稅務(wù)管理體系建立精選(九篇)

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第1篇：稅務(wù)管理體系建立范文

(一)稅務(wù)管理觀念落后。我國企業(yè)的稅務(wù)管理觀念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國家，企業(yè)人員對(duì)稅務(wù)管理認(rèn)識(shí)不夠深刻，企業(yè)的稅務(wù)人員對(duì)稅法以及關(guān)于稅務(wù)的法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)受到稅務(wù)部門的處罰和限制。而有些企業(yè)在繳納稅務(wù)的過程中投機(jī)取巧，往往被判定為漏稅、偷稅，因而受到處罰，這就增加了企業(yè)的稅務(wù)成本。

(二)稅務(wù)籌劃與管理相混淆。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理時(shí)，將稅務(wù)籌劃與稅務(wù)管理相混淆，稅務(wù)籌劃只是稅務(wù)管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)將稅務(wù)籌劃當(dāng)做是稅務(wù)管理，在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，并沒有完成稅務(wù)管理，這就忽視了稅務(wù)管理所具有的協(xié)調(diào)及預(yù)測(cè)作用，只是將某個(gè)方面的稅收降低，卻并沒有整體的減少企業(yè)的稅收。

(三)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高。企業(yè)在日常的企業(yè)管理中，沒有將稅務(wù)管理提升到一定的地位，對(duì)稅務(wù)管理的意識(shí)非常淡薄，總是想盡方法的晚交稅，少交稅，將納稅當(dāng)做是企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這樣就增大了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果經(jīng)歷稅務(wù)稽查，企業(yè)的名譽(yù)形象會(huì)受到影響，同時(shí)也會(huì)令企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

(四)稅務(wù)管理沒有形成完整的系統(tǒng)。我國企業(yè)雖然注重建立以降低稅負(fù)為目標(biāo)的稅收籌劃體系，但用于構(gòu)建適合企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略和管理體系還尚未到普遍重視。近年來，一些企業(yè)已經(jīng)注意高效率、專業(yè)化的企業(yè)稅務(wù)管理體系是確保企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，企業(yè)稅務(wù)管理應(yīng)該和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理乃至戰(zhàn)略管理相互契合，在降低稅收的成本的基礎(chǔ)上，有效控制企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)業(yè)績，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)提供支持。

二、稅務(wù)創(chuàng)新策略及分析

(一)稅務(wù)籌劃。

企業(yè)稅務(wù)管理的核心就是稅務(wù)籌劃，企業(yè)稅務(wù)管理的其他活動(dòng)都是為了稅務(wù)籌劃能夠更好的完成。稅務(wù)籌劃是事前的行為，稅務(wù)籌劃的本身具有預(yù)見性以及長期性的，但是稅收的相關(guān)法律法規(guī)可能發(fā)生新的變化。因此，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃是應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，防范以及避免風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化。稅務(wù)籌劃要合法合理。企業(yè)的稅務(wù)籌劃決不能違反國家的法律法規(guī)，也就是說，企業(yè)的稅務(wù)籌劃必須合法。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，要對(duì)稅法以及稅收相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行充分的了解，在合法的前提下設(shè)計(jì)稅務(wù)籌劃的方案。成本一效益的原則。所有的事物都具有兩面性，稅務(wù)籌劃同樣也具有兩面性:一方面為企業(yè)帶去經(jīng)濟(jì)利益;另一方面，稅務(wù)籌劃也需要費(fèi)用。稅務(wù)籌劃可以為企業(yè)減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)，稅務(wù)籌劃也需要企業(yè)支付與之相關(guān)的費(fèi)用。企業(yè)在聘請(qǐng)相關(guān)機(jī)構(gòu)或自己組織人員進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一定費(fèi)用。企業(yè)的稅務(wù)籌劃應(yīng)該是在多種稅收方案中選擇最優(yōu)的方案，交稅最少的方案未必會(huì)是最優(yōu)的方案，這種方案也可能會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益總體降低。

(二)加強(qiáng)稅務(wù)管理。

1.建立完善的體系，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的稅務(wù)顧問，成立管理部門。在稅務(wù)系統(tǒng)越來越復(fù)雜，稅法日趨完善的情況下，單獨(dú)依靠會(huì)計(jì)是不能完成企業(yè)的稅務(wù)管理的需求的。稅務(wù)系統(tǒng)越來越復(fù)雜，很多問題得不到解決，這就需要企業(yè)向有關(guān)的稅務(wù)中介部門進(jìn)行請(qǐng)教，稅務(wù)中介部門對(duì)于稅收政策的把握非常準(zhǔn)確，對(duì)于收稅的經(jīng)驗(yàn)較豐富，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供良好的服務(wù)。聘請(qǐng)這些專業(yè)的人員作為企業(yè)的稅務(wù)咨詢，能夠提高企業(yè)的稅務(wù)管理的水平。企業(yè)成立專門的稅務(wù)管理部門，聘請(qǐng)專業(yè)的稅務(wù)管理人員，進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃，防范和規(guī)避企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

2.企業(yè)建立自查的制度。企業(yè)應(yīng)建立自查的制度以及成立自查的機(jī)構(gòu)，定期的對(duì)企業(yè)的納稅進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題肖解決問題，將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。同時(shí)，企業(yè)對(duì)稅務(wù)計(jì)算的方面也要了解，檢查在計(jì)算時(shí)是否存在錯(cuò)誤的情況。另外，企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)是否及時(shí)，是否異常也需要檢查。自查的意義是使企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理中的問題肖解決這些問題，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

三、總結(jié)

第2篇：稅務(wù)管理體系建立范文

1 深化稅收信息化建設(shè)、提高稅務(wù)管理水平的必要性分析

1.1 是提高決策科學(xué)性的客觀要求

近年來，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，對(duì)稅收工作提出了更高要求。稅收信息化的實(shí)現(xiàn)解決了納稅人業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營方式變化以及稅源流動(dòng)性加強(qiáng)給稅收工作帶來的挑戰(zhàn)，為更加高效地進(jìn)行科學(xué)決策提供了有利依據(jù)。因此，繼續(xù)深化稅收信息化建設(shè)是國家提高決策科學(xué)性的客觀要求，在更大范圍內(nèi)獲取可靠的稅收信息，讓稅收數(shù)據(jù)得到增值運(yùn)用。

1.2 是實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)化的重要手段

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)服務(wù)水平的要求越來越高。納稅服務(wù)工作也需要從維護(hù)納稅人權(quán)益的角度出發(fā)，滿足他們的合理需求，提高納稅人的遵從度和滿意度，營造良好的征、納稅環(huán)境。

1.3 是全面實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的必要準(zhǔn)備

稅務(wù)部門是國家的重要職能部門，深化稅務(wù)部門的信息化建設(shè)是 推動(dòng)國家電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程的基礎(chǔ)，在信息技術(shù)的依托下改變傳統(tǒng)稅務(wù)管理模式和稽查手段，提高辦事效率，為電子政務(wù)的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

1.4 是節(jié)省稅收管理成本的最佳選擇

當(dāng)今社會(huì)的信息技術(shù)發(fā)展非常迅速，稅收工作信息化的實(shí)現(xiàn)讓稅務(wù)管理由原來的粗放型逐漸走向精細(xì)化，不僅可以減少稅務(wù)管理與征收人員，還細(xì)化和拓寬了服務(wù)方式，在保證工作效率的基礎(chǔ)上有效減少了稅務(wù)的管理與征收成本。國家財(cái)政支出也就相應(yīng)降低，省下的資金可以投入到社會(huì)的建設(shè)中去或者用于納稅服務(wù)水平的建設(shè)。納稅人的負(fù)擔(dān)減輕了，滿意度就會(huì)隨之提升，起到加強(qiáng)依法治水效果的作用。

2 當(dāng)前稅收信息化程度下存在的稅務(wù)管理問題

2.1 稅務(wù)人員的管理思想存在一定偏差

信息化稅收系統(tǒng)同時(shí)包含納稅人以及稅收機(jī)構(gòu)的稅務(wù)數(shù)據(jù)，它改變的只是稅務(wù)管理模式，管理依據(jù)和管理目的并沒有發(fā)生變化。但是目前稅收信息化建設(shè)水平下的稅務(wù)工作存在著“唯信息論”思想，這種管理思想出現(xiàn)的主要原因是稅務(wù)人員沒有客觀、全面地認(rèn)識(shí)，因此將信息化稅收管理工作停留在了利用計(jì)算機(jī)來模擬手工進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理這一層面。

2.2信息化建設(shè)的目標(biāo)沒有與實(shí)際相結(jié)合

我國的稅收信息化建設(shè)已經(jīng)基本完成，并且有著不錯(cuò)的運(yùn)行效果。但稅收信息化建設(shè)的目標(biāo)沒有結(jié)合我國的實(shí)際稅收情況，因此沒有與社會(huì)其它部門之間形成統(tǒng)一的規(guī)劃與管理。雖然在不同時(shí)期國家曾經(jīng)對(duì)稅務(wù)管理水平提出一定的要求并制定稅收發(fā)展規(guī)劃，但是由于缺乏實(shí)際基礎(chǔ)，致使稅收信息化建設(shè)出現(xiàn)了局部性以及缺乏規(guī)范等問題。

2.3 基礎(chǔ)稅務(wù)信息的采集不夠全面

在目前的稅務(wù)信息化水平下，我國稅務(wù)管理部門的管理人員在稅務(wù)管理過程中，比較重視納稅人稅務(wù)登記、稅務(wù)申報(bào)表、專用發(fā)票以及稅款的入庫情況，而納稅人的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表以及銀行存款等相關(guān)基礎(chǔ)輸數(shù)據(jù)則普遍缺乏。

2.4 稅收數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存以及傳遞技術(shù)不夠完善

目前的稅收信息化水平下，我國只有少數(shù)地區(qū)是以地、市局為單位來集中稅收信息，更多地區(qū)都是以縣局甚至是基層局為單位來建立稅收數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，因此我國的稅收信息比較分散。在這樣的情況下，要想讓全國的稅收信息匯集起來，就需要利用網(wǎng)絡(luò)將儲(chǔ)存的稅收數(shù)據(jù)傳遞給高層稅務(wù)管理部門。受到信息技術(shù)水平的限制，稅收數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和傳遞不僅可靠性和時(shí)效性較差，而且精度也不夠高。

3 深化稅收信息化建設(shè)、提升稅務(wù)管理水平的有效措施

3.1 貫徹稅收信息化的管理理念

稅務(wù)管理部門應(yīng)該在“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、講究實(shí)效”等原則下實(shí)行稅收的信息化建設(shè)，并以“一體化”作為基本要求，讓稅務(wù)管理人員理順工作流程與機(jī)制，充分認(rèn)識(shí)稅收信息化的管理理念并將其全面融入到管理工作中，在全新的信息化管理理念下開展稅務(wù)管理工作，摒棄紙介質(zhì)條件下的稅務(wù)信息管理思想。但與此同時(shí)也需要注意，信息化稅務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)并不只是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來代替手工模式，它所追求的是更加人性化的服務(wù)以及更加和諧、自覺的納稅環(huán)境。只有在改變工作與管理模式的同時(shí)更新稅務(wù)管理人員的管理理念，信息化稅收管理才能在不斷的進(jìn)步中得到深化。

3.2 針對(duì)不同地區(qū)稅收信息化建設(shè)水平的不同進(jìn)行深化

我國稅收信息管理系統(tǒng)的建立主要是以縣局甚至是基層局為單位，因此不同地區(qū)信息水平與實(shí)際情況的不同，在實(shí)際管理工作中出現(xiàn)的問題也不盡相同。在這樣的情況下，要想保證深化稅收信息化建設(shè)的效果，需要以不同地區(qū)信息化程度的實(shí)際實(shí)現(xiàn)程度為基礎(chǔ)來加強(qiáng)稅收信息管理系統(tǒng)，以提高稅收管理水平為目標(biāo)針對(duì)性地解決實(shí)際存在的問題。

3.3 拓寬稅務(wù)信息的采集范圍，提高信息的精度

第一，在采集稅務(wù)信息的時(shí)候，要拓寬范圍，既要采集與稅收征管有直接關(guān)系的稅務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要采集納稅評(píng)估、稅源監(jiān)管方面的信息，比如納稅人的商業(yè)往來情況、金融信用、財(cái)務(wù)報(bào)表以及銀行存款等。第二，把好質(zhì)量關(guān)，以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為原則，在充分理解稅務(wù)信息重要性的基礎(chǔ)上建立基礎(chǔ)稅務(wù)數(shù)據(jù)審核機(jī)制，提高稅務(wù)信息采集工作的質(zhì)量。

3.4 提高稅收數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存與傳遞技術(shù)

（1）建立高質(zhì)量的信息平臺(tái)，讓稅務(wù)信息得到深度利用

一則需要制定系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方法，讓一線操作人員以及數(shù)據(jù)管理人員規(guī)范自己的操作，減少直至杜絕垃圾數(shù)據(jù)的錄入，保證稅收信息的準(zhǔn)確性和完整性；二則需要在一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理中心，讓精英人員負(fù)責(zé)相關(guān)的數(shù)據(jù)規(guī)劃工作，監(jiān)督數(shù)據(jù)的采集與加工過程。然后做好數(shù)據(jù)的維護(hù)工作，并與業(yè)務(wù)部門配合，共同研究稅收信息的價(jià)值，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度利用。

（2）實(shí)現(xiàn)不同稅務(wù)部門間的數(shù)據(jù)共享

信息化建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“一體化”，因此在建設(shè)信息交流平臺(tái)的過程中，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要保持一致，此外網(wǎng)絡(luò)以及硬件的規(guī)格也要保持相同，只有讓信息平臺(tái)軟、硬件具有一定的兼容性，才能切實(shí)提高稅收數(shù)據(jù)的傳遞速度，實(shí)現(xiàn)資源共享。具體我們可以利用“逐級(jí)推進(jìn)”的方式對(duì)我國的信息交換保障體系進(jìn)行完善與加強(qiáng)，它可以起到以下作用：第一，在交換登記稅務(wù)信息的前提下建立電子信息交流平臺(tái)，讓國地稅、技術(shù)監(jiān)督部門、工商和稅務(wù)和部門之間交換有用信息；第二，實(shí)現(xiàn)納稅人銀行存款實(shí)名制，讓稅務(wù)部門共享納稅人的銀行存款情況，抽取有用信息，然后借助金融部門的監(jiān)控優(yōu)勢(shì)掌控納稅人的資金使用動(dòng)向；第三，堅(jiān)持使用唯一性代碼，讓公民以及企業(yè)代碼實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，徹底強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收征管的投入成本。

3.5 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，采取相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全措施

第一，引入信息安全評(píng)估體系。稅收信息是動(dòng)態(tài)的，是一個(gè)復(fù)雜的變化過程。信息安全會(huì)同時(shí)受到外部攻擊、內(nèi)部破壞以及內(nèi)外勾結(jié)等方面的影響，因此為了維護(hù)信息安全，相關(guān)稅收信息管理人員需要根據(jù)稅務(wù)管理的要求和規(guī)范分析可能存在的安全威脅，然后針對(duì)性地采取安全措施來應(yīng)對(duì)可能的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。第二，建立稅收數(shù)據(jù)的安全儲(chǔ)存體制。比如，在操作權(quán)限的基礎(chǔ)上對(duì)稅收信息儲(chǔ)存系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，如果條件允許，還可以使用帶自動(dòng)備份功能的計(jì)算機(jī)設(shè)備，加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性。第三，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。一般的稅收信息系統(tǒng)主要包含以下三層網(wǎng)絡(luò)體系：第一層，稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部建立的業(yè)務(wù)網(wǎng)；第二層，稅務(wù)部門與相關(guān)部門、政府之間用來溝通協(xié)作的信息專網(wǎng)；第三層，同時(shí)貫穿專網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)的服務(wù)外網(wǎng)，它主要面向社會(huì)民眾和納稅人。為了進(jìn)一步深化信息化建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)安全，三層網(wǎng)絡(luò)之間應(yīng)該利用防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)以及反病毒監(jiān)測(cè)技術(shù)進(jìn)行隔離，以免不法分子在未經(jīng)授權(quán)的情況下侵入系統(tǒng)。第四，建立應(yīng)急處理機(jī)制。信息系統(tǒng)并不能保證絕對(duì)的安全，因此相應(yīng)的預(yù)防和控制措施必不可少。只有在發(fā)生信息安全事故時(shí)盡快找到解決措施，才能最大限度降低損失，恢復(fù)稅收系統(tǒng)的正常運(yùn)行。信息系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制的建立應(yīng)該根據(jù)數(shù)據(jù)庫、機(jī)房、互聯(lián)網(wǎng)、終端以及主機(jī)等不同對(duì)象制定應(yīng)急預(yù)案，具體包括負(fù)責(zé)人的確定、信息安全事故的傳遞方法、事故的定義以及解決流程等內(nèi)容。另外，為了確保應(yīng)急機(jī)制的有效性，日常工作過程中可以組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，以鍛煉他們的應(yīng)急反應(yīng)速度，有效提高稅務(wù)管理水平。

第3篇：稅務(wù)管理體系建立范文

Abstract:In recent years, the medical dispute appears ceaselessly, and the doctor-patient relationship status becomes more intense. The patients and relatives' violence incidents to the doctor occur frequently, which seriously disrupts the public order of the society and is the influencing factor of the disharmonious social development. The 2011 law blue book said: "the medical dispute, as a prominent social contradiction, has been the trouble problem of China's medical and health fields. Effective treatment of medical disputes is directly related to the protection of the legal rights of both doctors and patients and the stability of the society." Therefore, alleviating the contradictions between doctors and patients is the inevitable request of constructing harmonious society. This article considers the people-oriented as the starting and ending points to ease doctor-patient relationship, and discusses how to promote harmonious relations between doctors and patients.

關(guān)鍵詞：醫(yī)患關(guān)系；和諧；以人為本

Key words: doctor-patient relationship；harmonious；people-oriented

中圖分類號(hào)：R197.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2012）15-0301-02

0引言

醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)務(wù)人員與患者在醫(yī)療過程中產(chǎn)生的特定醫(yī)治關(guān)系，是醫(yī)療人際關(guān)系中的關(guān)鍵。從總體上看，目前的醫(yī)患關(guān)系狀況是基本和諧，但存在著局部的不和諧，和諧是主流，不和諧是支流。醫(yī)患矛盾由來已久，成因復(fù)雜，包括醫(yī)患彼此的不信任，溝通的缺乏以及醫(yī)療保障機(jī)制的不完善等，由此產(chǎn)生的糾紛，嚴(yán)重影響了社會(huì)的健康發(fā)展，改善醫(yī)患關(guān)系則成為構(gòu)建和諧社會(huì)亟待解決的重要問題。而堅(jiān)持以人為本，分別從醫(yī)生和患者的角度出發(fā)，研究如何緩和二者關(guān)系，則是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要原則。

1醫(yī)患關(guān)系和諧的重要性

“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃原則提出：“堅(jiān)持以人為本，注重公平的原則。要以保障人民群眾健康和促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展為中心”。保障人民群眾健康應(yīng)建立在和諧良好的醫(yī)患關(guān)系之上，二者應(yīng)處于平等地位。對(duì)于醫(yī)生來說，醫(yī)生首先應(yīng)以患者的病情為本，盡職盡責(zé)對(duì)患者進(jìn)行治療，同時(shí)應(yīng)以滿足患者的心理需求為本，增加患者擺脫病痛的信心，使得患者與醫(yī)生積極配合，達(dá)到理想治療效果；對(duì)于患者來說，患者應(yīng)以醫(yī)生的日常工作為本，在不必要的情況不打擾醫(yī)務(wù)人員的正常有序工作，對(duì)醫(yī)生給予足夠的信任，為醫(yī)生創(chuàng)造良好的的工作環(huán)境，使醫(yī)生有更好的狀態(tài)為患者進(jìn)行診治。只有二者相互信任，相互理解，才能對(duì)疾病的治療起到積極的作用，真正達(dá)到以人為本的要求，減少醫(yī)療糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧。

2醫(yī)患關(guān)系不和諧的原因

2.1 醫(yī)患之間存在信任危機(jī)醫(yī)患關(guān)系緊張的主要原因之一就是彼此缺乏信任，目前這一問題十分突出。首先，許多醫(yī)院的公益性日趨減弱，個(gè)別醫(yī)生給患者開處方時(shí)完全受利益驅(qū)使，導(dǎo)致患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任度下降。調(diào)查顯示，半數(shù)以上患者不會(huì)對(duì)醫(yī)生及醫(yī)院完全得信任，即便醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行的正常工作也受到了患者的質(zhì)疑；其次，對(duì)于患者的疾病來說，不同的醫(yī)生有可能對(duì)病情的診斷及治療方案有著不同程度的認(rèn)定，療效也不盡相同，而有些患者不了解醫(yī)學(xué)的復(fù)雜性，則會(huì)認(rèn)為是醫(yī)生的誤診或不盡責(zé)。

2.2 醫(yī)患之間缺乏溝通醫(yī)患之間的溝通不暢，也使得醫(yī)患之間產(chǎn)生一系列的糾紛。首先，醫(yī)生每天的需要面對(duì)的患者眾多，且患者來自社會(huì)不同階層，他們的生活背景，知識(shí)結(jié)構(gòu)，個(gè)人素質(zhì)等千差萬別，在溝通過程中便會(huì)產(chǎn)生許多問題。醫(yī)護(hù)人員的工作十分繁忙，無暇顧及每一個(gè)患者，個(gè)別醫(yī)生則經(jīng)常表現(xiàn)出不耐煩情況，使患者享受不到知情權(quán)并且心生不快；其次，治療期間醫(yī)患缺少溝通，醫(yī)生的診治與患者的愿望存在偏差，也是導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張的原因之一。例如，不同方式的手術(shù)價(jià)格不同，如果醫(yī)患缺少溝通，造成患者對(duì)后期價(jià)格的結(jié)算懷有疑問，產(chǎn)生糾紛；第三，由于溝通不足，許多患者認(rèn)為進(jìn)醫(yī)院病情一定會(huì)治愈，權(quán)威的醫(yī)生一定不會(huì)有失敗的手術(shù)，當(dāng)最后的醫(yī)治結(jié)果達(dá)不到患者要求時(shí)，便會(huì)與醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生激烈的沖突。

2.3 醫(yī)療保障與維權(quán)機(jī)制不健全完備的醫(yī)療保障體系是減少醫(yī)患糾紛的重要前提，健全的維權(quán)機(jī)制則是糾紛產(chǎn)生后的有效解決方式。首先，我國的醫(yī)療保障體系及相關(guān)法律法規(guī)正逐漸得發(fā)展及健全，但相對(duì)于一些國家來說不夠完善，許多國家的醫(yī)療保險(xiǎn)制度可以負(fù)擔(dān)患者的絕大部分治療費(fèi)用，保障范圍也更廣，而且相對(duì)完善的法律法規(guī)制度使經(jīng)濟(jì)糾紛解決起來也容易許多。其次，當(dāng)醫(yī)患之間產(chǎn)生的矛盾得不到及時(shí)的調(diào)解和申訴維權(quán)時(shí)，也容易導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系的惡化。我國的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》雖然已經(jīng)施行，但真正進(jìn)行醫(yī)療事故的鑒定等工作時(shí)，則需要負(fù)擔(dān)高額的費(fèi)用，醫(yī)患雙方維權(quán)之路并不易走，而第三方的調(diào)節(jié)機(jī)制也正處于嘗試階段，有效解決醫(yī)患矛盾仍是一個(gè)難題。

3如何促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧

促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，要求醫(yī)患雙方堅(jiān)持以人為本的原則，做到重視人、尊重人、關(guān)心人。醫(yī)務(wù)人員不僅要重視患者生理上的病痛，也要關(guān)心患者心理的需求，消除患者的顧慮，增強(qiáng)其信心；醫(yī)患之間不僅需要要人格方面的相互尊重，患者的知情權(quán)與選擇權(quán)也需要得到尊重，進(jìn)而加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，使患者得到最理想的治療，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，促使醫(yī)患關(guān)系的和諧。

3.1 緩和醫(yī)患信任危機(jī)是醫(yī)患關(guān)系和諧的基礎(chǔ)信任危機(jī)是醫(yī)患關(guān)系緊張的重要原因，只有醫(yī)患之間相互信任，醫(yī)生才能對(duì)患者進(jìn)行正常有序的診治，這就要求醫(yī)患雙方堅(jiān)持以人為本的原則。首先，對(duì)于醫(yī)院方面來說，應(yīng)打造誠信醫(yī)院，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期的思想教育與檢查，要求其以患者的切身利益為本，堅(jiān)持合理的檢查、用藥、收費(fèi)，不增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，建立透明的醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，使患者和家屬對(duì)醫(yī)療費(fèi)用情況了然于胸；經(jīng)濟(jì)透明的同時(shí)，醫(yī)護(hù)人員還需擁有精湛的醫(yī)術(shù)才能得到患者的信任，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)不斷汲取新知識(shí)，新技術(shù)，以患者解除病痛的需求為本，以高度的責(zé)任感為患者服務(wù)。其次，對(duì)于患者來說，應(yīng)給予醫(yī)務(wù)人員足夠的信任及理解，以醫(yī)生的正常有序工作為本，不對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行不必要的滋擾，使醫(yī)生能夠以良好的狀態(tài)為患者服務(wù)。只有醫(yī)患雙方都堅(jiān)持以人為本，相互信任，相互理解，形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧。

3.2 充分溝通是促使醫(yī)患關(guān)系和諧的手段缺乏溝通也是醫(yī)患關(guān)系緊張的原因之一，足夠的溝通，能使醫(yī)患雙方更加相互信任，是增強(qiáng)患者信心的有效方法。所以，堅(jiān)持以人為本，就要求醫(yī)務(wù)人員以尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)為本?；颊邔?duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的了解不足，容易產(chǎn)生消極的心理狀態(tài)，這就要求醫(yī)務(wù)人員充分的與患者溝通，使患者對(duì)病因，病情，治療效果等深入了解，盡可能給予患者心理上的關(guān)懷與幫助，減少患者的擔(dān)憂，增強(qiáng)患者的戰(zhàn)勝病痛信心；同時(shí)對(duì)治療方案也應(yīng)與患者進(jìn)行交流，不應(yīng)將自認(rèn)為最合理的方式不經(jīng)溝通就應(yīng)用于患者身上，而是應(yīng)以患者的意愿為本，尊重患者的想法，經(jīng)過足夠溝通后確定治療方案，使患者獲得身心的健康，真正做到“重視人、尊重人、關(guān)心人”。而患者，則應(yīng)以充分行使自己的權(quán)利為本，當(dāng)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員與患者的溝通不足時(shí)，患者應(yīng)積極要求醫(yī)生對(duì)自身病情做出足夠的解釋，并且應(yīng)及時(shí)表達(dá)自己的意愿，與醫(yī)務(wù)人員溝通后決定自己的治療方案，以病情得到最好的治療方式為目的。只有醫(yī)患雙方進(jìn)行了充分的溝通，才能最大限度的減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。

3.3 完善醫(yī)療保險(xiǎn)與法律維權(quán)機(jī)制是醫(yī)患關(guān)系和諧的保障經(jīng)濟(jì)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與個(gè)人生存與發(fā)展的基礎(chǔ),解決醫(yī)患在經(jīng)濟(jì)上的糾紛，必須依靠衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)制度的調(diào)整。我國的醫(yī)療保險(xiǎn)制度正逐漸趨于完善，但依然有問題存在。以人為本，必然是以中國全體公民為本，醫(yī)療保險(xiǎn)的范圍還需要擴(kuò)大，額度仍需要增加，使全國人民都享有醫(yī)療保障的權(quán)利，減少經(jīng)濟(jì)糾紛，從根本上減少醫(yī)患矛盾。同時(shí)，在已經(jīng)發(fā)生了得醫(yī)患糾紛，應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)有法律執(zhí)行，但在糾紛無法通過法律途徑解決的時(shí)候，就應(yīng)尋求多種解決方式，目前我國部分省市已經(jīng)建立了第三方調(diào)節(jié)機(jī)制，保證了醫(yī)患雙方的權(quán)利，具有公正性，但此調(diào)節(jié)機(jī)制的應(yīng)用范圍仍不夠廣泛，其獨(dú)立性、專業(yè)性仍需加強(qiáng)。所以，以人為本就是以醫(yī)患雙方的平等權(quán)利為本，擴(kuò)大第三方調(diào)解維權(quán)機(jī)制的應(yīng)用范圍，促進(jìn)其向更專業(yè)的方向發(fā)展，使存在的醫(yī)患糾紛最終得到滿意的解決。

和諧的醫(yī)患關(guān)系，需要醫(yī)患雙方的共同努力維護(hù)。醫(yī)患關(guān)系中，醫(yī)務(wù)人員是主導(dǎo)，患者及家屬是主體。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極努力，樹立為病人服務(wù)的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高醫(yī)療服務(wù)水平，設(shè)身處地地為患者著想，贏得患者的認(rèn)同；患者則應(yīng)給予醫(yī)務(wù)人員足夠的信任，尊重醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)，從而形成互相尊重、互相理解的和諧關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：稅務(wù)管理體系建立范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；水土保持；分析

隨著國家對(duì)水利建設(shè)的重視度越來越高，水利建設(shè)事業(yè)得到了飛速發(fā)展。作為水利工程中重要的一環(huán)，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在進(jìn)行的過程中，要注意與實(shí)際情況充分結(jié)合，對(duì)施工的環(huán)境以及施工中有可能會(huì)存在的問題進(jìn)行全面具體的考量，從而避免因?yàn)槭┕きh(huán)境以及結(jié)構(gòu)問題為施工帶來的困難。

1 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在水利工程建筑物中的重要性

隨著國家的不斷發(fā)展和進(jìn)步，水利建設(shè)在國家發(fā)展中得到了越來越多的重視，其中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為水利工程建設(shè)前期重要環(huán)節(jié)，也得到了一定程度的改革和優(yōu)化。水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是在水利工程建設(shè)前期對(duì)施工的方案以及預(yù)算進(jìn)行預(yù)定的，其預(yù)定方案的質(zhì)量對(duì)水利工程建筑物的工程投資效益以及工程質(zhì)量有著直接的影響。

在水利工程建筑物施工前期，針對(duì)其制定出一套準(zhǔn)確、詳細(xì)的方案能有效的節(jié)省開支，以及有效的避免一些可能會(huì)在施工過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。所以，在水利工程建設(shè)的施工過程中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)起著關(guān)鍵性作用。其中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量與建筑物的使用功能、年限以及其安全性能都有著直接的關(guān)系。

在水利工程建設(shè)施工的過程中，其前期的投資預(yù)算以及設(shè)計(jì)決策都占有極為重要的位置，直接影響著建筑成果的質(zhì)量。所以，在施工的前期，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的越精確，設(shè)計(jì)方案質(zhì)量越高，其后期的建筑質(zhì)量以及性價(jià)比就越高。

2 水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中現(xiàn)存的問題

一是對(duì)水利工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)沒有準(zhǔn)確的等級(jí)劃分：在水利工程的建設(shè)中，不同的工程規(guī)模以及投資決定著水利工程的不同等級(jí)。其中，在水利工程建設(shè)的過程中，因?yàn)閷?duì)水利工程等級(jí)的劃分不夠明確，前期的標(biāo)準(zhǔn)過高就會(huì)出現(xiàn)物資浪費(fèi)的情況，反之，如果前期的標(biāo)準(zhǔn)太低，就會(huì)造成資金不足的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致后期的成果達(dá)不到之前的預(yù)定效果。由此可見，對(duì)水利工程建設(shè)的明確劃分在水利工程建設(shè)過程中是極為重要的。

二是項(xiàng)目施工之前的資料準(zhǔn)備不全面：在水利工程建設(shè)施工之前，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分析，從而進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的制定和選擇。因此，項(xiàng)目工程相關(guān)的基礎(chǔ)資料是否全面直接影響了水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，從而影響最后的建筑成果。

三是水利工程建筑物設(shè)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)觀念的體現(xiàn)不足：在水利工程建設(shè)的工程中，部分水利工程設(shè)計(jì)者以及設(shè)計(jì)單位缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)觀念，在進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)的過程中，對(duì)設(shè)計(jì)方案的管理不夠嚴(yán)格，對(duì)其中的設(shè)計(jì)內(nèi)容也不能做到嚴(yán)格把關(guān)，從而導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)不精準(zhǔn)或是不合理的情況發(fā)生，對(duì)施工項(xiàng)目造成極大的困難，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失以及許多不良后果出現(xiàn)。因此，在對(duì)水利工程建筑物的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)者要做到對(duì)自身的嚴(yán)格要求，盡最大的努力把握設(shè)計(jì)方案的精準(zhǔn)度，增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)觀念，及時(shí)修改設(shè)計(jì)過程中遇到的錯(cuò)誤，以避免對(duì)工程施工進(jìn)程造成影響。

四是在水利工程中有偷工減料的情況發(fā)生：在水利工程設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)者會(huì)根據(jù)施工過程中所遇到的現(xiàn)實(shí)情況對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的不足進(jìn)行修改。其中，設(shè)計(jì)方案并不能計(jì)算出水利工程建設(shè)中所需要的全部工程量以及工程經(jīng)費(fèi)，這需要設(shè)計(jì)者在對(duì)工程不斷跟進(jìn)和深入的過程中對(duì)其不斷修改完善，然而這一過程，便給了施工者偷工減料的機(jī)會(huì)。在水利工程建筑物施工的工程中，偷工減料會(huì)造成極為嚴(yán)重的后果，這種做法會(huì)造成對(duì)資源的浪費(fèi)，更是對(duì)建筑物的安全性有著直接的影響，使其質(zhì)量得不到保障。

3 解決水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中問題的方法

3.1 對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行

在不斷的改革發(fā)展中，現(xiàn)在水利工程建設(shè)的監(jiān)理制度已經(jīng)逐步趨于完善，在建設(shè)施工的過程中，對(duì)于水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的監(jiān)理可以從三個(gè)方面進(jìn)行，進(jìn)度、資金以及質(zhì)量。對(duì)監(jiān)理制度的嚴(yán)格實(shí)行，可以對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全程控制以及監(jiān)督，從而使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到提高，設(shè)計(jì)工作得到更好的完成。

3.2 設(shè)計(jì)時(shí)要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

在水利工程建設(shè)發(fā)展中，為其組成建筑物以及水利樞紐按照其工程的在國民經(jīng)濟(jì)中占有的重要性、規(guī)模的大小以及效益的多少進(jìn)行相應(yīng)的等級(jí)劃分，這樣可以合理的對(duì)工程中的造價(jià)經(jīng)濟(jì)和其所要求的安全可靠性進(jìn)行統(tǒng)一。另外，還可以根據(jù)建筑物的重要性以及作用對(duì)其進(jìn)行劃分等級(jí)。在設(shè)計(jì)水利工程建筑物的過程中，要嚴(yán)格遵守等級(jí)劃分的規(guī)定，從建筑物自身的結(jié)構(gòu)類型、其擁有的重要性以及級(jí)別，要保證在建筑物遇到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的災(zāi)害時(shí)所需要具備的抗災(zāi)能力。

3.3 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料要擁有可靠性

根據(jù)水利工程的水文計(jì)算規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定來看，在水利工程建筑進(jìn)行規(guī)劃的過程中，對(duì)其所需要用到的資料必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以保證資料的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。在進(jìn)行水利工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中，其所需要的基礎(chǔ)資料、施工環(huán)境、推算以及各種人為因素等都會(huì)對(duì)其設(shè)計(jì)成果造成一定程度上的影響。因此，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)其所需要的基礎(chǔ)參考資料進(jìn)行嚴(yán)密的審查和認(rèn)真的核對(duì)分析，保證在設(shè)計(jì)中引用的資料的真實(shí)可靠以及精準(zhǔn)度。

3.4 有關(guān)水土保持實(shí)施措施

在對(duì)水利工程建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中，要注意做好對(duì)水土的保持工作。水土保持是我國在對(duì)江河的治理以及對(duì)國土整治的重要前提，其作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件之一，是我國重點(diǎn)關(guān)注的宏大工程。在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，要注意對(duì)水土流失產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提高對(duì)水土流失情況的防治監(jiān)督力度，要對(duì)重點(diǎn)工程流域內(nèi)相關(guān)的水土保持情況的管理進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)對(duì)水土保持驗(yàn)收制度以及監(jiān)督檢查的體系的制定和完善。

4 結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的過程中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的監(jiān)理工作也逐步的被完善。作為水利工程建設(shè)中重要的一環(huán)，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在進(jìn)行的過程中，也得到了不斷的改革和優(yōu)化。其中，水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是在水利工程建設(shè)前期對(duì)施工的方案以及預(yù)算進(jìn)行預(yù)定的，其預(yù)定方案的質(zhì)量對(duì)水利工程建筑物的工程投資效益以及工程質(zhì)量有著直接的影響。另外，在進(jìn)行水利工程建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中，要注意對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及其所擁有的責(zé)任心的提高，為設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曼.淺談水利工程建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與處理方式[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（15）.

第5篇：稅務(wù)管理體系建立范文

【關(guān)鍵詞】 礦建施工企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 措施

1.礦建施工行業(yè)性質(zhì)及企業(yè)施工特點(diǎn)分析

礦建施工行業(yè)所涉及的面廣，集建筑施工建設(shè)，建筑設(shè)計(jì)，建筑安全評(píng)估于一體，主要負(fù)責(zé)民用建筑與工業(yè)建筑的施工建設(shè)，工程建設(shè)的可行性分析，土石方工程、交通道路、市政建筑等工程的施工建設(shè)，提供建設(shè)工程設(shè)備安裝工作，提供建設(shè)工程的監(jiān)理工作及建設(shè)安全性評(píng)價(jià)以及建筑施工技術(shù)分析。

由于礦建施工行業(yè)的特殊性，使得礦建施工行業(yè)具有以下特點(diǎn)：

①礦建施工企業(yè)所提供的業(yè)務(wù)普遍利潤較低，難以滿足企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求。雖然礦建工程的施工項(xiàng)目擁有著高于安裝、鑿井等土建項(xiàng)目的毛利率，但由于不同項(xiàng)目之間毛利率差異過大，且整體利潤偏低，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)難以獲得可供企業(yè)發(fā)展的資金，從而導(dǎo)致礦建施工企業(yè)發(fā)展速度普遍較慢。

②礦建施工具有企業(yè)規(guī)模較小的特點(diǎn)。在我國，大多數(shù)的礦建施工企業(yè)的規(guī)模都比較小，難以獲得大企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)支持。在目前的建設(shè)階段，很少有合同金額達(dá)到5億元以上，而大部分的合同金額集中與1000萬元左右，使得礦建施工行業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏中央支柱企業(yè)。③礦建施工行業(yè)存在著項(xiàng)目分散的特點(diǎn)。我國主要的礦建工程大多分布在上海、北京、新疆、山西、內(nèi)蒙等地，這些地區(qū)不是特大城市便是資源富集城市，導(dǎo)致我國的礦建施工項(xiàng)目地區(qū)發(fā)展不平衡。

④部分的礦建施工企業(yè)存在著由于工程結(jié)算時(shí)間較長而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)虧損的問題，該問題的主要原因是因?yàn)槲蟹接捎诮Y(jié)算批復(fù)不及時(shí)導(dǎo)致的現(xiàn)金流短缺，或由于一些小型項(xiàng)目工程缺乏清晰的成本規(guī)劃導(dǎo)致的資金延遲到賬的問題。同時(shí)，還有部分礦建施工企業(yè)由于項(xiàng)目管理不到位、業(yè)務(wù)承接規(guī)劃不足以及工程成本控制不當(dāng)導(dǎo)致的虧損。

2.制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的因素

2.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確

礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為是根據(jù)既定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而進(jìn)行的，但是在大部分的礦建施工企業(yè)中，存在著財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確的現(xiàn)象，導(dǎo)致礦建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為無法明確，財(cái)務(wù)管理人員無法了解企業(yè)需要的具體信息，從而使得礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率低下。

有一些礦建施工企業(yè)由于沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，只是盲目地追求利潤最大化，而沒有充分考慮礦建施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從而使得礦建施工企業(yè)的長期發(fā)展能力受到損害。

2.2 部分礦建施工企業(yè)缺乏必要的財(cái)務(wù)管理制度

礦建施工企業(yè)能否開展科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，直接取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是否完善。如果礦建施工企業(yè)能夠建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，則可以使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)規(guī)范化，可以有效的提高礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。現(xiàn)階段，我國大部分的礦建施工企業(yè)缺乏這必要的財(cái)務(wù)管理制度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理活動(dòng)缺乏規(guī)劃，沒有明確的規(guī)章制度加以整頓。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，只是單純的憑借財(cái)務(wù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)處理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的主觀隨意性提升，極大程度地阻礙了理性高效的財(cái)務(wù)管理水平建設(shè)。

3.礦建施工企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的主要問題分析

3.1 在我國，大部分的礦建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式仍然是傳統(tǒng)的粗放式管理，缺乏集約化的財(cái)務(wù)管理制度，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下，使得礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平難以滿足企業(yè)對(duì)其的需求。雖然近些年來，各個(gè)礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有一定程度的提高，但是由于我國傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響以及礦建施工行業(yè)自身存在的問題，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)管理人員沒有意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)盈利的重要性，沒用重視財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度過于粗放化，極大程度的限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，無法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的真正用途。

3.2 由于礦建施工企業(yè)的建設(shè)款交付傳統(tǒng)方式中普遍存在著工程款延遲到賬的問題，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)的應(yīng)收款回收成本增大，壞賬可能性也隨之提升，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流短缺，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)沟矛F(xiàn)金流斷裂，造成礦建施工企業(yè)虧損的現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)階段，由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為低迷且煤炭價(jià)格走勢(shì)不良等原因的影響，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)應(yīng)收款回收成本進(jìn)一步提升，給各個(gè)礦建施工企業(yè)的現(xiàn)金流帶來更大的壓力。同時(shí)，由于礦建施工工程的預(yù)付款普遍較少、業(yè)主惡意拖欠工程款等原因也普遍存在，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)的現(xiàn)金流面臨著巨大的挑戰(zhàn)。另外，應(yīng)付外購材料款較多，部分新購材料繼續(xù)靠賒欠，價(jià)格普遍較高，加大了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。由于資金不足，舊賬無法歸還，影響了企業(yè)信用，物資招標(biāo)采購不能正常進(jìn)行，增加了采購工作的難度。

3.3 現(xiàn)階段，我國的信貸政策融資條件愈加苛刻，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)難以從外界獲取融資。雖然我國的礦建施工企業(yè)都有著較為良好的發(fā)展勢(shì)頭與公司業(yè)績，能夠?qū)①Y產(chǎn)負(fù)債率控制在正常的水平中。但是，由于我國的礦建施工企業(yè)普遍存在著企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)象，只擁有著較少的凈資產(chǎn)，導(dǎo)致礦建企業(yè)能夠獲得的貸款額度較少，無法滿足礦建施工企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金需求。

3.4 由于我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)及鋼鐵產(chǎn)業(yè)普遍處于低迷水平，市場(chǎng)逐漸萎縮，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)難以向其他行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，從而進(jìn)一步加劇礦建施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，由于礦建施工市場(chǎng)建設(shè)不完善，導(dǎo)致投標(biāo)過程中時(shí)常出現(xiàn)惡意壓低價(jià)格競(jìng)標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致礦建施工企業(yè)的獲利能力普遍下降，極其不利于礦建施工行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.5 租賃設(shè)備較多，成本負(fù)擔(dān)重。礦建施工企業(yè)目前有大量的施工設(shè)備還依靠外租，設(shè)備更新改造緩慢，外租設(shè)備每年租金支出是折舊的三倍左右，成本負(fù)擔(dān)較重，在一定程度上阻礙了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的步伐。另外，部分企業(yè)還存在少數(shù)國家禁止使用的設(shè)備，如改造后繼續(xù)使用尚需大量改造資金，企業(yè)裝備欠賬普遍較大。

4.提升礦建施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的具體措施

4.1 推進(jìn)財(cái)務(wù)核算及管理建設(shè)

礦建施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)施財(cái)務(wù)集中制度，圍繞施工建設(shè)項(xiàng)目去完善財(cái)務(wù)的核算與管理。由于礦建施工行業(yè)存在著地域分散的特點(diǎn)，只有礦建施工企業(yè)做到財(cái)務(wù)集中化管理，加強(qiáng)中心化控制，才能夠有效降低財(cái)務(wù)管理成本，提升礦建施工企業(yè)的盈利水平。

礦建施工企業(yè)可以采用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將各個(gè)地區(qū)的財(cái)務(wù)信息加以匯總，通過中央調(diào)配降低各個(gè)地區(qū)的建設(shè)施工成本，并對(duì)各個(gè)地區(qū)的財(cái)務(wù)信息加以考核，確保各地區(qū)財(cái)務(wù)信息的安全可靠性。

4.2 應(yīng)當(dāng)控制各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)著企業(yè)現(xiàn)金流短缺的風(fēng)險(xiǎn)，礦建施工企業(yè)必須加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，在源頭處對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。應(yīng)該樹立良好的企業(yè)現(xiàn)象，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工程質(zhì)量的宣傳，從而提升優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的接取率，并仔細(xì)分析各個(gè)項(xiàng)目的利潤率，避免接受到毛利率低的工程項(xiàng)目。同時(shí)，應(yīng)該提升各個(gè)工程項(xiàng)目的施工效率與施工科學(xué)性，有效開展項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，降低為建設(shè)工程所投入的成本。

4.3 增加設(shè)備投資，提升企業(yè)長期發(fā)展水平

礦建施工企業(yè)應(yīng)該樹立長期發(fā)展觀，積極合理地提升設(shè)備支出比例，提升礦建施工企業(yè)的長期發(fā)展能力。在現(xiàn)階段，大部分的礦建施工企業(yè)采用的是租賃建設(shè)設(shè)備的方式，每年都需要想設(shè)備出租方支付大量的設(shè)備使用費(fèi)。礦建施工企業(yè)應(yīng)該權(quán)衡租用設(shè)備和購買設(shè)備中的利害關(guān)系，并選擇能夠節(jié)約成本的方式M行投資。

第6篇：稅務(wù)管理體系建立范文

中心遵循“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、服務(wù)規(guī)范化”的發(fā)展思路，以創(chuàng)建數(shù)字化社區(qū)為目標(biāo)，在管理機(jī)制和服務(wù)模式上不斷創(chuàng)新和突破，2007年成為上海市實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革的試點(diǎn)單位之一；2008年被授予“衛(wèi)生部居民健康檔案信息化試點(diǎn)單位”； 2009年參與制定衛(wèi)生部電子病歷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2011年被列為衛(wèi)生部電子病歷改革試點(diǎn)單位；2011年10月被衛(wèi)生部評(píng)為首批“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。

1以信息技術(shù)為抓手，推進(jìn)數(shù)字化社區(qū)建設(shè)

1.1完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

近年來，中心將各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)與街道、居委進(jìn)行互動(dòng)，構(gòu)建閔行特色的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)中心、六個(gè)社區(qū)站、36個(gè)居委服務(wù)點(diǎn)的全覆蓋網(wǎng)格化管理。同時(shí)通過信息網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)安裝一站式醫(yī)療預(yù)約掛號(hào)機(jī)，方便社區(qū)群眾就醫(yī)需求，完全滿足居民10分鐘內(nèi)享受醫(yī)療服務(wù)的要求，形成“院內(nèi)一門式、院外一條龍”的健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，

1.2推進(jìn)中心信息平臺(tái)建設(shè)

信息技術(shù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革的突破口，閔行區(qū)古美社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先后完成了中心內(nèi)部HIS、LIS、RIS系統(tǒng)、住院信息系統(tǒng)、自助健康管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、PACS、Muse、B 超會(huì)診系統(tǒng)、院內(nèi)藥房條碼GPO系統(tǒng)、慢性病管理系統(tǒng)、輸液配置中心的數(shù)字化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民健康檔案與臨床醫(yī)療及慢性管理等信息一體化、網(wǎng)絡(luò)化，推進(jìn)信息全程管理。

1.3構(gòu)建中心管理信息平臺(tái)

中心已經(jīng)完成了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、院內(nèi)辦公系統(tǒng)、后勤資產(chǎn)條碼管理、績效考核等管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的橫向和縱向整合。利用信息技術(shù)，創(chuàng)新管理流程，完善管理制度和考核機(jī)制，構(gòu)建數(shù)字化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

2創(chuàng)新服務(wù)模式，惠及社區(qū)百姓

2.1推進(jìn)家庭醫(yī)生制服務(wù)模式

根據(jù)上海市醫(yī)改方案對(duì)家庭醫(yī)生制服務(wù)的要求，中心依托信息化技術(shù)支撐，逐步建立了以全科醫(yī)生為責(zé)任主體、以提高居民健康素養(yǎng)為主要目標(biāo)，以全科團(tuán)隊(duì)為工作載體，以家庭健康管理為重要內(nèi)容的新型契約式家庭醫(yī)生制服務(wù)新模式。居民與家庭醫(yī)生簽約后，為家庭成員提供慢性病管理、雙向轉(zhuǎn)診、健康咨詢等服務(wù)，真正成為居民健康的守門人。目前，中心已經(jīng)完成家庭醫(yī)生簽約36 000多戶。

2.2開展責(zé)任醫(yī)生進(jìn)校園

進(jìn)一步深化完善學(xué)校衛(wèi)生管理體系，有力推進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作，促進(jìn)學(xué)生健康體質(zhì)全面發(fā)展。按照“一校一醫(yī)”的原則，醫(yī)教結(jié)合，以學(xué)校為單位，以建立學(xué)生電子家庭健康檔案為核心，將每位學(xué)生的電子健康檔案與其學(xué)生家庭健康卡綁定；實(shí)行“校園責(zé)任醫(yī)生工作制”，建立學(xué)生健康管理新模式。目前為止，中心已為轄區(qū)內(nèi)30所中小校和托幼機(jī)構(gòu)共12 646位學(xué)生建立了電子健康檔案，建檔率達(dá)100%，充分整合了學(xué)校、教育、衛(wèi)生資源信息，使學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家長都能共同使用學(xué)生電子健康檔案，確保了學(xué)生的身心健康。

2.3完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系

中心堅(jiān)持貫徹國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施16大類58項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和16項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。到目前為止，通過居民電子健康檔案已管理高血壓13 231人，糖尿病3 308人，腫瘤高危人群3 149人，管理孕產(chǎn)婦606人（流動(dòng)孕產(chǎn)婦268人，戶籍孕產(chǎn)婦338人），兒童保健3 682人。

2009年中心實(shí)行網(wǎng)上門診預(yù)約、網(wǎng)上付費(fèi)業(yè)務(wù)。居民可以通過網(wǎng)上完成預(yù)約掛號(hào)、健康檔案查詢、計(jì)劃免疫和兒童保健提醒等服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)與居民的互動(dòng)，讓居民真正做到健康自助管理。

3創(chuàng)新社區(qū)康復(fù)體系，開展特色服務(wù)

3.1建立康復(fù)服務(wù)中心，完善服務(wù)功能

2011年成立首家社區(qū)康復(fù)租賃中心，建立了覆蓋古美地區(qū)、信息互通、資源共享，醫(yī)療康復(fù)和康復(fù)訓(xùn)練兼容的社區(qū)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、康復(fù)服務(wù)站點(diǎn)的康復(fù)功能也得到了進(jìn)一步完善。

3.2開展康復(fù)科研和康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)

閔行區(qū)古美社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與上海兒科醫(yī)院共同建立社區(qū)兒童康復(fù)中心，接受三級(jí)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心的技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為社區(qū)殘疾人、疾病康復(fù)期患者提供日常康復(fù)服務(wù)。

4加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平

為了更好的服務(wù)于社區(qū)百姓，提高居民滿意度，我們加大對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，完善中心科技人才培養(yǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

4.1加強(qiáng)在職教育 提升服務(wù)能力

中心通過對(duì)外引進(jìn)人才，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，全面提高社區(qū)科教研技術(shù)水平。去年引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才10人，派遣醫(yī)務(wù)人員出國培訓(xùn)12人。

4.2加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)科研創(chuàng)新

中心作為“中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理學(xué)分會(huì)社區(qū)健康管理實(shí)驗(yàn)基地”，通過與上級(jí)醫(yī)院、專業(yè)站所、高等院校聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)資源共享，帶動(dòng)中心的科研發(fā)展。已完成市級(jí)課題2個(gè)、區(qū)科委課題2個(gè)、區(qū)衛(wèi)生局課題16個(gè)，5篇。

4.3完善績效分配機(jī)制

通過建立完善績效分配體系，中心內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)，職工積極性得到了最大限度的發(fā)揮。中心建立了以“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、滿意度”為主要內(nèi)容，以“管理運(yùn)行、工作模式運(yùn)行、人員崗位運(yùn)行、成本運(yùn)行、科研教育運(yùn)行、財(cái)務(wù)運(yùn)行、質(zhì)量運(yùn)行、項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行”為量化指標(biāo)的績效考核分配方案，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勞優(yōu)得，吸引和留住優(yōu)秀人才，提高醫(yī)院管理效率，極大地提高了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力。

第7篇：稅務(wù)管理體系建立范文

寶雞市位于八百里秦川西端，是陜西省第二大城市，轄4 區(qū)9 縣，總面積1.82 萬平方公里，總?cè)丝?76 萬。截止2013 年底，全市奶牛存欄21.32 萬頭，肉牛存欄29.18 萬頭，羊存欄55.27 萬只，豬存欄110.61 萬頭，家禽存欄944.07 萬只；肉類總產(chǎn)量18.13 萬噸，奶類總產(chǎn)量65.58 萬噸，其中牛奶58.59 萬噸，蛋類總產(chǎn)量7.59 萬噸；畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到98.63 億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40% 左右。畜牧業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

近年來，寶雞市委、市政府強(qiáng)力推進(jìn)畜牧大市建設(shè)，把加強(qiáng)動(dòng)物防疫信息化建設(shè)作為保障畜牧業(yè)發(fā)展、保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、持續(xù)提升重大動(dòng)物疫病防控能力的重要手段來抓。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任，制定工作方案，精心開發(fā)軟件，完善服務(wù)體系，加大資金投入。在全市初步建成了“市、縣、鎮(zhèn)”三級(jí)上下相通，免疫、檢疫及其監(jiān)督左右相連的寶雞市動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)，有效的提升了動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管水平。

一、平臺(tái)主要內(nèi)容及特點(diǎn)

（一）平臺(tái)主要內(nèi)容

寶雞市動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)，由動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)構(gòu)成。動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)共設(shè)置了系統(tǒng)管理、通知公告、散養(yǎng)管理、規(guī)模場(chǎng)管理、疫苗管理、耳標(biāo)管理、統(tǒng)計(jì)管理、免疫效果評(píng)估管理和數(shù)據(jù)管理9 個(gè)功能系統(tǒng)。動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)共設(shè)置了動(dòng)物檢疫、公路檢查、證章管理、電子出證、企業(yè)備案、人員管理、動(dòng)物診療、執(zhí)法辦案、無害化處理和系統(tǒng)管理共10 個(gè)功能系統(tǒng)。

（二）平臺(tái)主要特點(diǎn)

1. 內(nèi)容豐富，運(yùn)行方便。平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、中央數(shù)據(jù)庫技術(shù)、二維碼技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)在動(dòng)物免疫、生產(chǎn)管理、檢疫監(jiān)管等動(dòng)物防疫及畜產(chǎn)品安全監(jiān)管方面的開發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)散養(yǎng)戶、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、市縣鎮(zhèn)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)防疫物資、公路動(dòng)物防疫監(jiān)督檢查站、檢疫出證、證章標(biāo)志、醫(yī)政藥政、監(jiān)督執(zhí)法的網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)動(dòng)物入欄、免疫、檢疫、出欄、運(yùn)輸、屠宰、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫、畜產(chǎn)品加工、銷售等全程監(jiān)管，并留有端口，可以隨時(shí)擴(kuò)展，內(nèi)容極為豐富。平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，只要設(shè)立數(shù)據(jù)中心庫，接入網(wǎng)線就可使用，運(yùn)行方便。

2. 分級(jí)管理，使用安全。平臺(tái)采用硬件認(rèn)證，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)使用DES 對(duì)稱密鑰算法加密傳輸和嚴(yán)格的分級(jí)、分用戶管理，級(jí)別管理邏輯性強(qiáng)。上級(jí)用戶可根據(jù)需要合理設(shè)置下級(jí)用戶及權(quán)限，也可以查看下級(jí)用戶所有信息；下級(jí)用戶不能查看上級(jí)用戶信息；同級(jí)不同用戶不能相互查看對(duì)方信息。檢疫電子證明設(shè)置了二維碼標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)了動(dòng)物檢疫證明的防偽功能，科技含量高。

3. 操作便捷，實(shí)用高效。平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由村級(jí)防疫員采集，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站信息員或規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)防疫人員錄入，后期只需維護(hù)，常用數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)默認(rèn)顯示，無需手動(dòng)填寫，并采用下拉菜單及選擇方式快速錄入，預(yù)約免疫信息、漏項(xiàng)、填寫格式不正確或免疫密度較低、抗體水平不達(dá)標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)提示，提高了錄入信息的準(zhǔn)確性。動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)還設(shè)置了動(dòng)物檢疫離線出證系統(tǒng)，在沒有網(wǎng)絡(luò)的情況下，仍然可以進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入和檢疫證明打印，方便實(shí)用。同時(shí)，根據(jù)工作需要，及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保證數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4. 資源共享，快速溯源。動(dòng)物防疫信息可在動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)之間實(shí)時(shí)傳輸，相互調(diào)用，資源共享。在動(dòng)物檢疫時(shí)，免疫系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示近期免疫情況，保證檢疫程序科學(xué)、規(guī)范。經(jīng)檢疫出證的動(dòng)物，免疫系統(tǒng)中會(huì)自動(dòng)顯示該動(dòng)物狀態(tài)為已出欄。通過牲畜耳標(biāo)號(hào)和檢疫證明編號(hào)的唯一性，便于數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)查詢。一旦發(fā)現(xiàn)問題，可全程、快速溯源，直到養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）或屠宰企業(yè)。

5. 綜合查詢，統(tǒng)計(jì)分析。平臺(tái)根據(jù)工作需要，對(duì)動(dòng)物免疫、動(dòng)物檢疫監(jiān)督相關(guān)信息，分單項(xiàng)或多項(xiàng)條件綜合分類查詢，并可進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)出。免疫平臺(tái)可按散養(yǎng)戶、規(guī)模場(chǎng)、畜禽種類、免疫病種等條件，查詢市、縣、鎮(zhèn)、場(chǎng)（村）任一時(shí)段畜禽養(yǎng)殖和免疫情況。監(jiān)督平臺(tái)可按動(dòng)物或產(chǎn)品種類、價(jià)格、運(yùn)載方式、產(chǎn)地、目的地、無害化處理等，進(jìn)行任一個(gè)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)分析，以柱狀、表格、餅狀等形式直觀顯示，快捷高效，提高了工作效率。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

寶雞市政府高度重視動(dòng)物防疫信息化建設(shè)工作，每年召開專題會(huì)議，安排部署動(dòng)物防疫工作，與縣區(qū)政府簽訂動(dòng)物防疫目標(biāo)管理責(zé)任書，把動(dòng)物防疫信息化建設(shè)列入防疫考核內(nèi)容，并安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于軟件開發(fā)和硬件配置。市獸醫(yī)局將動(dòng)物防疫信息化管理列入各級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作，重點(diǎn)支持，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)督辦。成立了寶雞市動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了平臺(tái)建設(shè)技術(shù)攻關(guān)小組、軟件開發(fā)小組和后勤保障小組，制定了《寶雞市動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)實(shí)施方案》，明確工作任務(wù)，目標(biāo)職責(zé)，夯實(shí)平臺(tái)建設(shè)責(zé)任。各縣區(qū)也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。

（二）精心組織，開發(fā)軟件

針對(duì)當(dāng)前動(dòng)物疫病形勢(shì)復(fù)雜，重大動(dòng)物疫病免疫病種越來越多、免疫工作量大、面廣、線長，免疫檔案填寫難、保存難、查閱難，動(dòng)物檢疫管理和畜產(chǎn)品監(jiān)管手段落后，監(jiān)管難度大等特點(diǎn)，我們以建立動(dòng)物免疫電子檔案和《動(dòng)物檢疫合格證明》電子出證為突破口，以《畜牧法》《動(dòng)物防疫法》及其配套法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，立足當(dāng)前實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)施動(dòng)物防疫信息化管理。精心組織進(jìn)行軟件開發(fā)，選擇與資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)能力強(qiáng)、實(shí)力雄厚、服務(wù)質(zhì)量好的網(wǎng)絡(luò)公司合作，簽訂了《寶雞市動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)開發(fā)協(xié)議》，共同設(shè)計(jì)開發(fā)操作系統(tǒng)。多次組織市、縣技術(shù)人員對(duì)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行討論、修改；邀請(qǐng)省上專家對(duì)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行論證；并派人赴外地學(xué)習(xí)考察，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐過程中，隨時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理，及時(shí)修改完善項(xiàng)目設(shè)置，保證軟件設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)用。2012 年8 月份，完成了動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)；2013 年8 月份，完成動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)，逐步完善

動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)由村級(jí)防疫員以戶為單元對(duì)畜禽進(jìn)行免疫并登記，采集原始數(shù)據(jù)；由鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站信息員負(fù)責(zé)上網(wǎng)錄入；縣區(qū)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)審核；市級(jí)統(tǒng)一管理。由于畜禽飼養(yǎng)量大、生長周期短，并且一畜一標(biāo)，需要逐頭逐畜逐戶登記，首次錄入數(shù)據(jù)復(fù)雜，工作量較大。為此，我們先行試點(diǎn)，不斷完善，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推行。2012 年8 月底，組織在隴縣開展了動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)試運(yùn)行、試操作，10 月份在全市全面推行。2013 年9 月份，經(jīng)過部省批準(zhǔn)，在3個(gè)縣開展了以檢疫電子出證為主要內(nèi)容的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)試點(diǎn)工作，10 月份在全市全面推行。運(yùn)行過程中，市上選派專業(yè)技術(shù)人員和網(wǎng)絡(luò)公司人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)操作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題現(xiàn)場(chǎng)解答，對(duì)軟件設(shè)計(jì)中存在的漏洞和問題詳細(xì)記錄，統(tǒng)一整理，集中修改，進(jìn)一步保證了平臺(tái)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和操作的實(shí)用性。

（四）健全隊(duì)伍，強(qiáng)化培訓(xùn)

組建了市、縣、鎮(zhèn)、場(chǎng)“四級(jí)”動(dòng)物免疫信息員、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理信息員隊(duì)伍，制定了信息員管理辦法，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制。市上連續(xù)4 次對(duì)寶雞市動(dòng)物防疫信息管理平臺(tái)進(jìn)行了培訓(xùn)，縣區(qū)也開展了相應(yīng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)信息員900 多人次。制作了寶雞市動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)操作指南，方便了基層人員操作；建立了寶雞市動(dòng)物防疫信息群，加強(qiáng)交流和指導(dǎo)；建立包抓制度，指派人員包縣指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證了信息化管理系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用。

（五）加大資金投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

多方籌資，建成了寶雞市動(dòng)物防疫市級(jí)中央數(shù)據(jù)庫，配備了2 個(gè)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和2 個(gè)應(yīng)用服務(wù)器。2012年，依托全省《動(dòng)物產(chǎn)地檢疫申報(bào)點(diǎn)和屠宰場(chǎng)檢疫規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目》，為全市105 個(gè)鎮(zhèn)、20 個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)配備了電腦、打印機(jī)各125 套。2013 年，為縣（區(qū)）配備了電腦、打印機(jī)20 套。各縣區(qū)也投入資金，聯(lián)機(jī)聯(lián)網(wǎng)，配備辦公設(shè)施，確保了動(dòng)物防疫信息化建設(shè)工作順利開展。

三、平臺(tái)推廣應(yīng)用情況

2012 年9 月，動(dòng)物免疫信息化管理工作在我市全面展開。2013 年8 月，經(jīng)農(nóng)業(yè)部同意在全市開展動(dòng)物檢疫合格證明電子出證試點(diǎn)工作，2014 年3 月1 日起，全市全面使用動(dòng)物檢疫合格證明電子出證。截至目前，寶雞市動(dòng)物防疫信息平臺(tái)已在全市13 個(gè)縣（區(qū)）、105個(gè)鎮(zhèn)、163 個(gè)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)、216 個(gè)動(dòng)物檢疫報(bào)檢點(diǎn)、104 個(gè)大中型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、25 個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)得到全面應(yīng)用。共設(shè)置免疫信息員271 名，錄入免疫信息3400 多萬條；設(shè)置動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督信息員277 名，出具各種檢疫證明4.6 萬多份。

2013 年12 月25 日，全省動(dòng)物防疫信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市順利召開，提出要在我市動(dòng)物免疫及動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，由省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、省動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心和寶雞市獸醫(yī)局聯(lián)合制定全省動(dòng)物防疫信息平臺(tái)建設(shè)方案，并要求在3 年內(nèi)建成獨(dú)具陜西特色、全省統(tǒng)一、運(yùn)行穩(wěn)定、互聯(lián)互通的動(dòng)物防疫信息平臺(tái)。2014 年3 月18 日，省畜牧獸醫(yī)局組織由國內(nèi)外著名畜牧獸醫(yī)專家和計(jì)算機(jī)專家組成的專家評(píng)審組，對(duì)陜西省動(dòng)物防疫信息平臺(tái)建設(shè)方案、整體設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，現(xiàn)場(chǎng)觀看了操作演示，認(rèn)為該平臺(tái)綜合考慮了陜西省動(dòng)物防疫日常管理和業(yè)務(wù)需求，以高效管理和服務(wù)為宗旨，以動(dòng)物免疫和檢疫出證信息共享與服務(wù)為目標(biāo)，以信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為支撐，方案科學(xué)合理，實(shí)施性強(qiáng)，建議盡快實(shí)施推廣應(yīng)用。目前，全省動(dòng)物信息平臺(tái)操作系統(tǒng)開發(fā)已基本完成，6 個(gè)地市先后進(jìn)行了考察，并籌劃盡快在本地區(qū)組織實(shí)施。

四、取得的成效

（一）進(jìn)一步夯實(shí)了防疫責(zé)任

動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)設(shè)置了規(guī)模場(chǎng)客戶端，實(shí)現(xiàn)了免疫注射規(guī)模場(chǎng)自行組織，免疫信息自行錄入及檢疫申報(bào)網(wǎng)上傳輸，全面落實(shí)了養(yǎng)殖者的防疫主體責(zé)任。

（二）保證了免疫密度，提高了免疫質(zhì)量

免疫信息化管理，可以快捷、高效的掌握基層免疫情況。免疫平臺(tái)設(shè)置的未免信息管理，及時(shí)提醒防疫人員對(duì)未免畜禽進(jìn)行補(bǔ)免，保證了免疫時(shí)限，提高了免疫密度。效果評(píng)估管理對(duì)畜禽免疫抗體進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，科學(xué)評(píng)估免疫效果，保證了免疫質(zhì)量。

（三）提升了動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管水平

動(dòng)物檢疫合格證明由人工手寫轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)電子出證，增強(qiáng)官方獸醫(yī)人員應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段的能力，提升檢疫工作質(zhì)量和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范出證、杜絕偽證、假證、倒賣檢疫證明現(xiàn)象，同時(shí)也使檢疫統(tǒng)計(jì)手段得以完善，為動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品溯源奠定了基礎(chǔ)。

（四）規(guī)范了動(dòng)物防疫管理，提高了工作效率

防疫信息化管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)防疫物資、證章標(biāo)志、醫(yī)政藥政、執(zhí)法監(jiān)督的網(wǎng)上監(jiān)管，對(duì)規(guī)范畜牧獸醫(yī)行政管理行為，自覺接受社會(huì)監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。再現(xiàn)了動(dòng)物養(yǎng)殖到屠宰的全過程，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)物養(yǎng)殖、免疫、登記，出欄、檢疫申報(bào)、受理、現(xiàn)場(chǎng)檢疫和電子出證全程網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，統(tǒng)一了填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求，且對(duì)錄入數(shù)據(jù)全部進(jìn)行保存，便于隨時(shí)更新、查找和使用，解決了紙質(zhì)記錄保管難、效率低、易出錯(cuò)等問題。同時(shí)，平臺(tái)設(shè)置的通知公告可對(duì)重要事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行安排，統(tǒng)計(jì)管理等模塊能對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)整理，無需逐級(jí)填報(bào)，節(jié)約了時(shí)間，減少了人工操作的繁瑣和人為錯(cuò)誤，提高了辦公自動(dòng)化水平。

（五）有利于及時(shí)掌握畜牧業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

第8篇：稅務(wù)管理體系建立范文

一、財(cái)務(wù)管理信息化的特征

1、財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息，例如建筑施工企業(yè)集團(tuán)的下級(jí)單位上報(bào)部門年度決算報(bào)表，不是在業(yè)務(wù)發(fā)生后立刻可以獲得，而是需要經(jīng)過一個(gè)較長的會(huì)計(jì)周期后才能得到。但是，在財(cái)務(wù)信息建設(shè)中，所有的財(cái)務(wù)信息將被整合在一個(gè)系統(tǒng)之中，同時(shí)還與外部系統(tǒng)，如集中支付系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)等進(jìn)行實(shí)時(shí)連接。這樣不僅可以直接和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門，以及銀行等外部系統(tǒng)通過安全交換平臺(tái)進(jìn)行信息的交換，豐富了信息內(nèi)容，擴(kuò)展了信息渠道；還可以立刻將建筑施工企業(yè)活動(dòng)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都反映出來，并且同時(shí)被加工成為最新的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)信息和活動(dòng)進(jìn)行同步，極大提高了預(yù)算控制、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、監(jiān)管預(yù)警等財(cái)務(wù)管理方法的實(shí)時(shí)性。

2、數(shù)據(jù)資源的共享性。在財(cái)務(wù)信息化管理中數(shù)據(jù)資源共享是一個(gè)重要的特征。建筑施工企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的核心硬軟件以及數(shù)據(jù)的交換、保存和備份都是由上級(jí)部門進(jìn)行維護(hù)，下級(jí)單位可以不用受到地域的限制，只依靠單位內(nèi)部客戶端就可以共享其軟件和硬件，以及其他相關(guān)資源，從而改變了以往必須使用互不兼容的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各種不同的業(yè)務(wù)的弊端，這樣不僅提高了各種資源的使用效率，同時(shí)還減少了辦公成本，使得財(cái)務(wù)人員在完成不同財(cái)務(wù)工作時(shí)進(jìn)行跨平臺(tái)操作。

3、工作流程的可視性。財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)業(yè)務(wù)具有高度集中、規(guī)范和統(tǒng)一的特點(diǎn)，使得不同部門之間進(jìn)行協(xié)同工作時(shí)更加暢通，同時(shí)驅(qū)動(dòng)和協(xié)調(diào)了建筑施工企業(yè)整體業(yè)務(wù)的開展，從而滿足財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)需求。其中，在網(wǎng)上進(jìn)行的財(cái)務(wù)審批和電子簽章認(rèn)證工作，使得各種財(cái)務(wù)單據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)告將掃描進(jìn)入財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只需登錄相應(yīng)的綜合辦公運(yùn)用平臺(tái)，便可對(duì)財(cái)務(wù)代辦事項(xiàng)進(jìn)行查閱和處理。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

1、信息化需求不明確。我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)信息化需求不明確，對(duì)實(shí)施信息化建設(shè)需要解決哪些傳統(tǒng)方式難以解決的問題，需要具備哪些功能不清楚、不明確。由于財(cái)務(wù)管理人員長期采用手工操作形成的工作方式和習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固，實(shí)施信息化管理后方式發(fā)生了極大的改變，在思維和行為上需要一定的時(shí)間去適應(yīng)和轉(zhuǎn)換，尤其對(duì)于那些之前從來沒有計(jì)算機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)的管理人員來說，更是不明確財(cái)務(wù)實(shí)施信息化管理需要遵循什么樣的建設(shè)思路，建設(shè)的宏觀構(gòu)架是什么，需要注意哪些問題，也就不可能提出可操作、有價(jià)值的需求。

2、信息化制度不健全。從整體來說，建筑施工企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)在制度上缺乏系統(tǒng)性，沒有建立科學(xué)、合理、高效的管理制度體系。在內(nèi)部制度及管理上，由于建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化工作的具體情況各不相同，因此也參差不齊。同時(shí)，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理缺少來自上級(jí)主管部門系統(tǒng)性的指導(dǎo)和規(guī)范，從而致使信息化建設(shè)在很大程度上表現(xiàn)為一定的個(gè)別性和自發(fā)性。

3、信息化從業(yè)人員素質(zhì)不高。財(cái)務(wù)實(shí)施信息化建設(shè)是新形勢(shì)發(fā)展的需要，是在思想和手段上進(jìn)行重要的變革，因此需要高水平的信息化人才來支撐，從事財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的管理人員需要在了解計(jì)算機(jī)軟件和硬件知識(shí)的基礎(chǔ)上，還需要具備會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等多方面的知識(shí)。但是，對(duì)于多數(shù)施工企業(yè)來說，很缺乏這方面的人才，尤其是既掌握信息化技能，又熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的復(fù)合型專業(yè)人才更是少之又少，從而致使財(cái)務(wù)信息化管理的效率差、水平低。

4、上級(jí)主管部門缺少技術(shù)監(jiān)控手段。對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行決策和管理時(shí)，建筑施工企業(yè)集團(tuán)的上級(jí)主管部門應(yīng)當(dāng)基于信息有效、充分的前提下，并且取得這些信息應(yīng)當(dāng)來自一個(gè)有效的制度設(shè)計(jì)和技術(shù)平臺(tái)。但是，由于缺少一個(gè)可控的、系統(tǒng)的信息來源平臺(tái)，施工企業(yè)集團(tuán)在實(shí)施信息化建設(shè)過程中，上級(jí)主管部門無法對(duì)來自下級(jí)單位的財(cái)務(wù)信息以及質(zhì)量進(jìn)行有效的判斷，尤其是在下級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有意識(shí)的設(shè)計(jì)時(shí)更是如此。

三、提高我國建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理水平的對(duì)策

1、科學(xué)分析并明確信息化需求。從本質(zhì)上說，建筑施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是依據(jù)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代要求，是基于科學(xué)管理的思想，對(duì)內(nèi)部管理關(guān)系進(jìn)行充分理順，對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造，從而使之更加高效和科學(xué)。因此，需要建筑施工企業(yè)各級(jí)部門按照財(cái)務(wù)信息化管理的要求，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并且總結(jié)出過去依靠人工手段很難解決的問題，依托信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，從而形成財(cái)務(wù)信息化管理的需求。

2、建立健全信息化制度。就是要將與信息化相適應(yīng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行建立健全。由于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境隨時(shí)可能發(fā)生變化，因此要時(shí)刻做好調(diào)整和修訂相關(guān)管理制度的準(zhǔn)備。如果將財(cái)務(wù)信息化管理分為軟件建設(shè)和硬件建設(shè)兩個(gè)部分，那么管理制度建設(shè)屬于軟件建設(shè)的部分。只有在制度完善的基礎(chǔ)上，才能保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。無論解決任何問題，最關(guān)鍵的因素就是人，建筑施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理也不例外，歸根結(jié)底就是要依賴這一領(lǐng)域人才隊(duì)伍素質(zhì)的高低和主觀能動(dòng)性發(fā)揮的好壞。因此，對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理人才必須進(jìn)行激勵(lì)和培養(yǎng)，打造一支業(yè)務(wù)嫻熟、綜合素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展。

4、完善信息化建設(shè)規(guī)劃和規(guī)范體系。建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理涉及的情況非常復(fù)雜，關(guān)系到不同類型和級(jí)別的下屬單位，是一個(gè)系統(tǒng)的工程。因此，在建設(shè)過程中需要從全局考慮，進(jìn)行系統(tǒng)的、有計(jì)劃的規(guī)劃，這樣才能從根本上解決財(cái)務(wù)信息的采集問題，以及自上而下的信息共享問題。

5、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)為監(jiān)控服務(wù)。在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中，不僅需要解決財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)和收集問題，更需要對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和合理性進(jìn)行管理、監(jiān)督。因此，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)過程中，需要充分考慮一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)采集，以及將事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮斜O(jiān)督。

第9篇：稅務(wù)管理體系建立范文

近年來國家對(duì)增值稅作出重大政策調(diào)整，企業(yè)所得稅也相繼出臺(tái)重要法規(guī)，企業(yè)應(yīng)研究這些政策法規(guī)對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的影響，從稅收籌劃的角度適時(shí)在企業(yè)所轄范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和合理的安排。筆者就企業(yè)開展涉稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)進(jìn)行了有針對(duì)性的探討，旨在通過建立適合的稅務(wù)管理體系，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

一、構(gòu)建以流程管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的稅務(wù)管理體系

稅務(wù)管理體系，是指企業(yè)通過建立科學(xué)的內(nèi)部涉稅事務(wù)管理組織與標(biāo)準(zhǔn)，即建立 “計(jì)劃、執(zhí)行、控制、分析、評(píng)價(jià)”的一整套管理體系，以完善各環(huán)節(jié)涉稅鏈條，加強(qiáng)稅務(wù)工作的事前籌劃和過程控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)價(jià)值的最大化。

1.建立企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理體系的必要性

筆者認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)管理的背景和模式下，企業(yè)機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的趨勢(shì)下，傳統(tǒng)的、被動(dòng)的稅務(wù)管理模式，已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到涉稅風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，在此基礎(chǔ)上采用一種與以往截然不同的方式管理企業(yè)稅務(wù)問題。

（1）從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度使企業(yè)稅務(wù)管理與企業(yè)整體管理直接對(duì)接，共同運(yùn)行；

（2）從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度有效地推動(dòng)公司稅務(wù)部門和其他部門之間的溝通和合作；

（3）從提高企業(yè)內(nèi)部管理效率的角度，規(guī)范稅收管理和財(cái)務(wù)管理。

2.企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理體系的基本設(shè)計(jì)

（1）企業(yè)宏觀層面的稅收管理

①構(gòu)架。合理的組織架構(gòu)是企業(yè)稅務(wù)高效運(yùn)行的關(guān)鍵。企業(yè)基于組織架構(gòu)和自身經(jīng)營特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部設(shè)置專門部門和專門人員，對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理全面管理。

②職能。將稅務(wù)安排融入企業(yè)的總體戰(zhàn)略；在全公司范圍內(nèi)，廣泛傳達(dá)稅務(wù)信息；制定年度稅務(wù)整體計(jì)劃并實(shí)施監(jiān)控。

③流程。流程中應(yīng)包括部門之間的涉稅業(yè)務(wù)管理的協(xié)調(diào)，總公司和分公司及子公司的涉稅業(yè)務(wù)管理的協(xié)調(diào)。企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理必須對(duì)企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立以及生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的決策中納稅風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行整體考慮，把納稅風(fēng)險(xiǎn)控制總公司和分公司及子公司經(jīng)營的全過程，使納稅風(fēng)險(xiǎn)控制制度表現(xiàn)出整體性、協(xié)調(diào)性。

（2）企業(yè)微觀層面的稅收管理

①政策。建立適用本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)稅收分析的構(gòu)架和稅法政策的歸集系統(tǒng)；對(duì)稅收政策法規(guī)的變化，企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新最新可適用稅收政策系統(tǒng)；企業(yè)對(duì)內(nèi)部發(fā)生業(yè)務(wù)的新變化做出適用稅收政策判斷；進(jìn)行稅收籌劃的方案設(shè)計(jì)；企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門人員對(duì)國家稅收政策法規(guī)的變化進(jìn)行追蹤分析，研究其對(duì)本企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的影響，并在公司相關(guān)部分傳達(dá)，對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和控制。

②風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)應(yīng)制定完善的涉稅事項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)范，財(cái)務(wù)部門應(yīng)與各個(gè)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，尤其是重要交易的過程以及合同的談判必須有企業(yè)財(cái)務(wù)部門的參與。對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程的涉稅事項(xiàng)必須保證進(jìn)行事先、事中和事后的控制和管理。

③核算管理。核算管理是基于納稅風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息形成的過程進(jìn)行控制；同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立崗位責(zé)任制，在對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全方位稅收分析的基礎(chǔ)上，明確各會(huì)計(jì)人員的工作崗位涉稅業(yè)務(wù)處理的責(zé)任并進(jìn)行考核。

部門之間的涉稅業(yè)務(wù)管理的協(xié)調(diào)。企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理必須對(duì)企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立以及生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的決策中納稅風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行整體考慮，把納稅風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，使納稅風(fēng)險(xiǎn)控制制度表現(xiàn)出整體性、協(xié)調(diào)性。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立崗位責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)在主要經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位稅收分析的基礎(chǔ)上，明確各會(huì)計(jì)人員的工作崗位涉稅業(yè)務(wù)處理的責(zé)任，并實(shí)施考核。

二、研究和分析稅收環(huán)境變化對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理的影響

1.研究稅收政策變化對(duì)企業(yè)的影響并準(zhǔn)確實(shí)施

企業(yè)通過對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的問題，在研究稅收法規(guī)的基礎(chǔ)上，對(duì)下設(shè)企業(yè)進(jìn)行涉稅業(yè)務(wù)處理的指導(dǎo)。在增值稅、企業(yè)所得稅陸續(xù)出臺(tái)重要規(guī)范性文件的背景下，這項(xiàng)工作尤為重要。

企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)設(shè)專人對(duì)稅收政策法規(guī)及國家稅務(wù)總局下發(fā)的規(guī)范性文件進(jìn)行分析，將與企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理有關(guān)的稅收法規(guī)在分析的基礎(chǔ)上在全公司進(jìn)行傳達(dá)。

企業(yè)應(yīng)定期組織對(duì)稅法學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是對(duì)企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)處理的培訓(xùn)。鑒于當(dāng)前普遍存在企業(yè)所得稅的業(yè)務(wù)處理及納稅調(diào)整明細(xì)表的填列質(zhì)量較差，所得稅和會(huì)計(jì)差異調(diào)整不準(zhǔn)確，其結(jié)果必然導(dǎo)致企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表的填報(bào)錯(cuò)誤，納稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

2.應(yīng)對(duì)稅收管理環(huán)境變化的對(duì)企業(yè)的影響

近些年來隨著稅務(wù)部門的稅收征管改革不斷深入，稅務(wù)部門的管理機(jī)構(gòu)和管理重點(diǎn)也在不斷調(diào)整。2008年國家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)管理司，對(duì)大企業(yè)實(shí)施稅收管理，作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)稅源企業(yè)一直被稅務(wù)部門所關(guān)注，是稅務(wù)部門管理的重點(diǎn)，企業(yè)面臨稅務(wù)部門的管理和檢查比較頻繁。

企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部稅收管理的同時(shí)，和稅務(wù)部門的溝通十分重要。稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的指導(dǎo)及檢查時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立核定稅務(wù)部門適用稅收法規(guī)是否正確的制度，并對(duì)稅務(wù)部門執(zhí)法存在異議的事項(xiàng)和問題進(jìn)行溝通。

三、從涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范的角度規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的規(guī)范是企業(yè)控制納稅風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是否健全，其制定是否合理，從根本上制約著企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的程度。 部分涉稅風(fēng)險(xiǎn)的形成，反映出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題，因此，從涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范的角度，筆者對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提出以下建議：

1.規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理制度；

2.根據(jù)稅法的變化調(diào)整會(huì)計(jì)核算；