電廠文明生產(chǎn)治理方案精選(九篇)
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第1篇：電廠文明生產(chǎn)治理方案范文
集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟核心理念是：立足實際，以水泥產(chǎn)業(yè)為中心，進行產(chǎn)業(yè)間整合，以電力和水泥兩大產(chǎn)業(yè)為主體，充分利用周邊未開發(fā)的工業(yè)廢棄物為資源，衍生相關(guān)產(chǎn)業(yè)、在低成本擴張中延長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)資源與生態(tài)最低代價下的社會效益最大化。
烏蘭集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是從戰(zhàn)略高度追求企業(yè)長遠效益和價值最大化，以全面推動循環(huán)經(jīng)濟八個方面效益的實現(xiàn)。
一是熱電聯(lián)產(chǎn)。已投產(chǎn)的33萬千瓦供熱電廠，不但提升集寧區(qū)供電質(zhì)量起到區(qū)域電網(wǎng)調(diào)峰作用，而且為城區(qū)集中供熱面積達450萬平方米，拆除了原采暖小鍋爐472座，減少煙塵排放1萬噸以上，解決城市環(huán)境日益嚴重的污染問題。華寧熱電廠采用全國目前最大的循環(huán)硫化床鍋爐設(shè)備，可以利用3000大卡以下低熱值煤和摻燒30%矸石發(fā)電，每年節(jié)約優(yōu)質(zhì)煤50萬噸以上，再將集寧區(qū)部分垃圾可燃物焚燒無害化處理而減少污染。
二是污水利用。華立中水回用公司日生產(chǎn)3萬噸中水設(shè)備，將集寧區(qū)每天排出生產(chǎn)、生活污水全部回收凈化后用于發(fā)電和水泥生產(chǎn)，每年節(jié)約1000萬噸水資源，為恢復(fù)烏蘭察布市境內(nèi)較大的自然湖泊黃旗海的生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造了條件。
三是灰渣利用。烏蘭集團水泥生產(chǎn)規(guī)模年內(nèi)可達600萬噸，公司在周邊5座電廠旁都建設(shè)了水泥粉磨站，直接利用灰渣生產(chǎn)水泥。就近利用灰渣產(chǎn)生的價值，每噸按30元計算，能創(chuàng)造近億元效益，這是綜合利用的最大成果。
四是余熱發(fā)電。利用水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)已成熟可靠，規(guī)劃建設(shè)6臺9000千瓦純低溫余熱發(fā)電。目前已開工建設(shè)3臺共2.7萬千瓦余熱發(fā)電機組，年內(nèi)投產(chǎn)，每年節(jié)電1.5億度。
五是垃圾處理。利用循環(huán)硫化床爐處理垃圾可燃物，正在與集寧區(qū)協(xié)調(diào)最佳垃圾分離的實施方案，實現(xiàn)后可將集寧區(qū)10萬噸垃圾中分離出的可燃物進行焚燒處理實現(xiàn)無害化。
六是盤活閑置資產(chǎn)、安排下崗人員。烏蘭集團的循環(huán)經(jīng)濟，全部建設(shè)在集寧老工業(yè)區(qū)下馬企業(yè)內(nèi)，盤活閑置土地近1000畝，鐵路專用線6條，倉庫近20萬噸位，水電等設(shè)施重新使用，節(jié)約資金近億元。項目的建設(shè)同時拉動地區(qū)采礦、運輸、建安、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，解決數(shù)千人就業(yè)和上萬人的生活來源。
七是風(fēng)積沙利用。在后旗基地成功吃掉了10萬噸風(fēng)積沙用于水泥生產(chǎn)，節(jié)約耕地200畝，并且積累了經(jīng)驗?，F(xiàn)正在通遼奈曼旗開工建設(shè)2×5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線。項目建成后，每年可吃掉風(fēng)積沙50萬噸，吃沙造田、吃沙還林、吃沙還湖，實現(xiàn)變廢為寶、變害為利，每年恢復(fù)耕地約1400畝。
八是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。烏蘭集團銷售半徑內(nèi)，有近80多座小水泥廠和小粉磨站，是上世紀70年代“五小”工業(yè)的產(chǎn)物，這是一筆巨大的社會資源和財富需要搶救。近幾年依靠市場規(guī)律，而不是行政手段，通過低成本整合，已經(jīng)兼并、重組、新建形成了10座水泥粉磨站，達到近300萬噸生產(chǎn)能力，解決500多人就業(yè)，自然淘汰周邊8座小水泥廠小粉磨站。在“十一五”內(nèi)規(guī)劃完成25座以上大型粉磨站的改造建設(shè)，形成1500萬噸生產(chǎn)規(guī)模，盤活幾億元社會閑置資產(chǎn)，解決幾千人就業(yè)，實現(xiàn)淘汰落后與解決就業(yè)相結(jié)合。此外，全面開展“創(chuàng)一流”管理工作，以“一流”的目標，“一流”的管理，實現(xiàn)“一流”的業(yè)績。同時開展有硬度的節(jié)能措施，有難度的減排方案和有高度的利潤目標。投入資金3000萬元，完成十項節(jié)能技改工程，實現(xiàn)效益技改效益減排。狠抓十項節(jié)約挖潛措施落實，實現(xiàn)熟料水泥各提產(chǎn)10%以上，飛損降低2%，節(jié)電5%，減排20%的任務(wù)，達到節(jié)能減排全國同行先進水平。
第2篇：電廠文明生產(chǎn)治理方案范文
一、精心組織，學(xué)議結(jié)合，破除企業(yè)發(fā)展的各種障礙是確?！敖夥潘枷搿⒏掠^念”大討論富有成果的先決條件
“觀念決定思路”，“思路決定出路”。3月29日，集團公司召開了深化“解放思想，更新觀念”大討論視頻會議后，下花園發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子立即行動，在認真研討領(lǐng)會集團公司會議精神基礎(chǔ)上，研究制定了深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動方案，還精心組織中層管理人員對活動方案進行討論，確保大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、過程控制和富有成果。
下花園發(fā)電廠始終把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置，采用一般學(xué)習(xí)與突出重點相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際相結(jié)合等方法，抓好重點群體、重點對象的學(xué)習(xí)教育。通過邊學(xué)習(xí)、邊討論，學(xué)議結(jié)合，廠領(lǐng)導(dǎo)形成一致共識：領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭樹立憂患意識和競爭意識，帶頭破除妨礙企業(yè)發(fā)展的各種障礙，帶頭講原則、重感情、促團結(jié)、求和諧，以“不換思想就換人”的膽略，一級帶著一級著力解決企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾和問題，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位，形成一級檢查一級，一級考核一級的閉環(huán)管理模式，使管理部門成為優(yōu)質(zhì)高效、指導(dǎo)服務(wù)、指揮決策中心，使“解放思想、更新觀念”的理論成果盡快轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的執(zhí)行能力、治企能力和創(chuàng)新能力。
面對電煤價格上漲、機組利用小時減少、設(shè)備日趨老化、競價上網(wǎng)等嚴峻的內(nèi)外形勢和歷史遺留問題，廠領(lǐng)導(dǎo)一方面深入實際，調(diào)查研究，另一方面開門納諫，向基層征求意見。我們重點查找制約企業(yè)進步和發(fā)展的問題，切實解決領(lǐng)導(dǎo)和管理層中不符合集團公司發(fā)展要求、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、不能讓廣大職工滿意等問題。問題主要表現(xiàn)如下：一是重生產(chǎn)，輕效益，重工作，輕成本的意識比較突出；二是有的自覺不自覺地放松學(xué)習(xí)，技術(shù)業(yè)務(wù)能力跟不上企業(yè)競爭和發(fā)展的形勢需要；三是有的工作因循守舊，缺乏進取和創(chuàng)新意識；四是有的安于現(xiàn)狀，驕傲自滿，不善于接受新生事物；五是工作效率低，服務(wù)意識差，職能作用發(fā)揮不充分；七是過不了人情關(guān)、面子關(guān)、不按程序辦，管理不規(guī)范；八是對待個人利益過重，守土戀家，小富即安，看不到企業(yè)的生存危機，缺乏搶占外部市場的意識等。針對目前存在的問題，以及管理難點、經(jīng)營薄弱點，我們帶頭抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分層次延伸“大討論”活動的內(nèi)涵，即，決策層制定目標、分解任務(wù)、責(zé)任到人；管理層建立措施、組織協(xié)調(diào)、分析考核；執(zhí)行層嚴格要求、自我加壓，確保效果，逐步探索建立發(fā)現(xiàn)問解決問題的形式和做法，以創(chuàng)新的思維提升干部職工思想解放、觀念更新。
我們著眼于正在做的事情，認真分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和生存風(fēng)險，堅定了“走出去創(chuàng)業(yè)”的信心和決心。我們堅持多條腿走路、多向發(fā)展、多點支撐，不斷挖潛新的經(jīng)濟增長點，依托豐寧、盤電、托電三個項目部，擴大經(jīng)營范圍，積極拓展承包新的項目部，將老小電廠人員多的劣勢轉(zhuǎn)化為承包外埠項目部的優(yōu)勢。檢修公司在爭創(chuàng)檢修品牌上下功夫，先后承攬石景山熱電廠、云崗發(fā)電公司、托克托發(fā)電公司等機組檢修任務(wù)。實業(yè)公司在提升產(chǎn)業(yè)層次上積極開發(fā)新項目，大力組織小瓶裝純凈水、粉煤灰干灰、陶粒磚的生產(chǎn)和營銷。
我們還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和電視的宣傳作用，在全廠范圍認真宣貫大討論活動各階段的目標和任務(wù)，樹立典型，起到良好的示范作用，）贏得職工的支持和理解，營造了“解放思想、更新觀念、緊跟集團公司發(fā)展步伐、老廠創(chuàng)新機制”的氛圍。
二、緊密聯(lián)系實際，構(gòu)建推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系，確保企業(yè)“由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”取得實效
“解放思想、更新觀念”的目標是使企業(yè)向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。我們緊密聯(lián)系實際，從企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略、策略、方法三個方面進行破題，構(gòu)建推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系。在戰(zhàn)略定位上，樹立“安全就是最大的經(jīng)濟效益”的理念，牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)和貫徹總理關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示、集團公司安全生產(chǎn)的文件精神，認真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。抓好安全文化建設(shè)，每周四下午為固定安全日學(xué)習(xí)時間，安監(jiān)部負責(zé)規(guī)定活動內(nèi)容，以班組為單位進行一次安全活動，組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和事故通報，聯(lián)系本班實際進行討論，檢查本班組不安全因素，有針對性地制定具體措施；部室領(lǐng)導(dǎo)堅持跟班檢查和指導(dǎo)，或進行抽查。每月召開一次安全網(wǎng)例會，重點講評月度安全生產(chǎn)情況，布置下階段整改措施，形成了有園電特色的安全文化。我們加強了“兩票三制”的管理和責(zé)任落實，在全廠各專業(yè)工程師的技術(shù)責(zé)任范圍，增加了安全責(zé)任。下發(fā)了加強工作票管理的通知，每周進行動態(tài)檢查，并填報工作票動態(tài)檢查表，反饋檢查情況。執(zhí)行“三制”，做到定時間、定線路、定設(shè)備、定標準，做到表格化，并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤進行考核。建立和健全安全生產(chǎn)問題庫、專家?guī)旌投睫k制、結(jié)案制，深入開展安全性評價和重大危險源評估工作，開展了“安全隱患預(yù)知”活動，加強工作前危險點分析，做到“不做內(nèi)容不清楚的工作、不做無安全措施的工作，不做無把握的工作”，完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。每月開展一至兩次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，提高全能值班員控制、減輕突發(fā)性事故的能力，提高點檢員提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患的能力，提高檢修人員搶修事故的組織協(xié)調(diào)能力，保證系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障，夯實安全基礎(chǔ)，達到本質(zhì)安全，實現(xiàn)本質(zhì)經(jīng)濟。
在策略選擇上，抓好經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，把主要精力放在努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益上，跳出原來的工作框架，重新審視企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、重新定位企業(yè)的工作思路，重新整合企業(yè)的現(xiàn)有資源，樹立“人人都是經(jīng)營者，效益就在我手中”的理念。堅持勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，精打細算，加強財務(wù)預(yù)算管理、利潤管理，完善企業(yè)內(nèi)控制度，嚴格控制檢修費用、財務(wù)四項費用、職工醫(yī)療費用。加強了非生產(chǎn)用水、用電管理力度。
積極借鑒兄弟單位的先進管理理念和經(jīng)營機制，將他們的經(jīng)驗與我廠的實際進行集成與結(jié)合，實現(xiàn)管理工作“零距離”無縫對接，推進老廠開展點檢定修和全能值班工作。通過點檢，擴大狀態(tài)檢修的比例，減少設(shè)備欠維修或過維修，對設(shè)備進行劣化分析，達到預(yù)防性的維修、狀態(tài)檢修，增強了企業(yè)的活力和后勁。
在方法措施上，找準生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵問題，制定了《下花園發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營行動計劃》、《下花園發(fā)電廠降非停行動計劃》，以規(guī)范化管理為突破口，確定管理目標，使安全目標、設(shè)備目標、技術(shù)目標、培訓(xùn)目標等方面更具體，詳細，使之成為各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同目標和自覺行為。制定了我廠節(jié)能管理制度和辦法，分解、下達各單位的節(jié)能計劃和指標，每季度召開一次全廠經(jīng)濟活動分析會，拓寬經(jīng)濟活動分析面，開展節(jié)能分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并制定整改措施和責(zé)任單位，堵塞管理漏洞，形成明確目標下的管理控制機制。著眼于節(jié)約一張紙、一度電、一克煤、一滴水，深入開展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主題勞動競賽活動，加強競賽的過程管理，分階段進行動態(tài)考核講評。堅持開展運行值大小指標、機組檢修、搶發(fā)電量等專項勞動競賽，各基層單位積極開展合理化建議、修舊利廢，以及小核算、小革新、小改進、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗的“六小”競賽活動。在動態(tài)講評時，注重典型引路，將好的典型和差的典型一起公布，鼓舞了先進，鞭策了后進，有力地促進了企業(yè)向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。
三、集思廣益，科學(xué)決策，持續(xù)改進，確保我廠各項經(jīng)營指標落到實處
效益是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的基礎(chǔ)。完成好公司下達的“效益年”各項任務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任。我們依托集團公司信息化管理建設(shè)的平臺，著力建章立制，又狠抓貫徹落實。先后制訂完善了管理、工作和技術(shù)標準，重新修訂了經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法。在內(nèi)容、要求、指標等方面，我們做到“能細化的就細化，能量化的就量化，不能細化和量化的就程序化”，增強了制度的系統(tǒng)性、可操作性、嚴肅性。再好的制度，如果得不到有效執(zhí)行，也只是一紙空文，我們既推崇企業(yè)執(zhí)行力，又加強對制度落實情況的督促和檢查，使嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度成為全體職工的主觀意識和自覺行動，提高了工作效率和質(zhì)量。
加強精細化管理，抓好“電量”和“燃料”等經(jīng)濟指標，廣泛開展行業(yè)對標、對表工作，找出存在的差距，將差距在廠報《園電之聲》上公布，進行宣傳教育。深入開展保電量、機組長周期運行等勞動競賽，提升運行人員搶發(fā)電量的意識，加強運行方式調(diào)度和管理，抓好巡檢維護和異常工況分析，安排好運行方式。把在市場夾縫中求生存的意識與壓力分解到值與班組，落實到崗位和個人。另一方面，我們加強與電網(wǎng)調(diào)度的溝通和聯(lián)系，盡最大能力贏得調(diào)度的支持和理解。嚴把燃煤入口關(guān)，從“源頭、運輸、入廠、入爐”四個環(huán)節(jié)，降低標煤單價。重點加強入爐煤采制化的精細管理，優(yōu)化采制化過程控制，對入廠、入爐煤熱值實時監(jiān)控，及時掌握入廠、入爐煤熱值變化數(shù)據(jù)，完成入廠煤和入爐煤熱值的對比。同時對照公司創(chuàng)一流的標桿指標，進行檢查和考核，有效控制入廠、入爐煤熱值差，使燃料管理真正達到了可控在控。加強設(shè)備技術(shù)改造和優(yōu)化機組運行方式，降低發(fā)電成本，充分挖掘3號機組經(jīng)濟指標的潛力，開展降煤耗工作，力爭3號機組供電煤耗低于355克/千瓦時，使其進入全國同類機組先進行列。
認真落實《下花園發(fā)電廠降非停行動計劃》，按照安全生產(chǎn)二十五項重點要求，針對設(shè)備老化和設(shè)備健康狀況，認真分析機組“非計劃停運”原因，大力開展技術(shù)分析和技術(shù)攻關(guān)，以提高汽機真空度、解決鍋爐“四管”泄漏等關(guān)鍵問題為突破口，廣泛開展機組降非?；顒印?006年4月，在3號機組小修中，我們精心細化檢修項目、施工措施和技術(shù)方案，推行了檢修監(jiān)理制、項目經(jīng)理制，完善了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格執(zhí)行檢修工藝標準和作業(yè)指導(dǎo)書，并按照三級驗收標準和程序，對修后設(shè)備全部進行驗收登記，使檢修質(zhì)量、工藝標準和技術(shù)監(jiān)督貫穿在檢修全過程。在檢修中解決了鍋爐點火油槍程控、更換了循環(huán)泵等這些多年想解決而沒有解決了的問題，克服了以往檢修后機組啟動中出現(xiàn)的受阻現(xiàn)象，做到了修后設(shè)備一次啟動、并網(wǎng)成功，為3號機組安全運行、提高其經(jīng)濟效益打下良好的基礎(chǔ)。
深入開展創(chuàng)建“資源節(jié)約型”企業(yè)活動，認真落實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，將目標層層分解，落實到責(zé)任單位和個人，建立了獎勵和考核機制。以預(yù)算管理、資金管理為保證，加強備用金管理和日利潤的考核，深入挖掘經(jīng)營潛力，建立起涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、工程等全過程的成本控制體系。通過堅持不懈地開展文明生產(chǎn)活動，集中治理設(shè)備上的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，大力降低油、煤、水、熱以及設(shè)備維護材料耗用。進一步規(guī)范非生產(chǎn)用能管理，對用電單位加裝了電費計量表，改造了家屬區(qū)供水方式，改裝了磁卡電表，加大工程和車輛使用、旅差、醫(yī)療、辦公用品費用管理力度，把有限資金用在最需要的地方，增強了企業(yè)的活力。
第3篇：電廠文明生產(chǎn)治理方案范文
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是各項工作的落腳點。近年來，班組建設(shè)成為企業(yè)管理的時代主題。電力公司電廠汽機本體班緊緊圍繞“四抓四講”，在“分組管理、共同實施、全員參與、共享成果”理念的指導(dǎo)下扎實、有序、創(chuàng)造性地開展了各項班組建設(shè)工作，為打造一流“星級”班組做了有效探索，并取得了顯著成效。班組先后榮獲全國電力化工行業(yè)“優(yōu)秀班組”，和榮獲神東電力公司“五星級班組”和陜西省電力行業(yè)“標兵班組”。先后榮獲:榆林市企業(yè)班組建設(shè)“標桿班組”，陜西省電力行業(yè)“標兵班組”,中央企業(yè)“紅旗班組”。該班班長也數(shù)次被評為“標兵班組長”。
“當(dāng)然，這些既是我們的榮譽，更是一種鞭策，它會激勵我們做的更好！”汽本班班長說；
汽本班的“四抓四講”主要從以下幾點抓起：
一、抓思想，講關(guān)心體貼，增強班組的向心力。
班長認為，“在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念努力根植到每位員工心中。尊重班員，理解每一個班員的心情和存在的實際問題，設(shè)身處地為班員著想。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關(guān)注每一個班員的思想動態(tài)?！彼园嘟M長是“非親家長”，雖然跟班員沒有血緣關(guān)系，卻要注重建立非血緣關(guān)系的親情。
與人為善，不為小事斤斤計較，這是一個班組能否精誠團結(jié)、和睦相處的關(guān)鍵所在。在工作中，作為班組長，應(yīng)該從關(guān)心員工工作和生活入手，經(jīng)常進行換位思考，設(shè)身處地為員工著想，取得員工的信任，進而得到全體員工對其工作上的支持。注重調(diào)動每個員工的主觀能動性，群策群力。日常工作中著力營造同事之間在工作上互相[！]支持、互相信任，創(chuàng)建了一個融洽、和諧的工作環(huán)境，在班內(nèi)著力營造“家”的氛圍。哪個員工病了，班組長應(yīng)該第一時間組織班員送去問候與祝愿，為此汽本班逐步建立了“四個必訪”的親情關(guān)愛機制：一是員工生病住院時必訪；二是員工家屬生病住院時必訪；三是員工家庭有矛盾糾紛時必訪；四是員工家庭有紅白喜事時必訪。及時將組織的溫暖輸送到困難員工的心田，有效的增強了員工的歸屬感和幸福感。
汽本班班長常常給班員講：只有班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會水漲船高。汽本班還利用班前班后會、工作之余談心等多種方式給班員做思想工作，幫助員工紓解壓力和不良情緒，引導(dǎo)建立積極健康向上的生活工作心態(tài)，班員接受新思想、新理念的意識進一步增強。如:電廠推行“6s”管理,由于班員的欣然接受，“6s”管理得以順利推進，并取得顯著成效。受到部門和廠部的高度贊譽，并作為標桿在全廠進行推廣、示范。班員的集體榮譽感增強了,班組管理工作越來越得心應(yīng)手，班組建設(shè)工作得到有序開展，建設(shè)成果逐步顯現(xiàn)。
只有班組長在處理班內(nèi)事務(wù)做到一視同仁，班組的管理工作，才好順利的開展。在開展工作的同時，特別是要注重工作方式，要善于團結(jié)同志，做好職工的思想政治工作。遇事冷靜，與班里的同事多商量、多溝通，敢于承擔(dān)責(zé)任，認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，廣泛征求職工對班組管理的意見和建議，不斷改進工作方法，完善班組管理的措施。有一段時間，班長發(fā)現(xiàn)部分員工情緒不好，經(jīng)過細心觀察、主動詢問，得知，是由于這段時間工作忙，班員因連續(xù)加班導(dǎo)致三四天無法回家，造成員工家屬的不理解，產(chǎn)生了怨言。了解情況后，我及時采取措施利用周末組織班員攜帶家屬進行戶外“親情一日游”和“家屬到生產(chǎn)現(xiàn)場”參觀活動，班員家屬對作業(yè)環(huán)境有了更深層次的了解，班員得到了家屬的理解和支持，回到班組后他們的干勁更足了,班組各項工作的開展也更加順利了。
思想上的溝通與交流，生活上的關(guān)心與體貼，使得汽本班每個班員都感到了班組這個大家庭的溫暖，班組內(nèi)部形成了一股強大的凝聚力。正是憑借著這種“團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏”的精神，汽本班打贏了一次又一次攻堅戰(zhàn)，在電廠乃至神東電力公司都贏得了良好的口碑。
二、抓安全，講率先垂范，增強班組的感召力。
“要增強班組工作的感召力，就必須從自己做起”。相信這點，作為班組長大家都深有感觸。凡工作中遇到臟話、累活兒，安全風(fēng)險較高的活兒，班組長應(yīng)該總是沖在最前面。汽本班班干部的身先士卒、嚴以律己，很好地激發(fā)了班員的安全工作熱情，有效調(diào)動了班員的工作積極性，汽本班在歷次檢修工作中總是能出色完成任務(wù)。
“要求班里的職工做到，首先自己要做到，要求職工不能做的事情，自己絕對不能去做?！边@是汽本班班組長的信條。
王光彪剛擔(dān)任班長時，發(fā)現(xiàn)班員習(xí)慣性違章隨處可見。他明白，這是老師傅傳、幫、帶出現(xiàn)的問題，基于此他在各方面都堅持做到自己不違章，同時要求班員也不允許違章。并結(jié)合工作實際，班組創(chuàng)建并應(yīng)用了“三鐵”反“三違”工作法并取得了顯著的效果（用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來反違章指揮，違章作業(yè)、違反 勞動紀律）。近兩年來，汽本班安全生產(chǎn)工作順利推進，高質(zhì)量實現(xiàn)了班組安全奮斗目標，取得了四個“0”（即0違章、0異常、0障礙、0事故）的可喜成績。
近年來，汽本班大力加強安全教育，教育職工充分認識新形勢下安全工作所面臨的嚴峻局面和存在的問題，克服麻痹思想和盲目樂觀情緒，牢固樹立“違章就是事故”、“從我做起，杜絕違章”的思想。安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。在每項工作開始前，班長組織工作組成員對作業(yè)的危險點進行全面的分析，并與工作人員進行面對面的安全技術(shù)交底，并做好紙質(zhì)記錄存檔。對于工作中可能存在的危險點，以及相應(yīng)的預(yù)控措施進行全面的分析探討，制定出相應(yīng)的預(yù)控措施并在工作中嚴格執(zhí)行，這樣就確保了班組的工作能夠安全可靠的開展。同時，狠抓外委施工隊伍的安全和文明生產(chǎn)工作。班組首先對外委人員進行安全培訓(xùn)，考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場，開工前進行安全技術(shù)交底，并專人對生產(chǎn)現(xiàn)場全程檢查督促，實行全過程管理，很好的解決了外委工作人員工作混亂、安全意識淡薄的問題。在設(shè)備治理方面，班組以等級檢修、日常維修和安全性評價為契機，徹底解決設(shè)備缺陷和隱患，使得設(shè)備的可靠性進一步提高。
在日常工作中汽本班始終堅持“四個三”，即班前會做到“三查”（查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài)）和“三交”（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）；班中實行“三監(jiān)”（監(jiān)督安全措施執(zhí)行情況、監(jiān)督檢修工藝是否符合工藝標準、監(jiān)督檢修質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準）；班后會做好“三評”（評任務(wù)完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執(zhí)行情況）和經(jīng)驗總結(jié)，作為持續(xù)改進的措施，從而達到本質(zhì)安全。
三、抓學(xué)習(xí)，講技術(shù)技能，增強班組的戰(zhàn)斗力。
在這幾年的學(xué)習(xí)型班組建設(shè)過程中，汽本班大力倡導(dǎo)“知識改變命運，技能成就未來”的理念，引導(dǎo)班員創(chuàng)新學(xué)習(xí)，成績斐然，為神東電力公司快速培養(yǎng)了許多專業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，采取技術(shù)問答、每日一題、考問講解、輪流講課、月度測評、學(xué)習(xí)交流等形式多樣的方法，快速提高班員的各種專業(yè)知識，并充分利用年輕人求學(xué)好勝的積極心態(tài)，采取鼓勵班員多干工作，多學(xué)本領(lǐng)，多碰釘子，多長經(jīng)驗的學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方式，大搞勞動競賽、技術(shù)比武等活動，想方設(shè)法調(diào)動員工的學(xué)習(xí)主觀能動性，開發(fā)工作潛能，營造了一種追求自我超越、不斷進取的工作學(xué)習(xí)氛圍。班長積極幫助班員制定個人學(xué)習(xí)計劃并規(guī)劃個人發(fā)展“愿景”，班員的學(xué)習(xí)動力增強了，“學(xué)習(xí)型”班組的氣氛日益增強。全班上下形成了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、你追我趕、不甘落后的良好風(fēng)氣，促進了班員專業(yè)技術(shù)水平的不斷提升，班組的整體素質(zhì)和實際工作能力全面提高，“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)也取得了累累碩果：在廠部組織的技術(shù)比武活動中，汽本班參加了三個項目，一舉獲得了三個第一，一個第二的優(yōu)良成績。去年，在神東電力公司舉行的第五屆職業(yè)技能大賽中，汽本班派四人參加了其中的兩項（個）比賽項目，取得了一個第一和兩個第二的驕人成績。
班員的專業(yè)技能提高了，有效地解決了工作中許多頑疾。電廠135mw5機組自投運以來高加至除氧器疏水管道振動劇烈，導(dǎo)致與除氧頭連接部位多次產(chǎn)生裂紋，發(fā)生泄漏，嚴重影響到5機組的安全運行，給班組的日常維護帶來極大的困難。在多方努力無效的情況下，班組沒有退縮，知難而進，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，在“增收節(jié)支、修舊利廢”的原則下，經(jīng)反復(fù)論證和推理計算，決定在管道振動較大的部位加裝班組修配的組合彈簧支架。經(jīng)機組投運觀察，這一改造徹底解決了管道的振動，從而消除這一嚴重隱患。這樣，既節(jié)省了幾萬元的檢修費用（電科院方案加裝振動阻尼器，僅購買阻尼器就兩萬多元，且不一定能解決振動），又有力的保障了機組安全、經(jīng)濟的運行。同樣是電廠135mw5＃機組自投運后左側(cè)中聯(lián)門下法蘭多次出現(xiàn)泄漏，泄漏出來的再熱蒸汽溫度高達四百多攝氏度，嚴重影響著機組安全運行。經(jīng)過設(shè)備部多次改進但都是無功而返。汽機本體班技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過對該故障的深入分析，最終找到泄漏原因;改造后，經(jīng)過近一年的運行試驗和幾次起停機的觀察和檢查，再沒有出現(xiàn)泄漏。這些問題的有效解決徹底消除了影響機組安全運行的重大隱患，有力地保障了機組安全、經(jīng)濟的穩(wěn)定運行。為此，班組兩次受到廠部嘉獎，中聯(lián)門法蘭泄漏改造項目被神東電力公司評為優(yōu)秀改造項目。
近年來，公司快速發(fā)展，人才流動很快，汽本班把新員工培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重中之重，面對這些滿懷志氣的熱血青年，班組潛心琢磨，努力提供學(xué)習(xí)交流的平臺（購買專業(yè)書籍，搭建網(wǎng)上交流平臺。），積極營造班組學(xué)習(xí)氛圍；一方面調(diào)動各位員工學(xué)習(xí)的積極性，更重要的是如何幫助年青人盡快成才。中國有句古語說的好：“授人以魚，不如授人以漁”，班組更堅信“授人以漁，不如授人以欲”。要想促進青年員工盡快崗位成才，就必須多教學(xué)習(xí)方法、工作方法、處事方法。興趣是最好的老師，班組總是想方設(shè)法激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲。做到有目的地“傳”，有針對地“幫”，有重點地“帶”，近幾年汽本班“師徒合同”簽訂成功率達100%，所有青年員工經(jīng)班組培訓(xùn)后均在最短的時間內(nèi)競聘為主檢，取得了良好的效果。
四、抓管理，講制度規(guī)范，增強班組的驅(qū)動力。
隨著神華集團和神東電力公司對班組建設(shè)工作的高度重視，汽本班創(chuàng)建“星級班組”意識進一步加強。按照電廠實施精細化管理和常態(tài)化管理的安排和部署，汽本班始終把創(chuàng)建發(fā)電企業(yè)一流班組作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的管理、一流的隊伍、一流的設(shè)備、一流的檢修”目標，建立健全各項規(guī)章制度，及時調(diào)整和健全組織機構(gòu)，落實各項安全責(zé)任制，規(guī)范完善崗位工作標準和各項獎懲規(guī)定，確保監(jiān)督考核到位。嚴格的管理，健全的制度，有利的措施，不僅保證了班組工作的井然有序和管理的穩(wěn)步提升，而且增強了班員的責(zé)任心，促進了班員間的團結(jié)協(xié)作。近兩年，在電廠實施實施績效考評中，班組的績效成績在全長二十余個班組中始終名列前茅，打造出了一支高績效團隊。
汽本班從班組的實際出發(fā)以制度公約化的方式制訂出適合班組各項工作小制度三十余種，實現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實、考核有制度。進一步理順班組管理流程，有效行使班組各項管理職能。班組很好地踐行了以制度管人，按制度辦事的科學(xué)管理體制。規(guī)范了班組物資、工器具、資料管理，營造了干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。班員工作時的心情舒暢了，班組管理順勢推進，有效地提高了工作效率和工作的安全性。近三年，汽機本體班沒有發(fā)生因班組所轄設(shè)備故障引起的設(shè)備異常及以上的事故。連續(xù)三年創(chuàng)造了主輔設(shè)備完好率100％的良好記錄。目前班組正在努力向零滲漏、零缺陷目標奮斗。此外，汽本班還大力加強班組勞動管理，通過崗位評價和績效考核的有效實施，很好的激發(fā)了班員的活力和凝聚力，進一步增強了班組的驅(qū)動力。
四抓四講”是汽本班加強班組建設(shè)的法寶，它能激活班組“細胞”，提升班組的管理效能與工作績效。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。“自己做的好，只能算作合格；自己做的好，并且分享復(fù)制出去，以個人超越帶動團隊超越，才能算做優(yōu)秀”。汽本班班長王光彪是這樣說的，更是這樣做的，自從他擔(dān)任公司班組長協(xié)會會長后深感重擔(dān)在身，多次組織班組建設(shè)學(xué)習(xí)、交流活動，對外參與“班組建設(shè)高峰論壇”，學(xué)習(xí)兄弟行業(yè)班組建設(shè)的先進經(jīng)驗；對內(nèi)到公司所屬電廠講授、分享班組 建設(shè)成功經(jīng)驗。今年，在他的力薦、組織下班組長協(xié)會開展了“新班組建設(shè)與班組長勝任素質(zhì)能力提升”項目，力求將最先進的班組建設(shè)經(jīng)驗與方法引入到公司，將班組建設(shè)活動引向精透化，規(guī)范化。神東電力公司班組長協(xié)會在他引領(lǐng)下創(chuàng)造性地開展了各項工作，很好地鍛煉了廣大班組長的管理能力、組織能力與溝通能力，有效地深化并推進了班組建設(shè)的整體工作，有力地夯實了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
第4篇：電廠文明生產(chǎn)治理方案范文
二〇一三年十二月
目 錄
前 言 1
第一章 項目概況 3
1.1 項目名稱 3
1.2 項目建設(shè)單位 3
1.3 項目性質(zhì) 3
1.4 項目建設(shè)地點 3
1.5 項目聯(lián)系人 3
1.6 項目投資概算 3
1.7 項目建設(shè)規(guī)模及時間 3
第二章 項目建設(shè)背景及市場預(yù)測 4
2.1 項目的提出 4
2.2 項目的可行性 4
2.3 項目的必要性 6
2.4 項目市場分析 9
第三章 項目建設(shè)分析 13
3.1 項目選址 13
3.2 項目所在地經(jīng)濟與社會環(huán)境 13
3.3 項目所在地能源供應(yīng)情況 15
3.4 項目總平面布置 16
3.5 項目建設(shè)方案 18
3.6 項目公用設(shè)施方案 20
3.7 項目建設(shè)進度分析 24
第四章 項目生產(chǎn)技術(shù)方案分析 25
4.1 項目技術(shù)方案 25
4.2 項目設(shè)備選型 27
第五章 節(jié)能方案及分析 35
5.1 節(jié)能技術(shù)概述 35
5.2 項目節(jié)能方案 35
5.3 項目節(jié)能管理方案 45
第六章 環(huán)境與勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生分析 47
6.1 環(huán)境保護 47
6.2 勞動安全衛(wèi)生 50
第七章 組織機構(gòu)與人力資源 54
7.1 項目建設(shè)單位分析 54
7.2 項目管理機構(gòu)組建方案 54
7.3 勞動定員及人員培訓(xùn) 54
第八章 項目投資與招投標方案 56
8.1 投資估算編制范圍 56
8.2 估算依據(jù) 56
8.3 投資估算 56
8.4 項目流動資金估算 56
8.5 總投資 57
8.6 資金籌措 57
8.7 項目招投標 57
第九章 項目財務(wù)分析 62
9.1 項目銷售收入估算 62
9.2 項目成本估算 62
9.3 項目稅金計算 63
9.4 項目利潤及利潤率計算 64
第十章 項目效益與風(fēng)險分析 65
10.1 項目經(jīng)濟效益分析 65
10.2 項目社會效益分析 65
10.3 項目風(fēng)險分析 65
第十一章 結(jié)論與建議 69
11.1 結(jié)論 69
11.2 建議 69
前 言
1、項目備案報告書的定義
項目備案報告書(又稱項目建議書、立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件；是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件；是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。
一般在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目備案報告書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
2、項目備案報告書主要用途
項目備案報告書是國有企業(yè)或政府投資項目單位為推動某個項目上馬，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想，該報告的核心價值是：
1) 作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；
2) 作為項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；
3) 作為項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；
4) 作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。
3、項目備案報告書研究內(nèi)容
項目備案報告書研究內(nèi)容包括進行市場調(diào)研、對項目建設(shè)的必要性和可行性進行研究、對項目產(chǎn)品的市場、項目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟指標等分析，并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。
第一章 項目概況
1.1 項目名稱
年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)項目
1.2 項目建設(shè)單位
宣城合創(chuàng)建筑節(jié)能工程有限責(zé)任公司
1.3 項目性質(zhì)
新建（投資管理類別：備案）
1.4 項目建設(shè)地點
宣城市宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)
1.5 項目聯(lián)系人
潘公富（138 6539 0131）
1.6 項目投資概算
2000萬元，其中土地購置費用110萬元，流動資金500萬元。
1.7 項目建設(shè)規(guī)模及時間
項目規(guī)劃占地面積6234平方米，建設(shè)生產(chǎn)廠房1500平方米(輕鋼結(jié)構(gòu)，檐高8.0米)、辦公樓300平方米（2F）。
項目購置烘干設(shè)備、熱料篩分機、分級篩分機、破碎機、碾磨機等設(shè)備形成年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)能力。
第二章 項目建設(shè)背景及市場預(yù)測
2.1 項目的提出
我國傳統(tǒng)的建筑砂漿是采用水泥與砂子加水現(xiàn)場攪拌而成的建筑材料、施工方式已遠遠不能滿足人們對建筑質(zhì)量的要求。干粉產(chǎn)品是將按質(zhì)量要求選備的骨料（如砂子，石灰石）等，經(jīng)預(yù)處理（破碎，烘干，篩選）后加上定量的膠結(jié)材（水泥，石膏）和微量高科技添加劑，有時還要顏料，按經(jīng)驗科學(xué)配方加工而成的均勻粉狀混合物。就像日常生活中的速溶咖啡一樣與水混合立即可以使用，工業(yè)化生產(chǎn)中的最大特點是質(zhì)量穩(wěn)定。針對不同的用途，我們可以通過復(fù)合配方，配制出適合多種不同用途的建筑干粉。為了謀求發(fā)展、擴大再生產(chǎn)、延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)線。
擬建規(guī)模為30萬噸/年干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線。公司將充分利用先進的運行機制、科學(xué)的企業(yè)管理制度、高水平的技術(shù)管理及銷售隊伍、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)干粉預(yù)拌砂漿的商品化生產(chǎn)，推動宣城市干粉預(yù)拌砂漿的發(fā)展。
2.2 項目的可行性
和傳統(tǒng)現(xiàn)場攪拌砂漿相比，干粉砂漿具有如下眾多優(yōu)點：
1）品質(zhì)優(yōu)異：干粉砂漿由專業(yè)生產(chǎn)廠按照科學(xué)的配方，通過精確的計量，大規(guī)模自動化生產(chǎn)，攪拌均勻度高，原材料嚴格篩選、監(jiān)控，質(zhì)量可靠且穩(wěn)定，徹底解決了現(xiàn)場“計量過磅難”的通病，故不論是砌筑砂漿還是粉刷、地面砂漿，其早期和后期強度均遠遠大于現(xiàn)場自拌的砂漿強度，有的甚至高出幾倍，富余安全度大大提高，且克服了自拌砂漿時整體強度離散性大的老大難問題，有利于確保整個工程質(zhì)量的提高。
2）品種豐富：商品砂漿的生產(chǎn)配方可由專門的技術(shù)人員在實驗室試驗，通過調(diào)整配方中微量的添加劑，可大大改變商品砂漿的性能，并可衍生出許許多多的商品砂漿種類，以滿足建筑發(fā)展對高質(zhì)量新型建材的需求。
3）施工性能良好：由于砂漿中摻和了以往現(xiàn)場無法使用的保水增稠材料，如砂漿稠化粉等，取消了石灰膏等氣硬性材料，使得砂漿的稠度比較穩(wěn)定，收縮小、粘結(jié)度增加，有利于強度發(fā)展。不論是在砌筑，還是抹灰施工操作過程中，現(xiàn)場施工人員均一致反映使用方便、操作省力、節(jié)省時間。
4）使用方便，文明施工：以往現(xiàn)場自拌砂漿，一般黃砂的儲存量至少要考慮3-5天的用量，約50㎡以上。而商品砂漿是隨用隨進，當(dāng)天用完，故僅需原砂堆場的1/3-1/2面積（已考慮各種規(guī)格分倉堆放）。同時，干粉砂漿是袋裝或罐裝，濕拌砂漿是濕料，采用倉、池堆放，比散堆黃砂清潔、整齊，更便于文明施工管理；施工現(xiàn)場避免堆積大量的各種原材料，減少對周圍環(huán)境的影響，尤其在大中城市的建筑翻新改造工程中，可以解決因交通擁擠、現(xiàn)場狹窄造成的許多問題。
5）大大降低了工程建設(shè)的粉塵污染和噪音，綠色環(huán)保：在城市工程建設(shè)中，產(chǎn)生的三大粉塵污染主要是①基礎(chǔ)土方挖運；②現(xiàn)場砼、砂漿攪拌；③砂石、水泥駁運等?，F(xiàn)在，渣土管理正在逐步加強，砼也基本實現(xiàn)了商品化集中攪拌，如果整個宣城市能全面推行商品砂漿的話，那么施工現(xiàn)場基本可減少干散砂石、水泥現(xiàn)場用量的90%以上。不但現(xiàn)場篩選黃砂產(chǎn)生的粉塵沒有了，水泥搬運、拆包、攪拌時粉塵飛揚也大大減少了，連大量砂石、水泥車輛在城市道路上的干料運輸?shù)温?、粉塵污染也能有效控制了。這將大大提高城市道路環(huán)境和空氣質(zhì)量，使城市的精神面貌并不會因市政改造新一輪的發(fā)展而增加污染。另外，現(xiàn)場砂漿攪拌機露天作業(yè)的噪音源也可徹底消滅。特別是以往一些陳舊砂漿機在夜間加班作業(yè)時的“嘰嘰”聲常引起與周圍居民的噪聲糾紛，始終較難協(xié)調(diào)、解決。部分產(chǎn)品可以將粉煤灰等工業(yè)廢料進行再生利用，減少廢棄物對環(huán)境的污染，同時降低生產(chǎn)成本；在高新技術(shù)如納米技術(shù)的應(yīng)用方面也有非常獨到的地方，如在內(nèi)外墻用干粉砂漿中添加不同的納米材料，可以使內(nèi)外墻具有凈化空氣中的廢氣的功能，自動調(diào)節(jié)室內(nèi)空氣中濕度、溫度的功能；部分產(chǎn)品的隔熱保溫技術(shù)可使建筑節(jié)能達到50%以上。
6）經(jīng)濟性：節(jié)省材料存貯費用，無浪費（現(xiàn)場攪拌約有20～30%的材料損失）；適合機械化施工，縮短建筑周期，降低建筑造價；適合薄層施工，增加建筑實用空間；解決了傳統(tǒng)砂漿的固有缺陷，因此能保證和提高建筑施工質(zhì)量，工程質(zhì)量明顯提高，大量節(jié)省后期維修費用。
2.3 項目的必要性
1、實施國家中部崛起戰(zhàn)略決策，為本項目提供了良好的機遇。
中部崛起的重點一是解放思想，引進新思維、新方法、新機制；二是要重點開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，加快能源、交通和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快東西部人員、物質(zhì)和信息的交流，大力改善中部地區(qū)的投資環(huán)境；三是要加強生態(tài)平衡建設(shè)和環(huán)境保護，根據(jù)各地區(qū)的優(yōu)勢和特點，依靠科技進步，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，增強經(jīng)濟實力，培育和形成新的經(jīng)濟增長點，并制定了一系列鼓勵投資和發(fā)展的優(yōu)惠政策，為中部地區(qū)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
按照國家的劃分，安徽省屬于中部地區(qū)東部。是中部聯(lián)接?xùn)|部的橋梁，是中部發(fā)展的橋頭堡。宣城市地處安徽省的東南部，發(fā)展條件得天獨后。為實施中部崛起的戰(zhàn)略決策，宣城市人民政府相繼出臺了一系列鼓勵投資建設(shè)的優(yōu)惠政策，使得在宣城市的建設(shè)項目越來越多，對優(yōu)質(zhì)干粉預(yù)拌砂漿的需求也將會越來越大，這對發(fā)展干粉預(yù)拌砂漿提供了廣闊的市場空間，為本公司提供了良好的發(fā)展機遇。
2、貫徹落實國家政策，促進建筑行業(yè)技術(shù)進步
我們國內(nèi)現(xiàn)有的傳統(tǒng)水泥與砂子現(xiàn)場攪拌砂漿經(jīng)人工現(xiàn)場施工的建筑材料、施工方式已遠遠不能滿足人們對建筑質(zhì)量的要求。
參照德國工業(yè)標準DIN18557的定義，干粉產(chǎn)品是將按要求選備的骨料（如砂，石灰石）等，經(jīng)預(yù)處理（破碎，烘干，篩選）后加上定量的膠結(jié)材（水泥，石膏）和微量高科技添加劑，有時還要顏料，按經(jīng)驗科學(xué)配方加工而成的均勻粉狀混合物。適合于建筑干粉配制的原材料有許多，按其基本配方由以下組成：
膠結(jié)材
集料
添加劑
超細礦物參合料
水泥
砂/粗砂（集料）
引氣劑
超塑化劑
粉煤灰超細粉
礦渣超細粉
石英石超細粉
填料/顏料
增厚劑
消泡劑
細白石灰粉
輕集料
保水劑
速凝劑
石膏
防水劑
緩凝劑
硬石膏
粘結(jié)劑
從這個配方組份中我們看到，針對不同的用途，我們可以通過復(fù)合配方，配制出適合多種不同用途的建筑干粉?？茖W(xué)意義上講應(yīng)是粉粒體復(fù)合材料，正因為如此，其產(chǎn)品品種層出不窮，品種十分豐富多彩，具有強大生命力。
干粉材料主要可以分類為：
1、基礎(chǔ)干粉材料：砌筑砂漿包括加氣混凝土砌塊用薄床砌筑砂漿，打底抹灰，地坪等。
2、飾面干粉材料：內(nèi)外墻壁膩子，彩色裝飾干粉，粉末涂料。
3、粘結(jié)干粉材料：瓷板粘結(jié)劑，溝縫，隔熱復(fù)合系統(tǒng)專用粘結(jié)劑。
4、干拌混凝土。
5、多功能干粉材料：保溫砂漿，自流平地坪材料，修復(fù)砂漿，防水砂漿，硬化地面材料，隔音干粉抹灰，屏蔽干粉材料等等。
化工科技的迅速發(fā)展給建筑干粉技術(shù)帶來巨大的進步，使得許多膠狀產(chǎn)品也能夠以干粉狀生產(chǎn)出來。以前不能做到或不能達到規(guī)定要求的產(chǎn)品通過添加微量的化學(xué)微粉得以實現(xiàn)?，F(xiàn)代化學(xué)添加劑在建筑干粉技術(shù)中的使用，極大的提高了最終產(chǎn)品的性能、也擴大了應(yīng)用范圍。通過不同的化學(xué)添加劑可以改善和優(yōu)化如下性能：
1、產(chǎn)品的施工性能如可塑性，加速和推遲凝固，稠度，溶解度，發(fā)泡性，性等。
2、產(chǎn)品的最終性能如強度，耐腐蝕，不褪色，密封性等。
所以，我國將積極推廣應(yīng)用干粉材料。該項目的建設(shè)對于貫徹落實國家干粉材料推廣應(yīng)用政策，促進建筑行業(yè)的技術(shù)進步具有特別重要的意義。
3、項目的建設(shè)可以充分利用廢棄資源
現(xiàn)代建筑干粉技術(shù)，還能使工業(yè)廢棄物如粉煤灰、礦渣等再利用。變廢為寶、替政府排憂解難，是真正的環(huán)保技術(shù)。同時，工業(yè)廢棄物的利用也降低了建筑干粉的生產(chǎn)成本、使干粉對社會和環(huán)境更有利、充分反映干粉的社會效益和環(huán)境效益：
1、和傳統(tǒng)現(xiàn)場攪拌砂漿相比，干粉生產(chǎn)商和最后用戶更經(jīng)濟，無原材料存貯費用，無浪費，無人工攪拌費用，降低了勞動強度。
2、建筑干粉在工廠自動化生產(chǎn)，其質(zhì)量穩(wěn)定。提高了建筑施工質(zhì)量，如強度高，防開裂，防剝落，防滲水等。
3、建筑工地?zé)o灰塵，益于環(huán)境，達到了文明施工，可極大地減少疾病傳染。
4、建筑干粉隔熱保溫技術(shù)使建筑節(jié)能達到50%以上。
5、建筑干粉屬無機材料，無毒無味，利于健康居住，是真正的生態(tài)綠色環(huán)保材料。
6、隨時隨地可以供貨，用多少，混合多少，無損失浪費。
7、生產(chǎn)的靈活性高，可按照不同的要求及不同的配方做出性能優(yōu)越的干粉產(chǎn)品。新產(chǎn)品層出不窮。
8、適合于機械化施工，比如：建筑干粉的散裝倉儲，氣力輸送，機器噴涂等，從而提高施工質(zhì)量，成倍地提高工作效率。降低建筑造價，也就是極大地提高了建筑業(yè)的綜合效率。
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程的建設(shè)有廣闊的市場空間，又符合國家政策，即促進了當(dāng)?shù)馗煞垲A(yù)拌砂漿的發(fā)展，又綜合利用了工業(yè)廢渣，集社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益于一體。本公司年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)項目是必要的、可行的、更是合理的。
2.4 項目市場分析
1、建筑干粉應(yīng)用前景
隨著生活水準的提高，對住宅的建筑質(zhì)量要求也越來越高，特別是在房屋的堅固性，隔音，隔熱，美觀方面。建筑干粉能普遍推廣是因為它能滿足這些要求以及許多不同的用途。
干粉砂漿雖然在少數(shù)大城市已開始應(yīng)用，但還未形成大氣候。這主要是因為商品砂漿目前還沒有形成市場。一方面，社會全面認識商品砂漿有一個過程；另一方面，商品砂漿的成本肯定高于現(xiàn)場配置的砂漿，建設(shè)和施工單位接受起來也有困難。這就需要得到政府部門的支持，制訂行業(yè)定額，并出臺新的產(chǎn)品標準、施工標準。鼓勵使用商品砂漿，如同當(dāng)初推廣商品混凝土一樣。
從2002年開始，政府已經(jīng)在做積極地引導(dǎo)和推廣。2003年10月16日，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，通知要求各城市要根據(jù)本地實際情況制定發(fā)展預(yù)拌混凝土和干粉砂漿規(guī)劃及使用管理辦法，采取有效措施，扶持預(yù)拌混凝土和干粉砂漿的發(fā)展，確保建筑工程預(yù)拌混凝土和干粉砂漿的供應(yīng)。2004年3月29日，國家五部二局聯(lián)合頒布2004年第5號令，了《散裝水泥管理辦法》，《辦法》第十四條要求各縣級以上地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)鼓勵發(fā)展預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿。2007年6月6日，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部、質(zhì)檢總局、環(huán)?？偩致?lián)合頒發(fā)了《關(guān)于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知》，通知要求10個大城市在今年的9月份開始禁止使用現(xiàn)場攪拌砂漿。其余二、三級中小城市分別在2008年和2009年開始禁止使用現(xiàn)場攪拌砂漿。
上海是我國目前政府扶持推廣發(fā)展最快的城市。2002年9月12日上海市建設(shè)和管理委員會上海市環(huán)境保護局聯(lián)合以滬建建[2002]656號文發(fā)出“關(guān)于在本市建設(shè)工程使用預(yù)拌（商品）砂漿的通知”，通知要求從2003年1月1日起，上海內(nèi)環(huán)線以內(nèi)的新開工工程必須使用預(yù)拌（商品）砂漿；2003年7月1日起，外環(huán)線以內(nèi)的新開工工程，以及市郊區(qū)（縣）城鎮(zhèn)地區(qū)新開工公共建筑和住宅工程必須使用預(yù)拌（商品）砂漿；2004年1月1日起，本市范圍內(nèi)新開工工程全部使用預(yù)拌（商品）砂漿。
廣州市政府在2003年6月的《關(guān)于進一步擴大建設(shè)工程使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土范圍的通告》（穗府[2003]34號）中，第一次在市政府規(guī)章中提出使用商品砂漿。為盡快在我市推廣使用商品砂漿，從根本上解決熟石灰生產(chǎn)和運輸灑漏污染環(huán)境問題，今年第一季度以市建設(shè)行政主管部門發(fā)文，鼓勵有條件的建設(shè)工程推廣使用商品砂漿。在今年下半年，由市政府分時間分地域逐步地禁止現(xiàn)場拌和砂漿的政府通告。先在市中心區(qū)內(nèi)新開工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場拌和砂漿，半年之后在環(huán)城高速公路之內(nèi)新開工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場拌和砂漿，最后在全市新開工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場拌和砂漿。
2004年1月7日北京市建設(shè)委員會以京建材[2004]13號文發(fā)出“關(guān)于在本市建設(shè)工程中推廣使用預(yù)拌砂漿的通知”，通知要求本市行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)積極推廣使用預(yù)拌砂漿，四環(huán)路以內(nèi)工程、奧運工程應(yīng)率先使用，工程維修、家庭裝修提倡使用干拌砂漿，我市鼓勵發(fā)展節(jié)約資源、提高工程質(zhì)量、保護環(huán)境的散裝干拌砂漿。
在技術(shù)干粉砂漿應(yīng)用最廣泛的德國，平均每50 萬人口就擁有一個干粉砂漿生產(chǎn)廠。由于受區(qū)域運輸?shù)慕?jīng)濟性限制(類似水泥)，這類建筑干粉生產(chǎn)工廠必將在全國各地區(qū)設(shè)立，形成具有強大生命力的新興產(chǎn)業(yè)。
2、建筑干粉的市場預(yù)測
1998～2002年，我國共完成住宅建設(shè)面積34億平方米，其中2002年就完成了13.1億平方米，每年以15.5%遞增?？紤]申奧成功及加入WTO后我國加快現(xiàn)代化建設(shè)的進程，預(yù)計今后5年我國的建設(shè)面積將翻一番，達到70億平方米。
據(jù)上海建科院統(tǒng)計，不同結(jié)構(gòu)形式建筑物的砂漿總用量為：
多層砌筑建筑 0.20m3/㎡
高層建筑 0.09m3/㎡
按此砂漿用量水平，我們以70億平方米為基準，計算未來5年的干粉砂漿需求量：
1）未來5年普通砂漿的需求量（按照多層占50%，高層占50%計算）：
（0.2×50%+0.09×50%）×70=10.15（億立方米）
2）假設(shè)商品砂漿占整個普通砂漿的20%需求量，則未來5年商品砂漿需求量：10.15×20%=2.03（億立方米）=2.03×1.4=2.842（億噸）
3）假設(shè)干粉砂漿占整個商品砂漿50%的需求量，則未來5年干粉砂漿需求量：2.842×50%=1.421（億噸）
4）平均每年干粉砂漿的需求量：1.421/5=0.2842（億噸）=2842（萬噸）
我國目前干粉砂漿的年生產(chǎn)能力大約為300萬噸，則存在2542萬噸的缺口，市場缺口很大。隨著商品砂漿的普及推廣，其在建筑工程上的應(yīng)用比例也會逐年提高，預(yù)計會以20%的速度遞增，其市場前景更加廣闊。
第三章 項目建設(shè)分析
3.1 項目選址
寒亭鎮(zhèn)位于宣州區(qū)西南，距市區(qū)18公里。周邊與蕪湖縣交界，與楊柳鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、古泉鎮(zhèn)、天湖辦事處接壤，與軍天湖農(nóng)場毗鄰，318國道穿境內(nèi)8公里。轄七個村，有160個村民組。主要農(nóng)產(chǎn)品有稻、麥、棉、油、麻，形成了優(yōu)質(zhì)煙葉、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。盛產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米遠銷蕪湖、南京、湖州、上海等地。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷壯大，逐步形成“一村一品”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。規(guī)劃建設(shè)了占地三千畝的宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)，目前已有22家企業(yè)在此落戶。引進了投資7.9個億的大豪生態(tài)園，生態(tài)園內(nèi)有五星級休閑娛樂商務(wù)酒店。
2010年寒亭鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻種植面積穩(wěn)定在2萬畝以上，特色煙種植面積為3600畝；肉禽養(yǎng)殖存欄量達到15萬只，已建成標準化養(yǎng)殖基地1家、區(qū)級、市級龍頭企業(yè)各1家；改建了集鎮(zhèn)菜市場大棚，新建了垃圾處理場、停車場、垃圾池，安裝了垃圾桶，添置了垃圾車，聘請了環(huán)衛(wèi)保潔員6名；積極開展新農(nóng)村土地整治，現(xiàn)已上報19個擬置換點，其中4個置換點被推薦為市復(fù)墾觀摩點；共完成人工造林581畝，超額完成300畝的造林任務(wù)。寒亭衛(wèi)生院綜合樓，管南、義興、肖北、福定四個村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；完成義興村、管南村農(nóng)家書屋的建設(shè)，并先后通過了市、區(qū)級驗收。
3.2 項目所在地經(jīng)濟與社會環(huán)境
宣州區(qū)引位于安徽省東南部，北與江蘇省交界?？偯娣e2533平方千米，其中市區(qū)面積15.7平方千米,總?cè)丝?7萬人。
地處皖南山區(qū)余脈與長江中下游沖積平原結(jié)合部。南部低山廣布，中部丘陵起伏，北部圩區(qū)為主。水陽江、南漪湖具有灌溉、航運和水產(chǎn)養(yǎng)殖之利。屬亞熱帶季風(fēng)氣候，年降水量1294毫米，年均氣溫15.9℃。礦藏有煤、硫鐵礦、銅等。為國家商品糧基地、淡水魚生產(chǎn)基地。特產(chǎn)“敬亭綠雪”（綠茶）、水東蜜棗和宣木瓜。皖贛鐵路和宣杭鐵路在市區(qū)接軌，滬渝高速、318國道、104省道、322省道過境。
宣州地處皖東南，毗鄰蘇浙滬，是長三角經(jīng)濟由沿海向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的過渡帶。宣州是國家級生態(tài)示范試點區(qū)、全國農(nóng)產(chǎn)品標準化綜合示范區(qū)。境內(nèi)資源豐富，已探明的礦藏30多種，森林面積百萬余畝，耕地面積83萬畝，水面54萬畝，享有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽。水東蜜棗、敬亭綠雪茶、宣木瓜、南湖銀魚、水陽河蟹青蝦、向陽三黃雞、華陽香菇久負盛名，“古雪劍芽”高山綠茶、青草湖黃酒等20個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害綠色食品認證，是華東最大的河蟹、三黃雞繁育基地，全國四大反季節(jié)香菇基地之一。
宣州自然人文景觀眾多，歷史文化底蘊深厚。有世界上最大的揚子鱷繁殖研究基地和觀賞中心“中國鱷魚湖”；有著名的“江南詩山”敬亭山，奇峰秀美的高峰山和云霧繚繞的柏枧山，煙波浩淼的南漪湖和玉帶纏繞的水陽江等山水風(fēng)光；有史前文化遺跡“陳山舊石器遣址”、古宣紙的發(fā)源地之一“周王胡家澇古宣紙遺址”，衛(wèi)東小河口的唐宋古窯址群等科考旅游資源；有江南名剎溪口龍泉寺、京山堂、華東第二的水東圣母堂及貍橋云山寺等宗教文化景觀；有龍泉洞、白云洞、神仙洞等巖溶景觀等。
改革開放以來，宣州已形成以機械、輕紡、醫(yī)藥化工、建材為主的工業(yè)體系，以特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽繁育、林特產(chǎn)品開發(fā)為特色的塊狀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，以九洲、宣州、建材三大億元市場為龍頭的市場體系，商業(yè)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，市場繁榮有序，是華東地區(qū)重要的商品集散地之一，綜合經(jīng)濟實力連續(xù)多年位居安徽省前列。
宣州出臺了一系列優(yōu)惠政策，實行了全程義務(wù)代辦制和365便民服務(wù)，形成了面向長三角的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放新格局。
宣州將建成長三角城市群的綠色食品基地、工業(yè)協(xié)作基地、勞務(wù)輸出基地、生態(tài)休閑旅游基地和苗木花卉供應(yīng)基地。
宣州是皖東南交通樞紐，皖贛鐵路縱穿南北，宣杭鐵路橫貫東西；境內(nèi)公路四通八達，G318、S312、S104、距G205僅40公里，合—蕪—杭高速穿境而過，距G205僅40公里，高等級公路與周邊縣市相連。目前，寧（南京）—宣—杭、寧—宣—黃、宣—銅（陵）高速公路正在規(guī)劃建設(shè)中；水路航運經(jīng)水陽江直通長江，接蕪太運河，距蕪湖貨運碼頭68公里，一年有6個月的通航時間，正在規(guī)劃建設(shè)中的蕪申運河一旦開通，可實現(xiàn)全年通航；距上海、杭州、黃山、合肥、南京等航空港約2—3小時的車程。
已建成程控電話網(wǎng)、數(shù)字傳輸網(wǎng)、移動通信網(wǎng)和數(shù)據(jù)通信、分組交換、計算機互聯(lián)、多媒體通信等五大通信網(wǎng)，數(shù)字微波實現(xiàn)了與186個國家和地區(qū)的長途電話直接。
3.3 項目所在地能源供應(yīng)情況
1、供電
截至2011年8月，已建成投運2座500KV、10座220KV、25座110KV變電站，主變?nèi)萘?686.3MVA，電網(wǎng)規(guī)模位列全省第二，是全省第一個管理2座500KV，并率先啟動建設(shè)第三座500KV變電站的市級供電公司。2010年購網(wǎng)電量58.04×108 kw/h。
目前，市區(qū)由周邊的宣城、北郊、寶城、玉山及海棠等5座110KV變電站供電，10KV出線76條，總長578.5km，其中電纜與架空絕緣線路510.5km，絕緣化率達88.19%；公用配電變壓器556臺，容量270.61MVA，基本實現(xiàn)10KV手拉手式環(huán)網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)。宣城110KV中心輸變電工程已于今年8月份破土動工，力爭于明年夏季用電高峰來臨前建成投運，待110KV中心變建成投運后，宣城中心城區(qū)的供電容量將由16.6×104KVA增值29.2×104KVA，市區(qū)將形成以中心變向四周輻射，外圍變電站向中心延伸的供電網(wǎng)架，供電質(zhì)量和供電能力進一步提升。
2、供水
宣城市水資源豐富，主要來源大氣降水，多年平均徑流量90.86×108m3，人均3545，畝均3610，另外還有青弋江上游客水31.82，高于全國和全省水平。
2008年6月，位于昭亭南路與水陽江大道東南側(cè)新建的昭亭水廠一期正式運營，形成5.0×104t/d的供水規(guī)模。昭亭水廠與原先的鰲峰水廠一起成為市區(qū)城市居民生活的主要供水源，供水能力11.5×104t/d。
鰲峰水廠與昭亭水廠以劃片區(qū)供水，互為補充，緩解全市用水壓力，同時管網(wǎng)相連，以防某一水廠出現(xiàn)突發(fā)狀況，另一個水廠也能夠單獨應(yīng)急供應(yīng)全市居民用水。在城區(qū)西部軍天湖，為了滿足用水需求，正在新建大豪水廠，該水廠設(shè)計總規(guī)模為20×104t/d，分為三期建設(shè)，其中近期5×104t/d，中期10×104t/d，遠景20×104t/d。
3.4 項目總平面布置
根據(jù)工業(yè)企業(yè)總平面布置原則及干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)工藝的特點，在滿足功能分區(qū)及工藝的要求下，將干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)區(qū)布置在廠址中部偏西南。
本廠址的特點呈南北長，東西短，堆料場南北布置靠西墻，干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線南北布置、位于堆料場東南側(cè)，利用現(xiàn)有的建筑物布置烘干系統(tǒng)及成品庫。廠前區(qū)位于廠址的東部、有辦公宿舍綜合樓及化驗室，食堂、浴室、配件庫布置在北墻內(nèi)東西排列。
現(xiàn)有的變電所布置在廠區(qū)的北側(cè)，這樣可減少土方量，節(jié)約投資。本廠設(shè)一個大門，在廠區(qū)西南部，直接與廠外公路相接，且在大門內(nèi)布置有100噸電子汽車衡，利于原料及成品的稱量。
豎向布置
根據(jù)生產(chǎn)工藝的特點，本廠各車間室內(nèi)地坪標高均采用同一標高，室外標高比室內(nèi)標高低20cm。
場地排水方式：廠前區(qū)采用暗管排水，生產(chǎn)區(qū)采用明溝排水方式，均由南向北集中、排出廠外。
交通運輸
本廠大宗原燃料由汽車運輸進廠，成品出廠也是汽車運輸，因此，本廠的運輸以公路為主。
為了廠內(nèi)交通順暢，消防安全及方便檢修，廠區(qū)內(nèi)的主干道均為7.0米寬，次干道為4.0米，各條道路距建構(gòu)筑物均滿足防火間距的要求。
廠內(nèi)道路均采用公路型斷面形式，混凝土路面，路基材料可根據(jù)就地取材的原則靈活選擇。本廠在購買一定數(shù)量的運輸設(shè)施的前提下，可以依靠社會運輸力量來滿足生產(chǎn)的要求。
廠區(qū)綠化
廠區(qū)綠化是保護、改善和美化環(huán)境的重要措施之一，廠區(qū)綠化是本著凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、防火減噪的原則?？杀M量利用建構(gòu)筑物周圍及廠內(nèi)的一些空地進行綠化，對靠近圍墻及道路邊的空地可栽一些高大喬木，在各車間周圍的空地上，可植一些常綠的灌木，可減少生產(chǎn)過程中粉塵、噪音的污染，有利于工人的身心健康，提高勞動生產(chǎn)率。通過綠化達到花園式工廠的目標，實現(xiàn)文明單位、文明生產(chǎn)。
3.5 項目建設(shè)方案
一、自然條件
工程地質(zhì)
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程建設(shè)在宣城市宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)。經(jīng)初步踏勘，擬建工程場地地勢平坦，滿足承載力要求。
經(jīng)查《建筑物抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001），宣城地區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度。
氣象資料
據(jù)宣城市氣象局提供的氣象資料如下：
1、歷年極端最高氣溫：30℃
2、歷年極端最低氣溫：-5℃
3、歷年平均氣溫：18℃
4、歷年平均降水量：500mm
5、凍土深度：10mm
6、主導(dǎo)風(fēng)向：東風(fēng) 西北風(fēng)
7、歷年最大風(fēng)速：24.0m/s
本地區(qū)地震設(shè)防烈度為6度（根據(jù)《中國地震度區(qū)劃圖》（1990））。
二、建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)造型
為保證建構(gòu)筑物的整體性，主要廠房一般采用鋼結(jié)構(gòu)方案。次要建筑及部分輔助車間可采用砌體結(jié)構(gòu)。做到安全,經(jīng)濟,合理。
建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)造型一覽表
序號
建筑物名稱
建筑面積（㎡）
結(jié)構(gòu)類型
基礎(chǔ)類型
備注
1
辦公樓
300
磚混結(jié)構(gòu)
獨立基礎(chǔ)
2
生產(chǎn)車間
3200
輕鋼結(jié)構(gòu)
獨立基礎(chǔ)
3
原料堆場
2000
露天
三、地基處理
生產(chǎn)廠房地基的處理，是根據(jù)建筑物的類別采取相應(yīng)的處理措施。對場地內(nèi)的地基土一般建筑物主要是消除其部分濕陷性，采用可靠的灰土擠密樁或換土法。大型建筑物或荷載較大的建筑物，如攪拌設(shè)備，配料設(shè)備既要消除地基土的濕陷性，又要滿足強度和變形的要求，采用人工挖土擴底灌注樁。較小的建構(gòu)筑物本工程將盡量采用天然基礎(chǔ)作為基礎(chǔ)持力層。
四、建筑構(gòu)造及做法
屋面
a所有生產(chǎn)車間屋面均采用無組織排水，所有屋面均考慮上人排灰。
b一般建筑不考慮隔熱措施，僅在工作人員較集中或有特殊要求的建筑物屋面做隔熱處理。
c現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面凡有設(shè)備的均采用剛性防水作法，預(yù)制多孔板屋面采用剛性防水（40mm厚細石混凝土，內(nèi)配雙向鋼筋網(wǎng)）。
墻體
一般均為240mm厚粘土空心磚?？蚣芴畛鋲?yōu)先采用輕型砌體。
粉刷
外墻：一般為清水墻，中控室等采用外墻涂料。
內(nèi)墻：一般車間噴石灰漿兩度，中控室等采用內(nèi)墻涂料。
樓、地面
一般車間均采用混凝土隨搗隨抹光，地面做混凝土墊層。綜合樓中的化驗室及辦公室控制室做潔凈樓地面。
門、窗
一般均做鋼門窗，生活，辦公，化驗等用房采用塑鋼窗加紗窗。部分生產(chǎn)車間采用預(yù)制混凝土花格窗及百葉窗。
樓梯
生產(chǎn)車間樓梯采用鋼梯、鋼欄桿。其余采用鋼筋混凝土樓梯。
地坑（溝）
地坑一般為鋼筋砼地坑，地溝采用磚砌地溝。
3.6 項目公用設(shè)施方案供配電
1、供電電源
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程建設(shè)在宣城市宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)，廠址內(nèi)新建700KVA變電所。供電電源是可靠的。
2、電壓等級
供電電壓： AC 10kV
高壓配電電壓： AC 10kV
低壓配電電壓： AC 0.4/0.23 kV
高壓電機電壓： AC 10kV
低壓電機電壓： AC 380 V
照明電壓： AC 220 V
控制電壓： AC 220 V
檢修照明電壓： AC36V、12V
3、用電負荷和電耗
總裝機容量： 808.36kW
計算負荷： 529.32kW
自然功率因數(shù)： 0.78
補償后功率因數(shù)： 0.95（總降10 kV母線側(cè)）
4、供配電系統(tǒng)
本項目已建成變配電所1座，內(nèi)有高壓室、低壓室、變壓器室、值班室和工具間。其中10kV高壓開關(guān)柜直流操作，操作電源采用鉛酸免維護直流屏。低壓配電柜為GGD型。變壓器為SCB11- 10/0.4KV。變配電所用電纜以放射式向各電氣控制室供電。功率等于和大于55 kw的用電設(shè)備由變配電所專線供電。
根據(jù)生產(chǎn)線工藝流程及負荷分布情況，擬設(shè)4個電氣控制室，即原料烘干電氣控制室、攪拌混合電氣控制室、砂漿儲存及輸送電氣控制室、砂漿包裝及成品電氣控制室，各控制室內(nèi)的配電控制柜，以放射式向生產(chǎn)線上的低壓電動機及其它用電設(shè)備供電。
5、功率因數(shù)補償
無功功率補償采用在變配電所10KV母線處裝設(shè)并聯(lián)靜電電容器，使10KV進線處功率因數(shù)不小于0.92。在0.4 kV低壓母線上裝設(shè)并聯(lián)靜電電容器及功率因數(shù)自動補償裝置，使功率因數(shù)不小于0.95。
6、配電線路
廠區(qū)內(nèi)電纜以電纜橋架敷設(shè)為主，局部直埋敷設(shè)為輔。
車間內(nèi)電纜采用橋架、電纜溝和穿管相結(jié)合的方式敷設(shè)。
高壓電纜采用YJV-10、YJV22-10交聯(lián)電纜
低壓電纜采用VV-1、VV22-0.5全塑電纜
控制電纜采用KVV-0.5、KVV22-0.5全塑電纜
計算機電纜采用DJYP2V多芯屏蔽電纜。
車間電力拖動及控制
1、控制方案
車間控制分兩種類型：根據(jù)工藝流程要求，主要生產(chǎn)線從烘干車間至砂漿庫底，采用DCS分布式計算機控制系統(tǒng)。砂漿包裝車間采用“繼電器-接觸器”控制方式。
本項目將采用一套先進的DCS分布式計算機控制系統(tǒng)，對主要生產(chǎn)線上的用電設(shè)備進行自動控制和監(jiān)視。
在本項目的DCS系統(tǒng)中，將設(shè)一個中央控制室和二個現(xiàn)場控制站。
中央控制室設(shè)置一個工程師站、一個操作員站、一個數(shù)據(jù)服務(wù)器，中央控制室的人員，通過CRT所顯示的動態(tài)畫面，掌握全廠生產(chǎn)過程的現(xiàn)狀和趨勢。操作人員按要求調(diào)用所需顯示的畫面，發(fā)出控制指令，控制現(xiàn)場設(shè)備。
第一個現(xiàn)場控制站設(shè)在烘干控制室內(nèi)，第二個現(xiàn)場控制站設(shè)在攪拌混合控制室內(nèi)?，F(xiàn)場控制站擁有邏輯控制、順序控制以及檢測報警功能，能夠接受來自現(xiàn)場設(shè)備的各種測量信號，把其轉(zhuǎn)化為標準的系統(tǒng)內(nèi)部信號，進行運算和處理后通過高速數(shù)據(jù)總線，向中央控制室傳遞生產(chǎn)過程中的各種參數(shù)，同時接受中央控制室的各種指令。
在用電設(shè)備旁邊設(shè)帶鑰匙的選擇開關(guān)及機旁按鈕，以便機旁檢修及單機調(diào)試。選擇開關(guān)設(shè)有自動、零位、手動三個位置。在任何狀態(tài)下均可在機旁停車。選擇開關(guān)在零位時，在任何地方均不能開車，以保證檢修人員的人身安全。
砂漿包裝車間采用“繼電器—接觸器”控制方式。用轉(zhuǎn)換開關(guān)操作，
在控制室集中自動控制，機旁手動控制。該系統(tǒng)設(shè)有聲光報警功能、聯(lián)鎖和解鎖控制功能。機旁設(shè)帶鑰匙的機旁按鈕，以保證檢修人員的人身安全。
2、拖動方案
電動機容量、型式及調(diào)速方案由工藝和設(shè)備專業(yè)在設(shè)備選型及成套供貨時確定。
低壓繞線電動機采用頻敏變阻器起動；低壓鼠籠電動機一般采用直接起動；大于55kw的低壓鼠籠電動機采用軟起動裝置。交流電動機采用變頻調(diào)速裝置調(diào)速。
低壓交流電動機采用斷路器、接觸器、熱繼電器作為配電、短路、低電壓、斷相、過負荷保護設(shè)備。
調(diào)速電動機、需要監(jiān)視負荷的電動機和大于30 kW的電動機設(shè)電流表。
3、電氣照明
車間照明由變電所供電，各車間提供備用電源并設(shè)照明配電箱。以一般照明為主，局部照明為輔。
高大廠房采用高壓鈉燈，普通車間采用白熾燈，化驗室和控制室采用熒光燈。道路照明采用高壓鈉燈。
照明線路敷設(shè)。車間內(nèi)以穿管明敷為主，化驗室和控制室內(nèi)穿管暗敷，道路采用直埋敷設(shè)。
4、防雷及接地
廠區(qū)內(nèi)15米以上的建筑物均須設(shè)置防雷裝置，利用建筑物頂部金屬欄桿做避雷帶，用扁鋼連接形成電氣通路，并在需要時設(shè)置避雷針作為接閃器，充分利用建筑物基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作為防雷接地體，在其接地電阻值不能滿足要求時可補打接地極來滿足要求。
接地電阻要求：
變配電室： 不大于4歐
防雷及接地：不大于30歐
電子及儀表：不大于1歐，控制接地與工作接地嚴格分開。
通訊及生產(chǎn)調(diào)度
本項目的重要崗位如配電所、廠長辦、廠辦等部門，設(shè)置程控電話。站內(nèi)設(shè)置電話總機，以供生產(chǎn)和管理通訊。
3.7 項目建設(shè)進度分析
項目建設(shè)期1.5年，2014年1月-2015年7月。
2014年1月：項目各項手續(xù)批復(fù)辦理；
2014年3月：土地購置、勘測、設(shè)計
2014年4月：招投標
2014年7月：建設(shè)期
2014年3月：設(shè)備、技術(shù)調(diào)研、采購
2015年3月：基礎(chǔ)設(shè)施完善
2015年6月：項目驗收期。
第四章 項目生產(chǎn)技術(shù)方案分析
4.1 項目技術(shù)方案
1、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品品種
建設(shè)規(guī)模： 年產(chǎn)干粉砂漿30萬噸。
產(chǎn)品品種：
砌筑砂漿、抹灰砂漿、特種砂漿，可研以砌筑砂漿、抹灰砂漿進行分析研究。砌筑砂漿占50%、抹灰砂漿占50%。
砂漿的袋裝與散裝比例為：5∶5
2、物料平衡表
物 料 平 衡 表
物料名稱
天然
水分
（%）
生產(chǎn)損失
（%）
物料平衡量（t）
備注
干基
濕基
每年
每年
水泥
1
53030
粉煤灰
1
1
36364
36731
砂子
11
1
213636
240041
HPMC
45
超塑化劑
90
MC
15
原煤
8
1
2160
2348
編織袋
3
3865979個
3、干粉的生產(chǎn)要求
大多數(shù)干粉產(chǎn)品其含砂量達60％至80％,所以砂子的來源和成分以及物理特性不但對最終產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合配方規(guī)定和要求有影響，同時對生產(chǎn)設(shè)備和施工機器的設(shè)計選型，如磨損，壓力均有不可低估的影響。砂石骨料主要是石英砂，河砂，破碎的石灰石等。在使用前必須檢驗其雜質(zhì)含量及顆粒大小分布，含雜質(zhì)的砂必須沖洗烘干；其最后的濕度必須小于0.5％，溫度要低于65℃。砂的顆粒形狀也影響建筑干粉的強度以及施工工地的輸送和機器的混合噴涂。所以，砂石的預(yù)先加工和篩分工藝是建筑干粉生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。烘干好的，按顆粒直徑篩分好的砂一般也能買到。在作配方試驗應(yīng)檢驗其粒徑分布曲線，而且盡可能使用生產(chǎn)篩分機篩分的砂石，避免配方誤差。
其次是膠結(jié)材料，它的作用是將砂之內(nèi)顆粒粘在一起，凝固后產(chǎn)生一定的強度。如前面所列舉的膠結(jié)材料主要有水泥，石膏，石灰等。使用不同膠結(jié)材料會直接影響成品的性能如防水，收縮，強度等。所以，對其品質(zhì)必須進行進廠檢驗，以保證在實驗室所作的配方與生產(chǎn)一致。
建筑物有時還需要用到彩色干粉產(chǎn)品。在復(fù)合配制這些干粉時主要使用對人體無害，耐候持久的無機顏料粉末，質(zhì)量好的顏料顆粒微小均勻，所以顏料粉末顆粒吸附在一起，必須使用特殊的攪拌方法使之均勻分散在其他骨料顆粒上，形成鮮艷的色彩，高效的混合技術(shù)不僅能使顏料均勻分散還能節(jié)省顏料。
高效化學(xué)添加劑如高分子聚合物等雖以微量加入，但可極大地提高了最終產(chǎn)品的性能以及擴大了應(yīng)用范圍。添加劑是以微量來進行計量的，通常是以一比一千到十萬的比例進行混合。通常，添加劑含量越小，或成品性能越高，其配方的原材料愈復(fù)雜，分散性要求越高。所以計量和攪拌的精確均勻和高效率對于所有的產(chǎn)品都是非常關(guān)鍵的。
預(yù)制好的干粉產(chǎn)品可以通過氣吹或葉輪式包裝機包裝成25公斤，30公斤或40公斤 的袋裝料銷往市場。市場上最常見的紙袋是內(nèi)襯塑料薄膜的，還有噸袋（航空袋）裝，一般每袋視比重不同有500至1000kg。一些特殊干粉產(chǎn)品例如瓷板粘結(jié)劑，鉤縫劑等常常以2至10公斤包裝銷往市場，如家庭裝潢市場。
對于用量大的產(chǎn)品如：砌筑、抹灰、自流平等越來越多地使用筒倉，以散裝形式運往工地，配合輸送系統(tǒng)和施工機器進行機械化施工。未用完的料還可返回工廠，真正實現(xiàn)無損失循環(huán)，常用筒倉的體積根據(jù)材料和用途不同有：1.0，1.2，5.0，12，18，20，22立方米。
干粉砂漿原料來源:
水泥：采用國家標準散裝42.5級普通硅酸鹽水泥，可由寧國海螺水泥廠直接在廠區(qū)建造水泥儲罐進行供應(yīng)。
砂：視投資地點，就近選購適合級配之河砂。河砂資源缺少的地區(qū)，可采用機制砂，使用機制砂可減少烘干成本約50％（我們可配套機械制砂設(shè)備）。
粉煤灰：采用國家標準散裝3級粉煤灰，可由火力發(fā)電廠或供應(yīng)商在廠區(qū)建造粉煤儲罐進行供應(yīng)。也可利用發(fā)電廠廢爐進行加工利用，但必須增加一套加工設(shè)備。
添加劑：向?qū)I(yè)的添加劑生產(chǎn)廠訂購。
包裝袋：向?qū)I(yè)的包裝廠訂購。
4.2 項目設(shè)備選型
干粉料生產(chǎn)企業(yè)按要求及市場不同有不同的布置方案。我們采用先進的設(shè)計方案是塔式二次提升工藝布局，將所有預(yù)處理好的原料提升到原料筒倉，原材料依靠自身的重力從料倉中流出，經(jīng)電腦配料、螺旋輸送計量稱重后提升進入混合機進行混合、混合后的成品干粉再提升進入成品倉，出成品倉的干粉經(jīng)包裝機包裝成袋或散裝機裝入汽車成為最終產(chǎn)品。全部生產(chǎn)由中央電腦控制系統(tǒng)操作。配料精度高，使用靈活，采用密閉的生產(chǎn)系統(tǒng)，設(shè)備使用現(xiàn)場清潔，無粉塵污染，保證了工人的健康，模塊式的設(shè)備結(jié)構(gòu)便于擴展，使生產(chǎn)容量能和市場的發(fā)展相銜接。
干粉建材生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備：
1、烘干系統(tǒng)
2、計量稱重系統(tǒng)
3、高效混合系統(tǒng)
4、控制系統(tǒng)
其他如原料上料設(shè)備、斗式提升機、篩分機、鋼結(jié)構(gòu)、原材料儲倉、包裝和散裝等輔助設(shè)備，可根據(jù)需要和設(shè)計選用。同樣，實驗室設(shè)備和儀器用來開發(fā)產(chǎn)品和控制產(chǎn)品的質(zhì)量也是非常重要的。
1、烘干系統(tǒng)
黃砂是干混砂漿企業(yè)的主要原材料，按普通干混砂漿用砂量計算：干混砂漿中干砂的比例為65％～75％，按生產(chǎn)能力為30萬噸／年的干混砂漿企業(yè)評估，干砂的用量為21萬噸／年，按普通砂的利用率為85％計算，僅黃砂的用量為18萬噸／年。按生產(chǎn)企業(yè)10天原材料備貨計算，干混砂漿企業(yè)正常備砂為6000噸。
干混砂漿工廠如果建造在河邊碼頭時，則需要大量的輸送砂設(shè)備，包括黃砂從輪船起岸設(shè)備、黃砂堆高設(shè)備，主要為河邊吊、皮帶輸送機。如果工廠建造在非河邊時，則需要接受汽車運輸過來的黃砂，包括接車設(shè)備、黃砂堆高設(shè)備，也主要為皮帶輸送機、刮板機、推土車。不管工廠建造在什么地方，都需要比較大的黃砂堆場、黃砂堆高設(shè)備、堆場轉(zhuǎn)移設(shè)備。根據(jù)不同規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，黃砂堆場的設(shè)備完全不一致，一些小型企業(yè)完全可以沒有本系統(tǒng)設(shè)備。
國內(nèi)外到目前為止，黃砂的烘干有回轉(zhuǎn)烘干、立式烘干和振作流化床烘干等形式，國內(nèi)主要以回轉(zhuǎn)烘干機為主體。烘干是干混砂漿企業(yè)的第一步，有含水率小，粒徑分布均勻的黃砂是干混砂漿產(chǎn)品的主要質(zhì)量保證。
對于回轉(zhuǎn)烘干機來說，行業(yè)內(nèi)經(jīng)常用到的有單筒烘干機，雙筒烘干機和三筒烘干機，三筒烘干機能充分利用余熱，減少散熱損失，增大熱交換面積，使烘干機的單位容積蒸發(fā)強度得到大大提高，從而有效地提高了熱能利用率，降低了能耗，使三筒烘干機的熱效率得到較大幅度的提高。與相同效率的單筒烘干機相比，熱效率提高50%左右，節(jié)約能耗一倍以上。同樣三筒烘干機筒體的長度是單筒烘干機的三分之一，基礎(chǔ)面積比單筒烘干機節(jié)約60%左右，基礎(chǔ)投資相應(yīng)降低，從長遠發(fā)展來看三筒烘干機是烘干黃沙的最佳選擇。
用什么樣的能源烘干黃砂，直接關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)成本，電、氣、油、煤都可以作為烘干能源。干混砂漿企業(yè)都處于城市邊緣，環(huán)境要求非常嚴格，無污染能源是烘干黃砂的優(yōu)秀能源；干混砂漿企業(yè)是大量使用熱源的企業(yè)，平均每噸成品砂烘干需要用電80～100度，能源費用低，要求選擇成本較低的能源。在比較不同的能源情況后，電始終是烘干黃砂的首選。
能源烘干系統(tǒng)主要是電。以電為例，烘干黃砂時能源的熱量發(fā)生要求比較均勻，沒有脈沖現(xiàn)象，目前國內(nèi)有電熱風(fēng)爐、沸騰爐等。選擇一套優(yōu)秀的電熱風(fēng)爐系統(tǒng)處理設(shè)備，直接關(guān)系著干混砂漿的能源成本。
一套強有力的除塵系統(tǒng)直接關(guān)系著干混砂漿企業(yè)環(huán)保問題。除塵一般采用旋風(fēng)除塵和布袋除塵，除塵系統(tǒng)的好壞，還關(guān)系著生產(chǎn)能力的大小及干砂的出爐溫度。
合理的篩分系統(tǒng)直接關(guān)系著產(chǎn)品的種類的問題，在選擇一臺篩分系統(tǒng)之前，一定要定位好需要生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、所有產(chǎn)品的用砂規(guī)格等。
2、干砂篩分機
優(yōu)先選用質(zhì)量可靠，投資低的投影式振動篩分機，和傳統(tǒng)水平式篩分機相比具有：投資低、體積小、可靠，即使在過載的情況下，篩網(wǎng)由于傾斜設(shè)置不會被撕裂、穩(wěn)定的系統(tǒng)誤差保證配方修正，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、原材料的儲存和上料
水泥、石灰粉等填充料一般采用氣力輸送設(shè)備送入原料筒倉。化學(xué)添加劑可以人工稱量后，直接投入混合機中使用。倉筒的布置采用模塊式，由中央向外側(cè)擴展，使得分期投資得以實現(xiàn)。筒倉的材料使用狀況由筒倉料位計來監(jiān)視，同時控制上料，筒倉錐部裝有流化裝置，在結(jié)弓時可幫助破弓卸料。
4、精密配料計量稱重系統(tǒng)
流化性是散體物料的最重要的特性之一，不是所有的物料都能均勻流化，而且均勻流化狀態(tài)也需要一定的時間才能達到。不均勻流化的壞處是密度不均勻,從而導(dǎo)致通過計量器的物料的量隨時間波動大(所謂的計量一致性差)。如水泥以及添加劑等在筒倉儲存時間長，都有可能產(chǎn)生不均勻流化。在這種情形下機械的分散作用往往是必要的。計量有很多種方式，其中性能最好，用的最多是改進的螺旋輸送機。它適用于幾乎所有的粉粒物料。計量輸送系統(tǒng)應(yīng)具備計量一致性高（輸出密度或重量隨時間變動小）、可調(diào)范圍大的特點，這兩點是高精度的前提，螺旋計量輸出量的大小和轉(zhuǎn)速成線性關(guān)系?？刂葡到y(tǒng)非常穩(wěn)定。
滑板閥計量只適用于流動性好的物料，比如，大于1毫米顆粒骨料，由于受最小開口度的限制，故其流量可調(diào)范圍很小，大于1：5，而且其流量和控制閥門開口量（閥位移或轉(zhuǎn)角）是非線性關(guān)系，從而再一次降低了計量精度。
干粉設(shè)備商按照具體每個生產(chǎn)線的工藝布局和技術(shù)方案設(shè)計和制造計量螺旋，采用水平布置、精確、可靠的計量螺旋。干粉設(shè)備商的計量螺旋專門為砂漿生產(chǎn)設(shè)計，在設(shè)計和制造上不同于一般的螺旋輸送機。其特點是采用變螺距設(shè)計，具備預(yù)混合的功能，并采用耐磨材質(zhì)和設(shè)計，壽命超長，運行平穩(wěn)安靜，采用變頻控制。除可靠的計量螺旋外，高可靠性的碟閥以及高精度的稱重傳感器，配合精確的電腦控制系統(tǒng)，最終實現(xiàn)了計量系統(tǒng)的精確和穩(wěn)定。
5、高效混合系統(tǒng)
高效混合機是干粉材料生產(chǎn)中最關(guān)鍵的一環(huán)，也即是工廠的“心臟”。通過研究開發(fā)和應(yīng)用，高效混合技術(shù)設(shè)計的準則是物料在達到什么樣的運動狀態(tài)下具有最有效的混合，而且混合時間越短越好，長的混合時間有可能導(dǎo)致材料重新離析或粒徑遭到破壞，導(dǎo)致配方的級配發(fā)生變化，使最終產(chǎn)品的物理性能發(fā)生變化。
WZ-6.0型高效混合系統(tǒng)能夠達到如下性能：
1、總體積僅6方，但小時產(chǎn)量在40噸到60噸。
2、高混合均勻度和效率，可將即使是十萬分級摻量的小料在120秒左右混合充分和均勻。
3、同時，獨具特點的攪拌原理和混合工具的設(shè)計使得在達到混合高質(zhì)量和高效率的基礎(chǔ)上能耗很低。
4、整體的耐磨損設(shè)計，壽命超長，可靠穩(wěn)定。適合大批量、高強度、連續(xù)化的生產(chǎn)。
6、包裝機
選用氣吹式包裝機比較可靠?？筛鶕?jù)需要采用包裝的產(chǎn)品的產(chǎn)量來決定包裝機的數(shù)量，如果以預(yù)拌砂漿為主，可選裝2嘴的包裝機2臺。國內(nèi)杭州精誠電子公司的包裝機可作為考慮之一。
7、散裝下料頭
由機械升降機構(gòu)、卸料伸縮管和收塵管道等組成。 負責(zé)升降定位和卸料收塵。
其工作原理為：散裝罐車到位后，啟動總開關(guān)，升降機構(gòu)將散裝下料頭下降定位至罐車下料口上。成品砂漿進入散裝下料頭，裝入罐車。 散裝過程中, 除塵器工作，除塵器采用布袋收塵器, 它將車罐內(nèi)排出的氣料混合物中的混塵收回，排放掉干凈空氣。須定期清理收塵布袋。當(dāng)罐車內(nèi)物料快裝滿時，料滿儀探頭觸到物料，產(chǎn)生壓力信號，經(jīng)電氣控制模塊轉(zhuǎn)化為控制信號，關(guān)閉回轉(zhuǎn)閥，切斷下料頭供料，關(guān)閉氣源，然后升降機構(gòu)提升散裝下料頭復(fù)位。
8、全電腦智能控制系統(tǒng)
由干粉設(shè)備商自主研發(fā)，完全采用電腦控制，具備如下功能：
1、進料、放料、攪拌、出料的自動聯(lián)鎖和控制
2、能實現(xiàn)計量、進料、放料、攪拌、出料的手動操作的功能
3、能顯示實時的工作狀況和各種物料參數(shù)?？呻S時進行調(diào)用并顯示、打印任何時間的報表與客戶表。具有配比預(yù)存，可隨時進行輸入、修改或刪除某種配比。
4、模擬可視化整個生產(chǎn)過程。
5、具備粗秤和細秤功能。(精秤提前量有自動調(diào)整功能，消除落差影響)，超差自動報警、自動扣除功能。
6、具有操作員權(quán)限管理功能。
7、遠程控制功能。
9、鋼結(jié)構(gòu)、斗式提升機、壓縮空氣系統(tǒng)
鋼結(jié)構(gòu)采用H型鋼制成，外封采用C型槽鋼作框架，外封為彩鋼板，窗門為塑鋼材料。
斗式提升機輸送能力為20噸/小時，選用NE20型斗式提升機。
壓縮空氣系統(tǒng)主機可采用臺灣復(fù)盛。
生
產(chǎn)
系
統(tǒng)
一、儲備料系統(tǒng)
破碎機
1
15
15
0.75
0.8
11.25
8.44
14.06
碾磨機
2
22.5
45
0.75
0.85
33.75
20.92
39.71
運輸皮帶機
4
3
12
0.75
0.75
9
7.94
12.00
斗式提升機
2
15
30
0.75
0.6
22.5
30.00
37.50
二、干燥系統(tǒng)
烘干加熱爐
2
200
400
0.75
0.85
300
185.92
352.94
鼓風(fēng)機
1
1
1
0.7
0.8
0.7
0.53
0.88
三、布料篩分系統(tǒng)
螺旋輸送機
2
5
10
0.75
0.85
7.5
4.65
8.82
斗式提升機
3
10
30
0.75
0.85
22.5
13.94
26.47
熱料篩分機
2
10
20
0.75
0.85
15
9.30
17.65
分級篩分機
3
5
15
0.75
0.85
11.25
6.97
13.24
四、混合攪拌系統(tǒng)
攪拌機
2
18.5
37
0.75
0.8
27.75
20.81
34.69
喂料機
1
4.5
4.5
0.75
0.8
3.38
2.53
4.22
螺旋輸送機
5
5
25
0.75
0.7
18.75
19.13
26.79
五、包裝系統(tǒng)
包裝機
1
0.5
0.5
0.75
0.7
0.38
0.38
0.54
運輸皮帶機
2
2
4
0.75
0.7
3
3.06
4.29
六、除塵系統(tǒng)
旋風(fēng)除塵器
5
1
5
0.75
0.8
3.75
2.81
4.69
布袋除塵器
7
5
35
0.75
0.8
26.25
19.69
32.81
螺旋輸送機
2
5
10
0.75
0.8
7.5
5.63
9.38
七、空壓機
空壓機
2
11
22
0.75
0.85
16.5
10.23
19.41
第五章 節(jié)能方案及分析
5.1 節(jié)能技術(shù)概述
節(jié)約和合理利用能源是我國的一項基本國策。該項目將從工藝設(shè)備、管理等多方面入手，采取各種相應(yīng)的節(jié)能降耗措施，降低能耗物耗，以取得更好的經(jīng)濟效益。
該項目在采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強管理基礎(chǔ)上，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。
在生產(chǎn)上根據(jù)季節(jié)變化，合理安排生產(chǎn)，盡量避免冬季生產(chǎn)，減低能源消耗。
5.2 項目節(jié)能方案
1、總圖運輸節(jié)能措施分析
（1）總圖布置功能分區(qū)明確，車間集中緊湊，減少能源浪費；
（2）合理劃分功能區(qū)，各種輔助和附屬設(shè)施鄰近其服務(wù)車間；
（3）交通運輸應(yīng)能達到生產(chǎn)流程順暢，原料物料的運輸路線短捷、方便，避免貨流與人流交叉干擾；
（4）生產(chǎn)裝置變配電所的位置盡量接近負荷中心，縮短供配電距離，將全廠功率因數(shù)補償?shù)?.95以上。
2、生產(chǎn)工藝節(jié)能措施
一、工藝節(jié)能
在工藝設(shè)計中充分考慮原料特點和最終產(chǎn)品的特點，選用了目前國內(nèi)外現(xiàn)有適用本項目的先進技術(shù)和工藝，如采用新一代新型高效電加熱設(shè)備，德國m-tec公司產(chǎn)的塔式建筑干粉進口核心混合設(shè)備等。而先進可靠的工藝技術(shù)及其優(yōu)化組合是本項目節(jié)能降耗的根本保證。
（1）將水泥、粉煤灰等原料由氣送裝置輸送至筒倉中儲存之后，接著在下落過程中進行配料攪拌等一系列的工序，充分利用重力作用，避免了將原料由一個工序轉(zhuǎn)移的另一個工序所帶來的額外能量消耗，體現(xiàn)了節(jié)能原則。
（2）使用德國m-tec公司產(chǎn)的塔式建筑干粉進口核心混合設(shè)備，主要工藝階段均設(shè)有除塵設(shè)備，從總體上構(gòu)成了一個收塵系統(tǒng)，有利于環(huán)保；混合設(shè)備采用塔式結(jié)構(gòu)，占地面積小，工藝原理充分利用重力作用，體現(xiàn)了節(jié)能原則，同時，這種結(jié)構(gòu)布局經(jīng)濟合理，降低了基建成本。
（3）由于原材料必須要充分干燥，本項目采用新型高效電加熱設(shè)備對原材料進行直接加熱，尾氣回收再加熱循環(huán)利用；提高熱交換效率，可最大限度利用熱量，降低能源消耗，同樣提高了生產(chǎn)效率。
（4）在配料時，由計算機控制系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)需求發(fā)出指令，各筒倉開始出料，經(jīng)過精確配料、稱量后，物料進入混合系統(tǒng)中，在混合系統(tǒng)中攪拌1至3分鐘后，混合完成，整個過程配料精確且易于控制。
二、設(shè)備節(jié)能
（1）選用新型高效工藝生產(chǎn)設(shè)備，部分設(shè)備是具有國際先進水平的機電一體化設(shè)備，具有較高的設(shè)備運轉(zhuǎn)率，在科學(xué)的管理和調(diào)配使用下，將充分體現(xiàn)高效、節(jié)能的特性。
（2）采用新新型高效電加熱設(shè)備，節(jié)能效果非常顯著，熱效率提高10%～20%，技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，各項技術(shù)性能指標達到國內(nèi)先進水平。
（3）車間通風(fēng)采取機械與自然通風(fēng)相結(jié)合的方式，盡量降低能耗。
（4）袋式除塵器LPM4A-120和LPM4B-250均安裝減速變頻電機，節(jié)省電能消耗。
（5）配電室位置盡量接近負荷中心；采用節(jié)能燈具及節(jié)能干式變壓器；在總變配電站設(shè)高壓和低壓集中無功補償裝置，集中補償無功損耗，使功率因數(shù)達到0.9以上。
（6）廠區(qū)照明采用金屬鹵素?zé)簦彰鳠艟咦詭o功補償電容，功率因數(shù)小低于0.9。
（7）設(shè)計中根據(jù)規(guī)定設(shè)置各種能源計量裝置，對能源加強管理和經(jīng)濟核算，降低能源消耗。
（8）新建公用設(shè)施設(shè)備在滿足使用要求的基礎(chǔ)上盡量采用高效節(jié)能的先進產(chǎn)品，降低能耗。新建建筑均采用節(jié)能型建材。
（9）主要耗能設(shè)備
圓錐破碎機參數(shù)
型 號
最大進料粒度
（mm）
出料口調(diào)整范圍
（mm）
產(chǎn)量
（t/h）
配用電機功率
（kw）
外形尺寸
（mm）
PY-900
150
25-38
60-120
15
2430×1770×220
破碎機通過電動機皮帶輪，由三角皮帶和槽輪驅(qū)動偏心軸，使動顎按預(yù)定軌跡作往復(fù)運動，將進入由固定顎板、活動顎板和邊護板組成的破碎腔內(nèi)的物料破碎，并通過下部的排料口將成品物料排出。本項目所選用破碎機結(jié)構(gòu)簡單、維修使用方便；性能穩(wěn)定，運營成本低。
混料機：
本項目所用臥式犁刀混合機由傳動部件、攪拌器、圓形桶體、高速飛刀組成。
攪拌器的犁頭在高速運轉(zhuǎn)時對物料除了軸向分散以外，還可帶動物料沿圓形簡體作圓周流動，中間的高速飛刀進行輔助混合和對結(jié)塊料分散解聚的作用。物料在犁頭和飛刀的雙重作用下能較短時間內(nèi)達到均勻混合。相對于其他混料機能夠大幅減低電耗。
混料機參數(shù)
型號
功率
（kw）
轉(zhuǎn)速
（rpm）
混合量
（kg）
外形尺寸
（mm）
設(shè)備重量
（kg）
SDH-4
37
42
2000
4400*1510*2000
4200
三、電氣節(jié)能
根據(jù)用電負荷容量、供電距離及分布、用電設(shè)備特點及負荷等級、合理設(shè)計供配電系統(tǒng)和選擇電壓等級，使系統(tǒng)在最佳狀態(tài)下運行，使供配電系統(tǒng)在運行中的損耗降至最低，實現(xiàn)供配電系統(tǒng)的經(jīng)濟運行，達到節(jié)能的目的。本項目的供配電系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計主要有以下考慮：
（1）供配電系統(tǒng)簡單可靠
供配電系統(tǒng)設(shè)計考慮整個項目的布置，按照負荷特性、用電容量、工程特點和大同地區(qū)供電條件，合理確定供電方案。供配電系統(tǒng)設(shè)計簡單可靠，避免多級供電的變電損耗，同一電壓供電系統(tǒng)變配電級數(shù)不多于兩級，一般為一級。
（2）合理選擇供電電壓
合理選擇供電電壓。同等情況下，電壓越高，電能損耗越小，對于一些負荷功率大的設(shè)備，當(dāng)技術(shù)經(jīng)濟比較合理時選擇高一等級的電壓供電方案。
（3）合理布置變電所
變配電所在滿足安全的前提下，盡量靠近負荷中心，合理分布供電網(wǎng)絡(luò)，使供電半徑控制在合理的范圍內(nèi)，供電線路的電壓損失滿足規(guī)范的允許值，減少線路電壓損失，提高供電網(wǎng)絡(luò)的供電質(zhì)量及網(wǎng)絡(luò)運行的經(jīng)濟效益。
合理確定各級配電裝置的位置，使通向變電所的架空線路在入口處的交叉和轉(zhuǎn)角的數(shù)量最少，場內(nèi)道路和電力電纜、控制電纜的長度最短，以及各電氣設(shè)備之間連接的長度也最短。
（4）合理選擇變壓器的容量、臺數(shù)
變壓器節(jié)能的實質(zhì)就是降低其損耗，提高其運行效率，根據(jù)負荷情況合理選擇變壓器容量、臺數(shù)，其接線能適應(yīng)負荷變化，且盡量按經(jīng)濟運行原則靈活投切變壓器，使變壓器在最佳狀態(tài)下運行，從而減少損耗。
選擇變壓器容量和臺數(shù)時，根據(jù)負荷情況綜合考慮投資和年運行費用，對負荷進行合理分配，選取容量與電力負荷相適應(yīng)的變壓器，使其工作在高效區(qū)內(nèi)。
根據(jù)負荷計算，項目設(shè)一臺800kVA干式節(jié)能變壓器，工作負載率為65%左右，可滿足項目生產(chǎn)要求。
（5）合理選擇電纜、導(dǎo)線截面
盡量選擇電阻率較小的導(dǎo)體，在滿足允許載流量、運行電壓損失等技術(shù)指標的前提下，按經(jīng)濟電流密度合理選擇導(dǎo)線截面，并從降低電能損耗、減少投資和節(jié)約有色金屬等方面綜合衡量。
（6）合理提高供配電系統(tǒng)的功率因數(shù)
供配電設(shè)計中大部分用電設(shè)備（如電動機、變壓器、燈具的鎮(zhèn)流器）具有電感性，會產(chǎn)生無功電流，增大線路損耗。在受電端安裝無功補償裝置、減少負荷的無功功率損耗，提高功率因數(shù)，提高電氣設(shè)備的有功出力，減少了變壓器的容量，減少線路損失，從而達到節(jié)能的目的。
（7）采用濾波補償裝置，使功率因數(shù)達到《電力法》規(guī)定0.95以上；采用高效節(jié)能型變壓器，有效降低變壓器的損耗，電力配電采用銅芯電力電纜，以減少線路損耗。以上兩項總節(jié)電率3%。
（8）采用高效節(jié)能金屬氯燈具，提高亮度減少電耗，和普通高壓汞燈比較，節(jié)電率可達30%。
（9）加強用電負荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班數(shù)，在用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修，在日高峰時段安排設(shè)備檢修完善谷峰分時電價、豐枯分季電價。
（10）嚴格控制非生產(chǎn)用電，加強管理，嚴格計量，嚴格考核，減少廠區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)性用電。
四、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能
（1）通風(fēng)節(jié)能措施
廠房通風(fēng)主要考慮主廠房及辦公生活設(shè)施。
（2）空調(diào)節(jié)能措施
儀表控制室單獨設(shè)計集中溫、濕度控制的全空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)，而對其他有溫濕度控制的房間設(shè)獨立的空調(diào)系統(tǒng)，便于獨立控制，節(jié)約能源。
集中全空氣調(diào)節(jié)的新風(fēng)系統(tǒng)按過渡季節(jié)全新風(fēng)運行設(shè)計，以節(jié)約能源。
選擇空調(diào)設(shè)備冬季不采用電加熱作為室溫加熱器，而使用熱水加熱空氣，以節(jié)約能源。
五、照明節(jié)能
照明節(jié)能設(shè)計就是在保證不降低作業(yè)面視覺要求、不降低照明質(zhì)量的前提下，減少照明系統(tǒng)中光能的損失，從而最大限度的利用光能，節(jié)能措施主要有以下幾種：
（1）充分利用自然光
充分利用自然光是節(jié)能的重要途徑之一，設(shè)計中電氣專業(yè)與土建專業(yè)密切配合，充分合理地利用自然光，使之與室內(nèi)人工照明有機地結(jié)合起來，從而節(jié)約人工照明電能。
（2）照明設(shè)計選擇高效光源
光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率。照明光源的選擇，除根據(jù)適用場所的需求外，還應(yīng)根據(jù)電光源的顯色指數(shù)、使用壽命、調(diào)光性能、點燃特性等綜合考慮。原則是根據(jù)不同需求情況積極選用新一光效率高的節(jié)能光源，如用電子節(jié)能燈替換白熾燈，用高壓鈉燈、金鹵燈替換高壓汞燈。
（3）采用高效節(jié)能的照明燈具
采用高效、光通維持率高的燈具。燈具是對光源發(fā)出的光進行再分配的裝置。衡量燈具的節(jié)能指標是光輸出比（LOR）(燈具效率)。因此選用高效、光通維持率高的燈具對照明節(jié)能具有重要的意義。
（4）采用高效節(jié)能的照明電器附件
自鎮(zhèn)流熒光燈配有電子鎮(zhèn)流器，采用電子鎮(zhèn)流器，使燈管在高頻條件下工作，可提高燈管光效和降低鎮(zhèn)流器的自身功耗，有利于節(jié)能，并且發(fā)光穩(wěn)定，消除了頻閃和噪音，有利于提高燈管的壽命。
直管形熒光燈配用電子鎮(zhèn)流器；高壓鈉燈、金屬鹵化物燈配用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器。
（5）合理采用燈具控制方式
采用各種節(jié)能型開關(guān)或裝置也是行之有效的節(jié)能方式。根據(jù)照明使用特點采取分區(qū)控制燈光或適當(dāng)增加照明開關(guān)數(shù)量，公共場所及室外照明可采用程序控制或光電、聲控開關(guān)，走道、樓梯等人員短暫停留的公共場所采用節(jié)能自熄開關(guān)。
六、建筑節(jié)能措施
建筑節(jié)能應(yīng)符合《安徽省建筑節(jié)能涉及標準》，每個朝向的窗墻比不大于0.7，當(dāng)單一朝向的門窗（包括外門、陽臺門）墻面積比小于0.401時，玻璃（或其他透明材料）的可見光透射比不應(yīng)大于0.40。
1）主要節(jié)能設(shè)計原則：
（1）建筑設(shè)計中貫徹節(jié)約用地、節(jié)約能源的方針，積極采用符合國家及地方標準的節(jié)能節(jié)水、節(jié)材的新型材料，利用清潔能源，保護生態(tài)環(huán)境；
（2）本項目公共建筑的相關(guān)指標符合《安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》（DB 34/1467-2011）中對圍護結(jié)構(gòu)的熱工性能系數(shù)限值的規(guī)定。
2）主要方案設(shè)計：
（1）本項目建筑設(shè)計中盡可能結(jié)合宣城市本地氣候特點及設(shè)計需求，設(shè)計適當(dāng)寬度的門窗形式，南側(cè)門窗略大，北側(cè)略小
（2）控制建筑物的體形系數(shù)，從而減少建筑的采暖和空調(diào)能耗；充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動遮陽措施，減少夏季空調(diào)能耗；建筑采用長距形的形式選擇合理的窗墻面積比，在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積；
（3）通風(fēng)：合理設(shè)置外窗開啟面積和建筑平面布置，保證室內(nèi)有微弱的自然通風(fēng)。外窗的可開啟面積不應(yīng)小于窗面積的30%。
（4）該項目應(yīng)按照建筑節(jié)能設(shè)計標準做好外飾面、保溫、通風(fēng)、隔熱、采光等整體功能性結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計，建立建筑節(jié)能評價體系。本工程建筑采用不燃燒的A級高效保溫材料，采用保溫墻體防火、防潮、防裂技術(shù)。
（5）廠房建筑強化自然通風(fēng)，車間屋頂設(shè)有氣窗或無動力風(fēng)帽，廠房四周設(shè)有高位氣窗，盡量減少機械通風(fēng)排氣裝置。
（6）廠房和綜合樓照明光源選擇發(fā)光效率高、顯色性好、使用壽命長、啟動可靠、方便快捷的高效光源。按不同的工序、工作場所，選擇相適應(yīng)的高效光源，可以降低電能消耗，節(jié)約能源。
（7）辦公樓充分利用天然光源，除采用頂部采光和側(cè)向采光方式外，還應(yīng)利用導(dǎo)光或反光系統(tǒng)將天然光引入室內(nèi)進行照明。
（8）采用智能照明控制器對動態(tài)系統(tǒng)實行動態(tài)跟蹤，對人工照明進行調(diào)光控制，對公共區(qū)域照明進行照明控制，達到節(jié)能的目的。
（9）屋面由于直接受太陽大面積、長時間輻射，是節(jié)能設(shè)計的關(guān)鍵部位。該項目采用倒鋪型保溫層面的做法，把保溫層置于防水層的上側(cè)，屋面結(jié)構(gòu)層不直接受太陽輻射，表面溫度升降幅度小。
（10）采用智能照明控制器對動態(tài)系統(tǒng)實行動態(tài)跟蹤，對人工照明進行調(diào)光控制，對公共區(qū)域照明進行照明控制，達到節(jié)能的目的。
（11）屋面由于直接受太陽大面積、長時間輻射，是節(jié)能設(shè)計的關(guān)鍵部位。該項目采用倒鋪型保溫層面的做法，把保溫層置于防水層的上側(cè)，屋面結(jié)構(gòu)層不直接受太陽輻射，表面溫度升降幅度小。
（12）控制建筑物的體形系數(shù)，從而減少建筑的采暖和空調(diào)能耗；充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動遮陽措施，減少夏季空調(diào)能耗；建筑采用長距形的形式或者在建筑內(nèi)設(shè)置中央天井，增加截天然光照射的區(qū)域選擇合理的窗墻面積比，在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積；公共建筑屋頂透明部分的面積小于總屋頂面積的20%，可降低夏季屋頂太陽輻射熱。
（13）主體結(jié)構(gòu)選型：
a、墻體
墻體節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料，其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計要求。
外墻及屋面保溫材料：建議采用保溫材料?；锌瘴⒅椋ㄓ址Q：閉孔珍珠巖）。
外墻類型: 加氣混凝土砌塊B06級(?；锌瘴⒅?墻體各層材料（由外至內(nèi)）：
第1層：耐堿玻纖網(wǎng)格布，抗裂砂漿，厚度4mm
第2層：加氣混凝土砌塊B06級，厚度200mm
第3層：?；锌瘴⒅椋ㄩ]孔珍珠巖），厚度30mm
第4層：石灰，水泥，砂，砂漿，厚度20mm
b、屋頂
類型1: 正(倒)置式平屋面(?；锌瘴⒅? 屋頂各層材料（由外至內(nèi)）：
第1層：卷材防水層，厚度2mm
第2層：水泥砂漿1，厚度20mm
第3層：鋼筋混凝土，厚度150mm
第4層：?；锌瘴⒅椋ㄩ]孔珍珠巖），厚度50mm
第5層：石灰，水泥，砂，砂漿，厚度20mm
c、樓地面：底部自然通風(fēng)，采用巖棉30 mm保溫。
七、節(jié)水措施
（1）為節(jié)約自來水的消耗量，生產(chǎn)循環(huán)水采有閉式間接冷卻系統(tǒng)，冷卻水全部回收，循環(huán)使用，在循環(huán)冷卻水系統(tǒng)中采取水質(zhì)穩(wěn)定處理措施，以防止設(shè)備和管道腐蝕與結(jié)垢及菌、藻類滋生，提高傳熱效率。
（2）車間配管均按經(jīng)濟流速選取管徑，以減少運行能耗和運行費用，并裝有計量儀表，以利于節(jié)能管理與經(jīng)濟考核。
（3）采用SJ型加筋弧形高效收水器，提高收水率。通過降低配水噴頭配水壓力，優(yōu)選節(jié)水噴頭，降低能源消耗。
（4）節(jié)約生活用水，辦公等建筑選擇節(jié)水器具。
（5）加強用水管理，配置流量計、水表等計量設(shè)施，對各用水裝置實行定額管理，消除跑冒滴漏，減少浪費。
5.3 項目節(jié)能管理方案
1、節(jié)能管理制度和措施
本項目能源管理系統(tǒng)實行企業(yè)、車間科室和班組三級能源管理體系。加強企業(yè)能源消耗原始記錄、統(tǒng)計臺帳及分析報表制度建設(shè)，定期進行能源消耗統(tǒng)計分析和能量平衡分析，完善企業(yè)能源消耗統(tǒng)計制度。車間配備流量計、電度表對水、電進行準確計量。
企業(yè)能源管理中心，開展多種渠道的技術(shù)交流，能源管理人員、重點耗能設(shè)備操作人員的培訓(xùn)以及節(jié)能產(chǎn)品研究、開發(fā)。
2、能源管理機構(gòu)及人員配備
建設(shè)單位十分重視能源管理工作，成立了以總經(jīng)理為組長，兩名副總為副組長的能源管理小組，直接領(lǐng)導(dǎo)由各車間負責(zé)人組成的能源管理辦公室，各車間下設(shè)專職能源管理人員和統(tǒng)計人員負責(zé)全公司的能源管理工作和統(tǒng)計上報工作，對項目的能源工作進行管理。
3、能源計量器具配備
項目的能源計量器具配備滿足能源分級分項考核的要求，項目配置用水三級計量器具，50kW及以上的用電設(shè)備應(yīng)單獨配置電能計量器具，重點用能單位應(yīng)配備必要的便攜式能源檢測儀表，以滿足自檢自查的要求。
4、能源統(tǒng)計及監(jiān)測措施
能源統(tǒng)計和監(jiān)測是企業(yè)能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎(chǔ)。建設(shè)單位制定節(jié)能管理制度，組建節(jié)能管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，對項目的能源消費情況建立了統(tǒng)計臺帳，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表實行了電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。
該項目的管理措施、能源統(tǒng)計及監(jiān)測措施的實施符合《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2009）和《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB／T 15587-2008）的相關(guān)要求；項目的能源管理機構(gòu)和人員配置符合《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2009）和《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB／T 15587-2008）的相關(guān)要求；項目的能源計量器具的配備符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）對一次能源、二次能源和載能工質(zhì)計量器具的配置原則的要求；用水計量器具的配備符合《用水單位水計量器具配備和管理通則》（GB24789-2009）的相關(guān)要求；電能計量器具符合《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(GB／T3485 1998)中的相關(guān)要求。
第六章 環(huán)境與勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生分析
6.1 環(huán)境保護1、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程場地位于宣城市宣州區(qū)。該處地形平坦，總體環(huán)境質(zhì)量較好，執(zhí)行國家最新環(huán)保標準。
2、設(shè)計采用的環(huán)境保護標準
a.《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB3096-1993）
b.《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB3095-1996）
c.《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》（GB4915—2004）
d.《污水綜合排放標準》（GB8978—1996）
e.《水泥工業(yè)環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》（JCJ11—97）
3、污染源和污染物
a. 粉塵
干粉預(yù)拌砂漿對環(huán)境的污染主要是粉塵, 粉塵主要產(chǎn)生于物料的烘干、輸送、儲存、攪拌及包裝等生產(chǎn)過程。本生產(chǎn)線約有12個粉塵排放點，廢氣排放總量為7.8萬Nm3/h。其中有序排放的車間有烘干、攪拌、砂漿庫、包裝等，無序排放的有物料堆存、輸送轉(zhuǎn)運等，這些無序排放的粉塵對周圍環(huán)境影響較大。
b. 廢水
本工程生產(chǎn)用水采用循環(huán)系統(tǒng)，外排廢水較少，主要是設(shè)備冷卻水，一般略有些油污，不含有害物質(zhì)。此外還有部分生活污水及含有微量酸、堿的化驗室廢水排放。
c. 噪聲
本工程生產(chǎn)過程中，烘干機、風(fēng)機、空壓機、攪拌混合機等設(shè)備工作時產(chǎn)生的噪聲，聲級一般在70～100dB(A)之間。
4、控制污染的措施
a. 粉塵防治措施
粉塵治理是干粉預(yù)拌砂漿企業(yè)環(huán)保工作的重點，它不但可以回收大量的物料，降低生產(chǎn)成本，同時對職工的身體健康起著積極作用。本設(shè)計在環(huán)保除塵方面給予了足夠的重視。首先在總體布置上盡量減少揚塵環(huán)節(jié)，選擇揚塵少的設(shè)備。粉狀物料輸送采用空氣輸送斜槽、斗式提升機等密閉式輸送設(shè)備，對于需要膠帶輸送機輸送的物料盡量降低物料落差，加強密閉，且設(shè)粉塵收集罩。廠內(nèi)物料的裝卸、倒運等處考慮噴水、增濕或其它措施，減少揚塵。
本工程在所有粉塵排放點均設(shè)置了收塵效率高、技術(shù)可靠的氣箱脈沖除塵器，這種收塵器的收塵效率可達99.99%。
本工程共設(shè)置各種收塵器12臺，經(jīng)過處理后的各排出口的廢氣含塵濃度及單位產(chǎn)品排放量均符合國家排放標準，本工程粉塵排放及治理情況詳見表全廠除塵系統(tǒng)匯總。
除塵系統(tǒng)匯總表
序號
1
2
3
4
5
6
系統(tǒng)名稱
配料庫
砂子烘干
混合機
干粉庫
干粉散裝
干粉包裝
揚塵點
4
1
2
1
2
2
工況風(fēng)量
m3/h
4×1000
65000
3400
1000
3500
18000
標況風(fēng)量
bm3/h
4×916
48884
3114
916
3206
16490
氣體溫度
℃
25
90
25
25
25
25
含塵濃度
g/m3
30
40
60
30
30
30
選用除塵器型號
PPCS單機氣箱脈沖袋收塵器
LFEF型氣箱脈沖袋收塵器
PPCS32 -4氣箱脈沖抗結(jié)露袋收塵
PPCS單機氣箱脈沖袋收塵器
DMC-64氣箱脈沖單機袋收塵器
PPCS64 -5氣箱脈沖袋收塵器
除塵器
臺數(shù)
5
1
1
2
2
1
除塵效率
%
99.90
99.90
99.96
99.90
99.90
99.9
出口含塵濃度
mg/m3(標)
33
40
24
33
33
33
系統(tǒng)粉塵排放量kg/h
0.15
1.955
0.075
0.06
0.001
0.544
單位產(chǎn)品排放量kg/t
0.002
0.028
0.015
0.0012
0.00003
0.008
排放高度
m
27
20
15
20
25
18
b. 廢水處理及排放
本工程產(chǎn)生廢水3t/d，生產(chǎn)水循環(huán)利用，排污水均不含有毒物質(zhì)，僅是水溫略有升高和含有少量油污及飄塵，化驗室污水含有微量酸堿、經(jīng)生活污水稀釋一般不會對環(huán)境造成污染；生活污水經(jīng)化糞池處理。生產(chǎn)污水及洗車廢水經(jīng)除油池、沉淀池處理，生活糞便污水經(jīng)化糞池消化處理；化驗室排放的酸、堿廢水經(jīng)中和池處理，以上生產(chǎn)污水及洗車廢水、化驗室排放的酸、堿廢水經(jīng)過處理后統(tǒng)一匯流至**排水管排放。
c. 噪聲控制
本工程對噪聲的控制從設(shè)備選型上盡量選擇噪聲低的設(shè)備或加裝消聲器。對于噪聲較大的設(shè)備布置在單獨的廠房內(nèi)。對于主要進出口均加設(shè)消聲器，另外在建筑設(shè)計上對強噪聲源車間的建筑圍護結(jié)構(gòu)以封閉為主，盡量少開窗及洞口，利用建筑物屏蔽作用，使噪聲受到不同程度的隔絕和吸收，對噪聲大的車間均設(shè)有隔音值班室。
d. 廠區(qū)綠化
廠區(qū)綠化是環(huán)境保護的重要措施之一，它有過濾粉塵、吸收噪聲、凈化空氣、美化環(huán)境等多重作用，綠化主要是在生產(chǎn)區(qū)的道路兩側(cè)及空地植樹種草，使廠區(qū)綠化系數(shù)達到18.4%。通過綠化達到花園式工廠的目標，實現(xiàn)文明單位、文明生產(chǎn)。
5、環(huán)境影響分析
針對干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的幾種主要污染源，本工程設(shè)計采用了綜合性的防治措施，環(huán)保設(shè)計與工程設(shè)計同時進行，全線環(huán)保設(shè)施配套齊全，投產(chǎn)后需加強維護及管理，在正常生產(chǎn)情況下，各種污染物的排放均能達到國家排放標準。
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)高噪音設(shè)備采取消音防噪措施后，廠界噪聲最低可達到二類工業(yè)區(qū)標準，不會對環(huán)境造成影響。
11.6 環(huán)境管理及監(jiān)測機構(gòu)
根據(jù)國家環(huán)保法有關(guān)規(guī)定，為了加強環(huán)境保護工作，工廠應(yīng)成立環(huán)保管理部門，定期對職工進行環(huán)保教育，組織有關(guān)人員對工廠各車間的環(huán)保情況進行監(jiān)測，確保各項指標達到國家排放標準，確保環(huán)境粉塵、廢氣、水和噪聲符合國家環(huán)境保護的各項標準，保護職工身體健康，安全文明生產(chǎn)。
6.2 勞動安全衛(wèi)生一、設(shè)計依據(jù)
1、《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（勞1996）
2、《水泥工業(yè)勞動安全工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)定》（JCJ10—97）
二、設(shè)計中采用的標準
1、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》（TJ36—79）
2、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》（GBJ87—85）
3、《車間空氣中呼吸性矽塵衛(wèi)生標準》（GB16225—1996）
4、《建筑設(shè)計防火規(guī)范（修訂本）》（GBJ16—87）
5、《3—110KV高壓配電裝置設(shè)計規(guī)范》（GB50060—92）
6、《民用建筑電氣設(shè)計技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T16—92）
7、《水泥工業(yè)勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)定》（JCJ10—97）
三、主要職業(yè)危害分析
1、粉塵是干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)中對職工產(chǎn)生危害的主要因素，在物料輸送、烘干、攪拌、儲存等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有粉塵產(chǎn)生，工人長期在這種環(huán)境工作，身體會受到不同程度的損害，嚴重的會造成呼吸道疾病。
2、生產(chǎn)線上的烘干機、混合機、風(fēng)機、空壓機等設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生噪聲會造成工人的聽力下降。
3、各種設(shè)備運轉(zhuǎn)中有發(fā)生機傷、電傷的可能，如不采取保護措施都將危害工人的身體健康。
四、職業(yè)衛(wèi)生措施
1、防塵
在設(shè)計中盡量減少不必要的輸送環(huán)節(jié)，降低物料轉(zhuǎn)運的落差；加強設(shè)備的密閉；粉狀物料的儲存盡量采用密閉式的儲庫；對不可避免產(chǎn)生粉塵的生產(chǎn)設(shè)備，采用除塵設(shè)施的揚塵點應(yīng)設(shè)置吸塵罩，并使之保持負壓；儲庫的進料和出料也將設(shè)置除塵設(shè)備，控制粉塵的飛揚，使廠房的崗位粉塵濃度達到國家允許的標準，從而減少職業(yè)病的發(fā)生。通過除塵凈化后的氣體有組織地排出室外，收下的粉塵進入生產(chǎn)工藝流程中。另外，在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意地面的清掃，以免大氣中的降塵由于人工的起動和風(fēng)吹而產(chǎn)生“二次污染”。
2、防噪聲
在滿足工藝生產(chǎn)要求措施的前提下，盡量選用低噪聲設(shè)備，并采取一些措施從聲源傳播上來控制噪聲；空壓機房、混合機等噪聲大的車間將設(shè)置隔聲值班室；辦公室、控制室將盡量遠離高噪聲車間，使得值班室、控制室、辦公室的噪聲強度符合國家標準；另外在生產(chǎn)工藝流程中盡量提高其自動化程度，從而減少工人接觸噪聲的時間。
3、通風(fēng)降溫
一般的廠房將以自然通風(fēng)為主排除余熱，對于各電氣控制室、變電所等處則采用機械通風(fēng)來排除設(shè)備發(fā)出的熱量及進行事故排風(fēng)。一些有人的重要工作崗位，如化驗室，中央控制室等處將設(shè)置空調(diào)裝置。
5、 勞動安全措施
防電傷、機傷、雷傷
為了保護職工的人身安全，在設(shè)計中采取各種技術(shù)措施，防止傷人事故的發(fā)生，車間內(nèi)所有正常不帶電的電器設(shè)備（包括電動機）金屬外殼均做接地保護，高壓電器的裸露部分設(shè)有安全防護網(wǎng)，當(dāng)接地電阻不能滿足規(guī)范要求時，設(shè)地下均壓網(wǎng)，以防高壓接地時跨步電壓傷人。
生產(chǎn)設(shè)備的傳動件及傳動機構(gòu)都設(shè)有保護罩，以防機械傷害。為了保證重型設(shè)備的檢修安全，將設(shè)置起重設(shè)備。在易發(fā)生機傷和電傷處以及開關(guān)、按鈕箱處設(shè)安全標志，以利安全生產(chǎn)。
本次設(shè)計中高于15m的建筑物均設(shè)有避雷裝置，以防雷電擊毀設(shè)備，傷及工人人身安全。
防摔傷
車間內(nèi)的工作平臺四周臨空部分設(shè)欄桿，其高度為1.2m；各車間內(nèi)外坑、溝、洞及樓面上供吊裝及檢修用的空洞均設(shè)置欄桿或活動欄桿；因場地有限而設(shè)置的爬梯、樓梯均設(shè)置扶手；庫頂、房頂若有檢修的設(shè)備，庫頂、房頂四周均設(shè)不小于1.2m的欄桿，以防不慎造成人員摔傷。
防火及消防
根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定，本項目水泥生產(chǎn)車間均屬丁、戊類。
設(shè)計中供水量已充分考慮消防用水要求，在各車間附近設(shè)置地上式消火栓，車間內(nèi)部均備有消防器械。建筑物周圍均滿足防火間距要求。
職業(yè)衛(wèi)生管理
借用《水泥工業(yè)勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)定》中有關(guān)“新建、擴建、改建干粉預(yù)拌砂漿應(yīng)設(shè)勞動安全衛(wèi)生管理機構(gòu)的規(guī)定”，應(yīng)設(shè)專職機構(gòu)，負責(zé)全廠安全衛(wèi)生設(shè)施的維修、保養(yǎng)，定期對崗位粉塵濃度進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時負責(zé)全廠職工的勞動保護和安全教育及按時給職工發(fā)放勞動保護用品，確保全廠職工的安全與衛(wèi)生。
第七章 組織機構(gòu)與人力資源
7.1 項目建設(shè)單位分析
企業(yè)按《公司法》成立工廠組織，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，董事會為企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)。根據(jù)精簡、高效和統(tǒng)一的原則，實行董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理分級管理。
總經(jīng)理由董事會聘任并由董事長授權(quán)負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量等管理工作。
7.2 項目管理機構(gòu)組建方案
1. 組織機構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)裝備水平, 本著精干高效, 有利于生產(chǎn)經(jīng)營的原則，生產(chǎn)車間按生產(chǎn)工藝流程劃分。
2. 勞動定員按照原國家建材局的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的實際情況編制。工作班制以保證企業(yè)正常生產(chǎn), 并有利于提高工效和設(shè)備利用率為原則。連續(xù)生產(chǎn)的車間和為其服務(wù)的輔助生產(chǎn)車間采用連續(xù)周工作制，其他輔肋生產(chǎn)車間及管理服務(wù)部門采用一班工作制。
3. 崗位生產(chǎn)工人輪休工根據(jù)國家五天工作制的政策按5：2配備，補缺工按7%配備。管理及服務(wù)人員按15%配備。
7.3 勞動定員及人員培訓(xùn)
7.3.1 勞動定員1、生產(chǎn)作業(yè)班次
根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)計，管理人員及工程技術(shù)人員按設(shè)計的組織機構(gòu)配置，生產(chǎn)崗位工人、輔助生產(chǎn)人員和行政管理人員按日班配置。年工作日實行300天，每天工作8小時，兩班制運轉(zhuǎn)。
2、勞動定員數(shù)量及技術(shù)素質(zhì)要求
本項目實施投產(chǎn)后，需要員工32名。
7.3.2 工人、技術(shù)人員和管理人員的來源本項目工程建成后，人員大部從人力資源市場招聘，所有操作人員均需進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗。管理人員要求既懂技術(shù)又精通管理；技術(shù)人員要求掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)，并具備相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備操作能力。
7.3.3 人員培訓(xùn)計劃技術(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括全員文化素質(zhì)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)、關(guān)鍵儀器設(shè)備的操作與維修培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)等。培訓(xùn)對象包括生產(chǎn)工人、技術(shù)人員及管理人員。培訓(xùn)方式以企業(yè)內(nèi)為主，具體培訓(xùn)措施：
1、組織理論知識學(xué)習(xí)，了解有關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高職工文化知識水平。
2、在本項目投產(chǎn)前組織各類人員就地培訓(xùn)，上崗前要組織考核，擇優(yōu)上崗。
3、聘請有實踐經(jīng)驗的專家來廠現(xiàn)場指導(dǎo)、傳授技術(shù)。安排有實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員給不同崗位的干部、工人上課，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、關(guān)鍵崗位需由設(shè)備供應(yīng)商負責(zé)培訓(xùn)。
第八章 項目投資與招投標方案
8.1 投資估算編制范圍本工程估算編制范圍包括：生產(chǎn)車間、辦公樓、總圖運輸設(shè)施、室外管網(wǎng)及工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。
8.2 估算依據(jù)⑴《安徽省建筑工程概算定額》（2010年）及其配套費用定額；
⑵《安徽省安裝工程概算定額》（2010年）及其配套費用定額；
⑶近期宣城市工程造價信息；
⑷承辦單位提供的有關(guān)資料及宣城地區(qū)實施類似工程的實際造價。
8.3 投資估算序號
項目名稱
單位
數(shù)據(jù)
備注
1
前期手續(xù)費用
萬元
15
其他費用
2
土地購置費用
萬元
110
固定投資
3
土地勘測、平整，設(shè)計費用
萬元
13
4
建設(shè)費用
萬元
500
5
工程保險費用
萬元
12
其他費用
6
工程預(yù)備費用
萬元
50
7
設(shè)備費用
萬元
700
固定投資
8
技術(shù)調(diào)研費用
萬元
20
其他費用
9
后期完善費用
萬元
80
10
流動資金
萬元
500
流動資金
11
項目總投資
萬元
2000
8.4 項目流動資金估算對流動流動構(gòu)成的各項流動資產(chǎn)和流動負債分別進行估算。為簡化起見，僅對存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款4項內(nèi)容進行估算：
流動資金=流動資產(chǎn)—流動負債
流動資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金
流動負債=應(yīng)付賬款
流動資金本年增加額=本年流動資金—上年流動資金
流動資金估算的具體步驟，首先計算存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年周轉(zhuǎn)次數(shù)，然后再分項估算占用資金額。
本項目流動資金的估算考慮其他一些方面如原材料價格的浮動、工人工資、設(shè)備技術(shù)的更新等，在估算的基礎(chǔ)上向上浮動保障項目的日常運營，估算本項目流動資金為500萬元。
8.5 總投資項目估算總投資2000萬元，其中：固定資產(chǎn)投資1323萬元，鋪底流動資金500萬元，其他費用177萬元。
8.6 資金籌措項目估算總投資2000萬元，全部投資由企業(yè)自籌。
8.7 項目招投標8.7.1 招標依據(jù)一、編制依據(jù)
⑴ 《中華人民共和國招標投標法》；
⑵《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》；
⑶ 《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見的通知》([2000]34號)；
⑷ 《關(guān)于編報工程建設(shè)項目招標初步方案的若干規(guī)定》。
二、基本原則
根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的要求，為確保項目建設(shè)的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省投資，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為，保護國家利益，該項目建設(shè)的各主要環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標方式進行。根據(jù)該項目的具體情況，招標工作應(yīng)遵循以下原則：
⑴ 公開原則。工程項目招標應(yīng)具有高的透明度，實行招標信息、招標程序公開。
⑵ 公平原則。應(yīng)給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權(quán)利，并履行共同的義務(wù)。
⑶ 公正原則。評標時應(yīng)按事先公布的標準對待所有的投標人。
⑷ 誠實信用原則。招標人應(yīng)以誠實、守信的態(tài)度行合權(quán)利，履行義務(wù)，以維護招投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。
⑸ 獨立原則。招標人應(yīng)是獨立的法人，在招標過程中應(yīng)自主決策，不受任何外界因素的干擾。
⑹ 接受行政監(jiān)督原則。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。
8.7.2 招標一、招標范圍
該項目招標范圍包括項目的勘察設(shè)計、建筑工程、安裝工程以及監(jiān)理、重要材料的采購等。
二、招標流程
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目工程招標應(yīng)按下列程序進行：
⑴ 建設(shè)單位向招標主管部門提出招標申請，經(jīng)批準后，編制招標文件?；蛭薪?jīng)建設(shè)行政主管部門指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標機構(gòu)辦理。
⑵ 招標公告或招標通知書。
⑶ 對招標企業(yè)進行資格審查，組織投標企業(yè)勘察施工現(xiàn)場。
⑷ 編制標底。委托招標機構(gòu)招標時，審定標底。
⑸ 工程開標。由招標單位主持，在招標管理部門的監(jiān)督下進行。當(dāng)眾啟封標書，宣布標價，公開標底，進行評標、決標。
⑹ 簽訂承包合同，中標企業(yè)確定后，由招標單位發(fā)出經(jīng)招標管理部門簽訂的中標通知書，招、投標雙方在一個月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同，并經(jīng)招標管理機構(gòu)審定。
三、招標方案
招標方案主要包括：勘察設(shè)計招標，施工、監(jiān)理招標，材料及設(shè)備招標等。
⑴ 勘察設(shè)計招標。主要包括方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等。
⑵ 施工、監(jiān)理招標。在工程施工之前，應(yīng)針對主體建筑、附屬設(shè)施、綠化、道路等不同建設(shè)內(nèi)容進行招標，確定施工、監(jiān)理單位。
⑶ 材料及設(shè)備招標。主要通過招標確定供貨廠家。
四、中標單位要求
⑴ 對中標的工程施工，工程監(jiān)理以及安裝單位，其項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人通知標書中各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人必須親自到現(xiàn)場，原則上不得中途換人，如確實需要換人，必須征得甲方同意，且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職，中標單位必須立即撤換，如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價等問題，應(yīng)由乙方負全責(zé)。
⑵ 該項目不接受聯(lián)合投標，不允許中標人向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不允許將中標的項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。
⑶ 對設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨，未經(jīng)甲方同意不得變更。
五、評標委員會的人員組成和資質(zhì)要求
項目全部采用公開招標的方式。因此，在招標過程中，為保證項目的公開，對評標委員會的組成和資質(zhì)要求如下：
⑴ 評標委員會的人員組成
評標委員會由項目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，專家在項目當(dāng)天從評委專家?guī)熘须S機抽取。評標委員會主任由資深的專家擔(dān)任，評標委員會采用單數(shù)制，但最少不少于5人，專家不得少于成員總數(shù)的三分之二，評標委員會要嚴格按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，投票采用打分制，以得分最高者中標。
⑵ 評標委員會成員職稱要求中級以上，從事本專業(yè)至少8年以上，對工程項目有較深入的研究并且職業(yè)道德良好，與投標單位沒有任何利害關(guān)系，評標委員會成員應(yīng)當(dāng)可觀公正的履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。
六、招標方式
該項目擬全部采用委托招標的組織形式，由具備招標投標資質(zhì)的機構(gòu)對該項目的主體工程、裝修工程、監(jiān)理、設(shè)備等實行公開招標。通過這種公開、公平、公正的市場經(jīng)濟行為來選擇條件優(yōu)越者進行項目建設(shè)，力爭用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價格和最短的周期來完成該項目。
七、評標標準
⑴ 評標委員會成員應(yīng)當(dāng)編制供評審使用的相應(yīng)表格，認真研究招標文件的各項內(nèi)容；
⑵ 評標委員會成員對投標文件進行初步評審，即核查投標文件是否按照招標文件的規(guī)定要求編制、簽署；
⑶ 評標委員會成員對投標文件進行詳細評審，即對經(jīng)初步評審合格的投標文件，評審委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標文件確定的評標標準和方法，對技術(shù)部分和投資部分做進一步評審并推薦或確定中標單位。
八、招標情況
現(xiàn)將本工程的招標基本情況列表如下：
招標基本情況表
形式
項目
招標范圍
招標組織形式
招標方式
不采用招標
方式
備注
全部
招標
部分
招標
自行
招標
委托
招標
公開
招標
邀請
招標
勘察
√
√
√
設(shè)計
√
√
√
建筑工程
√
√
√
安裝工程
√
√
√
監(jiān)理、咨詢
√
√
√
設(shè)備
√
√
√
重要材料
√
√
√
其他
第九章 項目財務(wù)分析
9.1 項目銷售收入估算
本項目年生產(chǎn)干粉砂漿30萬噸，折合 17.65萬立方米，根據(jù)市場行情干粉砂漿價格為350元-400元/立方米，本項目取平均值為370元/立方米，則項目年總產(chǎn)值為17.65萬立方米×370元/立方米＝6530.50萬元。
9.2 項目成本估算
⑴原輔材料
本項目原材料主要為砂、水泥、添加劑等，原材料費用為4338萬元。
項目
每噸砂漿的比例
材料單價
每噸砂漿所含重量
金額（元）
砂
80%
60元/噸
800kg
48
水泥
12%
400元/噸
120kg
48
粉煤灰
8%
120元/噸
80kg
9.6
添加劑
5%
4000元/噸
5kg
20
包裝袋
1元/只
19只/噸
19
合計
144.60元/噸
144.60元/噸×30萬噸＝4338萬元。
⑵燃料動力消耗
本項目燃料動力主要為電、水、液化石油氣等，估算正常年項目燃料動力費400萬元。
⑶工資及福利費
該項費用包括工資、福利費、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房基金等項，本項目職員工資按平均5萬元/人·年估列，福利費按工資的14%估列，計算期內(nèi)不變。
50人×5萬元/人·年×（1+14%）＝285萬元。
⑷折舊及攤銷
折舊與攤銷采用平均年限折舊法，房屋建筑物折舊年限15年，設(shè)備折舊年限10年，殘值率按國家規(guī)定預(yù)留5%；其他資產(chǎn)攤銷按10年計算。
廠房：500萬元×（1-5%）÷15年＝31.67萬元
設(shè)備：700萬元×（1-5%）÷10年＝66.50萬元
其他：177萬元×（1-5%）÷10年＝16.82萬元
合計：114.99萬元。
⑸修理費
該項費用估算方法按占固定資產(chǎn)原值的比率估列，本項目按3%計列。
（500+700）×3%＝36萬元。
⑹管理費用
其它費用是指企業(yè)為管理和組織經(jīng)營活動的各項費用，包括工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費等各項費用，按項目銷售收入的10%按估列。
6530.50×10%＝653.05萬元。
成本合計：4338+400+285+114.99+36+653.05＝5827.04
9.3 項目稅金計算
本項目按國家規(guī)定繳納增值稅，其稅率為17%，城市維護建設(shè)稅按增值稅額的7%，教育費附加按增值稅額的4%計列。
1、增值稅：948.88-783.32＝165.56萬元。
銷項稅：6530.50÷1.17×0.17＝948.88萬元；
進項稅：（4338+400+653.05）÷1.17×0.17＝783.32萬元；
2、營業(yè)稅金及附加
165.56×10%＝16.56萬元；
9.4 項目利潤及利潤率計算
利潤總額=銷售收入-銷售稅金及附加-總成本+補貼收入
項目繳納企業(yè)所得稅，稅率為25%。
企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率
凈利潤=利潤總額－所得稅
項目利潤總額=6530.50-5827.04-165.56-16.56+0=521.34萬元；
企業(yè)所得稅=521.34×25%＝130.34萬元；
凈利潤=521.34-130.34＝391.00萬元；
項目利潤率(稅后)=391.00÷6530.50×100%＝5.99%；
項目投資回收期(稅后)=2000.00÷391.00=5.12年。
第十章 項目效益與風(fēng)險分析
10.1 項目經(jīng)濟效益分析
本項目年產(chǎn)值6530.50萬元，利潤總額為521.34萬元，上繳各項稅金合計312.46萬元，由此可見本項目經(jīng)濟效益良好，本項目的建設(shè)盤活生產(chǎn)剩余資金2000萬元，促進經(jīng)濟發(fā)展，帶動區(qū)域經(jīng)濟增長。
10.2 項目社會效益分析
本項目解決剩余勞動力50人，增加居民收入5萬元，促進區(qū)域社會發(fā)展，該項目的實施對加快我國城鎮(zhèn)住房生活設(shè)施的改造和更新，保護環(huán)境，提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都具有重要意義。
10.3 項目風(fēng)險分析
10.3.1 主要風(fēng)險因素本項目的主要風(fēng)險因素包括：
一、經(jīng)營風(fēng)險
1、主要原材料市場及供應(yīng)變化的風(fēng)險
本項目的主要原材料由該公司在國內(nèi)市場采購，由于生產(chǎn)成本的變化對項目的全部投資內(nèi)部收益率影響較大。因此，原材料市場及價格的變化，將影響產(chǎn)品成本，從而影響到公司的盈利水平。
2、經(jīng)營的風(fēng)險
本項目產(chǎn)品省內(nèi)外都有市場，產(chǎn)品會受制于省內(nèi)外用戶的接受程度，能否在激烈的市場競爭中創(chuàng)造利潤，決定了本產(chǎn)品的市場容量，將影響項目的效益。
3、市場競爭的風(fēng)險
隨著產(chǎn)品的廣泛使用，各廠家面對如此巨大的商機，為了擴大市場份額，將會展開激烈的市場競爭，造成市場秩序的混亂，導(dǎo)致行業(yè)的無序發(fā)展。
二、管理風(fēng)險
1、環(huán)保因素限制的風(fēng)險
目前本項目的“三廢”較輕，應(yīng)采取有效措施，達到國家有關(guān)環(huán)保的政策要求。而且公司必須進一步增加環(huán)保設(shè)施的投入，環(huán)保設(shè)施的投入能否同步將對項目的正常生產(chǎn)構(gòu)成一個風(fēng)險因素。
2、運行機制和人員素質(zhì)的風(fēng)險
本項目建成投產(chǎn)，該公司由此將擴大新的經(jīng)營業(yè)務(wù)和生產(chǎn)規(guī)模，工廠經(jīng)營、管理、自身運行機制的可行性、員工素質(zhì)的適應(yīng)性，都將影響到項目的正常生產(chǎn)運行。
三、財務(wù)風(fēng)險
籌措資金投向新項目的風(fēng)險。新上項目雖經(jīng)嚴密的可行性論證和市場預(yù)測，并得到有關(guān)部門的批準，但項目建成后，工藝技術(shù)和設(shè)備能否迅速掌握，新產(chǎn)品的市場開拓能否順利進行，都將影響到項目的實際盈利水平。
10.3.2 主要對策針對以上風(fēng)險和影響，項目單位應(yīng)積極采取以下措施，將風(fēng)險和影響因素降低到最低程度。對上述風(fēng)險的主要對策：
一、經(jīng)營風(fēng)險之對策
1、主要原材料市場及供應(yīng)變化的對策
進一步拓寬采購渠道，注重收集其價格信息和預(yù)測、分析價格走勢。同時做好生產(chǎn)計劃和預(yù)測工作，力求保持合理的庫存水平，以確保在原材料的相對穩(wěn)定，并力求在確保質(zhì)量和采購量的前提下降低采購價格，形成多渠道的原材料進貨方式，減少獨家供應(yīng)的風(fēng)險。
2、經(jīng)營風(fēng)險與市場競爭風(fēng)險的對策
公司應(yīng)不斷合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品的性能，并加強產(chǎn)品的科技含量。根據(jù)我國國情，及時引進技術(shù)并消化吸收，并紿終保持技術(shù)在行業(yè)中的最高點。
在企業(yè)內(nèi)部加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，向內(nèi)挖掘潛力，降低生產(chǎn)成本，降低消耗，降低產(chǎn)品價格。其中，由于原材料成本占產(chǎn)品平均生產(chǎn)成本的比重較大，所以原材料的耗用量和價格是產(chǎn)品成本控制的主要目標。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，以質(zhì)量贏得市場，以質(zhì)量求發(fā)展，在公司內(nèi)部始終堅持質(zhì)量第一的方針，提高產(chǎn)品的市場競爭力。
進一步加強與現(xiàn)有下游廠家的貿(mào)易合作關(guān)系，尋求穩(wěn)定的客戶源。拓寬國內(nèi)外市場，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的銷售渠道，使公司產(chǎn)品的銷售渠道更加通暢便捷。
采用合適的經(jīng)營方針和銷售策略，堅持用戶至上的經(jīng)營思想，不斷加強服務(wù)意識，做好銷售和服務(wù)工作，并及時反饋用戶意見。在公司總部，專設(shè)部門或?qū)Ｈ素撠?zé)處理用戶反饋意見及公司生產(chǎn)經(jīng)營改進的落實情況。
二、管理風(fēng)險的對策
1、環(huán)保因素限制的對策
項目的“三廢”排放在正常生產(chǎn)過程中可以達標排放，但仍應(yīng)高度重視環(huán)境保護工作，還應(yīng)掌握新的環(huán)保政策和環(huán)保新技術(shù)，使環(huán)境治理工作在符合國家的要求的前提下，降低生產(chǎn)成本，變廢為寶。
2、運行機制和人員素質(zhì)的對策
建立適合生產(chǎn)經(jīng)營的管理體制，內(nèi)部制度要建全，并在運行過程中不斷加以修改完善。將人力資源管理中的風(fēng)險進行量化，即對招聘、工作分析、職業(yè)計劃、績效考評、薪金管理、福利激勵、員工培訓(xùn)、員工管理等各環(huán)節(jié)進行風(fēng)險分析，并定期匯總反饋數(shù)據(jù)，實施有效的預(yù)防，降低投資風(fēng)險。
公司要從社會上引進高科技人才及優(yōu)秀的管理人員，并從大專院校畢業(yè)生中擇優(yōu)錄取部分人才，從事產(chǎn)品的開發(fā)研究和生產(chǎn)管理。同時應(yīng)加強對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、管理和配置，因崗擇人，使掌握核心技術(shù)的人才穩(wěn)定在公司。對生產(chǎn)一線的員工，建立并實施長期的培訓(xùn)計劃，不斷提高員工的素質(zhì)，適應(yīng)公司開發(fā)和生產(chǎn)的需要。
三、財務(wù)風(fēng)險的對策
本次籌措資金將主要用于新項目的投資。新上項目經(jīng)過嚴密的可行性論證，具有良好的市場前景。由于項目的工藝技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)先進可靠，項目實施后，使企業(yè)可以縮短產(chǎn)品的試生產(chǎn)周期，降低產(chǎn)品的原材料消耗，同時該廠將利用各種有效手段，加強對工程質(zhì)量、施工進度以及費用開支的監(jiān)控，確保項目保質(zhì)、保量、按時完成，同時做好人才引進、員工培訓(xùn)、市場開發(fā)等配套工作，確保項目建成后，盡快產(chǎn)生效益，降低投資風(fēng)險。
第十一章 結(jié)論與建議
11.1 結(jié)論
本項目擬形成年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿的生產(chǎn)能力，項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，該項目的實施對加快我國城鎮(zhèn)住房生活設(shè)施的改造和更新，保護環(huán)境，提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都具有重要意義，該項目的建設(shè)是非常必要的。
該項目選定產(chǎn)品技術(shù)起點高，具有較高的附加值和技術(shù)含量，有廣闊的銷售市場，產(chǎn)品與工藝都與設(shè)計中選用的工藝方案及設(shè)備具有合理性、經(jīng)濟性和先進性，物流合理，可保證生產(chǎn)綱領(lǐng)的實現(xiàn)。
通過財務(wù)分析，各項指標均較理想，固定資產(chǎn)投入1323.00萬元，投資回收期5.12年（稅后），投資利潤率19.55%，與同行業(yè)指標相比也較好。
綜上所述，年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)項目技術(shù)可行，市場廣闊，投資風(fēng)險較小，承擔(dān)企業(yè)資金充足，技術(shù)力量雄厚，項目建成后會產(chǎn)生極大的經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境保護效益。
11.2 建議
（1）項目建設(shè)單位應(yīng)抓緊時間辦理申請手續(xù)、做好項目的前期準備工作，按國家相關(guān)法規(guī)要求，將項目前期工作逐一落實到位，以利早日進入實施階段。
（2）項目規(guī)模較大，建設(shè)周期較長，在總體規(guī)劃確定的基礎(chǔ)上，要逐項制訂具體實施計劃，落實時間、任務(wù)、人力。要把建設(shè)工程對周邊企業(yè)和居民的干擾降到最低程度，并注重工程的質(zhì)量和進程。
