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消防安全考評(píng)細(xì)則精選(九篇)

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消防安全考評(píng)細(xì)則

第1篇:消防安全考評(píng)細(xì)則范文

采取聽匯報(bào)、查資料、實(shí)地檢查等形式,州人民政府抽調(diào)相關(guān)人員組成考核組。于12月16日對(duì)8縣和25個(gè)州屬部門落實(shí)年度政府消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制情況進(jìn)行了檢查考評(píng)。現(xiàn)將檢查考評(píng)情況通報(bào)如下:

一、年全州消防工作取得明顯成效

年全州火災(zāi)穩(wěn)中有降。截止11月底,通過全州各級(jí)各部門的努力。全州共發(fā)生火災(zāi)85起,死亡8人,受傷3人,直接財(cái)產(chǎn)損失426.37萬元。與去年同期相比,火災(zāi)起數(shù)下降16.67%死亡人數(shù)下降11.11%受傷人數(shù)下降25%直接經(jīng)濟(jì)損失上升46.51%無重特大火災(zāi),火災(zāi)形勢(shì)基本穩(wěn)定,確保了州慶”和奧運(yùn)期間的消防安全,消防工作取得明顯成效,具體表現(xiàn)在六個(gè)方面:

消防責(zé)任工作機(jī)制更加合理有效。各縣及有關(guān)部門認(rèn)真貫徹《省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立消防工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究解決消防工作中的重大問題。縣黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,共組織召開常務(wù)會(huì)議、聯(lián)席會(huì)議40余次,并帶頭深入一線檢查消防工作,有效推動(dòng)了消防工作的開展。各縣將消防目標(biāo)責(zé)任書逐級(jí)簽訂到鄉(xiāng)、村、系統(tǒng)行業(yè)、重點(diǎn)單位,基本形成了橫向到邊、縱向到底”責(zé)任網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)把握“簽狀、考評(píng)、獎(jiǎng)懲”三個(gè)環(huán)節(jié),消防安全責(zé)任制考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則,將消防安全責(zé)任納入政府、行業(yè)部門和綜治目標(biāo)責(zé)任管理考評(píng)體系,實(shí)行“一票否決”制,一大批先進(jìn)單位和個(gè)人得到獎(jiǎng)勵(lì)。

公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備建設(shè)有新改善。各縣及有關(guān)部門按照《省最低經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)》要求,加大投入。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),著力提高消防業(yè)務(wù)費(fèi)保障水平,消防經(jīng)費(fèi)逐年大幅遞增。各縣在完成縣級(jí)以上城市消防規(guī)劃的基礎(chǔ)上,完成了所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))消防專項(xiàng)規(guī)劃,縣城城區(qū)消火栓欠帳率為零。、、縣分別購置搶險(xiǎn)救援車1輛;、、縣為消防大隊(duì)分別配備了1輛消防行政用車;、、縣分別為消防大隊(duì)配備了1輛生活用車;縣完成了縣消防站的整體搬遷。各縣消防大隊(duì)均按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》全部配齊常規(guī)器材裝備,實(shí)現(xiàn)了消防部隊(duì)器材裝備建設(shè)的零欠賬”基層消防工作經(jīng)費(fèi)保障方面,同時(shí)把合同制消防員的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、派出所消防工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))志愿消防隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)、行政村義務(wù)消防隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算的有縣;同時(shí)把合同制消防員的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、派出所消防工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))志愿消防隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算的有縣;把合同制消防員的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算的有縣和縣,工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí),為建立社會(huì)消防力量長效機(jī)制,促進(jìn)消防事業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),受到省政府消防安全考評(píng)組的高度評(píng)價(jià)。

消防保衛(wèi)力量覆蓋面進(jìn)一步拓展。通過開展對(duì)外公告、報(bào)名、考核、培訓(xùn)等程序,大力發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍。年招收了67名合同制消防員,全部完成了全州招收142名合同制消防員的任務(wù)。各縣及有關(guān)部門因地制宜大力發(fā)展專職、志愿、民辦和義務(wù)等多種消防力量。目前,全州共有企業(yè)專職消防隊(duì)4支、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府專職消防隊(duì)2支、志愿消防隊(duì)148支、行政村義務(wù)消防隊(duì)852支,消防力量體系基本覆蓋城鄉(xiāng)。、文山、縣還為轄區(qū)部分志愿(義務(wù))消防隊(duì)配備了消防三輪摩托車,其他各縣也為部分志愿或義務(wù)消防隊(duì)配備了消防泵、消防水帶、水槍等器材,并制定了志愿或義務(wù)消防隊(duì)管理辦法,有效加強(qiáng)和規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村寨的消防隊(duì)建設(shè)。

有效消除了一批火災(zāi)隱患。各縣及有關(guān)部門按照“最大限度地增加和諧因素,加大排查整治力度。最大限度地減少不和諧因素”總要求,結(jié)合實(shí)際,先后組織開展了以“消防產(chǎn)品、違法工程專項(xiàng)治理”等為主要內(nèi)容的消防安全治理活動(dòng)。全州今年共對(duì)9家單位實(shí)行掛牌督辦,實(shí)施“三停”61起,罰款48萬元,消除火災(zāi)隱患3296處。

縣域消防安全水平進(jìn)一步提升。各縣及有關(guān)部門按照典型示范引路,深入開展“消防安全縣”創(chuàng)建活動(dòng)。大力推進(jìn)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))單位(企業(yè)、學(xué)校)社區(qū)、農(nóng)村等基層消防安全創(chuàng)建工作。目前,全州8縣達(dá)到消防安全縣”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到消防安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),90%以上的重點(diǎn)單位達(dá)到消防安全單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),70%以上的行政村達(dá)到消防安全村寨”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。新農(nóng)村消防建設(shè)中,農(nóng)業(yè)、交通、電信、教育、文化、工商、建設(shè)、財(cái)政、保險(xiǎn)等部門認(rèn)真履行職責(zé)、協(xié)調(diào)配合,緊密結(jié)合農(nóng)村“五改、三治”改路、改水、改房、改灶、改廁和治臟、治亂、治差)等村莊清改工作,明確消防水源、消防通道、防火分隔、建筑防火等建設(shè)要求,組織對(duì)農(nóng)戶電氣線路、爐灶、柴草堆垛等進(jìn)行改造和規(guī)范,推廣使用沼氣、太陽能等清潔能源,減少致災(zāi)因素。州農(nóng)業(yè)局在實(shí)施“生態(tài)農(nóng)業(yè)沼氣工程”建設(shè)中,投入3100多萬元,建設(shè)“一池三改”5116戶,使農(nóng)村的村容面貌有了極大改觀,從源頭上減少和杜絕了火災(zāi)隱患;電力部門先后印刷安全用電圖冊(cè)20萬余份散發(fā)到全州廣大農(nóng)村。為提高全州農(nóng)村抗御火災(zāi)的能力,各縣廣泛籌措資金,采取政府補(bǔ)一點(diǎn)、農(nóng)戶出一點(diǎn)的方式,大力推行農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn),保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)到60.2%以上,有效降低和轉(zhuǎn)移了農(nóng)村火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),拓展了災(zāi)后救濟(jì)渠道。其中,、、縣的農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)覆蓋面均達(dá)到100%

廣大群眾消防安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。進(jìn)行常規(guī)“五進(jìn)”宣傳的基礎(chǔ)上,廣泛深入開展社會(huì)消防宣傳教育。各縣將消防宣傳工作量化分解到廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、科技、文化、教育及司法等部門。各級(jí)政府、相關(guān)部門和社會(huì)單位本著“消防宣傳回歸社會(huì)”誰出資、誰受益”指導(dǎo)思想,廣開渠道,整合社會(huì)資源,大力拓展消防宣傳的廣度和深度,促進(jìn)消防工作社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展。通過社會(huì)融資,先后舉辦了三鑫杯”消防大型公益演出、恒豐杯”消防公益書畫展及“民族村杯”消防公益攝影展、大同建筑杯”消防公益滅火救援及反恐演練、金昆地產(chǎn)杯”百萬短信講消防、中國記者文山采訪行”和“主流媒體消防巡回宣傳采訪行”等一系列活動(dòng),印制了社會(huì)消防紀(jì)實(shí)畫冊(cè)《七花香透平安路》5000本、消防安全教育讀本》10萬本、五五”普法教育讀本》20萬冊(cè)、消防普法”紙杯100萬只發(fā)到全州有關(guān)單位和2217所學(xué)校。各縣城區(qū)、94個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了大型消防公益宣傳牌,社會(huì)消防宣傳網(wǎng)絡(luò)初步形成。

二、存在主要問題

各縣落實(shí)消防責(zé)任制存在問題

文山縣:政府聯(lián)席會(huì)議召開不正常;年度消防工作獎(jiǎng)懲未落實(shí);合同制消防員的最低業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障和社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算;未購置搶險(xiǎn)救援車;消防二中隊(duì)未完成征地任務(wù);縣政府沒有組織開展1次多部門參加的滅火聯(lián)合演練;未開展農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)。

縣:政府聯(lián)席會(huì)議召開不正常;未落實(shí)消防工作獎(jiǎng)懲和行政責(zé)任追究辦法;12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道未設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌。

未在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一塊20平方米以上的消防宣傳廣告牌;年度社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)已落實(shí),縣:縣城主要街道未設(shè)置兩塊100平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌。但未納入財(cái)政預(yù)算。

11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道未設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌;社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算??h:縣城主要街道未設(shè)置兩塊100平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌。

馬關(guān)縣:未完成搶險(xiǎn)救援車購置任務(wù);合同制消防員的最低業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)未納入財(cái)政預(yù)算;社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算;有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)置一塊20平方米以上消防公益性宣傳標(biāo)牌。

縣:搶險(xiǎn)救援車未購置;縣政府未組織開展1次多部門參加的滅火救援聯(lián)合演練;未在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌;社區(qū)消防建設(shè)、行政村義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算。

年度的經(jīng)費(fèi)還未落實(shí);縣政府未組織開展1次多部門參加的滅火救援聯(lián)合演練。縣:社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算。

富寧縣:合同制消防員的最低業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障和社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算;未完成在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌任務(wù);未購置搶險(xiǎn)救援車;縣政府沒有組織開展1次多部門參加的滅火聯(lián)合演練。

部分州屬單位落實(shí)消防責(zé)任制存在問題

檔案相對(duì)完善。但一些部門和單位對(duì)消防安全重視不夠,州司法局、安監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、教育局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、電力公司、煙草公司等部門及單位能夠結(jié)合日常工作較好地開展消防工作。責(zé)任制未落實(shí)到位,職責(zé)不明確,制度、措施不落實(shí);有的心存僥幸,工作流于形式,成效不明顯;有的檔案缺項(xiàng)較多,特別是內(nèi)部消防安全檢查記錄不完整、不規(guī)范,甚至不檢查等現(xiàn)象比較突出。文山日?qǐng)?bào)社無消防管理臺(tái)帳、無書面匯報(bào)材料;州電信公司、州工商聯(lián)未定期上報(bào)匯報(bào)材料,消防安全檢查記錄不完整、不規(guī)范。

三、下步工作要求

結(jié)合這次檢查考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,各縣各相關(guān)單位要高度重視責(zé)任狀的落實(shí)。對(duì)照責(zé)任狀確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再次檢查,對(duì)尚未完成的工作,采取積極有效措施加以整改。

繼續(xù)把消防工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,要進(jìn)一步完善政府消防工作責(zé)任制。納入各級(jí)政府任期目標(biāo),列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。

切實(shí)將公共消防設(shè)施建設(shè)、維護(hù)資金列入地方財(cái)政預(yù)算,要進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入。確保資金落實(shí)到位,推動(dòng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第2篇:消防安全考評(píng)細(xì)則范文

—保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

為了更好的適應(yīng)新__、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)的發(fā)展要求,上半年,保衛(wèi)部在各部門的大力支持下,緊緊圍繞“嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新專業(yè)管理、竭誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立保衛(wèi)形象”的工作方針,本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū),全心全意為公司服務(wù)”的宗旨,充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的長期性、艱巨性和重要性,堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步深化管理職能,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,積極適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的新形勢(shì)、新要求,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,為新__的生產(chǎn)建設(shè)營造了安全有序的發(fā)展環(huán)境。

上半年工作總結(jié):

上半年,成功撲救火災(zāi)36起,其中廠區(qū)10起,生活區(qū)26起,撲救成功率100%;運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水3713車,累計(jì)19011噸;為檢修、試車等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤60余天;抓獲拿摸偷竊人員376人次;收繳廢鋼鐵等物資47.6噸,比20__年全年多收繳12.3噸;安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資2192車;對(duì)偷盜人員罰款30310元;通過綜合治理考核對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)單位罰款27700元;執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)12次,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大保衛(wèi)防范力度,嚴(yán)格安全管理

最大限度的減少公司的物資流失,全面服務(wù)公司的生產(chǎn)建設(shè)是保衛(wèi)部義不容辭的責(zé)任。為此,我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發(fā),堅(jiān)持超前思維,提前介入,主動(dòng)出擊,有效處置。今年以來,保衛(wèi)部從人防、物防、技防、制防四個(gè)角度入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范、防火工作,加大公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針原則,不僅全面穩(wěn)定了廠區(qū)的治安秩序,而且推動(dòng)了內(nèi)部防范工作的整體聯(lián)動(dòng)。

1、嚴(yán)管細(xì)查,打防并舉,強(qiáng)化門衛(wèi)安全管理。

堵塞管理漏洞,加強(qiáng)制度防范。針對(duì)自動(dòng)化控制部等建址在廠區(qū)外的單位物資出廠不經(jīng)過廠區(qū)大門,缺少二次查驗(yàn)環(huán)節(jié),管理上存在一定漏洞;與石油公司加油站相鄰的燒結(jié)料場南側(cè)圍墻墻體較矮,且墻體中間有一條橫帶和加油站的廁所形成階梯狀利于盜公分子進(jìn)出的實(shí)際,及時(shí)建議公司規(guī)范物資出廠通道、加固部分地段圍墻。我們的建議很快得到了公司的回應(yīng),第二天,相關(guān)部門的人員便及時(shí)與保衛(wèi)部溝通,研究落實(shí)整改措施。

公司改制后,原來的物資出門證管理制度已經(jīng)不適應(yīng)股份公司當(dāng)前的物資持出管理。為了突出管理部門的管理作用,減少物資出門證管理使用上的漏洞,我們?cè)诙喾秸髑笠庖姷幕A(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)原來的物資出門證管理使用制度進(jìn)行了修訂,重新界定了有權(quán)開具出門證的單位,突出了對(duì)出門證發(fā)放的細(xì)化管理,加大了對(duì)違規(guī)開具出門證的處罰力度,并以公司文件下發(fā)。修訂后的出門證管理使用制度執(zhí)行以來,保衛(wèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格查驗(yàn),不僅提高了各單位對(duì)物資出門證管理使用的重視程度,有效的控制了關(guān)系證、人情證,避免了開具出門證的隨意性,而且減少了公司的物資流失。

認(rèn)真履行職責(zé),突出打防職能。廠區(qū)的五個(gè)大門是物資出廠的主要通道,每天都有大量的物資進(jìn)出廠區(qū)。為了有效減少直至杜絕犯罪分子從廠區(qū)的大門向廠外偷盜物資,我們對(duì)進(jìn)出廠車輛進(jìn)行重點(diǎn)整治。首先是嚴(yán)格入廠通行證的辦理程序和手續(xù),嚴(yán)格控制與生產(chǎn)無關(guān)的車輛進(jìn)入廠區(qū);其次是針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的串證使用和造假作弊的車輛不予辦理通行證,并在各個(gè)門崗進(jìn)行通報(bào),形成震懾氛圍;第三是為了防止犯罪分子利用早、中、晚的上下班時(shí)間混水摸魚偷盜物資,嚴(yán)格執(zhí)行高峰期避讓制,堅(jiān)決禁止車輛在高峰期進(jìn)出廠區(qū);第四是加大對(duì)出廠車輛的查驗(yàn)力度,無論是車廂還是駕駛室、后備箱一概不放過。由于門崗的防范意識(shí)增強(qiáng),車輛查驗(yàn)和案件查處力度加大,出廠物資的主要通道得到了有效的控制。20__年3月3日,犯罪嫌疑人張某等人合謀后,利用機(jī)動(dòng)車在廠區(qū)盜竊角鋼軋廢10.83噸,運(yùn)至五號(hào)門準(zhǔn)備蒙混出廠時(shí),被門崗護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及時(shí)扣下,僅此一項(xiàng)就為公司挽回?fù)p失2萬余元。第五是與公司審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)委聯(lián)手,全面規(guī)范廢鋼管理,加大對(duì)大、要案的查辦力度,有力的震懾了犯罪分子。上半年,先后查獲了“1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影響的偷盜廢鋼、檢斤漲重案件,為公司挽回了大量的損失。

2、防患未然,確保安全,加大對(duì)要害部門(部位)、重點(diǎn)工程的管理、保衛(wèi)力度。

在要害部門(部位)的管理上,針對(duì)公司整體改制,要害崗位人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際,認(rèn)真及時(shí)地做好要害部位崗位人員的錄用審批工作,對(duì)341名新調(diào)入的人員進(jìn)行了認(rèn)真審查,并按要害崗位錄用審批制度,對(duì)符合條件的進(jìn)行了審批錄用,確保了要害部位人員的純潔,進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)工作。與此同時(shí)強(qiáng)化日常的“四防”安全檢查,上半年共查出隱患82余項(xiàng),對(duì)能現(xiàn)場整改的立即整改,對(duì)于不能馬上整改的,限期整改,并按期限進(jìn)行跟蹤復(fù)查,從而保證了要害部門(部位)的安全。

在重點(diǎn)工程的保衛(wèi)上,堅(jiān)持經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場及周邊了解治安狀況,與工程指揮部人員進(jìn)行工作銜接,及時(shí)了解工程保衛(wèi)情況,并指導(dǎo)和督促組建治安聯(lián)防隊(duì),進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)措施,確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。

3、標(biāo)本兼治,綜合治理,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動(dòng)。

以往的內(nèi)部治安綜合治理工作主要靠保衛(wèi)部直接管理,基層單位缺少積極性和主動(dòng)性,從而造成了保衛(wèi)部警力緊張,基層單位資源浪費(fèi)、案件頻發(fā)的被動(dòng)局面。為了使保衛(wèi)部和基層單位兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)起來,我們首先完善修訂了內(nèi)部治安防范專業(yè)責(zé)任制,在原有的基礎(chǔ)上將破壞破嫌事故、責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故、物資出門證管理、機(jī)動(dòng)車輛通行證管理納入考核范圍,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤加大處罰力度,縮短考核周期,加大考核頻次,由過去的每年考核一次改為現(xiàn)在的每月考核一次,把綜合治理專門部門與生產(chǎn)保衛(wèi)、防火科聯(lián)合起來實(shí)行聯(lián)合檢查,考核結(jié)果當(dāng)月通報(bào)。隨著管理力度的加大,部分偷盜人員也變得越來越狡猾,采取兜揣、懷藏、手提袋裝等辦法,每次僅偷盜少量物資。針對(duì)偷盜人員不斷變化偷盜手法的現(xiàn)狀,在加大廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查的密度和頻率,減少治安盲區(qū)的同時(shí),對(duì)廠區(qū)內(nèi)的可疑人員進(jìn)行細(xì)心觀察,重點(diǎn)盤查,對(duì)盤查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部員工、外雇臨時(shí)工、外來施工人員偷盜公司物資不夠追究法律責(zé)任的,向所在單位下發(fā)員工偷盜集體物資

通知單,限期將本單位對(duì)員工的處理結(jié)果上報(bào)到保衛(wèi)部。這些環(huán)環(huán)相扣的措施,不僅有效減少了公司的物資流失,而且增強(qiáng)了基層單位自主防范的意識(shí)和能力,真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動(dòng),使各項(xiàng)專業(yè)管理工作得到了全面的規(guī)范。通過近半年的實(shí)踐,其效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來,廠內(nèi)的治安秩序明顯好于同期。4、預(yù)防為主,防消結(jié)合,從嚴(yán)抓好防火安全工作。

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合,群防群治的方針,建立健全了各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé),根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充各單位的治安防火責(zé)任人,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。做到責(zé)任明確,制度落實(shí),獎(jiǎng)懲分明。消防大隊(duì)防火科人員經(jīng)常深入冶金區(qū)各單位對(duì)消防狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,特別是對(duì)各廠的食堂、車間、倉庫等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行消防安全大檢查。對(duì)存在的消防安全隱患及不安全因素逐一登記造冊(cè),下發(fā)《限期整改通知書》,責(zé)令限期整改,對(duì)損壞的消防器材,進(jìn)行維修、更新,完善消防設(shè)施,保證各單位消防工作不出問題。上半年,共組織防火檢查8次,查出問題202項(xiàng),下發(fā)火險(xiǎn)隱患整改通知書4份,已經(jīng)整改201項(xiàng)。共撲救各類火災(zāi)36起,其中廠區(qū)內(nèi)部10起,社會(huì)火災(zāi)26起,火災(zāi)撲救成功率達(dá)到了100%。上半年,未發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

二、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),熱忱服務(wù)公司

(一)在隊(duì)伍建設(shè)上,以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、形象美好、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意、盜竊分子害怕”為目標(biāo),實(shí)行準(zhǔn)軍事化的管理手段,堅(jiān)持從嚴(yán)教育,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)監(jiān)督,使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了較大的提高。

集思廣益,準(zhǔn)確定位,為理清工作思路奠定基礎(chǔ)?!耙脒m應(yīng)新體制,必須首先實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作的準(zhǔn)確定位”。班子成員達(dá)成共識(shí)后,按照這一想法,3月份,我們圍繞“面對(duì)新__、新體制、新機(jī)制、新任務(wù),如何改變思維模式,把員工的思想統(tǒng)一到公司的共同愿景上來”、“如何定位保衛(wèi)工作,怎樣才能更好地完成使命”、“在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中如何打造保衛(wèi)文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與保衛(wèi)部在打盜公上的整體聯(lián)動(dòng)”五個(gè)思考題,組織員工進(jìn)行了充分的討論交流。通過討論交流,使員工明確了應(yīng)該從“預(yù)防、保衛(wèi)、服務(wù)”的角度來定位保衛(wèi)部的工作,忠誠保衛(wèi)強(qiáng)盛__既是保衛(wèi)部的神圣使命,又是必須長期培育和弘揚(yáng)的理念,進(jìn)一步加深了員工對(duì)保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了員工干好本職工作的責(zé)任感和使命感,而且使各部門的工作思路更加清晰,工作重點(diǎn)更加明確。

明確職責(zé),健全制度,使員工工作有目標(biāo),行為有準(zhǔn)則。為了避免出現(xiàn)工作職責(zé)交叉和工作責(zé)任模糊不清的現(xiàn)象,今年年初,按照編制定員中的崗位設(shè)置,結(jié)合保衛(wèi)部的工作職能,我們組織人員對(duì)所有崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了重新修訂完善,并根據(jù)崗位責(zé)任的大小,分專業(yè)制定了崗位責(zé)任考核細(xì)則,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的處罰都作了明確的規(guī)定,并于3月份組織員工進(jìn)行了考試,進(jìn)一步加深了員工對(duì)考核細(xì)則的消化理解。為了更好的適應(yīng)新體制,全面促進(jìn)各項(xiàng)工作,我們先后制定了部務(wù)會(huì)、黨政班子聯(lián)席會(huì)、月工作例會(huì)等一系列規(guī)章制度,小到舉止言行,大到規(guī)范上崗,都提出了具體的要求,并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核,不僅確保了政令暢通,而且為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

突出重點(diǎn),教育疏導(dǎo),及時(shí)注射思想預(yù)防針。

今年以來,面對(duì)上游產(chǎn)品漲價(jià)、市場競爭激烈等因素的沖擊,鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營形勢(shì)普遍嚴(yán)峻??紤]到大部分員工比較年輕,參加工作時(shí)間短,家庭收入有限,思想活躍,在這種特殊時(shí)期如果對(duì)自己要求不嚴(yán)而又得不到及時(shí)的教育和引導(dǎo),就很可能被犯罪分子拉下水。為了使員工能夠經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn),警示和激勵(lì)員工切實(shí)承擔(dān)起忠誠守衛(wèi)強(qiáng)盛__的神圣職責(zé),我們從對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā),以我為新__的發(fā)展做什么、怎么做為主題,及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的教育疏導(dǎo)和討論交流,積極引導(dǎo)廣大員工走出思想誤區(qū),把思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司的共同愿景上來。通過對(duì)監(jiān)獄的參觀以及聽取服刑人員的現(xiàn)身說法,不僅讓員工看到了服刑人員悔恨交加的淚水和企盼新生的目光,而且使員工感受到了犯罪后給自己、家庭和親人帶來的危害,進(jìn)一步促使員工更加珍惜“保衛(wèi)__、服務(wù)__”這份來之不易的工作機(jī)遇;通過對(duì)三煉鋼、熱軋廠先進(jìn)生產(chǎn)線的參觀,使員工看到了__改革建設(shè)的豐碩成果,感受到了新__煥發(fā)的活力和希望,進(jìn)一步堅(jiān)定了員工熱愛__、把責(zé)任感和使命感轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,認(rèn)真站好每一班崗的決心。

精打細(xì)算,節(jié)能挖潛,打造節(jié)約型保衛(wèi)隊(duì)伍。

改制以來,為了降低成本,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和參與市場競爭的能力,公司相繼出臺(tái)了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上,保衛(wèi)部想公司之所想,一邊教育引導(dǎo)員工牢固樹立成本意識(shí)和過緊日子的思想,把有限的資金用在刀刃上,該花的錢盡量控制少花,不該花的錢堅(jiān)決不花,力爭用最少的投入辦更多的事,一邊精打細(xì)算想盡一切辦法進(jìn)行內(nèi)部挖潛,從而有效降低了管理成本。

一是規(guī)范車輛管理,實(shí)行單車核算。為了便于工作,提高快速反應(yīng)能力,公司為保衛(wèi)部配備了相應(yīng)的車輛,為了降低車輛管理成本,嚴(yán)控車輛消耗,先后制定了車輛管理規(guī)定、車輛維修規(guī)定,從車輛的運(yùn)行區(qū)域到車輛維修等都作了明確的要求,并實(shí)行單車核算按月考核。在減少燃油消耗上,嚴(yán)控出車頻率,白天減少出車,嚴(yán)禁巡邏車輛出廠區(qū)。在降低維修成本上,建立維修逐級(jí)審批制,堅(jiān)持自己修車,僅三月份以來就節(jié)約維修費(fèi)用2萬余元。

二是規(guī)范服裝發(fā)放,實(shí)行統(tǒng)一管理。制定了服裝管理規(guī)定,從服裝的發(fā)放范圍、換裝標(biāo)準(zhǔn)和周期到服裝的調(diào)撥管理都做出了明確的規(guī)定,同時(shí)指定專人管理,對(duì)調(diào)離保衛(wèi)部的員工的服裝予以收繳。

三是在辦公設(shè)備的簡單維修、網(wǎng)絡(luò)故障的簡單排除上,堅(jiān)持利用內(nèi)部員工進(jìn)行維護(hù),在固定電話費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)

放等方面實(shí)行全面控制,從而把各項(xiàng)管理費(fèi)用降到了最低點(diǎn)。突出實(shí)用,強(qiáng)化訓(xùn)練,全面提高員工的業(yè)務(wù)技能。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,各部門圍繞保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo),結(jié)合實(shí)際工作,積極開展有針對(duì)性的練兵活動(dòng)。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)從維護(hù)廠區(qū)安全、減少物資流失出發(fā),以隊(duì)列、擒拿格斗、體能等實(shí)用的科目為內(nèi)容,按照武警部隊(duì)有關(guān)軍事訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)和要求,每天利用早晨和下午的時(shí)間積極開展練兵活動(dòng)。消防大隊(duì)從保證火災(zāi)撲救成功率、確保公司財(cái)產(chǎn)和員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全出發(fā),強(qiáng)化日常的演練。在練兵活動(dòng)中健全考評(píng)制度,實(shí)行定期考核和不定期抽考相結(jié)合的方式嚴(yán)格考核,有效的提升了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì),為履行職責(zé),干好工作,全面樹立保衛(wèi)部的形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),為公司的生產(chǎn)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造寬松環(huán)境。為此,我們始終堅(jiān)持服務(wù)也是生產(chǎn)力,服務(wù)也是效益的理念意識(shí),把公司放心不放心,職工滿意不滿意做為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來,我們努力提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,主動(dòng)靠前服務(wù)。

主動(dòng)承擔(dān),靠前服務(wù),努力改善廠內(nèi)交通狀況。

為了加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的交通管制,杜絕機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)內(nèi)亂停亂放,有效減少廠區(qū)內(nèi)交通事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)車輛的安全暢通,確保員工的安全,保衛(wèi)部超前謀劃,提前介入,快速反應(yīng),在人員緊張的情況下及時(shí)成立了廠內(nèi)交通稽查組,稽查組成員積極克服廠區(qū)路面復(fù)雜、車流量大、工作環(huán)境惡劣等困難,堅(jiān)持每天早6點(diǎn)進(jìn)入廠區(qū)路面,疏導(dǎo)進(jìn)出廠區(qū)車輛,規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位建立臨時(shí)停車場。在執(zhí)勤的同時(shí)對(duì)廠區(qū)的交通狀況進(jìn)行調(diào)查了解,結(jié)合廠區(qū)內(nèi)的交通安全狀況制定了股份公司廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定。上半年,共疏導(dǎo)廠區(qū)交通堵塞68次,查獲交通違規(guī)駕駛255人次,為公司的生產(chǎn)建設(shè)營造了安全順暢的交通環(huán)境。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì),有求必應(yīng),為單位解難排憂,創(chuàng)造服務(wù)效益。

針對(duì)各單位登高施工作業(yè)時(shí)存在的實(shí)際困難,保衛(wèi)部消防大隊(duì)主動(dòng)伸出援助之手,充分發(fā)揮登高消防車的資源優(yōu)勢(shì),無償為各單位提供便利,配合施工作業(yè)。今年以來,共為基層單位出動(dòng)登高車達(dá)25次,切實(shí)為各基層單位解決了實(shí)際困難。每天,消防大隊(duì)都要為冶金區(qū)各單位、食堂運(yùn)送大量的生產(chǎn)、生活水。上半年,共送水3713車,累計(jì)19011噸,其中為執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)運(yùn)送生產(chǎn)水573車,確保了被搶險(xiǎn)單位的正常生產(chǎn),間接為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;為各單位施工、大型文藝演出現(xiàn)場執(zhí)勤21次,出動(dòng)消防車輛26臺(tái)次,消防員100人次;居民群眾有困難,保衛(wèi)部更是義不容辭,熱情接待,全力相助,上半年消防大隊(duì)為居民勾鑰匙做好事達(dá)29件,出動(dòng)消防員58人次,這種無償?shù)姆?wù)得到了公司、社會(huì)的信賴和好評(píng)。

下半年工作思路:

下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時(shí)期,為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,確保公司的物資財(cái)產(chǎn)流失最小化,保衛(wèi)部下半年工作思路要點(diǎn)是:繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,行動(dòng)一致,搞好準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè),抓好隊(duì)伍管理,全面提升保衛(wèi)部形象,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此,要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

一、夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

一要注重提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng),堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)法律、科技、文化等知識(shí)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的大提高;二要扎實(shí)開展思想政治工作,及時(shí)準(zhǔn)確地把握員工的實(shí)際思想和精神狀態(tài),有針對(duì)性和有效地去解決實(shí)際工作中的問題,促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,增強(qiáng)凝聚力;三要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè),要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核,樹立保衛(wèi)部全新形象。

二、圍繞中心,進(jìn)一步深化管理職能,加大治本力度。

做好護(hù)衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”,結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實(shí)際,堅(jiān)持落實(shí)安全防范長效機(jī)制,本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則,繼續(xù)堅(jiān)持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細(xì)致的調(diào)研排查,隨時(shí)了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn),不斷堵塞管理防范中的漏洞;要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度,堅(jiān)決打擊一切弄虛作假行為,切實(shí)保證閑雜可疑車輛禁止入廠;繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善出廠車輛高峰制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出廠車輛的管理查驗(yàn)工作。

三、整體聯(lián)動(dòng),全力抓好專項(xiàng)整治活動(dòng)。

為嚴(yán)厲打擊各種盜公行為,從嚴(yán)整治交通秩序,提高員工的安全、防范意識(shí),最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失,全面保護(hù)出資者利益和公司的生產(chǎn)建設(shè)成果,為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展環(huán)境,保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展“打擊盜公、整頓交通秩序”專項(xiàng)整治活動(dòng),通過宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)教育,查找漏洞落實(shí)措施、重點(diǎn)整治全面規(guī)范三步措施,逐步完善綜合治理的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動(dòng),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。