商業(yè)街發(fā)展前景精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)街發(fā)展前景范文

[關(guān)鍵詞] 步行商業(yè)街 交通系統(tǒng) 商業(yè)價值

“愚者衛(wèi)馬，智者用車，賢者徒步”，可見人們對交通的關(guān)注由來已久。路易斯?康曾經(jīng)說過:“城市始于作為交流場所的公共開放空間和街道，人際交流是城市的本原?！币蚨?，城市的意義與交通系統(tǒng)息息相關(guān)。路易斯?康曾經(jīng)說過:“城市始于作為交流場所的公共開放空間和街道，人際交流是城市的本原?！币蚨?，城市是交流，甚至是交通活動的化身；交通是城市的意義的體現(xiàn)。

到了交通日益發(fā)達的今天，嚴重的人車矛盾，給我們帶來生活上的極大不便，不少城市又在城市中心區(qū)恢復(fù)步行系統(tǒng)，把購物人流集中的傳統(tǒng)商業(yè)街對車輛封閉。有人認為隨著機動化時代的到來，商業(yè)與交通之間的兼容性已不復(fù)存在，禁止機動車交通是解決商業(yè)街矛盾的唯一良藥，只是目前還沒有能力做到這一點，只能暫時委屈目前存在的人車混行的商業(yè)街，等待時機成熟?，F(xiàn)代的步行街不同于古代的步行街，人的需求、各種社會因素的變化、不同的城市形態(tài)、歷史文脈和步行街的所處的部位以及周圍環(huán)境，對步行街的交通組織，包括步行街附近的公共交通和停車安排，以及如何為步行商業(yè)街內(nèi)活動的人們創(chuàng)造一個便捷、舒適、安全的交通系統(tǒng)提出了新的課題。

一、合理組織步行商業(yè)街的交通系統(tǒng)，提高步行商業(yè)街的商業(yè)價值

步行商業(yè)街的交通空間是一個半封閉空間，可以分為內(nèi)部交通系統(tǒng)和與周圍道路銜接交通系統(tǒng)兩部分。因此，步行街的交通規(guī)劃按對外交通系統(tǒng)和內(nèi)部交通系統(tǒng)兩部分分別進行交通組織對策研究。現(xiàn)代步行商業(yè)街“在布局形態(tài)上，從商業(yè)干道發(fā)展到全封閉或半封閉的步行街，從自發(fā)形成的商業(yè)街坊發(fā)展到多功能島式步行商業(yè)街，從單一平面的商業(yè)購物環(huán)境發(fā)展到地上、地下空間綜合利用的立體化巨型商業(yè)綜合體，從地面型步行區(qū)發(fā)展到第二層平面系統(tǒng)的步行天橋商業(yè)和地下商業(yè)街?！边@一發(fā)展過程揭示了這樣的三個功能設(shè)計上的基本原則，即在交通系統(tǒng)上，多向發(fā)展、多功能轉(zhuǎn)換和立體的步行系統(tǒng)。

從實踐上來看，步行商業(yè)街交通組織對商業(yè)價值的開發(fā)與實現(xiàn)著實有著重要的影響。只有使步行街充分展現(xiàn)出商業(yè)開發(fā)的潛能，才能吸引更多的投資者和消費者的目光。研究步行商業(yè)街交通系統(tǒng)，以有效提升城市步行街的商業(yè)價值為目的，對于推動城市經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

二、合理設(shè)計停車場，提升步行商業(yè)街的商業(yè)檔次

近年來我國的出租車、私人小汽車等小型交通發(fā)展迅速，出現(xiàn)了越來越多的私人機動車輛，停車場的問題越來越突出。交通系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計應(yīng)考慮停車的位置、規(guī)模和形式，以及建立高效智能的停車管理體制，才能滿足人們的停車需求。

1.停車場的位置選擇

《商業(yè)建筑設(shè)計規(guī)范》規(guī)定：步行商業(yè)街的各個出入口附近應(yīng)設(shè)置停車場地。《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》規(guī)定：商業(yè)步行區(qū)附近應(yīng)有相應(yīng)規(guī)模的機動車和非機動車停車場或多層停車庫，其距步行區(qū)進出口的距離不宜大于100米，并不得大于200米。在停車場與城市道路之間應(yīng)設(shè)置緩沖區(qū)，使車輛借助緩沖區(qū)來實現(xiàn)從城市快速交通到停車場慢速交通的轉(zhuǎn)換。

2.停車場的形式和規(guī)模

停車場一般有三種停車方式：

(1)地面停車場。設(shè)置在建筑物的附近，使用方便，但是占地面積比較大。所以在用的緊張的情況下不宜采用。應(yīng)該多利用與商業(yè)街垂直的道路設(shè)置。另外要注意同人行廣場明顯區(qū)分開，避免人車的相互干擾。這種方式在郊區(qū)商業(yè)街中適合使用。在市內(nèi)，除保留少數(shù)地面停車之外，盡量采取別的方法。

(2)附設(shè)式停車。在建筑物的頂層或者地下層設(shè)置，即屋頂停車場和地下停車庫?？梢怨?jié)省用地。地下停車庫可以避免氣候的影響。

(3)立體式停車樓。立體式停車是停車建筑物，它又包括兩類：升降式,主要通過升降機把汽車送到各個樓層。坡道式,般與建筑物合并成塔式獨立設(shè)置，容量大，較為經(jīng)濟。

三、創(chuàng)造宜人舒適的步行商業(yè)街交通空間環(huán)境

對商業(yè)街的交通的改善手段有多種，應(yīng)因地制宜，視具體情況而定。并應(yīng)從被動解決交通矛盾與城市商業(yè)蕭條問題，逐步轉(zhuǎn)向主動地創(chuàng)造以“人”為主導(dǎo)、一切為“人”服務(wù)的步行商業(yè)街上，創(chuàng)造舒適宜人的城市空間環(huán)境。若要使步行商業(yè)街空間舒適、宜人,必須使形成步行商業(yè)街空間的界面之間的關(guān)系符合人的視域規(guī)律。當(dāng)高寬比為1∶4時,空間的界定感不強,要對步行商業(yè)街進行空間的二次劃分。當(dāng)高寬比為1∶2時,空間的界定感較強,這時步行商業(yè)街的設(shè)計不宜布置過多過大的環(huán)境設(shè)施。當(dāng)高寬比為1∶1時,空間的界定感很強,步行商業(yè)街的設(shè)計應(yīng)注意建筑與街道一體化的處理,注意街道和建筑在裝飾上的協(xié)調(diào)。

街道的空間序列是一種多層次秩序的組合，步行商業(yè)街的這種特性為界面的變化提供了基礎(chǔ),既豐富變化,又統(tǒng)一有序。步行商業(yè)街空間界面的變化和裝飾的對比應(yīng)在人的視覺秩序所能承受的范圍之內(nèi),不然會造成混亂和支離破碎的空間效果。

另外，在城市商業(yè)步行環(huán)境的可持續(xù)性設(shè)計中，要重視從人的需要出發(fā)，綜合考慮它的物質(zhì)環(huán)境與精神因素，解決人類所面臨的需要與限制，現(xiàn)在與未來的雙重矛盾，達到對土地、人力、物力等資源的合理利用，促進人們購物環(huán)境的改善，提升步行商業(yè)街的商業(yè)價值。

總之，通過對城市步行商業(yè)街交通系統(tǒng)研究，合理組織步行商業(yè)街的交通流，創(chuàng)造宜人的商業(yè)交通空間，實現(xiàn)對步行街商業(yè)價值的有效提升，為城市步行商業(yè)街提供更加廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻：

第2篇：商業(yè)街發(fā)展前景范文

 

關(guān)鍵詞：旅游房地產(chǎn) 現(xiàn)狀 對策

一、旅游房地產(chǎn)概述 

1.旅游房地產(chǎn)概念。旅游房地產(chǎn)，是指以旅游景點、休閑度假、旅游商務(wù)、旅游住宅等產(chǎn)業(yè)為依托而進行的房地產(chǎn)開發(fā)項目，其開發(fā)模式與旅游業(yè)密切相關(guān)，常以景區(qū)或旅游接待作為其開發(fā)的功能，。旅游房地產(chǎn)是旅游與房地產(chǎn)兩種行業(yè)以多種形式的結(jié)合，是旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段時出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)業(yè)態(tài)。 

2.旅游房地產(chǎn)分類。旅游房地產(chǎn)種類繁多，按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。例如，按照物業(yè)形式可劃分為：度假村、度假酒店、產(chǎn)權(quán)酒店、時權(quán)酒店、景區(qū)住宅、景觀型房地產(chǎn)等；按照房地產(chǎn)項目在旅游景觀中所承擔(dān)的功能劃分可分為：旅游景點房地產(chǎn)、旅游商務(wù)房地產(chǎn)、旅游度假房地產(chǎn)等。隨著旅游房地產(chǎn)的發(fā)展，很多種旅游房地產(chǎn)存在交叉領(lǐng)域，并不能單純地歸屬于哪種類型。 

二、成都旅游房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 

目前成都市旅游房地產(chǎn)的開發(fā)熱點主要有以下幾種類型： 

1.景觀住宅。這類住宅多建在旅游資源突出的大中型城市市內(nèi)或市郊。通過依靠旅游資源條件，提高居民生活質(zhì)量。成都景觀住宅的項目開發(fā)主要集中在郊區(qū)，以為客戶提供假日休閑居住功能為主要目的，偏重于房產(chǎn)功能的第二居所為主。目前成都景觀住宅項目開發(fā)有兩種主要的形式：一部分是借景?？恐幱诰皡^(qū)或其他吸引人氣的場所附近，比如天下青城、錦里等；另一部分是項目自建旅游地，如莢蓉古城、國色天鄉(xiāng)等，此種旅游地產(chǎn)地價相對更便宜，獲利更豐厚，但風(fēng)險也更大。 

2.旅游觀光休閑度假村。指發(fā)展商利用旅游開發(fā)區(qū)、旅游景區(qū)、休閑度假區(qū)的優(yōu)越自然條件、地理位置開發(fā)的具有觀光、餐飲、娛樂、住宿等多種功能的住宅項目。成都休閑度假村的開發(fā)最大的特色就是“農(nóng)家樂”占主導(dǎo)地位?！稗r(nóng)家樂”是近年來在成都市區(qū)周邊興起的一種由農(nóng)民利用自家院落以及依傍的田園風(fēng)光、自然景點，以低廉的價格吸引市民前來吃、住、游、玩、購的度假村形式。農(nóng)家樂作為成都市鄉(xiāng)村度假村的主要形式，現(xiàn)狀是規(guī)模小而分散，產(chǎn)品形式趨于雷同。 

3.產(chǎn)權(quán)酒店。產(chǎn)權(quán)酒店即將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司或分時度假網(wǎng)絡(luò)管理，獲取一定的投資回報。一般情況下，投資人均擁有該酒店每年一定對問段的免費居住權(quán)。成都的產(chǎn)權(quán)酒店仍基本屬于新項目開發(fā)。有些采取了變相或不完全變相或打擦邊球售后包租、返租返利的模式推向市場。這其中就會存在著短期行為、炒作行為甚至是欺詐行為。成都產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展可仍存在投資陷阱等問題。 

4.主題公園。主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)。成都主題公園的代表項目主要有：成都華僑城、國色天鄉(xiāng)、海洋極地世界、大溪谷。從目前已經(jīng)亮相的項目來看，成都主題公園式的投資策略、盈利模式及開發(fā)思路都已經(jīng)非常清晰。投資商一般是先修主題公園和配套商業(yè)，當(dāng)公園環(huán)境出來后再開發(fā)住宅，然后利用主題公園的環(huán)境和資源提升住宅的品質(zhì)和價格。 

5. 主題街區(qū)。主題街區(qū)是具有特定的主體及核心吸引物，滿足城市居民及旅游者的特定需求的一定的城市區(qū)域空間。主題街區(qū)一般都具有一定的文化內(nèi)涵，利用文化的作用，使之具有強大的凝聚力。成都的仿古主題商業(yè)街主要有錦里、文殊坊、大慈寺片區(qū)商業(yè)街、寬窄巷子、金沙古蜀文化旅游街、水井坊酒街、熊貓文化一條街、青羊坊等。同時也有西式風(fēng)格的特色商業(yè)街如銅梓林歐洲風(fēng)情街、平安橋西式風(fēng)情特色商業(yè)區(qū)等。

三、成都旅游房地產(chǎn)發(fā)展對策 

第3篇：商業(yè)街發(fā)展前景范文

新街口位于南京市的中心區(qū)域，是中國著名的商業(yè)中心，有著近百年歷史的著名商圈，被譽為“中華第一商圈”（圖1）?，F(xiàn)在我們來分析新街口夜景照明系統(tǒng)設(shè)計。

現(xiàn)代城市的建筑外立面亮化不是簡單的泛光照明，二是建筑本身的風(fēng)格在光效上美的再現(xiàn)，并且是一個城市塑造形象的重要環(huán)節(jié)。一個透亮的建筑外觀可以吸引人們的目光，可以提升建筑所在區(qū)域甚至所在城市的經(jīng)濟價值，獨特社會效應(yīng)等。商業(yè)街建筑照明要抓住被照亮的重點部位，強化光的明暗對比，把要凸顯的細節(jié)呈現(xiàn)出來，形成視覺中心。比如對建筑物頂部進行亮化，使建筑物主體明暗有序（圖2）。

商業(yè)街夜間建筑外觀照明設(shè)計師建筑物裝飾的重要部分，在建筑設(shè)計中，光是表達空間的形態(tài)，創(chuàng)造環(huán)境氣氛的基本元素，尤其是晚間，一個優(yōu)秀的燈光照明系統(tǒng)能賦予建筑物獨特的魅力。讓前來新街口消費購物的人具有強烈的激情和心理感受。

二、商業(yè)街建筑外立面夜晚燈光裝飾的特點

光作用于視覺器官，光賦予建筑可視形象，因此建筑照明設(shè)計過程可以看作是一個視覺傳達設(shè)計的過程。對于整個建筑照明設(shè)計領(lǐng)域來說，表現(xiàn)形式應(yīng)當(dāng)追求多樣性和豐富性，創(chuàng)造有意味的視覺形式，盡可能滿足當(dāng)代消費文化下的大眾追求視覺刺激的要求。這可以從視覺傳達設(shè)計的各種觀念風(fēng)格和設(shè)計實踐方法來取得靈感。要運用視覺傳達的整合原理，從形式變化中求統(tǒng)一，塑造視覺中心。

所以我們需要控制投光角度和范圍，建立光的構(gòu)圖來渲染空間的變幻效果，同時改善空間比例、空間層次、空間導(dǎo)向，可以在一片灰暗亮度低的空間背景中突出照明效果，吸引注意力。

商業(yè)街建筑照明設(shè)計并不是簡單地呈現(xiàn)靜態(tài)表現(xiàn)工程，我們可以運用現(xiàn)代對視覺文化進行表現(xiàn)的一種互動的文化理念和手法，在表現(xiàn)上運用音、光等能夠表現(xiàn)信息傳達的一種視覺傳達模式，在表現(xiàn)和傳達上進行一種雙向性和趣味性的結(jié)合，從而使得建筑不僅能夠給人一種在夜晚當(dāng)中視覺的“可見性”，同時也能夠更好地傳達一些現(xiàn)實的文化信息。在建筑的外立面當(dāng)中進行燈光的輔助設(shè)置，不僅僅是運用燈光的照明技術(shù)，同時也要更好地結(jié)合建筑周圍所存在的景觀表現(xiàn)，將其與建筑藝術(shù)進行良好地結(jié)合。在進行建筑施工和設(shè)計的時候，更應(yīng)該結(jié)合建筑物所存在的位置、表現(xiàn)的功能以及其所具有的特點進行獨具一格的照明設(shè)計，以能夠更好地體現(xiàn)建筑物各個角度的特點，并在不同的功能分區(qū)以及建筑部分表現(xiàn)出多彩的燈光語言（如圖3）。

三、商業(yè)街建筑外立面夜晚燈光布置手法

建筑物本身所要設(shè)置的燈光應(yīng)該更好的表現(xiàn)出建筑所具有的長度，合理的影當(dāng)控制在0.7―1 m以內(nèi)，用以更好的規(guī)避光斑現(xiàn)象的產(chǎn)生。當(dāng)泛光燈的光束為窄配光并且墻面照度要求較高、被照的建筑物則較為暗淡，如果想使得周圍建筑物能表現(xiàn)的較為光亮的時候，則可以將燈光設(shè)計的密度增大，反之，則可以將燈光設(shè)置密度減小，以表現(xiàn)暗部。

建筑色彩光源的照明只適合短暫時間場合，如時尚萊迪的霓虹燈效果。最好不要用于建筑外觀的永久性投光設(shè)置，因為有顏色的光線在陰影的襯托下非常容易導(dǎo)致視覺疲勞。

投光燈的投射角使得投射陰影的存在，陰影和明亮的對比可以突出建筑立面的立體感。投射陰影的大小取決于建筑表面凹凸程度和照明光線的投射角度。照明光線的平均方向角度與表面法線應(yīng)該不小于45度，為了突出一個特別低的凸面應(yīng)該增加投射角度。

建筑物光照效果并不是要始終不變，不同的要求對應(yīng)的效果應(yīng)該不一樣。同時不同的燈光照明系統(tǒng)中，要考慮燈具和燈具之間的位置如何調(diào)整到最佳狀態(tài)。

隨著時代的趨勢，建筑呈現(xiàn)大型，復(fù)雜化的，所以外立面的燈具數(shù)量也在逐步增多。因此，需要節(jié)能，國家對節(jié)能越來越重視。我們需要綠色照明。二極管，簡稱 LED，是一種能夠?qū)㈦娔苻D(zhuǎn)化為可見光的固態(tài)的半導(dǎo)體器件，它可以直接把電轉(zhuǎn)化為光。因其具有長壽命、利環(huán)保、高光效、低能耗、體積小、堅固耐用、安全性高等特點，所以被公認為21 世紀的“綠色照明”，是當(dāng)前全球最具發(fā)展前景的照明技術(shù)之一。LED 綠色照明工程的基本性能特點是：節(jié)能、高效、舒適、安全、環(huán)保、壽命長久。

而實現(xiàn)綠色照明工程就是要發(fā)展和推廣高效、節(jié)能的照明器具，節(jié)約照明用電，減少環(huán)境及光污染，建立一個優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟舒適、安全可靠、有益環(huán)境的照明系統(tǒng)。照明燈具中，白熾燈使用近一百年，但它的壽命短、能耗大，熒光燈雖然光效高，但它含汞而有害金屬，污染環(huán)境。照明燈具正逐步走向節(jié)能、高效、環(huán)保、長壽命的。

用燈類型：LED節(jié)能燈、LED日光燈、LED燈帶、LED顯示屏； LED數(shù)碼管；LED點光源、大功率LED洗墻燈，地磚燈；LED投光燈 燈管；光纖燈；大功率LED路燈；護攔管、太陽能LED路燈；高亮度；超高亮；室外景觀燈；庭院燈，草坪燈、地埋燈，激光燈，輪廓燈。

LED發(fā)光字制作，七色變化、全彩色變化；也可分段變化，可追逐、漸變、跳變，也可流水變化及多種自設(shè)定程序變化。LED發(fā)光字燈珠主要用于展示廣告字體（壓克力、吸塑、鐵皮字等等）和標(biāo)識的夜間效果。它以文字或標(biāo)識為媒介，安裝在樓宇頂部或墻面，既能表現(xiàn)標(biāo)識白天效果，又能利用LED作為發(fā)光光源，在夜間表現(xiàn)出另外一種效果，再配以LED照明應(yīng)用控制系統(tǒng)，對文字或標(biāo)識進行動態(tài)視頻控制，在一些娛樂氣氛較濃的場所，LED發(fā)光字燈珠已經(jīng)成了企業(yè)展示自我形象的最佳選擇。

燈光表現(xiàn)得過于均勻則會在很大程度上使建筑物缺少立體的感覺，我們在對建筑物外觀進行燈光設(shè)置的時候，同時應(yīng)當(dāng)注意燈光表現(xiàn)上給人視覺的立體感受，通過燈光的強弱對比來更好地表現(xiàn)建筑物應(yīng)當(dāng)具有的真實光源特點。在一個視場當(dāng)中對燈光光源的朝向應(yīng)有所區(qū)別，通過陰影的效果，使得建筑物形成一種鮮明的立體感。但是，如果照明的方向以及泛光燈的設(shè)計角度過于單一的話，便會使得建筑物外立面呈現(xiàn)出光照突兀的感覺，使人在視覺上產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的感覺，為了規(guī)避這一不良的視覺效果，可在主照明方向90度的范圍之內(nèi)，運用比較柔弱的光影使之表現(xiàn)更加的柔和，具有層次感。

第4篇：商業(yè)街發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞： 商業(yè)建筑；藝術(shù)處理；購物空間；城市風(fēng)格

商業(yè)建筑是當(dāng)今面積僅次于居住建筑的第二大建筑門類，作為城市公共空間環(huán)境的重要組成部分，是反映一個城市經(jīng)濟發(fā)展情況的重要窗口，是各種經(jīng)濟信息交匯與交流的重要場所，是塑造城市整體環(huán)境最具活力，最亮麗的風(fēng)景線。

一、商業(yè)建筑的購物空間

購物空間是商業(yè)空間中面積較大，人流最集中，對城市環(huán)境設(shè)施配套要求較高的建筑空間分類，其環(huán)境與室內(nèi)外空間的規(guī)劃與設(shè)計也越來越多的影響人們的情感，趣味與生活方式。隨著信息化，數(shù)字化等現(xiàn)代通信，管理方式的介入，網(wǎng)上購物和現(xiàn)代生活節(jié)奏的快速變化也使得商業(yè)購物空間環(huán)境于室內(nèi)設(shè)計中對新的問題做出相應(yīng)的調(diào)整與變化，我以下方面做出闡述和說明：1.作為商業(yè)空間，在參與城市整體環(huán)境的塑造中應(yīng)注意哪些問題，這些問題雖然是有關(guān)管理工作者和城市規(guī)劃設(shè)計師所重點解決的問題，但是作為室內(nèi)設(shè)計師了解了這些問題對整體的規(guī)劃概念有一個綜合的認識，會更好地融入商業(yè)環(huán)境整體設(shè)計中去。2、隨著人們生活水平的提高，購物行為從單一的“需求型“，更多的向”休閑娛樂型“發(fā)展，越來越多地成為人們休息、放松、娛樂活動所選擇的空間，因此，作為公眾活動空間，其環(huán)境的設(shè)計，創(chuàng)造也越來越多考慮這一種傾向。

二、商業(yè)建筑的藝術(shù)處理

商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場化、商業(yè)化的建筑類型，但在創(chuàng)造體驗消費場所方面，應(yīng)特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里不僅僅是指專業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時尚等。建筑藝術(shù)是一個地區(qū)和一個時代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。直接對人們的心理、生理施加影響。對于大型商業(yè)地產(chǎn)項目而言，應(yīng)成為當(dāng)?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時代感想溝通的氛圍。

三、商業(yè)建筑的城市風(fēng)格

商業(yè)建筑作為城市中分布最廣，種類最多，形式最為豐富的公共建筑，由它們所組成的城市商業(yè)空間往往成為市民公共生活的匯聚點和關(guān)注點，是市民生活的舞臺，也是城市風(fēng)貌的展現(xiàn)點。而商業(yè)建筑入口空間作為其中一個重要組成部分，不僅在單體建筑中具有舉足輕重的作用，同時還是城市開放空間的重要組成部分，也是城市空間與商業(yè)空間的過度、中介和融合點。由于中國的城市擁擠的特點和開放空間本身的規(guī)模的限制，大多商業(yè)空間的入口空間設(shè)計和建筑上出現(xiàn)了許多缺陷和不足。本文從商業(yè)建筑及其入口的基本特征和發(fā)展歷史出發(fā)，探討商業(yè)建筑的物質(zhì)形態(tài)―入口空間的建構(gòu)方式，分析了商業(yè)性入口空間的心里需要以及入口各組成要素的特點，并在宏觀上從城市設(shè)計的角度對商業(yè)建筑的入口空間及其形態(tài)設(shè)計進行了探討，最后，對所研究的問題進行了總結(jié)，得出總結(jié)性的對策和原則。

四、 商業(yè)建筑的城市定位

商業(yè)區(qū)是一個城市中最有活力的部分，它不僅是城市經(jīng)濟活動的核心又常常位于人口密集的中心區(qū)和歷史區(qū)中，因此，它既標(biāo)志著城市的興衰，又反映城市的形象特征，城市的人文歷史風(fēng)貌，甚至城市的社會觀念。我國在這一方面也已迎頭趕上，繼續(xù)建成和規(guī)劃了一些購物中心和步行商業(yè)街。大大改善了我國城市購物環(huán)境。在我國的某一些地區(qū)可以說取得了一定的成功，但在北方，尤其是東北地區(qū)效果卻不是很樂觀。因為是我國的東北地區(qū)屬溫帶內(nèi)陸性氣候，四季分明，溫差較大，季候風(fēng)明顯，冬季長且氣溫低，日照不足，寒風(fēng)冰雪多。所以冬季的氣候?qū)ι虡I(yè)環(huán)境有很大影響。大型購物中心可以強大的技術(shù)力量營造出四季如春的室內(nèi)環(huán)境，可步行商業(yè)街受氣候影響較大。而我們建筑師和規(guī)劃師在設(shè)計步行商業(yè)街環(huán)境時往往是夏季筆墨濃重，而對冬季則關(guān)照不足。設(shè)施常常照搬南方的，全然不顧一年四季的綜合使用效率，不結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c，沒突出北國城市的自身特征，且手法和設(shè)計思想往往違背冬季人們行為的規(guī)律，難以做到真正的“以人為本”。我認為東北地區(qū)的冬季雖然室外環(huán)境惡劣，但“千里冰封，萬里雪飄”的畫面又是讓南方人們羨慕而為我們特有的景觀資源。這種氣候特征既給環(huán)境設(shè)計帶來難題，同時又有自身的特點和發(fā)展的潛力。所以冬季的商業(yè)步行街環(huán)境設(shè)計問題是我們應(yīng)該重視和特殊對待的。況且，生態(tài)與可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今中國乃至全球公認的設(shè)計原則。而遵循“氣候”和“地方特色”進行設(shè)計又是這一原則中的重要理念，加上我國正處于步行系統(tǒng)的熱點建設(shè)時期在這一階段，我國不僅可以借鑒國外的經(jīng)驗，同時可以結(jié)合我國國情和自己的特色高一些特殊地段的研究，這又是我國在這一領(lǐng)域趕超其他國家的契機。所以對這些有強烈氣候特點的地段的商業(yè)步行街進行研究在我國是及其必要且很有發(fā)展前景的。而商業(yè)建筑入口空間作為其一個重要組成部分，不僅在單體建筑中有舉足輕重的作用，同時還是城市開放空間的重要組成部分，也是城市空間和商業(yè)空間的過度、中介和融合點。由于中國的城市擁擠的特點和開放空間本身的規(guī)模的限制，大多商業(yè)建筑的入口空間設(shè)計和建設(shè)上出現(xiàn)了許多缺陷和不足。只有尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?，項目的宣傳、招商才能更容商業(yè)建筑空間形態(tài)規(guī)劃、市場推廣、問題型商業(yè)項目的重新定位。

五、結(jié)束語

市場的模式不是一成不變的，它遵循商業(yè)發(fā)展的“進化論―物競天擇，適者生存，一個市場必須通過不斷升級來滿足商業(yè)的經(jīng)營需求和消費者的購買便利。市場的競爭是殘酷的，優(yōu)勝劣汰永遠是市場的主旋律，所以我們只有接受市場的檢驗，不斷改進自己的產(chǎn)品優(yōu)化自身的購物環(huán)境提高配套服務(wù)水平，才能利于不敗之地。

參考文獻：

第5篇：商業(yè)街發(fā)展前景范文

本次研討會在熱烈的氣氛中進行，項目商業(yè)管理公司中實強的代表向大家展示了萬博匯的基本情況和規(guī)劃定位，據(jù)介紹，萬博匯商業(yè)中心位于西客站南廣場，坐擁北京西站、蓮花池長途客運站、六里橋交通樞紐三大核心交通設(shè)施，日峰客流量50萬人/天，年接待旅客8000萬人以上，直接覆蓋人群1.8億人次。項目總占地面積25000平方米，總建筑面積73000平方米，針對京城大型特色商業(yè)匱乏的特點，萬博匯定位為兩大核心業(yè)態(tài)：樂器廣場和民族風(fēng)情街。其中樂器廣場是中國乃至全亞洲最大的樂器產(chǎn)品匯集地和服務(wù)中心，打造集古今中外各類音樂器材、舞臺燈光、音響設(shè)備器材、藝術(shù)交流為一體的中國樂器之都，為專業(yè)音樂人及愛好者提供一站式的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，成為永不落幕的樂器博覽會；民族風(fēng)情街是中國最大的民族特色產(chǎn)品、地方名優(yōu)產(chǎn)品、旅游用品展示街，也是北京最具特色的民族風(fēng)情商業(yè)街，它作為文化主題商業(yè)的代表，必將形成區(qū)域文化旅游強勁消費區(qū)。

Gibson推出具真實手感鍵盤的電鋼琴

世界著名樂器公司Gibson 鋼琴集團在上海國際樂器展覽會第一天就宣布推出具有真實手感鍵盤的Baldwin（鮑德溫）電鋼琴，由此解決了困擾世界電鋼界20多年的困擾。電鋼由此有望突破傳統(tǒng)理念，全面進入主流鋼琴業(yè)界。

對此，Gibson中國區(qū)首席執(zhí)行官周文華先生興奮地表示：“Gibson鋼琴集團于第一時間在中國推出革命性的、具有專利技術(shù)、具有真實手感鍵盤的Baldwin電鋼琴，充分證明我們對于中國市場的重視程度，并希望通過此產(chǎn)品能夠讓更多的鋼琴愛好者能夠享受彈奏鋼琴享受音樂的無限藝術(shù)魅力。我們非?？春眠@樣的專利產(chǎn)品在中國的市場潛力，而且Gibson鋼琴集團將在未來大力推廣這一革命性產(chǎn)品?！?/p>

Baldwin電鋼琴設(shè)計專家介紹，Baldwin電鋼的木質(zhì)鍵盤是有“斷連感”的，并且，此鍵盤的高科技光電監(jiān)測系統(tǒng)也在電子技術(shù)方面大大超過了一般其他產(chǎn)品的導(dǎo)電橡膠系列，由光電系統(tǒng)直接監(jiān)測鍵盤的下鍵深度和速度，來完成無極、多點監(jiān)測的功能，使彈奏者手指觸感的變化得到更細膩的傳達，這樣的電鋼鍵盤，才是所有鋼琴演奏者的福音。尤其是對于初學(xué)鋼琴的兒童來說，彈奏該系列電鋼琴也不再會影響到其將來的發(fā)展，可以非常容易地轉(zhuǎn)到更專業(yè)的傳統(tǒng)鋼琴演奏上去。

美得理電子連樣機都被觀眾買走

美得理電子（深圳）有限公司參加了10月17-20日的上海國際樂器展會。會上，美得理展出了公司旗下MEDELI系列電子琴、數(shù)碼鋼琴、MUZA系列電子鼓、電子鼓音箱、吉它效果器，以及剛剛推出的簡譜軟件。

第6篇：商業(yè)街發(fā)展前景范文

景觀型照明燈桿是一種兼具照明和環(huán)境美化作用的新型燈桿。該燈桿采取整體分段插接方式，安裝運輸方便，它采用水泥、沙子等廉價易得材料，制作成本低，功能效果好。售價僅為鑄鐵、鑄鋁景觀型照明燈桿的五分之一至四分之一。該燈桿還可選配空中花缽，花缽懸置于燈桿底座之上。

發(fā)展前景

景觀型燈桿適用范圍很廣，各種公園、旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)、各種廣場、商業(yè)街、步行街、城市非主干道，各個工廠、機關(guān)、學(xué)校、小區(qū)內(nèi)道路照明及環(huán)境美化、酒店、別墅、居民庭院內(nèi)美化與照明都是它的應(yīng)用場合。

隨著中國經(jīng)濟的快速騰飛，全國各地都在興建各種公園，開發(fā)旅游區(qū)、興建各種功能的風(fēng)景一條街，整治城內(nèi)河道，居民小區(qū)、文化廣場、工廠、機關(guān)、學(xué)校建設(shè)更是如火如荼，這些項目對照明燈桿都存在著巨大需求。而人們早已厭倦了鐵制燈桿直通通毫無美感、毫無靈氣的現(xiàn)象，但是采用鑄鋁、鋼制等景觀性照明燈桿又面臨投資奇高的問題，一直以來，規(guī)劃與建設(shè)者們都在尋求一種既美觀又相對便宜的景觀性照明燈桿，但一直未果。景觀型復(fù)合材料燈桿可謂迎合潮流而生，市場前景無限廣闊。

投資分析

生產(chǎn)成本：1.上桿費用為31—47元/根（均價39元/根），包含水泥、沙子、纖維、鋼筋、水電費和其他消耗共15元；焊接費、人工費用為12元；噴漆費為4—20元；2.0.6米底座均價28元，材料費為11.2元、人工費用為10元、噴漆費2—10元；

市場售價（以2.6米燈桿為例）：170元—220元/根（均價195元/根）；

每根利潤：195元—（39元+28元）=128元/根；

生產(chǎn)率（以其中一個類型設(shè)備為例）：每年可生產(chǎn)2.6米燈桿數(shù)量為：2根/小時×10小時/天×300天/年=6000根；

年利潤：128元/根×6000根=76.8萬元。

設(shè)備配置及價格

A型：2.2萬元，配置為成型機1臺（可生產(chǎn)2米、2.6米、3.2米燈桿）；

B型：3.8萬元，配置為成型機1臺（可生產(chǎn)2米、2.6米、3.2米、3.8米燈桿）、接線孔蓋模具1套、噴漆泵1臺。

第7篇：商業(yè)街發(fā)展前景范文

一、   各項工作的完成情況

1、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2 ,其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟（33#、34#、35#），竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元，實現(xiàn)銷售收入1062萬元，銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬元，累計貸款約1100萬元。減少應(yīng)付工程款350萬元。存貨房屋總計約9300m2，其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2，商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元，應(yīng)收款243萬元。公司機關(guān)人員工資約40萬元，銀行利息約90萬元，辦公費30萬元，招待費17萬元，小區(qū)物業(yè)公司維修費21萬元，總費用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。

2、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的，位于濟陽新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬平方米，建設(shè)投資約800萬元，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費者?，F(xiàn)已全面竣工并可以使用。

3、房屋銷售經(jīng)營情況：針對當(dāng)前我縣住房市場供大于求的實際，公司一是積極調(diào)整銷售價格，盡最大限度降低售價；二是降低工程建設(shè)成本；三是應(yīng)客戶需求，能甩項甩項處理，由住戶自行設(shè)計；同時，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣傳，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高了知名度和社會信譽。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬元，銷售率85%。

4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認識到了這點，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復(fù)投入，又擴大了公司的社會效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。

5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨支部的各項工作逐步完善。

6、物業(yè)管理情況： 物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費，今年公司又投入了20余萬元的維修費，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。

今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道，因物價因素、煤炭價格上漲，今年的取暖費價格較往年有所提高，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè)，沒有多余的財力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。

作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進一步深化企業(yè)改革，加強內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。

二、存在的問題

一是年開發(fā)總量少，建設(shè)規(guī)模小，不能適應(yīng)新形勢的需要；二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難，難以開展大的經(jīng)營活動；三是由于國家土地政策至今仍在

凍結(jié)，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù)；四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機制的目標(biāo)還沒有實現(xiàn)；五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳；六是各分公司的開拓市場意識還不強，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀；七是各項工作制度不健全，管理水平不高；八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。共2頁,當(dāng)前第1頁1

三、二oo四年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢

第8篇：商業(yè)街發(fā)展前景范文

一、成立專門機構(gòu)，加強指導(dǎo)服務(wù)__區(qū)城中村的普遍情況是：集體實力較弱，以前建立起的企業(yè)因為市場、人員、環(huán)境等不利因素很多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)；村民的主要經(jīng)濟來源是出租房屋和做些小生意的收入；居住環(huán)境臟、亂、差，村民強烈希望改變現(xiàn)狀。

經(jīng)過調(diào)研，__區(qū)確定把改造城中村、提高農(nóng)民生活水平作為一項重要工作。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，城中村改造需要大批有經(jīng)驗、有信息的人員協(xié)助招商洽談、提供相關(guān)政策、辦理相關(guān)手續(xù)，為此，__區(qū)專門成立了招商局、城區(qū)改造辦公室等機構(gòu)，加強指導(dǎo)，協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門為城中村建設(shè)服務(wù)。實踐證明，城中村改造不能放任自流，需要政府的引導(dǎo)和規(guī)劃，尤其在城中村改造階段，政府的引導(dǎo)和支持是非常必要的。政府既要針對項目提供跟蹤服務(wù)，保證運作成功，又要搞好監(jiān)督，避免盲目開發(fā)損害群眾利益，防止產(chǎn)生社會不安定因素。

為保證城中村建設(shè)順利開展，__區(qū)政府特別注重做好三方面的工作。一是充分論證，慎重決策。對擬建項目的市場定位、商業(yè)價值及發(fā)展前景進行充分論證，以此保證決策的準(zhǔn)確性。二是確保項目的可操作性。項目既要符合規(guī)劃、城建、環(huán)保等部門的規(guī)定，還要根據(jù)城中村的實際經(jīng)濟能力確定建設(shè)方式和規(guī)模，對采用合作開發(fā)建設(shè)方式的要明確各方法律責(zé)任。三是兼顧各方利益，以免產(chǎn)生社會不安定因素。在拆遷改造建筑密度大的村民住宅區(qū)時，區(qū)政府還減免收取土地收益金和有關(guān)配套費用，根據(jù)被拆遷村民的經(jīng)濟能力和故土觀念確定安置房。這些措施的實施，有力地推動了城中村改造。

二、明確發(fā)展方向，實施“退二進三”戰(zhàn)略近年來，為爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市、全國優(yōu)秀旅游城市，__市、區(qū)兩級政府不斷加大投資力度，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，改變城市面貌。道路、綠化等公共設(shè)施的建設(shè)需要占用城中村的土地，同時住房市場化改革使轄區(qū)內(nèi)各單位職工對商品房的消費能力大增，房地產(chǎn)商看好城中村的地理位置，紛紛到__區(qū)投資，這無疑給__區(qū)城中村建設(shè)帶來了機遇。

經(jīng)過調(diào)查論證，__區(qū)對城中村的發(fā)展方向形成一致意見，即“退二（產(chǎn)業(yè)）進三（產(chǎn)業(yè)）”，保留少數(shù)經(jīng)營狀況好、有發(fā)展前途的工業(yè)企業(yè)，關(guān)停大部分村集體企業(yè)，大力發(fā)展以房地產(chǎn)為主的第三產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，改變落后的村容面貌，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。

目前，各城中村因地制宜，利用各自或宜居或宜商的地理位置優(yōu)勢，改造建設(shè)全面展開，大批建設(shè)項目落戶城中村。河南科技大學(xué)學(xué)生公寓、同樂建材市場、金夢家具市場、地久商務(wù)大廈等項目均已投入使用，并取得良好的經(jīng)濟和社會效益。在南村和興隆寨兩個村，建成了興隆花園、興隆新村、珠江路商業(yè)街、南華新村等本地有名的地產(chǎn)項目，不僅改變了以前臟、亂、差的舊農(nóng)村形象，而且壯大了集體實力，村民住進了環(huán)境優(yōu)美的新社區(qū)，享受到了城中村改造帶來的許多福利。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮城中村的區(qū)位優(yōu)勢__區(qū)大多數(shù)城中村位于城區(qū)繁華地帶，部分位于城鄉(xiāng)接合部，區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。但在城中村改造之前，區(qū)位優(yōu)勢還僅僅是潛在的，并沒有發(fā)揮出來，因為大多數(shù)城中村基礎(chǔ)設(shè)施不完善、自然環(huán)境差、社會治安混亂、沒有吸引力。城中村改造的首要任務(wù)就是要完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善周邊環(huán)境。

由于多數(shù)城中村集體經(jīng)濟實力較弱，而改造成本又較高，因此，__市及__區(qū)政府加大了對城中村改造的投資力度，對涉及水、電、道路、綠[！]化等的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予了必要的財政支持。按照城市總體發(fā)展規(guī)劃，__市先后實施了改造南昌路為觀光示范路、新修建并綠化洛河、澗河河堤等工程，這些工程大大改善了沿線幾個城中村的周圍環(huán)境。

地處

南昌路東側(cè)、洛河北岸的興隆寨抓住機遇，在以前無法利用的洛河灘上，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了占地500多畝的興隆花園，因為該項目位于風(fēng)景秀麗的洛河岸邊，交通方便，配套設(shè)施齊全，一經(jīng)推出便獲得巨大成功。南村統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了新住宅區(qū)，徹底改變了村容村貌，改善了村民居住條件，提高了土地利用率。在修建位于興隆寨的珠江南路之際，為最大限度提高路兩側(cè)土地的利用價值，該村接受了市旅游、規(guī)劃等部門的意見，把此路打造成餐飲娛樂型商業(yè)街。經(jīng)過兩年建設(shè)，如今已達到預(yù)期效果。每到夜晚，這個投資2億多元，長1.5公里的商業(yè)街流光溢彩，車水馬龍，已成為__城的一個亮點。

第9篇：商業(yè)街發(fā)展前景范文

時隔六年，萬達再度落子，選擇了南匯周浦鎮(zhèn)。

周浦是南匯的一個老鎮(zhèn)，地處南匯區(qū)西北部，西接閔行區(qū)，北鄰康橋鎮(zhèn)，南連航頭鎮(zhèn)。對于萬達這個巨無霸的光臨，業(yè)界并沒有太多的喝彩，相反，倒是質(zhì)疑聲四起。

究其原因，一則尚屬于“下只角”的周浦，似乎難以養(yǎng)活萬達廣場動輒幾十萬平方米的“大魚”

另外，近幾年的周浦，除了康橋半島商業(yè)街，新開發(fā)的商鋪有：中邦置業(yè)開發(fā)的中邦金座2萬平方米：航頭12萬平方米商業(yè)街；綠洲康城2萬平方米：另外還有規(guī)劃中的20萬平方米商業(yè)設(shè)施。而周浦目前常住人口只有7.7萬人，并且周邊開發(fā)的多是別墅，人口導(dǎo)入的量很少，跟商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展不成比例。明眼人一眼看出，周浦儼然已是商鋪問題的“重災(zāi)區(qū)”。

如此一來，帶來的拷問是，經(jīng)驗老道、在國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域縱橫馳騁的萬達為何會選址在此?

假以時日，上海南匯萬達廣場是由于選址不當(dāng)而敗走申城，還是再次引爆萬達效應(yīng)，不僅自己生龍活虎，而且還帶動周浦以至整個南匯的商業(yè)地產(chǎn)邁上一個新臺階?

帶著種種疑問，日前，《財富地產(chǎn)》專訪了上海萬達廣場置業(yè)有限公司副總經(jīng)理呂正韜。這個曾經(jīng)創(chuàng)造了寧波鄞州萬達廣場的商業(yè)奇跡，相貌頗似大連萬達足球隊著名右前衛(wèi)李明的年輕人，將一一告訴你關(guān)于萬達的底氣與信心。

有空白就有機會

《財富地產(chǎn)》：自06年五角場項目開業(yè)后，07年年底萬達在上海的第二個項目已經(jīng)啟動，并選址南匯。似乎有違ShoppingMall的選址定律。萬達做出此戰(zhàn)略是基于怎樣的考慮?請詳細介紹一下此項目的具體情況。

呂正韜：上海南匯萬達廣場總建筑面積約30萬平方米，其中商業(yè)面積13萬平方米，15萬平方米的SOHO公寓與寫字樓。由于項目還在建設(shè)中，有些方面的數(shù)據(jù)不方便透露。

目前招商工作也進展得非常順利，但目前不便于透露商家的名稱，可以明確的是，業(yè)態(tài)包括超市、百貨、影城、數(shù)碼城以及兩個大型的餐飲，大型健身中心、電玩城等。

至于選址，整體而言，萬達在國內(nèi)的商業(yè)項目，都選在各個城市最繁華的黃金地段。但近兩年，萬達也開始嘗試于各個城市的新城區(qū)。如寧波萬達廣場就選址于新興城區(qū)――鄞州區(qū)。周浦是離浦東新區(qū)最近的一個板塊，同時也是上海最大的人口導(dǎo)入?yún)^(qū)之一。雖然周浦已存在大量的商鋪，但大部分是社區(qū)型商鋪，缺乏購物、休閑、娛樂、消遣四大功能于一體的一站式購物廣場。有空白，就有機會，我相信南匯萬達廣場未來發(fā)展前景非常好。

《財富地產(chǎn)》：上海南匯萬達廣場何時推向市場，其對于南匯周浦商圈的形成以及上海整體商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展將發(fā)揮怎樣的作用?

呂正韜：此項目將在2008年底正式推向市場。屆時將對南匯區(qū)域的房地產(chǎn)市場起到整體提升的效應(yīng)。因為商業(yè)中心對于板塊的提升不是任何住宅項目可以相比的。

就拿寧波萬達廣場而言，萬達廣場進駐前，周邊住宅均價為5500元／平方米，入住率僅20％。2006年1 2月22日，萬達廣場開業(yè)，當(dāng)?shù)匾恢髁髅襟w以《萬達開業(yè)了，鄞州“開盤”了》為標(biāo)題，來說明萬達在鄞州區(qū)所產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)。

隨后，在配套建設(shè)上，各類中小學(xué)和醫(yī)院相繼落戶；交通上與三江口通勤的公交車班次逐漸增加，新的路網(wǎng)也在設(shè)計中；而在人氣上，圍繞萬達廣場出現(xiàn)了一大批新興小區(qū)，萬科與金地也加入了開發(fā)行列。目前，周邊樓盤的入住率已達到90％以上。

上海南匯萬達廣場目前還處在緊張的施工狀態(tài)，但萬達的聚合效應(yīng)已顯現(xiàn)，周邊的房價已由6000元／平方米漲到了8000元／平方米。等到年底入市，將開創(chuàng)周浦以及南匯住宅與商業(yè)地產(chǎn)市場的新格局。

《財富地產(chǎn)》：除了這五角場與南匯兩個項目外，萬達在上海還會繼續(xù)拿地嗎?

呂正韜：我們正在尋找新的項目，但是我們與傳統(tǒng)住宅項目開發(fā)為主不同，我們主要以城市綜合體為主，包括商業(yè)、酒店、寫字樓等物業(yè)，所以對于地段的要求比較高，對于土地面積要求也比較大。根據(jù)集團董事長的計劃未來，我們在上海會有5―10個項目。

《財富地產(chǎn)》：有專家指出，上海商業(yè)地產(chǎn)總量已經(jīng)飽和，在此前提下，萬達依然在上海推出大體量的購物中心，是基于怎樣的考慮?

呂正韜：如果說上海商業(yè)地產(chǎn)過剩的話，只能說亂七八糟的商業(yè)地產(chǎn)太多了。比如在南匯周浦康橋地區(qū)，有36家房地產(chǎn)開發(fā)公司進行住宅項目的開發(fā)。這些項目凡是沿街住宅底層都開發(fā)為商鋪，在周浦康橋那么一塊小小的鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)，竟然興建了100多萬平方米的商鋪，并且都是檔次不高的卷簾門式?？梢钥隙ǖ卣f，這些商鋪中肯定會有變成死鋪的。

而從地區(qū)格局上來說，基本上現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)還是集中在熱鬧的商圈，集中在環(huán)線以內(nèi)，而相對一些城鄉(xiāng)的結(jié)合部，或者新型的居住區(qū)，商業(yè)網(wǎng)點配置遠遠不夠，郊區(qū)的商業(yè)檔次也都很低，還是傳統(tǒng)商業(yè)的天下，新穎業(yè)態(tài)很少。

上海城市不斷外拓，外環(huán)線周圍將成為未來重要的人口導(dǎo)入?yún)^(qū)，而相應(yīng)的商業(yè)配套目前遠遠不能滿足需求。因此，對于萬達此種城市綜合體的大型商業(yè)，上海還有很多空白點。我相信，萬達在上海還有很大的發(fā)展空間。

總是可以更精彩

《財富地產(chǎn)》：可以說，自2002年進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域以來，萬達的擴張一直處于上升通道中，但是市場變化莫測，在沒有競爭對手的前提下，萬達面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

呂正韜：其實，最大的挑戰(zhàn)源自于我們自己。我們希望把產(chǎn)品做得越來越精彩。在賣第一代第二代產(chǎn)品時，幾乎沒有什么競爭對手。包括第三代城市綜合體，由于這種業(yè)態(tài)的特殊性，不會與住宅市場形成直接的正面競爭。但我們自己要求比較高，每個項目做完以后，我們會有一個復(fù)盤會，總結(jié)這個項目在建筑、施工、招商、運營上的很多經(jīng)驗教訓(xùn)，然后我們發(fā)現(xiàn)其實有很多地方我們可以做得更精彩。有些地方可以使商場的人氣更旺，能夠使這個板塊的房價推向更高。

老板(指萬達掌門人王健林)說萬達最核心的競爭力就是創(chuàng)新，你看，商業(yè)地產(chǎn)、訂單地產(chǎn)、城市綜合體、REITS、不動產(chǎn)商等等，萬達幾乎每年都會在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域推出新的概念、業(yè)態(tài)和模式。

《財富地產(chǎn)》：據(jù)悉，今年萬達將成立萬達學(xué)院，將商業(yè)地產(chǎn)從招商、建造到運營各個環(huán)節(jié)的《商業(yè)地產(chǎn)操作規(guī)則》公開發(fā)行。聽說此舉導(dǎo)致集團內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音。作為管理層員工，您不擔(dān)心萬達的商式模式會被國內(nèi)其他房地產(chǎn)商拷貝過去嗎?

呂正韜：說實話，我是一點都不擔(dān)心。正如王健林所言，　“如果核心競爭力是能夠用u盤拷走的，那還是核心競爭力嗎?”

萬達商業(yè)廣場從圖紙設(shè)計，到建筑施工，再到后期的招商運營，是一個

完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不是學(xué)會其中某些環(huán)節(jié)就能成功復(fù)制的。并且現(xiàn)在和萬達簽了“共進退”協(xié)議的企業(yè)有8家，包括百貨、超市、電影院、數(shù)碼廣場等不同品類，保證無條件在萬達所有新增商業(yè)地產(chǎn)項目中開店。另外，萬達還有30多家關(guān)系緊密的合作伙伴。萬達有一支屬于自己的專業(yè)商業(yè)管理隊伍，正是在各地商管公司的精心運營下，保證了每個萬達廣場旺盛的人氣和生命力。這些是別人學(xué)不到，搶不走的。

其次，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)還要有強大的資本支持。建一個大型購物中心要十幾億人民幣，要得到銀行信貸的充分支持。如果在全國十幾個城市同時開發(fā)，那將需要百億元的投入，目前，國內(nèi)具備這種資本實力的房地產(chǎn)企業(yè)不多，客觀上也限制了模仿我們公司的數(shù)量。

萬達萬科不一樣

《財富地產(chǎn)》：早在2002年，業(yè)內(nèi)人士就喜歡將萬達與萬科相提并論，“南有萬科，北有萬達”，作為萬達的管理人員，您對此怎么看?

呂正韜：這個提法，現(xiàn)在基本上已經(jīng)聽不到了。因為他們走了兩條完全不一樣的道路。作為住宅地產(chǎn)商，萬科無疑是國內(nèi)最優(yōu)秀的，他們從八十年代初進入房地產(chǎn)行業(yè)，并且經(jīng)營得很好，這很難得。但在他的身后有招商、保利、金地等眾多的模仿者競爭者。

萬達卻另辟蹊徑，避開與萬科在住宅市場上的正面競爭，走上了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)之路。從2002年開始，已開發(fā)了近30個商業(yè)地產(chǎn)項目，持有運營超過400萬平方米的商業(yè)物業(yè)，一步步夯實了萬達在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域無人能撼的領(lǐng)先地位和影響力。萬達內(nèi)部有一句話叫高調(diào)做事、低調(diào)做人。重實干，不重宣傳。所以“萬達”在品牌塑造方面遠遠不及萬科。但是，企業(yè)做得如何，根本上還是要看銷售量、利潤以及給予股東的回報。

《財富地產(chǎn)》：目前，房地產(chǎn)業(yè)界“拐點論”、“百日劇變論”甚囂塵上，請問，您對目前房地產(chǎn)形勢有何看法?在國家宏觀調(diào)控步步緊逼時，商業(yè)地產(chǎn)總是一枝獨秀，對于其目前的發(fā)展?fàn)顩r及未來的發(fā)展前景，您看法如何?