消費(fèi)規(guī)劃方案精選(九篇)

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第1篇：消費(fèi)規(guī)劃方案范文

第一句話：產(chǎn)品是基礎(chǔ)、隊(duì)伍是保障、決勝在終端、核心是品牌。

第二句話：只有通過(guò)有效規(guī)劃，才能夠有效放大產(chǎn)品資源。

放大產(chǎn)品，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是把產(chǎn)品賣(mài)出去，更多的賣(mài)出去，只要賣(mài)得多，銷(xiāo)量大，產(chǎn)品資源就得到了放大。

產(chǎn)品要賣(mài)出去，需要有人去賣(mài)，這就需要有隊(duì)伍。一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍是產(chǎn)品資源得到放大的保障。

隊(duì)伍要把產(chǎn)品賣(mài)出去，就要把產(chǎn)品進(jìn)到終端，再通過(guò)各種促銷(xiāo)方法幫助終端把產(chǎn)品更快、更多的賣(mài)給消費(fèi)者。終端之戰(zhàn)是戰(zhàn)術(shù)之戰(zhàn)，是“持刀見(jiàn)紅的肉搏戰(zhàn)”，是單兵作戰(zhàn)的“巷戰(zhàn)”，同時(shí)也是促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)實(shí)施的團(tuán)隊(duì)之戰(zhàn)，如果沒(méi)有一套行之有效的終端開(kāi)發(fā)方法和促銷(xiāo)方案，終端產(chǎn)品將處于自然銷(xiāo)售狀態(tài)，盡管依靠有戰(zhàn)斗力的單兵作戰(zhàn)將產(chǎn)品進(jìn)入了終端，但也將難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)量的大幅提升。

產(chǎn)品要賣(mài)出去，就要有人去買(mǎi)，消費(fèi)者教育就是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，因而，如何選擇主品，如何將主品打造成品牌產(chǎn)品，提高消費(fèi)者的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，進(jìn)而達(dá)到帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量提升的目的，這將取決于高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和整個(gè)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

1、　產(chǎn)品是基礎(chǔ)。

產(chǎn)品是資源，是終端作戰(zhàn)的“武器”，是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)認(rèn)知的載體，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)消者者承諾的載體，沒(méi)有產(chǎn)品，就沒(méi)有一切。

產(chǎn)品是資源，但并不是拿來(lái)什么產(chǎn)品都可以去賣(mài)，都有可能在終端上量的。終端需要什么樣的產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品適合你的終端？哪些產(chǎn)品不適合你的終端？零售終端需要哪些的產(chǎn)品？醫(yī)療機(jī)構(gòu)終端需要哪些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品公司是否有批文？是否可以生產(chǎn)？不能生產(chǎn)是否可以委托加工？

沒(méi)有的產(chǎn)品怎么辦？是否需要OEM？哪些產(chǎn)品需要進(jìn)行OEM？OEM產(chǎn)品什么時(shí)候能夠到位？

自有產(chǎn)品和OEM產(chǎn)品在你的產(chǎn)品中的比重是多少？如何進(jìn)行平衡？

哪些產(chǎn)品線是重點(diǎn)產(chǎn)品線？哪些產(chǎn)品線是次重點(diǎn)產(chǎn)品線？

在產(chǎn)品線中，哪些產(chǎn)品是重點(diǎn)產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品是利潤(rùn)產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品是銷(xiāo)量產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品是阻擊產(chǎn)品？

如何選擇主品？如何規(guī)劃主品，打造主品？如何對(duì)主品進(jìn)行品牌規(guī)劃？

要想有效放大產(chǎn)品資源，你就不得不回答上述的一系列問(wèn)題。否則，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的銷(xiāo)量做起來(lái)了，但卻是眾多產(chǎn)品的堆砌，沒(méi)有特別突出的產(chǎn)品；有銷(xiāo)量的產(chǎn)品卻難以成為主品；做重點(diǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)品卻難以打造成品牌產(chǎn)品；有些產(chǎn)品銷(xiāo)量起來(lái)了，缺突然面臨斷貨，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)是OEM產(chǎn)品；零售終端的產(chǎn)品，你卻規(guī)劃了尚未成為普藥的處方藥產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員不愿意推，終端也難以產(chǎn)生銷(xiāo)量。也許，只有到這個(gè)時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃是多么的重要！

2、　隊(duì)伍是保障。

賣(mài)產(chǎn)品，需要有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

在隊(duì)伍的不同層面，需要不同的能力。

在這里，我們可以拿戰(zhàn)爭(zhēng)做個(gè)比喻，終端開(kāi)發(fā)猶如巷戰(zhàn)，凸顯的是單兵作戰(zhàn)能力；終端上量猶如攻城戰(zhàn)，需要的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力；而一個(gè)企業(yè)整體產(chǎn)品資源的放大，則猶如“”，要“進(jìn)行三大戰(zhàn)役”，要“打過(guò)長(zhǎng)江去，解放全中國(guó)”，這不僅需要單兵作戰(zhàn)能力，不僅需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，更需要的是戰(zhàn)略規(guī)劃能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

我們的隊(duì)伍是多品類(lèi)混合的“雜線”隊(duì)伍，還是按產(chǎn)品線劃分的單產(chǎn)品線隊(duì)伍？

雜線產(chǎn)品品類(lèi)豐富，終端容易接受。但多支隊(duì)伍都是雜線必然會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生資源內(nèi)耗。

單產(chǎn)品線隊(duì)伍產(chǎn)品品類(lèi)較少，在終端銷(xiāo)售上量較難，需要銷(xiāo)售隊(duì)伍付出更大的努力，對(duì)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力要求更高。

隊(duì)伍體系如何建設(shè)？保證隊(duì)伍能夠發(fā)力的市場(chǎng)體系如何建設(shè)？隊(duì)伍各層級(jí)需要什么能力？這些能力如何能夠快速提升？

這些又是規(guī)劃的問(wèn)題。

3、　決勝在終端。

產(chǎn)品是在終端賣(mài)出去的，終端必然成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，是產(chǎn)品變成錢(qián)的最后階段，是“臨門(mén)一腳”的關(guān)鍵時(shí)刻。

產(chǎn)品進(jìn)入終端后，終端動(dòng)銷(xiāo)必將成為終端工作的重中之重。

如何動(dòng)銷(xiāo)？

不外乎兩個(gè)方面，一是終端推薦，二是面向消費(fèi)者的終端促銷(xiāo)活動(dòng)。

終端推薦的根本是利益驅(qū)動(dòng)，推薦成功率的高低則取決于終端營(yíng)業(yè)員推薦技巧的高低，期間的紐帶是終端業(yè)務(wù)員的客情工作。利益驅(qū)動(dòng)需要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置，而終端推薦則需要有產(chǎn)品培訓(xùn)和業(yè)務(wù)員持續(xù)、有效的跟進(jìn)。

終端促銷(xiāo)活動(dòng)的成功率則取決于能否吸引消費(fèi)者，能否讓消費(fèi)者即時(shí)消費(fèi)。

這兩個(gè)方面所有的廠家都在搞，為什么有的見(jiàn)效，有的不見(jiàn)效，有人用見(jiàn)效，有人用不見(jiàn)效？

關(guān)鍵有二：一是針對(duì)性、二是可參考的標(biāo)準(zhǔn)化方案。

為什么是可參考的標(biāo)準(zhǔn)化方案？

因?yàn)?，各地的?shí)際市場(chǎng)情況都會(huì)有所差異，任何方案都需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，都需要本地化，標(biāo)準(zhǔn)化方案總體不會(huì)變化，但其中的一些細(xì)節(jié)需要因時(shí)因地不同而略作調(diào)整。

像某企業(yè)的“鄉(xiāng)村診所推廣會(huì)方案”、“一鎮(zhèn)一店消化線產(chǎn)品推廣會(huì)方案”就是標(biāo)準(zhǔn)化方案的案例。

但，標(biāo)準(zhǔn)化方案不僅僅限于大型活動(dòng)方案，日常中小型活動(dòng)同樣需要標(biāo)準(zhǔn)化方案，如抽獎(jiǎng)活動(dòng)、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、鄉(xiāng)村藥店放電影活動(dòng)等等。

業(yè)務(wù)員的跟進(jìn)同樣需要標(biāo)準(zhǔn)化方案的指導(dǎo)和規(guī)范。

再進(jìn)一步說(shuō)，業(yè)務(wù)員的日常工作是否需要標(biāo)準(zhǔn)化范本？終端經(jīng)理、地總、省總的工作是否需要標(biāo)準(zhǔn)化范本呢？

要想解決以上這兩個(gè)關(guān)鍵，必須建立一個(gè)有效的市場(chǎng)支持體系，包括市場(chǎng)策劃體系和培訓(xùn)體系。

4、　核心是品牌。

有了產(chǎn)品就要做大，這是一般企業(yè)都會(huì)想到的，但是優(yōu)秀的企業(yè)還會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題：我們?nèi)绾文軌虮３治覀兊漠a(chǎn)品能夠持續(xù)做大，做到領(lǐng)先，并持續(xù)保持領(lǐng)先？

這就要設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)壁壘，抬高競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的門(mén)檻。

這個(gè)壁壘就是品牌。

第2篇：消費(fèi)規(guī)劃方案范文

若引入一個(gè)新的思路：按照“排列組合”方法對(duì)“4321理財(cái)法則”進(jìn)行處理。就可以得到P（4，4）=4×3×2×1=24種排列組合方式，對(duì)應(yīng)24種理財(cái)方案。需要說(shuō)明的是，這些理財(cái)方案并不全都具有價(jià)值，還應(yīng)該加入某些限定條件，使理財(cái)方案能夠更加滿足實(shí)際理財(cái)需要。

這些限制條件是：保費(fèi)占年收入的10%或20%，儲(chǔ)蓄占年收入的20%或30%，生活消費(fèi)占年收入的30%或40%。

加入這3個(gè)限制條件后，得到的理財(cái)方案更加符合現(xiàn)實(shí)生活中不同家庭的實(shí)際理財(cái)需要。

最終可以得到4個(gè)實(shí)用型理財(cái)方案，分別是：

（A）投資占年收入的10%、保費(fèi)占年收入的20%、儲(chǔ)蓄占年收入的30%、生活消費(fèi)占年收入的40%；

（B）保費(fèi)占年收入的10%、投資占年收入的20%、儲(chǔ)蓄占年收入的30%、生活消費(fèi)占年收入的40%；

（C）保費(fèi)占年收入的10%、儲(chǔ)蓄占年收入的20%、投資占年收入的30%、生活消費(fèi)占年收入的40%；

（D）保費(fèi)占年收入的10%、儲(chǔ)蓄占年收入的20%、生活消費(fèi)年收入的30%、投資占年收入的40%。

以上4種理財(cái)方案分別對(duì)應(yīng)收入水平不同的家庭，詳細(xì)情況如下表所示。

其中，A方案適用于無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)的低收入家庭。由于這類(lèi)家庭沒(méi)有單位購(gòu)買(mǎi)的社會(huì)保險(xiǎn)，自己負(fù)擔(dān)的保費(fèi)水平要提高，其他家庭只需占年收入的10%，而這類(lèi)家庭需提升至20%。由于家庭收入較低，大部分資金都要用在生活消費(fèi)和儲(chǔ)蓄上，生活消費(fèi)一旦超支就需用儲(chǔ)蓄來(lái)應(yīng)急。

B方案適用于有社會(huì)保險(xiǎn)的中低收入家庭。由于單位給家庭成員購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)保險(xiǎn)，自己負(fù)擔(dān)的保費(fèi)支出下降了，只用年收入的10%就可以滿足家庭需要。與此同時(shí)，由于家庭收入水平有所提高，與低收入家庭相比，有更多的資產(chǎn)用來(lái)投資。

C方案適用于有社會(huì)保險(xiǎn)的中高收入家庭。這類(lèi)家庭的成員已經(jīng)有社會(huì)保險(xiǎn)，自己額外負(fù)擔(dān)的保費(fèi)占比較低。由于家庭收入水平比前2種家庭更高，這類(lèi)家庭可以用更多的資金來(lái)做投資。他們的儲(chǔ)蓄所占比例雖然低，但由于家庭收入基數(shù)大，完全可以滿足應(yīng)急需要。

D方案適用于有社會(huì)保險(xiǎn)的高收入家庭。這類(lèi)家庭也已擁有社會(huì)保險(xiǎn)，自身負(fù)擔(dān)的保費(fèi)壓力小。同時(shí)，由于這類(lèi)家庭收入水平很高，他們每年只把年收入的30%放到生活消費(fèi)上就完全能夠滿足需要了，因此可以把家庭收入的最大比例（40%）用來(lái)做投資，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

案例1

小張23歲，是一位剛剛走上工作崗位的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，每月工資4000元、年收入大約5萬(wàn)元，單位沒(méi)有給他購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)。

小張屬于典型的“無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)、低收入”單身家庭，應(yīng)該按照A方案進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃：（1）20%的年收入用于購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。首先應(yīng)為自己購(gòu)買(mǎi)最低檔次的社會(huì)保險(xiǎn)，剩余資金用來(lái)購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)作為有效補(bǔ)充。（2）他應(yīng)把最大比例的2部分資金（年收入的40%、30%）放在生活和儲(chǔ)蓄上。一旦生活消費(fèi)超支，可以用銀行儲(chǔ)蓄作為應(yīng)急和補(bǔ)充。（3）用剩下的少量資金（年收入的10%）作為投資嘗試。由于資金量比較小，他這樣做的主要目的并不在于能掙多少錢(qián)，而在于學(xué)習(xí)——利用小資金積累投資經(jīng)驗(yàn)，為以后培養(yǎng)投資感覺(jué)。

案例2

王先生35歲，單身，10年工作經(jīng)驗(yàn)。目前是外企的中層管理人員，月收入2萬(wàn)元。單位不僅為他購(gòu)買(mǎi)了五險(xiǎn)一金的社會(huì)保險(xiǎn)，而且還為他繳納了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)。

王先生屬于典型的“有社會(huì)保險(xiǎn)、中高收入”單身家庭，應(yīng)該按照C方案進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃：（1）王先生的社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)非常完備，他只需用年收入的10%來(lái)購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)，可選擇意外保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)等險(xiǎn)種。（2）在投資方面，由于王先生的保障比較完備，他可以減少銀行儲(chǔ)蓄所占年收入的比例，占20%即可，從而可以把更多比例的資金（年收入的30%）用于投資，使家庭資產(chǎn)更具有進(jìn)攻性，不僅能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值、還能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增值。

案例3

李先生38歲，目前是某國(guó)企的部門(mén)經(jīng)理，年收入12萬(wàn)元，比較穩(wěn)定；妻子趙女士今年35歲，某國(guó)企的普通會(huì)計(jì)，年收入8萬(wàn)元。他們夫婦二人的社會(huì)保險(xiǎn)都比較完備；兒子10歲，小學(xué)4年級(jí)學(xué)生。

李先生家庭屬于“有社會(huì)保險(xiǎn)、中低收入”的三口之家，可以按照B方案進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃：（1）用年收入的10%購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)。首先給孩子購(gòu)買(mǎi)兒童社會(huì)保險(xiǎn)，然后再給大人和孩子購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn)。（2）將家庭年收入的40%和30%分配到生活和儲(chǔ)蓄上。（3）家庭年收入的20%用于投資。應(yīng)優(yōu)先選擇購(gòu)買(mǎi)穩(wěn)健型投資理財(cái)產(chǎn)品。

案例4

第3篇：消費(fèi)規(guī)劃方案范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)；規(guī)劃設(shè)計(jì)

Abstract: with the rapid development of modern commercial economy, people's consumption concept also quietly change, consumers to pay attention to in the business environment led to a change in commercial real estate project planning and design. In this paper, starting from the point of commercial project planning, commercial real estate project planning and design of each process are analyzed, on how to commercial real estate project planning and design are discussed in this paper.

Key words: commercial real estate; Planning and design

中圖分類(lèi)號(hào)：F301.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

一、大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1.先策劃后設(shè)計(jì)，策劃引導(dǎo)設(shè)計(jì)

中國(guó)商業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)曾對(duì)全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)項(xiàng)目做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，就是大多數(shù)沒(méi)有前期定位，或者前期定位是虛擬化的?？梢哉f(shuō)，購(gòu)物中心類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)操作的核心是只有先通過(guò)策劃、規(guī)劃和設(shè)計(jì)，才能達(dá)到項(xiàng)目升值的目的。在整個(gè)合作過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商、投資商作為最大的投資方，同時(shí)也是最大的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，而商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是對(duì)商家、對(duì)消費(fèi)者，包括對(duì)以后商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的綜合的專(zhuān)業(yè)性的考慮和提出要求。因此，將策劃思想貫穿項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)始終，以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和技術(shù)進(jìn)行操作是為了盡可能地避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目的后期經(jīng)營(yíng)回報(bào)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.注重各獨(dú)立空間的個(gè)性

對(duì)于商業(yè)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不應(yīng)只是一個(gè)概念問(wèn)題。每個(gè)人對(duì)空間都會(huì)產(chǎn)生不同的感受，每個(gè)廣場(chǎng)、每個(gè)商鋪都應(yīng)該有自己的個(gè)性，如做餐飲酒吧和國(guó)貿(mào)品牌店就完全應(yīng)該采用不同的設(shè)計(jì)手法；商業(yè)的外觀設(shè)計(jì)也不應(yīng)僅僅取決于建筑材料的應(yīng)用，還包括用裝飾材料、燈箱廣告、干花、燈飾、招牌等各種各樣的軟性裝飾，以營(yíng)造濃厚的商業(yè)氛圍。因此，要使消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物環(huán)境產(chǎn)生一種良好感覺(jué)，就需要建筑師們的就精心設(shè)計(jì)。

3.人性化的設(shè)計(jì)尺度

商業(yè)中心的設(shè)計(jì)特別強(qiáng)調(diào)平易近人，如此才能吸引人流。其實(shí)在項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程中，合適的尺度更能讓人覺(jué)得舒服、親切。如歐洲的商業(yè)小鎮(zhèn)的商鋪設(shè)計(jì)就充滿了人情味，讓購(gòu)物者感覺(jué)回到自己小院一樣，所以舒適的尺度應(yīng)該更人性化，能讓人們能融入到更加自然，親切的商業(yè)環(huán)境之中。

4.因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗

因各個(gè)地方文化存在差異，購(gòu)物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)也必須因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗，如廣州注重人人皆商，一般小區(qū)都規(guī)劃有一定的底商，這種底商檔次一般不高，但一應(yīng)俱全，商業(yè)非常普及；而北京的高檔樓盤(pán)大都規(guī)定禁止餐飲業(yè)進(jìn)入等。

5.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部空間的貫通性

目前，中國(guó)一些商業(yè)建筑外觀豪華氣派，但內(nèi)部空間設(shè)計(jì)卻迂回曲折，整個(gè)購(gòu)物環(huán)境并不理想，讓人感覺(jué)像是一個(gè)迷宮。因此，對(duì)于購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部空間的貫通性，從而起到引導(dǎo)公共購(gòu)物的作用，如整個(gè)空間可通過(guò)天窗和中庭的變化，營(yíng)造內(nèi)部空間的靈動(dòng)感和貫通性。

6.強(qiáng)調(diào)交通組織的合理性

交通組織的作用包括：合理的動(dòng)線使顧客很方便地進(jìn)入商業(yè)設(shè)施；合理的動(dòng)線使顧客很容易地走完整個(gè)商業(yè)設(shè)施；合理的動(dòng)線使商品很容易導(dǎo)入商業(yè)設(shè)施；合理的動(dòng)線使店員服務(wù)更加方便。

商業(yè)綜合體的動(dòng)線分四種，有給客人使用的賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)線，也有給后勤補(bǔ)給和員工上下班的后場(chǎng)動(dòng)線。又分水平動(dòng)線及垂直動(dòng)線。

7.注重室外廣場(chǎng)的利用

現(xiàn)在的購(gòu)物中心趨向于多種購(gòu)物消費(fèi)形式的融合。室外廣場(chǎng)是購(gòu)物中心購(gòu)物空間的延伸，其不僅是購(gòu)物中心的需要，也是城市空間的需要。如不少商家經(jīng)常在購(gòu)物中心的室外廣場(chǎng)上搭建展臺(tái)。進(jìn)行多種多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)。這種由現(xiàn)代商業(yè)演化而來(lái)的促銷(xiāo)形式，業(yè)已成為了一種習(xí)慣性的商業(yè)模式。

二、大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)解析

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)不同于住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，不能沿用住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的操作模式，機(jī)械的照搬設(shè)計(jì)住宅項(xiàng)目的理念和流程對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)論業(yè)態(tài)定位，還是設(shè)施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性，商業(yè)屬性是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的根本點(diǎn)，貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的每個(gè)過(guò)程與環(huán)節(jié)。在進(jìn)行大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，一般包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

商業(yè)方案設(shè)計(jì) 商業(yè)方案設(shè)計(jì)是大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中最根本的環(huán)節(jié)，其成敗直接影響項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展前景。本環(huán)節(jié)主要是通過(guò)市調(diào)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，確定項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定、主力店位置、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。市場(chǎng)調(diào)查和可行性分析是本階段的基礎(chǔ)工作，確定定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定是本階段的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本階段主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：（1）立地選項(xiàng) 在進(jìn)行項(xiàng)目立地選項(xiàng)過(guò)程中，需要通過(guò)詳細(xì)而周密的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和綜合定位。可行性分析研究是確定項(xiàng)目進(jìn)行投資決策、融資、制定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)以及政府規(guī)劃調(diào)控的依據(jù)，這就需要嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告的審批制度，確保可行性研究報(bào)告的質(zhì)量和足夠的深度。 大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究要以質(zhì)量、項(xiàng)目商業(yè)屬性控制為核心，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能布局、業(yè)態(tài)規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步等方面實(shí)事求是的進(jìn)行科學(xué)分析。（2)商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)規(guī)劃就是對(duì)項(xiàng)目物業(yè)室內(nèi)空間的限定和功能劃分進(jìn)行規(guī)劃，大型商業(yè)項(xiàng)目由于體量大，其功能不僅僅只是滿足購(gòu)物，同時(shí)必須滿足休閑、觀光、文化、娛樂(lè)、餐飲等多種功能，其功能和業(yè)態(tài)復(fù)合性強(qiáng)，每種業(yè)態(tài)、每個(gè)功能、每個(gè)消費(fèi)者對(duì)空間個(gè)性都會(huì)有具體要求，這就需要專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，不能按照住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或想當(dāng)然的進(jìn)行空間的限定和功能劃分。 在這個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，功能組合及分區(qū)設(shè)計(jì)是最重要的設(shè)計(jì)內(nèi)容。首先，從開(kāi)始規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)就要充分考慮其商業(yè)屬性，確定經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)對(duì)象，再按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和服務(wù)功能需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，否則項(xiàng)目建成入市以后改建的費(fèi)用會(huì)大大增加。在建筑設(shè)計(jì)上要充分注意動(dòng)線設(shè)計(jì)的科學(xué)性，避免由于區(qū)域死角所帶來(lái)的物業(yè)價(jià)值的貶損；其次，結(jié)合項(xiàng)目特征、定位以及項(xiàng)目所處商圈的具體情況，把握差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，合理控制和規(guī)劃項(xiàng)目各零售業(yè)態(tài)營(yíng)業(yè)面積的比例。

2.建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)第一階段中的第二個(gè)環(huán)節(jié)，是在項(xiàng)目定位、物業(yè)功能組合、可行性分析等基礎(chǔ)工作完成后進(jìn)行。這個(gè)環(huán)節(jié)要求在設(shè)計(jì)建設(shè)配套方案時(shí)，必須充分考慮項(xiàng)目的商業(yè)屬性、定位以及項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合和功能，不能單純的從控制成本或建筑屋藝術(shù)性方面考慮。

項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)規(guī)劃主要包括兩個(gè)方面方案設(shè)計(jì)：建筑方案設(shè)計(jì)、商業(yè)設(shè)備設(shè)施配套規(guī)劃設(shè)計(jì)。相關(guān)方案圖紙的確定標(biāo)志著一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的基本完成，在項(xiàng)目建設(shè)和招商、營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，方案需要局部調(diào)整和完善，需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)配合以提供保障。 3.商業(yè)空間裝飾方案設(shè)計(jì) 商業(yè)空間裝飾設(shè)計(jì)主要是根據(jù)項(xiàng)目定位、功能、建筑空間限定的要求，結(jié)合物業(yè)的建筑藝術(shù)，對(duì)物業(yè)空間環(huán)境進(jìn)行藝術(shù)處理，營(yíng)造舒適的購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)的空間環(huán)境。主要設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：商業(yè)平面布置方案、商業(yè)空間視覺(jué)中心方案、主要出入口效果、天花及地面效果、柱子造型效果、墻面效果、衛(wèi)生間效果、扶梯及電梯效果、中庭效果、商業(yè)空間視覺(jué)中心效果等。

商業(yè)外環(huán)境設(shè)計(jì) 商業(yè)外環(huán)境設(shè)計(jì)主要包括外立面形象設(shè)計(jì)和外部環(huán)境設(shè)計(jì)兩部分，具體設(shè)計(jì)內(nèi)容包括： (1)外立面形象設(shè)計(jì)：商業(yè)建筑外立面設(shè)計(jì)、商業(yè)建筑外立面夜景設(shè)計(jì)、外立面商業(yè)氣氛設(shè)計(jì)、外立面廣告位設(shè)計(jì)。 (2)外部環(huán)境設(shè)計(jì)：周邊交通組織設(shè)計(jì)、綠化及鋪地設(shè)計(jì)、休息空間設(shè)計(jì)、外部展示及促銷(xiāo)空間設(shè)計(jì)、環(huán)境照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)、室外指示及引導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。5.二次商業(yè)裝飾設(shè)計(jì) 二次商業(yè)裝飾設(shè)計(jì)主要是對(duì)建筑室內(nèi)空間、主要商業(yè)服務(wù)設(shè)施以及店鋪/專(zhuān)柜形象、商品陳列按照商業(yè)規(guī)律進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)。主要設(shè)計(jì)內(nèi)容有三個(gè)方面：(1）服務(wù)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)：總服務(wù)臺(tái)設(shè)計(jì)、顧客收銀臺(tái)設(shè)計(jì)、顧客休息設(shè)施設(shè)計(jì)、室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、員工辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)。（2)導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：標(biāo)識(shí)、指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)空間設(shè)計(jì)、廣告位設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、花車(chē)設(shè)計(jì)。 (3)店鋪及專(zhuān)柜/專(zhuān)賣(mài)店形象設(shè)計(jì)：專(zhuān)賣(mài)店形象、專(zhuān)賣(mài)店室內(nèi)展示設(shè)計(jì)、專(zhuān)柜形象設(shè)計(jì)、專(zhuān)柜燈光設(shè)計(jì)、陳列道具設(shè)計(jì)。

6.商業(yè)管理模式設(shè)計(jì) 完成了第一、第二階段的設(shè)計(jì)工作，并不能代表商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的結(jié)束，這僅僅只是完成了項(xiàng)目硬件建設(shè)設(shè)計(jì)工作，項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該包括商業(yè)管理模式設(shè)計(jì)及品牌規(guī)劃和招商策略設(shè)計(jì)。 商業(yè)管理模式對(duì)一個(gè)大型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的，是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的根本保障。商業(yè)管理模式設(shè)計(jì)主要包括三大體系設(shè)計(jì)內(nèi)容：

(1)組織體系設(shè)計(jì)：組織架構(gòu)、崗位及編制、崗位職責(zé)及規(guī)范。（2）制度體系設(shè)計(jì)：人事管理制度體系、行政管理制度體系、賣(mài)場(chǎng)管理制度體系、業(yè)務(wù)管理制度體系、營(yíng)銷(xiāo)管理制度體系、財(cái)務(wù)管理制度體系、物業(yè)管理制度體系。

(3)流程體系設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)流程體系、物業(yè)服務(wù)流程。

三、如何做好大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)

1.項(xiàng)目操作方式應(yīng)高度專(zhuān)業(yè)化

雖然目前商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形勢(shì)火熱，但近來(lái)眾多的綜合商業(yè)項(xiàng)目擱淺，也反應(yīng)出此類(lèi)項(xiàng)目操作中有很大失誤，最主要的原因是對(duì)大型商業(yè)項(xiàng)目的高專(zhuān)業(yè)化要求認(rèn)識(shí)不夠。

與住宅開(kāi)發(fā)中的底商或配套商業(yè)項(xiàng)目相比，大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)與管理模式上有根本的不同。大型商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)主體是大型品牌或連鎖商家，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商引資是否成功是該項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的第一要素。而商家評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目是否有經(jīng)營(yíng)前途，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，主要取決于三個(gè)方面：一是項(xiàng)目區(qū)位、市場(chǎng)支撐與商業(yè)業(yè)態(tài)定位；二是項(xiàng)目設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)是否滿足商家特定的專(zhuān)業(yè)需求；三是從回報(bào)的角度，是否具備與商家資源整合的專(zhuān)業(yè)化管理水準(zhǔn)。也就是說(shuō)，一個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目在前期的策劃、招商中期的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以及后期的經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)階段都需要有高度專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)的操作能力。

2.重視專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司

認(rèn)識(shí)到大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)的要求后，開(kāi)發(fā)商應(yīng)重視專(zhuān)業(yè)商業(yè)投資顧問(wèn)公司與商業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的作用。國(guó)際上能夠進(jìn)行大型商業(yè)地產(chǎn)資源整合，從負(fù)責(zé)招商融資到開(kāi)發(fā)顧問(wèn)及后期物業(yè)管理的公司不超過(guò)十幾家。提供一個(gè)能滿足商家經(jīng)營(yíng)需求并保障長(zhǎng)久回報(bào)的項(xiàng)目形態(tài)，是此類(lèi)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司的長(zhǎng)項(xiàng)，也是國(guó)內(nèi)發(fā)展商求之若渴的專(zhuān)業(yè)支持。專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司與商業(yè)投資公司的關(guān)系是經(jīng)過(guò)幾十年建立起來(lái)的魚(yú)水關(guān)系。專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司在評(píng)估或推薦項(xiàng)目時(shí)代表著商家的利益。建立在這種高度專(zhuān)業(yè)化服務(wù)上的信任關(guān)系，正是顧問(wèn)公司招商與整合資源的保障。國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商自說(shuō)自話的招商材料與缺乏專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的項(xiàng)目論證是招商的短腿。

3.選址應(yīng)充分考慮規(guī)劃與策劃方的專(zhuān)業(yè)建議

大型商業(yè)設(shè)施的選址同城市整體發(fā)展關(guān)系密切，由于國(guó)內(nèi)大部分商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只有住宅類(lèi)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)選址的更多地根據(jù)現(xiàn)狀情況和主觀感覺(jué)做出決定，這樣操作，往往存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。如果開(kāi)發(fā)商輕率選址，盲目規(guī)劃設(shè)計(jì)，最終將導(dǎo)致招商及運(yùn)營(yíng)上的巨大困難。

大型商業(yè)設(shè)施的選址，國(guó)外企業(yè)有一系列參教和指標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，道路交通指標(biāo)、人口指標(biāo)、配套指標(biāo)。其中區(qū)位條件與交通方式是最重要的因素，選址特別應(yīng)重視城市整體的商業(yè)布局規(guī)劃和總體發(fā)展走向。

4.平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復(fù)雜的功能流程之間的矛盾是商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的最大挑戰(zhàn)

在大型商業(yè)項(xiàng)目中，其業(yè)態(tài)種類(lèi)趨向于更加多樣化。既有不同規(guī)模、檔次的業(yè)態(tài)組合，如大型賣(mài)場(chǎng)、百貨店、精品店、商業(yè)街等；也有不同經(jīng)營(yíng)特色的業(yè)態(tài)組合，如文化、娛樂(lè)、休閑、運(yùn)動(dòng)、購(gòu)物等。其服務(wù)內(nèi)容和功能結(jié)構(gòu)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了常見(jiàn)的特定建筑類(lèi)型范疇，而是一個(gè)組織精密、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、形態(tài)豐富的以商業(yè)為主要功能的建筑綜合體。如何平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復(fù)雜的功能流程之間的矛盾，無(wú)疑是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中最大的挑戰(zhàn)。

商業(yè)項(xiàng)目不同功能模塊的性質(zhì)和任務(wù)，是建筑設(shè)計(jì)的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。不同地域、不同經(jīng)濟(jì)條件、不同民族、不同服務(wù)人口數(shù)量，都應(yīng)有不同的建筑規(guī)模，并具備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備和室外活動(dòng)場(chǎng)地；不同年齡、不同層次人群的需求、包括殘疾人都能等到合理滿足，其空間組織應(yīng)按功能要求、動(dòng)靜活動(dòng)形態(tài)、人流密度等適當(dāng)分區(qū)、主次明確，同時(shí)也要考慮區(qū)域或局部具有延伸和調(diào)整使用的可能性。商業(yè)設(shè)施、環(huán)境和場(chǎng)所也不是靜態(tài)的固定存在，而是具有動(dòng)態(tài)的發(fā)展變化。從設(shè)計(jì)上創(chuàng)造一個(gè)能適應(yīng)未來(lái)發(fā)展變化的建筑空間環(huán)境也是商業(yè)項(xiàng)目的特殊要求。同時(shí)，業(yè)態(tài)的多樣化，也需要建筑設(shè)計(jì)要為安全可靠的日間和夜間管理創(chuàng)造方便的條件。

5.豐富的空間效果和多元化的立面設(shè)計(jì)創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)的新模式

隨著時(shí)代的進(jìn)步，商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目的功能也從單一的購(gòu)物向購(gòu)物、文化、休閑、運(yùn)動(dòng)等多方面發(fā)展，從以購(gòu)物為主要目的的消費(fèi)方式發(fā)展為尋求各種生活體驗(yàn)為目的的綜合消費(fèi)方式。這也要求其建筑設(shè)計(jì)無(wú)論在空間效果還是立面造型等方面均應(yīng)適應(yīng)這種全新的體驗(yàn)消費(fèi)模式。

商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場(chǎng)化、商業(yè)化的建筑類(lèi)型，但在創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)所這方面，應(yīng)特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里的建筑藝術(shù)，不僅僅是指專(zhuān)業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時(shí)尚等。建筑藝術(shù)是一個(gè)地區(qū)和一個(gè)時(shí)代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。它有歷史和文脈的延續(xù)性以及時(shí)代的前瞻性，直接對(duì)人們的心理、生理施加影響，對(duì)于傳播新的物質(zhì)文明和精神文明起著能動(dòng)的作用。人類(lèi)制造建筑，同時(shí)建筑又影響人類(lèi)，對(duì)于大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，應(yīng)成為矗立在當(dāng)?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時(shí)代感相溝通的氛圍。

結(jié)語(yǔ)

總之, 專(zhuān)業(yè)化的開(kāi)發(fā)公司, 專(zhuān)業(yè)化的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì), 注重前期

招商, 配置專(zhuān)業(yè)化的招商顧問(wèn)公司, 是一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

[1]尹青. 建筑設(shè)計(jì)構(gòu)思與創(chuàng)意. 天津：天津大學(xué)出版社，2002

第4篇：消費(fèi)規(guī)劃方案范文

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；房地產(chǎn)項(xiàng)目；規(guī)劃設(shè)計(jì)

價(jià)值工程作為一種前沿的規(guī)劃、管理技術(shù)，有效的滿足了制造業(yè)降低成本、提升企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值等需求。隨著房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍新世紀(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)步伐的加快，價(jià)值工程也日益滲透到房地產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃中。對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃而言，制定一套系統(tǒng)科學(xué)、操作性強(qiáng)的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)所賦予的實(shí)際意義是非常重大的，這對(duì)于指導(dǎo)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、增大競(jìng)爭(zhēng)籌碼、切近市場(chǎng)需求具有重大實(shí)用價(jià)值。下面本文將在此背景下，具體來(lái)分析價(jià)值工程下房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求、內(nèi)容以及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的建議，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃能夠更科學(xué)、價(jià)值性更高。

一、價(jià)值工程理論簡(jiǎn)介以及價(jià)值工程在房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用意義

（一）價(jià)值工程理論簡(jiǎn)介

價(jià)值工程是一種新興的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法，它的基本原理，即提升產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值的途徑，具體闡述如下：首先，第一途徑是在保持產(chǎn)品或作業(yè)成本不變的情況下，增加或提高產(chǎn)品的功能來(lái)滿足消費(fèi)者的預(yù)期需求；其次，在產(chǎn)品功能不變的情況下降低產(chǎn)品成本，來(lái)迎合消費(fèi)者“物美價(jià)廉”消費(fèi)心理；再次，在前兩條途徑的基礎(chǔ)上增加變量，產(chǎn)品功能與成本實(shí)現(xiàn)不均衡增長(zhǎng)。即通過(guò)提升較低成本來(lái)獲得較高額度功能的提升；此外，滿足購(gòu)買(mǎi)力稍低消費(fèi)者群的消費(fèi)需求也是非常重要的一個(gè)方面，畢竟絕大多數(shù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力還停留在一般水平，為此，應(yīng)該注重產(chǎn)品成本大幅度降低、產(chǎn)品功能略有下降的情況，適當(dāng)生產(chǎn)價(jià)格低廉的中檔品來(lái)獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益；最后，提升價(jià)值最為理想的途徑是生產(chǎn)大規(guī)?！拔锩纼r(jià)廉”的產(chǎn)品，企業(yè)既能獲取高額利潤(rùn)，又能節(jié)省生產(chǎn)成本，是本利結(jié)合的最佳點(diǎn)。

（二）價(jià)值工程在房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用意義

1、可以強(qiáng)化用戶(hù)第一的觀念，更好的滿足社會(huì)需要。對(duì)于交易市場(chǎng)而言，買(mǎi)方市場(chǎng)最終會(huì)戰(zhàn)勝賣(mài)方市場(chǎng)贏得最后的話語(yǔ)權(quán)，這是我國(guó)商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的必然趨勢(shì)，房地產(chǎn)業(yè)也不例外。因此，價(jià)值工程理論的運(yùn)用，可以強(qiáng)化用戶(hù)第一的觀念，使得房地產(chǎn)品更好的滿足用戶(hù)的功能需求，實(shí)現(xiàn)功能與成本的完美結(jié)合。

2、可以有效控制目標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。價(jià)值工程提升產(chǎn)品價(jià)值的最直接途徑是降低目標(biāo)成本，實(shí)踐證明價(jià)值工程在控制房地產(chǎn)業(yè)成本方面的作用是巨大的。建筑業(yè)中運(yùn)用價(jià)值工程理論進(jìn)行建筑業(yè)開(kāi)發(fā)前的項(xiàng)目前期規(guī)劃建設(shè)，可以有效控制項(xiàng)目投入成本，畢竟，建設(shè)項(xiàng)目成本節(jié)約的最大可能階段就是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。隨著項(xiàng)目額逐漸進(jìn)展，可以?xún)?yōu)化的目標(biāo)范圍將越來(lái)越小。

3、有助于改變房地產(chǎn)業(yè)投入高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、造價(jià)高的畸形發(fā)展態(tài)勢(shì)。提升房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。投入高、造價(jià)高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差是房地產(chǎn)業(yè)普遍存在的頑固難題，價(jià)值工程理論的運(yùn)用可以在一定程度上有效克服這些問(wèn)題。價(jià)值工程可以有效糅合傳統(tǒng)成本管理與質(zhì)量管理的優(yōu)點(diǎn)，使得成本與功能達(dá)到最佳結(jié)合點(diǎn)。

二、價(jià)值工程下房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)研究的內(nèi)容以及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的建議

（一）價(jià)值工程下房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)研究的內(nèi)容

首先，是建筑群體組合即是通常所說(shuō)的建筑平面布局、立面處理等內(nèi)容，它是依據(jù)地面容積率、地面規(guī)模、形狀等來(lái)確定建筑布局、間距、朝向、高度、大小、個(gè)數(shù)等等。它是住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的最主要部分，需要遵循三個(gè)原則，功能原則、經(jīng)濟(jì)原則、美觀原則。其次，是公共空間規(guī)劃，即對(duì)沒(méi)有建筑覆蓋的集體公共空間的規(guī)劃，它的規(guī)劃對(duì)象有兩部分，一是像圍墻、地面之類(lèi)的硬性方面，再次是指樹(shù)木、草坪等軟性方面。再次是道路規(guī)劃，道路規(guī)劃應(yīng)該在方便原則、安全原則與經(jīng)濟(jì)原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)一個(gè)合理、經(jīng)濟(jì)的路網(wǎng)。為此，需要對(duì)小區(qū)的地形地貌、氣候、地形規(guī)模、位置、出入口有一個(gè)詳細(xì)的了解。最后是綠地規(guī)劃，綠地規(guī)劃的對(duì)象具體包括住宅旁綠地、公共綠地、道路綠地、配套公共建筑綠地四部分，良好的綠地規(guī)劃有助于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境，因此應(yīng)該堅(jiān)持方便生活、保證安全、設(shè)計(jì)獨(dú)特的原則。

（二）價(jià)值工程下房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的建議

1、增加成本，準(zhǔn)確把握功能，滿足用戶(hù)需求。在房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程中，成本與功能之間的關(guān)系是一個(gè)非常重要又很難把握的問(wèn)題，很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在著高成本、低市場(chǎng)的現(xiàn)象。為此我們要重視購(gòu)買(mǎi)者關(guān)注的功能，要正確分析功能?？梢哉f(shuō)，功能分析的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到房地產(chǎn)價(jià)值回報(bào)的大小。實(shí)際規(guī)劃中存在著現(xiàn)實(shí)成本偏低、功能不夠齊全的現(xiàn)象，因此，我們應(yīng)該加大現(xiàn)實(shí)投入成本，注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，保證各項(xiàng)功能的達(dá)成，滿足用戶(hù)的各項(xiàng)要求。

2、注重環(huán)境設(shè)計(jì)，增加環(huán)境建設(shè)投入，提升環(huán)境效果。對(duì)于環(huán)境工程而言，投入的現(xiàn)實(shí)成本偏低，環(huán)境建設(shè)的投入相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較低的，因而所達(dá)到的環(huán)境效果也是很不理想的。當(dāng)代追求高質(zhì)量環(huán)境的心理還是非常普遍的，但是房地產(chǎn)業(yè)對(duì)于環(huán)境工程給予的重視不夠，沒(méi)有切合消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)房需求。為此，應(yīng)該注重環(huán)境設(shè)計(jì)，增加環(huán)境建設(shè)投入，提升環(huán)境效果，滿足用戶(hù)環(huán)保養(yǎng)生心理。

結(jié)束語(yǔ)：

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度如此迅猛，如何在價(jià)值工程理論下更加準(zhǔn)確的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商能夠在可接受的資金壓力下推行具有完善功能與合理價(jià)格的優(yōu)質(zhì)住宅是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。通過(guò)上述分析，筆者在對(duì)價(jià)值工程理論進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃的具體內(nèi)容以及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的兩點(diǎn)重要建議，以期能夠促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)真正打造出“以人為本”的優(yōu)質(zhì)居住環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的最大價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1] 胡傳昶，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中規(guī)劃設(shè)計(jì)管理的兩點(diǎn)意見(jiàn). 產(chǎn)業(yè)觀察，2010～11：90～91

第5篇：消費(fèi)規(guī)劃方案范文

基本情況：

Vicky今年27歲，北京知名大學(xué)碩士畢業(yè)，現(xiàn)在在一家事業(yè)單位工作，與老公Alan在08年的8月結(jié)婚。Alan是部隊(duì)院校的老師，工作穩(wěn)定，夫妻二人都有較高且穩(wěn)定的收人。雙方父母均有工作，都還沒(méi)有退休，有醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)。小夫妻二人目前都有公費(fèi)醫(yī)療，并且每人各有一份養(yǎng)老性質(zhì)的商業(yè)保險(xiǎn)。Vicky工作5年有公積金13000元左右，可以提現(xiàn)；老公Alan的公積金大概3-4萬(wàn)，不能提現(xiàn)?，F(xiàn)在夫妻二人的年收入在6萬(wàn)元左右，短期收入上升不大，每月消費(fèi)支出1200元，結(jié)余在4000元左右?，F(xiàn)有自主房屋一套，無(wú)貸款，活期存款2萬(wàn)，無(wú)股票和基金。

理財(cái)目標(biāo)：

Vicky夫婦準(zhǔn)備在今年要個(gè)牛寶寶，并計(jì)劃在09年年初購(gòu)買(mǎi)家庭用車(chē)一輛，根據(jù)夫妻二人現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況，如何才能讓資產(chǎn)在保值的基礎(chǔ)上獲得高于存款的收益，給寶寶賺到足夠的奶粉錢(qián)?

專(zhuān)家理財(cái)建議：

從資料上看，Vicky夫婦二人屬于典型的80后，對(duì)于這個(gè)年齡段的年輕人而言，具有現(xiàn)代時(shí)尚觀念，而且消費(fèi)一般較高，旅游、美容、健身、休閑等消費(fèi)一般占據(jù)家庭大部分收入，理財(cái)意識(shí)比較單薄。Vicky夫妻二人雖然在這些時(shí)尚消費(fèi)上暫時(shí)沒(méi)有體現(xiàn)，但是在理財(cái)規(guī)劃中應(yīng)該有所體現(xiàn)。根據(jù)他們夫妻二人的理財(cái)目標(biāo)和現(xiàn)有資產(chǎn)情況，為其制定了以下的理財(cái)方案

消費(fèi)支出規(guī)劃：Vicky的家庭月收入6000元左右，結(jié)余能達(dá)到4000元，消費(fèi)比例控制的比較好。作為追求時(shí)尚和個(gè)性生活的80后，難能可貴；而作為年輕人，健美消費(fèi)是一種時(shí)尚的生活方式，也是現(xiàn)代80后不可缺少的，Vicky完全可以增大家庭消費(fèi)支出1000元／月左右，用于旅游健身等消費(fèi)；

保險(xiǎn)保障規(guī)劃：從資料看Vicky除了公司的基本養(yǎng)老和醫(yī)保外還有商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，專(zhuān)家認(rèn)為她與老公所處的年齡和收入購(gòu)買(mǎi)此險(xiǎn)種為時(shí)過(guò)早，并不是費(fèi)率越低越好，而是在合適的年齡購(gòu)買(mǎi)合適的險(xiǎn)種才是最重要的。建議為雙方購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)，每年保費(fèi)在400元左右，保額在40萬(wàn)上下。由于單位有公費(fèi)醫(yī)療，報(bào)銷(xiāo)比例較高，所以重疾險(xiǎn)短期內(nèi)不必考慮，等待收入提高再作打算；

經(jīng)常性收入規(guī)劃：每月結(jié)余在4000元，扣除健美等消費(fèi)在3000元左右，由于準(zhǔn)備在09年購(gòu)車(chē)，建議每月結(jié)余的3000元定投貨幣基金，在獲得較好的收益的同時(shí)流動(dòng)性不低于活期儲(chǔ)蓄。在現(xiàn)在股市行情持續(xù)低迷的情況下，該方式可以很好的使資產(chǎn)保值升值，這也適合Vicky沒(méi)有投資經(jīng)驗(yàn)和保守的投資心態(tài)的實(shí)際情況；

現(xiàn)有活期存款的使用：2萬(wàn)活期可以申購(gòu)貨幣基金以獲得高于銀行活期的收益。在家庭急需資金時(shí)贖回即可，到賬很快

購(gòu)車(chē)和育兒資金的來(lái)源：根據(jù)夫妻二人情況，專(zhuān)家建議購(gòu)車(chē)以經(jīng)濟(jì)實(shí)用性的家庭轎車(chē)為主，價(jià)格在7萬(wàn)左右。把Vicky的公積金取出和現(xiàn)有的2萬(wàn)貨幣基金，加上每月的定投申購(gòu)貨幣基金3000元，首付50％車(chē)款是沒(méi)有問(wèn)題的，剩余可以貸款，在2年內(nèi)還清即可，不要把資金全部用于支付車(chē)款，剩余2萬(wàn)左右用于育兒和家庭應(yīng)急使用。在購(gòu)車(chē)后，每月支出會(huì)增加大概3000元(含油費(fèi)和車(chē)貸)，那么結(jié)余資金比較少，可以把結(jié)余資金用于貨幣基金申購(gòu)，用于未來(lái)的育兒計(jì)劃。至于Vicky老公的公積金，可以以重新裝修房屋策略把他的公積金取出用于家庭理財(cái)計(jì)劃。

第6篇：消費(fèi)規(guī)劃方案范文

3月26日，國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)了落實(shí)物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃部門(mén)分工工作會(huì)議，會(huì)議由國(guó)家發(fā)改委副主任張曉強(qiáng)主持。在會(huì)上，與會(huì)部門(mén)和協(xié)會(huì)對(duì)落實(shí)規(guī)劃的工作分工進(jìn)行了研究，原則通過(guò)了《落實(shí)物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃工作部門(mén)分工方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《分工方案》)。

《物流》雜志記者從業(yè)內(nèi)多方獲悉，該《分工方案》緊緊圍繞《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)的總體要求，涉及國(guó)家30多個(gè)部委和相關(guān)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)之間的協(xié)調(diào)與分工、合作，并將會(huì)有共50多項(xiàng)細(xì)分方案相繼出臺(tái)，內(nèi)容包括每一個(gè)分工方案的負(fù)責(zé)部門(mén)，具體的出臺(tái)時(shí)間等。

業(yè)內(nèi)人士透露，物流稅收、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)劃、制訂物流標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃等部分方案將于今年下半年出臺(tái)，其余的方案最遲都將在2010年12月出臺(tái)。

第7篇：消費(fèi)規(guī)劃方案范文

【關(guān)鍵詞】城市；住宅小區(qū)；規(guī)劃設(shè)計(jì)

引　言

我國(guó)城市住宅政策由建國(guó)初期的集體住房演變?yōu)閱挝环址康浆F(xiàn)在的商品房階段，發(fā)展經(jīng)歷至今，在影響著人們的生活方式的同時(shí)，也促進(jìn)了住宅小區(qū)的設(shè)計(jì)思路。在這近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展演變過(guò)程中，我國(guó)住宅小區(qū)的設(shè)計(jì)程序日臻成熟。住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)繁雜的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)相互影響、相互制約，不能獨(dú)立地作為住宅小區(qū)的設(shè)計(jì)工作而完成。因此對(duì)于住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，需要對(duì)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法理論進(jìn)行系統(tǒng)的認(rèn)知，全面地掌握各種理論方法，才能做好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

1、城市住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則

作為城市居民生活的基本居住環(huán)境，住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及建設(shè)水平對(duì)于城市居民的生活環(huán)境起著重要影響作用。住宅小區(qū)需要為居民提供完善的功能和生活便利的同時(shí)，還需要為人們?cè)诖谁h(huán)境下生活感到足夠的舒適。為此，在進(jìn)行城市住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，需要基于下述幾點(diǎn)基本原則。

（一）以人為本的原則。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐加快，居民生活水平升高，住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)理論也隨著時(shí)代根據(jù)新需求調(diào)整，需要結(jié)合居民對(duì)于住宅環(huán)境的新要求，為其提供具有特色的高質(zhì)量住宅環(huán)境。

（二）可持續(xù)發(fā)展的原則。隨著全球資源逐漸減少，我國(guó)城市住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要以發(fā)展的眼光來(lái)著眼于人居環(huán)境的構(gòu)建。城市住宅小區(qū)規(guī)劃時(shí)應(yīng)將人與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，做到可持續(xù)發(fā)展。

（三）生態(tài)環(huán)保的原則。住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)遵守的生態(tài)環(huán)保原則，核心目標(biāo)就是保證居民生活在綠色環(huán)保的環(huán)境中，使其保持身心健康。因此需要在通風(fēng)、日照和采光上做好相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)條件，為城市住宅小區(qū)居民提供綠色環(huán)保的人居環(huán)境。

（四）整體規(guī)劃的原則。城市住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)需要充分考慮城市所在當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史背景，以及小區(qū)所具備的物質(zhì)條件，將住宅小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)與地方特色相結(jié)合，使之與城市文化形成有機(jī)的整體，加強(qiáng)居民對(duì)于城市的存在感。

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)住宅小區(qū)的價(jià)值定位

不同的居住區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目在面對(duì)不同的消費(fèi)人群和市場(chǎng)情況時(shí)，對(duì)項(xiàng)目自身設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)條件會(huì)有所區(qū)別。在居住區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，價(jià)值取向的不同會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、消費(fèi)人群、建筑品質(zhì)控制和建筑形象的風(fēng)格取向等方面有著較大的區(qū)別。在現(xiàn)行的居住區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，根據(jù)居住區(qū)的使用者不同而產(chǎn)生不同的價(jià)值取向。

第一是將通常所稱(chēng)“經(jīng)濟(jì)適用房”的住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值分析，簡(jiǎn)單地理解就是指的政府為家庭經(jīng)濟(jì)能力低于平均水平的城市居民提供的住房政策，這類(lèi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的責(zé)任主體依然視房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。此類(lèi)住宅小區(qū)的特點(diǎn)就是，居民在購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房時(shí)，可以享受政府提供的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，它的價(jià)格本身較其他商品房更低。但由于經(jīng)濟(jì)適用房本身是屬于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的商品房，其核心目的在于攫取其中的經(jīng)濟(jì)利益，所以在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中需要壓縮建設(shè)成本，從而在其更低的房?jī)r(jià)中獲取利潤(rùn)。因此經(jīng)濟(jì)適用房的住宅小區(qū)的整體品質(zhì)不如其他商品房，但需要滿足國(guó)家對(duì)于住宅用房的基本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所以該類(lèi)住宅小區(qū)的規(guī)劃上就顯得格調(diào)單一、建筑形態(tài)和色彩簡(jiǎn)單。

另外一種開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是企業(yè)為自身員工提供“福利”的住房，帶有一定的企業(yè)行為。面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行“低價(jià)”銷(xiāo)售。一般會(huì)由企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)或者委托其他開(kāi)發(fā)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)。此類(lèi)項(xiàng)目具有一定的特點(diǎn)，同樣也是帶有“福利”色彩的開(kāi)發(fā)，但從產(chǎn)生的影響來(lái)說(shuō)，是直接面對(duì)企業(yè)自身，無(wú)論是項(xiàng)目的品質(zhì)和形象都在一定程度上代表了企業(yè)形象，所以在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求上會(huì)突出一定的企業(yè)特色和品質(zhì)要求，最為突出的可能就是企業(yè)自身的特色。從使用功能和形象要求上都帶有一定的個(gè)性色彩。

第三種是以開(kāi)發(fā)商個(gè)人行為進(jìn)行開(kāi)發(fā)控制的純商業(yè)性開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，此類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的操作空間較大，項(xiàng)目差異化也比較大，主要從居住區(qū)的使用者進(jìn)行一定層面的劃分：

1）一種是普通的面向大眾的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，符合大眾生活的基本需求。

2）另一種是面向一定范圍的消費(fèi)客群，客群可以是按經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力和文化程度的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分，此類(lèi)項(xiàng)目多數(shù)會(huì)經(jīng)過(guò)前期的策劃，對(duì)消費(fèi)人群進(jìn)行定位分析和調(diào)查，隨著地方文化的差異化，項(xiàng)目特色會(huì)越明顯，居住的使用功能會(huì)更完善，環(huán)境和交通會(huì)適度的考慮人性化設(shè)計(jì)，建筑形象更為鮮明，在對(duì)環(huán)境的要求上會(huì)更加的注意和設(shè)計(jì)。

3）第三種就是為少數(shù)消費(fèi)人群量身打造的高檔居住區(qū)。

由于居住區(qū)使用者的劃分所產(chǎn)生的項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向的區(qū)別，使項(xiàng)目本身從前期設(shè)計(jì)定位到工程建設(shè)階段都存在很大的差異。

3、住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念

住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)理念多數(shù)在小區(qū)的規(guī)劃概念設(shè)計(jì)初期進(jìn)行，一般地，我們將概念設(shè)計(jì)定義為：“在對(duì)預(yù)設(shè)目標(biāo)充分理解后，確定設(shè)計(jì)理念，構(gòu)想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法，采用適合預(yù)設(shè)目標(biāo)的表達(dá)形式，構(gòu)成多種可行方案，評(píng)價(jià)和決策最優(yōu)方案，作為詳細(xì)性設(shè)計(jì)的依據(jù)的一種設(shè)計(jì)過(guò)程”。設(shè)計(jì)理念提出之前，需要規(guī)劃設(shè)計(jì)人員充分考慮了項(xiàng)目建設(shè)的基本情況，包括小區(qū)的價(jià)值定位、銷(xiāo)售群體、潛在住戶(hù)對(duì)于住房的需求特色的要求。現(xiàn)有的居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中普遍采用的方法是在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后，有的設(shè)計(jì)者會(huì)通過(guò)自身以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，從而總結(jié)此類(lèi)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)以及如何挖掘項(xiàng)目的亮點(diǎn)，爭(zhēng)取做到“有賣(mài)點(diǎn)”“、有標(biāo)簽”，這個(gè)是設(shè)計(jì)中慣用的口語(yǔ)表達(dá)方式，實(shí)際就是找出項(xiàng)目在同類(lèi)項(xiàng)目中的突出特點(diǎn)，從而提出規(guī)劃設(shè)計(jì)的概念。有的會(huì)從現(xiàn)有的條件中挖掘，如果沒(méi)有，設(shè)計(jì)者將會(huì)通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)造出“亮點(diǎn)”，這個(gè)階段一般會(huì)伴隨居住區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)的形成同時(shí)進(jìn)行。對(duì)于設(shè)計(jì)“概念”的確定主要有有兩種方式：一種是由相關(guān)的概念策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或企業(yè)提出了相關(guān)的概念和基本的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)概念的最終方案，并立足于概念的限制進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣就導(dǎo)致了概念策劃人員與規(guī)劃設(shè)計(jì)人員必然存在理解的偏差和設(shè)計(jì)的脫節(jié)情況；而另一種方式就是建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)在前，當(dāng)設(shè)計(jì)方案完成后，根據(jù)方案的特殊再找概念，這種浮于表面的概念更多的是形式上，經(jīng)不起細(xì)節(jié)的推敲，從而與真正的概念設(shè)計(jì)存在較大的偏差。而對(duì)規(guī)劃結(jié)構(gòu)的形成，往往是建立在控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的基礎(chǔ)上，所以在此也要將方案設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直接建立聯(lián)系，要在指標(biāo)控制的范圍內(nèi)對(duì)建筑的數(shù)量、層數(shù)、包括布局形態(tài)進(jìn)行安排，這個(gè)過(guò)程是規(guī)劃結(jié)構(gòu)建立雛形的重要階段。

4、結(jié)　語(yǔ)

住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程，需要考慮住宅小區(qū)的價(jià)值定位的不同進(jìn)行合適的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出不同的設(shè)計(jì)方案供業(yè)主方選擇。要做好住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，需要突出以人為本的設(shè)計(jì)理念，在充分考慮居民對(duì)于生活品質(zhì)的新需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合地方的人文特色，使小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案融入城市文化特色建設(shè)中，并做到綠色環(huán)保，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)可持續(xù)發(fā)展，使居民在小區(qū)生活區(qū)域內(nèi)保持身心健康，就是一個(gè)成功的住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

【參考文獻(xiàn)】

[1]　城市規(guī)劃資料集：第　5　分冊(cè)城市設(shè)計(jì)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.

[2]胡紋.居住區(qū)規(guī)劃原理與設(shè)計(jì)方法[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007.

第8篇：消費(fèi)規(guī)劃方案范文

【關(guān)鍵詞】金融理財(cái)師；理財(cái)服務(wù)；職業(yè)定位

今年以來(lái)，我國(guó)政府一直把調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、防止通貨膨脹作為宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要目標(biāo)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍然保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，但發(fā)展中受到全球金融危機(jī)及歐美債權(quán)危機(jī)的影響還在加深，我們面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性和復(fù)雜性的影響因素在增加，盡管2011年10月CPI回落至5.5%，但過(guò)去的大半年都處在負(fù)利率的時(shí)期，每個(gè)家庭財(cái)富都面臨保值增值的壓力，借助金融理財(cái)師專(zhuān)業(yè)化服務(wù)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)具有現(xiàn)實(shí)意義。但是，我國(guó)金融理財(cái)服務(wù)尚在起步階段，理財(cái)服務(wù)內(nèi)容主要是銀行、保險(xiǎn)、證等各領(lǐng)域的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，而不是依據(jù)客戶(hù)的需求提供個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)，無(wú)法滿足客戶(hù)既可以規(guī)避人身、財(cái)產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)保障，又可以包含子女高等教育、稅收籌劃與遺產(chǎn)安排、養(yǎng)老金規(guī)劃和投資等內(nèi)容的理財(cái)需求。因此，家庭理財(cái)師服務(wù)從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)趨向綜合理財(cái)，是家庭財(cái)富管理的需求，也是金融理財(cái)服務(wù)發(fā)展的必然方向。

一、金融理財(cái)師服務(wù)對(duì)家庭財(cái)富的重要性

（一）理財(cái)服務(wù)是實(shí)現(xiàn)家庭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需求

俗話講“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍?！?，世界每時(shí)每刻都發(fā)生種種意外事故，2010年4月波蘭總統(tǒng)的專(zhuān)機(jī)在俄羅斯墜毀、日本今年“3.11”地震海嘯、中國(guó)溫州“7.23”動(dòng)車(chē)事故……家庭財(cái)富的“水庫(kù)”可能因?yàn)橐淮我馔鈧Α⒓膊?、失業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)的不期而至?xí)傲魇ТM”。因此，在人們保險(xiǎn)保障意識(shí)尚且低下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故普遍存在僥幸心理的當(dāng)前，需要金融理財(cái)師積極倡導(dǎo)“保障在先，投資在后”的理念，把人身、財(cái)產(chǎn)以及責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)投保的方式轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司，這是實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理的首要之舉。

（二）實(shí)現(xiàn)理性消費(fèi)的需要

現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)“房奴”、“車(chē)奴”、“卡奴”、“網(wǎng)購(gòu)奴”，這些非理性的消費(fèi)行為導(dǎo)致很多“月光族”，他們沒(méi)有控制自己的消費(fèi)欲望，缺乏對(duì)自身資產(chǎn)與負(fù)債能力清醒認(rèn)識(shí)，尤其是年輕一代追求時(shí)尚和超前消費(fèi)，盲目攀比，要求結(jié)婚住房百平米以上一步到位，汽車(chē)高檔名牌，信用卡透支刷卡消費(fèi)成癮，成了名副其實(shí)的“大負(fù)翁”，要糾正這些非理性消費(fèi)方式，必須依靠專(zhuān)業(yè)理財(cái)師的服務(wù)，在與客戶(hù)進(jìn)行充分溝通后，根據(jù)客戶(hù)的財(cái)務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)偏好，為其量身定制適宜的購(gòu)房、購(gòu)車(chē)信貸消費(fèi)計(jì)劃，制定適宜的消費(fèi)信貸方案、合理使用信用卡借貸，提醒客戶(hù)警惕網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物陷阱，進(jìn)行理性消費(fèi)。

（三）實(shí)現(xiàn)子女教育金儲(chǔ)備的需要

子女教育是家庭永恒的課題，隨著我國(guó)教育體制的改革，接受教育的方式多樣化，子女高等教育費(fèi)用已經(jīng)成為家庭的一筆不小支出，有的家庭子女教育費(fèi)成為沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，高等教育支出具有一定的時(shí)限性和剛性需求特點(diǎn)，必須提早儲(chǔ)備，理財(cái)師建議客戶(hù)在子女出生伊始就開(kāi)設(shè)專(zhuān)款專(zhuān)賬戶(hù)為其子女準(zhǔn)備高等教育費(fèi)用（見(jiàn)表1）。

從表中數(shù)據(jù)可以看到，假設(shè)客戶(hù)年化收益9%，學(xué)費(fèi)生活費(fèi)用增長(zhǎng)6%，子女高等教育費(fèi)用的儲(chǔ)備，越早準(zhǔn)備就越輕松，如果小孩1歲開(kāi)始儲(chǔ)備，每月只需投入223元，如果小孩15歲才開(kāi)始儲(chǔ)備，每月需準(zhǔn)備1147元，需要理財(cái)師給客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，一方面早期儲(chǔ)備，越早越輕松；另一方面要選擇適宜的投資渠道，在穩(wěn)健安全的原則下不被通貨膨脹和學(xué)費(fèi)增長(zhǎng)幅度所腐蝕，達(dá)到提早儲(chǔ)備子女高等教育金的理財(cái)規(guī)劃。

（四）滿足實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的老年退休生活需求

第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)60歲及以上的老年人占比達(dá)到13.26%，每年增長(zhǎng)3.2%①，是人口自然增長(zhǎng)率的6倍左右，家庭規(guī)模小型化并呈現(xiàn)為“4-2-1”或“4-2-2”的倒金字塔形狀，獨(dú)生子女對(duì)老年人的照顧無(wú)論從經(jīng)濟(jì)上還是從精力上都力不從心；另外，退休期對(duì)每個(gè)來(lái)說(shuō)是都要經(jīng)歷的時(shí)期，時(shí)間跨度長(zhǎng)，不確定性因素多，是家庭理財(cái)規(guī)劃內(nèi)容中“權(quán)重”最高的部分，人生一世，老年幸福才是人生真正的幸福，要規(guī)避老年期無(wú)能力生存、無(wú)能力看病、無(wú)能力雇人照護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)，就必須提早規(guī)劃，未雨綢繆，在專(zhuān)業(yè)理財(cái)師的指導(dǎo)下制定退休規(guī)劃方案并根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整投資策略，確保在退休時(shí)達(dá)到預(yù)期的養(yǎng)老金儲(chǔ)備金額。

此外，理財(cái)師根據(jù)客戶(hù)的需要及時(shí)提供家庭稅收籌劃和遺產(chǎn)安排等方面的咨詢(xún)和服務(wù)，對(duì)家庭財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

二、我國(guó)金融理財(cái)服務(wù)現(xiàn)狀：產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)型為主體

筆者走訪調(diào)查了北京多家商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證公司單位，了解各公司提供家庭（個(gè)人）理財(cái)服務(wù)的情況，總體上以營(yíng)銷(xiāo)各自產(chǎn)品為主體，兼有家庭財(cái)富管理綜合方案的制定和跟蹤理財(cái)服務(wù)的項(xiàng)目，綜合理財(cái)服務(wù)業(yè)務(wù)量占也比較少。

（一）商業(yè)銀行的金融理財(cái)服務(wù)

商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)都成立了“VIP專(zhuān)柜”、“理財(cái)工作室”等不同名目的理財(cái)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，為中高端客戶(hù)提供理財(cái)服務(wù)，許多銀行理財(cái)工作室從事咨詢(xún)服務(wù)的人員都參加過(guò)專(zhuān)業(yè)理財(cái)培訓(xùn)，取得國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證或金融理財(cái)師（AFP\CFP）執(zhí)業(yè)資格證，理財(cái)服務(wù)內(nèi)容主要以推薦客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)本銀行的理財(cái)產(chǎn)品或代銷(xiāo)的基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品，為客戶(hù)制定綜合理財(cái)方案的服務(wù)較少。

（二）保險(xiǎn)公司的理財(cái)服務(wù)

保險(xiǎn)公司的理財(cái)師一般稱(chēng)為“壽險(xiǎn)顧問(wèn)”，其工作的主要內(nèi)容是向客戶(hù)推銷(xiāo)各類(lèi)保險(xiǎn)產(chǎn)品，目前人專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)和精細(xì)化管理還不夠，人薪酬主要靠考核期完成的業(yè)績(jī)，這種薪酬考核使得保險(xiǎn)人并不從客戶(hù)的實(shí)際保險(xiǎn)需求為出發(fā)點(diǎn)，而是以業(yè)績(jī)最大化為導(dǎo)向，以“分紅型”、“投資連結(jié)型”保險(xiǎn)產(chǎn)品的預(yù)期收益來(lái)吸引客戶(hù)投保，這些兼具保障型和投資收益型的保險(xiǎn)產(chǎn)品，受金融市場(chǎng)的影響較大，尤其是在金融危機(jī)爆發(fā)后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性增加，股票市場(chǎng)低迷，“投資類(lèi)”保險(xiǎn)產(chǎn)品的收益受到影響，當(dāng)然也沒(méi)有純消費(fèi)類(lèi)保險(xiǎn)產(chǎn)品的保障程度高。

（三）證券公司的理財(cái)服務(wù)

股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，目前，證公司的客戶(hù)理財(cái)服務(wù)主要是提供投資咨詢(xún)，為開(kāi)戶(hù)客戶(hù)提供投資分析報(bào)告，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行善意預(yù)警提示。投資是家庭財(cái)富增值的有效手段，但投資風(fēng)險(xiǎn)與收益是反向的，追求高收益必然要承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)，證理財(cái)師對(duì)客戶(hù)投資產(chǎn)品的選擇和操作并不提供具體建議，也較少?gòu)募彝ヘ?cái)富的整體規(guī)劃角度提供短期、中期、長(zhǎng)期的投資策略或子女教育、退休養(yǎng)老規(guī)劃等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，非理性的投資行為常常帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)，比如：有的股民盲目跟風(fēng)，把自己居住的房子典當(dāng)去炒股，結(jié)果血本無(wú)歸；有的老年人用多年儲(chǔ)蓄的“養(yǎng)命錢(qián)”炒股，投資被套牢，老年失去經(jīng)濟(jì)來(lái)源，等等。非理性的投資行為原因之一是缺少專(zhuān)業(yè)理財(cái)服務(wù)，投資首先是在控制好風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)自己風(fēng)險(xiǎn)偏好理性謹(jǐn)慎選擇。

三、從營(yíng)銷(xiāo)型向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變：理財(cái)師職業(yè)定位思考

歐美發(fā)達(dá)國(guó)家理財(cái)服務(wù)發(fā)展的歷程表明，從初級(jí)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)向?qū)I(yè)化綜合理財(cái)服務(wù)轉(zhuǎn)變，是理財(cái)師職業(yè)發(fā)展的必然選擇，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是解決客戶(hù)“要什么”問(wèn)題，而理財(cái)服務(wù)則是解決客戶(hù)為何“因需而要”的問(wèn)題，以客戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，提供滿足不同群體個(gè)性化需求的服務(wù)。

（一）綜合理財(cái)服務(wù)從家庭財(cái)務(wù)健康診斷入手

每個(gè)家庭都面對(duì)日益復(fù)雜，撲朔迷離的金融投資市場(chǎng)，尤其是在目前通貨膨脹較高的負(fù)利率情況下，實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)富的有效管理首先得從診斷家庭財(cái)務(wù)健康開(kāi)始。通過(guò)理財(cái)師專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，讓客戶(hù)明確其資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量的情況，計(jì)算其家庭財(cái)務(wù)健康診斷的指標(biāo)，分析家庭理財(cái)現(xiàn)狀與理想指標(biāo)之間的差距，并建議修正資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)或者調(diào)整消費(fèi)支出額度使得家庭財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到正常狀態(tài)（見(jiàn)表2）。家庭財(cái)務(wù)診斷是理財(cái)規(guī)劃的基礎(chǔ)，能借助財(cái)務(wù)健康診斷判定客戶(hù)理財(cái)目標(biāo)的可行性。

（二）以生命周期理論為基礎(chǔ)給客戶(hù)量身定制個(gè)性化的綜合理財(cái)方案

美國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者莫迪利亞尼提出生命周期理論，被認(rèn)為是家庭理財(cái)?shù)睦碚摐Y源，他把家庭依據(jù)年齡分為不同階段，即單身期、家庭形成期、家庭成長(zhǎng)期、退休前期和退休期，其內(nèi)涵（見(jiàn)圖1）在于家庭收入曲線和支出曲線頂峰出現(xiàn)在不同時(shí)間段，客戶(hù)要在年輕時(shí)較多的結(jié)余彌補(bǔ)年老時(shí)的收入不足，維持一生的平均消費(fèi)水平，不同年齡階段理財(cái)?shù)男枨蠛蛡?cè)重點(diǎn)不同，單身期儲(chǔ)蓄最重要，養(yǎng)成消費(fèi)記賬的習(xí)慣，做到“開(kāi)源節(jié)流”，把每月工資的10%存下來(lái)，就走出了理財(cái)?shù)年P(guān)鍵第一步，為將來(lái)參與投資和成家立業(yè)奠定基礎(chǔ)，新婚是人生最浪漫幸福的時(shí)刻，但也是消費(fèi)最高的階段，要滿足婚禮開(kāi)支，安置家業(yè)，購(gòu)置家庭用具，合理規(guī)劃房貸額，量力而行，理性控制婚嫁費(fèi)用，同時(shí)開(kāi)始為孩子出生準(zhǔn)備專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用；家庭成長(zhǎng)期大約從30歲到50歲，是人生最重要卻也是處在“夾心層”較大壓力之中，理財(cái)?shù)淖钕软?xiàng)目是為子女高等教育準(zhǔn)備專(zhuān)項(xiàng)資金儲(chǔ)備，要考慮物價(jià)漲幅和學(xué)校費(fèi)用增長(zhǎng)因素，確保足額，其次是積極參與投資市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)，至少不讓財(cái)富被通貨膨脹腐蝕；家庭的成長(zhǎng)期必須開(kāi)始儲(chǔ)備退休金，以基金定期定額投資方式，長(zhǎng)期攤薄投資成本，直接從銀行賬戶(hù)定期劃撥，起到強(qiáng)制性?xún)?chǔ)蓄的作用；家庭的成熟期是投資理財(cái)?shù)淖罴褧r(shí)期，無(wú)外債，無(wú)負(fù)擔(dān)，子女大多已成家就業(yè)，個(gè)人在工作閱歷和職業(yè)成就也到了最頂點(diǎn)，家庭收入也達(dá)到頂峰，利用自己豐富的投資經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)富的增值；退休期是人生收獲和享受的時(shí)期，要穩(wěn)健謹(jǐn)慎，確?！梆B(yǎng)命錢(qián)”安全，退休后積極參與休閑旅游，調(diào)整身心，確保健康，安享晚年幸福時(shí)光（見(jiàn)表3）。

（三）做好短期、中期、長(zhǎng)期相結(jié)合的綜合消費(fèi)目標(biāo)

每個(gè)家庭都會(huì)面臨不同期限的消費(fèi)支出，節(jié)假日或年末出國(guó)旅游，是短期消費(fèi)，“5年后購(gòu)置一輛價(jià)值30萬(wàn)的愛(ài)車(chē)”是中期理財(cái)目標(biāo)，“為現(xiàn)在1歲的寶寶儲(chǔ)備20歲時(shí)出國(guó)留學(xué)費(fèi)用60萬(wàn)”或者“35歲的張先生每月基金定投500元為自己儲(chǔ)備養(yǎng)老金總計(jì)60萬(wàn)”等都是長(zhǎng)期規(guī)劃，要實(shí)現(xiàn)家庭實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的自主自由，依據(jù)家庭的資產(chǎn)和負(fù)債情況，結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)、消費(fèi)偏好等因素，制定適宜的消費(fèi)目標(biāo)，評(píng)估目標(biāo)的可行性，并根據(jù)市場(chǎng)變化時(shí)時(shí)調(diào)整目標(biāo)。

（四）控制投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值

投資理財(cái)是家庭理財(cái)最核心的內(nèi)容，因?yàn)楹芏嗬碡?cái)目標(biāo)要借助投資工具來(lái)實(shí)現(xiàn)，比如子女高等教育金儲(chǔ)備、退休養(yǎng)老金儲(chǔ)備等，同時(shí)，家庭財(cái)富增值不僅是靠工薪收入，還得將除去消費(fèi)后剩余的資金去實(shí)現(xiàn)更多的收益而不是在負(fù)利率時(shí)期貶值，任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，隨著金融衍生投資品的增多，對(duì)投資產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的掌控比參與投資本身更加重要。因此，在家庭理財(cái)方案設(shè)計(jì)或理財(cái)咨詢(xún)中，理財(cái)專(zhuān)業(yè)服務(wù)首先要提示客戶(hù)防范投資風(fēng)險(xiǎn)，用事前制定“止損點(diǎn)”紀(jì)律來(lái)約束投機(jī)和貪婪行為。

（五）借助理財(cái)服務(wù)，做好合理避稅和遺產(chǎn)規(guī)劃

我國(guó)個(gè)人所得稅起征點(diǎn)在2011年9月1日調(diào)整到3500元，納稅是每個(gè)公民的應(yīng)盡義務(wù)，但是稅收籌劃是在合理合法的前提下延期繳稅或分期繳稅，以達(dá)到減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)的目的，使得家庭獲得較多的現(xiàn)金收入，由于我國(guó)稅收法律制度變化較快，條款復(fù)雜，普通家庭難以完全明白涉及家庭稅收的相關(guān)問(wèn)題，借助理財(cái)師的專(zhuān)業(yè)服務(wù)來(lái)籌劃稅收很有必要。

遺產(chǎn)對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō)似乎比較遙遠(yuǎn)，但侯耀文等名人的遺產(chǎn)爭(zhēng)端案例一再說(shuō)明，遺產(chǎn)的提早安排對(duì)逝者還是生者都有益，可以讓逝者安心，生者安寧，我國(guó)尚未開(kāi)征遺產(chǎn)稅，但通過(guò)理財(cái)師專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，合理規(guī)劃遺產(chǎn)，為人生畫(huà)上圓滿的句號(hào)是必須的。

總之，鑒于目前負(fù)利率時(shí)期和投資風(fēng)險(xiǎn)增大的市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)金額理財(cái)師的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)富的保值增值顯得十分重要，但我國(guó)理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)尚在起步階段，沒(méi)有結(jié)合客戶(hù)生命周期階段的特征提供個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)，從營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品到綜合理財(cái)服務(wù)，是金融理財(cái)師職業(yè)發(fā)展的方向，理財(cái)師結(jié)合家庭所處的生命周期階段，在充分診斷家庭財(cái)務(wù)健康的基礎(chǔ)上，判斷客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和消費(fèi)偏好，制定包括家庭保險(xiǎn)規(guī)劃、消費(fèi)信貸、子女高等金儲(chǔ)備、養(yǎng)老金儲(chǔ)備、投資產(chǎn)品選擇策略，以及合理避稅和遺產(chǎn)規(guī)劃等諸多方面理財(cái)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)家庭財(cái)務(wù)的自主、自主與自由。

注釋?zhuān)?/p>

①數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站。

參考文獻(xiàn)：

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[4]計(jì)金標(biāo)著.稅收籌劃[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2004.88-90.

[5]金融界網(wǎng)站,省略/.

[6]東方財(cái)富網(wǎng)站,省略/.

作者簡(jiǎn)介：

第9篇：消費(fèi)規(guī)劃方案范文

一、5A級(jí)景區(qū)提升必須符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的要求

這首先取決于5A級(jí)景區(qū)提升是以國(guó)家和地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，以旅游業(yè)發(fā)展方針、政策及法規(guī)為基礎(chǔ)，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃相適應(yīng)，與其他相關(guān)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。5A級(jí)景區(qū)是全域旅游的旅游地標(biāo)與核心吸引點(diǎn)。其次，5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建，要求政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全民參與、申報(bào)主體統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一，必然涉及旅游交通、服務(wù)功能、消費(fèi)功能、業(yè)態(tài)布局、資源環(huán)保等方面的問(wèn)題。

再次，要遵從“旅游業(yè)是綜合產(chǎn)業(yè)”的國(guó)家戰(zhàn)略。在博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)上，提出“旅游業(yè)不僅僅是服務(wù)業(yè)，在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，它已經(jīng)覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)，本身就是綜合性產(chǎn)業(yè)”。2016全國(guó)旅游工作會(huì)議上，李金早提出，我國(guó)旅游要從“景點(diǎn)旅游”向“全域旅游”轉(zhuǎn)變，具體包括：從單一景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)管理到綜合目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變，多規(guī)合一；從門(mén)票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變；從封閉的旅游自循環(huán)向開(kāi)放的“旅游+”融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；從旅游企業(yè)單打獨(dú)享到社會(huì)共建共享轉(zhuǎn)變等，最終實(shí)現(xiàn)從小旅游格局向大旅游格局轉(zhuǎn)變；等等，而這種從“景點(diǎn)旅游”向“全域旅游”的轉(zhuǎn)變，雖然在界限上還有分區(qū)，但在特色文化、線路、業(yè)態(tài)、綜合消費(fèi)等方面已經(jīng)趨于融合。

二、 5A級(jí)景區(qū)提升必須包含旅游總體規(guī)劃的內(nèi)容

景區(qū)旅游總體規(guī)劃所包含的基本內(nèi)容，在5A級(jí)景區(qū)提升中都要有具體的體現(xiàn)，既包括近期發(fā)展布局和主要建設(shè)項(xiàng)目，資源和市場(chǎng)分析，主題、功能、形象定位，用地范圍及空間布局劃定，景觀、設(shè)施布局，交通游線設(shè)計(jì)、安全衛(wèi)生、資源保護(hù)、實(shí)施步驟、投資分析，等等；也包括后5A時(shí)期，對(duì)旅游區(qū)的遠(yuǎn)景發(fā)展做出的輪廓性規(guī)劃安排。

三、5A級(jí)景區(qū)提升必須界定景區(qū)修建性詳規(guī)的紅線

景區(qū)修建性詳規(guī)所界定的不能觸及的范圍，在5A級(jí)景區(qū)提升中都有涉及，這些內(nèi)容不是消極地回避和保護(hù)，而是在開(kāi)發(fā)中利用和保護(hù)，并且是從生態(tài)理念、綠色觀念、文化層面、人本思想上進(jìn)行規(guī)劃和布局，完全提升了一個(gè)層次，環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生、環(huán)境氛圍提升等是5A級(jí)景區(qū)提升的重要內(nèi)容。具體內(nèi)容包括：區(qū)內(nèi)建設(shè)用地的各項(xiàng)控制指標(biāo)，各類(lèi)不同性質(zhì)用地的界線，適建、不適建或者有條件地允許建設(shè)的建筑類(lèi)型，建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標(biāo)，交通出入口方位、停車(chē)泊位、建筑后退紅線、建筑間距，以及各地塊的建筑體量、尺度、色彩、風(fēng)格等要求，同時(shí)確定通景道路、游覽線路的紅線位置、控制點(diǎn)坐標(biāo)和標(biāo)高。

四、5A級(jí)景區(qū)提升具備景區(qū)修建性詳規(guī)的實(shí)際功用

景區(qū)修建性詳規(guī)是在總體規(guī)劃或控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化和細(xì)化的結(jié)果，可用以指導(dǎo)各項(xiàng)建筑和工程設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工，而5A級(jí)景區(qū)提升在所有的規(guī)劃類(lèi)別中無(wú)疑是最具有可操作性的。景區(qū)修建性詳規(guī)的必備項(xiàng)目，如：綜合現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析，用地布局景觀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，道路交通系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，旅游服務(wù)設(shè)施及附屬設(shè)施系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程管線系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)，環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，等等，在5A級(jí)景區(qū)提升中無(wú)不具備，且在5A級(jí)景區(qū)提升中旅游設(shè)施與服務(wù)質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)化的，詳細(xì)量化到足以實(shí)施落地。

五、5A級(jí)景區(qū)提升方案包含諸多專(zhuān)項(xiàng)性規(guī)劃

由于5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)所要求的三個(gè)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)高、覆蓋面廣，且對(duì)現(xiàn)代旅游所崇尚的資源觀賞游憩價(jià)值、主題特色、綜合消費(fèi)功能都有所重視，且對(duì)游客中心、廁所、停車(chē)場(chǎng)、信息化、景區(qū)與環(huán)境氛圍等都提高了分值，故而5A級(jí)景區(qū)提升方案要在這些方面進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，一個(gè)方案中包含并衍生出眾多專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（專(zhuān)章），如：特色文化與景觀價(jià)值提升專(zhuān)項(xiàng)策劃、游客中心（含停車(chē)場(chǎng)、廁所）專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、智慧旅游專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、旅游綠道專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、旅游營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)策劃景區(qū)、旅游產(chǎn)業(yè)與投資專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，等等。