服裝行業(yè)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

河南服裝行業(yè)正在集體向互聯(lián)網(wǎng)+思維做深度探索。5月28日，“2015河南服裝大會(huì)暨互聯(lián)網(wǎng)+服裝智造論壇”在河南省西平縣舉行，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，共有河南省內(nèi)外服裝企業(yè)家千余人與會(huì)。

這次大會(huì)的主題，一是總結(jié)2014河南服裝行業(yè)取得的成績(jī)和不足，展望2015；二是如何在新形勢(shì)下運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+做好服裝行業(yè)的下一個(gè)市場(chǎng)突破口。其中，尤其以互聯(lián)網(wǎng)為契機(jī)，千人大會(huì)探討河南服裝行業(yè)的發(fā)展前景。

可以看到，河南服裝協(xié)會(huì)主辦的這次會(huì)議一個(gè)明顯的差別，就是“服裝智造”，字面上的變化，表明了河南服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的決心。

服裝行業(yè)里的互聯(lián)網(wǎng)+

提起河南服裝行業(yè)，不得不提到一個(gè)人，他就是河南服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李剛。通過(guò)李剛多年在河南服裝協(xié)會(huì)的運(yùn)作，河南服裝行業(yè)正在走進(jìn)引注目新的發(fā)展階段。其中，尤其是“巧媳婦工程”、“安家工程”、“品質(zhì)提升工程”、“信用合作融資工程”、“新興市場(chǎng)拓展工程”等五大系統(tǒng)工程的開(kāi)展，為行業(yè)環(huán)境的打造奠定了深厚的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，并產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2014年，河南服裝保持25.49%的高速增長(zhǎng)，全省服裝產(chǎn)量13.83億件，第一次實(shí)現(xiàn)了為全國(guó)人均做一件衣服的歷史跨越。今年持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，1―2月份，全省規(guī)模以上服裝企業(yè)產(chǎn)量2.64億件，同比增長(zhǎng)38.76%。

作為此次服裝大會(huì)的舉辦地――西平縣，因其具備悠久的嫘祖服飾文化和服裝產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)，駐馬店市政府也準(zhǔn)備將其發(fā)展成為以服裝產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群。

大會(huì)期間，眾多與會(huì)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)不是一蹴而就的，需要培養(yǎng)有一定的商業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)也不是孤立的，需要智能化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)與人才引進(jìn)。未來(lái)企業(yè)要想真正在互聯(lián)網(wǎng)上淘金，則需要更深的眼光和勇氣。

事實(shí)上，最初與互聯(lián)網(wǎng)正面接觸的行業(yè)當(dāng)數(shù)服裝業(yè)。在淘寶天貓等平臺(tái)，有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的網(wǎng)店被拉上了互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)道，使得很多網(wǎng)上生意人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

但現(xiàn)在，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，加上服裝品牌的貼牌化、無(wú)序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，山寨經(jīng)濟(jì)的擠壓，這個(gè)行當(dāng)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的業(yè)績(jī)已經(jīng)面臨重創(chuàng)。無(wú)論是以淘寶為主的第三方平臺(tái)，還是企業(yè)自建電商網(wǎng)上銷(xiāo)售終端。

李剛在他所做的2015河南服裝大會(huì)工作報(bào)告中說(shuō)，在做大總量為目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步解放思想。所謂解放思想，首先要認(rèn)清形勢(shì)，把握時(shí)代潮流和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，前瞻性研究互聯(lián)網(wǎng)可能引起的行業(yè)業(yè)態(tài)變化和產(chǎn)業(yè)顛覆，進(jìn)而調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心和決心。

對(duì)此，河南服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)相關(guān)人士說(shuō)，未來(lái)服裝行業(yè)的發(fā)展，將是一個(gè)產(chǎn)城融合的智能化過(guò)程。為什么是智能化？這里面不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的加入，更多的是運(yùn)用對(duì)各種資源整合的實(shí)現(xiàn)步驟。

他把未來(lái)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比作一臺(tái)飛機(jī)機(jī)翼。這臺(tái)機(jī)翼涵蓋有九大服裝制造運(yùn)營(yíng)體系：其中包括物聯(lián)網(wǎng)體系、智能工廠、大師工藝系統(tǒng)、供應(yīng)鏈插座系統(tǒng)、特色引領(lǐng)和多元跟進(jìn)系統(tǒng)、大眾創(chuàng)業(yè)園區(qū)、研發(fā)事業(yè)中心、金融互聯(lián)互通計(jì)劃、互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易。這九大系統(tǒng)互為條件，構(gòu)成一件衣服從產(chǎn)出到銷(xiāo)售的市場(chǎng)新模式。

也就是說(shuō)，對(duì)于服裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+。不僅僅是在銷(xiāo)售端，它既包括利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)階段的智能工廠，也包括在設(shè)計(jì)研發(fā)階段的大師工藝云服務(wù)系統(tǒng)，還包括市場(chǎng)、金融互聯(lián)的智能服務(wù)，而銷(xiāo)售終端只是作為“服裝智造”產(chǎn)業(yè)的一部分。

該種觀點(diǎn)也得到了與會(huì)服裝界精英與駐馬店市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和贊可，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌當(dāng)即就表示，如果西平的服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃按照上述樣本做，我一定把廠子從鄭州遷過(guò)來(lái)。事實(shí)上，陳勇斌和他創(chuàng)辦的夢(mèng)舒雅女褲品牌，目前已經(jīng)是河南女褲第一品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶(hù)思維

實(shí)體店面遭受猛烈沖擊，特別是以百貨、商場(chǎng)為代表的商業(yè)業(yè)態(tài)遭到互聯(lián)網(wǎng)千穿百孔的重創(chuàng)之后，傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)面臨歷史上最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)；電商平臺(tái)砸錢(qián)不見(jiàn)水花，不斷要耗光多少服裝制造企業(yè)的微薄利潤(rùn)，但互聯(lián)網(wǎng)模式的集體爆發(fā)已經(jīng)勢(shì)如破竹；中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下河南服裝產(chǎn)業(yè)一半海水，一半火焰。

在瞬息萬(wàn)變的行業(yè)形勢(shì)下，是否企業(yè)都應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)+買(mǎi)單？很多已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)終端嘗到甜頭的企業(yè)可能會(huì)簇?fù)矶希芏嗌罡b行業(yè)幾十年的企業(yè)家還是給出了理性的思考。

在互聯(lián)網(wǎng)+服裝智造論壇上，中國(guó)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)蔣衡杰提及服裝企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立足的四大要素：一是要有優(yōu)秀的品質(zhì)；二是有獨(dú)立的設(shè)計(jì)品牌；三是有成本優(yōu)勢(shì)；四是要物聯(lián)高效。其中，他把與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的要素放在了最后闡述，顯而易見(jiàn)，企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)因子并不是讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展的全部。

“互聯(lián)網(wǎng)是一種趨勢(shì)，是未來(lái)各種行業(yè)發(fā)展都要觸及的東西，但是，它不是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它只是一個(gè)工具，企業(yè)家只需要掌握這種技能就好”。 中國(guó)褲業(yè)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、鄭州云頂服飾有限公司董事長(zhǎng)劉濤如是表示。而就在去年雙十一期間，云頂服飾品牌通過(guò)電商平臺(tái)銷(xiāo)售突破了5000萬(wàn)元，成為該企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一個(gè)突破點(diǎn)。

劉濤說(shuō)，現(xiàn)在服裝企業(yè)遇到的一個(gè)瓶頸是，如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維更多地去引入實(shí)體店，而不是放棄實(shí)體，另開(kāi)張去做互聯(lián)網(wǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維就是用戶(hù)思維，企業(yè)的銷(xiāo)售應(yīng)該回歸到產(chǎn)品本身，現(xiàn)在不是互聯(lián)網(wǎng)太厲害，而是實(shí)體店太落后”。

事實(shí)上，電商的競(jìng)爭(zhēng)比實(shí)體更激烈。據(jù)劉濤在業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)，滿(mǎn)腔豪情試水電商的很多，但能夠盈利的企業(yè)少之又少。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，與其把錢(qián)投入電商，還不如多做幾個(gè)批發(fā)檔。

香港錦藝集團(tuán)副總裁陳錦慶也表示出同樣的看法。錦藝集團(tuán)是做紡織起家的集團(tuán)性公司，其在鄭州所做的錦藝輕紡城項(xiàng)目現(xiàn)已成為中部地區(qū)承接服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要商品集散地。“企業(yè)無(wú)論是利用互聯(lián)網(wǎng)，還是其他平臺(tái)，最重要的是需要一個(gè)快速的產(chǎn)品供應(yīng)鏈反應(yīng)系統(tǒng)，通過(guò)更多的產(chǎn)品反應(yīng)機(jī)制贏得市場(chǎng)先機(jī)”。陳錦慶說(shuō)。

第2篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

第一章  緒論 1

1.1  研究的背景及意義 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意義 1

1.2  國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2

1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 2

1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 4

1.3  研究方法 6

1.3.1文獻(xiàn)綜述法 6

1.3.2模糊綜合評(píng)判法 6

1.4  研究的技術(shù)路線 8

第二章  供應(yīng)鏈管理理論概述 10

2.1 企業(yè)管理模式的演變 10

2.2  供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生 10

2.3  供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 11

2.4 供應(yīng)鏈管理的作用 12

2.4.1 供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)企業(yè)的同步化運(yùn)作 12

2.4.2 供應(yīng)鏈管理增強(qiáng)了節(jié)點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 12

2.5 品牌服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn) 13

2.5.1 產(chǎn)品類(lèi)型和供應(yīng)鏈模式之間的匹配 13

2.5.2 以消費(fèi)者為中心 14

2.5.3 服裝供應(yīng)鏈具有復(fù)雜性 14

2.5.4 節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作性 14

2.5.5 服裝供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性 15

2.5.6 服裝供應(yīng)鏈的交叉性 15

2.6 品牌服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理的不足 16

2.6.1 供應(yīng)商管理的不足 16

2.6.2 庫(kù)存管理的不足 17

2.6.3 供應(yīng)鏈管理缺乏信息支撐 18

2.6.4 缺乏對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的整體思考 19

第三章 A企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究 21

3.1 A企業(yè)及其供應(yīng)鏈管理介紹 21

3.1.1 A企業(yè)簡(jiǎn)介 21

3.1.2 A企業(yè)供應(yīng)鏈管理介紹 21

3.1.2.1 生產(chǎn)外包 21

3.1.2.2 特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式 22

3.1.2.3 有效整合企業(yè)資源 22

3.2 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 22

3.2.1服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理模型研究 22

3.2.1.1采購(gòu)模型 23

3.2.1.2庫(kù)存模型 23

3.2.1.3 小結(jié) 27

3.2.2品牌服裝供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀調(diào)查分析 27

3.2.2.1服裝企業(yè)供應(yīng)鏈基本形式 27

3.2.2.2雅戈?duì)柶髽I(yè)的供應(yīng)鏈分析 29

3.2.2.3 ZARA的供應(yīng)鏈分析 30

3.2.2.4美特斯·邦威的企業(yè)供應(yīng)鏈分析 31

3.2.2.5 小結(jié) 31

3.3 A企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平評(píng)價(jià)及存在問(wèn)題分析 32

3.3.1 A企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平評(píng)價(jià)分析 32

3.3.2 A企業(yè)庫(kù)存管理存在的問(wèn)題 35

3.3.3 A企業(yè)供應(yīng)商管理存在的問(wèn)題 37

3.4 A企業(yè)品牌服務(wù)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略研究 39

3.4.1 A企業(yè)庫(kù)存管理的優(yōu)化策略 39

3.4.1.1 實(shí)施供應(yīng)商庫(kù)存管理和聯(lián)合庫(kù)存管理 40

3.4.1.2建立協(xié)同合作關(guān)系 41

3.4.1.3構(gòu)建庫(kù)存優(yōu)化保障機(jī)制 41

3.4.1.4構(gòu)建庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系 42

3.4.2 A企業(yè)供應(yīng)商管理的優(yōu)化策略 43

3.4.2.1 制定供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系 43

3.4.2.2 采用科學(xué)的方法選擇供應(yīng)商 43

3.4.2.3 與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系 44

3.4.2.4 控制供應(yīng)商管理的風(fēng)險(xiǎn) 45

第四章 我國(guó)品牌服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式建議 47

4.1 我國(guó)品牌服裝企業(yè)要向國(guó)際品牌服裝企業(yè)學(xué)習(xí) 47

4.2 增強(qiáng)合作意識(shí)和共贏意識(shí) 47

4.3 提升庫(kù)存管理水平 47

4.4 提升供應(yīng)商管理水平 48

第五章  總結(jié) 49

參考文獻(xiàn) 50

第3篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

改革開(kāi)放30多年來(lái)，深圳服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，培育了一批“土生土長(zhǎng)”的知名品牌，具有技術(shù)領(lǐng)先、人才聚集和配套集中等特點(diǎn)，是深圳市的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。深圳現(xiàn)有服裝企業(yè)3000多家（其中800多家自有品牌），其中，外向型出口服裝企業(yè)1200多家，從業(yè)人員30多萬(wàn)人，2010年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1500多億元，出口總額近百億美元。

深圳服裝行業(yè)具有規(guī)模化、集中化優(yōu)勢(shì)。在毗鄰香港和對(duì)外出口的拉動(dòng)下，逐步形成了產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，擁有八卦嶺、天安數(shù)碼城、蓮塘、布心等享譽(yù)省內(nèi)外的服裝產(chǎn)業(yè)聚集地，使深圳服裝行業(yè)從設(shè)計(jì)到成衣生產(chǎn)逐漸體系化、規(guī)模化。2011年，“深圳服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地”的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步完善了深圳市服裝研究開(kāi)發(fā)中心等相關(guān)配套設(shè)施，打造深圳“時(shí)尚硅谷”。

2 服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況

根據(jù)政府相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)，可從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率兩個(gè)方面，結(jié)合企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況，比較準(zhǔn)確地分析出深圳服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況。

2.1 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)狀況

2010年，服裝行業(yè)的質(zhì)量指數(shù)為81.43，比國(guó)家同行業(yè)指數(shù)高5.08，比上年高0.94。行業(yè)產(chǎn)品抽樣合格率為81.6%，產(chǎn)值合格率為97.4%，處于近5年最高位。近年來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，行業(yè)加快重新布局，部分企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并鞏固了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響力。標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)水平、供應(yīng)鏈管控和品牌附加值是行業(yè)優(yōu)化發(fā)展的重點(diǎn)。

2.2 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查狀況

截至2011年11月底，全年對(duì)該行業(yè)的成人服裝、兒童服裝、運(yùn)動(dòng)服裝、床上用品及內(nèi)衣等產(chǎn)品進(jìn)行302批次抽查，合格率76.5%，比上年提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)。

總結(jié)近年抽查情況，2006—2008年紡織服裝產(chǎn)品的抽樣合格率呈逐年上升趨勢(shì)，2009年深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局成立，抽查范圍由原來(lái)的生產(chǎn)領(lǐng)域拓展至流通領(lǐng)域，抽查產(chǎn)品不僅是深圳產(chǎn)品，還包括來(lái)自全國(guó)的商品，因此2009年的抽查合格率明顯降低，隨后兩年，隨著深圳市市場(chǎng)監(jiān)管力度的加大，抽查合格率逐步回升。此外，2008年以來(lái)紡織服裝產(chǎn)品抽查數(shù)量減少，樣本量的降低也導(dǎo)致合格率數(shù)據(jù)的代表性降低。

從抽查結(jié)果來(lái)看，近年來(lái)兒童服裝（含校服）合格率較高，達(dá)81.2%；而床上用品合格率較低，僅為57.9%。市場(chǎng)占有率較高的大中型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較好，尤其是名牌企業(yè)的抽樣合格率高達(dá)90%（不計(jì)標(biāo)識(shí)符合性），但小型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題仍然較多。

從抽查項(xiàng)目來(lái)看，抽查主要包括標(biāo)識(shí)說(shuō)明、纖維成分和GB 18401基本安全要求中的項(xiàng)目，對(duì)其他理化性能抽查較少，對(duì)童裝的機(jī)械安全性等最新要求尚未考核。這主要是因?yàn)榉b標(biāo)準(zhǔn)較多，綜合性抽查項(xiàng)目宜簡(jiǎn)化統(tǒng)一，但也帶來(lái)部分質(zhì)量問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)的情況，該問(wèn)題可通過(guò)今后補(bǔ)充一些專(zhuān)項(xiàng)抽查來(lái)解決。

3 服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題

從下圖的監(jiān)督抽查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析，可以看出，服裝產(chǎn)品主要存在以下質(zhì)量問(wèn)題。

2010年至2012年抽查主要不合格項(xiàng)目占比分析

3.1 服裝標(biāo)識(shí)標(biāo)注不規(guī)范

相當(dāng)部分企業(yè)不嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)標(biāo)注，在近年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)，服裝產(chǎn)品不合格項(xiàng)中，很多因標(biāo)識(shí)不合格導(dǎo)致，該項(xiàng)目未列入2012年抽查項(xiàng)目。

3.2 安全性指標(biāo)不合格

一些產(chǎn)品的安全性指標(biāo)如可分解（致癌）芳香胺染料、甲醛、pH值、染色牢度等不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.3 纖維實(shí)際含量與標(biāo)識(shí)不符

纖維含量與明示標(biāo)識(shí)不符，部分企業(yè)還夸大產(chǎn)品面料成分及其功能，如標(biāo)注含有80%棉，而實(shí)測(cè)結(jié)果僅含有20%的棉；有些產(chǎn)品標(biāo)注有20%羊絨，而實(shí)測(cè)結(jié)果為0，存在質(zhì)量欺詐行為。

3.4 理化性能不達(dá)標(biāo)

部分產(chǎn)品尺寸變化率不合格，造成服裝經(jīng)洗滌后易變形從而影響產(chǎn)品的使用功能?？椢飶?qiáng)力不合格，造成服裝在穿著過(guò)程中易破爛，影響產(chǎn)品的耐用性能等。

4 深圳紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因分析

我市服裝業(yè)雖然企業(yè)多，產(chǎn)值大，但紡織服裝行業(yè)的質(zhì)量水平仍不能使消費(fèi)者滿(mǎn)意，分析其原因主要有以下幾方面。

4.1 中小企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)量控制體系不夠健全

因服裝加工企業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻較低，深圳市的服裝企業(yè)80%為中小型企業(yè)。部分小企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄，質(zhì)量管理體系不健全，也缺乏質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)人員。目前，全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)通過(guò)認(rèn)證的比例僅僅是規(guī)模以上企業(yè)的1/14。

另外，深圳服裝生產(chǎn)大多采用委托外發(fā)加工的方式，要保證服裝的質(zhì)量，就要從面輔料、配飾、下單等源頭抓起，但絕大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立系統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)量控制體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制一般由完成成衣加工的企業(yè)來(lái)承擔(dān)，某些質(zhì)量問(wèn)題在成品檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)已很難整改。

4.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄，難以應(yīng)對(duì)更高的產(chǎn)品質(zhì)量安全要求及技術(shù)貿(mào)易壁壘

目前深圳市很多企業(yè)缺乏對(duì)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)了解，對(duì)剛實(shí)施的新標(biāo)準(zhǔn)的不適應(yīng)期較長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)在不了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下采購(gòu)原材料，且生產(chǎn)工藝控制與質(zhì)量控制沒(méi)有和標(biāo)準(zhǔn)要求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，整個(gè)服裝品牌供應(yīng)鏈對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知不足，因此出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較多。

近年來(lái)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)壁壘已逐漸成為國(guó)際貿(mào)易中主要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，特別是隨著人們對(duì)生態(tài)和環(huán)境問(wèn)題關(guān)注程度的加深，美國(guó)、歐盟等一些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)紛紛出臺(tái)了一系列與質(zhì)量安全相關(guān)的嚴(yán)格的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。一些外向型加工企業(yè)由于對(duì)國(guó)外法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求了解少之又少，導(dǎo)致很多出口產(chǎn)品出現(xiàn)退貨問(wèn)題，并由此蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

4.3 行業(yè)缺乏質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化人才以及相應(yīng)的持續(xù)培訓(xùn)機(jī)制

服裝行業(yè)從業(yè)人員文化水平普遍偏低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%以上人員只具備初中、高中文化水平，而通過(guò)對(duì)115家生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理狀況調(diào)查，獲得國(guó)家質(zhì)量工程師資格證書(shū)的人員僅為115家企業(yè)職工總數(shù)的2‰；很多企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制人員，加上企業(yè)的管理制度及激勵(lì)機(jī)制不完善，導(dǎo)致企業(yè)的人員流動(dòng)性較大，沒(méi)有固定的品質(zhì)管理人員跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況，也未能接受持續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)導(dǎo)致不能很好地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的掌握，也未能及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)。

5 改進(jìn)和提升紡織服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的措施

如何改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于整個(gè)深圳服裝行業(yè)的前景與發(fā)展至關(guān)重要。為推進(jìn)深圳服裝行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，加速行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，筆者提出以下幾點(diǎn)對(duì)策措施：

5.1 強(qiáng)化政府監(jiān)管職能，“查、治、管、扶”四管齊下

“查”就是全面查清企業(yè)數(shù)量，全面監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查?！爸巍本褪羌哟筇幜P力度，堅(jiān)決責(zé)令改正或暫停生產(chǎn)?！肮堋本褪菍?duì)企業(yè)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管。“扶”就是扶持企業(yè)走向規(guī)范，扶持好企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

5.2 提升質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)建公共檢測(cè)平臺(tái)

質(zhì)量技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與各高等院校和科研機(jī)構(gòu)合作，完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，緊密跟蹤國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)高新技術(shù)紡織品材料的檢測(cè)能力，為企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力；同時(shí)為企業(yè)解決相應(yīng)生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制難題。

5.3 推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平

第4篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

國(guó)際市場(chǎng)方面，出口從去年以來(lái)一直負(fù)增長(zhǎng)，今年1―9月我國(guó)服裝出口負(fù)增長(zhǎng)7.46%，這跟國(guó)際市場(chǎng)需求低迷、匯率變動(dòng)等因素有關(guān)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，1―8月服裝銷(xiāo)售增長(zhǎng)7%，增速比上年同期回落3個(gè)點(diǎn)，大家都身在其中，都有感受。

但是，我們同時(shí)也客觀地看到，行業(yè)15493家規(guī)模以上企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額增速和去年同期基本持平，行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率同比上年增長(zhǎng)0.02。這說(shuō)明，在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下，行業(yè)發(fā)展主流依然平穩(wěn)良性，同時(shí)面對(duì)緩增長(zhǎng)的新常態(tài)及消費(fèi)新變革時(shí)期，行業(yè)積極調(diào)整轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的效果顯現(xiàn)。

其實(shí)應(yīng)該說(shuō)，自2011年以來(lái)，服裝行業(yè)就一直處在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、緩增長(zhǎng)的新常態(tài)之中，所以困難和壓力已成為“常態(tài)”。但是，在此過(guò)程中我們看到，我們作為市場(chǎng)化程度非常高的產(chǎn)業(yè)，特別具有適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和活力，盡管面對(duì)的困難和壓力不小，但我們的企業(yè)和企業(yè)家表現(xiàn)得比以往任何時(shí)候都要?jiǎng)?wù)實(shí)、理性和成熟。我們現(xiàn)在和企業(yè)交流，很少會(huì)聽(tīng)到對(duì)大環(huán)境的抱怨或如何要政策，大家都在積極地圍繞消費(fèi)變革、商業(yè)變革以及技術(shù)進(jìn)步，思考自己的不足，務(wù)實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。

7月份，在中國(guó)服裝協(xié)會(huì)年度會(huì)長(zhǎng)會(huì)議上，我們的會(huì)長(zhǎng)們圍繞目前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，交流了對(duì)行業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，特別是表達(dá)了對(duì)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展充滿(mǎn)信心的理念和態(tài)度……我想，這些思考和思想從數(shù)據(jù)上是看不到的，而這其實(shí)才是我們行業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與變革最真實(shí)的積極面貌。

今年上半年，我和一個(gè)非常優(yōu)秀的女裝品牌企業(yè)家的交流讓我印象很深。他說(shuō)，首先，我沒(méi)有什么所謂的新思維，只有裁縫思維，服裝企業(yè)最重要的就是要把衣服做好。因?yàn)樵谥袊?guó)，優(yōu)質(zhì)而且性?xún)r(jià)比好的商品仍然是稀缺資源。其次，制造要成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)并且具有創(chuàng)造力的制造也是稀缺資源。再次，創(chuàng)新到最后還是人才問(wèn)題，人才隊(duì)伍的建設(shè)是所有的保證。他總結(jié)了三句話：設(shè)計(jì)是先導(dǎo)，制造是核心，銷(xiāo)售是水到渠成……他是這么說(shuō)的，也是這么做的。目前，其品牌在全國(guó)一線城市有200多家直營(yíng)店，其中有100多家店排在這些商場(chǎng)女裝銷(xiāo)售的前五名，40多家店位列銷(xiāo)售榜首。

我想，這就是當(dāng)下服裝行業(yè)應(yīng)對(duì)變革、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、具有引領(lǐng)力的企業(yè)和企業(yè)家群體代表，也是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中最為珍貴、最為寶貴的企業(yè)家精神。他們真正認(rèn)識(shí)到國(guó)家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、三品戰(zhàn)略的核心要義所在，這也成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。

10月11日―13日，行業(yè)在上海舉辦了中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)秋季展，有來(lái)自21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的800多個(gè)企業(yè)和品牌參展，觀眾達(dá)6萬(wàn)多人，現(xiàn)場(chǎng)人氣非常旺，交流洽談的氛圍也很熱烈。其實(shí)，展會(huì)就是產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的一個(gè)縮影，在展上我們看到，不管是參展商還是渠道商，大家都在積極地了解當(dāng)下消費(fèi)與生產(chǎn)變化的新趨勢(shì)，交流溝通新的產(chǎn)品、新的技術(shù)，探討新型商業(yè)模式，尋求創(chuàng)新發(fā)展新的路徑。我們說(shuō)展會(huì)是行業(yè)的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)，我們也的確從展會(huì)上看到行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、充滿(mǎn)生機(jī)和活力的態(tài)勢(shì)。

所以我認(rèn)為，中國(guó)服裝行業(yè)已走到一個(gè)全新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和分水嶺。如果說(shuō)改革開(kāi)放三十多年，中國(guó)現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)在滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)的剛性需求以及在國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局中發(fā)揮資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì)而構(gòu)建起全球最大的服裝產(chǎn)業(yè)體系可以看做是我們第一輪發(fā)展的話，那么，在消費(fèi)變革、科技革命的背景下，我們的行業(yè)其實(shí)正迎來(lái)全新一輪的產(chǎn)業(yè)發(fā)展期，這是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)又一個(gè)黃金發(fā)展期。這個(gè)發(fā)展時(shí)期，我們發(fā)展的背景、特征和過(guò)去完全不同，行業(yè)將全面走向升級(jí)，我們的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力以及價(jià)值創(chuàng)造力將全面提升，行業(yè)的品牌建設(shè)、文化建設(shè)以及時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)也將全面提高，整個(gè)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

我認(rèn)為，行業(yè)新的發(fā)展期有消費(fèi)變革和科技革命的背景，有國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推動(dòng)，也有三個(gè)非常重要的支撐：

首先，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)擁有著全球最好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)資源的積累，工業(yè)化后期科技進(jìn)步所推動(dòng)的創(chuàng)新非常重要的是要基于產(chǎn)業(yè)的積累。通過(guò)數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及定制技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用與延伸，提升產(chǎn)業(yè)的柔性化制造水平、資源配置能力以及上下游協(xié)同創(chuàng)新的能力，并在此基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)智能化制造以及基于物聯(lián)網(wǎng)的云制造，中國(guó)最具有條件和優(yōu)勢(shì)。只要我們抓住本輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的機(jī)遇，全面提高我們的制造效率，制造的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，我們?cè)谖磥?lái)的世界服裝制造格局中一定能全面構(gòu)建起全新的優(yōu)勢(shì)。

其次，消費(fèi)變革和消費(fèi)升級(jí)將給我們帶來(lái)巨大的發(fā)展空間和商機(jī)，這也是推動(dòng)行業(yè)新一輪發(fā)展的非常重要的引擎。我們應(yīng)該看到，在市場(chǎng)數(shù)量增長(zhǎng)放緩的背后，是個(gè)性化、時(shí)尚話和性?xún)r(jià)比需求的全面提升。新消費(fèi)對(duì)品質(zhì)品味的需求，勢(shì)必為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、跨界融合、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面帶來(lái)巨大的拓展空間。同時(shí)，中國(guó)年輕設(shè)計(jì)力量以及年輕創(chuàng)業(yè)群體、“創(chuàng)二代”的成長(zhǎng)，也將全面推升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)造力和產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)。

再次，中國(guó)服裝行業(yè)與生俱來(lái)的市場(chǎng)化和不斷創(chuàng)新的基因是決定我們發(fā)展的最為重要的動(dòng)力所在。其實(shí)在今天，服裝行業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用、模式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新等方面應(yīng)該說(shuō)在各行業(yè)中都走在比較前面。最重要的是，一大批服裝企業(yè)家在思維理念上開(kāi)放而務(wù)實(shí)，他們積極擁抱變革，擁抱挑戰(zhàn)，關(guān)注市場(chǎng)和消費(fèi)的變化，關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，關(guān)注產(chǎn)品與服務(wù)，這無(wú)疑是這個(gè)行業(yè)最寶貴的財(cái)富，也是產(chǎn)業(yè)下一發(fā)展時(shí)期最為重要的決定性因素。

第5篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

上網(wǎng)搜索一下，歐通國(guó)首創(chuàng)的ITAT模式被媒體廣泛報(bào)道，并認(rèn)為這種模式將使ITAT成為服裝業(yè)的國(guó)美或蘇寧。07年到2008年初，歐通國(guó)的媒體的曝光率并不亞于李彥宏和牛根生們。

ITAT的商業(yè)模式：愛(ài)上“三角鏈”

鐵三角聯(lián)盟和利益共同體：即“服裝生產(chǎn)商+ITAT集團(tuán)+商業(yè)地產(chǎn)商”。由服裝生產(chǎn)廠商(供應(yīng)商)負(fù)責(zé)供貨；商業(yè)地產(chǎn)商　(物業(yè))負(fù)責(zé)物業(yè)場(chǎng)所的服務(wù)；而ITAT只負(fù)責(zé)門(mén)店的裝修及經(jīng)營(yíng)管理，并且擁有收銀控制權(quán)和人員管理權(quán)。

這種輕資產(chǎn)模式對(duì)投資人無(wú)疑具有極強(qiáng)的吸引力：可以做到“零貨款、零場(chǎng)租、零庫(kù)存”，即ITAT向上游的供應(yīng)商進(jìn)行代銷(xiāo)，而不用提前支付貨款；實(shí)行浮動(dòng)場(chǎng)租，根據(jù)每月的銷(xiāo)售額，按比例跟每個(gè)商場(chǎng)結(jié)算，而非事先簽訂租賃合同；由供應(yīng)商承擔(dān)庫(kù)存壓力和物流配送費(fèi)用，不承擔(dān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

ITAT商業(yè)模式的軟肋

首先，貨品缺乏吸引力。在ITAT鏈?zhǔn)焦矤I(yíng)模式中，貨品的研發(fā)以及生產(chǎn)由廠家完成。而ITAT在貨品的選擇權(quán)上顯得非常局限，甚至陷進(jìn)了“別人給什么，我就賣(mài)什么”的困局。服裝潮流對(duì)于缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，未必能及時(shí)捕捉到從而轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上，而對(duì)于缺乏貨品絕對(duì)主動(dòng)權(quán)的ITAT來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略的制定也是困難重重。

其次，非主流地段的賣(mài)場(chǎng)。一線地產(chǎn)商未必愿意承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)。ITAT賣(mài)場(chǎng)普遍分布在一些非主流的商業(yè)地段。這無(wú)疑對(duì)其產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及ITAT的品牌形象有一定的影響。

再次，物流配送跟不上擴(kuò)張速度。許多廠家也開(kāi)始埋怨ITAT的配送效率低， 貨品遲遲不能上市。

缺乏對(duì)服裝行業(yè)本質(zhì)的深刻理解

無(wú)論是“貨品缺乏吸引力”還是“非主流地段的賣(mài)場(chǎng)”或者是“物流配送跟不上擴(kuò)張速度”都不是根本的原因?！靶袠I(yè)本質(zhì)對(duì)于商業(yè)模式起著決定性的影響”，再好的商業(yè)模式也必須建立在對(duì)行業(yè)本質(zhì)的深刻理解之上。

服裝行業(yè)本質(zhì)是什么？

是“時(shí)尚”、“潮流”或是“品質(zhì)”、“資金實(shí)力”、“設(shè)計(jì)水平”嗎？表面上是，但實(shí)際上卻不見(jiàn)得。實(shí)際上，服裝行業(yè)的品質(zhì)是――縮短前導(dǎo)時(shí)間！

什么是前導(dǎo)時(shí)間？就是從一件衣服從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、回款這個(gè)流程，如果誰(shuí)能盡快的縮短這個(gè)前導(dǎo)時(shí)間，誰(shuí)就會(huì)在服裝這個(gè)領(lǐng)域獲得勝利。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，時(shí)裝產(chǎn)品每天貶值0.7％左右，只要提前10天賣(mài)出，就少貶值7％，毛利率就可以增加13％，誰(shuí)更快誰(shuí)就有可能成功。在中國(guó)，服裝企業(yè)們的“前導(dǎo)時(shí)間”是180天，李寧也不過(guò)如此，在美國(guó)，最快的能作到100天，即一件衣服，從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售，需要100天時(shí)間。而西班牙的ZARA品牌能把時(shí)間作到12天。ZARA是如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的？

其一，ZARA通過(guò)各種途徑收集與吸收全球的時(shí)尚潮流信息。

其二，ZARA在西班牙總部擁有超過(guò)200人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們自己并不獨(dú)立設(shè)計(jì)服裝，而是迅速消化全球的時(shí)尚信息，挑選出最受顧客歡迎的服飾，經(jīng)過(guò)改良與變種，迅速推出最流行的款式。

其三，ZARA極力縮短服裝的前導(dǎo)時(shí)間（一件服裝由設(shè)計(jì)到售賣(mài)的時(shí)間間隔）。一件ZARA時(shí)裝從醞釀設(shè)計(jì)到產(chǎn)品上市，平均僅為2周，遙遙領(lǐng)先于GAP的半年到一年。

其四，運(yùn)輸上，ZARA不惜以空運(yùn)爭(zhēng)取時(shí)間。

至此，我們不難總結(jié)出ZARA的商業(yè)邏輯：不去創(chuàng)造時(shí)尚潮流，而是通過(guò)各種途徑收集與消化全球的時(shí)尚潮流信息，挑選出最受顧客歡迎的服飾，經(jīng)過(guò)改良與變種，迅速推出最流行的款式。 爭(zhēng)取了時(shí)間就避免了服裝的貶值，提高了毛利率；由于每年推出的款式數(shù)量巨大，可以采取款多量少的方式進(jìn)行“款式限量銷(xiāo)售”模式，無(wú)需打折即可全部消化，避免了傳統(tǒng)款少量多所造成的后期滯銷(xiāo)；同時(shí)服裝款式的迅速更新，加強(qiáng)了客人對(duì)ZARA的新鮮感，每年消費(fèi)者平均光顧其商店17次，而行業(yè)平均水平僅為3-4次。

ITAT怎樣走出經(jīng)營(yíng)困境？

縮短“前導(dǎo)時(shí)間”是服裝行業(yè)的本質(zhì)，ITAT作為商業(yè)運(yùn)營(yíng)品牌不可能去自己生產(chǎn)，如果自己生產(chǎn)，ITAT的商業(yè)模式將蕩然無(wú)存了。那么是不是就沒(méi)有辦法解決呢？肯定不是，任何問(wèn)題都會(huì)有一個(gè)解決辦法，直接不能解決，也可以迂回解決?；蛟S金融危機(jī)下，這是一個(gè)機(jī)會(huì)。

什么因素制約著前導(dǎo)時(shí)間？從上面的分析看出，ITAT可以改變的有以下幾項(xiàng)

第一：時(shí)尚、潮流信息的收集、分析

專(zhuān)門(mén)設(shè)置一套情報(bào)系統(tǒng)，跟蹤當(dāng)下的流行時(shí)尚信息，甚至專(zhuān)人跟蹤流行前沿的米蘭、倫敦、巴黎、東京等潮流信息。

第二：改善、提升物流配送能力

建立區(qū)域性物流配送中心，如果前期不到位，可以借助第三方物流實(shí)現(xiàn)快速配送、交貨。

第三：商品規(guī)劃、組合

根據(jù)時(shí)尚的信息，可以調(diào)正好產(chǎn)品規(guī)劃和組合，實(shí)現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)，減低庫(kù)存率，最終提升投資回報(bào)率。

第6篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐年加大了對(duì)服裝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的沖擊，而服裝企業(yè)本身也嘗到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式運(yùn)行的甜頭，因而，不斷有服裝企業(yè)加入到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大軍中，為企業(yè)的發(fā)展謀求了新的出路。

（一）逐年增大的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)壓力

我國(guó)人口眾多，自改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了質(zhì)的飛躍。作為世界上服裝生產(chǎn)和消費(fèi)的大國(guó)，我們有眾多的服裝生產(chǎn)企業(yè)，而這也意味著有很多的人分食一杯羹，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然激烈。由于時(shí)代流行性的特點(diǎn)存在于服裝行業(yè)中，不同的季節(jié)和地域其服裝的流行特點(diǎn)也會(huì)有所差異，因而造成了服裝行業(yè)同其他行業(yè)相比不同的生命周期。在網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境的影響之下，人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)服裝的時(shí)候主要是從高性?xún)r(jià)比、流行性以及便利性三方面進(jìn)行考慮，而傳統(tǒng)的服裝營(yíng)銷(xiāo)渠道自然難以滿(mǎn)足這一要求。可見(jiàn)，服裝企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式若不進(jìn)行改革，與時(shí)代的發(fā)展需求不相符合，勢(shì)必會(huì)被社會(huì)淘汰。

（二）進(jìn)行服裝營(yíng)銷(xiāo)方式改變的重要性

在互聯(lián)網(wǎng)的普及下，人們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理逐漸發(fā)生了改變，筆者從國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)中心的有關(guān)于第三十五次的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的狀況統(tǒng)計(jì)中看出，我國(guó)已經(jīng)有近四億的人傾向于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人群的規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，打開(kāi)了消費(fèi)者服裝購(gòu)買(mǎi)的眼界，同時(shí)也將他們對(duì)服裝產(chǎn)品的要求提高了，對(duì)于傳統(tǒng)的服裝營(yíng)銷(xiāo)形式來(lái)講，自是難以和現(xiàn)代化的消費(fèi)觀念相適應(yīng)，因而我們可以預(yù)知，在未來(lái)服裝市場(chǎng)的主要營(yíng)銷(xiāo)正地是在網(wǎng)絡(luò)中。

二、存在于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中服裝企業(yè)的弊端

現(xiàn)階段，雖然網(wǎng)絡(luò)渠道營(yíng)銷(xiāo)的重要性和優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被眾多的服裝企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到了，但是從發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)講，其還處于摸索和建設(shè)的階段，因而還有很多的弊端存在于其中。

（一）技術(shù)支持和理論指導(dǎo)均不具備

互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較晚，雖然互諒網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式已經(jīng)在大體上形成了一個(gè)體系，由于人們?cè)谶@方面的研究還在逐漸深入，而服裝企業(yè)在其中還沒(méi)有將一個(gè)完整的理論體系形成，從現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的模式中我們可以看出，服裝企業(yè)還在里面摸索著，缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的支持。另外，筆者在瀏覽內(nèi)唯品會(huì)、淘寶網(wǎng)以及京東商城以后發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的服裝品牌在網(wǎng)絡(luò)中的營(yíng)銷(xiāo)模式是通過(guò)平面展示或模特展示來(lái)傳播的，對(duì)于其實(shí)際的上身效果消費(fèi)者是很難從感官上體會(huì)到的?？梢?jiàn)，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇下，服裝企業(yè)首先需要做的是解決消費(fèi)者符合通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就可以選到適合自己的衣服。

（二）單一的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式

現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)大多數(shù)的服裝企業(yè)他們所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)形式基本是從企業(yè)介紹、網(wǎng)絡(luò)廣告以及新品上市宣傳等幾方面著手，即使多數(shù)以上的企業(yè)都將屬于自己的企業(yè)網(wǎng)站建立了起來(lái)，但是企業(yè)網(wǎng)站存在的主要功能還是將企業(yè)形象展示給顧客，顯然，對(duì)于品牌的宣傳是難以突破的，被限制在了狹小的空間范圍內(nèi)。

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝企業(yè)選擇的營(yíng)銷(xiāo)手段是非常重要的，其能夠擁有屬于自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展現(xiàn)自身企業(yè)獨(dú)特的魅力，然而大部分的服裝企業(yè)并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)品臺(tái)建立和維護(hù)的重要性，自身缺乏專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就委托公司代為建立，而缺少了后期維護(hù)，這樣一來(lái)不但會(huì)降低企業(yè)的網(wǎng)站權(quán)重，還會(huì)降低訪問(wèn)量，對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展而言是極其不利的。

（三）監(jiān)管力度不夠

簡(jiǎn)單來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶來(lái)了新的機(jī)遇和發(fā)展為服裝企業(yè)，但由于我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)管理方面還處在空白，相關(guān)的法律文件還在逐步完善階段，因而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的“怪相”就出現(xiàn)了，如：有的服裝企業(yè)為了牟取暴利，以次充好；有的服裝企業(yè)為了增大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷壓低價(jià)格，打擊其他企業(yè)等，以上現(xiàn)象，對(duì)于服裝行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的發(fā)展而言都是極其不利的。

三、調(diào)整策略的措施

（一）多樣化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式

在網(wǎng)絡(luò)化迅速發(fā)展的年代，服裝企業(yè)若想在其中取得勝利，就必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變，摒棄以往單一的營(yíng)銷(xiāo)模式，現(xiàn)代社會(huì)是多樣化的，人們喜歡的是獨(dú)立、特別、張揚(yáng)，因而豐富、精彩的營(yíng)銷(xiāo)手段，一定能博得消費(fèi)者的眼球。作為一家合格的現(xiàn)代化服裝企業(yè)，網(wǎng)站不僅是服裝展示的品臺(tái)，更多的應(yīng)該是企業(yè)特色與文化相結(jié)合的信息櫥窗。只有對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)心理和追求充分了解的情況下，企業(yè)的推廣才能夠被更多的人接受，多樣化的營(yíng)銷(xiāo)形式，才會(huì)讓人感到新鮮，印象深刻。另外，在服裝企業(yè)所建立的管網(wǎng)中，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)消費(fèi)者的售后服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研以及信息反饋等功能，提升企業(yè)在消費(fèi)者心中的信賴(lài)。

（二）建立數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)渠道

在信息化時(shí)代，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)重心從現(xiàn)實(shí)生活中逐漸向網(wǎng)絡(luò)過(guò)渡，為了滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的不同購(gòu)物需求，服裝企業(yè)有必要將自家的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)合在一起，建設(shè)符合于自身發(fā)展特色的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)渠道。筆者認(rèn)為結(jié)合國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)的形式是最佳營(yíng)銷(xiāo)方式，其將產(chǎn)品物流的配送體系建立在目標(biāo)市場(chǎng)中，確保發(fā)貨和送貨的過(guò)程是暢通無(wú)阻的。同時(shí)，在企業(yè)官網(wǎng)中盡快建立和完善付款模式，有利于將消費(fèi)者快捷支付的愿望實(shí)現(xiàn)。

（三）建立強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)品牌

如何在網(wǎng)絡(luò)世界中，眾多服裝品牌中，將自家的品牌呈現(xiàn)在消費(fèi)者的眼中，這對(duì)于服裝企業(yè)的發(fā)展是極其重要的。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷提高的今天，人們的消費(fèi)觀念和思想觀念都在一定程度上發(fā)生的改變，而這時(shí)他們?cè)谙M(fèi)中更多地傾向于品牌的選擇，因而在策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的形象代言、品牌故事以及活動(dòng)等方面進(jìn)行構(gòu)建，以便能夠在短時(shí)間內(nèi)將企業(yè)產(chǎn)品的知名度和良好的品質(zhì)傳播出去。在將自身品質(zhì)提高的同時(shí)，還需要做好企業(yè)品牌宣傳工作，有效的保持線上和線下的協(xié)同作用，使用新穎的方式對(duì)線上產(chǎn)品進(jìn)行推廣，可以通過(guò)發(fā)紅包、發(fā)話題、網(wǎng)絡(luò)論壇以及電子郵件等形式，是更多的人知道、了解到該品牌，對(duì)品牌文化進(jìn)行創(chuàng)新，有利于消費(fèi)者從內(nèi)心深處就對(duì)品牌產(chǎn)生信賴(lài)。

總結(jié)

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式出現(xiàn)在服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中，是時(shí)展的必然趨勢(shì)。本文全面地闡述了現(xiàn)行的服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展?fàn)顩r、存在的弊端以及改善的措施等，筆者認(rèn)為，企業(yè)若想在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中取得突破，就必須改變單一的營(yíng)銷(xiāo)模式，從消費(fèi)者的消費(fèi)觀念著手，提升企業(yè)品牌的知名度，做好運(yùn)營(yíng)官網(wǎng)的各項(xiàng)服務(wù)，從創(chuàng)新、守信之處提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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第7篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

Abstract： Fashion design includes style design， structural design and process design. Structural design in teaching obtains a fairly large class hours，which is not conducive to the cultivation of design class talent. Based on the basic law of clothing structure and clothing styles change， the application of clothing multifunctional template in teaching was studied， thereby enhancing of instruction efficiency and reducing the number of hours and improving the students' professional clothing design level.

關(guān)鍵詞： 服裝結(jié)構(gòu)；多功能樣板尺；授課效率

Key words： clothing structure；multifunctional template；teaching efficiency

中圖分類(lèi)號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）11-0236-02

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基金項(xiàng)目：“華文麗式”服裝成衣打版多功能尺及CAD系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目號(hào)1114。

作者簡(jiǎn)介：陳文強(qiáng)（1971-），男，陜西咸陽(yáng)人，西京學(xué)院藝術(shù)學(xué)院講師，研究方向?yàn)榉b工程。

1 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀調(diào)查

目前通過(guò)國(guó)內(nèi)外服裝樣板打制的途徑來(lái)看無(wú)非所采取的方法有兩種；其一手動(dòng)打制、其二計(jì)算機(jī)輔助打制，兩者的共同點(diǎn)是服裝結(jié)構(gòu)“數(shù)與圖”設(shè)計(jì)，區(qū)別是手段。手動(dòng)打制現(xiàn)任然停留在較原始的普通工具之上，如；三角板、直尺、曲線板、圓規(guī)、丁字尺、量角器等等，這些工具使用起來(lái)繪圖復(fù)雜操作慢又效率低等不足；而且這些手工工具是在校學(xué)生學(xué)習(xí)和工廠生產(chǎn)必備的工具，我國(guó)有近百家文具廠生產(chǎn)這些工具。這說(shuō)明服裝行業(yè)人才不斷的遞增會(huì)帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的回升，服裝多功能打版尺正是看準(zhǔn)了這一市場(chǎng)機(jī)遇展開(kāi)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的、填補(bǔ)服裝行業(yè)空白。

《華文麗式》服裝樣板多功能尺迎合了技術(shù)改革這一理論意義、其涵蓋了女裝（150～175號(hào)型）、男裝（160～180號(hào)型）的所有服裝樣板設(shè)計(jì)，也就是說(shuō)男女裝成衣樣板設(shè)計(jì)（多品種）均可用該尺打制完成。對(duì)服裝工業(yè)的快速發(fā)展具有推進(jìn)的意義。華文麗式服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的研究是著眼于未來(lái)，是對(duì)服裝技術(shù)縱向的延伸、其規(guī)律、方法、操作都具有前瞻性。本文章大膽概括提煉服裝技術(shù)原理，結(jié)合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的打板方法，發(fā)揚(yáng)技術(shù)體現(xiàn)藝術(shù)、技術(shù)制造產(chǎn)品、技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)力、技術(shù)提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的意念。

2 服裝結(jié)構(gòu)研究產(chǎn)生多功能樣板尺

所謂服裝結(jié)構(gòu)是一門(mén)科學(xué)，是一門(mén)探索和研究服裝從立體解剖到平面的規(guī)律性學(xué)科。其涉及到人體工程學(xué)，人體測(cè)量學(xué)、材料學(xué)、服裝造型學(xué)等多方面的科學(xué)。服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是以依人體體表特征解剖為服裝結(jié)構(gòu)的原型①構(gòu)成了服裝樣板設(shè)計(jì)的基本形態(tài)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行款式所要求的結(jié)構(gòu)加放和變化（長(zhǎng)短肥瘦、分割線、省道和褶、裝飾部件等）就構(gòu)成了服裝用生產(chǎn)樣板。

服裝多功能尺是在服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上總結(jié)服裝款式變化規(guī)律和服裝結(jié)構(gòu)本身的內(nèi)在規(guī)律研制而成的。其一，表現(xiàn)在人體的共同特征（如同一號(hào)型的群體），包括；頭、頸、肩、胸、腰、臀、袖窿及四肢特征。例如同一號(hào)型的這些部位特征具有相似性，實(shí)驗(yàn)表明女體160/84A頸部矢橫比②是0.69～0.71（抽樣為200個(gè)人體樣本測(cè)量），也就是說(shuō)矢橫徑比范圍是0.02，這么小的差值在服裝領(lǐng)口線設(shè)計(jì)中不會(huì)影響服裝結(jié)構(gòu)平衡和款式變化的。其二，表現(xiàn)在服裝款式的共同特征，服裝款式具有流行性，可變性、甚至具有抽象性。無(wú)論是何種服裝款式它們都具備一個(gè)基本條件，就是“原型”基樣。服裝多功能尺就是基于原型而產(chǎn)生的，任何一款服裝只要在原型上“設(shè)計(jì)變化”就能繪制款式樣板。

3 多功能樣板尺是一種數(shù)與圖的結(jié)合體

多功能樣板尺是基于原型而產(chǎn)生，是服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人體解剖的共同體。同時(shí)承載著隨時(shí)依據(jù)服裝造型的要求而不斷變化，多功能樣板尺是立體的也是平面的。立體的是根據(jù)人體立體解剖構(gòu)成的，平面的是根據(jù)服裝造型數(shù)據(jù)加以變化而成的，所以說(shuō)多功能樣板尺是一種服裝專(zhuān)業(yè)教學(xué)模具，也可以理解成為服裝行業(yè)技術(shù)革新的工具。也伴隨著計(jì)算機(jī)的設(shè)計(jì)可以使這個(gè)模具成為“數(shù)據(jù)化”CAD系統(tǒng)，它將引領(lǐng)服裝行業(yè)技術(shù)水平的快速發(fā)展。

服裝結(jié)構(gòu)的本質(zhì)就是“數(shù)與圖”③的相互關(guān)系，以數(shù)的形式來(lái)表現(xiàn)服裝結(jié)構(gòu)圖；最終又以圖的工藝制造形式來(lái)表現(xiàn)數(shù)的準(zhǔn)確性，所以說(shuō)“數(shù)與圖”是多功能樣板尺的核心。例如；多功能樣板尺中設(shè)有袖窿弧線這一圖形，它的高度、弧度、寬度都是以數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制。這個(gè)數(shù)到底是多少取決于原型樣板的要求，原型樣板又是在人體上獲得，這樣的袖窿不能直接應(yīng)用于服裝成衣打樣中；必須進(jìn)行依據(jù)款式所需加以改變方能應(yīng)用。多功能樣板尺集于服裝主要結(jié)構(gòu)部位的模具，包括；領(lǐng)口線、肩線、袖窿弧線、袖山弧線、領(lǐng)底線、省位線、襠彎線等線性。

4 多功能樣板尺進(jìn)步提高學(xué)生設(shè)計(jì)水平

服裝類(lèi)學(xué)生在學(xué)習(xí)服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)要花費(fèi)大量的時(shí)間去研究其內(nèi)在的規(guī)律，甚至有的學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)了一頭輕一頭重的局面。重結(jié)構(gòu)輕藝術(shù)或者重藝術(shù)輕結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)格局，這樣都是不利于服裝專(zhuān)業(yè)人才的綜合培養(yǎng)。服裝設(shè)計(jì)是藝術(shù)與技術(shù)的共同作業(yè)，缺少誰(shuí)都不利于本專(zhuān)業(yè)的特色發(fā)展。從服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)和服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的性質(zhì)來(lái)看，藝術(shù)設(shè)計(jì)是形象化而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是具象化的；一個(gè)屬于感性思維作業(yè)，一個(gè)屬于邏輯思維作業(yè)。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師感性思維與理性思維并舉，不能只會(huì)設(shè)計(jì)不會(huì)分解。任何一門(mén)藝術(shù)都有其內(nèi)在的技術(shù)問(wèn)題，解決不了技術(shù)問(wèn)題就很難表達(dá)藝術(shù)。那么解決技術(shù)問(wèn)題需要一定的時(shí)間，而這個(gè)時(shí)間不宜太長(zhǎng)，過(guò)長(zhǎng)會(huì)影響服裝產(chǎn)品的流行及生產(chǎn)周期。在教學(xué)中也不能過(guò)長(zhǎng)的進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)教學(xué)，如若會(huì)影響學(xué)生趨于理性作業(yè)從而悖于藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)人才的培養(yǎng)。我國(guó)服裝設(shè)計(jì)型人才較少，各個(gè)院校培養(yǎng)方向不同，導(dǎo)致了服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的基本成分不平衡，不利于我國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展。

多功能樣板尺的探索與研究致力于解決服裝專(zhuān)業(yè)技術(shù)教學(xué)效率的問(wèn)題，也致力于探索服裝行業(yè)技術(shù)革新的問(wèn)題。多功能樣板尺的教學(xué)價(jià)值是簡(jiǎn)略了服裝結(jié)構(gòu)方法構(gòu)成的規(guī)律，走了捷徑；不要求學(xué)生一點(diǎn)一線的去學(xué)習(xí)服裝樣板的構(gòu)成，只要求學(xué)生掌握多功能樣板尺的所有結(jié)構(gòu)部位的變化功能。結(jié)合藝術(shù)創(chuàng)作特點(diǎn)進(jìn)行繪制款式樣板即可，節(jié)省了學(xué)習(xí)時(shí)間，教學(xué)效率提高。從課時(shí)分配比例上縮減了結(jié)構(gòu)教學(xué)課時(shí)，增大藝術(shù)教學(xué)課時(shí)更有利于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。

5 多功能樣板尺教育價(jià)值

“華文麗式服裝打版多功能尺”不單一解決服裝企業(yè)快速打板的問(wèn)題；而是倡導(dǎo)一種新科學(xué)、新思想、新的技術(shù)體系；可作為世界服裝工業(yè)發(fā)展、樣板技術(shù)革新、人才培養(yǎng)模式、品牌板型研究等多層次縱向和橫向的技術(shù)模具設(shè)計(jì)。如縱向的可啟發(fā)設(shè)計(jì)出箱包、鞋帽、車(chē)飾包裝、沙發(fā)包裝、電器類(lèi)包裝等繪圖磨具；橫向的可啟發(fā)設(shè)計(jì)出建筑、重工業(yè)、輕工業(yè)等行業(yè)的磨具尺。

服裝設(shè)計(jì)是技術(shù)和藝術(shù)的完美統(tǒng)一，服裝專(zhuān)業(yè)教學(xué)始終貫徹這一內(nèi)容。從多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分析；服裝類(lèi)學(xué)生較易于藝術(shù)創(chuàng)造、不易于動(dòng)手制作（包括打樣版、設(shè)備、工藝等）的特點(diǎn)。服裝多功能尺解決了這一現(xiàn)象，它不需要讓學(xué)生去一點(diǎn)一線計(jì)算和繪圖結(jié)構(gòu)圖形只要記住檔差和規(guī)格品種就直接打樣版。把原來(lái)過(guò)于抽象的知識(shí)濃縮和高度概括了，之學(xué)習(xí)如何使用。這一創(chuàng)新會(huì)給服裝專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃和課程體系帶來(lái)根本上的改革，縮短技術(shù)課時(shí)加強(qiáng)藝術(shù)學(xué)時(shí)、多搞服裝款式創(chuàng)新及其其他類(lèi)學(xué)科的開(kāi)展。

6 小結(jié)

多功能樣板尺的探索具有深遠(yuǎn)的意義，它是提倡一種新思想；一種教學(xué)改革的新思路。也可以說(shuō)多功能樣板尺是一種不同幾何體的模具，具有系列性、示范性、推理性和藝術(shù)創(chuàng)作性。

注釋?zhuān)?/p>

①原型：人體體表基本輪廓形態(tài).

②矢橫比：人體維度厚度與寬度之比，是描述人體維度的重要數(shù)據(jù).

③數(shù)與圖：數(shù)指服裝結(jié)構(gòu)圖中的數(shù)字，包括經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)；圖指繪制的結(jié)構(gòu)圖.

參考文獻(xiàn)：

[1]王燕珍.服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).東華大學(xué)，2010，10.

第8篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：實(shí)踐教學(xué)改革實(shí)踐能力綜合能力創(chuàng)新能力

綜觀目前服裝行業(yè)對(duì)人才的需求主要有兩個(gè)方面：一方面是設(shè)計(jì)類(lèi)人才，這類(lèi)人才主要具有創(chuàng)新意識(shí)、靈活的思想，能將技術(shù)與藝術(shù)融合為一體，并且在實(shí)踐中能為企業(yè)不斷注入新的產(chǎn)品；另一方面是技術(shù)性人才，這類(lèi)人才是企業(yè)中的骨干力量，是實(shí)現(xiàn)把設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的技術(shù)人才。而目前高校服裝專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)出的服裝專(zhuān)業(yè)人才與服裝行業(yè)市場(chǎng)所需求的人才出現(xiàn)較大差距。畢業(yè)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、綜合能力較差，實(shí)踐操作能力不成熟，不能適應(yīng)服裝行業(yè)對(duì)服裝人才的要求。高校服裝專(zhuān)業(yè)必須以戰(zhàn)略的眼光瞄準(zhǔn)服裝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，來(lái)進(jìn)行服裝專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)改革。

一、強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)模式，形成系統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)體系

服裝專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,理論與實(shí)踐必須緊密聯(lián)系。理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐中提煉理論，離開(kāi)實(shí)踐的理論只能是紙上談兵。首先從培養(yǎng)目標(biāo)上入手，調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，修訂教學(xué)大綱，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，重視教學(xué)中理論與實(shí)踐的密切結(jié)合。實(shí)踐教學(xué)改革的關(guān)鍵是建立與專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系。實(shí)踐教學(xué)主要是培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用科學(xué)知識(shí)和方法解決實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)用能力，以及在實(shí)際工作環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中的社會(huì)能力。突出實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，將實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)以點(diǎn)、線、面的方式貫穿于理論教學(xué)的全過(guò)程，理論與實(shí)踐之間應(yīng)保持相對(duì)的結(jié)構(gòu)平衡，增加實(shí)踐教學(xué)所占的課時(shí)比重，協(xié)調(diào)理論課程和實(shí)踐課程比例，達(dá)到總體課程平衡。實(shí)踐課程與理論課程之間知識(shí)結(jié)構(gòu)相互銜接，形成一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)體系。

二、對(duì)實(shí)踐教材內(nèi)容的修訂

原有實(shí)踐教材內(nèi)容滯后，甚至有的實(shí)踐教材用的雖然是新版本，但內(nèi)容上卻是“換湯不換藥”。對(duì)此，對(duì)原有實(shí)踐教材進(jìn)行增刪修訂，刪除內(nèi)容老化、結(jié)構(gòu)不合理的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識(shí)，增加新的、合理的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識(shí)，編寫(xiě)出新的實(shí)踐教材。使其具有新的實(shí)踐理論體系、思維方式和新的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識(shí)結(jié)構(gòu)，以提高學(xué)生的實(shí)踐能力、綜合能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

三、實(shí)踐教學(xué)方法的改革

打破傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)方法，改革實(shí)踐教學(xué)中采用“以課堂為中心、以教師為中心、以教材為中心”的教學(xué)模式。注重對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力、獨(dú)立思維能力和自學(xué)能力的培養(yǎng)。采取以下實(shí)踐教學(xué)方法。

1.理論性與示范性互補(bǔ)的教學(xué)方法

將枯燥的專(zhuān)業(yè)理論與具體的專(zhuān)業(yè)技能實(shí)踐操作相結(jié)合，互為補(bǔ)充，從而加深學(xué)生對(duì)理論的理解，提高其學(xué)習(xí)興趣。教學(xué)中要先引導(dǎo)學(xué)生多觀察，展開(kāi)豐富的想象，開(kāi)拓學(xué)生思維的發(fā)展，把已學(xué)理論知識(shí)靈活應(yīng)用，然后進(jìn)行示范性實(shí)踐操作的講授，從而加深學(xué)生的記憶。根據(jù)學(xué)生情況的不同進(jìn)行分組、分層次的具體實(shí)踐指導(dǎo)。這種理論性與示范性相結(jié)合的互補(bǔ)式教學(xué)方法，能夠促進(jìn)學(xué)生思維能力、創(chuàng)新能力、綜合能力的提高。

2.傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的教學(xué)方法

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，多媒體技術(shù)越來(lái)越多地應(yīng)用到教學(xué)中，把傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)與現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)結(jié)合起來(lái)，能加深學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的理解和掌握，可以大大提高教學(xué)效率。在實(shí)踐教學(xué)中還可以利用幻燈、圖片、投影、多媒體等先進(jìn)教學(xué)手段適當(dāng)縮短實(shí)踐教學(xué)時(shí)間，擴(kuò)大信息量，使學(xué)生有充足的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)。3.開(kāi)展課題研究教學(xué)方法

課題研究是培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力的有效途徑，它不是從外部給學(xué)生灌輸更多的知識(shí)技能，而是指導(dǎo)學(xué)生圍繞課題，把所學(xué)知識(shí)技能綜合、融化，培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力。課題研究的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合學(xué)生自己的學(xué)習(xí)情況，對(duì)某一環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查、研究、實(shí)驗(yàn)，應(yīng)用所學(xué)知識(shí)、實(shí)踐技能、構(gòu)思制作出“作品”，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力。

4.實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)方法

項(xiàng)目教學(xué)方法是在杜威的“做中學(xué)”理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種教和學(xué)的模式，是師生為了共同完成具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)品而進(jìn)行的完整的“項(xiàng)目”工作方案實(shí)施的教學(xué)活動(dòng),用于學(xué)習(xí)特定的教學(xué)內(nèi)容。它通過(guò)組織學(xué)生真實(shí)地參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、履行和管理的全過(guò)程，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中完成教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、分析能力及其他關(guān)鍵能力。這一模式突破了傳統(tǒng)的“以課堂為中心、以教師為中心、以教材為中心”的教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)實(shí)用技能，強(qiáng)調(diào)知識(shí)創(chuàng)新，有效地建立了課堂與社會(huì)生活的聯(lián)系，充分展示了現(xiàn)代服裝專(zhuān)業(yè)“以能力為本”的價(jià)值方向。

5.針對(duì)學(xué)生的個(gè)性差異開(kāi)展分層教學(xué)方法

分層教學(xué)指導(dǎo)法是指教師在組織教學(xué)中，在完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)和統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)每個(gè)學(xué)生的深層了解，將學(xué)生按學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)興趣、接受能力、現(xiàn)有掌握程度等原則分為幾個(gè)檔次和若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。讓不同層次的學(xué)生進(jìn)行分層實(shí)踐、分層作業(yè)；教師進(jìn)行分層指導(dǎo)、分層檢測(cè)和評(píng)估，使不同層次的學(xué)生通過(guò)不同要求的實(shí)踐內(nèi)容、不同的實(shí)踐教學(xué)手段，在原有基礎(chǔ)上有不同的收獲和效率的一種教學(xué)方法。這種分層教學(xué)的設(shè)置應(yīng)以學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)與興趣為依據(jù)，要因材施教。

四、企業(yè)實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分

加強(qiáng)校企聯(lián)合，建立校外實(shí)習(xí)基地。實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分,是實(shí)踐教學(xué)的主要體現(xiàn)之一。通?？煞譃轭A(yù)實(shí)習(xí)、基礎(chǔ)實(shí)習(xí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)。預(yù)實(shí)習(xí)和基礎(chǔ)實(shí)習(xí)是企業(yè)實(shí)習(xí)的第一階段,以了解企業(yè)工作環(huán)境；第二階段是專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，以服裝生產(chǎn)基本技能為主,鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力和社會(huì)能力。

五、重視實(shí)踐教學(xué)課程的考核

實(shí)踐教學(xué)課程的考核，以實(shí)踐操作考核為主，在操作考核的基礎(chǔ)上總結(jié)理論知識(shí)，這個(gè)過(guò)程也是由實(shí)踐到理論的認(rèn)識(shí)過(guò)程，提高了學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力和理論概述能力。能客觀地反映和檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度和運(yùn)用能力，是檢驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)效果的主要手段，也是實(shí)踐教學(xué)工作的基本環(huán)節(jié)。它能督促學(xué)生加強(qiáng)實(shí)踐的學(xué)習(xí)，具有獨(dú)特的功能和作用，應(yīng)給予充分重視?？己诉M(jìn)程中應(yīng)注意，考核的選題要依據(jù)教學(xué)大綱的要求，選出具有典型性、綜合性、代表性的問(wèn)題，作為考核內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

所謂技術(shù)性貿(mào)易壁壘(TechnicalBarrierstoTrade，簡(jiǎn)稱(chēng)TBT)是指一國(guó)以維護(hù)國(guó)家安全或保護(hù)人類(lèi)健康和安全保護(hù)動(dòng)植物的生命和健康，保護(hù)生態(tài)環(huán)境或防止欺詐行為保證產(chǎn)品質(zhì)量為由采取一些強(qiáng)制性或非強(qiáng)制性的技術(shù)措施，這些措施將成為其他國(guó)家商品自由進(jìn)入該國(guó)的障礙。目前在國(guó)際貿(mào)易中，因TBT引起的貿(mào)易摩擦和糾紛越來(lái)越多。

二、技術(shù)性貿(mào)易壁壘在我國(guó)紡織服裝出口中的一些共性

近年來(lái)，技術(shù)性貿(mào)易壁壘給我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)帶來(lái)諸多不利，但其有一些共性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.設(shè)限集中的主要目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定層出不窮。歐盟、日本和美國(guó)一直是從我國(guó)進(jìn)口紡織服裝數(shù)量較多、比重較大的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。如：2014年6月，日本產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(JISC)決定制定新標(biāo)準(zhǔn)，以保證日本市場(chǎng)上兒童服裝拉繩符合日本標(biāo)準(zhǔn)JISL4129(草案)的安全要求。

2.設(shè)限的產(chǎn)品有較強(qiáng)的針對(duì)性。紡織、服裝生產(chǎn)加工中使用的紗線、織物及其成品，都基本被鎖定為設(shè)限產(chǎn)品。

3.設(shè)限廣度大。

3.1產(chǎn)品的標(biāo)志或標(biāo)簽是否符合進(jìn)口國(guó)的法律規(guī)定。

3.2產(chǎn)品的包裝是否符合綠色環(huán)保的包裝要求。

3.3加工生產(chǎn)企業(yè)是否通過(guò)ISO9000、14000、BSCI、SA8000等質(zhì)量體系、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任認(rèn)證等驗(yàn)收合格。

3.4產(chǎn)品的物理及化學(xué)性能是否符合進(jìn)口國(guó)的技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)。

三、技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)紡織服裝出口的不利影響

1.我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)的非生產(chǎn)性支出增加明顯，產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)下降。比如國(guó)內(nèi)許多外貿(mào)服裝出口企業(yè)，為了通過(guò)歐盟設(shè)立的各種安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，平均每年要支付巨額檢測(cè)費(fèi)用，就拿嬰兒這一產(chǎn)品為例，檢測(cè)項(xiàng)目多到不勝枚舉。從面料檢測(cè)開(kāi)始，成份、染料是否含有毒有害物質(zhì)，都要一一進(jìn)行測(cè)試；輔料、成衣更是毫不含糊，金屬配件不能含鎳、鎘等重金屬成份，裝配在嬰兒服裝上的金屬小部件還必須通過(guò)拉力、銳利度等測(cè)試，以防止對(duì)嬰兒皮膚造成傷害。為了應(yīng)對(duì)TBT，有的企業(yè)需購(gòu)進(jìn)幾十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)元的昂貴檢測(cè)儀器。這些非生產(chǎn)性支出的增加直接導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)下降。

2.設(shè)限國(guó)家以此剝奪了我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)的接單機(jī)會(huì)，減少了從我國(guó)進(jìn)口紡織服裝的數(shù)量。由于國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)習(xí)慣了按圖稿打樣、照實(shí)樣加工、依工藝生產(chǎn)這樣簡(jiǎn)單的拷貝、模仿型生產(chǎn)方式，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)際服裝行業(yè)動(dòng)態(tài)和新規(guī)的能力和意識(shí)。因而，當(dāng)面對(duì)名目繁多的技術(shù)性法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)企業(yè)就陷于一片茫然、不知所措的尷尬境地，致使企業(yè)錯(cuò)過(guò)了成交時(shí)機(jī)或取消訂單。

3.設(shè)限國(guó)家對(duì)外通報(bào)我國(guó)產(chǎn)品不合規(guī)、不達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響我國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際聲譽(yù)。設(shè)限國(guó)家通過(guò)技術(shù)性貿(mào)易壁壘打壓我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的一個(gè)主要目的就是要影響我國(guó)服裝產(chǎn)品“物美價(jià)廉”的形象，冠以“廉價(jià)品、劣質(zhì)品”的名號(hào)，從而降低我國(guó)服裝產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額，減少我國(guó)紡織服裝出口的貿(mào)易順差。

4.綠色壁壘成了新的“攔路虎”，我國(guó)紡織服裝行業(yè)面臨大調(diào)整。多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，通過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，都有較高的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理措施，而對(duì)我國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，可能都以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，忽略了環(huán)境的保護(hù)且以犧牲環(huán)境來(lái)?yè)Q取了一些經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。但做紡織服裝的人都知道，紡織服裝的印染、助劑、水洗等處理過(guò)程，污水的排放、氣體的揮發(fā)都會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，發(fā)達(dá)國(guó)家除了科學(xué)排污治污外，更多的也是把這些行業(yè)轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國(guó)家，現(xiàn)如今發(fā)展中國(guó)家也在想辦法把這些行業(yè)轉(zhuǎn)移到本國(guó)或他國(guó)更偏遠(yuǎn)貧困的地區(qū)，試問(wèn)如此轉(zhuǎn)移，何時(shí)是個(gè)盡頭，難道轉(zhuǎn)移后的污染就不在世界范圍內(nèi)了？不是說(shuō)要全盤(pán)否定綠色壁壘的積極作用，但要達(dá)到設(shè)限國(guó)嚴(yán)苛的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，卻不是一蹴而就的事情。而設(shè)限國(guó)以此為由，既要紡織服裝產(chǎn)品好、又要生產(chǎn)加工嚴(yán)格達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，從短期來(lái)看，卻是一道難以逾越的障礙。

四、用SWOT分析法解析我國(guó)在面臨TBT時(shí)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1.內(nèi)部環(huán)境分析：（S-Strength優(yōu)勢(shì)、W-Weakness劣勢(shì)）。

1.1劣勢(shì)：先天不足導(dǎo)致中國(guó)紡織服裝出口貿(mào)易遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘。

1.1.1生產(chǎn)技術(shù)水平落后。

1.1.2質(zhì)量體系認(rèn)證步伐遲緩。

1.1.3檢驗(yàn)技術(shù)與檢測(cè)設(shè)備落后。

1.1.4我國(guó)紡織業(yè)技術(shù)法規(guī)不夠健全。

1.1.5缺乏快速反應(yīng)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制。

1.2優(yōu)勢(shì)：中國(guó)紡織服裝出口貿(mào)易的良好基礎(chǔ)。

1.2.1中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定。近年來(lái)，雖然面臨勞動(dòng)力成本上升、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢等不利因素，我國(guó)紡織品服裝仍然為我國(guó)貿(mào)易帶來(lái)巨大順差。國(guó)家近期出臺(tái)了增加退稅、加快通關(guān)速度、加快培育外貿(mào)新優(yōu)勢(shì)等一系列政策文件，如國(guó)務(wù)院【2015】9號(hào)文中就指出國(guó)家將繼續(xù)鞏固和提升紡織、服裝、箱包、鞋帽、玩具、家具、塑料制品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在全球的主導(dǎo)地位。這些政策都對(duì)穩(wěn)定和促進(jìn)中國(guó)紡織服裝出口貿(mào)易起到了積極的作用，為該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力的保障。

1.2.2企業(yè)自身的調(diào)整適應(yīng)能力強(qiáng)。我國(guó)企業(yè)向來(lái)都是頂著壓力前行，國(guó)外對(duì)我國(guó)的各種限制從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，從關(guān)稅壁壘到非關(guān)稅壁壘，企業(yè)每一次都是自我調(diào)整、自我適應(yīng)，在不斷的應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和困難的過(guò)程中，企業(yè)自身的免疫力也不斷增強(qiáng)。能應(yīng)勢(shì)而變、順勢(shì)而為。如今他們也在不斷擴(kuò)大引進(jìn)和利用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的調(diào)整、優(yōu)化和升級(jí)。

1.2.3行業(yè)協(xié)會(huì)的功能不斷完善。各地的行業(yè)協(xié)會(huì)、進(jìn)出口商會(huì)都在逐步推進(jìn)了相關(guān)信息平臺(tái)的建設(shè)，針對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的種類(lèi)、案件通報(bào)等信息給予及時(shí)的披露，使

得信息更加公開(kāi)、透明，起到了預(yù)警的作用，有利于紡織服裝企業(yè)及時(shí)查詢(xún)相關(guān)信息，引以為戒。同時(shí)一些地方還在不斷推進(jìn)建立應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制建設(shè)，積極提供相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)和企業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘。

2.外部環(huán)境分析：（O-Opportunity機(jī)遇、T-Threats挑戰(zhàn)）。

2.1挑戰(zhàn)：外部矛盾催生技術(shù)性貿(mào)易壁壘直指中國(guó)紡織服裝出口貿(mào)易。

2.1.1我國(guó)紡織服裝出口市場(chǎng)比較集中。長(zhǎng)期以來(lái)，歐盟、美國(guó)、日本是我國(guó)紡織服裝出口的三大主要市場(chǎng)，就拿歐盟來(lái)說(shuō)，盡管其經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，但2014年我國(guó)對(duì)歐盟紡織品和服裝出口全部實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，增幅分別為9.3%和14.8%。而這三大市場(chǎng)一直是倡導(dǎo)實(shí)施技術(shù)性貿(mào)易壁壘的積極推手。我國(guó)紡織服裝出口市場(chǎng)過(guò)于集中增加了我國(guó)面臨技術(shù)性貿(mào)易壁壘威脅的概率。

2.1.2“貿(mào)易逆差”是發(fā)達(dá)國(guó)家心中的一根刺。紡織服裝產(chǎn)品是我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)品，一直憑借著物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)展全球紡織品服裝市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域的高速發(fā)展早已引起了發(fā)達(dá)國(guó)家的高度重視。發(fā)達(dá)國(guó)家在紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易中一直存在逆差，因此，近年來(lái)一直不停地通過(guò)設(shè)置各種技術(shù)性貿(mào)易壁壘來(lái)限制我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的出口，這是保護(hù)其本國(guó)貿(mào)易順差、減少進(jìn)口沖擊的最有效的手段。

2.2機(jī)遇：積極應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘給中國(guó)紡織服裝出口企業(yè)帶來(lái)的契機(jī)。

2.2.1通過(guò)積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)技術(shù)性貿(mào)易壁壘，了解和掌握有利于提高我們生產(chǎn)技術(shù)和行業(yè)水平的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，期待此番新一輪行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際接軌，能使我國(guó)紡織服裝行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)真正走上一個(gè)新的臺(tái)階。

2.2.2通過(guò)引進(jìn)和利用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的調(diào)整、優(yōu)化和升級(jí)。對(duì)整個(gè)紡織服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2.2.3通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證，可以提高我國(guó)紡織服裝企業(yè)的素質(zhì)，提升對(duì)外的產(chǎn)品形象，與東南亞國(guó)家進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，不再以低成本作為吸引訂單的主要賣(mài)點(diǎn)。

五、從“負(fù)面清單”中尋找應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的良策

1.政府“負(fù)面清單”。

1.1政府職能發(fā)揮不夠，缺乏統(tǒng)籌安排，通力合作。對(duì)策：政府相關(guān)職能部門(mén)要積極主動(dòng)進(jìn)一步作為，扭轉(zhuǎn)企業(yè)單打獨(dú)斗、散兵作戰(zhàn)的局面，使各企業(yè)避免重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤，有引導(dǎo)可尋，有資源共享。不用再憑一個(gè)企業(yè)的一己之力來(lái)應(yīng)對(duì)TBT。就拿保護(hù)生態(tài)環(huán)境而言，這需要政府制定相關(guān)政策法規(guī)，行業(yè)督導(dǎo)、企業(yè)自律，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)我國(guó)紡織服裝行業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)“綠色改革”，從而保持長(zhǎng)期健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。最終有效擊破國(guó)外設(shè)置的TBT。

1.2缺乏對(duì)企業(yè)是否符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的合格評(píng)定。對(duì)策：政府可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，對(duì)不同企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)管理，按各企業(yè)需要通過(guò)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，對(duì)其進(jìn)行檢查和評(píng)定，相當(dāng)于接受?chē)?guó)際檢驗(yàn)前的國(guó)內(nèi)自查。應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極參加評(píng)定認(rèn)證，這種做法可以提高企業(yè)及產(chǎn)品規(guī)范，提高企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的通行能力。

1.3缺乏TBT預(yù)警機(jī)制。對(duì)策：在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的大背景下，政府信息數(shù)據(jù)部門(mén)要充分利用大數(shù)據(jù)分析匯總結(jié)果，讓企業(yè)及時(shí)了解各自出口的主要市場(chǎng)國(guó)TBT的新動(dòng)向。建立相關(guān)的預(yù)警機(jī)制，并及時(shí)做好反饋工作，讓企業(yè)可以防患于未然。

2.行業(yè)組織“負(fù)面清單”。

2.1組織建設(shè)不夠完善，服務(wù)職能發(fā)揮不到位。對(duì)策：學(xué)習(xí)國(guó)外紡織行業(yè)協(xié)會(huì)成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我國(guó)的行業(yè)組織建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)向企業(yè)傳遞信息，維護(hù)企業(yè)的利益。

2.2檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的品牌基本被國(guó)外壟斷，沒(méi)有中國(guó)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的品牌。對(duì)策：通過(guò)加深和國(guó)外檢測(cè)機(jī)構(gòu)的合作，開(kāi)發(fā)研制出我國(guó)自己的檢測(cè)儀器設(shè)備，達(dá)到國(guó)際通行的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)能力。這樣既避免了國(guó)外檢測(cè)機(jī)構(gòu)的壟斷，又可以為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品提供低廉的服務(wù)。

2.3行業(yè)缺乏互律機(jī)制，同業(yè)惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)策：行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該制定行業(yè)的“行規(guī)”和職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，調(diào)節(jié)彼此的紛爭(zhēng)，對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)的行為要給予懲罰，保護(hù)行業(yè)內(nèi)出口企業(yè)的根本和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

3.企業(yè)“負(fù)面清單”。

3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。對(duì)策：我國(guó)紡織服裝行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，低價(jià)位產(chǎn)品利潤(rùn)空間有限，在面對(duì)國(guó)外技術(shù)壁壘時(shí)顯得無(wú)能為力。因此，要大力改進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)的紡織工業(yè)，提高產(chǎn)品的科技含量及附加值，努力開(kāi)發(fā)自己的品牌。

3.2對(duì)專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)力度不夠。對(duì)策：對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅聘用懂英語(yǔ)的大學(xué)生實(shí)現(xiàn)對(duì)外接單、貿(mào)易操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要舍得投資培養(yǎng)人才，讓他們參加技術(shù)性貿(mào)易壁壘方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、外語(yǔ)和紡織品服裝專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、貿(mào)易爭(zhēng)端解決的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等。這樣，不僅有利于合理保護(hù)民族工業(yè)，也有利于瓦解或繞過(guò)貿(mào)易國(guó)的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，使我們?cè)趪?guó)際貿(mào)易中占據(jù)著有利的位置。