)的聚集。在工業(yè)發(fā)展的今天，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)集聚在一起，也帶來(lái)了大量的人才和資本，刺激了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要。二是人口集中。城鎮(zhèn)化進(jìn)程使得大量的外來(lái)人口涌入，人口過(guò)于集中，一旦發(fā)生消防災(zāi)害，人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全將遭受巨大損失。三是生活方式的復(fù)雜化。城鎮(zhèn)化進(jìn)程促使人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)有所改變，大量外來(lái)群體往往采用的是具有安全隱患的生活方式，直接增添了消防安全管理的工作量，嚴(yán)重地影響了正常的消防管理活動(dòng)。

2 德陽(yáng)市快速推進(jìn)的全域城鎮(zhèn)化凸顯消防安全瓶頸

德陽(yáng)作為中國(guó)重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地和全國(guó)三大動(dòng)力設(shè)備制造基地之一，是四川省轄地級(jí)市，也是四川省重點(diǎn)規(guī)劃在建百萬(wàn)人口城市。

近年來(lái)，國(guó)家的大力支持，省委、省政府深入地實(shí)施了成德同城化戰(zhàn)略。2015年，德陽(yáng)堅(jiān)持把城鎮(zhèn)化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作，樹(shù)立“對(duì)外成德同城化、對(duì)內(nèi)全域城鎮(zhèn)化”的理念，明確要求要加大推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化建設(shè)，把德陽(yáng)建設(shè)成為成都現(xiàn)代化國(guó)際化大都市北部新城。然而，隨著城市快速發(fā)展與公共消防安全需求之間的矛盾日益凸顯。

（1）城市消防規(guī)劃滯后。目前，德陽(yáng)消防規(guī)劃跟不上城市規(guī)劃調(diào)整的步伐，消防規(guī)劃在城市總體規(guī)劃中也常常處于被動(dòng)狀態(tài)，有的地區(qū)消防規(guī)劃編制尚未審批完畢，城市新一輪的總體規(guī)劃又開(kāi)始了編制。這些對(duì)于完善一個(gè)城市的消防體系都是十分不利的，同時(shí)也為消防安全埋下了極大的隱患。（2）前期粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式留下后遺癥，形成先天性消防安全問(wèn)題。一是違章建筑多，隨意搭建占用防火間距、消防車(chē)道；二是隨意改變使用性質(zhì)，一些單位為審批方便或減少投資，建筑原來(lái)按低火災(zāi)危險(xiǎn)性審批，使用后火災(zāi)危險(xiǎn)性級(jí)別提高，還有一些單位按廠房審批卻按倉(cāng)庫(kù)使用。三是工業(yè)園區(qū)在發(fā)展初期沒(méi)有及時(shí)制訂消防規(guī)劃，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒(méi)有得到同步發(fā)展，也沒(méi)有及時(shí)采取有效的救濟(jì)措施（如建設(shè)消防水池等），導(dǎo)致缺少穩(wěn)定可靠消防水源。（3）消防監(jiān)督機(jī)制不完善，消防工作一般由公安消防部門(mén)主管，但監(jiān)督部門(mén)的工作人員過(guò)少，各項(xiàng)任務(wù)過(guò)于繁重，再加上單位數(shù)量多并且較為分散，很難做到深入每個(gè)單位的每個(gè)角落進(jìn)行消防隱患排查，從而造成城鎮(zhèn)建設(shè)中的消防安全監(jiān)管漏洞的出現(xiàn)，使消防部門(mén)的日常檢查中不能提早發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，嚴(yán)重影響了消防安全工作的順利開(kāi)展。（4）社會(huì)單位消防安全意識(shí)淡薄，單位消防法治理念薄弱。未取得消防審批合格手續(xù)，擅自施工、使用、營(yíng)業(yè)，擅自改變使用用途，堵塞安全出口和疏散通道，以及消防設(shè)施不能有效發(fā)揮作用等違法行為和火災(zāi)隱患大量存在。

3 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新管理模式

為了迎合城鎮(zhèn)化的需求，消防部門(mén)應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的戰(zhàn)略思想，創(chuàng)新對(duì)消防安全的管理理念，確保預(yù)見(jiàn)消防安全當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.1 加強(qiáng)消防規(guī)劃的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性

消防規(guī)劃工作要有正確性、精確性。正確地預(yù)見(jiàn)性，需要深入消防規(guī)劃行業(yè)的實(shí)際，收集大量的各種數(shù)據(jù)資料，去偽存真、科學(xué)地比較分析、歸納、判斷，從多層次、多方位的角度思考問(wèn)題，提高規(guī)劃意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)劃管理。最終形成科學(xué)的規(guī)劃。

3.2 創(chuàng)新監(jiān)管模式，延伸消防管理觸角

城鎮(zhèn)消防工作面廣量大，建立橫向到邊，縱向到底的消防工作網(wǎng)格化至關(guān)重要。一是要落實(shí)消防安全責(zé)任制。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中政府及各有關(guān)部門(mén)對(duì)消防工作的重視占有十分重要地位。逐步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會(huì)三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)化，簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》，責(zé)任到人。同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化街道社區(qū)一級(jí)的消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)、監(jiān)管體系，按照人員包干分片的劃分原則，采取實(shí)名制消防安全管理模式，明確街道社區(qū)消防安全管理人，組建消防志愿隊(duì)伍，推行消防工作自治，延伸消防管理的觸角，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)隱患實(shí)時(shí)監(jiān)控，筑牢基層一線火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高城鎮(zhèn)火災(zāi)防控水平。二是要發(fā)揮派出所前沿作用。落實(shí)公安派出所三級(jí)監(jiān)管職能，使其擔(dān)負(fù)起消防工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的管理監(jiān)督，全力遏制火災(zāi)多發(fā)的勢(shì)頭。三是發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用。以農(nóng)村、社區(qū)“兩委”為主體，逐步形成轄區(qū)企業(yè)和廣大群眾共同參與的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷推動(dòng)消防管理體制的實(shí)施和落實(shí)。

3.3 劃分消防區(qū)域，建立區(qū)域聯(lián)防機(jī)制

城市的區(qū)域聯(lián)防體制是消防部門(mén)創(chuàng)新管理模式的一種新型機(jī)制，能夠有效地保障城市居民的安全。微型消防站聯(lián)防體制是區(qū)域聯(lián)防機(jī)制的一種，也是一種比較具體且切實(shí)可行的消防機(jī)制。在劃分區(qū)域的前提下，各個(gè)消防部門(mén)對(duì)于城市的不同區(qū)域有了具體的職責(zé)，并在職責(zé)的范圍之內(nèi)劃分自身的工作。每個(gè)區(qū)域都有固定的消防力量，確保對(duì)各個(gè)區(qū)域的消防安全管理信息都能夠有效的掌握。在劃分區(qū)域的條件下，整個(gè)城市也形成了更加具體的消防管理體系。在微型消防站聯(lián)防體制的制度下，能夠快速響應(yīng)，實(shí)施救援，確保了居民的財(cái)產(chǎn)安全。

3.4 創(chuàng)新消防宣傳工作方式，提升群眾消防安全意識(shí)

消防宣傳工作要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，開(kāi)拓新陣地，打造新模式，營(yíng)造新氛圍，實(shí)現(xiàn)消防宣傳教育的最大社會(huì)效應(yīng)。建立消防宣傳陣地，加強(qiáng)街道、社區(qū)消防體驗(yàn)活動(dòng)，讓群眾近距離感受消防工作，將消防宣傳納入到本地區(qū)學(xué)校經(jīng)常性教育當(dāng)中，開(kāi)展每學(xué)期消防一課活動(dòng)，構(gòu)建城鎮(zhèn)立體式消防宣傳平臺(tái)、消防法律法規(guī)宣傳等消防動(dòng)態(tài)，有效拓展消防宣傳覆蓋面，積極營(yíng)造社會(huì)關(guān)注消防安全的良好氛圍。

4 結(jié)束語(yǔ)

城鎮(zhèn)化進(jìn)程中對(duì)消防工作的需求越來(lái)越高，需要不斷創(chuàng)新消防管理思路與方法，建立健全消防法律法規(guī)體系，形成有效管理機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化職能，措施有力，才能順應(yīng)時(shí)展新要求，推動(dòng)城鎮(zhèn)化背景下的消防安全管理工作邁上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1]吳宗之，郭再富.我國(guó)城鎮(zhèn)化對(duì)安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)及對(duì)策研究[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2014，08（10）：68-74.

[2]邊潔.新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的消防立法問(wèn)題研究[J].武警學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，04（02）：71-74.

[3]蔡昊燃.新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中政府消防管理工作新思路[J].法制與社會(huì)，2015，12（10）：219-220.

[4]王奕.深化消防安全“戶(hù)籍化”管理的探索和思考[J].法制與社會(huì)， 2016（24）.

第5篇：安全管理工作新思路范文

【關(guān)鍵詞】 煤礦女工 工作 方法創(chuàng)新

多年來(lái)，煤礦女工組織堅(jiān)持解放思想，始終圍繞煤礦安全管理的中心，自覺(jué)服務(wù)大局，努力找準(zhǔn)定位、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮了煤礦安全生產(chǎn)的二道防線作用。新的形勢(shì)下煤礦女工組織，按照煤礦企業(yè)提出的安全發(fā)展、文明發(fā)展的新要求，清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前所遇到的新情況、新問(wèn)題，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的煤礦女工工作新思路，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧礦區(qū)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。那么，如何才能充分地做好女工工作呢？我認(rèn)為可以從以下幾方面開(kāi)展工作：

1 培養(yǎng)學(xué)習(xí)型女工組織，強(qiáng)化女工自身素質(zhì)

當(dāng)前科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展，知識(shí)不斷更新，為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，煤礦女工組織應(yīng)積極采取措施，對(duì)女職工開(kāi)展以業(yè)務(wù)技能、企業(yè)文化、家庭美德和健康保健等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育活動(dòng)，使女職工樹(shù)立起自強(qiáng)不息，追求出類(lèi)拔萃，在各自的崗位上充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值及高成就的主體意識(shí)。并繼承和弘揚(yáng)中國(guó)婦女的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合煤礦改革發(fā)展形勢(shì)和安全生產(chǎn)目標(biāo)需要，組織女工開(kāi)展“巾幗立功競(jìng)賽”活動(dòng)，鼓勵(lì)女職工“干一行，愛(ài)一行，精一行”，人人爭(zhēng)當(dāng)崗位操作能手、經(jīng)營(yíng)管理能手、科技攻關(guān)能手和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手，將競(jìng)賽的重點(diǎn)引導(dǎo)到提高女職工隊(duì)伍素質(zhì)上來(lái)。在活動(dòng)中突出三個(gè)轉(zhuǎn)變，即：由體力型競(jìng)賽向智力型競(jìng)賽轉(zhuǎn)變；從注重女職工貢獻(xiàn)大小向賦予女職工做貢獻(xiàn)的能力轉(zhuǎn)變，開(kāi)發(fā)女職工的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先能力，為女職工創(chuàng)造一個(gè)施展才華、謀求發(fā)展的廣闊空間，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 培養(yǎng)創(chuàng)新型女工組織，提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)

煤礦企業(yè)開(kāi)展女工工作，應(yīng)當(dāng)以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主線，使女職工成為創(chuàng)新型女工。為適應(yīng)新形勢(shì)，增強(qiáng)廣大女職工的創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和自我發(fā)展能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)。礦上定期開(kāi)展女工學(xué)習(xí)與研究活動(dòng)，重點(diǎn)引導(dǎo)女工如何解決崗位遇到的新問(wèn)題和困難。讓女工自己思考，自己擬定解決方案，專(zhuān)家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，對(duì)提出優(yōu)秀方案的女工給予肯定和表彰；對(duì)企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的女工，全力向重點(diǎn)崗位和管理崗位推薦，努力營(yíng)造“人人主動(dòng)鉆研、時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)”的氛圍，不斷提升女工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，使她們成為創(chuàng)新型女工。

3 培養(yǎng)安全管理型女工組織，促進(jìn)企業(yè)安全管理提檔升級(jí)

煤礦女工幫扶協(xié)管工作是煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，也是煤礦女工工作的一項(xiàng)具有產(chǎn)業(yè)特色的經(jīng)常性的工作。建立安全協(xié)管組織，挑選有高度責(zé)任心、善于工作的安全協(xié)管員，帶領(lǐng)協(xié)管員隊(duì)伍開(kāi)展安全幫教和“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“我為安全做貢獻(xiàn)”、“安全聯(lián)保合同”和“夫妻聯(lián)保合同”等安全協(xié)管模式活動(dòng)。一是繼續(xù)做好常規(guī)性的困難戶(hù)、工傷亡家屬、孤寡老人等的幫扶工作，使他們能感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，使在崗職能夠安心工作。二是組織基層女工委員及礦工家屬協(xié)管員根據(jù)礦上發(fā)生過(guò)的安全事故，撰寫(xiě)安全演講稿，從不同角度向職工大講事故對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭造成的損失及嚴(yán)重危害，讓廣大職工更能受到啟發(fā)和教育。三是主動(dòng)找違章職工談心交流，走訪幫教“三違”人員，提高職工安全意識(shí)。四是基層女工委員組織安全文藝演出隊(duì)到基層為一線職工巡回演出，在演出中穿插安全生產(chǎn)小常識(shí)問(wèn)答，既可以活躍演出氣氛，吸引觀看人群，又能增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。五是女工組織以“關(guān)心一線職工、服務(wù)一線職工、溫暖一線職工”為準(zhǔn)則，開(kāi)展到一線送清涼、井口送水等活動(dòng)，以各項(xiàng)協(xié)管安全活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新，營(yíng)造出一種人人關(guān)注安全的良好氛圍。六是對(duì)不和睦家庭，上門(mén)化解矛盾、穩(wěn)定思想情緒，真正把群眾性安全協(xié)管落到實(shí)處。充分調(diào)動(dòng)協(xié)管員的積極性，使協(xié)管組織及時(shí)掌握職工八小時(shí)以外的思想動(dòng)態(tài)，把協(xié)管工作真正滲透到日常工作當(dāng)中，消除重點(diǎn)區(qū)隊(duì)出現(xiàn)幫教盲區(qū)。

4 結(jié)語(yǔ)

煤礦女工工作圍繞以礦井安全生產(chǎn)管理的主線穩(wěn)步發(fā)展，安全文化深入推進(jìn)，文體活動(dòng)豐富多彩，不但能豐富女工文化生活，增強(qiáng)女工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，陶冶女工的情操，更好激勵(lì)女工頑強(qiáng)工作。通過(guò)集思想性、知識(shí)性、趣味性、藝術(shù)性于一體、女職工所喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，在潛移默化中培養(yǎng)女職工堅(jiān)強(qiáng)的意志和集體主義觀念。煤礦企業(yè)的女工數(shù)量比重不大，一般在百分之二十左右，但是女工工作的作用不可低估。女工工作做得好，不但可以提高企業(yè)的凝聚力和工作效率，強(qiáng)化企業(yè)精神文明建設(shè)，同時(shí)還有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)安全效果的持續(xù)穩(wěn)定和安全工作的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：安全管理工作新思路范文

1.落實(shí)活動(dòng)載體，激發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)人士創(chuàng)業(yè)能動(dòng)性。一是積極開(kāi)展“同德、同向、同行、同擔(dān)”為主題的“同心”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)教育引導(dǎo)。按照全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要求，組織各界人士開(kāi)展立足崗位建功立業(yè)、提升素質(zhì)服務(wù)發(fā)展大討論，著力提高黨外人士服務(wù)大局、服務(wù)民生、自我完善的能力和水平，積極為街道如何提升居民素質(zhì)、整治城市環(huán)境、提高居民文明幸福感建言獻(xiàn)策。二是以“敬業(yè)、愛(ài)鄉(xiāng)”為主題，組織開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選，樹(shù)立典型、展示風(fēng)采，引導(dǎo)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員深入學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)聯(lián)合，勤勉敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、同心奮進(jìn)的良好氛圍。2.推動(dòng)參政功能，調(diào)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)人士議政積極性。一是進(jìn)一步落實(shí)街道班子成員與各界人士談心交友、協(xié)商通報(bào)、走訪慰問(wèn)等制度，積極為我街道派和無(wú)黨派人士履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，努力實(shí)現(xiàn)參政議政制度化、民主監(jiān)督有效化、社會(huì)服務(wù)經(jīng)?；?、自身建設(shè)規(guī)范化。二是鼓勵(lì)引導(dǎo)派和無(wú)黨派人士多搞實(shí)地調(diào)查，多做深入研究，多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策，不斷增強(qiáng)參政議政的能力，加大民主監(jiān)督的力度，提高合作共事的水平。三是認(rèn)真做好黨外知識(shí)分子的發(fā)掘、推薦工作和黨外干部的培養(yǎng)選拔工作。

夯實(shí)創(chuàng)建凝聚力，確保民族宗教活動(dòng)安全有序。

1.抓制度，落實(shí)各項(xiàng)管理。一是繼續(xù)推行“互查制”。通過(guò)各宗教場(chǎng)所交錯(cuò)檢查、相互糾錯(cuò)形式，做到信息互通、取長(zhǎng)補(bǔ)短。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好非通常性宗教活動(dòng)的監(jiān)督管理、服務(wù)工作。二是深入開(kāi)展和諧宗教場(chǎng)所創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)宗教場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，重點(diǎn)做好宗教場(chǎng)所檔案管理和深化財(cái)務(wù)委托制工作。三是加強(qiáng)宗教場(chǎng)所管理組織班子建設(shè)，做好日常管理工作。2.抓活動(dòng)，提升管理效率。一是堅(jiān)持每月走訪活動(dòng)，定期開(kāi)展“宗教同心工程”活動(dòng)，進(jìn)一步密切與宗教場(chǎng)所、宗教人士的聯(lián)系。二是開(kāi)展民族和宗教法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，大力發(fā)掘優(yōu)秀民族宗教文化。3.抓時(shí)效，強(qiáng)化安全管理。一是認(rèn)真做好宗教場(chǎng)所消防安全工作，開(kāi)展宗教場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)和演習(xí)，做好重要節(jié)假日期間香火和香客的有序管理。二是全力做好宗教維穩(wěn)工作，及時(shí)調(diào)處各類(lèi)宗教矛盾，杜絕一切有關(guān)宗教問(wèn)題的事件發(fā)生。

激發(fā)服務(wù)鮮活力，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.加強(qiáng)基層商會(huì)規(guī)范建設(shè)。通過(guò)“抓制度、抓組織、抓服務(wù)、抓活動(dòng)、抓硬件”等多方面努力，進(jìn)一步規(guī)范商會(huì)運(yùn)作，不斷推進(jìn)基層商會(huì)規(guī)范化建設(shè)，深化服務(wù)功能。通過(guò)專(zhuān)家座談、專(zhuān)題研討等方式，提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)發(fā)展把好脈。2.開(kāi)展服務(wù)企業(yè)走訪活動(dòng)。開(kāi)展“送專(zhuān)家助創(chuàng)新、送服務(wù)助和諧”走訪服務(wù)活動(dòng)，組織街道、社區(qū)干部和統(tǒng)戰(zhàn)成員走進(jìn)非公企業(yè)，上門(mén)提供咨詢(xún)服務(wù)和政策講解，引導(dǎo)非公企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難，竭盡所能做好服務(wù)。

推進(jìn)僑聯(lián)平臺(tái)建設(shè)，打造特色統(tǒng)戰(zhàn)創(chuàng)品牌。

1.完善機(jī)制，推動(dòng)基層僑聯(lián)組織建設(shè)規(guī)范化。一是繼續(xù)做好涉僑人員的細(xì)致調(diào)查摸底工作，社區(qū)僑聯(lián)組織做到一套制度上墻、一個(gè)陣地完善、一個(gè)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)街道僑聯(lián)日常管理，創(chuàng)新為社會(huì)服務(wù)模式，在僑務(wù)資源比較多的社區(qū)繼續(xù)成立2個(gè)街道僑聯(lián)社區(qū)分會(huì)，在其它社區(qū)全面鋪開(kāi)僑務(wù)工作小組，在僑務(wù)資源比較豐富的商貿(mào)區(qū)搭建1個(gè)新階層人士服務(wù)工作平臺(tái)。三是繼續(xù)推進(jìn)一鎮(zhèn)一品創(chuàng)建工作，爭(zhēng)創(chuàng)更多的社區(qū)僑法宣傳示范點(diǎn)，打造出2—3個(gè)僑務(wù)工作新亮點(diǎn)。2.打造特色，推進(jìn)為僑服務(wù)工作常態(tài)化。一是以?xún)S務(wù)文化建設(shè)為抓手，積極探索社區(qū)僑務(wù)工作新方式、新方法、新思路，創(chuàng)新打造1—2個(gè)僑務(wù)工作特色品牌，提升社區(qū)僑務(wù)星級(jí)創(chuàng)建水平。二是社區(qū)僑聯(lián)、社區(qū)僑務(wù)工作小組等基層僑聯(lián)組織實(shí)行每日僑情聯(lián)系、每周下戶(hù)走訪、每月召開(kāi)僑務(wù)工作例會(huì)、每季度進(jìn)行僑法的宣傳學(xué)習(xí)、每年僑界人士聯(lián)誼等制度，做好僑情更新、服務(wù)信息上報(bào)、挖掘僑為社區(qū)服務(wù)資源等工作。三是引導(dǎo)社區(qū)、企事業(yè)單位倡導(dǎo)共辦、共享、共建僑務(wù)工作，構(gòu)建組織聯(lián)動(dòng)、屬地聯(lián)絡(luò)、分層聯(lián)系的街道、社區(qū)兩級(jí)僑務(wù)工作機(jī)制，有效提升為僑服務(wù)品質(zhì)。

拓展文化統(tǒng)戰(zhàn)渠道，增進(jìn)服務(wù)民生新作為。

1.發(fā)揮平臺(tái)陣地作用，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)文化影響力。一是圍繞城廂2013年度文化主題活動(dòng)，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)人士發(fā)揮自身特長(zhǎng)，積極參加第三屆社區(qū)特色文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。二是繼續(xù)發(fā)揮民族團(tuán)體的號(hào)召力，搭建各統(tǒng)戰(zhàn)社團(tuán)的展示舞臺(tái)，深化“民族特色”、“溫馨和美”等社區(qū)宣傳文化品牌。2.積極組織惠民活動(dòng)，促動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)人士服務(wù)社會(huì)。一是深入開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)文化服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)“共建和諧社區(qū)”活動(dòng)和統(tǒng)戰(zhàn)文化“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，加大統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)文化發(fā)展的力度。二是深入持久開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)愛(ài)心工程。做好各類(lèi)慈善捐助主題活動(dòng)，發(fā)揮各統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的人才資源優(yōu)勢(shì)，積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人士參與愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)、扶困濟(jì)貧、春風(fēng)送崗位、醫(yī)療義診、助學(xué)助教、法律援助等社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng)。

第7篇：安全管理工作新思路范文

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月

考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部XX年工作綱要

XX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

七、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八、行政部XX年工作綱要

XX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

部門(mén)工作總結(jié)精選【二】

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。XX年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將部門(mén)工作總結(jié)如下：

部門(mén)的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門(mén)各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計(jì)劃部，采購(gòu)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng)，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用。總之，XX年取得的成績(jī)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤(pán)點(diǎn)，整理等事務(wù)。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。改善方案：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理程序>執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專(zhuān)人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說(shuō)實(shí)話(huà)倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒

成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來(lái)的今天，而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

部門(mén)工作總結(jié)精選【三】

對(duì)銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，剛剛過(guò)去的一年里。確立相應(yīng)的客戶(hù)市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶(hù)的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎(chǔ)。

要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。以下方面的考慮上，沒(méi)有輝煌的過(guò)去。今天我參加部門(mén)主任職位的競(jìng)爭(zhēng):

梅花香自苦寒來(lái)”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛(ài)是最好的教師”熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中，嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

XX年里，如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作:

做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶(hù)，抓好渠道建設(shè)，建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶(hù)搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶(hù)同吃同住，為客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶(hù)送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。

完善客戶(hù)檔案。XX年里，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里，幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi)，區(qū)別對(duì)待，和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

第8篇：安全管理工作新思路范文

剛才，我們收看收聽(tīng)了全省三防工作會(huì)議情況。下面，我就如何貫徹落實(shí)這次會(huì)議的精神和切實(shí)做好我市*年的三防工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)三防工作總體目標(biāo)

三防工作是保障我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要工作，市委、市政府歷來(lái)對(duì)該項(xiàng)工作十分重視。*年是“*”時(shí)期的開(kāi)局之年，做好今年的三防工作對(duì)于整個(gè)“*”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有著重要意義。今年我市三防工作的總體目標(biāo)是：確保全市中、小型水庫(kù)、重要堤防在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)不垮壩、不決口，確保市、縣城區(qū)和主要交通干線的防洪安全，確保人民生命財(cái)產(chǎn)免受重大損失，保障全市防洪安全和生活生產(chǎn)用水安全，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，為全面建設(shè)繁榮活力、文明法治、和諧安康肇慶提供有力的防洪、供水保障。我市各地按照上級(jí)和市委、市政府的工作部署，緊密?chē)@三防工作總體目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)抗擊“05.6”特大洪水的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛抗旱責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)了我市三防工作的開(kāi)展。

目前，各地的防汛準(zhǔn)備工作仍在緊密進(jìn)行，各地、各有關(guān)部門(mén)要深入貫徹防汛抗旱“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”新思路，充分認(rèn)識(shí)三防工作的重要性、緊迫性和艱巨性，特別注意以下兩點(diǎn)：

（一）認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)調(diào)度。據(jù)水文、氣象部門(mén)預(yù)測(cè)，今年我市汛期降雨時(shí)空不均勻，汛期4～9月總雨量正常到偏少1成，影響我市的熱帶氣旋接近常年均值，5～6月將有階段性集中期，部分地方產(chǎn)生洪澇災(zāi)害可能性較大。洪澇旱災(zāi)害組合因素復(fù)雜，有很大的不確定性和不可預(yù)測(cè)性，*和*年，我市就經(jīng)歷了從特大干旱到特大洪水的極端變化。當(dāng)前，既要進(jìn)入防汛狀態(tài)，著眼于防大洪，抗大災(zāi)，又要制定完善抗旱預(yù)案，優(yōu)化完善防汛抗旱調(diào)度方案，加強(qiáng)工程蓄水，科學(xué)調(diào)度洪水，在確保防洪安全的同時(shí)有效利用洪水資源，實(shí)現(xiàn)防汛抗旱兩手抓。

（二）分析問(wèn)題，切實(shí)解決。目前，各地正加緊整治險(xiǎn)工隱患和修復(fù)水毀工程，做好防汛物料儲(chǔ)備和各項(xiàng)度汛安全工作的開(kāi)展，總體形勢(shì)良好。但仍有不少存在問(wèn)題：三防工作責(zé)任制未真正落實(shí)到位，有的險(xiǎn)工險(xiǎn)患未開(kāi)展有效整治，防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)進(jìn)度慢，對(duì)防洪減災(zāi)建設(shè)缺少投入等問(wèn)題。這些問(wèn)題如不認(rèn)真及時(shí)加以解決，將給我市的防洪安全帶來(lái)根本性的影響，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)極大威脅。各地、各有關(guān)部門(mén)要高度重視，著力研究有效措施解決有關(guān)問(wèn)題，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政收入的增加，每年要把防災(zāi)減災(zāi)資金納入預(yù)算，形成制度，并有計(jì)劃地安排一定的資金用于防洪抗旱水利工程建設(shè)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保工作順利開(kāi)展

防汛抗旱是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)社會(huì)管理工作，各級(jí)政府負(fù)有法定的職責(zé)和義務(wù)。為有效地貫徹落實(shí)防汛職責(zé)，確保今年防汛抗旱各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，一是行政區(qū)域及其主要工程要進(jìn)一步充實(shí)完善防汛機(jī)構(gòu)，落實(shí)好行政首長(zhǎng)責(zé)任制、分級(jí)負(fù)責(zé)制、部門(mén)責(zé)任制、技術(shù)人員責(zé)任制和崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，各司其職；二是行政責(zé)任人要按市三防總指揮部的要求逐級(jí)簽訂防汛責(zé)任書(shū)，認(rèn)真履行職責(zé)；三是要求辦事機(jī)構(gòu)運(yùn)作高效，信息靈敏、快捷、準(zhǔn)確，協(xié)同和諧，迅速組織必要的物質(zhì)資源和人力資源為履行責(zé)任開(kāi)展準(zhǔn)備工作和救濟(jì)工作；四是責(zé)任人要對(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域或工程的防洪能力、薄弱環(huán)節(jié)有充分的了解，能夠準(zhǔn)確判斷工程或非工程措施控制水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，熟悉抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案，要做到安全檢查在場(chǎng)，研究預(yù)案在場(chǎng)，出險(xiǎn)處理在場(chǎng)，實(shí)施正確的指揮；五是責(zé)任制的建立要形成完整的網(wǎng)絡(luò)，市、縣、鎮(zhèn)和重要工程管理單位以及各級(jí)政府有關(guān)部門(mén)都要建立相應(yīng)的責(zé)任制度；六是要通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布防汛責(zé)任人名單，增強(qiáng)各級(jí)防汛責(zé)任人防汛抗洪意識(shí)和責(zé)任感，接受社會(huì)監(jiān)督。七是各有關(guān)責(zé)任人，要勇于負(fù)責(zé)和敢于負(fù)責(zé)。對(duì)組織的安排或指派，不能回避，不能推諉。目前從了解到的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下、小型水庫(kù)、部分千畝堤圍和捍衛(wèi)重點(diǎn)城鎮(zhèn)的百畝堤圍，責(zé)任制還未完全真正落實(shí)，各級(jí)三防部門(mén)要加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和督促，縣級(jí)人民政府要按照分級(jí)管理原則，全面做好工程防汛責(zé)任制的落實(shí)。

同時(shí)，各有關(guān)成員單位也要嚴(yán)格按照*年市三防總指揮部發(fā)出的《關(guān)于市三防總指揮部組成單位三防工作責(zé)任制的通知》所確定的任務(wù)抓好有關(guān)工作的落實(shí)。

三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，消除洪災(zāi)隱患

要堅(jiān)持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位，突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格開(kāi)展檢查監(jiān)督行動(dòng)，大力整改檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，同時(shí)，要加強(qiáng)預(yù)案、工作制度等三防非工程措施建設(shè)，全方位防范，消除度汛安全隱患。

（一）要重視局部洪災(zāi)的防治工作。近幾年來(lái)，省內(nèi)外因洪澇災(zāi)害傷亡的人員，多數(shù)是因局部洪水災(zāi)害造成，我市各地要高度警惕。要突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好重點(diǎn)堤圍、重點(diǎn)水庫(kù)、重要工程的防汛安全。對(duì)各類(lèi)水庫(kù)，要落實(shí)汛期全過(guò)程的安全管理，要進(jìn)一步查找隱患，抓緊修復(fù)被洪水毀壞的工程和設(shè)施，加快病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)進(jìn)度，并加強(qiáng)巡查防守和搶險(xiǎn)，確保水庫(kù)安全。有山洪災(zāi)害防御任務(wù)的地區(qū)，要在汛前編制完成山洪災(zāi)害防御預(yù)案，落實(shí)到鄉(xiāng)、村、戶(hù)。在警惕大江大河防洪安全的同時(shí)，高度重視中小河流的防守，尤其要著重注意山區(qū)河堤的防洪保安；要加強(qiáng)防御臺(tái)風(fēng)工作，警惕臺(tái)風(fēng)和突發(fā)性暴雨洪水危害。

（二）加大整改力度。要按照汛前、汛中、汛后檢查要求，完善防洪工程安全檢查制度。市三防指揮部和各地組織汛前防洪安全檢查中所查找的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，要迅速落實(shí)整改措施，并限期整改。各地對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，各級(jí)政府要采取積極主動(dòng)的措施加以解決，各級(jí)地方的公益性防洪工程建設(shè)，所在地政府要負(fù)主要責(zé)任，根據(jù)重急輕緩的原則安排資金解決防洪安全問(wèn)題。

（三）加強(qiáng)預(yù)案、工作制度等三防非工程措施建設(shè)。今年，市級(jí)要出臺(tái)全市行政區(qū)域內(nèi)的防汛防旱防風(fēng)預(yù)案和肇慶城區(qū)城市防洪預(yù)案。各地也要結(jié)合實(shí)際，編制縣級(jí)轄區(qū)的三防工作預(yù)案、縣城的防御洪水預(yù)案，要指導(dǎo)和督促小型工程制訂防洪預(yù)案。各預(yù)案的編制，都要突出以人為本和體現(xiàn)可操作性。要通過(guò)明確的工作制度，規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)三防工作過(guò)程的管理，諸如防汛檢查制度、物料儲(chǔ)備制度、突發(fā)性災(zāi)害信息響應(yīng)制度、三防成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào)制度等，都要形成制度，規(guī)范有關(guān)行為。預(yù)案建設(shè)和制度建設(shè)，請(qǐng)市三防辦抓緊布置和督促落實(shí)。各地要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練，全面提高防汛抗洪能力。

第9篇：安全管理工作新思路范文

剛才，××同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，總結(jié)了去年以來(lái)的國(guó)土資源管理工作，分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新要求，對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，這些意見(jiàn)我都同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。兩個(gè)縣市作了典型發(fā)言，從不同側(cè)面介紹了經(jīng)驗(yàn)做法，很有借鑒意義。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、依法行政，國(guó)土資源管理工作取得新成效

2007年，我市國(guó)土資源工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策與保障全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的統(tǒng)一，保護(hù)資源與保障需求的統(tǒng)一，嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的統(tǒng)一。在國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控、繼續(xù)收緊土地和信貸兩個(gè)閘門(mén)、土地執(zhí)法監(jiān)察力度不斷加大的形勢(shì)下，全市各級(jí)政府和國(guó)土資源系統(tǒng)廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，取得了顯著成績(jī)。一是嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)了良好的國(guó)土資源開(kāi)發(fā)利用秩序。強(qiáng)化了國(guó)土資源執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，加大了動(dòng)態(tài)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處了一批國(guó)土資源違法案件。特別是通過(guò)開(kāi)展三項(xiàng)土地執(zhí)法檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序整頓規(guī)范工作，查處了一批重點(diǎn)典型案件，土地執(zhí)法百日行動(dòng)和整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作順利通過(guò)了國(guó)家和省的檢查驗(yàn)收，維護(hù)了良好的國(guó)土資源開(kāi)發(fā)秩序，確保全市沒(méi)有發(fā)生大的國(guó)土資源違法案件，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。二是高效服務(wù)，保障了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。按照“區(qū)別對(duì)待、有保有壓、保障重點(diǎn)、從嚴(yán)從緊”的要求，嚴(yán)把土地‘‘閘門(mén)”，強(qiáng)化用地審批，大力推進(jìn)資源的節(jié)約集約利用，扎實(shí)開(kāi)展了掛鉤試點(diǎn)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換工作，千方百計(jì)保障建設(shè)用地需求。去年省里分配給我市6200畝建設(shè)用地指標(biāo)，通過(guò)國(guó)土資源部門(mén)積極做工作，我市去年實(shí)際報(bào)批用地1.4萬(wàn)畝，可以說(shuō)，全市沒(méi)有因?yàn)橥恋貑?wèn)題而影響項(xiàng)目落地。三是創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了國(guó)土資源管理的規(guī)范化。全面實(shí)行國(guó)土資源有償使用，重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)用地招拍掛出讓?zhuān)瑖?guó)土資源收益取得新突破，2007年全市實(shí)現(xiàn)政府國(guó)土資源收益24.8億元。規(guī)范完善了國(guó)土資源政務(wù)大廳的行政審批程序，特別是通過(guò)政務(wù)大廳有效規(guī)范土地一、二級(jí)市場(chǎng)的交易，防止了有關(guān)稅費(fèi)的流失，2007年政務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)各種政府收費(fèi)14.2億元，契稅收繳6761萬(wàn)元。礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序進(jìn)一步規(guī)范，礦產(chǎn)資源整合扎實(shí)推進(jìn)，全市礦業(yè)權(quán)布局進(jìn)一步合理，泰山石保護(hù)綜合整治成果得到進(jìn)一步鞏固，礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)一步深化。

這些成績(jī)，體現(xiàn)了各級(jí)政府和國(guó)土資源系統(tǒng)高度的大局意識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行能力，體現(xiàn)了國(guó)土資源部門(mén)的服務(wù)意識(shí)和以人為本觀念。同志們付出了努力，經(jīng)受了考驗(yàn)。借此機(jī)會(huì)，我代表市政府向大家表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝!

二、創(chuàng)新思路，著力推進(jìn)節(jié)約集約用地

今年市政府確定了全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)14%，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)16%的目標(biāo)，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一些工業(yè)項(xiàng)目、旅游服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展作支撐，而工業(yè)項(xiàng)目、旅游服務(wù)項(xiàng)目需要占用大量的土地。同時(shí)，今年各縣市區(qū)也有一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目需要落地。而今年國(guó)土繼續(xù)實(shí)行從嚴(yán)從緊的土地政策，國(guó)家下達(dá)省里的建設(shè)用地指標(biāo)核減了1.8萬(wàn)畝，我市的建設(shè)用地指標(biāo)也更加緊張，保證好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求，必須大力實(shí)行節(jié)約集約用地、挖潛盤(pán)活存量用地。一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。在全社會(huì)樹(shù)立節(jié)約集約用地意識(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)用地單位“寬打?qū)捰?、大手大腳”的觀念和土地利用方式。各級(jí)政府在籌劃本地區(qū)建設(shè)用地時(shí)，必須堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、眼睛向下，在思路上從主要“盯住指標(biāo)、擴(kuò)大增量”向依靠“節(jié)約挖潛、盤(pán)活存量”轉(zhuǎn)變。二是要明確工作重點(diǎn)。我市節(jié)約集約用地潛力很大，空間很廣。要在“城中村”、“空心村”、工礦廢棄地整理復(fù)墾，充分利用企業(yè)閑置土地，提高開(kāi)發(fā)區(qū)土地利用效率等方面加大工作力度。要加大盤(pán)活挖潛力度特別是加大農(nóng)村集體建設(shè)用地盤(pán)活挖潛，通過(guò)調(diào)查測(cè)算，我市現(xiàn)有農(nóng)村空閑地15.63萬(wàn)畝，占農(nóng)村集體建設(shè)用地的17%，主要是農(nóng)村空閑宅基地、學(xué)校、辦公場(chǎng)所、廢棄磚瓦窯廠及停產(chǎn)破產(chǎn)鄉(xiāng)村企業(yè)用地。對(duì)這部分閑置低效用地，一方面通過(guò)掛鉤試點(diǎn)和建設(shè)用地置換政策進(jìn)行整合利用，對(duì)閑置用地進(jìn)行拆除復(fù)耕，置換出有效的建設(shè)用地指標(biāo)安排到相關(guān)項(xiàng)目上。另一方面，對(duì)于一些面積較大、位置較好、能直接利用的舊村委辦公用地、破產(chǎn)企業(yè)用地、學(xué)校用地，依法辦理用地手續(xù)重新安排項(xiàng)目。三是要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。要管住供地總量，形成節(jié)約集約的“倒逼機(jī)制”，充分發(fā)揮土地規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的控制引導(dǎo)作用，強(qiáng)化指標(biāo)約束和投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)約束，實(shí)行定額管理。今年要把新一輪土地規(guī)劃修編作為工作重點(diǎn)，加快修編進(jìn)度，提高規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性和可操作性。年內(nèi)基本完成市級(jí)土地利用總體規(guī)劃修編任務(wù)，全面啟動(dòng)縣、鄉(xiāng)規(guī)劃修編。規(guī)劃修編任務(wù)繁重，涉及方方面面，各縣市區(qū)政府要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，特別是在修編經(jīng)費(fèi)上要給予保障。要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)手段，建立激勵(lì)約束機(jī)制，全面落實(shí)工業(yè)及四類(lèi)經(jīng)營(yíng)性用地招、拍、掛出讓制度，完善土地市場(chǎng)體系。要加強(qiáng)批后監(jiān)管，建立閑置和低效用地退出機(jī)制，嚴(yán)厲打擊囤地炒地行為，對(duì)供而不用或少用、低效粗放利用、擅自改變規(guī)劃開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等行為，在規(guī)定期限內(nèi)整改不力的，要依法予以收回。要嚴(yán)格落實(shí)好國(guó)家、省的建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步制定完善節(jié)約集約用地評(píng)價(jià)考核機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)節(jié)約集約用地的考核。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)全市發(fā)展大局

去年以來(lái)，我市通過(guò)開(kāi)展三項(xiàng)土地執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，糾正了一批違法違規(guī)行為，土地違法違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。但也要清醒看到，土地違法違規(guī)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)土與公安、監(jiān)察等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，加大查處力度。要堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)土資源法制宣傳。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查，推動(dòng)執(zhí)法關(guān)口前移，不斷加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察的制度化建設(shè)。

最近，國(guó)土資源部部署了第八次土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，我市涉及泰山區(qū)、岱岳區(qū)、市高新區(qū)和泰山管委。這次衛(wèi)片執(zhí)法檢查的結(jié)果將為土地違法處分、實(shí)行問(wèn)責(zé)制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和重要依據(jù)。三區(qū)和泰山管委一定要充分認(rèn)識(shí)這次衛(wèi)片執(zhí)法檢查的嚴(yán)肅性和重要性，把這次執(zhí)法檢查作為今年土地管理和土地執(zhí)法監(jiān)察工作的重要任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，嚴(yán)格核實(shí)底數(shù)，依法處理到位。要按照部、省文件要求，抓緊開(kāi)展內(nèi)外業(yè)核查匯總，逐宗建檔，做到底數(shù)清、情況明。要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立國(guó)土資源、監(jiān)察、法院、檢察院、公安、建設(shè)、規(guī)劃等部門(mén)聯(lián)合辦案機(jī)制，對(duì)衛(wèi)片發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違法違規(guī)用地及時(shí)立案查處。對(duì)此次執(zhí)法檢查，三區(qū)和泰山管委的分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，全過(guò)程組織處理，主要領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握情況，對(duì)有關(guān)重大問(wèn)題要直接介入處理。要支持國(guó)土資源等部門(mén)依法履行職責(zé)，幫助排除干擾和阻力。本次沒(méi)有被納入衛(wèi)片檢查的縣、市，也要未雨綢繆，高度重視，切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。同是要高度重視工作，進(jìn)一步加大國(guó)土資源調(diào)處力度，著力解決土地征收征用中群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，維護(hù)群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。

要進(jìn)一步加大礦產(chǎn)資源監(jiān)管力度，以礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序整頓規(guī)范“回頭看”行動(dòng)為總抓手，一是推進(jìn)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的整合，改變礦山“多小散”的局面，使礦山的開(kāi)局趨于合理。二是與安監(jiān)部門(mén)密切配合抓好礦山安全管理，特別是對(duì)歷史遺留的安全隱患要進(jìn)行深入排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要逐個(gè)建立臺(tái)帳，制訂整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改期限。三是積極預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害，高度重視極端天氣對(duì)地質(zhì)和礦業(yè)生產(chǎn)的影響，健全地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防預(yù)報(bào)機(jī)制，完善防災(zāi)預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，做好地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)居民的搬遷避讓?zhuān)畲笙薅葴p少事故災(zāi)害造成的損失和影響。

四、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高駕馭國(guó)土資源工作能力

(一)強(qiáng)化政府責(zé)任。各級(jí)政府是落實(shí)國(guó)土資源管理目標(biāo)的責(zé)任主體，各級(jí)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。希望各位分管負(fù)責(zé)同志切實(shí)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)土資源工作的研究和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)國(guó)土資源工作的駕馭能力和決策水平。省委省政府已將耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積列為對(duì)各市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的考核內(nèi)容，我市也將參照省里的要求制定對(duì)縣市區(qū)的具體考核辦法，各縣市區(qū)要進(jìn)一步細(xì)化和分解，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要強(qiáng)化政府問(wèn)責(zé)制度，既要問(wèn)責(zé)耕地保護(hù)總量，也要問(wèn)責(zé)違法用地個(gè)案，還要問(wèn)責(zé)基本農(nóng)田保護(hù)面積，做到違法必問(wèn)責(zé)。

(二)強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任。要適應(yīng)國(guó)土資源綜合性、全局性增強(qiáng)的特點(diǎn)，研究建立多部門(mén)共同參與、相互配合的國(guó)土資源監(jiān)管新機(jī)制，解決耕地保護(hù)中“一家管、大家用”的問(wèn)題。國(guó)土資源部門(mén)要更加主動(dòng)地密切與相關(guān)部門(mén)的工作配合，形成合力，共同做好國(guó)土資源管理工作。