煤礦的安全管理制度精選(九篇)

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第1篇：煤礦的安全管理制度范文

關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調度；安全生產(chǎn)

調度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦F有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

1 煤礦安全生產(chǎn)調度工作的具體性質和特點

生產(chǎn)調度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調度是非常關鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調度其本質是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監(jiān)督和指導，最大限度的促進員工在生產(chǎn)過程中進行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進生產(chǎn)工作安全有序的進行。

煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質是連續(xù)運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權威性。

2 調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用分析

對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用進行細致的闡述。

2.1 促進調度人員的綜合素質的提高

調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務人員學習的，不斷促進業(yè)務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。

2.2 促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質量

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監(jiān)督確保煤炭的質量。

2.3 建立健全相關的規(guī)章制度

調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.4 促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成

調度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

3 結束語

在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關鍵的。

參考文獻

[1]張峰.談調度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[J].山東煤炭科技，2012.

[2]方龍.淺談調度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].企業(yè)論壇，2010.

第2篇：煤礦的安全管理制度范文

關鍵詞：煤礦機電；安全管理；運輸隱患；防范

前言

根據(jù)我國對于煤礦安全的研究數(shù)據(jù)可知，在現(xiàn)階段的技術發(fā)展條件下，在我國的各類煤礦安全事故當中，煤礦機電運輸當中的安全隱患所占比例較高，達到50%。同時，由于煤礦機電安全管理及運輸隱患問題自身普遍性與隨機性的特點，更容易造成煤礦機電安全管理出現(xiàn)漏洞。因此，文章對于機電安全管理以及運輸隱患預防措施進行制定與完善，旨在最大限度上降低機電設備運輸期間發(fā)生安全事故的可能性。

1 煤礦機電安全管理及運輸隱患現(xiàn)狀

1.1 煤礦機電安全管理現(xiàn)狀

煤礦安全事故的產(chǎn)生，與煤礦機電安全管理密不可分。完善與健全的安全管理體系，能夠為煤礦的正常運行奠定基礎。但當前煤礦安全管理現(xiàn)狀不容樂觀，主要存在安全生產(chǎn)意識以及機電管理制度兩個方面的問題。

1.1.1 安全生產(chǎn)意識淡薄。在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中，注重效益卻輕視安全管理。造成內部管理人員以及工作人員在安全管理方面存在欠缺，安全意識無法樹立，忽視了安全管理在煤礦生產(chǎn)中的必要性。此種狀況的產(chǎn)生，將嚴重影響整個安全生產(chǎn)意識的建立，無法形成以安全為中心的煤礦生產(chǎn)計劃，致使安全隱患得不到清除。

1.1.2 缺乏健全的機電管理制度。煤礦機電安全管理制度，是保證煤礦企業(yè)內部滿足安全生產(chǎn)的重要衡量標準。煤礦機電安全管理制度的建立，能夠有效規(guī)范煤礦在生產(chǎn)過程中的各項安全因素。按照國家對于礦井的實際規(guī)定，每一個礦井需要具備17種基本的機電管理制度，但當前很多礦井并未將相關標準進行貫徹與落實，即便建立了相應內容，管理制度也并未能夠為企業(yè)做出指導性的意見與建議，安全管理混亂無序。同時，作為煤礦安全管理方面的監(jiān)管人員，也存在職責缺失的狀況，在進行安全管理檢查與監(jiān)管方面，不能夠及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，整改意見得不到及時有效落實，為煤礦安全管理埋下隱患[1]。

1.2 煤礦機電運輸隱患現(xiàn)狀

煤礦機電運輸隱患是近年來誘發(fā)煤礦安全重大事故的主要因素，在現(xiàn)代煤礦企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過程中，煤礦機電運輸隱患威脅較大。下面對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中，在煤礦機電運輸當中存在的安全隱患進行分析。主要包括電氣火花等誘發(fā)事故以及運輸系統(tǒng)缺乏科學等方面的內容。

1.2.1 電氣火花等因素誘發(fā)重大事故。隨著煤礦現(xiàn)代化建設，滿足時展步伐的同時也造成煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場各類機電運輸設備的機械化水平的提升，雖然在一定程度上提升了煤礦生產(chǎn)效率，卻也埋下相應安全隱患。在帶電作業(yè)狀態(tài)下，電纜火花、信號照明防爆設備以及噴燈等各項設備運行都可能造成井下工作面發(fā)生瓦斯爆炸以及相應安全事故。例如2005年，遼寧孫家灣煤礦某立井所發(fā)生的特別重大瓦斯爆炸事故，最終調查的原因顯示是由煤礦機電運輸安全管理工作不到位所造成的，在長期大負荷工作狀態(tài)下，瓦斯大量凝聚。操作工人違章帶電檢修照明信號，帶電狀態(tài)下產(chǎn)生電火花，引發(fā)瓦斯爆炸。這起事故共造成200余人死亡，直接經(jīng)濟損失近5000萬元，需要引起業(yè)內人員的重視與警惕[2]。

1.2.2 運輸系統(tǒng)缺乏科學。對整個煤礦安全影響因素中的內容進行分析得知，各項硬件設施為煤礦安全生產(chǎn)帶來相應隱患，其中的運輸系統(tǒng)同樣存在著不小的問題。結合對于現(xiàn)行煤礦工作的調查報告發(fā)現(xiàn)，對于中小型的煤礦企業(yè)而言，井下軌道鋪設質量普遍較低，并未按照煤礦生產(chǎn)以及運輸標準進行設置。同時，由于井下運輸機車的安全配置以及各項防護措施不到位，并且由于大量工作負荷造成的運輸系統(tǒng)的機械磨損，人員對于規(guī)范操作認識較差，導致煤礦機電運輸安全缺乏保障[3]。

2 煤礦機電安全管理及運輸隱患防范措施

2.1 加強煤礦安全教育

煤礦工作由煤礦員工直接執(zhí)行，其自身的素質高低以及專業(yè)技能的掌握水平，能夠直接影響煤礦安全生產(chǎn)工作的開展。因此，對于整個煤礦企業(yè)安全意識普遍欠缺的情況下，需要加強煤礦安全教育。同時，管理層提升對煤礦安全生產(chǎn)意識，在一定程度上能夠保證決策內容貼近安全生產(chǎn)。首先，注重安全知識教育，明確由于操作不規(guī)范可能誘發(fā)的安全事故，提升操作人員的安全意識，用意識強化行為；其次，重視提升工作人員的專業(yè)技能，做到按照科學標準進行操作；最后，提升管理人員以及基層員工的責任理念，自覺規(guī)范自身行為。

2.2 建立健全安全管理制度

安全管理制度的建立，能夠充分保證煤礦運行的安全性。根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理的狀況與安全管理工作的需要，制定健全完善的煤礦機電安全管理制度至關重要，使得煤礦機電安全管理工作發(fā)揮具體作用。在安全管理制度的建立當中，應該使得煤礦機電運輸安全的管理工作充分發(fā)揮相應的作用，在安全管理當中充分的運用規(guī)范、系統(tǒng)以及科學的安全管理條例將各方面內容進行充分落實。同時，還應該將煤礦安全管理制度內容運用在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中，觀察其可行性，監(jiān)督管理制度的執(zhí)行效果，為煤礦企業(yè)營造良好的煤礦作業(yè)環(huán)境[4]。

2.3 做好機電運輸設備安裝與驗收

機電運輸設備的安裝與驗收是保證安全管理工作開展的重要環(huán)節(jié)，同時也是保證煤礦機電安全運行的前提與基礎。因此，煤礦企業(yè)想要做好機電運輸設備的安全與驗收，需要基于以下幾個方面進行分析。首先，保證安裝技術人員的專業(yè)性。煤礦機電運輸設備是保證煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵，在安裝方面必須按照具體操作規(guī)范進行安裝，為機電運輸設備的安全運行奠定基礎；其次，強化驗收流程。在驗收方面需要認真對待，避免由于安全問題造成嚴重事故；最后，規(guī)范驗收人員的檢驗標準。制定全面系統(tǒng)的驗收制度，強化驗收人員的專業(yè)素質，對機電運輸設備的各個環(huán)節(jié)進行細致驗收，保證設備運行安全性的提升[5]。

2.4 建立科學化的運輸系統(tǒng)

科學化的運輸系統(tǒng)能夠有效避免運輸隱患，提升整體安全管理水平。想要建立科學化的運輸系統(tǒng)：一方面，基于煤礦的生產(chǎn)企業(yè)而言，需要重視運輸系統(tǒng)當中軌道的鋪設，提升軌道鋪設質量，達到驗收標準，為科學化的運輸安全提供保障；另一方面，對機電運輸設備進行定期維護。由于運輸設備具備復雜性特點，在安裝之后需要進行定期維護，掌握零部件維護以及運輸方面的需求，檢查磨損、破壞以及零部件老化問題，全面檢測健全隱患可能發(fā)生點，在根本上提升機電運輸設備安全性能。只有保證上述兩個方面內容的建立，才能夠建立科學化的運輸系統(tǒng)，提升整體運輸性能，為煤礦的安全管理提供發(fā)展保障，確保機電運輸設備的安全運行，為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。

3 結束語

綜上所述，煤礦機電的運輸在煤礦安全管理過程中尤為重要，需要提升到與企業(yè)發(fā)展同等位置。煤礦機電的安全管理以及運輸隱患，在一定程度上直接影響煤礦企業(yè)的發(fā)展狀況，與工作人員的生命安全息息相關?？梢姡懦旱V生產(chǎn)當中的各項安全隱患至關重要。

參考文獻

[1]宋濤.淺議煤礦機電運輸安全管理及隱患預防[J].綠色科技，2013，5（12）：215-216.

[2]李利勇.煤礦機電運輸安全管理及隱患預防策略探究[J].知識經(jīng)濟，2014，4（5）：81-82.

[3]郝永勤.煤礦機電運輸安全管理及隱患預防分析[J].科技與企業(yè)，2014，10（8）：68-70.

第3篇：煤礦的安全管理制度范文

【關鍵詞】安全生產(chǎn)管理；煤礦安全；安全事故；煤炭工業(yè)；問題及策略

煤炭工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，但煤礦安全事故的頻繁發(fā)生，使煤炭工業(yè)的安全生產(chǎn)成為了重大的管理難題，抓好煤炭的安全生產(chǎn)管理工作，成為了整個煤礦工作中的重中之重。

2004年國家出版的《煤礦安全規(guī)程》要求煤礦健全6項制度，七部委局提出要健全18項安全管理制度。由此可見國家對煤炭企業(yè)安全的要求也越來越高，然而當前煤礦安全生產(chǎn)管理中仍存在一些不盡人意的問題。如何解決這些問題，進一步促進安全管理的不斷完善，是當前煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理中值得深入探討的問題。本文就煤礦全生產(chǎn)管理中所存在的實際問題，提供幾條相應的對策。

1．煤礦全生產(chǎn)管理中所存在的問題

1.1煤炭生產(chǎn)過程中的安全管理制度不規(guī)范

管理制度的不規(guī)范，可以影響到整個煤炭的安全生產(chǎn)管理工作的進行。有的煤礦對安全管理制度的的重要性，沒有真正的認識到，安全管理制度就不夠完善，或者不按國家的有關規(guī)章制度建立；有的煤礦雖然建立了安全生產(chǎn)管理制度，但和國家要求的并不一致， 主要原因就是在制定管理制度的時候，沒有很好的學習領會國家對這方面的具體要求，造成了嚴重的脫節(jié)；有的企業(yè)的制度建立只是為了應付上面有關部門的檢查，由一個或幾個人寫的，不是根據(jù)煤礦的實際情況，大家共同討論得來的，這樣的制度內容空洞，根本不具備可操作性；有些煤礦在制定了安全管理制度之后，就感覺完成了任務，把制度高高的掛起，并不合員工進行共同學習探討，這就嚴重喪失了制定制度的實質意義，肯定實現(xiàn)不了對安全生產(chǎn)的促進作用；有的煤礦不對管理制度實時進行更新，導致制度內容陳舊，不能完全符合煤礦的實際發(fā)展，更不能和國家政策的不斷實行相適應。

1.2煤礦的從業(yè)人員綜合素質偏低

現(xiàn)今從事煤炭生產(chǎn)工作的人員，大多數(shù)都是出自貧困家庭，文化素質相當?shù)?沒有專業(yè)的技術，對安全生產(chǎn)的意識淡薄，自我規(guī)范能力不強，嚴重的缺乏專業(yè)技術人才；煤礦又不重視對員工進行安全教育以及技術培訓工作，大部分都是招來，直接投入到工作中，頂多走下過程，應付了事罷了。

1.3煤礦的生產(chǎn)設備以及安全防護措施相對落后

由于現(xiàn)今大多進行煤炭生產(chǎn)的企業(yè)都存物質裝備方面的不足，主要有：生產(chǎn)設備陳舊，由于企業(yè)的資金問題，使煤炭的生產(chǎn)設備更換周期長，陳舊老化，因為企業(yè)內部專業(yè)技術人員的缺乏，使生產(chǎn)設備的維修以及保養(yǎng)工作不到位，造成生產(chǎn)設備的故障多、安全性能比較低；安全防護設施，與企業(yè)相適應的安全防護設施不齊全，或者和國家的配置安全防護設施的要求不相符，或者對企業(yè)的安全防護設施維修保養(yǎng)不夠，設施老化，造成企業(yè)的防災抗災能力嚴重過下降，使企業(yè)存在嚴重的安全隱患。

1.4煤礦從業(yè)人員的工作環(huán)境比較差

煤礦的工作環(huán)境也是影響煤炭安全生產(chǎn)的一個重要因素。煤礦井下人員比較多，普遍昏暗狹窄，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中主要的不安全因素，還有可能會受到火、水、地熱以及瓦斯礦塵的自然災害影響，為煤礦發(fā)生安全事故造成了條件，通告了發(fā)生重大安全事故的可能性。

2.針對煤礦全生產(chǎn)過程中所存在的問題，提出的相應對策

2.1完善規(guī)范進行煤炭安全生產(chǎn)工作的相關管理制度

實話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，只有完善規(guī)范煤炭安全生產(chǎn)管理制度，才能有效的促進煤礦安全穩(wěn)定發(fā)展。針對現(xiàn)今煤礦所處在的制度問題，可以考慮從以下幾個方面著手處理：在制定安全生產(chǎn)制度的時候，一定要認真的對照國家的有關政策規(guī)定，并學習領會國家關于安全管理制度制定的具體要求，這些制度要求可以對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供重要的保障，非常有利于提高企業(yè)的管理水平以及企業(yè)的市場競爭力；成立專門的制定安全生產(chǎn)管理制度的小組，分工協(xié)作，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中的實際情況，共同探討出一個具有實際可操作性的、簡單有效的安全管理制度。在制定生產(chǎn)管理制度的時候，要特別注意突出管理重點以及制度之間的關聯(lián)性；在制定出管理制度時，要時刻拿到會議上進行學習討論，并對員工進行培訓指導，把管理制度的作用實質的發(fā)揮出來；也要注意管理制度的實效性，要根據(jù)國家的政策形勢的不斷變化，實時的進行更新、修訂。

2.2提高從業(yè)人員的綜合素質

人是煤炭安全生產(chǎn)中的重要因素，只有全面提高從業(yè)人員的綜合素質，才能安全的進行煤炭的生產(chǎn)管理。加強從業(yè)人員的專業(yè)水平培訓工作，從業(yè)人員專業(yè)水平的提高，可以直接影響到工作質量以及效率；切實加強對從業(yè)人員的安全意識培訓，建立一個安全生產(chǎn)的思想防線，堅持“預防為主，安全第一”的指導方針，絕安全生產(chǎn)中所存在的隱患；提高員工的自我保護意識與能力，才能有力的規(guī)范操作過程，確保安全生產(chǎn)；加強生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場監(jiān)督，減少安全隱患的存在；強化工作責任意識，把安全工作責任落實到人，使每一個人在進行生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)都能夠及時考慮到安全生產(chǎn)管理條例，有力的促進煤炭安全生產(chǎn)目的的實現(xiàn)。

2.3加大投資，提高生產(chǎn)設備以安全防護設施的性能

生產(chǎn)設備的陳舊老化，也是導致安全事故出現(xiàn)的因素，安全防護設施可以直接影響到企業(yè)的防災抗災能力，所以加大資金投資，盡量縮短生產(chǎn)設備和安全防護設施的使用周期，并且時刻對生產(chǎn)設備以及安全防護設施進行維修和保養(yǎng)，減少故障出現(xiàn)率，確保他們的安全運行；建立“一通三防”基礎防護措施，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供重要保障，另外在高沼、煤以及瓦斯的突出礦井地區(qū)安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，減少瓦斯事故的發(fā)生，對本礦以及周圍的老窯水進行調查，并配備完善的排水設施，避免水災事故的發(fā)生。

2.4改善煤礦的工作環(huán)境

從業(yè)人員的工作環(huán)境也是安全事故的發(fā)生環(huán)境，建立一個適應的工作環(huán)境，可以相應的減少安全事故的發(fā)生，并保證了從業(yè)人員的身心健康。在工作中要嚴格執(zhí)行瓦斯管理的各項制度，拒絕瓦斯空班漏檢，拒絕瓦斯進行超限工作，拒絕無風、微風情況下進行生產(chǎn)，并嚴格禁止進行超通風能力突擊生產(chǎn)，可以有效的減少瓦斯事故的發(fā)生；保證工作環(huán)境中的照明，提供適宜的照明條件，提高工作人員的能見度，促進生產(chǎn)質量以及效率的提高；另外還可以通過的制冷降溫、加強通風、合理布置采區(qū)設計等措施來改善工作環(huán)境，有力的減少事故的發(fā)生。

本文從制度、人員、設備以及工作環(huán)境等方面對煤礦安全生產(chǎn)管理進行了簡要論述，這幾個方面是煤炭工業(yè)的重要組成部分，只有保證了這幾個方面的規(guī)范以及安全，才能對企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極的推動作用，為企業(yè)安全基礎進一步夯實基礎，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保煤炭企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。　[科]

【參考文獻】

［1］應建亮．關于企業(yè)制度建設之重要性的一點思考[EB/OL].(2006-12).ins

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［2］李唐山,鄭軍,煤炭企業(yè)安全制度建設存在的問題和對策[J].礦業(yè)安全與環(huán)保,2007,34(6):85-87.

第4篇：煤礦的安全管理制度范文

關鍵詞：煤礦皮帶運輸 人性化管理 管理措施

中圖分類號：TD528 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2013）03-0016-01

自改革開放幾十年以來，我國經(jīng)濟實現(xiàn)飛速的發(fā)展，經(jīng)濟的增長促進了煤礦產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，能源資源的需求刺激煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。煤礦生產(chǎn)工作系統(tǒng)同時也得到飛躍式的提升，煤礦機電設備的科技含量也進入劃時代的發(fā)展步伐，實現(xiàn)煤礦半機械式或全機械式的生產(chǎn)方式發(fā)展的局面。從我國當前的發(fā)展形勢來看，我國的煤礦運輸系統(tǒng)基本都是采取皮帶運輸作業(yè)；其在煤炭生產(chǎn)運輸工作中作用巨大，可以有效提升煤炭生產(chǎn)效率；但前提是控制好煤炭井下皮帶運輸安全事故率。

煤礦工作環(huán)境復雜，含有煤塵等危險因素，煤炭本身又是易燃物質，選用輸送帶必須保證煤炭運輸安全。因此，我國《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，使用的輸送機必須采用阻燃輸送帶，且必須取得生產(chǎn)許可證和煤礦安全標志。這就要求煤礦生產(chǎn)企業(yè)要從煤礦本身的特點出發(fā)，辯證地實現(xiàn)煤礦皮帶輸送系統(tǒng)的安全管理，以安全促進發(fā)展，以科技帶動經(jīng)濟，同時以經(jīng)濟更近一步地促進相關專業(yè)技術的提升，實現(xiàn)煤礦皮帶運輸?shù)娜诵曰途G色化安全管理，從而降低煤礦生產(chǎn)中的安全事故的發(fā)生率。

一、煤礦井下皮帶運輸管理中存在的問題

1.煤礦安全生產(chǎn)管理制度缺乏科學性

煤礦生產(chǎn)企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)管理方面，由于受到經(jīng)濟、科技、管理技能、人員分配、人才引進和培養(yǎng)等方面的制約，雖然煤礦企業(yè)的安全管理制度高掛墻上，但實際實施的管理制度只能達到一半以上，嚴格執(zhí)行規(guī)定下來的制度不力。另一方面，管理制度的設計和實施本身都缺乏科學性，從而導致煤礦皮帶運輸?shù)陌踩芾沓霈F(xiàn)不少漏洞，久而久之，必然引起相關的煤礦安全事故的發(fā)生。

2.煤礦運輸系統(tǒng)專業(yè)操作人員的專業(yè)技能能力培養(yǎng)不力

煤礦皮帶運輸系統(tǒng)的管理人員的專業(yè)素質要求比較高，專業(yè)技能要求也比較苛刻。然而，現(xiàn)階段我國不少煤礦企業(yè)在煤礦皮帶運輸管理上，管理人員和專業(yè)維修人員的專業(yè)素質和專業(yè)技能相對低下，并且得不到有效的進一步培養(yǎng)。所以出現(xiàn)煤礦皮帶運輸系統(tǒng)的失修狀況，導致安全事故發(fā)生。

3.經(jīng)濟發(fā)展條件寫出現(xiàn)對煤礦運輸系統(tǒng)維護力度的麻痹大意

經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的血液，煤礦企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益大，高額的經(jīng)濟收入誘惑力知識煤礦企業(yè)忽略了煤礦井下相關運輸系統(tǒng)的維修，并且這些系統(tǒng)的維護要花費相當?shù)囊还P資金，所以不少煤礦企業(yè)忽略了這一重要的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，給煤礦安全生產(chǎn)埋下了隱患。

4.煤礦皮帶運輸?shù)娜诵曰茖W管理力度降低

由于受到歷史發(fā)展原因的影響，煤礦皮帶運輸?shù)陌踩芾碓诓煌A段和不同時期出現(xiàn)不同的管理狀態(tài)，在很長的發(fā)展階段中，沒有或者很小程度地實現(xiàn)人性化的科學管理。這就表現(xiàn)為，煤礦生產(chǎn)在很大程度上不能實現(xiàn)理想化的安全生產(chǎn)目標，故而，發(fā)生讓人震驚的煤礦安全事故。

二、煤礦皮帶運輸?shù)陌踩芾泶胧?/p>

煤礦用輸送皮帶主要是阻燃、抗靜電性能，其阻燃性和抗靜電性能直接影響著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和員工的生命安全。加強對輸送皮帶的管理力度，防范輸送帶著火事故、靜電火花引起煤塵爆炸事故的發(fā)生，應采取以下對策與措施。

1.制定安全可行的煤礦皮帶運輸管理制度

煤礦企業(yè)應建立健全相關的安全管理制度，煤礦安全生產(chǎn)無小事，它直接關系到整個煤礦的發(fā)展，安全生產(chǎn)無保障，就會對企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)員工的生命安全造成威脅。所以，煤礦企業(yè)在安全管理制度上應細化設計，實處管理出發(fā)，實現(xiàn)實施安全可行的煤礦皮帶運輸管理制度的有效實施。

2.引進和培養(yǎng)具有高素質和專業(yè)技能人才

人才發(fā)展是企業(yè)經(jīng)濟得以發(fā)展的重要組成部分，人才的有效培養(yǎng)對企業(yè)的長足發(fā)展尤為重要。煤礦皮帶運輸?shù)陌踩芾硇枰邆涓咧R技能和極強的專業(yè)素質人員來擔待，只有這樣，才能保證煤礦的安全生產(chǎn)。那么，要求我們運用有效的方式引進相關的高級人才，并進行相應的專業(yè)技能培訓，增強專業(yè)人員的實際操作能力，實現(xiàn)專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)。

3.加強煤礦運輸系統(tǒng)的高質量購進管理和安全維護管理

煤礦機電部門負責技術指導和業(yè)務管理職責，定期組織進行監(jiān)督檢查，對采購和使用不符合質量要求輸送皮帶的單位，追究其領導責任。同時，不惜重金對運輸系統(tǒng)進行全方位的維護，并不斷更新?lián)Q代，引進更具安全性能的運輸設備，實現(xiàn)煤礦皮帶運輸?shù)膬?yōu)化管理。安全生產(chǎn)無小事，管理這一環(huán)節(jié)尤為重要，只有搞好皮帶運輸方面的安全管理，才能更好地降低煤礦安全事故發(fā)生率。

三、結語

我國作為世界產(chǎn)煤大國之一，能源資源的生產(chǎn)發(fā)展與我國經(jīng)濟的發(fā)展直接相關聯(lián)，煤炭企業(yè)在發(fā)展中實現(xiàn)煤炭貿易向煤炭產(chǎn)運銷一體化轉變，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新尖產(chǎn)業(yè)轉變，由傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化管理模式轉變。輸送帶的安全性制約著每個轉變的發(fā)展步伐。自從國家對煤礦用阻燃輸送帶產(chǎn)品實行安全標志和生產(chǎn)許可證以來，輸送帶產(chǎn)品質量逐年提高，生產(chǎn)技術和產(chǎn)品質量已經(jīng)接近國外先進水平。只要科學選型、合理使用與管理，完全能夠滿足我國煤炭生產(chǎn)的需要，保證煤炭生產(chǎn)運輸安全、高效、經(jīng)濟的運行。

參考文獻

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第5篇：煤礦的安全管理制度范文

當前，引起煤礦事故多發(fā)的主要原因是煤礦主體安全意識淡薄，如操作安全思想麻痹、重視生產(chǎn)輕視安全、機械設備違規(guī)操作以及指揮失誤等。近年來，隨著煤炭價格的不斷上漲，煤礦行業(yè)已經(jīng)成為暴利行業(yè)之一，部分的個體煤礦企業(yè)在利益的驅使下，不斷的下達生產(chǎn)任務，員工也是為了多賺錢不斷的進行加班生產(chǎn)，這是造成煤礦安全事故的直接因素。究其主要原因就是因為煤礦生產(chǎn)主體責任沒有進行根本的落實，從業(yè)人員安全意識低下。

另一個方面，從法律角度分析，煤礦事故違規(guī)后對其的法律責任追究過去輕，不論煤礦事故的嚴重程度是多少，煤礦業(yè)主所承擔的刑事責任最多為7年的有期徒刑，而且部分的煤礦業(yè)主在服刑期間被保外就醫(yī)，具有比較大的自由權力。在這種情況的影響下，出現(xiàn)了“政府抓安全、企業(yè)抓生產(chǎn)”的局面，導致了生產(chǎn)與安全相互對立。部分煤礦企業(yè)弄虛作假應付上級檢查，導致了煤礦企業(yè)管理層的安全風險意識更加淡薄，同時滋生了安全管理的僥幸心理，對煤礦安全管理極為不利。

二、煤礦管理問題解決對策

（一）嚴格執(zhí)行煤礦各項安全管理制度。煤礦安全生產(chǎn)責任重于泰山，想要最大限度的降低煤礦安全事故發(fā)生率，就必須嚴格的執(zhí)行煤礦安全管理制度。各煤礦安全管理部門既要總結近年來煤礦安全管理的成功經(jīng)驗，又要放眼于未來覺察到安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是要做好煤礦安全管理制度的落實工作。重點要放在以下幾點：1、煤礦企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)的實際情況來制定并完善煤礦安全采掘作業(yè)規(guī)程制度，并且按照制度要求切實的落實好相關管理部門的管理責任，將按規(guī)程辦事真正執(zhí)行起來。2、煤礦生產(chǎn)企業(yè)要按照相關的法律規(guī)定來制定并落實各項規(guī)章制度，做好安全管理工作的“監(jiān)測、報告、分析”?！秶鴦赵宏P于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的已經(jīng)制定出臺，煤礦企業(yè)安全監(jiān)管責任不落實、措施不到位等問題的具體內容在該通知中都做了重點解答，制定了更加嚴厲的政策、制度和措施，從而起到切實強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實作用。同時做好每天工作的記錄及報告工作。

（二）建立并完善嚴格的安全管理檢查制度。一方面，煤礦企業(yè)要重視自身的安全生產(chǎn)，要加強安全生產(chǎn)的硬件設施的投入，同時也要抓好煤礦日常安全的檢查工作。另一方面，縣級相關部門尤其是煤炭局片區(qū)的責任人要加強對煤礦日常生產(chǎn)工作的安全檢查。檢查的重點要放在煤礦采掘工作規(guī)程、井下通風設備、井下管理人員到位情況、特種作業(yè)人員配備、各項安全規(guī)章制度、安全預警預案以及井下的開采布局等方面。一旦在排查中發(fā)現(xiàn)問題要及時進行糾正，對重要的安全隱患要制定出專人預案，確保隱患的及時整改，從而保證煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展。

（三）依靠先進的信息服務技術。要將科技興礦作為煤礦工作的指導方針，將先進的科學技術作為第一生產(chǎn)力。煤礦企業(yè)要加強安全生產(chǎn)工作基礎性研究及應用性研究，充分的利用發(fā)揮國內煤礦科研機構以及煤礦現(xiàn)有的安全管理人員的作用，依托科研機構以及煤礦產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，設立瓦斯防治研究以及其他科研項目，共同面向安全生產(chǎn)第一線，研究解決煤礦安全生產(chǎn)所面臨的重大問題，同時建立起科技服務型體系，為煤礦的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、采煤操作以及支護方法等進行聯(lián)網(wǎng)服務。

（四）做好煤礦管理操作人員的培訓工作。在煤礦管理及生產(chǎn)人員的培訓方面，國家要盡快的制定出相關的法規(guī)政策，建立并完善一整套適合煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)、分配等機制，為培養(yǎng)、選撥以及使用安全管理才人提供一個良好的環(huán)境及平臺服務。煤礦企業(yè)也要建立起人才保護機制，以良好的環(huán)境及優(yōu)厚的待遇來留住人才。同時，煤礦管理部門也要制定并完善自身的安全管理技術人員培訓體系。

（五）落實煤礦企業(yè)主體責任意識。煤礦企業(yè)要將增強企業(yè)安全意識為重點，主要依靠法律及制度進行約束。同時，要強化煤礦生產(chǎn)安全現(xiàn)場管理，以生產(chǎn)班組作為安全生產(chǎn)管理單位，同時建立完善礦長跟班制、交接班制以及班組的專職安全管理監(jiān)督制度。

第6篇：煤礦的安全管理制度范文

關鍵詞：煤礦機電運輸 問題 安全管理

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（b）-0153-01

近年來，隨著科學技術的進步與推廣，煤礦開采的機械化水平不斷提高，煤礦機電的運用對于煤礦開采效率的提高與開采質量的保證具有重要的作用。值得注意的是，重大煤礦事故多發(fā)、頻發(fā)很大程度上是由于煤礦機電的運用不當造成的，而煤礦機電運輸狀況直接影響到煤礦開采的安全性，因此，加強對于煤礦機電運輸?shù)陌踩芾硎潜匾c必須的。

1 煤礦機電運輸安全管理存在的問題

其一，管理制度不完善。根據(jù)煤礦質量標準的相關規(guī)定，每個礦井應該建立健全十七種煤礦機電運輸管理制度，但是在實際操作中，有相當一部分礦井忽視相關規(guī)定，沒有建立相應的管理制度，有的礦井即使是建立相關管理制度，但是落實力度不夠，造成相關管理制度形同虛設。此外，部分煤礦機電運輸管理的相關人員對于檢查工作不負責任，使檢查工作流于形式，從而導致重大隱患的忽視與遺漏。

其二，安全投入力度不夠。按照《煤礦安全規(guī)程》的相關規(guī)定，以及煤礦安全的相關評估，煤礦機電運輸?shù)陌踩蟛粩嗵岣?。煤礦提升機后備保護、高壓開關的漏電保護以及特殊礦井的監(jiān)測監(jiān)控等方面的安全要求提高顯著。但是，在實際操作中，部分礦井的機電運輸設備的裝備與操作水平遠遠沒有滿足煤礦開采的基本要求，許多不合格的機電運輸設備的使用為煤礦機電運輸安全帶來隱患。

其三，作業(yè)人員安全意識與專業(yè)技術的掌握存在問題。煤礦機電運輸相關人員對于安全操作的知識掌握不牢，安全意識淡薄往往造成各種安全隱患。特別是一些特殊的機電運輸作業(yè)人員需要經(jīng)過專業(yè)培訓并取得相關資格證書以后合格才能上崗，同時，這樣的崗位不宜隨意予以變動。但是，現(xiàn)實社會中，在煤礦機電運輸就業(yè)領域中，存在著部分通過人情關系獲得相關職位的現(xiàn)象，同時，在工作調整中，安全培訓工作往往難以到位。

其四，相關責任歸屬制度不夠健全。在煤礦安全生產(chǎn)過程中，明確的責任保障制度是至關重要的，而煤礦機電運輸?shù)呢熑伪Ｕ现贫葘τ跈C電運輸?shù)陌踩芾砀蔷哂兄匾饬x。然而，在很多煤礦中，明確的責任保障制度是缺失的，責任領導的崗位也是空缺的。機電運輸?shù)呢熑沃贫鹊牟唤∪?，可能打擊相關工作人員的工作積極性，并且在煤礦安全事故發(fā)生之后，必然會出現(xiàn)相關責任部門或個人相互推諉的現(xiàn)象，從而威脅到機電運輸安全。

2 煤礦機電運輸安全管理的相關對策

首先，建立健全煤礦機電運輸?shù)南嚓P規(guī)章制度。良好規(guī)章制度的確立與落實是提高煤礦機電運輸安全管理質量與效率的前提保障。目前，部分煤礦存在煤礦機電運輸安全管理的相關規(guī)章制度執(zhí)行不力的安全隱患，嚴重影響了煤礦機電運輸安全管理的質量與效率。煤礦機電運輸安全管理涉及到操作人員的管理與機電運輸設備的管理，做好操作人員的管理需要健全相關的崗位責任制度、崗位準入制度等，做好機電運輸設備的管理涉及到設備質量標準化制度以及設備維修、保養(yǎng)制度等。

其次，提高煤礦機電運輸作業(yè)人員的業(yè)務素質水平。加強煤礦機電運輸安全管理首先應該提高相關作業(yè)人員的業(yè)務素質與安全意識，促使其牢固樹立安全第一的工作理念。一是嚴格推行煤礦機電運輸?shù)膷徫慌嘤柵c技術培訓，保證每一位工作人員都能做到持證上崗。二是促進煤礦機電運輸技術人員采取跟班作業(yè)，實行現(xiàn)場管理指導，保證把專業(yè)理論知識與操作實踐結合起來，培養(yǎng)作業(yè)人員科學健康的生活方式，從而提高整個職工隊伍的相關素質。三是培養(yǎng)相關作業(yè)人員處理緊急事故的能力，在日常工作中，能夠定期舉辦新設備使用的培訓班，以保證其與時俱進的作業(yè)能力。

再次，加強煤礦機電運輸設備的維護、改造與更新工作。首先，在機電運輸設備的維護方面，煤礦應該建立健全安全投入機制，以為煤礦機電運輸設備的維護、維修提供足夠的資金支持，從而確保機電設備的安全作業(yè)，并且減少作業(yè)中斷的損失。其次，加大對原有機電設備的改造力度，對由于那些可以再利用的機電設備，應該積極進行更新改造。再次，保證主要的煤礦機電設備的及時更新?lián)Q代與正常運轉，應該根據(jù)現(xiàn)實的需要，引進先進的機電運輸設備，既有利于減少原有機電設備的安全隱患，同時有利于提高煤礦的生產(chǎn)效率。

最后，加強煤礦機電運輸?shù)陌踩芾肀O(jiān)督力度，向監(jiān)督要安全。煤礦機電運輸安全管理的長期實踐表明，要做好煤礦機電運輸?shù)陌踩ぷ鳎x不開及時有效的監(jiān)督工作。因此，應該強化煤礦機電運輸?shù)谋O(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮安全監(jiān)督工作人員的作用；同時，應該堅決落實相關安全管理制度，特別是要建立與完善安全生產(chǎn)責任制與工人的崗位責任制，保證安全責任落實到個人。此外，推行相關的物質激勵制度，通過獎金的協(xié)調，對相關的安全管理監(jiān)督人員進行嚴格的考核，從而保證相關安全管理制度的有效落實。

3 結語

今年來，我國重大煤礦事故頻發(fā)，造成了巨大的經(jīng)濟與人力損失，從而引起了社會各界的高度重視與關注。加強煤礦機電運輸?shù)陌踩芾韺γ旱V安全開采具有重要的意義，一方面有利于減少煤礦安全隱患；另一方面有利于提高煤礦開采效率。因此，煤礦機電運輸?shù)陌踩芾硎且豁椮熑沃卮蟆⒌缆烽L遠的工作，需要相關人員的共同努力與探索。

參考文獻

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第7篇：煤礦的安全管理制度范文

關鍵詞：煤礦；采礦工程；安全管理；應用實踐

通常，在煤礦采礦工程實施的地質地形環(huán)境復雜，使得煤礦開采中面臨著諸多的安全風險因素，一旦在煤礦開采中不重視安全管理，就會誘發(fā)嚴重的安全事故，不利于煤礦企業(yè)經(jīng)濟、社會效益的實現(xiàn)。而安全管理的實施能夠在一定程度上對煤礦采礦工程中存在的安全隱患加以預防與處理，減少安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。就我國煤礦采礦工程中安全管理的現(xiàn)狀來看，依然存在諸多的問題，未來還需要提升安全管理的水平，以實現(xiàn)煤礦行業(yè)的轉型發(fā)展。

1煤礦采礦工作安全管理的重要性

近年來，在我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)對于煤礦資源的需求逐步增加，煤礦行業(yè)進入了快速發(fā)展的時期。但在此過程中，煤礦企業(yè)也存在諸多的發(fā)展問題，尤其是安全問題。基于此，安全管理也成為當代煤礦行業(yè)關注的熱點議題，安全管理的實施在一定程度上促進了煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煤礦采礦工程中，工程單位要始終堅持安全第一的原則，在工程實施中樹立安全意識和安全生產(chǎn)理念，為煤礦開采創(chuàng)造良好的前提條件。我國煤礦采礦工程實施中面臨著諸多的安全風險因素，如果在工程實施中不重視安全管理，就會導致生產(chǎn)中的安全事故頻發(fā)，影響煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而安全管理的實施可以保障煤礦采礦工程的順利開展，減少了煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的生命財產(chǎn)損失，有利于提升煤礦企業(yè)的整體競爭力。煤礦采礦工程存在明顯的復雜性與可變性，在工程實施中受到多方面因素的影響，如果有關人員沒有具備安全管理的理念，將會降低采礦工程實施的安全性，進而增加煤礦安全事故發(fā)生的頻次，造成極為嚴重的損失與社會影響。因此，煤礦企業(yè)應該樹立安全管理理念，在煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)貫徹安全生產(chǎn)理念，及時排查生產(chǎn)中的安全隱患，實現(xiàn)安全事故的有效預防。

2煤礦采礦工程中出現(xiàn)問題的原因

2.1開采和管理人員素質不高

煤礦采礦工程實施中，相關的開采與管理人員的素質低下是影響安全管理順利推進的重要因素。在煤礦采礦工程的實施中，很多工程人員存在煤礦行業(yè)、安全管理等方面的誤區(qū)，單純認為煤礦開采人員只需要達到工程所需要的體力要求就可順利采礦工程的實施。在這種錯誤的理念下，很多煤礦企業(yè)在開采人員的選擇上，過于注重身體素質忽略了對專業(yè)素質的考察，使得開采人員的素質低下，在后期的開采中存在各種不當?shù)牟僮餍袨?，無法解決開采中出現(xiàn)的各種問題，導致采礦工程中的安全管理工作寸步難行。

2.2生產(chǎn)管理和執(zhí)法部門之間沒有清晰明確的界線

在我國煤礦行業(yè)的長期發(fā)展中，雖然國家相繼出臺了有關的安全管理制度，但是在煤礦采礦工程項目的實施中，有關的執(zhí)法部門、生產(chǎn)管理部門等沒有嚴格落實有關的安全管理制度。另外，有些煤礦企業(yè)出于人力成本的考慮，在企業(yè)的運行中，生產(chǎn)管理部門與執(zhí)法部門之間的崗位職責劃分不清晰，導致在采礦工程實施中安全生產(chǎn)管理責任無法有效落實，甚至兩個部門之間存在工作任務的重疊等現(xiàn)象，導致安全管理的有關制度、責任等無法有效落實，降低了安全管理效果。

2.3開采人員和管理人員安全意識不強

在煤礦采礦工程中，涉及的開采人員、管理人員較多，這些人員的安全意識直接影響著安全管理工作的順利推進。在很多煤礦采礦工程實施中，開采人員對煤礦開采的安全性沒有清晰的了解，使得在煤礦開采中存在各種不安全的操作行為。煤礦開采的危險系數(shù)極大，有關數(shù)據(jù)顯示，每年工程安全事故傷亡人數(shù)的統(tǒng)計中，煤礦行業(yè)的人員傷亡最大。很多煤礦企業(yè)在發(fā)展中沒有充分認識到安全管理的重要性，開采人員沒有具備足夠的安全生產(chǎn)意識。在煤礦采礦工程實施之前，企業(yè)沒有組織有關的采礦人員了解采礦工程中可能存在的安全風險因素，有些采礦人員對于安全防護用具的使用等不熟練，導致安全事故頻發(fā)。另外，煤礦企業(yè)管理人員的安全意識不足也是造成安全事故頻發(fā)的重要因素，只有管理人員具備了足夠的安全意識，才能夠在采礦工程實施中充分發(fā)揮其監(jiān)督與管理作用，形成從上之下的安全生產(chǎn)管理理念，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.4作業(yè)條件復雜

煤礦采礦工程多為井下作業(yè)，井下深度大，地質環(huán)境復雜，且圍巖結構不穩(wěn)定，使得采礦工程的作業(yè)環(huán)境極為惡劣，比如光線暗、空氣稀薄、巖層不穩(wěn)定等，這些都對開采人員構成了一定的安全危險。采礦工程實施中同樣伴隨著大量的粉塵、瓦斯氣體等，這些不安全因素也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要原因，如果在工程實施中沒有重視對這些因素的把控，就會引發(fā)極為嚴重的人員傷亡。

2.5安全基礎薄弱

從我國煤礦企業(yè)的安全基礎設施來看，主要存在設備老舊與安全資金有限的問題。雖然我國煤礦行業(yè)的發(fā)展歷史較長，但是，我國很多煤礦都是早年興建的，一些采礦設備等在經(jīng)過多年使用以后，其性能大大降低，存在各種運行與使用故障。但是由于新型采煤設備的成本較高，一些煤礦企業(yè)基于成本等的考慮，沒有及時進行有關設備的引進與更新，導致設備本身存在極大的運行故障，設備故障也會造成一定的安全事故。新型的煤礦設備基本具備安全監(jiān)控系統(tǒng)與報警系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)在一定程度上可以對安全風險因素起到識別與預防的作用，有效減少了煤礦安全事故的發(fā)生。相對而言，新型設備的投入也需要更大的資金支持，但是，有些煤礦的資金有限，導致新設備的引入受到約束，從而無法有效預防安全事故的發(fā)生。

3煤礦采礦工程安全管理的實踐

3.1加大對安全設施和安全技術的投入

煤礦采礦工程的實施中，煤礦企業(yè)要加大在安全設施與安全技術方面的投入，比如，引進一些先進的安全監(jiān)測系統(tǒng)等，實現(xiàn)對采礦工程實施的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)煤礦開采中的安全風險因素，為井下作業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。采礦工程施工人員在工程實施中要結合井下作業(yè)的情況，進行相關技術與相關設備的改進與完善，實現(xiàn)技術創(chuàng)新。煤礦企業(yè)要加大對新技術的應用與推廣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.2制訂完善的安全管理機制

煤礦企業(yè)在日常的工作中，要充分分析自身的實際情況，從思想層面著手，在日常的工作中進行安全管理宣傳，提升煤礦人員的安全意識。在安全宣傳的過程中，相關部門與人員要積極組織安全主題講座，定期開展安全開采知識競賽等，使得煤礦相關人員能夠具備基本的安全生產(chǎn)意識。煤礦企業(yè)要重視開采人員的技術培養(yǎng)，使得開采人員能夠在采礦工程實施中嚴格遵守相應的工程施工規(guī)范，嚴格按照安全生產(chǎn)的標準來完成開采任務，提高開采的安全系數(shù)。煤礦企業(yè)要根據(jù)采礦工程的實際情況，建立完善的安全管理機制，將安全管理機制與獎懲制度相結合，并建立專門的監(jiān)管部門，負責監(jiān)督與檢查安全制度的執(zhí)行與落實情況，實現(xiàn)采礦工程實施的動態(tài)監(jiān)管，如果在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)工程人員的違規(guī)操作行為，要根據(jù)其違規(guī)程度，進行嚴懲，督促其在日后的工作中加以改正。

3.3從法律層面入手制訂完善的措施

從我國煤礦采礦工程安全管理的現(xiàn)狀著手，我國很多煤礦的安全管理極為混亂，缺乏切實可行的安全管理制度，嚴重影響了安全管理的有效實施，不利于企業(yè)的長運發(fā)展。因此，各個煤礦企業(yè)要以國家有關的法律法規(guī)為指導，從法律層面著手制定安全管理措施與制度，為安全管理工作的開展提供制度支持，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。在安全管理制度的制定中，要明確劃分生產(chǎn)管理部門與執(zhí)法部門的職責權限，使得在后期的工作中兩個部門可以嚴格根據(jù)崗位權限執(zhí)行安全管理人員，實現(xiàn)安全管理制度與責任制度的結合，保證安全管理工作的有效推進。

3.4注重安全教育

安全教育是安全管理中的重要內容，對煤礦企業(yè)而言，安全教育的開展可以大大提升相關工程人員的安全意識，使得煤礦施工人員都具備基本的安全意識。具體來說，安全教育的開展需要從以下方面進行：（1）定期或不定期地加強對煤礦管理人員的安全教育，使得煤礦人員能夠在日常的管理工作中逐步認識到安全管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，樹立安全責任意識。（2）定期或不定期地對井下作業(yè)人員進行教育與培訓，并提升井下作業(yè)人員的專業(yè)素質，使得其能夠解決開采過程中出現(xiàn)的各種問題，在開采中嚴格遵守相關的安全操作規(guī)范，避免開采中不規(guī)范行為所誘發(fā)的安全事故。

3.5強化安全意識

煤礦企業(yè)在日常的生產(chǎn)中，應該強化安全意識，避免過于追求煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益而忽略安全管理的現(xiàn)象。煤礦采礦工程實施中，應堅持安全生產(chǎn)的基本原則，正確認識安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)的緊密關系，在生產(chǎn)中重視安全生產(chǎn)與管理。煤礦企業(yè)安全管理的實施決定著企業(yè)的經(jīng)濟社會效益，并影響著企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，安全管理的實施能夠提升煤礦企業(yè)的整體競爭力，為煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造良好的前提條件。安全管理的實施符合當代煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、轉型發(fā)展的要求，因此，需要在日常的工作中重視安全生產(chǎn)與管理。

第8篇：煤礦的安全管理制度范文

關鍵詞：煤炭機電運輸；事故；原因分析；控制措施

引言

在煤礦生產(chǎn)鏈條中，運輸是極為重要的一部分，存在于煤礦生產(chǎn)的整個流程中，同時又具有一定特殊性，且涉及諸多作業(yè)人員，所以煤礦機電運輸過程中容易出現(xiàn)各類安全事故。由此，煤礦安全生產(chǎn)管理中歷來將煤礦機電設備運輸安全視為重點管理對象，做好煤礦機電運輸安全管控有利于規(guī)避設備與人員傷害，避免經(jīng)濟損失，保障煤礦生產(chǎn)安全、順利、有序進行。

1煤礦機電運輸事故的常見原因

1）作業(yè)人員操作不規(guī)范，出現(xiàn)失誤。

對于煤礦生產(chǎn)作業(yè)而言，如果生產(chǎn)作業(yè)人員未嚴格遵循既定安全管理操作流程，不遵守相關規(guī)章制度，或安全意識水平較低，則有可能引發(fā)煤礦機電運輸事故。從整體來看，我國煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員文化水平普遍不高，專業(yè)操作知識掌握程度不深，因此在操作或者施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)操作失誤，由此造成機電運輸事故［1］?，F(xiàn)階段，國內煤炭采掘一線作業(yè)的絞車司機以及電機車司機穩(wěn)定性不高，工作缺乏長期性，且大部分工作人員屬于農協(xié)工或者農換工，專業(yè)知識掌握程度不深，對于業(yè)務技術學習缺乏積極主動性，這成為煤礦開采機電運輸事故的一個重要影響因素。而特種作業(yè)人員頻繁調換、臨時性指令性頂替以及崗位調整等因素均容易引起機電運輸事故。在臨時工作調整狀態(tài)下，臨時調崗人員安全知識掌握不足，有可能忽視安全隱患。除此之外，煤礦作業(yè)中部分工種技術性較高，要求較為嚴格，倘若錄用人員技術不過關，或在崗人員不重視技術業(yè)務，則容易出現(xiàn)違規(guī)違章的問題；部分作業(yè)人員參與培訓的效果不佳，對培訓知識一知半解，也容易導致操作失誤［2］。

2）安全管理制度尚有待于完善。

制定安全管理制度對于當前煤礦安全生產(chǎn)而言具有積極的意義，同時也是加強施工管理的關鍵和前提，施工過程中需要通過各類技術、管理方式以及控制措施展開探索和研究。當前煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在投入不足的問題，機電運輸標準以及安全考核制度不夠完善，特種作業(yè)人員參與安全培訓教育較少［3］。同時，煤礦生產(chǎn)安全管理制度不夠完善，崗位責任制尚有待于健全，一旦出現(xiàn)事故則容易推諉扯皮，且無法產(chǎn)生警示效果，形成惡性循環(huán)。此外安全制度落實不嚴格，安全考核工作形同虛設，或不及時兌現(xiàn)安全獎罰，都會對管理人員積極性造成不良影響；未嚴格遵循“三不放過”原則處理安全事故，或層層保護導致處罰過輕，未能嚴肅追究責任，導致其他作業(yè)人員未受到有效的教育，思想意識層面難以真正重視，防范措施得不到有效落實，由此導致事故重復發(fā)生。

3）煤礦設備因素。

當前，不少煤礦機電運輸事故起因源于煤礦設備陳舊。煤炭采掘中，機電設備通常是成套使用，而大多數(shù)煤礦企業(yè)難以將大量資金一次性投入設備購置或更新，因此生產(chǎn)過程中往往存在陳舊老化設備。煤炭設備制造業(yè)在科學技術、工業(yè)設計、加工制造以及原材料方面提升空間仍然較大，所以設備維護、更新是極為必要的，倘若維護不善、設備更新不及時則容易引起生產(chǎn)事故?，F(xiàn)階段大部分大中型煤礦都引入了先進的采掘設備，例如采煤機、支架、運輸機以及掘進機等，生產(chǎn)設備由傳統(tǒng)機械化逐步過渡到自動化，同時對操作人員技能水平也提出了更高的要求，而煤礦職工素質不高以及設備過于陳舊等因素導致設備維護工作量相對較大，年檢月檢工作無法規(guī)范開展下去［4］。此外，國內煤礦生產(chǎn)設備表現(xiàn)出質量差、品種少以及水平低等缺點，尤其是機械基礎產(chǎn)品以及高新技術產(chǎn)品尚無法滿足飛速發(fā)展的煤炭工業(yè)生產(chǎn)需求，相當一部分設備都依賴于引進技術才能完成。此外配套化的機電設備對于使用人員、地質環(huán)境以及管理水平而言需要一定適應和磨合時期，機電運輸事故在磨合期內發(fā)生率較高。

2煤礦機電運輸事故的有效預防策略

1）煤礦生產(chǎn)企業(yè)應重視并加強安全生產(chǎn)管理力度。

首先應對煤礦生產(chǎn)制度加以完善，貫徹落實安全生產(chǎn)理念以及崗位責任制，倘若作業(yè)人員存在違規(guī)行為則應按照規(guī)章制度予以懲處。定期考核安全管理工作，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故則應及時分析事故原因，并多方探索尋求解決方案，然后做出整改，以免再次發(fā)生類似事故，徹底消除安全隱患。其次應統(tǒng)一思想認識，秉承“安全第一”的生產(chǎn)發(fā)展理念，始終將安全管理作為首要工作。實施承包機制后，煤礦安全生產(chǎn)管理工作依然要常抓不懈，同時應加強安全檢查力度。

2）企業(yè)應重視生產(chǎn)作業(yè)人員管理工作。

從用工角度來看，企業(yè)應盡量使用合同工，不宜引入大量臨時工；對于從事特殊工種的工作人員首先應獲取上崗證，無證者嚴禁上崗操作，一旦上崗則應避免過于頻繁調崗。同時還應組織作業(yè)人員參與安全知識培訓講座，定期開展安全知識宣教，嚴格考核各崗位工作人員技術水平和專業(yè)能力，采取有效的激勵制度促使作業(yè)人員重視個人專業(yè)素質的提升，并積極學習新知識與新技能，為生產(chǎn)操作奠定堅實的專業(yè)知識基礎，降低操作失誤率。此外還應組織特種作業(yè)人員參加專業(yè)技能培訓，強化培訓管理力度，提高培訓質量。

3）企業(yè)應重視機電設備管理工作。

首先，煤礦企業(yè)應及時更換技術落后或過于陳舊、磨損嚴重的設備；購入新設備時應對設備質量予以嚴格檢測，在選擇設備配件時應充分考慮生產(chǎn)廠家不同所產(chǎn)生的細節(jié)差異，并嚴格檢查設備各項指標，防止偷工減料或者生產(chǎn)工藝不過關所造成的設備質量問題。對于出現(xiàn)質量問題的設備應及時予以維修或更換，以免在運行過程中釀成安全事故，導致生產(chǎn)中斷［5］。應妥善管理各項生產(chǎn)設備，注意設備選型的合理性，確保實現(xiàn)配套化，其中設備選型應結合煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理水平以及地質環(huán)境條件，不可盲目購置。應逐步完善設備維修工作，高度重視設備維修制度的落實，定期開展設備檢查與維護；檢查確認設備合格或處于正常使用狀態(tài)方可投入生產(chǎn)，不可盲目節(jié)約成本，刻意減少設備維修與維護頻次，嚴格落實設備養(yǎng)護管理制度。

3結語

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，煤礦生產(chǎn)企業(yè)只有建立科學合理的施工管理制度與措施，提高生產(chǎn)管理水平，積極組織員工參與技能培訓，重視設備維護與管理，才能真正減少煤礦機電運輸事故發(fā)生率。值得注意的是，煤礦機電運輸工作具有較強的技術性，在生產(chǎn)過程中必須端正態(tài)度，認真操作，通過“三結合”的方式強化培訓特種作業(yè)人員，強化崗位意識以及安全生產(chǎn)意識，全面排查常見的機電運輸事故因素，做好預防與控制，保障煤礦生產(chǎn)工作順利進行。

參考文獻

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［2］　馬濤．煤礦機電運輸安全管理的思路及對策探析［J］．山東工業(yè)技術，2014（20）：70．

［3］　張敏．煤礦機電運輸安全控制策略分析［J］．城市建設理論研究（電子版），2014（30）：297

［4］　婁新民．影響煤礦機電運輸管理水平提升難題與對策分析［J］．內蒙古煤炭經(jīng)濟，2014（8）：12－13．

第9篇：煤礦的安全管理制度范文

關鍵詞 礦山安全管理；模式；制度；事故應急救援；體系適應性評價

中圖分類號TD7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）72-0032-02

0 引言

新密市安全監(jiān)督管理局在市瞎的各礦山建設期間認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一”、“關注安全，關愛生命”的安全理念，嚴格執(zhí)行基建標準?；窘ㄔO完成后，立即組織人力，物力，加強礦井各方面的管理工作。建立較為完善的、相互制約、相互監(jiān)督的安全管理模式，成立防治各種災害機構、制定各種崗位責任制、安全管理制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施以及《2007年度礦井災害預防與處理計劃》、《重特大生產(chǎn)安全事故及突發(fā)時間應急求援預案》等，為礦井投產(chǎn)做好準備。

1 安全管理模式、制度的建立及執(zhí)行情況分析

1.1 安全管理機制模式

新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山按照國家的相關法律、法規(guī)及上級管理部門的具體要求，成立了以礦長為首的“安全生產(chǎn)領導小組”，明確礦長為安全生產(chǎn)的第一責任人，總工程師主抓“一通三防”工作。按有關規(guī)定和要求，各主管副礦長為各生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的安全生產(chǎn)主要責任人，主抓本系統(tǒng)的安全管理，并對系統(tǒng)的安全主要負責，在安全管理上對礦長負責 [1-4]。

1.2 安全管理制度及事故應急救援

1）安全管理制度。新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山實行礦長負責制，形成了適應于煤礦生產(chǎn)特點的安全管理模式及措施，礦領導班子非常重視煤礦的安全管理工作，建立了科學完善的管理機制，健全了各級管理機構，實行了目標化管理和責任追究制度。河南煤礦安全監(jiān)察局、河南省煤炭工業(yè)局及瑞平煤電公司在張村煤礦基建和試生產(chǎn)過程中，堅持全過程監(jiān)督和積極的指導，促進了該礦安全管理體系的不斷完善。張村煤礦十分重視本礦的安全工作，定期與不定期的安全檢查和充足的資金投入，對保證煤礦安全生產(chǎn)祈禱了關鍵性作用。

制定了礦長、副礦長、區(qū)隊班組長等安全生產(chǎn)責任制，各職能部門安全生產(chǎn)責任制及個工種崗位責任制等。制定了安全目標管理制度、安全辦公會議制度、礦級領導值班帶班制度、安全檢查制度、安全隱患排查制度、安全技術審批制度、安全技術培訓教育制度、安全獎懲制度、傷亡事故統(tǒng)計報告制度、入井檢身制度和出入人員清點登記制度等各項安全管理制度。

制定了各工種的安全技術操作規(guī)程、安全技術措施、《2007年度礦井災害預防與處理計劃》、《重特大生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急求援預案》等各項規(guī)章制度。

安全責任制、安全工作制度及各工種安全技術操作規(guī)程，制定得比較齊全規(guī)范，符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術標準的要求，科學合理，比較具有針對性、可操作性，使安全生產(chǎn)有章可循、有據(jù)可依、有誤可查、有責必究，從而有利于杜絕“三違”，實現(xiàn)正規(guī)化和規(guī)范化作業(yè)，促進安全管理水平的進一步提高。

2）事故應急救援預案。新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山制訂有《重特大生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》，預案編制有礦井搶險救災組及領導職責、災變后匯報制度、災害人員自救和安全撤離措施、處理各種事故的指導原則和具體措施、搶險救援必備的技術資料等內容。

1.3 安全管理體系適應性評價方法和過程

2009年7月6日～10月8日，評價小組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，針對新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山安全管理的具體情況，運用安全檢查表分析法，現(xiàn)場調查訪問、座談等手段，對該礦管理模式進行了詳細的了解與分析，在此基礎上，向建業(yè)煤礦提交了“新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山安全驗收評價項目整改通知單”之后，新密市安全監(jiān)督管理局根據(jù)評價小組的建議，進行了整改。評價小組分別于2009年8月14日、2009年9月12日、2009年9月19日，三次深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山進行了復驗。根據(jù)復驗結果，對該礦的管理模式進行評價。

2 安全管理體系適應性評價結果及分析

2.1 評價結論

1）河南省煤礦安全監(jiān)察局、新密市安全監(jiān)督管理局各級礦井對該礦安全管理所采取的措施具有一定的科學性和有效性，為該礦子啊基本建設過程中實現(xiàn)安全建設發(fā)揮了關鍵性作用；2）該礦安全管理模式符合國家的相關法律、法規(guī)要求，較好地貫徹執(zhí)行了煤礦安全生產(chǎn)方針；3）該礦安全管理體系，從管理者的責任制度到作業(yè)人員的崗位責任制和操作規(guī)程，都體現(xiàn)了以人為本的思想，為防止事故發(fā)生，規(guī)范了人的行為，激勵了人的安全動機，正在逐步做到每一項活動都在受控狀態(tài)下運行，每一個職工都在受控狀態(tài)下操作；4）安全管理層次比較清晰，管理機構分三個層次，有決策層、管理層和執(zhí)行層，層次性有利于明確職責，發(fā)揮各崗位人員積極性，保證 安全管理工作有序進行；5）五職礦長全部取得了安全資格證書，其安全資格證書在有效期內。配備的煤礦負責人及安全管理人員經(jīng)培訓后具有一定的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和管理能力，能適應該礦安全生產(chǎn)的需要。

2.2 存在問題

1）各科室、區(qū)隊主要負責人需要進一步接受專業(yè)培訓，提高管理技能和管理手段；2）各項規(guī)章制度、崗位責任制及安全技術措施，貫徹落實力度有待加強。

參考文獻

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