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小學(xué)科學(xué)考評方案精選(九篇)

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小學(xué)科學(xué)考評方案

第1篇:小學(xué)科學(xué)考評方案范文

一、教育以學(xué)校的發(fā)展為本,學(xué)校的發(fā)展以校長為關(guān)鍵,對學(xué)校校長進(jìn)行量化考核

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范校長行為,增強(qiáng)校長責(zé)任感,促進(jìn)學(xué)校管理,切實(shí)加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)。印發(fā)《*市中小學(xué)校長年度科學(xué)考核評估辦法》,按年度從德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行量化,著力解決校長在辦學(xué)理念、學(xué)校定位、發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃等方面不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題。每年十月,市教育局組織對全市中心小學(xué)以上學(xué)校校長進(jìn)行考核評估,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處中心學(xué)校參照“考核細(xì)則及考核辦法”對所轄完小、村小的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評估,考核評估結(jié)果作為確定校長績效工資的重要依據(jù),并記入校長本人的人事檔案。如考核評估為“不合格”的,根據(jù)干部管理權(quán)限決定或報批就地免職;“基本合格”的進(jìn)行誡免談話;連續(xù)兩年“基本合格”的就地降職;“優(yōu)秀”的,作為晉升提拔的重要依據(jù),并進(jìn)行通報表揚(yáng),優(yōu)先列為當(dāng)年評優(yōu)對象;連續(xù)三年為“優(yōu)秀”的,授予市級“優(yōu)秀校長”榮譽(yù)稱號。

二、學(xué)校以教師的發(fā)展為本,教師的發(fā)展以師德為關(guān)鍵,對師德師風(fēng)進(jìn)行量化考核

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動堅持把師德師風(fēng)建設(shè)放在首位,大力弘揚(yáng)勤勉踏實(shí)的治學(xué)精神、誨人不倦的師道風(fēng)范,為人師表的高尚品德。為此,印發(fā)《*市教師職業(yè)道德科學(xué)考評方案》,從政治思想、熱愛學(xué)生、業(yè)務(wù)過硬、尊重家長、廉潔從教、為人師表六個方面按月量化考核到人。一月一公布,中心學(xué)校或市直學(xué)校存檔,并上報教育局備查。年度考核根據(jù)月考核累計總分。同時采用加分制,對于見義勇為、評為先進(jìn)工作者、教育科研成果獲獎、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績突出等情況進(jìn)行加分。評定為“優(yōu)秀”者,進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵;凡為“不合格”者,影響其調(diào)資與聘任。并實(shí)行定性一票否決制,凡個人發(fā)生散布政治謠言,加入非法組織,猥褻、奸學(xué)生,,體罰學(xué)生,打牌賭博,亂收費(fèi),有償補(bǔ)課等違法違紀(jì)違規(guī)行為,當(dāng)年職業(yè)道德考核實(shí)行一票否決,不能評先、評優(yōu)、晉級,同時按有關(guān)法規(guī)對其做出黨紀(jì)、政紀(jì)和組織處理,直至追究法律責(zé)任。著力從根本上解決少數(shù)教師不安心、不樂教、進(jìn)取心不強(qiáng)、教學(xué)水平低、以及“以教謀私”、“家教家養(yǎng)”、體罰、侮辱學(xué)生等有損師德形象等問題。

三、教師以學(xué)生的發(fā)展為本,學(xué)生的發(fā)展以課堂教學(xué)為關(guān)鍵,對課堂教學(xué)進(jìn)行量化考核

著力從根本上克服教師單純追求分?jǐn)?shù)、片面追求升學(xué)率等錯誤傾向,把全面實(shí)施素質(zhì)教育作為推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展的永恒主題,從課堂教學(xué)這一主陣地抓起,制訂《*市中小學(xué)校教師課堂教學(xué)科學(xué)評價要點(diǎn)》,內(nèi)容包括新課引入、教師表達(dá)能力、學(xué)生狀態(tài)、教學(xué)手段、教學(xué)效果與反饋、作業(yè)設(shè)計六個方面,對教師課堂教學(xué)進(jìn)行量化評價。同時制定《關(guān)于*市中小學(xué)校教師科學(xué)設(shè)計作業(yè)、批改與講評的若干規(guī)定》,規(guī)范作業(yè)與考試的設(shè)計、作業(yè)與試卷的批改和講評,并量化考核。均按月考核打分,學(xué)期學(xué)年累計總分,劃分等級,與老師績效工資掛勾。

四、學(xué)生以身心的發(fā)展為本,身心的發(fā)展以教育環(huán)境為關(guān)鍵,對校園安全文明進(jìn)行量化考核

第2篇:小學(xué)科學(xué)考評方案范文

取消中小學(xué)在校長考核中只憑小考語數(shù)雙科一錘定音的“一票否決制”,加強(qiáng)對學(xué)校工作的綜合考評,采用科學(xué)化的評估方案進(jìn)行定期評估,結(jié)合責(zé)任區(qū)督學(xué)隨機(jī)督查考核積分制,以綜合考核結(jié)果決定校長任免、升降、獎懲。加大科學(xué)學(xué)科在中考、小考中的成績比例,以引導(dǎo)學(xué)校保證科學(xué)學(xué)科教學(xué)時間,從而在現(xiàn)有學(xué)科劃分的框架里盡量杜絕學(xué)科教學(xué)偏廢的現(xiàn)象。

二、推進(jìn)學(xué)科應(yīng)用

教育行政部門要引導(dǎo)學(xué)校、師生確立“大科學(xué)”意識,在校歷中增加數(shù)學(xué)、科學(xué)及健康和安全知識競賽項(xiàng)目,通過“科學(xué)”知識問題競賽獎勵師生,從局部開始提高學(xué)生對科學(xué)學(xué)科的興趣。

三、切實(shí)改革教學(xué)

教學(xué)方式從純口授的說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w輔助教學(xué)加實(shí)驗(yàn)的方式,讓學(xué)生能夠積極地參與到課堂中來,把抽象的概念和物質(zhì)特性通過媒件展示和實(shí)驗(yàn)物化、固化在學(xué)生的頭腦中,讓他們終身時時刻刻能體會到“科學(xué)”的重要并努力掌握物質(zhì)世界的科學(xué)屬性并運(yùn)用在生產(chǎn)、勞動工具的革新上。

四、全面整合課程

第3篇:小學(xué)科學(xué)考評方案范文

一年的辛苦即將畫上圓滿的句號,畫上句號的時刻就意味著新的征程又要開始。在這樣周而復(fù)始的工作中,我們一起體驗(yàn)了育人的樂趣,收獲了成功的滿足?;仨?010我們激情滿懷,展望2011我們信心百倍。2011,我們要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步改變工作作風(fēng)、激發(fā)工作激情、提高工作效率,圓滿完成2011各項(xiàng)教育任務(wù)。為此,結(jié)合分管工作我講以下三點(diǎn):

1、在小學(xué)繼續(xù)大力推進(jìn)“育人為本、特色發(fā)展”的教育改革發(fā)展頂層設(shè)計,啟用考評新方案,根據(jù)新方案調(diào)整常規(guī)視導(dǎo)內(nèi)容和方式。根據(jù)1月24日局黨委會要求,調(diào)整學(xué)??荚u方案,試行學(xué)校分類別評價,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校工作主動、創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域?qū)W科教研活動的針對性和實(shí)效性,以課標(biāo)解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點(diǎn)、以轉(zhuǎn)變方式為手段、以網(wǎng)絡(luò)教研為補(bǔ)充、以減負(fù)增效為目標(biāo)切實(shí)進(jìn)一步提升區(qū)域?qū)W科教研活動的效能;學(xué)校教研嚴(yán)格執(zhí)行“五有兩程序”,落實(shí)專門教研活動時間;針對學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)提四句話“集體備課全覆蓋、課堂教學(xué)高效益、思維訓(xùn)練高強(qiáng)度、習(xí)慣培養(yǎng)硬要求”。教學(xué)管理進(jìn)一步加大過程監(jiān)管,總結(jié)和優(yōu)化學(xué)科過程檢測。組織好“名優(yōu)教師論壇”和“校長論壇”,充分發(fā)揮特級教師、省市骨干的作用,為教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)效益的研究搭建更為廣闊的平臺。組織教學(xué)線條管理干部培訓(xùn)會,讓我們的管理干部“有思想、更專業(yè)、善管理、能創(chuàng)新”。

2、認(rèn)真抓好安全常規(guī)管理,扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。2010年,我們系統(tǒng)一般事件下降50%,學(xué)生個人傷害下降60%,充分說明我們強(qiáng)化常規(guī)管理是很有成效的。2011年全系統(tǒng)繼續(xù)堅持“教育在先、預(yù)警在先”的安全管理理念,強(qiáng)化教職員工“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)應(yīng)急演練,注重校內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全性和人文性,堅持安全與德育相結(jié)合,建議成立集團(tuán)安全管理協(xié)會,充分發(fā)揮集團(tuán)資源和能級管理作用。抓好安全體驗(yàn)室建設(shè),發(fā)揮體驗(yàn)室的效能,上半年形成安全體驗(yàn)室使用指導(dǎo)性意見,下半年形成安全體驗(yàn)室效能發(fā)揮檢測報告,在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護(hù)穩(wěn)定等工作;年后開學(xué)重視校園安保、開學(xué)秩序、安全教育、食品衛(wèi)生、環(huán)境消殺等工作。

第4篇:小學(xué)科學(xué)考評方案范文

總體目標(biāo):條件有改善,質(zhì)量有提升,管理更落實(shí),辦學(xué)有特色。 

工作重點(diǎn):建設(shè)、質(zhì)量、隊伍、管理。 

發(fā)展模式: 

學(xué)生:良好的行為習(xí)慣+理想的學(xué)科成績+特長 

教師:熟練信息技術(shù)+擅長一至二門學(xué)科教學(xué)+能輔導(dǎo)學(xué)生特長發(fā)展的專長 

學(xué)校:質(zhì)量為底蘊(yùn)+辦學(xué)特色 

具體工作目標(biāo)、任務(wù)與措施: 

一、加強(qiáng)教學(xué)管理,推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高質(zhì)量。 

1、 突出德育工作,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。 

①、健全德育工作機(jī)構(gòu)。中心、片小要明確一名校領(lǐng)導(dǎo)主抓,少先隊輔導(dǎo)員協(xié)助,班主任具體負(fù)責(zé),其他教師配合的德育工作體系。 

②、明確小學(xué)階段德育工作重點(diǎn):講究衛(wèi)生、文明禮貌、遵守校紀(jì)班規(guī)、愛護(hù)公共財物、關(guān)心集體、樂于奉獻(xiàn)、保護(hù)環(huán)境、厲行節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助、尊老愛幼等良好行為習(xí)慣。 

③、各校要采取文明班級評比、主題班會、思想品德評價、成長記錄袋、家長會等措施強(qiáng)化德育工作。 

2、 狠抓教學(xué)常規(guī),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。 

①、對中心、片小教師音、體、美開課情況進(jìn)行督查一次。 

②、每月分片進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。嚴(yán)肅查處計劃、教案、總結(jié)、論文的下載照搬行為,對違反者和無教案上課者實(shí)行誡免談話,不改者除按學(xué)校相關(guān)制度兌現(xiàn)外,并將其情況向組織匯報,取消評先、評優(yōu)、評骨干資格。一、二年級必須有寫話作業(yè)本,一、二年語數(shù)、三至六年級語數(shù)及思品基礎(chǔ)訓(xùn)練必須認(rèn)真批改。 

③、認(rèn)真組織中心小學(xué)的集體電子備課。 

④、把中心、片小的輪流公開課抓落實(shí)。 

⑤、認(rèn)真組織期中=、期末的質(zhì)量檢測。 

⑥、狠抓優(yōu)生的輔導(dǎo)工作,讓石牌小學(xué)優(yōu)生這塊牌子更亮起來。 

3、 科學(xué)評價質(zhì)量,強(qiáng)化教師質(zhì)量意識。 

①、完善質(zhì)量評價方案,取消目標(biāo)管理獎模式,設(shè)立等級獎。 

②、將平時上級主管部門及本校組織的現(xiàn)場各項(xiàng)競賽納入質(zhì)量評價。 

4、 開發(fā)山歌課程,讓中心小學(xué)師生會唱山歌。 

具體由蔣世錦老師負(fù)責(zé),組織教師開發(fā)山歌內(nèi)容,培訓(xùn)教師,督促檢查評價效果。讓山歌文化在石牌小學(xué)流傳,逐步形成特色。 

二、實(shí)施校本研修,加強(qiáng)教育科研,提升教師素質(zhì)。 

1、認(rèn)真組織落實(shí)非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育。報名的教師按要求能加學(xué)習(xí),必須寫有相關(guān)筆記,參加相應(yīng)討論交流,否則學(xué)校所配學(xué)習(xí)資金由教師個人負(fù)責(zé)。 

2、 繼續(xù)抓好中心小學(xué)教師遠(yuǎn)教培訓(xùn)。 

兩個層面:一是在博客上編寫計劃、教案、總結(jié)、論文的培訓(xùn)。二是利用Flash制作簡單動畫的培訓(xùn),三是以個別輔導(dǎo)方式進(jìn)行的少部分教師文字處理、電子表格的培訓(xùn)。 

3、村片小教師搞好教育理論書籍的學(xué)習(xí)。為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校,村片小教師必須每期精讀一本新課程教育理論書籍,并寫好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記,未按要求進(jìn)行學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及校本研修不計,。 

4、搞好教師“五個一”活動。按局相關(guān)活動要求組織好教師的“五個一”活動,并進(jìn)行相關(guān)評價及獎勵。其中“一人一文”,“一人一題”、“一人一課”、“一人一悟”及中心小學(xué)“一人一技”未按要求參加的取消評優(yōu)、評先、評模、評骨資格。 

5、落實(shí)中心、片小的輪流聽課制度。按教導(dǎo)處輪流聽課制度要求。 

6、搞好信息技術(shù)與課程整合的研究。 

中心小學(xué)教師按要求搞好資源收集整理,并經(jīng)常在自己的課堂中進(jìn)行優(yōu)化運(yùn)用,寫好應(yīng)用感想。 

三、抓住發(fā)展機(jī)遇,爭取外部援助,改善辦學(xué)條件。 

1、 爭取局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,力爭落實(shí)中心小學(xué)的圍墻、運(yùn)動場、學(xué)生宿舍、廚房的建設(shè)。 

2、 爭取縣儀器站、州電教站的支持,為中心小學(xué)教師裝備電腦及班班通設(shè)備。 

3、 爭取外援,改善其它條件。 

四、著力“六創(chuàng)一改”,扎實(shí)創(chuàng)新工作,提升辦學(xué)品位。 

在局繼續(xù)進(jìn)行“六創(chuàng)一改”評比中,我校今年將申報德育、教學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校,繼續(xù)鞏固現(xiàn)代教育技術(shù)示范校成果。相關(guān)教師要圍繞目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,共同努力。獲得相應(yīng)示范校獎勵后,學(xué)校將對分管工作的校領(lǐng)導(dǎo)及主要協(xié)助的管理人員實(shí)行獎勵(共20%),教師的到時候視情況由校班子集體研究獎勵方案。 

五、引領(lǐng)校園文化,強(qiáng)化民主管理,創(chuàng)建和諧校園。 

1、 加強(qiáng)教師思想政治工作,提高教師思想素質(zhì)。 

①、繼續(xù)開展“守師德、正教風(fēng)、樹形象”的教育活動。學(xué)校成立機(jī)構(gòu),開展相關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動。 

②、上學(xué)期認(rèn)真開展學(xué)習(xí)慣徹“十七大”精神。教師們要寫好相關(guān)政治學(xué)習(xí)筆記。 

③、針對過來出現(xiàn)的不良歪風(fēng)邪氣,開展強(qiáng)有力的思想工作及談心活動。放下面情,對問題一針見血指出來,有利于改進(jìn)工作。  共2頁,當(dāng)前第1頁1

④、開展思想觀點(diǎn)的專題講座,營造愛崗、樂業(yè)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)的先進(jìn)集體文化。 

⑤、肖昌茂副校長負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作,對工作中有令不行,有禁不止,工作不落實(shí),缺乏組織觀念,鬧不團(tuán)結(jié)的行為進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行誡免談話,影響較大的在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評,凡受到三次談話和通報批評的,學(xué)校將解除其聘用關(guān)系,移交組織處理。 

⑥、班子成員經(jīng)常加強(qiáng)反思,開展批評與自我評批,不斷改進(jìn)和完善自己的管理行為。 

2、 發(fā)揮工會的職能作用。組織召開好教代會;發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校與教職工的橋梁紐帶作用;開展豐富多彩的文化活動;關(guān)心教職工的生活;搞好校務(wù)公開; 

六、改革后勤服務(wù)。 

本學(xué)期,中心小學(xué)對后勤服務(wù)進(jìn)行改革,實(shí)行刷卡制。但必須本著為學(xué)生服好務(wù)的原則,同時要加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,確保食品衛(wèi)生安全,防止意外事故的發(fā)生。上母片小如果條件成熟,也可進(jìn)行探索實(shí)踐。 

七、 強(qiáng)化安全監(jiān)管,杜絕意外發(fā)生,創(chuàng)建安全校園。 

本年度,安全工作由肖昌明校長負(fù)總責(zé),肖昌茂、陳明海及各校負(fù)責(zé)人具體主抓,各班主任和學(xué)生生活管理教師為直接責(zé)任人。具體搞好以下幾方面的工作:經(jīng)常對學(xué)生加強(qiáng)安全教育,不斷強(qiáng)化學(xué)生的安全意識:檢查校內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備安全隱患,及時進(jìn)行排查處理;嚴(yán)控學(xué)生乘坐非客運(yùn)車輛、下河洗澡、玩危險性游戲、購買“三無”食品、攜帶管制刀具等;組織活動要加強(qiáng)安全防范措施,春游、秋游各班必須向?qū)W校申請,制定有安全預(yù)案,否則不予批準(zhǔn)實(shí)施,不遵循者出現(xiàn)事故負(fù)全部責(zé)任。課堂組織失職造成事故,教師要負(fù)責(zé)保險以外的90%責(zé)任。各校要與學(xué)生簽訂

安全責(zé)任狀。 

八、其它工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 

1、 幼教,由姚本前老師負(fù)責(zé),上期要進(jìn)行質(zhì)量檢測。 

2、 財務(wù)管理,由全勝老師負(fù)責(zé)。分片管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算案。加強(qiáng)財產(chǎn)管理,減少各種損失,節(jié)約辦學(xué)成本。 

3、 新聞報道工作,按局方案進(jìn)行配獎。 

行事月歷: 

二月份:1、組織好開學(xué)學(xué)習(xí)。 

        2、 抓好開學(xué)工作。 

三月份:1、各校組織學(xué)生開展向雷鋒同志學(xué)習(xí)的活動 

        2、擬定各種計劃 

        3、召開教代會,修訂教學(xué)質(zhì)量評價方案和合格教師考評方案。 

        4、提高教學(xué)質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)交流。 

        5、教師實(shí)驗(yàn)課題申報,上交實(shí)驗(yàn)方案。 

四月份:1、片小以學(xué)科組,中心以年級組,村小為一個組進(jìn)行的一人一課賽課活 

           動。 

        2、工會活動。 

 五月份:1、一至六年級的語數(shù)學(xué)科知識競賽。 

         2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)檢查。 

         3、“六一”慶祝活動,才藝表演。 

第5篇:小學(xué)科學(xué)考評方案范文

為全面貫徹落實(shí)市、縣減負(fù)增效工作會議精神,扎實(shí)做好減負(fù)增效工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案.

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)“減負(fù)增效”工作的文件精神,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)繩,按照教育局的相關(guān)文件要求,以切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口,以精致化管理為抓手,以課堂教學(xué)改革為主陣地,以強(qiáng)化德育、提升自主學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn),深入探索增效的策略、方法和途徑,逐步建立和完善減負(fù)增效的長效機(jī)制,推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)內(nèi)涵發(fā)展,穩(wěn)步提高素質(zhì)教育實(shí)施水平.

二、具體實(shí)施

(一)強(qiáng)化責(zé)任,成立“減負(fù)增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組. 組 長:劉成龍(校長)

副組長:車建忠(教導(dǎo)主任)

成 員:全體教師

(二)廣泛宣傳,正確認(rèn)識“減負(fù)增效”辯證關(guān)系.

1.召開教師會議,組織學(xué)習(xí)“減負(fù)”工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),深刻理解“減負(fù)增效”的深遠(yuǎn)意義;利用教師業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)的時間,組織教師從理論與實(shí)踐兩個層面開展“一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)”、“如何有效轉(zhuǎn)化后進(jìn)生”、“減負(fù)增效,切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育”等專題研討,辯證認(rèn)識減負(fù)增效工作.

2.利用家長會、家訪、發(fā)放傳單等多種形式,向家長、學(xué)生宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負(fù)的宣傳工作,取得家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負(fù)工作.

(三)落實(shí)“減負(fù)”,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門相關(guān)要求. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣有關(guān)減輕小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的政策和工作要求,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)減負(fù)規(guī)定,做到有布臵、有落實(shí)、有反饋.

1.根據(jù)上級“減負(fù)增效”精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的獎懲制度,做到有“法”可依.

2.學(xué)校對“減負(fù)”工作定期檢查,并將結(jié)果存入資料檔案,并實(shí)行獎懲兌現(xiàn).

3.通過學(xué)生代表座談會、家長會等渠道,聽取學(xué)生、家長對“減負(fù)”工作的建議和要求,結(jié)合實(shí)際按上級規(guī)定不斷改進(jìn).

(四)“增效”減負(fù),標(biāo)本兼治創(chuàng)新推進(jìn)減負(fù)工作.

1.構(gòu)建新的學(xué)科教學(xué)常規(guī),規(guī)范教學(xué)行為.

不斷完善語文、數(shù)學(xué)、英語、副科各學(xué)科的常規(guī)制度,圍繞教學(xué)認(rèn)真細(xì)化每一條常規(guī).組織全體教師學(xué)習(xí)各科常規(guī)管理制度,學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),明確各科、各年級段的階段目標(biāo),規(guī)范自己的教學(xué)行為.

2.嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,落實(shí)大課間活動.

嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間.小學(xué)生在?;顒訒r間每天不超過6

小時.午間不得占用學(xué)生休息和活動時間集中上課.教導(dǎo)處要嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)統(tǒng)一制定的“作息時間表”按時作息,并科學(xué)制定“課程表”和“課外活動安排表”, 并將其公布在學(xué)校顯眼的位臵上,接受社會、家長監(jiān)督.每天25分鐘的大課間活動讓學(xué)生在老師的組織下真正動起來,不斷提高活動效率,保證學(xué)生每天體育鍛煉不少于1小時.

3.加大課程整合力度,開齊開足各科課程.

在計劃課程飽和、學(xué)生活動時間嚴(yán)格控制的前提下,根據(jù)學(xué)生發(fā)展以及學(xué)校特色發(fā)展的需求,科學(xué)設(shè)臵學(xué)校各類興趣小組,想方設(shè)法保證活動正常開展.

副科也要認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每堂課,決不擅自調(diào)課,如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須經(jīng)教導(dǎo)處同意.學(xué)校將組織人員不定期抽查教師上課情況.

4.優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,嚴(yán)格控制家庭作業(yè)量.必須給教師一個統(tǒng)一的“減負(fù)”標(biāo)準(zhǔn),特別是家庭作業(yè),原則上要求一、二年級學(xué)生不留家庭作業(yè),三、四、五、六年級作業(yè)要適當(dāng),盡量在1小時內(nèi)完成,且作業(yè)必須經(jīng)過教師的深思熟慮,作業(yè)設(shè)計力求形式多樣,分層布臵,充分挖掘?qū)W生的潛力,發(fā)展學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生的能力.實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制語數(shù)英等各科作業(yè)總量.

5.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,提升教學(xué)質(zhì)量要加強(qiáng)各學(xué)科(包括副科)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高.做好各年級各學(xué)科的差生跟蹤,建立好差生跟蹤檔案,制訂補(bǔ)差方案,努力做好轉(zhuǎn)差工作.同時做好培優(yōu)工作,使不同的學(xué)生都能獲

得盡可能大的發(fā)展.

6.改革課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益.

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)改革力度,向課堂40分鐘要質(zhì)量,上好“常態(tài)課”,切不可因教師自身的原因,搞課堂不足課外補(bǔ).要積極學(xué)習(xí)洋思中學(xué)和杜郎口中學(xué)的先進(jìn)教學(xué)模式,領(lǐng)會其實(shí)質(zhì),爭取課堂效益最大化,逐步建立“高效課堂”.

(2)學(xué)校要建立由校領(lǐng)導(dǎo)組成的 “課堂教學(xué)改革指導(dǎo)小組”,開展隨堂聽課,了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對性的一對一指導(dǎo),同時為嘗試改革課堂教學(xué)模式積累第一手資料,逐步形成課堂教學(xué)模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力.

(3)充分發(fā)揮各類教科研骨干在校內(nèi)外的引領(lǐng)與輻射作用,在不同的范圍內(nèi)做好專題講座,上好示范課,研究課,通過師徒同上一堂課,開展“同上一堂好課”的研究活動.

7.進(jìn)一步強(qiáng)化德育工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣.

(1)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的學(xué)習(xí),通過品德課、晨會課以及平時的校園生活,讓學(xué)生熟悉、了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》,并以此為指導(dǎo),加強(qiáng)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣.

(2)加強(qiáng)心理健康教育.心理健康教育已成為我校德育工作一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,認(rèn)真做好全校學(xué)生的心理健康指導(dǎo)并及時矯正某些學(xué)生的畸形心理,做好檔案記錄.同時擴(kuò)大宣傳陣地,充分利用黑板報等形式開設(shè)心理健康教育專欄,增強(qiáng)他們的抗挫能力和適應(yīng)社會的能力.

8.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師對減負(fù)增效的執(zhí)行力.

(1)轉(zhuǎn)變教師教育觀念,愛護(hù)每一個學(xué)生,倡導(dǎo)教學(xué)民主,建立平等的師生關(guān)系,尊重學(xué)生的人格,對學(xué)生應(yīng)堅持正面教育,肯定成績和進(jìn)步,指出缺點(diǎn)和不足,不得諷刺挖苦、粗暴壓服,嚴(yán)禁體罰和變相體罰,把“減負(fù)增效”工作與禁止教師“有償家教”結(jié)合起來.

(2)要搞好校本培訓(xùn)活動,提高教師的綜合教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效益,不搞課外延伸(補(bǔ)課),確保“減負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量.加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行意識;加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)過程的能力;加強(qiáng)信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的整合研究,發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢,優(yōu)化教學(xué)手段,提高教師的有效教學(xué)能力.

三、保障措施

1.學(xué)校將全面抓好檢查考核工作.對減負(fù)增效工作的落實(shí)情況,學(xué)科老師進(jìn)行全程性的自查,學(xué)校教導(dǎo)處進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改.

2.通過學(xué)生代表座談會、家長會等渠道,聽取學(xué)生、家長對“減負(fù)增效”工作的建議和要求,促進(jìn)各學(xué)校的“減負(fù)增效”工作有效開展.

3.學(xué)校將把“減負(fù)增效”工作作為教師工作考核的重要內(nèi)容,納入學(xué)期績效考評工作.

蘭香小學(xué)

第6篇:小學(xué)科學(xué)考評方案范文

一、指導(dǎo)思想

以績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工教書育人、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、提高質(zhì)量、開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核分配原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。

3、堅持“科學(xué)合理”原則。績效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理。

三、實(shí)施對象

全校正式在編在崗教師。

四、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

考核共計100分,內(nèi)容及權(quán)重為考勤(10%)、工作量(30%)、教育教學(xué)過程(40%)、教育教學(xué)業(yè)績(20%)。

1.考勤。主要考核教職工出勤情況。病假一天扣0.2分,事假一天扣0.5分,曠工1天扣5分,簽到、簽退缺一次扣0.1分,婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原則上每學(xué)期病假2天以內(nèi),簽到、簽退缺5次以內(nèi)可不扣分??己艘罁?jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。

2.工作量。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量權(quán)重分即為教職工工作量得分。計算公式為:

教職工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分

各學(xué)校(單位)要合理安排教職工的工作量,各崗位工作量的核定可參照《全縣中小學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)工作量核定的指導(dǎo)意見(試行)》。

3.教育教學(xué)過程。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、上、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時,積極參與教學(xué)研究活動,提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項(xiàng)考核制定相應(yīng)的細(xì)則。

根據(jù)《東流鎮(zhèn)中心學(xué)校教師履行崗位職責(zé)情況考核標(biāo)準(zhǔn)》,我校的教育教學(xué)過程考核分教學(xué)常規(guī)和教研活動按3:1的比例計算,即教學(xué)常規(guī)30分、教研活動10分。2019年考核分按中心學(xué)校兩次考核結(jié)果按比例計算。具體計算方法為:

教學(xué)常規(guī)得分=學(xué)期教學(xué)常規(guī)考核分/40×30

教研活動得分=學(xué)期教研活動考核分/30×10

對于男年滿55周歲、女年滿50周歲教師的教研考核分,中心學(xué)校將依據(jù)其對學(xué)校教研活動的參與情況酌情賦分。

4.教育教學(xué)業(yè)績。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專任教師兼有其它工作的,要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項(xiàng)考核計算本項(xiàng)得分。非專任教師的教育教學(xué)實(shí)績考核,由學(xué)校(單位)依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化為分?jǐn)?shù)。幼兒園教師教育教學(xué)實(shí)績根據(jù)幼兒教育的特點(diǎn),從安全管理、活動成果、學(xué)額鞏固三個方面考核,其中活動成果展示為10分、安全管理和學(xué)額鞏固10分。

專任教師的教學(xué)業(yè)績考核分依據(jù)中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果按比例賦分??紤]少數(shù)學(xué)校教師接課的矛盾,對接別的教師課程的教師考試成績達(dá)不到全鎮(zhèn)均分,可按進(jìn)步值賦分,凡通過一個學(xué)期教學(xué)比上學(xué)期進(jìn)步2位的可視為達(dá)到全鎮(zhèn)均分參加考核。極少數(shù)接班的教師盡管進(jìn)步值沒有上升,但其所教學(xué)科與全鎮(zhèn)均分的距離值明顯縮小,計算考核分時可上升一個檔次。

非教學(xué)人員的教學(xué)業(yè)績考核為:中心學(xué)校根據(jù)各個不同崗位的工作性質(zhì)及完成工作目標(biāo)情況賦10分;校長辦公會議組成人員對非教學(xué)人員從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行測評,滿分10分。

5.在師德師風(fēng)方面,違反《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》、《東至縣中小學(xué)教師隊伍建設(shè)與管理暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡受到通報批評、警告、記過、記大過及記大過等次以上處分的,分別扣除當(dāng)年績效考核得分的20%、30%、80%、100%。

6、有下列情形之一的,可享受本學(xué)??冃ЧべY的平均值(扣除班主任津貼后的平均值):

(1)在中心學(xué)校擔(dān)任督導(dǎo)員以及專職總支書記、副書記、專職工會主席;離退休不遠(yuǎn)由組織安排休息的。

(2)掛職、抽調(diào)中心工作的。

7、男教師年滿58周歲、女教師年滿53周歲,由組織安排休息的,享受績效工資人均值的80%。由組織安排休息的教師不允許到私立學(xué)校任教,否則按規(guī)定扣除本人的所有工資及津補(bǔ)貼。

8、有下列情形之一的,不參與本校獎勵性績效工資分配:

(1)一學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日及以上的、病事假累計超過2個月的;

(2)一學(xué)期非組織安排脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩個月以上的;

(3)停發(fā)工資的。

五、獎勵性績效工資的分配

1、教職工獎勵性績效工資的分配

教職工績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。計算公式為:

全??冃аa(bǔ)貼總額

------------------- ×教職工個人績效考核得分

全校績效考核得分總和

=教職工個人績效工資額

2、班主任津貼的分配

班主任津貼(全年按10個月計)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)基數(shù)和學(xué)生數(shù)設(shè)定:小學(xué)每月基數(shù)為30元,累加每生每月0.5元,小學(xué)班主任月津貼不得超過60元。班主任津貼在全??冃ЧべY總額中扣除。班主任津貼依據(jù)中心學(xué)??己私Y(jié)果按得分率發(fā)放。

按班額月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)×考核得分÷100=班主任個人月津貼

六、績效工資發(fā)放形式

義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎勵性績效工資于每年12月份上報考核方案和考核分配結(jié)果,由縣教育局審核后報縣財政局,通過個人賬戶直接劃撥到教職工個人工資卡上。

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

1、學(xué)校要根據(jù)以上考核辦法完善具體考評細(xì)則,考評方案(細(xì)則)必須在經(jīng)過職代會或職工全會討論通過(有三分之二以上的與會人員到會,且得到到會人員半數(shù)以上人員同意??荚u方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過職代會或職工全會通過,一般不再改動,如果運(yùn)行時發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。考評方案(細(xì)則)報縣教育局審批備案后方可組織實(shí)施。考評的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證。符合規(guī)范程序的,予以審批績效工資分配數(shù)額明細(xì)和方案;不符合規(guī)定程序,在教職工中引起強(qiáng)烈反響的,不予以審批。

2、實(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值??己朔种灯偷模獙⒖己私Y(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

3、中心學(xué)校成立教職工績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核分配具體實(shí)施工作。其組成人員如下:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

4、考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。

八、紀(jì)律要求

1、實(shí)行本辦法后,各學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派,不得違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。

第7篇:小學(xué)科學(xué)考評方案范文

關(guān)鍵詞:高中地理 信息化 績效評價

一、高中地理教學(xué)信息化績效評價含義及內(nèi)容

高中地理教學(xué)信息化績效評價是指在信息化的環(huán)境下進(jìn)行地理教學(xué)績效評價。即在信息化的教學(xué)環(huán)境下,由教師、學(xué)生等主體系統(tǒng)地搜集和有效處理地理教學(xué)信息,并與教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、策略、過程、效果等進(jìn)行價值對比的過程。

1.教師的教(導(dǎo)) 信息技術(shù)環(huán)境下對教師的教的評價主要體現(xiàn)在教師在教學(xué)過程中引導(dǎo)教學(xué)的作用,主要包括對導(dǎo)學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、策略、效果等方面的評價。 如:

導(dǎo)學(xué)目標(biāo)――是指地理課堂教學(xué)所要達(dá)到的預(yù)期效果。地理課堂教學(xué)目標(biāo)評價不僅要順應(yīng)信息化時代,更要注重全面促進(jìn)學(xué)生知識、能力、情感、態(tài)度的提高。 導(dǎo)學(xué)策略――導(dǎo)學(xué)策略的運(yùn)用關(guān)鍵在導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計。對導(dǎo)學(xué)策略的評價正是從導(dǎo)學(xué)方法角度來評判教學(xué)過程是否有利于促進(jìn)素質(zhì)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 導(dǎo)學(xué)效果――對導(dǎo)學(xué)效果的評價要從學(xué)生參與程度、學(xué)生活躍度、師生合作程度、信息媒體利用程度等方面展開。 2.學(xué)生的學(xué) 為了對信息技術(shù)環(huán)境下學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行全面評價,我們將其為三個維度來表述,這三個維度在實(shí)施過程中是一個有機(jī)的整體。

知識與技能――結(jié)合目前中小學(xué)信息化教學(xué)的現(xiàn)狀和素質(zhì)教育發(fā)展的趨勢,知識與技能成為學(xué)習(xí)評價的基礎(chǔ)。

過程與方法――在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生要學(xué)會對地理信息進(jìn)行整理、分析,要嘗試從學(xué)習(xí)和生活中發(fā)現(xiàn)地理問題,養(yǎng)成提出探究方案、與他人合作、開展調(diào)查研究、提出解決問題的對策的能力。

情感、態(tài)度與價值觀――注重學(xué)生對地理學(xué)科學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)和對地理學(xué)科教學(xué)滿意度的調(diào)查,充分利用情感、態(tài)度與價值觀的積極推動作用,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

二、研究高中地理教學(xué)信息化績效評價的依據(jù)和意義

《教育統(tǒng)計學(xué)》指出:“凡是客觀存在的事物,都有數(shù)量的表現(xiàn)。凡有數(shù)量表現(xiàn)的事物,都可以進(jìn)行測量。教育現(xiàn)象是一種客觀存在的事物,它也有數(shù)量的表現(xiàn)?!?/p>

《教育管理學(xué)》指出:“就學(xué)校來說,教師無考核評價,長期‘吃大鍋飯’,搞平均主義,勢必影響教師的積極性的發(fā)揮”。“為此,要搞好教師隊伍的建設(shè),調(diào)動教師積極性,必須探討教師的科學(xué)管理,建立對教師的考核評價制度?!?/p>

三、評價原則

正確的評價原則是對教師評價工作順利開展的前提,是指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)評價過程的保證。

1.堅持“以德為先,注重實(shí)績”的原則 師德考核要放在教師績效考核的首位。高中地理學(xué)科所具有的人文性更要求高中地理教師要具有高尚的思想、價值觀。

2、公平公正公開原則

即評價內(nèi)容、依據(jù)、過程、結(jié)果對每一位教師都是公平、公正、公開的。

3、區(qū)分優(yōu)劣與獎懲并行原則

評價工作遵循這一原則,才能鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4、反饋性原則

績效不是為了績效而績效,而是為了改善??冃Э己岁P(guān)鍵在于過程監(jiān)控??己私Y(jié)果要反饋給被考核者;教師只有得到評價反饋,才能不斷反思、改進(jìn)和提高。

四、高中地理信息化教學(xué)評價方法

高中地理教學(xué)信息化績效評價充分反應(yīng)高中地理教學(xué)現(xiàn)狀的變化,在批判地吸收傳統(tǒng)評價方法的同時大膽借鑒了其它領(lǐng)域的評價方法。

其一,定性與定量相結(jié)合 。定性考評是指采用經(jīng)驗(yàn)判斷和觀察的方法,側(cè)重于從行為方面考評;定量考評是指采用量化的方法,側(cè)重于從行為的數(shù)量考評。做好定性評價關(guān)鍵要制定考核標(biāo)準(zhǔn)。定性考評是一種總括的考評,是模糊的,定量考評往往存在一些指標(biāo)難以量化的問題。這就需要將定性與定量結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)有效的互補(bǔ)。

其二,目標(biāo)管理法。其基本思想是企業(yè)將其一段時期內(nèi)的總目標(biāo)層層分解,從而得到各層次的部門和員工個體的階段目標(biāo)。目標(biāo)管理法同樣適合地理教學(xué)信息化績效評價。以教為例:在目標(biāo)管理法中對教學(xué)目標(biāo)、策略、效果等各方面的評價實(shí)際上是對教師個人績效的評價;其實(shí)質(zhì)是:教師本人、學(xué)生、家長及學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)對其目標(biāo)踐行結(jié)果的滿意度。目標(biāo)評價法,能最大限度地發(fā)揮教師及學(xué)生的主體性、主動性。

其三、捆綁式評價法

優(yōu)秀的教師團(tuán)隊是一個學(xué)校興旺發(fā)展的核心源動力之一。只有每個教師都最大程度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,才能發(fā)揮教師的整體優(yōu)勢,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。在教學(xué)活動中,采用捆綁式評價方法,學(xué)校才能建立起具有凝聚力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊,從而推動學(xué)校的共同發(fā)展。

對于高中地理教學(xué)信息化考評方法,應(yīng)針對具體情況而采用不同的考評方法,在評價過程中,教師本人、學(xué)生、家長、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)等均要參與,并且考評方法要靈活,才能收到真實(shí)公正的考評結(jié)果,才能推動教學(xué)工作的螺旋式上升,取得更好的教學(xué)效果,達(dá)到預(yù)期的考評目標(biāo)。

五、評價結(jié)果的運(yùn)用。

1、評價結(jié)果作為教職工績效工資發(fā)放的依據(jù)。

2、評價結(jié)果作為教職工崗位聘任、年度考核、表彰獎勵的重要依據(jù)。

3、評價結(jié)果作為教師調(diào)配的依據(jù)。

綜上,新課程所倡導(dǎo)的教育評價理念是以人為本,促進(jìn)個體和諧的發(fā)展性評價。高中地理教學(xué)信息化績效評價應(yīng)當(dāng)以生為本,關(guān)注人文素養(yǎng)的發(fā)展,應(yīng)將地理教學(xué)的長遠(yuǎn)效果和對學(xué)生潛移默化的影響置于重要的評價地位,應(yīng)該讓每個學(xué)生在人性化的評價中昂首前進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

[1]《教育統(tǒng)計學(xué)》 王孝玲編 華東師大出版社1999.7

[2]《學(xué)校管理學(xué)》 王洪亮等主編 天津社科院出版社1995.8

第8篇:小學(xué)科學(xué)考評方案范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先我代表全校師生,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,就學(xué)校教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

    一、聚焦課程管理,提高課程實(shí)施水平 

1.學(xué)校能認(rèn)真落實(shí)國家課程、地方課程和學(xué)校課程三級課程管理體系,并嚴(yán)格按照國家課程方案和《山東省義務(wù)教育地方課程和學(xué)校課程設(shè)置指導(dǎo)意見》的要求配齊專兼職教師,開齊、開足、開好國家課程、地方課程和學(xué)校課程。 

2.學(xué)校教學(xué)管理人員熟知國家和省頒布的課程設(shè)置實(shí)施方案,具備良好的課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,在課程實(shí)施過程中,學(xué)校教導(dǎo)處成立巡課小組,對教師課堂教學(xué)情況進(jìn)行定期與不定期巡查,并通過學(xué)生座談、問卷調(diào)查等形式,掌握課程開設(shè)情況,并對課程開設(shè)過程中存在的問題及時反饋、矯正。

3、開設(shè)學(xué)校課程。一個人的成功除了必備的知識素養(yǎng),更主要的是成功于人的良好習(xí)慣及良好品格!為此,學(xué)校結(jié)合辦學(xué)理念,確立了特色修身課程《好習(xí)慣伴我成長》、《我是文明小學(xué)生》、《點(diǎn)亮心燈》,《好習(xí)慣伴我成長》在低學(xué)段實(shí)施,主要側(cè)重于良好習(xí)慣的培養(yǎng);《我是文明小學(xué)生》在中學(xué)段實(shí)施,主要側(cè)重于文明禮儀教育;《點(diǎn)亮心燈》在高學(xué)段實(shí)施,主要側(cè)重于心理健康教育。我們的學(xué)校課程以培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和成功品格為基本內(nèi)容,旨在為學(xué)生幸福而成功的人生奠定堅實(shí)的基石。

4、構(gòu)建陽光校本課程。學(xué)校校本課程建設(shè)的基本理念是:賞識激勵、體驗(yàn)成功、多元發(fā)展、幸福成長。針對這一課程理念,學(xué)校重點(diǎn)圍繞“語言與閱讀”、“ 科學(xué)與技術(shù)”、“體育與健康”、“藝術(shù)與審美”、“數(shù)學(xué)與實(shí)踐”五大學(xué)習(xí)領(lǐng)域,構(gòu)建起了滿足學(xué)生全面且個性發(fā)展的校本課程體系,為學(xué)生提供了自主選擇、自主參與、自主實(shí)踐的空間。每周三下午是學(xué)校的“自主選課日”,學(xué)校統(tǒng)一安排陽光校本課程的實(shí)施。 

在陽光校本課程實(shí)施過程中,學(xué)校能結(jié)合教師實(shí)際情況,深入挖掘每位教師的內(nèi)在潛質(zhì), 并針對每位教師的特長或優(yōu)勢讓老師們自主研發(fā)校本課程,并承擔(dān)相應(yīng)課程的教學(xué)與指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)每門課程都精彩,每位教師都出彩。

5、家、校、社會相結(jié)合,上好綜合實(shí)踐課。學(xué)校通過綜合實(shí)踐課開展了考察探究、社會服務(wù)、設(shè)計制作、職業(yè)體驗(yàn)等相關(guān)活動,一年來,學(xué)生走進(jìn)鮑芹基地,了解鮑芹的種植過程,領(lǐng)略鮑芹之鄉(xiāng)的迷人風(fēng)韻;走進(jìn)千年古槐、紀(jì)氏詞宗,感受歷史的滄桑巨變,感悟家鄉(xiāng)悠久的文化底蘊(yùn);走進(jìn)偉麗種業(yè),飽覽農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展進(jìn)步,暢想家鄉(xiāng)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖;走進(jìn)農(nóng)耕校園,體驗(yàn)農(nóng)耕文化的田園快樂,感悟農(nóng)耕文化的厚重淵源;走進(jìn)愛國主義教育基地——辛銳中學(xué),聆聽先烈事跡,弘揚(yáng)愛國情懷;一年來,孩子們還走進(jìn)家庭,開展了我的家務(wù)我做主體驗(yàn)活動;走進(jìn)社區(qū),開展了小手拉大手共筑碧水藍(lán)天植綠護(hù)綠活動;走進(jìn)假期,開展了牽手小達(dá)人,幸福收獲多實(shí)踐活動;走進(jìn)經(jīng)典,開展了“構(gòu)建詩香校園、潤澤詩意童年”詩詞展示活動;走進(jìn)書籍,開展了“閱讀浸潤童年、書香伴我成長”好書閱讀推薦活動;走進(jìn)科技,開展了科技給我力量,創(chuàng)新伴我成長科技制作活動……;此外,學(xué)校還依托傳統(tǒng)節(jié)假日開展系列活動,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生親近自然、接觸生活、走進(jìn)社會、實(shí)踐創(chuàng)新。

6、學(xué)校重視藝術(shù)、體育、傳統(tǒng)文化、書法課程,有法治教育、安全教育、心理健康教育課,并能按照相關(guān)要求完成規(guī)定課時數(shù)。體育學(xué)科重點(diǎn)圍繞“學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)測試”相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行拓展訓(xùn)練,在去年的體育達(dá)標(biāo)抽測中,學(xué)校的一分鐘跳繩和一分鐘仰臥起坐均取得了優(yōu)異成績,位居全區(qū)前列,去年8月份,學(xué)校特色社團(tuán)手球隊還參加了濟(jì)南市青運(yùn)會,并在手球比賽中榮獲季軍;美術(shù)學(xué)科重點(diǎn)圍繞“篆刻”、“書畫”、“手工”拓展活動,因篆刻社團(tuán)成績突出,學(xué)校于去年6月份被山東省海佑印社社長賈鵬先生掛牌為基地校,學(xué)生部分篆刻作品與賈鵬先生的篆刻作品一起在山東會展中心進(jìn)行了展出;音樂學(xué)科重點(diǎn)圍繞“舞蹈”、“器樂”、“聲樂”拓展活動,在去年章丘區(qū)組織的單項(xiàng)藝術(shù)比賽中,學(xué)校參演的舞蹈《雁兒飛》榮獲全區(qū)二等獎第一名,參演的器樂《中國少年先鋒隊隊歌》榮獲全區(qū)二等獎第一名,參演的合唱《榕樹爺爺》榮獲三等獎,去年十月份,在共青團(tuán)章丘區(qū)委、少工委組織的第二屆鼓號操大賽中,學(xué)校鼓號隊,榮獲銀號獎。此外,學(xué)校還圍繞“傳統(tǒng)文化”課程開展了經(jīng)典誦讀活動,以中隊為單位開展的經(jīng)典詩詞展示成了周一升旗儀式的一大亮點(diǎn)!學(xué)校重視法治教育課程,一年來,學(xué)校舉辦了法治教育報告會,并給每個學(xué)生訂閱了法治教育讀本,扎實(shí)開展了法治教育讀書活動,在第二屆全國中小學(xué)生“學(xué)憲法講憲法”活動中,學(xué)校組織全體師生積極參與,120余名學(xué)生在活動中獲一、二等獎,學(xué)校也因組織有力,獲得“優(yōu)秀組織獎”榮譽(yù)稱號。

二、聚焦課堂建設(shè),提高課堂教學(xué)效率。

1、學(xué)校以《章丘區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》、小學(xué)各學(xué)科《高效課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》及學(xué)?!案咝дn堂教學(xué)模式”為抓手,要求全體教師要準(zhǔn)確把握每一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),明確重點(diǎn)與難點(diǎn),堅持“問題導(dǎo)向”,將教學(xué)目標(biāo)問題化,有計劃、有選擇的設(shè)計好課堂教學(xué),讓學(xué)生在解決問題的過程中完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、學(xué)校以日常巡課和推門聽課為載體,不斷加大對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,不斷規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為。抱著分析問題、解決問題的態(tài)度,教導(dǎo)處不定期深入課堂,及時反饋課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題及情況,切實(shí)提高每節(jié)課的教學(xué)效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。 

3、在課堂建設(shè)方面,學(xué)校引導(dǎo)教師要堅持立德樹人,在教學(xué)中找好融合點(diǎn),巧妙滲透德育教育。在課堂教學(xué)中,還要注重學(xué)生養(yǎng)成教育及核心素養(yǎng)的滲透與培養(yǎng)。為此,學(xué)校提出了“三生課堂”構(gòu)建設(shè)想,即課堂教學(xué)要充滿生活氣息,具有生活性;課堂教學(xué)要以學(xué)生為本,具有發(fā)展性;課堂教學(xué)要充滿生命氣息,具有生命性。我們認(rèn)為好的課堂應(yīng)該是“生活課堂、生本課堂、生命課堂”的有機(jī)統(tǒng)一, 

4、學(xué)校以教研組和年級組為單位,認(rèn)真組織“一師一優(yōu)課”曬課活動,通過曬課活動,讓大家互相觀摩,共研共享,共同成長。在去年的“一師一優(yōu)課”曬課、賽課活動中,我校有7名教師獲濟(jì)南市優(yōu)課,1名教師獲山東省優(yōu)課,截至目前,學(xué)校共有30余人次獲章丘區(qū)、濟(jì)南市及山東省優(yōu)課榮譽(yù)稱號。

三、聚焦常規(guī)管理,讓教學(xué)常規(guī)常起來。

1.加強(qiáng)備課管理。

(1)學(xué)校按照《章丘市小學(xué)教學(xué)常規(guī)》對集體備課的相關(guān)要求,繼續(xù)實(shí)行教研組同學(xué)科間的集體備課模式,強(qiáng)調(diào)教師要夯實(shí)課前研究,重視個性設(shè)計,要體現(xiàn)備課的有效,課堂的高效。堅決杜絕以下兩種現(xiàn)象:一是備課應(yīng)付,沒有取舍不加選擇的“拿來主義”;二是“個性設(shè)計”及“課后反思”敷衍了事,無實(shí)際內(nèi)容。

(2)教導(dǎo)處要嚴(yán)格執(zhí)行教案審核制度,以年級組或?qū)W科組為單位,每周抽檢教案一次,重點(diǎn)檢查教案質(zhì)量和數(shù)量,并將檢查存在的問題及時通報反饋,及時解決存在的突出問題。 

2.規(guī)范作業(yè)管理。

(1)學(xué)校以教研組為單位組織教師對《濟(jì)南市作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并制訂了學(xué)校作業(yè)布置與批改標(biāo)準(zhǔn),對作業(yè)種類、作業(yè)數(shù)量、作業(yè)時間及批閱要求都做了具體規(guī)定,一是要求教師在布置作業(yè)時要關(guān)注學(xué)生差異,根據(jù)學(xué)情分層次布置作業(yè)、進(jìn)行檢測;二是要求教師要提供學(xué)生可選擇的補(bǔ)充性作業(yè),增強(qiáng)作業(yè)的開放性、探究性和實(shí)踐性;三是要求教師作業(yè)布置要嚴(yán)格控制作業(yè)量,做到適時、適量和科學(xué),嚴(yán)禁重復(fù)性、懲罰性作業(yè);四是要求教師對學(xué)生作業(yè)要認(rèn)真評改,做到有批改、有矯正,有評價。五是要求教師要重視學(xué)生作業(yè)的規(guī)范與整潔,及時有針對性地對學(xué)生進(jìn)行問題歸因與作業(yè)指導(dǎo)。 

(2)學(xué)校依據(jù)《濟(jì)南市義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測辦法》和《章丘市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》有關(guān)規(guī)定,制訂了學(xué)校減負(fù)制度,教學(xué)管理人員通過定期、不定期的個別訪談、問卷調(diào)查、作業(yè)抽檢等方式,落實(shí)課業(yè)負(fù)擔(dān)情況,并將作業(yè)檢查情況及課業(yè)負(fù)擔(dān)情況以教研組為單位及時進(jìn)行反饋交流。

(3)為激勵學(xué)生認(rèn)真書寫,學(xué)校每學(xué)期都要組織開展學(xué)生書寫能力測試,并在期中與期末以班級為單位進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)展評,讓學(xué)生觀摩學(xué)習(xí),反思矯正。

(4)學(xué)校每學(xué)期都會于期中和期末對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行普查,并將檢查結(jié)果記錄教師業(yè)務(wù)考核檔案。

4.加強(qiáng)聽評課管理。為了促進(jìn)教師間相互聽評課活動的開展,學(xué)校實(shí)行教師聽課檢查制度。教師每學(xué)期聽課不少于20次,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部聽課每學(xué)期不少于30次,教導(dǎo)處期末統(tǒng)一檢查,并將聽評課情況量化納入教師業(yè)務(wù)考核,以此提高教師聽評課的自覺性,達(dá)到互相學(xué)習(xí),共同提高的目的。

近年來,學(xué)校一直牽手其余三所完全小學(xué),分學(xué)科成立青年骨干教師發(fā)展共同體,并通過半天教研活動日即“同課異構(gòu)”這種教研方式驅(qū)動教師成長。在我?!靶兄v堂”開展的“同課異構(gòu)”教研活動時間為每周四上午,前三節(jié)“同課異構(gòu)”,第四節(jié)集體評課。 

一年來學(xué)校通過“請進(jìn)來”的方式與兄弟學(xué)校各學(xué)科教師開展“同課異構(gòu)”20余次,大大提升了教師的課堂水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在去年的優(yōu)質(zhì)課評選中,我校有兩名教師獲章丘區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎,一名教師獲二等獎,另有兩名教師在全國信息技術(shù)整合課大賽中榮獲二等獎。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理?!澳サ恫徽`砍柴工”,學(xué)校重視教師專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,要求教師每學(xué)年閱讀專業(yè)書籍至少兩本,每學(xué)期完成不少于5000字的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記及不少于5000字的政治學(xué)習(xí)筆記,并列入教師常規(guī)考核。

6.加強(qiáng)監(jiān)測與評價管理。

(1)教學(xué)監(jiān)測是檢查教學(xué)效果的有效手段,學(xué)校建立了科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)測體系,依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),能采用多種評價方式,充分發(fā)揮考試的診斷、矯正和激勵功能。

(2)學(xué)校能引導(dǎo)教師在日常教學(xué)中要加強(qiáng)隨堂監(jiān)測和單元監(jiān)測,每次監(jiān)測都能對監(jiān)測情況進(jìn)行認(rèn)真分析,以便于了解學(xué)生知識掌握和能力發(fā)展情況,及時反思矯正日常教學(xué)的得與失,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

(3)學(xué)科監(jiān)測實(shí)行無分?jǐn)?shù)評價,要求期末考試成績用等級呈現(xiàn)。不公布學(xué)生考試成績、不排名。學(xué)科成績主要用于反饋教與學(xué)的信息,讓教師能夠通過學(xué)科成績分析反思,矯正教學(xué)。學(xué)校也不以學(xué)生的考試成績作為評價或獎懲教師的主要標(biāo)準(zhǔn)。

(4)對于學(xué)生評價,學(xué)校主要以《成長的足跡》即學(xué)生成長手冊的形式呈現(xiàn),內(nèi)容主要包括學(xué)生綜合素質(zhì)評價、學(xué)科過程性評價、期末綜合檢測評價和綜合素質(zhì)評價報告四部分,評價采用自評和他評相結(jié)合的辦法,堅持賞識激勵,正面引導(dǎo)。

四、聚焦制度建設(shè),讓教學(xué)管理有抓手。

學(xué)校制定了科學(xué)完善的教學(xué)檢查與考核獎懲制度,一是根據(jù)實(shí)際情況制訂了《中心小學(xué)課程實(shí)施方案》;二是結(jié)合《xx市小學(xué)教學(xué)常規(guī)》修訂了《中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)》;三是在充分討論醞釀的基礎(chǔ)上,修訂完善了《教師考勤制度》、《師德考評制度》、《教師聽評課制度》、《個人量化管理制度》、《日常巡課制度》、《課堂教學(xué)“十不準(zhǔn)”》等系列規(guī)章制度。系列考評機(jī)制的約束功能和引導(dǎo)激勵功能,規(guī)范了教師的執(zhí)教行為,保證了教育教學(xué)的順利實(shí)施。 

五、聚焦學(xué)科核心素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長

“核心素養(yǎng)”是現(xiàn)在教育界的熱詞,小學(xué)生的核心素養(yǎng)不是天生的,而是經(jīng)過后天教育習(xí)得的,是借助學(xué)校這個教育平臺來習(xí)得的解決問題的素養(yǎng)與能力。那么如何培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)就成了對教師專業(yè)能力的一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來,學(xué)校聚焦核心素養(yǎng),以戰(zhàn)略高度,精心呵護(hù)青年教師的成長, 

(1)抓實(shí)“對子”。對教齡不滿五年的青年教師繼續(xù)實(shí)行“一對一”傳幫帶。通過組織新老教師舉行“結(jié)對”儀式,安排老教師指導(dǎo)青年教師的備課、上課、輔導(dǎo)各環(huán)節(jié),努力提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期開展新老教師座談交流會,使青年教師獲得更快捷、更有效的學(xué)習(xí)資源。

(2)搭建“臺子”。盡一切可能為青年教師提供更多、更有利的學(xué)習(xí)平臺,如上級組織的各種培訓(xùn)、各種形式的教研活動等,讓她們優(yōu)先獲得專業(yè)提升的機(jī)會。

(3)敢壓“擔(dān)子”。學(xué)校和上級主管部門組織的各類教學(xué)教研活動,以及教學(xué)競賽,放手讓青年教師參加,使他們在活動中得到鍛煉和提升。

此外,學(xué)校還研究制訂了《學(xué)校小課題研究方案》,要求教師把自己的課堂教學(xué)實(shí)踐作為認(rèn)識對象,進(jìn)行深入的冷靜思考和總結(jié),撰寫教學(xué)反思,以解決問題為目標(biāo),以課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要方式進(jìn)行“小課題”研究,探索與解決教育實(shí)踐中的實(shí)際問題,不斷提高自己的教學(xué)能力和科研水平。

六、聚焦文化建設(shè),豐富文化內(nèi)涵

一年來,學(xué)校開展的系列校園活動和綜合實(shí)踐活動,豐富了學(xué)校的文化內(nèi)涵。同學(xué)們在活動中培養(yǎng)了參與意識、競爭意識、團(tuán)隊精神和愛國主義精神,懂得了感恩,提升了文明素養(yǎng)。

在開展系列活動的同時,學(xué)校還注重強(qiáng)化墻壁文化的育人功能。學(xué)校教學(xué)樓一樓布置了“美德長廊”,文化主題是“傳承中華美德,奠基幸福人生”,二樓布置了“詩詞長廊”,文化主題是“誦讀國學(xué)經(jīng)典,潤澤詩意童年”,三樓布置了“科技創(chuàng)新長廊”,文化主題是“見證輝煌成就,感受中國力量”,四樓布置了“探索長廊”,文化主題是“探索自然奧秘,解讀科學(xué)密碼”,東西兩側(cè)樓梯布置的是“好書推薦長廊”文化主題是“讓閱讀成為習(xí)慣,讓經(jīng)典照亮人生”,此外各具特色的中隊文化建設(shè)也成為了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線!

第9篇:小學(xué)科學(xué)考評方案范文

1.近年來,隨著教育體制和辦學(xué)機(jī)制改革不斷深化,我市教育事業(yè)取得了長足發(fā)展。然而由于歷史、經(jīng)濟(jì)等方面的原因,我市還有相當(dāng)一批農(nóng)村中小學(xué)在學(xué)校管理、師資隊伍和教育教學(xué)質(zhì)量等方面比較薄弱。實(shí)行城鄉(xiāng)中小學(xué)對口支教,有利于直接、快速的提高農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距。對此,各級政府和各有關(guān)部門一定要高度重視,認(rèn)真對待,把城鄉(xiāng)中小學(xué)對口支教工作作為實(shí)踐“三個代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動,從推進(jìn)社會全面進(jìn)步的角度出發(fā),切實(shí)把對口支教工作擺上重要議事日程。

2.要結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的支教計劃和實(shí)施方案,細(xì)化工作措施和實(shí)施步驟,有條不紊的開展支教工作。要充分調(diào)動教育部門和廣大學(xué)校的積極性,強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo),廣泛宣傳、營造氛圍,嚴(yán)格要求、規(guī)范管理,努力做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、措施落實(shí)到位,把城鄉(xiāng)中小學(xué)對口支教工作深入、持續(xù)、有效地開展下去。

二、明確任務(wù),多種形式開展城鄉(xiāng)中小學(xué)對口支教工作

3.要把對口支教作為合理配置教育資源的重要舉措,充分發(fā)揮城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射帶動作用,按學(xué)年有計劃地安排好對口支教工作。原則上省重點(diǎn)中學(xué)、省實(shí)驗(yàn)小學(xué)每年對口支教3所以上農(nóng)村薄弱學(xué)校,市重點(diǎn)中學(xué)、省示范初中每年對口支教2所以上農(nóng)村薄弱學(xué)校,其它在城區(qū)舉辦的教育教學(xué)質(zhì)量比較好的學(xué)校每年也可以對口支教1所以上農(nóng)村薄弱學(xué)校。

4.各地要因地制宜、因校制宜,采取多種形式開展對口支教活動。一要堅持支教與學(xué)教相結(jié)合,即在安排城區(qū)支教學(xué)校選派專任教師到農(nóng)村中小學(xué)支持教學(xué)的同時,從被支教學(xué)校選派一批專任教師到支教學(xué)校上崗學(xué)習(xí)培訓(xùn);二要堅持支持教學(xué)與加強(qiáng)管理相結(jié)合,采取雙向掛職交流的辦法,在支教與被支教學(xué)校之間選派教干交流掛職,加強(qiáng)被支教學(xué)校的教育教學(xué)管理,培訓(xùn)被支教學(xué)校的教干隊伍,同時,在支教與被支教學(xué)校之間要就行政管理、教育教學(xué)、教學(xué)科研、教師隊伍建設(shè)等方面積極開展交流研討活動,全面提高農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平;三要堅持長期支教與短期送教相結(jié)合,在長期派員定崗支教活動的基礎(chǔ)上,積極組織名師送教,定期開展送課、送專題講座下鄉(xiāng)活動;四要堅持智力支持與物力支持相結(jié)合,即支教學(xué)校對被支教學(xué)校不僅要派員支持教學(xué),同時還要給予一定的物質(zhì)支持,幫助農(nóng)村中小學(xué)改善辦學(xué)條件。

三、嚴(yán)格考評,切實(shí)加強(qiáng)對城鄉(xiāng)中小學(xué)對口支教工作的管理

5.各級政府和教育主管部門要把對口支教列為日常性工作,常抓常管,建章立制,制定周密細(xì)致的管理目標(biāo)、制度和工作程序,促進(jìn)對口支教工作走向制度化、規(guī)范化。

6.要建立輪流支教制度。所有城區(qū)學(xué)校的教師、教干,凡年齡在45周歲以下,無農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷的都要參加支教工作,時間不少于一學(xué)年。支教期間組織關(guān)系隨人轉(zhuǎn)移,工資關(guān)系、福利待遇、行政關(guān)系和原崗位職務(wù)不變,工資及各種福利待遇由原單位發(fā)放,并可按有關(guān)規(guī)定給予報銷相關(guān)費(fèi)用。實(shí)行聘任制學(xué)校的支教人員,在支教工作結(jié)束后的第一年度,原單位必須予以聘任上崗。