考核辦法實施方案精選(九篇)

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第1篇：考核辦法實施方案范文

一、             獎金按學生數(shù)和月課時數(shù)計算

1、     計算公式

獎金=課時50%+人數(shù)50%－處罰扣出。

二、             處罰扣出細則：

1、     無教案上課的、老教師無合頁備課的，每節(jié)次扣10元，直到本月獎金扣完為止（指專任教師專任科目）。

2、     未按課表上課的每節(jié)次扣5元。

3、     私自調課的每節(jié)次扣10元。

4、     上課遲到、早退的每次扣2元。

5、     曠工的每節(jié)次扣10元。

6、     沒有按規(guī)定批改作業(yè)的按0.2元×所差題數(shù)×班額×5扣，直到扣完為止。

7、     按時單元測試，必須批改，有成績冊、試卷分析，每缺一次扣40元。

以上均以抽查為準。

體育專職教師考核辦法

 

一、              計算公式：

積分=六認真15分+教研10分+值周10分+質量40分+興趣活動小組活動分10分+體育資料的收集與保管5分+運動會的組織10分。

二、              評分標準：

1、      六認真工作、教研工作，值周工作按其它教師考核辦法進行考核；

2、      質量分按名次計算，同類同科、同年級平均分第一名的40分，每降低平均分1分扣1分。

3、      興趣活動分，所組建的課外興趣小組，在各科參賽活動中，獲一等獎的10分，二等獎的9分，三等獎8分，四等以下的7分。沒有組建興趣小組，沒有開展活動，沒有參加競賽的該項不得分。

三、              學生考試項目及分項計分范圍

（一）“兩操”（體操、眼保健操）20分；

（二）達標率30分；

（三）體育課程50分：

1、      體育基本知識、隊列及口令：（1）立正、稍息、向右看齊；（2）齊步走、立定、左轉走、右轉走；（3）跑步走、立定。（20分）

2、      體育大綱所規(guī)定的教學內容30分

（1）          跳高、跳遠前的準備運動；（2）長跑、短跑前的準備運動；（3）跑、跳后，課程結束時的放松運動。

四、              考查辦法

1、      在三至五年級中抽簽取某一年級，在這一年級的兩個班中抽簽各取10名學生，根據(jù)第三條之規(guī)定，進行全面測試，算出這10名學生的平均分，作為體育教師教學質量的考核依據(jù)。

2、      每期體育測試時間在第十八周進行。

3、      體育教師對所教班級的學生進行全面測試。

五、              有關獲獎加分，按學校有關獎勵條例進行。

第2篇：考核辦法實施方案范文

為全面貫徹落實《XX縣生活垃圾分類管理實施方案》、《XX縣生活垃圾分類管理考核辦法》、《XX縣完善提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理一體化工作》等文件精神，全面提升本街道垃圾分類管理能力和處置水平，結合我街道實際，制定本實施方案。

一、總體目標

按照“政府推動、全面參與，源頭治理、全面推進，市場運作、政策支持，科學規(guī)劃、合理布局“的原則，通過完善分類收運、處置設施設備體系和投放、收集、運輸、處置等各環(huán)節(jié)的督查考核辦法，加快建立“分類投放、分類收集、分類運輸、分類處置“的垃圾處理體系。用三年時間，進一步鞏固前期工作成效，完善生活垃圾分類長效管理機制，實現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化目標，全面提升市民垃圾分類意識，不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，努力使群眾的幸福感、獲得感和認同感持續(xù)增強，全力助推美麗XX建設、生態(tài)文明建設和全國文明城市創(chuàng)建。

二、實施范圍

XX街道各村（社區(qū)）、站所、相關事業(yè)單位。

三、實施時間與步驟

從2019年5月到2022年5月，用三年時間，分三個階段，全面提升各村、社區(qū)生活垃圾分類管理工作水平。

（一）動員部署階段（2019年5月-

2019年6月）

1.?做好全面宣傳動員，廣泛深入開展垃圾分類工作宣傳。通過邀請縣分類辦、垃圾分類工作專家現(xiàn)場培訓等形式，提升機關、村、社區(qū)干部垃圾分類工作能力和居民群眾垃圾分類知曉率和參與率。

2.?成立街道垃圾分類工作領導小組，制定出臺《XX街道生活垃圾分類管理實施方案》《XX街道生活垃圾分類管理考核辦法》等文件，召開工作推進會議，進一步明確工作內容和要求。

3.?抽調相關人員成立垃圾分類管理工作辦公室、督查考核組、宣傳培訓組、指導推進組，對村、社區(qū)垃圾分類工作進行現(xiàn)場督查指導。

（二）全面推進階段（2019年7月-

2021年12月）

起，各村、社區(qū)按照《XX街道生活垃圾分類管理實施方案》《XX街道生活垃圾分類管理考核辦法》全面推進生活垃圾分類工作，確保年度工作有效落到實處。

1.?至2019年底，街道生活垃圾分類收集覆蓋面達100%，居民知曉率達100%，參與率100%，投放準確率達65%以上，分類運輸率達85%以上，無害化處理率達100%，回收利用率達45%以上，資源化利用率達90%以上，創(chuàng)建生活垃圾分類示范村3個、示范小區(qū)5個以上，街道（含村、社區(qū)）辦公場所創(chuàng)建成示范單位。

2.?至2020年底，在覆蓋面、知曉率、參與率達到100%的基礎上，進一步提升其他指標，確保投放準確率達80%以上，分類運輸率達90%以上，回收利用率達60%以上，資源化利用率達100%，建成生活垃圾分類示范村7個、示范小區(qū)8個。

3.?至2021年底，街道人均生活垃圾產生量實現(xiàn)零增長，投放準確率達90%以上，分類運輸率達100%，回收利用率達70%以上，實現(xiàn)街道生活垃圾分類示范村、示范小區(qū)全覆蓋。

（三）鞏固提升階段（2022年1月-2022年5月）

建立布局合理、技術先進、模式適宜、分類高效的生活垃圾分類和資源化利用處理體系，建立健全長效管理機制，進一步鞏固提升生活垃圾分類工作。

四、工作要求

（一）強化組織領導。為加強XX街道垃圾分類工作統(tǒng)籌協(xié)調和有效推進，成立由街道主要領導任組長、相關分管領導任副組長的生活垃圾分類工作領導小組。下設生活垃圾分類管理辦公室、宣傳培訓組、指導推進組、考核督查組，協(xié)調落實和推進各階段垃圾分類工作。各村、社區(qū)要建立生活垃圾分類管理工作推進小組。村、社區(qū)書記任組長，落實分片包干，協(xié)調推進工作機制，確保轄區(qū)生活垃圾分類管理工作有序進行。

（二）強化宣傳培訓。加強垃圾分類培訓教員、指導員、志愿者“三支隊伍“建設，實現(xiàn)垃圾分類的培訓、指導和志愿服務活動常態(tài)化、專業(yè)化，切實發(fā)揮“三支隊伍“的基礎性作用。各村、社區(qū)志愿者人數(shù)不少于分類家庭戶數(shù)的2%。建立健全培訓工作制度，制定培訓計劃并組織實施。要積極組織垃圾分類宣傳進機關、進學校、進小區(qū)、進家庭、進企業(yè)、進商場、進賓館（酒店）、進窗口等“八進“活動，特別是要加強對村、社區(qū)兩委班子，以及業(yè)委會成員、黨員、樓道長、小組長、志愿者的培訓，發(fā)揮示范帶頭作用。積極發(fā)揮共青團、婦聯(lián)、工會、物業(yè)企業(yè)、保潔隊伍等組織和隊伍的作用，普及生活垃圾分類知識，推動垃圾分類工作。各村、社區(qū)開展培訓活動原則上每月不少于1次。特別是村、社區(qū)全體工作人員（含網(wǎng)格員）要結合“三進三服務“和“一線懇談日“等活動，每周二、六晚以“固定走訪日“的形式開展上門走訪宣傳，指導垃圾分類。每月走訪戶數(shù)不少于200戶，并做好登記。

第3篇：考核辦法實施方案范文

為認真落實貫徹《瑞平公司庇山礦關于加強班組建設的實施意見》，結合我隊班組建設工作，特制定開二隊隊班組建設實施方案。

一、成立領導小組組長：

副組長：、、

成員：、、

二、指導思想以《瑞平公司庇山礦關于加強班組建設的實施意見》為指導，認真落實貫徹黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，以“建設學習型班組、培養(yǎng)知識型員工”為目的，以安全生產為基礎，創(chuàng)新班組建設和管理，增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為我礦安全生產服務，確保各項工作任務順利完成。

三、領導小組在班組建設中的職責組長職責：重視班組建設工作，指導班組制定長遠規(guī)劃和工作計劃，積極解決班組建設經費問題，認真組織開展班組定級、升級工作的驗收考評。

小組成員職責：協(xié)助組長和專職負責人開展好班組建設長遠規(guī)劃和工作計劃，認真完成班組工作中的考核考評。為確保班組建設工作的順利進行，班子研究決定由支部書記同志負責實施班組建設的全面工作。

主要職責：

1、全面負責指導班組建設的具體工作，認真開展班組建設月考核考評工作。

2、嚴格落實班組考核制度和獎懲制度。

3、指導班組定、升級和“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動。

4、組織好月?lián)Q位思考辯論會和安全工作座談會。

5、積極建立“三個機制”，認真實施“三項工程”。

6、及時總結班組建設工作經驗，發(fā)揮班組在區(qū)隊工作中的基礎作用。

四、創(chuàng)建規(guī)劃方案

1、完成五個班組的定、升級工作，根據(jù)班組自查情況確定班組等級。

2、依據(jù)《班組建設百分考核細則》每月對班組進行自查一次。

3、研究制定班組長績效考核辦法和獎懲標準。

4、班組建立愿景、目標規(guī)劃，制定升級競賽計劃。

5、班組要建立職工基本狀況登記表，班組長要建立五清楚（對職工家庭狀況清楚、對職工性格愛好清楚、對職工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點清楚、對職工業(yè)余生活和社會交往清楚、對職工不同時期的思變化清楚）、六必訪（職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭發(fā)生矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工缺勤曠工必訪、職工本人或家庭發(fā)生大的變故必訪）、七必談（職工思想波動必談、職工受到批評必談、職工人際關系緊張必談、職工工作變動必談、新職工入隊必談、職工完不成工作任務必談、職工發(fā)生‘三違必談’）的工作制度。

6、班組每月召開一次班組長與隊領導、班組長與職工之間的換位思考會、發(fā)現(xiàn)隱患應采取什么樣的措施討論會。

7、開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動。

8、建立班組“三個機制”（培訓機制、激勵機制、人性化機制）、實施“三項工程”（自主創(chuàng)新工程、班組長成長工程、職工素質登高工程）。

9、班組長每天進行10分鐘的當班或當天工作點評。

五、考核措施

1、考核依據(jù)《班組建設百分考核細則》、《班組長績效考核獎懲辦法》。

2、中隊建立以下考核記錄：1、考勤記錄2、學習記錄3、參加會議記錄

六、班組建設百分考核辦法

1、考核表

2、評分等級

3、班組、班組長月考核記錄

4、班組當天工作安排考核記錄（值班日志）

75分以上（含75分）為合格班組；85分（含85分）以上為信得過班組；90分以上（含90分）為先進班組；95分以上（含95）為創(chuàng)新型明星班組。即：a級（創(chuàng)新型明星班）b級（先進班）c級（信得過班）d級（合格班）四級。

七、班組長績效考核及獎懲

1、班組長績效考核表（見附表）

2、評分等級

75分以上（含75分）為合格班組長；85分（含85分）以上為信得過班組長；90分以上（含90分）為先進班組長；95分以上（含95）為創(chuàng)新型明星班組長。即：a級（創(chuàng)新型明星班組長）b級（先進班組長）c級（信得過班組長）d級（合格班組長）四級。3、獎懲（1）、年度獎勵全年工作任務完成較好，評為礦“創(chuàng)新型明星班組”的，班組長除享受礦獎勵外，隊給予500元的重獎；班組年度被礦評為先進班組的，班組長除享受礦獎勵外，隊給予300元的重獎。被礦評為“創(chuàng)新型明星班組”或先進班組后，此月降級幅度大，考核得分在75分以下，給予班組長500元處罰。（2）、月度考核獎懲從d級開始，月考評中每上升一級給予150元、100元、50元不同獎勵,月考核評不上級別（即d級以下），給予500元的重罰

附件：(省略)開二隊班組長績效考核辦法

班組建設專職負責人需要做的工作：

1、每月組織對班組、班組長進行定級、升級考核考評，落實獎懲。（需建記錄）

第4篇：考核辦法實施方案范文

第一條為進一步健全工作考核機制，確保目標管理考核的客觀、公正性，全面激發(fā)村干部隊伍活力，實現(xiàn)我鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)年初確定的工作任務，制定本實施方案。

第二條本方案所指目標管理考核，是指鄉(xiāng)黨委、政府通過對各村的工作實績進行考察、核實，量化評分，并以此作為對各村工作任務完成情況實行綜合評價的主要依據(jù)。

第三條本辦法遵循以下原則：

一、公開、公平、公正的原則；

二、注重實績的原則；

三、分類考核的原則；

四、平?？己撕湍杲K考核相結合的原則。

第二章考核組織和范圍

第四條鄉(xiāng)黨委成立目標管理考核領導小組，具體組織實施目標管理考核工作，由成員，領導小組下設辦公室，由同志任辦公室主任。

第五條考核對象與范圍：全鄉(xiāng)十二個行政村。

第三章考核實施

第六條目標管理考核采用百分制進行量化評分。

第七條有下列情況之一的村不能評為一、二、三等獎：

l、因黨風廉政建設、人口和計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的；

2、發(fā)生重大安全生產事故的；

3、村級班子成員中本年度有受黨紀、政紀處分或被司法機關依法處理的；

4、考核中弄虛作假的。

5、凡被省、市、縣黨委、政府通報批評或被主流媒體負面報道，造成較大不良影響的。

第四章考核辦法

第八條行政村目標管理考核辦法

一、采用100分制進行考核，考核項目內容，計分辦法、考核辦線見附件考核細則。

二、獎項設置：

設“目標管理考核一等獎”一個（綜合得分第1名）；

設“目標管理考核二等獎”二個（綜合得分第2-3名）；

設“目標管理考核三等獎”二個（綜合得分第4-5名）；

三、行政村目標管理考核結果的運用

1、對榮獲“目標管理考核一等獎”的單位，由鄉(xiāng)政府獎勵2000元；對榮獲“目標管理考核二等獎”的單位，獎勵1500元；對榮獲“目標管理考核三等獎”的單位，獎勵1000元。

2、年初從每個村的轉移支付款中預留2000元用于目標管理考核，每少一分扣20元，扣完為止。

3、對綜合得分排名第十二名的村，鄉(xiāng)黨委對該村班子成員進行集體誡勉談話。連續(xù)兩年綜合排名末位的村，對該村支部書記予以免職。

第五章附則

第5篇：考核辦法實施方案范文

幫助提高

自覺接受考核制度

從2006年開始，為了提高全行員工對績效掛鉤考核的認識，使員工自覺接受考核，該行先后組織全行干部職工認真學習關于工資制度改革、員工崗位績效考核辦法的文件，幫助全行干部職工了解改革后的工資構成及比例；同時組織全行干部職工開展兩個大討論，即有效發(fā)展的動力在哪里？任務擺在面前怎么辦？幫助全行干部職工統(tǒng)一了“三個認識”，即抓考核是生存的需要，是形勢發(fā)展的需要，是出干勁、出效益的有效措施。

心中有數(shù)

競聘結果多數(shù)滿意

崗位績效考核的關鍵在于落實崗位和明確崗位職責。這樣做一方面能夠使年富力強的人才脫穎而出，另一方面也是讓沒有競聘上的職工心服口服，減少不必要的矛盾，為績效考核奠定基礎。今年年初，該行開展了全員競聘競崗活動，制定了《中層干部競聘員工競崗實施方案》，具體做到“六個明確”：一是明確領導，二是明確競聘條件，三是明確競聘原則，四是明確崗位職數(shù)，五是明確聘任期限，六是明確競聘步驟。中層干部競聘結束后，新上任的部門主管（主任）再根據(jù)本部室確定的工作崗位所需人數(shù)，與職工進行雙向選擇。對競崗不成功或不服從分配的員工作待崗處理。通過競聘競崗，員工的心平了，氣順了，都找到了適合自己的工作崗位。

發(fā)揚民主

考核辦法員工說了算

該行制定崗位工資與績效掛鉤考核辦法，每年都要通過員工討論，幾上幾下，反復修改，最后經過職工大會表決。員工不舉手，方案不出臺。如今年年初，該行根據(jù)省分行有關要求，結合本行實際，制定了《蘄春縣支行2008年員工崗位績效考核辦法》。新的考核辦法突出了“六定一掛”，即定崗位、定職責、定目標任務、定基礎工作系數(shù)、定工作等級系數(shù)、定績效工資系數(shù)、將考核結果與員工月績效工資掛鉤。新的考核辦法有三個變化，一是設置了基礎工作系數(shù)，二是設置了工作等級系數(shù)，三是設置了崗位績效工資系數(shù)。運用三個系數(shù)考核解決了過去三個難以解決的問題，即運用基礎工作系數(shù)可以科學地衡量每個員工履行崗位職責和工作任務完成情況，運用工作等級系數(shù)可以界定每個員工工作實際達到的等級水平，運用崗位績效工資系數(shù)可以反映不同的工作崗位所承擔的不同責任，以給予差別報酬。

方案出臺后，該行組織召開支部會對方案進行審議，提出修改意見；組織召開行務會，讓行務會成員集思廣益、各抒己見；下發(fā)各部室，讓員工廣泛討論，由部室收集員工討論意見再進行修改。定稿后及時召開職工大會，由員工舉手表決。員工認可了，執(zhí)行起來就沒有阻力。

狠抓落實

考核結果員工信服

一是成立了績效掛鉤考核工作領導小組。行長任組長,副行長任副組長,各部室負責人為小組成員，并指定一名副行長專門負責全行考核工作。二是建立臺賬。該行會計結算部門負責建立責任目標完成臺賬，按月登記每個員工責任目標完成情況。每月4日前，會計結算部和各部室將登記情況送分管行長進行考核。為了保證考核數(shù)據(jù)真實可靠，員工心服口服，分管行長將集中的情況當面與員工本人核實，讓員工點頭，有出入的查明原因，在員工認可的情況下，公開結算，再由辦公室按月行文通報到人。在考核結賬中嚴格做到公道正派，不徇私情，使員工心悅誠服。2007年，該行共提取考核工資157200元，考核實扣25724元。該行將扣下來的工資作為獎金，分別獎給了超額完成任務的同志。

分析通報

及時反思自身差距

第6篇：考核辦法實施方案范文

工作考核辦法

  一、總  則

第一條  為深入推進2021年全市大氣污染防治工作，持續(xù)提升環(huán)境空氣質量，依據(jù)《中華人民共和國藍天保衛(wèi)戰(zhàn)法》《浙江省藍天保衛(wèi)戰(zhàn)條例》《紹興市藍天保衛(wèi)戰(zhàn)條例》和《2021年紹興市大氣污染防治考核辦法》，制定本考核辦法。

第二條  考核對象為局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局?？己嗽u分結果通報市藍天辦及各區(qū)、縣（市）政府。

第三條  局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局應將藍天保衛(wèi)戰(zhàn)工作內容納入年度工作計劃和目標管理，制定年度重點任務和實施方案，建立年度控制指標和重點工作任務清單。

二、考核內容與方式

第四條  局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局分別考核。根據(jù)《紹興市交通運輸系統(tǒng)2021年環(huán)境空氣質量鞏固提升行動方案》確定的環(huán)境空氣質量鞏固提升工作目標和重點任務，設定相應的考核項目和分值（詳見附件），由市交通運輸局藍天辦進行考核。

第五條  對各區(qū)、縣（市）交通運輸局的考核：

由局屬單位根據(jù)本單位相關工作內容具體考核項目、分值和評分細則，對各區(qū)、縣（市）交通運輸局工作完成情況按月、按季、按年進行考核打分，由市交通運輸局藍天辦負責匯總。

第六條  對局屬單位的考核：

由市交通運輸局藍天辦對各單位《紹興市交通運輸系統(tǒng)2021年環(huán)境空氣質量鞏固提升行動方案》中的各項工作任務完成情況按月、按季、按年進行考核打分。

第七條  附加考核條款

參照《2021年紹興市大氣污染防治考核辦法》，市交通運輸局藍天辦每月檢查局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局重點工作管控落實情況。市交通運輸局藍天辦發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)多于局屬單位發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)的，按多余部分次數(shù)對局屬單位進行扣分；同時對各區(qū)、縣（市）交通運輸局進行扣分但不重復扣分；藍天辦發(fā)現(xiàn)問題少于或等于部門發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)的，對局屬單位不扣分，對各區(qū)、縣（市）交通運輸局的扣分以局屬單位扣分為準。

經市藍天辦檢查而扣分的問題，由市交通運輸局藍天辦查實，根據(jù)工作職責相應對局屬單位進行雙倍扣分，對各區(qū)、縣（市）交通運輸局進行雙倍扣分但不重復扣分。同一問題重復扣分的，由市交通運輸局藍天辦對局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局進行翻倍扣分（第2次雙倍扣分，第3次三倍扣分，扣完為止）。

對于完成市對區(qū)、縣（市）和市交通運輸局重點考核內容的工作，經市交通運輸局黨委研究，可在年考核總分中視情加1%至3%。

三、考核結果與應用

第八條  考核結果計入對局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局目標責任制考核。設定藍天保衛(wèi)戰(zhàn)專項分1分計入對區(qū)、縣（市）年度目標責任制考核，根據(jù)年度考評得分從高到低按滿分基準法依次計分（第一名計滿分1分，第二名得分為第二名年度綜合考評得分/第一名年度綜合考評得分×1分，以此類推）。

第九條  根據(jù)考核結果，按照《紹興市大氣污染防治工作責任追究辦法（試行）》，實施責任追究：

（一）連續(xù)三個月考核得分排名倒數(shù)第一的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局，對連續(xù)三個月因同一問題被市藍天辦扣分的部門和單位，對分管領導實施約談；

（二）連續(xù)六個月考核得分排名倒數(shù)第一的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局，對主要領導實施約談；

（三）未完成年度目標任務的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局，對主要領導實施約談，建議對分管領導實施問責。

第7篇：考核辦法實施方案范文

一、健全機構、出臺《辦法》，打好基礎。在認真調研的基礎上，制定出臺了《廣饒縣事業(yè)單位績效考核辦法》，成立了事業(yè)單位考核委員會，辦公室設在縣編辦，具體工作由縣事業(yè)單位監(jiān)督管理局承擔?！掇k法》對考核的組織管理、考核內容及程序、考核等次、結果運用等都做了明確規(guī)定，同時明確將事業(yè)單位績效考核結果作為被考核單位領導干部獎懲、選拔任用、調整機構編制、單位財政經費和職工收入水平等方面的重要依據(jù)。在十一屆縣委第19次常委會議上專門對事業(yè)單位績效考核工作進行了安排部署，要求2012年度首先在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位內部進行試點，在總結經驗的基礎上，在全縣所有事業(yè)單位全面展開。

二、精心組織，確?？己私Y果準確、公正。制定了《廣饒縣2012年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，對考核的時間、范圍、內容、程序、方式等做了統(tǒng)一安排。印發(fā)了共性指標和個性指標考核細則，進一步明確了考核內容和考核標準?？己朔謨蓚€考核組進行，分別負責教育系統(tǒng)和衛(wèi)生系統(tǒng)，以實地考核為主?？己私M分別由縣事業(yè)單位考核委員會成員單位、教育或衛(wèi)生主管部門有關人員組成。

考核內容主要包括登記管理、社會評價和業(yè)務工作三部分。登記管理工作主要考核事業(yè)單位的宗旨和業(yè)務履行、法人登記等情況，占15分，由考核組通過現(xiàn)場察看和查閱資料的方式進行。社會評價主要考核事業(yè)單位的社會滿意程度，占25分，包括民主評議（8分）和民意調查（17分）兩部分，民主評議工作通過縣紀委、監(jiān)察局結合年度社會評議組織進行；民意調查工作通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府組織民意調查會議，縣統(tǒng)計局人員進行現(xiàn)場書面調查的方式進行。業(yè)務工作占60分，分別由教育、衛(wèi)生部門人員組成的專業(yè)考核組通過現(xiàn)場察看和查閱資料的方式進行。

第8篇：考核辦法實施方案范文

 

自2011年我局被確定為全省氣象部門第二批 “廉政文化”示范單位以來，我局黨支部認真組織，干部職工共同參與、密切配合，結合全市廉政風險防范管理工作會議精神，組織開展了多項活動，促進了我局黨風廉政建設和政行風建設的深入開展，現(xiàn)將工作推進情況做如下匯報：

一、工作進展

（一）成立了廉政文化建設領導小組，制定了2011年紀檢監(jiān)察工作計劃、宣傳思想工作計劃、整治和建設經濟發(fā)展軟環(huán)境實施方案、黨風廉政建設實施方案、廉政風險工作實施方案、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作要點等。制定了**市氣象局《黨風廉政建設責任制考核辦法》、《領導干部“一崗雙責”制度》，《廉政監(jiān)管風險防范管理工作考核辦法》，修訂了《考勤制度》及《績效工資考核辦法》，嚴格執(zhí)行 “三人決策”制度。

（二）在公共閱覽室開辟了反腐倡廉專欄，訂購了《浪淘沙》、《中國紀檢監(jiān)察報》等報刊，方便大家共同學習，討論。組織觀看了楊善洲同志先進事跡報告會實況錄像。參加了全國黨建知識競賽；5月27日，參加了全市“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動窗口單位現(xiàn)場觀摩會。采取定期開會制度。我們班子每個星期一都開例會?；ハ鄿贤ǚ止芄ぷ魍瓿汕闆r、遇到的困難和職工的思想狀況等，探討解決問題的辦法，需要談話的進行談話，需要關心的進行關懷，廣泛聽取不同職工的意見，合理采納他們的呼聲，并果斷作出決定。進行黨務公開、政務公開、機關事務公開。

（三）參加了全省2011年基層臺站理論骨干培訓班；組織全體干部職工觀看了《反腐倡廉之窗》；學習了氣象部門反腐倡廉警示錄（三），使廣大黨員干部受到了一次震撼心靈的警示，增強了做好黨風廉政建設工作的責任感和緊迫感。班子成員莊嚴宣誓：“忠于黨，忠于人民；堅持公平，堅持正義；誠信做人，誠信做事；不怕吃苦，不怕吃虧；為黨分憂，為民解難”。

（四）結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，優(yōu)化隊伍，轉變作風。

1．對退休老干部們進行了新春佳節(jié)慰問和走訪活動。在慰問和走訪過程中，局領導向退休老干部們表達了**市氣象局黨支部的親切問候和良好祝愿，并送去了節(jié)日禮物。

2．清明節(jié)，聯(lián)合建工街道長生社區(qū)，到森林防火責任區(qū)帽兒山開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)，從我做起”為主題的愛山護山活動。向游客們發(fā)放了護林防火以及氣象知識宣傳材料，并清理了景區(qū)內的白色垃圾。

3．開展以“千名機關干部幫扶千家貧困戶”為主要形式的“雙千”活動。慰問了所幫扶的建工街道長新社區(qū)的貧困家庭，并分別送去了20斤豆油和一箱牛奶，表達了對貧困戶的殷殷關懷之情。

4. “ 3. 23”世界氣象日，開展了全方位的宣傳活動。一是舉辦業(yè)務經驗交流會。與民航氣象臺的業(yè)務人員進行了座談，深入的探討和交流了業(yè)務工作中的問題和經驗。二是開展送氣象科普知識進農村大集活動?，F(xiàn)場發(fā)放春播期、春季防火期天氣趨勢預報及氣象科普知識等材料，2000余份，給村民詳細講解防雷減災和天氣對農作物的影響等方面的知識，接受農民朋友的各種天氣咨詢，為農民春耕備耕帶來“及時雨”。三是開展廣場宣傳活動。聯(lián)合州氣象局在時代廣場，通過設置拱門，搭建宣傳展臺，施放氫氣球并懸掛標語條幅等形式進行宣傳。活動發(fā)放《中國氣象報》3.23?？?、氣象法律法規(guī)等材料共3000余份，并組織首席預報員和防雷專家向群眾講解氣象災害及其防御知識及氣象科普知識。四是設立氣象局開放日，迎來了數(shù)名群眾前來參觀。

5．開展汛前自查。宣教月期間，同時也是汛期前最后一個月，為確保汛期各項業(yè)務萬無一失，我局開展了汛前最后一輪自查，通過前期落實的崗位職責，做到了五到位，即“認識到位、工作到位、責任到位、措施到位、落實到位”受到了省局業(yè)務處訊檢組一致好評。

6．開展“5.12”防災減災日系列活動。為建工小學、長生社區(qū)送宣傳海報各1000份；在時代廣場搭建宣傳展臺，設置宣傳板，向廣大市民宣傳講解防災避險知識；會同**州氣象局，開展違法制氫、用氫隱患排查治理活動。受到了廣大市民的歡迎。

7．開展“舉黨旗，頌黨情，堅定信念跟黨走”慶祝建黨90周年系列活動。在全市“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，全局黨員做出公開承諾；“五四”青年節(jié)來臨之際，黨、團支部開展美化家園義務栽花、植樹活動；參加了全市“舉黨旗，頌黨情，堅定信念跟黨走”主題演講賽和合唱比賽，充分展現(xiàn)了**氣象人的精神風貌。

8．積極開展以機關單位包學校、包社區(qū)、包農村、包企業(yè)為內容的“一包四”活動。為建工小學的建筑防雷接地設施、旗桿、遠程教育系統(tǒng)、以及教學樓的避雷帶進行了無償防雷檢測，保障全校師生安全度過夏季雷電多發(fā)期。

9．局班子轉變服務方式，到農場、基地、農村調研。改變從前我們有什么就服務什么的理念，轉變?yōu)槔习傩障胧裁?、盼什么、需要我們做什么，我們就積極主動研究什么、服務什么的服務理念。

（五）根據(jù)我局實際開展特色工作。制定了《廉政風險工作實施方案》，全面啟動廉政、效能風險管理工作。從查找廉政效能風險上下功夫，從建立健全機制上做文章，優(yōu)化工作流程，做到風險定到崗位，制度建到崗位，責任落實到崗位。主要圍繞“權、錢、人、物、責”的管理以及“庸、懶、散”等問題，確定了廉政風險點4個，效能風險點4個，將廉政、效能風險防控制度規(guī)范化，通過局務公開欄進行公示，主動接受職工和社會監(jiān)督，實現(xiàn)陽光操作。

二、今后工作方向

在全局干部職工的不懈努力下，我局廉政文化建設工作進展良好，今后我局將逐步完善責任追究機制、逐步提高精細化服務水平，繼續(xù)加強教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的長效機制建設，加強與兄弟單位的交流溝通，學習好經驗、好做法，積極探索新形勢下廉政監(jiān)管和效能風險防范管理工作的新路子、新方法，共同推動廉政工作邁上新臺階！

                                     

第9篇：考核辦法實施方案范文

一是把握大局，科學制定審計項目計劃。年初，首先深入研究總理關于審計工作的重要指示和中、省審計會議精神，把分析金融危機影響下經濟發(fā)展形勢和存在的問題與榆林經濟社會發(fā)展相結合，關注體制機制制度問題，關注政策執(zhí)行、民生利益以及改革穩(wěn)定等問題，有針對性地研究確定審計工作指導思想和總體目標。其次，市縣審計機關共同討論審計任務，在對市級被審計對象單位個數(shù)、資金總量、分布結構等全面調查摸底的基礎上結合中長期任務確定審計重點。第三，以政府名義及時召開全市審計工作會議，明確審計工作方向，結合政府工作中心及要求安排部署全年審計工作任務。第四，整合審計資源，統(tǒng)籌安排審計項目，改進審計組織方式，市、縣要求全部實行經費自理，城內全部實行報送審計，以求審計效率提高。

二是分解細化審計任務，夯實工作責任。按照審計項目計劃，推行“一個項目、一名主管領導牽頭、一個科室具體負責、一套審計實施方案管理、一套人員負責辦理”的工作機制，具體任務到崗，責任到人，同步明確完成審計任務的完成時限和質量要求。涉及全局性的重要審計項目，統(tǒng)籌協(xié)調，共同實施。配合工作實施進行動態(tài)控制、項目督查和效能通報。同時加強對縣區(qū)審計機關工作指導，認真貫徹縣級領導聯(lián)系縣區(qū)工作制度，確保各項審計任務的圓滿完成。

三是整合審計資源，發(fā)揮整體效力。優(yōu)化審計資源，統(tǒng)籌審計力量，在全局甚至全市范圍內統(tǒng)一調配人力資源集中完成特定任務。合理利用聘用專家，幫助解決相關技術難題。以此解決人員少與任務重的矛盾。

四是嚴格執(zhí)法，確保審計質量。嚴格執(zhí)行審計法，并將審計署6號令的要求全面實施，認真貫徹《審計質量控制辦法》，實行審計項目全過程的質量控制，做到程序清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理到位。大力推行審計結果公告，增強審計監(jiān)督的透明度，加大審計決定的落實與整改力度，保證審計質量得到全面控制和審計成果有效利用。

五是實行督查督辦制度，確保任務按時完成。根據(jù)全年審計工作任務，成立了督查小組，實施“定期檢查、部分抽查、效能督查”三措并用督查辦法，跟項目、跟進度，對照每項工作的具體完成時限、目標要求逐一核查，有力推動工作任務的完成和工作質量的全面提高。

六是全面實行目標責任考核。嚴格按照市審計局制定的《科室任務考核辦法》、《公務員量化考核辦法》、《縣區(qū)工作考核辦法》進行全面考核，年終進行局內獎罰兌現(xiàn)，促進各項任務的按時高效完成。