生產(chǎn)報告精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)報告范文

我叫xxx，是建井一處班煤技校2011級學生。2011年已離我們而去，回顧這學期的實習經(jīng)歷，感受是深刻的，收獲是豐碩的。

為了工程處生產(chǎn)目標和二礦可持續(xù)發(fā)展，2011年8月我們?nèi)犅毠淼蕉V北山第八項目部。施工-700米配套工程，先后建設井底繞道和井底水倉，現(xiàn)在施工管子道。以前干過巷道和暗立井，通過這兩個項目的施工受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我以后進一步走向工作崗位打下堅實的基礎。

一作為一名井下電工，淺先介紹一下供電系統(tǒng)

地面變電所供電采用雙回路供電，進出線電纜均選用yjv22-10-3120型10kv銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護套電力電纜，電纜附件選用wrsy-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型戶外終端頭和jrsy-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型中間接頭，并有獨立的供電間隔.供電的可靠性、安全性好。變電所的接線方式為單母線分段，安裝kygd-z高開柜，jsnp2313智能型微電腦保護裝置，每臺高開柜具有選擇性漏電保護功能；低壓開關柜選用礦用一般型kydd-z開關柜，具有以下功能：（1）、封閉式結構；（2）、近控、遠控操作功能；（3）、微電腦后臺操作系統(tǒng)。安裝兩臺s11-630/6/0.4主變壓器，一臺工作，一臺熱備用.入井為雙回路供電，入井選用myjv22-6-395高壓交聯(lián)電纜，由地面變電所直接敷設至井底變電所。井底變電所安裝兩臺礦用防爆型干式變壓器kbsg-500/6/0.69，一臺工作，一臺熱備用，安裝kbz-400饋電開關，輸送各分隊和井底泵房，還有信號綜保供大巷照明。

二煤礦機電安全 shixi.exam8/

1礦用電氣設備防爆的重要性

電氣設備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統(tǒng)計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高，電氣設備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。

2礦用電氣設備防爆的基本措施

第2篇：生產(chǎn)報告范文

一．實習目的和任務

1．目的

(1). 通過學習，對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作、整個施工過程和監(jiān)理的基本知識體系有較清晰的了解

(2). 理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學的理論知識(如測量、建筑材料、建筑制圖、建筑結構、建筑施工等)，并為后續(xù)課程的學習積累感性知識

(3). 通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎

(4). 通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(樁基礎工程、鋼筋工程，混凝土工程，裝飾工程等)中的生產(chǎn)技術技術規(guī)范和監(jiān)理細則

(5). 了解目前我國施工技術與施工組織管理與監(jiān)理的實際水平，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標，樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設、提高我國建筑施工、水平的遠大志向

(6). 與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸，學習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡

2．任務

(1). 培養(yǎng)學生尊重生產(chǎn)實踐，注重調(diào)查研究，勤于總結，能夠抓住重點，分析問題，全面的辨證的看問題的思想方法。通過對已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和

實踐管理中的實踐環(huán)節(jié)，學生收集分析和掌握原始資料，了解設計意圖、設計方案、施工

技術、施工組織及管理技術，學習前人的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，井分析存在的問題，為今后解決

工程實際問題打下基礎。

(2). 在生產(chǎn)實習中受到一定的工程實踐訓練，培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際、解決實際問題的能力，提倡運用所學的基礎理論與專業(yè)知識，在生產(chǎn)實踐中，大膽提出創(chuàng)新的見解和技術革

新措施建議，提倡創(chuàng)造精神與科學態(tài)度相結合的作風。

(3). 培養(yǎng)學生熱愛勞動，熱愛勞動人民的思想品德，尊重施工人員的勞動，樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度，和多看、多聽、多問、多記、多總結的“五多”學習方法。

(4). 了解建筑工程在我國國民經(jīng)濟中的地位，培養(yǎng)學生認真學習、堅決貫徹黨和國家

經(jīng)濟建設的方針政策，特別是有關建筑建設的方針政策，激發(fā)學生熱愛土木工程專業(yè)，

樹立為建筑建設作貢獻的精神。

二．方式和組織形式

以班級為單位由實習老師帶隊到在建和已建工程進行參觀，聽取有關人員的設計、施工管理、監(jiān)理等方面的報告。如果是在建工程，應深入到工程的施工現(xiàn)場考察或跟班進行技術值班等活動。

三．實習內(nèi)容

1．了解該實習工程的自然條件。包括地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等設計原始資料。

2．了解該工程樞紐布置的特點和任務。

3．了解該工程各種建筑物的結構形式及特點，并了解為什么要選擇該種形式。

4．了解該工程施工分期和施工進度計劃安排。

5．了解該工程投資等情況。

第3篇：生產(chǎn)報告范文

一、主產(chǎn)品產(chǎn)量較上年有所下降

**年棉花平均單產(chǎn)105.00公斤，較上年的107.80公斤減產(chǎn)2.80公斤，減幅2.60％。主要原因：由于新疆地域遼闊，南北疆氣候、土壤、水源等自然條件存在較大差異，加之受氣候影響，**年的棉花產(chǎn)量也有一定差距。南疆地區(qū)：雖說春季低溫多雨，致使播種期推遲，但夏、秋季少雨、陽光充足、氣溫較往年偏高且持續(xù)時間較長，沒有遭遇冷空氣侵襲，有利于棉花生長。因此，南疆部分地區(qū)產(chǎn)量普遍較上年提高。北疆地區(qū)：受初夏大風、降溫及沙塵天氣影響，部分重要產(chǎn)棉區(qū)的棉苗被大風折斷或連根拔起，補苗時間晚，加之今年北疆地區(qū)棉花在鈴期遇低溫多雨天氣，日照不足，棉花坐果率低，伏桃減少，加之部分地區(qū)棉鈴蟲害嚴重，使棉花產(chǎn)量受到不同程度的下降。

二、每畝總成本較上年增加

**年棉花每畝總成本1099.70元，較上年1018.06元增加81.64元，增幅8.02％。其中：

（一）生產(chǎn)成本874.98元，較上年增加71.35元，增幅8.88％。

1、物質(zhì)與服務費用為436.01元，較上年增加8.99元，增幅2.11％。其中：（1）種子費較上年增加4.96元，增幅17.48％。（2）化肥費較上年增加6.83元，增幅4.92％。（3）農(nóng)家肥費較上年增加1.81元，增幅6.45％。（4）農(nóng)藥費較上年增加1.21元，增幅4.83％。（5）農(nóng)膜費較上年增加2.48元，增幅5.10％。（6）機械作業(yè)費較上年增加2.64元，增幅4.51％。（7）排灌費較上年增加3.38元，增幅5.69％。（8）蓄力費較上年下降0.45元，降幅6.80％。

2、人工成本為438.97元，較上年增加62.36元，增幅16.56％。其中家庭用工折價年增長13.71％，主要與勞動日工價上調(diào)8.40％、氣候因素導致家庭用工天數(shù)較上年增加4.91％有關。其次是受今年農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲影響，我區(qū)拾花價格上漲明顯。據(jù)各地成本隊跟蹤調(diào)查，整個拾花期拾花價格看漲，由最低的0.8元/公斤漲到最高的1.5元/公斤不等，同比增加0.2—0.6元/公斤，北疆比南疆高出約0.3—0.5元/公斤。造成雇工費用漲幅20.19%。

（二）土地成本224.72元，較上年增長10.29元，增幅4.80％。

第4篇：生產(chǎn)報告范文

我現(xiàn)就20*年安全生產(chǎn)工作情況，2009年安全生產(chǎn)工作部署向大會作報告。

一、20*年生產(chǎn)安全工作簡要回顧

20*年，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續(xù)推進了機械化、質(zhì)量標準化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設，開展“百安活動”，全面落實安全生產(chǎn)責任制，構建并完善了安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了*集團安全、原煤生產(chǎn)最好水平。

（一）生產(chǎn)安全指標完成情況

20*年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長，科技治災工作全面開展，“雙基”建設工作開始起步，安全文化建設繼續(xù)推進，安全狀況基本穩(wěn)定。

全年生產(chǎn)原煤*萬噸，完成年計劃的*，開拓進尺*萬米，完成年計劃的*；掘進進尺*萬米，完成年計劃的*。安全質(zhì)量標準化考核全部礦井均達標，其中19對礦井達一級標準，占生產(chǎn)礦井的*。

20*年省安委會下達*集團死亡控制指標*人，實際發(fā)生死亡事故*起死亡*人，其中：原煤生產(chǎn)礦井19起20人，基本建設礦井*起*人，比省安委會下達的控制指標少死亡*人，百萬噸死亡率*，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。20*年與20*年相比百萬噸死亡率下降*0*，死亡人數(shù)減少*。有三對礦井安全周期超過1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。

（二）20*年主要安全生產(chǎn)工作

集團年初召開了安全生產(chǎn)工作會議，部署了全年安全生產(chǎn)，董事長肖天任代表集團公司與各公司簽定了安全目標責任書。

20*年我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長效機制，從抓安全生產(chǎn)的難點和薄弱環(huán)節(jié)入手，以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點，以科技治災和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實“雙基”工作和提升機械化發(fā)展質(zhì)量為前提，進一步落實“一崗雙責”和完善各項管理制度，加強安全生產(chǎn)績效考核，確保了20*年安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。

1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實七部委116號文件，制定了《關于加強煤礦“雙基”工作的指導意見》，從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā)，進一步推動礦井安全生產(chǎn)長效機制和本質(zhì)安全型礦井建設。

各公司按指導意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設工作的考核標準，在花山礦、小寶鼎礦進行了“雙基”建設試點，隊、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進行了“雙基”試點，以打牢基礎，強化基層為突破，從人、機、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手，以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設備無故障、管理無漏洞，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點，強化了現(xiàn)場管理

隱患是事故的溫床，對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。20*年以“隱患治理年”和“百安”

活動為契機，加大了現(xiàn)場各類隱患的排查和整治。

統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作，災害治理穩(wěn)步推進。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作，要求以防大事故為重點，全面排查基礎設施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患，以及排查思想認識、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。各公司根據(jù)礦井災害實際情況，強化了隱患治理的組織領導，制定了行動方案，明確了治理目標，突出了治理重點，強化了檢查考核，取得了較好的成績。

加大了對省控重大隱患的整治力度。20*年省控重大安全隱患有四項：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與重慶大學合作，計劃投入資金*億元，預計到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺*米，完成年度計劃的*，珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺*米，完成年度計劃的*。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預案，現(xiàn)正在實施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設計，配置了探測設備及相應人員。

開展了百日安全生產(chǎn)活動。20*年我們共開展了三次“百安活動”，每一次都目標明確，主題突出、針對性強?！鞍侔不顒印逼陂g均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。第一個“百安”活動以?！皟晒?jié)”、“兩會”為主題，百萬噸死亡率為*，廣能、達竹*個公司未發(fā)生死亡事故；第二個“百安”活動以頂板、運輸整治為重點，百萬噸死亡率為*09，廣能、廣旺、川南、威遠礦等*個公司未發(fā)生死亡事故；第三個“百安”活動以?！皧W運會”、國慶和改革開放30周年紀念活動為目的，百萬噸死亡率為*，達竹、廣能*個公司未發(fā)生死亡事故。

3、突出“一通三防”工作重點，防止了較大事故發(fā)生

“一通三防”永遠是安全工作的重中之重，我們堅決貫徹瓦斯治理十六字方針，采用可保盡保、應抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實了*精神，按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動瓦斯抽放系統(tǒng)，25對生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造并一次性通過驗收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯*萬立方米，比去年增加*，瓦斯利用約*萬立方米，比去年增加*。已運行30臺瓦斯發(fā)電機組，總裝機容量達到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。

4、依靠科技進步，加大了科技治災工作力度，為掌握安全生產(chǎn)主動權奠定了一定基礎

堅持科技治災，集社會之智慧，舉*之全力、借院校之技術，推進安全治災和裝備升級。*集團組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個專家組，技術中心成立了*個專業(yè)研究所，突出重點解決了制約生產(chǎn)的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術瓶頸問題?？萍歼M步在*集團構建規(guī)?；?、現(xiàn)代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。

在科技治災方面開展了突出煤層深孔預裂控制爆破技術研究、復雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機廠研發(fā)了3項擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，獲得了6項國家專利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復合煤層卸壓瓦斯抽采技術項目的研究；杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統(tǒng)”建設項目等提高了礦井防災治災能力，有力地推動了礦井災害治理工作。

5、加強安全質(zhì)量標準化建設，鞏固發(fā)展機械化，改善了安全環(huán)境

加強安全質(zhì)量標準化建設，大力夯實基礎工作。修訂了《安全質(zhì)量標準化附加考核辦法》，要求在安全質(zhì)量標準化建設工作中做到“四結合”：健全機構與同步考核相結合；系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結合；動態(tài)管理與定期檢查相結合；創(chuàng)優(yōu)爭先與獎頭罰尾相結合。

廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國家行業(yè)一級質(zhì)量標準化標準基礎上，配套修改和細化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過質(zhì)量標準化與礦井班子年薪和職工當月*的工資掛鉤等措施，促進了質(zhì)量標準化上臺階。通過*集團下半年安全質(zhì)量標準化考核，全部礦井均達標，其中19對礦井達一級安全質(zhì)量標準化標準，比20*年增加1對。

大力發(fā)展機械化，推動安全高效礦井建設。主要圍繞六個方面展開工作：機械化制度建設工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設備效能工作；加大礦井災害治理力度，為機械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關力度，解決制約機械化發(fā)展頸瓶工作；加強機械化培訓工作；提高掘進單進水平，確保采掘平衡工作。

20*年*集團機采率達到*（其中綜采率達到*），機掘率達到*。現(xiàn)有采煤工作面*個，比去年減少*個，共裝備了機采工作面*個，比去年增加*個，現(xiàn)有掘進面*個，同比減少*個，實現(xiàn)全機械化采煤的礦井共有6對，比去年增加了2對。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會分別評為行業(yè)一級、行業(yè)二級高產(chǎn)高效礦井。

6、創(chuàng)新安全管理，逐步建立了*特色的安全生產(chǎn)長效機制

為充分調(diào)動各級、各部門安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，提高安全生產(chǎn)水平，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法，明確了獎勵標準，細化了考核，同時將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認真總結多年來內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗的基礎上，通過安全管理體制創(chuàng)新,在強化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對強化監(jiān)督隱患排查整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導站，采用公司直管模式完善自我約束機制，實行安全監(jiān)督與管理分離，強化安全監(jiān)督管理職能，全方位參與礦井安全過程管理，真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴、越抓越細、越抓越實。

7、抓好重點時期的安全工作，營造了較好的安全社會氛圍

積極開展了春節(jié)、“兩會”、抗擊冰雪災害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點時期的安全生產(chǎn)工作，各級領導干部都深入基層和現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認真執(zhí)行隊干跟班作業(yè)制度，確保了各項生產(chǎn)安全措施落實，保證了電煤的供應，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災期間成立了“*”抗震救災領導小組，加強了抗震救災工作的組織領導，強化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。

抓好奧運會期間安全生產(chǎn)，營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設礦井和非煤礦井實施了專項檢查。在檢查行動中，查出隱患*條，下達隱患整改通知書*份，落實了整改責任單位、檢查驗收單位和整改期限。

8、開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平

按照*集團定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略，大力推進“綜合治理”工作，堅持以人為本，全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”，努力向建設本質(zhì)安全型礦井邁進。

加強應急救援隊伍管理，提高技戰(zhàn)術水平。各公司按照《礦山應急救援及礦山救護隊管理指導意見》的要求建設的礦山救援隊伍。如四川省威遠煤礦礦山救護消防中隊制定了嚴格的訓練方案，以及事故應急救援預案，嚴格按照各項訓練計劃和應急救援預案進行演練，形成了一支政治合格、作風頑強、技術過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

合理使用安全費用，加大淘汰設備及工藝更新力度。20*年提取安全費用*億元，使用了*億元，申請國債項目*個，總投資*9億元，其中國債0*82億元。現(xiàn)已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護；巷道支護采用錨、網(wǎng)、噴組合支護技術，增強礦井綜合防災能力，夯實安全基礎。

加強安全培訓，為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式，實現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結構明顯改善、人才配置更趨合理的目標。20*年計劃培訓員工*萬人次，實際培訓員工*萬人次，其種作業(yè)人員*萬人次。另外，四川礦山安全技術培訓中心專門為*集團舉辦了礦長培訓班，確保相關管理人員全部持證上崗。

加強安全文化建設，構筑群安工作的堅固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗交流會，確立了“樹立以人為本的科學發(fā)展觀，夯實安全基礎，構筑群安工作的堅固防線”的工作目標。通過充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮，推動了*安全文化建設進程。達竹公司形成了安全文化建設機制，制定了《安全文化建設指導意見》，把安全文化建設從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸，提高了企業(yè)管理水平，提升了企業(yè)形象。

（三）20*年安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制

20*年發(fā)生的死亡事故均為一般事故，百萬噸死亡率為*，而全國國有重點煤礦為0*左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計，頂板事故第一，占總數(shù)的*；運輸事故第二，占事故總數(shù)的*，這兩類占事故總數(shù)的*。

各公司安全狀況發(fā)展很不平衡，廣能公司百萬噸死亡率為0，川南煤業(yè)為*，攀煤公司為*，達竹公司為*，芙蓉公司為*，廣旺公司為*，威遠礦為*。威遠礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了*集團的平均水平。

2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時有發(fā)生

去年發(fā)生的安全事故主要是因為未能杜絕“三違”行為，加之現(xiàn)場管理較混亂，職工自保和互保意識不強造成。如魯班山南礦“*”提升運輸事故，李子埡南煤礦“*2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。

重大未遂傷亡事故明顯增多，共發(fā)生*次，主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車、放炮等方面。

特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸，魯班山北礦2812機巷1#聯(lián)絡巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火，白皎煤礦2184機巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出，李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。

3、災害升級，治災手段落后，安全發(fā)展與技術發(fā)展不匹配

隨著開采深度的增加，礦井災害逐漸加重，但現(xiàn)有的災害防治手段與災害程度不相適應。瓦斯抽放效果未能全部達到規(guī)定要求，無計劃停電時有發(fā)生，礦井水害監(jiān)測與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續(xù)緊張加劇，同時又制約了防災治災時間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴重，存在支護手段與礦壓不適應的問題。

4、技術管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴、不細、不實

技術管理上，個別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術規(guī)定可操作性差，技術管理部門未嚴把規(guī)程質(zhì)量審批關，對年青技術人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。

生產(chǎn)管理上，存在不嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴格執(zhí)行投產(chǎn)驗收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設計位置，瓦斯預抽未達到預定效果，煤與瓦斯突出治理無效果檢驗或檢驗工作質(zhì)量差。

安全管理上，存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，部分瓦斯災害嚴重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規(guī)定的問題。

5、人才匱乏，職工隊伍不穩(wěn)定

隨著*集團的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結構性分布不均等方面。近年來，由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩(wěn)定、技術人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、突出重點、真抓實干，努力做好2009年安全生產(chǎn)工作

2009年，我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導，以構建和諧社會為統(tǒng)領，認真落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實工作會議和*安〔2009〕1號文件精神，強化“雙基”工作，沉著應對金融危機對煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進管理粗放型向精細化轉變、事故查處向預防轉變、隱患被動治理向主動治理轉變，確保2009年安全生產(chǎn)目標全面完成。

生產(chǎn)安全工作目標：生產(chǎn)原煤*萬噸，絕對死亡指標控制在省安委會的考核指標以內(nèi)，百萬噸死亡率控制在2以內(nèi)，力爭實現(xiàn)*，基本建設礦井萬米掘進死亡率0*以內(nèi)，杜絕較大以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉。

（一）充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，增強搞好安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感

20*年安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質(zhì)量標準化水平不高，災害升級壓力大，安全基礎仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設還未入心入腦等問題。因此，各單位一定要吸取20*年重大非傷亡事故多發(fā)的教訓，切實杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象（聽匯報多，井下解決問題少；布置工作多，落實檢查少），加強現(xiàn)場管理，解決好“嚴不起來，落實不下去”的問題。充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，嚴防各類事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

（二）以“一通三防”和防治水為重點，深化安全專項整治

為推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在安全工作上2009年定為“瓦斯專項治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責任制，貫徹落實*生〔20*〕50號文件精神，以“一通三防”和防治水為重點，加大投入和科技攻關力度，力爭二級以上瓦斯超限報警次數(shù)下降*，杜絕水害事故和瓦斯事故，進一步夯實安全基礎。

繼續(xù)堅持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認真落實國家有關瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認真落實“四位一體”防護措施，加強瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強井下在用設備防爆檢測。全面構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，堅決杜絕瓦斯事故。

堅持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強物探、鉆探工作，水害威脅嚴重的礦井必須堅持“有掘必探、先探后掘”。要落實專門機構和責任人員，負責水害防治水工作，對周邊小煤窯的開采情況進行調(diào)查，確保水患的有效防治。

（三）加大災害治理力度，建立安全治災技術支撐體系

治災是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問題，確定攻關方向，按照分類指導、分級實施的原則，加大安全費用投入。技術中心要積極參與重點項目和涉及全局性科研項目的攻關，加強與科研院校的合作。

攀煤公司要加強對周邊小礦的監(jiān)控，爭取盡快建立一套自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預裂爆破，提高煤層透氣性等科技進步技術，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災害防治作為安全管理的重點，掌握瓦斯和水涌出規(guī)律，為制定災害治理措施奠定基礎。

（四）堅持“管理、裝備、培訓”并重，推進“兩型三化”礦井建設

以強化“雙基”工作為重點，加大安全生產(chǎn)的投入，推廣應用新技術，提升機械化水平，提高質(zhì)量標準化水平，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

強化責任制，建立健全責任考核體系。以安全控制指標為目標，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實，嚴格落實各個崗位的安全責任制，落實新建、改建、擴建礦井的安全管理責任，加強對安全生產(chǎn)責任落實情況的跟蹤考核。

加強教育和培訓，實行全員安全準入。加大人才培養(yǎng)力度，加強安全培訓，開展安全警示教育，嚴格全員安全準入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強勞動用工管理，規(guī)范勞動用工行為。

推進科學管理，建設本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署，合理選用主要設備，加快推動“兩型”、“三化”建設工作，提高操作人員的素質(zhì)，減輕工人的勞動強度，逐步提高職工收入，穩(wěn)定職工隊伍。

夯實機械化基礎，提高機械化質(zhì)量和效益?？傮w目標是：機采率達到*（其中綜采率達到*），機掘率達*；全員效率達到*噸/工。加快系統(tǒng)配套改造，大力推動機械化升級，具體要求是：減少炮采（掘），增加機采（含綜采綜掘），對新建礦井實行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發(fā)展；機械化向綜合自動化信息化方向發(fā)展。

力爭2009年機械化采煤工藝基本覆蓋*公司全部可采煤層。

（五）加強安全長效機制建設，建立實施風險預警機制

加強安全風險預警管理，抓好事前防范，制定完善安全風險預警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風險預警管理可實現(xiàn)安全隱患直觀量化考核，操作性強，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進行試點，待完善后推廣實施。

芙蓉公司救援基地2009年要建成，*集團在此基礎上將建立安全生產(chǎn)應急救援指揮中心，負責對各公司應急救援隊伍的管理指導和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊伍資質(zhì)認定的有關標準，建立健全應急救援體系，加強演練，提高救援隊員的戰(zhàn)斗能力，確保在災害發(fā)生時能做到安全救援、科學救援。

（六）積極應對挑戰(zhàn)，增強安全管理的預見性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計劃、生產(chǎn)、銷售、安全管理

金融危機的爆發(fā)致使煤炭市場受到了嚴峻的考驗，要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，建立安全管理隨市場銷售變化的聯(lián)系會議機制，堅持以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn)的原則，生產(chǎn)與市場要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)，實現(xiàn)全局一盤棋。

安全監(jiān)管部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全保障能力，繼續(xù)加大對安全費用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務不重的時機，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風、瓦斯、頂板、水害機電運輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。

（七）加強重大隱患治理，繼續(xù)推進“隱患治理年”工作，控制零星事故發(fā)生

堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤思想。抓好重點頭面，重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全管理，對重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機制的要求開展治理工作。通過實施閉合監(jiān)督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標明確，程序規(guī)范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災投入力度，建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監(jiān)控機制。杜絕較大事故，加大對零星事故的控制，嚴厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作，不按規(guī)定設置安全設施，勞動組織管理松弛等現(xiàn)象。

（八）深化安全文化建設，逐步建立企業(yè)安全文化核心理念

第5篇：生產(chǎn)報告范文

生產(chǎn)實習是機械設計制造及其自動化專業(yè)學生在校學習期間學完基礎課后轉向技術基礎課程和專業(yè)課程的重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)課教學不可缺少的組成部分。通過這次生產(chǎn)實習，我學到了一些課本外的有用知識，掌握了部分專業(yè)技能，并努力地將理論知識向?qū)嵺`經(jīng)驗轉化，盡量做到實踐與理論相結合。但是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在短暫的實習過程中，我深感自己知識的膚淺和在實際運用中專業(yè)知識的匱乏，這是我的不足之處，也是今后改進和努力的方向。這段彌足珍貴的實踐經(jīng)歷給我即將到來的求職增加了自信,同時也為我今后能夠更好的發(fā)展打下了堅實的基礎。

下面就我的實習內(nèi)容和感受做一些總結：

今年8月25日，我們從**科技大學出發(fā)，歷時約十個小時來到**井鎮(zhèn)，進行大學期間最后一個生產(chǎn)實習實踐。**井鎮(zhèn)地處**西部，東與舉世聞名的**氣田相距200公里，西與寧夏石嘴山隔河相望，北與**市相毗鄰。交通便利，礦產(chǎn)資源豐富，是**市10強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，所以這一次我們把實習地點選到了這里。

實習的主要地點有****井礦業(yè)集團三礦、神華**煤化股份有限公司下屬采煤廠和洗煤廠。實習的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了大四機械專業(yè)所有課程和專業(yè)知識。

單位介紹：****井礦業(yè)集團三礦位于**井鎮(zhèn)政府東2公里處，中小規(guī)模礦井，年產(chǎn)約150萬噸，整個煤礦依山而建，蒼茫而遼闊。

實習主要內(nèi)容：在****井礦業(yè)集團三礦，我們首先參觀的是它的機修車間，在機修車間里我們接觸了礦用設備上的配件——托輥，托輥是帶式輸送機的重要部件，種類多，數(shù)量大。它占了一臺帶式輸送機總成本的35％，承受了70％以上的阻力，因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量，托輥運轉必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力，對占輸送機總成本25％以上的輸送帶的壽命起著關鍵作用。在技術工人帶領下我們?nèi)娑衷敿毜乇綺文_來_源_于_我_的_學_習_網(wǎng)gzu521.com參觀了托輥加工的全過程，托輥首先在鋼管自動切斷倒角機床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥自動焊接機床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此，托輥的加工工序完成。可以堆積如上圖，供維修或更換使用。

此外在****井礦業(yè)集團三礦，我們還看見了礦井給排水用水泵，井下隔爆型三相異步電動機。老師給我們簡要地介紹了各種設備的功能和作用，以便在以后的理論學習中，增加直觀印象，容易理解。

在著名的神華**煤化股份有限公司，我們同樣參觀了它的機修車間，但是與上一個企業(yè)相比，他們的企業(yè)文化和管理理念是迥然不同的，他們追隨“只求更好，直到永遠”的**精神，保持“立即行動”的一貫作風，努力創(chuàng)造“誠實敬業(yè)、正直無私、認真負責、吃苦上進”的高素質(zhì)員工形象。只有這樣一個企業(yè)才能有資格在不久的將來建設成世界一流的煤焦化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。

在**煤化的實習經(jīng)歷，給我印象最深的是他的自然環(huán)境，一塵不染的道路和廣場，徹底顛覆了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。這和它科學的先進的管理模式是分不開的，只有這樣的企業(yè)，才能在將來的競爭發(fā)展中立于不敗之地。

隨著技術員的講解的深入，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點了解了刮板輸送機的工作原理，采煤機與刮板輸送機的配置方式。刮板輸送機的工作原理是將敞開的溜槽，作為煤炭、矸石或物料等的承受件，將刮板固定在鏈條上（組成刮板鏈），作為牽引構件。當機頭傳動部啟動后，帶動機頭軸上的鏈輪旋轉，使刮板鏈循環(huán)運行帶動物料沿著溜槽移動，直至到機頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環(huán)運行，完成物料的輸送。之后，通過橋式轉載機運送到皮帶運輸機上，從井底輸送到地面的運輸走廊，再供后續(xù)加工程序使用。接下來王斌老師給我們介紹了采煤機的結構組成和工作原理，現(xiàn)簡要介紹如下：采煤機械，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機、刨煤機和采煤鉆機三大類。目前我國使用最多的是滾筒式采煤機（見右圖），也有少量的刨煤機。

我們隨技術人員去參觀了設備存放倉庫，設備庫很大，存放著各種設備的配件，其中體積很大的有液壓支架，液壓支架是以高壓液體作動力，由液壓元件與金屬構件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設備。它的出現(xiàn)極大地提高了勞動生產(chǎn)率，因而廣泛地應用于現(xiàn)代化礦山的機械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運輸過程提供空間，采煤機逐漸遷移，同時液壓支架跟隨遷移，支架后面的采空區(qū)隨即塌空，以避免過大空間瞬間塌空造成強大氣流，危及設備和人員安全。

在通風機房，金華明老師給我們講解了礦井通風的重要性和通風機的工作方式。礦山生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外，礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素，對礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風的基本任務是，不斷地向作業(yè)地點供給足夠數(shù)量的新鮮空氣，稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵，調(diào)節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點良好的空氣質(zhì)量，造成一個安全，舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康，提高勞動生產(chǎn)率。礦井通風方式分為壓入式、抽出式、混合式。

1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風筒壓入工作面,而泛風則由巷道排出。

2、抽出式通風與壓入式通風相反,新鮮空氣由巷道進入工作面,泛風經(jīng)風筒由局扇排出。

3、混合式通風把上述兩通風方式同時混合使用。

壓入式通風由于安全性好,設備簡單適應性好,效果好而被廣泛應用。

洗煤是煤炭深加工的一個不可缺少的工序，從礦井中直接開采出來的煤炭叫原煤，原煤一般含有較高的灰分和硫分，洗選加工的目的是降低煤的灰分，使混雜在煤中的矸石、煤矸共生的夾矸煤與煤炭按照其相對密度、外形及物理性狀方面的差異加以分離，同時，降低原煤中的無機硫含量，以滿足不同用戶對煤炭質(zhì)量的指標要求。

先介紹洗煤廠工藝流程如下：

1、原煤受煤系統(tǒng)——受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。

2、原煤準備系統(tǒng)——原煤準備系統(tǒng)包括篩分和破碎。

i篩分是用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)。破碎作業(yè)前，篩分是為了將已經(jīng)合格的粒級和需要破碎的大塊分開，避免合格物料過度粉碎，各種選煤方法和設備都要求一定的入選粒級，否則將嚴重影響分選效果和設備的正常運轉。

ii破碎是把大塊物料粉碎成小顆粒的過程，破碎是為了使煤炭顆粒大小符合精選機械所能處理的范圍度，超過這個范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。

3、選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理－化學性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機械方法去除混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應不同用戶的需求。

第6篇：生產(chǎn)報告范文

一、建立完善的工作體系。

煤礦先后兩次召開會議安排布置工作，今年“平安生產(chǎn)月”活動期間。6月8日，煤礦召開了平安施工協(xié)調(diào)會，對“平安生產(chǎn)月”活動全面布置；6月13日舉行了平安生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術部，專門負責協(xié)調(diào)工作，6月15日，煤礦再次召開平安施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強活動氛圍，將“平安生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動布置，相繼成立了活動領導組，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排布置為活動的開展奠定了基礎。

二、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結合。

參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，今年的平安生產(chǎn)月”活動聲勢大。先后組織礦建、土建施工單位開展了平安知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“平安百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動，全面提高了職工的平安意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務院《通知》國發(fā)〔〕23號）甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規(guī)定》甘肅省人民政府6061號令）等法律法規(guī)、規(guī)章制度。平安宣傳咨詢?nèi)债斕欤l(fā)放印宣傳材料100余份。

三、把活動效果與職工接受水平相結合。群眾認可的活動

拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，煤礦在今年“平安生產(chǎn)月”活動中。通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。礦區(qū)內(nèi)懸掛平安標語22條，平安宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了平安漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了為平安獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從平安管理創(chuàng)新、平安教育、平安設施、平安技術措施等方面，為我礦平安施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到施工單位的認可，取得了實實在效果。

四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結合。

煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。舉辦平安宣傳教育牌板展覽中，平安生產(chǎn)月”活動中。煤礦結合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把平安漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次平安漫畫展覽活動太及時了就像一場及時雨滋潤了缺少平安知識的人們

使活動的開展富有效果，為了將本次平安月活動落實到實處。公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。平安月活動中，煤礦堅持定期日常檢查、周平安檢查及專項檢查相結合的方式，共進行平安檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%一是由工程技術部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量規(guī)范化建設為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質(zhì)量、一通三防”瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的平安檢查6次，查出平安隱患37條，查處“三違”11人次，三違”質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人，依照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了平安生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了完全排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了三防”工作的落實，為礦井平安渡汛提供了保證。三是結合礦實-

各單位配合，組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。際6月21日,由工程技術部牽頭。

使煤礦平安月活動變得更加生動、更加全面，通過有計劃、有組織、有目的定期檢查和各級人員的不定期巡查。有力地推動了平安工作，為煤礦平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、把“平安生產(chǎn)月”活動開展的短期效應與平安長效機制相結合。

只具有短期效應，平安生產(chǎn)月”活動因時間的特點。煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡痹略鲁蔀椤捌桨苍隆币皇墙Y合礦井平安生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查；二是加強和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神，以安排任務、平安教育和技術培訓為主要內(nèi)容，依照班前排查，布置任務、強調(diào)平安、技術培訓、平安宣傳等內(nèi)容進行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井平安管理的系數(shù)大大增加，職工平安意識大大增強。三是制定了項目工期考核方法》東煤司發(fā)〔2011〕62號）和《火工品監(jiān)督管理制度》東煤司發(fā)〔2011〕63號）通過制度建設進一步規(guī)范了項目建設。四是堅持每周三召開平安施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處置解決施工中遇到重點、難點問題，消除平安隱患，為各單位平安施工提供了有力支持。

六、存在問題

卓有效果，盡管公司“平安生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈。但還存在一定的問題。

1全員參與“平安生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

2內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、今后的努力方向

本著因地制宜的原則，將認真總結這次開展“平安生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓。努力搞好來年的平安生產(chǎn)月”活動。

再提高1思想認識上。;

再認真2準備謀劃上。;

再下功夫3增強效果上。;

再努力4整改平安隱患上。;

再加油。5營造氛圍上。

第7篇：生產(chǎn)報告范文

牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2.工藝管理方面：

20xx年在一系試燒粒度煤，成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早1270公斤左右，后來在全集團推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運行。

隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個新的突破，我們在集團和廠領導的帶領下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進行，結合風壓、電流的變化，對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調(diào)整，在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術有了很大程度的提高，有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4，爐況的穩(wěn)定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。

為使工藝設備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設備影響因素；針對煤球摻燒后上點偏高，帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進行了改造，由過去的1.2m改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層，降低了上點溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。

為深挖內(nèi)部潛力，尋找節(jié)能降耗的有效途徑，針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素，為有效的進行改善根據(jù)集團的指示配合技改對1—3#爐成功進行了改造，通過管道流程的修改以及學習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開車成功，借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗，又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎、積累了經(jīng)驗，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行，并且為其工藝調(diào)整，創(chuàng)造和積累了條件。

在爐況管理上，始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點，積極摸索工藝最佳運行條件，并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度，從分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動員工的積極性，確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行，使白煤小號得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。

第8篇：生產(chǎn)報告范文

（一）生產(chǎn)特點

與“九五”期間相比，“十五”期間我省的棉花生產(chǎn)呈現(xiàn)出以下特點：

1、種植面積大幅下降?！熬盼濉逼陂g我省棉花生產(chǎn)仍然維持在高峰期，據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計，5年間全省實際棉花生產(chǎn)總面積684.42萬畝，年均面積136.9萬畝。“十五”期間，由于市場因素，棉花面積大幅下滑，5年間全省實際棉花生產(chǎn)總面積502.25萬畝，比“九五”期間年平均減少36.4萬畝，減幅26.6%。

2、品種結構不斷優(yōu)化?！笆濉逼陂g，我省在開展棉花優(yōu)新品種品比試驗的基礎上，不斷加大了優(yōu)良主栽品種——中棉所29、泗抗3號、湘雜棉3號、南抗3號、科棉3號、慈抗3號和贛棉11號等推廣力度，壓縮了淘汰品種的種植面積，改善了我省原棉品質(zhì)結構，提高了良種覆蓋率。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在全省良種覆蓋率與脫絨包衣率均達到了95%以上，優(yōu)質(zhì)雜交抗蟲棉面積占棉花播種面積的80%以上。

3、單產(chǎn)水平大幅提高?！熬盼濉逼陂g全省皮棉實際畝產(chǎn)約135公斤，從*1年起，在全省逐步開始大面積示范推廣雜交優(yōu)質(zhì)抗蟲棉品種，大力推廣了“三推廣、三降低”（推廣抗蟲棉、科學施肥、簡化栽培，降低治蟲成本、肥料成本、管理成本）的節(jié)本增效栽培技術模式和雜交抗蟲棉高產(chǎn)栽培配套技術，從而使我省棉花單產(chǎn)逐年上升，“十五”期間，全省實際平均皮棉畝產(chǎn)突破了158公斤，比“九五”期末畝增加皮棉23.6公斤，增幅17.5%。

4、皮棉總產(chǎn)有所減少。“九五”期間皮棉實際總產(chǎn)約為46.3萬噸，年平均約9.26萬噸?！笆濉逼陂g，由于棉花價格波動較大，影響農(nóng)民種棉積極性，棉花種植面積下降26.6％，盡管單產(chǎn)增幅17.5％，但棉花總產(chǎn)仍有所下降，棉花實際總產(chǎn)約為39.8萬噸，年平均約為7.96萬噸。5年約減6.5萬噸，年平均約減1.3萬噸，減幅約16.3%。

5、皮棉質(zhì)量略有下降。由于優(yōu)質(zhì)棉育種工作成效比較顯著，皮棉纖維的內(nèi)在品質(zhì)與“九五”期間相比有一定的進步，一直以來，國家對棉花收購和加工要進行資格認定，*1年以來，我省認定了211家企業(yè)，對確保棉花質(zhì)量起了很好的作用，但由于現(xiàn)在正處于政策轉型期，棉花收購市場放開，新的管理辦法還未出臺，棉花收購企業(yè)對棉花質(zhì)量把關意識下降，導致棉花的總體質(zhì)量有下降趨勢，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是收統(tǒng)裝棉。市場放開，收購時不搞“一試五定”，不搞分質(zhì)分級，導致纖維的一致性差，長棉當短棉用，造成資源浪費。二是收超水棉。在棉花資源較為緊張的年頭，全省各地都出現(xiàn)了田頭收購、隨摘隨售，不僅不曬棉花，而且采摘“笑口花”的現(xiàn)象相當普遍，絕大部分棉花水分超標，導致棉包在貯存過程中霉變，影響纖維的強度和色澤。三是三絲問題。盡管三令五申、一再強調(diào)，利用化纖編織袋收棉現(xiàn)象依然十分普遍，導致異形纖維比例升高，“三絲”問題仍然十分嚴峻。

6、皮棉價格大幅波動?！熬盼濉逼陂g，棉花流通領域沒有放開，棉花收購價格基本上比較穩(wěn)定，年與年之間價格變幅不大?！笆濉逼陂g由于棉花流通體制進行了深化改革，棉花市場逐漸放開，棉花價格變幅很大，年中籽棉價格一般相差0.3-0.5元，而年與年之間價格變幅更大，*1年籽棉收購價為1.35元/斤、*2年為2.1元/斤、*3年為3元/斤、*4年為2.2元/斤、*5年為2.9元/斤，上下年之間價格波動值超出了0.5元/斤，02—03年達0.9元/斤。由于棉價的大幅波動，直接導致了棉花生產(chǎn)效益的上下起伏。

（二）存在問題

1、棉田基礎設施薄弱。建立高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)棉田是棉花生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵性問題。近年來，國家狠抓糧食安全，旱澇保收的良田基本用于水稻生產(chǎn)，而棉田主要是一些水利條件較差的耕地，再加上1998年特大洪澇災害對我省棉區(qū)的影響，棉田提灌設施破壞慘重，多數(shù)尚未完全修復。因此，解決棉田水利設施建設問題是當前棉花生產(chǎn)的首要問題。

2、棉花收購價格波動較大。棉花是國家重要的工業(yè)原料，是關系國計民生的重要物資，從國家利益來看，必須穩(wěn)定發(fā)展。而棉花價格的大幅波動對棉花生產(chǎn)發(fā)展十分不利，植棉效益不穩(wěn)，棉農(nóng)心有余悸，不愿多種、不敢多種、不愿投入，植棉積極性難于發(fā)揮，棉花生產(chǎn)也因此難于穩(wěn)定。因此，穩(wěn)定棉花價格是當前穩(wěn)定棉花生產(chǎn)發(fā)展的最主要因素之一。

3、棉花科技投入不足。近年來國家把農(nóng)業(yè)科技投入重點向糧食生產(chǎn)傾斜，棉花生產(chǎn)方面的科技投入相對較少，許多棉花科技工作人員都抱怨棉花“生不逢時”，棉花的試驗、示范、培訓、宣傳等技術推廣工作經(jīng)費十緊張，工作難于正常開展，在一定程度上影響棉花的可持續(xù)發(fā)展。因此，增加棉花生產(chǎn)的科技投入是發(fā)展棉花生產(chǎn)的重要因素。

二、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)的具體對策

“民以食為天”，糧食的穩(wěn)定關系到國家的安全和社會的穩(wěn)定。近年來，國家把糧食安全問題提到了非常高度，并出臺了一系列發(fā)展糧食生產(chǎn)的優(yōu)惠政策，農(nóng)民處糧食的積極性比較高，糧食面積相應擴大，糧棉爭地的矛盾比較突出。我省是全國優(yōu)勢糧食主產(chǎn)區(qū)，發(fā)展糧食生產(chǎn)，理應成為我們的工作重點。然而，如何在發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時，穩(wěn)步發(fā)展棉花生產(chǎn)，解決糧食爭地問題，也我們當前應急需思考的重要問題。就目前生產(chǎn)實際分析，要在確保糧食播種面積、避免糧棉爭地的前提下，穩(wěn)步發(fā)展棉花生產(chǎn)，主要應采取以下措施：

1、改變棉花生產(chǎn)方式。一是改“棉油”連作為“棉麥”連作，增加冬季糧食作物播種面積；二是大力推廣棉田套種玉米等套種模式，在穩(wěn)定棉花生產(chǎn)面積的同時，充分利用棉田空間，增加糧食播種面積。

2、調(diào)整棉田生產(chǎn)布局。一是由水稻田向丘陵旱地轉移，發(fā)展丘陵旱地棉田。我省屬典型的丘陵地區(qū)，丘陵旱地面積很大。在九十年代，我省通過大力推廣“矮密早”種植技術，實現(xiàn)了丘陵旱地棉花的高產(chǎn)。因此，在當前形勢下，要穩(wěn)定棉花生產(chǎn)，就必須進一步大力發(fā)展丘陵旱地棉田，并研究相關配套技術，實現(xiàn)棉田由水田向丘陵旱地轉移，實現(xiàn)糧棉雙豐收。二是由雙季稻田向一季稻田轉移，發(fā)展一季稻棉田。雙季稻的產(chǎn)量和效益比一季稻都要高，把雙季稻區(qū)（田）的棉花向一季稻區(qū)（田）轉移不僅有利于增加糧食播種面積，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益；而且有利于解決當前由于外出務工人員增多而導致的勞力季節(jié)性短缺的矛盾。三是結合血吸蟲防治，發(fā)展水改旱棉田。根據(jù)我省農(nóng)業(yè)血防調(diào)查，我省血吸蟲病重點疫區(qū)主要分布在環(huán)鄱陽湖地區(qū)，這些地方光、熱、水、土資源非常適合發(fā)展棉花生產(chǎn)，農(nóng)民歷來有種植棉花的習慣，因此，環(huán)鄱陽湖區(qū)一直以來是全國棉花優(yōu)勢主產(chǎn)區(qū)。九十年代，我省曾結合血吸蟲病防治，發(fā)展水改旱棉田面積達60多萬畝，并取得了良好的經(jīng)濟效益。近年來，由于受棉花市場和國家扶持糧食生產(chǎn)等多因素的影響，疫區(qū)水改旱棉田面積下降，目前只剩面積約20萬畝，血吸蟲病對人民身心健康的危脅程度也正呈加重之勢。為此，結合血吸蟲防治，我省將進一步加大疫區(qū)水改旱力度。一方面是大力發(fā)展水改旱棉田。由于血吸蟲不能離開釘螺，釘螺不能離開水，對疫區(qū)水田實行水改旱發(fā)展棉花生產(chǎn)，把發(fā)展水改旱棉田作為控制和治理血吸蟲病的有效措施，同時，把棉花生產(chǎn)作為疫區(qū)主導產(chǎn)業(yè)培植，可以充分發(fā)揮疫區(qū)原來作為全國棉花主導產(chǎn)區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，實現(xiàn)發(fā)展生產(chǎn)與有效控制和治理血吸蟲病有機結合。據(jù)分析，我省適宜發(fā)展棉花的疫區(qū)面積達100多萬畝。另一方面是發(fā)展棉田套種，推廣優(yōu)良品種和先進適用栽培技術，增加植棉效益，以效益引導農(nóng)民水改旱。

3、提高棉花單位產(chǎn)量。大力推廣棉花節(jié)本增效和超高產(chǎn)栽培技術，努力提高棉花單產(chǎn)，以單產(chǎn)的增加來增加棉花總量，實現(xiàn)擴大棉田的目的。

三、“十一五”期間棉花生產(chǎn)發(fā)展思路與對策

（一）發(fā)展思路

牢牢把握國家把長江流域及環(huán)鄱陽湖棉區(qū)列入優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的良好機遇，按照“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、依靠科技、效益優(yōu)先、規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展”的原則，采取“擴大面積，優(yōu)化布局，主攻品質(zhì)，降低成本，提高效益，規(guī)范市場，搞活流通，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程”等途徑，努力改變目前我省棉花生產(chǎn)上陸地中長絨原棉單一結構的局面，逐步形成生產(chǎn)陸地長絨棉和中短絨棉的二元結構，以適應原棉品質(zhì)結構調(diào)整和市場對原棉多元化的需求。

（二）發(fā)展目標

總體目標：優(yōu)化棉花品種和品質(zhì)結構，逐步實現(xiàn)棉花布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、質(zhì)量標準化和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化，推進棉花生產(chǎn)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉變，滿足紡織工業(yè)多元化的需求。以提高棉花纖維強度為中心，重點發(fā)展市場需求量大的陸地長絨棉和中短絨棉生產(chǎn)；提高原棉收購及加工質(zhì)量，大幅度減少棉花“三絲”含量。

（三）區(qū)域布局

根據(jù)上述發(fā)展思路，擬將重點建設環(huán)鄱陽湖棉區(qū)的彭澤、九江、都昌、永修、湖口、德安、星子、瑞昌、波陽等縣（市）棉花生產(chǎn)基地。該區(qū)光熱資源豐富，土壤肥沃，棉田布局集中，主產(chǎn)棉花，單產(chǎn)水平高，棉花品質(zhì)好，適宜建立適紡50支紗以上的原料生產(chǎn)基地。加快建設渝水區(qū)、高安市、豐城市、臨川區(qū)、進賢縣等縣（市、區(qū)）棉花生產(chǎn)基地。該區(qū)光熱資源豐富，糧棉兼作為主，土壤較肥沃，適宜建立適紡20支紗以下的原料生產(chǎn)基地。

（四）推進棉花生產(chǎn)的對策與措施

1、擴大種植面積，優(yōu)化區(qū)域布局。在擴大棉花生產(chǎn)面積的過程中，各地要本著“分散向集中轉移、低產(chǎn)向高產(chǎn)轉移、小戶向大戶轉移”的原則，進一步做好因地制宜、優(yōu)化布局的調(diào)整工作，使棉田進一步向生態(tài)條件適宜、比較效益高、生產(chǎn)潛力大、競爭優(yōu)勢強的區(qū)域集中，促進棉花生產(chǎn)上規(guī)模、上檔次，提高棉花的產(chǎn)量和質(zhì)量，提高棉田整體經(jīng)濟效益。全省棉花生產(chǎn)能力應穩(wěn)定在*萬畝、總產(chǎn)達到18萬噸左右。

2、建立示范基地，推動總體跟進。按照全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，結合本省棉花生產(chǎn)實際，將全省棉產(chǎn)區(qū)規(guī)劃為贛北陸地長絨棉生產(chǎn)區(qū)域和贛中陸地中短絨棉生產(chǎn)區(qū)域。在此基礎上，選擇生產(chǎn)傳統(tǒng)、生產(chǎn)基礎和技術條件好、種植面積10萬畝以上的縣（市）為項目示范區(qū)，在每個示范區(qū)重點建設核心示范基地，采取相對集中投入，加強和改善農(nóng)田基礎設施建設，建立高標準棉田；示范應用新品種、新技術、新成果，努力提高棉花生產(chǎn)和管理水平，達到棉花優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的目的，率先實現(xiàn)棉花生產(chǎn)現(xiàn)代化，由此帶動全縣并迅速輻射周邊地區(qū)，從而推動全省棉花產(chǎn)業(yè)的整體進步，推動全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代進程。

3、強化科技服務，普及先進技術。提高優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品競爭力的核心是提高科技含量。在全省建立三大科技體系，即科研、良繁、推廣三大體系?？蒲畜w系主要抓好新品種的培育、新技術的研究和集成；良種繁育體系主要抓新品種原種生產(chǎn)，為大面積種植提供優(yōu)質(zhì)種源；推廣體系主要抓好新品種、新技術、新成果在棉花生產(chǎn)中的直接應用，以及農(nóng)業(yè)技術隊伍的建設和農(nóng)業(yè)技術成果的廣泛宣傳，層層培訓，不斷提高廣大棉農(nóng)的科技植棉水平。通過三大體系的建設，使棉花科學技術真正轉化成為生產(chǎn)力，使棉花產(chǎn)業(yè)成為有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。

4、推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，強化市場競爭力。一是充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)棉基地縣良種棉加工廠設備好、包袱輕和連接科研單位、棉花基地及紡織企業(yè)的優(yōu)勢，與棉農(nóng)形成利益共同體，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，引導規(guī)范“訂單”生產(chǎn)，建立利益返還機制，保持棉花生產(chǎn)基地的穩(wěn)定，并與紡織企業(yè)形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系。二是加大招商引資力度。誠招棉紡企業(yè)到棉區(qū)建立原料生產(chǎn)基地，走產(chǎn)銷直掛之路，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，實現(xiàn)產(chǎn)棉與用棉單位的效益最大化，從而延長棉花產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值。三是積極發(fā)展棉農(nóng)專業(yè)合作組織，走合作社之路。針對棉農(nóng)受其經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力、文化素質(zhì)等因素限制的現(xiàn)實，引導棉農(nóng)組織起來，成立專業(yè)合作組織，提高棉農(nóng)的組織化程度，實現(xiàn)上聯(lián)龍頭企業(yè)，下聯(lián)農(nóng)戶，走小農(nóng)戶、大基地，小規(guī)模、大群體的路子，通過產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)和棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

第9篇：生產(chǎn)報告范文

生產(chǎn)副局長工作報告（摘要）

一、安全目標完成情況

截至8月1日，全局安全累進日319天。

二、安全工作具體情況

，

（一）、安全基礎管理工作。安全管理先進縣資料現(xiàn)達42種，其中24種檔案類已按要求歸檔；18項安全記錄在平時的工作中已做即時記錄；《各級人員安全崗位責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》（包括18種分類制度）、《安全獎罰制度》、《兩票三制管理制度》4種制度在新的安全工作形勢下，根據(jù)工作的需要做了進一步修改和補充。2005年5月出臺了綏中縣農(nóng)電局《生產(chǎn)各專業(yè)人員、生產(chǎn)領導現(xiàn)場作業(yè)到崗到位標準》（試行）。

（二）、安全性評價工作。全局有27個供電所、10個變電所參評，總計查評66kv線路120.3km，主變14臺，總容量57250kva；10kv配電線路1885km，配電變壓器2619臺，容量為111885kva；0.4kv低壓線路3781km，截止7月3日，歷時78天，已基本完成企業(yè)自評價。在自評價過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，其中勞動安全和作業(yè)環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題19項、安全管理部分發(fā)現(xiàn)問題11項，變電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題30項，配電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題22項，27項能整改的重點問題已完成整改。

7月21日，兩錦農(nóng)電局安全性評價檢查組對我局安全性評價工作進行了為期2天的初步檢查和驗收，抽檢了土頭山變電所和西平供電營業(yè)所，提出了安全性評價查評工作中存在的不足，我局歸納總結出5項問題在下一步工作中進行整改。

（三）、安全管理年工作。針對“三個活動”編制、印刷了7萬份《水田、經(jīng)濟田安全用電宣傳單》下發(fā)到用戶，5萬份《中、小學生安全用電常識》宣傳單，聯(lián)合當?shù)亟涛掳l(fā)到53個農(nóng)村中、小學校，并開展中、小學生安全用電專題教育活動。同時與當?shù)仉娨暫现谱靼踩秒娦麄鹘逃诿恐芏?、四、六《百姓之聲》欄目連續(xù)播放。另外，現(xiàn)正在趕制安全用電宣傳掛圖板，完成后下發(fā)到24個供電所，加強農(nóng)村安全用電宣傳教育。

（四）、安全培訓、考核工作。對各級人員進行了安全生產(chǎn)知識、崗位技能培訓，對116人分別進行《危險點預測和超前預防事故》、《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《安全性評價》、《八種作業(yè)標》培訓學習，共計3天課時。在兩錦局“三種人”新規(guī)程考核中，有159人參考，153人通過考試；6月25日，縣局對所有一線生產(chǎn)班組進行了新規(guī)程考試，330人參考，309人通過考試，21名考試不合格人員分別給予待崗一個月學習，學習期間只發(fā)待崗工資的處理決定。明確補考不及格人員躉售電工下崗一個月，集體職工、農(nóng)村合同制電工辭退，不再錄用。同時，對考試前4名的單位和前6名同志分別給予重獎，每個單位獎勵2000元，個人每人獎勵500元，合計11000元。

（五）、配電作業(yè)的管理工作。按照市局配電作業(yè)管理工作的要求及標準，于2005年5月實行配電標準化作業(yè)，以王寶供電營業(yè)所為試點，對在實行標準化作業(yè)過程中存在的問題進行分析和總結；2005年截止7月3日，全局發(fā)行10kv第一種工作票367份，倒閘操作票291份，配電修理票86份，變壓器臺作業(yè)票12份，低壓第一種作業(yè)票及操作票各26份，工作任務單204份。

（六）、安全檢查工作。縣局成立了安全生產(chǎn)基金會，并投入5萬元作為起動資金，2005年截止現(xiàn)在,共下發(fā)通報13起，8個單位受通報批評，49名同志受到經(jīng)濟處罰，一名變電運行人員待崗3個月，并調(diào)離原崗位，21名同志待崗一個月，8個單位受到嘉獎，11名同志受到獎勵。共計處罰金額4750元；獎勵15300元。

（七）、兩措落實情況

安措完成情況：

1、完成農(nóng)村合同制電工（包括三種人）的安全知識培訓工作，計劃費用5000元，實際費用3萬余元。

2、5月份在全局各供電營業(yè)所開展了配電作業(yè)標準化，配置了38套安全遮欄，計劃費用1萬元，實際費用24718元。

3、從4月17日開始，全局范圍內(nèi)開展安全性評價工作，就安全工器具一項在年初補充配置了14余萬元基礎上，又購進29萬元。

4、安全管理所用資金，在2005年也做了大量的投入。

5、年初，對各基層單位消防設施進行了更換和補充。

6、對車輛局辦公室進行了定試、及時維修，對不能保證安全運行了車輛及時進行了更換。

7、加強了年初李家、前衛(wèi)、城郊供電營業(yè)所網(wǎng)改施工及日常維護、檢修的安全管理。

8、春檢、安全月、百日安全期間加強了消缺處理，對各種違章用電行為及危害或破壞，電力設施的行為進行了宣傳教育和處理。

反措落實情況:

送電：綏前線爬梯丟失7節(jié),綏黃線丟失8節(jié),丟失ut線夾4套,拉線棒丟失5根；綏前線斷股2條,綏黃線斷股2條在6月份得到了處理。

變電：

1、對高嶺變電所和王鳳臺變電所模擬圖板進行了小修，更換了圖板上的設備標示牌。處理了前衛(wèi)變、土頭山變66kvsf6開關操作機構封堵不嚴的問題。

2、更換萬家變電所、高嶺變電所、塔山變電所、前衛(wèi)變電所共計六臺主變凈油器活性氧化鋁逐一檢查濾網(wǎng)完好情況；處理王鳳臺變電所、前衛(wèi)變電所、高嶺變電所、土頭山變電所主變滲油問題，并更換了老化的密封膠墊；對高臺變電所高黃線4600刀閘和前衛(wèi)變電所66kv刀閘進行了檢修。

3、對土頭山變電所戶外隔離開關和接地刀操作機構加裝了機械防誤鎖。

4、對各變電所充油設備進行了取樣試驗。

5、土頭山變電所66kv1#主變一次6601開關操作機構合閘線圈燒毀，聯(lián)系廠家進行了更換。

6、對土頭山變電所、高臺變電所和前衛(wèi)變電所sf6開關進行了全面巡視檢查工作。

配電：

1、局屬27供電所對各自所管轄綜合臺區(qū)對進了負荷普查，及時調(diào)整三項不平衡度。共計調(diào)換變壓3臺。

2、各供電所組織夜巡查看分岐開關及臺上跌落開關，更換跌落式60只，高壓熔絲400根。

3、各供電所組織對線路的拉線專項普查工作，補裝防風拉線70把。補裝ut線夾50把，補772塔料31根，小莊子更換水泥桿20基。

4、對城郊線、前衛(wèi)線、大風口線的水泥桿進行扶正、回填土夯實共計160基；處理10kv高臺線6處線路對地不夠高，更換三組損壞的真空開關；補裝高壓避雷器436只，城郊321轉播臺線路加裝避雷器；調(diào)過載變壓器2臺（葉家、王寶）。

三、下一步工作重點

1、安全工作“以人為本”，下一步我局將通過考核對較差人員予以辭退。

2、采取“雙管齊下”的方法，一是即要通過向政府部門提交報告，又要對違章審批、違章植樹、建筑的情況訴諸于法律。