事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，按照“咬定一個(gè)目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)五大突破”的工作思路，深入實(shí)施融城強(qiáng)縣戰(zhàn)略，以解放思想為先導(dǎo)，以加快發(fā)展為主題，以深化改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面加快小康社會(huì)建設(shè)步伐，全面加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。

二、考核范圍

全鎮(zhèn)11個(gè)村（社區(qū)）委會(huì)、各鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位（包括垂直管理單位）。

三、考核指標(biāo)（見(jiàn)考核實(shí)施細(xì)則）

四、考核操作辦法

1、鎮(zhèn)黨委政府成立村級(jí)年度工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：＊＊

副組長(zhǎng)：版權(quán)所有成員：版權(quán)所有

下設(shè)辦公室，由＊＊同志任辦公室主任。

2、年底由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)各辦，統(tǒng)一檢查驗(yàn)收，按各單項(xiàng)具體評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核評(píng)分。

3、實(shí)行加、扣分辦法：獲縣級(jí)單位表彰的每次所在單項(xiàng)（下同）加5分，獲市級(jí)單位表彰的每次加10分。凡受市以上單位通報(bào)批評(píng)的每次扣10分，受縣委縣政府通報(bào)批評(píng)的每次扣5分，受縣直部門(mén)、鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)批評(píng)每次扣2分。

4、設(shè)置目標(biāo)考核綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)和目標(biāo)管理獎(jiǎng)，并評(píng)選一定數(shù)額的先進(jìn)個(gè)人一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、除上述目標(biāo)考核外，其他辦不另單獨(dú)考核。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

<一>獎(jiǎng)勵(lì)：

1、綜合獎(jiǎng)。對(duì)綜合目標(biāo)考核中排名前6名的村（社區(qū)）委會(huì)授予“綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1500元、1000元。

2、單項(xiàng)獎(jiǎng)。對(duì)單項(xiàng)考核得分在前5名的村（社區(qū)）委會(huì)頒發(fā)錦旗，并分別獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對(duì)考核得分在前6名的鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位授予“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)500元。

第2篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則范文

第一條引進(jìn)和培養(yǎng)人才智力的重點(diǎn)領(lǐng)域認(rèn)定。

《規(guī)定》中引進(jìn)和培養(yǎng)人才智力的重點(diǎn)領(lǐng)域：特色產(chǎn)業(yè)是指竹業(yè)和椅業(yè)；優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是指裝備制造、綠色食品、生物醫(yī)藥、新型紡織等產(chǎn)業(yè)；新興產(chǎn)業(yè)包括新能源、生物技術(shù)、新材料、電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；生態(tài)農(nóng)業(yè)主要是指白茶、生態(tài)禽畜、優(yōu)質(zhì)蠶桑、高檔花木等精品農(nóng)業(yè)和特色休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要是指休閑旅游、現(xiàn)代傳媒、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、商貿(mào)物流等服務(wù)企業(yè)。

第二條引進(jìn)和培養(yǎng)人才智力的資格認(rèn)定。

（一）《規(guī)定》所指的企事業(yè)單位急需的其他各類(lèi)緊缺專(zhuān)業(yè)人才是指未達(dá)到相應(yīng)的學(xué)歷、任職資格，但在某行業(yè)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有特殊專(zhuān)長(zhǎng)的人才。此類(lèi)人才需由引進(jìn)單位提供相關(guān)印證材料，報(bào)人事部門(mén)認(rèn)定。

（二）《規(guī)定》所指的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才是指具有國(guó)外工作經(jīng)歷的留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)軍人才須具備下列條件之一：學(xué)士學(xué)位的在國(guó)外工作5年以上，碩士學(xué)位的在國(guó)外工作3年以上，博士學(xué)位的在國(guó)外工作1年以上。

（三）《規(guī)定》所指的知名藝術(shù)家等是指在省級(jí)或以上權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的專(zhuān)業(yè)比賽中曾獲得過(guò)前三名，現(xiàn)業(yè)內(nèi)綜合評(píng)價(jià)認(rèn)可且有一定影響力的藝術(shù)家。

（四）《規(guī)定》中剛性引進(jìn)的“兩院”院士、國(guó)內(nèi)知名高級(jí)專(zhuān)家和柔性引進(jìn)的人才不受年齡限制。剛性引進(jìn)的省級(jí)有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家年齡須在65周歲以下,企業(yè)引進(jìn)人才年齡須在50周歲以下，教育和衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)高級(jí)職稱及以上人才年齡可放寬到45周歲，其他事業(yè)單位引進(jìn)碩士學(xué)位及以上人才年齡須在35周歲以下。

（五）實(shí)行引進(jìn)人才備案制。用人單位須將單位引進(jìn)人才基本情況報(bào)送縣人才交流服務(wù)中心備案，每季報(bào)送一次。引進(jìn)人才的人事檔案由縣人才交流服務(wù)中心進(jìn)行管理，并由用人單位或引進(jìn)人才與縣人才交流服務(wù)中心簽訂人事合同。

第三條人才個(gè)人補(bǔ)助的申報(bào)程序。

（一）申報(bào)?？h人事局每年10月接受認(rèn)定申請(qǐng)。由人才個(gè)人填寫(xiě)《縣引進(jìn)和培養(yǎng)人才個(gè)人補(bǔ)助申請(qǐng)表》，用人單位簽署意見(jiàn)后統(tǒng)一向縣人才交流服務(wù)中心報(bào)送。具體報(bào)送材料（原件并附復(fù)印件1份）：

1.《縣引進(jìn)和培養(yǎng)人才個(gè)人補(bǔ)助申請(qǐng)表》（一式3份）；

2.身份證和3張近期1寸免冠同底彩色照片；

3.單位與個(gè)人簽訂的勞動(dòng)合同，社會(huì)保險(xiǎn)證明材料和3個(gè)月工資發(fā)放清單；

4.學(xué)歷、學(xué)位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)；

5.院士、專(zhuān)家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)，國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、專(zhuān)利證書(shū)等相關(guān)證明材料；

6.其他能證明其知識(shí)技術(shù)水平和能力的相關(guān)材料；

7.申請(qǐng)租房補(bǔ)貼需提供租房合同或其他相關(guān)材料；

8.申請(qǐng)購(gòu)房補(bǔ)貼需提供房產(chǎn)證或購(gòu)房合同或其他相關(guān)材料（婚后購(gòu)房者需提供結(jié)婚登記證）。

（二）認(rèn)定。縣人才交流服務(wù)中心接受申請(qǐng)材料并初審后，交由縣人事局會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定并提出意見(jiàn)，再提交縣人事局局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。

（三）公示。經(jīng)審定享受各類(lèi)補(bǔ)助的人才，由縣人事局在人才人事網(wǎng)等宣傳媒體上公示10天，接受群眾監(jiān)督。

（四）補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。

1.經(jīng)公示后，企業(yè)高技能人才的培訓(xùn)補(bǔ)助從縣就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金中列支，其他資金從縣人才工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支，每年12月由縣人事局核撥給用人單位，再由用人單位發(fā)放給人才本人。

2.企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)家教授，由縣人事局牽頭，縣委人才辦、縣科技局、縣經(jīng)貿(mào)委參與，通過(guò)考核認(rèn)定后，直接將生活補(bǔ)助發(fā)放給專(zhuān)家教授個(gè)人。

3.縣級(jí)拔尖人才和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及其后備人員的補(bǔ)助由縣組織人事部門(mén)核定后，發(fā)放給縣拔尖人才和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及其后備人員所在單位，再由單位發(fā)放給個(gè)人。

（五）教育系統(tǒng)引進(jìn)擔(dān)任高中段教師的“211高?！北究飘厴I(yè)生或以上人員，由人才個(gè)人向用人單位提出申請(qǐng)，用人單位經(jīng)考核后負(fù)責(zé)發(fā)放生活補(bǔ)助。

（六）各類(lèi)引進(jìn)人才的科研經(jīng)費(fèi)向縣科技局申請(qǐng)立項(xiàng)，由縣科技局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（七）《規(guī)定》中所指的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才的申報(bào)評(píng)審及資金補(bǔ)助程序按照我縣“南太湖精英計(jì)劃”相關(guān)政策執(zhí)行，由縣委人才辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助的申報(bào)程序。

（一）企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)人才獎(jiǎng)勵(lì)由用人單位每年10月向縣人才交流服務(wù)中心申報(bào)，填寫(xiě)《縣企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)人才智力獎(jiǎng)勵(lì)審批表》（一式3份），并需附相關(guān)人員基本情況，證書(shū)復(fù)印件和原件等材料。

（二）申請(qǐng)平臺(tái)建設(shè)補(bǔ)助。新建平臺(tái)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助需提供國(guó)家、省、市、縣相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)認(rèn)定的文件及單位設(shè)立平臺(tái)的情況說(shuō)明。

（三）申請(qǐng)引進(jìn)國(guó)外智力項(xiàng)目補(bǔ)助。企業(yè)引進(jìn)的國(guó)外智力項(xiàng)目需經(jīng)國(guó)家、省外專(zhuān)局批準(zhǔn)。企業(yè)自行聘請(qǐng)的國(guó)外專(zhuān)家項(xiàng)目需報(bào)縣人事局備案認(rèn)定。

（四）企業(yè)的各種獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)助申請(qǐng)，經(jīng)縣人事局審核批準(zhǔn)后，從縣人才工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支，每年12月核拔給企業(yè)。

（五）企業(yè)建立技術(shù)中心、研發(fā)中心引進(jìn)人才參與技術(shù)研發(fā)，報(bào)縣人事局備案，由縣經(jīng)貿(mào)委、縣科技局認(rèn)定并落實(shí)補(bǔ)助。

第五條引進(jìn)人才配偶、子女的就業(yè)、就學(xué)申請(qǐng)程序。

（一）引進(jìn)人才的配偶、成年子女就業(yè)由用人單位排或負(fù)責(zé)聯(lián)系。確有困難無(wú)法排的，由用人單位向縣委人才辦提出書(shū)面申請(qǐng)，縣委人才辦協(xié)調(diào)縣人事局、縣勞動(dòng)保障局等部門(mén)根據(jù)申請(qǐng)人特長(zhǎng)聯(lián)系推薦就業(yè)。

（二）引進(jìn)人才子女需轉(zhuǎn)入本縣中、小學(xué)就讀，由用人單位向縣人事局提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《縣引進(jìn)人才子女就讀申請(qǐng)表》，報(bào)縣委人才辦審核，由縣教育局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（三）引進(jìn)人才配偶、子女需解決就業(yè)，應(yīng)提供結(jié)婚證復(fù)印件（驗(yàn)原件）、戶口簿復(fù)印件（驗(yàn)原件）、原工作情況材料；子女入學(xué)的還需提供原就學(xué)情況材料。

第六條各用人單位、縣組織人事部門(mén)及相關(guān)單位在各類(lèi)人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作中，必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，不得弄虛作假。凡采取不正當(dāng)手段騙取各種待遇的，經(jīng)查實(shí)，必須及時(shí)追回相關(guān)費(fèi)用，并依法追究用人單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

第3篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則范文

一、深入貫徹落實(shí)公務(wù)員法，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。鞏固政風(fēng)建設(shè)年成果，樹(shù)立政府良好形象；深入開(kāi)展“迎奧運(yùn)、樹(shù)新風(fēng)、爭(zhēng)做先進(jìn)公務(wù)員”活動(dòng)，大力培育和弘揚(yáng)公務(wù)員精神，促進(jìn)公務(wù)員道德建設(shè)。加強(qiáng)督查考核，完善考核體系和考核手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，不斷提高公務(wù)員隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量、工作效率和能力水平。

2、嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)員管理制度。落實(shí)公務(wù)員錄用、調(diào)任、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)和申訴控告等實(shí)施辦法。堅(jiān)持公務(wù)員錄用凡進(jìn)必考制度，完善公務(wù)員錄用考試辦法，加強(qiáng)公務(wù)員錄用面試考官培訓(xùn)工作，完善表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，規(guī)范表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，發(fā)揮表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)積極性、激發(fā)創(chuàng)造性的作用。

3、努力提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化公務(wù)員管理政策法規(guī)培訓(xùn)工作，確保公務(wù)員法配套法規(guī)落到實(shí)處。繼續(xù)實(shí)施公務(wù)員“英語(yǔ)人才庫(kù)”培訓(xùn)計(jì)劃；繼續(xù)開(kāi)展公務(wù)員公共行政管理（MPA）核心課程培訓(xùn)，力爭(zhēng)年底前完成95%的培訓(xùn)任務(wù)，采取多種方式，抓好公務(wù)員初任、任職、專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)和更新知識(shí)培訓(xùn)，突出提高理論素養(yǎng)、思維能力和實(shí)踐能力的培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)工資規(guī)范管理，完善收入分配制度

4、切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員工資管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工資紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)工資監(jiān)督管理，確保分配秩序有序。加強(qiáng)工資政策培訓(xùn)，建立規(guī)范工資收入報(bào)告制度。開(kāi)展工資水平調(diào)查，落實(shí)國(guó)家關(guān)于級(jí)別與待遇掛鉤的政策，落實(shí)國(guó)家有關(guān)特殊崗位津貼補(bǔ)貼和干部工資套改政策。

5、深化事業(yè)單位收入分配制度改革。認(rèn)真落實(shí)和做好事業(yè)單位核定績(jī)效工資工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革。推進(jìn)事業(yè)單位規(guī)范工資管理結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，落實(shí)崗位工資調(diào)整工作。認(rèn)真做好義務(wù)教育教師績(jī)效工資的核定與調(diào)整工作。

6、落實(shí)離退休政策及休假政策。做好離退休人員管理服務(wù)工作。落實(shí)北京市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員休假政策。認(rèn)真開(kāi)展提高退休費(fèi)計(jì)發(fā)比例和延長(zhǎng)退休年齡審批工作。

三、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革

7、全面推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。積極穩(wěn)妥地做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作，根據(jù)北京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見(jiàn)，逐步實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。做好事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作的政策解答和疑難問(wèn)題的處理。

8、繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)程。事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。按照北京市統(tǒng)一部署，鞏固事業(yè)單位聘用制改革成果，指導(dǎo)事業(yè)單位解決好聘用合同續(xù)聘、解聘等過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

9、深化職稱制度改革。按照北京市職稱制度改革的有關(guān)精神，指導(dǎo)各單位人事干部掌握職稱制度改革的有關(guān)政策，轉(zhuǎn)變思想觀念。做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員*年申報(bào)職稱工作，并按時(shí)完成*年職稱備案工作。指導(dǎo)區(qū)教委完成*年中學(xué)高級(jí)教師系列的評(píng)審及檢查驗(yàn)收工作。根據(jù)北京市高等職業(yè)學(xué)院、成人高等學(xué)校教師職務(wù)聘任制的有關(guān)精神，做好我區(qū)高校教師的聘任工作。

四、大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

10、加強(qiáng)高層次創(chuàng)新性人才培養(yǎng)選拔和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。根據(jù)《*區(qū)杰出人才獎(jiǎng)評(píng)選工作實(shí)施細(xì)則》，組織實(shí)施*區(qū)杰出人才的評(píng)選表彰工作。做好“首都杰出人才獎(jiǎng)”、享受政府特殊津貼專(zhuān)家、新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程候選人的推薦，進(jìn)一步擴(kuò)大選拔范圍，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，為各類(lèi)人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。

11、加強(qiáng)區(qū)域人才市場(chǎng)體系建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)人才市場(chǎng)及中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格審核審批工作程序，定期開(kāi)展走訪和自查，保障區(qū)域人才市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。推動(dòng)人才交流服務(wù)中心運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新。充分發(fā)揮金融人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心的作用，制定有效措施，完善人才服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，提高服務(wù)水平

12、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極開(kāi)展專(zhuān)家慰問(wèn)活動(dòng)。貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》及《*區(qū)促進(jìn)中關(guān)村科技園區(qū)德勝科技園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)定》，為入駐金融街、中關(guān)村科技園德勝科技園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮人才引進(jìn)、工作居住證政策的導(dǎo)向作用，滿足區(qū)屬、區(qū)域企業(yè)對(duì)高端、高層次人才的需求。

五、努力做好高校畢業(yè)生就業(yè)和安置工作，確保計(jì)劃落實(shí)

13、進(jìn)一步拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，嚴(yán)格計(jì)劃調(diào)控，合理引進(jìn)緊缺急需專(zhuān)業(yè)非北京生源高校畢業(yè)生，按照市人事局的統(tǒng)一部署，做好應(yīng)屆畢業(yè)生雙向選擇招聘月等活動(dòng)，積極開(kāi)發(fā)和挖掘崗位，努力解決畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。

14、認(rèn)真落實(shí)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作計(jì)劃。按照市安置領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，克服困難，挖掘潛力，做好政策宣傳和培訓(xùn)工作，落實(shí)完成年度安置任務(wù)。加強(qiáng)自主擇業(yè)相關(guān)問(wèn)題研究，做好自主擇業(yè)干部服務(wù)管理工作，做好企業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困和維穩(wěn)工作方式，全力保證北京奧運(yùn)會(huì)良好正常的社會(huì)秩序，保持我區(qū)安置工作穩(wěn)妥有序的局面。

六、加強(qiáng)人事干部自身建設(shè)，不斷提高能力素質(zhì)

第4篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則范文

一、從落實(shí)事權(quán)上切入

學(xué)校在建好理事會(huì)、建好管理層、訂好章程的同時(shí)，落實(shí)學(xué)校用人、分配、內(nèi)部管理和自我發(fā)展等自，承擔(dān)責(zé)任、面向社會(huì)提供公共服務(wù)的法人實(shí)體。本著“能放則放，該放必放”和“責(zé)權(quán)利相一致”原則，賦予學(xué)校理事會(huì)和管理層自主開(kāi)展教育教學(xué)、常規(guī)管理、教改科研、自主招生等業(yè)務(wù)的權(quán)力。明確學(xué)校理事會(huì)是學(xué)校的決策、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，依照法律法規(guī)、國(guó)家有關(guān)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等以及縣政府的工作部署，研究制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，擬定、修訂章程;負(fù)責(zé)審定學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算及重大業(yè)務(wù)等重大決策事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施。明確學(xué)校管理層是理事會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬訂并實(shí)施年度工作計(jì)劃，依法自主履行日常業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理和工作人員管理等職責(zé)，定期向理事會(huì)報(bào)告工作。把中層以下管理人員和教師管治權(quán)下放給學(xué)校自主管理，同時(shí)賦予學(xué)校理事會(huì)開(kāi)展教育教學(xué)、常規(guī)管理、教改科研與自主招生的權(quán)力，減少了過(guò)多的行政干預(yù)和多頭管理模式。

二、從落實(shí)財(cái)權(quán)上推進(jìn)

鼓勵(lì)學(xué)校適當(dāng)拉大收入分配差距，建立與教職員工崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的崗位績(jī)效工資制度。在核定的工資總額內(nèi)，學(xué)校自主制定崗位績(jī)效工資分配辦法，報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局和縣財(cái)政局批準(zhǔn)?？?jī)效工資要適度向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)收支劃撥實(shí)行改革，減少縣教育部門(mén)審批環(huán)節(jié)，增加學(xué)校對(duì)公用經(jīng)費(fèi)的處置權(quán)，將義務(wù)教育（生均）公用經(jīng)費(fèi)改由縣財(cái)政直接劃撥至學(xué)校的零余額帳戶，由學(xué)校自行支配，方便學(xué)校購(gòu)買(mǎi)教學(xué)設(shè)備和日常運(yùn)作。

三、從落實(shí)人事權(quán)上突破

采取區(qū)別于以往的事業(yè)單位人事管理模式，充分落實(shí)理事會(huì)、管理層的人事管理自。賦予人事權(quán)，為學(xué)校人才管理工作“松綁”：①對(duì)中層及以下管理人員和工作人員的聘任和管理;②在單位核定編制內(nèi)100%由學(xué)校自主招聘;③對(duì)綜合考核成績(jī)連續(xù)兩年在全校排位靠后的3%或年度考核不合格的教師實(shí)施降級(jí)聘用;④對(duì)連續(xù)兩年綜合考核不合格的教師實(shí)施解聘。放權(quán)前：學(xué)校在縣教育局的監(jiān)督下按程序選拔好中層管理人員人選上報(bào)縣教育局，由局機(jī)關(guān)黨委研究決定縣教育局上報(bào)縣人社局審批縣教育局發(fā)文公布任命（約需5至6個(gè)月）;放權(quán)后含公示時(shí)間也僅需20個(gè)工作日以內(nèi)：學(xué)校管理層按有關(guān)程序提出擬任人選方案報(bào)理事會(huì)審議通過(guò)，由學(xué)校任命報(bào)縣教育局備案。

第5篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則范文

一、規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容

（一）健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

1、建立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。成立朱巷鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)。安委會(huì)主任由楊修兵擔(dān)任，副主任由黃永鋒擔(dān)任，成員由尹若昌、張圣云、任為樹(shù)、梁勇、楊德高、徐立、彭紅星、劉建平、甄銳、葉禮利、耿廣江、王世華、李亮、杜和杰、徐革新、李仁才、耿言俊、高前、劉彪，各村委會(huì)主任組成，安委會(huì)下設(shè)辦公室，主任：黃永鋒（兼任），副主任：任為樹(shù)，成員：彭紅星、胡軍、倪蕾。辦公室設(shè)在安監(jiān)所，承擔(dān)安委會(huì)的日常工作。

2、設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。按照文件規(guī)定設(shè)立縣朱巷鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，為獨(dú)立二級(jí)機(jī)構(gòu)并按照“2+X”的模式，不少于3人（即2名以上具備安全生產(chǎn)執(zhí)法資格的專(zhuān)職監(jiān)管人員+若干名兼職或聘用人員）配齊安全監(jiān)管執(zhí)法和工作人員。安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要做到“八有”，即有編制、有職責(zé)、有崗位、有人員、有印章、有工作經(jīng)費(fèi)、有固定的辦公場(chǎng)所、有牌子，工作經(jīng)費(fèi)每年不少于5萬(wàn)元并應(yīng)列入財(cái)政預(yù)算，并形成逐步增長(zhǎng)機(jī)制。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大生產(chǎn)安全事故隱患的整治，要按照“一事一議”的原則安排專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金。

安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要配備辦公室（面積不少于30平方米），交通、通訊、事故應(yīng)急救援，安全監(jiān)管等裝備和設(shè)施，并達(dá)到國(guó)家、省、市安監(jiān)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、完善村（居）和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。各村民委員會(huì)要配備安全生產(chǎn)信息員，由各村民兵營(yíng)長(zhǎng)擔(dān)任；各企業(yè)要健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，依法配齊安全管理人員以及專(zhuān)、兼職安全員。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

1、明確各級(jí)職責(zé)。按照朱巷鎮(zhèn)2011年安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定，各分管負(fù)責(zé)人按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，承擔(dān)“第一責(zé)任人”的責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管責(zé)任。相關(guān)職能部門(mén)對(duì)其主管的范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)考核和獎(jiǎng)懲。按照與各村（居）委員、企事業(yè)單位鑒定的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，鎮(zhèn)對(duì)各單位的目標(biāo)執(zhí)行情況，要每半年進(jìn)行一次督察，年終進(jìn)行考核，對(duì)獲得優(yōu)秀等次的單位予以通報(bào)表彰，并對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的單位，予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)突發(fā)事故控制指標(biāo)或重大事故隱患未能按期整治的單位，實(shí)行“一票否決”。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法

1、實(shí)行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理。編制安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理方案，將鎮(zhèn)區(qū)劃分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)制度，明確網(wǎng)格安全責(zé)任人，規(guī)范安全生產(chǎn)巡查工作。

2、加大執(zhí)法力度?？h安監(jiān)部門(mén)將非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和冶金、機(jī)械等行業(yè)和領(lǐng)域，以及職業(yè)健康安全的監(jiān)管檢查權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，強(qiáng)制措施權(quán)，調(diào)查取證權(quán)，提請(qǐng)移送權(quán)，簡(jiǎn)易程序處罰權(quán)委托由鄉(xiāng)鎮(zhèn)行駛，鎮(zhèn)各部門(mén)要加大聯(lián)合執(zhí)法。嚴(yán)格依法行政，杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。

（四）認(rèn)真完善基本制度

按照安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求，認(rèn)真完善以下基本制度：

1.安全生產(chǎn)會(huì)議制度2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度3.安全生產(chǎn)事故隱患排查制度4.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度5.建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施“三同時(shí)”管理制度6.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度8.領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)制度9.安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度10.安全生產(chǎn)值班制度。

（五）建立和完善基本臺(tái)帳

按照安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求，建立和完善以下基本臺(tái)賬：

1安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管臺(tái)帳2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳3.隱患排查治理臺(tái)帳4.宣傳教育培訓(xùn)臺(tái)帳5.事故處理和應(yīng)急關(guān)管理臺(tái)帳6.職業(yè)安全健康監(jiān)管臺(tái)帳7.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理臺(tái)帳8.特種設(shè)有管理臺(tái)帳9.工礦商貿(mào)企業(yè)臺(tái)帳10.中心學(xué)校和人員密集場(chǎng)所安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)帳11.在建工程項(xiàng)目安全監(jiān)督基礎(chǔ)臺(tái)帳12.危險(xiǎn)（易爆）物品及煙花爆竹安全監(jiān)管臺(tái)帳。

二、規(guī)范化建設(shè)實(shí)施步驟

第一階段:策劃準(zhǔn)備階段（7月20—31日）

鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)

第二階段;組織實(shí)施階段（8月1日—9月30日）

按照縣政府統(tǒng)一部署，對(duì)照實(shí)施意見(jiàn)和驗(yàn)收評(píng)定實(shí)施細(xì)則，規(guī)范鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善基本制度和臺(tái)帳，建立安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

第三階段：驗(yàn)收評(píng)定階段（10月1日—11月30日）

第6篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則范文

一、公務(wù)員培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

1、把弘揚(yáng)公務(wù)員精神貫穿培訓(xùn)工作始終。公務(wù)員是治國(guó)理政的主體，其品行、作風(fēng)和能力直接影響小康事業(yè)和民族復(fù)興大業(yè)，政治素質(zhì)是公務(wù)員素質(zhì)的靈魂，政治素質(zhì)具體表現(xiàn)為“熱愛(ài)祖國(guó)、忠于人民，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪盡職守、廉潔奉公”32字公務(wù)員精神。通過(guò)培訓(xùn)就是要造就一支具有公務(wù)員精神的公務(wù)員隊(duì)伍。

2、抓好《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)、政策的培訓(xùn)，使廣大公務(wù)員知曉《公務(wù)員法》的各項(xiàng)制度，尤其是獎(jiǎng)勵(lì)制度、懲戒制度、辭職辭退制度和保障制度。

3、把公務(wù)員通用能力和行為規(guī)范作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

4、按照省上要求，抓好公共管理之《公共經(jīng)濟(jì)》知識(shí)的全員培訓(xùn)和考試工作，9月15日前完成。

（二）培訓(xùn)方式

市縣分級(jí)負(fù)責(zé)。市人事局負(fù)責(zé)實(shí)施市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)干部的培訓(xùn)，科級(jí)及以下干部的培訓(xùn)由各部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

1、認(rèn)真實(shí)施“653工程”。國(guó)家提出年起，用6年時(shí)間在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、信息技術(shù)、能源技術(shù)、現(xiàn)代管理等5個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)繼續(xù)教育，重點(diǎn)培訓(xùn)300萬(wàn)名緊跟科技發(fā)展前沿、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

2、按照國(guó)家“653工程”的總體要求，結(jié)合*實(shí)際,人事行政管理部門(mén)要重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員公共科目培訓(xùn)。尤其要抓好現(xiàn)代管理、職業(yè)道德、信息技術(shù)、最新科學(xué)理論、創(chuàng)新能力等公共科目的知識(shí)培訓(xùn)，。

3、從2007年起，用3年時(shí)間，在全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展《職業(yè)道德》、《創(chuàng)新能力》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)》、《科學(xué)發(fā)展觀》、《社會(huì)主義榮辱觀》、的培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)方式

按照屬地管理，市縣分級(jí)負(fù)責(zé)。市人事局負(fù)責(zé)實(shí)施全市高級(jí)技術(shù)職務(wù)人員、市級(jí)機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。市衛(wèi)生局、市教育局負(fù)責(zé)其直屬事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。區(qū)（市、縣）人事局負(fù)責(zé)本下去中級(jí)及一下專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。

集中培訓(xùn)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的方式之一。經(jīng)組織安排，事前向人事行政部門(mén)申報(bào)，到基層、生產(chǎn)第一線提高技術(shù)服務(wù)、參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的，事后報(bào)人事行政部門(mén)確認(rèn)，也可以計(jì)入當(dāng)年繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。

每年繼續(xù)教育時(shí)間不少于80時(shí)學(xué)時(shí)。繼續(xù)教育考試考核成績(jī)登記到《四川省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書(shū)》上，作為年度考核和技術(shù)職務(wù)晉升的依據(jù)之一。

三、培訓(xùn)管理者及師資隊(duì)伍建設(shè)

培訓(xùn)者先培訓(xùn)，通過(guò)各種途徑提高培訓(xùn)教育管理者的服務(wù)水平和管理能力。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，建立以兼職為主，專(zhuān)兼結(jié)合的高素質(zhì)教育師資隊(duì)伍。本局選送一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精的干部出去學(xué)習(xí)，拓展領(lǐng)域，更新知識(shí)，充實(shí)師資庫(kù)，爭(zhēng)取在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享。

四、規(guī)范培訓(xùn)管理

第7篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則范文

一人事工作圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位20**年度(績(jī)效)考核工作

在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成20**年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈**市公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》（**人[20**]59號(hào)）要求和20**年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《***區(qū)公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施方案》（***人勞保字[20**]64號(hào)），組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類(lèi)分級(jí)進(jìn)行，實(shí)行立體考核，機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類(lèi)考核，鄉(xiāng)街、部門(mén)正職與副科以下工作人員分級(jí)考核。考核期間派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng)，掌握基層單位考核情況。

1全區(qū)20**年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人，有8人未參加考核，考核優(yōu)秀175人，優(yōu)秀率達(dá)10%，考核稱職(合格)1539人，不定等次19人。其中公務(wù)員（參公）參加考核299人，優(yōu)秀32人，稱職261人，不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人，評(píng)優(yōu)143人，合格1278人，不定等次13人。在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng)。

二、規(guī)范公務(wù)員管理，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件，對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入，部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新，開(kāi)展公務(wù)員登記，認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開(kāi)展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按排培訓(xùn)教材選購(gòu)，報(bào)送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名，其中148名同志參加考試，對(duì)部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果，提高公務(wù)員綜合能力。

加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)急需專(zhuān)業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展20**年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。根據(jù)省市安排，開(kāi)展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作。根據(jù)省市工作要求，開(kāi)展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》，經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資工作全面開(kāi)展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。

四、以服務(wù)為宗旨，做好工資管理日常服務(wù)工作。布置全區(qū)事業(yè)單位20**年薪級(jí)工資調(diào)整，完成調(diào)資材料的審核上報(bào)工作。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員20**年滾動(dòng)升級(jí)的調(diào)資。加強(qiáng)工資日常管理，為調(diào)動(dòng)人員及時(shí)辦理好工資關(guān)系，并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān)，理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)文件，辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇；按照國(guó)家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求，繼續(xù)實(shí)行特崗津貼，對(duì)全區(qū)公務(wù)員七類(lèi)特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上，完成20**年終獎(jiǎng)金的審批和發(fā)放工作。

五、以人為本，做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展。通過(guò)市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作，加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)**橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時(shí)核發(fā)退休工資。開(kāi)展20**年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開(kāi)展“三支一扶”人員年度（期滿）考核工作，上報(bào)考核結(jié)果，辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。

開(kāi)展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展20**年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了20**年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過(guò)年檢，增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí)，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)國(guó)家政策，繼續(xù)做好企業(yè)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國(guó)家政策，對(duì)在職10名企業(yè)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào)，保證生活困難補(bǔ)助及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)干部情況上報(bào)任務(wù)。開(kāi)展企業(yè)干部慰問(wèn)工作，八一期間對(duì)190名企業(yè)干部進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金38000元。做好對(duì)企業(yè)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來(lái)訪的同志，認(rèn)真做思想工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

開(kāi)展區(qū)《人事志書(shū)》編撰工作，安排專(zhuān)人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。

開(kāi)展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì)，審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況，按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。

完成20**年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作，按照市人事局的要求，及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表，受到市人事局表彰。

下一步工作安排：

開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。

勞動(dòng)保障工作

一、1—9月份目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況

1、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。截止到9月底，

——全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位完成4449人，占年目標(biāo)3500人的127.11%；

——轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4953人，當(dāng)年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力267人，占年目標(biāo)任務(wù)100人的267%；

——安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)3681人，占年目標(biāo)任務(wù)2000人的184.05%，其中，“就業(yè)困難”人員再就業(yè)1451人，占年目標(biāo)任務(wù)580人的250.17%；

——免費(fèi)職業(yè)介紹1810人，占年目標(biāo)任務(wù)800人的226.25%；

——農(nóng)民工技能培訓(xùn)173人，占年目標(biāo)350人的49.43%；

——小額擔(dān)保貸款完成28戶，貸款金額為77萬(wàn)元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的56%和42.78%；

——辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新參保2971人，續(xù)保12471，在校學(xué)生12055人，合計(jì)27497人，占年目標(biāo)任務(wù)的51.88%；

——建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè)，正在建設(shè)并得到省政府認(rèn)定的農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園1個(gè)。

2、就業(yè)工作。積極開(kāi)展新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳工作。市新一輪促進(jìn)就業(yè)政策出臺(tái)后，我區(qū)及時(shí)組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)宣傳資料。采取信息欄張貼、懸掛過(guò)街橫幅、小區(qū)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳板報(bào)展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。在全市優(yōu)惠政策宣傳月活動(dòng)中，我們開(kāi)展了送政策“進(jìn)企入戶”活動(dòng)，同時(shí)舉辦全區(qū)政策宣傳咨詢專(zhuān)場(chǎng)會(huì)兩場(chǎng)，各鄉(xiāng)街都分設(shè)了分會(huì)場(chǎng)，發(fā)放宣傳單5000多份。使用新一輪促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策深入社區(qū)，深入居民、深入各吸納就業(yè)人員的用工單位，調(diào)動(dòng)全社會(huì)促進(jìn)就業(yè)的積極性。

發(fā)揮社區(qū)信息平臺(tái)功能，全面服務(wù)就業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作。積極做好就業(yè)再就業(yè)用工信息資源共享工作，把全區(qū)的勞動(dòng)用工信息、職業(yè)介紹、用工單位基本情況、技能培訓(xùn)等有效的結(jié)合起來(lái)，區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)建立勞動(dòng)供求資源數(shù)據(jù)庫(kù)，各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)每星期把收集到的用工信息融入?yún)^(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)再把信息及時(shí)分發(fā)到各個(gè)街道和社區(qū)，為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業(yè)信息。

開(kāi)展系列援助活動(dòng)，著力搭建農(nóng)民工就業(yè)平臺(tái)。在全區(qū)以鄉(xiāng)街社區(qū)工作站為依托，開(kāi)展了以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為內(nèi)容的“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“百日幫扶”、“陽(yáng)光再就業(yè)工程系列活動(dòng)”等。共走訪就業(yè)困難家庭273戶，發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料1835份。同時(shí)，還根據(jù)幫扶對(duì)象的不同需求、有針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃，實(shí)施免費(fèi)技能培訓(xùn)、落實(shí)相應(yīng)政策補(bǔ)貼、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、實(shí)施小額貸款等一系列訂制式服務(wù)。積極指導(dǎo)燕山鄉(xiāng)申報(bào)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。

為做好“零就業(yè)家庭”的消除和幫扶工作，我們把解決社區(qū)“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)和完善社區(qū)“銀發(fā)老人”幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求，搭建養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)平臺(tái)，建立促進(jìn)“零就業(yè)家庭”成員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。這項(xiàng)工作我們共摸底調(diào)查全區(qū)75歲以上老人2264人有幫扶需求，開(kāi)發(fā)公益性崗位“助老員”，解決了31人的再就業(yè)問(wèn)題。

3、退管工作。目前，我區(qū)接納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)已達(dá)14963人。今年新接收16**人，為此，我們對(duì)新移交我區(qū)社會(huì)化管理的退休人員，逐一入戶走訪核實(shí)、發(fā)放聯(lián)系卡，了解退休人員基本情況，建立相應(yīng)臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。安排退休人員進(jìn)行健康體檢，建立健康檔案。工作中，各社區(qū)及時(shí)為企業(yè)退休人員提供社會(huì)保險(xiǎn)政策咨詢和各項(xiàng)查詢服務(wù)，還分別結(jié)合自己的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，紛紛組建不同的興趣活動(dòng)小組，開(kāi)展退休人員的互幫互助及自?shī)首詷?lè)活動(dòng)，社區(qū)還專(zhuān)門(mén)建立了“閱覽室”、“活動(dòng)室”，積極組織企業(yè)退休人員開(kāi)展豐富多彩的文化體育娛樂(lè)等活動(dòng)。為豐富他們文化生活，我們還開(kāi)展了退休人員參觀城市新景觀、社區(qū)文藝演出、體育比賽、書(shū)畫(huà)展覽、藏品展覽、慶祝國(guó)慶60周年和走訪老勞模、老干部、老黨員和困難人員等系列活動(dòng)，受到了退休人員的一致好評(píng)。

4、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)監(jiān)察工作。為提高用人單位和勞動(dòng)者的法律意識(shí)，規(guī)范用人單位的勞動(dòng)用工行為，構(gòu)建轄區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系，我們加大了勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法和勞動(dòng)仲裁工作力度。一是認(rèn)真開(kāi)展“三法一例”學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹活動(dòng)；二是不斷強(qiáng)化勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察和年審工作。今年我們聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展執(zhí)法大檢查3次，共抽查68多家用人單位，職工人數(shù)1946人，責(zé)令私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織及作坊業(yè)主補(bǔ)簽勞動(dòng)合同386人。對(duì)轄區(qū)125家企事業(yè)進(jìn)行了勞動(dòng)年審，涉及勞動(dòng)者人數(shù)4**1人，促使企業(yè)補(bǔ)簽勞動(dòng)合同453人，督促12家單位參加社會(huì)保險(xiǎn)登記,已有6家單位70人參加了社會(huì)保險(xiǎn),對(duì)10個(gè)個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織下達(dá)了整改指令書(shū)。三是做好勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件的處理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于20**年5月《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁法》實(shí)施后，勞動(dòng)仲裁實(shí)行不收費(fèi)，使得我區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件與日俱增，目前達(dá)到平均每周開(kāi)庭審理案件就有2～3起，我們克服人員不足、經(jīng)費(fèi)緊張的困難，積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作，及時(shí)妥善處理各種勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，化解社會(huì)矛盾。今年已受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件207件，其中，庭外調(diào)解結(jié)案36起,調(diào)解結(jié)案19起，仲裁裁決152起，為勞動(dòng)者和用人單位挽回經(jīng)濟(jì)損失90多萬(wàn)元,此外還接待來(lái)訪380余人次。

5、按時(shí)完成局志編纂工作。為配合區(qū)志編纂，我局落實(shí)專(zhuān)人，精心組織，多方查閱檔案和搜集相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，全面撰寫(xiě)了我局自建國(guó)以來(lái)的重要工作內(nèi)容，及時(shí)完成定稿，提交區(qū)志辦編審。

二、下一步工作打算

1、繼續(xù)加大就業(yè)和勞動(dòng)保障工作力度，實(shí)現(xiàn)就業(yè)和勞動(dòng)保障工作再上新臺(tái)階。針對(duì)今年工作任務(wù)完成中出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整工作重心，抓差補(bǔ)缺，確保市下達(dá)我區(qū)的各項(xiàng)工作目標(biāo)全面順利完成。

2、積極開(kāi)展新一輪促進(jìn)就業(yè)政策的貫徹落實(shí)工作，加大就業(yè)崗位發(fā)掘，多渠道擴(kuò)大就業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)適合大齡就業(yè)困難人員的崗位，鼓勵(lì)就業(yè)困難人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。通過(guò)實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程、發(fā)放小額擔(dān)保貸款等措施，改善就業(yè)服務(wù)機(jī)制，拓寬就業(yè)渠道。

第8篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療衛(wèi)生；事業(yè)單位；員工；激烈機(jī)制

近期關(guān)于事業(yè)單位編制創(chuàng)新改革成為街頭巷尾人們熱議的話題，改革后公立醫(yī)院將不納入編制管理。改革號(hào)角的吹響意味著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位必須緊跟時(shí)代形勢(shì)的發(fā)展變化，通過(guò)建立科學(xué)合理的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位員工激勵(lì)機(jī)制，使廣大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的職工在去“行政化”改革時(shí)“不失落”、“不悲觀”?？茖W(xué)、完善的激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，才能夠?yàn)閺V大職工創(chuàng)造寬松、積極的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和工作熱情?！耙詥T工為本”的管理理念，高效、有序的管理機(jī)制，這是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持行業(yè)領(lǐng)先的前提和基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職工激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題

（一）激勵(lì)制度不健全

當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的激勵(lì)機(jī)制不健全。一方面，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位大多實(shí)行固定薪酬制度，工資額度不高。雖然近年來(lái)很多地方實(shí)行了醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效工資制度，但在實(shí)際工作中，一線醫(yī)生與后勤醫(yī)生等之間的收入差距不大，存在平均分配的問(wèn)題，低工資與高工作量之間的差距，很大程度上影響了職工的工作積極性。另一方面，國(guó)家雖然大力推行分級(jí)診療，但由于基層醫(yī)院醫(yī)療水平有限，很多群眾還是紛紛選擇大醫(yī)院，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入有限，激勵(lì)手段不完善，導(dǎo)致基層無(wú)法吸引人才、留住人才。

（二）激勵(lì)方式過(guò)于簡(jiǎn)單

從事醫(yī)療衛(wèi)生工作需要更多的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，醫(yī)院職工大多受過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的高等教育，并需要長(zhǎng)時(shí)間的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，員工對(duì)個(gè)人晉級(jí)、提升需求比較高。但很多醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在個(gè)人發(fā)展空間的拓展上，沒(méi)有充分尊重和滿足員工的多樣化的需求，只注重物質(zhì)的激勵(lì)，忽視了精神方面的激勵(lì)機(jī)制的建立。赫茨伯格的“雙因素”理論指出，成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，這些能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)人們產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用。精神激勵(lì)的缺失弱化了員工工作的積極性，也不能充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的效用。

（三）激勵(lì)動(dòng)力不充足

共同目標(biāo)的制定是一個(gè)單位發(fā)展方向的確定，相對(duì)于個(gè)人而言，個(gè)人的愿望和目標(biāo)是對(duì)未來(lái)的期許，當(dāng)職工確定了奮斗目標(biāo)，將產(chǎn)生付諸努力的動(dòng)力和力量。但現(xiàn)在很多醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位υ憊さ慕逃和培訓(xùn)只局限于技術(shù)、業(yè)務(wù)能力上，而忽視了個(gè)人心理素質(zhì)、精神狀態(tài)的關(guān)注和培訓(xùn)，導(dǎo)致很多職工缺乏具體的奮斗目標(biāo)和努力方向，缺少社會(huì)責(zé)任感，為了工作而工作，缺失醫(yī)療行業(yè)必須具備的“醫(yī)德”和成就感、榮譽(yù)感。

（四）激勵(lì)考核流于形式

為調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生單位職工的工作積極性，很多醫(yī)院已經(jīng)實(shí)行績(jī)效考核的辦法，績(jī)效考核將職工的工作崗位的不同、承擔(dān)的工作量的大小、病人的滿意程度等因素作為考核的衡量標(biāo)準(zhǔn)，客觀上考慮了工作量、工作態(tài)度、工作能力等各種因素，看似客觀公正，但在實(shí)際考核過(guò)程中，這種考核方法很容易受到人情、權(quán)利的影響，導(dǎo)致考核結(jié)果缺乏公正性和公平性，考核機(jī)制也就流于形式。

二、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職工激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題產(chǎn)生的原因

（一）人力資源管理理念落后

造成醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職工工作缺乏積極性的主要原因是人力資源管理理念的落后。當(dāng)前我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的人力資源管理方面對(duì)人才的管理不夠重視，將大量的精力和財(cái)力放在器材的更新、設(shè)備的改進(jìn)上，而忽視了對(duì)人才的引進(jìn)和使用，激勵(lì)和晉升。究其原因，一方面醫(yī)院管理層對(duì)人力資源管理不夠重視，沒(méi)有將職工的管理與激勵(lì)放在醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要位置，另一方面是在具體管理缺乏有效的落實(shí)和實(shí)施細(xì)則，醫(yī)院的人事政工科職能發(fā)揮不充分，沒(méi)有制定出完善的激勵(lì)機(jī)制用于日常管理。

（二）工資激勵(lì)制度僵化

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位目前仍屬于編制內(nèi)的部門(mén)，執(zhí)行的是政府統(tǒng)一指定的工資標(biāo)準(zhǔn)，一般是固定工資外加績(jī)效獎(jiǎng)金的薪酬分配方式。職工的工資根據(jù)地方的消費(fèi)水平、稅收收入等來(lái)確定，而與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況不直接掛鉤，雖然會(huì)根據(jù)工作量的大小實(shí)現(xiàn)績(jī)效的平衡，但總體而言，固定工資占比更大，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)又與其他行業(yè)不同，職工承擔(dān)的工作量和工作壓力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他政府事業(yè)單位，這就造成職工心里不平衡，干多干少一個(gè)樣，削弱了工作的積極性，產(chǎn)生了惰性心理。

（三）醫(yī)護(hù)人員激勵(lì)動(dòng)力異化

一個(gè)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)成本很高，雖然近年來(lái)國(guó)家在不斷增加對(duì)醫(yī)療事業(yè)的投入力度，但與醫(yī)院的運(yùn)行所需的成本還有很大的缺口，醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)成本被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估。為了“創(chuàng)收”，“以藥補(bǔ)醫(yī)”已成為醫(yī)療行業(yè)的痼疾，醫(yī)生多開(kāi)藥、開(kāi)貴藥，靠藥品的回扣來(lái)增加收入，醫(yī)院通過(guò)虛高醫(yī)用材料費(fèi)用，提高儀器設(shè)備使用費(fèi)用等手段來(lái)創(chuàng)收，醫(yī)生自身價(jià)值的正常匯報(bào)渠道尚未疏通。

（四）人才晉升機(jī)制不完善

對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的職工而言，對(duì)工作能力的最直接的肯定就是晉升職稱。職稱晉升主要考慮學(xué)歷、工作年限、、工作能力、技術(shù)水平等方面。根據(jù)要求，博士學(xué)歷的員工晉升副高所需的工作時(shí)間比本科學(xué)歷少三年，這就可能導(dǎo)致學(xué)歷高但缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)。此外，目前大多數(shù)單位的職稱一旦評(píng)定就一勞永逸，職稱人數(shù)的控制使一些有能力、有技術(shù)的人才得不到晉升的機(jī)會(huì)。

三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職工激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

（一）更新人力資源管理理念，激發(fā)醫(yī)護(hù)人員積極性

現(xiàn)代化的人力資源管理理念的建立是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位發(fā)展和改革的關(guān)鍵。隨著事業(yè)單位改革的不斷推進(jìn)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位擺脫“大鍋飯”將成為時(shí)代必然，這就要求醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)要適時(shí)更新人力資源管理理念，為事業(yè)單位改革做好鋪墊。醫(yī)院應(yīng)重視人事政工科的職能的發(fā)揮，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)的人員，從提高醫(yī)院的管理水平出發(fā)，結(jié)合職工的特點(diǎn)，制定具體的激勵(lì)措施，達(dá)到優(yōu)化資源配置，提高人力資源利用率的目的。

（二）營(yíng)造和諧醫(yī)院文化氛圍，提升醫(yī)護(hù)人員凝聚力

“以人為本”的醫(yī)院文化是現(xiàn)代化醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，將影響著整個(gè)醫(yī)院的價(jià)值理念和醫(yī)療行為。當(dāng)前患者、醫(yī)生、政府三者之間的矛盾凸顯，患者抱怨看病難、看病貴，醫(yī)生抱怨勞動(dòng)強(qiáng)度高、工資低，政府投入多、成效少，如何緩解三者之間的關(guān)系成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。營(yíng)造良好的、和諧的醫(yī)院文化氛圍，有利于充分繼承和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的救死扶傷的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高職工的精神風(fēng)貌和醫(yī)德水平。

（三）建立有效醫(yī)療考核體系，建立全面績(jī)效考核體系

要改變醫(yī)療體系的績(jī)效考核存在的弊端，就必須建立全面的考核體系，充分體現(xiàn)出不同崗位的差異性，真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)職工的工作績(jī)效。醫(yī)療事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，制定詳盡、具體的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并將工作任務(wù)落實(shí)到具體的員工。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置滿意度投票箱等形式，接受廣大患者和同事、醫(yī)院的監(jiān)督，落實(shí)考核結(jié)果，使績(jī)效考核真正成為評(píng)價(jià)職工工作績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀者予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職者予以督促，獎(jiǎng)罰分明才能使職工各司其職，激發(fā)活力。

（四）加快薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度改革，提升醫(yī)護(hù)人員價(jià)值

要徹底切除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的醫(yī)療行業(yè)的毒瘤，就必須最大限度的將醫(yī)護(hù)人員的價(jià)值進(jìn)行充分的體現(xiàn)。薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度的改革應(yīng)將醫(yī)生的晉升、評(píng)定職稱、收入水平與他們的醫(yī)療技術(shù)、工作態(tài)度和工作強(qiáng)度相結(jié)合，使醫(yī)生的價(jià)值通過(guò)技術(shù)水平來(lái)體現(xiàn)，而不需要通過(guò)其他的不正當(dāng)?shù)耐緩竭M(jìn)行補(bǔ)償。應(yīng)加快醫(yī)療事業(yè)單位改革的力度，真正引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面提升醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)價(jià)值，提高工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)從增加工資收入、完善考核體系、強(qiáng)化文化氛圍等方面建立全方位的激勵(lì)體系，來(lái)充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，提升服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)而緩解醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]任_，崔淑芳.醫(yī)療事業(yè)單位員工激勵(lì)機(jī)制研究[J].遼寧醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2012（01）.

第9篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則范文

事實(shí)上，實(shí)行公務(wù)員聘任制并不是一時(shí)之舉，而是按照法律要求規(guī)范推進(jìn)的。我國(guó)公務(wù)員法第九十五條規(guī)定：“機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，經(jīng)省級(jí)以上公務(wù)員主管部門(mén)批準(zhǔn)，可以對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔職位實(shí)行聘任制?！?/p>

還應(yīng)指出的是，公務(wù)員是“鐵飯碗”本身就是一種誤讀，不能簡(jiǎn)單地把實(shí)行聘任制看成是將公務(wù)員變成“瓷飯碗”的舉措。

公務(wù)員是“鐵飯碗”還是“瓷飯碗”，并不在于實(shí)行聘用制還是委任制。不管是選任制、委任制，還是聘任制，都要有嚴(yán)格的懲戒和退出機(jī)制，以便最大限度地避免杜絕人浮于事、不負(fù)責(zé)任、公權(quán)濫用等現(xiàn)象。

按照國(guó)家原有規(guī)定，我國(guó)公務(wù)員并不在勞動(dòng)合同法調(diào)整范圍，但早在1993 年，《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》出臺(tái)，正式確立了公務(wù)員的辭職、辭退制度。

1995 年原人事部制定下發(fā)了《國(guó)家公務(wù)員辭職辭退暫行規(guī)定》，明確了辭職辭退的程序、條件及相關(guān)要求。2006 年《公務(wù)員法》開(kāi)始實(shí)施，其中對(duì)公務(wù)員辭職、辭退等做出了更加嚴(yán)格、詳細(xì)的規(guī)定，并首次以法律形式將“引咎辭職”、“責(zé)令辭職”引入公務(wù)員管理之中，進(jìn)一步完善了公務(wù)員的退出管理。

各地也相繼制定了一定的相關(guān)配套規(guī)章制度，使得公務(wù)員退出管理更加完善，更具有可操作性。比如北京市首次明確，年度考核連續(xù)兩年不稱職的公務(wù)員將予以辭退；天津市制定了公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)國(guó)家關(guān)于公務(wù)員辭職辭退的規(guī)定，依法開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、申訴控告和辭職辭退工作。

2011年年初，在公務(wù)員法實(shí)施5周年之際，國(guó)家公務(wù)員局曾公布過(guò)一組數(shù)據(jù)，全國(guó)有600多萬(wàn)公務(wù)員，5年來(lái)辭退了4778名公務(wù)員。雖然數(shù)量不多，但退出機(jī)制的威懾作用確實(shí)存在。而對(duì)于實(shí)行聘用制的公務(wù)員，更應(yīng)該明確其退出條件，以確保有效行使職責(zé)。

不論是聘任制還是委任制，公務(wù)員可以辭職，這是公務(wù)員擇業(yè)權(quán)利的一種實(shí)現(xiàn)形式，也可能被辭退，這是建立高效廉潔透明的公務(wù)員隊(duì)伍的客觀要求，不以實(shí)行何種管理和任用形式為轉(zhuǎn)移。

實(shí)行公務(wù)員聘任制改革中長(zhǎng)期看，有利于建立健全相應(yīng)的公務(wù)員養(yǎng)老保障機(jī)制，這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革具有重要意義。

目前，公務(wù)員并未參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，退休后則按在職期間工齡長(zhǎng)短和職務(wù)高低領(lǐng)取與其在職期間工資不同比例的“退休金”。

如果試行公務(wù)員聘任制，就意味著部分公務(wù)員將進(jìn)入勞動(dòng)合同制，而在勞動(dòng)合同制下，他們的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題就顯現(xiàn)了出來(lái)。