安全風險防控心得體會精選(九篇)

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第1篇：安全風險防控心得體會范文

防火演練活動心得體會

在幾個小時的學習培訓(xùn)中，使我受到了啟迪，開拓了思維，獲益匪淺。下面，我就參加本次演習訓(xùn)練談?wù)勎覀€人的一點心得體會。

一、認清消防安全工作的重要性?；馂?zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實生活中最常見、最突出、危害最大的一種災(zāi)難，是直接關(guān)系到人民生命安全、財產(chǎn)安全的大問題，所以我們要清醒地認識到“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”，牢牢樹立“安全第一”的思想，將安全生產(chǎn)工作放到尊重生存權(quán)、尊重人權(quán)的高度，本著對社會，對公眾負責任的態(tài)度，明確責任，狠抓落實。時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。

二、加強消防常識的學習?；鹉o情，當我們被困在火場內(nèi)生命受到威脅時，在等待消防救助的時間里，如果我們能利用地形或身邊的物體采取有效的自救措施，就可以讓自己的命運由“被動”轉(zhuǎn)化為“主動”，為生命贏得更多的“生機”。火場逃生不能只能希望于“急中生智”，只有靠平時對消防知識的學習、掌握和儲備。危機關(guān)頭，才能應(yīng)付自如，從容逃離險境。所以我們一定要熟悉掌握滅火器材的使用，火場逃生，人員疏散及自身自救的方法。

三、保持良好心態(tài)。“只有絕望的人，沒有絕望處境。”當面對滾滾的濃煙和熊熊的烈火，保持良好心態(tài)，鎮(zhèn)靜自若尤為重要。因為只有保持平靜心態(tài)，才能冷靜理智地去實施消防自救和逃生，就極有可能拯救自己，甚而助救他人。反之，就會出現(xiàn)不辯方向，慌不擇路，致使失去有利的逃生機會。

經(jīng)過這次消防培訓(xùn)，使我對消防有了更進一步了解認識，在以后的工作生活中對消防設(shè)備設(shè)施存在的問題可以及時糾正；當真正火災(zāi)到來時，我們一定要記住以下的原則：

1、“報警早，損失少”這是人們在同火災(zāi)做斗爭中出來的一條寶貴的經(jīng)驗。

2、“邊報警，邊撲救”在報警的同時要及時撲滅初起之火。

3、“先控制，后滅火”在撲救可燃氣體、液體火災(zāi)時，應(yīng)首先切斷可燃物的來源，然后爭取滅火一次成功。

4、“先救人，后救物”在發(fā)生火災(zāi)時，如果人員受到火災(zāi)的威脅，人和物相比，人是主要的，我們應(yīng)貫徹執(zhí)行救人第一，救人與滅火同步進行的原則，先救人后疏散物資。

“聽指揮，莫驚慌”發(fā)生火災(zāi)時不能隨便動用周圍的物質(zhì)進行滅火，因為慌亂中可能會把可燃物質(zhì)當作滅火的水來使用，反面會造成火勢迅速擴大；發(fā)生火災(zāi)時一定要保持鎮(zhèn)靜，采取迅速正確的措施撲滅初起火。這就要求大家平時加強防火滅火知識學習，積極參加消防訓(xùn)練，制定周密的滅火，才能做到一旦發(fā)生火災(zāi)時不會驚慌失措。

防火演練活動心得體會

俗話說：水火無情，這一點也沒錯，有多少例子可以證明，火災(zāi)是大多數(shù)在不經(jīng)意的情況下就發(fā)生了。

常說我們離不開火，無論是哪一樣，燒開水，煮飯……都離不開火，有的時候，你不好好使用它，它也會有邪惡的一面，發(fā)生火災(zāi)事故，不僅影響大，而且損失也大。

作為一名小學生，就應(yīng)該掌握一些消防知識，如：初期火災(zāi)撲救方法以及會報火警119。和火在一起做壞事的還有一個東西，是火的“鐵哥們”——煙霧。可別小瞧它，許多人在火災(zāi)失去生命的“罪魁禍首”的也就是它，為什么它會讓死亡率增高呢?那是因為煙霧中含有大量的有毒、有害氣體，如果不加防范，就會中毒。

發(fā)生火災(zāi)時，如果被大火包圍，就撥打119報警電話，在報警中，要講清楚發(fā)生火災(zāi)的地點、報警人的名字和火勢的大小。隨后，等待救援。如果火勢小，就用濕毛巾、濕毛毯披在身上沖出去，逃出去時。要逆風而行，并彎腰爬出去，用濕毛巾捂住口鼻，以免中毒。

如果火勢大，可以利用房屋的陽臺、下水道或其他接地牢固的物件逃生。也可以用繩索或床單撕成條狀接起，一端一端拴在固定物件上，再順著往下滑，即可逃生。如果萬分情急決定跳樓出逃時，可先往地下拋出一些衣物棉被等，以增加緩沖，然后手扶窗臺往下滑，以縮小跳落高度，并盡力保持雙腳著地，盡可能地保全性命。

記住!我們的口號：消防安全伴我行!

防火演練活動心得體會

通過對消防法規(guī)和消防知識的學習，對消防工作有了一定的了解，也掌握了一些消防安全工作的基本理論知識，譬如：消防工作的方針、目的和意義，燃燒與滅火的常識，常見滅火器材的維護和管理，消防控制室及消防設(shè)施的使用和維護，安全疏散設(shè)施的設(shè)置，消防安全培訓(xùn)的重要性等等。

消防工作既是社會主義物質(zhì)文明和精神文明的`重要組成部分，又是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟不可缺少的保障條件。當前，消防工作與經(jīng)濟建設(shè)關(guān)系比以往任何時候都密切，其地位和作用越來越重要，輕視消防作用，是對國家財產(chǎn)和人民生命安全不負責任的表現(xiàn)。

消防安全治理應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把消防安全作為頭等大事來抓，而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在工作中，應(yīng)該以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識為目的，不作口頭文章，以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。

不論是一線工作人員還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的火災(zāi)風險和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解。不論是火災(zāi)高危險崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)的消防安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括：有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程；各部門各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；各種消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；報火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識和技能等。

防火演練活動心得體會

結(jié)束了為期三天緊張而有序的消防訓(xùn)練，身心俱疲的同時，感覺卻是前所未有的充實。

一直以來，承歡于父母的膝下，都是來自無微不至的關(guān)懷和照顧，壓根沒吃過苦。而今，卻要面臨這種“魔鬼式訓(xùn)練”，還真應(yīng)了那句“大姑娘上花轎——頭一回”。可我卻絲毫不敢懈怠，全力以赴咬牙硬撐了下來，因為我知道，迷彩在身也意味著責任在肩。

與其說是三天，更確切的說應(yīng)該是6小時。盡管如此，卻讓我感受到了做為一名消防戰(zhàn)士的苦和累。雖然，不能完全感受到軍人生活的點點滴滴，但也讓我深切感受到做為一名軍人背后的艱辛和不易。自知無法鍛煉出他們鋼鐵一般的意志，無可否認，靈魂深處被他們的這種鋼鐵的意志所深深地折服和震撼。

第2篇：安全風險防控心得體會范文

近日，總書記在給北京大學援鄂醫(yī)療隊全體“90后”黨員回信中指出，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。并勉勵廣大青年讓青春在黨和人民最需要的地方綻放絢麗之花。

時代催人奮進，促人擔當。不同時代有不同“考卷”，但相同的是每個時代都一定會刮起青春風暴，閃耀青春靚色。歷史的時針撥至2020年初，一場X疫情突如其來，在人民群眾生命安全和身體健康受到威脅的關(guān)鍵時刻，以“90后”為代表的廣大中國青年站了出來，用蓬勃的“戰(zhàn)力”迎擊疫情，不畏艱險、沖鋒在前、舍生忘死，用行動證明了新時代的中國青年是堪當歷史大任的，是不會辜負黨和人民信任的。

在大戰(zhàn)中才能激發(fā)強大斗志，在大任下才能鍛造過硬筋骨。一代人有一代人的歷史使命，一代人有一代人的責任擔當。任何事業(yè)的推進都不會一帆風順，在前進的道路上總是存在各種風雨險阻、坎坷崎嶇。廣大青年一代要正真實現(xiàn)在黨和國家事業(yè)中順利“接班”，在新時代舞臺上擔當“主角”，就必須要有堅定的理想信念和過硬的能力本領(lǐng)。

疫情防控是一場“大戰(zhàn)”，廣大青年是生力軍，更是主力軍。面對疫情，曾被認為是“垮掉的一代”的“90后”并沒有“垮掉”，他們非但沒有在危急形勢下消極后退，相反的，他們喊響了“我年輕我先上”，當起了疫情防控的“急先鋒”。在醫(yī)院救死扶傷陣地、社區(qū)防控一線陣地，都能看到他們挺立的背影，數(shù)據(jù)顯示，在4.2萬多名馳援湖北的醫(yī)護人員中，就有1.2萬多名是“90后”。

是他們，在疫情下的中國大地燃起了“青春之火”，他們發(fā)揮了青年一代思維活躍、激情高揚、敢于擔當?shù)膬?yōu)勢，為戰(zhàn)勝疫情發(fā)揮了中流砥柱的作用?！安唤?jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”。越是風險挑戰(zhàn)越能催人成長，經(jīng)此一疫，以“90后”為代表的中國青年讓世界看到了中國的精神面貌；經(jīng)此一疫，中國青年一代也必將更加成熟，更加充滿活力。

擔時代重任，礪青春鋒芒。青春充滿無限可能，但唯有把有限的青春投入到祖國和人民的偉大事業(yè)中，才能得以永恒。當前的疫情防控工作仍未結(jié)束，脫貧攻堅戰(zhàn)又“收官”在即。面對時代委以的重任，廣大青年要勇于挺起擔當脊梁，保持充沛的精力和旺盛的戰(zhàn)力，在越是吃勁的地方吃住勁，在祖國和人民越是需要的地方扎穩(wěn)根。

第3篇：安全風險防控心得體會范文

大隊積極做好疫情防控和安全風險管控工作，牢牢把握復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人流物流增長、春季大風天、清明節(jié)、五一節(jié)等火災(zāi)形勢特點，深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，緊盯復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、養(yǎng)老機構(gòu)、定點醫(yī)院、隔離場所、老舊小區(qū)、危化企業(yè)、在建項目等重點場所，加強消防隱患排查整治，狠抓安全生產(chǎn)責任落實，織牢織密安全生產(chǎn)責任網(wǎng)，全面落實各方責任，努力為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造消防安全穩(wěn)定環(huán)境。下半年大隊將緊盯大型商業(yè)綜合體、?；菲髽I(yè)高風險場所區(qū)域，扎實開展打通“生命通道”集中攻堅行動和高層建筑安全提升行動，重拳整治火災(zāi)隱患。推進消防隊站、訓(xùn)練基地、市政消火栓和消防水源等項目建設(shè)，努力提升搶險救援響應(yīng)速度、處置效率。

二、主項工作開展情況

一是全力增強改革期間班子凝聚力。大隊主官依據(jù)《組建國家綜合性消防救援隊伍框架方案》，《消防部隊改革政策問答手冊》對全體人員進行專題輔導(dǎo)、答疑解惑，幫助全體人員全面理解把握框架方案頒布實施的重大意義。今年大隊授課8次，中隊授課16次。撰寫改革教育專題授課心得體會40余份，開展改革轉(zhuǎn)隸期間談心談話活動60余人次。為擁護黨和國家機構(gòu)改革決定，抓好中央決策部署，組織大隊簽訂承諾書39份。大隊積極打造具有大隊特色的警營文化活動，組織拍攝了“你好，火焰藍”主題攝影套系，精心建設(shè)了主題鮮明、內(nèi)容豐富的文化長廊和黨團活動室。購置11臺電腦、更換電腦桌椅，購買各類圖書1000余冊。增設(shè)大型LED屏和卡拉OK點歌系統(tǒng)。蔬菜大棚常年種植瓜果蔬菜十余種。組建了文藝小分隊，春節(jié)期間組織與老邊康樂社區(qū)、洪福社區(qū)開展文藝演出2場，給社區(qū)居民即宣傳了消防常識又營造了多姿多彩的警營文化氛圍。

二是全力提升消防工作社會化水平及火災(zāi)防控能力。老邊黨委政府高度重視消防工作，先后召開2020年消防工作會議，全區(qū)網(wǎng)格化達標率為100%，116家二級列管單位全部實現(xiàn)了“戶籍化”管理。上半年大隊召集重點單位召開“兩節(jié)、兩會”、春夏火災(zāi)防控工作會、打通“生命通道”集中攻堅行動部署會等會議5次，約談單位消防責任人、管理人12次。深入開展五類場所消防安全綜合治理工作、易燃易爆、電動自行車消防安全綜合治理等專項行動。截至目前，共檢查單位701家次，整改隱患548處，下發(fā)責令改正通知書348份，責令三停0家，臨時查封1家，罰款3.2萬元。

四是全力提升消防救援隊伍戰(zhàn)斗力。大隊每月開展至少兩次體能、技能考核，人員素質(zhì)穩(wěn)步提升。針對轄區(qū)常見火災(zāi)類型，完善類型火災(zāi)預(yù)案。每周五下午組織中隊開展萬米長跑訓(xùn)練，每周三“七個一”體能訓(xùn)練。今年以來大隊共接警出動202起，其中火災(zāi)162起、搶險救援20起、社會救助20起、共解救被困群眾18人。大隊主官帶隊開展防滅聯(lián)勤演練3次，制定和完善數(shù)字化預(yù)案60余份，對轄區(qū)116家重點單位、198市政消火栓處、2處天然水源、8處消防水池、3處消防水鶴進行登記造冊，積極協(xié)調(diào)督促轄區(qū)自來水公司進行修復(fù)，保證消火栓完整好用。

五是全力提升全民消防安全意識。大隊推行社會化消防宣傳教育，先后組織了復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課、校園安全日、防震減災(zāi)日等大型宣傳活動4次，隊站開放12次、培訓(xùn)人員2700人次。截止目前，在省級媒體發(fā)稿6篇、市級媒體發(fā)稿6篇。

三、工作中存在主要短板

1、部分指戰(zhàn)員不能完全適應(yīng)轉(zhuǎn)制移交后新體制運行機制，政治站位和職業(yè)站位不高，自身學習能力不強，調(diào)查研究能力、解決問題能力不足，存在思維定勢，經(jīng)驗主義，不能摸清消防救援工作和隊伍建設(shè)面臨的新情況，沒有主動查找差距不足，拿出切實解決問題的干貨、對明年乃至未來三年的工作計劃思路不清。  

2、部分隊伍或多或少存在戰(zhàn)斗力標準“邊緣化”、“軟指標”的傾向，沒有及時研究“大應(yīng)急”、“大救援”和“全時域”、“全天候”、“全災(zāi)種”，推動訓(xùn)戰(zhàn)模式的快速轉(zhuǎn)型升級，并不能形成思戰(zhàn)、研戰(zhàn)、謀戰(zhàn)的新常態(tài)。存在一些畏訓(xùn)、畏考情緒，片面追求安全穩(wěn)定、得過且過的心態(tài)，沒有形成良性競爭模式。

三、下半年工作謀劃

1、進一步提高消防安全管理水平。開展夏季消防安全檢查專項行動，繼續(xù)推進電氣火災(zāi)、高層建筑綜合治理，組織開展群租房、物流倉儲、施工工地等專項治理。

2、進一步提升政治建設(shè)水平。大隊將繼續(xù)深入推進教育整訓(xùn)活動，引導(dǎo)大隊全體人員堅定改革信心，推動消防救援隊伍轉(zhuǎn)型升級，確保隊伍嚴整進入新體制，把教育整訓(xùn)工作作為今后的首要政治任務(wù)，切實學出成果，訓(xùn)出成效。將老邊一中隊三樓改造成游藝、訓(xùn)練一體多功能廳，更換園區(qū)內(nèi)綠化；中隊新建廉政景觀石，辦公樓北側(cè)新建籠式足球和排球一體訓(xùn)練場。

第4篇：安全風險防控心得體會范文

一、基層行會計財務(wù)風險點與分析

(一)規(guī)章制度不健全風險一是現(xiàn)行的部分制度需要修訂。如目前基層人民銀行仍遵循的是2000年頒布的《中國人民銀行財務(wù)制度》，期間經(jīng)歷了全賬戶管理的廢止、部門預(yù)算的實施、財務(wù)綜合系統(tǒng)的上線等一系列重大變革。人民銀行的財務(wù)管理和服務(wù)職能無論從廣度和深度上，均發(fā)生了比較大的變化?，F(xiàn)行的人民銀行財務(wù)制度已存在嚴重滯后性，部分內(nèi)容已不能適應(yīng)當前財務(wù)工作需要。二是前瞻性的制度較少。財務(wù)制度是一個體系，包含了規(guī)章制度、管理辦法和實施細則，內(nèi)控制度作為規(guī)章制度中重要的一個方面，其作用關(guān)鍵在于對風險的把控，通過檢查或者實際業(yè)務(wù)綜合分析當前基層人民銀行會計財務(wù)管理工作存在的各類問題，明確相關(guān)風險點，并制定相應(yīng)的預(yù)防處置制度。而在現(xiàn)實工作中，隨著新業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，特別是經(jīng)濟新常態(tài)下，會計財務(wù)工作在慢慢轉(zhuǎn)型，強化了監(jiān)督職能、業(yè)務(wù)要求從單一向綜合轉(zhuǎn)變的形勢，這一類預(yù)見性的內(nèi)控制度是較缺乏的，現(xiàn)行的內(nèi)控制度多是事后補救，少有事前預(yù)防。

(二)部門預(yù)算不科學風險一是預(yù)算編制缺乏科學合理性。人民銀行預(yù)算編制時間為每年的7、8月份，而年度工作計劃則為每年的年初，時間的差異影響了預(yù)算編制的準確性。除養(yǎng)老保險統(tǒng)籌、住房補貼、職工福利費、工會經(jīng)費等項目有具體的測算標準外，其他各項業(yè)務(wù)支出均沒有定額的標準或指標參數(shù)。同時基層行在編制預(yù)算時主要采取基數(shù)增長的編制方式，變化因素考慮不全面，預(yù)算編制缺乏科學合理性，影響了預(yù)算的質(zhì)量。二是預(yù)算難以全部執(zhí)行到位。部門預(yù)算相對于過去執(zhí)行的全科目、全賬戶預(yù)算模式，有一定優(yōu)越性，如基本支出項目中的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，各賬戶不再受小指標限制，各賬戶據(jù)實列支，增加了費用核算的真實性。但在現(xiàn)實工作中，當突發(fā)性、臨時性業(yè)務(wù)集聚出現(xiàn)時，往往需要進行賬務(wù)調(diào)整才能達到費用科目的指標相一致。

(三)崗位設(shè)置不合理風險會計財務(wù)部門作為基層人行重要的業(yè)務(wù)部門之一，其對內(nèi)部人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德等方面均有較高要求。會計財務(wù)工作崗位具有特殊性，部分崗位之間需要相互監(jiān)督相互制約，但是目前基層人民銀行財務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)老化，一人多崗、兼崗現(xiàn)象普遍，強制輪崗制度可謂形同虛設(shè)。

(四)核算不規(guī)范風險核算是人民銀行整個會計核算工作的重要環(huán)節(jié)，由業(yè)務(wù)性的會計核算和內(nèi)部財務(wù)核算工作組成。在基層行的會計內(nèi)控管理工作中，對業(yè)務(wù)性的會計核算工作的管理一般較為重視，既有健全的安全管理制度和完善的業(yè)務(wù)操作規(guī)程又在崗位人員配備、重要物品的使用保管、賬務(wù)組織體系的管理方面也有具體的安全管理措施，而對內(nèi)部財務(wù)核算工作的管理顯得相對薄弱，缺少健全的制度及全面的安全管理體系。例如:備用現(xiàn)金限量、盤點管理不嚴;賬務(wù)核算與對賬時間跨度較大、科目運用及核算不準確等等，形成了財務(wù)核算上的風險。

(五)監(jiān)督工作不到位風險一是缺乏及時有效的監(jiān)督。目前基層行單位內(nèi)部監(jiān)督除了會計財務(wù)部門自我監(jiān)督外，只有內(nèi)審部門每年一次的內(nèi)部審計和，現(xiàn)行的監(jiān)督模式也較為單一，對相關(guān)風險的提示性不強。常呈現(xiàn)出重事后輕事前，重檢查輕監(jiān)督的狀態(tài)。二是監(jiān)督不夠?qū)I(yè)。內(nèi)審和紀檢監(jiān)察部門除了對內(nèi)控制度熟悉之外，還需對被監(jiān)督部門的日常工作有一定深度的了解，然而部分監(jiān)督者對會計財務(wù)業(yè)務(wù)不熟悉，僅以制度對照監(jiān)督，未能在監(jiān)督過程中予以有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，事前風險預(yù)警，事中風險防控等方面均未能得到良好落實。

二、強化基層人民銀行財務(wù)管理風險防控的相關(guān)建議

(一)加強制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力一是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，建立健全會計財務(wù)制度。基層央行應(yīng)高度重視會計財務(wù)風險，建立風險防范機制，如盡快修訂完善《中國人民銀行財務(wù)制度》，并針對新業(yè)務(wù)出臺相關(guān)制度規(guī)范，使會計財務(wù)人員在工作時能夠有章可循、有規(guī)可守、有制可遵。二是狠抓制度落實。制度是基礎(chǔ)，落實才是關(guān)鍵，會計財務(wù)人員要樹立正確的觀念認識，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”。同時要強化會計財務(wù)人員的責任感，認真學習相關(guān)制度規(guī)范，在業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)上做到按規(guī)矩來，照制度走，培養(yǎng)端正踏實的工作作風。

(二)完善財務(wù)預(yù)算編制方式，保障預(yù)算編制質(zhì)量一是細化預(yù)算編制程序。組織單位各職能部門參與預(yù)算編制工作，將每年的預(yù)算按照項目屬性劃分相關(guān)職能部門編制，各職能部門依據(jù)上年經(jīng)費開支情況和本年度工作安排提出預(yù)算草案，并由會計財務(wù)部門審核。二是改進預(yù)算編制方法。在目前預(yù)算編制測算標準不夠完備的情況下，宜根據(jù)不同預(yù)算項目的特點和規(guī)律，分別采取不同的編制方法。如公用經(jīng)費，可采取以保障單位正常運轉(zhuǎn)和目標費用控制相結(jié)合的方式編制;人員經(jīng)費，可采取固定工資加相關(guān)計提項目加績效考核的方式編制。三是做好預(yù)算編制的分析調(diào)整工作。會計財務(wù)部門對上級行的審批數(shù)和經(jīng)費使用情況進行分析，查找預(yù)算編制工作中的漏洞和不足，逐步縮小預(yù)算編制與現(xiàn)實的偏差，提高預(yù)算編制的準確性和科學性。四是加強部門預(yù)算績效考評。通過擬定考評工作方案，開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場考評，撰寫和提交考評報告的程序開展績效考評，幫助基層行及時調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提高資金使用效益。

(三)完善崗位責任制，提升會計財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)一是明確崗位職責?；鶎尤诵幸浞掷矛F(xiàn)有人力資源，有側(cè)重的選擇年輕人或者合適的人員進行分層次、逐步推進的輪崗模式，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人員，緩解人少崗多的現(xiàn)實困難。二是強化學習力度。會計財務(wù)人員應(yīng)自覺學習與會計有關(guān)的業(yè)務(wù)理論、政策法規(guī)和計算機知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技能，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。主管部門要開展多形式、多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計劃、有步驟、有重點地組織會計人員參加新知識、新業(yè)務(wù)、新技能的學習，確保會計財務(wù)人員盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要。通過舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)競賽、開展業(yè)務(wù)檢查、加強人員內(nèi)外部交流心得體會等多種形式，加強對會計從業(yè)人員理論知識和實際操作技能的培養(yǎng)。

(四)加強賬戶和賬務(wù)管理，確保財務(wù)核算安全一是加強銀行賬戶的管理。嚴格按照部門預(yù)算管理的要求開設(shè)銀行賬戶，及時對賬，，確?，F(xiàn)金和銀行賬相符，每年要定期進行銀賬戶年檢。二是加強對賬務(wù)核算的管理。正確設(shè)置會計科目，嚴格按照科目性質(zhì)進行賬務(wù)核算，不得變通或超范圍擴大開支;重視現(xiàn)金流量的管理，堅持現(xiàn)金盤點，做到日清月結(jié)，確?，F(xiàn)金管理的安全。三是開展對經(jīng)費的監(jiān)測。根據(jù)每月的報賬情況，及時編制全轄經(jīng)費進度情況統(tǒng)計表，對照上級行核批的指標數(shù)，同時根據(jù)每月財務(wù)支出情況，對增減幅度異常的財務(wù)指標，運用比率分析、趨勢分析、因素分析等方法進行具體的分析，并根據(jù)具體原因預(yù)測下月主要財務(wù)指標使用情況，以便統(tǒng)籌安排支出，有效提高資金使用效益。

第5篇：安全風險防控心得體會范文

2021年，是黨的百年華誕，也是陜西信合誕生70載的重要之年，在建國初期應(yīng)運而生的不負重托，風雨兼程走至今日。七十年見證了中國現(xiàn)代歷史變遷，經(jīng)歷了新民主主義社會和社會主義社會兩大階段，這是一段艱辛的過程。在那個動蕩的年代，為三農(nóng)所用，不負眾望、發(fā)憤圖強，成就了今天的的銀行。七十年來，本著風險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營思想，踐行創(chuàng)新固本、求真務(wù)實的經(jīng)營方針，這期間，我們銀行始終堅守業(yè)務(wù)發(fā)展和風險控制并行，這也是銀行業(yè)金融機構(gòu)亙古不變的話題。自從銀行誕生之日起，如何在發(fā)展的同時穩(wěn)步控制風險，成為了歷代銀行人實踐求索的目標。合規(guī)風險不僅從根本上給了銀行風險控制的準則，也從理論上對不斷完善市場風險、操作風險和信用風險起到了指引作用。也更加說明了對于風險內(nèi)控和合規(guī)經(jīng)營更加重視，更加重視其對銀行發(fā)展的指導(dǎo)性作用。作為一名銀行的員工，通過每一次的合規(guī)培訓(xùn)學習，讓我逐步由淺入深的認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我社經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性，使我更加深刻認識到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。下面是我對合規(guī)內(nèi)控管理幾點心得體會：

一、加強“十個嚴禁”制度教育，建立長效發(fā)展機制

當今社會是不斷進步的知識型經(jīng)濟社會，這也對銀行業(yè)金融機構(gòu)開展合規(guī)文化教育活動、規(guī)范操作行為、遏制違法違紀案件等工作提出了更高的要求。入職初期，我有幸參加全省新工教育培訓(xùn)，在此期間我就已經(jīng)深刻感受到了合規(guī)制度的重要性，在被遴選抽調(diào)現(xiàn)場觀摩實習的時候就看到去的每一家網(wǎng)點和樓上業(yè)務(wù)辦公區(qū)域都能看到一塊牌子。上面詳細羅列著“十個嚴禁”的具體要求，最初的我也是一知半解，心想可能也只是對于客戶經(jīng)理的要求吧，后來慢慢的意識到這是對整個全體的嚴格要求，客戶經(jīng)理更是要嚴格遵守。遵守紀律，牢記規(guī)矩，能夠幫助客戶經(jīng)理甚至是柜員更好的開展工作，將可能發(fā)生的風險降至最低，同時也能有效地提高工作效率，為樹立高效、嚴謹?shù)纳鐣娦蜗蟆?/p>

當今社會也是一個知識經(jīng)濟社會，社會變革加快，互聯(lián)網(wǎng)金融、自媒體等新鮮事物如雨后春筍辦不斷涌現(xiàn)，新知識、新業(yè)務(wù)更是層出不窮。經(jīng)濟社會的變革發(fā)展要求我們不斷深入地系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷拓寬知識架構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全社業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。

二、提高個人思想素質(zhì)，加強合規(guī)經(jīng)營理念

提升個人綜合素質(zhì)，加強金融法律知識、內(nèi)控制度的學習，提高員工思想認識，是一個從根本上杜絕違法違規(guī)行為的重要手段。在日常的培訓(xùn)教育學習中，接觸到一些關(guān)于內(nèi)控合規(guī)的記錄片，上面講述的就是由于部分銀行員工意識淡薄于和內(nèi)控制度執(zhí)行不到位導(dǎo)致對銀行財產(chǎn)安全造成巨大的損失。教訓(xùn)是慘痛且深刻的，因此必須加強對銀行員工的風險防范教育，使大家充分認識到當前經(jīng)濟社會的多變性、復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。自從事機構(gòu)負責人職務(wù)以來，每日晨會、每周例會都會向社內(nèi)職工傳遞一些合規(guī)業(yè)務(wù)知識和個人的工作感受，希望通過耳濡目染的方式不斷提高大家的合規(guī)經(jīng)營理念，從一日之晨開始就保持一種清醒的工作頭腦，時常把合規(guī)意識疏導(dǎo)一次，從小事做起，從自身崗位做起，嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種誘惑，堅決杜絕違紀、違規(guī)、違章行為。

三、提升銀行內(nèi)控管理，更新員工服務(wù)意識

從新員工培訓(xùn)中，也看到許多關(guān)于金融業(yè)的重大風險案件，尤其是近幾年發(fā)生的金融案件，例如包商銀行的違規(guī)關(guān)聯(lián)交易事件，涉及資金高達1560億元，凸顯合規(guī)管理的重要性。內(nèi)控制度的不嚴謹、不完善，給了一些銀行員工“找漏子”的機會，從而給國家資金和人民群眾造成損失。我們每個銀行工作人員都應(yīng)該深刻汲取教訓(xùn)，不斷健全健全各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。

（一）要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終

人生的成長，企業(yè)的發(fā)展，就如同一棟正在建設(shè)的高樓，現(xiàn)在的我們都處于基礎(chǔ)施工階段，只有豐富自己，打牢根基，才能承載更加輝煌的未來。制度和人，對風險的防范控制起著無法替代的作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風險就會得到有效的遏制。切實大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我社風險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

（二）更新服務(wù)意識

現(xiàn)實看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我社核心競爭能力的當務(wù)之急。在銀行工作之后感到服務(wù)真是重中之重，只有更好的服務(wù)才能吸引客戶，留住客戶。特別是在當前情況下陜西信合排在陜西銀行業(yè)金融機構(gòu)市場份額前列，為了更好成為一流銀行，靠的只有更好的服務(wù)，而服務(wù)的根本就來自我們的意識，意識反作用于行為，支配著我們更好采取行動，突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。

（三）要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念

第6篇：安全風險防控心得體會范文

緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，縣畜牧獸醫(yī)工作認真貫徹落實全市農(nóng)牧工作會議及全縣經(jīng)濟工作會議精神。同時結(jié)合市局有關(guān)要求和安排，周密謀劃、精心部署、細化措施、明確責任、定期督查、嚴格考核，各項工作有序開展，較好的完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)匯報如下：

一、工作思路

突出畜牧結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照市委、市政府“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育龍頭、強科技、攻難關(guān)、促增收、奔小康”三農(nóng)”工作思路。堅持“林緣牛羊，前塬雞兔，全縣養(yǎng)豬”產(chǎn)業(yè)格局，著力培育一批骨干龍頭養(yǎng)殖企業(yè)，做大、做強、做優(yōu)畜牧產(chǎn)業(yè)，提高重大動物疫病綜合防控能力，努力促進畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)牧持續(xù)增收，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

二、目標任務(wù)完成情況

全縣肉牛飼養(yǎng)量..萬頭，至年底。占計劃的..%出欄..萬頭，占計劃的..%奶牛飼養(yǎng)量..頭，占計劃的..%肉絨羊飼養(yǎng)量3.44萬只、出欄..萬只，分別占計劃的..%和114%豬飼養(yǎng)量7.23萬頭，占計劃的..%出欄..萬頭，占計劃..萬頭的..%雞飼養(yǎng)量..萬只，占計劃..萬只的..%出欄..萬只，占計劃..萬只的..%肉類總產(chǎn)量..噸，占計劃的..%鮮蛋產(chǎn)量..噸，占計劃的..%鮮奶產(chǎn)量..噸，占計劃的..%

全力提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模。今年我按照政府引導(dǎo)、政策支持、科學規(guī)劃、創(chuàng)新機制、規(guī)范管理的原則，一、抓龍頭帶小區(qū)。加快推進舍飼圈養(yǎng)、標準化養(yǎng)殖、小區(qū)養(yǎng)殖和工廠化養(yǎng)殖。繼續(xù)完善甘肅永盛標準化養(yǎng)殖示范園和佑蘇興民養(yǎng)殖基地建設(shè)，改（擴）建永正良種豬場、石灣子嘉賓牛場等標準化養(yǎng)殖小區(qū)。西坡石灣子村支部書記任家斌牽頭按照“圈舍簡易、品種優(yōu)良、科學飼養(yǎng)、緊跟市場、突出效益”原則，籌資70萬元對本村原宏源種業(yè)公司制種中心的房舍進行改造，建成了西坡石灣子標準化養(yǎng)牛場，該場占地10畝，現(xiàn)已建成標準化牛舍26間、520o配套建成獸醫(yī)室、消毒室、飼料庫、業(yè)務(wù)辦公室..建50m3沼氣池1個，100m3污水化糞池1個；配套建設(shè)草棚4間、..平方米，建設(shè)260立方米青貯窖2個，運動場..平方米；購大型鍘草機2臺，打捆機、包膜機一套，農(nóng)用車1輛，全年青貯玉米秸稈..噸?，F(xiàn)存欄早勝、秦川基礎(chǔ)母牛80頭。并輻射帶動周圍..戶群眾發(fā)展標準化養(yǎng)牛基地。永正鄉(xiāng)友好養(yǎng)豬場建成標準化豬舍4棟，..現(xiàn)存欄良種豬..頭，至目前已出欄肥育豬..頭，創(chuàng)產(chǎn)值..萬元，創(chuàng)利潤..萬元；五頃原鄉(xiāng)龍咀子村建成肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，共建標準化暖棚牛舍54間，..入住養(yǎng)牛戶18戶；周家鄉(xiāng)下馮村馮云建成養(yǎng)羊小區(qū)1個，建暖棚羊舍4..o一次性調(diào)購波爾山羊..只。

新增規(guī)模養(yǎng)殖戶..戶，全縣新建養(yǎng)殖小區(qū)（場）6個。占任務(wù)..戶的..%規(guī)模戶累計達到..戶。

為畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供物質(zhì)保障。為了加快草產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐，二、抓飼草基地建設(shè)?；I措資金10萬元，從寧夏固原調(diào)購優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿種子4000公斤，投放到西坡、五頃原等種草示范點上，并派出技術(shù)人員蹲點，現(xiàn)場指導(dǎo)種植，共建千畝草帶2個，五頃原龍咀子種草點抓住春季降雨的有利時機，采用人機結(jié)合的辦法，平整土地，一次性完成連片種植紫花苜蓿1048畝。西坡石灣子租地種植紫花苜蓿1026畝。

根據(jù)縣農(nóng)作物秸稈資源豐富這一優(yōu)勢，同時。大力開展玉米秸稈青貯工作，建成五頃等..個青貯示范點。全縣青貯玉米秸稈..萬噸，占任務(wù)的..%

提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。認真落實“預(yù)防為主，三、開展動物防疫工作。防控結(jié)合，綜合防治”方針，切實落實“兩強一打”防控措施，全年共用口蹄疫苗注射牛..萬頭（次）免疫密度..%注射羊..萬只（次）免疫密度..%注射豬..萬頭(次)免疫密度..%用高致病性豬藍耳苗免疫注射豬..萬頭(次)免疫密度..%用豬瘟苗免疫注射豬9萬頭(次)免疫密度99.1%用高致病性禽流感苗免疫注射雞.萬只（次）免疫密度..%公路沿線、城鎮(zhèn)周圍、養(yǎng)殖密集區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖場的免疫密度均達到..%建立建全了疫情測報網(wǎng)絡(luò)。加強了獸藥飼料經(jīng)營及養(yǎng)殖場環(huán)境衛(wèi)生專項整治，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對全縣所有獸藥飼料經(jīng)營門店、規(guī)模養(yǎng)殖場進行了四次拉網(wǎng)式檢查，查繳假冒偽劣、過期失效獸藥18件，全部進行了銷毀；取締無證經(jīng)營戶3戶，核發(fā)《動物防疫合格證》..戶，使全縣獸藥飼料經(jīng)營秩序進一步規(guī)范，養(yǎng)殖環(huán)境進一步優(yōu)化。

努力提高新技術(shù)普及應(yīng)用率。一是大力推廣標準化養(yǎng)豬技術(shù)。榆林子、永正、山河、西坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成標準化養(yǎng)豬場10個，四、抓畜牧科技推廣。飼養(yǎng)肉豬3240頭，取得了較好的經(jīng)濟效益；二是抓了生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)推廣。山河鎮(zhèn)佑蘇興民養(yǎng)豬場、永正種豬場各建成發(fā)酵床豬舍一幢，500o三是抓了凍配點建設(shè)。緊緊抓住國家肉奶牛良種補貼項目在縣實施的良好機遇，新建山河凍配點（處）進一步規(guī)范了原建3個凍配點的運行機制，調(diào)購西門塔爾、利木辛、夏洛萊等良種肉牛細管凍精7000支，凍配母牛6400頭。四是抓了暖棚養(yǎng)畜技術(shù)推廣。改圈3570間，扣棚5.26萬m2扣棚養(yǎng)畜10.33萬羊單位；五是抓了飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變。變散養(yǎng)為圈（籠）養(yǎng)，變自由放牧為設(shè)施養(yǎng)殖，變單一飼料為全價配合飼料，變粗放經(jīng)營為科學管理，通過畜牧科技的推廣應(yīng)用，縮短了飼養(yǎng)周期，提高了養(yǎng)殖效益。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。一是加大了項目爭取力度。年內(nèi)共爭取到項目投資61.35萬元，五、抓項目工作。其中：①《國家良種肉牛補貼項目》凍精補貼5萬元；②《草食畜牧業(yè)發(fā)展行動重點建設(shè)項目》11.25萬元；③《基層動物防疫工作補助經(jīng)費》9.5萬元；④《興民養(yǎng)豬場建設(shè)項目》35.6萬元；二是加快項目建設(shè)進度。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項目、縣級動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建項目和縣級動物檢疫監(jiān)督設(shè)施建設(shè)項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，市上已經(jīng)初驗，等待省上驗收。

畜牧科技普及率大大提高。一是組織了全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)30名專業(yè)技術(shù)人員參加全市農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班；二是組織了26名動物防疫監(jiān)督執(zhí)法人員參加《行政執(zhí)法證》學習培訓(xùn)考試；三是對全縣94名村級防疫員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；四是聘請大北農(nóng)集團專家舉辦了1期微生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)和防疫知識培訓(xùn)，六、抓科普宣傳和培訓(xùn)。培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)骨干120人；五是派員參加北京及省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)12人（次）印發(fā)養(yǎng)殖知識、防疫知識宣傳頁6000份；六是組織技術(shù)人員深入養(yǎng)殖專業(yè)村，采取靈活多樣的形式，適時舉辦各類培訓(xùn)班，全年共舉辦飼草種植、加工及調(diào)制、暖棚養(yǎng)畜、程序化免疫、設(shè)施養(yǎng)殖、快速育肥、凍配改良等技術(shù)培訓(xùn)班41期、培訓(xùn)骨干4219人（次）

工作作風明顯好轉(zhuǎn)。全縣政風行風評議活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動開始以后，七、抓科學發(fā)展觀學習。單位高度重視，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了專職業(yè)務(wù)人員，制定了實施方案，召開了動員大會，配發(fā)了學習筆記，制作了宣傳橫幅、宣傳欄，編發(fā)簡報26期，職工人均撰寫心得體會及調(diào)研材料3篇以上，人均記學習筆記3萬字以上。通過學習提高了干部職工的政治理論素質(zhì)，進一步統(tǒng)一了思想，使工作作風得到轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。

通過我不懈努力，總之。圓滿完成了各項工作任務(wù)，但與縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的要求相比，還存在著很大差距，一是林緣和前塬養(yǎng)畜進展不平衡；二是產(chǎn)業(yè)化程度低，規(guī)模小，科技含量不高；三是缺乏大項目的帶動，發(fā)展資金相對匱乏。

三、2011年工作要點

以肉牛羊規(guī)模養(yǎng)殖為重點，2011年全縣畜牧工作緊緊圍繞國家及省、市、縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)導(dǎo)向。大力推廣標準化養(yǎng)豬技術(shù)，著力組建養(yǎng)殖公司、養(yǎng)殖協(xié)會，走前塬豬雞，林緣牛羊的發(fā)展模式，扶持帶動養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，重點抓好以下六個方面工作：

采取國家項目扶持，1積極扶持建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)。招商引資和啟動民資等辦法，加快規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展的速度和水平。年內(nèi)建成4個標準化養(yǎng)殖小區(qū)、2個規(guī)模養(yǎng)殖場，重點抓好佑蘇興民養(yǎng)殖基地生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動、石灣子良種肉牛繁育場的改擴建，永正種豬場監(jiān)控設(shè)施安裝工作。大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，推廣玉米秸稈青貯技術(shù)，以林緣鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地，以牛羊設(shè)施化養(yǎng)殖為重點，扶持發(fā)展一批龍頭企業(yè)。新增規(guī)模養(yǎng)殖戶200戶。

500畝草帶3個，2抓好草產(chǎn)業(yè)開發(fā)。全縣種植優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿1萬畝以上。建成千畝草帶3個。其中林緣西坡、五頃塬、三嘉三鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)各建1個千畝草帶，山河、湫頭、西坡三鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建1個500畝草帶。林緣養(yǎng)牛規(guī)模村全部推行玉米秸桿青貯技術(shù)、舍飼圈養(yǎng)和良種凍配技術(shù)，重點扶持石灣子、西渠、龍咀子、關(guān)川、西溝、等5個千頭肉牛養(yǎng)殖規(guī)模村，使牛產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平，并積極爭取國家產(chǎn)業(yè)和項目扶持。

力爭落實項目資金100萬元以上。3抓好項目建設(shè)。重點做好《縣好農(nóng)標準化養(yǎng)豬小區(qū)建設(shè)》縣西坡石灣子良種肉牛繁育場建設(shè)》等項目的爭取工作。

第7篇：安全風險防控心得體會范文

“風雨送春歸,飛雪迎春到”。再過幾天就是2008年的元旦佳節(jié)了。在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣衛(wèi)生局向在座的各位,并通過你們向全縣衛(wèi)生戰(zhàn)線的全體工作人員及其家屬致以新春的問候!向堅守崗位和為衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展做出貢獻的所有衛(wèi)生工作者表示最誠摯的新年祝福!

卓有成效的200年即將過去,前景輝煌的2008年即將來臨。“一年之計在于春,一日之計在于晨”。下面,我就2007年的工作,先作一個簡單的總結(jié),并對2008年的重要工作，提前作一下安排。

一、凝心聚力,團結(jié)奮進,創(chuàng)造衛(wèi)生事業(yè)新成就

團結(jié)就是力量。今年縣衛(wèi)生事業(yè)獲得了一個又一個成功,創(chuàng)下了前所未有的輝煌記錄。這是我們?nèi)w衛(wèi)生人員用汗水、智慧和心血換來的自豪和驕傲!是我們在座的各位充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,帶領(lǐng)自己的團隊勇于創(chuàng)新開拓進取換來的欣喜和輝煌!同志們,今年衛(wèi)生系統(tǒng)主要取得了七大顯著成績:

（一)成功實現(xiàn)了“三大突破”

第一,碘缺乏病防治項目實現(xiàn)了新突破。通過召開動員啟動大會,落實實施方案,簽訂目標管理責任書,加強督導(dǎo)檢查,歸范整理資料等措施，順利完成了碘缺乏病防治項目各項指標,在市評估組進行評估驗收時受到了專家的高度評價。

第二,農(nóng)村初級衛(wèi)生保健達標工作實現(xiàn)了新突破。自2004年實施市新一輪農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作以來，通過不斷加強初保工作,創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,新一輪農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作在接受市審評組驗收時以優(yōu)異成績實現(xiàn)了《市農(nóng)村初級衛(wèi)生保健實施綱要(2001一2010年)》階段目標。

第三，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實現(xiàn)了新突破。今年,參合人數(shù)51.6596萬人,參合率達77.4%(市上要求達到65%),農(nóng)民滿意度達90%以上。截止目前,我縣2008年農(nóng)村合作醫(yī)療參合率已達81%以上，超額完成了市政府下達的完成75%的目標。

(二)創(chuàng)新開展了“三大活動”

第一,創(chuàng)新開展“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動,豐富和發(fā)展了衛(wèi)生文化。今年下半年，衛(wèi)生局組織縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位召開讀書活動動員大會、讀書交流座談會,撰寫讀書心得體會,開展“我最喜歡的一本書”推薦活動,成功舉辦讀書活動大型頌讀演講比賽,把讀書活動推向了,掀起了衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工“熱愛學習、崇尚讀書”的熱潮,營造了“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”的濃郁文化氛圍，提升了衛(wèi)生系統(tǒng)的文化內(nèi)涵,提高了衛(wèi)生隊伍的人文素養(yǎng)。

第二,創(chuàng)新開展“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)護士崗位技術(shù)比武及知識競賽”活動,增強了服務(wù)技能。10月26日,我局與縣婦聯(lián)、縣紅十字會、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院聯(lián)合舉辦了近十年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第一次大型競賽活動。通過這次“練兵比武”激發(fā)了全縣護理隊伍的工作熱情，增強了服務(wù)意識和服務(wù)能力,提高了護理質(zhì)量和技術(shù)水平,也凝聚了隊伍人心,加強了職工學習,促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

第三,創(chuàng)新開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風建設(shè)年”活動，提高了工作效能。今年5月以來,我們扎實開展活動,召開了全系統(tǒng)動員大會,認真制定學習計劃,撰寫心得體會,并采取網(wǎng)絡(luò)、信函等多種形式廣泛征求意見,進行歸納梳理,分析研究,明確整改措施,開展自查自糾,營造了良好的發(fā)展環(huán)境。在活動中,大力實施“四項工程”(即“形象工程”、“民心工程”、“質(zhì)量工程”“價格工程”),嚴格執(zhí)行“五個一律”,從嚴逗硬“六大紀律”,確?；顒邮盏搅藢嵭А？h人民醫(yī)院推行的vip親商、護商綠色保障措施與縣中醫(yī)院開展的“廉潔文化進醫(yī)院”活動以特色鮮明的創(chuàng)新舉措進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。全系統(tǒng)干部職工的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和大局意識明顯增強,工作效能明顯提高,監(jiān)督執(zhí)法更加規(guī)范,醫(yī)療不正之風、“中梗阻”現(xiàn)象明顯也改善,在領(lǐng)導(dǎo)與職工、醫(yī)生與患者、執(zhí)法與執(zhí)業(yè)者之間建立了更加和諧的關(guān)系。

(三)顯著提升了“三大能力”

第一，公共衛(wèi)生應(yīng)急能力顯著提升。通過落實責任,完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練、競賽和急救培訓(xùn),進一步提高了我縣衛(wèi)生技術(shù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力事全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)及時率達100%。

第二，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理能力顯著提升。今年以來,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,強化了醫(yī)院管理,建立和不斷完善了醫(yī)療質(zhì)量管理長效機制;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,無償獻血率和自愿無償獻血率均達100%,繼續(xù)教育學科專業(yè)覆蓋率達90%,醫(yī)療惠民工作共減免費用835萬元。

第三，財務(wù)管理能力顯著提升。扎實推進“財務(wù)管理年”活動，制定了衛(wèi)生系統(tǒng)“財務(wù)管理年”活動計劃,啟動了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標工作,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院實行了會計集中核算;控制藥品收入比例,以占業(yè)務(wù)收入的33%完成了市衛(wèi)生局下達的“總控”目標任務(wù);加強了醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管,亂收費投訴行為明顯減少;加強了中央補助地方專項資金管理,認真完成了縣級醫(yī)院財務(wù)審計工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及精神病醫(yī)院的任期責任審計任務(wù),提高了衛(wèi)生財務(wù)管理能力,理順了全系統(tǒng)的財務(wù)管理,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部財務(wù)管理混亂局面。

（四）順利完成了“兩大工作”

第一,疾病預(yù)防控制工作順利完成。今年積極爭取到縣財政增加公共衛(wèi)生投入300多萬元,用于解決全縣公共衛(wèi)生工作經(jīng)費和人員工資待遇;采取層層簽訂目標責任書,加強免疫規(guī)劃接種工作,全面完成了市政府與縣政府簽訂的免疫規(guī)劃目標任務(wù)。認真地開展了結(jié)核病群防群控工作,全年共免費治療結(jié)核病人,進一步做好人禽流感等重大傳染病的防治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直報,縣級醫(yī)療機構(gòu)疫情卡片錄入率達100%,全年無重大傳染病疫情發(fā)生,認真開展碘缺乏病防治項目達標工作,受到了市檢查組的好評。全面完成了三峽移民安置區(qū)人群健康保護監(jiān)測與水質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。

第二,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。以農(nóng)村初級衛(wèi)生保健達標工作與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作為重點,推動了農(nóng)村各項衛(wèi)生工作的全面發(fā)展;今年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達%,取得了歷史性突破,開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助,全年共救助名貧困孕產(chǎn)婦,救助金額達萬元;今年投資萬元,裝配了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)診療設(shè)備臺件,全縣農(nóng)村醫(yī)療條件得到顯著改善。

（五）扎實推進了“兩項建設(shè)”

第一,扎實推進了行業(yè)作風建設(shè)。通過召開全縣政風行風和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂大會,與各單位簽定了黨風廉政建設(shè)目標責任書和向社會作出服務(wù)承諾,結(jié)合“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風建設(shè)年活動”開展“一牌兩證六制度”建設(shè),舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座和廉潔文化進醫(yī)院大型晚會,組織糾風辦、勞動、物價、工商和藥監(jiān)等部門督查組,認真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項活動督查,加強了宣傳教育和監(jiān)督整改,建立了行業(yè)作風建設(shè)長效機制,規(guī)范了工作行為。今年,無行風投訴案件。

第二,扎實推進了衛(wèi)生文化建設(shè)。一是以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動為載體,加強了衛(wèi)生隊伍人才建設(shè)，營造起濃郁的學習氛圍，二是利用各種節(jié)目做好宣傳活動。三是加強信息報送與宣傳力度。四是加大院長培訓(xùn)力度,采取請縣黨校、縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)親自上課的方式,為院長洗腦,增強了執(zhí)政意識,提高了執(zhí)政水平。

(六)全面整頓了“兩大市場”

今年新增名衛(wèi)生監(jiān)督員,加強了監(jiān)督隊伍建設(shè),加大了全面整頓“食品和醫(yī)療”兩大市場的力度:一是繼續(xù)在餐飲業(yè)、學校食堂組織實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,全縣城區(qū)內(nèi)餐飲單位和學校食堂量化分級管理率達96.15%。按要求制作和頒發(fā)標識率達100%。二是深入開展食品安全專項整治活動。全縣共查處家,銷毀食品公斤,罰款萬余元。三是從重從快從嚴打擊非法行醫(yī)違法違規(guī)行為,檢查醫(yī)療機構(gòu)、游醫(yī)、攤點、藥店戶次,共查處違法案件件,已結(jié)案件,結(jié)案率達90%以上,認真完成了市局下達的衛(wèi)生行政執(zhí)法責任書的各項任務(wù)和衛(wèi)生專項監(jiān)督工作,規(guī)范了食品、醫(yī)療兩大市場。

（七)協(xié)調(diào)發(fā)展了其他工作

今年,我們積極努力爭取,得到了縣政府的重視和支持，縣財政增加350多萬元的衛(wèi)生工作經(jīng)費,有效解決了離退休人員和公共衛(wèi)生人員的工資待遇以及工作經(jīng)費嚴重不足的“老大難”問題,確保了衛(wèi)生系統(tǒng)的穩(wěn)定;積極爭取縣編委對衛(wèi)生工作的支持,為衛(wèi)生監(jiān)督所增加了個編制,解決了衛(wèi)生監(jiān)督所長期以來工作力量不足的問題,恢復(fù)了愛衛(wèi)辦,成立了衛(wèi)生培訓(xùn)中心,使愛國衛(wèi)生工作和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作能有序開展;加大農(nóng)村改水改廁力度,全縣衛(wèi)生廁所達到％,改水受益率達95%,協(xié)助農(nóng)業(yè)部門完成沼氣池2100多戶,全縣農(nóng)民居住環(huán)境得到大大改善。

二、勵精圖治,攻堅克難,開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面

同志們,2007年，自衛(wèi)生局新領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始,就著力使衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展,樹立起衛(wèi)生系統(tǒng)新形象。為此,我們班子成員團結(jié)統(tǒng)一,勵精圖治，與衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工心系一處,攻堅克難,不斷創(chuàng)新工作方法，規(guī)范內(nèi)部管理,營造了良好的發(fā)展環(huán)境,推進了衛(wèi)生事業(yè)全面、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。主要做法是:

（一)抓統(tǒng)一，統(tǒng)一抓,全面樹立三大意識

今年,我們結(jié)合胡總書記“314”總體部署、黨的十七大和市第三次黨代會精神，組織職工深入學習，進一步解放思想,更新觀念,全面貫徹落實科學發(fā)展觀，增強衛(wèi)生隊伍的憂患意識和責任感、使命感、緊迫感,牢留樹立大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,在抓好我們局班子思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,以“統(tǒng)一抓”來推動了全系統(tǒng)的思想統(tǒng)一,調(diào)整了工作思路,明確了奮斗目標,完善了發(fā)展規(guī)劃,加快城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展步伐。

(二)抓團結(jié),團結(jié)抓,全力打造團隊精神

一支竹篙難渡海,眾人劃槳開動大帆船。為了改變衛(wèi)生系統(tǒng)政令不暢、風氣不正、形象不佳、人心不齊、各自為政、我行我素的散亂局面,我們借助,“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年活動”、“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、全縣護士崗位技能比賽活動以及工會活動,抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的團結(jié),全力打造衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團隊,激發(fā)了全系統(tǒng)人員的積極性和主動性,提高了服務(wù)水平,提升了隊伍形象,樹立了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。今天晚上將要舉行的“一切為了人民健康”大型文藝晚會,更將展現(xiàn)出衛(wèi)生系統(tǒng)的新面貌,提升衛(wèi)生系統(tǒng)的新形象,提高衛(wèi)生系統(tǒng)在人民心中的地位。

(三)抓規(guī)范,規(guī)范抓,嚴格規(guī)范系統(tǒng)管理

一是以開展“白求恩技術(shù)練兵”活動、“護理技能崗位練兵”活動、“文明建院活動”、爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”和創(chuàng)建“學習型醫(yī)院”活動為載體,深入開展醫(yī)院管理年活動,提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全,改善了服務(wù)流程,優(yōu)化了醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。二是以規(guī)范文件為重點規(guī)范工作程序。自從我們一再強調(diào)要講究文件格式后,我們的文件質(zhì)量大大提高。從交上來的情況看,各類文件基本開始規(guī)范化,徹底杜絕了敷衍行事完成任務(wù)的現(xiàn)象。這就說明是態(tài)度的問題,是以前缺乏規(guī)范的問題,不是我們做不到,而是我們沒有去認真的做,規(guī)范的做。三是健全和完善《機關(guān)管理制度》規(guī)范局機關(guān)工作言行舉止,各下屬單位也加強職工管理,做到上班期間全力投入工作。在效能中心明查暗訪中,我們有個別同志因上班期間干工作以外的事被查處,希望我們在座的各位要引以為戒,也要嚴格要求本單位的職工高度重視。

(四)抓重點,重點抓,成功實現(xiàn)重大突破

今年,我們積極展開了調(diào)研,明確工作重點,主要抓好碘缺乏病防治項目、新一輪初級衛(wèi)生保健達標、新農(nóng)合和國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目,使前三項工作實現(xiàn)了新的突破,國債資金項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工程也有了新進展。目前,已完成了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院國債資金項目建設(shè)正在積極有序的進行前期準備工作。

(五)抓協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)抓,努力營造發(fā)展環(huán)境

為推動衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,我們圍繞“三大方位”抓好協(xié)調(diào),營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,一是“對外”爭取,全力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)重視支持,積極向市衛(wèi)生局匯報工作,受到了書記、局長等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持;同時,全力爭取縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的支持并幾次專題調(diào)研衛(wèi)生工作,幫助解決衛(wèi)生系統(tǒng)自身無法克服的眾多困難和問題,從而鼓舞了士氣,提升了人氣,增強了活力。我們還積極爭取到省衛(wèi)生廳、區(qū)衛(wèi)生局等單位的對口援助，二是“對內(nèi)”民主,即領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行民主討論、民主決策,以班子內(nèi)部協(xié)調(diào)促進系統(tǒng)內(nèi)部和對外和諧。三是“對下”協(xié)調(diào),通過開展“干部大下訪”和到各基層單位的專題調(diào)研活動,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在突出問題。今年主要解決了江池等衛(wèi)生院管理不善的突出問題。

(六)抓反復(fù),反復(fù)抓,牢固構(gòu)筑防腐堡壘

以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風建設(shè)年活動”和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為重點,加強黨風廉政建設(shè)、政風行風建設(shè)，通過醫(yī)院管理年活動、讀書活動、政治學習和業(yè)務(wù)學習等多形式、多渠道加強教育和學習,抓反復(fù)、反復(fù)抓、時時抓、事事抓,通過規(guī)范制度、嚴格管理、樹立正氣、狠殺歪風，牢固構(gòu)筑起衛(wèi)生系統(tǒng)的防腐堡壘。目前全縣衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍，開創(chuàng)了政通人和、共謀發(fā)展的良好局面。

三、找準差距,乘勢而上,描繪衛(wèi)生事業(yè)新藍圖

同志們,2007年取得的成績是顯著的。但我們決不能驕傲自滿,裹足不前，我們應(yīng)居安思危,從今年的工作中找差距,找問題，找不足。通過認真審視，我們還存在許多問題和不足:一是公立醫(yī)療機構(gòu)在職職工工資無財政保障,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床人員隊伍不穩(wěn),群眾看病難的問題難以根本解決;二是規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)因無資金保障，工作難度大;三是公共衛(wèi)生人員量少質(zhì)弱,不適應(yīng)公共衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的需要;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債資金項目建設(shè)因手續(xù)復(fù)雜、程序較多、選址困難、經(jīng)費不足等問題,導(dǎo)致年底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目建設(shè)任務(wù)難度很大。

面對重重困難和問題，我們決不能退縮,只能迎難而上,以勇于拼搏的精神迎接明年的挑戰(zhàn)!

濤涌兩岸闊,風正一帆揚。在新的一年苦我們必須以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強學習,統(tǒng)籌兼顧,開拓進取，狠抓落實,把全系統(tǒng)干部職工的思想引導(dǎo)到發(fā)展上來，滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，下定決心抓住機遇,傾盡熱情干事創(chuàng)業(yè),強力推動衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。下面,我將2008年的工作重點安排如下:

(一)工作思路

按照“縣級領(lǐng)先發(fā)展,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級快速跟進,村級打好基礎(chǔ)”的思路,立足“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)、經(jīng)濟發(fā)展的保障”的原則,以加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)為重點，增強全縣重大疾病的防控能力。以農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)為主線,切實改善城鄉(xiāng)居民的就醫(yī)條件，增強人民群眾抵御疾病風險能力。以推進和發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,建立起設(shè)施齊全、功能完善,政府舉辦為主的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為目標,不斷滿足城鄉(xiāng)居民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,縮短不同人群之間享有衛(wèi)生服務(wù)水平的差距。以提高醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)的能力,不斷加強衛(wèi)生管理和衛(wèi)生技術(shù)人才的培養(yǎng),建立起高素質(zhì)和高水平的衛(wèi)生專業(yè)隊伍為基礎(chǔ)，逐步緩解群眾看病難、看病貴的問題,努力構(gòu)建和諧衛(wèi)生、和諧社會

(二)工作目標

1、全面實施國債資金農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，完成25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院改擴建任務(wù)。積極爭取河北省衛(wèi)生廳和市區(qū)衛(wèi)生局對口支援項目,加強村衛(wèi)生室建設(shè)。

2、加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的管理,完成農(nóng)民參合率80%以上,實現(xiàn)合作醫(yī)療基金年度結(jié)余在20%-25%之間,提高農(nóng)民參合率的報銷比例。

3、加強疾病預(yù)防工作,確保“四苗”接種率達到95%以上;乙肝疫苗接種率達到90%以上;首針及時接種率城鎮(zhèn)達85%以上,農(nóng)村達75%以上;乙腦、流腦接種率達85%以上。全年免費治療傳染性結(jié)核病人500名。

4、加大食品醫(yī)療市場整頓,衛(wèi)生許可證持有率達100%,推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率達90%以上。立案結(jié)案率達98%以上。

3、實施“降消”項目，孕產(chǎn)婦住院分娩率在70%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在70/10萬以內(nèi);救助貧留孕產(chǎn)婦3000名,救助金額達100萬元以上。

6、做好農(nóng)村改水改廁工作,力爭新增農(nóng)村自來水受益人口1.2萬人,農(nóng)村自來水受益率達60%以上;組織實施2000戶無害化衛(wèi)生廁所的建設(shè),使農(nóng)村衛(wèi)生廁所達65%以上。

7、加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理和隊伍建設(shè)。完成三元、樹人2個中心衛(wèi)生院規(guī)范化和全縣20個村衛(wèi)生室規(guī)范化創(chuàng)建任務(wù)。組織培訓(xùn)31名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心〉衛(wèi)生院院長和1000人次的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。積極開展無償獻血工作，自愿無償獻血率達100%。

8、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并逐步由近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展,滿足人民群眾最基本的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)需求。

(三)保障措施

為實現(xiàn)上述目標,重點要采取以下措施抓好明年的衛(wèi)生工作:

1、加強“三項建設(shè)”，為推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展提供有力的思想和組織保障。

切實加強政風行風建設(shè)、文化建設(shè)和法制建設(shè),進一步以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、“優(yōu)化發(fā)展暨作風建設(shè)年”活動、干部大下訪活動、專項整治商業(yè)賄賂、“五五”普法教育與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動為載體,進一步轉(zhuǎn)變作風,強化意識,提高效能；以網(wǎng)站、報刊、衛(wèi)生信息等形式為媒介,進一步打造衛(wèi)生文化精品,營造豐富、高效、高質(zhì)的衛(wèi)生文化氛圍。

2、完善“四種機制”,努力形成推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的強大合力。

建立完善干事創(chuàng)業(yè)的責任機制,爭先進位的競爭機制,開拓進取的創(chuàng)新機制、獎優(yōu)罰劣的激勵機制,在全體衛(wèi)生人員中牢固樹立開拓進取、做大做強的理念,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以創(chuàng)新的措施推進工作,建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制,著力營造公正透明的用人環(huán)境。

3、實施“工程”,奠定推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

全力實施“基礎(chǔ)工程”:以國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)為重點,加快推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展;

全力實施“健康工程”:以加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、加強疾病預(yù)防工作為重點,鞏固和發(fā)展新一輪初級衛(wèi)生保健工作與碘缺乏病仿制項目成果;

全力實施“民心工程”:以加強新農(nóng)合工作為重點,結(jié)合母嬰“降消”項目,加大力度保障廣大農(nóng)民和城鎮(zhèn)低保人員的醫(yī)療健康需求;

全力實施“放心工程”:以加強食品、藥品專項整治工作為重點,如大執(zhí)法力度,嚴格查處劣質(zhì)食品,嚴厲打擊非法行醫(yī)違法行為,保障人民群眾身體健康與生命安全。

全力實施“質(zhì)量工程”:以進一步開展醫(yī)院管理年活動、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)為重點,提高衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)技水平;

全力實施“惠民工程”:以開展醫(yī)療濟困服務(wù)為重點,結(jié)合本單位實際,采取切實有效的措施關(guān)愛弱勢群體,以多形式、多渠道對農(nóng)村和城鎮(zhèn)特困難群眾進行醫(yī)療救助;

全力實施“靚麗工程”:以加強愛國衛(wèi)生工作為重點,加大農(nóng)村改水、改廁力度,改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高全縣人民的愛國衛(wèi)生意識,爭創(chuàng)“愛國衛(wèi)生城市”；

全力實施“精品工程”:以發(fā)展特色醫(yī)院為重點,全縣各醫(yī)院形成院有專科、科有特色、人有專長的新局面。

第8篇：安全風險防控心得體會范文

2017年支行上半年工作總結(jié)【1】 20XX年以來，我行非常認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，強調(diào)風險防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階，為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下，20XX年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。

一、各項指標完成情況。

1、負債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為XX萬元，較年初新增XX萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額XX萬元，較年初新增XX萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款XX萬元，較年初新增XX萬元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額XX萬元，較核定基數(shù)增XX萬元，完成任務(wù)的99%;對公日均存款余額XX萬元，較核定基數(shù)增XX萬元，完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款XX萬元，較年初新增XX萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)XX萬元，較年初新增XX萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額XX萬元，較年初新增XX萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額X億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近XX萬元，完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近XX萬美元;信用卡發(fā)卡XX張;期繳保險XX萬元，躉繳保險XX萬元。

二、總結(jié)上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

(一)、明確任務(wù)，早抓落實，為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對20XX年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增X個億，對私存款X億，對公存款X億;資產(chǎn)新增X億，個人資產(chǎn)X億，公營貸款X億。年初支行再次召開工作會，就20XX度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20XX年取得的成績，行長室要求全行員工戒驕戒躁，防止小富即安的思想。同時，針對支行目標任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。

(二)、強化市場營銷機制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到X戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶XX戶，實現(xiàn)新戶存款新增XX萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，XX區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近X個億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對X區(qū)富人區(qū)進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將X萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了理財秘書服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)XX山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行XXX客戶的便有10戶。支行通過物管收費站的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如XX花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存XX多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動引導(dǎo)，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹XX卡、XX白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。

3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款XX萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了XX汽車銷售有限公司等單位的工資。

(三)針對弱點狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是XX區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。08年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過立足園區(qū)輻射周邊，積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和XX等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向，近期內(nèi)即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了XX等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)X億元，與08年同期相比增加了20XX萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和XX制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的XX公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進行情況，同時和銀監(jiān)局、XX區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內(nèi)了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和XX區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點。

(四)、大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點

針對XX區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和XX/XX等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如XX地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至X億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了XX分行金額最大的單筆個人按揭XX萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了XX/XX等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增XX萬元，完成分行下達的全年任務(wù)的90%。預(yù)計7月末可完成全年任務(wù)。

(五)、健全案防體系，加強內(nèi)控制度建設(shè)，推進合規(guī)文化建設(shè)

1、牢固樹立安全就是效益的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關(guān)注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。

2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《XX分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：XX副行長在全行合規(guī)守法教育活動視頻動員大會上的講話、XX分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、XX銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、劉明康兩個講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、XX銀行客戶經(jīng)理行為禁令、XX銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、XX銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了合規(guī)守法在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。

3、以合規(guī)守法教育活動為切入點，結(jié)合分行會計部組織的票據(jù)結(jié)算風險知識培訓(xùn)賬戶管理系統(tǒng)(二期)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機結(jié)合，通過內(nèi)控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據(jù)交換差錯，結(jié)算一般性差錯僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務(wù)零差錯的記錄。

(六)、加強警隊建設(shè)，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造和諧人文環(huán)境

支行認真貫徹落實總分行有關(guān)會議精神，制定了紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計劃。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)等多方面的培訓(xùn)，加強了警員體能訓(xùn)練，制定了詳細的訓(xùn)練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。

按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設(shè)，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關(guān)心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務(wù)征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境。

三、目前工作中存在的問題

(一)、柜面服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量有待提高;

(二)、柜面員工處理與客戶關(guān)系的技巧有待改善;

(三)、個人資產(chǎn)的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈;

(四)、票據(jù)業(yè)務(wù)未能尋找到大的龍頭客戶;

(五)、基礎(chǔ)客戶群較少，1000萬元以上大客戶占比不多，對我行發(fā)展形成制約;

(六)、國際業(yè)務(wù)僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務(wù)收入長期穩(wěn)定發(fā)展。

(七)、信用卡業(yè)務(wù)進展緩慢。

(八)、零售業(yè)務(wù)柜臺、大堂、客戶經(jīng)理三點沒有形成有效的一線。

四、下半年工作打算：

支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上，有針對性地做好以下工作：

(一)、要求各位員工在肯定成績的同時，要找出工作中的不足，再接再厲，永創(chuàng)輝煌;

(二)、進一步加強員工及客戶經(jīng)理的素質(zhì)培養(yǎng)，作好自身學習及分支行的二、三級培訓(xùn);

(三)、按照年初分行目標要求推進各項工作，工作重點放在信用卡、客戶總資產(chǎn)管理、國際結(jié)算、票據(jù)業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、企業(yè)年金等方面;

(四)、高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。

(五)、照總分行的統(tǒng)一部署，開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑服務(wù)品牌。

(六)、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，努力打造魅力支行，活力支行，形成自己的特色氛圍。

(七)、續(xù)加強紀檢監(jiān)察保衛(wèi)工作，加強警隊建設(shè)，做好每月安全檢查和消防檢查工作，確保完成全年的目標任。

2017年支行上半年工作總結(jié)【2】 20XX年上半年，中山路支行認真貫徹總分行和新疆分行營業(yè)部年初工作會議精神，按照固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效的要求，深入推進營業(yè)網(wǎng)點零售和對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型強化基礎(chǔ)管理，有效防范案件風險，全行業(yè)務(wù)發(fā)展不斷提升。現(xiàn)將20XX年上半年工作情況匯報如下：

(一)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

截至20XX年6月末，中山路支行各項存款余額為355980萬元，其中對公存款28071萬元，完成全年計劃的117%;對公日均余額820萬元，完成全年計劃任務(wù)的4.9%;儲蓄存款余額為327909萬元，日均數(shù)增加34459萬元，完成支行儲蓄存款日均增量任務(wù)的91.52%;中小企業(yè)準入14戶，實現(xiàn)貸款凈增額3187萬元，完成全年計劃任務(wù)的32%;法人優(yōu)質(zhì)貸款客戶凈增4戶，完成全年計劃任務(wù)的100%;對公人民幣有效結(jié)算賬戶凈增50戶，完成全年計劃任務(wù)的32%;辦理銀行承兌匯票18筆，凈額1316萬元;成功辦理保函一筆，金額132萬元。對公存款時點數(shù)較一季度凈增15898萬元，在營業(yè)部排名第一;日均余額較一季度增長11055萬元，增量在營業(yè)部排名第二，支行在對公存款方面工作有較大提升。

零售業(yè)務(wù)方面，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1596萬元，完成半年任務(wù)的79.40%;個人貸款實現(xiàn)投放17985萬元，完成時點任務(wù)的224.81%。

主要產(chǎn)品任務(wù)完成情況:新增個人貴賓客戶960戶，其中鉆石卡客戶5戶;新增有效貸記卡完成1006張，完成計劃任務(wù)的43.21%;貸記卡激活客戶完成1290戶，完成計劃任務(wù)的55.41%;個人電子銀行活躍客戶完成19988戶，完成計劃任務(wù)的36.53%;商戶分期發(fā)生額完成737.15萬元，完成全年計劃任務(wù)的38%。

中間業(yè)務(wù)收入完成情況：零售板塊中間業(yè)務(wù)收入完成1148萬元，完成任務(wù)的37.32%;其中對私理財實現(xiàn)收入51.96萬元，完成計劃的33.96%;貴金屬銷售實現(xiàn)收入75.03萬元，完成計劃的68.83%;電子銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入226萬元，完成計劃的29.11%;銷售基金實現(xiàn)收入69.47萬元，完成計劃的31.15%;保險實現(xiàn)收入85.52萬元，完成計劃的25.15%;實現(xiàn)信用卡收入45萬元，商戶收單收入156萬元。

(二)細分市場、細分客戶、深入推進擴戶提質(zhì)工程。

通過強化營銷隊伍的建設(shè)，配足、配強、配優(yōu)客戶經(jīng)理整合網(wǎng)點資源，打造全功能網(wǎng)點，形成客戶經(jīng)理緊密聯(lián)動與競爭關(guān)系，為網(wǎng)點進一步拓展對公業(yè)務(wù)聯(lián)動提供平臺。依靠各網(wǎng)點對轄內(nèi)產(chǎn)值超過1000萬元的規(guī)模性企業(yè)，細分市場、細分客戶。對存量對公客戶納稅100萬元的客戶海關(guān)進出口100萬美元的客戶逐個排隊分析，明確拓展目標，尋找介入良機。夯實全行可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。將營業(yè)網(wǎng)點所管轄對公客戶，按不同標準明確到具體崗位、具體責任人。建立一戶一策對公客戶營銷臺賬，臺賬中明確記錄營銷目的、具體方法、營銷結(jié)果、結(jié)果超預(yù)期或未達預(yù)期的原因及改進辦法等。對存量對公客戶中納稅100萬元的客戶、海關(guān)進出口100萬美元的客戶逐個排隊分析，明確拓展目標，尋找介入良機，夯實全行可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

(三)重點關(guān)注新興業(yè)務(wù)的發(fā)展，加大客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，中間業(yè)務(wù)收入渠道進一步拓寬。

20XX年以來，中山路支行在針對各項產(chǎn)品制定專項措施、辦法、做大做強我行優(yōu)勢業(yè)務(wù)的同時，大力推進人才隊伍建設(shè)，客戶經(jīng)理年輕化、知識化、專業(yè)化程度明顯提高，為使客戶經(jīng)理在日常拓展、維護客戶中能夠熟練使用產(chǎn)品，上半年共舉辦各類學習培訓(xùn)9期，參加人員涵蓋網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、柜員等，培訓(xùn)人員達300多人次，培訓(xùn)人員包含網(wǎng)點主任、網(wǎng)點客戶經(jīng)理、機關(guān)客戶經(jīng)理，每周利用1-2天下班后集中培訓(xùn)，做到對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品掃除盲點，使員工敢于向客戶推薦產(chǎn)品，敢于嘗試做新產(chǎn)品，引導(dǎo)員工利用擔保承諾、國內(nèi)保理、小企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押、投行等業(yè)務(wù)的特點，拓寬市場營銷渠道同時提升自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

20XX年上半年，中山路支行實現(xiàn)了資金托管業(yè)務(wù)零的突破，填補了我行在資金托管業(yè)務(wù)的空白，為支行今后開展資金托管業(yè)務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

(四)加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，推動零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

支行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的持續(xù)推動，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營跨越式發(fā)展，網(wǎng)點軟實力進一步提升。加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，完善服務(wù)評價體系，實現(xiàn)營業(yè)部規(guī)范化服務(wù)水平整體提高。20XX年支行共有2家網(wǎng)點成為全功能網(wǎng)點，其中揚子江路支行在20XX年5月自主營銷并成功投放了一筆個人助業(yè)貸款，貸款投放金額為90萬元，這是自揚子江路支行成為全功能網(wǎng)點以來成功投放的第一筆個人信貸業(yè)務(wù)，標志著中山路支行在打造全功能網(wǎng)點的工作中邁入了新的起點。

(五)加強風險防控，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

中山路支行加強風險排查，在案例分析會上分析、揭示重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域案件風險隱患，提升支行整體案件防控能力。

一是加強對操作風險的管理和控制。針對我行沖抹帳筆數(shù)較多的現(xiàn)狀，我行及時組織運營主管進行分析，中山路支行一二月沖抹帳筆數(shù)均占營業(yè)部總量的20%其中由于柜員操作隨意性強、對業(yè)務(wù)操作不熟練造成的沖抹帳占比達到80以上，對此，我行要求會計主管以三基本學習為契機，結(jié)合實際操作，加強對柜員的監(jiān)督管理，同時針對由于其他客觀原因造成的沖抹帳，要求柜員做好溝通解釋工作，但嚴禁為降低沖抹帳率而采取補記差額，反向記賬等錯上加錯的行為。對柜員的操作性差錯、沖抹帳筆數(shù)等一方面要求會計主管每日晨會進行通報，另一方面要求將其列入到網(wǎng)點對柜員內(nèi)控考核項目中，并考核提高占比。支行還對各類檢查過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作、逆程序操作以及一些柜員的習慣性錯誤操作，及時進行匯總，并對其差錯成本、風險代價進行分析，下發(fā)網(wǎng)點要求會計主管組織員工重點學習。嚴禁柜員自辦業(yè)務(wù)，嚴格控制沖正、抹帳次數(shù)的發(fā)生，在案例分析會上予以通報，要求運營主管關(guān)注沖、抹賬較頻繁以及操作較隨意的柜員，加強管理，切實降低沖抹帳率。支行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)控成績逐步上升，本年新華北路支行通過了三鐵單位驗收。

二是以平安農(nóng)行建設(shè)工作為契機，加強安保基礎(chǔ)管理，在檢查中以轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點機房、ATM加鈔室為檢點，認真開展專項治理工作，并落實整改情況，逐步實現(xiàn)人防、物防、技防三達標。為加強營業(yè)網(wǎng)點處理、應(yīng)對突發(fā)事件、火災(zāi)情況的能力，中山路支行于4月在北門支行組織轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點負責人及網(wǎng)點安全員進行了消防及防搶劫演練，通過演練使中山路支行員工進一步增強了員工安全意識和處置突發(fā)事件的能力，了解了預(yù)防火災(zāi)的基本知識，掌握了自救技巧、消防設(shè)施的使用與緊急避險及逃生路線，收到了良好的效果。

(六)黨建工作有序推進，隊伍建設(shè)不斷加強

黨風廉政建設(shè)、懲防體系及反腐敗抓源頭工作進一步加強，一是深入開展了加強和改善工作作風建設(shè)活動，支行，二是開展了員工參與民間借貸、非法集資等為主要內(nèi)容的專項治理活動，有效提升了員工的案防意識，全年實現(xiàn)無事故和無案件;三是為使支行黨員、青年員工了解黨最新的路線、方針、政策，感受黨帶領(lǐng)人民實現(xiàn)中國夢的決心，午舉辦了以中國夢民族復(fù)興的夢為主題的精彩講座。從中國夢是記錄著我國從飽經(jīng)屈辱到獨立解放過程的非凡歷史、中國夢是一個民族承載著輝煌千年的記憶，其核心是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、中國夢是承載著為開創(chuàng)中國特色社會主義道路艱辛探索的偉大歷程幾個方面生動解析了何為中國夢，并要求支行黨員寫學習心得。

(七)夯實管理基礎(chǔ)，全面提升經(jīng)營管理技能

年初以來，支行將三基本教育作為一項重要工作來抓，要求營業(yè)網(wǎng)點運營主管通過晨會、夕會帶領(lǐng)員工集體學習、員工之間通過一對一幫扶、支行按期組織轄內(nèi)員工進行三基本模擬考試來檢測員工的學習成果、督促員工學習、增強員工學習的主動性、激發(fā)員工自學的熱情，有效的提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，中山路支行通過非現(xiàn)場分控器檢查網(wǎng)點晨會、開門迎客、柜員服務(wù)等情況及時通報，并將視頻截圖資料下發(fā)，在按季組織轄內(nèi)網(wǎng)點大堂經(jīng)理、大堂副理召開例會時予以通報，同時在例會中針對分行神秘人優(yōu)服檢查反饋情況，對支行各網(wǎng)點優(yōu)服情況進行逐一分析，重點對大堂經(jīng)理、柜員扣分較多的服務(wù)主動性、親和力等方面進行分析，并對日常工作中存在的不規(guī)范現(xiàn)象提出了具體工作要求。對優(yōu)服工作始終能夠保持較好成績的網(wǎng)點進行鼓勵，要求各網(wǎng)點組織員工學習，要求網(wǎng)點在加強思想教育的同時，加大現(xiàn)場監(jiān)督管理和考核的力度。中山路支行整體優(yōu)服成績得到穩(wěn)步提升。為進一步提高工作效率、保持我行對外良好形象，中山路支行于年初制訂了支行6s管理制度，并已逐步落實執(zhí)行情況，通過前期的調(diào)查發(fā)現(xiàn)、整理工作，將營業(yè)網(wǎng)點長時間不使用的物品、網(wǎng)點廢舊物品進行了集中清理保管，不僅使營業(yè)網(wǎng)點的內(nèi)、外部環(huán)境得到了改善，同時也消除了安全消防隱患。

(八)業(yè)務(wù)經(jīng)營中的不足以及支行下階段工作目標

20XX年上半年以來，中山路支行的業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量得到進一步提升，但是面對營業(yè)部的要求還存在一定的差距和不足。20XX年下半年中山路支行將繼續(xù)做好以下幾個方面：

一是認真落實各項制度規(guī)定。繼續(xù)落實營業(yè)部關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)作風建設(shè)的規(guī)定。強化責任意識、服務(wù)意識和保密意識，使支行工作作風繼續(xù)轉(zhuǎn)變，加強執(zhí)行力建設(shè)，提升支行整體工作質(zhì)量和效率，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

二是繼續(xù)做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。嚴格按照分行及營業(yè)部關(guān)于全功能型網(wǎng)點建設(shè)的要求和思路，將國際城支行和揚子江路支行打造成為營業(yè)部全轄零售業(yè)務(wù)發(fā)展強行。以全行各方面表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工為主體，嚴格按照轉(zhuǎn)型的要求和先進行成功經(jīng)驗，大膽干、大膽試，通過轉(zhuǎn)型，建立有序、團結(jié)、上進的團隊和系統(tǒng)、精細、高效的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。努力打造一支出業(yè)績、出人才、出思路的團隊，真正成為中山路支行乃至全營業(yè)部全功能型網(wǎng)點的標桿，帶動中山路支行其他網(wǎng)點的發(fā)展。

二是加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。克服一切困難選強、配強網(wǎng)點個人客戶經(jīng)理，以定期培訓(xùn)和每周例會為載體，切實加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)，努力打造一支綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團隊精神強、實戰(zhàn)應(yīng)變能力強的一支專業(yè)營銷團隊。制定《20XX年度網(wǎng)點客戶經(jīng)理工作指引》，內(nèi)容包括網(wǎng)點客戶經(jīng)理職責、日常工作內(nèi)容，本期重點工作內(nèi)容和任務(wù)指標，幫助支行客戶經(jīng)理找準工作重點，理順工作思路。

針對網(wǎng)點客戶經(jīng)理社會經(jīng)驗、人際關(guān)系和閱歷不足，對客戶的維護、發(fā)掘，組織能力不夠等方面的問題，下半年我們將對于未能體現(xiàn)對公業(yè)務(wù)發(fā)展作用的網(wǎng)點客戶經(jīng)理進行網(wǎng)點重新配置、機關(guān)客戶經(jīng)理做適當調(diào)整，同時以支行客戶經(jīng)理牽頭，帶領(lǐng)網(wǎng)點對公客戶經(jīng)理分三組，建立PK形式，任務(wù)完成情況采用同步計分制，發(fā)揮牽頭作用。整合網(wǎng)點資源，形成客戶經(jīng)理緊密聯(lián)動與競爭關(guān)系，為網(wǎng)點進一步拓展對公業(yè)務(wù)提供平臺，支行自上而下建立起一支完整的營銷隊伍和服務(wù)團隊。加強對公業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，范圍涵蓋所有對公條線從業(yè)人員。提高全行員工對公業(yè)務(wù)的認知度及重視度。

三是繼續(xù)推進擴戶提質(zhì)工程。加大資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理信息等方面的溝通力度，積極發(fā)展交叉性金融工具業(yè)務(wù)品種，提高金融綜合服務(wù)水平。大力發(fā)展公司機構(gòu)類中間業(yè)務(wù)，以優(yōu)質(zhì)客戶為重點，進一步提高現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)市場占有水平。以PCRM、CFE系統(tǒng)為基礎(chǔ)，制定優(yōu)質(zhì)個人客戶發(fā)展計劃，以《ABC和矩陣式嵌套管理法》為主要思路。對我行白金卡及以上優(yōu)質(zhì)客戶，爭取綁定五項以上基礎(chǔ)性和渠道型產(chǎn)品。從根本上提高優(yōu)質(zhì)客戶忠誠度。第四步要求網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理走出去。整合前期建立的商會類、行政管理類、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)權(quán)交易(資源)管理類、前臺提升類等系統(tǒng)型客戶信息資源，擴大宣傳、服務(wù)、營銷范圍，切實將擴戶提質(zhì)的戰(zhàn)略落到實處。

第9篇：安全風險防控心得體會范文

一、局貫徹落實科學發(fā)展觀的基本情況

近年來，我局黨組堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作，在市委市政府和上級局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞推進“五個監(jiān)管”，奮力打造“三區(qū)”的目標，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新業(yè)績，狠抓工作落實，在近年我國突發(fā)事件多發(fā)和食品藥品監(jiān)管面臨較大壓力，以及在我市經(jīng)濟大發(fā)展、社會大開放、商品大流通、人員大流動的背景下，有效地保持了我市食品藥品市場秩序總體平穩(wěn)，促進了我市醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展。

（一）加強思想建設(shè)，提高實踐科學發(fā)展觀的自覺性。我局黨組高度重視學習實踐活動，認真學習中央、省、市委關(guān)于學習實踐活動的指示精神，成立了以局黨組書記、局長任組長的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以“貫徹落實科學監(jiān)管理念，促進醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展”為實踐載體，結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實際，制定下發(fā)了我局參加學習實踐活動的實施方案，要求全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)在學習實踐活動中努力達到“四新”的目標，即思想認識有新提升，解決難題有新突破，監(jiān)管能力有新提高，“三區(qū)”建設(shè)有新成效。堅持把理論學習作為中心任務(wù)來抓，教育引導(dǎo)黨員干部進一步深化對科學發(fā)展觀精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵的認識和理解，在辦公大樓的顯要位置開辟了學習實踐活動學習園地，在局網(wǎng)站開設(shè)了學習實踐活動學習平臺，組織全體黨員集中觀看警示教育片，每位黨員認真記好學習筆記，撰寫心得體會，積極參加市里組織的各項學習活動，1位同志參加“科學發(fā)展在身邊”主題演講活動，取得了優(yōu)勝獎，3位同志參加了科學發(fā)展觀理論征文活動。在學習調(diào)研中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入調(diào)研，全體機關(guān)干部密切聯(lián)系實際，圍繞科學發(fā)展這個主題，把確保食品藥品安全，促進醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展作為重要內(nèi)容，采取多種形式，深入基層、深入群眾，進行實地調(diào)研。認真開展了“送政策送服務(wù)送溫暖到企業(yè)”活動，確定了15家藥品、醫(yī)療器械、保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為重點企業(yè)，建立了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系走訪企業(yè)、干部蹲點聯(lián)系企業(yè)、創(chuàng)新完善服務(wù)企業(yè)機制等措施，上門對醫(yī)藥企業(yè)進行法律法規(guī)、質(zhì)量體系知識培訓(xùn)，幫助企業(yè)排憂解難、化解矛盾，營造更好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。認真總結(jié)“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動的成功經(jīng)驗，圍繞科學發(fā)展“十問”內(nèi)容，結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管工作實際，在全局扎實開展了“找差距、保穩(wěn)定、促提升”討論活動。把開展學習實踐活動與加強食品藥品監(jiān)管緊密地結(jié)合起來，正確處理工作與學習關(guān)系，切實以科學發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，在工作中學習，在學習中實踐，確保學習實踐活動與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進，有效樹立了良好的食品藥品監(jiān)管新形象。通過學習、調(diào)研、討論，全局黨員干部比較系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀理論，進一步加深了對學習實踐科學發(fā)展觀的意義、精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵的認識理解，進一步提高了貫徹科學發(fā)展觀的自覺性；全面梳理了我市食品藥品安全監(jiān)管中存在的問題，提出了切實的解決方法和途徑，進一步提高了黨員干部運用科學發(fā)展觀分析解決實際問題的能力和水平；黨員干部的作風有了明顯的轉(zhuǎn)變，事業(yè)心和責任感得到了明顯的增強。

（二）著力凈化市場，保障公眾飲食用藥安全。堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出“以人為本”的監(jiān)管理念，始終把人民群眾的利益放在高于一切的位置，把確保公眾飲食用藥安全作為監(jiān)管的出發(fā)點和落腳點，大力開展專項整治，打擊食品藥品領(lǐng)域違法犯罪行為，凈化食品藥品市場，取得明顯成效。藥品領(lǐng)域，面對今年以來全球多國連接爆發(fā)的甲型H1N1流感疫情，我局高度重視，把防控流感疫情做為重中之重的工作，對防控工作迅速作出部署，防范于未然，切實保障群眾身體健康和生命安全。一是立即成立組織，制定預(yù)案；二是加強流感防控和應(yīng)急處置藥械的監(jiān)督管理，加強藥械市場整治，打擊制售假劣藥械和非法經(jīng)營行為；三是做好流感防控所需藥械儲備工作；四是強化零售藥店管理，要求做到問病買藥，加大對解熱鎮(zhèn)咳藥物的管理；五是做好宣傳普及工作，廣泛宣傳甲型H1N1流感“可防、可控、可治”和防控知識，引導(dǎo)公眾正確合理使用防控藥品。始終保持高壓態(tài)勢，堅持做到越是經(jīng)濟困難的時候越要關(guān)注民生，越是要保障藥品安全，在全面整治的同時，結(jié)合實際，突出4個重點，一是加強對副食品市場、日用品市場、化妝品市場和眼鏡市場等重點場所的巡查力度；二是加強針對老年活動中心和大眾傳媒的廣告監(jiān)控，打擊非法藥品廣告；三是加強對中藥飲片質(zhì)量稽查，規(guī)范中藥飲片經(jīng)營使用環(huán)境；四是加強對市長信箱和數(shù)字城市轉(zhuǎn)辦涉藥案件的查處。以科室配合、部門聯(lián)動的方式開展專項整治和不良事件應(yīng)急處置行動,今年以來，開展了“假藥糖脂寧膠囊、泮托拉唑鈉注射液、舒血寧注射液、降糖膠囊、苗嶺牌潔膚霜、佳木斯雙黃連注射液、人血白蛋白仿冒、假冒拜唐蘋、香丹注射液”等9項藥品不良事件應(yīng)急處置專項行動和“非藥品冒充藥品、中藥材、診斷試劑、藥品經(jīng)營企業(yè)”等4項專項檢查,共出動檢查1343人次，立案8起，移送公安部門1起，涉案金額22.12萬元。其中，3月5日，查獲一無證批發(fā)藥品窩點，當場查扣藥品50余箱，計369個品規(guī)，貨值達210874元，同時查扣運送藥品面包車1輛，藥品來源于安徽阜陽等地，大部分為常用藥品（含部分中止妊娠藥），主要銷往非法行醫(yī)場所，2名當事人系河南省人，目前此案已移送公安部門處理。食品領(lǐng)域，按照“以整治促進規(guī)范、以規(guī)范實現(xiàn)安全”的思路，開展食品安全專項整治，針對食品安全的突出問題和主要矛盾，今年以來牽頭組織開展了傳統(tǒng)節(jié)日、“文博會”、五一期間食品安全專項整治以及火腿、乳制品、食品添加劑等重點產(chǎn)品專項整治，均取得了良好效果。扎實開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動，專項整治中，全市共出動執(zhí)法人員15369人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位9216家次，整治重點單位3024家，立案查處16起，整治活動取得了明顯成效。組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門人員,對全市食品安全各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)、經(jīng)營、使用添加劑情況進行全面、細致地暗察暗訪，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出食品安全暗查暗訪整改建議書，督促企業(yè)立即整改。

（三）創(chuàng)新監(jiān)管模式，建立日常監(jiān)管長效機制。為有效解決監(jiān)管力量不足的矛盾，進一步提高監(jiān)管效率，我局積極創(chuàng)新藥品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)監(jiān)管模式。在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進一步完善了駐廠監(jiān)督員制度，啟動了質(zhì)量授權(quán)人制度，向相伴乳膠科技有限公司、乾天乳膠科技有限公司派出了駐廠聯(lián)絡(luò)員，加強對高風險醫(yī)療器械的監(jiān)管，進一步強化藥械生產(chǎn)第一責任人意識，落實質(zhì)量責任。在藥品流通環(huán)節(jié)，推行了“一連三線五制”監(jiān)管模式，對零售企業(yè)藥師在職在崗、藥品儲存溫濕度、藥品購銷渠道合法性三種監(jiān)管難點問題實施在線監(jiān)管，通過推行這一監(jiān)管模式，百姓得到實惠，企業(yè)得到發(fā)展，收到了政府放心、監(jiān)管省心、百姓安心的效果。在日常監(jiān)管中，制定藥械企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)全年監(jiān)督檢查方案和計劃，并分解落實，實施重點監(jiān)管單位巡查制度，今年以來檢查各類藥械企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)811家次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放整改通知書、監(jiān)管建議書或立案查處；組織實施了GSP認證工作，今年以來對藥品零售企業(yè)開展了10家次認證和跟蹤檢查；認真開展特殊藥品監(jiān)管工作，定期對特殊藥品經(jīng)營使用單位進行現(xiàn)場檢查和網(wǎng)上監(jiān)控，督促企業(yè)嚴格落實管理制度；每季召開藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作例會，向企業(yè)通報監(jiān)督檢查情況，督促企業(yè)及時進行整改提高。

（四）轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，促進我市醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，保護和促進公眾健康，統(tǒng)籌醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，是科學發(fā)展觀的重要要求。我局以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化服務(wù)，堅持寓監(jiān)管于服務(wù)之中，強化“抓監(jiān)管就是抓服務(wù)、抓發(fā)展”理念，使監(jiān)管工作緊緊圍繞醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。一是建立作風長效機制。通過召開多層次的座談會、發(fā)放征求意見表、蹲點調(diào)研等途徑，廣泛征求醫(yī)藥企業(yè)、行風監(jiān)督員、廣大群眾的意見和建議，在此基礎(chǔ)上，制定食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)作風建設(shè)長效機制，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主要內(nèi)容是：建立學習制度，在改進學風、轉(zhuǎn)變作風上見成效；健全組織機構(gòu)，在加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管上見成效；深化體系建設(shè)，在源頭治腐、懲防并舉上見成效；實施政務(wù)公開，在強化監(jiān)督、鞏固成果上見成效；提升效能機制，在厲行節(jié)約、勤儉持家上見成效；開展監(jiān)督評議，在總結(jié)提高、不斷深化上見成效。二是改革零售藥店審批程序。今年4月1日起，在2006年制定《市藥品零售業(yè)合理布局暫行規(guī)定》和2008年《關(guān)于加強新申請開辦藥品零售企業(yè)管理會議紀要》的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年經(jīng)濟發(fā)展形勢和藥品零售行業(yè)的實際，引導(dǎo)各藥品零售連鎖企業(yè)和單體藥店，研究制定了《市藥品零售行業(yè)自律約定》，對新開辦藥品零售企業(yè)實行常態(tài)受理，并縮短審批時間，鼓勵做大做強，對開辦經(jīng)營規(guī)模200平方米以上的，不受行業(yè)布局限制；鼓勵加盟連鎖和開辦藥品連鎖企業(yè)。同時為更好地提高工作效率和服務(wù)水平，實行了行政許可網(wǎng)上審批和簡化審批程序。此舉的推出，受到了醫(yī)藥企業(yè)的廣泛好評，將進一步規(guī)范我市藥品零售市場的秩序，促進藥品零售行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，更好地服務(wù)社會、方便群眾購藥。三是大力引導(dǎo)推進藥學服務(wù)。出臺了《關(guān)于做好藥品零售企業(yè)藥學服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》、《市放心藥店考評規(guī)定》、《市優(yōu)秀駐店藥師評選辦法》等文件，開展藥師培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。出臺涉藥人員不良行為記錄管理辦法等制度，提高涉藥人員誠信自律、規(guī)范經(jīng)營意識。組織法律法規(guī)培訓(xùn)，提高醫(yī)藥從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和法律意識。通過鼓勵和引導(dǎo)，大力推進零售藥店開展藥學服務(wù)，提高廣大群眾的用藥安全水平。四是規(guī)范行政執(zhí)法行為。進一步建立健全行政執(zhí)法責任制，嚴格落實行政處罰集體討論和備案審查制度，形成責權(quán)明確的行政執(zhí)法監(jiān)督機制。制定了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政處罰自由裁量權(quán)實施意見，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)。并強化了責任追究制度，堅決查處不規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法服務(wù)水平，創(chuàng)造公正、公開、公平的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。五是幫助企業(yè)提高科技和管理水平。加強對醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的檢查和指導(dǎo)，特別是對企業(yè)布局、工藝流程、質(zhì)量管理體系等重點指導(dǎo)，對關(guān)鍵崗位人員開展操作技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)，幫助企業(yè)提高科技和管理水平，確保藥品質(zhì)量安全。同時，利用監(jiān)管部門所掌握的法律法規(guī)、信息資源等幫助醫(yī)藥企業(yè)積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境，樹立信心，攻堅克難，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進自主創(chuàng)新，推進醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從我市情況來看，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在當前的形勢細致呈現(xiàn)出良好的抗跌性，如大德藥業(yè)集團，2008年商業(yè)銷售4.15億，同比增長23.2％，工業(yè)銷售5700萬，同比增長41％，稅收入庫2590萬，同比增長60％；華義醫(yī)藥有限公司，2008年銷售產(chǎn)值2.4億，利潤4100萬，稅收2400萬，分別同比增長7%、16.9％、36％。我市醫(yī)藥企業(yè)從我局2002年建局之初的33家，發(fā)展到目前的568家，其中藥品零售企業(yè)從21家，發(fā)展到498家，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，不用政府一分錢，在較大程度上緩解和解決了我市市民“看病難，購藥難”的問題，受到市民的普遍贊譽。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，我市創(chuàng)口貼生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到10家，年生產(chǎn)能力約1.5億元，我市已成為全省乃至全國最大的創(chuàng)口貼生產(chǎn)、集散基地，相伴乳膠制品有限公司和乾天乳膠科技有限公司已成為全省最大的二家安全套生產(chǎn)企業(yè)。

二、存在問題

食品藥品安全關(guān)系百姓生命健康，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，是各級黨委政府關(guān)注的重點，也是群眾關(guān)心的熱點問題。當前，我們正面臨機構(gòu)職能調(diào)整和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵時期，食品藥品監(jiān)管工作面臨重大機遇和重大考驗。此次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，局領(lǐng)導(dǎo)班子通過征求意見、內(nèi)部談心等多種方式，深刻剖析了當前食品藥品監(jiān)管工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在諸多與科學發(fā)展不相適應(yīng)的問題，制約了食品藥品監(jiān)管工作的效能。

（一）思想觀念方面：創(chuàng)新意識不強，對科學發(fā)展觀的認識主要還停留在理論層面，踐行科學監(jiān)管理念的方法措施不夠多。對于全面貫徹落實科學發(fā)展觀，還缺乏堅定的信念，缺乏闖新路子的精神，造成在將科學發(fā)展觀落實到具體的工作中時，不敢打破舊框框，找不到好的方法和措施。系統(tǒng)部分干部的思想觀念不能適應(yīng)科學發(fā)展觀的要求和形勢發(fā)展的需要，創(chuàng)新意識不強，仍然停留在一些慣性思維上，監(jiān)管思路、監(jiān)管的方法手段都仍延續(xù)著傳統(tǒng)的做法。

（二）隊伍建設(shè)方面：個別黨員干部政治素質(zhì)、工作作風、政策水平和業(yè)務(wù)能力有待提高，干部綜合素質(zhì)還不適應(yīng)當前十分繁重的監(jiān)管任務(wù)。部分黨員干部宗旨意識、服務(wù)意識、服務(wù)能力不強，對業(yè)務(wù)工作缺乏鉆研精神，缺乏監(jiān)管和服務(wù)指導(dǎo)能力，少數(shù)人作風飄浮，對待相對人態(tài)度不夠細致。面臨體制調(diào)整和機構(gòu)改革，個別干部感到失落迷茫，還有個別干部存在等待觀望思想。干部隊伍專業(yè)化建設(shè)力度不夠。干部考查、評價體系還不夠科學、完善，群眾評議制度有待進一步完善。

（三）科學監(jiān)管方面：食品藥品監(jiān)管力度有待進一步加大，市場上的假冒偽劣食品藥品還未能完全杜絕，規(guī)范有序的食品藥品市場還沒有完全建立，食品藥品安全源頭管理有待加強。專項整治開展較多，但整治效果不夠理想，尤其是長效機制未能真正建立，對食品藥品的監(jiān)管較多停留在打擊、處罰假劣層面，預(yù)警機制不夠完善。食品藥品檢驗機構(gòu)的檢測能力建設(shè)還未真正到位。農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)一規(guī)范”和食品安全示范市和示范鎮(zhèn)街創(chuàng)建成果需進一步鞏固深化?，F(xiàn)有創(chuàng)新舉措，在落實方面不夠到位，實施成效不夠理想。服務(wù)群眾的舉措和途徑需進一步創(chuàng)新。

（四）服務(wù)地方經(jīng)濟方面：“監(jiān)管就是服務(wù)”的理念還需進一步強化，個別干部對監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與發(fā)展的關(guān)系認識不夠全面、準確，反映在日常工作中，“一提服務(wù)就放松監(jiān)管，一提監(jiān)管就忽視服務(wù)”的現(xiàn)象仍有存在。服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟的能力還需進一步提升，指導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營、為企業(yè)解決實際困難和問題的手段還需更加多樣化。與企業(yè)的溝通聯(lián)系機制尚需進一步完善。引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意識和能力還不強，推動企業(yè)自主創(chuàng)新的辦法、措施和政策還不夠多、不夠全。主動為企業(yè)牽線搭橋，創(chuàng)造向先進醫(yī)藥企業(yè)學習交流的機會較少。充分利用藥品監(jiān)管和信息資源優(yōu)勢，主動支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在發(fā)展思路、市場準入、人才發(fā)展、技術(shù)改造等方面提供針對性的服務(wù)不夠。

三、原因分析

把問題找準，把原因找準，就具備了解決問題的前提條件。上述問題的形成，原因主要是：

（一）因循守舊的思維方式束縛了思想解放和觀念轉(zhuǎn)變。食品藥品監(jiān)管部門成立幾年來，在打擊制售假冒偽劣食品藥品、保障人民群眾飲食用藥安全、促進黨風廉政建設(shè)、推進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展等方面做出了貢獻，也探索積累了一些成功經(jīng)驗。部分干部由此出現(xiàn)了工作憑經(jīng)驗、辦事按慣例的思想，對全面貫徹落實科學發(fā)展觀，促進食品藥品監(jiān)管部門自身的轉(zhuǎn)型總覺得是比較遙遠的事情，造成監(jiān)管理念、監(jiān)管模式、監(jiān)管手段創(chuàng)新不足，服務(wù)地方經(jīng)濟能力不強，不敢突破固有思維、不敢突破固有模式、不敢挑戰(zhàn)新事物。

（二）不思進取的工作態(tài)度影響了工作創(chuàng)新和積極性的發(fā)揮。食品藥品監(jiān)管部門肩負著保障人民群眾飲食用藥安全的重大責任，但由于體制、機制還不夠完善及宣傳力度不夠大老百姓不甚了解甚至誤解等客觀原因，造成監(jiān)管工作存在這樣那樣的困難和問題。部分干部過于強調(diào)客觀，對實踐科學發(fā)展觀還缺乏執(zhí)行力，還保持著“無為也無過”的思想，“事不關(guān)己，高高掛起”，對新環(huán)境不愿意研究，對新變化不愿意適應(yīng)，對新要求不愿意執(zhí)行，對科學發(fā)展觀指導(dǎo)下的工作思路不理解，理解了不知道怎么做，知道怎么做也不做，沒有真正的負起應(yīng)該擔當?shù)呢熑危ε聯(lián)敻母?、探索、?chuàng)新所帶來的風險和代價。

（三）局部觀念影響了職責定位的有效發(fā)揮。食品藥品監(jiān)管部門成立以來，在部分職責的定位上還處于模糊狀態(tài)。系統(tǒng)干部對緊緊圍繞地方黨委政府中心工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展和強化食品藥品監(jiān)管、實現(xiàn)自身發(fā)展的認識不足，存在“自娛自樂、自我滿足”思想。片面強調(diào)監(jiān)管力量和監(jiān)管任務(wù)的客觀矛盾，而沒有從改變工作模式的角度上去思考如何科學監(jiān)管，提高監(jiān)管績效，如何在新環(huán)境中改進工作方法方式。系統(tǒng)內(nèi)部還沒有建立有效的信息共享、數(shù)據(jù)共享、資源共享機制，影響了監(jiān)管職能的有效發(fā)揮，容易造成重復(fù)監(jiān)管和監(jiān)管空白。

（四）實踐舉措不多影響了“以人為本”的監(jiān)管成效。科學監(jiān)管理念的核心是“以人為本”，近年來，食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了全面推進“五個監(jiān)管”、奮力打造“三區(qū)”的戰(zhàn)略目標，將科學發(fā)展觀細化落實到了食品藥品監(jiān)管工作中。但在實踐中，在由理論轉(zhuǎn)化到實踐的過程中，成效還不夠明顯，對如何圍繞民生來開展監(jiān)管、如何真正體現(xiàn)“以人為本”、維護群眾利益還缺乏強有力的可操作的舉措。高高在上，淺嘗輒止，深入基層了解群眾需求較少，對企業(yè)的需求、群眾的需求掌握得不深不透。

四、下步改進思路和舉措

對于存在的與科學發(fā)展不相適應(yīng)的突出問題，下步我們將認真貫徹黨的十七大和十七大二中、三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本，全面推進科學監(jiān)管，著力把握監(jiān)管規(guī)律，創(chuàng)新監(jiān)管理念，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，破解監(jiān)管難題，提高監(jiān)管效率，確保全市食品藥品安全，服務(wù)全市醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展。重點是要做到“六個強化”：

（一）強化理論學習，用科學發(fā)展觀推進班子建設(shè)。以打造“學習型”機關(guān)為目標，強化終身學習理念，進一步增強學習的自覺性和主動性，努力提升局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。進一步完善和落實黨組理論學習中心組學習制度，認真制定和落實學習計劃，努力提高班子學習的系統(tǒng)性、針對性和實效性。切實增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，突出實踐性，不斷把學習實踐活動引向深入，努力做到認真領(lǐng)會、準確把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，提高用科學發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力和水平，集中精力抓好事關(guān)全局的重大問題。

（二）強化以人為本，以科學發(fā)展觀研究為誰監(jiān)管問題?？茖W監(jiān)管理念的核心是以人為本，這里指的“人”，泛指最廣大人民群眾，而不是少數(shù)商人，也就是要以公眾飲食用藥安全為本，以此作為監(jiān)管的出發(fā)點和落腳點。要始終把人民群眾的利益放在高于一切的位置，明確公眾利益具有至上性。這是由我們黨“立黨為公、執(zhí)政為民”，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的執(zhí)政理念所決定的。“群眾利益無小事”，食品藥品安全關(guān)系到群眾最直接、最現(xiàn)實、最切身的利益，這是天大的事，必須置于商業(yè)利益之上。食品藥品監(jiān)管事關(guān)人民群眾健康和生命安全，當部門利益、企業(yè)利益與人民群眾的利益發(fā)生沖突時，要毫不猶豫地站在維護人民群眾利益的立場上，堅決地處罰造假企業(yè)，堅決地處理在監(jiān)管工作中失職的責任者。作為食品藥品監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)干部，要心懷人民，盡心盡職，所做的工作，要上對得起組織，下對得起百姓，中對得起自己的良心。

（三）強化責任意識，以科學發(fā)展觀解決誰來監(jiān)管問題。食品藥品監(jiān)管干部是人民群眾健康“守護神”，這個責任極其神圣。要當好“守護神”，沒有強烈的責任感是難以實現(xiàn)，“食品藥品安全容不得絲毫馬虎”?？偫韽娬{(diào)：“要讓每一個干部都認識到所從事的工作是人命關(guān)天的事”。要緊緊抓住深入學習實踐科學發(fā)展觀的機遇、黨和政府高度關(guān)注食品藥品安全的機遇、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和職能調(diào)整的機遇，進一步落實“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”的食品藥品安全責任體系，構(gòu)建全覆蓋的立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要進一步強化干部的責任心和事業(yè)心，把學習實踐科學發(fā)展觀，踐行科學監(jiān)管理念，堅持“五個監(jiān)管”，奮力打造“三區(qū)”真正落到實處。

（四）強化服務(wù)理念，以科學發(fā)展觀指導(dǎo)監(jiān)管方法問題。要牢固樹立“監(jiān)管就是服務(wù)”理念。監(jiān)管與服務(wù)并不矛盾，而是辯證統(tǒng)一的。抓監(jiān)管就是抓服務(wù)、抓發(fā)展，那種認為抓監(jiān)管就會影響經(jīng)濟發(fā)展的認識是有害的。服務(wù)是為了加快發(fā)展，監(jiān)管則是為了又好又快發(fā)展。通過科學監(jiān)管，使涉藥企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)糾正違法違規(guī)行為，引導(dǎo)他們誠信經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，促進其穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，這就是最好的服務(wù)。如果放棄了監(jiān)管職責，一味地追求所謂的服務(wù)，該管的不管，不該管的管了，那就是本末倒置。“齊二藥”事件教訓(xùn)深刻，因為企業(yè)淡薄質(zhì)量意識，監(jiān)管部門放松監(jiān)管，不僅影響了人民群眾的身體健康和生命安全，而且使企業(yè)停工停產(chǎn)，職工無班可上，給該市的整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來致命的打擊，還損壞了系統(tǒng)形象。因此，要確立“監(jiān)管到位就是服務(wù)到位”的理念，把各項服務(wù)舉措融入監(jiān)管過程中，實現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的有機統(tǒng)一，保障人民群眾用藥安全，促進醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展。

（五）強化隊伍建設(shè)，以科學發(fā)展觀解決干部使用問題。監(jiān)管工作的成敗取決于隊伍素質(zhì)的高低。實踐科學監(jiān)管理念，堅持“五個監(jiān)管”、奮力打造“三區(qū)”，切實履行黨和人民賦予的“天職”，要靠凝聚力，靠戰(zhàn)斗力，說到底要靠強有力的班子和高素質(zhì)的干部隊伍。食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)是一支年輕的隊伍，人員主要來于行業(yè)管理部門和新考錄的公務(wù)員，素質(zhì)好，方法老，經(jīng)驗缺乏，是系統(tǒng)隊伍的現(xiàn)狀。面對日益復(fù)雜的監(jiān)管形勢，面對個別系統(tǒng)干部在誘惑前面敗下陣來，歸根到底要抓好班子隊伍。一是要堅持不懈地開展思想政治教育，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)政治堅定、開拓創(chuàng)新、公正廉明、團結(jié)和諧、勇于負責的領(lǐng)導(dǎo)集體，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部科學判斷形勢、依法執(zhí)政、應(yīng)對復(fù)雜問題和總攬全局的能力。要大力弘揚先進典型，調(diào)動一切積極因素，克服各種消極情緒，振奮精神，鼓舞士氣，努力培養(yǎng)求真務(wù)實、勇于實踐、奮發(fā)有為的工作作風。二是進一步加強干部隊伍素質(zhì)教育，以適應(yīng)日益變化的監(jiān)管形勢。要大力培養(yǎng)專業(yè)性人才隊伍，通過組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)、每年組織各項業(yè)務(wù)技能比武等，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)；要開展輪崗交流，培養(yǎng)一專多能的人才。三是堅定不移地把黨風廉政建設(shè)作為“一號工程”來抓，深刻吸取教訓(xùn)，加強權(quán)力監(jiān)督制約，完善系統(tǒng)懲防體系，切實維護好系統(tǒng)形象，真正做到干凈干事。