80后的創(chuàng)業(yè)故事精選(九篇)
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第1篇：80后的創(chuàng)業(yè)故事范文
但凡成功的企業(yè)家都曾經(jīng)歷過無數(shù)的孤獨、嘲諷與冷落，馬云如此，周鴻偉如此，感動全國志氣青年的“勵志橙”創(chuàng)始人――褚時健也是如此。是的，創(chuàng)業(yè)是一個自我修煉的過程，在這個故事里，你需要有體力，有耐心，吃得了苦，挨得了餓，忍得住孤獨，受得了嘲諷，更重要的一點，你需要足夠強大的意志力，能夠堅持到你從0變?yōu)?的那一天。大部分創(chuàng)業(yè)故事往往是轟轟烈烈地開場，卻在各種借口、各種崩潰中寂寞收場。是的，創(chuàng)業(yè)本就不是弱者的游戲，而是一場意志的較量，能堅持到最后的寥寥無幾，若非這樣，成功者又憑什么“集萬千寵愛于一身”？
然而，僅有“兵來將擋、水來土掩”的意志力并不足以讓“理想照進現(xiàn)實”，選擇對的方向和模式是創(chuàng)業(yè)成功的基石。正所謂“選擇大于努力”，在錯誤的方向上，越執(zhí)著、越努力離成功越遠，而選擇正確的方向，則往往能夠事半功倍。畢竟，勢比人強，一個項目的成功離不開大環(huán)境的支持，正如馬云的成功離不開整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起，也離不開各種相關技術（如支付技術等）的成熟，更離不開在網(wǎng)絡世界長大的80后、90后成為消費“中流砥柱”的現(xiàn)實。在對的時間遇上對的人，是人生之大幸，對于創(chuàng)業(yè)者來說又何嘗不是？在對的時間做了對的事，順勢而為，則成功近在咫尺。
如果說“勢”是創(chuàng)業(yè)成功的外因，則創(chuàng)業(yè)者的價值觀、創(chuàng)業(yè)團隊的凝聚力和向心力以及產(chǎn)品的核心競爭力則是決定企業(yè)能否成功的內(nèi)因。而這三者當中，又以創(chuàng)業(yè)者的價值觀最為重要，因為企業(yè)掌門人的價值觀、胸懷與格局決定了一家企業(yè)的文化和企業(yè)的戰(zhàn)略高度，企業(yè)掌門人的性格決定了企業(yè)的性格（企業(yè)掌門人若是狼性十足，則創(chuàng)業(yè)團隊絕不會是一群坐以待斃的羔羊），這在很大程度上決定了企業(yè)未來的走向。其次是團隊。團隊是項目具體的執(zhí)行者，團隊的凝聚力、向心力和協(xié)同作戰(zhàn)能力決定了戰(zhàn)略的執(zhí)行力度和強度。而大部分創(chuàng)業(yè)者信仰的技術本身，反而并沒有想象中的那么重要。誠然，技術的領先性，所塑造的進入壁壘，以及給社會帶來的價值是項目成功的基本要素，但卻不是最關鍵要素，畢竟從技術到商品的過程極其復雜，涉及生產(chǎn)工藝、倉儲物流、營銷推廣、成本核算等工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)，就像人體器官一樣，每個環(huán)節(jié)都缺一不可，而能夠?qū)⑦@些環(huán)節(jié)有機融合的卻是企業(yè)文化。因此，說到底，一個項目成功的關鍵最終取決于創(chuàng)業(yè)者的核心價值觀。
總之，失敗的原因各不相同，但成功卻有相似之處，是有規(guī)律可循的。作為一家身具民族使命感的天使/VC，上海支點投資管理有限公司希望將投資過程中所有成功的、失敗的經(jīng)驗和教訓與各位創(chuàng)業(yè)者分享，在幫助創(chuàng)業(yè)者走向成功的同時，實現(xiàn)自身“產(chǎn)業(yè)報國”的理想。我們今后將以系列形式介紹創(chuàng)業(yè)所需匹配的要素，企業(yè)家應該具有怎樣的價值觀，企業(yè)該如何選擇等，希望對創(chuàng)業(yè)者帶來更大幫助。（供稿/上海支點投資管理有限公司）
第2篇：80后的創(chuàng)業(yè)故事范文
我只是在履行國家職責
投資“20億”打造的《人民日報》旗下即刻搜索（原人民搜索）目前已停止更新。人民搜索網(wǎng)絡股份公司由人民日報社和人民網(wǎng)共同出資組建成立，于 2010年 6月 20日上線測試。2010年 9月 25日，體育明星鄧亞萍正式擔任公司總經(jīng)理。即刻搜索耗資千萬購買數(shù)百臺服務器，高薪挖角，花費巨大但沒有收益。2012年鄧亞萍曾直言：“我們最重要的不是賺錢，而是履行國家職責。” 這位前乒乓球世界冠軍、北京申奧形象大使，很早就被塑造為“國家英雄”然而這位“國家英雄”最終也未能振興即刻搜索。2013年 11月 1日起，《人民日報》報頭已去掉了即刻搜索的網(wǎng)址。即刻搜索的前總經(jīng)理鄧亞萍去留未知。
鄧亞萍宣稱“做搜索應該和打乒乓球一樣”，顯然把這個行業(yè)簡單化了。不過通過這次不太成功的嘗試，久居幕后的鄧亞萍又走進人們的視野，并且以一個完全不同于運動員的身份出現(xiàn)，這也是另一種突破吧。
羅永浩：
做手機是不想和傻子競爭
“不是人人都需要英語培訓的，但是手機人人都用。”草根明星老羅英語培訓創(chuàng)始人羅永浩在宣布進軍 IT業(yè)造手機之后如是說。羅胖子曾經(jīng)以“彪悍的人生不需要解釋”等名言紅透網(wǎng)絡，是位人氣型的英語教師。2012年 4月 8日，羅永浩忽然在微博稱“下周就要注冊一個新公司開始做手機了”。之后結束了教師生涯專心研制手機。在采訪中他說：“對培訓行業(yè)沒興趣是因為，這個行業(yè)是一群傻子扎堆的地方，和傻子競爭當然會贏?！绷_永浩自稱做手機的初衷和其他人不同不是為了在移動互聯(lián)網(wǎng)市場上找到掙錢的一個媒介，而就是想做一個產(chǎn)品出來。這個產(chǎn)品就是其在 2012年演講中反復提到的“錘子手機”。
憑借錘子手機，羅永浩在大眾印象里除了說話犀利的英語教師形象，又多了一個 IT行業(yè)進軍者。羅永浩可能通過這次創(chuàng)業(yè)，能把“一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”的演講進行到底了。
克里斯?波什：
人人都該學編程
熱火明星前鋒克里斯?波什會的不僅僅是打籃球，還是個編程高手。為了理解這個世界的運轉(zhuǎn)方式和跟上時代，喜歡操作軟件的波什父母，打開了他學習編程之路。高中畢業(yè)后的波什就開始了運動生涯，在懷疑自己成功與否時，波什心中那個 IT夢就會蠢蠢欲動。最近，波什和微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格、Twitter創(chuàng)始人杰克?多西、Dropbox創(chuàng)始人休斯頓等等諸多 IT屆大佬一起，呼吁大家學習編程。他們一起拍攝廣告，他的廣告詞是：“人人都該學編程?！倍鎻V告也用“如果你想像波什那樣出名的話，就去學編程吧”來呼吁大家。當波什看到自己的廣告出現(xiàn)在銀幕上時。他內(nèi)心感慨：“書呆子們終于一雪前恥。”
波什最后說：“我的球衣背面是‘1’。對我來說，勝利并不是‘勝利’，它是 01110111 01101001 01101110 01101110 01101001 01101110 01100111（勝利‘winning’的二進制代碼）。”
庫徹：
賭贏CNN
《喬布斯》中喬布斯的扮演者阿什頓?庫徹可說是最懂 IT的明星。之前，庫徹是硅谷著名天使投資人，除了Skype，庫徹的投資還包括了：社交應用Foursquare、社交雜志應用Flipboard、社交應用 Path等。庫徹幾乎每一筆投資都取得數(shù)倍的增長，他的個人財富也在不斷增加。
第3篇：80后的創(chuàng)業(yè)故事范文
現(xiàn)實中的無奈是我們無法回避的，有些東西可以放棄，有些東西我們不能放棄。比如說你的理想不能放棄，你前進的道路不能放棄，你堅持成長的渴望不能放棄。當你堅持了一輩子再回頭看，希望自己有所成就的想法無論如何是不能放棄的。
當然暫時沒有辦法是可以接受的，因為人總是會有碰到墻的時候。像爬山的時候會碰到懸崖峭壁，不能說碰到懸崖峭壁就不爬了，否則就絕對沒有人登上珠穆朗瑪峰。人生碰到墻或者是懸崖峭壁，你可以下行，可以左行、右行，繞著走，但是不能不走，不能在墻這兒待一輩子，那樣的結果將是一輩子永遠達不到任何地方?，F(xiàn)實有各種各樣的無奈，有時候需要你繞行，需要你等待，有時候需要你暫時放棄，但是不等于終生放棄。
我自己的人生選擇也是一樣的道理，我80、90年代想出國讀書，沒有錢，我只能暫時放棄?，F(xiàn)在我可以登上全世界很多著名大學的演講臺，不是當學生，而是去演講，這是另類突破?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)講另類突破和顛覆，人生也是這樣，堅持一個死胡同在那兒走，走不通了你還在那兒待著，那就是笨、傻。堅持的精神是要有的，但是靈活的戰(zhàn)術也是人生取勝的最大法寶。其實人生最短的距離不是直行，有時候是需要拐彎的，就像一條河流，它最美麗的影子，絕對不是直著走。在陽光下看到一條河最美麗的景色，是河的九曲十八彎，但仍堅持逶迤前行的情形。
此外，我想給大家一些建議，這也是我對自己的要求，我覺得兩點特別重要：
第一，設定目標對一個人來說特別重要。我曾經(jīng)做過試驗，我找了兩批學生，我對第一批學生說：你們回去要認真讀書，每天都要讀一點書，這些孩子回去讀了。一個月后我統(tǒng)計了一下，有的孩子讀了一本，有的讀了兩本；我對第二批孩子說你們每個人每天要讀50頁書，一個禮拜就是350頁，相當于一本書，最后大部分學生一個月讀了三到四本書。實際上我給第二批人設定了一個非常具體的目標，讀50頁書，而對第一批人只提出了一個模糊的要求，你要讀書，不明確告訴他們讀多少書，最后的結果是，明確要求的效率高出了一倍以上。人生設定明確目標，并且照著目標去走，你的收獲一定比你不設定目標的收獲至少多一倍，所以設定具體目標，對人生來說變得極其重要。
第4篇：80后的創(chuàng)業(yè)故事范文
與平時聽到的各種創(chuàng)業(yè)故事不同，張文東的首次創(chuàng)業(yè)嘗試既沒有慘敗而歸，也沒有賺到盆滿缽滿的“第一桶金”。當初由外婆支持兩兄弟而投進去的4萬塊錢，竟然在最開始的80套音箱賣完結賬之后又回到了手上。
“當時算起來，第一次做，加上損耗、人工、宣傳等各種成本在里面，還能做平，說明這個事隋太值得做了。”
接下來，張文東找到了投資人，但合作一段時間后因為矛盾而分道揚鑣，他也繼而開始了第二次創(chuàng)業(yè)。這時已是1996年的5月。憋著一口不服輸?shù)臍?，張文東讓漫步者在中關村一個樹蔭掩映下的小院子里安家落戶，并邁出了這個品牌的第一步。
1996年的國內(nèi)多媒體音箱市場，掙錢太容易了。局面雜亂無序，品牌多得數(shù)不過來，但又沒有任何一家表現(xiàn)出壓倒性的實力和規(guī)模。張文東回憶到“當時感覺市場相當大，雖然沒有一個明確的數(shù)據(jù)。但能讓人明顯感覺到這個市場呈井噴式發(fā)展?！?/p>
對于初生的漫步者而言，當時最大的對手還是在各方面都更強勢的輕騎兵。而張文東本來就是一個對什么東西都喜歡琢磨一下，并認為只要仔細琢磨就能做得更好的人。因此他決定與之進行差異化競爭。當年就推出了木質(zhì)箱體、雙路立體聲、全防磁的高性價比音箱產(chǎn)品。在第二年，漫步者又推出了基于APX3D技術，用兩只音箱就能模擬三維音場的3D音箱。
差異化競爭為漫步者贏得了更大市場，也使之站穩(wěn)了腳跟。面對急速膨脹的多媒體音箱市場，漫步者又在1998年4月在北京市郊的延慶建立起產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；纳a(chǎn)基地。
市場競爭仍在繼續(xù)，新的品牌也依舊如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。同年在中國南方，一個名叫麥藍(現(xiàn)在的麥博)的品牌快速崛起。一番競爭下來，身處南方的麥藍由于占據(jù)著極其有利的制造優(yōu)勢，并擁有良好的成本控制能力，成為了漫步者最難纏的新對手。
深入考察之后，張文東果斷地決定讓漫步者向南遷移。以便企業(yè)能在產(chǎn)能規(guī)模、原材料供應和人力資源等方面獲得了新的發(fā)展。這幾年中，漫步者不僅根植于國內(nèi)市場，同時也積極拓展著海外市場，并于1999年在加拿大成立了第一家海外分公司。這算得上是漫步者品牌國際化的第一步。
漫步者遷入深圳寶安區(qū)公明鎮(zhèn)的長興工業(yè)城是在2001年。也是在這一年，成立了僅5年的漫步者做到了國內(nèi)銷量第一。事實證明，張文東的這步棋不僅走得正確，而且還對漫步者后來保持高速增長起到了決定性的作用。
此后，漫步者攜手音響大師菲爾?瓊斯主持電聲設計，還聘請了中國音響工業(yè)設計頂尖人材謝曉光作為首席設計師。在兩位高手的參與下，漫步者的產(chǎn)品在接下來的幾年中不斷地脫胎換骨，并從2008年開始，每年不斷斬獲美國CES、德國iF、德國紅點、日本工業(yè)設計協(xié)會的各種國際性獎項。2010年，漫步者成功登陸A股，成為國內(nèi)首家在A股上市的自主品牌多媒體音響企業(yè)；在2011年，漫步者年產(chǎn)能可達800萬臺的東莞松山湖生產(chǎn)中心也正式全面投入使用。
正如“漫步者”這個品牌名稱一樣，張文東帶領蘊含蓬勃能量的企業(yè)，按照適合的步調(diào)，邁著穩(wěn)健的步伐，“閑庭漫步”似的前行著。當記者問及漫步者為何能良性成長時，張文東總結出兩個要點：專注和尊重。
“這些年能超越同行業(yè)的競爭者，不是因為漫步者比他們強了多少，而是他們犯了很多不該犯的錯誤。我們一直專注于音頻領域，算是看準了這條道走到底。而他們很多都是以商業(yè)為先，什么賺錢就做什么。但如果什么都想撈，那到最后可能什么都撈不著?！?/p>
第5篇：80后的創(chuàng)業(yè)故事范文
當人們還在為“80后”一代到底是“中國垮掉的一代”，還是“未來中國的領導者”而爭論不休的時候，一批在IT業(yè)綻露鋒芒的“80后”一代創(chuàng)富英雄，用一個個創(chuàng)業(yè)神話完美詮釋著“自古英雄出少年”的古諺。戴志康無疑是其中最引人注目的一個。
身為“80后”一代，“鄙蔑傳統(tǒng)”、“桀驁不馴”、“獨立自我”的特性在戴志康的思想和行為上都有所體現(xiàn)。然而，透過他個人的創(chuàng)業(yè)歷程，包括20多年來的人生道路，支撐戴志康在同齡人中開辟出卓爾不群奇跡的，卻是一種打破成規(guī)、沖決桎梏的膽量和勇氣。而這種膽量和勇氣展露于外，正是他一次次不按套路出牌的選擇，一個個“劍走偏鋒”的決斷。
對三十萬年薪說“NO”
在同齡人還在按部就班地學習功課，為如何提高分數(shù)殫精竭慮的時候，戴志康正掙扎于一道艱難的選擇題。
從小喜歡鉆研的戴志康，在八九歲的時候第一次接觸到電腦，那是父親購置的一臺功能單一的夏普袖珍PC，從此他對這個“大玩具”愛不釋手。當家中的電腦升級到386的時候，他已經(jīng)開始研究演算法，利用Turbo C破解一些程式的秘匙，并接連兩次拿到全國青少年資訊學奧林匹克競賽的獎狀。此時的他認定“已經(jīng)找到了自己的方向，認為自己由一個碌碌無為的人變成了一個很有理想的人”。
可與此同時，他的學習成績卻一落千丈。戴志康必須做出選擇?！耙匆恍亩?，既投入學習，又想著計算機，要么全身心投入計算機，不想學習。我嘗試過前者，但很快發(fā)現(xiàn)這樣很有負罪感，其結果是兩件事情都沒有干好。于是，我選擇了一條比較特別的人生之路――冒很大的風險，把大部分的精力投入到計算機這個領域?！?/p>
進入大學的戴志康，沒用多久就厭煩了“三點一線”的生活。很多同學沉溺于電腦和網(wǎng)絡，在游戲和聊天中盡情揮霍著無聊時光。與其他同學不同，令戴志康廢寢忘食鉆研的是各種電腦程序。2000年PHP語言憑借其功能強大、易學易用的特點逐漸在網(wǎng)絡界熱了起來，有著兩年多C編程經(jīng)驗的戴志康，只用了很短時間熟悉和入門，就用PHP編寫出了功能完備的留言板、計數(shù)器等應用程序。
在談起開發(fā)“Discuz！”初衷的時候，戴志康毫不諱言：就是為了找一份好工作。2001年9月，戴志康搬出了學校，在外面找到一間月租300元的房子，每天工作15小時，開始了3年獨居僻室、潛心鉆研網(wǎng)絡社區(qū)的日子。
“對找工作這件事，真的是感到前途渺茫，因為周圍很多學習比我好得多，或者各方面比我強得多的那些同學仍然面臨很大的就業(yè)問題。于是我就希望，通過自己其他方面的努力為將來的職業(yè)發(fā)展做一個鋪墊?！?/p>
在其他同學為一份能糊口的工作拼命奔波的時候，憑借“Discuz！”，一份三十萬年薪的工作機會找到了他。但他令父母以及周圍幾乎所有的人都大跌眼鏡，因為他很快拒絕了這份工作。
對于當時的戴志康來說，三十萬年薪的確是一個莫大的誘惑和榮耀，他甚至覺得“一直以來賴以生存和奮斗的理想就這樣實現(xiàn)了?！辈贿^，興奮之余，他有著自己冷靜而獨立的判斷?！坝X得這個事情就像我自己的孩子一樣，是沒有辦法割舍的……如果我去他那兒工作，我之前為之奮斗很久的‘Discuz！’就會荒廢了，對不起之前的用戶?！备匾氖牵麖摹叭f”這個數(shù)字里看到了自己的價值，既然別人愿意拿這么高的年薪聘用自己，那么“其實你所創(chuàng)造出的價值遠遠超過一年三十萬”。
于是，他選擇為自己打工。這種反常規(guī)的抉擇背后，是戴志康篤信的準則：“你要做一些決定就要做一些取舍，這個取舍你會仔仔細細地想清楚，我要是走這樣的一條路會是什么樣的結果和代價，我走另外一條路會是什么樣的結果和代價，而我往往會選擇那種風險比較大，但回報也比較大的事情?！?/p>
收費，還是免費？
2004年，戴志康只身一人來到北京，開始了漫漫的創(chuàng)業(yè)之路，陪伴他的是上一年賣軟件賺來的30萬塊錢。要知道當初決定對“Discuz！”收費，戴志康承受了難以想象的壓力。
在提供免費下載一段時間之后，戴志康感覺在一些關鍵性的指標上，比如說速度、安全、負載能力和人性化方面，“Discuz！”遠遠超過了同類產(chǎn)品，而它們都是收費的，他覺得自己已經(jīng)具備了收費的基礎。
2003年，戴志康把“Discuz！2.0”掛到網(wǎng)上，一套800元，并享受兩年的升級和其他服務。熟悉了免費的人們對收費想不通，在論壇上、QQ里開始大量出現(xiàn)詆毀“Discuz！2.0”，甚至侮辱戴志康人格的言論，軟件也只賣出去了七八套。戴志康很是想不通，“是不是所謂撅著屁股干活的人，就要被每天游手好閑的人罵，在中國做一件事情是不是就那么難？”倔強、自信的戴志康沒有被流言和壓力擊倒，反而逆流而上，標價五百塊錢沒有賣出去的產(chǎn)品，他變本加厲賣到兩千塊錢。直到今天戴志康也不太明白當時為什么那么做，也許正是他“劍走偏鋒”的風格在“作祟”，“反正咱是正經(jīng)八百做事的，誰怕誰??！”
誰料“奇招有奇效”，“Discuz！”優(yōu)異和穩(wěn)定的性能讓那些當初詆毀他收費的人們都成了購買產(chǎn)品的客戶，銷售開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。后來又推出了容納能力是對手產(chǎn)品好幾倍的新版本以后，“Discuz！”的銷售收入平均每個月還增加了30%。
同為“80后”CEO的李想曾經(jīng)總結，他們這一代創(chuàng)富精英的特點是：“不顧忌那些別人認為是必須去做的傳統(tǒng)，破除墨守成規(guī)，只做最正確的事?！贝髦究狄淮未畏闯Ｒ?guī)的做法，為這句話做了很好的注腳。在公司的銷售業(yè)務蒸蒸日上的時候，新的“怪招”正在他腦中悄悄醞釀。2005年底，戴志康毅然決然地將產(chǎn)品實行徹底免費，這意味著將每年帶來500萬銷售額的產(chǎn)品拱手相讓，幾乎所有員工都反對，就連一向支持他的父母也特別詫異，覺得他得了神經(jīng)病，有錢不賺瘋掉了。然而，看似自殺式的決策背后，戴志康有著自己未雨綢繆的遠慮。
“我覺得軟件銷售所謂的天花板非常低，因為我們可以很明顯地預計到中國有多少個網(wǎng)站客戶，有多少人買你的產(chǎn)品，有多少人會為它付費。我發(fā)現(xiàn)，再增長幾年，這個企業(yè)就會停滯掉或者這個產(chǎn)品就會消亡掉，如果‘以不變應萬變’將被很多競爭對手和同行所擊倒。”戴志康決定轉(zhuǎn)變公司的商業(yè)模式，實現(xiàn)從賣軟件的授權到賣軟件的服務。他認為，這種以產(chǎn)品為核心，依靠互聯(lián)網(wǎng)的口碑營銷，軟件免費而服務收費，或者服務免費而靠廣告盈利的新模式，具有很大的發(fā)展空間。
隨后的事實證明戴志康“劍走偏鋒”的決策又一次取得成功。2006年，軟件產(chǎn)品的安裝量達到原來的一百倍，銷售收入沒有隨之減少，在大的企業(yè)客戶所得的利潤遠遠高于賣給個人用戶所得的回報，因為軟件免費之后獲得了很大的用戶認可，從而也贏得了資本市場的認可，有一家叫紅杉基金的美國風險投資對他的新業(yè)務模型很感興趣。2006年7月24日，戴志康對外宣布，這筆來自紅杉資本幾百萬美元的資金已經(jīng)全部到位，它將支撐戴志康完成“讓每一個網(wǎng)站都有一個社區(qū)，每個社區(qū)都步入Web2.0”的理念。
創(chuàng)富奇跡可以復制嗎？
當這位“80后”財富新貴被問及今后人生規(guī)劃的時候，戴志康表示，未來資產(chǎn)達到一定規(guī)模的時候，將會拿出很多錢去支持教育事業(yè)。因為他覺得教育對下一代的影響非常大，一個好的老師或者一套好的教材會影響一大批人。這樣的回答依然保有了一種“劍走偏鋒”的味道。因為在人們的印象當中，包括戴志康在內(nèi)的“80后”CEO們，都不是什么傳統(tǒng)意義上的“好學生”：戴志康大學的成績單有三次紀律處分，15門考試沒過補考；茅侃侃由于地理會考不及格而失去了考大學的資格；李想則干脆放棄了高考；學歷最高的高燃，在清華學習時也幾乎沒正經(jīng)上過課。
然而，他們有著自己獨特的學習模式，用戴志康的話說就叫做“按需所學”。需要什么東西就去學什么東西，而“不是為了一張證書和文憑去學習”。他大學時期雖15門考試沒過，但他編程水平在省里卻是數(shù)一數(shù)二；茅侃侃16歲就考下了微軟和思科的認證；李想高中畢業(yè)時的計算機水平已經(jīng)超過普通大學生；高燃在清華讀書時，人脈資源就已經(jīng)非常廣泛。
戴志康說他還有一個理想，在30歲、40歲之后在大學里面當一個老師，以自己的經(jīng)歷給學生講講課。他認為自己的創(chuàng)業(yè)故事可能會激勵和啟發(fā)一些人，所以很樂意和大家分享這些經(jīng)歷和故事。但是，當曾經(jīng)就讀的大學邀請他去開講座時，戴志康婉言謝絕了。他說他不知道給他們講什么，難道讓學生向他學習，不上課，自己創(chuàng)業(yè)？
第6篇：80后的創(chuàng)業(yè)故事范文
但對普通人來說，個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)正在變得越來越難，逐漸稀缺的互聯(lián)網(wǎng)流量、飆升的進貨價格和日益“挑剔”的網(wǎng)絡消費者正成為創(chuàng)業(yè)路上的“三座大山”。
苦澀的創(chuàng)業(yè)體驗之外，相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也不容樂觀。從2009年到2011年的3年時間，中國個人網(wǎng)店增加了近600萬家，達到1620萬的“峰值”，而2011年到2013年則減少了近500萬家。潮起潮落，背后的因素是什么？是網(wǎng)商平臺的“壟斷”擠壓了個人網(wǎng)店的盈利空間，還是這個行業(yè)本身就存在著“基因缺陷”？
事實上，互聯(lián)網(wǎng)固然可以通過降低交易成本的方式營造美好的創(chuàng)業(yè)預期，但它并不會改變交易的本質(zhì)。在高談“互聯(lián)網(wǎng)思維”的時代，個人網(wǎng)店成功與失敗的根源，往往在于那些被我們忽略的常識。 巨頭不再“慷慨”
半途而廢的創(chuàng)業(yè)故事每天都在上演，這既說明了“成功學”和企業(yè)家精神的不一樣，也折射了外部環(huán)境的悄然變化。
因為房子租在了花市的旁邊，30歲的李晨在淘寶開了一家花店。事業(yè)單位閑散的工作節(jié)奏讓她在兩個月前全身心地投入了創(chuàng)業(yè)，從網(wǎng)店美工設計到樣品制作，事必躬親。為了節(jié)約成本，她還“自建物流”，讓從東北來南方投靠自己的弟弟當快遞員，只做同城的生意，12小時內(nèi)送貨上門。
剛開始，李晨每天都會關注自己的訪問量，她還到處查找介紹如何提高流量的帖子和視頻，準備自學成才。但這些用處都不大，開業(yè)兩個月，她花費了1萬多元的成本，但業(yè)務卻不到1000元。很快，弟弟找到一份汽車銷售的工作，她也買房搬離了花市，短暫的創(chuàng)業(yè)歷程就此打住。
曾經(jīng)的個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者們幾乎都能在李晨身上找到自己的影子，缺乏恒心固然是創(chuàng)業(yè)終止的因素，但越來越稀缺的流量同樣動搖了“李晨們”的信心?！叭绻鐾茝V，什么都要拿錢去買，后續(xù)投入太大，有些網(wǎng)絡公司還賣假的流量?！崩畛繜o奈地對《南風窗》記者說。
李晨的網(wǎng)店只是經(jīng)歷了“淘寶網(wǎng)店N種死法”中的一種，這并不足怪。但一個業(yè)內(nèi)公認的事實是，免費的流量引導和營銷支持正成為歷史，電商平臺巨頭對個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者已不再像從前那么“慷慨”。而在10年之前，這種“慷慨”曾是本土電商平臺打敗國外電商巨頭的法寶。
2003年，美國電商巨頭eBay通過收購國內(nèi)最大C2C電商網(wǎng)站易趣進入中國市場，彼時，易趣年交易額超過10億元，而當年剛成立的淘寶交易額不過2200萬。而數(shù)年后，易趣原本90%的份額僅剩下不到10%，隨后被eBay轉(zhuǎn)手賣掉，最終在C2C領域幾乎銷聲匿跡。相比而言，淘寶卻成為了全球最大的電商平臺。
eBay“收費模式”和淘寶“免費模式”的優(yōu)劣成為了決定勝敗的最直接因素。當時，eBay采取了在歐洲和北美的操作手法，即向賣家收取登錄費，而新成立的淘寶則對個人賣家完全免費。
實際上，馬云本人最初的個人品牌一直是中國中小企業(yè)和草根創(chuàng)業(yè)者的“代言人”。阿里巴巴網(wǎng)站大幅降低了中小企業(yè)的營銷和交易成本，而淘寶網(wǎng)則給個人創(chuàng)業(yè)者提供了無限的可能。可以說，阿里巴巴集團曾一度充當了中國電商行業(yè)“基礎設施建設者”的角色，那么，修了“高速公路”，對更多的人收費也看似順理成章。
目前，淘寶網(wǎng)主要分為天貓商城和淘寶集市兩個板塊，前者是B2C市場，即以企業(yè)對個人消費者的交易為主，而后者是C2C市場，主要是個人網(wǎng)店對個人消費者的交易。在收費方式上，前者需交納保證金、年費和傭金，而后者只需要繳納保證金。
盡管收費方式看起來沒變，對集市內(nèi)的個人網(wǎng)店依舊采取“免費模式”，但個人網(wǎng)店所得到的流量卻正在減少。一位和淘寶網(wǎng)店多有業(yè)務合作的互聯(lián)網(wǎng)營銷人士對《南風窗》記者分析，淘寶的重心是收費的天貓，而不是免費的集市。在天貓，淘寶收取的傭金收入和流量及其帶來的網(wǎng)店銷售額直接相關。因此，在流量一定的情況下，淘寶必然把更多流量引向天貓，而留給集市的流量必然會少。
此外，在業(yè)內(nèi)看來，阿里巴巴即將在美國上市，在上市之后，投資者對利潤將更加看重?！疤詫毜淖龇ê戏ê侠?，商業(yè)的考慮實屬正常。”以上人士認為，在種種因素之下，淘寶集市的“免費午餐”勢必越來越少，這些都是個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者必須考慮的變量。 “C2C”的局限
未來的美股“高富帥”真的會拋棄“草根”？
在個人計算機時代，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直標榜“得草根者得天下”，而不是從西方分析師鼓吹的“2.5億中產(chǎn)階層”身上賺錢?！安莞卑耸染W(wǎng)絡游戲如命的外出務工青年，在營銷費用上精打細算的中小企業(yè)以及付不起商業(yè)綜合體房租的賣家?？恐鴮崟r通訊起家的巨頭、做競價排名的搜索引擎以及近年獨領的電商平臺，它們的茁壯成長主要依賴于這些“草根”帶來的養(yǎng)分。
據(jù)商務部官員日前透露的數(shù)據(jù)，2013年我國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達3.02億人，全年網(wǎng)絡零售交易額超過1.85萬億元，已成世界最大的網(wǎng)絡零售市場。
可以說，中國電商蓬勃發(fā)展的關鍵因素之一是賣家和買家都逃脫了商業(yè)地產(chǎn)的“地租霸權”。對“銷售端”而言，中小賣家們省去了高額的商業(yè)綜合體租金，省下來的錢被用在了控制銷售價格和豐富產(chǎn)品的多樣性上，這讓財富分享機會已經(jīng)日益稀少的普通中國人獲得了前所未有的滿足感，為此也推動了“消費端”的繁榮。
但是，不少人也忽略了電商井噴的另一個關鍵因素，即“中國制造”的困境和轉(zhuǎn)型。從《南風窗》記者對部分個人網(wǎng)店的調(diào)查來看，不少人最初的創(chuàng)業(yè)動因是“有門路”，即貨源的通暢和廉價，而放棄的原因則是進貨價格的上升。
以中國制造業(yè)的中心珠三角為例，在2008年和2009年，東莞、中山、廣州等地陸續(xù)興起了網(wǎng)店熱，甚至還出現(xiàn)了幾十家專門為個人網(wǎng)店做店面美工的網(wǎng)絡營銷機構。
“每個廠都要減少庫存，進貨價格奇低，平時都很貴的東西一下子只要3折，甚至1折?！币晃粎⑴c其中的廣東電商人士對《南風窗》記者分析，個人網(wǎng)店成為了金融海嘯之后企業(yè)去庫存的重要管道，但這種庫存“臨時分銷商”的角色是暫時的。
當庫存處理完畢，而資金不斷從制造業(yè)退出，商品提供者數(shù)量減少，那么自然會推高進貨價格。這個邏輯就和中國通貨膨脹一樣，大家都盯著“貨幣超發(fā)”，卻忽略了制造業(yè)企業(yè)倒閉，商品生產(chǎn)者減少，價格必然上升的簡單道理。
2011年開始，個人網(wǎng)店熱潮退潮。根據(jù)中國電子商務研究中心的《2013年度中國網(wǎng)絡零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》，2009年，中國個人網(wǎng)店數(shù)量為1040萬，而2011年增加到了1620萬家，但此后則直線下降，2012年為1365萬家，2013年剩下了1122萬家，3年減少了將近500萬家。
在這個轉(zhuǎn)變過程中，B2C開始替代C2C而成為主流。所謂C2C（Customer to Customer），即個人對個人的交易，電商平臺的個人賣家是典型。而B2C（Business to Customer）則以自建網(wǎng)站的垂直電商或電商平臺的入駐企業(yè)為代表。
顯而易見，對消費者來說，B2C相對于C2C的好處是企業(yè)有更好的信譽，產(chǎn)品質(zhì)量更有保證。更重要的是，當企業(yè)掌握了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，對接制造業(yè)企業(yè)，它較之于個人網(wǎng)店，可以很快地降低成本，獲得價格上的絕對競爭力。
另一方面，對電商平臺來說，企業(yè)客戶才是真正的高質(zhì)量“消費者”。2011年，淘寶爆發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量”風波主要發(fā)生在C2C領域，但成本卻很大程度要讓電商平臺來承擔。事實上，這場風波也是淘寶把主要資源用來做天貓商城的重要推動力。對此，一位分析人士對《南風窗》說，C2C有點“吃力不討好”，對完成了用戶積累的平臺來說，甚至是一個“包袱”。
實際上，被“互聯(lián)網(wǎng)思維”裹挾著進入電商行業(yè)的個人創(chuàng)業(yè)者很可能忽略一個基本邏輯：互聯(lián)網(wǎng)并未改變交易的本質(zhì)，它只是降低了交易的成本。經(jīng)濟學的規(guī)模效應早已闡明，大規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)會比個人作坊更有市場競爭力，無論在“線下”還是“在線”。
網(wǎng)絡花店創(chuàng)業(yè)者李晨遇到的問題便是如此。她的網(wǎng)店毫無價格優(yōu)勢，因為她的進貨方―花市花店基本上都上了網(wǎng)，售價只有她的80%?？梢?，“互聯(lián)網(wǎng)思維”盡管很厲害，但它同樣無法改變“圓的輪子”比“方的輪子”好用的現(xiàn)實。 “屏幕變小”的機遇
一個時常被忽略的事實是，在歐美的C2C市場，很大部分的交易量都來自于二手商品和“特殊商品”的交易。但對中國來說，除二手房外，其他大多數(shù)在歐美有巨大市場潛力的二手商品都很難流行，二手車就是最好的代表。同樣，就中國的C2C市場而言，二手商品交易同樣缺乏足夠的市場空間。
可以說，C2C這個市場盡管充滿前景，但很難成為“第一”。以C2C巨頭eBay為例，截至今年5月底，其與1995年同年成立的B2C巨頭亞馬遜相比，市值已經(jīng)不到后者的1/2。
目前，對個人網(wǎng)店前景的另一種擔憂來自于電商巨頭的“壟斷”，比如電商平臺可以利用“壟斷地位”隨意提價，擠壓個人網(wǎng)店的盈利空間。此前，淘寶商城準備將年費和違約保證金提高，便引發(fā)了中小商家的抗議。隨后，淘寶又因此陷入“反壟斷調(diào)查”的風波。
但從現(xiàn)實角度來講，電商巨頭的“壟斷”不應被高估。即便上市后要面臨更直接的盈利壓力，它們也很難隨心所欲。1122萬家個人網(wǎng)店，這個數(shù)字意味著差不多平均100名中國人就擁有一家網(wǎng)店，如果再考慮到龐大農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)的不便，那么在城鎮(zhèn)之中，網(wǎng)店“人口密度”會超乎想象。而這背后是一個重要的社會問題―就業(yè)。
而在國家層面，對個人網(wǎng)店的支持態(tài)度非常明顯。比如在今年 4月，國務院常務會議便確定在電商平臺開辦網(wǎng)店的高校畢業(yè)生，可享受小額擔保貸款和財政貼息的政策。近年來，中央高層也多次通過各種信號釋放了對個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的支持態(tài)度。
因此，從某種程度上來講，電商巨頭即便上市，也必須在利潤和“社會責任”兩者間找到平衡。顯然，對于一個國家來說，在解決就業(yè)問題的途徑選擇上，個人網(wǎng)店的熱潮遠比GDP的狂奔更具有正面的意義。
那么，普通人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的機會在哪里？
目前，中國互聯(lián)網(wǎng)的最大變局莫過于PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。通俗些說，即在臺式機、筆記本等個人電腦上上網(wǎng)的方式將被移動設備上上網(wǎng)的方式取代。直觀角度來看，最大的變化是用戶面對的屏幕變小，而這個物理變化背后則意味著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的革命。
舉最簡單的例子，在互聯(lián)網(wǎng)廣告的“1.0時代”，門戶網(wǎng)站廣告很大部分來自于通欄廣告和彈窗，盡管這極大地影響了用戶的閱讀體驗，但由于個人計算機的屏幕足夠大，所以用戶勉強可以接受。同樣，在互聯(lián)網(wǎng)廣告的“2.0時代”，對國內(nèi)的搜索引擎來講，競價排名的陳列也必須以屏幕足夠的容量為前提。
但對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的手機屏幕來說，以上兩種傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告模式會遭受挑戰(zhàn)。
“屏幕變小，門戶網(wǎng)廣告位變少，而搜索引擎的競價排名也會面臨挑戰(zhàn)。”知名電商分析師李成東對《南風窗》記者說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷有明顯的“去中心化”趨勢，傳統(tǒng)網(wǎng)店依靠流量導入的營銷模式會有問題。
“大而全的電商不占優(yōu)勢，而單品才是移動營銷的未來?！辟Y深電商觀察人士、東莞互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的發(fā)起人孫明明認為，移動電商營銷是多級倍增的“關系市場”，第一級是商品提供者的“朋友圈”，第二級是“朋友”的“朋友圈”，以此類推，在線上和線下同時推進，靠口碑相傳?！氨热缫粋€店只賣板鴨一種，而不賣其他食品，專注的店最容易成功?！睂O明明說。
和半途退出的李晨不同，小青是一位“專注”的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者。她是一位速錄員，在淘寶的小店只經(jīng)營速錄業(yè)務。盡管她居住在華北的一座小縣城，但她的客戶全部來自于北上廣。她的優(yōu)點是能在2分鐘內(nèi)回客戶手機信息，在錯誤率同樣低的情況下，還可以對“大客戶”予以折扣，最終她培養(yǎng)了一批“忠實客戶”。
最近，她開通了微信。有一次，她在朋友圈貼出了因為工作過度，食指起血泡的照片。一位老客戶當即表示，今后將不再要她的“折扣”。
第7篇：80后的創(chuàng)業(yè)故事范文
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)迷上拍電影
今年29歲的劉波，出生在山東聊城市沙鎮(zhèn)前劉村，父母都是普通農(nóng)民。2004年，為幫家人還債，劉波辭去開公交車的工作，決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
他養(yǎng)過蝎子、黃粉蟲和土雞 。幾經(jīng)挫折，最終獲得成功。他的創(chuàng)業(yè)故事經(jīng)媒體報道后，有許多人慕名拜訪。有來學經(jīng)驗的，也有帶孩子來受教育的。一位黑龍江的母親，帶著自己“不聽話”的兒子千里迢迢來到山東，一見面就讓兒子給劉波跪下。這位女士哭著說，希望劉波通過講述自己的打拼經(jīng)歷，能喚醒她終日沉溺于網(wǎng)絡游戲的兒子?！爱敃r我嚇壞了，但從這件事上也受到一些啟發(fā)，既然影視的影響這么大，何不把自己的經(jīng)歷拍出來？”
其實劉波很早就有一個電影夢?！懊總€人小時候都有很多夢想，但長大后都被現(xiàn)實生活擱淺在人生的某個角落。我的電影夢其實也一樣，做公交車司機時，已不敢去回望它一眼?！倍嗵澓髞砟俏荒赣H的出現(xiàn)，才開始了他的電影尋夢之旅。
說干就干，劉波買來了攝像機和制作設備，從MV短劇開始了拍電影的嘗試。他拍的第一部“勵志電影”《男兒當自強》，是劉波自編、自導并參與演出的，片中講述的是他自己的成長故事。盡管制作有些粗糙，但因情節(jié)感人沒想到這個短片竟在聊城市電視臺播放了。
拍片子，沒有斯坦尼康（拍影視用的軌道），他就用自行車托著攝像機來回地跑；稍快一點的速度鏡頭，他就改用面包車；沒有吊威雅（供演員飛騰、升降的設備），只好讓演員從樹上跳下來，利用后期制作完成飛升的動作；拍古裝短劇《倩女幽魂》時，男演員支軍一次次從樹上跳下來，摔得呲牙裂嘴，劉波安慰一番，然后繼續(xù)拍攝；群眾演員畢竟很“業(yè)余”，拍擁抱鏡頭時扭扭捏捏，不好意思；而拍攝另一些鏡頭時，又往往笑場，但他們拍攝起來一絲不茍，有時為了一個滿意的鏡頭，不惜重復幾十次，比專業(yè)的攝像還認真。
他拍攝的《福娃情緣》和《倩女幽魂》放在優(yōu)酷網(wǎng)上，得到很高的點擊率。很多網(wǎng)友評價說，真不敢相信這是新手弄出來的！
愛情短片讓他走出“燒錢泥潭”
這讓劉波信心大增，接著他又一鼓作氣拍攝了《午夜驚魂》《兩兩相望》《劉波追女記》等多部MV和電視短劇。后來一算賬嚇了一跳：拍電影加上購買設備，短短一年就花掉40多萬元，姐姐責備他說：“你玩拍電影簡直是在燒錢，以后家里的日子還怎么過！”雖然他的短劇影響越來越大，可是沒有任何盈利，時間長了，就連一直跟隨他當演員的20多名鐵桿影迷朋友，也因沒有任何報酬紛紛離去，眼看他剛剛做起的電影事業(yè)就要夭折！
2009年春節(jié)前，劉波去參加一個朋友的喜宴?；槎Y現(xiàn)場的大屏幕上不斷變換著新郎新娘的婚紗照片，伴著好聽的音樂，頗有浪漫情調(diào)。劉波喜歡挑刺：“這些婚紗照是靜態(tài)的，過于呆板，如果是影片就好了……”話音未落，他腦海里馬上跳出一個新點子：為情侶們拍時尚愛情劇。
劉波想，現(xiàn)在的年輕人崇尚創(chuàng)意和個性，對靜態(tài)“婚紗照”及老掉牙的“婚禮錄像”普遍感到厭倦。如果將他們的戀愛過程拍成情節(jié)生動的愛情故事劇，讓戀人們自己演自己，既能體驗當明星的感覺，又能留下可看、可聽、可感的浪漫記錄，這絕對是一件很美妙的事！
很快，劉波又添置了剪輯機等專業(yè)設備，并招聘來16名演員成立了自己的影視公司。為給公司造勢，他特意讓女孩們穿華麗的古裝，佩頭飾，打扮得像仙女似的。男孩穿古裝，背寶劍。工作人員帶上設備，一起浩蕩出門。眾人一路吹吹打打地從街上走過，吸引了不少路人圍觀，差點導致堵車，很多人好奇地跟著他們來到拍攝外景地。
劉波沒想到，第二天就有一位美女來找他拍片。女孩告訴他，她和男友是在廣東打工時認識的。她家里很窮，為了多掙點錢不得不經(jīng)常加班。有一次，她在上夜班的路上被車撞倒（肇事車輛逃逸），當時就昏了過去。醒來，她發(fā)現(xiàn)自己已被好心人送到醫(yī)院。她需要做手術，不僅要交錢，還要有親人簽字。父母遠在千里之外，無奈她試著打通了在同廠打工的老鄉(xiāng)小郭的電話，其實在此之前他們的交往并不多。結果，他馬上趕到醫(yī)院，替她交了8000元錢，以男朋友的名義簽了字，還細心照顧她。女孩被深深感動并萌生愛意。后來，他們一起回聊城開起一家服裝店，現(xiàn)在不僅買了房，還有了不錯的積蓄，正準備結婚呢！
劉波被這段故事深深打動，他連夜寫劇本，又多次和主人公溝通，終于拍出了一部很感人的愛情小電影。其間還有一段很有趣的小插曲，當拍到男主人公下跪求婚的鏡頭時，連續(xù)十幾遍劉波都不滿意，他希望女主人公有點表現(xiàn)羞澀的動作和細微表情，可美女總是出錯。男孩只好一遍遍地跪倒在地，說：“親愛的，我愛你，我請求你嫁給我吧！”弄得現(xiàn)場笑聲一片。最后女孩才交了底：“從沒聽他說過這句甜蜜的話，今天聽到了感到特幸福，我是故意出錯的，想聽他多說幾遍。”其他演員聽后立馬笑彎了腰。
劉波靈機一動，將拍攝過程制作成半小時左右的花絮送給客戶。這對情侶非常滿意，他們覺得花絮看起來更有趣，更好玩，更真實。此后，他在拍片時，將花絮作為套餐的一部分送給客戶，只收少許制作費用。
這部愛情短片在婚禮現(xiàn)場放映，獲得了空前的成功。劉波被一群年輕人圍住問這問那，當?shù)弥?000元就能拍一部這樣的電影時，劉波當場就接了6單生意。他發(fā)現(xiàn)，只要拍的片子好，播出過程本身就是很好的廣告。此后，隔三差五不斷有人找他拍電影。劉波做夢都沒想到，“愛情短片”不僅讓他擺脫了拍電影只能“燒錢”的困境，而且很快就實現(xiàn)盈利。
后來一位從紐約留學回來的帥哥告訴劉波，他拍的這種短片，是國外很流行的“微電影”的雛形，“微電影”在歐美國家很受人們青睞。像蘋果、微軟、奔馳、耐克等大品牌，還喜歡在里面植入廣告呢，玩好了它就是一座金礦！
這讓劉波頗感興趣，過去只聽說過微小說、微訪談還有時下很火的微博，從未聽說過還有這種時髦玩意，真正的“微電影”又是什么樣呢？難道它真的能幫自己發(fā)財！
拍“情感微電影”年賺400萬
劉波從網(wǎng)上了解到，微電影是一種新的媒介形式，它有完整的故事情節(jié)，統(tǒng)一的故事主題，拍出來的畫質(zhì)也具有電影感。但與動輒一個多小時、耗資幾千萬甚至上億元的傳統(tǒng)電影相比，微電影通常只有5～10分鐘（最長不超過半小時），制作簡單、成本極低。而且與觀眾的互動性強，更適合在各類新媒體平臺播出。劉波敏銳地意識到，隨著人們生活節(jié)奏的加快，這種“濃縮藝術”帶來的快捷視覺盛宴，必像微博一樣很快就能在國內(nèi)流行起來。
2010年春天，劉波聽從那位海歸的建議，重金聘請畢業(yè)于北影導演系的趙先生擔任導演，同時還招聘了專業(yè)編劇、擬音師、特技師、煙火師、劇務等，建起一支有40多名員工組成的幕后班底，從此專門拍攝“情感微電影”。每部片子根據(jù)時長（5～30分鐘）及難易程度不同，收費標準在1萬到10萬元之間。
不久，一個叫小海的大男孩找到劉波，他想和女友結束4年的馬拉松之戀，盼望用一個獨特的求婚方式來打動女孩，懇請劉波出招。劉波冥想苦思，決定把求婚搬進電影院，該方案得到對方肯定。劉波利用男方提供的很多生活細節(jié)編寫劇本，策劃劇情和特效等，很快就拍攝完成了一部15分鐘的“情感微電影”。
5月的一天，在聊城最好的一家電影城放映廳里，在國產(chǎn)片《熊貓回家路》即將放映的前一刻鐘，寬銀幕上的商業(yè)廣告突然一停，伴隨著一陣悠揚的《泰坦尼克號》經(jīng)典樂曲響起，在觀眾們疑惑的目光中突然插播進一個特別短片，片子是用紀實手法介紹一對80后的情感故事，片中男主角小海與女友小菲在相戀的4年里歷經(jīng)風雨，努力打拼創(chuàng)業(yè)。女孩面對金錢的誘惑毫不動心，遇到歹徒搶劫時，甚至不惜用生命保護對方。片中情節(jié)緊張、生動，令人目不暇接，雖然時間不長，卻讓人覺得如看大片般的感動、刺激和過癮。
片子放完后，影院大廳燈光大開，坐在第三排的年輕小伙，手持一束鮮艷燦爛的玫瑰疾速登上舞臺，他有點顫抖激動地說：“對不起，打擾各位觀眾了，我就是小海，坐在3排中間那個長發(fā)女孩是我女友，旁邊是她的爸媽，我事先沒向他們透露半點信息，只邀請他們來看電影，我想用這種特別的方式給他們一個驚喜，以表達我的誠心與愛意，‘小菲，你能給我一個機會，讓我用一生一世的真情來呵護你嗎？’”男子說完，單膝跪地，向女孩求婚。小菲顯然沒有任何絲毫心理準備，雙手緊捂住羞紅的面龐，不敢正視男孩。突然，一下醒悟過來一千多名觀眾報以熱烈掌聲，“小伙子，好樣的！”“小菲，嫁給他吧！”女孩在征得父母同意后，翩然上臺，緊緊擁抱住男孩，流下幸福的淚水……
這部具有唯美畫面、音效一流、頗具藝術感染力的“微電影”，令人大開眼界，其效果是常見的MV短劇遠遠無法相比的。第二天，劉波就接到十幾名女孩的電話，她們是根據(jù)片尾的聯(lián)系電話打來的，表示想拍這種時尚的“情感微電影”。
“人只有一生，電影可以無限重復，讓你經(jīng)歷無數(shù)的人生。5分鐘便能呈現(xiàn)一個完整世界?！眲⒉ㄟ@句平淡的廣告詞，讓無數(shù)人砰然心動。
王先生是濟南一家企業(yè)的老總，請劉波為他拍一部以親情為主題的微電影，以懷念母親對自己不加任何雜質(zhì)的關愛。10年前，王先生開了一家小公司不幸破產(chǎn)，當時連死的心都有。母親聽說后特意從老家趕來看他。有了老媽的照顧，他無論多晚回家，總會有熱騰騰的飯菜，有早已經(jīng)燒好的熱水。老媽會陪著他看一部好看的片子到凌晨兩三點，第二天又一大早做好早飯等著他起床后吃。令王先生愧疚的還有，媽媽步行3小時，只為到一個便宜的理發(fā)店剪頭發(fā)，“我們樓下剪頭（發(fā)）25塊，那邊8塊。她是省吃儉用?！边@件事對兒子的震動很多，使他重新振作起來二次創(chuàng)業(yè)，如今已身價千萬。但母親卻因一次車禍永遠離他而去。
后來《母親》一下就“火”了，對于這部短片，人們最多的評論是：好久沒這么難過了！片子的制作者劉波看到這些評論，回復給粉絲最多的話除了“感謝”，還有一句“百忙之中，是否該多關心一下年邁的雙親！”
2010年年末，吳彥祖的《一觸即發(fā)》拍攝完成后登上中央電視臺，這部片子時長僅僅90秒，在這個“微時段”里，吳彥祖演繹的動作派先鋒人物，不停騰挪轉(zhuǎn)移，一會兒是驚險地高空跳傘并啟動座駕，一會兒是汽車與摩托車共舞，一會兒又是躲避直升機炮轟追擊。網(wǎng)友一致公認此片最具“好萊塢大片”風范，這使很多人一下都知道了“微電影”。
第8篇：80后的創(chuàng)業(yè)故事范文
程炳皓的成長經(jīng)歷不夠坎坷和傳奇，他的創(chuàng)業(yè)故事不夠驚險和刺激，他的行為舉止不夠激烈和搶眼，他的言論不夠煽動性和話題性，他的思想也不夠深刻和前衛(wèi)。但是，這一切都不能妨礙開心網(wǎng)在過去的兩年里以最短的時間、最小的規(guī)模，挺進中國網(wǎng)站流量的前十位，病毒式的傳播速度、黑馬般的崛起姿態(tài)，讓開心網(wǎng)成為了中國第一大社區(qū)網(wǎng)站，而“偷菜”與“躲貓貓”、“七十碼”等社會事件并列，成為2009年度唯一一個來自企業(yè)的熱門詞匯。程炳皓和開心網(wǎng)從此成為了一個神奇的傳說。
我玩的是社交
靦腆的程炳皓在短短幾個月時間里讓開心網(wǎng)的用戶從零到現(xiàn)在的八十多萬，在極短的時間內(nèi)賺足了都市白領們的眼球，也再次攪動了整個SNS市場。2007年11月，離開了新浪的程炳皓和幾位同事成立了北京開心人信息技術有限公司，也就是開心網(wǎng)的運營公司。幾個月后，開心網(wǎng)的人氣和流量開始飆升，2008年8月份日均網(wǎng)頁瀏覽量已經(jīng)達到3000多萬，Alexa全球排名400名左右，而中國最大的SNS網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)也只是在200名左右。
這一不俗戰(zhàn)績背后是開心網(wǎng)為人詬病的“瘟疫式傳播”：你的MSN一天之內(nèi)會收到好幾十個鏈接邀請你進駐開心網(wǎng)，直到你注冊，然后系統(tǒng)又會自動發(fā)送邀請鏈接給你的MSN好友，以致很多人懷疑是開心網(wǎng)竊取了用戶郵箱密碼自動發(fā)送。
雖然說開心網(wǎng)那種傳銷型的人氣凝聚鏈，給無數(shù)用戶造就了無數(shù)的騷擾，但也有用戶覺得有用處，除了買賣“奴隸”之類娛樂活動給人們帶來精神上的刺激外，據(jù)說還能讓人找到了失散多時的老同學、朋友、同事。
在開心網(wǎng)正式之前，很多業(yè)內(nèi)人士都對程炳皓說：SNS不好做，已經(jīng)沒辦法做了?！八麄兏嬖V我，即使要做也只能從學生市場做起，因為學生是最有時間、最有需求的，而白領沒有時間，更沒有需求?！辈贿^，程炳皓卻不這么看。他在新浪工作十年，親身的體會是白領其實面臨著更大的工作壓力，缺少跟朋友真誠交流的機會，所以他判斷由此切入應該有比較大的市場。
起初，開心網(wǎng)就是靠人傳人發(fā)展用戶。沒有做過任何廣告，實際上程炳皓也沒有廣告預算。他相信：一切互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，最重要的推廣是口碑傳播，那么怎么做到口碑效果呢?一定是把產(chǎn)品做到讓用戶自己覺得好，他們自然會推薦給朋友，用戶體驗好是他推薦給朋友的一個最大動力。早期，開心網(wǎng)的用戶就是幾百個新浪員工。大家都非常熟悉，后來這些人又帶來了其他行業(yè)的很多朋友，當時主要用戶都來自北京，奧運會使得開心網(wǎng)傳到了上海，并且用戶很快就超過了北京，接下來的傳播就像滾雪球，越來越多的人都加入進來。
按照程炳皓自己的想法，開心網(wǎng)是一個和自己的熟人圈子社交、互動的平臺，它最大的特點是用一種非常輕松的方式讓社交有個更好的體驗。
開心網(wǎng)的樂趣來自朋友的感情，就像開心網(wǎng)里第一個社交游戲是朋友買賣，實際上樂趣在于我買你當奴隸是因為我喜歡你；而第二個社交游戲停車貼條，徹徹底底就是朋友間的逗樂，在朋友那停車當成打個招呼；還有轉(zhuǎn)帖功能，它是利用物以類聚、人以群分的特點傳播資訊。也有一些明確的顯性社交，如記錄、相冊、日記、評論等，它開啟了一種新的溝通方式。
套用一個互聯(lián)網(wǎng)流行語，程炳皓其實玩的不是游戲，是社交。表現(xiàn)方式是一個游戲，但其實它隱含的是人際互動的樂趣。網(wǎng)絡游戲的樂趣是打怪升級，但是開心網(wǎng)的樂趣來自人際互動，沒有人會太在乎級別。白領們都有買車買房的壓力，但開心網(wǎng)卻為他們提供了一種比較放松、幽默的表現(xiàn)方式。將虛擬和真實結合到一起，由此產(chǎn)生很多的樂趣。
程炳皓曾經(jīng)去過一家規(guī)模很大的公司，那家公司的老板說，自己很希望跟年輕人多一些交流，但是大家都不敢跟他講話，上開心網(wǎng)后，很多年輕人加他為好友，然后跟他講一些對公司的意見，甚至包括一些強烈的不滿。在現(xiàn)實生活中，由于職務、年齡的差距，大家會有距離感，但在互聯(lián)網(wǎng)上大家的距離感就被淡化了、被模糊了。
早期的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站偏重于實用性需求，如對信息、搜索的需求，而按照馬斯洛的需求層次圖，社交網(wǎng)絡顯然是屬于靠上的需求，用戶需要通過社交，心理上得到更多的滿足、放松。根據(jù)麻省理工大學的一個調(diào)查，現(xiàn)在很多人的工作，實際上非常依賴于得到最新最快的信息，而社交網(wǎng)絡越廣泛，人的績效可能是越好的。
有一個開心網(wǎng)用戶自發(fā)組織的活動讓程炳皓印象很深。汶川地震一周年的時候，有個用戶在開心網(wǎng)上發(fā)起一個紀念活動，號召所有人的“菜地”上種。這種活動完全是用戶發(fā)起，通過好友傳播，程炳皓記得當時有70％～80％的用戶都參與了這個活動。
神話的由來
程炳皓跟時代的關系很復雜。他感激這個時代。他說像他這樣一點不像商人、中專學歷的人都可以創(chuàng)業(yè)，并且成功，實在是這個時代的進步。但他也或多或少因為時代而留有遺憾。如果不是1980年的中國社會，城市戶口對一個人而言極其重要，程炳皓以他出色的數(shù)學成績，本應該上大學，而不是讀中專。
但當時那個時代導致他沒能讀大學，并沒有阻礙他追隨自己的興趣，放棄中專時的核化學專業(yè)轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，也沒有成為他在新浪不斷升遷的羈絆，“在新浪，我的主管考慮我做什么工作的時候，不會把我的簡歷調(diào)出來，看我是什么學歷?！背瘫┱f，這都體現(xiàn)了時代的進步和這個社會給予個人的寬容和機會。
不像改革開放后第一代的創(chuàng)業(yè)者，還背負著第一桶金從何而來的原罪拷問；不像國企背景的企業(yè)家，無論如何繞不過產(chǎn)權糾結；也不像田溯寧、張朝陽們，在自己的而立之年回到中國開始創(chuàng)業(yè)時，不僅自己一窮二白，面對的市場也是一片空白。生于70后的程炳皓，在30多歲的黃金年紀開始創(chuàng)業(yè)時，不僅自己小有資產(chǎn)，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場也已成一片富饒之地。
這讓程炳皓的故事少了可歌可泣的色彩，也讓他和開心網(wǎng)的成功變得費解而令人意外。他沒有前輩創(chuàng)業(yè)者們的長袖善舞，也沒有那個野蠻生長的年代所必備的八面玲瓏，而是以自己單一的興趣、技能和追求，來面對這個不斷刷新的信息時代。他希望以自己的工程師思維，擺脫前輩的某些糾結，實現(xiàn)超越。
“現(xiàn)實世界流行零和游戲，就是通過壓制別人來成全自己的這種博弈。就像在一個頁面上，客戶和用戶似乎永遠不能兩全，要么讓客戶滿意放很多廣告，要么讓用戶舒服少放廣告，”程炳皓說，“但是工程師的思維會不一樣。既然有沖突、有博弈，在我們工程師看來，就說明這個東西存在缺陷，不夠完美。那么，你應該有一種新的解決方案，創(chuàng)新的做法，把這些有缺陷的東西重新改建。”
程炳皓認為自己目前在開心網(wǎng)的實踐，已經(jīng)在相當大的程度上實現(xiàn)了這種超越。在充分照顧用戶體驗的基礎上，精心設計廣告，使得用戶、流量和廣告收入相得益彰地增長，“我們第一個月的廣告收入是100萬，到現(xiàn)在已經(jīng)翻了十幾倍?！?/p>
事實上，有了更多資本的程炳皓并不想讓開心網(wǎng)永遠做一個“網(wǎng)頁游戲公司”。比起一年前“做一個讓人們獲得友誼樂趣的網(wǎng)站”，程炳皓現(xiàn)在的野心更大――做一個好的社交網(wǎng)站。而好的社交網(wǎng)站，應該是“互聯(lián)網(wǎng)第三次革命性的網(wǎng)站形式，人們可以用它實現(xiàn)自己在網(wǎng)絡上的大部分需求。”――從信息、游戲、分享，直到更直接的生活需求。那樣的開心網(wǎng)將是一個整合并優(yōu)化門戶、搜索引擎、博客、微博、電子商務的所有功能于一體的龐大網(wǎng)站。
第9篇：80后的創(chuàng)業(yè)故事范文
李雪琴： 無心插柳柳成蔭 韓國巧遇糕 賺取創(chuàng)業(yè)第一桶金
李雪琴家住四川簡陽三岔鎮(zhèn)，和許多創(chuàng)業(yè)者一樣，她曾進行過多種創(chuàng)業(yè)嘗試，開過百貨店、飾品店、服裝店等，但都因常常壓貨而賺錢不多。后來，她將目光轉(zhuǎn)向?qū)W生消費，改做學生用品，兩個月曾創(chuàng)收達3萬元。2008年，應好友之邀，李雪琴到韓國旅游，在首爾巧遇一位華人，這位華人專業(yè)經(jīng)營韓國小吃新穎糕，生意很好。新穎糕是參考韓國高級棒棒糖改進而成，采用純天然糧食、淀粉、火腿腸、果醬等，采取專用鋁合金創(chuàng)意模，經(jīng)獨特工藝制作而成。售賣時由上下兩個專用模自然成對。正宗糕味道可口，如同吃烤腸一樣，用烤腸竹簽串起即可食用，深受年輕人及學生喜愛。
李雪琴做過學生用品生意，深知學生的錢最容易賺！于是，她花高價把韓國糕引入國內(nèi)，因為正宗新穎糕特色小吃屬快速消費品。因此，她決定在家制作，批發(fā)配送到學校旁邊的商店出售。第一次她制作出800個產(chǎn)品，按6角一對兩個的價格配送到一所中學旁商店代銷，因?qū)W生追逐潮流喜歡外國小吃，一天就賣完！之后，李雪琴又配送到幾所學校旁商店，一天共配送750-1000對，一天獲利300―400元，一個月進帳1萬元左右，不足10個月就創(chuàng)收達10萬。之后，一些人見到正宗新穎糕好看好吃好銷，找到她要學技術。同為底層創(chuàng)業(yè)者，李雪琴深知創(chuàng)業(yè)不易，思慮再三，為了方便創(chuàng)業(yè)者前往學習，她從簡陽到成都，與智鑫王錫斌老師合作推廣正宗新穎糕。
劉世明： 做新穎糕至今已6年 增加新派紅豆卷卷冰多賺錢
貴州凱里市的劉世明告訴記者：他想搞個輕松項目，所以買了很多雜志，他看廣告項目太多了，反而不知從何下手猶豫不決。一個偶然機會他看正宗新穎糕報道后馬上動心了！因他觀察學校門口1元的美食小吃好賣，因為孩子1天要1元，再窮的家庭也要給，若父母不給，爺爺奶奶也要給，迎合了每個家庭“再窮不能窮孩子”的那句俗語。記者問：“去總部學了嗎？”劉世明說：“沒去總部，他連王老師面都沒見過。早在08年底就學了正宗新穎糕，沒想到一做就是6年！”記者問：“沒去總部學，看資料和光盤能看懂嗎？”劉世明說：“當時也擔心學不會，然后就按光盤資料教的，一天就學會了。”劉世明中午和下午輕松各賣1小時，就能輕松賺150多元。在記者采訪時，劉世明說：“做新穎糕，每天就輕松出去兩小時不用租店，成本低?。∷鰟e的項目虧本，能有這好項目真不錯了！”劉世明又函授了成都智鑫特色小吃新派紅豆卷卷冰，利潤更可觀。記者問：“新派紅豆卷卷冰，現(xiàn)在每個月能賺多少？”劉世明說：“新派紅豆卷卷冰利潤高達80%，與新穎糕配套，他擺攤每個月也賺一萬多元！”
成都智鑫不斷創(chuàng)新，多個項目組合經(jīng)營，迎合了不同顧客不同的消費群。
韓國新穎糕的成功，不僅讓創(chuàng)業(yè)者受益，也讓李雪琴看到特色小吃潛力。為讓創(chuàng)業(yè)者有多個項目組合，創(chuàng)造更多利潤，李雪琴與王錫斌強強聯(lián)手，共同引進適合大眾消費極具特色的產(chǎn)品。
發(fā)現(xiàn)新商機：營養(yǎng)麥片豆?jié){火爆
三聚氰胺等添加劑問題，再次讓人們發(fā)現(xiàn)新商機。鑒于此，他們首家從臺灣引進，開發(fā)了天然營養(yǎng)麥片豆?jié){。提起豆?jié){很多人都搖頭過時了！但豆?jié){賣了上千年有廣闊的消費人群，市場基礎深厚。近年綠色食品風行，麥片是經(jīng)燕麥加工后的方便食品，可有效降低人體中的膽固醇，每天食用，它既可改善血液循環(huán)，緩解生活工作帶來的壓力;又含有鈣、磷、鐵、鋅等礦物質(zhì)，是補鈣佳品。燕麥經(jīng)加工制成麥片后，因食用方便口感好，近年來成為深受歡迎的營養(yǎng)食品。新派營養(yǎng)麥片豆?jié){，省去了現(xiàn)磨豆?jié){泡豆煮豆用添加劑的不良現(xiàn)象，不泡不煮味道比現(xiàn)磨豆?jié){更香更營養(yǎng)更新鮮，一推出，就受到消費者的極度追捧，更是為創(chuàng)業(yè)者每月帶來上萬元利潤。
羅海華：開店4年生意一直好，已買70萬兩套房又買了十幾萬的車
羅海華出生在四川資陽市郊區(qū)偏遠的一個鄉(xiāng)村，自小家里貧窮，常受別的孩子欺負。因此，他從小就有一個心愿，長大后一定要自強自立改變自己命運。可命運總是捉弄人，高中畢業(yè)后，考入大學的羅海華卻因?qū)W費太高上不起大學。萬般無奈之下，他只好放棄上大學的機會外出打工。在打工期間，他結識了各地的工友，開闊了視野，并立志創(chuàng)業(yè)。4年前，羅海華帶著打工的一些積蓄回到了老家，先后從事種植、開過小超市、搞過氣化爐、飲茶杯、面館等，但折騰來折騰去，并沒有賺到多少錢。
2011年元月，羅海華了解到成都智鑫首家推出的新派營養(yǎng)麥片豆?jié){，感到非常有市場，致電了解后決定考察。在智鑫總部，羅海華親眼目睹不用出渣，幾十秒就鮮榨出新派營養(yǎng)麥片豆?jié){。一品嘗果然又濃又香，口感是傳統(tǒng)豆?jié){無法比的。他抓住機會立即加盟，掌握了多達30個品種的制作配方，他在普通街道租了一個僅幾平方米的場地，定做了一個小柜臺開始經(jīng)營。招牌一打出就吸引了過往行人。羅海華保持每天10個品種經(jīng)營，半個月再換另外10個品種經(jīng)營，由于品種多味道好，這樣顧客是長期吃不膩的！現(xiàn)磨豆?jié){到處有！但羅海華營養(yǎng)早餐吸引人！因顧客眼見營養(yǎng)麥片、花生、黃瓜、杏仁、黑米、大棗、枸杞、芝麻、核桃、西紅柿等擺在面前，不泡不煮就鮮榨又濃又香、營養(yǎng)麥片豆?jié){與鮮榨花生核桃奶！因麥片營養(yǎng)好、超市有賣但價高，而鮮榨營養(yǎng)麥片豆?jié){，1元至2元美味價廉人見人愛！顧客第一次吃過后再也不想傳統(tǒng)豆?jié){了，所以天天生意好。羅海華白天與新派紅豆卷卷冰、新穎糕等巧妙組合，天天回頭客就達200多人！別人沒看起的項目，讓羅海華賺了大錢，很多人沒想到?。?/p>
記者又采訪了北京梨大華，他到成都智鑫考察，了解先加盟的羅海華，4年來已在郊區(qū)花70萬買兩套房，去年他又買了十幾萬的車！為此，梨大華還懷疑，他就到加盟商羅海華小店，一看生意好且已開分店兩年，羅海華兩個小店出開房租、雇人干的工資、以及開店的各種雜費開支外，這樣一來，羅海華每年純利也共賺20多萬！梨大華很滿意當即就加盟了。當初擔心北京是首都口味挑剔能行嗎？梨大華少投資就擺攤，結果顧客一嘗，都贊味道好極了！因超市花生奶品種單一，關鍵不是鮮榨！而鮮榨花生核桃奶與鮮榨營養(yǎng)麥片豆?jié){，品種又多、又香又濃，味道好極了！所以居民每天購買！
何四平：靈活經(jīng)營 做福字蓋焦餅與新豆?jié){和新穎糕 年年穩(wěn)賺
湖南株洲醴陵市何四平，2012年了解新派福字蓋焦餅別具特色，先在面粉中按新技術調(diào)配“五味佐料”用于?？旧舷隆吧w酥焦餅”口感香酥、色澤焦黃！再按新配方特制“六香烤油”用于中間蓋入秘制“鮮香烤餡”真香??！。即可開店又可擺攤。何四平說干就干，但他認為項目單一，他就組合了三個項目靈活經(jīng)營，其中新派福字蓋焦餅有鮮肉蓋焦餅、牛肉蓋焦餅、雞蛋蓋焦餅、芽菜蓋焦餅、火腿蓋焦餅等多種風味！何四平擺上鮮肉、香蔥、蔬菜、色拉油等，預先按新技術配好面粉與餡料就現(xiàn)烤現(xiàn)賣，每個售價2元。行人一見那金黃福字蓋焦餅，再親眼看到放的新鮮餡料，邊烤邊撒綠油油蔥花等，真饞人！加上又香又濃的新口味營養(yǎng)麥片豆?jié){，行人經(jīng)不住誘惑，紛紛購買。他早餐在住宅區(qū)附近賣，中午與下午在學校門口賣正宗新穎糕！何四平經(jīng)營已兩年多了，仍暢銷不衰。
一、新派營養(yǎng)鮮榨麥片豆?jié){區(qū)別？現(xiàn)磨豆?jié){：①各種原料要泡要煮，深夜兩三點起床辛苦。②老配方，如用蔬菜、水果、麥片要串味、口感不好。③只有豆?jié){、沒新品種、無競爭力。新派營養(yǎng)鮮榨麥片豆?jié){：①原料不泡煮，不煩不辛苦！②新配方用蔬菜水果麥片，好香好營養(yǎng)。③有鮮榨麥香花生奶、鮮榨番茄豆?jié){、鮮榨香蕉豆?jié){、鮮榨蘋果豆?jié){、鮮榨紫薯豆?jié){、胡蘿卜麥香豆?jié){、鮮榨花生核桃奶、鮮榨麥香玉米汁等多種新口味！來人看實體店，口味多挑剔，一嘗都滿意！加盟鮮榨營養(yǎng)麥片豆?jié){1980元，不來人可先付一半990元即寄機器、技術、招牌畫等。
二、韓國新穎糕： 獨家推出創(chuàng)新小吃―韓國新穎糕，成本2角/對售1元/對兩個，只需專用模在家即可制作。品種有草莓、香芋、藍莓、葡萄、菠蘿、巧克力、青蘋果、哈密瓜、香蕉、話梅、香腸、鮮肉、芽菜、麻辣、紅油、五香、蒜香、鳥蛋、胡蘿卜、南瓜、紅薯、香蔥糕等多達30個品種！縣市城內(nèi)有三所中學、三所小學，城邊還有四所學校，按城內(nèi)城邊總計10所，每所學校旁商店售100對，一天也能批發(fā)配送1000對，每對獲利4角，那么每天批發(fā)配送就可獲利400元，在家生產(chǎn)。就按最小縣市一天最低批發(fā)配送750個，7一天也能獲利300元，月創(chuàng)收可達八九千！
①自做自賣函授加盟1880元（來人只添100元面授費），也可先付一半940元就快寄150個加厚型專用模、操作光盤、技術資料、營銷方案、招牌畫、實習料、快遞費等全套！②市縣獨家批發(fā)配送加盟3880元，不來人也可先付一半1940元就快遞800個加厚型專用模等全套?、墼擁椖坎挥瞄_店，在家即可生產(chǎn)，面向?qū)W生輕松賺錢！若來人可先參觀考察，滿意再談！
三、臺灣福字蓋焦餅：烤餅不分南北各地適宜！但你是否見過新派烤餅兩面有個“?！弊?，口感香酥、色澤焦黃，別具特色！先用“五味佐料”?？旧舷聝蓚€“蓋酥焦餅”，中間再放特制“六香烤油”秘制“鮮嫩烤餡”的福字蓋焦餅，真香?。≌骛捜?！既可當飯吃又可作小吃！加盟1980元，不來人也可先付一半990元即寄專用烤制設備、技術、招牌畫等。
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