安全生產(chǎn)管理工作的建議精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

【關(guān)鍵詞】機械行業(yè)；安全管理；生產(chǎn)管理

近幾年來，我國的機械行業(yè)已經(jīng)有了很大程度的發(fā)展，并在生產(chǎn)過程中研發(fā)了很多新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等。然而，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)了越來越多的問題，安全生產(chǎn)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。努力提高安全生產(chǎn)管理人員的管理能力，不斷探求促進安全生產(chǎn)管理工作的有效措施，是當前我國機械行業(yè)的一項重要任務(wù)。

一、我國機械行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展、社會的不斷進步，我國機械行業(yè)的安全管理模式也在不斷變更著。雖然越來越多的企業(yè)開始意識到安全生產(chǎn)管理的重要性，并實施了一定的安全措施，但是目前在我國機械行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中還是存著一些不足。

1.安全意識的培養(yǎng)過于形式化

我國很多機械企業(yè)在進行安全意識培養(yǎng)工作時，往往只注重對一線員工的安全意識培訓(xùn)，而忽略了起引導(dǎo)、管理作用的領(lǐng)導(dǎo)層，并且，培訓(xùn)工作通常過于形式化、表面化。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分認識到安全生產(chǎn)管理工作的意義，便無法做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，僅僅依靠向員工灌輸安全生產(chǎn)知識是不能從本質(zhì)上解決問題的。

2.安全生產(chǎn)管理模式不能與時俱進

如今，機械行業(yè)正向著自動化、大型化的方向發(fā)展，舊的安全生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不再適用。機械設(shè)備管理模式的落后將會嚴重影響生產(chǎn)設(shè)備的更新升級、阻礙生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展進步。而人員管理模式的落后將會造成員工安全意識不足、工作態(tài)度自由散漫的現(xiàn)象，甚至可能由于員工對機械設(shè)備操作不當而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.安全管理工作缺乏協(xié)調(diào)性

很多企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作缺乏協(xié)調(diào)性，內(nèi)容單一，不能很好地將人員管理、設(shè)備管理以及環(huán)境管理三者進行有機結(jié)合，不能形成科學(xué)的系統(tǒng)。有些企業(yè)將管理工作的重點偏向于對人員的管理，有些企業(yè)則將對機械設(shè)備的管理作為安全管理的重點，這兩種做法都不符合真正的安全生產(chǎn)管理理念，不利于科學(xué)管理體系的形成，并且在生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全漏洞。

二、提高我國機械行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的措施

1.制定管理標準，保障安全生產(chǎn)

制定科學(xué)的安全生產(chǎn)管理標準不僅有利于保障機械生產(chǎn)安全、提高企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，同時也有利于企業(yè)增加自身的核心競爭力。所以，制定出符合機械行業(yè)自身發(fā)展趨勢，同時具有科學(xué)性、協(xié)同性、先進性以及層次性的安全生產(chǎn)管理標準是至關(guān)重要的。

（1）加強對安全生產(chǎn)管理標準基本屬性（即該標準的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性、科學(xué)性）的研究力度，積極促進機械行業(yè)安全管理生產(chǎn)意識的提高，繼而保障其生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

（2）積極引進國外先進安全生產(chǎn)管理理念，借鑒西方發(fā)達國家機械行業(yè)的技術(shù)安全法規(guī)，研究其對機械產(chǎn)品安全的認證標準、評價標準以及市場準入標準。并結(jié)合當前我國機械行業(yè)的實際情況，對當前標準進行完善，制定出適合我國機械行業(yè)的安全生產(chǎn)管理標準。

（3）進一步促進安全生產(chǎn)管理標準的宣傳工作，并監(jiān)督各機械企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)管理標準的力度，及時反饋執(zhí)行效果。

2.促進安全操作，加強設(shè)備維護

要培養(yǎng)員工安全操作機械設(shè)備的意識，并監(jiān)督一線工作人員正確使用、佩戴防護用品。此外，還應(yīng)加大對機械設(shè)備的維護力度，也就是重視對加工設(shè)備的管理工作。一方面，要制定相關(guān)的機械設(shè)備操作管理標準、維修管理標準，并在不斷的實踐中檢驗并完善該標準；另一方面，要開發(fā)、利用先進技術(shù)對人員以及機械設(shè)備的工作狀態(tài)進行實時監(jiān)控，以實現(xiàn)對機械設(shè)備操作的安全生產(chǎn)管理，同時也要未雨綢繆，針對可能發(fā)生的不同工作事故，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案。

3.完善管理方法，加大重視力度

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進步，機械行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的難度不斷增加、要求越來越高。為順應(yīng)機械行業(yè)發(fā)展的需要，應(yīng)積極做到以下幾點：

（1）管理人員的思想意識要與時俱進，結(jié)合不同的時代特點、機械生產(chǎn)特點及時完善、修正安全生產(chǎn)管理標準、更新安全生產(chǎn)管理模式。

（2）機械企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從自身做起，切實保障好安全生產(chǎn)管理工作的有效進行，并加強對員工安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)工作，使安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，而不再是一句簡單的口號。

（3）機械行業(yè)的一線工作人員應(yīng)嚴格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理標準，提高自身的安全生產(chǎn)意識，并加強技術(shù)訓(xùn)練，以確保對機械設(shè)備的正確操作能力。

三、總結(jié)

開展并不斷完善機械行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作意義重大，是一個需要不懈努力、長期堅持的任務(wù)。安全生產(chǎn)管理工作的進行，首先需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，不斷加強對員工安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)工作；進而制定、完善安全生產(chǎn)管理標準；加強對機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理力度，加大員工的技術(shù)培訓(xùn)工作力度。只有通過各個方面的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作才能在機械行業(yè)有效展開。

參考文獻：

[1]張紅革，馮光明，竇海燕.機械行業(yè)安全生產(chǎn)管理分析[J].科技與企業(yè)，2012（10）

第2篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；對策

近年來，我國電力企業(yè)的快速發(fā)展，使得電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作越來越重要。電力企業(yè)生產(chǎn)的特點，以及其在國民經(jīng)濟中的地位，一定程度上決定了安全生產(chǎn)在企業(yè)中的重要性。隨著我國產(chǎn)業(yè)體制改革的不斷深入，電力工業(yè)體制處在其改革的重點階段，因此，其安全生產(chǎn)顯得尤為重要，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)體制改革的成效。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

安全生產(chǎn)是各個行業(yè)正常發(fā)展的重要前提，在我國不斷加強各類安全生產(chǎn)管理工作的過程中，電力企業(yè)生產(chǎn)運營中的安全管理水平等措施都在進一步加大，各種電力安全事故的發(fā)生得到了有效的控制，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計調(diào)查，電力企業(yè)安全管理工作水平逐漸提升，各類事故的發(fā)生呈下降的趨勢，但是依然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.電力企業(yè)從業(yè)者的安全生產(chǎn)及安全管理意識不強。近年來，國家重視提高電力行業(yè)從業(yè)人員的安全管理意識，逐步制定了嚴格的規(guī)章制度，確保電力的安全生產(chǎn)，但是依然存在安全生產(chǎn)事故發(fā)生的情況。其主要原因是一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識淡薄，員工在實際的操作中沒有足夠的安全意識，不按照規(guī)章制度操作。工作人員對規(guī)章制度執(zhí)行力不夠，存在僥幸心理，隨意簡化工作程序，埋下安全生產(chǎn)的巨大隱患。

2.缺乏安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不僅要對每一個企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進行完善，最重要的是要用較為完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督機制來有效監(jiān)督整個生產(chǎn)過程中，將一些安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。國外的電力企業(yè)擁有完善的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機制，整個電力企業(yè)的日常生產(chǎn)每時每刻都在監(jiān)督中進行，另外，其監(jiān)督還受到法律的保護。然而，我國電力企業(yè)目前對安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督機制尚未完善，缺乏有效的額監(jiān)督機制，沒有詳細的監(jiān)督規(guī)章制度，社會監(jiān)督也處于空白，種種因素都會導(dǎo)致安全生產(chǎn)中事故的頻發(fā)。

3.企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后，與國外生產(chǎn)設(shè)備存在較大差距。電力企業(yè)的生產(chǎn)特點決定了安全事故的發(fā)生與其設(shè)備的機械化程度相關(guān)。世界發(fā)達國家的電力企業(yè)生產(chǎn)基本實現(xiàn)了全面的自動化操作，避免了人為操作帶來的安全隱患。在我國，電力行業(yè)整體的自動化水平與發(fā)達國家存在一定的差距，人工操作增加了安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率。因此，機械化程度不高也成為電力企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患之一。

4.工作人員的專業(yè)素質(zhì)不夠。電力企業(yè)的工作人員必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能勝任相關(guān)工作，需要其掌握專業(yè)的電力生產(chǎn)專業(yè)知識，還要具備良好的安全素質(zhì)。國外電力企業(yè)的工作人員必須通過技能考核才能進入企業(yè)工作，對其素質(zhì)的要求極高。但是，在我國電力企業(yè)的日常工作中，為了降低成本，一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)依然雇傭普通的民工，增加了不安全事故的發(fā)生幾率，使得一些事故難以避免。

二、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要意義

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)越來越重要，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展及社會秩序的穩(wěn)定。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作能推動企業(yè)的發(fā)展，對構(gòu)建和諧用電環(huán)境有著積極的作用，加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義。首先，能促進國民經(jīng)濟的發(fā)展，改善居民生活，構(gòu)建和諧社會，有助于社會健康運行。電力是社會發(fā)展及經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對維護大眾的日常生活意義重大，加強其安全生產(chǎn)管理對促進國民經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定具有重要意義。其次，促進電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是保障國家及居民財產(chǎn)安全及正常生活的重要因素，也是電力企業(yè)職工自身利益與外在形象的影響因素之一。

三、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對策

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是整個企業(yè)發(fā)展的重要工作，是一項系統(tǒng)性強的過程管理，涉及到企業(yè)工作人員、設(shè)備、管理等各個方面，需要采用具體的方法、對策，加強其生產(chǎn)安全管理，保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

1.全方位提升企業(yè)自身的安全生產(chǎn)意識。做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須從各個方面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識灌輸?shù)矫恳粋€企業(yè)工作人員身上。目前，我國電力企業(yè)的各類安全事故之所以發(fā)生，最重要的原因之一就是安全管理意識不強，因此，必須全方位提升企業(yè)自身的安全生產(chǎn)意識。首先，加強安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)，將安全責任落實到每一個員工身上，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育，使其明確生產(chǎn)中各項操作規(guī)定，并按照規(guī)章制度操作。另外，對企業(yè)全體員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升整體的專業(yè)素質(zhì)，包括對安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識，以及相關(guān)的專業(yè)技能，降低不安全事故的人為因素。

2.投入先進的電力設(shè)備，并對老舊設(shè)備進行及時更新。在電力企業(yè)的發(fā)展中，其生產(chǎn)設(shè)備的機械化程度是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。因此，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，相關(guān)的政府部門及企業(yè)應(yīng)該對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一摸底檢查，擴大資金投入，引進先進的電力設(shè)備，是企業(yè)設(shè)備的機械化程度提高，盡量選用機械化程度高的設(shè)備，減少人為操作的生產(chǎn)工作，避免不安全事故的發(fā)生。另外，要對電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進行及時的更新、修理。定期對相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備進行嚴格的檢查，對出現(xiàn)故障的設(shè)備要進行及時的修理，對老舊的設(shè)備要報相關(guān)部門，并及時更換新設(shè)備，保證生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。操作設(shè)備的工作人員要掌握設(shè)備的具體情況，了解設(shè)備的性能及安全防范措施。除此之外，企業(yè)也要定期對存在安全隱患的設(shè)備進行清理，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

3.不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管及監(jiān)督機制。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)需要完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管及監(jiān)督機制為其保駕護航。我國大部分電力企業(yè)現(xiàn)行的監(jiān)管及監(jiān)督機制存在一些問題，不能對安全生產(chǎn)進行有效的監(jiān)控。因此，政府及相關(guān)部門要從不同的方面加強對電力企業(yè)的監(jiān)管及監(jiān)督。如法律建設(shè)、社會輿論監(jiān)督、行政監(jiān)督等方面約束企業(yè)生產(chǎn)，保證其安全生產(chǎn)。對存在不按規(guī)章制度生產(chǎn)操作的企業(yè)要進行嚴格的處罰和監(jiān)督，引導(dǎo)、修正其生產(chǎn)中的安全隱患，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

4.企業(yè)內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)評估。加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，要求企業(yè)內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)評估，對日常運行的設(shè)備，參與生產(chǎn)的工作人員，進行生產(chǎn)管理的人員等從不同的方面進行評估，發(fā)現(xiàn)并尋找不安全因素，對不安全因素進行及時的處理與糾正，更重要的是要建立常態(tài)化的安全生產(chǎn)評估機制，將定期評估的思想及意識貫徹到每一個部門，以及每一個員工心中。明確相關(guān)責任，建立有效的評估小組，將評估工作落實到位，使企業(yè)生產(chǎn)正常進行。

四、結(jié)語

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，對其安全生產(chǎn)的管理工作要常抓不懈，才能促進國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，保證社會秩序的穩(wěn)定。明確電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，采用切實有效的方法及措施，加強安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)不斷發(fā)展的重要保證。

作者:王輝 單位:華電（北京）熱電有限公司

參考文獻：

[1]張濤.加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策建議[J].價值工程,2010,02:58-59.

[2]王長龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,01:160.

[3]宋淑霞,周玉杰.淺析加強電力企業(yè)安全管理的對策[J].中國管理信息化,2015,07:96-98.

第3篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；分析；安全生產(chǎn)管理；解決措施

1加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

1.1有助于提高企業(yè)管理的重視度和積極性

由于我國煤化工企業(yè)主要產(chǎn)品和中間產(chǎn)物大多是有毒、易爆、易燃且具有腐蝕性的物品，生產(chǎn)工藝相對比較復(fù)雜。生產(chǎn)裝置多為高溫、高壓容器和管道，如果不對生產(chǎn)、儲存和使用各環(huán)節(jié)進行嚴格的管控，可能發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸的安全事故，嚴重時造成人員的傷亡。因此，煤化工企業(yè)必須要重視本企業(yè)安全生產(chǎn)的問題，做好這項工作才能保障人身的安全、環(huán)境的保護，并保障企業(yè)能夠正常生產(chǎn)，避免事故造成的經(jīng)濟損失。煤化工企業(yè)要不斷加強安全生產(chǎn)管理的重視度和積極性，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好事故預(yù)案和防范措施。

1.2有助于提高安全管理的要求

近幾年，煤化工企業(yè)在生產(chǎn)中頻頻發(fā)生安全事故的幾率年年攀升，我國各級政府部門對此十分重視，并對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高、更嚴格的要求。針對安全生產(chǎn)管理新頒布的一系列法律法規(guī)是對煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理提出要求的有利制約，提升了煤化工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度，加強了煤化工企業(yè)對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制力度。

2對煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題進行分析

2.1安全管理責任制落實的不到位

由于安全管理責任制度落實的不到位，嚴重的影響了煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度。因此，要將安全管理責任制層層落實煤化工企業(yè)的每個人，才能確保安全生產(chǎn)管理的全面性和統(tǒng)一性。而我國一些煤化工企業(yè)只是制定了安全生產(chǎn)管理的制度，但是卻沒有真正落實，使安全生產(chǎn)管理這項工作成為了一種形式。

2.2安全生產(chǎn)管理人員的安全意識薄弱

造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生問題的主要原因之一是負責安全生產(chǎn)管理人員的安全意識比較薄弱，根本沒有安全管的概念，他們從根本上就沒有意識到安全生產(chǎn)管理工作的核心意義和重要性，只是當成普通工作，沒有發(fā)揮出安全管理真正的作用。而且，有些管理人員的工作態(tài)度不正確，默許了有些員工在工作中違規(guī)的操作行為或者讓員工長期處在疲勞工作的狀態(tài)，就容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

3提升煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施

3.1要全面落實安全責任制度到每個人

煤化工企業(yè)要自身出發(fā)，要不斷完善安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度，建立一套完善、統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理的責任監(jiān)督管理體系。企業(yè)必須要對員工進行安全生產(chǎn)管理的宣傳和教育工作，全面將安全責任制落實到具體的每個人身上，才能從根本上優(yōu)化煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。并且，企業(yè)需要按照安全生產(chǎn)責任制對每個人提出安全生產(chǎn)任務(wù)的要求，并進行相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育，當發(fā)生安全事故的時候，企業(yè)員工能夠在第一時間對事故做出分析和判斷并進行處置，事后要對事故進行分析，對相關(guān)責任者進行處理，讓員工吸取事故的教訓(xùn)，才能真正的重視起安全生產(chǎn)管理的工作并努力做好此項工作。

3.2提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識

如何做才能夠提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識呢？因此，需要煤化工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理直接、主要的負責人進行安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、思想教育、事故案例的相關(guān)培訓(xùn)和宣傳，通過培訓(xùn)提高煤化工企業(yè)負責人安全生產(chǎn)的意識，使他們認識到做好安全生產(chǎn)管理工作對于企業(yè)和每個人而言是十分迫切和重要的事情。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要帶動企業(yè)其他員工積極參與到安全生產(chǎn)管理工作中，并在各個環(huán)節(jié)進行有效的把控。煤化工企業(yè)要根據(jù)實際情況對有關(guān)崗位的員工進行生產(chǎn)工藝、施工技能和逃生能力的培訓(xùn)，加強員工對事故進行應(yīng)急處理的能力，做好這些工作目的都是為了減少煤化工企業(yè)發(fā)生安全事故造成的損失。

4結(jié)語

煤化工企業(yè)是危險化工產(chǎn)品生產(chǎn)的典型安全事故高發(fā)的企業(yè)，不但造成企業(yè)的經(jīng)濟蒙受巨大損失，也不同程度的損害了企業(yè)員工的健康和生命，因此，煤化工企業(yè)要從意識上和行動上重視安全生產(chǎn)管理這項工作。對企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，將安全生產(chǎn)的責任落實到每個人，并且企業(yè)要從自身出發(fā)，全面提升安全生產(chǎn)管理的水平，避免很多不必要的安全事故的發(fā)生并減少經(jīng)濟的損失，實現(xiàn)煤化工企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展戰(zhàn)略目標。

作者:廉文君 單位:中煤平朔集團有限公司

參考文獻：

[1]曹鵬.關(guān)于煤化工企業(yè)加強安全生產(chǎn)標準化管理的探討[J].中國化工貿(mào)易，2012(4):112.

[2]顧慧敏.對于加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的研究[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2013，16(1):29-31.

[3]駱燦燦.加強企業(yè)安全管理，提高員工安全教育[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010(16):117.

第4篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；安全生產(chǎn)；規(guī)章；責任

電力系統(tǒng)在工作過程中的安全措施和重視程度已經(jīng)較以前有了很大程度的提高，也取得了一些成績，但是和電網(wǎng)發(fā)展的要求還是存在一定距離的，特別是在安全生產(chǎn)管理方面還是存在許多急需解決的問題的。

1電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

（1）職工自身安全意識差。目前的電力系統(tǒng)管理部門并沒有很好的處理安全與穩(wěn)定、發(fā)展和企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系，在生產(chǎn)過程中安全責任意識淡薄，職工們并沒有真正意識企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。部門員工總是習(xí)慣性的違反企業(yè)的安全規(guī)章制度。管理人員在檢修設(shè)備過程中由于安全意識差總是存在違反安全組織措施和相關(guān)的技術(shù)措施，造成不必要的人員傷亡和電網(wǎng)設(shè)備的無故損壞。（2）電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全管理意識差。在某些電力企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)并沒有處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，總是重生產(chǎn)而輕安全，在處理安全生產(chǎn)問題時總是不能做到居安思危，安全管理的常規(guī)工作做得不是特別認真和到位，只有出了安全問題后才開始進行處理。其中的原因可能是多方面的，但是其中“人情”因素是最為重要的一個因素。（3）管理人員責任心不強。新入職的職工在對安全管理制度沒有完全理解就投入了工作當中，出現(xiàn)相關(guān)問題時為了省事就直接按照自己個人的理解對事情進行處理并沒有完全按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行處理；工作多年的管理人員在出現(xiàn)問題是則會習(xí)慣性的根據(jù)自己多年的經(jīng)驗進行處理，也是沒有按照規(guī)范的操作流程進行處理。這些安全責任心不強的表現(xiàn)都會對安全生產(chǎn)帶來非常大的危害，這些行為無形中已經(jīng)留下了非常多的安全隱患。

2電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理應(yīng)該遵守的原則

（1）獎罰結(jié)合的原則。獎勵和處罰兩者對于安全生產(chǎn)管理有著重要的作用和意義。正面的激勵和負激勵都能夠幫助電力系統(tǒng)的職工樹立安全意識，能夠建立企業(yè)安全文化。這就要求電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)不安全隱患、糾正違章和安全管理工作做得優(yōu)秀的員工應(yīng)該及時的進行鼓勵和獎勵；對那些由于人為因素導(dǎo)致發(fā)生安全問題的人員和企業(yè)進行通報批評并進行一定數(shù)額的經(jīng)濟懲罰。這樣的機制能夠使重視安全生產(chǎn)管理的部門和個人再接再厲，使沒有做好本職工作的人員和部分能夠充分認識到自己的問題進行改正。（2）出現(xiàn)問題進行責任追究原則。當出現(xiàn)安全管理問題后，對相關(guān)人員進行處罰的目的是為了讓他們認識到自己的問題和錯誤避免下次出現(xiàn)類似的事故。企業(yè)所有職工都應(yīng)該能夠從處理事故過程中發(fā)現(xiàn)問題、吸取教訓(xùn)。（3）分層分級負責的原則。電力企業(yè)系統(tǒng)的安全管理必須進行分層分級管理的原則。企業(yè)的每個人必須對自己的職責負責，只有各負其責、分級負責從能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的目的。所有人員都應(yīng)該意識到安全問題重如山，安全問題關(guān)系到一個企業(yè)的形象和未來，我們必須時時刻刻對其高度重視。

3電力安全管理策略和建議

（1）強化職工的安全管理意識。態(tài)度決定一切，為了能夠有效的做好安全管理工作，我們首先要加強電力系統(tǒng)所有人員的安全意識，保證各級各類安全管理人員在工作中保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，隨時隨刻保持憂患意識，盡量做到防患于未然。加強安全管理網(wǎng)絡(luò)，對各級管理人員的具體職責明確規(guī)定出來，對各級管理人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其針對工作過程中容易出現(xiàn)問題的“點”進行重點分析和討論。（2）全面落實安全管理責任制。電力系統(tǒng)要建立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，安全管理監(jiān)管機構(gòu)要保證工作人員能夠?qū)Ω鞣N安全措施進行很好的貫徹與執(zhí)行，將安全生產(chǎn)管理目標進行科學(xué)分析，使每個參與安全管理的人員都能夠各司其職，確保安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。為了能夠有效的開展安全管理工作，監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)該將職工的工作情況與其工資進行掛鉤，更為有效的促進安全管理制度和規(guī)定的落實和執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理其實不僅僅是電力系統(tǒng)中相關(guān)管理人員的事情，其執(zhí)行的好與不好其實與每個工作人員都是息息相關(guān)的，如果系統(tǒng)中的每個人都能夠有意識的樹立安全第一的信念，自覺遵守各項安全管理規(guī)定，電力系統(tǒng)中的一些安全因素就會從源頭上得到抑制，真正實現(xiàn)零事故的終極目標。（3）加強電力系統(tǒng)工作現(xiàn)場的安全管理。例如，在線路檢修燈環(huán)節(jié)上要對工作現(xiàn)場安全措施進行全面的檢查和分析，作業(yè)前要與負責調(diào)度的機構(gòu)反復(fù)進行確認，保證線路百分之百的處于停電狀態(tài)，然后在要求相關(guān)工作人員進行工作。最后應(yīng)該注意的是對安全器具的有效管理和使用。首先，制定完善的安全工具管理制度，在平時就做好器具的維護和保養(yǎng)工作，并且應(yīng)該定期進行大型檢查，及時對不合格或有問題器具進行保修和更換。對某些部門即使報廢的器具也不能發(fā)生外流的情況，應(yīng)該根據(jù)具體的規(guī)定進行特殊處理，這樣不僅能夠保證本部門的安全管理還能夠有效防止對其他單位或部門造成不利影響。對于正在正常使用的器具應(yīng)該做好使用情況的記錄工作，包括器具的使用有效期和最近維護信息等內(nèi)容，從各個角度提高管理人員的安全生產(chǎn)管理意識?？傊?，安全重如山，我們電力系統(tǒng)在工作過程中必須不斷加強安全管理意識，為安全生產(chǎn)保駕護航。

參考文獻

[1]鐘利軍.新形勢下電力安全生產(chǎn)管理思考與探索[D].西南財經(jīng)大學(xué).2008

第5篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

1、中國建設(shè)委員會網(wǎng)站上查詢。百度中國建設(shè)委員會官網(wǎng)，點擊進入第一條，點”業(yè)務(wù)考試“，進入后選擇”安全員考試“，輸入考號和身份證號，即可查出成績。

2、可以去安全員考試的培訓(xùn)機構(gòu)，委托幫助查詢，需要支付咨詢費。

3、可前往本省的住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳查詢，咨詢工作人員進行成績查詢。

專職安全員：

是指專門負責監(jiān)督、檢查；督促、指導(dǎo)；培訓(xùn)、教育；建議、咨詢施工地或者工作單位。

安全員C證：

第6篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞： 建筑安全；誠信體系；信息化管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

引言

建筑行業(yè)固有的低效能勞動密集型生產(chǎn)活動特點也決定了其較高的危險性。本文就建筑施工項目安全生產(chǎn)管理方面提出了若干辦法和建議以及相關(guān)法律法規(guī)的健全,與大家共同探討。

1、簡述建筑市場安全管理機制

1.1、安全管理機制

1.1.1、安全生產(chǎn)管理目標

安全生產(chǎn)管理目標必須明確、具體，針對地方、企業(yè)、項目的實際情況制定適用性強、操作性強、針對性強的全面、具體、詳細的安全生產(chǎn)管理目標、兼顧體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進水平，避免安全生產(chǎn)管理目標的過高過大或過低過粗，不利于安全生產(chǎn)管理工作的進步及保證項目的安全生產(chǎn)，更不利于保障企業(yè)和職工的生命與財產(chǎn)，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)。

1.1.2、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的健全，安全生產(chǎn)管理制度的完善，安全生產(chǎn)責任制的落實，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，沒有一個高效運行的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，沒有一套健全的安全生產(chǎn)管理制度，沒有落實的安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)就無從談起。 只有加強制度建設(shè)與落實，方可進一步確保安全技術(shù)措施及安全防護措施的落實，最終保證生產(chǎn)安全，保障企業(yè)及職工的利益。

1.2、證件管理

對于證件的管理指的是特種作業(yè)人員持證上崗、管理人員要求具備相關(guān)證件之后才可以在相關(guān)崗位上工作。作為安全生產(chǎn)的根本要求是管理人員需要做到持證上崗。主要包括有內(nèi)容比較廣泛涉及到項目施工管理之中的任何一個方面，大到目經(jīng)理，小到施工人員。而對與特種作業(yè)，尤其是對周圍設(shè)施有著較為重大危險的作業(yè)要求貫徹執(zhí)行持證上崗制度，特種作業(yè)崗位證需要按照相關(guān)的規(guī)定按期加入到復(fù)檢，按時復(fù)檢、不合格和長期沒有在該崗位的工作人員工作的人員做好管理工作。

1.3、施工技術(shù)機械管理

施工機械、施工用電電器元件和一直相關(guān)的其他安全用品等需要具備出廠合格證，或者是質(zhì)量性能檢測報告等件。同時需要定期檢測重要設(shè)施、安全用品的性能；制定各種專項檢查、驗收、維護、拆除等相關(guān)的管理制度；并且需要不斷做好對于各種安全防護措施、安全防護裝置（設(shè)備）的管理；及好對檢查、維護等過程制造之中出現(xiàn)的重大安全隱患進行整改的管理；專項整治的管理工作。

1.4、事故救援管理

施工企業(yè)及項目部制定好救援預(yù)案并保證在安全事故發(fā)生之時可以做到有條不紊，不斷提升安全應(yīng)急能力。同時將應(yīng)急救援人員配備到位，配備救援器材、設(shè)備，定期組織演練。安全事故應(yīng)該急救援預(yù)案需要依據(jù)企業(yè)、項目等等具體情況制訂。

2、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)

2.1、我國建筑業(yè)安全管理存在的問題

2.1.1、培訓(xùn)缺失

教育和培訓(xùn)時間同樣不足，導(dǎo)致管理人員平常的管理工作之中對安全工作不夠重視，如何把安全管理工作同項目的生產(chǎn)、質(zhì)量及成本管理工作彼此結(jié)合而缺乏常識，可以在第一時間避免安全事故的發(fā)生。而在另外一個方面，當前我國對于施工操作人員的安全培訓(xùn)則一般是通過項目部依照相關(guān)的規(guī)章制度來執(zhí)行，這樣就比較缺少較為有效的監(jiān)督以及指導(dǎo)。所以諸多的項目將成本節(jié)約，同時不斷提升勞動生產(chǎn)率，那么在一定的程度之上減少安全培訓(xùn)的時間和強度，使得諸多的施工人員在進入到施工現(xiàn)場之后就有一定的危險。而這些都給以后的安全管理工作的種下了安全隱患。

2.1.2、建筑企業(yè)需要不斷地提升安全度

當前建筑施工管理的安全管理人員比較少，并且從事安全管理工作的人員素質(zhì)有待提升，于此同時建筑施工內(nèi)部安全管理的投入不夠充分，在安全投入上就變?yōu)槠髽I(yè)利潤挖掘的一種方法。同時安全管理人員的素質(zhì)有待提升，建筑施工企業(yè)全投入不夠，而在安全上投入則變成企業(yè)利潤挖潛的一種變相的手段，做好安全自查、自控工作形式化，企業(yè)安全檢查工作則形同虛設(shè)，建筑企業(yè)如果過分依賴監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位，其在安全工作在一定的程度之上則是為了應(yīng)付上級的檢查。沒有形成一個嚴格明確細化的過程安全控制，全過程安全控制運行體系就沒有辦法獲得高效的運行。建設(shè)工程的流水施工作業(yè)，作業(yè)地點環(huán)境更換頻繁。當前工程進展以及作業(yè)人員需要面對的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等等需要不斷發(fā)生變化，此些變化則就給施工企業(yè)產(chǎn)生了較大的安全風(fēng)險。

施工企業(yè)同項目部分離，使得安全措施沒有辦法獲得充分的落實。通常一個施工企業(yè)會承擔諸多項目的施工作業(yè)，企業(yè)同項目部之間一般是分離狀態(tài)。此種分離可以使得安全管理工作更多的由項目部承擔。然而，因為項目的臨時性以及建筑市場競爭的逐漸激烈，其在經(jīng)濟上的壓力也與日俱增，公司的安全措施通常會被漠視。

在建筑施工的現(xiàn)場會存在諸多不安全的因素，建筑施工作為一種作業(yè)強度高、能耗較高以及施工作業(yè)的現(xiàn)場存在一定的制約性，同時施工現(xiàn)場的存在諸多的污染比如說噪聲、有害氣體、熱量以及沙塵等等。同時其勞動對象的規(guī)模的較大并且高空作業(yè)比較多，而此些工人則通常會露天作業(yè)，受到天氣、溫度的影響比較大，而此些則是工人經(jīng)常面對的不利工作環(huán)境以及負荷。其施工作業(yè)的標準化程度通常達不到，也會使得施工現(xiàn)場危險因素逐漸增多。而工程的建設(shè)則是需要諸多參加，要求諸多專業(yè)技術(shù)知識；建筑企業(yè)數(shù)量比較多，同時在技術(shù)、人員、裝備、資金等等方面也有一定的差別。而這些也會使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度逐漸提升，管理層次比較多，而管理關(guān)系也變得更加的復(fù)雜。

2.2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系的措施

2.2.1、認真搞好項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃

項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,這是保證施工項目安全的十分重要的措施之一。諸多項目在項目總體策劃之中對于安全管理工作，通常較為一筆帶過,缺少具備針對項目不同施工階段存在的特點，編制較為詳盡的安全管理方案,使得安全生產(chǎn)管理過程之中缺少預(yù)見性,工作較為被動。

2.2.2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。

需要逐漸樹立“以人為本”思想，將安全生產(chǎn)工作做好，這樣才可以事故的發(fā)生，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)之中應(yīng)該嚴格將安全生產(chǎn)責任制落實，首先應(yīng)該明確具體的安全生產(chǎn)要求；對于具體安全生產(chǎn)程序也需要進行落實；其次，需要明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責任落實到人；再次，需要明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；第五，應(yīng)該不斷具體的安全生產(chǎn)責任。建立安全生產(chǎn)責任制的考核辦法，使用考核的方式，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，這樣就可以提升全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的自覺性，使得安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行不斷鞏固。

2.2.3、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動之下,建筑施工企業(yè)需要不斷地提升其生產(chǎn)工藝,使用最新的技術(shù),努力實現(xiàn)機械化、自動化進程,如此則就可以有效減少工人勞動強度,逐漸提升其施工安全技術(shù)水平,并且給安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第一,應(yīng)該對“四口”、“五臨邊”依照頒布標準進行水平以及立體防護的同時,同時設(shè)置定型化、工具化的防護欄桿、防護門、防護蓋板以及傳部位防護罩等防護用具；第二,應(yīng)該設(shè)置統(tǒng)一的標準化安全警示牌、標志牌,將警示牌、標志牌的作用及時發(fā)揮出來,發(fā)揮出警示作業(yè)人員促進安全生產(chǎn)的作用；第三，應(yīng)該嚴格檢查鍋爐、提升設(shè)備、塔吊、壓力容器、施工機具等安全設(shè)施,逐漸提升設(shè)備設(shè)置開門自鎖?？垦b置和防脫落斷繩保險裝置，堅持預(yù)防性電氣絕緣檢測、機械設(shè)備維修保養(yǎng)、機械強度試驗以及檢修制度，那么就可以使得傷亡事故在一定的程度之上有所控制。

2.2.4、規(guī)范防護用品采購、保管使用制度

施工現(xiàn)場安全防護用品這是施工生產(chǎn)過程之中預(yù)防事故、保護工人安全、健康一種十分重要的輔助手段,錯誤使用防護用品或者是使用假冒偽劣防護用品而導(dǎo)致出現(xiàn)的傷亡事故。因此對于偽劣防護用品流入應(yīng)該做好管理工作，嚴禁其進入到施工場地。

2.3、特種設(shè)備在建筑施工安全管理中應(yīng)采取的對策

加大隱患排查整改力度，依法進行定期檢驗。特種設(shè)備的單位應(yīng)該使用經(jīng)檢驗合格的設(shè)備，特種設(shè)備在安全檢驗合格有效期屆滿之前的1個月，使用單位需要向及時向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗的要求，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用。各單位還要加強與外協(xié)隊伍的溝通協(xié)調(diào)，形成整體合力，并對特種設(shè)備依法進行定期檢驗，以便于對特種設(shè)備存在的安全隱患和不符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范要求的項目進行整改和維護。加強特種設(shè)備操作人員持證上崗管理。為了避免特種作業(yè)操作人員無證上崗，違反特種設(shè)備及特種作業(yè)管理規(guī)定的情況的發(fā)生，要求操作人員必須是經(jīng)考核培訓(xùn)且持有效證件的熟練操作人員進行操作，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象。

此外，必須需要加強特種作業(yè)人員的管理工作，特種作業(yè)人員除了必須接受一般員工的安全教育外，還必須接受從事特種工種工作所要求的嚴格教育培訓(xùn)。主要是三個方面：專業(yè)技術(shù)知識、安全知識、安全操作技能。這三個方面我們在傳授過程當中主要是通過安全生產(chǎn)方針政策與法律法規(guī)教育、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全生產(chǎn)技能教育、安全生產(chǎn)意識和事故案例教育來講授。比如說機械司機安全教育培訓(xùn)梳理規(guī)范成以月度安全教育培訓(xùn)為主線，其他例行性教育培訓(xùn)（如崗前三級安全教育、班前安全教育等）、突發(fā)事件教育培訓(xùn)（如事故分析處理通報教育等）、季節(jié)性教育培訓(xùn)（如防風(fēng)防臺學(xué)習(xí)培訓(xùn)、防暑降溫與防雷培訓(xùn)等）和專項性教育培訓(xùn)（如應(yīng)急常識及其演練培訓(xùn)、回爐防疏培訓(xùn)、安全操作和技術(shù)攻關(guān)交流與培訓(xùn)等）等為支線，交接班安全生產(chǎn)信息交接以及臨時性安全生產(chǎn)短會為補充的安全教育培訓(xùn)體系。

3、信息化管理的應(yīng)用

3.1、重視起信息化的作用，推動信息化發(fā)展

面對時展的趨勢，我們不得不承認，不管是在現(xiàn)在還是在將來，信息技術(shù)化發(fā)展必將成為一個既定的發(fā)展趨勢，所以，作為一個建筑企業(yè)，既然想要在日益激烈的市場競爭中站住腳跟，就必須拋掉陳舊的思想，跟上社會發(fā)展的節(jié)奏，融入社會，全力推動信息化的發(fā)展，增加自己的競爭籌碼。就目前而言，我國的絕大部分的建筑企業(yè)依然沒有重視對于信息化的發(fā)展，這顯然是不行的，這樣的企業(yè)，在未來的科技化的社會競爭中，必將面臨著淘汰的危險。作為一個建筑企業(yè)，就應(yīng)該做到管理辦公信息化，以提高企業(yè)的辦公效率，同時減少企業(yè)對于工作人員的要求，降低建設(shè)成本。而且，相對于人類來說，擁有系統(tǒng)化規(guī)范化處理技術(shù)的計算機，在核算以及統(tǒng)計規(guī)劃上，擁有著人類所無法比擬的巨大優(yōu)勢。這些，都將成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的資本，所以，作為建筑企業(yè)，應(yīng)該重視信息化管理的作用，推動信息化技術(shù)的發(fā)展，拋出現(xiàn)今存在的局限性，以及不完全性的弊端，全力發(fā)展信息化技術(shù)。

3.2、重視信息化管理的應(yīng)用，加強軟件的開發(fā)與更新

根據(jù)自身的實際情況，不同的建筑企業(yè)可以建立不同的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，以改變建筑工程管理領(lǐng)域信息化應(yīng)用程度較低的現(xiàn)狀。企業(yè)要重視起信息化管理的應(yīng)用，絕不能僅僅使用在施工中的機械自動化中，在企業(yè)的管理中，同樣要利用起信息化，利用信息技術(shù)改造建筑業(yè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢。此外，應(yīng)用軟件同樣也是實現(xiàn)建筑工程管理信息化應(yīng)該具備的條件，而對建筑工程項目的相關(guān)業(yè)務(wù)缺少開發(fā)或者購置與之相應(yīng)的軟件，那么比較難實現(xiàn)信息化建設(shè)的預(yù)期目的，也發(fā)揮不出硬件資源的作用。所以，為了可以不斷推進建筑工程管理的信息化，建筑企業(yè)需要對應(yīng)用軟件給予一定程度的重視，不斷做好軟件的開發(fā)以及更新工作。

3.3、數(shù)字管理系統(tǒng)

數(shù)字管理系統(tǒng)是與當下計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的不斷推廣相適應(yīng)的，目前我國在建筑施工領(lǐng)域已經(jīng)大面積實現(xiàn)了施工資料和建筑施工管理的電子化與網(wǎng)絡(luò)化，在安全生產(chǎn)管理中，無論是從業(yè)人員和管理人員數(shù)據(jù)的錄入，還是教育培訓(xùn)的進行，都可以通過數(shù)字化文檔進行，更可以與網(wǎng)絡(luò)鏈接，傳遞與共享相關(guān)資料，而數(shù)字管理系統(tǒng)就是對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的數(shù)字化文檔進行整理和歸并，一方面以備查閱，同時也便于形成企業(yè)自身的安全管理數(shù)據(jù)庫。

4、結(jié)語

當前我國的經(jīng)濟保持著比較好的增長勢頭，而作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展，當前我國建筑業(yè)較為落后的安全管理將會嚴重影響到建筑業(yè)的形象以及競爭力，所以安全生產(chǎn)管理工作具有十分重大的意義，因此需要對安全生產(chǎn)管理工作做好深入的探討。

參考文獻：

[1]彭本.建筑安全管理存在的問題及對策研究[D].大連理工大學(xué),2013.

[2]齊新波.建筑生產(chǎn)安全事故預(yù)防基金研究[D].重慶大學(xué),2013.

第7篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機械；安全生產(chǎn)管理；對策

目前各個行業(yè)的長足發(fā)展都需要依托機械作為基礎(chǔ)動力，特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，雖然在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程中融入機械化，能夠有效提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，但是安全問題卻也相對存在，一旦控制、管理不當，安全隱患就會上升為實質(zhì)性問題，這類問題在初始接觸機械的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)較為常見，這是因為大部分農(nóng)戶并不能精準掌握農(nóng)機應(yīng)用要領(lǐng)，操作失誤現(xiàn)象較為常見，這不僅會導(dǎo)致機械的磨損問題加劇，更嚴重的還會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成生命及財產(chǎn)損失。

一、農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)中存在的問題

1.農(nóng)機操作員缺少安全意識。通常情況下，在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體都是以普通農(nóng)民為主，他們知識水平普遍不高，對新事物的接受能力也較為薄弱，這就使得他們難以在思想上形成對農(nóng)業(yè)機械的安全認識，相對的他們也并不愿意去接受規(guī)范操作農(nóng)機的培訓(xùn)。這部分農(nóng)民對農(nóng)機的了解僅僅停留在能操作上，但是安全操作理念卻并不在他們的考量范疇中，農(nóng)機安全駕駛意識一旦難以形成既定影響力，必然會導(dǎo)致農(nóng)機安全意識的相對弱化，法律法規(guī)更是有所缺失，這種安全操作意識過于薄弱的不良現(xiàn)象，將會直接阻礙安全生產(chǎn)水平的相對提升。2.農(nóng)機作業(yè)環(huán)境不夠安全。從農(nóng)業(yè)機械的應(yīng)用現(xiàn)狀進行研究不難發(fā)現(xiàn)，其運行效率與既定環(huán)境是存在較強的關(guān)聯(lián)性的，只有在相對穩(wěn)定的環(huán)境下，始終保持安全操作意識，才能從根本上避免安全隱患的相對存在，從而避免事故的發(fā)生，為操作人員的人身安全提供基礎(chǔ)保障。農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)管理的核心就在農(nóng)機操作員身上，只有能夠為其提供安全穩(wěn)定的操作環(huán)境，才能真正做到對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效保證，也只有做到保護農(nóng)機操作員的人身安全，才能不斷在發(fā)展浪潮中提高農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)水平，因此農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)管理中存在的另一弊端性問題就在操作員本身，只有他們能夠意識到農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)流程中是存在安全隱患的，嚴格按照規(guī)范內(nèi)容去操作農(nóng)機，才能確保農(nóng)機作業(yè)環(huán)境是達到安全標準的。3.農(nóng)機安全管理法規(guī)體系存在不盡完善之處。隨著我國農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的不斷建立和完善，有關(guān)農(nóng)機方面的法規(guī)已經(jīng)很多，我國初步建立農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的法律框架，一定程度上滿足了我國農(nóng)業(yè)機械發(fā)展的需要。但隨著近些年農(nóng)業(yè)的大發(fā)展，有些早期制定的法律法規(guī)已不適應(yīng)了新的形勢，不僅不利于農(nóng)機的發(fā)展，反而起到制約的作用。而且在新的生產(chǎn)實踐中，也存在和遇到了很多新的棘手問題，也需建立新的法律法規(guī)去完善指導(dǎo)和調(diào)整。這就要求我們立法工作應(yīng)該與時俱進，不斷完善和發(fā)展，適應(yīng)新形勢，適應(yīng)新的發(fā)展需要，只有這樣，我國農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展才會取得更大的進步。4.農(nóng)機安全監(jiān)理基礎(chǔ)設(shè)施和裝備落后。由于長期以來我國經(jīng)濟比較落后，各方面的發(fā)展都存在著資金投入不足，歷史欠賬很多，有限的資金只夠用于維持基層農(nóng)機從業(yè)人員的開支，至于農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施方面則無從發(fā)展，更談不到裝備什么設(shè)施了。這就造成廣大基層農(nóng)機人員無心工作，沒有設(shè)施設(shè)備工作，不能很好地學(xué)習(xí)新的農(nóng)機知識，實踐掌握農(nóng)機技能，更好的為廣大農(nóng)民服務(wù)就更是無從談起。

二、加強農(nóng)機安全管理工作的建議和對策

1.要按照因地制宜，分類指導(dǎo)，重點突破的原則。如何才能做好農(nóng)機安全管理工作呢?筆者認為，必須做到因地制宜，因為我國地域廣大，各個地方都有著不同的特定情況，只有針對不同情況，做到有的放矢，才會起到很好的作用。另外區(qū)分不同情況，做到分類指導(dǎo)，重點突出，專注于農(nóng)機工作的主要方面，下大氣力，真抓實干，勇于開拓進取，就一定能夠使農(nóng)機工作取得更大的進步，更上一個新臺階，取得顯著地效果。2.強化農(nóng)機安全監(jiān)督檢查制度，加大整治力度。農(nóng)機工作是一項長期工作，只有加強日常管理，強化農(nóng)機安全工作常態(tài)化，加強安全監(jiān)督檢查制度，真正做到常抓不懈，強化管理監(jiān)督機制，加大整治力度，讓農(nóng)機安全工作監(jiān)督檢查深入人心，切實得到廣大農(nóng)機駕駛?cè)藛T的擁護，做到心里時時有農(nóng)機安全意識，及時糾正和監(jiān)督他人麻痹大意心里，做到齊抓共管，才會起到好的效果。3.加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育。針對廣大農(nóng)機從業(yè)人員比較缺乏安全意識，麻痹大意，存在僥幸心里，忽視安全生產(chǎn)，農(nóng)機操作方面法律法規(guī)意識淡薄的情況。我們應(yīng)該加大這方面的宣傳，做到大張旗鼓，深入人心，時時抓，事事抓，有針對性，有重點的宣傳，教育廣大農(nóng)機駕駛?cè)藛T，做到要上崗先學(xué)習(xí)，再考試，最后考核合格才上崗。只要嚴抓，狠抓，強化思想意識，讓安全生產(chǎn)這根弦緊繃住，才能做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。4.加強農(nóng)機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分保證基層農(nóng)機安全。要想使農(nóng)機事業(yè)做大做強，必須形成一定的規(guī)模，在有規(guī)模的基礎(chǔ)上，逐漸形成一定的網(wǎng)絡(luò)，讓農(nóng)機網(wǎng)絡(luò)化的觸角深入千家萬戶。而且通過網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，使更多人意識到農(nóng)機安全的重要性。只有做扎實了此項工作，才會充分調(diào)動廣大基層群眾的積極性，讓農(nóng)機安全工作的大網(wǎng)鋪的更開，安全才能充分得到保證。5.抓好年度審驗和堅持田檢路查。農(nóng)機工作的日常管理工作必須常態(tài)化，但是重中之重是必須做好年度審驗工作。只有抓住這個主要環(huán)節(jié)，才能掌握主動權(quán)，并且配合好田間管理和路面的日常檢查工作，做到隨時隨地監(jiān)督檢查，不漏掉每個環(huán)節(jié)，才能使農(nóng)機安全管理工作躍上一個新臺階，切實做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)對我國而言是利國利民的大事，為了確保農(nóng)業(yè)機械化能夠得到順利推廣，就要不斷加強農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)的安全管理。為此，政府、農(nóng)機從業(yè)人員應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)機械化安全生產(chǎn)管理的重視，以合理、有效的措施解決農(nóng)機生產(chǎn)中存在的問題，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠在安全的環(huán)境下進行。本文就如何提高農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)管理提出了幾點建議，以為農(nóng)機安全生產(chǎn)管理提供參考，不斷加大對安全監(jiān)管的投入，不斷落實政策法規(guī)的推行，以期農(nóng)業(yè)機械化得到安全開展。

作者:季娟 單位:黑龍江省七星農(nóng)場第十六管理區(qū)

參考文獻：

第8篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；政工工作管理；安全性

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）09-0082-02

自上世紀改革開放開始，我國社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟深入改革過程中，很多大中型企業(yè)也完成了一些響應(yīng)戰(zhàn)略的體制改革，煤礦企業(yè)也在其中。新時代煤礦企業(yè)管理仍將政工工作和安全生產(chǎn)置于一種十分關(guān)鍵的地位，為迎接新機遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)政工管理體制創(chuàng)新和加強企業(yè)安全管理同樣也是必然的要求，作為企業(yè)發(fā)展增強市場競爭力也是一種重要保障。安全生產(chǎn)管理和企業(yè)政工工作二者緊密聯(lián)系、相輔相成，本文則主要為探究煤礦企業(yè)政工工作如何促進采煤安全性的方法。

1 煤礦企業(yè)政工工作在促進采煤安全性的方法

在現(xiàn)實企業(yè)生產(chǎn)中，做好人的管理就是做好人的思想工作。但在工作中人的思想是在客觀條件下不斷變化的。采煤作業(yè)的首要工作是確保生產(chǎn)過程是安全的，既需要保障企業(yè)的安全，也需要保證從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。大部分煤礦企業(yè)會在生產(chǎn)過程中針對特殊工種人員進行專項的安全培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的安全意識和安全責任感，同時不疏忽從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能水平、掌握生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、及時尋找現(xiàn)場存在的安全施工隱患和及時處理整改、穩(wěn)定現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，為激勵從業(yè)人員的工作積極性適當提高安全崗位工作人員的工資補助等都是基于良好企業(yè)政工來做好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，首先應(yīng)從職工的基本利益做起，政工工作應(yīng)響應(yīng)“三個代表”重要思想，關(guān)愛企業(yè)的職工日常生活和工作狀態(tài)，專項制定績效為管理核心的酬薪激勵制度，促進職工的工作積極性。樹立起以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，細致入微地為職工解決生活煩惱。為促進采煤安全生產(chǎn)，筆者建議政工工作應(yīng)做到以下

幾點：

一是加強對企業(yè)安全作業(yè)管理工作重要性的認識，進一步鞏固在日常生產(chǎn)作業(yè)中“以人為本，安全第一”的思想。如何加強煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全作業(yè)的管理工作，基本上也能反映出廣大企業(yè)職工的基本利益，它也是全面促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展社會的一項關(guān)鍵性內(nèi)容。地方上的政府機構(gòu)有義務(wù)履行基本的社會管理職能必然也要對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各級政府部門都將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理視為長期而艱巨的任務(wù)。不管是煤礦企業(yè)內(nèi)部管理還是由政府機構(gòu)統(tǒng)籌管理，其政工工作該統(tǒng)一以貫徹“三個代表”重要思想落實對企業(yè)職工生命財產(chǎn)安全的高度維護，通過組織黨政會議以政府部門工作報告的形式書面?zhèn)鬟_會議精神到基層，加強下至每一位基層職工上至管理層干部對煤礦安全生產(chǎn)管理工作重要性的認識，從現(xiàn)實的緊迫性來動員企業(yè)人員乃至社會全部力量同抓共管，盡全力去推動煤礦安全生產(chǎn)管理工作的展開。每一個煤礦企業(yè)都應(yīng)在內(nèi)部樹立起一種“以人為本，安全第一”的思想，嚴抓安全生產(chǎn)管理需從基礎(chǔ)職工培訓(xùn)和現(xiàn)場生產(chǎn)管理等多個方面著手。另外，企業(yè)可發(fā)動外部社會力量促進煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面業(yè)務(wù)水平和從業(yè)人員生產(chǎn)技能水平的提高。

二是貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令行的5號文件，提升煤礦安全采煤的生產(chǎn)作業(yè)水平。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令行的5號文件對我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)開采條件提出了相關(guān)規(guī)定。而部分煤礦企業(yè)當前所面對的開采條件則是開挖層結(jié)構(gòu)薄、井巷設(shè)計布局不夠合理、生產(chǎn)機械及設(shè)備落后等現(xiàn)實問題。雖然在過去會定期抽查個別煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對存在問題的企業(yè)令行停產(chǎn)整頓，但是實際效果與預(yù)期差之甚遠，大多數(shù)煤礦企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題仍然沒有得到徹底改變。鑒于此，地方煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督力度，強調(diào)煤礦企業(yè)嚴格遵照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局5號令做出的具體要求，繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)方面的投入，尤其是對煤礦開采過程中所涉及到如提升運輸、通風(fēng)和排水等方面的設(shè)施、設(shè)備更新加大成本投入。另外，要破除地方保護主義的束縛，嚴厲叫停一些不符合安全生產(chǎn)資質(zhì)的小型企業(yè)，從而改善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與開發(fā)利用的環(huán)境。

三是積極組織企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高企業(yè)管理層和從業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識。從我國大多數(shù)煤礦企業(yè)從事采煤生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題來看，根源在于企業(yè)管理人員對安全生產(chǎn)理論掌握不足，具體的生產(chǎn)活動中存在的失誤就較多，出現(xiàn)安全事故也無法及時針對實際情況做出具體的救災(zāi)部署。現(xiàn)場的從業(yè)人員魚目混雜，普遍表現(xiàn)為自身素質(zhì)低下且自我保護意識差等特點，“三違”情況屢見不鮮，對此煤礦企業(yè)管理人員和現(xiàn)場從業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該將生產(chǎn)準備階段的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)重視起來。首先，由地方煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門牽頭依法監(jiān)督煤礦生產(chǎn)企業(yè)法人、安全總監(jiān)或其他特種生產(chǎn)負責人的企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制定的采煤安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，整體提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理強度。煤礦企業(yè)對從何人員要定期組織安全培訓(xùn)工作，尤其是對每個線上作業(yè)規(guī)程要做到合格人員上崗和規(guī)范作業(yè)，對井下井巷布局情況了如指掌，遵章守紀。

四是監(jiān)督各條制度的執(zhí)行情況，嚴抓采煤現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。認真總結(jié)其他煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)作業(yè)中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗，與本企業(yè)進行對比找出自身的弱點，分析二者之間存在的差距到底在哪里，那么我們需要做到：

進一步根據(jù)礦實際，制定和完善煤礦開采技術(shù)操作規(guī)程，并按照有關(guān)規(guī)定加強安全管理的責任。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查制度，實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場存有安全隱患的部位進行全面處治和整改。同事，重視安全生產(chǎn)管理工作不僅僅需要加大對硬件設(shè)施投入的安全風(fēng)險分析，更需注意安全檢查工作的重要性。例如水災(zāi)害征兆的危巖支撐管理，制定嚴密的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。另一方面，地方煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要加強對煤礦日常生產(chǎn)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責的預(yù)案，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

2 結(jié)語

總而言之，重視煤礦企業(yè)政工工作在促進采煤安全性的方法是提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障的一個重要方向。今后還需在重視煤礦企業(yè)政工工作的前提下，對人力資源管理方面加大力度，避免大量人才的外流，并以“以人為本，安全生產(chǎn)”為核心來實現(xiàn)煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化

建設(shè)。

參考文獻

[1] 黃曉偉.新時期加強煤礦企業(yè)政工工作探討[J].

成功（教育），2011，（24）.

[2] 馬紀.試論煤礦企業(yè)如何發(fā)揮政工工作的作用

[J].青年文學(xué)家，2011，（9）.

[3] 孫增坡.煤礦企業(yè)政工工作存在的問題及措施探討

第9篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

第二條

本規(guī)定所稱建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，是指各級人民政府建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，對于建筑安全生產(chǎn)所實施的行業(yè)監(jiān)督管理。

第三條

凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動的單位及個人，都必須接受建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理，并依法接受國家安全監(jiān)察。

第四條

建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。

第五條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門主管全國建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作。其主要職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和方針、政策，起草或者制定建筑安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、標準；

（二）統(tǒng)一監(jiān)督管理全國工程建設(shè)方面的安全生產(chǎn)工作，完善建筑安全生產(chǎn)的組織保證體系；

（三）制定建筑安全生產(chǎn)管理的中、長期規(guī)劃和近期目標，組織建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用；

（四）指導(dǎo)和監(jiān)督檢查省、自治區(qū)、直轄市人民政府建筑行政主管部門開展建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作；

（五）統(tǒng)計全國建筑職工因工傷亡人數(shù)，掌握并全國建筑安全生產(chǎn)動態(tài)；

（六）負責對申報資質(zhì)等級一級企業(yè)和國家一、二級企業(yè)以及國家和部級先進建筑企業(yè)進行安全資格審查或者審批，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)；

（七）組織全國建筑安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并表彰先進；

（八）檢查和督促工程建設(shè)重大事故的調(diào)查處理，組織或者參與工程建設(shè)特別重大事故的調(diào)查。

第六條國務(wù)院各有關(guān)主管部門負責所屬建筑企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)管理工作，其職責由國務(wù)院各有關(guān)主管部門自行確定。

第七條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作。其主要職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準和方針、政策，起草或者制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)管理的實施細則或者實施辦法；

（二）制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)管理的中、長期規(guī)劃和近期目標，組織建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用；

（三）建立建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系，制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級領(lǐng)導(dǎo)分工負責的建筑安全生產(chǎn)責任制；

（四）負責本行政區(qū)域建筑職工因工傷亡的統(tǒng)計和上報工作，掌握和本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)動態(tài)；

（五）負責對申報晉升企業(yè)資質(zhì)等級、企業(yè)升級和報評先進企業(yè)的安全資格進行審查或者審批，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)；

（六）組織或者參與本行政區(qū)域工程建設(shè)中人身傷亡事故的調(diào)查處理工作，并依照有關(guān)規(guī)定上報重大傷亡事故；

（七）組織開展本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并表彰先進；

（八）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場、構(gòu)配件生產(chǎn)車間等安全管理和防護措施，糾正違章指揮和違章作業(yè)；

（九）組織開展本行政區(qū)域建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，監(jiān)督檢查建筑企業(yè)對安全技術(shù)措施費的提取和使用；

（十）領(lǐng)導(dǎo)和管理建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的工作。

第八條建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)同級人民政府建設(shè)行政主管部門的授權(quán)，依據(jù)有關(guān)的法規(guī)、標準，對本行政區(qū)域內(nèi)建筑安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。

第九條

建筑企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工或者構(gòu)配件生產(chǎn)，并按照國務(wù)院關(guān)于加強廠礦企業(yè)防塵防毒工作的規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費，保證職工在施工或者生產(chǎn)過程中的安全和健康。

第十條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門對于在下列方面做出成績或者貢獻的，應(yīng)當給予表彰和獎勵：

（一）在建筑安全生產(chǎn)中取得顯著成績的；

（二）在建筑安全科學(xué)研究、勞動保護、安全技術(shù)等方面有發(fā)明、技術(shù)改造或者提出合理化建議，并在生產(chǎn)或者工作中取得明顯實效的；

（三）防止重大事故發(fā)生或者在重大事故搶救中有功的。

第十一條

縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門對于有下列行為之一的，應(yīng)當依據(jù)本規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定，分別給予警告、通報批評、責令限期改正、限期不準承包工程或者停產(chǎn)整頓、降低企業(yè)資質(zhì)等級的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：

（一）安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實或者違章指揮、違章作業(yè)的；

（二）不按照建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準施工或者構(gòu)配件生產(chǎn)，存在著嚴重事故隱患或者發(fā)生傷亡事故的；

（三）不按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費，安全技術(shù)措施不落實，連續(xù)發(fā)生傷亡事故的，

（四）連續(xù)發(fā)生同類傷亡事故或者傷亡事故連年超標，或者發(fā)生重大死亡事故的；

（五）對發(fā)生重大傷亡事故搶救不力，致使傷亡人數(shù)增多的；

（六）對于傷亡事故隱匿不報或者故意拖延不報的。

第十二條

當事人對行政處罰決定不服的，可以依照《中華人民共和國行政訴訟法》和《行政復(fù)議條例》的有關(guān)規(guī)定，申請行政復(fù)議或者向人民法院。逾期不申請復(fù)議或者不向人民法院，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機關(guān)申請人民法院強制執(zhí)行。