產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

Abstract: This paper evaluates Qinba Biological Sci-Tech Park by using fuzzy comprehensive evaluation method, aiming to introduce the concept of membership degree in fuzzy mathematics to the evaluation of architecture plan and design, and quantify the evaluation process and results. The adoption of this method can reduce the influence of subjective factors and therefore benefits the planning and construction of high-tech development zones in developing regions.

關(guān)鍵詞:秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃;模糊評價;規(guī)劃方案評價

Key words: the plan of Qinba Biological Sci-Tech Industrial Park;fuzzy evaluation;plan evaluation

中圖分類號:TU98文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)16-0083-02

0引言

漢中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向早在陜西“十一五”規(guī)劃就提出:“陜南要充分發(fā)揮自然環(huán)境優(yōu)美、生物資源和水資源豐富的優(yōu)勢,以建設(shè)綠色產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn),突破發(fā)展?！辈⑶以凇蛾P(guān)于陜南突破發(fā)展的若干意見》(陜辦發(fā)〔2006〕33號)中也提出,陜南要“以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為前提”、“以綠色產(chǎn)業(yè)為主攻方向”、“重點(diǎn)發(fā)展中藥、食品、水電、旅游等綠色產(chǎn)業(yè)”[1]。城市要發(fā)展,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢一定要體現(xiàn)出來,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的平臺――工業(yè)區(qū)建設(shè)也要跟上,這樣以來工業(yè)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)方案的優(yōu)劣就成了工業(yè)區(qū)建設(shè)能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的前提,選擇合理的方案評價方法就成為了規(guī)劃方案評價的關(guān)鍵。

1秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園基本規(guī)劃構(gòu)想和園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)簡述

陜西秦巴生物科技園的用地位于漢中市南鄭縣龍崗路附近,環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施良好,有較為寬裕的建設(shè)預(yù)留地。該產(chǎn)業(yè)園是一個以傳統(tǒng)中藥材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為基礎(chǔ)平臺,集特色生態(tài)旅游、民俗展覽、地產(chǎn)開發(fā)、高級商務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)、休閑購物為一體的大型科技園區(qū),其建設(shè)目的旨在加快發(fā)展?jié)h中中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、國際化的同時,填補(bǔ)陜南地區(qū)傳統(tǒng)中藥加工、中藥文化特色旅游、高級休閑和大型商務(wù)接待等方面的空白。整個園區(qū)以高速公路為分隔線,構(gòu)建北工業(yè)南旅游的用地模式,充分利用高速公路的天然優(yōu)勢,巧妙構(gòu)筑建筑景觀并起到廣告宣傳效應(yīng)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了兩莊――炎帝神龍山莊、藥王孫思邈山莊;六園――李時珍園、蘇軾園、白居易園、陸羽園、華佗園、張仲景園;兩館――傳統(tǒng)秦巴珍稀瀕危動植物資源館和秦巴中藥材資源館;一街――中藥及秦巴地區(qū)土特產(chǎn)商業(yè)步行街;一場――中藥材種植區(qū)的園區(qū)整體格局。

2秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案評價

模糊綜合評價是在考慮多種因素的影響下,運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)工具對某事物做出綜合評價[2]。因?yàn)橐?guī)劃方案的優(yōu)劣是相對而言的,因此規(guī)劃方案的優(yōu)劣可以作為一個模糊問題來處理,采用模糊數(shù)學(xué)建立規(guī)劃方案優(yōu)劣評價模型是可行的。規(guī)劃方案評價的影響因素較多,且各因素間又相互影響,多目標(biāo)會同時影響評價結(jié)果,這使得評價規(guī)劃方案有很大的難度。怎樣對規(guī)劃方案評價指標(biāo)進(jìn)行合理篩選,將各指標(biāo)作為一個整體來對規(guī)劃方案評價,是本次規(guī)劃方案評價中的重點(diǎn)。

2.1 構(gòu)建評價指標(biāo)體系秦巴生物科技園規(guī)劃方案評價因素復(fù)雜,我們14位專家評議和1000份群眾問卷調(diào)查,并廣泛地吸收有關(guān)專家的研究成果,經(jīng)過歸納、分析、篩選后確定。根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),建立規(guī)劃方案評價指標(biāo)體系(如圖1所示)。

2.2 模糊綜合評價模型的建立如果單純應(yīng)用模糊綜合評判法評判規(guī)劃方案優(yōu)劣,雖然可以為指標(biāo)體系的選取提供一種易行的量化工具,但存在不足:對指標(biāo)權(quán)重的確定缺乏有效的手段,只能憑人們的主觀意志而定[3]。因此,可以將層次分析法和模糊綜合評判法結(jié)合起來解決上述問題[4]。

2.2.1確定評價指標(biāo)的權(quán)重利用層次分析法和專家問卷法確定秦巴生物科技園規(guī)劃方案評價指標(biāo)的權(quán)重。將復(fù)雜問題分解成遞階層次結(jié)構(gòu),然后將下一層次的各因素相對于上一層次的各因素進(jìn)行兩兩比較判斷,構(gòu)造判斷矩陣,通過對判斷矩陣的計(jì)算,進(jìn)行層次單排序和一致性檢驗(yàn),最后進(jìn)行層次總排序,得到各因素的組合權(quán)重,并通過排序結(jié)果分析和解決問題[5]。評審組組織14位規(guī)劃管理部門、生物制藥專家、城市規(guī)劃和城市經(jīng)濟(jì)研究方面的專家,參考單個專家對指標(biāo)賦予的權(quán)重值并結(jié)合1000份問卷調(diào)查,確定了秦巴生物科技園規(guī)劃方案評價所確定的評價指標(biāo)及權(quán)重(如表1所示)。

2.2.2 方案模糊綜合評價模型的構(gòu)建構(gòu)建秦巴生物科技園規(guī)劃方案模糊綜合評價模型的步驟為:

(1)確定因素集U=(U1,U2,U3,U4)=(秦巴生物科技園所在城市相關(guān)評價,秦巴生物科技園規(guī)劃方案評價,秦巴生物科技園規(guī)劃對環(huán)境影響評價,秦巴生物科技園規(guī)劃對城市經(jīng)濟(jì)的影響)其中:U1=(U11,U12,U13,U14)=(城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),城市生物資源狀況,城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,城市對外交通狀況);U2=(U21,U22,U23,U24)=(規(guī)劃方案的功能結(jié)構(gòu),規(guī)劃方案交通組織,規(guī)劃方案產(chǎn)業(yè)布局,規(guī)劃方案的景觀設(shè)計(jì));U3=(U31,U32,U33)=(對生態(tài)環(huán)境的影響,對中草藥資源開發(fā)與保護(hù)的影響,對城市環(huán)境改善的影響);U4=(U41,U42,U43)=(帶動當(dāng)?shù)刂胁菟幃a(chǎn)業(yè)鏈的能力,預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)期社會效應(yīng))

(2)確定評判集V=(V1,V2,V3,V4)=(優(yōu)秀,良好,中等,及格)

(3)通過14位專家和1000份問卷調(diào)查對指標(biāo)的打分,通過篩選計(jì)算,對以上指標(biāo)建立單因素評判矩陣R=(rij)n×m

R1=0.180.400.270.150.220.380.260.1400.450.370.180.050.420.210.32R2=0.240.340.250.170.210.370.320.100.110.320.450.120.230.450.210.11

R3=0.270.320.240.170.290.500.160.050.370.430.20 0R4=0.240.440.290.030.430.320.200.050.150.450.270.13

(4)根據(jù)各因素的權(quán)重,構(gòu)成指標(biāo)層權(quán)向量Ai=(a1,a2,…,an),準(zhǔn)則層A′=(a1,a2,…,as)這里,ai=1,ai?叟0,i=1,2,…n

A1=(0.273,0.340,0.215,0.172);A2=(0.267,0.237,0.327,0.169)

A3=(0.356,0.527,0.117);A4=(0.324,0.465,0.211)

準(zhǔn)則層權(quán)重矩陣為A′=(0.125,0.423,0.236,0.216)

(5)做出綜合評判。評判向量B=A?B=(b1,b2,…bn),如果評判結(jié)果bj≠1,應(yīng)將它歸一化。

B1=A1?R1=(0.133,0.407,0.278,0.182);B2=A2?R2=(0.189,0.359,0.325,0.127)

B3=A3?R3=(0.292,0.428,0.193,0.087);B4=A4?R4=(0.311,0.391,0.247,0.061)

(6)構(gòu)造準(zhǔn)則層評判矩陣

R′=(B1,B2,B3,B4)T=0.1330.4070.2780.1820.1890.3590.3250.1270.2920.4280.1930.0870.3110.3910.2470.061

(7)計(jì)算U的二級綜合評判向量為B′=A′?R′,此評判集為評價指標(biāo)體系最終模糊綜合評判集。

B′=A′?R′=(0.233,0.387,0.272,0.110)

(8)得出結(jié)論。通過對評判集V中的元素賦予相應(yīng)分值,計(jì)算出秦巴生物科技園規(guī)劃方案的最終得分S。計(jì)算公式為:S=B′×T。其中T為四個評語等級的分?jǐn)?shù)所構(gòu)成的列向量。對秦巴生物科技園規(guī)劃方案采用百分制進(jìn)行定量評價,該評價指標(biāo)體系給定各評語等級的分?jǐn)?shù)(如表2所示),即:T=(90,80,70,60)T

S=B′×T=(0.233,0.387,0.272,0.110)?(90,80,70,60)T=77.57∈[70,80]

參照規(guī)劃方案專家評價和有關(guān)原則,對評價等級進(jìn)行界定(如表3所示)。

綜上所述和分析,我們不難發(fā)現(xiàn),和傳統(tǒng)規(guī)劃方案評價由專家和主管部門指定學(xué)者及管理者進(jìn)行項(xiàng)目評議相比,模糊綜合評價法有著能大大降低個人主觀因素,增加評價理性和注重客觀量化分析的優(yōu)點(diǎn),本案例將模糊數(shù)學(xué)中的隸屬度概念納入規(guī)劃方案評價中,把影響秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園的因素通過一系列分析建立評價指標(biāo)體系,通過數(shù)學(xué)的計(jì)算方法,給出相對理性的得分,這樣既在很大程度上避免了人為評判的主觀性,又增強(qiáng)了規(guī)劃方案評價的量化標(biāo)準(zhǔn)和可信度,最終判定秦巴生物科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案為中等接近良好。本案例的分析只是拋磚引玉,希望能給予經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的開發(fā)區(qū)規(guī)劃方案評價提供一種相對量化和確切化的評價方法,更好的為城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)做出服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]《關(guān)于陜南突破發(fā)展的若干意見》(陜辦發(fā)〔2006〕33號).

[2]楊倫標(biāo),高英儀.模糊數(shù)學(xué)原理及應(yīng)用[M].廣州華南理工大學(xué)出版社,2001.

[3]黃顯勇,毛明海.運(yùn)用層次分析法對水利旅游資源進(jìn)行定量評價[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版), 2001.28 (3): 327-332.

第2篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

關(guān)鍵詞：三維GIS 三維可視化 數(shù)字規(guī)劃三維規(guī)劃評審系統(tǒng)

中圖分類號： TN742 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、概述

城市發(fā)展，規(guī)劃先行。隨著各行業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)，為城市規(guī)劃行業(yè)信息化的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

為適應(yīng)城市規(guī)劃行業(yè)信息化發(fā)展的要求，提高漯河市城市規(guī)劃管理與服務(wù)的科學(xué)水平，漯河市規(guī)劃局確定了規(guī)劃信息化的總體建設(shè)目標(biāo) —— 建設(shè)階段性的“數(shù)字規(guī)劃”。內(nèi)容包括：內(nèi)容包括各種空間數(shù)據(jù)庫、規(guī)劃管理信息系統(tǒng)、規(guī)劃檔案信息管理系統(tǒng)、規(guī)劃信息網(wǎng)站、基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)、三維規(guī)劃信息系統(tǒng)、全球衛(wèi)星定位連續(xù)運(yùn)行服務(wù)系統(tǒng)等。特別確定了把三維地理信息系統(tǒng)運(yùn)用到城市規(guī)劃管理中來，三維規(guī)劃信息系統(tǒng)將成為“數(shù)字規(guī)劃”的重要內(nèi)容。為了給全面建設(shè)三維規(guī)劃信息系統(tǒng)打下基礎(chǔ)，漯河市規(guī)劃局以漯河市食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為示范進(jìn)行了“三維規(guī)劃評審系統(tǒng)”建設(shè)，現(xiàn)在對該三維規(guī)劃評審信息系統(tǒng)的建設(shè)情況進(jìn)行說明。

二、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

漯河食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于食品產(chǎn)業(yè)享譽(yù)四方的 “中國食品名城”“國家園林城市”“國家衛(wèi)生城市”和“國家最佳生態(tài)旅游城市”之稱的漯河市東南隅，京廣—漯阜鐵路、京珠、洛寧高速的“雙十字”交匯地帶，規(guī)劃建設(shè)面積30km2。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)由西部食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)和東部食品產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)組成，依托高速公路“十字”生態(tài)景觀長廊形成四個食品產(chǎn)業(yè)組團(tuán)。年產(chǎn)值超過300億元中國最大世界第二的肉制品加工企業(yè)雙匯集團(tuán)、休閑食品加工企業(yè)旺旺集團(tuán)和年產(chǎn)值5億元的中高檔面粉加工企業(yè)中糧集團(tuán)等品牌食品加工企業(yè)已在此成功入駐，食品加工業(yè)已經(jīng)成為漯河食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為配合打造“中國第一食品工業(yè)基地”，更好的規(guī)劃和宣傳集聚區(qū)，加大招商力度，漯河市規(guī)劃管理局和杭州科瀾信息技術(shù)公司合作完成了以三維地理信息系統(tǒng)為核心的“數(shù)字食品工業(yè)基地”工程。項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)如下：

1、首先打造食品工業(yè)基地的三維數(shù)字沙盤，將基地現(xiàn)狀建設(shè)成果、規(guī)劃成果通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)制作成數(shù)字沙盤，采用創(chuàng)新的手段展示基地的現(xiàn)在和未來；

2、面向規(guī)劃和招商，以三維地理信息系統(tǒng)為支撐，建設(shè)三維輔助規(guī)劃系統(tǒng)，為未來規(guī)劃方案建設(shè)提供輔助評審工具，同時系統(tǒng)方便攜帶，可以將加工基地?cái)?shù)字沙盤帶到世界各地進(jìn)行招商；

3、要求數(shù)據(jù)制作成果采用通用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和格式，具有重復(fù)利用性；

4要求系統(tǒng)擴(kuò)展性和定制能力較強(qiáng)，未來可以為規(guī)劃局提供輔助規(guī)劃方案評審和規(guī)劃管理，同時滿足“數(shù)字城市”地理信息框架系統(tǒng)技術(shù)要求。

三、建設(shè)思路

1、設(shè)計(jì)思想

針對“三維數(shù)字食品工業(yè)基地”三維規(guī)劃方案評審系統(tǒng)的需求，我們提出了“以一套數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，3DVP平臺（3DGIS）為核心，一網(wǎng)一站為依托，多類應(yīng)用為方向”的總體解決方案（如圖1）。

圖1

（1）一套數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)：建立一個開放式的三維城市地理基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，整合城市地形地貌、矢量圖層等傳統(tǒng)GIS數(shù)據(jù)，建立城市三維模型和整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足城市規(guī)劃管理過程中的三維可視化要求，為各級領(lǐng)導(dǎo)、管理和技術(shù)人員提供可視化的三維城市數(shù)字仿真模型。

（2）一個平臺為核心：即基于3DVP的三維地理信息公共平臺。

（3）一網(wǎng)一站為依托：1)面向規(guī)劃辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)2)面向公眾政務(wù)服務(wù)門戶網(wǎng)站。

（4）多類應(yīng)用為方向:1)、面向規(guī)劃辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，圍繞城市規(guī)劃、方案評審、規(guī)劃管理以及宣傳、招商等業(yè)務(wù)開展應(yīng)用。2)、面向公眾政務(wù)服務(wù)門戶網(wǎng)站的應(yīng)用，圍繞規(guī)劃展示、公眾政務(wù)服務(wù)、門戶網(wǎng)站創(chuàng)新、綜合成果展示、公眾電子地圖服務(wù)等業(yè)務(wù)開展應(yīng)用。3）、建立三維城市仿真數(shù)據(jù)共享平臺。在構(gòu)建城市空間資源信息平臺的同時，既兼顧目前現(xiàn)實(shí)情況，又為今后留有足夠的發(fā)展空間，利用當(dāng)今先進(jìn)的web-service、XML、GML等技術(shù)，逐步建立城市空間資源信息的分布式基礎(chǔ)服務(wù)平臺。

2 平臺選型

三維地理信息系統(tǒng)技術(shù)平臺采用杭州科瀾公司自主研發(fā)的，擁有核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)的全國產(chǎn)化平臺——3DVP。系統(tǒng)介紹

3.系統(tǒng)介紹

3DVP Planner三維規(guī)劃方案評審系統(tǒng)可以為領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、設(shè)計(jì)師和專家等提供一個非常直觀、簡單易懂的業(yè)務(wù)操作平臺。三維規(guī)劃方案評審系統(tǒng)以涉及到規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及評審的真實(shí)城市為背景，在對方案中涉及到的建筑和環(huán)境進(jìn)行建模后，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、設(shè)計(jì)師和專家等就可以對場景模型進(jìn)行從單個物體到整個場景、從點(diǎn)到面的準(zhǔn)確、有效的分析。以豐富、真實(shí)的城市空間數(shù)據(jù)庫為后臺，進(jìn)行準(zhǔn)確、快速、有效的互動編輯、空間分析、協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同評審等操作，并可以進(jìn)行互動展示以及成果輸出等。方便大型復(fù)雜工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投標(biāo)、報(bào)批、管理，有利于設(shè)計(jì)人員與上級領(lǐng)導(dǎo)決策者和其他參與者對各種規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)與最終方案的評審。

系統(tǒng)主要功能如下：

（1）方案管理

1.1）、方案導(dǎo)入：能夠?qū)π绿峤坏膯误w建筑模型數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，對不符合要求的數(shù)據(jù)提供修改手段和方法，能將符合系統(tǒng)要求的方案數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入到三維場景中，進(jìn)行審批前期處理。能夠支持同一位置多個方案的導(dǎo)入。能夠支持3DMAX等多種通用數(shù)據(jù)格式的模型數(shù)據(jù)。

1.2）、方案調(diào)整：對方案進(jìn)行建筑方位、層數(shù)、高度、基底、棟數(shù)、材質(zhì)的調(diào)整，建筑物能根據(jù)調(diào)整實(shí)時改變。（如圖2）

圖2

1.3）方案定位：對于場景中已經(jīng)存在的方案，能夠快速定位到選定的方案；如場景中存在多套方案，可以設(shè)置只顯示選定方案；對于選定的方案，能夠以屬性框的形式顯示該方案的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)：容積率，建筑面積，建筑密度等。

1.4）多方案比較：對同一位置的多個建筑方案可進(jìn)行雙屏或多屏的可設(shè)置的動態(tài)效果比較，對于多屏的數(shù)量用戶能夠根據(jù)實(shí)際的使用環(huán)境能自定義選定。（如圖3）

圖3

1.5）控高分析：檢測是否有超過控高要求的建筑物，使得城市的建筑規(guī)劃能夠合理，能夠支持高度控制規(guī)劃成果，根據(jù)空間位置識別控高指標(biāo)。（如圖4）

圖4

（2）規(guī)劃分析輔助決策功能

2.1）快速建模：系統(tǒng)支持可根據(jù)SHP數(shù)據(jù)快速建立模型的功能，可以設(shè)置其材質(zhì)、紋理等，可與其二維屬性掛接；同時支持根據(jù)用戶自定義底部建筑輪廓，設(shè)置其高度、紋理、女兒墻等參數(shù)，快速建立模型的功能。

2.2）通視分析：檢測場景中任意兩點(diǎn)之間在直線方向上的可視性。

2.3）視域分析：可對空間點(diǎn)的可視區(qū)域或不可視區(qū)域直觀顯示，并可輸出立、剖面圖。

2.4）在三維數(shù)字沙盤基礎(chǔ)上疊加規(guī)劃、招商、人口、法人、經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，信息量集中，豐富，為領(lǐng)導(dǎo)提供一應(yīng)俱全的查詢資料，便于開展規(guī)劃建設(shè)、招商引資、匯報(bào)交流等工作；

第3篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

房地產(chǎn)總工述職報(bào)告范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2011年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

---認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會和認(rèn)識十七大以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強(qiáng)文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們扎實(shí)開展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。

---認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及xxx各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《xxx文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《xxx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對策，為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。

---注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、幾個月以來的工作回顧

我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手，重點(diǎn)以明年擬開工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作：

---為順利完成xxx文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。

---完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評審;經(jīng)過三個設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào)，經(jīng)過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾;

---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì)，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過，初步確定了中選設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目總占地:xxx公傾,總建設(shè)規(guī)模達(dá)xxx萬平方米,現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

---組織了設(shè)計(jì)單位對《xxx中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園xxxx中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在2012年x月x日組織專家評審會進(jìn)行技術(shù)評審。

---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，整個項(xiàng)目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達(dá)xxx萬平方米;選擇和邀請了x個設(shè)計(jì)單位對該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計(jì)單位的邀請函，已有x個設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競標(biāo)。《設(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

---根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx-xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計(jì)單位完成了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^，該項(xiàng)目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)xxx萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。

三、20xx年工作計(jì)劃

新的2012年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施，個項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行;

三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì),重點(diǎn)是:

1、xxxx中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì);

2、xxxx中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評審、定稿,在方案通過報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

3、xxxx項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評審定稿、報(bào)批;

4、xxxx中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評審、定稿,在方案通過報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

5、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

6、配合好公司各個項(xiàng)目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

四、工作感語

作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xxx文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響，在項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，順利到達(dá)成功的彼岸。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)總工述職報(bào)告范文三

尊敬的總經(jīng)理：

感謝公司總經(jīng)理，以高瞻遠(yuǎn)矚戰(zhàn)略發(fā)展的眼光設(shè)立了公司總工室;同時給了總工室一個巨大開拓探索的發(fā)展空間;也給了我本人一個對口的實(shí)現(xiàn)事業(yè)夢想的發(fā)展平臺;也使我深深地感覺到公司那份充分的信任和重托，也感覺到自己的責(zé)任重大、任重而道遠(yuǎn)。總工室取得的每一點(diǎn)成績，感謝公司各部門全力配合支持理解，也是全體同仁共同辛勤努力的結(jié)果。

下面就總工室xx年工作情況向公司匯報(bào)，也誠請各位同仁提出寶貴批評指導(dǎo)意見，使總工室14年工作更加適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展。

20xx年主要工作成果

一、參預(yù)公司經(jīng)營管理方面：

總工室自13年6月開展工作半年時間以來，參預(yù)了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理，為公司出謀劃策，開拓了一些全新的科學(xué)合理管理理念，探索了新的管理領(lǐng)域;以公司及總工室名義制作發(fā)出(對內(nèi)對外)各類文件、方案及探索性論文共計(jì)35篇。

使公司管理層對地產(chǎn)企業(yè)的管理理念，有了新的突破性認(rèn)識，使公司的整體經(jīng)營管理技能，提高了一個適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的新檔次。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方面：

㈠深刻認(rèn)識到設(shè)計(jì)產(chǎn)出無效成本管控的重要性：因?yàn)樵O(shè)計(jì)產(chǎn)出直接決定項(xiàng)目總造價85%以上;因?yàn)樵O(shè)計(jì)產(chǎn)出的無效成本，是無形中形成的;是滿足國家規(guī)范、法規(guī)以外的一種成本控制的探索研究。吸取知名公司成功設(shè)計(jì)管理精華，以經(jīng)濟(jì)性與合理性相結(jié)合的原則，合理管控、優(yōu)化設(shè)計(jì)避免無效成本是總工室的重要職責(zé)。也是一個通常被房地產(chǎn)管理人忽視，只有小數(shù)幾家獨(dú)占鰲頭的地產(chǎn)龍頭企業(yè)，有深入探索精細(xì)化設(shè)計(jì)管控的管理課題。

㈡設(shè)計(jì)優(yōu)化：A名邸項(xiàng)目根據(jù)方案設(shè)計(jì)總工室進(jìn)行全面的，合理性、經(jīng)濟(jì)性分析可以優(yōu)化的內(nèi)容。利用本人注冊的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)交流平臺查閱了上百份,相關(guān)先進(jìn)成功案例及規(guī)范文件,進(jìn)行了大量的可行性分析探索;在初步設(shè)計(jì)前，向設(shè)計(jì)院下發(fā)書面優(yōu)化交底文件，確保設(shè)計(jì)各項(xiàng)要素、指標(biāo)控制在管控范圍內(nèi)。

目前已分析完可優(yōu)化的內(nèi)容(超大地下室土建部份：停車率指標(biāo)控制、負(fù)一層利用垂向高差敞開、建筑找坡改結(jié)構(gòu)放坡、垂向埋深優(yōu)化調(diào)整、結(jié)構(gòu)指標(biāo)控制等)可為公司減少無效成本造價近6000萬元;也是一種僅需智力投資就能產(chǎn)生的利潤。不僅沒有降低產(chǎn)品功能效果，還提高了產(chǎn)品的實(shí)用性品質(zhì)功能，從而為小區(qū)增添了許多人性化而又獨(dú)特的美麗風(fēng)景(碧水蕩樓影，綠草蓋欄橋)。

㈢設(shè)計(jì)模塊化：為滿足公司集團(tuán)化精細(xì)化設(shè)計(jì)、模塊化控制管理、設(shè)計(jì)洽商日后類似項(xiàng)目提供借鑒，避免造成無效成本。

三、報(bào)建方面：

同政府關(guān)系處理原則是關(guān)系第一，程序第二。掌握程序是正確地做事，不能代表做正確的事。在開發(fā)中有土地如期到位及交地標(biāo)準(zhǔn)、政府性質(zhì)的收費(fèi)等，這些標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用一般都有明文規(guī)定但也有不完善的因素，也有費(fèi)用可以折減。靈活掌握政策法規(guī)中的可行性，和政府相關(guān)各部門搞好關(guān)系(不走彎路)，利用關(guān)系發(fā)揮智慧，用最少的錢辦成最多的事。

打破常規(guī)報(bào)建程序、抓住必要機(jī)遇。書香名邸項(xiàng)目在方案評審規(guī)會還沒有召開通過前。提前完成與政府人防、環(huán)保、水、電部門技術(shù)指標(biāo)對接、辦理相關(guān)手續(xù)。

其中人防及水電對接，提前趕在懷化市新的政策及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺前完成或利用法規(guī)打擦邊球的報(bào)建方案，為公司節(jié)約報(bào)建成本費(fèi)用上千萬元。

四、土地儲備交地標(biāo)準(zhǔn)方面：

㈠交地標(biāo)準(zhǔn)：利用政府政策、法規(guī)、利用合同空隙與政府搞好關(guān)系的前題下，據(jù)理力爭力求土地發(fā)揮最大效益。使交地標(biāo)準(zhǔn)，符合三通一平相關(guān)二級開發(fā)用地標(biāo)準(zhǔn)，并要求雙方現(xiàn)場實(shí)地測量驗(yàn)收。要求政府控規(guī)城市道路、管線、小區(qū)內(nèi)小溪河堤、橋涵、水井文物保護(hù)，臨時施工便道等，落實(shí)施工與交地同步。

㈡明確確定我方凈用地面積：不包括用地控規(guī)主次道路、水系、河堤及相關(guān)部門必要的維護(hù)防洪搶險(xiǎn)通道;不包括紅線內(nèi)需要保護(hù)保留的古井及其它設(shè)施面積;不包括紅線與老城區(qū)交界，不能拆遷的建筑或阻礙物、無法利用的邊角拉直、矛盾爭議地塊的退讓用地。

㈢相關(guān)責(zé)任明確：明確因政府延期交地應(yīng)承擔(dān)我方土地款的資金利息;明確安置房等為政府代建項(xiàng)目因政府原因，不能按期開工或中途停工，應(yīng)承擔(dān)對我方造成的各項(xiàng)損失;明確由政府承擔(dān)因我方小區(qū)建設(shè)對紅線以外(條件改變：如日照、通風(fēng)、道路、環(huán)境、各種管線等)造成權(quán)益影響或損害的用戶索賠;讓政府明確我方用地開發(fā)原則：整體規(guī)劃設(shè)計(jì)分期開發(fā)實(shí)施。要求政府第一期土地掛牌交地時第二期土地整個用地控規(guī)紅線必須確定并同步移交。以便我方整體規(guī)劃小區(qū)方案。

㈣效益：X陽用地170畝，第一期掛牌土地約67畝，其中有16畝由政府負(fù)責(zé)，我方只認(rèn)可凈用地51.7畝;政府于10份已動工為我方第一期用地修筑(小區(qū)內(nèi))水系河堤，并埋設(shè)我方備用的排水管道?？蔀楣竟?jié)約開發(fā)成本數(shù)百萬元;安置房等為政府代建工程利用政府的違約因素，爭取了幾次價格調(diào)整，為公司增加了利潤空間;政府百雄堂用地土地款挽回利息損失1000多萬元。

對公司的建議

一、部門：

人員結(jié)構(gòu)存在專業(yè)不對口，崗位的匹配性不強(qiáng)影響部門整體戰(zhàn)斗力;部門管理方面授權(quán)與集權(quán)有待加強(qiáng)，做到權(quán)責(zé)對等，讓部門能有效發(fā)揮;工程預(yù)算部必須盡快建立，并能有效控制前期招投標(biāo)發(fā)包價格、合同進(jìn)度支付、竣工結(jié)算審核。

二、崗位：

應(yīng)配備專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)有管理經(jīng)驗(yàn)的綜合管理人員，各崗位職責(zé)和定位有待更清晰完善;避免職工工作迷茫、效率極其低下的作坊式管理;公司要完善崗位激勵淘汰制度體系，促使員工積極工件、開拓進(jìn)取、勇于探索。

三、人才儲備：

建議公司提前考慮各項(xiàng)目發(fā)展需要，制訂切實(shí)可行的適應(yīng)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源配置計(jì)劃。進(jìn)行兩種人才儲備，高專業(yè)素質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合形管理人員儲備;招聘建筑專業(yè)年輕力量，參透到項(xiàng)目各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)培養(yǎng)儲備。

避免招聘不對口的專業(yè)人員，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)(項(xiàng)目全過程)專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)知識沒有通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的話難以適應(yīng)工作。

xx年主要工作職責(zé)、計(jì)劃

圍繞公司2014年經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，合理分解計(jì)劃目標(biāo)，以科學(xué)合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營管理理念，制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃、合理優(yōu)化利用配置各類資源、努力完善項(xiàng)目全過程各階段，各環(huán)節(jié)管控體系。

一、計(jì)劃目標(biāo)管理：

A名邸項(xiàng)目：是公司在懷化，打造的第一個開端樓盤，也是公司地產(chǎn)融入懷化市場的標(biāo)榜性品牌。嚴(yán)格按照公司總控目標(biāo)計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)時間，提前組織各部門討論分析，制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃、管控方案，及時安排項(xiàng)目各階段工作有序進(jìn)行;按計(jì)劃進(jìn)行必要的跟蹤考核管理、糾偏調(diào)整措施。計(jì)劃在實(shí)施過程中得到不斷地完善,計(jì)劃在完善中不斷地引導(dǎo)實(shí)施。確保公司書香名邸計(jì)劃目標(biāo)完成。

瀘陽項(xiàng)目：百雄堂用地170畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、第一期施工圖設(shè)計(jì)及報(bào)建報(bào)規(guī)審批同步。第一期政府安置房工程1#6#樓(6棟)，政府辦公樓工程，金塘路工程等全部完成竣工驗(yàn)收及政府結(jié)算。

C名城目：百雄堂用地308畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及報(bào)建報(bào)規(guī)同步。荊坪第一期政府安置房工程60000，全部完成竣工驗(yàn)收及政府結(jié)算。

二、設(shè)計(jì)優(yōu)化管理：

繼續(xù)完成名邸初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，各專業(yè)工程設(shè)計(jì)管控優(yōu)化工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量公司效益最大化;完成小區(qū)及名城土地到位審查工作、完成方案設(shè)計(jì)審查及優(yōu)化工作。

三、項(xiàng)目實(shí)體管理：

做好工程部各項(xiàng)組織管理、規(guī)章制度制訂工作;制訂工程現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、進(jìn)場材料、組織管控(事前、事中、事后)完整管理體系及工作流程。

以合同控制為中心進(jìn)行進(jìn)度控制、資源控制、投資控制、質(zhì)量控制、安全文明施工控制。確保公司各項(xiàng)目實(shí)體推進(jìn)工作保質(zhì)保量滿足年度目標(biāo)。

重點(diǎn)控制，現(xiàn)場進(jìn)場材料設(shè)備質(zhì)量、各施工驗(yàn)收質(zhì)量;現(xiàn)場總包人、承包人、監(jiān)理人責(zé)任體系及施工方案可行性審核;各責(zé)任主體行為管控、合同履行質(zhì)量管控、支付、簽證管控。

做好工程部與施工總包單位項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)調(diào)管理工作。充分發(fā)揮合作單位施工管理特長、技術(shù)特長，主導(dǎo)職能管理、參預(yù)技術(shù)管理，使項(xiàng)目管控形成管理合力。使監(jiān)理對現(xiàn)場質(zhì)量敢抓敢管;使總包對分包工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全形成保證體系。

四、成本控制管理：

做好招投標(biāo)組織管控工作，施工招標(biāo)采用面積包干價發(fā)包，有利于公司成本控制管理，降低價格風(fēng)險(xiǎn)。要求預(yù)算部按項(xiàng)目總控節(jié)點(diǎn)，及時組織標(biāo)段預(yù)算;進(jìn)行詳細(xì)市場行情調(diào)查，結(jié)合分析后確定發(fā)包價格。設(shè)備、材料招標(biāo)重在市場調(diào)查，貨比三家采用招標(biāo)策略壓價。

完善合同各項(xiàng)支付約束，現(xiàn)場支付管理制度;完善現(xiàn)場簽證管理制度。嚴(yán)格控制現(xiàn)場支付及成本費(fèi)用增加。

五、協(xié)調(diào)配合管理：

總工室與公司各部門充力合作，發(fā)揮各部門工作特長。主動指導(dǎo)工程部、預(yù)算部及與政府報(bào)批報(bào)建管理，有序開展各項(xiàng)工作、監(jiān)控工作結(jié)果;及時解決、審核現(xiàn)場各類技術(shù)、方案問題。配合參預(yù)公司其他部門各方案策劃制作審核、索賠管理工作、分析統(tǒng)計(jì)工作及營銷策劃工作。

20xx年總工室一定堅(jiān)定信心、以飽滿的工作熱情,求真務(wù)實(shí)、勇于探索。增取超額完成20xx年公司總控目標(biāo)，為公司創(chuàng)造奇跡。

第4篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

一、項(xiàng)目申報(bào)單位概括。

包括姓名申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

二、項(xiàng)目概括。

包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析。

擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

二、產(chǎn)業(yè)政策分析。

擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析。

項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案。

資源開發(fā)類項(xiàng)目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

二、資源利用方案。

包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評價資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評價項(xiàng)目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

三、資源節(jié)約措施。

闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

節(jié)能方案分析

一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。

闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。

闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo)，與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析，闡述是否符合能源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。

建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項(xiàng)目選址及用地方案。

包括項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和防澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。

二、土地利用合理性分析。

分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。

三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案。

對擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。

環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。

包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析。

包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。

按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。

四、地址災(zāi)害影響分析。

在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，提出防御的對策和措施。

五、特殊環(huán)境影響。

分析擬建項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

經(jīng)濟(jì)影響分析

一、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析。

從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評價擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

二、行業(yè)影響分析。

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。

對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收入、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。

四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。

投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。

社會影響分析

一、社會影響效果分析。

闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營活動對項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。

二、社會適應(yīng)性分析。

分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。

第5篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

關(guān)鍵詞：成品住宅；一體化；產(chǎn)業(yè)鏈；前期階段

中圖分類號：F299.23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-9944（2015）12-0287-04

1傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，掌握土地和資本的房地產(chǎn)企業(yè)居于整個產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位。從項(xiàng)目總體策劃、立項(xiàng)審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、全面施工、驗(yàn)收交付許可到登記入住的各階段，均為單線推進(jìn)模式，形成以房地產(chǎn)企業(yè)為核心進(jìn)行配套生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)住宅建設(shè)依托勞動與資本密集，勢必與資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展道路相背離，其發(fā)展后勁因而受到嚴(yán)重牽絆。具體而言，傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈存在以下問題。

1.1產(chǎn)業(yè)鏈價值分布不合理

中國現(xiàn)行的土地供給制度，在很大程度上決定了土地主導(dǎo)著住宅產(chǎn)業(yè)價值鏈，因此地方政府掌握土地資源，以及房地產(chǎn)企業(yè)掌握資本，控制了產(chǎn)業(yè)鏈的主要利益，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中利益分配不均，未能賦予產(chǎn)業(yè)鏈各價值主體公平競爭的平臺，進(jìn)而影響了新技術(shù)、新材料、現(xiàn)代管理理念和方法在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中的實(shí)施。

1.2產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)脫節(jié)

科技密集型程度較低，以及地方政府、房地產(chǎn)企業(yè)壟斷資源、資本，傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈各價值主體呈現(xiàn)粗放經(jīng)營與合作的關(guān)系，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系孤立割裂，未能形成平等參與、優(yōu)勢互補(bǔ)、高效溝通與互惠合作的一體化關(guān)系模式。

1.2.1房地產(chǎn)開發(fā)粗放競爭

作為獲得資金、土地便能運(yùn)營的房地產(chǎn)企業(yè)，一般不具備項(xiàng)目規(guī)劃能力，因而只能委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。通常規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)占據(jù)整個項(xiàng)目成本的70%，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈中沒有技術(shù)支撐的房地產(chǎn)企業(yè)，無力培養(yǎng)自身的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力，只得憑借拿地環(huán)節(jié)進(jìn)行粗放競爭，以此確保自己的利益主體地位。

1.2.2勞動密集型的建筑業(yè)

由于傳統(tǒng)住宅建設(shè)多為現(xiàn)場手工作業(yè)，加之產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)各自為政、銜接互濟(jì)不夠緊密，導(dǎo)致工人勞動強(qiáng)度加大，生產(chǎn)、經(jīng)營呈分散狀態(tài)，因而拉長了建設(shè)周期、降低了生產(chǎn)效率。同時，因設(shè)計(jì)、施工、部品選擇與運(yùn)輸?shù)呢?zé)任部門缺少實(shí)時溝通與工作對接，又導(dǎo)致相互推諉、權(quán)責(zé)不明，因此建設(shè)質(zhì)量難以控制，監(jiān)管耗費(fèi)成本巨大。

1.2.3建材業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、部品化水平較低

現(xiàn)場手工作業(yè)的勞動密集型生產(chǎn)方式，導(dǎo)致傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈中部品、建材的工業(yè)化生產(chǎn)水平較低，因此影響了住宅產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)――部品與建材的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化與系列化。這無疑導(dǎo)致資源浪費(fèi)、勞動效率降低、工程質(zhì)量堪憂，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的銜接與住宅產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?yīng)。

1.2.4未形成供、產(chǎn)、銷一體的“鏈"狀參與主體

傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈的供、產(chǎn)、銷關(guān)系為：房地產(chǎn)企業(yè)拿地委托設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃設(shè)計(jì)通過工程招投標(biāo)選擇施工企業(yè)由施工企業(yè)整合原材料供應(yīng)商、建材經(jīng)銷商、設(shè)備供應(yīng)商等承擔(dān)施工任務(wù)完成施工并交付給房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)通過銷售或自行銷售給最終客戶由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)維護(hù)住宅產(chǎn)品。

由此可知，這種生產(chǎn)組織形式的參與主體，涉及眾多部門和人員，各自擁有獨(dú)立的經(jīng)營目標(biāo)、技術(shù)理念和利益關(guān)系，眾口難調(diào)很難建構(gòu)合作紐帶，生產(chǎn)經(jīng)營的一體化模式因此較難實(shí)現(xiàn)。此外，建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)工作割裂，大量半成品的“毛坯房”上市交易，致使購房后還需進(jìn)行二次裝修，這不僅增加了環(huán)境負(fù)擔(dān)，不符合低碳環(huán)保的大勢所趨，同時，亦不利于建材、部品的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化生產(chǎn)體系的建構(gòu)。

2成品住宅產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)原則

“成品住宅”（finished housing）是指套內(nèi)所有功能空間的固定面鋪裝或涂飾、管線及終端安裝、廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)施等全部完成，已具備基本使用功能的住房。成品住宅開發(fā)建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)以“成品”為目標(biāo)，采用一體化開發(fā)建設(shè)管理方式，使各生產(chǎn)要素完美組合，減少中間環(huán)節(jié)、優(yōu)化資源配置；通過工廠化生產(chǎn)提高構(gòu)配件質(zhì)量與生產(chǎn)能力，從而節(jié)約建設(shè)成本、降低勞動強(qiáng)度、提高勞動效率，發(fā)掘其價值與使用價值的“商品”。成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)原則表現(xiàn)為以下幾方面。

2.1以終端用戶需求為導(dǎo)向

2.1.1立足顧客現(xiàn)實(shí)需要和潛在需求

成品住宅從土地獲取管理、項(xiàng)目總體策劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書的制定、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、部品選樣、項(xiàng)目施工、材料設(shè)備的供應(yīng)、竣工驗(yàn)收、入住總結(jié)到售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)，均以終端客戶的需求和消費(fèi)為中心，以產(chǎn)品的服務(wù)功能為重點(diǎn)，綜合技術(shù)推動型和需求拉動型的優(yōu)點(diǎn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈；以客戶需求為導(dǎo)向，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各價值主體的生產(chǎn)組織形式與工作對接的關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)“以客戶為本”的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)主旨。

2.1.2搭建用戶參與設(shè)計(jì)的開放平臺

“以客戶為本”的建構(gòu)主旨還表現(xiàn)在：在成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈中介入用戶參與設(shè)計(jì)、監(jiān)控的過程。為此，以信息系統(tǒng)為支撐搭建用戶參與的平臺實(shí)屬必要。例如，在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，利用BIM互動性與及時反饋性的可視化特性，可使客戶更加直觀、快捷地了解項(xiàng)目全過程。同時其強(qiáng)大的模擬功能輔以造價控制環(huán)節(jié)，亦可方便客戶把握節(jié)能、日照、熱傳導(dǎo)與緊急疏散情況，進(jìn)而有效控制成本，深化客戶的自主參與程度。此外，通過類似的信息平臺收集用戶的需求信息，進(jìn)而優(yōu)化方案，亦有助于改善產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)之間的協(xié)作關(guān)系，以期高效生產(chǎn)出市場接受度高的產(chǎn)品。

2.2建構(gòu)信息共享的平臺打通全產(chǎn)業(yè)鏈

2.2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

信息化的集成環(huán)境可為成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供較準(zhǔn)確的模型。其信息平臺的優(yōu)化性在于：將“多種項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和投資回報(bào)分析結(jié)合起來，從而實(shí)時的計(jì)算出設(shè)計(jì)變化帶來的投資回報(bào)變化，找出最優(yōu)方案”，從而有利于參與主體客戶的決策。與此同時，對于施工難度較大的異形設(shè)計(jì)，亦可藉此信息平臺優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案，以期減少工程量、壓低工程造價，為客戶贏得更多的價值回報(bào)。

2.2.2 鏈接工作接口

傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)脫節(jié)的重要導(dǎo)因就在于各專業(yè)之間溝通不到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅僅由于項(xiàng)目成員之間的數(shù)據(jù)互通性較弱而產(chǎn)生的額外成本，就降低了建筑工程6%左右的效益。例如，由于建筑施工與室內(nèi)裝修割裂，時常出現(xiàn)建筑主體結(jié)構(gòu)妨礙管道設(shè)備的布置的問題。為此，變更原初設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致資源與勞動力的浪費(fèi)，人為拉長了建設(shè)工期。信息化的集成環(huán)境因其模擬、預(yù)演與協(xié)調(diào)功能，可在“專業(yè)之間與專業(yè)內(nèi)部進(jìn)行碰撞檢驗(yàn)，并即時生成數(shù)據(jù)，以供施工參考”，因而成為打通住宅全產(chǎn)業(yè)鏈、提升項(xiàng)目效益、進(jìn)行全過程精細(xì)化管理的重要平臺。

2.2.3 高效傳遞信息

信息化的集成環(huán)境可通過交互窗口修改三維模型，其即視性、互動性與反饋性為設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營信息的傳達(dá)提供較大便利。同時，其完備的構(gòu)件信息亦為自動生產(chǎn)加工提供了技術(shù)條件。此外，通過4D模擬可預(yù)演施工過程，采用5D模型輔以成本控制，皆體現(xiàn)了信息化集成環(huán)境可動態(tài)、高效傳達(dá)信息的優(yōu)勢。

2.3建構(gòu)工業(yè)化生產(chǎn)平臺

2.3.1縮短建設(shè)周期

由于工業(yè)化生產(chǎn)平臺藉由標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、系統(tǒng)化的工業(yè)化生產(chǎn)方式，取代分散的手工業(yè)生產(chǎn)方式，其中的住宅部品、建材皆在工廠流水線上產(chǎn)生，故通用化、系列化、集約化程度較高，加之現(xiàn)場裝配式施工方式，因而顯著提高了生產(chǎn)效率，與此同時，亦較少受制于天氣情況，建設(shè)工期大大縮短。

2.3.2提高工作成效

一方面，對傳統(tǒng)住宅的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分解、重組和優(yōu)化，密切成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈接口，提高各工種之間的信息溝通成效，深化客戶的自主參與層級，可顯著提高工作效率且質(zhì)量可控；另一方面，工業(yè)化生產(chǎn)方式帶來的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的部品、建材，亦有利于成品住宅的規(guī)?；a(chǎn)與社會化營銷，從而推動成品住宅的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2.3.3減少資源浪費(fèi)

勘察、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、部品、材料、設(shè)備等的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)組織形式，可減少在設(shè)計(jì)、施工、材料部品的選樣、供應(yīng)等環(huán)節(jié)中，因工作對接問題與無效益變更導(dǎo)致的資本浪費(fèi)與能源消耗。此外，工業(yè)化生產(chǎn)平臺采用污水再生利用和雨水收集利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工養(yǎng)護(hù)用水的循環(huán)利用， 可顯著節(jié)水節(jié)能。另外，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、現(xiàn)場裝配式的工業(yè)集中生產(chǎn)方式，亦可降低建筑主材與輔材的損耗。

3成品住宅前期階段的一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

成品住宅是一項(xiàng)涉及獲得土地、開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備和用戶等眾多方面的系統(tǒng)工程。一體化則指在信息化集成環(huán)境與工業(yè)化生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上，以為用戶提供優(yōu)良的成品住宅和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，將獲得土地、投資開發(fā)、設(shè)計(jì)施工、構(gòu)配件生產(chǎn)、部品設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)、施工、銷售及售后服務(wù)等諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成品住宅產(chǎn)供銷一體化。在此，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系為研究成品住宅建設(shè)一體化的切入點(diǎn)。具體而言，即成品住宅開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)均以用戶需求為基礎(chǔ)，進(jìn)而，傳承中國古代造物模件化技術(shù)與多元樣式兼容的營構(gòu)模式，以成品住宅的部件化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)消費(fèi)者品質(zhì)需求的不同，探索個性化菜單裝修模式與大眾化標(biāo)準(zhǔn)式裝修模式，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與人性化、通用化與個性化、批量化與多樣化的共贏。同時，建構(gòu)以產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)為成員的企業(yè)集團(tuán)，整合資金、資源、技術(shù)優(yōu)勢，注重成品住宅推廣應(yīng)用過程中的集成化、低碳環(huán)保與智能化技術(shù)。

根據(jù)成品住宅一體化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成及相關(guān)因素，可將產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)分為土地獲得管理、項(xiàng)目投資開發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目報(bào)批等前期階段，土建安裝、樣板房施工等中期階段，以及住宅銷售與服務(wù)等后期階段。其中，投資開發(fā)定位的正確性以及設(shè)計(jì)構(gòu)思、設(shè)計(jì)成果等前期階段，直接影響成品住宅一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)成果與項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果，因此，擬重點(diǎn)闡述成品住宅前期階段的一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況。

3.1土地獲得管理

3.1.1土地信息收集

收集土地信息的目的在于，藉由政府、專業(yè)網(wǎng)站和主流報(bào)紙為公司拍地、融資、調(diào)整土地價格、了解區(qū)域土地情況、分析市場競爭等提供參考。一般而言，由集團(tuán)營銷企劃部通過報(bào)紙、土地儲備中心處、人員來電、約訪等途徑收集、整理土地信息。在地塊公示后，確定重點(diǎn)意向地塊，報(bào)送公司主管、領(lǐng)導(dǎo)審批。之后對獲批地塊進(jìn)行審核并進(jìn)行現(xiàn)場勘查，在此基礎(chǔ)上，將勘查資料整理成文報(bào)送公司管理層。經(jīng)公司管理層研討后，由企劃部組織完成“意向地塊可行性研究報(bào)告”。負(fù)責(zé)這一環(huán)節(jié)的職能部門為公司營銷企劃部與公司管理層，必要時需與國土部門交涉。

3.1.2意向地塊可行性研究分析報(bào)告

制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，通過具體數(shù)據(jù)和量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分配，動態(tài)預(yù)測、分析市場、消費(fèi)者與競爭對手的可行性分析報(bào)告，可降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策成功率。通常來說，意向地塊可行性研究分析報(bào)告涵蓋城市發(fā)展與房地產(chǎn)市場整體概述、周邊情況分析及重點(diǎn)個案研究，區(qū)域樓盤目標(biāo)客戶分析、經(jīng)濟(jì)測算等內(nèi)容。

由營銷企劃部設(shè)定可行性研究計(jì)劃、組織市場調(diào)研、定位分析產(chǎn)品，而后提交設(shè)計(jì)部。設(shè)計(jì)部進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和初步分析，提交采購部與審計(jì)部。由采購部和審計(jì)部對產(chǎn)品進(jìn)行初步成本測算，并制定初步銷售計(jì)劃和銷售價格，提交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部對投資經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析評估，總結(jié)評估結(jié)論提交公司管理層審核、決策。此環(huán)節(jié)涉及職能部門為營銷企劃部、設(shè)計(jì)部、采購部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、公司管理層。

3.1.3土地競拍管理

土地競拍旨在：①控制各城市短長期的土地供應(yīng)總量；②逐年增加經(jīng)適房用地的供應(yīng)；③對商品房用地進(jìn)行招標(biāo)或掛牌出讓，并確定出讓價高限，以防地價飆升；④將一次性收取土地出讓金改為收取土地租金。具體流程包括準(zhǔn)備履約保證金、參加掛牌、準(zhǔn)備投標(biāo)拍賣所需文件，與拍賣人、招標(biāo)人、土地管理部門、掛牌人等簽約，以及備份同摘牌、投標(biāo)、拍賣相關(guān)的資料。該環(huán)節(jié)由土地管理部門控制。

3.2項(xiàng)目投資開發(fā)

3.2.1制定“項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃書”

作為項(xiàng)目經(jīng)營的綱領(lǐng)性文件，計(jì)劃書涉及經(jīng)營業(yè)績、客戶維度，包括成本、設(shè)計(jì)、工程、入住、物業(yè)的內(nèi)部維度，以及學(xué)習(xí)與發(fā)展。制定項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃書首先需就項(xiàng)目位置、現(xiàn)狀、配套設(shè)施情況、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行簡要分析與介紹。集團(tuán)應(yīng)對總利潤要求、總投資要求、峰值資金、人員配置、總開發(fā)周期、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等提出總體量化要求。制定項(xiàng)目開發(fā)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的行動計(jì)劃和各部門、各專業(yè)的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，陳述可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對方案。最后，對上述內(nèi)容分類列表匯總。該環(huán)節(jié)在獲得土地后一個月內(nèi)進(jìn)行，由公司管理層和各職能部門負(fù)責(zé)。

3.2.2編寫“項(xiàng)目前期市場研究報(bào)告”

“項(xiàng)目前期市場研究報(bào)告”是項(xiàng)目策劃與編制“產(chǎn)品建議書”的參考。營銷企劃部需系統(tǒng)收集、整理、記錄、分析成品住宅地產(chǎn)市場、營銷、產(chǎn)品等方面的信息，以期對項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，為市場定位和公司決策提供依據(jù)。在地產(chǎn)市場調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，分別從項(xiàng)目市場、項(xiàng)目客戶、產(chǎn)品概念、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)計(jì)、社區(qū)服務(wù)、戶型面積配比、項(xiàng)目價格等入手進(jìn)行定位。最后，依據(jù)項(xiàng)目投資開發(fā)周期、銷售周期、經(jīng)濟(jì)收益調(diào)整定位，以尋求用戶與項(xiàng)目的平衡點(diǎn)。

3.2.3撰寫“產(chǎn)品建議書”

以用戶為導(dǎo)向，探討項(xiàng)目的市場受眾面，進(jìn)行項(xiàng)目市場定位與產(chǎn)品建議，是撰寫“產(chǎn)品建議書”的目的所在。獲得土地后，營銷企劃部市場主管負(fù)責(zé)制定編寫工作計(jì)劃，計(jì)劃報(bào)送營銷總監(jiān)并通過后，由營銷企劃部、市場部人員與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商與溝通，并就目標(biāo)客戶群、項(xiàng)目主題、形態(tài)、建設(shè)指標(biāo)等深入調(diào)研，而后提交市場調(diào)研報(bào)告。同時，營銷企劃部組織編寫“初步產(chǎn)品建議書”，論證方案的可行性。建議書提交公司管理層審批通過后，由設(shè)計(jì)部開始項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)，審計(jì)部、財(cái)務(wù)部測算成本、財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施，營銷企劃部綜合各部門意見，組織編寫“產(chǎn)品建議書”。再次提交管理層審批、論證。經(jīng)由董事長、集團(tuán)總部論證通過后即可實(shí)施。此環(huán)節(jié)涉及職能部門較多，包括營銷企劃部、項(xiàng)目部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部，以及公司、集團(tuán)管理層等。

3.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建材、部品選樣

3.3.1制定工作計(jì)劃

此環(huán)節(jié)在產(chǎn)品建議書確定之后與概念設(shè)計(jì)之前的一周開始，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)制定有關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容、工期、起始時間、需其他部門配合事項(xiàng)等內(nèi)容的工作計(jì)劃，并交由規(guī)劃總監(jiān)與公司管理層的總經(jīng)理審批。

3.3.2設(shè)計(jì)招標(biāo)

招標(biāo)文件旨在闡明部品、建材的采購或工程性質(zhì)，通報(bào)招標(biāo)程序?qū)⒁罁?jù)的規(guī)則和秩序，是投標(biāo)商編制投標(biāo)文件的基礎(chǔ)，也是采購人與中標(biāo)商簽訂合同的基礎(chǔ)。

設(shè)計(jì)招標(biāo)環(huán)節(jié)涉及四大流程：①編制招標(biāo)書。由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，報(bào)送公司管理層審批。招標(biāo)書通常包括：方案招標(biāo)書、施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)書、景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)書。方案照標(biāo)書在產(chǎn)品建議書完成一周后提交，施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)書在擴(kuò)初階段根據(jù)擴(kuò)初深度提交。景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)書在規(guī)劃方案確定后一周內(nèi)提交。②實(shí)施招標(biāo)流程。由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)實(shí)施，公司管理層總經(jīng)理委托的招標(biāo)小組評標(biāo)，相關(guān)表單報(bào)送公司管理層審批。③編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書包括方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。一般由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制任務(wù)書，在招標(biāo)確定后一周內(nèi)開始。方案設(shè)計(jì)任務(wù)書需對項(xiàng)目名稱、用地概況、設(shè)計(jì)依據(jù)、總體控制性指標(biāo)等進(jìn)行明確說明；要依據(jù)用戶需求定位戶型與面積匹配；指明具體的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、總體規(guī)劃要求、住宅戶型設(shè)計(jì)要求、建筑形式、功能、車位比例要求等；提出技術(shù)控制要點(diǎn)與提交成果的形式、要求；出示設(shè)計(jì)時間節(jié)點(diǎn)。景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書除項(xiàng)目簡介、定位與設(shè)計(jì)時間節(jié)點(diǎn)外，需重點(diǎn)就景觀設(shè)計(jì)原則、規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)、景觀設(shè)計(jì)要求、方案設(shè)計(jì)提交成果形式與內(nèi)容、景觀施工圖紙內(nèi)容等提出具體要求。施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書需對總圖設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)等提出具體要求。④簽訂合同。由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)合同的談判和起草，并交由相關(guān)部門流轉(zhuǎn)審批，一般在招標(biāo)確定后一周內(nèi)開始。

3.3.3方案設(shè)計(jì)與建材、部品選樣

一體化產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)理念，使得成品住宅方案設(shè)計(jì)階段，即要考慮從住宅構(gòu)件、部品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)，住宅建造施工，住宅使用、改造直至廢棄回收等各個階段，積極通過新技術(shù)來提高效率、降低能耗，從而求得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境關(guān)系的平衡與優(yōu)化。

成品住宅的方案設(shè)計(jì)階段包括以下環(huán)節(jié)：在投資部、銷售部的市場調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑、景觀、住宅室內(nèi)風(fēng)格定位；規(guī)劃設(shè)計(jì)部提出概念方案的同時，裝修設(shè)計(jì)與主案設(shè)計(jì)師介入，從住宅的長壽化發(fā)展、用戶的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化需求角度入手，優(yōu)化戶型、預(yù)留可調(diào)整的空間，提供可供用戶自主選擇與搭配的菜單式裝修方案；在戶型定稿前，由裝修設(shè)計(jì)師結(jié)合系統(tǒng)設(shè)備、土建各方做最后優(yōu)化，完成成品住宅戶型設(shè)計(jì)方案及施工圖；方案設(shè)計(jì)完成的同時，設(shè)計(jì)單位提交材料、部品和設(shè)備清單，財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本估算；設(shè)計(jì)師通過信息平臺與一站式建材、部品超市選擇材料、部品樣板，提交技術(shù)部確認(rèn)（銷售部、成本部、工程部參與），并由技術(shù)部、設(shè)計(jì)部確定材料設(shè)備供應(yīng)商。

由上述流程可知，在方案設(shè)計(jì)與建材、部品選樣的過程中，立足用戶需求，借助信息化集成環(huán)境與一站式采購，建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、銷售部、財(cái)務(wù)部、工程部、材料供應(yīng)商等搭建了緊密的工作接口，建構(gòu)起互助合作、優(yōu)勢互補(bǔ)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

3.3.4方案論證、評審

方案論證內(nèi)容主要為：審核項(xiàng)目定位，會審專業(yè)規(guī)范、技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)風(fēng)格、物業(yè)管理、成本控制等，以此為確定中選方案提供依據(jù)。

方案論證對象包括：規(guī)劃、建筑、施工圖與景觀方案。其中，規(guī)劃、建筑與景觀方案由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織論證后，填報(bào)論證表并報(bào)送相關(guān)部門審批。施工圖方案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織圖紙會審，填報(bào)會審意見并報(bào)送相關(guān)部門審批。

3.4項(xiàng)目報(bào)批

此階段在整套施工圖出圖前即可進(jìn)行。

3.4.1辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)

首先，將土地成交確認(rèn)書和土地儲備中心地產(chǎn)經(jīng)營科提供的資料，提交行政審批中心發(fā)改委立項(xiàng)。繼而，將環(huán)境影響報(bào)告書提交環(huán)保局審批，獲得項(xiàng)目審批意見。最后，攜帶材料至行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口辦理立項(xiàng)手續(xù)。

3.4.2辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

首先，至規(guī)劃局窗口獲得“選址規(guī)劃意見書”，至測繪院獲地形與管線圖，至規(guī)劃局獲得紅線圖與規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)院，從設(shè)計(jì)院處獲得建筑設(shè)計(jì)方案。復(fù)歸規(guī)劃局審批，獲取建筑設(shè)計(jì)方案審定意見書。在相關(guān)部門簽署意見后，至規(guī)劃局窗口辦理用地規(guī)劃許可證。

3.4.3辦理土地證

攜帶土地登記申請書、土地登記法人代表身份證明書、土地登記委托書及委托人身份證明書等，土地權(quán)屬證明文件，建設(shè)用地規(guī)劃許可證、選址意見書、規(guī)劃紅線圖、總平圖等，至國土局辦理。

3.4.4辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

首先，將施工圖交由行政主管部門授權(quán)的審圖機(jī)構(gòu)審查，獲得“建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書”等相關(guān)支撐文件；繼而，至規(guī)劃局申請規(guī)劃放線，同時，環(huán)保局進(jìn)行環(huán)保評估，審核通過后至規(guī)劃局辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

3.4.5辦理建筑工程施工許可證

施工單位與監(jiān)理單位招投標(biāo)，選定監(jiān)理施工單位后，至城建檔案館進(jìn)行施工合同備案，至房管局進(jìn)行白蟻預(yù)防登記，至質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、安檢備案。備齊相關(guān)材料后，即可辦理建筑工程施工許可證。

3.4.6辦理預(yù)售證

首先，辦理預(yù)售住房價格批復(fù)，至地名委員會辦理小區(qū)命名審批。攜帶項(xiàng)目所在地派出所出具的地址、編號證明，辦理住房預(yù)售面積審查，至產(chǎn)權(quán)處報(bào)送相關(guān)報(bào)建資料供審查，最后，聯(lián)絡(luò)公司工程部協(xié)助產(chǎn)權(quán)處進(jìn)行現(xiàn)場勘查，無異議后即可獲得預(yù)售證。

4結(jié)語

到目前為止，江蘇成品住宅仍低于住宅年開發(fā)量的40%，與發(fā)達(dá)國家成品住宅開發(fā)量的80%以上相去甚遠(yuǎn)，究其原因在于：產(chǎn)品質(zhì)量問題影響購房成本與用戶消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)型。因此，立足終端用戶需求與信息化集成環(huán)境，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等尚需積累成品住宅建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化獲得土地、投資開發(fā)、設(shè)計(jì)施工、構(gòu)配件生產(chǎn)、部品設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)、施工、銷售及售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的銜接力度與合作機(jī)制，提升住宅部品、建材的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化與工業(yè)化生產(chǎn)水平，才能推動成品住宅的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這里，梳理前期階段一體化產(chǎn)業(yè)鏈的流程，或可為成品住宅投資開發(fā)、設(shè)計(jì)、管理體系的規(guī)?；?、一體化建構(gòu)，拋磚引玉。

參考文獻(xiàn)：

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[3]羅紅旭.基于產(chǎn)業(yè)鏈理論的我國住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目管理模式研究[D].成都：西南交通大學(xué)，2013.

[4]曹四海.淺談菜單式全裝修住宅[J].安徽建筑，2002（4），12.

第6篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

第一章申報(bào)單位及目概況

1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況。主要包括項(xiàng)目申報(bào)單位的重點(diǎn)經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負(fù)債情況、股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)比例、以往投資類似項(xiàng)目的簡要情況等內(nèi)容。

2、項(xiàng)目概況。主要包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術(shù)方案、主要設(shè)備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。

第二章戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入

1、擬建項(xiàng)目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。

2、擬建項(xiàng)目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。

3、擬建項(xiàng)目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。

第三章項(xiàng)目選址及土地利用

1、項(xiàng)目選址及用地方案。主要包括項(xiàng)目用地選址、場址土地權(quán)屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。

2、土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。

3、地質(zhì)災(zāi)害影響分析。對于在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，應(yīng)闡述項(xiàng)目選址所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。

4、其他不利影響。分析擬建項(xiàng)目是否壓覆礦床和文物，是否會對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。

第四章資源開發(fā)及綜合利用

1、資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項(xiàng)目，闡述資源儲量和品質(zhì)勘探情況，分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。

2、資源利用方案。主要包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，資源節(jié)約及綜合利用方案，單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)及與國內(nèi)外相關(guān)資源利用效率的對比分析。

3、節(jié)能及節(jié)水措施評價。對項(xiàng)目建設(shè)方案的能耗及水耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述工程建設(shè)方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求，在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的對策。

第五章征地拆遷及移民安置

1、城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案，進(jìn)行征地拆遷影響的調(diào)查分析，提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，并以是否符合國家相關(guān)政策法規(guī)要求進(jìn)行評價。

2、農(nóng)村移民安置方案。涉及農(nóng)村征地及移民安置的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案，進(jìn)行項(xiàng)目征地影響的相關(guān)調(diào)查分析，提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補(bǔ)償、收入恢復(fù)等方案，并進(jìn)行可行性分析論證。

第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析

1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。

2、項(xiàng)目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況，對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度，是否符合環(huán)保法規(guī)要求，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策。按照國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求，對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進(jìn)行分析，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。

4、特殊環(huán)境影響。項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。

第七章經(jīng)濟(jì)影響分析

1、國民經(jīng)濟(jì)評價。按合理配置資源的原則，從國民經(jīng)濟(jì)的角度考察投資項(xiàng)目所耗費(fèi)的社會資源和對社會的貢獻(xiàn)，評價投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響較大的項(xiàng)目，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財(cái)政收支、收入分配及是否可能導(dǎo)致壟斷等角度進(jìn)行分析。

3、經(jīng)濟(jì)安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進(jìn)行分析。

第八章社會影響分析

1、系統(tǒng)調(diào)查和預(yù)測擬建項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營對項(xiàng)目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會影響與社會效益。

2、分析預(yù)測項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，以及當(dāng)?shù)鼐用裰С猪?xiàng)目存在與發(fā)展的程度，考察項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系。

3、分析項(xiàng)目所涉及的各種社會因素，進(jìn)行社會風(fēng)險(xiǎn)分析，評價項(xiàng)目的社會可行性。

4、提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣年P(guān)系，規(guī)避社會風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，保持社會穩(wěn)定的方案。

第九章其它內(nèi)容 法律、法規(guī)或者規(guī)章規(guī)定的其它內(nèi)容。

項(xiàng)目申請報(bào)告范文二

申報(bào)單位及項(xiàng)目概括

一、項(xiàng)目申報(bào)單位概括。

包括姓名申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

二、項(xiàng)目概括。

包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。項(xiàng)目申請報(bào)告范文。

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析。 擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

二、產(chǎn)業(yè)政策分析。 擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析。 項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案。項(xiàng)目申請報(bào)告范文。 資源開發(fā)類項(xiàng)目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

二、資源利用方案。 包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評價資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評價項(xiàng)目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

三、資源節(jié)約措施。 闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

節(jié)能方案分析

一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。 闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。 闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo)，與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析，闡述是否符合能源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。 闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。

建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項(xiàng)目選址及用地方案。 包括項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和防澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。

二、土地利用合理性分析。 分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。

三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案。 對擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。

環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。 包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析。 包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。 按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。

四、地址災(zāi)害影響分析。 在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，提出防御的對策和措施。

五、特殊環(huán)境影響。 分析擬建項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

經(jīng)濟(jì)影響分析

一、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析。 從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評價擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

二、行業(yè)影響分析。 闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。 對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收入、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。

四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。 投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。

社會影響分析

第7篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

一、規(guī)劃編制

由省發(fā)展改革委牽頭，會同市政府及省有關(guān)部門抓緊編制新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，包括總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃。

（一）總體規(guī)劃是新區(qū)開發(fā)建設(shè)的行動指南，是編制新區(qū)其他專項(xiàng)規(guī)劃的基本依據(jù)。總體規(guī)劃要明確新區(qū)的區(qū)域范圍、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、管理體制和政策導(dǎo)向等。

（二）專項(xiàng)規(guī)劃。主要包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃和低碳發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃要明確新區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和空間布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)等。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃要提出新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基本框架、目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)時序等。低碳發(fā)展規(guī)劃要明確新區(qū)在節(jié)能減排、低碳發(fā)展、綠色生活等方面的目標(biāo)和主要任務(wù)。

二、政策創(chuàng)新

省有關(guān)部門和市要抓緊開展新區(qū)開發(fā)建設(shè)相關(guān)專項(xiàng)政策創(chuàng)新研究，重點(diǎn)推進(jìn)財(cái)稅、土地、產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、科技和金融等方面的政策創(chuàng)新。

三、相關(guān)要求

（一）市要切實(shí)擔(dān)負(fù)起新區(qū)開發(fā)建設(shè)的主體責(zé)任，積極推進(jìn)新區(qū)開發(fā)建設(shè)的相關(guān)前期工作。同時，要統(tǒng)籌全市改革發(fā)展大局，妥善處理好新區(qū)和其他縣（區(qū)）的關(guān)系，推進(jìn)全市區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

第8篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

關(guān)鍵詞 情境分析；TOPSIS；海洋文化產(chǎn)業(yè)

中圖分類號：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

文章編號：1671-489X（2014）22-0070-04

為進(jìn)一步做好和發(fā)揮燕山大學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的功能，積極提升秦皇島城市發(fā)展，對此，燕山大學(xué)專門組織學(xué)生針對秦皇島海洋文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)研和分析，從而在做好促進(jìn)秦皇島未來海洋文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，積極提升學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識實(shí)踐的能力。對此，本文對改進(jìn)TOPSIS方法的情景規(guī)劃在秦皇島海洋文化產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)證研究。

1 情景規(guī)劃應(yīng)用的理論基礎(chǔ)

情境分析法 該方法是在20世紀(jì)的70年代興起的一門預(yù)測技術(shù)，其主要是結(jié)合認(rèn)為的決策因素對未來可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，從而對未來進(jìn)行描述和預(yù)測。而所謂的情景則為事物未來可能發(fā)展的趨勢的描述，對這種描述既包括定性，也包括定量的預(yù)測。情景分析最早被應(yīng)用在軍事領(lǐng)域，之后隨著其發(fā)展，開始被應(yīng)用在各個不同領(lǐng)域。

改進(jìn)的TOPSIS方法 該方法是對有限個方案中的多目標(biāo)決策分析所采用的一種常用的方法。同時隨著對其研究的深入，通過改進(jìn)也可應(yīng)用在多指標(biāo)體系當(dāng)中。

2 情景方案構(gòu)建步驟

評價對象與影響因素的選擇 規(guī)劃環(huán)境影響評價具有特定的評價對象和目的，因此，通過對對象和影響因素的選擇，為下一步情景方案提供方向。而影響情景方案的構(gòu)造因素有很多，在通常情況下是通過專家打分的方式歸納出具體的影響因子。

核心影響因子計(jì)算 所謂的核心因子是指影響其發(fā)展的關(guān)鍵影響因素。而核心因子的篩選對后續(xù)的情景方案的制訂起著決定性的作用。因此，如何做好對核心因子的判別是關(guān)鍵。本文對核心因子篩選的思路是對各個影響因素的重要性和不確定性進(jìn)行打分，并通過層次分析法對兩個特定值的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算，再在該基礎(chǔ)上運(yùn)用改進(jìn)后的TOPSIS對其重要性和不確定性進(jìn)行排序，從而得出所有影響因素的核心因子。

1）TOPSIS計(jì)算步驟。

①假設(shè)該問題的分析包括n個不同的評價單元，同時涵蓋p個不同的評價指標(biāo)，從而構(gòu)造出決策矩陣：

（1）

②對上述中的X都統(tǒng)一采取歸化處理，由此可得到其歸化決策矩陣：

（2）

采用方根法對其進(jìn)行歸化。

③加權(quán)矩陣構(gòu)建。通過歸化后的決策矩陣來乘以各個評價指標(biāo)自身的權(quán)重，從而得到最后的加權(quán)矩陣。其中W表示權(quán)重向量，由此可得到下面的表達(dá)式：

= （3）

④虛擬最劣解構(gòu)建。通過上述對不同權(quán)重的計(jì)算，可以得出各個指標(biāo)的最優(yōu)值和最劣值的向量，并通過上述的最優(yōu)值和最劣值構(gòu)造去虛擬的最劣解。

其中：

其中，j=1，2，...，p。

由此可得到其最優(yōu)解：

R*=2R-―R+

⑤計(jì)算不同評價單元與虛擬最劣解和最優(yōu)值之間的距離：

⑥各個不同評價單元和最優(yōu)值的接近度：

⑦排序。所謂的排序，是針對上述相對接近度，對其進(jìn)行一定的排序，從而篩選出其最優(yōu)的解答。

2）基于層次分析的權(quán)重確定。

①通過邀請相關(guān)的專家對構(gòu)造的評價單元打分，并構(gòu)造出判斷矩陣：

由此通過上述判斷矩陣，可得出其最大特征值和權(quán)重指標(biāo)的值。

②一致性檢驗(yàn)。為確定構(gòu)建的指標(biāo)的合理性，必須通過一致性檢驗(yàn)，從而確定其中的指標(biāo)構(gòu)建正確性。由此可得到以下公式：

由此通過上述分析，可得到該構(gòu)建模型中的核心因子。

3）情景方案的制訂。通過上述步驟后，可根據(jù)其不同核心因子與相對接近度來確定不同的方案，如圖1所示。

因此，通過上述分析，在采用情景分析法對方案進(jìn)行構(gòu)建的時候，其所有的方案按照設(shè)計(jì)的理論都應(yīng)該在該范圍以內(nèi)。但是，如果ΔC1C2C3的三邊呈現(xiàn)出比例的變化，則方案在其構(gòu)成的三角形內(nèi)部。而為更好地對其情景方案進(jìn)行構(gòu)建，本以下假設(shè)：

①假設(shè)是依據(jù)其中的某個核心因子構(gòu)建了一套完整的方案，其序號為零，其他的方案在這個方案的基礎(chǔ)上變化，由此得到該核心因子就是該方案構(gòu)建的核心；

②結(jié)合斜率變化的特征，假設(shè)方案是根據(jù)其中的核心因子2發(fā)生的，核心因子1的坐標(biāo)值減少，2則增加，因此，兩者的比值為C1/C2。

由此通過上述方式可得出不同的情境構(gòu)造方案。

3 基于改進(jìn)TOPSIS方法的實(shí)證分析

秦皇島概述 秦皇島地處河北，是著名的海濱城市，有著豐富的海濱城市資源。同時，隨著秦皇島近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在各方面都取得矚目的成績，如文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等得到快速發(fā)展。但是，如何在發(fā)展中做好對產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和研究，成為做好城市發(fā)展的重要步驟。而結(jié)合對秦皇島海洋文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究，其海洋文化產(chǎn)業(yè)可以分為海洋歷史、海洋藝術(shù)等八個不同的產(chǎn)業(yè)，具體的分布如表1所示。

影響因素構(gòu)造 對秦皇島海洋文化的影響因素通過專家打分，包括城市形象、文化特色、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、交通運(yùn)輸便利度、城市建設(shè)。在該研究中涉及秦皇島大大小小八個產(chǎn)業(yè)，上百家不同的企業(yè)和項(xiàng)目，因此必然會涉及整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度；而作為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然會結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕?，從而發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；交通作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的基本因素，對其發(fā)展起著至關(guān)重要的作用；所謂的城市形象作為對人們心中的影響，對吸引人才和消費(fèi)群體具有重要作用；城市建設(shè)包括基礎(chǔ)設(shè)備的投入、網(wǎng)絡(luò)和后勤等是否滿足城市發(fā)展的需要。

對核心因子的篩選 采用專家打分法對上述因素的不確定性和重要度進(jìn)行打分，具體得分結(jié)果如表2所示。

通過上述評分，可得到其矩陣：

通過對上述矩陣進(jìn)行歸化處理，可以得到歸化后的決策矩陣：

同時運(yùn)用層次分析法求得其重要度和不確定性的判斷矩陣為：

由此可得出w1=0.25，w2=0.75。同時通過一致性檢驗(yàn)，λmax=2，CR=0。

由此通過虛擬最劣解可得到：

R+=（0.12，0.36）

R-=（0.025，0.0675）

R*=（-0.07，-0.225）

由此可得出各個影響因素的計(jì)算結(jié)果，如表3所示。

通過上述構(gòu)建，有文化特色>產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)>城市建設(shè)>城市形象>交通便利度。由此可以確定影響秦皇島海洋文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要的核心因子是文化特色、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、城市建設(shè)。

三維坐標(biāo)的構(gòu)建 通過上述分析，由產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、文化特色和城市建設(shè)共同組成一個三角形，同時其三維坐標(biāo)表示如圖2所示。

情景分析方案構(gòu)建 通過上述構(gòu)建，可以得知，當(dāng)考慮一個核心因子的時候，其方案落在點(diǎn)C2上；而當(dāng)考慮其中的兩個核心因子的時候，其方案會落在斜邊OC2上；當(dāng)考慮三個不同的核心因子的時候，則其方案會落在C1C2C3內(nèi)。

4 結(jié)語

通過組織學(xué)生對秦皇島海洋文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查，最后采用TOPSIS方法和層次分析法得出影響秦皇島海洋文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心因子，并結(jié)合情景分析法對其最優(yōu)方案的選擇進(jìn)行分析，從而為秦皇島海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可借鑒的參考材料。但是由于在教學(xué)實(shí)踐調(diào)查中缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)的支撐，因此，接下來教學(xué)實(shí)踐的關(guān)鍵步驟是對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，由此進(jìn)一步對該方案進(jìn)行分析，為學(xué)生提供知識應(yīng)用的實(shí)證?！?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]宗蓓華.戰(zhàn)略預(yù)測中的情景分析法[J].預(yù)測，1994（2）：

第9篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

[關(guān)鍵詞] 電力系統(tǒng)；電網(wǎng)規(guī)劃；技術(shù)方法

中圖分類號：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、引言

電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)電力發(fā)、變、送、配、用各環(huán)節(jié)的載體和物質(zhì)基礎(chǔ)，科學(xué)合理的電網(wǎng)規(guī)劃可指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)，對合理安排電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)時機(jī)、資金投入，滿足國民經(jīng)濟(jì)對電力需求，保證今后電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均具有十分重要的意義。為提高電網(wǎng)規(guī)劃的質(zhì)量，編制出合理性、前瞻性、可行性均比較理想的電網(wǎng)規(guī)劃，現(xiàn)將采取的有關(guān)規(guī)劃技術(shù)方法介紹如下。

二、電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)方法

根據(jù)文獻(xiàn)[1]，電網(wǎng)規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)狀分析、負(fù)荷預(yù)測、電力電量平衡、網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃、財(cái)務(wù)評價等五個方面。相應(yīng)涉及的電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)方法包括：負(fù)荷預(yù)測、電力電量平衡、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)整體規(guī)劃、電氣計(jì)算等。

（一）負(fù)荷預(yù)測

負(fù)荷預(yù)測是電網(wǎng)規(guī)劃重要的基礎(chǔ)和前期工作，準(zhǔn)確的負(fù)荷預(yù)測可為布置合理的電源點(diǎn)、確定準(zhǔn)確的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模和時機(jī)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

負(fù)荷預(yù)測的方法有很多，中、長期負(fù)荷預(yù)測的傳統(tǒng)方法主要有：單耗法、電力彈性系數(shù)法、人均用電法、時間序列法、橫向比較法等。但這些傳統(tǒng)方法均存在一定的缺陷，如單耗法受產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步影響較大，用電單耗難以確定；電力彈性系數(shù)法，只能進(jìn)行粗線條的負(fù)荷預(yù)測；人均用電法，只對居民用電或商業(yè)用電比例大的電力系統(tǒng)有效，對工業(yè)用電比例大的系統(tǒng)，準(zhǔn)確性較差；時間序列法，需要大量的負(fù)荷數(shù)據(jù)，計(jì)算量大且對長期預(yù)測比較困難；橫向比較法，不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同、發(fā)展特點(diǎn)不同，地區(qū)間可比性不強(qiáng)。隨著技術(shù)的進(jìn)步和研究的深入，近年又提出了一些新方法如：灰色預(yù)測法、模糊聚類識別預(yù)測法和專家系統(tǒng)預(yù)測法等。

由于負(fù)荷特性不同，不同的電力系統(tǒng)會有不同的預(yù)測方法，即使是同一電力系統(tǒng)，根據(jù)預(yù)測時間的長短以及負(fù)荷特性的變化，不同時期也可能采用不同的方法。

1.系統(tǒng)動力學(xué)建模

根據(jù)大系統(tǒng)分解理論，本規(guī)劃使用系統(tǒng)動力學(xué)對第一、二、三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電進(jìn)行了建模。通過對各產(chǎn)業(yè)單耗和人均生活用電的分析，建立系統(tǒng)動力學(xué)的模型，通過仿真得出城市的用電預(yù)測量。

根據(jù)系統(tǒng)動力學(xué)建模是面向問題，而不是面向系統(tǒng)的原則，預(yù)測模型中第一產(chǎn)業(yè)用電預(yù)測子塊，第二產(chǎn)業(yè)用電預(yù)測子塊，第三產(chǎn)業(yè)用電預(yù)測子塊，以及居民生活用電預(yù)測子塊之間是獨(dú)立的。有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政策方面對各個子塊的影響以專家預(yù)測的形式輸入。

2.模糊聚類識別預(yù)測法

本規(guī)劃采用的模糊聚類識別預(yù)測法是一種通過對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理提煉出符合變化的若干種典型模式，進(jìn)而由影響負(fù)荷變化的相關(guān)因素的未來狀態(tài)去判定未來負(fù)荷變化屬于哪種模式，從而達(dá)到預(yù)測目的的方法。在規(guī)劃中，選用用電量的增長量為被預(yù)測量，國內(nèi)生產(chǎn)總值、人口、第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值、第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值五個因素的增長量作為影響電力負(fù)荷增長的環(huán)境因素，構(gòu)成一個總體環(huán)境。通過對歷史環(huán)境與歷史用電量的增長率總體的分類及類特性、環(huán)境特性的建立進(jìn)一步由未來待測年份的環(huán)境因素對各歷史類環(huán)境特性的識別，來選出與之最為接近的那類環(huán)境，其所對應(yīng)的電量增長量即為所求。

3.回歸分析法

由于系統(tǒng)動力學(xué)建模和模糊聚類識別都不是在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行外推，而是根據(jù)預(yù)測的社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展得出預(yù)測年的用電量，所以采用回歸分析的方法進(jìn)行預(yù)測，對前兩種方法進(jìn)行校核。

4.負(fù)荷特性預(yù)測、負(fù)荷曲線

用同樣方法可得到各分區(qū)（包括市區(qū)和下屬縣）用電量預(yù)測值。當(dāng)城市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，用電量基數(shù)較小，今后若經(jīng)濟(jì)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)調(diào)整后，用電量變動將較大，因此，在負(fù)荷預(yù)測、確定不同預(yù)測方法預(yù)測結(jié)果的權(quán)數(shù)和分析負(fù)荷特性時，應(yīng)向當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T作深入了解，對新建工業(yè)區(qū)和大型項(xiàng)目用電量進(jìn)行了綜合考慮，相應(yīng)的負(fù)荷預(yù)測結(jié)果也需作高、中、低三個方案，供供電部門選用。根據(jù)負(fù)荷預(yù)測結(jié)果，采用負(fù)荷最大利用小時數(shù)法，得到規(guī)劃各水平年的最大負(fù)荷。

（二）電力電量平衡

便于對規(guī)劃年內(nèi)電力電量進(jìn)行平衡，在綜合有關(guān)專家意見等前提下，我們確定了如下電力電量平衡的主要原則：

1.對夏季高峰負(fù)荷方式進(jìn)行平衡；

2.系統(tǒng)最大容量取系統(tǒng)最大一臺機(jī)組的容量；

3.小水電最大出力按裝機(jī)容量 90%計(jì)算，枯水期按裝機(jī)容量 20%計(jì)算；

4.低谷負(fù)荷按高峰負(fù)荷的 45%考慮；

5.對大的水電廠和火電廠豐水期、枯水期出力，廠用電量等都有約定。

需要對豐水期電力電量進(jìn)行平衡，主要是校驗(yàn)豐水期城市電力系統(tǒng)變電設(shè)備和輸電線路的送電能力和經(jīng)濟(jì)性；對枯水期電力電量進(jìn)行平衡，主要是校驗(yàn)枯水期電力系統(tǒng)缺電情況及網(wǎng)絡(luò)的適應(yīng)性。

（三）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)整體規(guī)劃

1.分層分區(qū)負(fù)荷預(yù)測和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化原則網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)規(guī)劃是電網(wǎng)規(guī)劃的中心工作，根據(jù)文獻(xiàn)[1]要求，應(yīng)貫徹分層分區(qū)的原則，各層區(qū)應(yīng)有明確的供電范圍，避免重疊交錯。

在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃以前，我們確定了如下標(biāo)準(zhǔn)化原則：電網(wǎng)安全可靠性原則（滿足 N-1）、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)原則（包括變電站建設(shè)規(guī)模、接線方式的一般原則）、變電站容載比原則、短路電流控制原則、電網(wǎng)中性點(diǎn)運(yùn)行方式、線路設(shè)計(jì)原則、無功平衡原則等。

2.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方法———遺傳算法

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法有很多，如靈敏度分析法、線形規(guī)劃法[3]、單階段靜態(tài)優(yōu)化模型[4]等。本次規(guī)劃，我們采用了一種新型的優(yōu)化算法———遺傳算法。

遺傳算法是由自然界生物遺傳機(jī)理抽象出來而形成的一種新型優(yōu)化算法。其計(jì)算過程是：首先將實(shí)際優(yōu)化問題編碼成符號串，也稱染色體，將實(shí)際問題的目標(biāo)函數(shù)轉(zhuǎn)變成染色體的適應(yīng)度函數(shù)，然后在隨機(jī)產(chǎn)生一批出事染色體基礎(chǔ)上，根據(jù)各染色體的適應(yīng)度函數(shù)進(jìn)行繁殖，交叉，及變異等遺傳操作產(chǎn)生下一代染色體。適應(yīng)函數(shù)值的大小決定了該染色體被繁殖的幾率，從而反映論適者生存的原理。交叉和變異操作通過隨機(jī)和結(jié)構(gòu)化的交換個染色體之間的信息而可能產(chǎn)生更優(yōu)秀的染色體。這樣，經(jīng)過逐代遺傳，就會產(chǎn)生出一批適應(yīng)函數(shù)值很高的染色體，最后將這些染色體解碼還原就可以獲得原問題的解。當(dāng)染色體域足夠大和遺傳代數(shù)足夠多時，從理論上講，遺傳算法一定可以逼近原問題的最優(yōu)解。

運(yùn)用遺傳算法求解該模型的步驟如下：

（1）準(zhǔn)備必要的數(shù)據(jù)。在求解最優(yōu)網(wǎng)架之前需要知道確定建設(shè)的變電站站址，待選線的電阻、電抗、允許熱穩(wěn)定極限、長度、投資等參數(shù)；并需要知道在規(guī)劃年份各站的負(fù)荷和各電源的出力。

（2）編碼。對方案的所有決策變量進(jìn)行編碼，在遺傳算法中每一個網(wǎng)絡(luò)方案對應(yīng)于一個染色體，采用整數(shù)編碼，每回代選線路對應(yīng)于一個基因，該線路出現(xiàn)在這個方案中，則基因值為 1，否則為 0，每個染色體對應(yīng)一個規(guī)劃方案。

（3）確定評價函數(shù)（適應(yīng)函數(shù)）。評價函數(shù)對每一個染色體即每一個方案進(jìn)行評價，將約束條件以函數(shù)形式并入目標(biāo)函數(shù)中，將有約束條件的規(guī)劃問題轉(zhuǎn)化成無約束條件的規(guī)劃問題。

（4）進(jìn)行遺傳操作。經(jīng)交叉變異產(chǎn)生新一代群體，評價群體中的每一個體。

重復(fù)步驟（4）直至得到滿意的網(wǎng)絡(luò)方案。

遺傳算法雖然能夠獲得潮流合理和滿足 N－1安全準(zhǔn)則，又具有線路投資最小的解，但是對于實(shí)際電網(wǎng)規(guī)劃中的其他約束因素還未能全面顧及。盡管如此，遺傳算法仍不失為電網(wǎng)規(guī)劃者的一個有力的輔助工具，因?yàn)樗蛞?guī)劃者提供了一批組合優(yōu)化后已滿足一定技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)原則的候選方案，使規(guī)劃者能夠在此基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的論證和修改。

（四）電氣計(jì)算

電氣量計(jì)算包括潮流計(jì)算、穩(wěn)定性分析、短路電流計(jì)算等。運(yùn)行模擬是本次規(guī)劃中所采用的一種計(jì)算機(jī)輔助手段，在模擬運(yùn)行中我們采用了交流潮流計(jì)算，對系統(tǒng)運(yùn)行的多種狀態(tài)進(jìn)行模擬，以驗(yàn)證網(wǎng)架的可行性。即按照確定的未來網(wǎng)架方案加上規(guī)劃預(yù)測的負(fù)荷對該網(wǎng)架進(jìn)行檢驗(yàn)，實(shí)際上是對網(wǎng)絡(luò)在未來運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。通過運(yùn)行模擬，可以獲得網(wǎng)絡(luò)的供電能力、電壓水平、潮流流向，應(yīng)變能力、網(wǎng)損等情況的具體數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)劃方案中存在的問題并檢驗(yàn)改進(jìn)措施。在本次規(guī)劃中，我們對所擬定的方案進(jìn)行了以下運(yùn)行模擬：

1.正常運(yùn)行方式下，豐水期、枯水期時最大負(fù)荷和最小負(fù)荷的潮流分布，計(jì)算并檢驗(yàn)各點(diǎn)電壓水平，流過線路的電流是否超過線路的熱穩(wěn)定極限，檢驗(yàn)各點(diǎn)電壓波動范圍。

2.故障方式下的潮流計(jì)算，進(jìn)行 N-1 開斷實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)是否滿足 N-1 要求。

3.在電廠側(cè)出現(xiàn)嚴(yán)重短路故障，對各發(fā)電機(jī)能否同步運(yùn)行的穩(wěn)定性分析。

此外我們還對確定的網(wǎng)架進(jìn)行了短路計(jì)算，以校驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)的短路電流水平并為設(shè)備選型和運(yùn)行方式的選擇提供依據(jù)。

三、結(jié)束語

由于采用較先進(jìn)的電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)方法，利用本文介紹的電網(wǎng)規(guī)劃能取得的效果是令人滿意的。但對于新興城市，用電負(fù)荷的基數(shù)較少，容易受經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等因素?cái)_動，預(yù)測的負(fù)荷有可能與實(shí)際相差較大，因此要加強(qiáng)規(guī)劃的滾動修編。另外，隨著電網(wǎng)自動化水平和通信技術(shù)手段的不斷提高，電網(wǎng)自動化和通信規(guī)劃已成為電網(wǎng)規(guī)劃不可缺少的部分，如何做好這方面的規(guī)劃是一個新的課題。

[參考文獻(xiàn)]

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