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電子商務(wù)推廣計劃精選(九篇)

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電子商務(wù)推廣計劃

第1篇:電子商務(wù)推廣計劃范文

淘寶客的是指通過互聯(lián)網(wǎng)幫助淘寶賣家推廣商品式,任何買家經(jīng)過您的推廣(鏈接、個人網(wǎng)站,博客或者社區(qū)發(fā)的帖子)進入淘寶賣家店鋪完成購買后,就可得到由賣家支付的傭金。本人在所任教的高校對電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生嘗試實施“淘寶客”實踐教學(xué),其具體步驟如下:

1.1完成域名注冊和虛擬主機的租用,計劃完成時間1周注冊域名,是任何要在網(wǎng)上建立站點的單位必須要做的第一步。首先,要明確要注冊一個什么樣的域名,而后按照域名注冊的程序完成域名注冊。虛擬足跡的租用,建議學(xué)生租用300~500M的空間。

1.2完成網(wǎng)站建設(shè),計劃完成時間2周利用所學(xué)的《電子商務(wù)網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計》專業(yè)知識,自己建立商務(wù)網(wǎng)站,“淘寶客”的網(wǎng)站可建立靜態(tài)網(wǎng)站,也可建立動態(tài)網(wǎng)站。對于基礎(chǔ)不好的學(xué)生,可推薦使用“淘寶客”模板,在研究模板程序的基礎(chǔ)上,自己修改成具有個人特色的網(wǎng)站。

1.3選擇推廣產(chǎn)品或店鋪,計劃完成時間1周針對“淘寶客”的特點,提醒學(xué)生要會選商品;要會做商品;要會用淘寶客的后臺推廣商品的選擇;要會把商品漂亮的做到你的網(wǎng)站上去;要多觀注一下阿里媽媽論壇。

1.4編寫計劃書,計劃完成時間3天我在實踐教學(xué)中將本專業(yè)的69個人,分成17個小組,每組制定自己的計劃書,包括:產(chǎn)品推廣定位;淘寶客推廣方法和詳細實施步驟;預(yù)期盈利;利潤分成機制;各組各人工作承擔(dān)情況;怠工等原因的退出機制等內(nèi)容。

1.5推廣自己的“淘寶客”,長期持續(xù)推廣利用《網(wǎng)絡(luò)營銷》專業(yè)課程知識,有效做到個人網(wǎng)站的推廣。除課程內(nèi)普及的推廣辦法外,我還給學(xué)生介紹了軟文推廣、利用產(chǎn)品信息做簡單的SEO(搜索引擎優(yōu)化)、利用名人貼吧做代言產(chǎn)品推廣、百度知道來做產(chǎn)品推廣、利用專題做論壇以及電子書推廣、利用手機終端做微博微信推廣等快速推廣站點的方法。

2“淘寶客”實踐教學(xué)分析

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的“2012年中國電子商務(wù)人才狀況報告”顯示,電子商務(wù)專業(yè)人才應(yīng)具備的素質(zhì)調(diào)查排名:規(guī)劃和策劃能力占66.67%,項目執(zhí)行能力占65.18%,創(chuàng)新能力占46.00%,市場開拓占40.00%。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知,電子商務(wù)需要的是富有創(chuàng)造性和實踐經(jīng)驗的應(yīng)用型綜合人才?!疤詫毧汀钡膶嵺`教學(xué)顯示,針對應(yīng)用型電子商務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)具有重要意義,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

2.1規(guī)劃策劃能力的培養(yǎng)在電子商務(wù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中,如果能將所學(xué)的知識直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值,學(xué)生則表現(xiàn)出極強的學(xué)習(xí)興趣?!疤詫毧汀钡膶嵺`教學(xué)能切實幫學(xué)生實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化經(jīng)濟的夢想,所以學(xué)生在規(guī)劃和策劃“淘寶客”的過程中會不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)劃和策劃的知識,并制定自己的方案,同時,在實踐中又不斷的修改方案。實踐證明,具有較好經(jīng)營效果的“淘寶客”小組,培養(yǎng)和提高了自己的規(guī)劃策劃能力。

2.2項目執(zhí)行力的培養(yǎng)各小組在實際經(jīng)營中,表現(xiàn)出良好的團隊精神,多數(shù)能夠利用有限的資源努力完成規(guī)劃書中設(shè)定的目標(biāo),消極怠工的現(xiàn)象較少,對于培養(yǎng)應(yīng)用型人才起到了關(guān)鍵作用。

2.3創(chuàng)新能力的培養(yǎng)各小組為了能在自己的“淘寶客”上吸引更多的消費者,必須查閱各種相關(guān)資料,創(chuàng)新性的開展所受產(chǎn)品的宣傳,個人網(wǎng)站的營運模式,網(wǎng)站的推廣等。學(xué)生表現(xiàn)出的創(chuàng)新性是一種積極主動性的,在興趣和壓力(主要來源于各小組的經(jīng)營狀況比較)下,學(xué)生的創(chuàng)新能力會被充分的激發(fā)和培養(yǎng)。

2.4市場開拓能力的培養(yǎng)學(xué)生為了贏得自己“淘寶客”的市場,會學(xué)習(xí)如何選定目標(biāo)市場,會分析自己擁有的優(yōu)勢,會嘗試各種促銷手段,會努力提高自己的服務(wù)水平等。而這些都會培養(yǎng)出學(xué)生實際的開拓市場的能力。

2.5理論聯(lián)系實際能力的培養(yǎng)“淘寶客”的創(chuàng)立及經(jīng)營過程中,會充分的將電子商務(wù)專業(yè)的核心課程應(yīng)用到實踐中,比如網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)、網(wǎng)站推廣技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)、商務(wù)策劃技術(shù)等。而理論聯(lián)系實際所帶來的滿足感,能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課的興趣,更能將所學(xué)的專業(yè)知識加以鞏固和創(chuàng)新。

3結(jié)論

第2篇:電子商務(wù)推廣計劃范文

關(guān)鍵詞:校企合作 核心課程 崗位技能 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

電子商務(wù)實訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)歸納起來有二種模式,一是校企合作利用現(xiàn)成的互聯(lián)網(wǎng)開店,如淘寶、易趣等,在利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的空間方面,對電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生進行拓展,進一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,讓學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中學(xué)會做事、做人。二是校園電子商務(wù)模式即學(xué)校自建電子商務(wù)平臺,對于自身需要的發(fā)展模式,學(xué)校組織學(xué)生因地制宜地進行選擇,同時提供所需的資金和場地,以實訓(xùn)為主,鞏固和強化電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的綜合能力。結(jié)合我校校企合作實訓(xùn)基地運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,從電子商務(wù)專業(yè)職業(yè)崗位需求出發(fā),將實訓(xùn)內(nèi)容和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合,構(gòu)建以電子商務(wù)實訓(xùn)為中心的課程-實訓(xùn)-創(chuàng)業(yè)三位一體實踐教學(xué)體系。

1 校企合作實訓(xùn)基地建設(shè)

電子商務(wù)專業(yè)實訓(xùn)不僅是教學(xué)重要環(huán)節(jié),更是專業(yè)建設(shè)的抓手;不論制訂教學(xué)計劃、開設(shè)核心課程還是專業(yè)技能教學(xué),都離不開實訓(xùn)基地建設(shè)。

1.1 校企合作模式

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展,需要電子商務(wù)實用性人才,校企合作共同運作電子商務(wù)實訓(xùn)基地可達到校企雙贏。

校企實訓(xùn)的三種模式:

松散型:為多家商家企業(yè)的網(wǎng)店、網(wǎng)站管理、推廣。由公司企業(yè)提供貨源、旺鋪,學(xué)生代為管理店鋪。

緊密型:由一家企業(yè)提供比較多的不同商品貨源,提供若干旺鋪,由學(xué)生代為管理店鋪。學(xué)生主要學(xué)習(xí)崗位技能如信息編輯、店鋪裝修美工、客服、營銷推廣等。

創(chuàng)業(yè)型:學(xué)生組建團隊,自行投資,學(xué)校提供環(huán)境,企業(yè)提品,學(xué)生自選產(chǎn)品,盈利由學(xué)生自己掌握。

1.2 電子商務(wù)實訓(xùn)基地規(guī)劃

①企業(yè)化運作實訓(xùn)基地

在實訓(xùn)過程中,按照企業(yè)的管理模式組織學(xué)生進行實訓(xùn),激發(fā)學(xué)生對專業(yè)的了解和熱愛,進一步培養(yǎng)團隊精神和溝通技巧,進而在一定程度上全面提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

②實訓(xùn)基地建設(shè)滿足課程改革的需要

通過建設(shè)實訓(xùn)基地,改善實訓(xùn)條件,使“教、學(xué)、做”融為一體,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),以及創(chuàng)新能力、實踐能力。

1.3 我校實訓(xùn)基地建設(shè)

2009年規(guī)劃電子商務(wù)實訓(xùn)基地,2010年引進企業(yè)入駐,并與當(dāng)?shù)匾苿庸竞献鳎暾?0多個獨立的IP、40多門語音電話;與阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、ebay等合作開展平臺培訓(xùn)營銷。實訓(xùn)基地有150多臺電腦,配有數(shù)碼相機、掃描儀、打印機、倉庫和辦公室,按電子商務(wù)企業(yè)場景布置。借助電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易校企合作平臺,構(gòu)建理論教學(xué)、模擬實訓(xùn)、頂崗實習(xí)、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)一體化的實踐教學(xué)體系。

2 課程-實訓(xùn)-創(chuàng)業(yè)三位一體實踐教學(xué)體系架設(shè)

2.1 以實訓(xùn)為核心的課程體系

以專業(yè)核心課程模擬實訓(xùn)教學(xué)為基礎(chǔ),以學(xué)生技術(shù)團隊實訓(xùn)為依托,以校企合作頂崗實習(xí)綜合實訓(xùn)為手段,在校期間可以為企業(yè)服務(wù),產(chǎn)生經(jīng)濟效益的校企互動教學(xué)的模式。從專業(yè)計劃著手實施,開發(fā)核心課程,專業(yè)技能實訓(xùn),職業(yè)崗位技能實訓(xùn)。

核心課程及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程課時分配表(一)

實訓(xùn)基地按“淘寶化”實戰(zhàn)模式實施,根據(jù)實踐教學(xué)積累,淘寶化的課程體系已經(jīng)逐漸成為趨勢,適合電子商務(wù)專業(yè)的課程教學(xué)。

2.2 電子商務(wù)實訓(xùn)崗位

電子商務(wù)崗位技能表(二)

2.3 核心課程、實訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)課程對應(yīng)關(guān)系

課程實訓(xùn)創(chuàng)業(yè)三位一體實踐教學(xué)項目表(三)

3 二維團隊實訓(xùn)模式

目前,學(xué)校學(xué)生利用專業(yè)技能進行創(chuàng)業(yè)的項目中90%以上都是以團隊的形式運作的,在這種模式下,學(xué)生可以迅速激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高專業(yè)技能。二維結(jié)構(gòu)團隊互相滲透,技能與業(yè)務(wù)融合在一起。(見表四)

4 在實訓(xùn)中融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育

4.1 實訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)教育關(guān)系

電子商務(wù)不僅是一種交易,更是產(chǎn)業(yè)鏈的整合。其比較適合校企一體化實訓(xùn),比較適合青年學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。事實上,高校有較多學(xué)生選擇如網(wǎng)上開店、網(wǎng)上淘客推廣、網(wǎng)上接受任務(wù)有償服務(wù)活動。通過實訓(xùn)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè),從理論教學(xué),模擬實訓(xùn)操作,企業(yè)化頂崗實訓(xùn),到自主網(wǎng)上貿(mào)易,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)業(yè)。通過實訓(xùn)做網(wǎng)上貿(mào)易操作,貿(mào)易業(yè)績考核,自主創(chuàng)業(yè)及團隊創(chuàng)業(yè)體驗,體會成功與失敗感受,加以引導(dǎo)與分析,以達到創(chuàng)業(yè)教育及團隊創(chuàng)業(yè)能力的教育。

4.2 體驗與創(chuàng)業(yè)意識教育

實訓(xùn)技能與創(chuàng)業(yè)行動從五個方面體驗:

課程實訓(xùn):網(wǎng)站策劃、創(chuàng)業(yè)計劃書;店鋪欣賞與創(chuàng)意;銷售技巧、網(wǎng)賺案例;推廣方案、電子商務(wù)項目比較篩選。

用心:心理素質(zhì)、人的意志。如野外拓展課。

動腦:思維訓(xùn)練。

動手:操作能力。

動口:溝通能力。

4.3 實訓(xùn)團隊協(xié)調(diào)管理體驗

業(yè)務(wù)團隊主要結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品營銷推廣;技術(shù)團隊主要為業(yè)務(wù)店鋪服務(wù),為淘寶自己技術(shù)店鋪服務(wù)。以淘寶或阿里巴巴作為練手,對于技術(shù)團隊,一方面能從店鋪接些能盈利的業(yè)務(wù),從促銷廣告設(shè)計、店鋪裝修、營銷推廣入手來提高技能,創(chuàng)意設(shè)計,提高學(xué)生興趣,另一方面可以與技能比武結(jié)合在一起做。

5 結(jié)束語

電子商務(wù)是一種極具創(chuàng)新意識的新興產(chǎn)業(yè),是融合了現(xiàn)代信息技術(shù)與商業(yè)貿(mào)易的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。從發(fā)展角度看電子商務(wù)有專業(yè)技能、崗位技能、創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)三者層次關(guān)系,課程教學(xué)、模擬實訓(xùn)旨在專業(yè)技能提高,而校企合作實訓(xùn)旨在崗位技能的提高,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)實踐,旨在提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。以實訓(xùn)為核心的創(chuàng)業(yè)實踐教育體系,電子商務(wù)課程-實訓(xùn)-創(chuàng)業(yè)三位一體的系統(tǒng)性教學(xué)是電子商務(wù)教育發(fā)展的一種新模式。

參考文獻:

[1]國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見.國務(wù)院辦公廳((2005)2號),2005.

第3篇:電子商務(wù)推廣計劃范文

很多時候,我們不需要那么多的推廣策略,需要的僅僅是,做好網(wǎng)站并且將選定的推廣方法更深入的執(zhí)行下去,這樣堅持做下去網(wǎng)站就逐步在網(wǎng)上揚名了。

在這里,筆者經(jīng)過學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗和自己逐步的探索實驗,總結(jié)出電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)推廣不可不知的五個關(guān)鍵步驟,供您參考,簡述如下。

一、定位分析

網(wǎng)站剖析:對網(wǎng)站的自身進行解剖分析,目的是尋找到網(wǎng)站的基礎(chǔ)問題所在;

電子商務(wù)定位:對企業(yè)網(wǎng)站進行電子商務(wù)定位,明確網(wǎng)站的位置;

電子商務(wù)模式分析:分析網(wǎng)站的電子商務(wù)模式,研究與網(wǎng)站相匹配的電子商務(wù)模式;

行業(yè)競爭分析:行業(yè)競爭的情況,行業(yè)網(wǎng)站的綜合分析;

網(wǎng)站發(fā)展計劃分析:電子商務(wù)網(wǎng)站短期規(guī)劃與長期發(fā)展戰(zhàn)略的實施反饋分析等。

二、網(wǎng)站診斷

網(wǎng)站結(jié)構(gòu)診斷:網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用戶訪問的習(xí)慣;

網(wǎng)站頁面診斷:頁面代碼是否精簡,頁面是否清晰,頁面容量是否合適,頁面色彩是否恰當(dāng);

文件與文件名診斷:文件格式,文件名等;

訪問系統(tǒng)分析:統(tǒng)計系統(tǒng)安裝,來路分析,地區(qū)分析,訪問者分析、關(guān)鍵詞分析等;

推廣策略診斷:網(wǎng)站推廣策略是否有效,是否落后,是否采用復(fù)合式推廣策略等。

三、營銷分析

關(guān)鍵詞分析:關(guān)鍵詞是否恰當(dāng),關(guān)鍵詞密度是否合理等;

搜索引擎登錄分析:采用何種登錄方式,登錄的信息是否有效;

鏈接相關(guān)性分析:鏈接的人氣是否高,是否屬于相關(guān)性較大的鏈接;

目標(biāo)市場分析:對目標(biāo)市場進行分析,研究目標(biāo)市場與營銷的關(guān)系;

產(chǎn)品分析:分析產(chǎn)品的特性,產(chǎn)品的賣點等;

營銷頁面分析:營銷頁面設(shè)置的位置,營銷頁面的內(nèi)容,營銷頁面的第一感覺等;

營銷渠道分析:所采用的營銷之渠道如何,新的營銷渠道如何開拓;

后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)分析:后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā),服務(wù)的情況反饋分析;

價格分析:價格如何,合理性等。

四、綜合優(yōu)化

網(wǎng)站的架構(gòu)優(yōu)化:結(jié)構(gòu)優(yōu)化,電子商務(wù)運行環(huán)境優(yōu)化等;

網(wǎng)站頁面優(yōu)化:頁面布局,頁面設(shè)計優(yōu)化;

導(dǎo)航設(shè)計:導(dǎo)航的方便性,導(dǎo)航的文字優(yōu)化等;

鏈接整理:對網(wǎng)站的內(nèi)外鏈接進行處理;

標(biāo)簽優(yōu)化設(shè)計:對相關(guān)標(biāo)簽進行優(yōu)化設(shè)計。

五、整合推廣

網(wǎng)站流量推廣策略:關(guān)鍵還是流量問題,這個過程中會用到許多網(wǎng)絡(luò)營銷方法;

外部鏈接推廣:友情鏈接策略的使用;

病毒式營銷策略:具體的策略需要靈活運用;

第4篇:電子商務(wù)推廣計劃范文

在2010年,雖然,金融危機使傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)“噩夢”依稀,但擋不住中國外貿(mào)企業(yè)奮力進取謀生路,記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,中國外貿(mào)行業(yè)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域也漸漸繁榮了起來。

米蘭網(wǎng)、吳江和Google樣本

成立于2008年的米蘭網(wǎng),是新一代專注于外貿(mào)B2C領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)。上線之初,他們先找了一家專做SEO(搜索引擎優(yōu)化)的公司進行營銷推廣,但網(wǎng)站的訪問量上不去,銷售也打不開局面。于是,米蘭網(wǎng)的CEO馮偉果斷地對其商務(wù)平臺做出改變:在把外包營銷業(yè)務(wù)收回來的同時,關(guān)注和嘗試Google廣告,并以此打開了網(wǎng)站銷路。

記者拿到的資料顯示,從2008年至今,米蘭網(wǎng)已從一個僅有4名員工的小網(wǎng)站發(fā)展成為一個擁有150人團隊、業(yè)務(wù)遍布全世界170多個國家和地區(qū)、10余萬客戶的電子商務(wù)企業(yè),銷售額實現(xiàn)幾百倍增長。

2011年,米蘭網(wǎng)計劃通過十種以上的語言進一步細分海外市場,海外推廣都將進一步通過與Google的全面合作來完成。未來米蘭網(wǎng)還會對網(wǎng)站進行更多的優(yōu)化,廣告投放也會更加細化。目前,米蘭網(wǎng)有4萬多款產(chǎn)品,明年計劃做到15萬款。

米蘭網(wǎng)的成功,只是企業(yè)通過電子商務(wù)進行外貿(mào)推廣的一個縮影,后金融危機時代的電子商務(wù),同樣受到外貿(mào)重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)的期待。

江蘇吳江市商務(wù)局副局長李瑞說,“通過阿里巴巴吳江分站的電子商務(wù)平臺,帶動了吳江10億元的面料出口。”除訂單之外,電子商務(wù)還將幫助吳江的面料行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級。

作為國內(nèi)主要的化纖及織造生產(chǎn)基地,吳江市政府為了推動面料出口基地的發(fā)展,今年6月,江蘇省商務(wù)廳、吳江市商務(wù)局與阿里巴巴共同啟動了“阿里巴巴吳江分站”暨“江蘇省面料出口基地頻道”。據(jù)記者了解,目前已有300家吳江面料出口企業(yè)借助這個平臺實現(xiàn)了發(fā)展。

世界互聯(lián)網(wǎng)“老大”Google也沒閑著。

2010年12月7日,整合了Google多項優(yōu)勢技術(shù)和資源、擁有43種語言界面的全球一站式出口服務(wù)網(wǎng)站――Google出口易在中國隆重推出。

Google中國企業(yè)傳播經(jīng)理趙巍向記者介紹說,該網(wǎng)站借助Google覆蓋全球的互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)搜索、強大的Google翻譯工具以及對各國消費者商業(yè)動態(tài)的調(diào)研數(shù)據(jù)等,向所有希望拓展國際業(yè)務(wù)的企業(yè)提供一站式幫助。無論是初次嘗試出口的中小企業(yè),還是計劃進一步開拓海外市場的大型企業(yè),在選擇新市場、掌握不同市場消費者的消費行為特征、解決與客戶間的語言溝通障礙、精準(zhǔn)找到有真實需求的目標(biāo)客戶、了解海外支付和跨國配送等與出口業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的信息等方面,Google出口易都能提供幫助。

B2C小額貿(mào)易改變薄利多銷宿命

廣州市一家外貿(mào)公司的負責(zé)人劉先生對記者表示,金融危機前,“中國制造”的產(chǎn)品“單個利潤非常低,那點利潤還是從原材料和勞動力那里找出來的,由于賣的量多,所以總利潤還是很可觀的?!钡鹑谖C以后,國外大訂單急劇減少,而且原材料、勞動力價格也非常高,使公司生存非常困難。

在此情況下,有著經(jīng)營頭腦的劉先生發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)帶來的機遇。由于歐美中小批發(fā)商和零售商對小商品需求旺盛,他開始通過電子商務(wù)平臺進行小單外貿(mào)?!斑@樣的好處是少了許多中間環(huán)節(jié),使產(chǎn)品更接近終端消費者。雖然小額訂單量小,但利潤豐厚?!眲⑾壬硎?。

他給記者舉例說,一件在國內(nèi)出廠價為4元人民幣的小商品,到了歐美可以賣到3美元,雖然要加上物流成本,但仍比傳統(tǒng)訂單增加20%左右的利潤。

“電子商務(wù)不僅能幫助企業(yè)增加訂單,還能降低經(jīng)營成本,提高企業(yè)的運營利潤。”劉先生笑著說。

某企業(yè)算了這樣一筆賬:以往單獨通過傳統(tǒng)方式進行外貿(mào)推廣時,需要參加各種國際展覽會,每年幾十萬元參展費是必須的開支。有了電子商務(wù)之后,企業(yè)參展費用大幅度減少。在差旅費用方面,按傳統(tǒng)方式,每個業(yè)務(wù)員只能維護10個客戶,而且經(jīng)常需要出差面對面交流,而通過電子商務(wù),一個業(yè)務(wù)員可以維護上百個客戶,這樣,企業(yè)的差旅費就降低了50%。

據(jù)阿里巴巴最新統(tǒng)計,中國已有超過40%的中小企業(yè)開始嘗試小額外貿(mào)。目前,全球“速賣通”(阿里巴巴旗下的一種電子商務(wù)平臺)平臺上小單外貿(mào)在線交易平均訂單利潤率在20%至60%之間,部分產(chǎn)品的利潤會更高,而傳統(tǒng)外貿(mào)的利潤率在5%左右。電子、家居、玩具、服裝、珠寶首飾等商品利潤的增加尤為顯著。

政府搭建第三方電子商務(wù)平臺

根據(jù)商務(wù)部調(diào)查,2008年,中國電子商務(wù)交易總額達3.1萬億元,比2007年增長43%。在目前的經(jīng)濟形勢下,運用電子商務(wù)的中小企業(yè)生存狀況遠遠好于運用傳統(tǒng)模式的企業(yè)。有關(guān)統(tǒng)計資料顯示,在金融危機中,后者陷入困頓的比例達84.2%,而前者陷入困頓的比例僅為16.8%。

有鑒于此,各級政府正在積極為企業(yè)搭建電子商務(wù)平臺。

不久前,由廣東省東莞市政府牽頭,東莞市外經(jīng)貿(mào)局、東莞郵政聯(lián)合eBay中國共同合作成立一個“東莞市網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園”,為東莞生產(chǎn)的商品提供營銷平臺。

當(dāng)?shù)卣块T對外表示,東莞的電子商務(wù)并不發(fā)達,尚處于待發(fā)展階段。因此,成立“東莞市網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園”,借助政府的政策扶持,東莞電子商務(wù)應(yīng)當(dāng)有一個大發(fā)展。據(jù)介紹,“東莞市網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園”項目一旦啟動,將帶來多重效應(yīng):一方面,進一步激活東莞產(chǎn)品的銷量;另一方面,為解決東莞青年人就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供一個平臺。

據(jù)記者了解,青海西寧正在積極為外貿(mào)企業(yè)打造國際電子商務(wù)應(yīng)用平臺,這是西北首個國家級區(qū)域電子商務(wù)平臺。據(jù)西寧市商務(wù)局相關(guān)負責(zé)人介紹,電子商務(wù)有利于西寧市實施“外向帶動”戰(zhàn)略,能夠為企業(yè)提供最新、最可靠的信息,降低企業(yè)成本,縮短企業(yè)合作的距離,尤其能推動中小型企業(yè)直接進入國際市場參與競爭。

第5篇:電子商務(wù)推廣計劃范文

在發(fā)展電商的同時,我縣明確提出了電商企業(yè)要成為服務(wù)本地經(jīng)濟、服務(wù)本地群眾的“創(chuàng)業(yè)平臺、創(chuàng)新平臺、發(fā)展平臺、合作平臺、服務(wù)平臺”,電商企業(yè)要根據(jù)我縣實際情況將本土特色產(chǎn)品賣出去,尋找銷路、尋找市場,“為百姓賣產(chǎn)品,為產(chǎn)品找市場”是我們的目標(biāo)和追求。通過努力,我們要進一步宣傳,服務(wù)群眾,為百姓增收助力,擴大影響招攬客商。

目前全縣電子商務(wù)發(fā)展勢頭較好,據(jù)初步統(tǒng)計,從事電子商務(wù)、微商的從業(yè)人員330余人,2014年電子商務(wù)交易額約為5000萬元,我們計劃用3年時間,建立完善農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺,包括建立1個縣級電子商務(wù)服務(wù)中心(含縣級物流配送中心),11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域配送中心,60個電子商務(wù)服務(wù)站,300個村級電子商務(wù)服務(wù)點,實現(xiàn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平顯著提高,電子商務(wù)應(yīng)有更加廣泛,產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加聚集的農(nóng)村電子商務(wù)新格局。

2015年電子商務(wù)工作要點

(一)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”。推動建立以縣城區(qū)為重點的“同城購”垂直電商平臺。

雖然電子商務(wù)2014年取得較好的成績,但是電子商務(wù)發(fā)展不平衡,主要體現(xiàn)在購買方面,本土產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的銷售以及電子商務(wù)進社區(qū)、進農(nóng)村方面還十分薄弱。為此,我縣將著力于整合縣域現(xiàn)有的郵政、電商企業(yè)、工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、地方特色產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)、業(yè)主、社區(qū)管理服務(wù)、家政服務(wù)、修配服務(wù)、餐飲住宿服務(wù)、水電氣費用交付服務(wù)資源,以縣城區(qū)為重點,以社區(qū)便民連鎖店為平臺,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段,科學(xué)布局,分步推進建立“同城購”電商垂直平臺。預(yù)計2015年6月底前完成規(guī)劃方案,2015年8月完成平臺的組織架構(gòu)和平臺建設(shè)并投入運行,在具備條件的社區(qū)建10—20個社區(qū)便利連鎖店,開展試營運。

(二)圍繞電子商務(wù)進農(nóng)村工程,推動村級電商平臺建設(shè)。

一是認真總結(jié)分析縣域現(xiàn)有電商網(wǎng)店營運推廣經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題和不足,進一步整合資金、技術(shù)、人才資源,擴大網(wǎng)店數(shù)量和交易能級,同時把農(nóng)村網(wǎng)店的開設(shè)作為重點。力爭到2015年底,縣域網(wǎng)店凈增加10戶以上,其中農(nóng)村網(wǎng)店達5家以上。二是著力整合郵政、供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀(jì)人等資源,推動建設(shè)電子商務(wù)村級服務(wù)站,充實完善其服務(wù)功能,暢通農(nóng)產(chǎn)品進城,日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)技服務(wù)下鄉(xiāng)渠道。2015年底前力爭建成10—20個村級電子商務(wù)服務(wù)站。三是著力推廣縣域優(yōu)勢工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游文化產(chǎn)品上網(wǎng)銷售。2015年力爭縣域優(yōu)勢產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額達1000萬元以上。

推進電子商務(wù)發(fā)展的保證措施

(一)完善組織機構(gòu)

成立縣電子商務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)席會議制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題,完善重點行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)有推進機制,落實部門職責(zé),推動部門管理與服務(wù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮電子商務(wù)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用,確保電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作目標(biāo),責(zé)任分工實施方案與進度安排,確保工作有序推進。

(二)強化規(guī)劃引領(lǐng)

高度重視電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃,指導(dǎo)行業(yè)規(guī)劃,明確電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路、發(fā)展方向與工作重點,切實推進電子商務(wù)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等實體經(jīng)濟深度融合,充分發(fā)揮電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)引領(lǐng)作用,帶動實體經(jīng)濟全面發(fā)展。圍繞資源特色與實體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)展具有地方特色的個性化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式,開展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況相適應(yīng)的電商投資,有針對性規(guī)劃,推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)資源共享,加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)作。

(三)強化政策支持

加大對電子商務(wù)的支持力度。圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,積極開展專項政策調(diào)查研究,制定可行的扶持政策意見和具體的落實措施。統(tǒng)籌整合相關(guān)促進發(fā)展資金,根據(jù)我縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,制定詳細的財政配套政策、落實國家有關(guān)支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策、支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)項目建設(shè)。

第6篇:電子商務(wù)推廣計劃范文

抓住貴州省加快發(fā)展電子商務(wù)的契機,積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。重點抓好示范點培育及帶頭作用,拓寬農(nóng)、特、旅產(chǎn)品網(wǎng)銷渠道,著力培育農(nóng)村電子商務(wù)市場主體、搭建農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售和農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系,完善農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展框架。依托現(xiàn)有開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)中心,充分發(fā)揮貴州特色產(chǎn)品資源和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,通過農(nóng)村綜合服務(wù)體系等建設(shè),逐步完善農(nóng)村電子商務(wù)人才、物流、通信、政策等支撐體系,加強“電子商務(wù)與三農(nóng)”融合發(fā)展。加快建設(shè)10個省級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。圍繞“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)六項行動計劃,推進“百千市場工程”,以縣為單位,鼓勵和支持骨干流通企業(yè)向下延伸營銷網(wǎng)絡(luò),建設(shè)改造一批商品配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和農(nóng)村超市,發(fā)展連鎖經(jīng)營。支持和培育一批專業(yè)化的第三方農(nóng)產(chǎn)品運銷企業(yè)和物流配送企業(yè),培育農(nóng)產(chǎn)品流通合作經(jīng)濟組織,加強城鄉(xiāng)物流配送一體化。

二、推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”行動計劃,促進實體商業(yè)轉(zhuǎn)型升級

鼓勵傳統(tǒng)制造和商貿(mào)流通企業(yè)利用跨境電商平臺開拓國際市場,培育一批擁有自主品牌的跨境電商企業(yè)。設(shè)立跨境電商示范園區(qū),鼓勵發(fā)展跨境電子商務(wù),用互聯(lián)網(wǎng)改造外貿(mào),優(yōu)化流程,降低外貿(mào)綜合成本。創(chuàng)新跨境電商公共服務(wù)平臺,完善外貿(mào)綜合服務(wù)體系,由政府牽頭組織開發(fā)軟件、搜集數(shù)據(jù)、整合資源、探索構(gòu)建跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)平臺,鼓勵銀行和支付機構(gòu)為跨境零售電子商務(wù)企業(yè)提供支付服務(wù)。加強與國內(nèi)知名電商企業(yè)的戰(zhàn)略合作,打造“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)”產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),大力推進具有貴州特色的電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。通過大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)模式,提升商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、倡導(dǎo)綠色低碳消費,建立再生資源回收網(wǎng)絡(luò)

持續(xù)推動商務(wù)部“百城千店”示范工程試點工作,培育一批綠色商場、綠色市場和綠色飯店;支持流通企業(yè)與綠色低碳商品生產(chǎn)企業(yè)(基地)對接,打造綠色低碳供應(yīng)鏈;全面推廣節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材型產(chǎn)品和新技術(shù),著重促進綠色低碳節(jié)能設(shè)備設(shè)施和智能型電子產(chǎn)品、節(jié)能型汽車、環(huán)保型家居建材等新型綠色消費品消費。規(guī)范發(fā)展城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)點,合理建設(shè)再生資源分揀中心和集散市場,鼓勵發(fā)展網(wǎng)絡(luò)收廢、電話收廢等再生資源回收模式,有序發(fā)展家電和電子廢棄物回收拆解行業(yè),積極推進報廢汽車回收拆解企業(yè)升級改造,形成回收、分揀和交易一體化的再生資源回收體系,實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。通過綠色消費以及再生資源回收模式創(chuàng)新實現(xiàn)消費升級。

四、完善流通業(yè)信息服務(wù)體系,提升內(nèi)貿(mào)流通業(yè)信息化水平

強化大數(shù)據(jù)在政府內(nèi)貿(mào)流通信息服務(wù)中的應(yīng)用,加強對市場運行的監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警;推動內(nèi)貿(mào)流通行業(yè)中介組織開展大數(shù)據(jù)的推廣應(yīng)用,鼓勵行業(yè)中介組織深入挖掘和研發(fā)大數(shù)據(jù)公共服務(wù)產(chǎn)品;鼓勵流通企業(yè)開展大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用,推動第三方電子商務(wù)平臺等企業(yè)開放數(shù)據(jù)資源。結(jié)合我省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),提高商貿(mào)流通業(yè)信息化水平和商貿(mào)企業(yè)核心競爭力。支持商貿(mào)流通企業(yè)建設(shè)綜合公共信息平臺,推動物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)在商貿(mào)流通行業(yè)中的運用,強化信息化手段,優(yōu)化供應(yīng)鏈,提高經(jīng)營管理水平,開展智能商店試點。積極發(fā)展綠色低碳商貿(mào)流通,培育一批節(jié)能環(huán)保商店、綠色市場、綠色園區(qū)示范企業(yè)。

五、全面推動物流標(biāo)準(zhǔn)化普及,提高物流的標(biāo)準(zhǔn)化程度

加快推廣全國統(tǒng)一的重點流通領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)督評價體系,不斷加大對各地創(chuàng)新改造、推廣使用新型標(biāo)準(zhǔn)、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策、資金、設(shè)備支持力度。加大對發(fā)展現(xiàn)代流通方式、營銷模式、物流配送的支持力度,對貴州省培育現(xiàn)代物流示范城市、示范園區(qū)、示范企業(yè)和倉儲設(shè)施改造升級給予大力支持,尤其是對中小流通企業(yè)發(fā)展、流通品牌培育給予幫助和扶持。重點落實好商務(wù)部“商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化”行動計劃。以重點企業(yè)為載體推廣標(biāo)準(zhǔn)托盤共用,促進上下游設(shè)備銜接,完善公共運營服務(wù)。大力發(fā)展第三方物流,加強城際配送、城市配送、農(nóng)村配送的有效銜接,重點解決城市物流配送“三難兩多”問題。鼓勵物流企業(yè)參加A級認證,加快物流綜合信息服務(wù)平臺建設(shè),打造商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化基地,推進商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

六、推動流通集約化建設(shè)工程,降低物流成本

加快推進物流服務(wù)模式創(chuàng)新,加強上下游企業(yè)協(xié)同聯(lián)動,積極發(fā)展采購、生產(chǎn)、銷售等全過程一體化供應(yīng)鏈物流,促進供應(yīng)商管理庫存、精細物流等庫存管理模式創(chuàng)新,降低物流成本。以加快推進區(qū)域性大型物流園區(qū)(基地)的布局建設(shè)為重點,立通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和物流城市輻射能力,改造提升和新建一批區(qū)域綜合物流園區(qū)和大宗產(chǎn)品專業(yè)物流園區(qū)。建設(shè)省級物流綜合信息服務(wù)網(wǎng),依托電子商務(wù)等信息化手段,改造提升一批物流配送中心,在每個縣至少規(guī)劃建設(shè)一個配送中心,加快形成“物流中心-基地-配送中心”的多級物流配送體系。

七、加強行業(yè)監(jiān)管機制,維護市場經(jīng)濟健康運行

加快商務(wù)綜合監(jiān)管執(zhí)法體系建設(shè)。創(chuàng)新管理機制,加強執(zhí)法隊伍建設(shè),合理配置執(zhí)法力量,嚴格落實執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。健全舉報投訴服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善受理、辦理、轉(zhuǎn)辦和督辦機制。開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法體制改革試點。推進商務(wù)誠信建設(shè)行動。強化企業(yè)品牌意識、質(zhì)量意識和誠信意識,指導(dǎo)企業(yè)深入開展品牌建設(shè)工作。依法保護本省企業(yè)商譽,打擊惡意造謠中傷、商業(yè)敲詐等違法行為。強化市場監(jiān)管協(xié)作行動。進一步擴大監(jiān)測樣本企業(yè)范圍,積極優(yōu)化監(jiān)測樣本結(jié)構(gòu)。加強對典當(dāng)、拍賣、再生資源、成品油、二手車、舊貨等特種流通行業(yè)的監(jiān)督管理,規(guī)范市場秩序。充分發(fā)揮商務(wù)舉報投訴熱線的作用,接受舉報投訴和咨詢服務(wù),加強行業(yè)監(jiān)督。

第7篇:電子商務(wù)推廣計劃范文

中小企業(yè)電予商務(wù)存在問題雖然有人說:“B2B的光芒即將消失,由于B2B網(wǎng)站所帶來的交易寥寥,資本市場不久也會遠離它們”。確實,多數(shù)企業(yè)還沒有贏利,甚至有些已經(jīng)關(guān)閉。而在有些條件成熟的領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)帶來了明顯的經(jīng)濟效益。這種兩極分化的情況和原因是比較復(fù)雜的,必須從企業(yè)自身的現(xiàn)狀、整個社會環(huán)境等方面,分析研究,指出問題,然后才能進行策略研究。

目前中小企業(yè)電子商務(wù)過程中存在的問題主要是:

l、競爭意識不強,思想認識摸糊

絕大多數(shù)企業(yè)還把競爭焦點定位于實體市場,沒有充分認識到知識經(jīng)濟時代搶占網(wǎng)絡(luò)信息虛擬市場的必要性和緊迫性。即使已經(jīng)進行電子商務(wù)的中小企業(yè),也并未真正認識電子商務(wù)。

2.上網(wǎng)企業(yè)數(shù)量少,分布不均勻

全國560萬家企業(yè)(合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))中、上網(wǎng)企業(yè)所占比例不足1.5%,并且集中分布在北京、廣州、上海等幾個大城市。上網(wǎng)企業(yè)少,例覽客戶就少,網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)創(chuàng)造的效益就減緩,從而形成惡性循環(huán)。

3、產(chǎn)四種類少,目簽花四小

目前,我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的日用品等網(wǎng)上營銷的很少,不能形成較大的規(guī)模效應(yīng)。

4、網(wǎng)絡(luò)利用率差,營銷方式單一

大部分上網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷僅僅停留在網(wǎng)絡(luò)廣告和促銷上,而且也只是將廠名、品名、地址、電話掛在網(wǎng)上而且,很少有企業(yè)擁有自己獨立的域名網(wǎng)址,開展其他網(wǎng)絡(luò)管銷活動的更是寥寥無幾。網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的巨大優(yōu)勢與潛力遠遠沒有被挖掘。

5、社會化配送滯后,商品流通不暢

社會化配送跟不上,貨物遞送成本高,網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品不能占有價格上的優(yōu)勢,又沒有風(fēng)險保障,使得企業(yè)不敢在網(wǎng)絡(luò)營銷上進行大的嘗試。

6、網(wǎng)上支付安全機制和配送法規(guī)不健全,企業(yè)和消費者權(quán)益缺乏可靠保證中小企業(yè)電子商務(wù)的策略研究

針對現(xiàn)階段中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀和問題,現(xiàn)從以下幾個方面對中小企業(yè)的電子商務(wù)進行研究:

1.擬定中小企業(yè)實施電子商務(wù)和總體規(guī)劃

擬定電子商務(wù)的總體規(guī)劃是實施電子商務(wù)的第一步,其中包括電子商務(wù)商業(yè)模式的選擇。目標(biāo)與計劃的制定等。進入電子商務(wù)之前、首先,企業(yè)要弄清楚電子商務(wù)要通過何種機制達到何種目的,即設(shè)計商業(yè)模式,簡單地說商業(yè)模式就是:賣什么?賣給誰?怎么賣?怎么結(jié)算?根據(jù)北京零點調(diào)查公司及其他部門最近的調(diào)查結(jié)果:網(wǎng)民們上網(wǎng)的主要目的排在前列的是閱讀新聞、發(fā)送電子郵件、聊天等、上網(wǎng)購物者并不很多;還有上網(wǎng)用戶男性、年輕人、高學(xué)歷、中等收入以上者居多等。這些情況可以使企業(yè)根據(jù)自己的具體情況決定是采用何種形式,還是賣何種產(chǎn)品,如書籍、服裝、電腦零件。這里包括管理模型,目標(biāo)、計劃和總體思想等。

2、做好目標(biāo)市場定位。把握最佳時機

目標(biāo)市場就是企業(yè)要服務(wù)的顧客群優(yōu)。只有確定了服務(wù)對象和服務(wù)的區(qū)域范圍,企業(yè)才能決定要生產(chǎn)銷售何種產(chǎn)品,以何種手段進行促銷及網(wǎng)頁設(shè)計要突出那些特點等。網(wǎng)絡(luò)銷售和單向營銷的傳統(tǒng)模式不同,它是雙向的營銷方式,所以定位目標(biāo)市場必須了解自己的產(chǎn)品是否適應(yīng)上網(wǎng)用戶的各種情況;根據(jù)上網(wǎng)用戶男性、年輕人、高學(xué)歷、中等收入以上者居多的情況,目標(biāo)市場的定位有以下5個界定:

a.男性消費者市場

b.中青年消費者市場

c.具有較高文化水準(zhǔn)的職業(yè)層市場

d.中等收入階層市場

e.不愿意面對售貨員的顧客市場

3、加強同站記外與推廣,建立良好的企業(yè)形象

一個企業(yè)的網(wǎng)站好比一座城市,網(wǎng)站的用戶好比城市中的人口。城市的環(huán)境和服務(wù)水平等因素決定了城市人口的多少,網(wǎng)站的人口多少更取決于同站的建設(shè)和服務(wù)。因此,設(shè)計推廣網(wǎng)站是進行電子商務(wù)的前提條件。

推廣網(wǎng)站的方法很多,大體可以分為兩類:一是可以利用傳統(tǒng)媒體,例如報紙、電視、各種公司宣傳品、名片、廣告衫和產(chǎn)品電裝等宣傳網(wǎng)址:二是利用Intemet的資源推廣網(wǎng)站,將網(wǎng)上廣告精練壓縮,送到Internet上經(jīng)常被網(wǎng)民訪問的地方,如一些服務(wù)網(wǎng)點、討論組和電子信箱等。

4、選擇最佳的配送及支付結(jié)算方式降低職務(wù)成本的風(fēng)險

社會化配送及支付結(jié)算方一式是電子商務(wù)發(fā)展的兩個瓶機企業(yè)自身是無法從根本上解決的。只能采取變通的方式來解決。貨到付款是大部分企業(yè)現(xiàn)階段采取的主要支付方式。配送主要有EMS、Upp、市內(nèi)自去取3種方式。

5、建立高效信息收集系統(tǒng),優(yōu)化資源配置

信息網(wǎng)絡(luò)時代,誰最先獲得信息,誰就獲得市場,獲得財富。中小企業(yè)要成功地實行電子商務(wù),一定要建立一個高效的信息收集系統(tǒng)。通過網(wǎng)站的設(shè)計。建立一個良好均數(shù)據(jù)庫,收集信息,分析信息,了解市場的需求動向及企業(yè)自身的經(jīng)營情況,企業(yè)的產(chǎn)品在網(wǎng)上受歡迎的程度等。從而優(yōu)化自身的資源配置,最大地降低成本,提高經(jīng)營效益。

6.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng),建立穩(wěn)定的顧客群

第8篇:電子商務(wù)推廣計劃范文

我國電子商務(wù)相比于美國等發(fā)達國家起步較晚,但隨著電子商務(wù)的逐步發(fā)展和各項有利措施的不斷出臺,我國網(wǎng)上交易已經(jīng)快速發(fā)展壯大起來。雖然電子商務(wù)在我國的發(fā)展前景樂觀,但目前其發(fā)展還不夠完善和成熟。相比于美國等發(fā)達國家,我國的電子商務(wù)還存在一些亟待解決的問題,諸如安全、政策法規(guī)、觀念、服務(wù)競爭、交易成本等。本文就這些問題提出了一些相應(yīng)對策,對這些問題的逐步解決和我國電子商務(wù)必將走上健康的發(fā)展之路有著重要的現(xiàn)實意義。

目前看來,有關(guān)電子商務(wù)(electroniccommerce,簡稱ec)的物理網(wǎng)絡(luò)和其他基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備,在中國發(fā)展電子商務(wù)的時機正在到來??梢灶A(yù)期,已經(jīng)延續(xù)了幾千年的傳統(tǒng)的貿(mào)易方式和經(jīng)濟活動方式,都將在21世紀(jì)最初10年發(fā)生革命性的改變。

中國發(fā)展電子商務(wù)的7大障礙

目前,中國的網(wǎng)上書店、網(wǎng)上商城已開始營運,但要大規(guī)模地推行電子商務(wù),至少在以下7個方面還存在障礙。

1、購物觀念和方式陳舊

在中國,傳統(tǒng)的購物習(xí)慣使“眼看、手摸、耳聽、口嘗”,公眾普遍感到網(wǎng)上購物不直觀、不安全。據(jù)最新調(diào)查,86%的人表示不會以任何形式進行網(wǎng)上金融交易,88%的人表示不打算在網(wǎng)上購物。

2、缺乏電子商務(wù)的商業(yè)大環(huán)境

目前,中國的商業(yè)活動基本上仍是手工作業(yè),公眾對商家的交易頻率高但每筆交易額都很小,好像沒有必要在網(wǎng)上交易。

3、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備

電子商務(wù)的基礎(chǔ)是商業(yè)電子化和金融電子化。目前,全國性的金融網(wǎng)還未形成,金融業(yè)自身的電子化還未實現(xiàn),商業(yè)電子化又落后于金融電子化,制約了電子商務(wù)的生存、發(fā)展空間。

4、互聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量有待提高

推廣電子商務(wù)的技術(shù)障礙主要表現(xiàn)于網(wǎng)絡(luò)傳輸速度和可靠性上。現(xiàn)行的中國互聯(lián)網(wǎng)的傳輸速度很低,常常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)擁塞現(xiàn)象,同時還存在多種不可靠因素,包括軟件、線路、系統(tǒng)的不可靠。

5、網(wǎng)上安全和保密亟待完善

在網(wǎng)上進行電子商務(wù)的詢價、成交、簽約,涉及許多商業(yè)秘密和公眾隱私。1998年初,有人利用在新聞組中查找到的普通技術(shù)手段,輕易地從多個商業(yè)站點竊取到了80000多個信用卡賬號和密碼。

6、管理體制和運行機制不順

現(xiàn)行的信息產(chǎn)業(yè)管理體制存在著嚴重的計劃經(jīng)濟烙印,過度集中和壟斷制約了市場競爭,有礙電子商務(wù)在全社會的推廣應(yīng)用。資費過高仍然是廣大公眾享有電子商務(wù)的攔路虎。

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7、公眾缺乏電子商務(wù)的知識和技能

我國是發(fā)展中國家,多數(shù)公眾文化素質(zhì)不高。現(xiàn)代通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異,多數(shù)公眾難以跟上知識和技術(shù)的發(fā)展步伐。

中國政府可采取的7項對策

政府在推動電子商務(wù)中扮演著重要的、不可替代的角色。當(dāng)前,我國政府應(yīng)正確引導(dǎo)電子商務(wù)的發(fā)展,在指導(dǎo)思想上不要“一窩蜂”、“一刀切”,而要因地制宜、因事制宜、因時制宜,發(fā)達地區(qū)可以先行一步,欠發(fā)達地區(qū)則適時跟進。要注重實效,避免大起大落,造成國家和社會資源的浪費。

為此,建議在以下7個方面采取對策:

1、建立“中國ec促進委員會”

為了引導(dǎo)全社會的電子商務(wù)活動健康、有序地發(fā)展,需要一個有代表性、有權(quán)威性的協(xié)調(diào)機構(gòu),建立有主管副總理直接領(lǐng)導(dǎo)的包括政府、企業(yè)、消費者社團各方面人士組成的“中國ec促進委員會”及其辦事機構(gòu),負責(zé)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)、技術(shù)、政策、法律和國際合作等總體框架的協(xié)調(diào)和規(guī)劃的制定。

2、創(chuàng)造良好的電子商務(wù)支撐環(huán)境

以企業(yè)信息化和金融電子化為突破口,讓有條件的企業(yè)和專業(yè)銀行在國家經(jīng)貿(mào)委和人民銀行的支持下,完善內(nèi)部的支撐條件。在國家宏觀層次上,信息產(chǎn)業(yè)部和國家信息化辦公室要繼續(xù)建設(shè)電子商務(wù)的政策、法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等法治環(huán)境,特別是要保證網(wǎng)上交易的安全性和可靠性。

3、運行網(wǎng)上安全認證體系

實施電子商務(wù)必須以網(wǎng)上安全支付為前提,建立安全認證(ca)機制及系統(tǒng)十分必要。ca應(yīng)包括加密、驗證、授權(quán)、抗否認、自動撤消檢查等基本功能,保障在網(wǎng)絡(luò)中交易的各方具有平等的安全地位。ca應(yīng)由國家授權(quán)的權(quán)威機構(gòu)擔(dān)任,推動電子商務(wù)在法治化的安全、有序環(huán)境中運行。

4、有重點地開展電子商務(wù)試點工作

目前,中國的發(fā)達地區(qū)對推動電子商務(wù)的積極性很高,北京、廣東、上海等信息化先導(dǎo)省市已經(jīng)邁出了電子商務(wù)的第一步。主管部門要經(jīng)常跟蹤這些地區(qū)的電子商務(wù)活動,努力發(fā)掘經(jīng)驗,以供后走一步的城市和地區(qū)參考和借鑒。

5、有選擇性地開展電子商務(wù)的科技預(yù)測和攻關(guān)

電子商務(wù)在全球的發(fā)展方興未艾,許多新構(gòu)想、新技術(shù)、新裝備和新方案層出不窮。中國有限的科技力量和財力資源必須在充分論證和預(yù)測的基礎(chǔ)上,選擇有限目標(biāo),集中優(yōu)勢,組織科技攻關(guān)。國家863計劃及國家創(chuàng)新計劃應(yīng)明確列入相應(yīng)的課題,努力把電子商務(wù)的基礎(chǔ)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)掌握在本國科技人員手中,形成自主知識產(chǎn)權(quán)。

6、鼓勵在電子商務(wù)領(lǐng)域開展國際合作

美國、歐洲等發(fā)達國家在電子商務(wù)活動中,已在btob(企業(yè)對企業(yè))和btoc(企業(yè)對消費者)電子商務(wù)方面有一些比較成功的案例,可供借鑒。中國企業(yè)的電子商務(wù)尚處于起步階段,政府可鼓勵國內(nèi)企業(yè)與有誠意的國際機構(gòu)和跨國公司開展互利的雙邊或多邊合作。

第9篇:電子商務(wù)推廣計劃范文

電子商務(wù)的新產(chǎn)物

電子發(fā)票是指單位和個人在購銷商品、提供勞務(wù)或者接受勞務(wù),以及從事其他經(jīng)營活動過程中,開具、取得的電子方式存儲的收付款憑證。換個角度說,電子發(fā)票是紙質(zhì)發(fā)票的電子影像,是一串電子記錄。它是隨著電子商務(wù)的崛起而產(chǎn)生的新產(chǎn)物。

目前,美國、歐盟、日本等發(fā)達國家,印度、智利等發(fā)展中國家以及我國臺灣地區(qū)都在應(yīng)用電子發(fā)票。其中,美國在電子發(fā)票的應(yīng)用上走在了前列,歐盟國家正大力推廣電子發(fā)票。根據(jù)歐洲聯(lián)盟(歐盟統(tǒng)計局)收集到的數(shù)據(jù)顯示,2009年約22%的公司在歐洲發(fā)送或接收電子發(fā)票,電子發(fā)票的數(shù)量從2005年到2009已上升了約40%。歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會提供的數(shù)據(jù)顯示,歐洲電子發(fā)票應(yīng)用仍以芬蘭、瑞典、丹麥、挪威等北歐國家較為領(lǐng)先。以前歐洲國家處理發(fā)票的成本約每張30歐元,實行電子發(fā)票后,每張最多可節(jié)省80%的成本。單就企業(yè)對企業(yè)(B2B)發(fā)票而言,實行電子發(fā)票后,預(yù)估歐洲整體每年可節(jié)省達2430億歐元的發(fā)票作業(yè)成本。

作為全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司,IBM公司在電子化采購方面已走在了世界的前列,而在推廣電子發(fā)票方面也走在了世界的前列。截止到目前,IBM已在包括美洲、歐洲、亞太等地區(qū)的45個國家部署了IBM作為買方服務(wù)中心的電子發(fā)票系統(tǒng)。共有超過35000家IBM的供應(yīng)商使用IBM的電子發(fā)票系統(tǒng),IBM每年收到的超過1200萬張各類發(fā)票中80%是電子發(fā)票。其電子發(fā)票系統(tǒng)保持著完美的記錄:無假發(fā)票、無安全漏洞。

“不需要繁瑣地郵寄紙質(zhì)報銷憑證,不用擔(dān)心遺失或者延誤的金融成本損失,只要鼠標(biāo)一點就可以實現(xiàn)網(wǎng)上報銷!在國外80%的核心采購供應(yīng)商都已經(jīng)實現(xiàn)了電子發(fā)票,不僅降低了企業(yè)運營成本,還可以使這些供應(yīng)商與IBM這樣的跨國公司在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)無縫連接!” IBM亞太地區(qū)采購總經(jīng)理周子明表示,采購整體流程的電子化已經(jīng)是一個國際化的必然趨勢,要想真正與國際接軌,有效增強自身的競爭優(yōu)勢,采用電子發(fā)票也將是一個必然的選擇。

首部發(fā)票領(lǐng)域的藍皮書

2011年6月28日,中國物流與采購聯(lián)合會在北京召開的《中國電子發(fā)票藍皮書》會上,中國物流與采購聯(lián)合會副會長戴定一表示,中國電子商務(wù)的迅速發(fā)展,將對現(xiàn)有的財稅、工商、海關(guān)產(chǎn)生影響,對現(xiàn)有的稅收發(fā)票體制提出挑戰(zhàn)。而推廣和使用電子發(fā)票,有利于提高經(jīng)濟活動的透明度。

《中國電子發(fā)票藍皮書》作為我國首部關(guān)于發(fā)票領(lǐng)域的藍皮書,對于研究制定鼓勵電子商務(wù)發(fā)展的財稅政策,促進我國發(fā)票體制的改革與創(chuàng)新發(fā)展具有十分重要的意義。

該藍皮書以全球經(jīng)濟一體化趨勢下電子商務(wù)的迅猛發(fā)展為背景,全面分析了電子商務(wù)與電子采購對我國發(fā)票管理制度的挑戰(zhàn),重點介紹了發(fā)達國家與地區(qū)電子發(fā)票的發(fā)展概況與經(jīng)驗,并重點研究了我國發(fā)票管理的現(xiàn)狀、問題以及變革的進程,提出了我國電子發(fā)票規(guī)范發(fā)展思路與政策建議。全書共分為6章,分別從全球電子商務(wù)的發(fā)展與未來、全球電子發(fā)票的應(yīng)用與發(fā)展以及全球電子發(fā)票的應(yīng)用對我國發(fā)票管理體制的挑戰(zhàn)等角度闡述了我國推廣應(yīng)用電子發(fā)票的必要性和緊迫性,著重分析了我國電子商務(wù)發(fā)展出現(xiàn)監(jiān)管空白地帶亟需推廣使用電子發(fā)票的客觀形勢與趨勢,指出了我國推廣使用電子發(fā)票的基本條件已經(jīng)具備,并針對現(xiàn)存的若干阻力與障礙提出了發(fā)展電子發(fā)票的路徑及政策建議。

戴定一指出,《中國電子發(fā)票藍皮書》作為我國首部關(guān)于發(fā)票領(lǐng)域的藍皮書,對于研究制定鼓勵電子商務(wù)發(fā)展的財稅政策,促進我國發(fā)票體制的改革與創(chuàng)新發(fā)展具有十分重要的意義。他表示,中國物流與采購聯(lián)合會作為經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的我國唯一一家物流與采購行業(yè)綜合性社團組織,有責(zé)任為推動我國電子商務(wù)及電子采購的發(fā)展做出應(yīng)有的努力,并將一如既往地鼓勵企業(yè)、社會團體和相關(guān)機構(gòu)通過電子商務(wù)、電子采購和電子發(fā)票等現(xiàn)代手段和流程的創(chuàng)新,更好地推動我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合,促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,提高國民經(jīng)濟運行效率和質(zhì)量。他認為,《中國電子發(fā)票藍皮書》將會是一個很好的開端。

據(jù)《中國電子發(fā)票藍皮書》主編,會主題發(fā)言人邵鵬介紹,電子發(fā)票是隨著社會不斷進步、網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展、電子商務(wù)迅速崛起而產(chǎn)生的一種新的社會需求的產(chǎn)物。電子商務(wù)跨國界、無紙化、快速化的特點是推動電子發(fā)票產(chǎn)生的主導(dǎo)力量,同時也對我國現(xiàn)有的財稅、工商、海關(guān)、銀行等體制產(chǎn)生比較大的沖擊,對我國現(xiàn)有的稅收發(fā)票體制提出了新的挑戰(zhàn)。我國電子商務(wù)領(lǐng)域不僅是稅收的空白地帶,工商管理的空白地帶,還是假貨的重要銷售渠道,商業(yè)欺詐泛濫的領(lǐng)域,引發(fā)了種種的社會管理問題。從全球電子商務(wù)實踐經(jīng)驗來看,對電子商務(wù)征稅將是世界上絕大多數(shù)國家的必然選擇。目前,國外解決這類問題的一個重要手段就是推廣和使用“電子發(fā)票”。進入21世紀(jì),全球電子商務(wù)發(fā)展迅速的國家和地區(qū),正在加快“電子發(fā)票”從企業(yè)到全社會的應(yīng)用進程。

從“以票控稅”到“信息管稅”