紀檢工作年度述職報告精選(九篇)

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第1篇：紀檢工作年度述職報告范文

Abstract： Performance appraisal is the important part of the personnel management in institutions. A suitable appraisal system will be a great help for better salary distribution. This paper will give suggestions on performance appraisal based on practical operation.

關(guān)鍵詞： 事業(yè)單位；績效考核

Key words： institutions；performance appraisal

中圖分類號：D035.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）28-0195-02

0 引言

為了正確評價下屬事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，建立客觀公正的考核、評價機制，激發(fā)事業(yè)單位活力，提高工作效能，探索出一條適合于本單位實際情況的考核辦法并加以實施。

1 績效考核的原則和構(gòu)成

事業(yè)單位績效考核工作堅持客觀公正、注重實績和節(jié)約高效的原則?？己斯ぷ鲗嵭忻裰髟u議、定量考評與定性考評相結(jié)合。

2 績效考核的內(nèi)容

2.1 考核內(nèi)容分為單位績效考核和單位領(lǐng)導年度考核。單位考核以本單位年度工作任務完成情況為依據(jù)，具體依照當年工作任務書和評定標準執(zhí)行。工作任務書和評定標準于當年3月中旬前制定完成。單位年度工作任務書分政治責任、工作任務、文明建設(shè)、經(jīng)費管理和“其他”五個方面：①政治責任：主要考評學習貫徹黨和國家方針政策、黨風廉政建設(shè)各項要求情況，貫徹落實局黨組各項工作部署和局領(lǐng)導各項要求；健全完善本單位規(guī)章制度情況；執(zhí)行“三重一大”等重要事項民主決策情況；職工隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、建設(shè)團結(jié)和諧單位的情況。②工作任務：主要考評履行本單位的工作職責情況；年度工作任務完成程度、完成的質(zhì)和量以及取得的成效情況；完成局領(lǐng)導交辦任務等。③文明建設(shè)：主要考評開展黨建和精神文明建設(shè)情況；開展崗位創(chuàng)先爭優(yōu)活動及榮譽保持情況。④經(jīng)費管理：主要考評遵守國家和省局的各項財經(jīng)制度以及政府采購有關(guān)規(guī)定情況；資金使用、控制、監(jiān)管情況；教育職工遵守有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)情況。⑤其他部分：主要考評機關(guān)各職能處（室）要求的保密、檔案、信息、防火、防盜等工作任務完成情況。評分采取百分制，具體為：政治責任10分；工作任務60分；文明建設(shè)10分；經(jīng)費管理10分；其他部分10分。

2.2 單位考核結(jié)果計入該單位領(lǐng)導年度考核個人得分中。領(lǐng)導的考核強調(diào)個人的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)和單位的當年工作業(yè)績，其考核結(jié)果最終分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個檔次：①優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；組織領(lǐng)導能力強；密切聯(lián)系群眾；工作作風好；工作實績突出；清正廉潔；當年單位無違規(guī)違紀事件發(fā)生。②合格：思想政治素質(zhì)較高；組織領(lǐng)導能力較強；能聯(lián)系群眾；工作作風較好；工作實績較突出；清正廉潔，當年單位無違規(guī)違紀事件發(fā)生。③基本合格：思想政治素質(zhì)一般；組織領(lǐng)導能力較弱；工作作風方面存在某些不足；能基本完成年度工作目標，但工作實績不突出；能做到清正廉潔，當年單位無違規(guī)違紀事件發(fā)生。④不合格：思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；組織領(lǐng)導能力差；不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導崗位，工作不負責任；團結(jié)或工作作風存在嚴重問題；有行為，當年單位存在違規(guī)違紀問題。

3 績效考核的程序

3.1 單位績效考評按百分制計算，實行定量考評與定性考評相結(jié)合的方法。定量考評和定性考評各占總分的50%。具體流程為：①局成立績效考評組，由定量考評組和定性考評組組成。②定量考評組：分別由局領(lǐng)導帶隊，相關(guān)職能部門和職工代表參加，根據(jù)事業(yè)單位提交的自查報告，各相關(guān)部門提供的統(tǒng)計信息，按照年度工作任務書的內(nèi)容，逐一對各事業(yè)單位進行定量考評，對任務沒有完成，或完成不好的進行扣分。③定性考評組：由局領(lǐng)導和相關(guān)人員組成，聽取各事業(yè)單位領(lǐng)導班子的述職報告，對各單位進行定性考評，按百分制進行打分。在分數(shù)計算時將去掉最值分數(shù)。

3.2 單位領(lǐng)導年度考核程序較單位考核略復雜，在實際計分時，對單位主要負責人和副職進行區(qū)分，具體為：對單位主要負責人：民主測評占20%；單位績效考評占50%；局領(lǐng)導評鑒意見占30%，其中局長評鑒意見占12%，分管副局長評鑒意見占10%，其他的局領(lǐng)導評鑒意見占8%。對單位其他副職領(lǐng)導：民主測評占25%；單位績效考評占40%；局領(lǐng)導評鑒意見占30%，其中局長評鑒意見占12%，分管副局長評鑒意見各占10%，其他的局領(lǐng)導評鑒意見占8%；本單位主要負責人評鑒意見占5%。（見表1）

其中，民主測評計分采用加權(quán)方法，通過大會投票，以實際得票率乘以相應的系數(shù)計算得分。優(yōu)秀系數(shù)為1.5，合格系數(shù)為1，基本合格系數(shù)為0.5，不合格系數(shù)為0。計算得分保留至小數(shù)點后兩位。（見表2）

單位領(lǐng)導考核具體流程為：①各單位領(lǐng)導班子及成員每年年底按照崗位職責和有關(guān)要求準備述職述廉材料，提交本單位績效考評自查報告。②召開年度考核述職大會，事業(yè)單位主要負責人代表領(lǐng)導班子作述職報告。班子成員作個人述職報告。參會人員進行民主測評。③局長、分管副局長對各事業(yè)單位領(lǐng)導提出評鑒意見。④考核委員會根據(jù)民主測評情況、領(lǐng)導評鑒意見、單位績效考評結(jié)果綜合計分，初步確定考核等次，上報局黨組研究決定。

4 績效考核的運用

根據(jù)績效考評結(jié)果，對事業(yè)單位進行不同等次的獎勵。單位績效考評結(jié)果分A、B、C三等。獎勵分為獎勵性績效獎勵和機動性獎勵。

①對單位績效考評分數(shù)低于80分的單位直接定為C等，年終核發(fā)獎勵性績效工資的90%，該單位不參加第二輪定性績效考評，不享受機動性獎勵?？冃Э荚u分數(shù)80分以上的單位，年終核發(fā)100%獎勵性績效工資，參加第二輪定性考評。②根據(jù)定量考評和定性考評的累計總分，確定A或B的具體等次，核發(fā)相應的機動性獎勵。③各單位內(nèi)部具體人員的機動性獎勵由各單位領(lǐng)導班子根據(jù)其本人考核的結(jié)果進行發(fā)放。

5 績效考核的紀律與監(jiān)督

績效考核要嚴格遵守相關(guān)工作紀律，按照規(guī)定的程序組織實施?？己私Y(jié)果在一定范圍內(nèi)公示。紀檢監(jiān)察部門負責對考核工作的全程監(jiān)督，認真受理群眾反映的問題，并按照職權(quán)范圍進行核查和處理。

6 結(jié)束語

本文試圖通過本單位績效考核的具體事例，對績效考核在實際操作中存在的難量化、難平衡、難操作的問題提出一個參考方案。績效考核不僅僅是一個約束機制，更是單位前進的推動力，利用好它，促進單位健康有序的發(fā)展是我們?nèi)肆Y源管理部門共同的目標和使命。

參考文獻：

[1]吳承鋒，徐洪剛.項目人力資源的績效考核研究[J].價值工程，2006（05）.

第2篇：紀檢工作年度述職報告范文

考核內(nèi)容及程序方式凸顯客觀公正公平

《當代貴州》：省直單位省管干部的年度考核有那些考核內(nèi)容?

負責人：省管干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，包括德、能、勤、績、廉等方面的內(nèi)容。德，是指個人的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力。勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)?？儯侵竿瓿晒ぷ鞯臄?shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

《當代貴州》：省直單位省管干部的年度考核主要采取什么方式進行?

負責人：在年度總結(jié)的基礎(chǔ)上，采取組織評價與干部群眾評價相結(jié)合的方式進行。根據(jù)《公務員考核規(guī)定(試行)》，參考部分省區(qū)的做法，決定在個人年度述職的基礎(chǔ)上，主要采取民主測評的方式開展年度考核，根據(jù)民主測評情況，組織綜合評定。這樣做，可以較為全面地了解省直單位省管干部的年度思想和工作情況，作出客觀公正的評價。也有利于領(lǐng)導干部接受廣大干部和群眾的監(jiān)督，激勵和督促領(lǐng)導干部想干事、能干事、干成事。同時，在下步工作中，我們還要積極探索運用現(xiàn)代科技、信息手段改進民主測評工作，積極穩(wěn)妥擴大參與測評范圍，逐步試行民意調(diào)查等有效方式，使測評工作更加貼近基層一線、貼近服務對象。

《當代貴州》：年度考核工作具體有哪些工作程序?

負責人：省直單位的省管干部年度考核工作一般安排在當年12月或翌年第一季度內(nèi)進行。

一是考核準備。省管干部個人在認真總結(jié)本人年度思想、學習、工作、廉潔自律等情況的基礎(chǔ)上，撰寫個人述職報告。并填寫《貴州省省直單位省管干部年度考核登記表》。同時，被考核單位黨委(黨組)與省委組織部銜接，確定述職測評會議時間，并在確定的會議時間前10天通知被測評人員做好述職準備，提前3天將述職材料送參會人員，或登載在內(nèi)部網(wǎng)站，以方便群眾測評時參考。

二是大會述職。單位黨委(黨組)按照本辦法規(guī)定的范圍，召開述職測評大會。被測評人員一般應進行大會述職，特殊情況也可書面述職。參加述職測評大會的人員范圍一般為：本單位中層以上干部(單位人數(shù)少于100人的，擴大到全體干部、職工參加)；直屬單位、市(州、地)對口單位主要領(lǐng)導成員；其他需要參加的人員，如黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨外人士代表、離退休老同志代表、一般干部職工代表等。根據(jù)測評單位工作性質(zhì)，還可邀請部分服務對象參加測評。參加測評人數(shù)須達到應到會人數(shù)的五分之四以上。

三是民主測評。大會述職結(jié)束后，發(fā)放民主測評表。由參會人員將填寫好的有關(guān)表格投放到指定票箱內(nèi)。由省委組織部負責收回或組織前進。

四是集體研究。省委組織部向單位黨委(黨組)反饋年度考核民主測評匯總情況后，單位黨委(黨組)根據(jù)干部平時工作表現(xiàn)、民主測評情況及名額(比例)要求，綜合干部主管(分管)工作基礎(chǔ)、客觀條件與主觀努力等情況，集體研究提出考核等次評定建議。本人應對考核意見及等次表明意見并簽名。

五是考核審批。在民主測評的基礎(chǔ)上，省委組織部結(jié)合當年度紀檢(監(jiān)察)機關(guān)的意見、巡視組巡視、重大事項跟蹤考察、民主生活會等方面反映的情況，聯(lián)系領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的歷史狀況與工作基礎(chǔ)、客觀條件與主觀努力，對被考核省管干部逐一提出考核意見(單位正職[含設(shè)常務副職單位的常務副職]等次確定，還須以適當方式征求分管省領(lǐng)導意見)，確定考核等次。其中，單位正職(含設(shè)常務副職單位的常務副職)擬確定為優(yōu)秀等次的，報省委審定。擬確定為基本稱職和不稱職等次的，由省委組織部派出考察組進行考察，并報省委審定。

六是結(jié)果公示。對確定為優(yōu)秀等次的省管干部，在一定范圍內(nèi)進行不少于七天的公示。公示情況影響考核結(jié)果的，根據(jù)調(diào)查核實情況重新評定等次。

考核結(jié)果讓能者上、庸者下

《當代貴州》：有考核就有考核結(jié)果。省直單位省管干部的年度考核有哪些考核等次，又如何來界定各個等次?

負責人：年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

確定為“優(yōu)秀”的省管干部，應符合以下條件：思想政治素質(zhì)高，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；組織領(lǐng)導能力強，有改革創(chuàng)新精神；工作勤奮、實績突出；密切聯(lián)系群眾，工作作風好；遵紀守法，清正廉潔。民主測評優(yōu)秀得票率不低于70％，且優(yōu)秀和稱職得票率不低于90％。

確定為“稱職”的省管干部，應符合以下條件：思想政治素質(zhì)好，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；組織領(lǐng)導能力較強；工作責任心強，能較好完成工作任務，工作實績較為突出；聯(lián)系群眾，工作作風較好；能做到遵紀守法、廉潔自律。民主測評優(yōu)秀和稱職得票達到三分之二及以上，且基本稱職和不稱職票不高于三分之一。

具有以下情形之一的省管干部，應確定為“基本稱職”：思想政治素質(zhì)一般；組織領(lǐng)導能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成工作任務，但工作實績不突出，工作質(zhì)量和效率不高，或在工作中有失誤，未造成嚴重后果和惡劣影響；能基本做到廉潔自律，但在遵守規(guī)章制度方面存在不足。民主測評優(yōu)秀和稱職得票達不到三分之二，且不稱職票不高于三分之一。

具有以下情形之一的省管干部，應確定為“不稱職”：思想政治素質(zhì)較差，難以適應工作要求；組織領(lǐng)導能力差，不能勝任現(xiàn)職崗位；工作責任心不強或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響；在領(lǐng)導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結(jié)；存在不廉潔問題。民主測評不稱職票超過三分之一。

同時，《辦法》還規(guī)定，考核期內(nèi)出現(xiàn)職責范圍內(nèi)發(fā)生重大，處置不力，并對社會穩(wěn)定造成嚴重影響；處級以上干部中有因廉潔自律原因受到以上處分；受到中央、國務院，中央有關(guān)單位(部門)或省委、省政府通報批評；違的干部路線方針政策和有關(guān)法規(guī)選人用人，或者用人失察、失誤，造成嚴重后果；以及有其他嚴重問題的省直單位，領(lǐng)導班子正職及分管副職當年不能確定為“優(yōu)秀”等次。

對無正當理由不參加年度考核的省管干部，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。對在年度考核過程中有、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的，將依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

《當代貴州》：考核的結(jié)果將如何使用?

負責人：年度考核結(jié)果將作為領(lǐng)導班子調(diào)整和領(lǐng)導干部選拔任用、培養(yǎng)教育及獎懲的重要依據(jù)。被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功一次。被確定為稱職及以上等次，具有晉升工資、享受年終一次性獎金、晉升職務等資格。對確定為基本稱職的，視具體情況建議省委對其進行誡勉談話或工作調(diào)整；本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限，不享受年終一次性獎金；一年內(nèi)不得晉升職務；實行年度目標管理考核的，年終目標獎減半發(fā)給。對確定為不稱職的，視具體情況建議省委分別作出免職、責令辭職等組織處理；降低一個職務層次任職，本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限，不享受年終一次性獎金；實行年度目標管理考核的，不享受年終目標獎。連續(xù)兩年被確定為不稱職的，按有關(guān)規(guī)定和程序予以辭退。

第3篇：紀檢工作年度述職報告范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 績效考核 思考 探討

隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，績效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié)，是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性，強化事業(yè)單位管理的有利的助手?？冃Э己梭w系是指通過績效考核內(nèi)容和標準相結(jié)合，有效地將考核對象、周期、方法和結(jié)果等有效連接成一個整體，最大程度的利用和轉(zhuǎn)化績效考核的價值和作用。

一、本單位（以下簡稱中心）績效考核體系現(xiàn)狀概述

（一）績效考核的指導思想和基本原則

績效考核的指導思想是：以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務水平為核心，充分發(fā)揮績效考核和績效分配的激勵作用，調(diào)動本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展?；驹瓌t是：堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進和諧發(fā)展的原則，客觀公正、公開公平，簡便易行，堅持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。

（二）績效考核的組織機構(gòu)和實施范圍

組織機構(gòu)為中心成立考核工作小組，具體負責組織實施。組長為中心主要負責人，副組長為中心領(lǐng)導副職，成員為中心領(lǐng)導班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負責人事管理人員。實施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。

（三）績效考核的內(nèi)容和周期

績效考核以職位職責和所承擔的工作任務為依據(jù)，及時記錄工作人員的“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現(xiàn)，重點評價完成日常工作任務、階段性工作目標等情況，結(jié)合職位職責和工作目標，細化為考核指標。績效考核指標分為共性指標和個性指標兩大類。共性指標包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面，是對工作人員的普遍、共性要求；個性指標包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務能力等方面。績效考核周期分為全體職工的月度考核和年度考核，中層領(lǐng)導干部的半年考核，中高級技術(shù)人員的年度考核。

（四）績效考核方法與步驟

采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結(jié)合的方法進行考核。第一步根據(jù)績效考核的內(nèi)容，被考核人填寫自查述職報告和績效考核評分表。述職報告內(nèi)容包括：個人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責情況，存在的突出問題和改進措施。第二步進行民主測評，填寫述職評議測評表，并根據(jù)不同的評鑒分工和評分權(quán)重來計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結(jié)果等次。考核小組根據(jù)自查自評、民主評議結(jié)果等綜合評定，給出被考核人考核等次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。

（五）績效考核結(jié)果公示及運用

中心將評議、考核結(jié)果存檔并公示，公示期5日，在公示期內(nèi)對提出異議申請進行復核?？冃Э己说牡却?，將作為其績效獎勵工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。

二、中心績效考核體系的優(yōu)勢和不足

（一）績效考核體系的優(yōu)勢

中心的績效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升，且績效考核指標、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢，對績效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學的考核體系，分類進行績效考核。針對管理、專業(yè)技術(shù)、工勤不同類別的職工，根據(jù)工作職責、工作崗位、工作重點等分類分層制定相適應的績效考核方案。如中層領(lǐng)導實施《中層領(lǐng)導干部工作考核辦法》，專業(yè)技術(shù)人員實施《專業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》；工作人員實施《其他工作人員考核辦法》?？己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的方式。其次建立具體的考核體系，對績效考核指標進行量化。從“德、能、勤、績、廉”作為一級指標，對職工的綜合素質(zhì)進行考核，還設(shè)定了二級、三級指標，加入了工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新突破等，并制定具體的分值和權(quán)重。同時，引入加分和減分選項，激勵員工提升自身素質(zhì)，爭先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結(jié)合的方式，并根據(jù)不同的職位確定評鑒人和評分權(quán)重，如部門正職由中心領(lǐng)導和分管領(lǐng)導評鑒，部門副職由分管領(lǐng)導和部門正職評鑒，工作人員由部門正職和部門副職評鑒，評分權(quán)重分別占60%和40%。同時，自查自評的評分占總體評分權(quán)重的20%。這樣避免了考核結(jié)果的失真。

（二）績效考核體系的不足

盡管中心的績效考核體系有了進步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機制。在制定績效考核方案前，沒有和被考核人員有效的溝通，制定適應的績效計劃和目標，沒有與被考核人員在績效期望上達成共識。其次缺乏明顯的激勵機制。績效考核的根本目的就是激發(fā)職工的工作熱情和積極性，通過績效考核的結(jié)果，評估職工工作完成的情況，激勵先進，獎懲分明。然而在考核結(jié)果運用中，存在晉升機制模糊，淘汰機制缺失，參與獎勵性績效分配的薪酬過少，忽視對職工個人的培養(yǎng)發(fā)展，導致達不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機制。當職工在績效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時，會導致職工對績效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機制有利于績效考核的公平性、公正性、嚴肅性、權(quán)威性、真實性。

三、完善中心績效考核體系

（一）建立溝通機制

讓職工能夠參與到績效考核的整個過程中，并通過不斷的溝通來完善績效考核體系。績效考核前需要提高職工對績效考核的認知，消除誤區(qū)，了解績效考核的作用與價值，從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰(zhàn)略目標和崗位職責劃分進行明確之后，設(shè)置職工績效考核指標的過程中，要充分與職工對崗位的特色和性質(zhì)，工作情況進行雙向溝通、了解，保證設(shè)置績效考核指標的科學合理性?？冃Э己诉^程中，要及時和職工溝通交流，針對具體情況及時反饋和糾正，幫助和引導職工解決問題，達到讓職工完成工作任務的目的?？己撕筢槍己说慕Y(jié)果應加強與職工的溝通和反饋，及時進行總結(jié)，促進職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動性，充分發(fā)揮績效考核的鞭笞作用，使考核能準確的反映職工工作的真實情況，從而有利于單位的整體發(fā)展，共同推動單位的進步。

（二）完善激勵機制

積極有效利用考核結(jié)果，完善激勵機制。首先加強績效考核與績效獎金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務晉升等方面的關(guān)聯(lián)性，真正做到獎罰分明，調(diào)動職工的主觀能動性和激發(fā)潛能，避免考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機制，樹立內(nèi)部人員的危機與競爭意識，打破“大鍋飯”，“終身制”，營造“比學趕幫超”的工作氛圍，提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，加大獎勵性績效工資的分配額度，同時注重精神獎勵，如成就感，個人發(fā)展，職業(yè)規(guī)劃、培訓開發(fā)等，為職工開拓進取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。

（三）構(gòu)建監(jiān)督和申訴機制

為了認真落實績效考核，確保考核的公平公正，推動績效考核工作的順利開展，必須建立監(jiān)督機制。首先成立績效考核工作監(jiān)督小組，專門負責監(jiān)督績效考核工作，可以由紀檢監(jiān)察和人事部門共同承擔該項工作。其次認真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作，制定明確的規(guī)章制度，保障監(jiān)督工作在整個績效考核過程中的順利運行。最后明確公示制度和舉報制度，對考核工作中違法違紀現(xiàn)象嚴查，并建立問責機制，對違法人員進行追責。同時要建立完善的申訴渠道。對考核結(jié)果有異議，可以向組織申請復核。申請人有申訴和解釋的權(quán)利，并以書面的形式申請復核，考核小組要認真開展調(diào)查研究，并在限期內(nèi)提出復核意見，以書面形式答復申請人。只有這樣才能彰顯績效考核的公平公正透明，嚴肅認真，使得績效考核工作取得良好的效果。

四、結(jié)束語

績效考核是提高職工績效的雙刃劍，當然，績效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績效考核體系自身也是一個不斷完善的過程，要與其他管理措施互相補充才能最大限度發(fā)揮作用，促進職工同單位共同完成績效目標，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]管來華.關(guān)于我國事業(yè)單位人力資源管理問題的思考[N].國家林業(yè)局管理干部學院學報，2011（4）

[2]郭燕娟.我國事業(yè)單位人力資源管理中績效考核問題研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016（14）

[3]趙代珍.淺談事業(yè)單位人力資源管理中的績效考核[J].經(jīng)濟師，2013（2）

第4篇：紀檢工作年度述職報告范文

述職報告應認真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會確實具有指導意義。下面就讓小編帶你去看看大學生志愿者個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

大學生志愿者述職報告1時間又到了夏天，也意味著在青年志愿者協(xié)會又度過了一年，這一年在緊張而又匆忙中悄然離開了。從去年九月到現(xiàn)在我擔任重慶科技學院青年志愿者協(xié)會石油分會的副分會長一職，同時也是重慶市青年志愿者協(xié)會助老助殘志愿服務總隊(中國志愿者協(xié)會重慶市總隊)第五屆委員會基層干部。在此感謝總隊對我的信任與培養(yǎng)!

加入青年志愿者協(xié)會這一個公益組織，并非要謀個“一官半職”來充實大學生活，因為我們協(xié)會是一個服務團體。作為志愿者，就是要做志愿服務活動、積極地去幫助每一個需要幫助的人。從協(xié)會一名干事到現(xiàn)在的一名干部，經(jīng)歷了許多，也學到了很多。不僅可以鍛煉自身能力、發(fā)展自己，更重要的是實現(xiàn)自己的人生價值，幫助了更多的人。

在品德素質(zhì)及能力方面，回首一年來的工作，緊張，忙碌，有苦有甜，有失敗也有成功，偶爾也會厭煩。但我都堅持下來了，就為了心中那個幫助人的的想法、目標，為此我必須堅持下去，工作中難免有困難。這一年來讓我不再畏懼困難和失敗，讓我學會了承擔責任，做事說話三思而行，踏踏實實的進取。我相信這一年的工作積累及綜合素質(zhì)的提高將會是我人生道路上的一筆重要財富。在工作上，我們分會通過各項公益活動的開展，弘揚志愿精神，踐行服務理念。一年的時間過去了，在這一年里，我們成長了很多很多，下面讓我們來回顧一下我系分會舉辦的一些公益活動吧。

本年度舉辦的第一個活動就是迎新活動，志愿者們冒著大雨，不怕苦、不怕累地迎接了11級的新生。我們一部分人在菜園壩火車站做接站工作，另外一部分志愿者就在校內(nèi)接待新生及家長?？吹揭粋€個學弟學妹及新生家長給我們的微笑，志愿者的奉獻精神讓我們感到驕傲。

迎新結(jié)束就是招新活動了，每年我們協(xié)會都重要招募好多大一新生，他們大多都都是抱有幫助人的心愿，積極的做一名志愿者，為他人付出自己的一份力。同時每個分會、部門都要招收一定數(shù)量的干事來進行輔助工作，注入新的血液，儲備下一屆的干部。宣傳“奉獻、友愛、互助、進步”的精神，秉承“愛心獻社會，真情暖人間”的宗旨。認真給每一位新成員講述我們協(xié)會的事跡。

2011年10月，我們分會四十多名志愿者發(fā)揚中國“尊老愛幼”的傳統(tǒng)美德徒步到玉屏敬老院看望孤獨的老人，同學們的到來受到了院長和老人們的熱烈歡迎。大家將自己精心準備的禮物送到了老人們的手中，并與跟老人們拉起家常。帶一點鮮花、或水果、或餅干、或汽球，有才藝獻出更妙，唱歌，跳舞，二胡，古箏，魔術(shù)……就一顆赤誠的心和老人聊聊天，大家或蹲或站在老人身邊，一邊跟老人談心一邊剝香蕉給他們吃，氣氛十分溫馨、融洽。之后，同學們?yōu)槔先?/p>

表演了事先準備的節(jié)目，精彩的節(jié)目令老人們都拍手稱贊。在大家的鼓動下，一些老人也給同學們帶來了精彩的表演，贏得了一片熱烈的掌聲。表演過后，老人們還為大家講述了一些改革開放前后的事情，同學們都聽的很入神。

12月底，“益暖中華關(guān)愛留守兒童”活動，我們?nèi)チ岁惣覙蛐W看望20多名留守兒童，為他們送上書包、文具等禮物和節(jié)日的祝福，孩子們笑容燦爛，歡快的嬉戲游樂，有的打乒乓球，有的打羽毛球，有的在教室看書，一片歡快的場景?？吹轿覀兊絹恚⒆觽兌籍惓ｉ_心，紛紛迎接，用天真無邪期盼的眼神看著我們，充分展示美好單純的童真。在歡樂的氛圍中，所有同學為所有留守兒童戴上了紅領(lǐng)巾，分發(fā)了禮物，我們還和孩子們一起玩起了游戲，讓孩子們體會到了來自社會大家庭的愛和溫暖。撒播人間真情，拉近心與心的距離，讓我們一起將愛心傳遞，祝福孩子們健康成長，長大成為祖國的棟梁之才。

20____年3月是雷鋒月，為了讓更多的志愿者體現(xiàn)新一代雷鋒精神，我們分會舉辦了一系列學雷鋒活動，志愿者們校園內(nèi)做清潔、撿垃圾，打掃衛(wèi)生，并且深入寢室內(nèi)外，為建設(shè)以和和諧干凈的校園做貢獻。讓作為大學生的志愿者們受益匪淺，除了學會關(guān)愛別人，真正地了解到志愿者精神的意義。

5月我們再次去了陳家橋小學，這次我們給同學們帶去的禮物是在學校里面募捐的，可以說是我們學校的學生給他們帶去的禮物，有玩具熊、筆記本、書籍、玩具等，孩子們都歡呼雀躍。

5月中下旬，重慶市第二屆鮮血演講比賽開始了初賽和復賽工作，這次活動我們學校的初賽和復賽有我們青年志愿者協(xié)會承辦，協(xié)會上下干部干事一百多人積極響應，努力工作，前后忙碌了一周多時間，兩次比賽也辦的很成功，圓滿落下帷幕。

青年志愿者協(xié)會始終是一個具有活力的學生組織，因為始終有那么多富有愛心的青年志愿者，相信在大家的共同努力下，我們分會的發(fā)展一定會越來越成熟，影響力也一定會越來越大。

我相信青年志愿者協(xié)會能夠找出不足，完善自身。盡管存在少數(shù)活動成績不理想，但我們始終堅持不懈，努力使我們分會在系里、院里、社區(qū)里具有更大的影像力，爭取把志愿精神弘揚到每位同學的身邊，我們相信明天會更好!我們將一如既往地團結(jié)奮進，繼續(xù)譜寫輝煌的樂章!

大學生志愿者述職報告2尊敬的主席，各二級院系部長們：

大家好!

我是______________青年志愿者協(xié)會__________學院工作部干事______，我要競聘的職位是校青年志愿者協(xié)會______________工作部負責人。

首先我要感謝我的同事們對我的支持和鼓勵，感謝我部學長學姐們在工作中對我的指導，感謝主席團和各二級院系部長們給我參加應聘的機會。

我很清楚的知道，參加應聘的同事們都很優(yōu)秀，但我知道我和他們一樣熱愛著志協(xié)，一樣有著對志協(xié)的責任心，一樣想為志協(xié)的發(fā)展做出更大的貢獻，當然我也想在工作中進一步鍛煉自己，所以我參加了此次應聘，能夠參加志愿者協(xié)會的應聘我感到榮幸。

我知道，今天我所競聘的這個位置在協(xié)會中扮演著怎樣的角色。工作部負責人這個職位在協(xié)會工作中占有重要的位置，工作部負責人不僅是志協(xié)主席與各部干事之間的紐帶，其實它是一個平臺，一個主席團與各個工作部干事聯(lián)系的平臺，更是一個工作部的領(lǐng)頭人，要帶動部內(nèi)干事積極并出色完成每一次活動，所以這個職位需要高度的責任心，整合性思維和較強的綜合能力，只有這樣才能在協(xié)會中發(fā)揮其重要作用。

我深知機會總是留給有準備的人，要想獲得什么，就必須付出努力，我相信經(jīng)過實踐進一步鍛煉，我的工作能力會進一步提升，更能完善個人素質(zhì)。我相信我有能力擔任這個職位，并做出驕人成績。

一、自我評價

1.我具有高度的責任感。

責任感是任何組織的負責人都要具備的首要素質(zhì)。負責人身上的擔子很重，因為他所做的一切都關(guān)系到團體的的進步與發(fā)展。我會時時以集體的利益為重，時刻堅守集體的利益高于一切的原則，以身作則，做一個好的表率。

2.我具有較強的親和力。

我個人認為，親和力對于一個負責人是必不可少的，協(xié)會內(nèi)部的凝聚力主要靠親和力來維持。我會尊重、體諒我的干事們，無情規(guī)章，有情操作，做一個好的掌舵手，努力為資環(huán)工作部樹立一個新形象。

3.我具有團隊合作意識。

我喜歡和許多人一起做同一項工作，許多好的想法融匯到了一起，那么這個工作一定會做的非常成功。一個想法加上一個想法不僅僅是得到兩個想法，團隊的力量是無限的，一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團，一個團體擁有了好的團隊合作意識，就會創(chuàng)造出不可思議的奇跡。其實，這也正是凝聚力的另一種體現(xiàn)。

4.我具有吃苦耐勞的精神。

由于自己生活在農(nóng)村，繁重的農(nóng)活使我從小就養(yǎng)成了不怕苦不怕累的精神，在社區(qū)服務中，需要耗費大量精力與體力，但我在這半年的社區(qū)服務中，我堅持了下來，我明白，我現(xiàn)在所要做的就是把自己分內(nèi)的工作做好。

二、部內(nèi)不足及修改方案

在前幾屆學長學姐的努力下，志協(xié)蒸蒸日上。但是，她還存在著許多的不足。

⒈加強部內(nèi)制度

無規(guī)矩不成方圓，的確，大到一個國家，小至一個組織，都有其各自的規(guī)則。在這一年里，發(fā)現(xiàn)存在捎假、遲到、無故缺席現(xiàn)象。解決方案

進一步完善部內(nèi)制度，嚴格要求每一位成員，對自己和部內(nèi)人員同時制約，不買“人情帳”。在部內(nèi)可以用工作量的分配來懲罰犯錯者。

2.部長與干事之間的了解

部內(nèi)在活動前，都會有討論時間，但是在這段時間內(nèi)，大多數(shù)人選擇沉默。其實，討論是產(chǎn)生好的想法的平臺。我們要好好利用起來，眾人拾柴火焰高!一批新干事滿懷熱情的進入，為志協(xié)融入了新鮮的血液，他們應該會產(chǎn)生很多新鮮的想法，因此，了解每一位干事是非常有必要的。

解決方案

招新一段時間后，要對每一位新干事進行一次私下談話(這種談話是那種好朋友之間的談話，沒有級別之分)，這樣既拉近了部長與干事之間的距離，增進了情感，又給了自己機會去了解自己的干事的性格、興趣與特長。同時以后可以對他們進行合理分配工作任務。應該盡量營造一種輕松的氛圍，真正作到讓干事人人有話可說，人人做社團的主人。在表達上盡量多用一些“大家”少用一些“你們”，增加成員的歸屬感。

大學生志愿者述職報告3尊敬各位領(lǐng)導，同事們，您們好!

首先感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次機會。20____年8月，剛剛邁出大學校門的我光榮地成為了一名西部計劃大學生志愿者，按照團委對大學生的統(tǒng)一安排部署和單位的需要，我有幸被分配到了________法院____法庭學習工作，成為了________法院的一員。走進法院的兩年來，讓我感受到了工作的嚴肅緊張、紀律的嚴密、精神的充實、生活的__。這兩年，是我兢兢業(yè)業(yè)工作的兩年，也是自我提高的兩年，同時也是讓我有自信并堅定在這個工作崗位上清苦拼搏的兩年?，F(xiàn)將本人在崗以來的開展工作情況報告如下：

一、以思想為根，激發(fā)工作源動力

我雖然不是黨員，卻積極向黨員思想靠近，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，我用先進的精神指引我的行動。走進法院，我更以法官的標準要求自已，司法為民、廉潔自律、執(zhí)法公正;積極參加本院組織的各種學習，如：思想教育整頓活動、學習“政法干警核心價值觀”、司法為民座談討論等，在這些學習中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照自己的行為進行修正，不斷提高自己的思想意識，以求全心全意為民服務。

二、以業(yè)務為本，全面提升工作能力

在兩年的志愿服務期間，我主要在區(qū)法院從事書記員工作。法院書記員工作是法院審判工作的重要組成部分，書記員履職的好壞，關(guān)系到案件審結(jié)質(zhì)效，在工作中，我始終嚴格按一名法院正式干警要求自己，為使工作做到盡善盡美，謙虛好學，在摸索實踐中上進，在請教學習中不斷提高自己，在較短的時間內(nèi)便熟悉了法院的工作，明確了工作的程序、方向，形成了一個清晰的工作思路，從排期、送達、記錄、裝訂卷宗等具體工作程序入手，熟練順利地開展工作，每次庭審前，我都會到審判員處翻閱卷宗材料，檢查訴訟材料情況，確認庭前準備工作已經(jīng)完成，熟悉案情，了解雙方當事人爭議的焦點，使自己在記錄時做到快、準、精的記錄庭審情況。努力當好審判助手。兩年來，協(xié)助審判員辦結(jié)案件各類400多件，參與庭審記錄工作400余件，裝訂各類民事卷宗500多件，為促進法庭審判工作，提高案件審判質(zhì)效做出了積極貢獻。工作之余，我積極參加院內(nèi)其他活動，展示了一名志愿者良好的精神風貌。

三、團結(jié)協(xié)作，__奮進

在法院工作如同家一般的溫暖，同事打成一片，彼此關(guān)心、幫助、齊心合力，我也被如此氣氛所感染，以心換心，我用我的誠心打動所有的人，工作有誤，不留私情批評指出;生活有難，互相理解幫助。領(lǐng)導既有工作能力又有工作方法，讓我既長知識又不背包袱。有這樣一群熱情的人，我更應努力與全院人一起努力奮進，把法院工作做好。

四、存在的主要問題和今后努力方向

轉(zhuǎn)眼間我在這里兩年的時間已經(jīng)過去了。在這兩年的時間里，在領(lǐng)導的培養(yǎng)和幫助下，在同事們的關(guān)心和引領(lǐng)下，我的基層工作能力、思想素質(zhì)等方面有了有效的提高，我實現(xiàn)了從學校到社會，從學生到法院工作人員的轉(zhuǎn)變，履行了志愿服務義務，取得了一定的進步和成績。但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對照法院崗位職責，認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有三個方面：一是我所學并非法律專業(yè)，專業(yè)知識不夠扎實，對問題理解不夠深入因此在工作上有一些矛盾難以解決;二是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境，看到自身的差距，于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒。三是在工作上處理某些問題時顯得不夠膽大。

針對存在的問題，在今后的工作中做到“三個加強”：一是加強學習鍛煉，全面提高工作能力素質(zhì);二是加強自我控制能力，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的方法發(fā)揮好自身的工作積極性和創(chuàng)造性;三是加強理論與實踐的結(jié)合，我堅信，通過不斷的學習實踐，我會克服自身存在的不足，在以后的學習工作中將會取得更大的進步和成績。

總之，通過兩年的志愿服務工作，我的各方面素質(zhì)得到大幅提高，工作上勤勤懇懇，思想境界有了很大提升，生活上更加自立，學習上從不間斷，得到單位領(lǐng)導同事的認可。在以后的工作中要以高度的使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，在工作中多動腦子想辦法，多和其他同事交流，加強聯(lián)系，共同學習，提高工作效率，勇于實踐、善于學習、善于總結(jié)，扎實的完成工作任務，全身心投入到服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的工作中，為實現(xiàn)偉大的強國夢添磚加瓦。

兩年的志愿服務經(jīng)歷將使我終生難忘，它是一份寶貴的人生財富。我一定不會忘記，倍加珍惜，帶上這筆寶貴財富，勇敢向前!

真誠地謝謝大家!

大學生志愿者述職報告4來來去去，走走停停，哭哭笑笑一年就這樣完了，志愿服務時間半年就這樣過去了，想問自己到底收獲了什么，失去了什么，什么值得，什么不值得。

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在秀水工作了將近五個月了。剛來的時候，陌生的一切讓我感到無比的恐懼和無助，我面臨別的志愿者沒有的困難：一是溝通障礙，____的方言聽不懂，我是外省的，在大學里同學都在說普通話，很難適應;二是飲食習慣的差異，我是北方人，熱衷于面食，從小就不喜歡吃肉。在秀水，大部分是回族，吃的是牛羊肉;三是，飲酒風俗，我從來沒有喝過酒，在這里要入鄉(xiāng)隨俗。

別的還沒熟悉，就連最起碼的在辦公室里，電話不能接，來辦事的老百姓也不能接待，那時我真的有了回家的念頭?？墒窍胂胱约簛磉@里的初衷---扎根基層、服務基層、鍛煉自己，鼓足了信心鄉(xiāng)要適應這一切。看到這些，服務單位的領(lǐng)導和各村的村干部，都盡量的和我說普通話，領(lǐng)導在一起說“自從小孫來，秀水人說話都不正常了”。通過服務單位領(lǐng)導的關(guān)心和自己的努力下，終于克服了這些困難。在飲食上，自己買了個鍋自己煮飯吃。風俗上，能不喝就不喝。

在黨政辦，工作比較繁瑣和復雜，主要有打掃衛(wèi)生、接待、擬寫各種軟件資料。生活過的繁忙而充實，時而快樂時而憂愁，笑過也哭過。

____年8月15日，秀水發(fā)生特大洪災，我負責災情的宣傳和報道，這是我接到的第一個比較大的任務，面臨著挑戰(zhàn)。第一次著手寫材料，笨拙可想而知，但我還是很開心，使自己增長了不少信心。

也在這期間，我有了學習新聞報道、拍攝的愿望，像記者一樣。暗自想象著，如果學會那該多有成就感啊?？墒?，一方面本職工作很忙沒時間;一方面新聞方面有同事王老師負責。只能經(jīng)常向王老師學習攝像機的用法和操作技巧。多學一點，增長才干。

我們經(jīng)常下隊，非常有意思，記憶最深的由兩次，一次是去田壩村幫財政所發(fā)放精品蘋果補貼，看到了一張張淳樸的充滿喜悅的笑臉，那時真的很開心，覺得自己終于有一點作用，自己來這里很值得很值得，也是為了百姓的笑容更燦爛我會更加努力的工作。一次是去新坪村，下隊績效考核，當時正在收購核桃，一位中年婦女就解開自家的核桃袋子，兩手掬了大把的核桃放在我手心，滿滿兩手，但她還在往我的手心放，還時不時往我的包里塞，多么善良純樸的相親們吶，沒有城市的勾心斗角與冷漠、猜測，漸漸的我喜歡上了這個地方。

到了九月份，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，我開始就能像其他同事一樣，按時按量完成各項工作指標，更重要的事，辛苦而又復雜的工作，使我從父母溺愛、別人眼里孩子般柔弱長成一個自食其力有工作的人。九月初，和我一起來的小王我們一起錄貧困農(nóng)戶信息表1464戶，足足錄了20天時間，終于完成了這項任務。

九月中旬，我被推薦縣里參加第六次人口普查指導員培訓，在培訓時，認真做好筆記，直到____年12月份，在同事的共同努力下完成第六次人口普查任務。

十月初開始，因為我鄉(xiāng)整治辦缺工作人員，通過黨委會議決定，將我下文件下到政治辦的工作人員，主要負責整臟治亂相關(guān)軟件資料的擬寫、賬務管理、工資的發(fā)放等。

十月中旬，我又幫農(nóng)業(yè)中心錄地膜補貼表，在分管領(lǐng)導和我的共同努力下，為我鄉(xiāng)老百姓爭取了17萬元的補貼，等待發(fā)放。

11月份，辦公室正是非常繁忙的時期，面臨年終考核，我們加班加點，補考核的軟件材料。

11月28日，縣里舉辦“青春建功新農(nóng)村，攜手共建新家園”信合杯演講比賽，要求志愿者參加，當時已經(jīng)是11月26日了，李根讓顧小峰寫稿，晚上快十一點時才拿到稿子，篇幅約1800字之多，因為時間短、篇幅長、不是出自本人之手，熟悉稿子只有一天的時間，難度相當?shù)拇蟆?1月28日比賽如期舉行，剛上臺的小朋友，脫稿、而且流暢富有感情，而我，現(xiàn)在還不能脫稿，怎么能在臺上為志愿者爭光呢，怎么能代表志愿者表達心聲，比賽緊張地進行著，已經(jīng)沒有任何心思看稿子了，好多次，我都想放棄，心里很矛盾，一方面想到就算不能給志愿者爭光，但也不能給我們志愿者丟人吧，很沒有信心;一方面，這么短的時間李根、顧曉峰、我都付出了努力，就這么放棄，大家的努力不就白費了嗎?不能就這么放棄。比賽進行到中途，我決定拿著稿子上臺。輪到我了，我很緊張，因為我很少參加這樣大的比賽，聲音顫抖，腿也在直打哆嗦，效果比預想的還要差，但還是讀完了。不管怎么樣，還是傳達了我們志愿者來____四個月的工作和精神。通過這個比賽，雖然沒有得獎，但對我來說是一個挑戰(zhàn)，以后要多學習演講藝術(shù)，學習更多的知識，發(fā)揮自己的長處，抓住每一次鍛煉自己的機會。

____年12月22日，被服務單位推薦去納雍培訓遠教，因為自己雖是分到遠教辦的，到真正去涉及這份工作的時候已經(jīng)是11月了，很多知識都不了解，認識淺薄狹隘，這次培訓給我很大的收獲。

____年末，黨委會議決定，關(guān)于低保的各項工作由我和劉毅、金旭負責。雖然新一年的任務剛下達，下一年我會繼續(xù)認真工作，公平公正、熱心的完成任務。

平時沒有大的活動和獨自完成的工作外，我們的工作涉及方方面面，如：安全生產(chǎn)、政法、危房改造、生態(tài)文明家園、政協(xié)、工會、扶貧、民政、整臟治亂、草地生態(tài)畜牧業(yè)、烤煙生產(chǎn)、遠教、紀檢檢查、黨務黨建、郵件的收閱、各類文件的擬寫、____政府網(wǎng)的管理、黨建先鋒網(wǎng)管理等等。

四月之久，讓我受益匪淺：

一、鍛煉自己的忍耐力。以前我，脾氣很大，情緒不好而影響

工作，遇到工作上的煩惱和困難，不會克制自己。也許父母的溺愛和學校溫室，使我任性。辦公室需要的是心平氣和、遇事忙而不亂、處事圓滑、口才好、善于接待等等。我一直在努力向其他同事學習。磨練自己、發(fā)展自己、完善自己。

二、學會了自立，學會了堅強。也許很多人都理解不了在它鄉(xiāng)的哭悶。我理解，兩年前，我獨自背著行囊來到了貴州讀書，陌生的一切總會讓人感到恐懼與不安，還好剛來的時候認識了兩位老鄉(xiāng)，一直就這樣走過了兩年?，F(xiàn)在我又來到了離家比貴陽還遠的____，沒有親人，沒有陜西的老鄉(xiāng)，沒有自己喜歡的面食，語言不通。有家不能回，想家也不能回，我羨慕我身邊的每個貴州籍貫的朋友，可以經(jīng)?；丶铱纯?。我也是一個戀家的人，一個人，要獨自面對自己遇到的各種難題，對家人只能報喜不報憂，這一切有多煎熬?，F(xiàn)在慢慢地覺得，自己原來是可以四海為家的，自己也可以像男孩子一樣四處漂泊、流浪。

三、增長了才干。從不會寫文件，學會了寫文件，不懂就問領(lǐng)導同事。他們都很細心地幫助我。還學會了處理棘手的問題。每一次學習，都是一次成長的過程。

四、學會了為人處事。在社會上不像在學校那樣單純。是很復雜的，怎樣合理的處理人際關(guān)系，已經(jīng)是進入社會必修課程。在黨政辦，接觸比較廣泛，最基本的兩條就是尊重他人、樂于幫助他人。時間短，我們學習的東西還很多很多。以后，要多向他人悉心學習。

五、最可貴的是感情。人和人相遇就是難得的緣分。在秀水，領(lǐng)導都很關(guān)心干部職工，尤其我是外省的，各方面很是照顧;王會云是和我一起來秀水的志愿者，我們開朗的性格，自然談得來，尤其是我比她小，就像大姐姐一樣照顧我。誰說高原2200米海拔的地方很寒冷?秀水就是一個溫暖人心的地方。

在這個平凡的崗位，做的事情微不足道。但我想，我們?nèi)绻且涣Ｊ?，在我們的團結(jié)努力下，3年后也會鋪成一條寬敞的道路;如果我們是一滴水，三年后也會匯成一條小河。請牢記，梅花香自苦寒來，我定會把____當做自己的家鄉(xiāng)建設(shè)，奉獻自己的愛心，也定會為____的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

大學生志愿者述職報告5根據(jù)師項目辦統(tǒng)一分配，我很榮幸地來到了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)四師______團醫(yī)院志愿服務。

20____年7月，在山東醫(yī)學高等?？茖W校黨總支的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實全國志愿者項目辦的各項方針政策，按照相關(guān)文件精神，積極采取和實施有力措施，通過嚴格的筆試、面試、體檢、崗前培訓等一整套程序我最終通過了各項素質(zhì)要求，光榮的加入了西部志愿者行列，分到______團醫(yī)院開展志愿工作。

現(xiàn)將本人半年來的政治思想、工作、學習情況給大家作以匯報，請考同志們批評指正。

一、思想政治工作

第一、加強政治理論的學習，實踐科學發(fā)展觀，不斷進行世界觀的改造。

在服務期間，嚴格要求、鞭策自己，在生活工作上嚴要求，在思想政治上高標準，堅持認真負責、敬業(yè)專業(yè)、腳踏實地的工作作風。認真參加了院里組織的學習培訓、民主生活會等，努力提高自己思想政治素養(yǎng)和理論水平，并扎實學習了黨的理論、政策、社會主義榮辱觀。認真學習了農(nóng)四師62團第十二次黨代會會議精神，使自己的思想境界更進一步得到了凈化，對黨在新的歷史時期的奮斗目標和深化改革開放有了更進一步的理解和認識，對兵團的“三化建設(shè)”有了進一步了解認識。

第二、廉潔奉公，全心全意為人民服務。

本著熱情服務、勤奮工作、認真負責的工作態(tài)度，踏踏實實做人，勤勤肯肯工作，立足崗位開展工作。以“服務西部，服務基層，服務群眾”始終作為自己的工作宗旨。半年來來，經(jīng)常隨科室、醫(yī)院領(lǐng)導深入連隊職工家庭義診，幫助看病有困難的職工群眾發(fā)放藥物。管理上嚴格要求自己，服從領(lǐng)導，積極配合主要領(lǐng)導的工作，經(jīng)常向領(lǐng)導匯報自己的工作和學習情況。認真學習和遵循團場的各項廉政準則和自覺加強干部廉潔從政的各項規(guī)章制度。爭取以實際行動扎根邊疆，服務四師。

二、______團醫(yī)院志愿工作情況。 第

一、科室工作情況

按照醫(yī)院領(lǐng)導初步安排，去內(nèi)科轉(zhuǎn)科三個月，再轉(zhuǎn)向外科三個月，由于在內(nèi)科結(jié)束轉(zhuǎn)科時，住院病人持續(xù)增多，加上科室人員不足，我便一直于內(nèi)科學習。在此期間我嚴格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，遵紀守法，尊敬師長，團結(jié)同事，嚴格律己，做到了不遲到、不早退、不曠工及擅離工作崗位。對病人細心照顧，和藹可親。努力將理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗，在學習過程中我還不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗，努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，實習生活也培養(yǎng)我全心全意為人民服務的崇高思想和醫(yī)務工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過將近3個月的志愿實踐我熟練掌握了病程記錄、出院記錄等所有醫(yī)療文件的書寫;掌握了內(nèi)科住院的特點及常見、多發(fā)病人的診治;掌握了理?？梢允炀毜卣莆辙r(nóng)四師電子病歷系統(tǒng)。熟練掌握病歷書寫。較好地完成了科室的學習任務，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。受到帶教老師、科主任、院領(lǐng)導的好評。并在帶教老師二線基礎(chǔ)上，處理急診病號。

(2)、教學相長，服務基層，充實自己。

在醫(yī)院開展兩癌篩查、老年病體檢期間，我服從領(lǐng)導安排，為老年人進行體檢。時逢去民兵伊犁駐訓，我在院領(lǐng)導安排下奔赴師武裝部駐訓。在此期間，服從領(lǐng)導，有組織、有紀律的完成所交巡邏任務。駐訓期滿，我院又開展全團健康檔案電子錄入，憑借熟練的計算機操作，我立即請求擔負一部分任務。在得知部分職工錄入有困難時，我又加班加點向其解惑，直至其能熟練錄入。三秋工作期間積極服從領(lǐng)導下連隊進行搶收，保證秋收工作順利進行。

三、存在的問題與展望

(一)政治理論學習抓得不夠緊，還需進一步加強自身理論知識學習和專業(yè)技術(shù)水平的提高。

(二)對科室重點疑難病種處理及細致治療還不夠熟悉，對外科、五官科及其他臨床科室疾病的診斷還缺乏理論及實踐經(jīng)驗。

第5篇：紀檢工作年度述職報告范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測部門 專業(yè)技術(shù)檔案 管理

中圖分類號：X83 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（c）-0145-02

Reflections on the Management of Specialized Technical Archives in Environmental Monitoring Departments

Feng Tao

（Liaoning Provincial Envirnmental Momitoring & Experiment Center， Shenyang Liaoning， 110161， China）

Abstract： In order to meet the needs of environmental monitoring work in the new situation， specialized technical archives of environmental monitoring departments are in urgent need of standardized and digital management. In the paper， the author briefly analyzes the current situation of the management of specialized technical archives， and puts forward the idea of strengthening the management of specialized technical archives based on practical instances and problems， that is， the scope of archiving， standardizing the collection， collation and filing of documents， and carrying out digital work to enhance the level of specialized technical archives management and give full play to the value and role of archives.

Key Words： Environmental monitoring department； Specialized Technical Archives； Administration

《實驗室資質(zhì)認定評審準則》明確要求，“實驗室應有與其從事檢測和/或校準活動相適應的專業(yè)技g人員和管理人員”“實驗室保存人員的資格、技能和經(jīng)歷等檔案”。為了符合實驗室評審要求，提高環(huán)境監(jiān)測的管理水平，筆者單位于2003年建立了環(huán)境監(jiān)測人員專業(yè)技術(shù)檔案。專業(yè)技術(shù)檔案基本滿足了監(jiān)測工作的需要，在實驗室認可和計量認證評審考核、監(jiān)督檢查、執(zhí)法、驗收監(jiān)測等工作中發(fā)揮了重要作用。為了進一步提高檔案管理水平，充分發(fā)揮檔案的價值，必須加強專業(yè)技術(shù)檔案的管理。

1 專業(yè)技術(shù)檔案管理現(xiàn)狀

1.1 檔案意識不強，領(lǐng)導重視不夠

從2003至今，專業(yè)技術(shù)檔案管理工作一直是由辦公室負責管理。由于領(lǐng)導重視不夠，管理人員頻繁更換，先后有6位同志負責專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作，其中5名同志是兼職。由于他們不懂檔案專業(yè)知識、沒有管理經(jīng)驗，檔案工作缺乏有效的管理，致使專業(yè)技術(shù)檔案管理工作不規(guī)范。在每年收集、整理專業(yè)技術(shù)檔案過程中，部分同志檔案意識不強，不愿積極主動地配合工作，不認真整理個人專業(yè)技術(shù)檔案。

1.2 案卷整理不規(guī)范，檔案管理水平落后

專業(yè)技術(shù)檔案是人事檔案的一部分，是對人事檔案的補充和完善。在實際工作中存在檔案收集難、卷內(nèi)材料沒有系統(tǒng)鑒別和整理、案卷質(zhì)量不規(guī)范等問題。部分同志對專業(yè)技術(shù)檔案的作用缺乏認識和重視，不及時歸檔、歸檔材料不齊全、內(nèi)容不完整、分類不準確、各類別之間無標識、無頁碼、無卷內(nèi)目錄、材料排列混亂、裝訂不整齊、未填寫備考表等問題。檔案工作缺乏監(jiān)督檢查，檔案管理工作有待提高。

1.3 檔案利用率低，檔案信息化建設(shè)滯后

檔案管理人員服務觀念守舊，服務手段落后，缺乏主動服務意識，檔案利用率低。每年借閱專業(yè)技術(shù)檔案的人較少，利用檔案的目的主要是工作查考，如實驗室認可和計量認證檢查工作、執(zhí)法監(jiān)測等工作，而真正查閱用于人才選拔、職稱評聘、評先評優(yōu)等檔案材料幾乎沒有。由于利用檔案的人數(shù)少，檔案管理人員缺乏創(chuàng)新服務意識，只重視材料的收集、整理、立卷工作，疏于檔案的開發(fā)利用及信息化建設(shè)，致使檔案的作用和價值未充分發(fā)揮出來。

2 加強專業(yè)技術(shù)檔案管理的工作思路

2.1 制定專業(yè)技術(shù)檔案歸檔范圍，確保案卷齊全、完整

（1）建檔范圍。凡從事環(huán)境監(jiān)測工作的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都要建立專業(yè)技術(shù)檔案，包括干部和從事監(jiān)測工作的工人。

（2）歸檔范圍。根據(jù)實際工作情況，專業(yè)技術(shù)檔案文件材料大致可分為11類。

第一類，履歷材料：干部簡歷表、干部履歷表等。

第二類，學歷材料：學歷證書、學位證書、結(jié)業(yè)證書、繼續(xù)教育證書等。

第三類，專業(yè)技術(shù)材料：專業(yè)技術(shù)職務任職資格申報表、推薦表、評定表、資格證書、外語考試合格證、專業(yè)技術(shù)職務聘任文件等材料。

第四類，科技成果材料：課題技術(shù)報告、課題鑒定材料、科研成果登記表、課題成果驗收證書、課題獲獎證書、專利證書等材料；

第五類，材料：發(fā)表學術(shù)論文、論著、書籍及獲獎論文證書等材料。

第六類，年度考核材料：專業(yè)技術(shù)年度考核評價表、年度個人總結(jié)、述職報告等材料。

第七類，獎懲材料：各種先進人物登記表、先進事跡表彰、嘉獎、通報表揚及榮譽稱號等材料。紀檢、監(jiān)察等部門工作中形成的有關(guān)個人檢查、受處分方面材料。

第八類，任免材料：干部人事任免文件、關(guān)鍵崗位任命文件、授權(quán)文件等材料。

第九類，人員能力確認材料：培訓證書、持證上崗資格證書、國內(nèi)（國外）學習鑒定材料、培訓資料、培訓報告、研修報告等材料。

第十類，人員監(jiān)督記錄材料：質(zhì)量監(jiān)督員在日常工作的各項監(jiān)督檢查記錄。

第十一類，其他材料：職務競聘演講材料、演講比賽材料等。

2.2 加強專業(yè)技術(shù)檔案的收集、整理、立卷工作，保證檔案的規(guī)范化管理

檔案人員在日常工作中要做好檔案的宣傳、培訓工作，各科室和專業(yè)技術(shù)人員要重視檔案工作，要認真配合檔案人員做好檔案材料的收集、補充工作，確保專業(yè)技術(shù)檔案的內(nèi)容不斷更新、完善。

2.2.1 專業(yè)技術(shù)檔案的收集

根據(jù)專業(yè)技術(shù)檔案的特點和來源渠道，主要采取以下兩種收集方法。

（1）集中收集。

圍繞單位的例行工作進行集中收集。根據(jù)單位工作安排，辦公室等部門每年都在固定時間開展專業(yè)技術(shù)職稱評聘、評先進評優(yōu)秀、年度專業(yè)技術(shù)考核、年度工作總結(jié)等工作，人事勞資部門和專業(yè)技術(shù)人員負責收集上述檔案材料。人事勞資部門需對檔案材料真實性、完整性進行認真審核，合格后在材料上加蓋公章，專業(yè)技術(shù)人員負責將材料移交檔案室歸檔。

（2）隨時收集。

針對某項工作任務和活動進行隨時收集。為了及時補充檔案材料，凡已結(jié)束的工作任務隨時收集隨時歸檔。如課題結(jié)題材料、培訓證書、持證上崗考核證書、出差報告、干部任免文件、獎懲文件、新進人員檔案等材料。專業(yè)技術(shù)人員、人事勞資部門和相關(guān)部門負責檔案材料的收集，檔案材料需經(jīng)相關(guān)部門審核確認，加蓋公章后，由專業(yè)技術(shù)人員移交檔案室歸檔。

2.2.2 專業(yè)技術(shù)檔案的整理

專業(yè)技術(shù)檔案參照《干部檔案整理工作細則》進行整理，實行一人一檔，集中統(tǒng)一管理。檔案人員協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員將收集齊全的材料進行分類、排序、編目、裝訂，文件材料經(jīng)過系統(tǒng)整理后立卷歸檔。具體整理方法如下。

（1）卷內(nèi)文件的排序。

卷內(nèi)文件材料要按類別進行排序。每一類中的檔案材料要根據(jù)材料內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系和材料之間的銜接或材料形成的時間排列順序。新補充的材料要根據(jù)材料內(nèi)容放入相應的類別后排列。

（2）類號和頁碼的編寫。

卷內(nèi)文件材料排列好后，應在每份材料的右上角編寫類號和順序號，如第三類第一份文件在材料右上角寫三-1。每份材料的右下角編寫頁數(shù)，以件為單位編寫頁數(shù)。

（3）卷內(nèi)目錄的編寫。

文件材料整理好后，要對每類文件材料編制卷內(nèi)目錄，放在卷首方便查找。卷內(nèi)目錄包括：類號、材料名稱、材料形成時間、份數(shù)、頁數(shù)、備注等欄目。

（4）案卷號的編寫。

為了迅速、準確地查找檔案，要對專業(yè)技術(shù)檔案案卷進行科學的排列和編號。根據(jù)單位的實際情況，按內(nèi)設(shè)機構(gòu)、職稱排序。按單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)排列，將同一部門的專業(yè)技術(shù)檔案，按其職稱由高到低進行排列。

2.3 開展專業(yè)技術(shù)檔案數(shù)字化建設(shè)，加大檔案的開發(fā)與利用

為了適應環(huán)境監(jiān)測工作的需要，更好地開發(fā)利用專業(yè)技術(shù)檔案，運用網(wǎng)絡版檔案管理軟件，建立專業(yè)技術(shù)檔案數(shù)字化信息庫。兼職檔案員可利用掃描儀、數(shù)碼相機等設(shè)備將紙質(zhì)檔案進行數(shù)字化加工，形成電子檔案，錄入檔案管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)檔案網(wǎng)絡化、動態(tài)化管理。

專業(yè)技術(shù)檔案能夠全面、翔實地記錄一個人的德、能、勤、績等信息，檔案人員要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)檔案的價值和作用，要利用專業(yè)技術(shù)檔案信息資源，積極開展檔案編研工作，如論文匯編、科研課題匯編、花名緣缺嘌泄ぷ鰨積極主動地為領(lǐng)導決策以及監(jiān)測工作提供服務，為選拔人才、培養(yǎng)人才、職稱評聘、評先評優(yōu)及實驗室認可評審等工作提供依據(jù)、憑證和參考。

當前，中央決定對省級以下環(huán)保監(jiān)測機構(gòu)實行垂直管理。各級監(jiān)測部門應充分認識環(huán)境監(jiān)測工作的重要性，要以此次機構(gòu)改革為契機，加強專業(yè)技術(shù)檔案的管理，加大檔案宣傳力度，增強職工的檔案意識，各部門要積極配合檔案人員做好專業(yè)技術(shù)檔案的收集、整理工作，為環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)提供服務。

3 結(jié)語

隨著環(huán)境保護工作的深入發(fā)展，環(huán)境監(jiān)測隊伍在不斷地發(fā)展壯大。由于環(huán)境監(jiān)測工作涉及多領(lǐng)域、多學科，各個專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測人員眾多，管理好、利用好專業(yè)技術(shù)人員的檔案尤為重要。檔案人員要更新檔案管理模式，創(chuàng)新服務觀念，努力提高專業(yè)技術(shù)檔案管理水平，在監(jiān)測工作多為專業(yè)技術(shù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務，讓每一位專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。

參考文獻

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[2] 劉蓓，王笑玲，謝萍，等.試論預防醫(yī)學專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務檔案的收集和管理[J].實用預防醫(yī)學，2007，14（2）：575-576.

第6篇：紀檢工作年度述職報告范文

現(xiàn)在，我代表園林局黨組做20*年度述職報告，請同志們予以評議。

20*年是我市城市建設(shè)的攻堅年，也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務及其它各項工作。

一、加強班子自身建設(shè)，求實創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我局班子現(xiàn)有5名成員，班子成員事業(yè)心強，團結(jié)協(xié)調(diào)，作風踏實。面對20*年我市城市建設(shè)的形勢和任務，我們清醒地認識到：一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導作風和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。

（一）狠抓學習教育，提高班子成員的理論水平

理論素質(zhì)是領(lǐng)導干部的基本素質(zhì)，去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學習。一是不斷完善中心組學習制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學習內(nèi)容準備好，每次學習都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究，并且要求班子成員每次學習完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學習。去年，我們將十七大和十七屆三種全會精神、科學發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的重點，特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，聯(lián)系工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學習的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學習效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現(xiàn)場學習綠化栽植、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20*年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實增強了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看去年城建取得的成果，進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

（二）加強自身建設(shè)，提高班子成員的責任心和事業(yè)心

去年，我們主要從三個方面加強班子成員自身建設(shè)：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上匯報，特別是提出存在的問題，并拿出處理意見，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長拿出處理意見后，局黨組決定一周內(nèi)必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標等人們關(guān)心的事，全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負責人因病不能堅持正常工作，在調(diào)整人員時，由分管副局長醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從基層工作的實際情況出發(fā)，努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中，遇到的反季節(jié)種植樹木的問題，班子成員深入到一線同施工單位技術(shù)人員共同研究，并邀請專家現(xiàn)場指導，拿出科學種植方案，提高成活率。

（三）廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象

園林局是一個業(yè)務職能部門，主要負責綠化工作，相對沒有什么特權(quán)，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負的責任和權(quán)力，時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務，這么大的量怎么完成？我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負責一個路段，同時每個路段派三名管理人員，要求大家以高度負責的精神，按時完成任務，如果哪個標段出了問題，由哪個副局長負責。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設(shè)計標準嚴格把關(guān)。另為，我們決定，紀檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線，在大家的共同努力下，我們按時按標準的圓滿完成了政府交給的任務。

二、圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”主題，竭盡全力做好城市綠化工作

20*年，全市共新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61%、26.82%和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。

（一）實施重點工程，全面推進城市綠化建設(shè)

去年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是實施了萬株大樹進城工程。這項工作從20*年11月開始到去年3月份，共移植大樹7千多株（后來由于道路綠化停下），主要在大慶路、同泉路、迎賓大道等路段，我們班子成員一直在現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。二是實施了御河西路、同左路綠化工程。這兩項工程是從去年5月份開始，到11月份完成第一期工程。時間緊、任務重，這兩條路都要求在兩個月時間內(nèi)完成，確實十分艱難。但是我們班子成員沒有被艱巨的任務嚇到，一起頂著困難上，大家沒有怨言，不辭勞苦，一直工作在綠化第一線，受到了同志們的一致好評。三是狠抓縣區(qū)綠化、庭院綠化和小區(qū)綠化工作。去年，我們在抓城市綠化的同時，重點抓了小區(qū)和庭院的綠化工程。一座城市綠化的好壞，不僅僅是道路、廣場和公園的綠化，而且庭院、小區(qū)綠化同樣十分重要，我們嚴格執(zhí)行“綠色圖章”制度，凡小區(qū)建設(shè)、庭院綠化不達標的一律給予處罰。去年，這項工作雖然進展比較順利，但還存在一些問題，今年我們將下大力氣，加強這項工作的執(zhí)法力度。去年我們把縣區(qū)綠化工作作為推動全市綠化發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，并對縣區(qū)綠化工作按照省建設(shè)廳的要求逐步規(guī)范，進行業(yè)務指導，要求縣區(qū)綠化嚴格執(zhí)行一個百分比的增長速度，去年我們還派專人去大同縣、廣靈縣、渾源縣、左云縣進行現(xiàn)場指導，并進行設(shè)計。今年我們將繼續(xù)加大對縣區(qū)綠化工作的指導力度。

（二）塑好窗口形象，加強公園廣場整治

從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生，我們主要做了以下幾方面工作：第一，加強監(jiān)督檢查。首先成立了由局領(lǐng)導親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小游園景點的整治督查工作。其次，三個監(jiān)督組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知書，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，做好宣傳工作。去年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面清理，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時報道綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30次。第三，建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恒保持整治成果。第四，及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效地推動了公園、廣場的管理和建設(shè)工作的進一步開展。

三、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，推進全局各項工作

（一）大力推進精神文明建設(shè)

我們認為，一個好的領(lǐng)導班子，不僅重點工作要抓好抓出成效，其它各方面的工作也不能落后。去年，我們抓了以下幾個方面的工作：一是認真組織并積極參加迎奧運活動。去年，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，并以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書，我局所屬公園、廣場的職工加班加點搞好服務和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關(guān)愛”新時代園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，班子成員帶頭和廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災區(qū)人民的關(guān)愛之情和對抗震救災工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是在接到交納“特殊黨費”的通知后，班子成員立即帶頭每人交納1000元“特殊黨費”，全局200多名在職、離退休黨員以及入黨積極分子也紛紛慷慨解囊，共計交納“特殊黨費”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和諧單位”稱號。

（二）積極開展雙擁工作

我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。十幾年來我局與66*7部隊一直相互幫扶，共建友好軍民關(guān)系。特別是去年在我局實施的綠化工程中,時值天寒地凍，給施工帶來很大困難，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，出動800多名官兵，連續(xù)兩天挖了200多個樹坑，為綠化工程的順利完成作出了積極的貢獻。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在那里刻苦訓練的66*7部隊官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年我局被山西省精神文明建設(shè)指導委員會授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。

第7篇：紀檢工作年度述職報告范文

關(guān)鍵詞：公安現(xiàn)役部隊 領(lǐng)導干部 經(jīng)濟責任審計 規(guī)范審計制度 強化經(jīng)濟監(jiān)督

中圖分類號：F239.6 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）07-115-03

一、開展公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的重要意義

1.明確公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的基本內(nèi)容。公安現(xiàn)役部隊內(nèi)部審計工作在公安部審計局的指導下，緊緊圍繞部隊中心任務，按照“強基礎(chǔ)、促規(guī)范、增效益、重質(zhì)量”的工作思路，依法履行審計監(jiān)督職責，取得了良好的政治效益和經(jīng)濟效益。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計是公安現(xiàn)役部隊審計部門會同有關(guān)部門一起對承擔一定經(jīng)濟責任的支隊級以上單位和部門主管或分管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導干部，依法對其所承擔的經(jīng)濟責任履行情況，對其決策行為、管理行為以及行為效益的合法性、合理性、有效性所進行的審計監(jiān)督。公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的對象主要包括對在職領(lǐng)導干部任現(xiàn)職兩年以上的任期經(jīng)濟責任審計，對提升、調(diào)動、免職或退出現(xiàn)役的領(lǐng)導干部的離任經(jīng)濟責任審計，對負責重點工程建設(shè)項目和經(jīng)濟方面有反映需要核實的領(lǐng)導干部的專項經(jīng)濟責任審計等。

針對不同單位、不同部門、不同類型的領(lǐng)導干部，根據(jù)被審計領(lǐng)導干部的職責確定其經(jīng)濟責任中經(jīng)濟決策、經(jīng)濟執(zhí)行、經(jīng)濟管理、經(jīng)濟報告行為和與審計內(nèi)容相關(guān)的遵守廉潔從政規(guī)定的情況，以被審計領(lǐng)導干部直接決策、管理、批辦的經(jīng)濟事項為主。主要內(nèi)容包括貫徹執(zhí)行國家、部隊財經(jīng)政策、法規(guī)情況；履行工作任務和部隊全面建設(shè)的保障狀況；重大經(jīng)濟決策、重大經(jīng)濟事項的程序和效果；所有經(jīng)費的財務收支和會計核算的真實性、合法性；預算（計劃）的制定、調(diào)整、報批、執(zhí)行情況；工程建設(shè)、有償服務和裝備、物資、器材采購情況；實物資產(chǎn)管理情況、家底經(jīng)費、債權(quán)債務變化、遺留問題清理處理情況；行政性收費、罰沒收入和涉案財物管理情況；內(nèi)控制度和管理制度的建立和執(zhí)行情況；單位廉政建設(shè)和本人廉潔自律情況及其他需要審計的事項。各級領(lǐng)導干部自接受任命之日起就開始對本單位履行其所擔負的經(jīng)濟責任，審計過程中針對經(jīng)濟責任要正確區(qū)分幾種相關(guān)的責任，如財務責任和管理責任、歷史責任與現(xiàn)實責任、個人責任和集體責任、直接責任和間接責任等。

2.充分認識開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計是完善公安現(xiàn)役部隊審計監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。《中華人民共和國審計法》和公安部審計局關(guān)于《公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》都把領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計作為審計部門的重要職責，規(guī)范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計制度也是公安現(xiàn)役部隊的明確要求。近年來各級部隊歷次黨委擴大會議都強調(diào)：“抓好工作落實，必須建立各級領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部的嚴格的責任制”，為規(guī)范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計提供了重要的法規(guī)依據(jù)，為全面實行領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計制度起到了推動作用。因此，規(guī)范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計是完善公安現(xiàn)役部隊審計監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)，必將有力地促進各級部隊軍事經(jīng)濟監(jiān)督管理的全面建設(shè)。

3.規(guī)范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計制度是公安現(xiàn)役部隊軍事經(jīng)濟監(jiān)督管理的迫切要求。為適應公安現(xiàn)役部隊建設(shè)發(fā)展的需要，各級部隊在后勤保障方式、運行機制和管理模式等方面進行了一系列重大改革。如何在新時期強化后勤管理，提高經(jīng)費使用效益，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導干部的管理能力。審計實踐證明：同樣的單位、同樣的地理條件、同樣的經(jīng)費標準，哪個單位領(lǐng)導敢管會管，哪個單位經(jīng)費使用效益就高，就能在現(xiàn)有財力內(nèi)有所發(fā)展，有所作為；哪個單位領(lǐng)導瞎管亂管，哪個單位經(jīng)費使用效益就低，甚至會出現(xiàn)違法亂紀問題。所以規(guī)范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計制度，對他們履行職責的情況進行科學的評價和監(jiān)督，對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為提出改進意見，從而支持領(lǐng)導干部開拓創(chuàng)新、銳意進取，促使領(lǐng)導干部增強事業(yè)心和責任感，增強向管理要效益的自覺性和緊迫感。

4.開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計有利于完善干部考核制度，促使領(lǐng)導干部恪盡職守，謹慎決策。新時期部隊經(jīng)濟活動逐漸步入市場經(jīng)濟后，自成體系、自我運轉(zhuǎn)的封閉狀態(tài)被打破，人們價值觀念的變化和利益關(guān)系的調(diào)整，必然對部隊主管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導干部帶來沖擊和影響。經(jīng)濟運行中各級領(lǐng)導干部所擁有投資、立項、分配等經(jīng)濟決策的權(quán)利及所承負相應的經(jīng)濟責任都有了相應的擴大，各種決策的風險性也隨之增大。與此同時盲目決策帶來的不必要損失的現(xiàn)象屢見不鮮，有少數(shù)領(lǐng)導干部不能適應新的形勢，管理能力較差，想管不會管；還有少數(shù)領(lǐng)導干部事業(yè)心責任感不強，會管不想管；也有極少數(shù)干部，瞎管亂管，造成嚴重經(jīng)濟損失；有極個別干部，貪污受賄，淪為腐敗分子。這些問題說明，對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任進行審計監(jiān)督，是審計工作為宏觀軍事經(jīng)濟管理服務的一項重要職責。公安現(xiàn)役部隊審計監(jiān)督是高層次、綜合性的軍事經(jīng)濟監(jiān)督活動，就領(lǐng)導干部而言從任職之日起就考慮自己的經(jīng)濟行為要接受經(jīng)濟責任審計監(jiān)督，必須自覺地對自己的經(jīng)濟行為進行約束，恪盡職守，謹慎決策，并充分發(fā)揮自身的積極性，更好地履行其所擔負的經(jīng)濟責任。同時，要促使領(lǐng)導干部自覺學習市場經(jīng)濟和軍事經(jīng)濟管理知識，更新管理觀念，科學管理決策，嚴格遵紀守法，成為部隊政治素質(zhì)好，適應能力強，敢管家，會理財?shù)拿靼兹撕颓逭疂嵉膸ь^人。

新形勢下經(jīng)常性地開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正領(lǐng)導干部在履行經(jīng)濟責任過程中出現(xiàn)的種種疏忽和失誤，為審計對象提供相關(guān)信息，而且對主管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導干部建立一種強有力的監(jiān)督機制，對他們運用經(jīng)濟權(quán)力，履行經(jīng)濟責任情況進行經(jīng)常性監(jiān)督，促使他們盡職盡責，提高駕馭經(jīng)濟活動和拒腐防變的“兩個能力”。通過加強對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督，對領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任的情況作出準確、客觀的評價，彌補干部考核時的評價不全面、不科學之處，起到完善干部考核制度的作用。

二、新形勢下如何開展公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計

1.進一步提高認識，增強監(jiān)督合力。公安現(xiàn)役部隊開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，政策性強，涉及面寬，難度較大，而有些審計制度本身也有不完善的地方，在實踐中遇到了不少新情況和新問題。要把這項工作搞得更加扎實穩(wěn)妥，卓有成效，必須進一步提高認識，研究對策，完善制度，增強監(jiān)督合力，逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。當前，有的領(lǐng)導干部對經(jīng)濟責任審計還存在模糊認識，認為審計誰就是與誰“過不去”，不太愿意接受審計；有的職能部門認為領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計是審計部門的事，“與己無關(guān)”，不太積極配合。解決好這些問題，一是要加大宣傳力度，廣泛宣傳開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的重要意義。二是要定期公布審計成果。不僅要反映審計中發(fā)現(xiàn)的問題，更要大力宣揚審計發(fā)現(xiàn)的先進典型，不斷擴大審計影響，使廣大官兵進一步認識審計、理解審計、支持審計，創(chuàng)造良好的審計氛圍。三是要加強組織領(lǐng)導。各級黨委要把領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計作為一項重要工作，納入議事日程，軍政主官經(jīng)常過問，加強指導。四是要加強部門協(xié)調(diào)配合。審計部門要充分發(fā)揮主體作用，盡職盡責地當好骨干，主動向有關(guān)部門通報黨委下達的審計任務，共同領(lǐng)會好黨委意圖；主動請有關(guān)部門參與研究實施方案，保證計劃嚴密可行；主動向有關(guān)部門通報審計結(jié)果，便于及時得到處理。各級干部、組織、紀檢、財務等部門要把領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計作為一項“份內(nèi)”的工作，積極選派思想好、作風正、懂業(yè)務的干部參加審計。同時，認真研究，積極采納審計意見，對德才優(yōu)秀的干部，干部部門要列入重點培養(yǎng)使用計劃；對成績突出的干部，組織部門要按條令規(guī)定給予獎勵；對有嚴重違紀問題的干部，紀檢部門要按黨紀黨規(guī)給予嚴肅處理；對觸犯刑律的干部，司法部門要依法追究刑事責任。充分發(fā)揮黨紀、政紀、司法和審計監(jiān)督的整體效能。

2.進一步注重質(zhì)量，提高審計效果。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計質(zhì)量至關(guān)重要。審計扎實穩(wěn)妥，評價客觀公正，結(jié)果處理得當，就能起到教育干部、穩(wěn)定部隊、調(diào)動積極因素的作用；反之，就會造成不良的影響和后果。因此，各級審計部門一是要堅持量力而行。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，結(jié)合部隊實際，統(tǒng)一制定對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計計劃，報經(jīng)公安部審計局批準后，以審計任務書的形式，將審計數(shù)量層層分解，確定適當?shù)膶徲媽ο?。二是堅持質(zhì)量第一。各級審計部門必須確立數(shù)量服從質(zhì)量的觀念，每審計一名領(lǐng)導干部，都要事實清楚、責任分明、評價公正、建議合理，確保審計報告、審計意見、審計決定經(jīng)得起檢驗。三是改進審計方法。尤其要加快領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計計算機軟件的開發(fā)與運用，以提高審計效率和質(zhì)量。四是嚴格質(zhì)量檢查。各級黨委要加強對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作的指導和監(jiān)督，在審計立項、審計方案、審計報告、審計結(jié)果處理上實施全程審查把關(guān)。上級審計部門對下級審計部門要經(jīng)常進行審計質(zhì)量檢查，督促各級審計部門嚴格執(zhí)行審計程序，保質(zhì)保量地完成年度審計任務。

3.堅持依法審計，正確行使職權(quán)。依法審計是實行領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的重要原則。各級審計部門必須嚴格執(zhí)行審計法律、法規(guī)，正確行使審計職權(quán)，切實糾正在領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計中存在的有法不依、執(zhí)法不嚴的問題。例如在問題認定上，大事化小、小事化了；在審計執(zhí)法上，失之于寬、失之于軟等等。這種現(xiàn)象直接影響到領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的實際效果。解決這些問題的主要對策：一是各級黨委要把開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計作為依法治警、從嚴治警的重要措施來抓，堅決支持審計部門依法履行審計職責，對干擾審計工作、甚至打擊報復審計人員的人和事要敢于進行批評教育，嚴肅處理。二是各級領(lǐng)導干部要積極主動、真心誠意地接受審計，虛心聽取審計意見，認真改正工作中出現(xiàn)的缺點或錯誤，以實際行動支持審計部門嚴格執(zhí)法。三是各級審計部門要緊緊依靠單位黨委的領(lǐng)導和有關(guān)部門的配合，堅持原則，秉公執(zhí)法，對審計發(fā)現(xiàn)的違反財經(jīng)法紀的問題，該怎么處理就怎么處理，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。四是要加強對審計意見或?qū)徲嫑Q定執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，各級審計部門要督促被審計單位及時報告審計意見或?qū)徲嫑Q定的執(zhí)行情況。同時，組織力量有重點的進行領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任后續(xù)審計，對認真落實審計意見或決定的，要給予通報表揚；對拒絕或者拖延執(zhí)行審計意見或決定的，要給予警告或者通報批評。以維護審計監(jiān)督的嚴肅性，提高審計監(jiān)督的權(quán)威。

4.明確審計主體構(gòu)成 不斷完善審計規(guī)范?！豆铂F(xiàn)役部隊領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計操作指南》明確指出了領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的主體構(gòu)成都宜采用以審計部門為主，干部、紀檢、財務等部門配合，按照黨委下達的審計任務，合理分工，各有側(cè)重，共同完成好此項工作。審計部門在執(zhí)行審計任務時所要達到的審計目的就是找到各種證據(jù)來證明被審計人履職程度，提出相應的改進建議。并使黨委及時了解掌握審計對象履行經(jīng)濟責任的情況，便于指定有關(guān)部門做好審計結(jié)果的處理工作，目的是為了從根本上加強對公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督，通過監(jiān)督各級領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況來客觀公正地評價其領(lǐng)導經(jīng)濟工作的業(yè)績，促進各級領(lǐng)導干部嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，自覺提高經(jīng)濟管理水平，保持清正廉潔。

領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計是新形勢下審計工作的一項新課題，作為一項軍事經(jīng)濟管理與監(jiān)督的重大改革，還需要在實踐中不斷完善，逐步實現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化。今后要進一步以《公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計操作指南》為依據(jù)，吸取審計實踐證明行之有效的經(jīng)驗和做法，擬制統(tǒng)一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作準則，明確對審計部門及其審計干部應當具備的資格條件和職業(yè)要求以及在組織實施審計、反映審計結(jié)果、審定審計報告、出具審計意見書和作出審計決定時應當遵循的標準，從而規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量，避免審計工作的隨意性，預防和減少審計風險。各級審計干部要嚴格遵守領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計規(guī)范，自覺用審計規(guī)范約束自己的審計行為。各級審計部門對審計干部遵守審計規(guī)范情況要經(jīng)常進行檢查，大力表彰嚴格遵守審計規(guī)范的單位和個人，嚴肅處理違反審計規(guī)范的問題，做到賞罰嚴明，保證領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作科學、有序、高效運行。

5.規(guī)范審計程序，把握審計工作重點。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計與財務審計一樣，在受領(lǐng)任務以后，一般都經(jīng)過審計準備階段，審計實施階段和審計報告階段。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計所特有的綜合性，使其各個階段的工作重點與財務審計有較大區(qū)別，把握住各環(huán)節(jié)的工作重點對充分發(fā)揮領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計具有重要的作用。（1）審計準備階段。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的主要對象是各級領(lǐng)導干部，這就決定了開展這項工作也必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導。每年所審計的領(lǐng)導干部要由黨委批準決定。審計部門根據(jù)黨委批準決定的審計計劃，結(jié)合被審計對象所承擔的經(jīng)濟責任情況，擬定具體的實施方案，明確審計內(nèi)容、人員分工、方法步驟、收集各相關(guān)證據(jù)的數(shù)量、質(zhì)量及工作完成時間。并提前30天向?qū)徲媽ο笏趩挝幌逻_《審計通知書》。要求審計對象按照《審計通知書》的要求，提交任職期間履行經(jīng)濟責任的述職報告，審計對象所在單位財務和有關(guān)部門準備好反映財務收支、家底、債權(quán)、債務和事業(yè)成果的報表和資料。（2）審計實施階段。審計工作進入了整個審計程序中最為重要的一環(huán)，要按照事先預定好的實施方案，運用各種審計方法有計劃、有目的地對審計對象進行經(jīng)濟責任審計?，F(xiàn)代審計多是基于制度基礎(chǔ)，首先要考查的就是管理責任中的內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性，對該領(lǐng)導干部的管理責任的履行情況進行評價。其次是考查其財務責任時抽查會計資料的內(nèi)容范圍和程序，據(jù)以對領(lǐng)導干部所擔負的其它經(jīng)濟責任進行考查，即分別考查經(jīng)濟決策情況，預算的編制、執(zhí)行情況，債權(quán)債務及“家底”經(jīng)費的開支情況，本單位經(jīng)濟效益情況和遵紀守法、廉潔自律情況。進而明確領(lǐng)導干部在經(jīng)濟決策、經(jīng)費物資預算管理使用、執(zhí)行財經(jīng)法紀及提高經(jīng)濟效益等方面經(jīng)濟責任的履行情況。需要說明的是，此段工作的重點是在調(diào)查、分析、研究的基礎(chǔ)上較全面的掌握領(lǐng)導者的業(yè)績和功過。第三是審計報告階段。隨著形勢的不斷發(fā)展，公安現(xiàn)役部隊各級黨委、首長越來越重視審計工作的審計結(jié)論，領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計中對審汁對象經(jīng)濟責任履行情況的評價、直接關(guān)系到審計對象工作的可信任程度。因此，我們在作出審計結(jié)論時，一定要本著對黨委、對審計對象個人和對審計機關(guān)自身負責的態(tài)度，全面、合理地分析審計證據(jù)所能作出的證明力度，客觀、公正地評價審計對象，組織專人審核審計報告和結(jié)論，以期完善審計部門的內(nèi)部責任制，使報告達到“事實清楚、責任分明、評價公正、建議合理”的要求。在考慮被審計單位黨委意見的基礎(chǔ)上，對報告中存在的分歧進行認真復核，對報告的結(jié)構(gòu)、格式及措辭嚴格把關(guān)，全面評述審計對象履行經(jīng)濟管理責任和經(jīng)濟決策情況，取得的主要成績和經(jīng)濟管理工作中存在的主要問題，確保審計報告的質(zhì)量。在征求審計對象及其所在單位黨委的意見后，經(jīng)派出單位的審計部門審查，報單位黨委審批。審計報告應分別報上級審計部門和干部部門存檔，作為考核、使用干部的重要依據(jù)。

參考文獻：