建筑行業(yè)總結精選(九篇)

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第1篇：建筑行業(yè)總結范文

建筑行業(yè)半年工作總結范文一

建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，堅持“安全第一，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。

全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：

1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:

一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設工程安全工作

《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。

為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處。

充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。

并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調在對農民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題

20xx年專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。

一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。

七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質的核準工作

依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

建筑行業(yè)半年工作總結范文二

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年1月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)?rdquo;，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑行業(yè)半年工作總結范文三

20XX年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰(zhàn)略目標，改善運行質態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20XX年上半年工作總結如下：

一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。

一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;

二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網(wǎng)絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20XX年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了******等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期基礎;

三是轉變觀念，加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。

四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目 項，中標 項，中標總造價 萬元，建筑面積 平方米，有效跟蹤項目 項。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標 (6億元)的61.44%，同比增長191%。除內蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結構658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20XX年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。

部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行查新，QC活動成果已經(jīng)。

2、豐富內容加大基礎管理深度。

上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。

工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力，QC活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉換，全面實施NC財務管理。網(wǎng)銀和財務NC的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調整了薪酬結構。

另外，在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進，根據(jù)NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司NC服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

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第2篇：建筑行業(yè)總結范文

其次，我對半年來的工作做了一個小結。

第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。 當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

第3篇：建筑行業(yè)總結范文

關鍵詞：建筑行業(yè)；技術；培訓工作

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

隨著我國城市化建設步伐的不斷加快，建筑工程數(shù)量得到了迅猛的增長，與此同時，建筑工程的施工質量、施工安全等方面暴露出的問題也日益嚴峻，所以建筑工程的技術培訓、專業(yè)技術人員培訓、施工安全技術培訓以及建筑工程管理技術培訓等工作越來越受到人們的廣泛關注。建筑行業(yè)技術培訓不僅能夠有效的提高企業(yè)員工的整體素質，同時還能夠提高企業(yè)的綜合競爭能力，所以要采取有效的措施，解決建筑行業(yè)技術培訓中出現(xiàn)的各種問題，從而提高培訓的效果。

1建筑行業(yè)技術培訓工作中存在的問題

1.1 培訓時間和培訓資金無保障

在建筑行業(yè)中，技術培訓工作對企業(yè)的發(fā)展具有非常大的影響，但是卻沒有引起我國建筑行業(yè)中各企業(yè)的足夠重視。根據(jù)相關部門的調查，我國建筑行業(yè)對企業(yè)員工的培訓時間和次數(shù)都比較少，有的企業(yè)一兩年進行一次技術培訓，有的企業(yè)兩三年才進行一次技術培訓，還有的企業(yè)直接從臨時市場上招募一些員工，不對其進行技術培訓就開始現(xiàn)場工作，這不僅不能滿足建筑工程對技術方面的要求，同時還給建筑的施工帶來較大的安全隱患，給企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。在培訓資金方面，很多建筑企業(yè)的投入都遠遠不夠，即使是一些條件比較好的企業(yè)，也覺得培訓的必要性不是那么強，簡單的做個形式即可，有的就直接由本企業(yè)的領導或技術負責人進行培訓，從而節(jié)約聘請專業(yè)技術指導老師的費用。歸根到底，還是不舍得在技術培訓上投資，從而使得培訓失去了真正的意義以及效果，對企業(yè)的快速發(fā)展也起不到應有的作用。

1.2 專業(yè)技術培訓效果的評估和總結不足

建筑行業(yè)專業(yè)技術培訓效果評估是培訓管理流程中的最后一個環(huán)節(jié)，同時也是專業(yè)技術培訓效果反饋的重要環(huán)節(jié)，很過企業(yè)在專業(yè)技術培訓完畢后，通過對培訓進行評估，從而確定該培訓在多大程度上達到了預定的效果，從而使培訓管理形成一個比較完整的體系。但是在我國很多的建筑企業(yè)中，只進行專業(yè)技術培訓，而沒有對其效果進行評估和總結，從而掌握不了專業(yè)技術培訓的效果。我國建筑行業(yè)在專業(yè)技術培訓效果的評估和總結方面存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是我國建筑行業(yè)培訓管理流程不規(guī)范、培訓目標不明確，所以建筑企業(yè)不明確要將員工培訓到什么樣的技術水平，也沒有具體的評估標準，從而導致了建筑企業(yè)無法進行培訓效果評估；另一方面主要是建筑企業(yè)常常搞突擊培訓，存在著人數(shù)多、時間緊的問題，給出題、考核和閱卷等工作帶來了許多困難，從而使培訓部門對培訓后的效果不能進行全面的、及時的評估和總結。

1.3 專業(yè)技術培訓的內容實用性較差

專業(yè)技術培訓的主要目的就是能夠讓企業(yè)員工掌握相關的施工技術，從而確保建筑工程的施工質量以及施工過程中的安全。但是，很多的建筑企業(yè)，在專業(yè)技術培訓的過程中，追趕潮流、時尚，盲目的選擇培訓內容，而不注重建筑企業(yè)的文化、規(guī)章制度以及建筑行業(yè)專業(yè)技術的基本知識和專業(yè)技能等，導致企業(yè)人員無法使用所受到的培訓知識，從而使專業(yè)技術培訓起不到相應的作用。這主要是由于兩方面的原因，一方面是建筑企業(yè)領導沒有做好培訓需求的鑒別工作，從而不知道本企業(yè)需要什么技能的員工以及什么技能等級的員工，所以就不知道企業(yè)員工需要培訓什么方面的知識，從而導致了培訓內容和企業(yè)的發(fā)展目標沒有關系或是關系不大；另一方面是我國建筑企業(yè)專業(yè)技術培訓的整體性、系統(tǒng)性還不完整，存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，只注重眼前的問題，而注重企業(yè)長遠的發(fā)展、現(xiàn)代前沿科技知識的培訓以及企業(yè)員工智能開發(fā)的培訓，導致花費大量資金進行的技術培訓，卻跟不上現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，滿足不了我國建筑工程對施工技術的要求。

2建筑行業(yè)技術培訓工作中問題的解決對策

2.1 保障建筑行業(yè)技術培訓的時間和資金

要想取得良好的培訓效果，建筑企業(yè)必須在培訓時間和培訓資金方面下功夫。在建筑行業(yè)技術培訓時間方面，建筑企業(yè)可以定期的為企業(yè)員工進行培訓，例如每月的15日進行一次小型的技術培訓，或是一個季度為企業(yè)員工進行一次全面的技術培訓；專業(yè)技術培訓必須要制定計劃，例如這月15給哪類技術員工進行了培訓、培訓了哪些內容，下個月好換一類員工或是換一些培訓內容，當然，要是一個季度或半年進行一次全面的培訓，那就要安排哪類企業(yè)員工先培訓，哪類企業(yè)員工后培訓，使他們相互錯開一兩天，讓他們有充足時間去參加培訓，同時還能夠不耽誤建筑工程的施工，這樣培訓的時間也比較充裕。在技術培訓資金方面，建筑企業(yè)要做好資金預算，每年至少在培訓方面的投資要大概數(shù)目，同時也要結合本企業(yè)技術員工的整體素質而定；然后對這筆資金的安排要有詳細的計劃，例如一個季度的技術培訓費用有多少，這些培訓費用要起到什么效果、達到什么樣的目的，從而能夠充分的利用每一分培訓費，提高培訓的效果以及培訓資金的利用率。與此同時，還要對培訓費用進行嚴格的監(jiān)督，防止一些管理人員把培訓費用裝進自己的腰包或是用于其他方面，建筑企業(yè)要建立專門的培訓機構，負責培訓時間和培訓資金的安排。

2.2 加強專業(yè)技術培訓的評估和總結

專業(yè)技術培訓的評估和總結是檢驗培訓效果的最好方法，培訓有沒有起到預計的效果和目的，都要通過通過評估和總結來體現(xiàn)，而培訓的效果也是建筑企業(yè)所關心的，因為這關系到培訓費用和培訓時間的問題，同時培訓評估和總結的結果還決定了企業(yè)對專業(yè)技術培訓的態(tài)度。為了使評估和總結更為準確，需要企業(yè)制定有效的評估標準，明確培訓內容，使專業(yè)技術培訓的評估和總結有根有據(jù)。

2.3 增強專業(yè)技術培訓內容的實用性

建筑行業(yè)技術培訓不是搞宣傳、不是搞形式，對專業(yè)技術培訓內容的選擇要認真、全面的考慮，組織專業(yè)技術培訓的人員首先應該清楚本建筑企業(yè)員工的整體素質，主要包括專業(yè)基礎知識和專業(yè)技術實踐兩個方面，根據(jù)對企業(yè)員工專業(yè)技術的了解，合理的安排的專業(yè)技術的培訓內容；另外，培訓的內容必須是最新的科學技術，在很多的建筑企業(yè)培訓中，所培訓的內容都是企業(yè)員工所熟悉的，一些最新的先進科學技術、施工技術卻不在培訓內容里，使企業(yè)員工覺得培訓沒有意思，沒有作用，也確實讓他們學到有用的知識，所以企業(yè)員工參加專業(yè)技術培訓的積極性也就減弱了，要想增強企業(yè)員工的積極性，必須使培訓內容充實起來，給企業(yè)員工培訓一些實用的的內容；最后，專業(yè)技術培訓的內容還要根據(jù)建筑工程的實際情況進行選擇，只有理論聯(lián)系實際，才能最大限度的發(fā)揮專業(yè)技術培訓的作用，同時也可以讓企業(yè)員工把學到的知識用在自己企業(yè)的建筑工程項目上。

3結語

建筑行業(yè)技術培訓工作關系到建筑企業(yè)的發(fā)展、建筑工程項目的施工質量以及施工人員的人身安全，各建筑企業(yè)必須對其予以高度的重視；雖然我國建筑行業(yè)在技術培訓方面還有很多的問題，但只要相關人員結合建筑工程的實際情況而采取合理的措施，也能夠使技術培訓達到與期待效果和作用。

參考文獻：

[1] 陳新華,蘭宗英.淺談建筑行業(yè)安全生產(chǎn)培訓存在的問題與對策[J].建筑安全,2005(12):82-83.

第4篇：建筑行業(yè)總結范文

關鍵詞：建筑；成本控制；全面預算管理

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和我國社會主義建設的不斷完善，我國的建筑事業(yè)發(fā)展突飛猛進，一時間高樓大廈如雨后春筍般涌現(xiàn)，城市用地中建筑用地的比例不斷加大，不僅如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農業(yè)用地中，有很大一部分被圈為建筑用地；我國的國民生產(chǎn)總值的增長，很大一部分歸功于建筑行業(yè)創(chuàng)造的利潤。目前國家出臺相關政策來規(guī)范建筑市場，建筑行業(yè)內部也確實存在著管理不到位的問題。其中，建筑成本控制中的全面預算管理是重要的一方面。全面預算管理不僅在建筑行業(yè)內適用，在其他行業(yè)內也是企業(yè)預算管理的一種有效的管理策略。一般來說，實踐全面預算管理體系，就要以企業(yè)的利潤目標和社會效益為主，其中經(jīng)濟利潤是關注的主要方面，然后展開的一系列預算管理活動要緊緊圍繞既定的利潤目標進行。

一、我國建筑行業(yè)的主要特征分析

我國的建筑市場是很“興旺”的，這種興旺體現(xiàn)在建筑企業(yè)數(shù)量的繁多和一些大規(guī)模、實力雄厚的建筑公司不斷涌現(xiàn)，許多商人都看到了房地產(chǎn)業(yè)的巨大利潤，都有意將自己的業(yè)務向此方面擴展。但是大部分建筑企業(yè)的經(jīng)營性質是單一的，僅圍繞房地產(chǎn)這一方面，經(jīng)營的范圍極其有限，建筑行業(yè)的特征如下：

首先，行業(yè)的組織結構的發(fā)展是多極化的；我國的建筑企業(yè)的組織機構是分層次設置的，主要分為四個方面，主要是二級組織機構、三級組織機構、二三混合的組織機構和集團式機構。建筑企業(yè)的這種不同機構的劃分會影響企業(yè)預算管理；建筑行業(yè)的組織形態(tài)是矩陣式的，項目管理方面，職工要對雙重領導負責，即職工對項目經(jīng)理和職能部門的上級管理者負責。

第二，我國的建筑行業(yè)的企業(yè)組織形式是多種多樣的，但是經(jīng)營范圍大致相同，主要圍繞一個方面。我國的建筑企業(yè)有國營企業(yè)、國家控股企業(yè)和民營企業(yè)，國有企業(yè)的財力基礎和相關保障是民營企業(yè)很難企及的，因此民營企業(yè)在承包建筑工程的規(guī)模方面，一般以中小型為主，創(chuàng)造的經(jīng)濟利潤極其有限，很難在市場中形成推波助瀾之勢；建筑行業(yè)的經(jīng)營范圍包括樓盤建設、土木工程和裝修領域，是比較狹窄的，而工程預算和造價方面沒有充分發(fā)掘；目前，隨著我國市場經(jīng)濟向多元化方面拓展，許多建筑企業(yè)已經(jīng)意識到了經(jīng)營范圍和經(jīng)營方向比較單一的問題，因此通過各種途徑向相關的行業(yè)拓展，期望取得更高的經(jīng)濟利潤和社會效益。

第三，我國的建筑行業(yè)管理上不夠精細，仍然以粗放型管理為主，造成了管理效率不高，管理效能較低的情形，使資本和人力資源沒有充分發(fā)揮作用。建筑商受經(jīng)濟利益的驅動，對基層工人嚴加督促，一再要求工程竣工時間提前，而對建筑工程的質量置若罔聞。我國的建筑行業(yè)的發(fā)展目前仍舊局限于國內的獨立發(fā)展，對國外建筑企業(yè)的入住給予了很大的限制，同時我國本土內的建筑企業(yè)走出國門、承包國外工程的數(shù)量也極為有限，即使一些規(guī)模龐大實力雄厚的企業(yè)能夠參與到國外的建筑行業(yè)，但是進行的工作也是以基層的建筑工程為主，沒有多大的設計創(chuàng)意和技術含量，處于工程建設的低級階段；因此我國的建筑行業(yè)參與國際市場的質量和能力都有待提高。

二、建筑成本控制中的全面預算管理分析

（一）工程施工前建立全面預算管理機構

建筑企業(yè)的施工部門要進行全面的預算管理工作，就必須根據(jù)自身發(fā)展的相關特點籌建預算管理機構。預算管理機構應該劃分不同的部門，各司其職，在制度上對建筑項目施工的成本控制進行規(guī)范地管理，并對全面預算管理體系的制度規(guī)范、管理策略、管理方式、和管理的過程進行優(yōu)化，對于出現(xiàn)的問題要進行深思研究，群策群力，共同探索解決問題的策略和方法，使建筑成本控制中的全面預算管理體系更加完善，從而更好地為建筑行業(yè)服務。

（二）完善建筑企業(yè)的組織結構

第一，建筑企業(yè)的管理組織形態(tài)可以借鑒事業(yè)單位的管理制度，比如在建筑企業(yè)的人力資源管理方面，可以采用金字塔形的管理模式，最上層是領導層，最下層是基層職工；有利于建筑企業(yè)向其他領域進行業(yè)務擴展，同時可以提供建筑工程施工的高技術幫助。第二，在建筑行業(yè)內實行全面的預算管理制度，由于建筑行業(yè)內部缺乏全面預算管理制度的專業(yè)人員，因此，必須讓相關人員接受培訓或者請專業(yè)人員到企業(yè)進行指導；如果建筑企業(yè)的管理比較完善，在實行全面的預算管理制度時可以任用企業(yè)管理部門的優(yōu)秀人員，由他們組成專門的組織機構，將建筑企業(yè)的全面預算管理工作落實到實處。

（三）建立全面的預算管理體系

全面預算管理體系，本質看來是一個涉及財政的全面的計劃，包含了企業(yè)的經(jīng)營、財會、支出和投資工作；企業(yè)的全面預算管理一般分為三方面，第一是業(yè)務預算，第二是財務預算，第三是資本支出預算。其中，業(yè)務預算主要針對建筑行業(yè)的收益情況，對建筑行業(yè)中的業(yè)務收益進行預測和估算，并包括人工費用的預算和工作量的預算等方面；財務預算主要指籌集資金和使用資金兩項；資本支出預算則指購置建筑行業(yè)需要的設備、材料等固定資產(chǎn)時產(chǎn)生的資金預算和資本作投資項目時進行的預算。對于這些不同的預算方面，要建立不同的體系，并且需要有明確的責任分工，使全面預算管理工作有條不紊地進行。

（四）尋求積極的策略應對建筑成本控制中的全面預算管理暴露的問題

在任何一個行業(yè)中的預算管理都有一個共同的弊端或者說是不足，就是預算管理附屬于企業(yè)的財務部門，甚至有些企業(yè)的預算管理體系是財務管理的一部分，實際上這是很不全面的，預算管理是一個涉及眾多領域的系統(tǒng)，需要綜合全面的眼光進行看待和分析，要有全局意識和系統(tǒng)觀念，不能將預算管理局限于財務部門的職能之內。在建筑成本控制中，全面預算管理除了包括財務方面的預算管理外，還應該加上以下內容，比如成本管理、企業(yè)文化建設、風險評估等；建筑成本控制中，實行全面的預算管理體系需要一套嚴謹?shù)闹贫葋硪?guī)范，必須符合法律的規(guī)定，建筑行業(yè)是一個大的范圍，每個建筑企業(yè)都有自己發(fā)展的個性和特點，因此，在解決預算管理中出現(xiàn)的相關問題時，必須結合建筑企業(yè)的相關狀況，然后不能照搬已有的預算管理經(jīng)驗，可以將其他企業(yè)的預算管理經(jīng)驗進行歸納和總結，找出精華之處為我所用，另一方面，要明確，全面預算管理體系的建立不能是孤立進行的，應該和其他部門結合起來，使預算管理真正在建筑成本控制中發(fā)揮應有的作用。

（五） 合理對待建筑行業(yè)中全面預算所出現(xiàn)的問題

長久以來，實施在任何一個行業(yè)中的全面預算管理都不同程度的存在著一個誤區(qū)——預算工作單純的屬于財務部門。實際上，建筑行業(yè)中的全面預算管理工作是一項綜合性的、整合性的管理系統(tǒng)。不僅包含財務工作的各項內容，還包括與之相關的成本管理、企業(yè)文化建設等多個方面。因此，在進行全面預算管理工作的過程中，我們不僅要體現(xiàn)出一定的制度嚴肅性，還要根據(jù)實際情況，靈活運用，緊密結合各單位的實際，避免割裂。

總結：

以上首先闡述了我國建筑行業(yè)的特征，然后分析了建筑成本控制中的全面預算管理，希望對建筑行業(yè)的相關人員有所啟示，建立全面的預算管理體系，完善建筑企業(yè)的管理工作。上述的分析有值得借鑒之處，也有不足的方面需要進一步完善，讀者能夠進行適當?shù)男拚脱a充，探索出更加有效的全面預算管理體系，使建筑的成本資金能夠得到有效的使用，避免浪費；建筑行業(yè)的發(fā)展，必然會對全面預算管理提出更大的挑戰(zhàn)，全面預算管理體系的建立不是一蹴而就的，需要一個長時間的過程，需要經(jīng)驗的積累和不斷的創(chuàng)新管理。（作者單位：廣西浩天建筑工程有限公司）

參考文獻：

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[2]于萬紅，王金玲.論如何建立建筑施工企業(yè)全面預算管理體系[J].黑龍江科技信息，2009（20）.

[3]王斌.談建筑企業(yè)全面成本管理[J].合作經(jīng)濟與科技，2009（11）.

[4]王建.建筑項目管理與全面預算管理的關系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2008（12）.

第5篇：建筑行業(yè)總結范文

1.1輕視對現(xiàn)場施工的安全管理現(xiàn)階段，在我國建筑施工中，很多建筑單位采用責任承包制度，然而，總承包單位一般會將建筑工程轉包或是分包出去，從中獲取管理費用，再簽署安全協(xié)議，建筑行業(yè)的安全管理總承包單位轉變成零風險，安全管理轉給分包管理，事故發(fā)生后讓分包單位承包人自行負擔。由于輕視對現(xiàn)場施工的實際安全管理，分包單位的經(jīng)營者為了獲得更多利潤，一般不會按照合同或是施工要求安排專職的安全管理人員，現(xiàn)場施工中總承包單位缺乏有效的安全監(jiān)督。

1.2缺少對安全管理的投資費用隨著科學的進步、時代的發(fā)展，科學技術為市場經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的推動作用，同時建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟中占據(jù)主導地位，獲得更多經(jīng)濟效益以及社會效益已經(jīng)成為建筑行業(yè)的終極目標。一方面。建筑行業(yè)的管理人員沒有充分認識到安全管理對建筑行業(yè)的發(fā)展以及樹立形象會有直接影響，管理人員為了得到更多利潤，不惜一切代價減少生產(chǎn)成本，以犧牲安全管理的投資費用為代價，不按合同要求實施?？顚Ｓ迷瓌t。另一方面，施工單位為了使中標率得到提高，故意壓低價格，現(xiàn)場中低價中標的現(xiàn)象較為普遍，用戶在施工前沒有按時匯款，施工時沒有技術給付安全管理費用，從而施工單位缺少安全管理的投資費用。建筑工程的安全得不到基本保障。

1.3施工人員缺少安全意識建筑行業(yè)是一種人員密度較高的勞動行業(yè)。并且由于我國對建筑行業(yè)需求量的不斷增多，我國建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，這吸引了很多外來務工的臨時工、農民工，這些人員的加入使得勞動人口的基數(shù)很大、文化素質很差，很多人員沒有接受過系統(tǒng)的安全教育，一般安全意識薄弱、文化程度偏低，缺少安全常識，甚至有時發(fā)生違章操作，這為建筑行業(yè)管理農民工帶來很大難度，因此產(chǎn)生的大多數(shù)安全施工一般出現(xiàn)在這些外來務工人員的身上。

1.4安全管理技術較為落后安全管理技術一直是建筑行業(yè)較為薄弱的環(huán)節(jié)，安全管理技術不能與施工技術一起發(fā)展，技術人員安排結構不合理和專業(yè)技術不扎實，都不能提高安全管理技術。伴隨科學技術的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)中涌現(xiàn)出越來越多的危險性與施工難度較大的建筑工程，然而，施工單位編制的專項安全施工方案具有計算不準確、操作性較差、數(shù)據(jù)資料不正確的特點，這使得安全管理技術在現(xiàn)場施工中無法給予正確的指導。

1.5施工安全與施工進度之間的關系無法正確處理當建筑單位與用戶簽署了合同后，建筑行業(yè)將會面對巨大的進度壓力，用戶逐漸縮短施工周期，這讓建筑企業(yè)為了在規(guī)定時間內完工而不得不加快施工進度，并要對施工方案不斷做出調整，這樣比較容易做出違反安全操作的施工現(xiàn)象，抓緊施工進度的同時，一定會是安全管理出現(xiàn)漏洞，為今后建筑工程的安全性埋下巨大隱患。

2.對建筑行業(yè)安全管理

今后的發(fā)展趨勢進行展望在對建筑工程的安全管理進行展望時，應注意以下幾方面：

第一，提供給建筑工程安全管理的資源是十分有限的，怎樣使用這些有限的資源，使安全管理的水平得到有效提高，是安全管理今后的發(fā)展趨勢。對影響施工現(xiàn)場安全的各種因素使用定性與定量相結合的研究方式，大規(guī)模的研究安全事故的發(fā)生規(guī)律，深入探索安全控制與安全管理需要注意的環(huán)節(jié)，這建筑行業(yè)的安全管理有一定的指導意義。

第二，建筑行業(yè)的安全管理從技術上分為四類，工程自身的安全性，這和施工設計與設計方案有關；機械設備的安全性，這和操作人員的使用方式以及供應商的制造、設計有關；搭建結構與施工技術的安全性，比如基坑支架、腳手架的施工和設計；現(xiàn)場施工的安全防護，這和現(xiàn)場施工管理有關。以上幾點都是急需解決的安全問題。

第三，新的機械設備和技術的使用對安全管理提出了新挑戰(zhàn)，并且計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展也給安全管理帶來了新方法。建筑行業(yè)作為一種沒有顯著變化的行業(yè)，對新技術的使用要求要保持關注度，加強對安全管理新途徑的探討。

第四，因為建筑行業(yè)具有變化無常、工作分散、安全難控制、個體性強的特點，對施工人員進行安全教育是十分重要的。另外，不同建筑單位使用的總分包制度要求建筑單位之間要有安全文化溝通，對安全文化進行深入研究，可以有效提高建筑行業(yè)的安全管理水平。

第五，嚴格的市場準入制度，國家應對企業(yè)資質升級，或招投標過程中對企業(yè)安全重視程度給予相關硬性規(guī)定，要求配備一定數(shù)量具有國家執(zhí)業(yè)資格的安全管理人員等等。

3.總結

第6篇：建筑行業(yè)總結范文

關鍵詞：建筑工程 預結算 問題 解決措施

在建筑行業(yè)中，建筑工程的預結算工作起著至關重要的作用。對建筑工程進行預結算工作是可以對建筑工程項目資金管理起到?jīng)Q定性控制作用的手段，是考察建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要依據(jù)，也是建筑工程整個工程的造價的最重要考察依據(jù)。在商品房買賣開放以來，我國的建筑行業(yè)得到了迅速的發(fā)展，在這樣的大環(huán)境之下，就需要設立一個有效的建筑工程預結算方法，來提升對建筑行業(yè)建筑工程的造價和質量的監(jiān)控?；诮ㄖこ填A結算項目的重要性，在本文中，筆者將談談目前建筑工程預結算中存在的問題以及解決問題的具體措施，一方面希望起到一個拋磚引玉的作用，另一方面希望能夠給相關人員起到一定的指導作用。

一、目前我國建筑工程預結算工作之中存在的問題

1、建筑行業(yè)施工單位在建筑工程預結算工作中報價過高

目前，在我國的建筑行業(yè)里面，大部分的建筑施工單位的建筑工程預結算工作經(jīng)常出現(xiàn)較大的偏差，這主要是由于其建筑工程預結算工作的管理機制很不健全導致的，而且在大部分的施工單位里面，其對建筑工程預結算之中出現(xiàn)的偏差也缺乏足夠有效的監(jiān)督管理機制。此外，我國大部分建筑施工單位的工作人員綜合素質水平不夠高，很多的建筑施工單位為了在施工過程中獲得更多的經(jīng)濟收益，故意的提升建筑工程的報價，這就產(chǎn)生了建筑施工單位對工程報價過高的現(xiàn)象，典型的表現(xiàn)是隨處可見的獨立費用表格。如果建筑行業(yè)的建設施工單位對建筑工程預結算的審查不夠嚴格，就很有可能讓建筑施工單位獲得不義之財。

2、建筑行業(yè)設計單位所提供的地勘報告不夠準確

目前，我國許多的建筑工程是在地理環(huán)境十分復雜的地方進行施工的，如果建筑行業(yè)設計單位所提供的地勘報告不夠準確的話，就可能會導致設計達不到應有的深度和水平，使得在后續(xù)的施工設計工作中，要進行更多的相關設計工作，使得整個施工過程的時間延長，最終，導致建筑行業(yè)施工單位的建筑工程預結算工作產(chǎn)生數(shù)量巨大的重復計算，以及漏算、錯算等諸多問題。

3、建筑行業(yè)施工單位虛增建筑工程量

在建筑行業(yè)里面，對一個建筑工程的工程量進行計算是要根據(jù)竣工圖紙的規(guī)定來進行的，其中的計算準則是要遵守國家統(tǒng)一規(guī)定的準則來進行計算的。在實際的建筑行業(yè)建筑過程的施工過程當中，由于建筑工程的工程量特別的大，因此，就會出現(xiàn)很多的因素最終導致建筑工程的工程量被大量的重復計算。以后將列舉幾個實例：在建筑工程之中鋼筋混凝土結構交叉重疊部分進行工程量的重復計算；對建筑物的墻面鏈接、墻面和地面鏈接部分的建筑工程量的重疊計算等等。與此同時，在建筑行業(yè)施工單位在進行預結算工作的時候，常常把預算之中的數(shù)值進行重復的計算，這也是建筑工程的工程量增長的原因之一。

4、建筑行業(yè)施工單位使用的建筑材料存在巨大的差價

在我國的建筑行業(yè)之中，整個建筑工程之中占據(jù)成本的大多數(shù)是建筑行業(yè)施工單位使用的建筑材料費用，因此，建筑施工單位所使用的材料費用在整個的建筑行業(yè)施工之中占據(jù)著重要的地位。近幾年來，由于我國建筑市場的規(guī)模不斷擴大，我國的建筑材料市場也變得混亂起來，這也就造成了建筑材料差價很大的問題，這也就嚴重的影響了建筑行業(yè)施工單位的預結算工作，給其準確估算帶來了一定的困難。

二、解決建筑工程預結算中存在的問題的措施

1、如何解決建筑行業(yè)施工單位在建筑工程預結算工作中報價高的問題

為了防止建筑行業(yè)施工單位在建筑工程預結算工作中報價過高的問題的出現(xiàn)，就要求建筑行業(yè)設計單位的設計人員能夠很好地掌握建筑工程量的計算方法，并對施工設計圖紙和施工竣工圖紙有相應的閱讀功底，并在對施工團隊的建筑工程預結算工作進行審查時，加大審查的力度，從而防止建筑行業(yè)施工單位在建筑工程預結算工作中報價過高的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、如何解決建筑行業(yè)施工單位虛增建筑工程工程量的問題

為了解決建筑行業(yè)施工單位虛增建筑工程工程量的問題，要求在施工單位進行預結算工作時，避免建筑工程量的重復計算，并在建筑工程的招標初始階段劃分相關的責任，以免建筑施工單位弄虛作假，虛增工程量，從而給企業(yè)帶來一定的損失。

3、如何解決建筑材料的差價問題

為了解決建筑行業(yè)施工單位使用的建筑材料存在巨大差價的問題，就要求建筑施工單位的審計工作人員多留意市場上的材料價格信息，并隨時的掌握建材市場的第一手資料，這樣就可以牢牢的把握住建材市場建筑材料的價格，控制好建筑工程的材料成本。

三、總結

綜上所述，建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而建筑工程預結算工作作為有效控制建筑工程成本的工作之一，對建筑行業(yè)有著舉足輕重的作用。但是，在目前的建筑行業(yè)工程預結算工作中卻存在著一系列的問題。在本文中，作者結合自己多年的工作經(jīng)驗，列舉了目前我國建筑工程預結算工作中存在的問題，并根據(jù)具體的問題談了談應該如何改進建筑行業(yè)的建筑工程預結算工作。但是，由于本人的知識水平有限，因此，本文如有不到之處，還望不吝賜教。

參考文獻：

[1] 張福龍；關于建筑工程造價預結算審核問題研究[J]；魅力中國；2012

[2] 冼彥；淺談工程預結算的審核方法[J]；山西建筑；2013

第7篇：建筑行業(yè)總結范文

【關鍵詞】營改增；建筑行業(yè)；成本管理；策略

1營改增對建筑行業(yè)成本管理的影響

營改增的稅收政策對建筑行業(yè)的發(fā)展與成本構成產(chǎn)生了諸多影響，需要建筑行業(yè)內的企業(yè)領導時刻注意。

1.1營改增對材料成本管理的影響

在建筑行業(yè)中，建筑施工的成本在很大程度上取決于建筑材料的成本。在營改增稅收政策實施之前，不同的供應商在材料報價方面非常方便；但在營改增實施之后，納稅人的身份發(fā)生了改變，供應商具備了開具增值發(fā)票的資格，發(fā)票的稅率在很大程度上影響著企業(yè)的稅負，因此企業(yè)需要將報價進行換算，并在同基數(shù)下進行對比才能找到性價比最高的材料，這在很大程度上增加了企業(yè)的工作量，使材料的選擇變得更加麻煩。營改增稅收政策規(guī)定，國家對小規(guī)模納稅人征收3%的增值稅，進項稅不進行抵扣；而一般納稅人則需要交納11%的增值稅，但國家會對進項稅進行抵扣。建筑單位需要對成本進行計算，兩相比較，從中選擇更加劃算的建材供應商進行成本控制。

1.2營改增對勞務成本管理的影響

勞務成本也是建筑施工成本中的重要組成部分。在營改增稅收制度實施之前，勞務市場中還存在很多不規(guī)范的現(xiàn)象，勞務市場的穩(wěn)定得不到有效的保障；但在營改增實施之后，不合法的公司就無法取得相應的增值稅發(fā)票，更加享受不到進項稅抵扣的待遇，在很大程度上抑制了非法使用勞務人員的現(xiàn)象，也從側面保障了勞務人員的合法權益。

1.3營改增對生產(chǎn)設備管理的影響

在建筑施工的過程中，必然會使用到大量的機器設備與建材運輸車輛，因此，生產(chǎn)設備的購置，也會消耗一部分的生產(chǎn)成本。在營改增稅收制度實施之前，建筑企業(yè)通常會選擇具有一般納稅人資質的供應商，以獲得有效的進項稅抵扣；而在營改增實施之后，雖然依然可以對進項稅實施抵扣，但當固定資產(chǎn)是非應稅項目、免稅項目、集體福利、個人消費、應征消費稅的交通工具等情況下卻不予抵扣。企業(yè)需要對營改增稅收制度進行仔細研讀，再對是否要購置大型固定生產(chǎn)設備進行判斷。

2營改增背景下建筑行業(yè)成本管理的問題

稅收制度是國家的根基，每一次制度的改革都會對國家各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的影響。營改增稅收制度實施之后，對建筑行業(yè)成本管理方面造成了較大的沖擊，因此呈現(xiàn)出了一些問題。

2.1企業(yè)制度顯落后

我國在建筑行業(yè)內部全面推行營改增稅收制度的一個主要目的，就是為了促使建筑行業(yè)在成本管理的過程中實現(xiàn)粗放到精細的轉變。但是，由于我國建筑行業(yè)內各企業(yè)管理水平參差不齊，成本控制始終無法得到有效的轉變，粗放型成本管理方式比比皆是。因此，在企業(yè)管理制度呈現(xiàn)出落后的狀態(tài)下，營改增的稅收制度非但無法幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的改革，反而會給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)。

2.2稅負壓力又增加

營改增稅收制度實施的初衷是減緩建筑企業(yè)的稅負壓力、促進企業(yè)更好更快發(fā)展，但是，在政策實施之后，多數(shù)的建筑企業(yè)的稅負非但沒有減少，反而有所增加。究其根本，是由于部分建筑材料無法取得專用發(fā)票，建筑生產(chǎn)的機械設備也無法得到足額的抵扣。那么，在營改增背景之下，建筑行業(yè)的進項稅得不到有效的抵扣，稅負壓力陡然上升，企業(yè)的運營成本必然有所提升。長此以往，勢必會對建筑行業(yè)的發(fā)展造成影響。

2.3現(xiàn)金流通存阻礙

在我國建筑行業(yè)之中，管理還存在一些漏洞。通常情況下，工程款的回收總是要滯后于工程進度，這是由于很多企業(yè)希望通過延期付款或分包商等形式加速現(xiàn)金的流通，以此改善資金緊張的現(xiàn)象。但是，營改增稅收制度全面實施之后，工程竣工辦理驗工結算的時候就需要開具相應的發(fā)票，這就相當于已經(jīng)確定好了能夠銷項的稅額。但是，眾所周知，在實際的建筑過程中，超驗、欠驗等各種各樣的問題總是不可避免的。建筑企業(yè)無法及時拿到工程款，只能選擇延遲支付材料、設備的款項，這就導致建筑企業(yè)無法及時從供貨商手中拿到進項稅抵扣的憑證。這種情況只能造成一個結果，就是企業(yè)必須延期抵扣、提前納稅，企業(yè)的資金壓力陡增，建筑企業(yè)極有可能陷入資金流轉不通的困境之中，嚴重時甚至有可能造成企業(yè)資金鏈斷裂。長此以往，整個建筑行業(yè)都很有可能陷入發(fā)展困境之中。

3營改增背景下建筑行業(yè)成本管理的策略

由于營改增稅收制度實施以后，建筑行業(yè)的成本管理還存在著以上諸多問題，因此建筑企業(yè)必須做好應對措施，在成本管理上進行有效的控制，促使建筑行業(yè)長久發(fā)展下去。

3.1調整管理方式，優(yōu)化成本結構

在營改增的背景之下，建筑企業(yè)需要對成本管理的方式進行有效的調整、優(yōu)化成本結構，促使企業(yè)節(jié)省更多的資金成本，提高企業(yè)利潤。首先，深化改革建筑行業(yè)內部管理方式。建筑企業(yè)需要從自身出發(fā)，切實掌握建筑行業(yè)內的基本信息，以市場需求為導向，從實際出發(fā)，優(yōu)化內部成本結構，變粗放型管理模式為集約精細性管理模式，盡量減少稅收可能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟風險，使企業(yè)盡快適應新型稅收政策，在營改增背景之下得到迅速的發(fā)展。同時，企業(yè)還需要明確責任劃分，將責任具體落實到個人，增加工作效率，提高行業(yè)整體競爭水平。其次，優(yōu)化建筑行業(yè)成本結構。營改增之后，企業(yè)的稅務與盈利主要依靠進項稅額的抵扣決定。企業(yè)的進項稅額抵扣的比重越大，企業(yè)的利潤也就相應越多，因此，建筑企業(yè)必須優(yōu)化行業(yè)成本結構，最大程度獲取利益。建筑工程項目的成本通常由人工費、材料費、機械器材費與其他的間接費用構成。其中，人工費這部分支出無法進行進項稅額抵扣，但購置固定資產(chǎn)卻可以進行相應抵扣。在這種情況下，建筑企業(yè)可以乘著改革的東風，更新企業(yè)的施工設備，提高企業(yè)硬件設施，減少人力投入。這不但能夠提升建筑企業(yè)的工作效率，還能促使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。再次，建立完善的建筑行業(yè)成本管理機制。在建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，需要對成本進行嚴格的管理，減少不正對經(jīng)營的企業(yè)，間絕不能采取掛靠的形式，使企業(yè)內部形成一個完整的程序、資源也能得到最大限度的優(yōu)化，避免增值稅進項不匹配的問題，促使建筑行業(yè)長久發(fā)展下去。

3.2強化人員培訓，促使資金流通

在營改增背景之下，建筑行業(yè)要想實現(xiàn)建筑成本的有效管理，就必須強化企業(yè)對稅法的認識，做好相關人員的培訓工作，提高稅務工作人員的業(yè)務水平，促進企業(yè)內資金流通。首先，建筑行業(yè)的財稅人員需要對營改增的基本內容進行仔細研讀，使企業(yè)增強成本管理意識，經(jīng)常組織財務人員學習稅法相關知識、開展相關培訓活動，促使稅務人員將營改增后的工作流程熟記于心，用財稅知識幫助公司資金進行流通，減少稅收為企業(yè)造成的影響。其次，建筑行業(yè)需要對增值稅的發(fā)票進行嚴格的管理，嚴格控制開具發(fā)票的各個流程，降低企業(yè)在開具稅務發(fā)票時的風險，確保企業(yè)中的各項經(jīng)營活動都能順利開展。同時，在企業(yè)內部進行定期的發(fā)票抽查管理，確保建筑企業(yè)發(fā)票的合理性。

3.3注重分包管理，拓展利潤空間

目前，工程分包是建筑工程項目形成利潤的關鍵因素。建筑行業(yè)在進行工程分包的時候，要加強結算管理，及時取得專用發(fā)票，在合同中明確“先開票，后付款”的原則，確保企業(yè)及時取得增值稅專用發(fā)票，及時得到進項稅的抵扣，減少資金的占用。同時，對可以用作抵扣的進項稅進行合理估算，以便確定好分包價款的談判區(qū)間，在合理范圍內盡量降低分包價格。此外，針對無法提供專用發(fā)票的勞務分包商進行合理協(xié)商，使用純勞務分包的模式，讓總包方為其提供必須的材料與機械設備，再讓總包方出具增值稅專用發(fā)票，增加總包方的進項稅抵扣額度。

4總結

綜上所述，營改增的稅收政策對于降低企業(yè)經(jīng)營成本有著巨大的影響，能夠極大地促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，實現(xiàn)建筑企業(yè)向著集約型經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，對建筑行業(yè)的成本管理起著非常重要的作用。在當前情況下，建筑行業(yè)中還存在一些問題，需要企業(yè)的管理者加強成本管理措施，促使建筑企業(yè)穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。

作者:李琳 單位:山東新聯(lián)誼工程造價咨詢有限公司

第8篇：建筑行業(yè)總結范文

【關鍵詞】建筑；節(jié)能理念；創(chuàng)新；發(fā)展

在我國建筑行業(yè)中節(jié)能理念的應用具有重要的意義，不但有效推動了建筑行業(yè)整體技術水平的提升，同時也促進了我國建筑行業(yè)“綠色”發(fā)展目標的全面實現(xiàn)。在發(fā)展低碳經(jīng)濟的時代背景下，建筑的節(jié)能注定成為繞不開的話題。低碳建筑已逐漸成為國際建筑界的主流趨勢，而我國建筑行業(yè)仍處在粗放的增長階段，所以還應該立足現(xiàn)實，確立符合中國國情的節(jié)能理念和設計體系。

1 我國建筑行業(yè)中節(jié)能理念的應用概況

目前，國內對于建筑行業(yè)各項工藝、技術的研究已經(jīng)進入到一個相對成熟的階段，并且呈現(xiàn)出不斷發(fā)展與進步的良好形勢。但是國內對于建筑中節(jié)能理念的理論仍處于初級發(fā)展階段，尚未形成完整的理論研究體系，這是急需得到強化的關鍵問題之一。能源問題是世界人民關注的焦點，而建筑節(jié)能則是其中重要的影響面。建筑節(jié)能問題一直是我國建筑行業(yè)發(fā)展的重點，它是建設節(jié)能型社會、保證社會安定和諧的重要措施，推行科學的建筑節(jié)能理念，有助于建立有效的能源安全保證體系，促進建筑行業(yè)積極的應用各項節(jié)能技術，推動建筑節(jié)能工作的發(fā)展，同時也加快了建筑行業(yè)經(jīng)濟的增長。

從20世紀80年代開始，我國的建筑行業(yè)對建筑節(jié)能工作就已經(jīng)開始了研究。經(jīng)過了多年的經(jīng)驗總結，已經(jīng)總結出了一套適合我國發(fā)展的建筑節(jié)能框架體系。對于建筑行業(yè)的節(jié)能工作，我國主要采用的節(jié)能措施有：對于一些新建的建筑，必須執(zhí)行新的建筑節(jié)能行業(yè)標準，對于節(jié)能標準中的強制性條文要嚴格執(zhí)行；在我國目前的建筑工程中，新建建筑能達到節(jié)能標準的約占90%左右，在建筑施工階段的節(jié)能要求達標比例占到了80%以上。建筑能改造工作主要是針對一些老式居民建筑和已有的公共建筑進行的，例如對于我國北方眾多城市的居民建筑進行供熱節(jié)能改造，對于政府辦公建筑和老式公用建筑的節(jié)能改造等等。此外，農村的建筑節(jié)能也逐漸成為一個新的課題，需要不斷的進行開發(fā)和推廣。我國的建筑節(jié)能工作，應從我國的環(huán)境現(xiàn)狀出發(fā)，有針對性的對南方城市和北方城市采取不同的建筑節(jié)能措施，積極的推行各項建筑節(jié)能新技術，從建筑材料、建筑設計、建筑施工等各個方面加強節(jié)能技術的應用，促進我國建筑行業(yè)節(jié)能技術的發(fā)展。

2 我國建筑節(jié)能理念的創(chuàng)新與發(fā)展路徑

2.1 加大科研投入和開發(fā)，積極進行國際間交流與合作

推進建筑節(jié)能工作的重要條件是使用節(jié)能的技術和材料。要大力發(fā)展建筑節(jié)能科研開發(fā)機構，同時鼓勵企業(yè)建立內部的科研開發(fā)機制，加大科研投入，積極研究開發(fā)和引進國內外建筑節(jié)能新技術、新材料，形成一批、開發(fā)一批、儲存一批、認定推薦一批，形成一種不間斷地開發(fā)新格局。同時要抓緊組織科研項目和調研課題的開展與論證，努力完成一批建筑節(jié)能科技攻關、技術創(chuàng)新、成套技術的開發(fā)應用并形成產(chǎn)業(yè)化的項目。在科研開發(fā)中要注意到宏觀和微觀對建筑能耗統(tǒng)計現(xiàn)狀與對策，建筑節(jié)能標準體系、建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策，建筑熱工測試技術與現(xiàn)場標測方法對策等宏觀上研究要把握好；又要有計劃地開展對不同層高的節(jié)能住宅建筑與新型墻體材料應用項目、封底多排孔混凝土空心砌塊和加氣混凝土砌塊復合墻體節(jié)能應用技術項目、不同建筑結構體系與圍護結構節(jié)能住宅建筑項目以及對既有住宅建筑圍護結構節(jié)能改造等應用項目的試點研究和工程示范，從微觀角度做好做細才能在推廣運用中做實做大。

在加強科研投入和科技開發(fā)的同時，加強培育和認定相應的建筑節(jié)能專業(yè)技術評定機構，并根據(jù)建筑節(jié)能的設計標準、評定標準和技術規(guī)程等，科學地開展節(jié)能產(chǎn)品檢測和節(jié)能建筑體系評估，要盡快研究確立建筑節(jié)能現(xiàn)場檢測評估的手段和依據(jù)，為確保本市建筑節(jié)能的認定標識、工程質量、工作質量和節(jié)能效果提供可靠的科學依據(jù)。

2.2 積極引導新型建筑材料的推廣和應用

引導建筑材料生產(chǎn)企業(yè)通過科技進步和產(chǎn)品結構調整，發(fā)展利廢及建筑垃圾等再生墻材，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展利用粉煤灰、工業(yè)礦渣、廢石膏、石屑等各類工業(yè)廢棄物生產(chǎn)的粉煤灰加氣混凝土砌塊、石膏砌塊、蒸壓粉煤灰磚、蒸壓灰砂磚、混凝土多孔磚、陶粒砌塊等，推廣應用散裝水泥，節(jié)約寶貴的耕地資源和木材資源。

2.3 重視太陽能建筑節(jié)能技術的應用

太陽能一直是我們人類可以利用的最潔凈、最豐富的能源，在我國建筑行業(yè)施工技術中，太陽能技術已經(jīng)被普遍應用。太陽能的環(huán)保節(jié)能功能眾多：在建筑樓頂安裝太陽能電池發(fā)電系統(tǒng)，能將太陽輻射的熱能轉換成電能，由配備的蓄電池組將電能儲存起來，并將相關線路連接到相應的供電設施上，基本滿足建筑物樓內的動力和照明系統(tǒng)的用電量需求；太陽能技術的采暖和供熱功能，能很好的滿足建筑物日常供熱需要；太陽能技術還可控制建筑物的采光，有利于建筑物的日常節(jié)能利用等。太陽能的使用對于建筑物來說，具有使用安全可靠、無污染、不消耗燃料、不受環(huán)境限制、維修維護簡單、方便安裝等特點，它是最適于建筑物節(jié)能環(huán)保的一項應用技術。對于太陽能建筑技術的選用，可以根據(jù)我國不同地區(qū)的氣候特點因地制宜，對于北方城市的建筑，由于北方冬季寒冷，所以要提高建筑物的保溫性能，發(fā)揮建筑的熱源效率，采取一定措施降低采暖能耗，積極的改進供暖設備的調節(jié)功能。而對于南方城市的建筑來說，由于南方天氣潮濕炎熱，改善建筑物自然通風技術和遮陽技術則是其重點，從而減少建筑物的能耗，既達到了環(huán)保的效果，又保證了建筑物的正常使用。

2.4 加強監(jiān)管確保項目的實施效果

為加強對可再生能源建筑應用示范工作的管理，各省、市地區(qū)都應均成立由財政部門、建設部門組成的可再生能源建筑應用示范項目管理辦公室，對項目的設計、施工、檢測、驗收及標識實行金過程監(jiān)管。嚴格審查示范項目的設計施工圖，對示范項目采用的設備和材料要求在政府部門的監(jiān)督下實行準用認證和采購招標。項目實施過程中，財政廳、建設廳聯(lián)合組建專家組對可再生能源建筑應用項目技術應用情況進行抽查檢測。針對既有建筑節(jié)能改造工程不像新建、改建、擴建工程那樣要求嚴格按照基本建設程序進行的情況，財政部門會同建設部門定期、不定期地對建筑節(jié)能項目進行監(jiān)督檢查或委托中介機構對建筑節(jié)能專項資金的使用情況進行核查。

3 結束語

總之，建筑節(jié)能不僅要從建筑本身全生命周期的角度來考慮，而要將循環(huán)經(jīng)濟的理念引入建筑節(jié)能的評估體系，要從整個社會節(jié)能的角度來整體評價。建筑的產(chǎn)業(yè)鏈包括材料的開采、生產(chǎn)、制造、建筑施工、組裝、居住、維修、拆毀或處理、循環(huán)利用、廢物管理等，建筑節(jié)約應開拓到上述全過程對資源的消耗，對水、空氣和土壤的釋放，對有限資源的利用等。建筑節(jié)能理念的創(chuàng)新與發(fā)展是當前社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要課題，所以必須逐步建立正確的節(jié)能理念，進一步促進我國建筑行業(yè)的全面、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]顧湘.建筑節(jié)能技術創(chuàng)新探討[J].科技創(chuàng)新導報．2010，（13）．

第9篇：建筑行業(yè)總結范文

關鍵詞：建筑行業(yè)農民工；收入增長；中等收入階層；社會關系再構建

中圖分類號 F323．89文獻標識碼 A

近幾年，建筑行業(yè)農民工工資持續(xù)上漲，尤其技術類工種的工資收入已經(jīng)達到或超過城鎮(zhèn)居民平均工資水平，建筑行業(yè)農民工工資上漲是建筑勞務經(jīng)濟發(fā)展和市場調節(jié)的結果，這一群體在農民工中占的比例較大，據(jù)統(tǒng)計局2009年統(tǒng)計，建筑工人占農民工的比重達到18.3%[1]，在農民工群體中有一定的代表性，其收入較快增長，會對社會結構的改變進程產(chǎn)生影響。

2011年12月12日至14日在北京舉行的中央經(jīng)濟工作會議，在全面分析當前國際國內經(jīng)濟形勢，深刻闡述明年和今后一個時期經(jīng)濟工作必須把握好的重大問題時，明確提出提高中等收入者比重，著力擴大內需特別是消費需求。建筑行業(yè)農民工是一個相當龐大的群體，國家和社會各界對農民工的關注度不斷提高，對于受雇就業(yè)中“專業(yè)技術或管理人員”的農民工，探討將其列入中等收入群體，對提高中等收入者的比重是有意義的，將對現(xiàn)代社會關系的再構建[2]產(chǎn)生影響。

筆者于發(fā)動在校大學生于2010—2012年對山東6個地級市（濟南、青島、濰坊、淄博、聊城、臨沂）進行了問卷調查和實地訪談，歷時2年，調查了36個工地，共發(fā)放問卷500份，回收有效問卷426份。結合此次調研情況，對山東省建筑行業(yè)部分農民工的工資收入和生存狀態(tài)的變化進行了分析和總結，對建筑行業(yè)“技術類”農民工進入中等收入階層提出自己的觀點和看法。

一、山東省近10年農民工收入和生存狀態(tài)調研概況。

（一）近10年建筑行業(yè)農民工工資逐步提高，尤其2009年以來，工資提高幅度進一步加大（見圖1）。根據(jù)調查情況，2002年所調查農民的日工資平均為23.3元，2011年平均為150.4元，其中技術工種工資增長明顯高于普工，2011年普工日工資達到120元，而木工日工資達到210元以上，部分包工形式的技工日工資收入甚至達到280元。

圖12002-11年建筑工人平均日工資（元）

（二）隨著建筑行業(yè)招工難，尤其是技術工種的緊缺，建筑勞務市場逐漸轉變?yōu)楣┓绞袌觯谑袌鲎饔玫耐苿酉?，建筑行業(yè)農民工的工作軟環(huán)境有所改善，對生活水平有所提高，在調查中，認為生活有所提高和有較大改善的占到總調查人數(shù)的89%，大多數(shù)建筑行業(yè)農民工認為近幾年的生活有明顯的改善。

（三）在對建筑行業(yè)農民工的年齡層次調查中，發(fā)現(xiàn)35歲以上的農民工占到了80.3%，50歲以上的農民工占到11.8%，技術類工人更趨于老齡化，年齡斷層非常明顯。

（四）在對工資支付方式的調查中，按月發(fā)放的只占到29%，按工程進度支付的占到27%，按需支付的占到54%，認為工資發(fā)放不及時的占到67%。在建筑行業(yè)，農民工工資的克扣現(xiàn)象還比較嚴重。

（五）在對濰坊、淄博、聊城、臨沂等地區(qū)農民工離家距離的調查中發(fā)，發(fā)現(xiàn)農民工離家30公里以內的占到76.3%，這部分工人是早上上班，下午下班，形成“城市-農村”一日生活圈，另外13.7%為外地工人。而在濟南、青島等地，本地工人占到27.5%，外地工人占到72.5%。

二、建筑行業(yè)農民工調研情況分析

（一）建筑行業(yè)農民工工資上漲原因分析。建筑行業(yè)農民工工資上漲是由于我國經(jīng)濟快速發(fā)展、國家政策和市場經(jīng)濟多重因素作用的結果，進入21世紀以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展較快，人民生活水平普遍提高，城市化進程逐步加快，2009年我國的城鎮(zhèn)化率達到46.6%，據(jù)預測，到2030年我國的城鎮(zhèn)化率達到80%[3]，固定資產(chǎn)投資和城鎮(zhèn)化的加快促使樓市出現(xiàn)較長時間的繁榮，對建筑工人的需求增長較快，而建筑工人的數(shù)量沒有明顯增長，出現(xiàn)供不應求的局面，技術工種更為明顯，且城鎮(zhèn)化進程的持續(xù)將會促進建筑行業(yè)農民工工資上漲會有較強的持續(xù)性[4]。

（二）建筑行業(yè)農民工年齡的斷層現(xiàn)象和用工荒的進一步加劇。在建筑行業(yè)勞動力后續(xù)成長方面，由于新生代農民工成長環(huán)境改變引起的就業(yè)觀念改變，對工作環(huán)境和社會認可度要求提高，而建筑行業(yè)勞動強度大，工作環(huán)境惡劣，部分工作甚至存在較大危險，對新一代農民工缺乏吸引力。在實際調查中，我們發(fā)現(xiàn)30歲以下的工人占得比重僅為5.9%，另外由于我國沒有形成成熟的建筑業(yè)勞務的培訓體系，很多技術工種都是傳統(tǒng)的，建立在鄉(xiāng)土關系上的師傅帶徒弟形式的成長，種種因素共同作用形成了建筑行業(yè)農民工的年齡斷層，這種斷層將引起工資的進一步上漲和用工難的加劇。

（三）在實地調查中，建筑行業(yè)農民工工資10年間持續(xù)上漲，在2002至2005年，其工資收入略低于當年山東省城鎮(zhèn)居民可支配收入，在2006年以后，其上漲幅度開始明顯加大，超過了山東省城鎮(zhèn)居民可支配收入，在2011年達到了年收入50100元，是當年山東省城鎮(zhèn)居民可支配收入的2.18倍。（圖2）。

圖22002-11年實地調查農民工人均年收入與山東省城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入對比

其工資同比上漲幅度也超過CPI和城鎮(zhèn)居民收入增長幅度，實現(xiàn)了除去物件上漲因素的“實”增長。（見圖3）

圖3 建筑行業(yè)農民工工資上漲與山東省城鎮(zhèn)居民收入、CPI漲幅對比

2002至2011年城鎮(zhèn)人均收入年均實際增長9.2%，低于實地調查的建筑行業(yè)農民工增長幅度21.8%，根據(jù)實地調查，技術類工種的收入已完全達到或超過當?shù)刂械仁杖氲呐R界點，使這部分懂技術、勞動強度大、工作環(huán)境惡劣的技術工人進入中等收入階層成為可能。

（四）中、小城市城郊建筑行業(yè)農民工工資上漲，對防止現(xiàn)在社會發(fā)展中出現(xiàn)的農民工外出打工，造成與家人或親屬等先賦性的鄉(xiāng)土社會關系斷裂，促進了社會穩(wěn)定起到重要作用。在中、小城市的實地調查中，城郊或30公里以內的農民工占大部分，這部分農民工收入的增長，促使農民工不再外出和其他外出農民工的回流[6]，較好的維護家庭結構的穩(wěn)定，減少留守兒童的存在，也為下一代的教育提供了較好的家庭和社會關系。

三、建筑行業(yè)農民工進入中等收入階層的障礙與解決措施分析。

（一）農民工工資的不能按時支付仍是社會要解決的問題之一。建立和優(yōu)化農民工工資支付保障制度，將會切實保護農民工利益，有效維護社會穩(wěn)定[4]。

（二）消除城鄉(xiāng)障礙，使收入增長轉化為中等階層群體的擴大。由于現(xiàn)行城鄉(xiāng)分割的戶籍、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等種種制度，不同收入群體間的流動性較低，高收入群體和低收入群體各自出現(xiàn)了一定的“鎖定效應”，從而制約了中等收入群體的擴大[8]。

（三）從政府與企業(yè)角度，加大對農民工的教育與技能培訓投入。加強培訓，將提升農民工人力資本，促進其穩(wěn)定就業(yè)，并保證建筑行業(yè)勞務用工，保持勞務資源的連續(xù)性，有利于建筑的發(fā)展，有利于這部分群體的持續(xù)擴大[5]。

（四）加大城市廉租房建設和保障性住房建設,將農民工作為城市被保障的對象,降低農民工在城市的生活成本，將有力的促進這部分群體流入城市，并成為社會關系再構建的積極力量，擴大中等收入階層，有效促進消費。

四、傳統(tǒng)觀念中的中等收入階層是高學歷、高收入，而在西方發(fā)達的經(jīng)濟體系中，技術工人等藍領是社會紡錘型結構中較為穩(wěn)定的中間組成部分，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程持續(xù)，建筑行業(yè)農民工的工資會進一步上漲，并具有可持續(xù)型。在國家加速推進收入分配制度改革的情況下，建筑行業(yè)農民工的工資上漲，將促使建筑行業(yè)農民工，尤其是技術工種，在現(xiàn)代社會關系再構建中成為中等收入群體重要組成部分。

參考文獻：

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[5]辛本鍵. 我國陷入“中等收入陷阱”的風險與對策［J］.紅旗文稿,2011 (19):15-18.

項目編號：聊城大學2012年度大學生科技文化創(chuàng)新基金項目： 編號：SF2012235

作者簡介：劉鑫祥，聊城大學建筑工程學院；