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供應(yīng)商管理準(zhǔn)則精選(九篇)

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供應(yīng)商管理準(zhǔn)則

第1篇:供應(yīng)商管理準(zhǔn)則范文

一、征求意見稿推出的制度背景

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,歷史成本計(jì)量屬性已不能滿足報(bào)表使用者對(duì)信息的需求,在這種經(jīng)濟(jì)背景下,2006年的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中全面引入了公允價(jià)值計(jì)量模式。在總則中引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性,關(guān)于公允價(jià)值計(jì)量的具體規(guī)定分散在投資性房地產(chǎn)、資產(chǎn)減值、企業(yè)合并、金融工具確認(rèn)和計(jì)量等多項(xiàng)具體準(zhǔn)則中。

新準(zhǔn)則在我國(guó)已經(jīng)連續(xù)實(shí)施6年,因準(zhǔn)則主要針對(duì)上市公司,這里討論的是對(duì)上市公司盈余管理的影響。準(zhǔn)則實(shí)施期間出現(xiàn)了因公允價(jià)值使用降低信息可靠性的問題,如在債務(wù)重組中通過調(diào)整估值技術(shù)、改變參數(shù)來調(diào)整非貨幣性資產(chǎn)的公允價(jià)值,以改變當(dāng)期損益調(diào)整利潤(rùn)表;在非貨幣性資產(chǎn)交換中,關(guān)于交換是否具有商業(yè)實(shí)質(zhì),準(zhǔn)則只做了“換入資產(chǎn)和換出資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量在風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和金額方面顯著不同”、“換入資產(chǎn)與換出資產(chǎn)的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值不同,且預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值差額與換入資產(chǎn)和換出資產(chǎn)的公允價(jià)值相比是重大的”的這些定性規(guī)定(楊英男,2012),缺乏操作性,這些都給了企業(yè)管理當(dāng)局進(jìn)行盈余管理的空間。財(cái)政部在2012年5月17日出臺(tái)的公允價(jià)值征求意見稿,旨在規(guī)范公允價(jià)值的使用。

二、盈余管理概述

關(guān)于盈余管理的定義,凱瑟琳·雪珀(1989)認(rèn)為“盈余管理實(shí)際上是企業(yè)管理人員通過有目的地控制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告過程,以獲取某些私人利益的披露管理”。威廉·斯科特(1997)在《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論》中指出“盈余管理是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi),通過對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇使經(jīng)營(yíng)者自身利益或企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到最大化的行為”。保羅和詹姆斯(1999) 認(rèn)為,盈余管理是公司的管理當(dāng)局為了誤導(dǎo)外部信息使用者,在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)進(jìn)行的會(huì)計(jì)選擇和職業(yè)判斷。

在這里,盈余管理的主體是企業(yè)管理當(dāng)局,盈余管理的客體是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)方法和估計(jì)等。盈余管理中既包含合法的操控,也包括非法的或欺詐性的操縱行為(沈烈,張西萍,2007)。當(dāng)企業(yè)在準(zhǔn)則、制度規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行職業(yè)判斷和方法選擇導(dǎo)致盈余的賬面價(jià)值變動(dòng)是正當(dāng)?shù)男袨?,?dāng)盈余管理行為超過一定的限度時(shí),比如虛構(gòu)交易、違背準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)選擇和估計(jì),就屬于非法的操縱行為。這兩種行為都可以反映管理當(dāng)局為達(dá)到公司價(jià)值最大化而在披露信息過程中帶有的傾向性。

三、征求意見稿對(duì)盈余管理影響的幾點(diǎn)分析

在征求意見稿中,具體規(guī)范了公允價(jià)值定義,明確了公允價(jià)值計(jì)量的方法和級(jí)次,并對(duì)公允價(jià)值計(jì)量相關(guān)信息的披露做出具體要求。這與《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第13號(hào)——公允價(jià)值計(jì)量》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)基本一致,也反映了在修訂會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過程中保持我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》的持續(xù)趨同。

1.規(guī)范定義,引入新概念。在征求意見稿中,將公允價(jià)值定義為“市場(chǎng)參與者在計(jì)量日發(fā)生的有序交易中,出售一項(xiàng)資產(chǎn)所能收到或者轉(zhuǎn)移一項(xiàng)負(fù)債所需支付的價(jià)格”。對(duì)比《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》可知,征求意見稿中將之前的公平交易改成了有序交易。有序交易,是指在計(jì)量日前一段時(shí)期內(nèi)相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債具有慣常市場(chǎng)活動(dòng)的交易。清算等被迫交易不屬于有序交易。強(qiáng)調(diào)一些非公允情況下的交易價(jià)格需剔除,使得公允價(jià)值的可靠性增強(qiáng),降低了企業(yè)操縱利潤(rùn)的空間。

此外,征求意見稿中還引入了計(jì)量單元,主要市場(chǎng)、最有利市場(chǎng)等概念和假設(shè),為具體實(shí)務(wù)中公允價(jià)值的計(jì)量提供了規(guī)范,降低主觀判斷的程度。規(guī)定資產(chǎn)或負(fù)債以公允價(jià)值計(jì)量時(shí)以計(jì)量單元而不是單項(xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債為最小的計(jì)量單位,強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)。

2.規(guī)范公允價(jià)值計(jì)量。征求意見稿首先將使用公允價(jià)值計(jì)量的資產(chǎn)和負(fù)債分為非金融資產(chǎn)、負(fù)債和企業(yè)自身權(quán)益工具、金融資產(chǎn)和金融負(fù)債這三大類,然后分別對(duì)每類的計(jì)量進(jìn)行規(guī)定,為實(shí)務(wù)中的操作提供規(guī)范。對(duì)估值技術(shù)、采用的假設(shè)(輸入值)、公允價(jià)值的級(jí)次等做了系統(tǒng)的闡述。準(zhǔn)則規(guī)定在確定估值技術(shù)時(shí),主要看是否有足夠可利用數(shù)據(jù)支持,盡可能的使用從有序市場(chǎng)中獲得的可觀察數(shù)據(jù)。因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格是金融資產(chǎn)(也包括非金融資產(chǎn))的最佳估計(jì),是最公允的輸出變量(葛家樹,2006)。規(guī)定公允價(jià)值級(jí)次由輸入值的級(jí)次決定,判斷輸入值的級(jí)次則依據(jù)其是否利用來自有序市場(chǎng)數(shù)據(jù)、是否可觀察。這一規(guī)定使得企業(yè)用公允價(jià)值計(jì)量資產(chǎn)時(shí)最大化的利用了市場(chǎng)客觀數(shù)據(jù),降低了公允價(jià)值估計(jì)中的主觀判斷,從而降低盈余管理的空間,增強(qiáng)信息的可靠性。同時(shí)也將為增強(qiáng)我國(guó)市場(chǎng)的有效性作出貢獻(xiàn),推動(dòng)我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展。

3.完善公允價(jià)值披露要求。關(guān)于公允價(jià)值的披露,征求意見稿規(guī)定企業(yè)根據(jù)相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債的性質(zhì)、特征、風(fēng)險(xiǎn)以及公允價(jià)值級(jí)次對(duì)其進(jìn)行恰當(dāng)分組,并按照組別披露公允價(jià)值計(jì)量的相關(guān)信息。分組后披露將增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的可理解性,使外部信息使用者更好的理解企業(yè)披露的信息,有助于他們識(shí)別報(bào)表中因盈余管理而造成的數(shù)據(jù)變動(dòng)。此處規(guī)定企業(yè)除了應(yīng)當(dāng)披露公允價(jià)值外,還應(yīng)披露確定公允價(jià)值過程中的方法、輸入值、公允價(jià)值計(jì)量級(jí)次、估值技術(shù),這些更多的信息可以幫助信息的使用者分析披露的公允價(jià)值在確定過程是否依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),幫助信息的使用者辨認(rèn)公允價(jià)值的可靠性高低,從而降低了企業(yè)進(jìn)行盈余調(diào)節(jié)的空間。

4.存在的問題。由以上分析可知,征求意見稿豐富了關(guān)于公允價(jià)值的規(guī)定,一定程度上降低了盈余管理的可能性。在經(jīng)過上述調(diào)整之后,其對(duì)盈余管理的限制仍然有限,這也是準(zhǔn)則兼顧科學(xué)性、適用性的結(jié)果。比如在資產(chǎn)減值準(zhǔn)備中,資產(chǎn)組的確定等仍需要大量的職業(yè)判斷,給盈余管理留下空間。從國(guó)際趨同的角度看,公允價(jià)值計(jì)量中還沒有引入全面收益等概念,引入公允價(jià)值的概念不夠全面。這也與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),全面收益等概念的引入也需要更完善的市場(chǎng)環(huán)境作為基礎(chǔ)。

第2篇:供應(yīng)商管理準(zhǔn)則范文

【關(guān)鍵詞】 盈余管理; 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 上市公司

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與盈余管理間的“博弈”

美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家斯可特(Scott,2000)認(rèn)為“盈余管理是在公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)許可的范圍內(nèi),通過會(huì)計(jì)政策選擇使經(jīng)營(yíng)者自身利益或公司市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到最大化的行為?!睆纳鲜龆x可知,盈余管理通常是在不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的范圍內(nèi)進(jìn)行的,是會(huì)計(jì)政策選擇具有經(jīng)濟(jì)后果的一種表現(xiàn)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與盈余管理之間存在“博弈”關(guān)系:一方面會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠從源頭上對(duì)盈余管理進(jìn)行防范;另一方面由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度的不完善又為盈余管理提供了可乘之機(jī),使得一些企業(yè)利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的漏洞操作會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

二、我國(guó)上市公司利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行盈余管理的現(xiàn)狀

(一)利用債務(wù)重組的非正常損益進(jìn)行盈余管理

《債務(wù)重組》準(zhǔn)則規(guī)定債務(wù)人應(yīng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、資本或重組后債務(wù)公允價(jià)值之間的差額確認(rèn)為債務(wù)重組利得,計(jì)入當(dāng)期損益。即債務(wù)人應(yīng)將所獲得的債務(wù)重組收益計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入,反映在利潤(rùn)表中,不再計(jì)入資本公積。這樣處理,一方面有利于減輕債務(wù)人的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),使具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)輕松上陣;另一方面會(huì)造成一些企業(yè)利用債務(wù)重組獲得營(yíng)業(yè)外收入,使企業(yè)虧損減少甚至扭虧為盈,會(huì)計(jì)報(bào)表喪失真實(shí)性和可靠性,這對(duì)ST企業(yè)業(yè)績(jī)影響尤為顯著。

2007年ST浪莎利潤(rùn)總額比2006年同比增長(zhǎng)了2 688.67%,究其原因主要是獲得了債務(wù)重組收益。據(jù)年報(bào)附注顯示,2007年1月至3月浪莎與中國(guó)長(zhǎng)城管理公司、宜賓市國(guó)有資產(chǎn)管理公司、宜賓中元造紙有限責(zé)任公司等進(jìn)行了債務(wù)重組,豁免其2.85億元債務(wù),根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定確認(rèn)為債務(wù)重組收益,計(jì)入“營(yíng)業(yè)外收入”反映在利潤(rùn)表中,這部分債務(wù)重組收益占浪莎當(dāng)年利潤(rùn)總額的80.68%。浪莎最大限度地利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行盈余管理,迅速改善了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,提升了企業(yè)業(yè)績(jī)。

無獨(dú)有偶,ST寶碩2007年1月25日進(jìn)入破產(chǎn)清算程序后,為避免公司破產(chǎn)清算,積極進(jìn)行債務(wù)重組工作。其中保定投資發(fā)展有限公司豁免了寶碩債務(wù)重組額80%的應(yīng)付賬款,使寶碩獲得了5 038.05萬元的債務(wù)重組利得,占當(dāng)年利潤(rùn)總額的577.56%。正是這部分債務(wù)重組利得使得寶碩在2007年度盈利,避免了暫停上市的風(fēng)險(xiǎn)。另外,ST金化和ST源發(fā)2007年的債務(wù)重組損益分別占到了利潤(rùn)總額的206.7%和738.68%,扣除債務(wù)重組損益后,利潤(rùn)總額由正數(shù)變?yōu)樨?fù)數(shù)??梢?債務(wù)重組損益對(duì)上市公司業(yè)績(jī)的影響不可小覷。

(二)利用金融工具的分類進(jìn)行盈余管理

《金融工具的確認(rèn)和計(jì)量》對(duì)金融資產(chǎn)進(jìn)行了定義并將金融資產(chǎn)分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)、持有至到期投資、貸款和應(yīng)收款項(xiàng)以及可供出售金融資產(chǎn)四類?!翱晒┏鍪劢鹑谫Y產(chǎn)通常是指企業(yè)沒有劃分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)、持有到期投資、貸款和應(yīng)收款項(xiàng)的金融資產(chǎn)?!睆囊陨隙x可以看出準(zhǔn)則對(duì)可供出售金融資產(chǎn)的界定模糊,看作了“其他類”,這就為盈余管理提供了空間。

當(dāng)企業(yè)購(gòu)入在活躍市場(chǎng)上有報(bào)價(jià)的股票和債券時(shí),可以根據(jù)管理者的目的將其劃分為交易性金融資產(chǎn)或可供出售金融資產(chǎn),這種劃分帶有很大的隨意性。而持有金融資產(chǎn)較多的企業(yè),傾向于將其劃分為可供出售金融資產(chǎn),這樣做一方面可以避免由于公允價(jià)值的變動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響(持有期間公允價(jià)值的變動(dòng)計(jì)入“資本公積”,不計(jì)入當(dāng)期損益);另一方面當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)下滑時(shí),可以通過出售可供出售金融資產(chǎn)達(dá)到調(diào)節(jié)利潤(rùn)的目的(處置時(shí)將原計(jì)入“資本公積”的金額轉(zhuǎn)出計(jì)入“投資收益”)。這樣可供出售金融資產(chǎn)持有期間公允價(jià)值變動(dòng)形成的利得就被掩蓋起來,形成了利潤(rùn)蓄水池,管理當(dāng)局可以根據(jù)企業(yè)的盈利狀況,決定是否處置可供出售金融資產(chǎn),以進(jìn)行盈余管理??梢?企業(yè)將金融資產(chǎn)劃分為可供出售金融資產(chǎn),就為盈余管理埋下了伏筆。

根據(jù)雅戈?duì)柲陥?bào)顯示,2008年交易性金融資產(chǎn)和可供出售金融資產(chǎn)金額分別為81.98萬元和467 233.84萬元,可供出售金融資產(chǎn)是交易性金融資產(chǎn)的5 699.36倍;2009年交易性金融資產(chǎn)和可供出售金融資產(chǎn)分別為89 324.98萬元和1 124 702.17萬元,可供出售金融資產(chǎn)是交易性金融資產(chǎn)的12.59倍,有主觀劃分為可供出售金融資產(chǎn)的明顯傾向。2009年度雅戈?duì)柨傎Y產(chǎn)較上年同期增長(zhǎng)30.12%,所有者權(quán)益較上年同期增長(zhǎng)52.62%,究其原因主要是報(bào)告期末公司持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值上升致使資本公積增加242 747.21萬元。另外,2008年和2009年可供出售金融資產(chǎn)處置損益分別為210 934.76萬元和185 956.88萬元,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定將這部分損益應(yīng)計(jì)入“投資收益”,分別占當(dāng)年利潤(rùn)總額的88.81%和45.38%,扣除處置損益后利潤(rùn)明顯下滑??梢?雅戈?duì)柟敬嬖诶脮?huì)計(jì)政策的選擇權(quán)進(jìn)行盈余管理的嫌疑,以平滑利潤(rùn)。

(三)利用投資性房地產(chǎn)計(jì)量模式進(jìn)行盈余管理

《投資性房地產(chǎn)》規(guī)定投資性房地產(chǎn)可按成本模式和公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。在公允價(jià)值模式下,不對(duì)投資性房地產(chǎn)計(jì)提折舊或攤銷,資產(chǎn)負(fù)債表日公允價(jià)值與賬面余額的差額,確認(rèn)為公允價(jià)值變動(dòng)損益,計(jì)入利潤(rùn)表。在實(shí)務(wù)中,采用公允價(jià)值模式對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量的企業(yè)還很少,大部分企業(yè)對(duì)公允價(jià)值模式的運(yùn)用持觀望態(tài)度,但并不能排除企業(yè)管理層利用會(huì)計(jì)計(jì)量模式的選擇權(quán)進(jìn)行盈余管理,特別是在投資性房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲的情況下,采用公允價(jià)值模式,將公允價(jià)值的變動(dòng)額計(jì)入當(dāng)期損益,勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)產(chǎn)生提升作用。

《中航地產(chǎn):關(guān)于對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式計(jì)量的公告》中指出公司目前投資性房地產(chǎn)項(xiàng)目位于深圳的核心區(qū)域,有活躍的房地產(chǎn)交易市場(chǎng),可以取得同類或類似房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格及其他相關(guān)信息,采用公允價(jià)值對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量具有可操作性。因此董事會(huì)決定從2009年1月1日對(duì)投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量由成本模式改為公允價(jià)值模式。對(duì)于轉(zhuǎn)換日公允價(jià)值金額大于賬面凈值的差額33 654.6萬元,期初確認(rèn)了遞延所得稅負(fù)6 730.92萬元,其余26 923.68萬元追溯調(diào)整留存收益。2009年中航地產(chǎn)利潤(rùn)總額為14 876.02 萬元,其中由于投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值上升計(jì)入“公允價(jià)值變動(dòng)損益”的金額為3 169.13萬元,占利潤(rùn)總額的21.3%。中航地產(chǎn)對(duì)投資性房地產(chǎn)改用公允價(jià)值計(jì)量模式后,期初所有者權(quán)益增加,利潤(rùn)大幅度提高,顯著改善了公司業(yè)績(jī)。

三、規(guī)范上市公司盈余管理的建議

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施下上市公司盈余管理行為出現(xiàn)了新動(dòng)向,為保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)盈余管理進(jìn)行規(guī)范具有現(xiàn)實(shí)性。

(一)從源頭上堵塞盈余管理的漏洞――進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

1.減少會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中模糊性概念,縮小會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán)。準(zhǔn)則對(duì)可供出售金融資產(chǎn)的概念界定模糊,出現(xiàn)了因劃分為不同類別金融資產(chǎn)而造成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)明顯差異的現(xiàn)象,為此可將交易性金融資產(chǎn)和可供出售金融資產(chǎn)劃分為一類,共用一個(gè)科目,并把公允價(jià)值變動(dòng)額計(jì)入“公允價(jià)值變動(dòng)損益”科目,避免企業(yè)利用金融資產(chǎn)分類進(jìn)行盈余管理。

2.規(guī)范公允價(jià)值計(jì)量模式。準(zhǔn)則在債務(wù)重組、金融工具、投資性房地產(chǎn)和企業(yè)合并等方面引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性,但由于我國(guó)目前資本市場(chǎng)尚不完善以及對(duì)公允價(jià)值缺乏必要的技術(shù)監(jiān)督,使得公允價(jià)值的運(yùn)用存在很大的主觀判斷性和人為操縱性,出現(xiàn)了公允價(jià)值不“公允”的現(xiàn)象。為保障財(cái)務(wù)信息的相關(guān)性和可靠性,可以聘請(qǐng)獨(dú)立第三方――資產(chǎn)評(píng)估師對(duì)公允價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,使評(píng)估師成為公允價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者,增加財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度。

3.提高信息披露的透明度。準(zhǔn)則應(yīng)要求企業(yè)對(duì)非正常損益產(chǎn)生的原因、金額、時(shí)間以及對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響等情況進(jìn)行詳細(xì)披露。特別是對(duì)債務(wù)重組產(chǎn)生的損益,一方面要在利潤(rùn)表中單獨(dú)披露扣除債務(wù)重組收益后的利潤(rùn)總額,另一方面要在現(xiàn)金流量表的補(bǔ)充資料中,單獨(dú)設(shè)置債務(wù)重組損益項(xiàng)目,在將凈利潤(rùn)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量時(shí),將其從凈利潤(rùn)中扣除,以反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流,便于投資者了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,作出正確投資決策。

(二)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員職業(yè)道德教育

企業(yè)除了對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其能夠在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)作出正確的職業(yè)判斷外,還要加強(qiáng)對(duì)管理層和財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育,使其在對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理時(shí)做到實(shí)事求是,避免利用會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán)進(jìn)行盈余管理。

(三)改進(jìn)上市公司考核方式,加強(qiáng)監(jiān)管力度

管理部門要改進(jìn)以會(huì)計(jì)利潤(rùn)為基礎(chǔ)的單一財(cái)務(wù)指標(biāo)考核制度,從多方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),從根本上消除盈余管理的動(dòng)機(jī)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)管力度,尤其要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的合理性進(jìn)行審查,違法必究,加大盈余管理成本。

【參考文獻(xiàn)】

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第3篇:供應(yīng)商管理準(zhǔn)則范文

【關(guān)鍵詞】 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 應(yīng)計(jì)盈余管理; 真實(shí)盈余管理; 變遷

【中圖分類號(hào)】 F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1004-5937(2016)19-0066-05

一、引言

無形資產(chǎn)在當(dāng)今企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)中位居核心地位,從無形資產(chǎn)及其相關(guān)方面能夠獲取的經(jīng)濟(jì)利益隨著時(shí)間呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增加。因此,會(huì)計(jì)信息的使用者愈加關(guān)注一個(gè)公司無形資產(chǎn)的狀況,也勢(shì)必會(huì)要求公司加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的核算管理。2006年頒布的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了重新規(guī)定,如準(zhǔn)則規(guī)定了對(duì)研究階段的支出,應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益;對(duì)滿足特定條件開發(fā)階段的支出,通過引入公允價(jià)值,明確界定為無形資產(chǎn)。而新準(zhǔn)則的頒布和實(shí)施,通常也會(huì)面臨一些兩難的抉擇:即,是為了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的更加科學(xué)與適用,增大其進(jìn)行會(huì)計(jì)選擇的范圍和職業(yè)判斷的空間;還是為了對(duì)盈余管理進(jìn)行抑制,犧牲會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)合理與適用性,從而使會(huì)計(jì)選擇范圍和職業(yè)判斷空間縮???會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的調(diào)整與變化對(duì)科學(xué)反映無形資產(chǎn)價(jià)值,有效遏制企業(yè)通過無形資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行盈余管理行為,成為當(dāng)前財(cái)務(wù)理論界及實(shí)務(wù)界所樂于探討的熱點(diǎn)問題。早期,Schipper(1989)認(rèn)為,被強(qiáng)化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和外部監(jiān)管使得公司利用應(yīng)計(jì)項(xiàng)目盈余的成本變高了,同時(shí)空間也被縮小了,若公司的這些現(xiàn)象不想被外界所發(fā)現(xiàn),就必須采取真實(shí)盈余管理[ 1 ]。Ewert和Wagenhofer(2005)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),一旦公司不能靈活地使用會(huì)計(jì)政策對(duì)盈余進(jìn)行操作,就會(huì)加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)實(shí)活動(dòng)地盈余管理行為[ 2 ]。我國(guó)學(xué)者沈烈、張西萍(2007)提出盈余管理可以借用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為合法的主要工具[ 3 ]。因此,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)性、嚴(yán)密性和彈性將對(duì)企業(yè)管理層利用其進(jìn)行盈余管理的廣度、深度和頻度產(chǎn)生影響。本文選取信息技術(shù)行業(yè)上市公司為研究對(duì)象,實(shí)證鑒別無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為外生性制度變化對(duì)公司具體的盈余管理行為帶來的影響。

二、理論分析與研究假說

無形資產(chǎn)通常包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等,但無形資產(chǎn)準(zhǔn)則本身沒有明確其具體內(nèi)容,只明確指出企業(yè)自創(chuàng)商譽(yù)以及內(nèi)部產(chǎn)生的品牌、報(bào)刊名等不應(yīng)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。雖然這樣規(guī)定為無形資產(chǎn)核算創(chuàng)造了更廣闊的空間,但由于缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)不夠完善和企業(yè)意識(shí)不到位,企業(yè)容易忽視部分無形資產(chǎn),即使有些企業(yè)意識(shí)到這些資源的價(jià)值,實(shí)際確認(rèn)時(shí)又無法衡量其價(jià)值。尤其在舊準(zhǔn)則下,不采用“公允價(jià)值”計(jì)量方法,使得無形資產(chǎn)的價(jià)值明顯偏低,不能正確揭示資產(chǎn)實(shí)質(zhì)。其確認(rèn)和界定的模糊性也導(dǎo)致了應(yīng)計(jì)盈余管理空間的存在。而采用直接費(fèi)用法核算研發(fā)支出,使開發(fā)費(fèi)用在開發(fā)期間金額較大,利潤(rùn)較低;開發(fā)成功后在該成果受益期間的利潤(rùn)不僅因沒有分?jǐn)傞_發(fā)費(fèi)用相對(duì)偏高,還會(huì)因研究成果產(chǎn)生效益增加,使開發(fā)期間和受益期間的收入與費(fèi)用嚴(yán)重不配比,不利于企業(yè)對(duì)不同期間經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)[ 4 ]。再加上舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中其余各項(xiàng)的處理也存在過多漏洞。因此,在舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,應(yīng)計(jì)利潤(rùn)盈余管理的空間要遠(yuǎn)大于真實(shí)活動(dòng)盈余管理。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施期間,由于大幅度引入公允價(jià)值,并進(jìn)一步控制對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的人為操縱,為了限制企業(yè)操縱利潤(rùn)的空間,準(zhǔn)則較多地壓縮了會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)政策的選擇項(xiàng)目[ 5 ]。應(yīng)計(jì)項(xiàng)目盈余管理是傳統(tǒng)盈余管理研究的主要內(nèi)容,它是公司管理者利用會(huì)計(jì)政策選擇的空間,調(diào)節(jié)應(yīng)計(jì)項(xiàng)目和會(huì)計(jì)盈余的行為;當(dāng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,應(yīng)計(jì)項(xiàng)目盈余管理受到外部監(jiān)管壓力的制約和應(yīng)計(jì)項(xiàng)目自身的回轉(zhuǎn)特性等因素限制[ 6-7 ],公司管理者會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為真實(shí)活動(dòng)盈余管理。因此,提出研究假設(shè):

H1:新準(zhǔn)則壓縮了應(yīng)計(jì)盈余管理的空間,新準(zhǔn)則實(shí)施后,應(yīng)計(jì)盈余管理減少。

對(duì)于無形資產(chǎn)比重較高的信息技術(shù)類行業(yè)來說,真實(shí)活動(dòng)盈余管理主要通過削減研發(fā)費(fèi)用、操控管理費(fèi)用及虛構(gòu)交易使現(xiàn)金流異常波動(dòng)等幾方面實(shí)現(xiàn)[ 8 ]。盡管新準(zhǔn)則借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,將“研究”定義為“獲取新的科學(xué)或技術(shù)知識(shí)并理解他們而進(jìn)行的獨(dú)創(chuàng)性的有計(jì)劃調(diào)查”,將“開發(fā)”定義為“進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前,將研究成果或其他知識(shí)應(yīng)用于某項(xiàng)計(jì)劃或設(shè)計(jì),以生產(chǎn)出新的或有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品等”。但在實(shí)際操作中,由于無形資產(chǎn)研發(fā)活動(dòng)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大,要把企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)清楚地劃分為研究階段與開發(fā)階段顯然是一件非常困難的事情,尤其是對(duì)于本身并不精通科學(xué)技術(shù)的會(huì)計(jì)人員來說,這項(xiàng)工作更是難上加難。此外,新準(zhǔn)則對(duì)開發(fā)階段的支出只有在同時(shí)滿足五個(gè)條件的情況下才能確定為無形資產(chǎn)。但這五個(gè)條件,例如“具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖”;“……無形資產(chǎn)將在內(nèi)部使用時(shí),應(yīng)當(dāng)證明其有用性”;“……有能力使用或出售該無形資產(chǎn)”等,往往具有很強(qiáng)的主觀性,在實(shí)際操作中很難作出客觀合理的判斷。因此,在一定程度上,新準(zhǔn)則增大了高科技企業(yè)利潤(rùn)操控的空間。研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理也不符合一貫性原則,因?yàn)檠芯块_發(fā)往往會(huì)跨年度,如本年度研究開發(fā)尚未完工,將其發(fā)生的支出列入當(dāng)期費(fèi)用,而當(dāng)下年度繼續(xù)研究開發(fā)取得成功時(shí),將該年度發(fā)生的支出計(jì)入資產(chǎn),這二者的會(huì)計(jì)處理存在明顯的不一致,影響了當(dāng)期支出的縱向可比性;若開發(fā)成功形成無形資產(chǎn),如果僅以開發(fā)成功年度的開發(fā)支出計(jì)入資產(chǎn),則其無形資產(chǎn)價(jià)值既不真實(shí)也不全面,因?yàn)檫@要求對(duì)以前年度發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用進(jìn)行重新計(jì)算,并在會(huì)計(jì)記錄上將已費(fèi)用化的支出對(duì)以前年度利潤(rùn)和利潤(rùn)分配的影響進(jìn)行調(diào)整,會(huì)給會(huì)計(jì)核算帶來麻煩,若不予以資本化,則研究成果就不能在資產(chǎn)負(fù)債表上得到反映,作為報(bào)表使用者,很難從會(huì)計(jì)報(bào)表中了解該企業(yè)擁有高新技術(shù)的含金量,也無法了解企業(yè)在研究開發(fā)方面是否投入和投入多少,這樣也未能體現(xiàn)重要性原則,不便于考核無形資產(chǎn)研究開發(fā)的投資效益[ 9 ]。另外,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引入公允價(jià)值計(jì)算無形資產(chǎn)價(jià)值,如對(duì)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、租賃權(quán)、土地使用權(quán)等可辨認(rèn)無形資產(chǎn)按評(píng)估價(jià)值計(jì)價(jià),商譽(yù)按購(gòu)買企業(yè)的投資成本與所確認(rèn)的公允價(jià)值之間的差額確定;但在企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中,諸如商標(biāo)、客戶忠誠(chéng)度、人力資本及雇員投入等本應(yīng)作為資產(chǎn)項(xiàng)目核算公允價(jià)值并計(jì)入無形資產(chǎn),由于該類項(xiàng)目公允價(jià)值難以確定,因此,多數(shù)公司都將這些項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用[ 10 ]。如果高管想要通過削減雇員培訓(xùn)支出來增加人力資本及利潤(rùn),其經(jīng)濟(jì)后果不會(huì)在短期顯現(xiàn),但會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效。據(jù)此提出第二個(gè)研究假設(shè):

H2:無形資產(chǎn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,包括操控管理費(fèi)用、操控研發(fā)支出,以及操控現(xiàn)金流的真實(shí)活動(dòng)盈余管理增加;會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化下,應(yīng)計(jì)盈余管理與真實(shí)盈余管理兩者呈替代關(guān)系。

三、真實(shí)與應(yīng)計(jì)盈余管理衡量

方程(8)的回歸結(jié)果如表1。當(dāng)因變量是正向應(yīng)計(jì)盈余管理POS_DA時(shí),LAW系數(shù)為-0.0271顯著為負(fù);因變量為負(fù)向應(yīng)計(jì)盈余管理NEG_DA時(shí),LAW系數(shù)為0.0107顯著為正,說明新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)正向應(yīng)計(jì)盈余管理具有抑制作用,對(duì)負(fù)向應(yīng)計(jì)盈余管理具有促進(jìn)作用;ABS_DA為應(yīng)計(jì)盈余管理的絕對(duì)值,雖然與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正相關(guān),但由于正負(fù)的抵銷作用,因此結(jié)果不顯著。正向應(yīng)計(jì)盈余管理POS_DA與真實(shí)盈余管理顯著正相關(guān),與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、公司規(guī)模、盈利能力皆為正相關(guān),說明公司規(guī)模越大,成長(zhǎng)性越高,盈利能力越高,正向盈余管理水平越高;與審計(jì)意見顯著負(fù)相關(guān),說明公司審計(jì)在一定程度上約束了正向盈余管理,但負(fù)向盈余管理與該值正向相關(guān)不顯著。

表2中LAW系數(shù)為0.0686,在1%水平下顯著為正,說明新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)總體真實(shí)盈余管理有顯著地促進(jìn)作用。當(dāng)因變量是R_SGA時(shí),LAW系數(shù)為-0.0238,在1%水平下顯著為負(fù);因變量是R_CFO時(shí),LAW系數(shù)為-0.0339,在1%水平下顯著為負(fù),操控性管理費(fèi)用和操控性經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的真實(shí)盈余管理顯著負(fù)相關(guān),說明新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下真實(shí)活動(dòng)盈余管理增強(qiáng);因變量是R_RD時(shí),LAW系數(shù)為0.00302,并在5%水平下顯著,說明新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下操控性研發(fā)水平顯著增加。GROWTH、SIZE、LEV、CFO系數(shù)與真實(shí)盈余管理顯著負(fù)相關(guān),說明公司規(guī)模越大、成長(zhǎng)性越好、現(xiàn)金能力卻強(qiáng),真實(shí)盈余管理會(huì)降低。這也驗(yàn)證了財(cái)務(wù)脆弱的公司更容易催生真實(shí)活動(dòng)盈余管理。

上文的實(shí)證結(jié)果有可能產(chǎn)生樣本公司間截面異質(zhì)性帶來的偏差影響,即新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的盈余管理變化,并非完全來自于準(zhǔn)則本身的影響,而是其他時(shí)間及截面因素導(dǎo)致。為了更準(zhǔn)確地判斷會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為外生變量帶來的政策影響,本文引入雙重差分估計(jì)(Difference-in-Differences)衡量外生政策變化帶來的橫向單位和時(shí)間序列差異下的政策效應(yīng)。設(shè)定有兩個(gè)年份數(shù)據(jù),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施前一年(2005年)和準(zhǔn)則實(shí)施后第二年(2007年)。在2007年部分上市公司受新準(zhǔn)則影響,采用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制報(bào)表,且盈余管理發(fā)生明顯變化;而部分上市公司依舊采用舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制報(bào)表,盈余管理各項(xiàng)沒有明顯變化?;诖?,分析樣本劃分為四組:變化前對(duì)照組與變化前處理組;變化后對(duì)照組與變化后處理組。依照上文中2005至2007年間樣本公司應(yīng)計(jì)盈余管理與真實(shí)盈余管理變化率大小分組,分為四等份,選擇變化率處于最底組作為對(duì)照組,說明其未受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響,且各項(xiàng)盈余管理水平較低;而盈余管理變化率最高組作為處理組,其受到新準(zhǔn)則的影響。通過Kolmogorov-Smirnov檢驗(yàn)兩組樣本分布狀況,P值結(jié)果顯著,樣本呈正態(tài)分布。

構(gòu)建面板數(shù)據(jù)兩期方程(t0=2005,t1=2007),如(10)式所示,其中,因變量分別是t1年、應(yīng)計(jì)盈余管理值和真實(shí)盈余管理值,Y_EMi分別由t1年應(yīng)計(jì)值Y_DAi,t-1和真實(shí)值Y_RMi,t-1構(gòu)成。其中,periodi作為時(shí)間虛擬變量,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下2007年為1,2005年舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為0;treatedi表示樣本組的虛擬變量,處理組為1,對(duì)照組為0;系數(shù)?茁3作為倍差估計(jì)量,衡量新準(zhǔn)則變化的效果,即新準(zhǔn)則實(shí)施后處理組盈余管理變化;Xk,i為前文提到的k個(gè)影響盈余管理控制變量,引入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率GROWTH,資產(chǎn)負(fù)債率LEV,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率TURN,年末負(fù)債總額變化率DISSUE,公司規(guī)模SIZE,公司總股數(shù)變化率EISSUE,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量占比CFO這7個(gè)指標(biāo)。

分別設(shè)因變量為應(yīng)計(jì)盈余管理和真實(shí)盈余管理進(jìn)行回歸,結(jié)果如表3所示,Diff(BL)是第一期處理組與控制組差值,Diff(FU)是第二期處理組與控制組差值,Diff-IN-DIFF表示樣本匹配后的倍差估計(jì)結(jié)果,即新準(zhǔn)則下處理組盈余管理系數(shù)值。應(yīng)計(jì)盈余管理下的倍差估計(jì)值為-0.121,且在1%的水平下顯著,R2擬合優(yōu)度為0.6949,說明會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,應(yīng)計(jì)盈余管理顯著減少,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)應(yīng)計(jì)盈余管理具有明顯的抑制作用。真實(shí)盈余管理的倍差估計(jì)值為0.213,且在1%的水平下顯著,R2擬合優(yōu)度為0.5761,驗(yàn)證了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施顯著增加了真實(shí)盈余管理,帶來了單位水平為0.213的真實(shí)活動(dòng)盈余管理增長(zhǎng)幅度。

五、結(jié)論與政策建議

實(shí)證結(jié)果證明,在無形資產(chǎn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,真實(shí)活動(dòng)盈余管理增加,應(yīng)計(jì)盈余管理減少,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化下,兩者呈替代關(guān)系。無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變遷雖然使應(yīng)計(jì)盈余管理減少,但并沒有遏制真實(shí)盈余管理,從另一方面甚至助長(zhǎng)了真實(shí)盈余管理的勢(shì)頭。真實(shí)活動(dòng)的盈余管理是管理當(dāng)局通過削減研發(fā)費(fèi)用,操縱研發(fā)費(fèi)用資本化,削減管理費(fèi)用等行為,刻意構(gòu)造經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者有意調(diào)整業(yè)務(wù)交易的發(fā)生時(shí)間來完成的,并不是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)反映,它粉飾了公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Γ浜蠊罱K體現(xiàn)在公司價(jià)值上。即公司研發(fā)能力下降,競(jìng)爭(zhēng)力下降,經(jīng)營(yíng)的持續(xù)動(dòng)力減弱。因此,無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,并沒有提高信息技術(shù)行業(yè)上市公司會(huì)計(jì)信息的可靠性。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則仍存在一定漏洞,無法使財(cái)務(wù)報(bào)告有效并且及時(shí)地反映公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差異,在一定程度上仍存在無法正確反映公司經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)狀況。真實(shí)活動(dòng)盈余管理使監(jiān)管部門從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則角度對(duì)上市公司監(jiān)管難度加大。遏制盈余管理行為,實(shí)現(xiàn)投資者利益保護(hù),將成為公司治理、法制監(jiān)管的重中之重。

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第4篇:供應(yīng)商管理準(zhǔn)則范文

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,在出現(xiàn)資產(chǎn)減值跡象時(shí),企業(yè)資產(chǎn)的司收回金額低于其賬面價(jià)值時(shí),即表明資產(chǎn)發(fā)生了減值,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)資產(chǎn)減值損失,并將資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至可收回金額。同時(shí)還規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者至少于每年年度終了,對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,并根據(jù)謹(jǐn)慎性原則的要求,合理地預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失,對(duì)可能發(fā)生的各項(xiàng)資產(chǎn)損失計(jì)提減值準(zhǔn)備。

(一)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備確認(rèn)的變化 首先,在確認(rèn)方式上,針對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)難以獨(dú)立確認(rèn)未來現(xiàn)金流量的問題,新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則引入了“資產(chǎn)組”這一概念,即企業(yè)以資產(chǎn)或資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流人是否獨(dú)立于其他資產(chǎn)或資產(chǎn)組的現(xiàn)金流人為依據(jù),可以認(rèn)定的最小資產(chǎn)組合,這樣有利于簡(jiǎn)化計(jì)量工作,大大縮小了企業(yè)利潤(rùn)操縱的空間。其次,新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則擴(kuò)大了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提范圍。除了原準(zhǔn)則中規(guī)定的八項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備外,還增加了投資性房地產(chǎn)、消耗性生物資產(chǎn)、建造合同形成的資產(chǎn)、遞延所得稅資產(chǎn)等七項(xiàng)資產(chǎn)項(xiàng)目,從而進(jìn)一步擠出會(huì)計(jì)信息中的“水分”,將資產(chǎn)中不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的部分扣減出去。擴(kuò)大減值準(zhǔn)備計(jì)提范圍也有利于監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)所披露的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)督和控制,制止企業(yè)通過虛增或虛減資產(chǎn)來操縱利潤(rùn)的行為。

(二)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)量的變化 原準(zhǔn)則規(guī)定可收回金額是指資產(chǎn)的銷售凈價(jià)與其從該資產(chǎn)的持續(xù)使用和使用壽命結(jié)束時(shí)的處置中形成的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之中的較高者。新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則確定可收回金額應(yīng)當(dāng)根據(jù)資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。這一計(jì)量方法不僅使期末資產(chǎn)計(jì)價(jià)與當(dāng)期損益計(jì)量更可靠,而且在實(shí)務(wù)上提高了可操作性,更加規(guī)范了上市公司的操作。

(三)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備披露的變化 新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則,除了披露當(dāng)期確認(rèn)的資產(chǎn)減值損失金額外,還要求披露提取的各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的累計(jì)金額,資產(chǎn)組的基本情況及其所包括的各項(xiàng)資產(chǎn)于當(dāng)期確定的減值損失金額,以及資產(chǎn)可收回金額的確定和計(jì)算過程中涉及到的估計(jì)基礎(chǔ)、折現(xiàn)率等。這樣的規(guī)定有利于外部報(bào)表使用者更好地判斷公司經(jīng)營(yíng)狀況和報(bào)表信息的可靠性。

二、資產(chǎn)減值準(zhǔn)則變化對(duì)上市公司盈余管理的影響

新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則在制定過程中充分考慮了目前上市公司利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備進(jìn)行盈余管理的現(xiàn)狀,在計(jì)提基礎(chǔ)、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作步驟方面較原準(zhǔn)則做出了更加詳細(xì)的規(guī)定,尤其是關(guān)于禁止資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回的規(guī)定必然會(huì)在一定程度上影響原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的盈余管理方式,抑制一部分盈余管理手段。但由于利益相關(guān)者利益最大化的要求和所有者與管理者信息不對(duì)稱的問題沒有消除,避虧、保殼、保配等盈余管理動(dòng)機(jī)依然存在。本文選取上海證券交易所2005年、2006年和2007年4月前以A股發(fā)行的制造業(yè)上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)(其中2005年339家,2006年317家,2007年已公布的256家),通過新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則頒布前后上市公可計(jì)提和轉(zhuǎn)回各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的對(duì)比,對(duì)上市公司在新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則頒布后可能出現(xiàn)的新盈余管理手段進(jìn)行探討。

(一)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提情況分析 表1反映了2005、2006和2007年計(jì)提各項(xiàng)減值準(zhǔn)備金額的比例關(guān)系。從表中可以看出2005~2007年計(jì)提金額排在前三位的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備分別是壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,且計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備占整體的比例逐年提高,由2005年的41.96%到2006年的57.43%再到2007年的58.29%,兩年時(shí)間共提高了16.33%。由此可見,壞賬準(zhǔn)備是上市公司計(jì)提減值準(zhǔn)備的主要方式,也是上市公司進(jìn)行盈余管理的主要手段。而計(jì)提的長(zhǎng)期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所占的比例由2005年的26.26%下降到2006年的24.02%,再到2007年的18.37%,兩年來一共下降了7.9個(gè)百分點(diǎn)。筆者認(rèn)為引起這種變化的主要原因是在新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則出臺(tái)后利用固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長(zhǎng)期資產(chǎn)進(jìn)行盈余管理的手段將受到限制的情況下,上市公司更傾向于利用短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備來進(jìn)行盈余管理。

(二)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回情況分析 表2反映了2005、2006和2007年轉(zhuǎn)回各項(xiàng)減值準(zhǔn)備金額的比例關(guān)系。從表中可以看出2005年轉(zhuǎn)回金額排在前三位的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備分別是壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,分別占整體的40%、34%和17%:2006年轉(zhuǎn)回金額排在前三位的減值準(zhǔn)備分別是壞賬準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,分別占整體的34%、30%和14%,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備占整體的比例大幅度提高,由2005年的17%上升到2006年的30%,增長(zhǎng)了13%之多,轉(zhuǎn)回金額僅次于壞賬準(zhǔn)備,位于第二位。這種變化的主要原因是的新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則中明確規(guī)定:資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn),在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。這一規(guī)定的主要適用范圍是固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長(zhǎng)期資產(chǎn)。這意味著自2007年1月1日準(zhǔn)則實(shí)施起,上市公司以往年度計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備將不得沖回,這對(duì)上市公司的利潤(rùn)將產(chǎn)生很大影響。因此2006年被視為資產(chǎn)減值準(zhǔn)備沖回的最后期限,表中固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回金額所占比例的大幅度提高驗(yàn)證了這一點(diǎn),這也可以解釋為什么2007年上述長(zhǎng)期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為0。同時(shí),2006年與2005年相比存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回金額所占的比例大幅度下降,由2005年的34%下降到2006年的14%,降幅達(dá)到20%之多,而2007年存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回金額又上升至36%。這主要因?yàn)榇尕浀鴥r(jià)準(zhǔn)備不適用于頒布的新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則中關(guān)于不許轉(zhuǎn)回的規(guī)定,即企業(yè)在2007年以后仍可按準(zhǔn)則關(guān)于減值跡象的要求計(jì)提和轉(zhuǎn)回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。可見,在利用固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長(zhǎng)期資產(chǎn)進(jìn)行盈余管理的手段被限制后,上市公司更傾向于利用短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備來進(jìn)行盈余管理。這表明,盡管新的資產(chǎn)減值準(zhǔn)則切斷了固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回,但企業(yè)仍然有其他的選擇進(jìn)行盈余操控。

(三)簡(jiǎn)要評(píng)述 新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的頒布對(duì)上市公司盈余管理的影響表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則規(guī)定“資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn),在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明在利用固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長(zhǎng)期資產(chǎn)進(jìn)行盈余管理的手段被限制后,上市公司更傾向于利用短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備來進(jìn)行盈余管理。第二,由于新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則于2007年1月1日起在上市公司實(shí)施,這意味著2006年是上市公司轉(zhuǎn)回以前年度計(jì)提的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長(zhǎng)期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的最后期限,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明那些在此前年度通過計(jì)提減值準(zhǔn)備私藏利潤(rùn),或需要并可以通過轉(zhuǎn)回來滿足某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求的公司有在此期間將資產(chǎn)減值準(zhǔn)備集中沖回的行為。第三,新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的頒布對(duì)上市公司盈余管理有一定的抑制作用,但由于企業(yè)面臨的具體情況是復(fù)雜多樣的,針對(duì)不同企業(yè)的實(shí)際情況,新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的規(guī)定還略

顯不足,在某些細(xì)節(jié)之處仍然可操作性不強(qiáng),因此新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對(duì)上市公司的盈余管理影響程度有限。

三、政策建議

針對(duì)上述實(shí)證研究分析的結(jié)果和新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則變化對(duì)盈余管理的影響,筆者提出通過縮小上市公司利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備進(jìn)行盈余管理的空間,從而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

(一)進(jìn)一步修訂與完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 雖然新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則在資產(chǎn)減值準(zhǔn)備方面規(guī)定更加具體,操作性也更強(qiáng),但一些規(guī)定仍值得商榷。第一,禁止資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回的規(guī)定。新準(zhǔn)則規(guī)定“資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn),在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回?!笔紫?,這一規(guī)定雖在一定程度上抑制了上市公司利用固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長(zhǎng)期資產(chǎn)進(jìn)行盈余管理的手段,但同時(shí)又引發(fā)了上市公司利用短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備來進(jìn)行盈余管理的傾向。其次,如果計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是根據(jù)最新得到的可靠資料進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì),使資產(chǎn)以真實(shí)價(jià)值反映,最終有助于信息使用者的投資決策,那么,資產(chǎn)減值損失的轉(zhuǎn)回可視為對(duì)原先會(huì)計(jì)估計(jì)的一種修正,若不允許對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的資產(chǎn)減值損失予以轉(zhuǎn)回,實(shí)質(zhì)上就是否認(rèn)市場(chǎng)環(huán)境因素的變化,從而不利于提供資產(chǎn)真實(shí)的價(jià)值。再次,資產(chǎn)的減值可以分為暫時(shí)性減值和永久性減值。如果“不允許對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的資產(chǎn)減值損失予以轉(zhuǎn)回”,就應(yīng)只對(duì)造成減值因素的永久性減損部分計(jì)提減值,這樣才能保證所實(shí)施的會(huì)計(jì)程序在理論上保持前后一致性。然而這又面臨如何劃分永久性減值和暫時(shí)性減值問題的困擾,在實(shí)務(wù)中仍有很大的人為操作空間。由此可見,允許資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回更符合理論邏輯,以降低相關(guān)性為代價(jià)的不允許資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回的規(guī)定只能是短期內(nèi)的權(quán)益之舉,只有不斷完善準(zhǔn)則的具體規(guī)定、提高價(jià)格市場(chǎng)的作用和會(huì)計(jì)人員自身的職業(yè)道德水平,才能降低利潤(rùn)操縱的可能性,從而保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

第二,對(duì)可收回金額的規(guī)定。新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則規(guī)定,“可收回金額應(yīng)當(dāng)根據(jù)資產(chǎn)公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定”。新準(zhǔn)則雖然體現(xiàn)了我國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)的接軌,但只給出了可收回金額的定義,資產(chǎn)的銷售價(jià)格和處置費(fèi)用沒有給出明確的定義。如何預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值也沒有全面、系統(tǒng)地說明。這給某些可收回金額計(jì)算難度大,不確定因素多的資產(chǎn)(如長(zhǎng)期資產(chǎn))在實(shí)務(wù)操作上帶來很大困難。因此建議準(zhǔn)則制定部門根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn),及時(shí)不斷地修改和完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,謹(jǐn)慎賦予企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán),減少模糊性語(yǔ)言和概念,減少可供選擇的會(huì)計(jì)方法,盡量使會(huì)計(jì)規(guī)范具有可操作性,以縮小會(huì)計(jì)政策選擇的空間范圍。

第5篇:供應(yīng)商管理準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞:上市公司;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;盈余管理

盈余管理行為在中外公司中普遍存在,是現(xiàn)代會(huì)計(jì)研究中一個(gè)重要的領(lǐng)域,自20世紀(jì)80年代以來,一直受到西方會(huì)計(jì)學(xué)者的關(guān)注。在我國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立,資本市場(chǎng)的日漸發(fā)展,股份公司的大量涌現(xiàn),上市公司盈余管理問題引起人們的重視,并成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究一直以來不斷研究的重要的新課題之一。

雖然新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推出以后,對(duì)上市公司的盈余管理監(jiān)管更加嚴(yán)格,但是也因此企業(yè)盈余管理的技術(shù)手段更加多樣化,利益相關(guān)者有必要更細(xì)認(rèn)清。

本文根據(jù)近三年上市公司披露定期報(bào)告的實(shí)際樣本,總結(jié)當(dāng)前上市公司在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,推陳出新的盈余管理手段的新花樣,并且為利益相關(guān)者提出相應(yīng)的識(shí)別方法。

一、盈余管理的含義及體現(xiàn)

會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)盈余管理的概念存有很多不同的解釋。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家凱瑟琳?雪珀(Katlaerine Schipper)在其著名的《盈余管理的評(píng)論》(Commentary on earnings management)一文中,將盈余管理定義為:旨在有目的地干預(yù)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告過程,以獲取某些私人利益的“披露管理”。

加拿大會(huì)計(jì)學(xué)家司可脫(William R.Scott)教授在其著作《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論》(Financial Accounting Theory)中,將盈余管理定義為:經(jīng)營(yíng)者在一系列可選的會(huì)計(jì)政策(如公認(rèn)會(huì)計(jì)原則)中選擇那些使自身或公司市場(chǎng)價(jià)值最大化的會(huì)計(jì)政策的行為。

根據(jù)上述兩個(gè)權(quán)威性的定義,我們認(rèn)為盈余管理主要具備如下特征:第一,盈余管理的主體是企業(yè)的管理當(dāng)局;第二,在盈余管理的過程中,企業(yè)管理當(dāng)局是有目的地選擇對(duì)自身有利的會(huì)計(jì)政策或交易安排;第三,盈余管理的手段是在公認(rèn)會(huì)計(jì)原則及其他會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束之下的;第四,管理當(dāng)局進(jìn)行盈余管理的目的在于使自身利益最大。

從具體的行為看,這些行為既包含合法的操控,如企業(yè)管理層在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的允許的范圍內(nèi),通過選擇會(huì)計(jì)方法、進(jìn)行職業(yè)判斷而導(dǎo)致的賬面盈余的變動(dòng);企業(yè)依法重組其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或交易以達(dá)到即期或持續(xù)影響企業(yè)賬面盈余的行為等,也包括非法的或欺詐性的操縱行為,如有意識(shí)地“過度”或“不當(dāng)”使用會(huì)計(jì)選擇和職業(yè)判斷來影響賬面盈余;有意編造、虛構(gòu)交易來調(diào)整賬面盈余的行為等。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余管理的手段

1.利用資產(chǎn)減值

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則擴(kuò)大了資產(chǎn)減值范圍,除原先要求計(jì)提的“八項(xiàng)”資產(chǎn)減值準(zhǔn)備以外,采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)、消耗性生物資產(chǎn)、建造合同形成的資產(chǎn)、金融資產(chǎn)以及未探明石油天然氣礦區(qū)權(quán)益等資產(chǎn),均應(yīng)在會(huì)計(jì)期末判斷資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生減值的跡象,相應(yīng)提取減值準(zhǔn)備。

其中,除按新準(zhǔn)則第8號(hào)計(jì)提的各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不得轉(zhuǎn)回外,其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備均可以在減記資產(chǎn)價(jià)值的影響因素消失后轉(zhuǎn)回,計(jì)入當(dāng)期損益,為管理當(dāng)局盈余管理提供了可能。

資產(chǎn)減值的確認(rèn)與計(jì)量涉及到公允價(jià)值、資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等指標(biāo)的確定,不管是對(duì)公允價(jià)值的估計(jì),還是在計(jì)算現(xiàn)值過程中對(duì)未來現(xiàn)金流量和折現(xiàn)率的估計(jì)都需要會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷,方便管理層進(jìn)行盈余管理。

2.利用研發(fā)支出的部分資本化規(guī)定

新準(zhǔn)則把過去計(jì)入當(dāng)期損益的研究與開發(fā)費(fèi)用劃分為兩個(gè)階段:研究階段支出計(jì)入當(dāng)期損益,開發(fā)階段的支出允許資本化計(jì)入資產(chǎn)價(jià)值。但對(duì)于開發(fā)項(xiàng)目是否具有可行性,公司是否具有完成該項(xiàng)目并使用或出售的意圖,公司是否能證明開發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)存在市場(chǎng)等問題的確定都需要會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷。會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷主觀性強(qiáng),與盈余管理關(guān)系密切,為公司盈余管理提供了可能。

3.利用公允價(jià)值

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在金融工具、非貨幣性資產(chǎn)交換、投資性房地產(chǎn)、公司合并的非共同控制類型中和債務(wù)重組等方面引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性。雖然準(zhǔn)則對(duì)公允價(jià)值的使用條件進(jìn)行了嚴(yán)格限制,但這依賴于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的報(bào)告,使公司管理當(dāng)局可以利用公允價(jià)值進(jìn)行盈余管理的空間加大。

4.利用借款費(fèi)用資本化范圍的擴(kuò)大

新準(zhǔn)則規(guī)定符合資本化條件的資產(chǎn)包括:固定資產(chǎn)和需要經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的購(gòu)建,或者生產(chǎn)活動(dòng)才能達(dá)到可使用或可銷售狀態(tài)的存貨、投資性房地產(chǎn)等,擴(kuò)大了可資本化的資產(chǎn)范圍,隨之可資本化的借款范圍,由專門借款擴(kuò)大到包括專門借款和一般借款。企業(yè)借入的資金大多是混合使用,確認(rèn)符合資本化條件的資產(chǎn)究竟占用了多少一般借款,計(jì)算借款費(fèi)用資本化金額時(shí)確認(rèn)資本化期間等問題需要進(jìn)行主觀判斷,公司外部各方很難了解清楚,審計(jì)監(jiān)管難度較大,客觀上為公司增加了盈余管理空間。

5.利用預(yù)計(jì)負(fù)債的計(jì)量

新準(zhǔn)則規(guī)定,預(yù)計(jì)負(fù)債的初始計(jì)量按履行相關(guān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)所需支出的最佳估計(jì)數(shù)進(jìn)行;在資產(chǎn)負(fù)債表日對(duì)預(yù)計(jì)負(fù)債的賬面價(jià)值進(jìn)行復(fù)核,如有客觀證據(jù)表明,該賬面價(jià)值不能真實(shí)反映當(dāng)前最佳估計(jì)數(shù),應(yīng)按當(dāng)前最佳估計(jì)數(shù)作相應(yīng)調(diào)整。規(guī)定中需要確定的“最佳估計(jì)數(shù)”沒有具體的標(biāo)準(zhǔn),需要綜合考慮與或有事項(xiàng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和貨幣時(shí)間價(jià)值等因素。因此,在計(jì)量過程中涉及到對(duì)相關(guān)未來現(xiàn)金流出、折現(xiàn)率、風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)和判斷,為公司管理層進(jìn)行盈余管理增加了相當(dāng)大的空間。

三、對(duì)上市公司盈余管理的識(shí)別方法

1.關(guān)注審計(jì)報(bào)告和管理當(dāng)局的說明

如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)后出具的是非標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)報(bào)告,甚至連續(xù)幾個(gè)年度都是非標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)報(bào)告,就有理由懷疑公司可能有盈余管理的行為,必須予以充分關(guān)注。如果公司更換了會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師,特別是更換前注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具了非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告,更換的注冊(cè)會(huì)計(jì)師即使出具了標(biāo)準(zhǔn)的無保留意見審計(jì)報(bào)告,也應(yīng)予以關(guān)注。

2.關(guān)注會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更

關(guān)注公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)是否改變,對(duì)判斷公司是否進(jìn)行盈余管理,是一個(gè)十分重要的線索。其關(guān)鍵是要看其變更的理由是否充分,有關(guān)這方面的情況都要在財(cái)務(wù)報(bào)告中予以說明,通過對(duì)這一部分的閱讀、分析,可以判斷相關(guān)變更是否合理,是否虛增了企業(yè)的利潤(rùn)。

3.關(guān)注合并會(huì)計(jì)報(bào)表合并范圍的變動(dòng)

由于合并范圍對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的直接影響,公司可以通過改變合并范圍來調(diào)節(jié)利潤(rùn),從而進(jìn)行盈余管理。通過分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)告的合并范圍變動(dòng),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)問題:一是新納入合并范圍的子公司的利潤(rùn)是否超過了原合并范圍內(nèi)子公司的平均水平;二是新剔除的子公司利潤(rùn)水平是否低于集團(tuán)公司的平均水平。如果出現(xiàn)這種狀況,那么該公司就很可能在進(jìn)行盈余管理。

4.關(guān)注關(guān)聯(lián)方交易

以上內(nèi)容己提到,關(guān)聯(lián)方會(huì)通過不公平的交易改變財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)果,從而達(dá)到粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表之目的。雖然國(guó)家對(duì)關(guān)聯(lián)方交易的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了一系列強(qiáng)制規(guī)定,大大遏制了該手段的應(yīng)用,但我們?nèi)詰?yīng)關(guān)注企業(yè)是否采用了更隱蔽的方式,如通過第三方進(jìn)行關(guān)聯(lián)方交易,從而實(shí)現(xiàn)其盈余管理的情況。

5.關(guān)注盈利與股利分配的對(duì)比

如果企業(yè)有足夠的利潤(rùn)卻一直不回報(bào)股東、不進(jìn)行分配,很有可能企業(yè)的盈余就是“管理”出來的。當(dāng)然,盈利企業(yè)不進(jìn)行利潤(rùn)分配還有其它的原因,但“管理”出來的盈余是肯定無法分配的,所以豐厚的利潤(rùn)與微薄的股利對(duì)比為我們識(shí)別盈余管理又提供了一條重要線索。

第6篇:供應(yīng)商管理準(zhǔn)則范文

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)商選擇;指標(biāo);ELECTRE-I;粗糙集;層次分析法

引言

為了增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體的競(jìng)爭(zhēng)能力,選擇合適的合作伙伴組成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下的重要議題,在這個(gè)龐大的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中,節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利,建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。建立合作伙伴關(guān)系,意味著企業(yè)從觀念上和結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行改變,因此必須細(xì)致地挑選合作伙伴以確保真正雙贏的實(shí)現(xiàn),如果企業(yè)選擇合作伙伴不當(dāng),不僅會(huì)損失企業(yè)間的利潤(rùn),還會(huì)使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的機(jī)會(huì),從而無形中抑制了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

供應(yīng)商處在企業(yè)供應(yīng)鏈的最上端,供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)的對(duì)象,直接關(guān)系著企業(yè)的采購(gòu)成本以及原材料和零部件質(zhì)量的好壞,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生很大的影響[1]。因此對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇,具有重要的意義。

本文首先討論了供應(yīng)商選擇中評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定,然后應(yīng)用粗糙集理論改進(jìn)AHP,再利用改進(jìn)的AHP確定其指標(biāo)的權(quán)重;最后利用ELECTRE-I法對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。

1.供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇

影響供應(yīng)商選擇的因素很多,不同研究者所選取的準(zhǔn)則多少有些差別,但對(duì)主要影響因素沒有多大出入[2]。本文依照獨(dú)立性、客觀性、準(zhǔn)確性和可擴(kuò)容性的原則,在整理、分析、總結(jié)前人研究成果和對(duì)相關(guān)專家進(jìn)行廣泛咨詢的基礎(chǔ)上,經(jīng)過分析研究,本文采用如圖1所示的層次結(jié)構(gòu)研究供應(yīng)商選擇問題。

圖1 供應(yīng)商選擇層次結(jié)構(gòu)

2.應(yīng)用粗糙集理論改進(jìn)的AHP法確定準(zhǔn)則權(quán)值

AHP是多準(zhǔn)則決策過程中確定候選對(duì)象權(quán)值常用的方法,AHP采用兩兩比較法,為了說明各元素之間重要程度的相對(duì)關(guān)系,一般采用Saaty標(biāo)度1-9的比例表示[3-4],但是難免會(huì)產(chǎn)生評(píng)價(jià)偏見。在AHP中,通過最大特征值可求出一致性系數(shù)CI,如果CI太大,說明判斷矩陣不一致,就必須重新調(diào)整比較判斷矩陣中的元素。同時(shí)決策的結(jié)果容易受決策者主觀判斷的影響,為了減少這種主觀性,應(yīng)用粗糙集理論中條件熵和屬性重要度的概念,使得判斷矩陣具有良好的一致性。

下面先介紹粗糙集理論中屬性重要度的概念[5]。一個(gè)決策表系統(tǒng)S可以表示為:S=〈U,R,V,f〉,其中,U是對(duì)象的集合,也稱為論域,R=C∪D是屬性集合,子集C和D分別稱為條件屬性集和結(jié)果屬性集,是屬性值的集合,表示屬性r∈R的屬性值范圍,即屬性r的值域,f:U×RV是一個(gè)信息函數(shù),它指定U中每一個(gè)對(duì)象x的屬性值。

對(duì)于每個(gè)屬性子集,定義一個(gè)不可分辨二元關(guān)系(不分明關(guān)系)IND(B),即:

顯然,IND(B)是一個(gè)等價(jià)關(guān)系,且。

已知和分別是屬性集P和Q在論域U的兩個(gè)劃分,集合的概率,有,i=1,2,…,n;,j=1,2,…,m;其中,、、表示該集合包含元素的個(gè)數(shù),稱為集合的基數(shù)。且條件熵為:

設(shè)S=〈U,R,V,f〉是一個(gè)決策表系統(tǒng)[5],其中R=C∪D,C為條件屬性集合,D為決策屬性集合且AC,則對(duì)于任意屬性a∈C\A的重要性SGF(a,A,D)定義為:SGF(a,A,D)=H(D|A)-H(D|A∪{a})。SGF(a,A,D)的值越大,說明在已知A的條件下,屬性a對(duì)于決策D就越重要。

對(duì)圖1中的準(zhǔn)則層,可以設(shè)計(jì)如下表所示的決策表(不包含決策列的值)。

表3-1 關(guān)于成本、質(zhì)量和服務(wù)的決策表

U c1(成本) c2(質(zhì)量) c3(服務(wù)) d(決策) U c1(成本) c2(質(zhì)量) c3(服務(wù)) d(決策)

1 2 1 3 0 7 1 2 3 0

2 3 3 1 0 8 3 2 1 0

3 2 2 3 0 9 2 2 2 1

4 2 2 1 1 10 1 2 2 1

5 1 1 3 1 11 3 1 1 0

6 1 3 1 0 12 2 1 1 1

表中:值1、2、3的含義:對(duì)成本準(zhǔn)則,表示成本的“低”、“中”、“高”,對(duì)質(zhì)量和服務(wù)準(zhǔn)則,分別對(duì)應(yīng)“好”、“中”、“差”。表中有12種不同的組合,決策者對(duì)不同的組合分別給出決策,“0”表示“不選擇該供應(yīng)商”,而“1”表示“選擇該供應(yīng)商”。例如:第13行表示即使某供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)都很好,但其成本很高,該供應(yīng)商也不能選擇。

根據(jù)表3-1,可通過下列過程計(jì)算成本、質(zhì)量和服務(wù)準(zhǔn)則的重要度。

從上面計(jì)算結(jié)果得到屬性C1(即成本準(zhǔn)則)的重要度為0.1879,通過相似的過程,可得到屬性C2(即質(zhì)量準(zhǔn)則)、屬性C3(即服務(wù)準(zhǔn)則)的重要度分別為0.1030,0.1451。

有以上計(jì)算的成本、質(zhì)量、服務(wù)三準(zhǔn)則的重要度構(gòu)造成的判斷矩陣如下:

C1 C2 C3

C1 1 1.8409 1.2961 2.3868 1.3364 0.4321

C2 0.5432 1 0.7039 0.3822 0.7257 0.2346

C3 0.7713 1.4211 1 1.0961 1.0310 0.3333

對(duì)上判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),則最大特征值:

,滿足一致性檢驗(yàn)。

且知判斷矩陣的CR=0,說明該判斷矩陣具有良好的一致性,此方法可構(gòu)造出具有良好一致性的判斷矩陣。

表3-2 質(zhì)量和服務(wù)子準(zhǔn)則決策表

U 技術(shù)能力 產(chǎn)品缺陷 質(zhì)量控制率 準(zhǔn)時(shí)送貨 供貨量 修理時(shí)間 保修期 決策

1 2 3 2 3 2 1 1 P(差)

2 1 2 1 1 1 3 1 G(好)

3 1 2 2 2 2 2 3 M(中)

4 2 1 2 1 1 2 2 G

5 2 2 1 3 1 1 1 M

6 2 2 2 2 1 1 3 M

7 1 1 3 1 2 3 3 M

8 3 1 2 1 3 2 3 M

9 3 3 2 3 2 2 1 P

10 1 1 2 1 2 2 1 G

表中:值1、2、3的含義:對(duì)技術(shù)能力、質(zhì)量控制率和準(zhǔn)時(shí)送貨準(zhǔn)則,分別對(duì)應(yīng)“高”、“中”、“低”,而產(chǎn)品缺陷對(duì)應(yīng)相反;對(duì)于供貨量準(zhǔn)則對(duì)應(yīng)是“大”、“中”、“小”;對(duì)修理時(shí)間對(duì)應(yīng)“短”、“不太長(zhǎng)”、“長(zhǎng)”,而保修期恰與其相反。

表3-2是假設(shè)關(guān)于質(zhì)量(技術(shù)能力、產(chǎn)品缺陷、質(zhì)量控制率)子準(zhǔn)則和服務(wù)(準(zhǔn)時(shí)送貨、供貨量、修理時(shí)間、保修期)子準(zhǔn)則的決策表;同計(jì)算成本、質(zhì)量、服務(wù)準(zhǔn)則的重要度和權(quán)值一樣。由于篇幅關(guān)系,這里就不再寫出具體計(jì)算過程??捎?jì)算出:如表3-3所示局部權(quán)值結(jié)果。并且可計(jì)算出CI都為0,由此結(jié)果可知:判斷矩陣是完全一致的。

根據(jù)前面計(jì)算出的局部權(quán)值,可以得到如表3-3所示的全局權(quán)值,即各準(zhǔn)則或子準(zhǔn)則的實(shí)際權(quán)值。

表3-3 準(zhǔn)則和子準(zhǔn)則權(quán)值

準(zhǔn)則 局部權(quán)值 子準(zhǔn)則 局部權(quán)值 全局權(quán)值 權(quán)重順序

成本 0.4321 0.4321 1

質(zhì)量 0.2346 技術(shù)能力 0.2715 0.0637 6

產(chǎn)品缺陷 0.5000 0.1173 3

質(zhì)量控制率 0.2285 0.0536 7

服務(wù) 0.3333 準(zhǔn)時(shí)送貨 0.4000 0.1333 2

供貨量 0.3000 0.1000 4

修理時(shí)間 0.2000 0.0667 5

保修期 0.1000 0.0333 8

3.應(yīng)用ELECTRE-I對(duì)供應(yīng)鏈上供應(yīng)商進(jìn)行選擇

應(yīng)用ELECTRE-I[6-7]方法對(duì)供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià),首先要確定其考慮的各指標(biāo)的的權(quán)重。本文利用粗糙集理論改進(jìn)的AHP來確定權(quán)重值。根據(jù)以上面分析計(jì)算,我們已經(jīng)得出各準(zhǔn)則及其子準(zhǔn)則的權(quán)重值,然后,利用得出的權(quán)值,結(jié)合ELECTRE-I法以及候選供應(yīng)商具體數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。

某制造商有4個(gè)候選供應(yīng)商,他們均屬于該領(lǐng)域的甲級(jí)供應(yīng)商,該制造商希望通過比較,篩選出最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商作為戰(zhàn)略合作伙伴。他們的相關(guān)信息如表3-4所示。

表3-4 候選供應(yīng)商具體數(shù)據(jù)

供應(yīng)商 成本/$ 技術(shù)能力等級(jí) 缺陷率/% 質(zhì)量控制率/% 準(zhǔn)時(shí)送貨/% 供貨量/件 修理時(shí)間/周 保修期/月

1 56 2 4 75 90 450 2 4

2 41 1 2 95 95 700 1 3

3 43 1 2 90 98 600 1 3

4 51 3 6 70 92 500 3 4

步驟1:表3-4是由各屬性構(gòu)造出的矩陣設(shè)為M,然后對(duì)矩陣M進(jìn)行規(guī)范化處理得出矩陣(設(shè)為R)。根據(jù)規(guī)范化矩陣,計(jì)算出加權(quán)規(guī)范化矩陣V,由V=R*W,其中由上面計(jì)算知:

得出下面矩陣:

步驟2:確定優(yōu)勢(shì)集和劣勢(shì)集,并根據(jù)優(yōu)勢(shì)集和劣勢(shì)集計(jì)算一致指數(shù)和一致指數(shù)矩陣C以及不一致指數(shù)和不一致指數(shù)矩陣D,如下:

根據(jù):

計(jì)算得:

步驟3:確定優(yōu)勢(shì)矩陣和劣勢(shì)矩陣。

基于一致指數(shù)矩陣,計(jì)算一致指數(shù)臨界值(按平均計(jì)算),并確定優(yōu)勢(shì)矩陣F。

從而知:優(yōu)勢(shì)矩陣F為:

基于不一致指數(shù)計(jì)算不一致指數(shù)臨界值(按均值計(jì)算),并確定劣勢(shì)矩陣G。

,

從而知:

劣勢(shì)矩陣G為:

步驟4:確定綜合優(yōu)勢(shì)矩陣E。

根據(jù)優(yōu)勢(shì)矩陣F和劣勢(shì)矩陣G,由,得,綜合優(yōu)勢(shì)矩陣E為:

從E矩陣分析決策結(jié)果,若任何一列上只要有一個(gè)元素為1,則該方案應(yīng)被剔除,因?yàn)榱蟹桨笧?的元素,意味著列方案被對(duì)應(yīng)的行方案“壓倒”。從綜合優(yōu)勢(shì)矩陣可知:供應(yīng)商1、供應(yīng)商3和供應(yīng)商4可被剔除,供應(yīng)商2選入。所以,該制造商首選供應(yīng)商2,可與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

結(jié)語(yǔ)

本文通過利用粗糙集理論改進(jìn)的AHP來確定權(quán)重值。,量化了定性因素,使AHP過程更直觀和準(zhǔn)確,消除了成對(duì)比較過程認(rèn)為的評(píng)價(jià)偏見,判斷矩陣表現(xiàn)出良好的一致性。然后結(jié)合ELECTRE-I法建立選擇評(píng)價(jià)模型對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。隨著供應(yīng)商選擇方法和理論的進(jìn)一步發(fā)展,在實(shí)際應(yīng)用中,如果構(gòu)建供應(yīng)鏈的類型不同,也可以根據(jù)具體情況對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行修正。

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第7篇:供應(yīng)商管理準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞:供應(yīng)商;評(píng)價(jià)體系;層次分析法(AHP);判斷矩陣

中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2014) 02-0000-02

一、引言

隨著社會(huì)分工的日益凸顯,生產(chǎn)或服務(wù)外包已經(jīng)成為電子制造業(yè)中一種普遍的經(jīng)營(yíng)策略。企業(yè)集中資源在自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上重點(diǎn)布局,而將其它部分外包給其它生產(chǎn)或服務(wù)商,節(jié)省投資成本和提高效率。企業(yè)因新產(chǎn)品開發(fā),需將某些部件的設(shè)計(jì)生產(chǎn)委托給供應(yīng)商。引入合適的供應(yīng)商,將為企業(yè)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品奠定基調(diào)。高質(zhì)量的供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)在7個(gè)“Right”[1],即能夠?qū)?shù)量準(zhǔn)確的(right quantity)合適的產(chǎn)品(right product)以正確的質(zhì)量(right quality)合適的成本(right cost)在規(guī)定的時(shí)間(right time)送到指定的地點(diǎn)(right place)交給特定的客戶(right customer)。

二、構(gòu)建供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系

對(duì)供應(yīng)商的選擇是多樣化的,企業(yè)決策者應(yīng)因地制宜、因時(shí)制宜,對(duì)企業(yè)所處的供應(yīng)與需求等內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)地分析,根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,做出對(duì)供應(yīng)商的選擇。

以某通訊設(shè)備制造公司的智能手機(jī)開發(fā)項(xiàng)目尋找大電流充電器供應(yīng)商為例。為避免主觀臆斷和隨意性,需綜合考慮備選供方的設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝水平、成本因素、服務(wù)水準(zhǔn)、交期和其它管理能力,通過各部門主管和專家評(píng)估,最終確定成本、質(zhì)量、服務(wù)和交付并重的原則,并分別細(xì)化相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

根據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立各部門對(duì)供應(yīng)商的考察項(xiàng)目?jī)?nèi)容,由采購(gòu)部門主導(dǎo)成立評(píng)價(jià)小組,共同發(fā)起供應(yīng)商審核與評(píng)價(jià)流程。通過質(zhì)量、研發(fā)與采購(gòu)等部門的綜合考評(píng),依據(jù)企業(yè)制定的供應(yīng)商考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),納入初步符合公司要求的供應(yīng)商,縮小選擇范圍。

三、應(yīng)用層次分析法選擇供應(yīng)商

經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考核和納入數(shù)家供應(yīng)商后,選擇哪一家或兩家作最終供應(yīng)商,也是一項(xiàng)重要決策。供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)在本質(zhì)上是多目標(biāo)的,包含著多層次的因素[2]。選擇供應(yīng)商的方法有許多,如直觀判斷法、招標(biāo)法、線性權(quán)重法等??紤]到采購(gòu)過程的經(jīng)濟(jì)性和效率、采購(gòu)決策中的內(nèi)在復(fù)雜性,定量化分析非常適合于供應(yīng)商選擇決策?;诖?,我們以此智能手機(jī)的充電器的四個(gè)待選供應(yīng)商為例(以A、B、C、D代表),運(yùn)用層次分析法,科學(xué)合理地在候選中選擇最適合者。層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡(jiǎn)稱為AHP)是上世紀(jì)70年代由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家Thomas L.Saaty構(gòu)建的一種分析工具與決策技術(shù),將給出了定性描述的一組目標(biāo)捉對(duì)比較,分析其相對(duì)重要度,并據(jù)此定量地得出各目標(biāo)的權(quán)重,從而指導(dǎo)決策。其原理和四個(gè)具體操作步驟如下[3]:

(1)建立遞階層次模型,將實(shí)際問題分解為決策準(zhǔn)備和備選方案等不同層次的要素。在深入分析該項(xiàng)目實(shí)際問題的基礎(chǔ)上,將適配器供應(yīng)商選擇的各個(gè)因素按照不同屬性自上而下地分解成若干層次,同一層的各因素從屬于上一層的因素,同時(shí)又支配下一層的因素,最上層為目標(biāo)層。根據(jù)前述的供應(yīng)商指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,我們列出如圖1所示的充電器供應(yīng)商選擇層次圖模型。

圖1 充電器供應(yīng)商選擇層次圖模型

(2)以上層次結(jié)構(gòu)反映了各因素之間的關(guān)系,但是評(píng)估指標(biāo)之間的相對(duì)重要度以及針對(duì)某項(xiàng)評(píng)估指標(biāo),各供應(yīng)商之間的相對(duì)優(yōu)勢(shì)比重并不相同,因此對(duì)同一層次的各元素關(guān)于上一層次中準(zhǔn)則的重要性進(jìn)行兩兩比較,構(gòu)建兩兩比較判斷矩陣。在建立該選擇層次圖模型之后,本文采用專家團(tuán)評(píng)分法確定各指標(biāo)的相對(duì)重要度。由采購(gòu)、研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)部門專家各2名組成專家組,通過平均評(píng)分法對(duì)各位專家的評(píng)分進(jìn)行綜合。根據(jù)專家們以兩兩比較的方式對(duì)同一層次的元素進(jìn)行逐對(duì)考察,并用1~9的比例標(biāo)度對(duì)重要性賦值(1~9表示兩個(gè)元素相比,前者比后者從同等重要遞進(jìn)到極端重要),構(gòu)造成本、質(zhì)量、交期與服務(wù)等四個(gè)維度關(guān)于最優(yōu)供應(yīng)商目標(biāo)的兩兩判斷矩陣,以確定它們分別關(guān)于總目標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。通過歸一化處理后,得到質(zhì)量、成本、交期和服務(wù)的權(quán)重分別為0.483,0.356,0.121,0.042。由此可知質(zhì)量的權(quán)重約為成本權(quán)重的1.35倍,約為交期權(quán)重的3.98倍,約為服務(wù)權(quán)重的11.45倍。其判斷矩陣與一致性檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示。

(3)進(jìn)行一致性檢驗(yàn),計(jì)算各層元素對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的合成權(quán)重,并進(jìn)行排序

以表2成本、質(zhì)量、服務(wù)與交期關(guān)于目標(biāo)的判斷矩陣(以下簡(jiǎn)稱矩陣A)為例判斷其一致性:

衡量此判斷矩陣A(需是n>1階方陣)一致程度的指標(biāo)CI。

CI=

其中λmax是矩陣 A 的最大特征根,n表示矩陣A所含決策元素的個(gè)數(shù)。

查表得相應(yīng)的平均隨機(jī)性一致性RI=0.890(n=4)。再計(jì)算矩陣A 的隨機(jī)一致性比率CR。

CR=

當(dāng)CR

通過以上方法,上述五個(gè)比較矩陣皆通過一致性檢驗(yàn)。即各專家的意見較一致,兩兩比較結(jié)果具有相當(dāng)?shù)囊恢滦浴谋?可以看到,就成本而言,供應(yīng)商C的優(yōu)勢(shì)比較明顯(權(quán)重值為0.478);就質(zhì)量、服務(wù)和交期而言,供應(yīng)商B皆最優(yōu),其權(quán)重分別為0.559、0.565、0.589。從表1可以看到,當(dāng)準(zhǔn)則之間比較時(shí),質(zhì)量被認(rèn)為是優(yōu)先考慮的因素,其享有0.483的權(quán)重值,成本、服務(wù)和交期權(quán)重值則分別為0.356、0.042、0.121。

最后可通過對(duì)單準(zhǔn)則下的權(quán)重和各準(zhǔn)則的相對(duì)重要程度計(jì)算各層元素對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的合成權(quán)重,對(duì)備選供應(yīng)商并進(jìn)行排序,如表3所示。結(jié)果表明,供應(yīng)商B是智能手機(jī)充電器的最適合供應(yīng)商。經(jīng)過嚴(yán)格的器件認(rèn)定、持續(xù)的供應(yīng)商質(zhì)量管理,該產(chǎn)品量產(chǎn)一年時(shí)間里,供應(yīng)商B的實(shí)際表現(xiàn)亦表明這個(gè)選擇是正確的。

四、結(jié)束語(yǔ)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商提供質(zhì)量合格的零部件密切相關(guān)。本文通過供應(yīng)商初選及構(gòu)建供應(yīng)商考評(píng)體系,綜合考慮各要素、運(yùn)用科學(xué)方法選擇最優(yōu)供應(yīng)商,輔以持續(xù)的供應(yīng)商質(zhì)量管理,保證部件質(zhì)量能持續(xù)滿足公司生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的要求。綜合以上方法,推廣運(yùn)用到各主要部件的供應(yīng)商選擇中,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和打造持續(xù)高效的供應(yīng)鏈可以發(fā)揮不可替代的作用。

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第8篇:供應(yīng)商管理準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;目標(biāo)成本;節(jié)點(diǎn)企業(yè);網(wǎng)絡(luò)層次分析法

管理學(xué)大師德魯克說過,21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),而供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)則是供應(yīng)鏈成本的競(jìng)爭(zhēng)。隨著目標(biāo)成本法的廣泛應(yīng)用及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的日漸凸顯,將其應(yīng)運(yùn)于供應(yīng)鏈中將會(huì)成為必然。

一、目標(biāo)成本法及設(shè)計(jì)思路

目標(biāo)成本法是一種市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的成本管理體系,對(duì)產(chǎn)品成本的設(shè)計(jì)具有指導(dǎo)效應(yīng),在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中通過運(yùn)用價(jià)值工程等方法對(duì)成本展開多層次、多方位、全過程的控制管理活動(dòng)。目標(biāo)成本的確定以競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)價(jià)格為導(dǎo)向,不僅要求跨職能的團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)顧客也要給予一定的關(guān)注。根據(jù)該管理思想,產(chǎn)品成本的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不僅包括企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)與制造、生產(chǎn)、銷售、原材料采購(gòu)、成本會(huì)計(jì)部門及客戶服務(wù)與支持部門,而且還包括公司外部的參與者。因此,有必要在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的信息分享與反饋?zhàn)饔?,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以并行工程的方式完成產(chǎn)品成本的設(shè)計(jì),即產(chǎn)品成本的削減是從概念開始的循環(huán)過程,需要跨組織的成本調(diào)查,結(jié)合質(zhì)量功能配置、價(jià)值工程等方法并借助功能—價(jià)格—質(zhì)量悖反展開團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)設(shè)計(jì)。

二、供應(yīng)鏈目標(biāo)成本管理的思路

(一)供應(yīng)鏈目標(biāo)成本管理的基本思想

在高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)代替了原來單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。為了增加供應(yīng)鏈效率,可以使用鏈接目標(biāo)成本計(jì)算系統(tǒng),將成本管理的范疇擴(kuò)展到整個(gè)供應(yīng)鏈,即對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行目標(biāo)成本管理。供應(yīng)鏈的目標(biāo)成本由跨職能的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)功能分析到零部件層次,但并未終止,此時(shí)由于供應(yīng)鏈條的連續(xù)性,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)零部件層次上的成本又成為其上游供應(yīng)商所面臨的市場(chǎng)目標(biāo)成本,這一效應(yīng)沿著供應(yīng)鏈一步步傳到原材料供應(yīng)商才終止。因此,供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)及其部門負(fù)責(zé)人在考慮內(nèi)部成本的同時(shí)還應(yīng)調(diào)整整個(gè)供應(yīng)鏈的成本來滿足市場(chǎng)需求。

(二)供應(yīng)鏈目標(biāo)成本在供應(yīng)鏈上的分解

根據(jù)前面的論述,供應(yīng)鏈下游企業(yè)識(shí)別出客戶的需求并傳遞到上游企業(yè),市場(chǎng)壓力以目標(biāo)市場(chǎng)價(jià)格的形式轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈第二層次的客戶壓力,成為他們的目標(biāo)成本,此過程沿供應(yīng)鏈一直傳遞到最初的原材料供應(yīng)商。因此,目標(biāo)成本就成了供應(yīng)鏈成本管理的約束機(jī)制并有效地將采購(gòu)商、供應(yīng)商、制造企業(yè)及用戶連接起來。所以,供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間并不是相互獨(dú)立的,而是具有影響與被影響的關(guān)系。

但是,對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行目標(biāo)成本控制并不是無理地將成本壓力轉(zhuǎn)嫁于某節(jié)點(diǎn)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)整體利潤(rùn),這是違背供應(yīng)鏈成本管理初衷的。此時(shí),目標(biāo)成本分配的準(zhǔn)確與否將體現(xiàn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)的分享是否公平合理,這將影響成員企業(yè)合作的積極性,進(jìn)而影響整條供應(yīng)鏈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)供應(yīng)鏈中某上游供應(yīng)商分得的成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本并且其為了維護(hù)自己的利益而將成本壓力轉(zhuǎn)到下游供應(yīng)商,而下游供應(yīng)商采取同樣的措施時(shí),最終的成本壓力全部積壓在原材料供應(yīng)商,從而損害原材料供應(yīng)商的利益,導(dǎo)致利益分享不平衡。當(dāng)某成員企業(yè)分得的成本較高,它們會(huì)通過提高售價(jià)來緩解自身的壓力,此時(shí)相對(duì)于正常的成本水平,該企業(yè)會(huì)產(chǎn)生額外的利潤(rùn),形成利潤(rùn)的不合理占有;相反,分得成本較低的企業(yè)相對(duì)正常成本水平會(huì)損失一定的利潤(rùn),造成供應(yīng)鏈成員企業(yè)利益分享的失衡??梢?,供應(yīng)鏈上目標(biāo)成本的科學(xué)分配至關(guān)重要。

三、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)目標(biāo)成本分解方法

網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP法)是一種新的科學(xué)決策方法。由于其結(jié)構(gòu)靈活性,所以在當(dāng)前分析解決半結(jié)構(gòu)或無結(jié)構(gòu)問題中具有領(lǐng)先地位。尤其在實(shí)際問題或絕大部分決策問題在元素之間存在著相互作用和反饋,存在著內(nèi)部依賴和外部依賴時(shí),用ANP法進(jìn)行描述其結(jié)果更佳。ANP法不同于以往比較簡(jiǎn)單的樹狀結(jié)構(gòu),它由控制層及錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)層組成,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)或代表一個(gè)元素或表示一個(gè)元素集,每個(gè)元素集都可能相互作用與反作用,元素集中的每個(gè)元素也都可能相互影響與支配。因此,ANP法既考慮各元素施加影響的程度,又考慮其接受影響的程度,從而得出某元素在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)層中的重要性程度。

本文所討論的供應(yīng)鏈目標(biāo)成本的分解問題即呈現(xiàn)出復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)??紤]到供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)的復(fù)雜多樣性,我們將其歸集為四個(gè)元素集:供應(yīng)商集、制造商集、分銷商集與用戶集。各集合在成本的構(gòu)成中既獨(dú)立又相互影響,元素集內(nèi)的企業(yè)或跨集的企業(yè)相互影響與被影響,形成供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。合理分析各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在整條供應(yīng)鏈中的重要性并以此為依據(jù)進(jìn)行成本的分解,ANP法不失為一種合理的方法。下面以WS公司為例進(jìn)行簡(jiǎn)單說明。

(一) WS公司簡(jiǎn)介

WS公司為中型家用辦公桌制造企業(yè)。該公司由于管理和技術(shù)落后,并且產(chǎn)品研發(fā)能力較弱,家用辦公桌成本比同行領(lǐng)頭企業(yè)高了20%~30%,導(dǎo)致企業(yè)效益差,生存遇到危機(jī)。為改變這一現(xiàn)狀,公司提出建立目標(biāo)成本管理系統(tǒng),開發(fā)新產(chǎn)品。辦公桌加工供應(yīng)鏈主要包括材料供應(yīng)—加工制造—分銷—零售四個(gè)環(huán)節(jié),其中供應(yīng)商主要有木材、木器漆、五金配件及產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)商等,公司為該供應(yīng)鏈關(guān)系的核心企業(yè)。為簡(jiǎn)化分析,本文假設(shè)只有一級(jí)供應(yīng)商和一級(jí)分銷商。

(二) 各企業(yè)相互影響權(quán)重的排序

通過上述介紹,本文僅以供應(yīng)鏈目標(biāo)成本為控制層元素,即相對(duì)目標(biāo)的準(zhǔn)則層。網(wǎng)絡(luò)層次中有元素集材料供應(yīng)商、加工制造商、分銷商及用戶,分別用B1、B2、B3、B4表示,假設(shè)B1又有元素z11、z12、z13,B2、B3、B4中各有一個(gè)元素z2、z3、z4。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)原理,以Bi中元素zij為準(zhǔn)則對(duì)Bj中元素進(jìn)行兩兩比較構(gòu)造判斷矩陣。因假設(shè)B2、B3、B4中各有一個(gè)元素,所以無論以任何一個(gè)元素為準(zhǔn)則,其相對(duì)自己的相關(guān)性均為1。因此,我們只要分別以B2、B3、B4中的元素為準(zhǔn)則對(duì)B1中元素進(jìn)行兩兩比較,通過專家及相關(guān)工作人員對(duì)各企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、自身生產(chǎn)效率等的調(diào)查,分析其所提供材料對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn)大小及對(duì)其他企業(yè)產(chǎn)品的影響程度并進(jìn)行綜合打分,可得以下3個(gè)判斷矩陣,如表1所示。

式(1)中的列向量就是B1中供應(yīng)商分別相對(duì)于B2、B3、B4中制造商、分銷商及用戶的影響程度的排序向量。如果兩企業(yè)之間互不影響,則Vij=0。結(jié)合上述假設(shè)制造商、分銷商及用戶各只有一個(gè)企業(yè),則他們相對(duì)于自己的重要性排序向量均為1,則我們可以得到(2)式

其中i=1,2,3,j=1,2,3,最終我們得到了各準(zhǔn)則下的超矩陣V,即各企業(yè)相互影響程度的排序向量。雖然此矩陣是非負(fù)矩陣,但是V卻不是歸一化的,因?yàn)槲覀儧]有考慮各準(zhǔn)則,即供應(yīng)商、制造商、分銷商及用戶之間的重要性比較,所以還應(yīng)對(duì)各準(zhǔn)則進(jìn)行排序。

(三)各元素集的相對(duì)重要性排序

根據(jù)目標(biāo)成本法與供應(yīng)鏈成本管理相結(jié)合的管理思想,不僅要對(duì)內(nèi)考慮各職能部門在成本分析中的重要性,更應(yīng)對(duì)外關(guān)注顧客與利益相關(guān)者的影響。這就要求我們嚴(yán)格遵循價(jià)格引導(dǎo)、顧客價(jià)值、以產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)為中心并依賴跨職能團(tuán)隊(duì)這一原則。所以,供應(yīng)鏈上供應(yīng)商、制造商、分銷商及用戶在成本形成中均扮演重要角色,其重要性程度也可用上述方法計(jì)算得到。通過咨詢專家獲得專業(yè)打分及搜集相關(guān)資深人員的打分,構(gòu)造各元素集B1、B2、B3、B4的判斷矩陣,如表2所示。

分別以B1、B2、B3、B4為準(zhǔn)則,分析它們的判斷矩陣,由特征根法得出各元素集的相對(duì)重要性排序,用aij(i=1,2,3,4;j=1,2,3,4)表示,我們就可以得到一個(gè)4×4階加權(quán)矩陣A,如式(3)所示

以上步驟是對(duì)各成員集相對(duì)重要性的排序而構(gòu)造的加權(quán)矩陣,用它來實(shí)現(xiàn)式(2)所構(gòu)造的超矩陣的歸一化。

(四)計(jì)算各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的目標(biāo)成本

本文的目的是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈目標(biāo)成本的分解,但是上述對(duì)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)相對(duì)重要性權(quán)值的計(jì)算并不是很合理,因?yàn)槠洳]有實(shí)現(xiàn)歸一化。因此,我們可以用加權(quán)矩陣A對(duì)其進(jìn)行加權(quán),構(gòu)造加權(quán)超矩陣V:V=(vij)。式中vij=aij×vij,v=(vij)由式(2)確定,A=(aij)由式(3)確定。V為ANP結(jié)構(gòu)的加權(quán)超矩陣。事實(shí)上對(duì)于V的任一列均有aivij=aij=1,因而加權(quán)超矩陣V的任一列均是歸一化的。

所以,通過運(yùn)用ANP法,最終可以得到木材供應(yīng)商、木器漆供應(yīng)商、五金配件供應(yīng)商、辦公桌制造企業(yè)(核心企業(yè))、分銷商及用戶對(duì)目標(biāo)成本的分配權(quán)重Vij。這里我們假設(shè)整條供應(yīng)鏈的目標(biāo)成本為C,分別乘以Vij,即將目標(biāo)成本合理分配于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)。

四、結(jié)論

目標(biāo)成本法的應(yīng)用在國(guó)外較為普遍,但將其運(yùn)用于供應(yīng)鏈的成本管理無論是理論研究還是實(shí)際操作,在國(guó)內(nèi)外均不常見。供應(yīng)鏈的目標(biāo)成本管理的復(fù)雜性及系統(tǒng)設(shè)計(jì)的開放性是目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)所達(dá)不到的,加之各企業(yè)體制的不同及實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的各種難題也是管理者放棄這一有效管理工具的原因所在。如何確定各企業(yè)在所處供應(yīng)鏈中的成本就是一大難題。新興決策工具——網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)的出現(xiàn),為供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)目標(biāo)成本的分配提供了可行性。采用ANP法,我們通過比較它們之間的相互依存關(guān)系構(gòu)建供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),再根據(jù)其重要性程度構(gòu)建判斷矩陣,利用特征根法得到各成員企業(yè)間相對(duì)重要性的權(quán)重,再對(duì)其進(jìn)行加權(quán),最終得到歸一化的權(quán)重,即各成員企業(yè)對(duì)總目標(biāo)成本的分配權(quán)重。這樣,就實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈目標(biāo)成本在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)相對(duì)合理的分配。

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第9篇:供應(yīng)商管理準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞:層次分析法;供應(yīng)商管理庫(kù)存;供應(yīng)商選擇

一、引言

在迅速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)中,供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇是供應(yīng)鏈管理中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化利益也起著十分重要的作用。在如今日益激烈的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中,合適的供應(yīng)商意味著高質(zhì)量高服務(wù)的產(chǎn)品,正因如此,在VMI模式下備品備件供應(yīng)商的選擇同樣必要,所以本文利用簡(jiǎn)單的AHP對(duì)VMI模式下的備品備件供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化選擇。

二、VMI對(duì)B類產(chǎn)品的適用性

參照ABC分類法將備品備件依據(jù)缺貨表現(xiàn)、供貨特點(diǎn)和返修特點(diǎn)三個(gè)屬性分類,A類備品備件的缺貨表現(xiàn)為導(dǎo)致停產(chǎn),供貨特點(diǎn)是供貨周期長(zhǎng),供貨周期得不到保證,需要庫(kù)存,返修特點(diǎn)是返修周期不確定,返修周期長(zhǎng),返修周期大于供貨周期;B類備品備件的缺貨表現(xiàn)為嚴(yán)重影響質(zhì)量(不停產(chǎn)),供貨特點(diǎn)是正常供貨周期,供貨周期能保證但不能滿足即時(shí)需要,需要庫(kù)存,返修特點(diǎn)是正常的返修周期,返修周期小于或等于供貨周期;C類備品備件的缺貨表現(xiàn)為給生產(chǎn)帶來不便(不停產(chǎn)、不影響質(zhì)量),供貨特點(diǎn)是供貨周期短,能滿足生產(chǎn)的即時(shí)需要,不需要庫(kù)存,返修特點(diǎn)是返修周期確定,返修周期短,能夠滿足生產(chǎn)的即時(shí)需要。

在此分類中,A類屬于關(guān)鍵性備品備件,不允許缺貨,需要保證一定庫(kù)存,又要在滿足使用的前提下盡量減少庫(kù)存,避免風(fēng)險(xiǎn),因此不宜采用VMI;C類不屬于關(guān)鍵性備品備件,價(jià)值小數(shù)量大,缺貨損失較小,適合采用無庫(kù)存管理;B類處于A類和C類之間,缺貨不會(huì)停產(chǎn)但會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量,且價(jià)值較大,風(fēng)險(xiǎn)性又比A類小,因此VMI很適合B類備品備件。

通過VMI對(duì)B類備品備件進(jìn)行管理會(huì)給企業(yè)帶來顯著的協(xié)同效益,將庫(kù)存壓力轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商,供應(yīng)商也可將部分庫(kù)存成本通過附加成本轉(zhuǎn)移給企業(yè),雙方利益得到均衡。

三、VMI模式下備品備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

VMI模式下的備品備件供應(yīng)商選擇不同于一般的備品備件供應(yīng)商選擇,這種模式下,供應(yīng)商與企業(yè)的合作涉及到生產(chǎn)運(yùn)作、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等多個(gè)方面,需要彼此信任,進(jìn)行大量的信息溝通,因此,除了傳統(tǒng)的備品備件供應(yīng)商選擇中對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量水平、價(jià)格水平、交貨能力的評(píng)估之外,對(duì)VMI模式下備品備件供應(yīng)商的選擇中還要綜合考慮供應(yīng)商信息共享能力和合作兼容性的水平。所以提出了下面的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,一級(jí)因素包括質(zhì)量水平A1(下屬二級(jí)因素有質(zhì)量認(rèn)證情況B1和產(chǎn)品合格率B2)、價(jià)格水平A2(下屬二級(jí)因素有產(chǎn)品價(jià)格比率B3、成本下降空間B4)、交貨能力A3(下屬二級(jí)因素有交貨準(zhǔn)時(shí)性B5、臨時(shí)供貨彈性B6和交貨數(shù)量的準(zhǔn)確性B7)、信息共享能力A4(下屬二級(jí)因素有信息系統(tǒng)的集成能力B8和信息系統(tǒng)的使用和維護(hù)水平B9)、合作兼容性A5(下屬二級(jí)因素有戰(zhàn)略觀念與經(jīng)營(yíng)理念的兼容性B10和企業(yè)文化的兼容性B11)。

四、優(yōu)化選擇模型的建立

層次分析法是指將一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題作為一個(gè)系統(tǒng),將目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則,進(jìn)而分解為多指標(biāo)(或準(zhǔn)則、約束)的若干層次,通過定性指標(biāo)量化計(jì)算算出層次單排序(權(quán)數(shù))和總排序,以作為目標(biāo)(多指標(biāo))、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。

(一)構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣

(二)指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算和一致性檢驗(yàn)

五、結(jié)論

備品備件管理是物流的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一部分,同時(shí)占有企業(yè)大量資金,所以應(yīng)收到企業(yè)的重視。文章分析了在VMI庫(kù)存管理模式下,只對(duì)B類產(chǎn)品適用,通過實(shí)施VMI可以顯著感受到企業(yè)的效益有所提高,而后構(gòu)建在這種模式下備品備件供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,建立層次分析模型,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,對(duì)企業(yè)在實(shí)施VMI庫(kù)存管理模式下的備品備件供應(yīng)商選擇有一定的實(shí)際意義。

(作者單位:江西理工大學(xué))

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