新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)精選(九篇)

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第1篇：新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)土地利用規(guī)劃管理

人口老齡化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響

目前我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的思考

地方金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制

新時(shí)代下工商管理的職能所在

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)存在的主要問題及解決措施

低碳經(jīng)濟(jì)中林業(yè)的地位與重要作用

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的發(fā)展趨勢(shì)

論房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)問題及解決措施

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源會(huì)計(jì)

論建筑蔞程中施工質(zhì)量管理

商業(yè)銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

淺析“三公經(jīng)費(fèi)”公開的意義

試論新形勢(shì)下鐵路企業(yè)勞動(dòng)用工管理之路

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對(duì)的主要問題及對(duì)策

論我國(guó)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

發(fā)展化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)思考及建議

中國(guó)建設(shè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)電子檔案安全管理與防范措施

企業(yè)民主管理的創(chuàng)新與發(fā)展

對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)初探

淺析銀行海外代付業(yè)務(wù)發(fā)展

我國(guó)銀行業(yè)的歷史問題與對(duì)策

區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡增長(zhǎng)和非均衡增長(zhǎng)

對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析

淺談社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)住房保障制度

我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)

低碳經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展抉擇

黑龍江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣預(yù)警指標(biāo)研討

商業(yè)銀行積極拓展中小企業(yè)貸款難點(diǎn)與策略

低碳經(jīng)濟(jì)中金融業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

論解決我國(guó)企業(yè)誠(chéng)信缺失問題策略

關(guān)于財(cái)政如何支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探討

金融對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支持研討

國(guó)際貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

淺談我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及建議

我國(guó)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

出口信用保險(xiǎn)對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)重要性

國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革模塊的探究

政務(wù)信息系統(tǒng)的成本測(cè)算與控制

工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

人口就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的關(guān)系

我國(guó)促進(jìn)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的法律對(duì)策

論當(dāng)前我國(guó)地勘單位人才機(jī)制建設(shè)

論房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響

試論強(qiáng)化我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理措施

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的策略

第2篇：新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；營(yíng)銷策略；新趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F713.56 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-0-01

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷成為了當(dāng)代企業(yè)主要的生存發(fā)展渠道。傳統(tǒng)的營(yíng)銷已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)市場(chǎng)的變化，企業(yè)基本已完成了信息化、電子化、智能化、商業(yè)化，很大程度上促使著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的沖擊下，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式隨著環(huán)境發(fā)生了變化，這種轉(zhuǎn)變另一個(gè)方面也決定了企業(yè)生產(chǎn)條件的轉(zhuǎn)變。

一、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)

1.對(duì)戰(zhàn)略更為重視。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)不可缺少的一部分，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系下，大部分企業(yè)缺乏科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃，將企業(yè)的既得利益看得過于重要，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺乏持續(xù)發(fā)展條件與環(huán)境。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念局限了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之路，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使得市場(chǎng)營(yíng)銷越來越重視戰(zhàn)略模式在企業(yè)中的影響，發(fā)揮著重要的積極作用。

2.對(duì)合作更為重視。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，新時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷，摒棄了戰(zhàn)勝對(duì)手等于成功的觀念，避免出現(xiàn)兩敗俱傷的情況。因此新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷更加重視企業(yè)同行之間，甚至跨行多方之間的合作，秉持互利共贏的觀念，建設(shè)一個(gè)良性的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，拜托傳統(tǒng)的枷鎖。

3.對(duì)“知本”的觀念更為重視。對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷，依賴于企業(yè)的資本，習(xí)慣于利用有形財(cái)產(chǎn)確保企業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷更加看重的是營(yíng)銷人才，該種人才稱之為“知本”。通用總裁有一句名言：即使我一夜之間失去所有財(cái)產(chǎn)，只要員工還在，我就能夠重新開始。由此可以看出“知本”在一個(gè)企業(yè)的重要地位，也反映出無形資產(chǎn)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用[1]。

二、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)

1.營(yíng)銷理念發(fā)生改變。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷理念著重于營(yíng)銷業(yè)績(jī)，暢銷作為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要模式，部分企業(yè)營(yíng)銷過程中不斷重復(fù)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，使得企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏新意、記憶點(diǎn)，甚至?xí)饾u失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷要求企業(yè)從根本上改變營(yíng)銷理念，主要體現(xiàn)在從以前的既得營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)發(fā)展的科學(xué)營(yíng)銷理念，更加注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，不會(huì)盲目的進(jìn)行暢銷，有著將企業(yè)做成大企業(yè)、成功企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，積極規(guī)劃企業(yè)前景。

2.戰(zhàn)略范圍出現(xiàn)變化。以前的經(jīng)濟(jì)體系中企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略范圍僅重視局部既得利益，對(duì)工期規(guī)劃顯得過于狹窄、短期，不注重企業(yè)整體的健康持續(xù)發(fā)展，這也使得企業(yè)漸漸的無法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷的方式無法跟上時(shí)代的節(jié)奏，淘汰出局。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的系統(tǒng)全面的利息，不斷將企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

3.營(yíng)銷領(lǐng)域改變。作為傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)域具有較強(qiáng)的獨(dú)立性特征，很少與外界交流，這種情況也導(dǎo)致了企業(yè)領(lǐng)域難以全方位的符合市場(chǎng)需求與發(fā)展。對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)域則具有較為靈活的混合性特點(diǎn)，有利于企業(yè)不斷地登上世界平臺(tái)，并且根據(jù)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀念不斷的深化營(yíng)銷的模式。營(yíng)銷領(lǐng)域發(fā)生的改變除了能夠提升企業(yè)品牌知名度，還能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、混合成為當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展中勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。

4.營(yíng)銷方向變動(dòng)。以前的營(yíng)銷理念是產(chǎn)品技術(shù)為營(yíng)銷核心，企業(yè)的營(yíng)銷策略為企業(yè)-消費(fèi)者-企業(yè)，由此可以看出傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略側(cè)重企業(yè)自身。當(dāng)前的營(yíng)銷理念是以消費(fèi)者為營(yíng)銷中心，企業(yè)營(yíng)銷策略不僅僅是單一方向的營(yíng)銷，而是多向、全方位的進(jìn)行。

5.營(yíng)銷管理模式的變化。以前的營(yíng)銷管理模式一般呈剛性或者偏向剛性，缺乏靈活性，使得傳統(tǒng)模式無法當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，其弊端主要體現(xiàn)在員工間或者企業(yè)與消費(fèi)者之間缺乏深度溝通，員工積極性遭到扼殺等。然而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式則是呈柔性或者偏向柔性，具有一定的靈活性，能夠很大程度上增強(qiáng)人際之間的交流溝通，讓營(yíng)銷管理更加人性化，符合社會(huì)發(fā)展的需求[2]。

三、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷的驅(qū)動(dòng)因素

經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程容易受到外界因素影響產(chǎn)生波動(dòng)，市場(chǎng)營(yíng)銷朝著新趨勢(shì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素來自國(guó)家之間逐漸緊密的聯(lián)系以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。驅(qū)動(dòng)因素主要有：一是來自外界力量，這里的外界主要是消費(fèi)者的消費(fèi)偏好及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變。當(dāng)代是信息大爆炸的年代，消費(fèi)者所處在的環(huán)境中文化、思想、經(jīng)濟(jì)、政治等觀念都在發(fā)生這改變，也影響著消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)習(xí)慣，隨之消費(fèi)水平的不斷增加，讓企業(yè)挖空心思的迎合消費(fèi)者的胃口，創(chuàng)新的營(yíng)銷模式不斷涌現(xiàn)。二是內(nèi)部力量，這里的內(nèi)部是指企業(yè)的創(chuàng)新精神。當(dāng)代社會(huì)只有創(chuàng)新才能使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，反之企業(yè)則將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，走向衰退。

四、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

1.服務(wù)策略。傳統(tǒng)營(yíng)銷策略中著重產(chǎn)品質(zhì)量以及銷量，對(duì)售后服務(wù)并沒有重視對(duì)待。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷策略中強(qiáng)調(diào)了服務(wù)質(zhì)量，提出了只有實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值才能取得消費(fèi)者的支持與信賴。

2.價(jià)格策略。價(jià)格的構(gòu)成隨著社會(huì)進(jìn)步的需求正發(fā)生著質(zhì)的變化，并不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)成本，還包含了創(chuàng)新成本、知識(shí)技術(shù)成本、品牌投入成本等。

3.促銷策略。促銷作為企業(yè)營(yíng)銷中常用且有效的銷售形式之一，能夠快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的推廣。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷過程中，企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系、傳統(tǒng)媒體、大型活動(dòng)節(jié)點(diǎn)等開展促銷活動(dòng)，形式多樣豐富，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度溝通[3]。

五、結(jié)語

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展新趨勢(shì)不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的結(jié)果，也是當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化的作用。對(duì)我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提出了更高的要求，逐漸引領(lǐng)著中國(guó)企業(yè)走國(guó)際化、全球化路線。因此市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)策略值得我們繼續(xù)深究與探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁海燕.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展新趨勢(shì)分析[J].中國(guó)商貿(mào)，2012，19：95-96.

第3篇：新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增速開始平穩(wěn)換擋、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)亟待順利轉(zhuǎn)換，河南省作為中部崛起戰(zhàn)略的重要組成部分，也面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，河南省外貿(mào)企業(yè)也亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展，以期適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。新時(shí)代，河南省外貿(mào)企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的壓力，據(jù)河南省商務(wù)廳數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年1-6月，全省貨物進(jìn)出口1798.9億元，下降11.4%，其中出口1070.5億元，下降8.1%，降幅比前5個(gè)月收窄1.8個(gè)百分點(diǎn)；同期，全省加工貿(mào)易、外商投資企業(yè)、機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口分別下降23.2%、23.4%、18.7%。毫無疑義，在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，河南省外貿(mào)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展，本文就此課題進(jìn)行深入研究，對(duì)促進(jìn)河南省外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要價(jià)值。

二、新時(shí)代河南省外貿(mào)企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（一）貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，國(guó)際需求的不確定性增強(qiáng)

當(dāng)前，世界貿(mào)易貿(mào)易保護(hù)主義開始抬頭，美國(guó)與其貿(mào)易伙伴展開了貿(mào)易博弈，各類關(guān)稅與非關(guān)稅的貿(mào)易壁壘開始顯現(xiàn)，這抑制了國(guó)際市場(chǎng)的貿(mào)易需求，從而使得外貿(mào)企業(yè)所面對(duì)的國(guó)際需求具有較強(qiáng)的不確定性，繼而在貿(mào)易訂單不穩(wěn)定的背景下，許多實(shí)力小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的中小微貿(mào)易企業(yè)紛紛關(guān)門停業(yè)，因?yàn)槲⑷醯挠芰﹄y以維系高風(fēng)險(xiǎn)的展業(yè)狀況。規(guī)模較大的企業(yè)也舉步維艱。從全省的額數(shù)據(jù)來看，2018年1-6月份，作為占全省進(jìn)出口7成多的鄭州市，進(jìn)出口下降19.1%，超過全省降幅2.6個(gè)百分點(diǎn)，其中：富士康進(jìn)出口166.4億美元，下降20.6%，下降總量占全省下降總額的77.8%，并且這將進(jìn)一步帶動(dòng)其他外貿(mào)業(yè)務(wù)需求的下滑。

（二）綜合成本持續(xù)提升，企業(yè)盈利能力可持續(xù)性弱

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的房租、人力、營(yíng)銷、科技等各方面的展業(yè)成本提升，這進(jìn)一步制約了河南省外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。本文以人口分析為例，眾所周知，河南省屬于人口大省，人力資源豐富，但是河南省傳統(tǒng)的人口紅利優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開始逐步消退。在河南省的外貿(mào)企業(yè)中，以前憑借低廉的勞動(dòng)力，可以給企業(yè)的盈利能力形成一條“護(hù)城河”，但隨著生活水平的提升，目前河南人力資源的供給曲線開始出現(xiàn)變化，即使愿意給予員工更高的工資，但是由于員工對(duì)于閑暇的需求越來越高，在一定程度的勞動(dòng)壓力后，再加工資，企業(yè)員工也不一定會(huì)愿意加班加點(diǎn)，工資的邊際效應(yīng)降低（參加圖1）?？偠灾?，綜合成本持續(xù)提升，企業(yè)盈利能力可持續(xù)性弱，這將不利于外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。

（三）自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品的附加值?c質(zhì)量較差

目前來說，河南省的外貿(mào)企業(yè)多是采取貨物貿(mào)易的模式，加工貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易的比重較低，由于附加值低，處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，目前河南的貿(mào)易結(jié)構(gòu)不利于河南省外貿(mào)企業(yè)的盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，因而造成新時(shí)代河南省外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的難道加大，究其核心原因是目前河南省自主創(chuàng)新能力不足，外貿(mào)產(chǎn)品中科技含量相對(duì)較低，產(chǎn)品難以在國(guó)際市場(chǎng)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、新時(shí)代河南省外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究

（一）扶持競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的頭部企業(yè)，給予政策與法律的傾斜與幫助

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，集團(tuán)化發(fā)展成為一個(gè)顯著的發(fā)展趨勢(shì)，大魚吃小魚的商業(yè)案例層出不窮，新時(shí)代河南省要真正走出一條貿(mào)易強(qiáng)省的道路，就必須扶持競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的頭部企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮其在技術(shù)、資本、生產(chǎn)模式方面的優(yōu)勢(shì)，在稅收、財(cái)政政策上給予合理傾斜，并在其面對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘中，給予法律資源支持，幫助具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外貿(mào)企業(yè)走出國(guó)門。

（二）積極嘗試新型跨境營(yíng)銷模式，通過精準(zhǔn)營(yíng)銷來降低獲客成本

從企業(yè)的角度講，企業(yè)要積極適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)背景與貿(mào)易環(huán)境，要堅(jiān)持嘗試運(yùn)用各種新型跨境營(yíng)銷模式，找準(zhǔn)消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)，高效的打開國(guó)際市場(chǎng)；與此同時(shí)，在對(duì)外貿(mào)易中，外貿(mào)企業(yè)要改善管理，并重點(diǎn)依靠科技的力量，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高營(yíng)銷的實(shí)效性與時(shí)效性，通過精準(zhǔn)營(yíng)銷來降低獲客成本，最終提升企業(yè)的盈利能力。

（三）鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)自主協(xié)同創(chuàng)新，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易與加工貿(mào)易

鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)自主協(xié)同創(chuàng)新，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易與加工貿(mào)易是新時(shí)期河南省外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略的核心，必須通過自主協(xié)同創(chuàng)新提升外貿(mào)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈中的地位與價(jià)值獲取能力，而不是一味的靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)來奪取附加值低的低端市場(chǎng)。從圖2可以看到，若再質(zhì)量上缺乏足夠的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品需求曲線并不會(huì)隨著價(jià)格的降低而提升銷量，相反會(huì)導(dǎo)致需求的減少，尤其是在消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)階段表現(xiàn)的尤為明顯。

第4篇：新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

10月12日，陜西金博管理咨詢有限公司聯(lián)合西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院、陜西眾信源金融信息服務(wù)有限公司、西安微云信息技術(shù)有限公司等機(jī)構(gòu)，在西安曲江國(guó)際會(huì)議中心成功舉辦“信息科技與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展高峰論壇”。論壇以“信息科技與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展”為主題，探討新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)，研究云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理，推動(dòng)西部地區(qū)金融創(chuàng)新服務(wù)模式的建立，強(qiáng)化金融行業(yè)與IT行業(yè)的跨界合作，促進(jìn)西安區(qū)域性金融中心建設(shè)。

對(duì)人們來說，互聯(lián)網(wǎng)金融不再僅僅是一個(gè)行業(yè)內(nèi)的新名詞，更是遍布在經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)關(guān)鍵元素?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的概念是2012年由中國(guó)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理謝平教授首次提出，他將既不同于商業(yè)銀行間接融資也不同于資本市場(chǎng)直接融資的第三種金融融資模式稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。由于其天然的開放性與平等性，有利于打破金融業(yè)的高度壟斷，營(yíng)造信息相對(duì)對(duì)稱的環(huán)境，促使每個(gè)人都有充分的權(quán)利和方法平等、自由地獲取金融服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)金融的充分有效性與民主化。

2013年，互聯(lián)網(wǎng)金融概念的熱度開始急速攀升。阿里巴巴率先推出“余額寶”產(chǎn)品，其產(chǎn)品推廣速度之快、籌資數(shù)量之大、用戶數(shù)量之多，創(chuàng)造了令金融界震驚的奇跡。緊隨其后市場(chǎng)出現(xiàn)了“活期寶”“現(xiàn)金寶”等眾多金融產(chǎn)品，拉開了互聯(lián)網(wǎng)金融的大幕。一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)金融成為社會(huì)各界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)和搶奪的重點(diǎn)。

西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院副院長(zhǎng)李琪在論壇上表示，互聯(lián)網(wǎng)金融方興未艾，當(dāng)務(wù)之急是盡快建立信用體系，這是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展的基石?；ヂ?lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)的建立可由政府、行業(yè)自律組織牽頭建立平臺(tái)，相關(guān)機(jī)構(gòu)合作、不斷提升技術(shù)手段，共同促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)信用系統(tǒng)建設(shè)。

西安微云信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理李寶宇以IT人的角度，對(duì)云數(shù)據(jù)與金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理提出了自己的見解。他指出，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，把握互聯(lián)網(wǎng)金融資金匹配供需效率，挖掘開放、真實(shí)數(shù)據(jù)，運(yùn)用云數(shù)據(jù)的核心優(yōu)勢(shì)：重塑信息結(jié)構(gòu)、削減業(yè)務(wù)成本，改變風(fēng)險(xiǎn)管理與激勵(lì)不相容，創(chuàng)造低成本、信息對(duì)稱的市場(chǎng)機(jī)構(gòu)。未來，大數(shù)據(jù)金融企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將存在于對(duì)數(shù)據(jù)的采集范圍、數(shù)據(jù)真?zhèn)涡缘蔫b別以及數(shù)據(jù)分析和個(gè)性化服務(wù)等方面。

第5篇：新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

在社會(huì)化媒體和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息更加碎片化，實(shí)時(shí)化，個(gè)人化。社會(huì)化媒體與電商的奇妙結(jié)合，顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，讓營(yíng)銷更實(shí)效更精準(zhǔn)。對(duì)社會(huì)化媒體和移動(dòng)互聯(lián)數(shù)字營(yíng)銷電子商務(wù)探究基礎(chǔ)上，大膽提出數(shù)字營(yíng)銷擁抱社會(huì)化媒體和移動(dòng)互聯(lián)，社交網(wǎng)絡(luò)搭載社會(huì)化媒體的新興營(yíng)銷模式，對(duì)未來的社會(huì)化媒體整合營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】

社會(huì)化媒體營(yíng)銷；移動(dòng)互聯(lián)；自媒體；數(shù)字營(yíng)銷

1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的社會(huì)化媒體營(yíng)銷

1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷基本含義

社會(huì)化媒體營(yíng)銷（Social Media），是一種新型的媒體方式，主要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷的交互和提煉實(shí)現(xiàn)信息的分享和廣泛而深遠(yuǎn)的傳播。社會(huì)化媒體作為一種新型商業(yè)平臺(tái)，利用時(shí)下最流行的互動(dòng)溝通工具，使生意建立在關(guān)系的基礎(chǔ)之上，企業(yè)直接跟客戶互動(dòng)交流，將本來的弱關(guān)系轉(zhuǎn)為強(qiáng)關(guān)系。營(yíng)銷工具一般包括論壇、微博、微信、SNS社區(qū)、twitter、博客、facebook和youtube等，通過自媒體平臺(tái)或者組織媒體平臺(tái)進(jìn)行和傳播。

1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀和主要特征

1.2.1社會(huì)化媒體營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

社會(huì)化媒體營(yíng)銷方興未艾，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁?！渡鐣?huì)化媒體營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告（2012—2013）》顯示2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到753.1億，調(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)有80%的企業(yè)參與社會(huì)化營(yíng)銷，facebook正準(zhǔn)備把5億用戶轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€購(gòu)物者。企業(yè)越來越意識(shí)到應(yīng)該把關(guān)系當(dāng)作一筆重要的生意來做，越來越重視通過社會(huì)化媒體與潛在消費(fèi)者互動(dòng)，搭建社會(huì)化媒體平臺(tái)，進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷。

1.2.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷主要特征

（1）移動(dòng)性與及時(shí)性

目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已逐漸成為網(wǎng)民購(gòu)物、社交、娛樂、媒體的綜合性平臺(tái)，企業(yè)社交、社會(huì)化電子商務(wù)等新興社會(huì)化媒體平臺(tái)不斷崛起，而附身于手機(jī)媒體上的移動(dòng)社交工具便有了移動(dòng)性的特點(diǎn)。社交媒體的及時(shí)提醒服務(wù)，在離線狀態(tài)下也可以及時(shí)接收，具有及時(shí)性特點(diǎn)。

（2）服務(wù)性與個(gè)性化

社會(huì)化媒體帶給用戶是全方位的服務(wù)體驗(yàn)，用戶可以轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、隨意@，并且以社交關(guān)系為基礎(chǔ)，消息開放，社會(huì)化營(yíng)銷是一種對(duì)話式的營(yíng)銷，它與傳統(tǒng)營(yíng)銷最大的不同就是：互動(dòng)。所以要結(jié)合具體用戶的行為特點(diǎn)，有個(gè)性化針對(duì)性開展。

（3）自媒體化與整合性

自媒體是通過數(shù)字技術(shù)鏈接全球知識(shí)，從而提供一種了解普通大眾如何提供和分享自身經(jīng)歷和新聞的途徑，即個(gè)人如何利用數(shù)字技術(shù)向他人傳播。社會(huì)化媒體可以廣泛分享用戶體驗(yàn)，做到以個(gè)人為起點(diǎn)的傳播。社會(huì)化媒體整合了各種社交工具的應(yīng)用，使其具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值。

2 移動(dòng)互聯(lián)數(shù)字營(yíng)銷

社會(huì)化媒體和移動(dòng)互聯(lián)是數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)，在智能終端和移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模的推動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，移動(dòng)互聯(lián)也相應(yīng)推動(dòng)商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)以及許多新生事物的發(fā)展等。

2.1 推動(dòng)數(shù)字化“超媒體”出現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有三個(gè)層次，最底層以產(chǎn)品為中心，其次以平臺(tái)為中心，而最高層則是以社區(qū)為中心。每隔一百年，媒體就會(huì)發(fā)生一次變革，上一百年被定義為大眾媒體的百年，而在下一百年里，信息將不僅是被推銷給人們，而且是在人們所處的無數(shù)個(gè)鏈接中被分享，所以基于關(guān)系的“信任推薦”將是未來網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的圣杯。社會(huì)化媒體、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建立的是關(guān)系搜索引擎，而移動(dòng)互聯(lián)則推動(dòng)數(shù)字化“超媒體”的出現(xiàn)。它不僅解構(gòu)了傳統(tǒng)媒體，還重構(gòu)了當(dāng)代的媒體環(huán)境。

2.2 催生O2O商業(yè)模式

O2O就是生活消費(fèi)領(lǐng)域通過線上虛擬世界和線下現(xiàn)實(shí)世界互動(dòng)的一種新型商業(yè)模式，即Offline to Online的離線商務(wù)模式（線上交易到線下消費(fèi)體驗(yàn)、線下營(yíng)銷到線上交易）。AlexRampell在2010年首次提出O2O概念時(shí)指出：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式下的O2O商務(wù)規(guī)模至少是目前互聯(lián)網(wǎng)模式下電子商務(wù)規(guī)模的10倍以上。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：2013年上半年中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到5.4萬億元，增長(zhǎng)38.5%。未來的十年，無論是線下的零售企業(yè)，還是線上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在這個(gè)“虛實(shí)互動(dòng)的O2O新商業(yè)模式”引領(lǐng)下，將出現(xiàn)新商業(yè)時(shí)代的營(yíng)銷、支付和消費(fèi)體驗(yàn)革命。

2.3 變現(xiàn)社交關(guān)系鏈商業(yè)價(jià)值

在終端、應(yīng)用、平臺(tái)、管道等要素的輪番驅(qū)動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展。根據(jù)Gartner的報(bào)告，到2015年，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售有一半是通過社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)產(chǎn)生，預(yù)計(jì)到2015年，人們通過社會(huì)化電子商務(wù)的花費(fèi)將達(dá)300億美金。企業(yè)應(yīng)該明白，移動(dòng)互聯(lián)和社會(huì)化媒體提供了一個(gè)社交關(guān)系鏈商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的渠道，可以讓他們直接接觸到潛在或現(xiàn)有客戶，直接跟他們進(jìn)行互動(dòng)交流，聆聽他們的聲音，把本來的弱關(guān)系轉(zhuǎn)為強(qiáng)關(guān)系。在社會(huì)化媒體主流化的時(shí)代，需要把傳播力轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷力，將虛擬的ID過濾為真實(shí)的個(gè)體，以實(shí)現(xiàn)社交關(guān)系鏈商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。

3 未來社會(huì)化媒體移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展趨勢(shì)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)了一個(gè)新時(shí)代，過去的十年是互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的十年，而未來則將屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)EnfoDesk易觀智庫數(shù)據(jù)庫最新數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1500個(gè)億。網(wǎng)民從個(gè)人電腦到移動(dòng)端的遷移帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代。

社會(huì)化媒體正在改變?nèi)伺c媒體、信息的創(chuàng)造傳播模式，社會(huì)化的變革正在改變著營(yíng)銷環(huán)境。自媒體時(shí)代正在降臨，社會(huì)化媒體作為一種新型的商業(yè)平臺(tái)，通過人際傳播的社會(huì)化營(yíng)銷逐漸瓦解舊有的營(yíng)銷格局。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)足以改變每一個(gè)人和世界各行各業(yè)的行為方式。數(shù)字營(yíng)銷已經(jīng)成為整個(gè)營(yíng)銷傳播領(lǐng)域的主要趨勢(shì)，未來營(yíng)銷和傳播顯現(xiàn)出數(shù)字化趨勢(shì)。在社會(huì)化媒體和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，讓數(shù)字營(yíng)銷擁抱社會(huì)化媒體和移動(dòng)互聯(lián)，社交網(wǎng)絡(luò)搭載社會(huì)化媒體的新興營(yíng)銷模式，打造全新數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)，無疑將在數(shù)字營(yíng)銷的市場(chǎng)中據(jù)有利地位。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]李高廣.呂廷杰：電信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式研究[J].北京郵電大學(xué)學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版2008（3）.

[4]企業(yè)實(shí)施社會(huì)化媒體營(yíng)銷.中國(guó)廣播網(wǎng)2013.10.20.

[5]胡世良、鈕鋼、谷海穎：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：贏在下一個(gè)十年的起點(diǎn).北京：人民郵電出版社.2011.

第6篇：新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)發(fā)展 趨勢(shì) 會(huì)計(jì)管理

一、引言

會(huì)計(jì)工作在20世紀(jì)90年代經(jīng)歷了一個(gè)飛躍，發(fā)生了很大的變化，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)有了新的發(fā)展趨勢(shì)。隨著全世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頻繁發(fā)生，所以對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算就促使會(huì)計(jì)行業(yè)的新發(fā)展。認(rèn)清新時(shí)代下的會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，有利于會(huì)計(jì)工作的順利開展。

二、會(huì)計(jì)核算

（一）會(huì)計(jì)核算朝著集中化方向發(fā)展

目前，隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了很多的跨國(guó)企業(yè)，跨地區(qū)和跨行業(yè)集團(tuán)，這就需要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行集中統(tǒng)一的核算，包括核算資金、銷售和成本等要素，來增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。不過就企業(yè)內(nèi)部而言，各級(jí)單位還需要進(jìn)行單獨(dú)核算，對(duì)自己企業(yè)的資金、銷售額和成本等進(jìn)行核算，先讓部分得到精確的核算結(jié)果才能保證整體核算的準(zhǔn)確。

目前，很多小企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)核算外包，就是由專門的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者會(huì)計(jì)公司幫助核算，企業(yè)提供資料進(jìn)行輔助核算，這種方式無疑能夠節(jié)省企業(yè)的核算成本和精力，也能體現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的集中化趨勢(shì)。

（二）會(huì)計(jì)核算的國(guó)際化趨勢(shì)

自從我國(guó)加入WITO之后，不斷地與國(guó)際接軌，對(duì)外貿(mào)易不斷發(fā)展，在企業(yè)與外國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來時(shí)，都需要進(jìn)行國(guó)際會(huì)計(jì)核算，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的國(guó)際化，就是為了完成相應(yīng)的核算工作，相關(guān)人員需要采用國(guó)際會(huì)計(jì)規(guī)范和國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，采用國(guó)際會(huì)計(jì)工作的組織形式和方法。從目前來看，會(huì)計(jì)工作的國(guó)際化是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的過程，需要借鑒國(guó)外先進(jìn)的核算標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過協(xié)調(diào)我國(guó)的核算標(biāo)準(zhǔn)、核算慣例與國(guó)際上的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和慣例來實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還需要考慮國(guó)際會(huì)計(jì)職業(yè)道德與我國(guó)的不同，要適當(dāng)?shù)馗淖冏龅较噙m應(yīng)。

（三）會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)

會(huì)計(jì)核算需要核算企業(yè)的資金、銷售額、成本支出以及利潤(rùn)收益等多個(gè)項(xiàng)目，所以內(nèi)容很龐雜，需要核算規(guī)范化，就是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)采用標(biāo)準(zhǔn)一致、統(tǒng)一的手段來進(jìn)行核算。標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求就是：（1）規(guī)范化，會(huì)計(jì)核算應(yīng)該按照規(guī)范的準(zhǔn)則和要求、程序來進(jìn)行，主要是嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不能違法行事，如果違法要受到制裁。（2）會(huì)計(jì)核算需要按照統(tǒng)一的規(guī)定在一定范圍內(nèi)展開。（3）會(huì)計(jì)核算應(yīng)該達(dá)到一致，即使不同的時(shí)空下的核算也需要達(dá)到一致，不過隨著客觀條件變化，這個(gè)一致性也相對(duì)變化，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蜓a(bǔ)充。

（四）會(huì)計(jì)核算的信息化趨勢(shì)

企業(yè)想要獲得發(fā)展，需要企業(yè)股東和其他人員獲得公司財(cái)務(wù)狀況信息，然后進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，而會(huì)計(jì)核算就能提供股東想要的財(cái)務(wù)狀況信息，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況一般以財(cái)務(wù)報(bào)表的方式提供，分為期初和期末兩個(gè)會(huì)計(jì)核算信息，從而方便得知企業(yè)的資源是都得到有效利用，企業(yè)的管理是否有效。目前，因?yàn)槲械某霈F(xiàn)，會(huì)計(jì)的信息逐漸變得對(duì)稱，能夠防止經(jīng)營(yíng)者的不當(dāng)行為，起到預(yù)防作用。

三、會(huì)計(jì)管理

（一）會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由很多要素之間相互連接而成的整體，它即開放，因?yàn)槭艿礁鞣N外界因素的影響，同時(shí)也很封閉，是企業(yè)自己內(nèi)部的系統(tǒng)。所以，會(huì)計(jì)管理工作要重視對(duì)系統(tǒng)的管理，從整體上進(jìn)行管理的同時(shí)抓好對(duì)子系統(tǒng)的管理，因?yàn)樽酉到y(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，比如對(duì)資金系統(tǒng)的管理，對(duì)銷售系統(tǒng)的管理等。從另一個(gè)角度上看，會(huì)計(jì)系統(tǒng)還分為對(duì)會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)，形成會(huì)計(jì)決策，對(duì)會(huì)計(jì)的控制，對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和考核等多個(gè)方面，所以這些過程也需要嚴(yán)加管理。

（二）會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略管理

現(xiàn)代企業(yè)都開始進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略研究，為了適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，需要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行戰(zhàn)略分析，對(duì)其進(jìn)行戰(zhàn)略管理。在會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略管理中最重要的是對(duì)財(cái)務(wù)的管理，因?yàn)樨?cái)務(wù)關(guān)系到企業(yè)是否能夠正常運(yùn)行，關(guān)系企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，所以應(yīng)該制定財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略，保證企業(yè)的順利發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)無形資產(chǎn)的管理

21世紀(jì)是知識(shí)的時(shí)代，所以企業(yè)現(xiàn)在格外重視對(duì)知識(shí)的管理，開始從管理有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向管理無形資產(chǎn)，這種變化表明了知識(shí)的重要性和人才的獨(dú)特性。企業(yè)的無形資產(chǎn)主要包括，企業(yè)所發(fā)明創(chuàng)造而獲得的專利，一些技術(shù)秘密等的非專利技術(shù)，設(shè)計(jì)的軟件等權(quán)利，企業(yè)的無形商業(yè)信譽(yù)等。

（四）內(nèi)部會(huì)計(jì)管理

企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)的管理主要是以責(zé)任會(huì)計(jì)為主的，內(nèi)部管理能夠強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資金、成本、銷售和利潤(rùn)的管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確，賞罰分明。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理一般都建立內(nèi)部監(jiān)督制度，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)如果違反會(huì)計(jì)法規(guī)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)就有權(quán)要求其改正，按照法規(guī)進(jìn)行操作，對(duì)一些會(huì)計(jì)人員的違法行為也要嚴(yán)厲打擊，糾正他們的不良行為。內(nèi)部管理要與外部的管理監(jiān)督部門相結(jié)合，形成一個(gè)監(jiān)督系統(tǒng)，比如與人民銀行合作，進(jìn)行內(nèi)外監(jiān)督，防止不法行為出現(xiàn)。

四、會(huì)計(jì)學(xué)

（一）會(huì)計(jì)學(xué)逐步綜合化

會(huì)計(jì)不再局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而是開始涉足管理等領(lǐng)域，這就大大豐富了會(huì)計(jì)的內(nèi)容，會(huì)計(jì)學(xué)也開始向綜合性發(fā)展。主要體現(xiàn)在：第一，會(huì)計(jì)學(xué)科不再分散，而是集中起來了，對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行研究，對(duì)其理論、方法等形成整體體系。第二，將會(huì)計(jì)學(xué)科進(jìn)行內(nèi)部分類，將相似的會(huì)計(jì)學(xué)科分類進(jìn)行研究，比如現(xiàn)論上有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)科、會(huì)計(jì)專門學(xué)科等，這樣更有利于獲得對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的認(rèn)知。第三，比較研究，將會(huì)計(jì)學(xué)科中相同的學(xué)科相互比較，得出一些研究，進(jìn)行分析比較。

（二）會(huì)計(jì)學(xué)逐步具體化

隨著對(duì)知識(shí)的重視，會(huì)計(jì)領(lǐng)域也逐步擴(kuò)大，對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行綜合研究的同時(shí)，會(huì)計(jì)學(xué)出現(xiàn)了具體化現(xiàn)象。對(duì)某些專門的問題進(jìn)行研究，現(xiàn)在理論界出現(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、破產(chǎn)會(huì)計(jì)學(xué)、質(zhì)量會(huì)計(jì)學(xué)等都是對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行具體化研究的結(jié)果，這種具體化方便對(duì)某方面進(jìn)行集中管理，方便某一領(lǐng)域的提升。

五、結(jié)論

隨著時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作面臨著新的環(huán)境挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)也變得清晰，主要是在會(huì)計(jì)核算上，逐漸集中化、國(guó)家化、標(biāo)準(zhǔn)化，并呈現(xiàn)信息化，在會(huì)計(jì)管理上，也開始不斷地重視系統(tǒng)管理和內(nèi)部管理等，使得企業(yè)逐步朝著國(guó)際化方向發(fā)展，有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，同時(shí)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展也有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展，使得會(huì)計(jì)學(xué)科的綜合性不斷加強(qiáng)，具體化也逐步明顯，便于形成更多的理論研究成果。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)下；市場(chǎng)營(yíng)銷；發(fā)展模式

伴隨社會(huì)的飛速發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代隨之到來，與此同時(shí)，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代與以往的任何經(jīng)濟(jì)形態(tài)不同，是一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這就意味著我們需要跳出以往的思維模式，以全新的視角和方法來看待并解決相關(guān)問題。如此，運(yùn)用與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式才能使企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。如下論述將會(huì)重點(diǎn)闡述在過去經(jīng)濟(jì)體制下所實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)，其次，再分析在新的市場(chǎng)環(huán)境下，所需要實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷的策略。

一、淺析傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

對(duì)于企業(yè)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷有著重要的意義，是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力所在。工業(yè)革命之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，買賣雙方的地位隨之逆轉(zhuǎn)，企業(yè)開始有計(jì)劃地開展市場(chǎng)營(yíng)銷，這些營(yíng)銷活動(dòng)越發(fā)引人關(guān)注。舊時(shí)的營(yíng)銷活動(dòng)單純側(cè)重于賣東西，在市場(chǎng)流通之后，如何將產(chǎn)品順利交換給消費(fèi)者的方式較為單一。在舊時(shí)的市場(chǎng)買賣中，價(jià)格是消費(fèi)者的主要考慮因素。因而，企業(yè)采取各種措施減少成本投入，并不重視產(chǎn)品的外包裝、內(nèi)涵及服務(wù)等，以求低成本高產(chǎn)出進(jìn)而從中盈利。

二、新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的沖擊

（一）市場(chǎng)微型化趨勢(shì)

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平和消費(fèi)能力慢慢提高，消費(fèi)意識(shí)也漸漸蘇醒，個(gè)性化消費(fèi)意識(shí)越來越強(qiáng)烈，他們不再滿足于單一的需求模式，市場(chǎng)發(fā)展趨向于微型化。這種微型化趨勢(shì)，需要企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，結(jié)合消費(fèi)者的消費(fèi)心理和習(xí)慣，制定相關(guān)策略進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷，提供符合消費(fèi)者心理需求的產(chǎn)品，使消費(fèi)活動(dòng)達(dá)到雙方共贏的最佳效果。

（二）經(jīng)濟(jì)全球化的影響

二次世界大戰(zhàn)以后，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加強(qiáng)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)先后復(fù)蘇，許多跨國(guó)公司相繼出現(xiàn)，全球經(jīng)濟(jì)步入了新的紀(jì)元。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸走向國(guó)際化，加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和銷售手段如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷十分自由，不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)在帶來新營(yíng)銷方式的同時(shí)，也對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷造成了極大的沖擊，給企業(yè)帶來一系列問題。調(diào)整優(yōu)化完善市場(chǎng)營(yíng)銷理念和相關(guān)管理理念顯得勢(shì)在必行。

（三）產(chǎn)品發(fā)展趨向大眾化、多樣化

市場(chǎng)發(fā)展趨向微型化，而特殊產(chǎn)品的模仿跟風(fēng)日益嚴(yán)重，特殊商品隨之成為大眾化產(chǎn)品，產(chǎn)品大眾化發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。與此同時(shí)，在跟風(fēng)模仿之下，特色服務(wù)被標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)形式所取代，產(chǎn)品發(fā)展越來越大眾化。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要足夠的新鮮感。為滿足消費(fèi)者需要，產(chǎn)品不斷花樣翻新，單一型產(chǎn)品逐漸衰微，趨向于多樣化。故而，企業(yè)需降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，全面發(fā)展多種產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。

（四）市場(chǎng)營(yíng)銷的綠色化趨勢(shì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全球能源危機(jī)逐漸加劇，我國(guó)的能源也日益緊張，可利用資源越來越少，煤炭、水等資源出現(xiàn)了嚴(yán)重匱乏的問題。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中開始注重產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷，以期能夠提升消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)。在市場(chǎng)營(yíng)銷中，企業(yè)將公眾利益與消費(fèi)者利益相結(jié)合，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷綠色化的同時(shí)，樹立了企業(yè)良好的形象，讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴，從而確保營(yíng)銷活動(dòng)更好地開展。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展模式

（一）更新市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，舊有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。因而我們要適時(shí)更新市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，首當(dāng)其沖的就是要倡導(dǎo)綠色環(huán)保銷售理念。傳統(tǒng)市場(chǎng)觀念不重視環(huán)境保護(hù)，以犧牲人類生存環(huán)境的代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而在新時(shí)代背景下，市場(chǎng)營(yíng)銷要倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷理念，將環(huán)保與企業(yè)利益有機(jī)結(jié)合，合理利用資源、降低生產(chǎn)成本、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。其次，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)，要考慮到國(guó)家的相關(guān)政策措施。政府是宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控者，企業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷過程中只有依據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行才能確保交易的穩(wěn)定性。因此，為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策，更新營(yíng)銷理念，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（二）大力發(fā)展電子商務(wù)營(yíng)銷模式

電子商務(wù)誕生于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如今已日臻成熟。電子商務(wù)模式的最大優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)可以一對(duì)一地直接與消費(fèi)者之間溝通，這樣就大大減少了市場(chǎng)營(yíng)銷的許多中間環(huán)節(jié)，給消費(fèi)者和企業(yè)帶來便利的同時(shí)大大縮減了營(yíng)銷時(shí)間。電子商務(wù)營(yíng)銷是與實(shí)體營(yíng)銷不同，在虛擬空間中觸發(fā)，而通過這種營(yíng)銷模式，營(yíng)銷人員可以直接和消費(fèi)者溝通，及時(shí)了解掌握消費(fèi)者的消費(fèi)情況，結(jié)合消費(fèi)者購(gòu)物需求，有的放矢地對(duì)其開展相關(guān)營(yíng)銷服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)盈利。通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)推廣互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的目的，全面落實(shí)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線，提升信息化技術(shù)應(yīng)用水平。

（三）注重能力競(jìng)爭(zhēng)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來無疑加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是能力的競(jìng)爭(zhēng)。在舊經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主場(chǎng)，有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)多表現(xiàn)為產(chǎn)品品牌好、性能強(qiáng)、營(yíng)銷方式多樣化等。而在新時(shí)代背景下，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，企業(yè)在對(duì)抗國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)還面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，市場(chǎng)發(fā)展必須重視企業(yè)的發(fā)展能力，建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠在市場(chǎng)中突破現(xiàn)有的限制，獲得新的發(fā)展動(dòng)力，提高市場(chǎng)發(fā)展水平。四、總結(jié)一言以蔽之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)隨之發(fā)生變化。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷有了長(zhǎng)足進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為社會(huì)大眾開辟了創(chuàng)業(yè)的新途徑，進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。服務(wù)業(yè)也隨之興起，在經(jīng)濟(jì)體系中的地位越發(fā)重要。為促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要，我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定適宜企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：高職教育；人工智能；轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、高職教育現(xiàn)狀

（一）客觀層面

（1）社會(huì)面。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，高職教育迎來全新發(fā)展機(jī)遇，對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。傳統(tǒng)思想中，家長(zhǎng)學(xué)生都帶著有色眼鏡看待高職教育。隨著社會(huì)給技術(shù)技能型人才提供很多高薪崗位，部分學(xué)生主動(dòng)選擇高職院校進(jìn)修學(xué)業(yè)，提高自身技能水平。高職院校必須以社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略。（2）政策面。在新課程改革視域下，政府高度重視高職教育的發(fā)展，出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策，如《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》《職業(yè)學(xué)校專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)》《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》等，極大的推動(dòng)了高職教育的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）主觀層面

（1）教學(xué)理念。高職教師受傳統(tǒng)思想影響，往往重視成績(jī)和理論知識(shí)，亟需引進(jìn)新的教學(xué)理念，并落實(shí)在實(shí)際教學(xué)中。高職院校已經(jīng)意識(shí)到人工智能時(shí)代，自身轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的必要性，正積極將全新的教學(xué)理念貫穿在人才培養(yǎng)過程中。（2）教學(xué)方式。高職教育逐漸創(chuàng)新教學(xué)方式，將頂崗實(shí)習(xí)、校企合作、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等應(yīng)用在常規(guī)教學(xué)中，適應(yīng)時(shí)展，彰顯職教特色。但在實(shí)際教學(xué)中，教師理念未發(fā)生變化，能力無法滿足新型教學(xué)方式需求，存在亟需改進(jìn)優(yōu)化的地方。（3）教學(xué)體系。只有完善的教學(xué)體系，才能為高職教育的改革創(chuàng)新提供依據(jù)參考。當(dāng)前高職教育體系中含有諸多不足，如學(xué)科單一、理論與實(shí)踐比重不協(xié)調(diào)、知識(shí)內(nèi)容陳舊等。高職教育要想適應(yīng)新時(shí)展趨勢(shì)，應(yīng)積極完善教學(xué)體系。

二、人工智能現(xiàn)狀

（1）國(guó)家戰(zhàn)略。近年來，國(guó)家高度重視人工智能發(fā)展，國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》（國(guó)發(fā)〔2017〕35號(hào)），提出科技創(chuàng)新的主要方向是人工智能，提倡積極構(gòu)建全新的人工智能科技創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制，進(jìn)一步完善人工智能教育體系，實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，推動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。各部委也積極頒布一系列政策，如《智能制造2025》《“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能三年行動(dòng)實(shí)施方案》《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》等[2]?？梢姡瑖?guó)家為人工智能技術(shù)的發(fā)展提供了充足動(dòng)力，人工智能已成為國(guó)家戰(zhàn)略的一部分。（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多年的探索，人工智能技術(shù)有了明顯提升，在問題求解、泛邏輯理論、不確定推理、拓?fù)鋵W(xué)、圖像處理、模式識(shí)別、專家系統(tǒng)等方面有了顯著研究成果，一部分成果甚至領(lǐng)先世界水平。例如我國(guó)在模式識(shí)別領(lǐng)域的研究，文字識(shí)別、語言識(shí)別、虹膜識(shí)別都取得優(yōu)異成果，被廣泛應(yīng)用在生物醫(yī)藥、機(jī)器人視覺研究、衛(wèi)星遙感、自主導(dǎo)航、軍事等領(lǐng)域。企業(yè)十分關(guān)注人工智能技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，像360人工智能研究院、阿里人工智能研究院、百度人工智能研究院等。人工智能技術(shù)的深度研究，使應(yīng)用和商業(yè)價(jià)值最大化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造700億元市場(chǎng)價(jià)值，預(yù)計(jì)在2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1600億元。

三、人工智能推動(dòng)新時(shí)代高職教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性

（一）技術(shù)技能型人才的需求

高職教育發(fā)展的目的是培養(yǎng)適合崗位需求的技術(shù)技能型人才。人工智能時(shí)代，先進(jìn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，大部分崗位對(duì)人才的需求發(fā)生明顯變化，逐漸形成了“機(jī)器換人”的局面。企業(yè)中簡(jiǎn)單、重復(fù)、勞動(dòng)強(qiáng)度大的崗位，都由智能機(jī)器人予以代替。例如在京東電商的物流中，出現(xiàn)無人機(jī)配送方式，直接沖擊了傳統(tǒng)人工物流配送模式。相信在不久的將來，會(huì)有更多的智能機(jī)器人走向物流配送的工作崗位，形成全新的工作體系。此外，在生產(chǎn)制造的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，由于傳統(tǒng)人工監(jiān)測(cè)方式存在諸多不足，應(yīng)用人工智能的圖像識(shí)別技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)檢測(cè)?？梢?，人工智能時(shí)代會(huì)有大批崗位“消失”，取而代之的是智能化機(jī)器人。高職教育必須轉(zhuǎn)變以往的教育模式，順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，結(jié)合社會(huì)崗位對(duì)技能人才的需求，調(diào)整高職教育方向，實(shí)現(xiàn)高職教育價(jià)值。

（二）國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的要求

以往的發(fā)展致力于“中國(guó)制造”，但新時(shí)代“中國(guó)制造”已無法提升綜合國(guó)力，國(guó)家必須調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。人工智能時(shí)代將“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”“中國(guó)智造”。這一發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，能看出先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位。為了2025年實(shí)現(xiàn)“中國(guó)智造”的目標(biāo)，高職院校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，順應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。同時(shí)，高職教育轉(zhuǎn)型過程中，轉(zhuǎn)變以往以理論、成績(jī)?yōu)橹鞯乃枷胗^念，對(duì)人才進(jìn)行更加系統(tǒng)的培養(yǎng)，調(diào)整理論知識(shí)、實(shí)習(xí)實(shí)踐之間的關(guān)系比例。人工智能時(shí)代的高職教育轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，可以加大對(duì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)力度，使人才綜合素養(yǎng)得到更好提升，滿足“中國(guó)創(chuàng)造”的需求。

（三）學(xué)生自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求

時(shí)代的發(fā)展使高職學(xué)生的思想發(fā)生變化，傳統(tǒng)的高職教育雖能提高學(xué)生專業(yè)能力，但并不滿足當(dāng)前企業(yè)對(duì)工作崗位的需求，學(xué)生無法實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。曾經(jīng)的學(xué)生，沒有認(rèn)識(shí)到自身與社會(huì)的關(guān)系，存在“得過且過”等不良思想。新時(shí)代，高職學(xué)生逐漸認(rèn)清自身地位，意識(shí)到自己與國(guó)家民族是“命運(yùn)共同體”，是實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”的主要力量。高職教育轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，根據(jù)時(shí)展要求、學(xué)生需求，合理調(diào)整教學(xué)方案與計(jì)劃。

第9篇：新時(shí)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

今年“兩會(huì)”上，總理在政府工作報(bào)告中提出實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，7月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》。

互聯(lián)網(wǎng)+是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)+并非簡(jiǎn)單的物理疊加，而是重組生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)鏈資源，改造舊基因、培養(yǎng)新業(yè)態(tài)的化學(xué)反應(yīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)+推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，賦予經(jīng)濟(jì)實(shí)體新的生命力，也為各行各業(yè)提供了改革、創(chuàng)新的新平臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代變革

置身其中的通信產(chǎn)業(yè)，也用業(yè)績(jī) 詮釋著充滿激情與挑戰(zhàn)的變革年代。過去的一年里，中國(guó)4G正式商用，4G用戶突破1億戶；移動(dòng)轉(zhuǎn)售正式開啟，42家轉(zhuǎn)售企業(yè)進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域；中國(guó)鐵塔掛牌，網(wǎng)業(yè)分離邁出試探性步伐；寬帶中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施落地；SDN進(jìn)入電信運(yùn)營(yíng)商的視野，顛覆網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，同時(shí)有望改寫設(shè)備商格局。

與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)流量正在改變著通信世界：行業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的發(fā)展階段，高歌猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷掀起新一輪的上市并購(gòu)熱潮；電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)非話收入占比達(dá)到58%，但收入增幅難抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的現(xiàn)實(shí)，讓運(yùn)營(yíng)商變革的內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)勁。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用推進(jìn)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式變革的背景下，電信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在尋求新的發(fā)展空間，“互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)”時(shí)代的到來，不僅將萬物連接，讓數(shù)據(jù)流動(dòng)，更讓各方紛紛突破原有的邊界走向更深一步的融合。

能力與創(chuàng)新

置身于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的我們，需要怎樣的企業(yè)能力與商業(yè)創(chuàng)新？

運(yùn)營(yíng)商：豐富管道內(nèi)涵。作為萬物連接、數(shù)據(jù)流動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的提供者，運(yùn)營(yíng)商是“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵動(dòng)力。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)元素，而且已和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、信息安全機(jī)制等全面、深度融合。作為基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商，不僅要做好管道，還要豐富管道內(nèi)涵。同時(shí)，搭建平臺(tái)，形成互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)商的差異化優(yōu)勢(shì)，而這一切都考驗(yàn)著運(yùn)營(yíng)商智慧，需要運(yùn)營(yíng)商技術(shù)突破與商業(yè)模式創(chuàng)新。

技術(shù)設(shè)備商：萬物互聯(lián)能力?；ヂ?lián)網(wǎng)+各行各業(yè)，越來越多的連接對(duì)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提出了新的要求。從物理連接到情感體驗(yàn)連接，再到信息連接，正一步步推動(dòng)著運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)向著超寬網(wǎng)絡(luò)和SoftCOM方向演進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)設(shè)備商的需求相應(yīng)變遷：承載更大流量、管理更大流量和兌現(xiàn)流量數(shù)據(jù)價(jià)值，成為一切技術(shù)設(shè)備（包括終端）解決方案比拼的關(guān)鍵。只有那些能夠適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)需求的技術(shù)設(shè)備商，才能夠在這個(gè)新時(shí)代游刃有余。與此同時(shí)，設(shè)備商的商業(yè)能力，也需要在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代重構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：技術(shù)與商業(yè)的雙考驗(yàn)。天生“互聯(lián)網(wǎng)基因”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代面臨新的洗牌，BAT巨頭加緊搶占移動(dòng)互聯(lián)入口，數(shù)以萬千的移動(dòng)互聯(lián)業(yè)者更是左右突圍。瞬息萬變的技術(shù)創(chuàng)新和無所不至的創(chuàng)新創(chuàng)意，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高地不斷“城頭變幻大王旗”。企業(yè)能力與商業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更血腥、更直接。

虛擬運(yùn)營(yíng)商：商業(yè)模式新考驗(yàn)。在移動(dòng)通信滲透率超過90%的通信市場(chǎng)里，帶著批零倒掛等種種約束的虛商，放號(hào)一年410萬用戶、平均ARPU值13元未達(dá)到預(yù)期。但經(jīng)歷牌照競(jìng)爭(zhēng)、具備通信服務(wù)能力兩年的積淀，2015年是虛商真正形成商業(yè)模式的一年。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的虛擬運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)完全不同于僅僅是業(yè)務(wù)批發(fā)的傳統(tǒng)移動(dòng)轉(zhuǎn)售，只有流量與服務(wù)的更緊密結(jié)合和商業(yè)模式的創(chuàng)新才是立足之本。

產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)向標(biāo)

無疑，互聯(lián)網(wǎng)+的能力與創(chuàng)新，既是產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者智慧的考驗(yàn)，也是企業(yè)內(nèi)在發(fā)展修煉的要求，也正在成為全產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)向標(biāo)。

作為堅(jiān)持九年持之以恒的產(chǎn)業(yè)鏈唯一第三方評(píng)價(jià)體系，2015中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)榜以“互聯(lián)網(wǎng)+的能力與創(chuàng)新”為主題，將順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實(shí)際訴求，以科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)體系和評(píng)選流程，評(píng)出2014-2015中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)榜中國(guó)地方運(yùn)營(yíng)商40佳、中國(guó)通信技術(shù)設(shè)備商50強(qiáng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)50佳、中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商10佳。