事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法精選(九篇)

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第1篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

一、考核的對(duì)象范圍

機(jī)關(guān)中層以上干部，部分事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人以及各行政村。

二、目標(biāo)任務(wù)

以鎮(zhèn)黨委、政府每年初確定下達(dá)的協(xié)議引進(jìn)外資、實(shí)際利用外資和引進(jìn)內(nèi)資的目標(biāo)任務(wù)為工作目標(biāo)。（引進(jìn)外資的按當(dāng)期匯率折算為人民幣計(jì)算任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)仍按外資獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行）

三、招商引資目標(biāo)責(zé)任考核

㈠獎(jiǎng)勵(lì)

1．引進(jìn)外資。本辦法所指外資是指我國(guó)境外以及港、澳、臺(tái)地區(qū)的資金。

⑴工業(yè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。實(shí)際利用外資50-150萬(wàn)美元（含150萬(wàn)美元）按4‰比例獎(jiǎng)勵(lì)；150-300萬(wàn)美元(含300萬(wàn)美元)按5‰獎(jiǎng)勵(lì)；300-500萬(wàn)美元（含500萬(wàn)美元）按6‰獎(jiǎng)勵(lì)；500-800萬(wàn)美元（含800萬(wàn)美元）按7‰比例獎(jiǎng)勵(lì)；800-1000萬(wàn)美元（含1000萬(wàn)美元）按9‰比例獎(jiǎng)勵(lì)；1000萬(wàn)美元以上的重大項(xiàng)目按1%比例獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)引薦外資100萬(wàn)美元以上的服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，按項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)投產(chǎn)后一年內(nèi)上繳稅收鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)政分得部分的20%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

⑶增資項(xiàng)目。對(duì)外資企業(yè)的增資項(xiàng)目按上述第⑴條標(biāo)準(zhǔn)減半獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)給增資企業(yè)。

利用外資引薦獎(jiǎng)均按當(dāng)期匯率折算為人民幣支付。

2．引進(jìn)內(nèi)資。本辦法所指內(nèi)資是指我鎮(zhèn)以外的資金。

⑴工業(yè)項(xiàng)目。凡引薦項(xiàng)目的實(shí)際到帳資金在1000萬(wàn)以內(nèi)的（含1000萬(wàn)元）的按2.5‰比例獎(jiǎng)勵(lì)；1000-2000萬(wàn)元人民幣（含2000萬(wàn)元）的按3‰比例獎(jiǎng)勵(lì)；2000-3000萬(wàn)元人民幣（含3000萬(wàn)元）的按4‰比例獎(jiǎng)勵(lì)；3000-5000萬(wàn)元人民幣（含5000萬(wàn)元）的按5‰比例獎(jiǎng)勵(lì)；5000萬(wàn)元-1億元人民幣（含1億元）的按6‰比例獎(jiǎng)勵(lì)；1億元以上的按8‰比例獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。凡引薦項(xiàng)目的實(shí)際到帳資金在300-500萬(wàn)元人民幣（含500萬(wàn)元）的按4‰比例獎(jiǎng)勵(lì)；500-2000萬(wàn)元人民幣（含2000萬(wàn)元）的按5‰的比例獎(jiǎng)勵(lì)；2000萬(wàn)元以上的按6‰比例獎(jiǎng)勵(lì)。

⑶服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)引薦內(nèi)資1000萬(wàn)元人民幣以上的服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，按項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)投產(chǎn)后，一年內(nèi)上繳稅收鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)政分得部分的20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。稅收逐年增加，可連續(xù)兩年獲獎(jiǎng)，第二年獎(jiǎng)勵(lì)金額為當(dāng)年新增稅收鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)政分得部分的20%。

3．對(duì)引進(jìn)一定數(shù)額的外資和內(nèi)資，發(fā)展我鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)的項(xiàng)目；對(duì)籌集來(lái)源多元化的項(xiàng)目；對(duì)稅收實(shí)行即征即退的項(xiàng)目；對(duì)境外贈(zèng)款所獲外資；實(shí)行一事一議，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4．由村招引的項(xiàng)目，按引進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)政分得部分的50%長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)給招引項(xiàng)目的村，作為村級(jí)集體收入。對(duì)于具體引資人按獎(jiǎng)勵(lì)政策給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)（項(xiàng)目享受政府招商優(yōu)惠政策期間村不享受分成）。

5．鼓勵(lì)吸納鎮(zhèn)外稅源。吸納鎮(zhèn)外稅源鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)政分得部分每10萬(wàn)元人民幣可以抵算當(dāng)年招商引資任務(wù)100萬(wàn)元人民幣，并計(jì)算獎(jiǎng)金。以村為單位吸納的一次性稅收不納入村當(dāng)年財(cái)稅考核基數(shù)。

6．以上所有項(xiàng)目引進(jìn)后，工商注冊(cè)及稅務(wù)登記地須在九龍鎮(zhèn)，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。

㈡考核

招商引資工作關(guān)系到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，體現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度和未來(lái)發(fā)展后勁，能否完成招商引資任務(wù)是考核各級(jí)干部政績(jī)的主要內(nèi)容之一。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，從2009年4月1日起把機(jī)關(guān)中層以上干部，部分事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人以及各行政村的招商引資實(shí)績(jī)與年終獎(jiǎng)金實(shí)行掛鉤。具體考核指標(biāo)以當(dāng)年鎮(zhèn)下招商引資目標(biāo)任務(wù)分解為考核依據(jù)，其辦法為：

1．事業(yè)編制機(jī)關(guān)中層以上干部年終考核完成引資任務(wù)的，除享受全額工資外，同時(shí)享受年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的扣發(fā)年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)的15%。行政編制機(jī)關(guān)中層以上干部完不成任務(wù)的，在市、區(qū)對(duì)九龍鎮(zhèn)的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)中按相應(yīng)級(jí)別事業(yè)人員的年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)15%的相應(yīng)金額逐年扣除，并可在下年度繼續(xù)扣除，扣足為止。

不在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)取工資及目標(biāo)管理獎(jiǎng)的垂直單位機(jī)關(guān)中層以上干部，完不成任務(wù)的按其15%的目標(biāo)管理獎(jiǎng)數(shù)額，在鎮(zhèn)發(fā)相關(guān)補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金中給予扣除，并可在下年度繼續(xù)扣除，扣足為止。垂直單位中層以上干部為行政編制的，參照鎮(zhèn)同級(jí)別行政編制人員的獎(jiǎng)罰政策執(zhí)行。

2．部分事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，完不成任務(wù)的扣發(fā)年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)的15%。

3．各村招商引資與年終分配掛鉤，完不成任務(wù)的，年終分配方案批準(zhǔn)時(shí)扣發(fā)15%。泰九委發(fā)〔2007〕19號(hào)文件《九龍鎮(zhèn)村干部報(bào)酬考核辦法實(shí)施意見(jiàn)》中的關(guān)于招商引資考核的部分以本辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、考核兌現(xiàn)

鎮(zhèn)招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行考核。

㈠外資金額的確認(rèn)。協(xié)議利用外資以工商登記注冊(cè)為依據(jù)。實(shí)際利用外資以《驗(yàn)資報(bào)告》、外匯進(jìn)帳憑證單和進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)單為據(jù)；外資由區(qū)外經(jīng)貿(mào)局認(rèn)定。審核認(rèn)定工作由鎮(zhèn)臺(tái)商工業(yè)園區(qū)管委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)。

㈡內(nèi)資金額的確認(rèn)。以投資者購(gòu)置土地、廠房、設(shè)備等實(shí)際投入資金的有效票據(jù)為依據(jù)。內(nèi)資由鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、財(cái)政所審核。審核認(rèn)定工作由鎮(zhèn)臺(tái)商工業(yè)園區(qū)管委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)。

㈢獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的確認(rèn)。由項(xiàng)目投資者填寫引資人確認(rèn)表，經(jīng)審核后明確引資人。引薦者為單位的，獎(jiǎng)金由單位研究分配；引薦者為1人以上的，按1人計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金的分配由引薦者之間協(xié)商解決。個(gè)人所得稅由財(cái)政所發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)按相應(yīng)的國(guó)家政策代扣。

㈣外來(lái)投資企業(yè)、私營(yíng)個(gè)體業(yè)主變更工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和實(shí)行一企多牌或在鎮(zhèn)內(nèi)相互轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目，不列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

㈤對(duì)新引進(jìn)當(dāng)年沒(méi)有完成投資的跨年度項(xiàng)目，可按當(dāng)年實(shí)際投資額計(jì)算引資任務(wù)，不計(jì)算引資獎(jiǎng)金。次年經(jīng)驗(yàn)收完成投資后，再按當(dāng)年投入計(jì)算當(dāng)年引資任務(wù)，計(jì)算累計(jì)引資獎(jiǎng)金。也可待項(xiàng)目全部投產(chǎn)后一次性計(jì)算引資任務(wù)及獎(jiǎng)金。領(lǐng)取獎(jiǎng)金的項(xiàng)目，必須是投產(chǎn)見(jiàn)效（納稅）的項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目只獎(jiǎng)一次，屬于企業(yè)內(nèi)部技術(shù)改造和擴(kuò)能項(xiàng)目，原則上不再獎(jiǎng)勵(lì)。

五、兌現(xiàn)程序

1．引進(jìn)項(xiàng)目按照協(xié)議所規(guī)定的序時(shí)進(jìn)度資金到帳建設(shè)后，由引薦者填寫《泰州市九龍鎮(zhèn)引薦投資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，報(bào)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)。

2．鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)接到獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表后，對(duì)照有關(guān)資料進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后報(bào)鎮(zhèn)招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，引進(jìn)者憑批準(zhǔn)手續(xù)到鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人必須如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，取消計(jì)獎(jiǎng)資格，并通報(bào)批評(píng)，對(duì)直接責(zé)任人視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

六、本考核辦法以外的鎮(zhèn)內(nèi)外人士引薦項(xiàng)目落戶九龍的，參照本辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

一、考評(píng)內(nèi)容

按照《“百分制”目標(biāo)管理考核辦法》中的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。

二、考評(píng)范圍

機(jī)關(guān)各科室（辦公室、人事教育科、財(cái)務(wù)審計(jì)科、農(nóng)村流通科、農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)科、基層組織科），在職在崗工作人員。

三、考評(píng)辦法

市社考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照《“百分制”目標(biāo)管理考核辦法》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作人員個(gè)人述職與民主測(cè)評(píng)情況，對(duì)各科室、個(gè)人實(shí)行綜合考核。

四、考評(píng)步驟

（一）按照《“百分制”目標(biāo)管理考核辦法》考核計(jì)分。請(qǐng)各科室長(zhǎng)將相關(guān)考核材料于1月16日前向考核辦公室提供積分結(jié)果和依據(jù)。由考核辦公室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)各科室和個(gè)人各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行計(jì)分統(tǒng)計(jì)、匯總，并進(jìn)行公示。

1、督查工作。由辦公室負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、考核和公示。

2、宣傳調(diào)研。由辦公室負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、考核和公示。

3、考勤。由人事教育科負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、考核和公示。

4、學(xué)習(xí)。由人事教育科負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、考核和公示。

（二）召開(kāi)機(jī)關(guān)工作人員年度考評(píng)大會(huì)，科以下工作人員個(gè)人述職，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（三）根據(jù)“百分制”考核得分和民主測(cè)評(píng)票數(shù)，按得票順序先后，取前兩名為先進(jìn)科室、前6名為先進(jìn)工作者。

五、考評(píng)結(jié)果使用

1、先進(jìn)科室、先進(jìn)工作者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、上報(bào)市公務(wù)員局優(yōu)秀等次人數(shù)，根據(jù)先進(jìn)工作者評(píng)選結(jié)果順序，按市人力資源和社會(huì)保障局核發(fā)優(yōu)秀名額上報(bào)。

3、按照《宣傳調(diào)研考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)取得前兩名的為宣傳調(diào)研先進(jìn)科室、前三名的為宣傳調(diào)研先進(jìn)個(gè)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

六、具體要求

1、請(qǐng)參加考核人員于2012年1月20日前完成個(gè)人總結(jié)，并形成書面材料?？荚u(píng)大會(huì)定于2012年2月3日（周五）召開(kāi)。

2、述職要突出2011年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、主要工作措施及2012年工作打算和建議。時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。

3、參加2011年度考核的工作人員，于2月6日（周一）前將填寫的《年度考核登記表》（16K紙?。┮皇蕉萁蝗耸陆逃疲扇耸陆逃粕蠄?bào)審批后存入本人檔案。（《年度考核登記表》電子文檔請(qǐng)到人事教育科拷制）

第3篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

根據(jù)今年實(shí)行的政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員津補(bǔ)貼發(fā)放的有關(guān)規(guī)定，為充分調(diào)動(dòng)干部、職工的工作積極性，確保各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合年初制定的《小池鎮(zhèn)2010年計(jì)劃生育績(jī)效考核辦法》，經(jīng)研究，特制定2010年考評(píng)辦法如下，望遵照?qǐng)?zhí)行。

機(jī)關(guān)干部職責(zé)和要求：

1、機(jī)關(guān)全體干部要以黨委正在開(kāi)展學(xué)習(xí)胡總書記在講話精神為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，立足本職，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步盡心盡責(zé)。

2、服從組織分配，做到職責(zé)明確，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、妥善處理好全鎮(zhèn)中心工作、全局工作和本職工作的關(guān)系，做到立足全局、服從中心，做好本職、服務(wù)群眾，全面提高工作效率。

4、安排下村和服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的干部必須積極配合支持、指導(dǎo)掛鉤村抓好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦好各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，同時(shí)認(rèn)真配合做好黨的建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安、精神文明、養(yǎng)殖業(yè)污染治理、制止兩違、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和其它臨時(shí)性、突擊性的工作。因工作需要留守后勤的人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，熱情接待來(lái)訪，方便群眾辦事，及時(shí)處理好各種隨機(jī)性工作。

5、熱愛(ài)關(guān)心集體，加強(qiáng)個(gè)人的鍛煉和修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守單位制定的學(xué)習(xí)、考勤、值班、廉政勤政等各項(xiàng)規(guī)章制度，共同自覺(jué)維護(hù)好機(jī)關(guān)單位的良好形象。

績(jī)效考評(píng)工作堅(jiān)持的原則：

1、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。2、堅(jiān)持多勞多得，相對(duì)公正的原則。3、堅(jiān)持遵規(guī)守紀(jì)，突出責(zé)任的原則。4、堅(jiān)持民主集中，注重公開(kāi)的原則。

考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

實(shí)行工作表現(xiàn)、工作績(jī)效與所下村工作片目標(biāo)管理考核的情況相掛鉤的辦法進(jìn)行綜合考評(píng)，得出每個(gè)干部年終目標(biāo)管理考評(píng)分?jǐn)?shù)，最后換算出干部年度工作目標(biāo)責(zé)任制的獎(jiǎng)金，具體考評(píng)辦法如下：

1、鎮(zhèn)成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各部門考評(píng)組，各考評(píng)組對(duì)各下村干部進(jìn)行平時(shí)、半年、年終考評(píng)，然后將考評(píng)情況交目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，決定獎(jiǎng)罰情況，并報(bào)財(cái)務(wù)室發(fā)放。

2、各下村組長(zhǎng)的考評(píng)分系數(shù)為1.2，計(jì)生干部計(jì)生考評(píng)分參照《小池鎮(zhèn)干部2010年機(jī)關(guān)干部計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲辦法》文件執(zhí)行，下多個(gè)村的干部按所下幾個(gè)村的平均考評(píng)分計(jì)算。

3、因工作未完成目標(biāo)任務(wù)造成扣分，每個(gè)項(xiàng)目的扣分除有特別規(guī)定的以外，扣至該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)為零而止。項(xiàng)目所列扣分?jǐn)?shù)量以人均計(jì)算，每個(gè)村扣分總數(shù)=人均扣分?jǐn)?shù)×該村下村干部數(shù)。

第4篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

第一條為更好地實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，規(guī)范人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮各類人才在科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市中的作用，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本市范圍內(nèi)的各類企事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位。

第三條人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

(一)黨管人才原則；

(二)引進(jìn)、培養(yǎng)和使用并重原則；

(三)政府引導(dǎo)、單位主體、市場(chǎng)配置原則。

第二章人才引進(jìn)

第四條引進(jìn)到我市工作的各類人才，是指適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展要求，特別是先進(jìn)裝備、新材料、電子信息、生物、節(jié)能環(huán)保、新能源、文化創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和煙草、食品、紡織、林紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所急需緊缺的高層次人才。主要包括：

(一)中國(guó)科學(xué)院院士和中國(guó)工程院院士；

(二)應(yīng)用型和關(guān)鍵領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外高端技術(shù)人才、高層管理人才和高級(jí)金融人才(以下簡(jiǎn)稱“三高”人才)，以及由“三高”人才率領(lǐng)的創(chuàng)新專業(yè)研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)；

(三)省(部)級(jí)以上優(yōu)秀專家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人；

(四)具有正高專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員；

(五)具有博士學(xué)位的人員；

(六)具有副高專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員；

(七)擁有技術(shù)含量高、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景廣闊的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)以及高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的人才或團(tuán)隊(duì)；

(八)其他具有特殊才能的、應(yīng)用型的，能夠?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的專門人才。

第五條引進(jìn)人才堅(jiān)持市場(chǎng)化配置，充分尊重用人單位的用人自，實(shí)行雙向選擇。

第六條對(duì)引進(jìn)到我市工作的各類人才，可實(shí)行檔案工資與實(shí)際收入分離，其工資福利等待遇標(biāo)準(zhǔn)由用人單位與本人商定，可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行月薪制或年薪制。鼓勵(lì)用人單位與引進(jìn)人才實(shí)行技術(shù)入股、智力入股、資金入股、管理入股等新的分配方式，收入分配比例由受益單位與引進(jìn)人才協(xié)商確定。

第七條對(duì)引進(jìn)到我市工作的各類人才，按下列條件和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用人單位和引進(jìn)人才予以經(jīng)費(fèi)支持：

(一)符合本辦法第四條(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定條件，且與用人單位簽訂三年以上(含三年，下同)正式合同的，由市人民政府分別撥付150萬(wàn)元、80萬(wàn)元、50萬(wàn)元給用人單位，用于為引進(jìn)人才提供安家補(bǔ)助費(fèi)和事業(yè)啟動(dòng)資金，其中安家補(bǔ)助費(fèi)不低于30%。用人單位根據(jù)市人民政府的經(jīng)費(fèi)支持標(biāo)準(zhǔn)，按不低于1:1的比例予以配套。具體辦法另行制定。

(二)符合本辦法第四條(一)項(xiàng)規(guī)定條件，未享受本條(一)項(xiàng)規(guī)定待遇的，由市人民政府按實(shí)際在我市工作時(shí)間，每月發(fā)放10000元生活津貼；符合本辦法第四條(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定條件，與用人單位簽訂三年以下、二年以上(含二年，下同)正式合同的，由市人民政府按實(shí)際在我市工作時(shí)間，每月分別發(fā)放5000元、3000元生活津貼。

(三)符合本辦法第四條(四)、(五)、(六)項(xiàng)規(guī)定條件，且與企業(yè)單位簽訂三年以上正式合同的，由同級(jí)人民政府分別發(fā)放6萬(wàn)元、5萬(wàn)元、4萬(wàn)元安家補(bǔ)助費(fèi)，分三年發(fā)放到位。

(四)符合本辦法第四條(四)、(五)項(xiàng)規(guī)定條件，且與事業(yè)單位簽訂三年以上正式合同的，分別發(fā)放6萬(wàn)元、5萬(wàn)元安家補(bǔ)助費(fèi)，分三年發(fā)放到位。

(五)符合本辦法第四條(四)、(五)、(六)項(xiàng)規(guī)定條件，到企業(yè)直接從事科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，且與企業(yè)單位簽訂二年以上正式合同的，由同級(jí)人民政府發(fā)放住房補(bǔ)助和生活津貼。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：屬第四條(四)項(xiàng)規(guī)定條件的，每月住房補(bǔ)助和生活津貼各1000元；屬第四條(五)項(xiàng)規(guī)定條件的，每月住房補(bǔ)助和生活津貼各800元；屬第四條(六)項(xiàng)規(guī)定條件的，每月住房補(bǔ)助和生活津貼各500元。住房補(bǔ)助和生活津貼最長(zhǎng)發(fā)放期限為五年，每年核發(fā)一次。

(六)屬于柔性引進(jìn)到我市工作的各類高層次人才，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)且未享受上述待遇的，可由專家認(rèn)定委員會(huì)研究確定待遇，實(shí)行一事一議。

夫妻雙方同為引進(jìn)人才的，住房補(bǔ)貼按一方享受的最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

用人單位可根據(jù)具體情況，采取更加優(yōu)惠的政策。

第八條引進(jìn)到我市工作，且符合本辦法第四條(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定條件的人才，自引進(jìn)之日起，五年內(nèi)其繳納的個(gè)人所得稅地方所得部分按受益財(cái)政關(guān)系全額兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

引進(jìn)到我市工業(yè)企業(yè)工作，且符合本辦法第四條除(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定條件之外的高層管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，年繳納個(gè)人所得稅在2萬(wàn)以上的，自引進(jìn)之日起，五年內(nèi)其繳納的個(gè)人所得稅地方所得部分的50%按受益財(cái)政關(guān)系兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條引進(jìn)人才的科研經(jīng)費(fèi)，可向有關(guān)部門申請(qǐng)立項(xiàng)，優(yōu)先安排。對(duì)引進(jìn)人才攜帶的高科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、從事高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)辦領(lǐng)辦高新技術(shù)領(lǐng)域的合資合作或獨(dú)資項(xiàng)目、對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有重大升級(jí)作用的項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定，通過(guò)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金、科技研究與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)等渠道給予經(jīng)費(fèi)資助。

第十條對(duì)進(jìn)入事業(yè)單位工作的引進(jìn)人才已獲得的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部門按程序認(rèn)定后，在單位專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)內(nèi)優(yōu)先聘用。

第十一條引進(jìn)人才落戶我市的，配偶及未成年子女可隨調(diào)隨遷，其配偶原在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的，可優(yōu)先調(diào)入我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作；原沒(méi)有正式工作的，優(yōu)先辦理社會(huì)保障手續(xù)，并由用人單位或主管部門協(xié)助安排其就業(yè)。引進(jìn)人才的未成年子女入學(xué)，由教育行政部門就近安排學(xué)校就讀。

第十二條對(duì)引進(jìn)人才可按有關(guān)規(guī)定和程序納入市“十百千”人才工程人選，享受相應(yīng)的教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)資料補(bǔ)助費(fèi)等待遇。作出突出貢獻(xiàn)的引進(jìn)人才，優(yōu)先推薦為市級(jí)以上人才獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)和勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)的候選人，優(yōu)先申報(bào)評(píng)審和破格晉升相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱。

第十三條建立人才引進(jìn)“綠色通道”。對(duì)引進(jìn)人才，可隨時(shí)辦理引進(jìn)手續(xù)，并實(shí)行人才自由流動(dòng)政策。引進(jìn)人才的人事檔案由市人力資源開(kāi)發(fā)交流服務(wù)中心的，免收人事費(fèi)用。事業(yè)單位編制內(nèi)引進(jìn)專業(yè)對(duì)口、具有博士學(xué)位或副高以上職稱的緊缺急需人才，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)認(rèn)定，可破格聘用。事業(yè)單位編制已滿，確需引進(jìn)急需緊缺人才的，由用人單位事先向編制和人事主管部門申報(bào)，經(jīng)人事主管部門認(rèn)定后，由編制部門按有關(guān)規(guī)定辦理編制事宜。

第三章人才培養(yǎng)

第十四條建立多渠道的人才培養(yǎng)投入機(jī)制。市、縣兩級(jí)人才培養(yǎng)投入資金每年應(yīng)與財(cái)政收入相應(yīng)增長(zhǎng)，事業(yè)單位每年要安排專門經(jīng)費(fèi)用于人才培養(yǎng)，企業(yè)要按職工工資總額的一定比例提取職工教育經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先用于人才培養(yǎng)。

鼓勵(lì)和吸引社會(huì)組織和個(gè)人投資人才智力開(kāi)發(fā)事業(yè)，拓寬人才培訓(xùn)教育投資渠道。

第十五條完善市“十百千”人才工程人選培養(yǎng)措施。每年選派10名左右第一、二層次人選外出培訓(xùn)深造，市人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金按第一層次人選每人3萬(wàn)元、第二層次人選每人2萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。加大對(duì)工程人選學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入，第一、二層次人選在擔(dān)任工程人選期間，從市人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金中分別給予每人每年2000元、1500元的業(yè)務(wù)資料補(bǔ)助費(fèi)；第三層次人選由區(qū)縣(市)人民政府或工程人選所在單位給予每人每年1000元的業(yè)務(wù)資料補(bǔ)助費(fèi)，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第十六條加強(qiáng)人才載體建設(shè)。加快企業(yè)博士后工作站建設(shè)，加速培養(yǎng)博士后人才資源，鼓勵(lì)企業(yè)博士后工作站大力招收博士后研究人員，從市科技研究與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)中每年給予現(xiàn)有工作站科研經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)設(shè)立研發(fā)和技術(shù)中心，對(duì)新建國(guó)家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)中心和企業(yè)技術(shù)中心的，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，并給予一定的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持。支持企業(yè)以技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)為依托，加強(qiáng)與高等院校、科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立高層次人才創(chuàng)業(yè)園區(qū)，制定相應(yīng)吸引人才來(lái)園區(qū)創(chuàng)業(yè)政策。

第十七條加大人才繼續(xù)教育力度。圍繞我市科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展中的重大課題，舉辦高層次人才高級(jí)研修班，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名專家學(xué)者來(lái)常講學(xué)交流。建立和完善中小微型企業(yè)家培養(yǎng)機(jī)制，組建企業(yè)人才沙龍，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。

第十八條鼓勵(lì)企事業(yè)單位在職培養(yǎng)各類人才，不斷提升人才的素質(zhì)和水平。對(duì)我市事業(yè)單位現(xiàn)有人才中通過(guò)培訓(xùn)深造新取得博士學(xué)位，且與用人單位簽訂回原單位工作不少于三年服務(wù)協(xié)議的，給予一次性經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助2萬(wàn)元。對(duì)我市工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有人才中擁有正高職稱或博士學(xué)位，或者通過(guò)培訓(xùn)深造新取得正高職稱或博士學(xué)位的，參照人才引進(jìn)政策的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活津貼。

鼓勵(lì)各系統(tǒng)、各行業(yè)和企業(yè)組織各種中短期培訓(xùn)，選送優(yōu)秀人才到國(guó)(境)內(nèi)外培訓(xùn)或到發(fā)達(dá)地區(qū)或企業(yè)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉。

第十九條實(shí)施“名師名家”培養(yǎng)工程。每三年開(kāi)展一次市“名師名家”評(píng)選活動(dòng)，每次評(píng)選30名左右在行業(yè)內(nèi)有較大影響、突出貢獻(xiàn)的專家、行家、能人和專業(yè)領(lǐng)軍人物作為市“名師名家”，由市人民政府每人每年發(fā)放生活津貼6000元。最長(zhǎng)發(fā)放期限為三年，每年核發(fā)一次。具體辦法另行制定。

第四章人才使用

第二十條實(shí)行區(qū)域內(nèi)人才資源共享。鼓勵(lì)企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才和管理人才在完成本職工作任務(wù)、不損害本單位或他人利益前提下，經(jīng)本單位許可，到市內(nèi)其他單位兼職(聘職)，參與技術(shù)開(kāi)發(fā)研究，兼職(聘職)收入由用人單位與本人協(xié)商確定。

第二十一條鼓勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)。事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才和管理人才經(jīng)本單位同意、有關(guān)部門批準(zhǔn)，可以在全市范圍內(nèi)承包、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)或進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包等，五年內(nèi)保留檔案工資，參加正常晉檔晉級(jí)，創(chuàng)業(yè)期間享受現(xiàn)行相關(guān)優(yōu)惠政策。五年期滿后，本人要求回原單位工作的，由原單位根據(jù)工作需要和本人條件安排，工齡連續(xù)計(jì)算。

第二十二條鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才到基層鍛煉。對(duì)通過(guò)科技特派員、萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程、醫(yī)生晉升職稱前下鄉(xiāng)鍛煉、星火“12396”農(nóng)村科技信息服務(wù)等載體，到農(nóng)村基層和企業(yè)工作的專業(yè)技術(shù)人才，其在原單位的職務(wù)、職稱以及工資獎(jiǎng)金等福利待遇保持不變，在職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以優(yōu)先考慮，對(duì)取得突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十三條發(fā)揮高層次人才的決策咨詢和參政議政作用。對(duì)政府重大行政決策，組織專家進(jìn)行調(diào)查研究論證，提出意見(jiàn)、建議和方案，作為決策參考，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。優(yōu)先推薦符合條件且個(gè)人有意愿的各類高層次人才擔(dān)任人大代表和政協(xié)委員。

建立和完善激勵(lì)分配機(jī)制、社會(huì)保障機(jī)制和人才選拔使用機(jī)制，保護(hù)好各類人才在專利技術(shù)、科研成果等方面享有的權(quán)益，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。

第五章人才服務(wù)與管理

第二十四條加快人才市場(chǎng)建設(shè)。辦好人才市場(chǎng)，創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，完善服務(wù)體系。

第二十五條建立和完善高層次人才公共服務(wù)平臺(tái)。加快高層次人才信息庫(kù)建設(shè)，不斷擴(kuò)充入庫(kù)人選。建立人才信息制度，定期重大人才活動(dòng)、人才政策信息和急需人才專業(yè)目錄，提供創(chuàng)新成果交流、繼續(xù)教育、技術(shù)成果交易、投融資和技術(shù)支持等服務(wù)。成立高端人才俱樂(lè)部，促進(jìn)高端人才之間的聯(lián)系與交流。

第二十六條加強(qiáng)專家的聯(lián)系與服務(wù)。完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，充分聽(tīng)取其對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。堅(jiān)持專家慰問(wèn)、休假療養(yǎng)制度，定期開(kāi)展高層次人才健康體檢工作，建立專家健康檔案，開(kāi)展專家健康管理，開(kāi)通專家看病就醫(yī)“綠色通道”。

第二十七條設(shè)立專家認(rèn)定委員會(huì)。專家認(rèn)定委員會(huì)由市直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和聘請(qǐng)的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成。主要職責(zé)是審定高層次人才范圍對(duì)象，對(duì)引進(jìn)人才和現(xiàn)有優(yōu)秀人才資格進(jìn)行認(rèn)定，為加快高層次人才隊(duì)伍建設(shè)提供咨詢建議等。具體辦法另行制定。

第二十八條完善人才評(píng)價(jià)考核機(jī)制。建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的各類人才評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系。實(shí)行分類分層次、定期與不定期地對(duì)各類人才的任務(wù)完成情況和工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，并將考核結(jié)果作為晉升工資、續(xù)聘職務(wù)、評(píng)定職稱、兌現(xiàn)補(bǔ)貼、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

第二十九條加強(qiáng)人才工作督促檢查。將人才工作納入?yún)^(qū)縣(市)績(jī)效評(píng)估和市直單位目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三十條加大人才宣傳力度。充分發(fā)揮新聞媒體優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，大力宣傳我市人才工作的優(yōu)惠政策和各類人才的優(yōu)秀事跡、突出貢獻(xiàn)等，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，在全社會(huì)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

第六章資金保障與獎(jiǎng)勵(lì)

第三十一條設(shè)立人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金。市財(cái)政每年安排300萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于人才隊(duì)伍建設(shè)，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)政收入增長(zhǎng)狀況逐年提高。人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金主要用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作，?？顚Ｓ?。

對(duì)本辦法第七條(四)項(xiàng)規(guī)定的事業(yè)單位引進(jìn)人才的安家補(bǔ)助費(fèi)和第十八條規(guī)定的事業(yè)單位在職人才培養(yǎng)的一次性經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，由同級(jí)人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金承擔(dān)50%，其余部分由用人單位承擔(dān)。

各區(qū)縣(市)要加大對(duì)人才開(kāi)發(fā)的投入和引導(dǎo)力度，設(shè)立人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金，每年應(yīng)按一定比例相應(yīng)增長(zhǎng)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位設(shè)立人才開(kāi)發(fā)的專項(xiàng)資金。

第三十二條健全人才激勵(lì)機(jī)制。

第5篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

【關(guān)鍵詞】高職院校；人事制度改革；對(duì)策

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，高職教育風(fēng)險(xiǎn)因素增多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。高職院校大多由中專學(xué)校合并組建，底子薄，基礎(chǔ)差，綜合辦學(xué)實(shí)力不強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)能力有限，特別是教職工在思想觀念、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)等方面與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還有較大差距。居安思危，不進(jìn)則退。高職院校要在激烈的高職教育競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，必須統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，健全完善有利于干事創(chuàng)業(yè)的科學(xué)機(jī)制，著力營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人事服務(wù)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

一、優(yōu)化用人機(jī)制，切實(shí)做到“人盡其才、才盡其用”

優(yōu)化用人機(jī)制是深化人事制度改革的核心，是保持高職院校發(fā)展生機(jī)與活力的重要途徑。目前高職院校普遍存在總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、機(jī)制不活的問(wèn)題，應(yīng)不斷改革創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立多層次人才培養(yǎng)機(jī)制和人盡其才的用人機(jī)制，著力打造一支品德高尚、結(jié)構(gòu)合理、能力較強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

（一）加大人才引進(jìn)力度，建立激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步加大博士、碩士引進(jìn)力度，提高安家費(fèi)、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，改善住房、生活條件，為他們提供人性化服務(wù)，幫助解決好其配偶、子女的就業(yè)、入學(xué)等問(wèn)題。引進(jìn)的碩士、博士研究生若未取得講師、副教授專業(yè)技術(shù)職稱，可由學(xué)校先內(nèi)聘為講師、副教授，校內(nèi)享受相應(yīng)待遇。通過(guò)內(nèi)培外引、校企互融的方式，實(shí)施專業(yè)帶頭人到企業(yè)任高管、骨干教師到企業(yè)任技術(shù)主管的師資技能提升輪訓(xùn)計(jì)劃，吸引企業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校任教。高薪聘請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的全國(guó)知名專家、企事業(yè)單位專業(yè)技能人才、能工巧匠來(lái)校授課，強(qiáng)化專業(yè)教師實(shí)踐動(dòng)手能力培養(yǎng)，帶動(dòng)學(xué)校教科研水平的提升。

（二）加大教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化保障機(jī)制。切實(shí)抓好人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育，著力培養(yǎng)一批“雙師型”教師、復(fù)合型管理骨干、創(chuàng)新型學(xué)術(shù)骨干和高層次專業(yè)帶頭人；制定完善相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)立學(xué)校培訓(xùn)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年撥出專款用于中青年骨干教師外出、出國(guó)（境）進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)研討、從事教研科研活動(dòng)。加大內(nèi)部培訓(xùn)和對(duì)外交流培訓(xùn)力度，激勵(lì)教師參與頂崗實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，增加生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐技能；進(jìn)一步完善專業(yè)教師到企事業(yè)單位實(shí)踐進(jìn)修及頂崗實(shí)訓(xùn)制度和考核方法，對(duì)到相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)踐技能培訓(xùn)、頂崗實(shí)訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)的人員，不僅報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用，還要給予一定的生活補(bǔ)助；實(shí)施“名師培養(yǎng)工程”，力爭(zhēng)培育一批優(yōu)秀教師入名師行列。同時(shí)建立進(jìn)修考評(píng)制度，對(duì)學(xué)校選派外出參加培訓(xùn)進(jìn)修、頂崗實(shí)訓(xùn)的人員進(jìn)行技能考核，將考核測(cè)評(píng)結(jié)果作為報(bào)銷其外出進(jìn)修培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用的主要依據(jù)，并與教師本人年度考核結(jié)果掛勾。

（三）是加大評(píng)聘考核力度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。積極探索和推行評(píng)聘分開(kāi)機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師大膽使用，實(shí)行低職高聘，對(duì)不稱職的教師實(shí)行高職低聘或解聘。不斷完善考核辦法，建立獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、能上能下、能高能低的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。

二、科學(xué)設(shè)置崗位，切實(shí)做到“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)”

科學(xué)、合理的設(shè)置崗位是深化人事制度改革的前提，事關(guān)高職院校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2006年7月，國(guó)家開(kāi)始推行新一輪的以“強(qiáng)化崗位、淡化身份、以崗定薪、崗變薪變”為主要內(nèi)容的事業(yè)單位收入分配制度改革，要求所有事業(yè)單位必須開(kāi)展崗位設(shè)置工作。目前一些高職院校已經(jīng)實(shí)施了崗位設(shè)置與首輪聘任，但聘用制度還不夠成熟、完善；還有一些高職院校尚未正式啟動(dòng)這項(xiàng)工作，導(dǎo)致教職工工資待遇不能完全到位，在較大程度上影響了教職工的積極性，制約了人事制度改革的推進(jìn)，迫切需要將崗位設(shè)置工作盡快落實(shí)到位。

（一）堅(jiān)持因事設(shè)崗，嚴(yán)格控制崗位職數(shù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，事業(yè)單位須在核定的機(jī)構(gòu)與編制總量范圍內(nèi)開(kāi)展崗位設(shè)置與聘任，高職院校在開(kāi)展崗位設(shè)置工作時(shí)，必須根據(jù)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、人員編制、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等因素確定崗位總量并保持相對(duì)穩(wěn)定性。

（二）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理劃分崗位類別。按不同崗位的屬性，確定管理、專技、工勤三類崗位。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷法等方法進(jìn)行廣泛調(diào)研，充分聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，結(jié)合人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格資歷等因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析，確定專技崗位分級(jí)依據(jù)。

（三）堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等，科學(xué)制定崗位職責(zé)。在充分調(diào)研論證和系統(tǒng)分析研究的基礎(chǔ)上，明確各具體崗位的權(quán)利和責(zé)任，制定《崗位職責(zé)說(shuō)明書》，為后續(xù)崗位聘任及績(jī)效考核提供依據(jù)。在制定崗位職責(zé)說(shuō)明書時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：一是要根據(jù)各類崗位的工作方式和工作內(nèi)容，結(jié)合其工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)，制定崗位職責(zé)說(shuō)明書；二是要根據(jù)崗位職責(zé)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果的使用范圍，使考核結(jié)果同職稱評(píng)定與聘任、工資發(fā)放等相結(jié)合；三是要明確聘期內(nèi)經(jīng)考核被認(rèn)定為不稱職的，應(yīng)按規(guī)定予以解聘、辭聘。

三、完善分配制度，切實(shí)做到“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”

完善收入分配制度是深化人事制度改革的關(guān)鍵，事關(guān)教職工的切身利益。近來(lái)年，高職院校在分配制度改革方面取得了一定的成效，但目前仍存在諸如優(yōu)秀人才和中青年教師待遇偏低、向一線重要崗位和關(guān)鍵崗位傾斜力度不夠、教職工收入總體水平在同行業(yè)中沒(méi)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重制約了高職院校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的進(jìn)一步提高，影響了高職院校自身的發(fā)展。根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神，目前義務(wù)教育學(xué)校和公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資改革已經(jīng)完成，高職院校作為其他事業(yè)單位績(jī)效工資改革也將全面推開(kāi)，應(yīng)以此為契機(jī)著力抓好以實(shí)施績(jī)效工資為主要內(nèi)容的收入分配制度改革

（一）調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，適度拉大分配差距。將收入結(jié)構(gòu)分為崗位工資、薪級(jí)工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資四個(gè)部分。崗位工資、薪級(jí)工資按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行；基礎(chǔ)性績(jī)效工資依據(jù)教職工崗位確定，完成基本工作量即可享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果發(fā)放，包括超額完成教學(xué)任務(wù)獎(jiǎng)、考核優(yōu)秀獎(jiǎng)、福利及特殊津貼等。行管、教輔、工勤人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按略低于專任教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資10%測(cè)算。搞活校內(nèi)分配，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配制度，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，向一線教師、重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)崗位傾斜，努力實(shí)現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬、一流待遇。

（二）下放收入分配權(quán)限，不斷完善分配機(jī)制。學(xué)校制定收入分配指導(dǎo)性意見(jiàn)，各二級(jí)學(xué)院在核定的額度范圍自主發(fā)放績(jī)效工資，擴(kuò)大二級(jí)學(xué)院分配自，促進(jìn)二級(jí)學(xué)院由教學(xué)主體轉(zhuǎn)變?yōu)檗k學(xué)實(shí)體，提高辦學(xué)效益。

（三）促進(jìn)收入分配公開(kāi)，切實(shí)加強(qiáng)分配監(jiān)督。必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，加強(qiáng)收入分配全過(guò)程的民主管理和監(jiān)督。各二級(jí)學(xué)院分配辦法必須經(jīng)本院教代會(huì)審議通過(guò)，報(bào)學(xué)校備案后方可實(shí)施。在執(zhí)行過(guò)程中各職能部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管力度，各二級(jí)學(xué)院必須堅(jiān)持公示制度，做到公開(kāi)透明，有帳可查。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

因此，建立生活垃圾利益導(dǎo)向機(jī)制和政策措施研究勢(shì)在必行。

一、生活垃圾分類存在的問(wèn)題

目前，全國(guó)各地積極探索生活垃圾分類新的模式和經(jīng)驗(yàn)，生活垃圾分類宣傳動(dòng)員如火如荼，生活垃圾分類工作初顯成效，組織制度體系全面得到加強(qiáng)，全民參與生活垃圾分類的局面正在逐漸形成，生活垃圾分類收運(yùn)體系得到較大改善，生活垃圾分類處理設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。但由于生活垃圾分類工作涉及面廣，各城市（區(qū)）情況不一樣，因而在推進(jìn)過(guò)程中難免存在一些問(wèn)題，只有對(duì)這些問(wèn)題認(rèn)真研究，并深入剖析和挖掘，才能提出合理可行的對(duì)策措施。

（一）生活垃圾分類意識(shí)有待提高

從目前國(guó)內(nèi)試點(diǎn)城市推進(jìn)情況來(lái)看，大多數(shù)居民沒(méi)能樹立自覺(jué)的生活垃圾分類意識(shí)，即使經(jīng)過(guò)反復(fù)宣傳發(fā)動(dòng)能夠做到分類，也是被動(dòng)分類而非主動(dòng)行為，由于生活垃圾分類意識(shí)有待提高，因而生活垃圾分類居民參與率、投放準(zhǔn)確率不盡人意。因此，樹立和強(qiáng)化生活垃圾分類意識(shí)仍然任重道遠(yuǎn)。

（二）生活垃圾分類處理經(jīng)費(fèi)缺口較大

生活垃圾分類離不開(kāi)政府投入和資金支持，只有投入和資金有保障，才能更好地推進(jìn)生活垃圾科學(xué)、規(guī)范、有序分類。鑒于生活垃圾分類大規(guī)模鋪開(kāi)，無(wú)論是設(shè)備購(gòu)置還是人員配置都需要經(jīng)費(fèi)支撐和保障，因而資金缺口較大。一是生活垃圾分類處理設(shè)施配置等欠賬較多。雖然各試點(diǎn)城市（區(qū)）對(duì)生活垃圾分類有財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持，但無(wú)奈生活垃圾分類處理的財(cái)政投入跟不上垃圾量的快速增長(zhǎng)，造成資金有缺口；二是各試點(diǎn)城市（區(qū)）政府高度重視生活垃圾分類工作，都想借此探索和形成有地方特色的分類模式，為全國(guó)作出示范和表率作用，因而，生活垃圾分類的要求和標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，客觀上也需要充足的經(jīng)費(fèi)支持。

（三）生活垃圾分類終端處理設(shè)施建設(shè)滯后

目前，國(guó)內(nèi)各試點(diǎn)城市（區(qū)）生活垃圾分類正在如火如荼地推進(jìn)，都在努力探索生活垃圾分類的不同模式和路徑，力求為國(guó)家生活垃圾分類貢獻(xiàn)不同的地方范本。與前端熱火朝天的分類熱情和分類干勁相比，終端處理設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，例如，試點(diǎn)城市（區(qū)）的居民經(jīng)常會(huì)對(duì)經(jīng)過(guò)分類后的可回收物和有毒有害垃圾的去處和處理渠道進(jìn)行質(zhì)疑，懷疑前端分類后環(huán)衛(wèi)人員仍然混收混運(yùn)。如果不加快終端處理設(shè)施建設(shè)步伐，不僅對(duì)廣大市民無(wú)法交代，也會(huì)在一定程度上挫傷市民對(duì)生活垃圾分類的積極性。

（四）生活垃圾分類激勵(lì)機(jī)制不健全

為配合生活垃圾分類的推進(jìn)，各試點(diǎn)城市（區(qū)）制定了一些關(guān)于生活垃圾分類的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及實(shí)施細(xì)則，這些獎(jiǎng)勵(lì)辦法及實(shí)施細(xì)則對(duì)于促進(jìn)生活垃圾分類有一定的作用，但從長(zhǎng)期推進(jìn)生活垃圾分類的角度來(lái)看，這種獎(jiǎng)勵(lì)的不足之處在于不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，基本是一次性而非政策性，對(duì)城市行政區(qū)、街道、居民家庭和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)效果是明顯的，對(duì)于企業(yè)則可能沒(méi)有太大的動(dòng)力，因而，構(gòu)建一種長(zhǎng)期性、政策性的激勵(lì)機(jī)制也許更能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)參與生活垃圾分類的主動(dòng)性和積極性。

（五）物業(yè)管理公司對(duì)生活垃圾分類的積極性不高

生活垃圾分類處理涉及面廣、程序環(huán)節(jié)復(fù)雜、居民比較關(guān)心和敏感，要想將生活垃圾分類做好，必須要發(fā)動(dòng)全社會(huì)積極參與，特別是物業(yè)管理公司的積極支持和配合更是不可或缺的環(huán)節(jié)。按照國(guó)家住建管理部門對(duì)生活垃圾分類的要求，大型居住小區(qū)的物業(yè)管理公司要配合所在的城市街道配置生活垃圾處理容器和相關(guān)設(shè)施，以及增加管理人員等，但一般的物業(yè)管理公司，從企業(yè)追逐利潤(rùn)最大化的考慮出發(fā)對(duì)此都不太積極，因而，如何調(diào)動(dòng)和l揮企業(yè)積極性也是生活垃圾分類必須要予以關(guān)注的問(wèn)題。

（六）缺少對(duì)低值可回收物財(cái)政補(bǔ)貼具體措施

在以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略布局和決策上，一般城市都更傾向于發(fā)展高科技含量、高附加值的產(chǎn)出型產(chǎn)業(yè)，而對(duì)資源回收利用等靜脈產(chǎn)業(yè)重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，再加上一些低值可回收物雖然有回收利用價(jià)值，但回收利用成本高，又沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼措施，因而一些廢舊物資回收人員不愿回收，回收企業(yè)不愿處理，造成這些低值可回收資源的大量浪費(fèi)。要想推動(dòng)生活垃圾分類做實(shí)、做細(xì)、做深入，必須制定對(duì)低值可回收物財(cái)政補(bǔ)貼的具體措施，讓這些低值可回收物經(jīng)過(guò)回收利用后能夠再循環(huán)、再利用，使經(jīng)過(guò)分類、分流出來(lái)的低值可回收物有良好的回收利用渠道，為生活垃圾源頭減量提供必要的支撐。

二、生活垃圾分類減量激勵(lì)措施

生活垃圾分類減量既需要提高居民的分類意識(shí)和文明素質(zhì)，也需要通過(guò)制定制度和措施予以推進(jìn)，對(duì)物業(yè)管理公司及居民家庭等作出較為明確的規(guī)定。

（一）對(duì)物業(yè)管理公司提出明確的考核要求

街道要積極發(fā)動(dòng)物業(yè)管理公司參與生活垃圾分類，投入必要設(shè)備，并制定考核目標(biāo)，建立相應(yīng)約束機(jī)制。聯(lián)合各級(jí)住建管理部門，對(duì)大型樓盤和有物業(yè)管理的小區(qū)，在其物業(yè)管理服務(wù)合同中增加生活垃圾分類的具體內(nèi)容，要求物業(yè)公司積極配合生活垃圾分類，并明確減量目標(biāo)，不參加垃圾分類的物業(yè)公司不得競(jìng)爭(zhēng)和投標(biāo)城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理，或不給予年審許可證。對(duì)于參加垃圾分類減量成效比較明顯的物業(yè)公司，政府可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）生活垃圾分類獎(jiǎng)勵(lì)辦法

根據(jù)各自情況，制定生活垃圾分類獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立生活垃圾分類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生活垃圾焚燒、填埋處理總量負(fù)增長(zhǎng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾個(gè)方面：第一，生活垃圾分類“優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”。每年評(píng)選一次優(yōu)秀單位獎(jiǎng)，對(duì)優(yōu)秀街道、社區(qū)居委會(huì)和物業(yè)小區(qū)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第二，生活垃圾分類“優(yōu)秀家庭獎(jiǎng)”。對(duì)于優(yōu)秀家庭要有硬性指標(biāo)考核，例如，家庭必須有垃圾分類指引和至少2個(gè)分類垃圾桶，垃圾分類準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上，家庭人均生活垃圾日均排放量低于0.8公斤等，對(duì)于達(dá)到上述指標(biāo)要求的家庭不僅頒發(fā)獎(jiǎng)牌，還另有獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。第三，對(duì)街道和社區(qū)居委會(huì)工作人員年終考核時(shí)，將是否參與垃圾分類作為年終評(píng)優(yōu)考核的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，如果街道和社區(qū)居委會(huì)工作人員所居住的小區(qū)反映該工作人員沒(méi)有盡到垃圾分類的義務(wù)，將對(duì)其年終評(píng)優(yōu)考核“一票否決”。

三、生活垃圾分類處理激勵(lì)補(bǔ)貼措施

生活垃圾從產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸?shù)阶罱K處理是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，隨著生活垃圾分類處理工作不斷深化，分類投放容器、分類運(yùn)輸車輛等配置明顯不足，垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)水平也急需提高。目前，我國(guó)城市生活垃圾終端處理主要有三種方式，填埋、焚燒和生化處理。填埋和焚燒處理方式已運(yùn)行多年，基本形成了一套比較成熟的運(yùn)行機(jī)制，而各種生化處理方式一直在不斷探索之中，如何從政策層面鼓勵(lì)和支持需要認(rèn)真研究。

（一）生活垃圾容器和轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)

為使生活垃圾分類處理工作科學(xué)、規(guī)范、有序推進(jìn)，建議有物業(yè)管理的大型樓盤或物業(yè)小區(qū)，硬性規(guī)定物業(yè)服務(wù)企業(yè)按要求配置生活垃圾容器，容器標(biāo)識(shí)明顯，由各街道進(jìn)行檢查，對(duì)于沒(méi)有配置生活垃圾收集容器或配置達(dá)不到要求的物業(yè)服務(wù)企業(yè)上報(bào)物業(yè)服務(wù)的主管部門。生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)也是生活垃圾分類處理的重要內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)，為做好生活垃圾分類處理工作，必須高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配套建設(shè)好生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。對(duì)于城市老城區(qū)已有的生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)，有條件的街道、社區(qū)居委會(huì)盡量把轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)廠房?jī)?nèi)，使有可能引起的異味、臟亂等環(huán)境影響降低到最低限度。對(duì)于新城區(qū)要高標(biāo)準(zhǔn)配置生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，盡可能減少轉(zhuǎn)運(yùn)站對(duì)周邊居民的環(huán)境影響。

（二）生活垃圾運(yùn)輸車輛配置

大規(guī)模開(kāi)展生活垃圾分類后，分類運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)增加了，因而運(yùn)輸車輛要配置齊備。從試點(diǎn)城市（區(qū)）現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸車輛配置來(lái)看，在沒(méi)有開(kāi)展生活垃圾分類之前就已經(jīng)不足，開(kāi)展大規(guī)模生活垃圾分類試點(diǎn)以后，分類要求和分類任務(wù)更加具體細(xì)化，因而分類運(yùn)輸車輛配置不足的問(wèn)題就比較凸顯。因此，各試點(diǎn)城市（區(qū)）要根據(jù)生活垃圾分類推進(jìn)情況，多配置垃圾運(yùn)輸車輛，配合推進(jìn)生活垃圾分類運(yùn)輸。對(duì)于經(jīng)過(guò)分類分離出來(lái)的有毒有害垃圾，建議各試點(diǎn)城市（區(qū)）通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的形式或統(tǒng)一招投標(biāo)，由專業(yè)公司進(jìn)行運(yùn)輸和處理。

（三）生活垃圾堆肥處理成本補(bǔ)貼

經(jīng)過(guò)生活垃圾分類分離出來(lái)的濕垃圾由于易腐蝕、熱值不高等原因，填埋或焚燒處理有一定的難度，因而，鼓勵(lì)和探索生活垃圾進(jìn)行堆肥處理是一種可行途徑。由于目前生活垃圾成分復(fù)雜，分類水平不高，一些雜質(zhì)混雜其中，因而經(jīng)過(guò)堆肥后的產(chǎn)品質(zhì)量和銷路還有待提高。因此，建議鼓勵(lì)各試點(diǎn)城市（區(qū)）自行尋找空閑地塊，可在苗圃、花場(chǎng)、林場(chǎng)等進(jìn)行堆肥試驗(yàn)，探索堆肥處理的可行路子，不一定集中建設(shè)大規(guī)模的堆肥處理廠。對(duì)于日處理規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)噸以上，環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且堆肥產(chǎn)品有基本出路的處理廠，各級(jí)財(cái)政應(yīng)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。堆肥的產(chǎn)品出路可考慮以下兩點(diǎn)：一是發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)比較健全的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)供銷社的網(wǎng)點(diǎn)渠道進(jìn)行銷售。二是綠化荒山、采石場(chǎng)復(fù)綠、園林綠化用肥等推廣使用堆肥產(chǎn)品。

四、餐廚垃圾分散處理設(shè)施激勵(lì)補(bǔ)貼措施

城市生活垃圾，尤其是餐廚垃圾產(chǎn)生量大、成分復(fù)雜，一定要?jiǎng)訂T各方力量，發(fā)揮社會(huì)、企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)和支持購(gòu)置或配置小型垃圾處理設(shè)施，就近、就地資源化處理。由于餐廚垃圾處理尚處在試點(diǎn)階段，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法可資借鑒，只能邊試點(diǎn)邊探索，采取不同的模式予以推進(jìn)。按照政府主導(dǎo)、屬地管理、社會(huì)參與的原則，進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)及監(jiān)管，以財(cái)政經(jīng)費(fèi)安排和單位自籌經(jīng)費(fèi)等形式，在試點(diǎn)城市社區(qū)、單位、學(xué)校、醫(yī)院、賓館（酒店）、企業(yè)等場(chǎng)所，建設(shè)小型餐廚垃圾處理設(shè)施，確保餐廚垃圾分散處理規(guī)范、有效、有序運(yùn)行。

（一）試點(diǎn)推進(jìn)餐廚垃圾就地資源化處理

黨政機(jī)關(guān)、高等院校、國(guó)有企事業(yè)單位，就餐人員規(guī)模和餐廳營(yíng)業(yè)面積較大，比較適合推進(jìn)餐廚垃圾就地資源化處理。建議借鑒和學(xué)習(xí)北京市經(jīng)驗(yàn)，在每日就餐人員規(guī)模較大的黨政機(jī)關(guān)、高等院校和國(guó)有企事業(yè)單位，營(yíng)業(yè)面積較大的大型餐飲企業(yè)試點(diǎn)推進(jìn)餐廚垃圾就地資源化處理。按照屬地管理的原則，由試點(diǎn)城市項(xiàng)目所在地的行政^政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)及建成后運(yùn)行管理所需資金納入各單位相關(guān)行業(yè)主管部門財(cái)政預(yù)算。經(jīng)營(yíng)性餐飲單位的餐廚垃圾就地資源化處理項(xiàng)目，由試點(diǎn)城市市、區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)提供設(shè)備，設(shè)備可統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)，建設(shè)、運(yùn)行等費(fèi)用由餐飲單位自行承擔(dān)。

（二）大型樓盤和成熟型社區(qū)配置垃圾處理設(shè)施

在城市大型樓盤和成熟型社區(qū)，垃圾處理設(shè)施可由試點(diǎn)城市市、區(qū)負(fù)責(zé)提供，建設(shè)費(fèi)用由物業(yè)管理公司負(fù)擔(dān)，也可以通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的形式選擇餐廚垃圾處理企業(yè)，由處理企業(yè)與物業(yè)管理公司達(dá)成協(xié)議，共同處理餐廚垃圾。樓盤餐廚垃圾處理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用主要是電費(fèi)，因此，生活垃圾分類試點(diǎn)期間，試點(diǎn)城市（區(qū)）財(cái)政可按實(shí)際用電量負(fù)責(zé)分擔(dān)一部分電費(fèi)，或者按一定比例對(duì)處理設(shè)施運(yùn)行產(chǎn)生的電費(fèi)實(shí)行補(bǔ)貼，試點(diǎn)期過(guò)后由物業(yè)公司和住戶共同承擔(dān)。

（三）餐廚垃圾處理設(shè)施配置要有硬性規(guī)定

建議參照北京市的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)于有物業(yè)管理的大型樓盤和小區(qū)，配置生活垃圾處理設(shè)備。建議新樓盤的生活垃圾處理設(shè)施由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一配套建設(shè)（包括垃圾分揀房），由屬地街道負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)，驗(yàn)收不合格的，住建部門不予發(fā)放售樓相關(guān)手續(xù)。舊樓盤的生活垃圾處理設(shè)施建議由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，由此增加的物業(yè)管理費(fèi)用可適當(dāng)分?jǐn)傇谧粑飿I(yè)管理費(fèi)中。樓層已再用的生活垃圾分類容器可張貼分類標(biāo)識(shí)，新補(bǔ)充的分類容器必須購(gòu)置按垃圾分類規(guī)定使用的分類容器。

五、低值可回收物回收處理激勵(lì)補(bǔ)貼措施

（一）對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持和補(bǔ)貼

根據(jù)國(guó)家關(guān)于再生資源發(fā)展回收利用及開(kāi)發(fā)“城市礦產(chǎn)”的相關(guān)文件精神，國(guó)家有關(guān)部門對(duì)再生資源回收利用及開(kāi)發(fā)“城市礦產(chǎn)”的扶持和支持主要集中在園區(qū)（基地）或龍頭企業(yè)，因?yàn)辇堫^企業(yè)能夠充分發(fā)揮集聚、輻射和帶動(dòng)作用，在行業(yè)影響力大，進(jìn)而帶動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此，低值可回收物補(bǔ)貼應(yīng)主要對(duì)行業(yè)或領(lǐng)域的龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持和補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼以生產(chǎn)處理每噸低值可回收物成本價(jià)的50%為宜。

目前，城市低值可回收物的種類有廢玻璃、廢木材、廢布料、利樂(lè)包等，由于廢玻璃的產(chǎn)生量比較大，可以嘗試先從廢玻璃做起，探索出比較成熟的做法后再向其他種類的低值廢棄物推廣。從國(guó)內(nèi)廢舊玻璃回收狀況來(lái)看，雖然廢舊玻璃的回收價(jià)格在降低，但廢舊玻璃的產(chǎn)生量在不斷增加，特別是隨著塑化劑問(wèn)題的出現(xiàn)，玻璃器皿的使用量會(huì)在一定程度上增加，因此，本著先易后難的原則，從廢舊玻璃做起容易突破。

補(bǔ)貼費(fèi)用既不可過(guò)高，也不能過(guò)低，各試點(diǎn)城市（區(qū)）要根據(jù)實(shí)際情況確定。財(cái)政補(bǔ)貼過(guò)低會(huì)導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)空間，積極性不大，起不到激勵(lì)的作用；而過(guò)高又會(huì)導(dǎo)致試點(diǎn)城市周邊地區(qū)的低值可回收物蜂擁到補(bǔ)貼城市來(lái)處理，增加試點(diǎn)城市城市管理的成本?？傊?，建議試點(diǎn)城市的財(cái)政資金要盡可能補(bǔ)貼本地廢舊玻璃處理企業(yè)，對(duì)于接受政府補(bǔ)貼的企業(yè)首先要規(guī)范企業(yè)管理，對(duì)于廢舊玻璃收集、運(yùn)輸、處理等不同環(huán)節(jié)設(shè)立三聯(lián)單，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立臺(tái)賬。

建議有關(guān)部門共同研究制定廢玻璃、廢木料、廢布料等低值可回收物龍頭企業(yè)認(rèn)定辦法，對(duì)于經(jīng)認(rèn)定的低值可回收物龍頭企業(yè)，除了進(jìn)行處理成本補(bǔ)貼外，還可以通過(guò)申報(bào)技術(shù)改造項(xiàng)目等形式予以支持，鼓勵(lì)做大做強(qiáng)，并有效發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，提高廢舊商品回收加工企業(yè)的組織化和規(guī)?；健?/p>

（二）對(duì)街道的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼

參照生活垃圾減量獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)低值可回收物回收處理量視同垃圾處理減量，按照生活垃圾減量的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)低值可回收物回收處理。例如，某試點(diǎn)城市某街道，生活垃圾減量1噸，則相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼1噸減量的資金，但獎(jiǎng)勵(lì)的資金只能用于本街道低值可回收物回收站點(diǎn)以及回收企業(yè)，不可用作其他用途。

（三）低值可回收物回收站點(diǎn)建設(shè)補(bǔ)貼

在試點(diǎn)城市（區(qū)）有物業(yè)管理或相對(duì)成熟的住宅小區(qū)及社區(qū)居委會(huì)，對(duì)能合理解決場(chǎng)地，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的回收站點(diǎn)給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照各試點(diǎn)城市有關(guān)部門再生資源回收體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建議回收站點(diǎn)建設(shè)面積不低于6平方米，補(bǔ)貼資金在6000―10000元之間較為合理。

（四）運(yùn)輸車輛補(bǔ)貼

廢玻璃、廢木料、廢布料、廢塑料等需要分揀之后，才能運(yùn)送到有加工能力的企業(yè)進(jìn)行處理處置。根據(jù)低值可回收物的不同特點(diǎn)和回收量，參照生活垃圾運(yùn)輸車輛配置標(biāo)準(zhǔn)和要求，建議采取政府購(gòu)買服務(wù)的形式，統(tǒng)一招投標(biāo)，中標(biāo)的企業(yè)或物流公司定時(shí)定點(diǎn)統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)椭悼苫厥瘴铩?/p>

參考文獻(xiàn)

[1].國(guó)家住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市生活垃圾處理工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2011]9號(hào)），2011年。

[2].國(guó)家住房建設(shè)部等部門《關(guān)于開(kāi)展生活垃圾分類示范城市（區(qū)）工作的通知》（建城[2014]39號(hào)），2014年。

[3].國(guó)家住房建設(shè)部等部門《關(guān)于公布第一批生活垃圾分類示范城市（區(qū)）的通知》（建辦城[2015]19號(hào)），2015年。

第7篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高區(qū)域社會(huì)管理水平，大力推進(jìn)“活力古塘，和美家園”建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂2009年度提高社會(huì)管理水平的若干扶持意見(jiàn)。

一、大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。經(jīng)驗(yàn)收合格，對(duì)創(chuàng)建成*市、省級(jí)和全國(guó)級(jí)的現(xiàn)代化和諧示范社區(qū)，分別補(bǔ)助2萬(wàn)元、3萬(wàn)元、4萬(wàn)元；對(duì)農(nóng)村社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心和社區(qū)商業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，補(bǔ)助3萬(wàn)元；對(duì)優(yōu)秀物業(yè)公司的補(bǔ)助政策另行制定。

二、深入開(kāi)展文明系列創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)驗(yàn)收合格，創(chuàng)建成市二星級(jí)及以上文明村（依次為市二星級(jí)文明村、三星級(jí)文明村、*市文明村、浙江省文明村、全國(guó)文明村），每創(chuàng)建成一個(gè)檔次，給予1.5萬(wàn)元的補(bǔ)助，依次遞增；創(chuàng)建成全國(guó)文明村的，補(bǔ)助10萬(wàn)元。經(jīng)驗(yàn)收合格，創(chuàng)建成*級(jí)、省級(jí)、全國(guó)級(jí)文明社區(qū)的，分別補(bǔ)助1萬(wàn)元、2萬(wàn)元、3萬(wàn)元。經(jīng)驗(yàn)收合格，創(chuàng)建成市文明單位的，補(bǔ)助2000元；創(chuàng)建成*市文明單位的，補(bǔ)助5000元；創(chuàng)建成省文明單位的，補(bǔ)助1萬(wàn)元。

三、鼓勵(lì)村級(jí)實(shí)施公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。經(jīng)街道批準(zhǔn)認(rèn)可的，村級(jí)三產(chǎn)性用房（含外口公寓、老年活動(dòng)室等綜合性用房），經(jīng)驗(yàn)收合格后，補(bǔ)助1—5萬(wàn)元。村級(jí)公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按總額的15%進(jìn)行補(bǔ)助，最高限額為5萬(wàn)元。特殊情況，視情而定。

四、開(kāi)展村（社區(qū)）級(jí)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造。凡列入市改造計(jì)劃，并經(jīng)驗(yàn)收合格的，補(bǔ)助3萬(wàn)元；購(gòu)置食品安全檢測(cè)設(shè)備并按要求正常運(yùn)行的，按設(shè)備實(shí)際投入額的20%給予補(bǔ)助；列入村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)的，補(bǔ)助1萬(wàn)元。

五、開(kāi)展文明、重點(diǎn)、綠色、星級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)建。當(dāng)年度被評(píng)為*文明市場(chǎng)、省級(jí)重點(diǎn)市場(chǎng)的，分別補(bǔ)助1萬(wàn)元、3萬(wàn)元；當(dāng)年度被評(píng)為*級(jí)以上一、二星級(jí)市場(chǎng)的，分別補(bǔ)助1萬(wàn)元、2萬(wàn)元。

六、倡導(dǎo)開(kāi)展科普工作。經(jīng)驗(yàn)收合格，創(chuàng)建成省級(jí)示范科普社區(qū)的補(bǔ)助5000元，創(chuàng)建成*市級(jí)示范科普社區(qū)的補(bǔ)助2000元。

七、鼓勵(lì)現(xiàn)有文體場(chǎng)所向社會(huì)開(kāi)放。已建圖書閱覽室、文體活動(dòng)室、老年活動(dòng)室等文體場(chǎng)所向社會(huì)開(kāi)放，達(dá)到規(guī)定要求的，補(bǔ)助3000元。

八、獎(jiǎng)勵(lì)扶持業(yè)余文體隊(duì)伍建設(shè)。街道設(shè)立專項(xiàng)基金5萬(wàn)元，對(duì)獲獎(jiǎng)的文體隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法另行制定。對(duì)各村、社區(qū)新建的文體隊(duì)伍，投入資金在10000元以上，隊(duì)員在10人以上，根據(jù)隊(duì)伍組建時(shí)器具購(gòu)買和設(shè)備添置投入情況，按適當(dāng)比例進(jìn)行扶持：器具、設(shè)備投入在5萬(wàn)元以上的隊(duì)伍，補(bǔ)助總投入的25%，投入在1萬(wàn)元至5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）之間的隊(duì)伍補(bǔ)助20%。設(shè)備添置金額以購(gòu)買發(fā)票為憑。

九、大力鼓勵(lì)環(huán)境保潔。對(duì)各村、村轉(zhuǎn)社區(qū)的保潔費(fèi)用按上一年度的村（社區(qū)）集體年可用收入實(shí)行分類補(bǔ)助。集體年可用收入在100萬(wàn)以上的補(bǔ)3萬(wàn)；50-100萬(wàn)的補(bǔ)5萬(wàn)；50萬(wàn)元以下的補(bǔ)8萬(wàn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。純社區(qū)的拆遷安置區(qū)、老小區(qū)（含團(tuán)圈社區(qū)老小區(qū)）的保潔費(fèi)用按區(qū)域內(nèi)的常住人口戶數(shù)每戶36元/年補(bǔ)助。該項(xiàng)補(bǔ)助政策采取制約措施，對(duì)年終綜合考評(píng)得分95分（含95分）以上的村、社區(qū)實(shí)行全額補(bǔ)助；得分在85—95（含85分）之間的村、社區(qū)補(bǔ)助80%；得分在85分以下的村、社區(qū)不予補(bǔ)助。

十、開(kāi)展市生態(tài)村創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)收合格的，給予1萬(wàn)元的補(bǔ)助；創(chuàng)建*市環(huán)保模范單位的村、社區(qū)，經(jīng)驗(yàn)收合格的，給予1萬(wàn)元的補(bǔ)助；村、社區(qū)成立環(huán)保自治協(xié)會(huì)，并運(yùn)作正常的，補(bǔ)助1萬(wàn)元。在規(guī)定期限內(nèi)關(guān)閉、搬遷的禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)禽蓄養(yǎng)殖場(chǎng)，經(jīng)市驗(yàn)收合格的，按市級(jí)補(bǔ)助基數(shù)的20%給予補(bǔ)助。

十一、開(kāi)展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)獲得*市、*市、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的分別補(bǔ)助3000元、4000元、5000元。

十二、鼓勵(lì)三格式無(wú)害化公廁、戶廁新建和改造。經(jīng)驗(yàn)收合格后，新建或改造4只坑位以下的補(bǔ)助5000元，4只及以上坑位的補(bǔ)助6000元。

十三、開(kāi)展省綠化示范村、*千村工程和市綠色村莊創(chuàng)建，經(jīng)驗(yàn)收合格的，分別給予3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元的補(bǔ)助。

十四、村實(shí)施三類河道整治疏浚，每方給予2元的補(bǔ)助（已列入城河治理、生態(tài)河道建設(shè)等項(xiàng)目的除外）。

十五、扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)。創(chuàng)建平安村（社區(qū)）、平安小區(qū)，經(jīng)街道考核合格的，分別補(bǔ)助2000元，1000元。

十六、創(chuàng)建市規(guī)范化示范綜治工作室（站），經(jīng)市考核合格的，街道配套補(bǔ)助5000元。

十七、大力推進(jìn)民主法制示范村、社區(qū)創(chuàng)建。創(chuàng)建成市級(jí)民主法制示范村、社區(qū)（三星級(jí)）的，補(bǔ)助10000元；創(chuàng)建成*市級(jí)民主法制示范村、社區(qū)（四星級(jí)）的，補(bǔ)助15000元。

十八、創(chuàng)建成市級(jí)生育文化園的，補(bǔ)助5000元。

第8篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

部門績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則一市局機(jī)關(guān)各部門、直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體：

根據(jù)《無(wú)錫市工商局機(jī)關(guān)部門績(jī)效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核辦法》考核結(jié)果運(yùn)用中關(guān)于考核結(jié)果與市政府績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的要求，現(xiàn)就部門年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則

實(shí)行機(jī)關(guān)部門績(jī)效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果與市政府績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制和以提升績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)部門和干部職工的工作熱情和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動(dòng)力，打破平均主義的分配辦法。

1.堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則。 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配以年度工作任務(wù)和工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù)，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，重點(diǎn)向創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)突出的部門和人員傾斜。

2.堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則?？?jī)效考核獎(jiǎng)金在分配過(guò)程中實(shí)行陽(yáng)光操作，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)和結(jié)果在OA辦公系統(tǒng)公示，全程接受廣大干部職工監(jiān)督。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(一)增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的情形

1.年度創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作獲得市級(jí)考核認(rèn)定并為全局加到分的，所在部門工作人員增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。其中，獨(dú)立(自主)完成加分項(xiàng)目的，所在部門工作人員視加分情況增發(fā)20xx5000元;由牽頭部門完成加分的，牽頭部門工作人員視加分情況增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。

2.部門工作符合創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)條件，因申報(bào)限額未予申報(bào)的，所在部門工作人員可視情增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

3.有其他符合增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金項(xiàng)目的由市局部門績(jī)效考核小組匯總并向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告。

(二)扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的情形

1.部門工作扣分影響單位總成績(jī)的，所在部門工作人員扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。

2.部門工作不到位被追責(zé)，有負(fù)面影響的，所在部門工作人員扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。

3.因工作人員發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為，影響單位考核成績(jī)的，當(dāng)事人全額扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金，所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。

4.有其他扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金情形的由市局部門績(jī)效考核小組匯總并向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告。

三、其他事項(xiàng)

市局領(lǐng)導(dǎo)按工作分工，按就高原則，參加分管部門績(jī)效考核。

增發(fā)或扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)在市財(cái)政核定獎(jiǎng)勵(lì)總量?jī)?nèi)先行發(fā)放或扣減，余額按比例、按人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。具體增發(fā)或扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金數(shù)額由市局部門績(jī)效考核小組向局長(zhǎng)辦公會(huì)提出建議，由局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定。

部門績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則二為強(qiáng)化各街道、部門城市管理工作職責(zé)，進(jìn)一步提高爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，根據(jù)《長(zhǎng)沙市城市管理績(jī)效考核辦法》、《長(zhǎng)沙市城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)操作細(xì)則》和《長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)城市管理工作績(jī)效考核辦法》等文件精神，制訂本獎(jiǎng)懲細(xì)則。

一、獎(jiǎng)懲對(duì)象

依據(jù)《長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)城市管理工作績(jī)效考核辦法》統(tǒng)計(jì)排名，對(duì)街道城市管理月度績(jī)效考核前三名及部門在市城市管理工作類別考核評(píng)價(jià)和區(qū)域評(píng)價(jià)排名第一的單位予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排名位居末位的單位和人員視情予以通報(bào)、處罰和實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。

二、獎(jiǎng)懲內(nèi)容

(一) 對(duì)街道城市管理工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

1. 全年綜合排名前兩名的街道推薦為全市城市管理工作紅旗街道;3-7名為全區(qū)城市管理工作紅旗街道;8-11名為全區(qū)城市管理工作合格街道，12-13名不參與年終評(píng)先。

2. 街道城市管理當(dāng)月考核排名第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

3. 當(dāng)月排名位居全區(qū)末位的街道，扣繳區(qū)對(duì)街道下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況;年度內(nèi)連續(xù)三次排名位居末位的街道，全區(qū)通報(bào)批評(píng)，由街道主要行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，若因工作不作為，履職不到位，造成較大影響的，實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。

4. 城管執(zhí)法中隊(duì)干部責(zé)任心不強(qiáng)，與街道配合不好，造成街道城管工作被動(dòng)，或?qū)Χ讲榭己私M下達(dá)的整改任務(wù)不按要求落實(shí)到位，街道或督查考核組可書面向區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)整意見(jiàn)，由區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組向市城管執(zhí)法局提出調(diào)整中隊(duì)人事的建議。

(二)對(duì)環(huán)衛(wèi)局、市政局、園林局、城管執(zhí)法大隊(duì)、治塵辦的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

1. 建立單位履職保證金制度。按照區(qū)財(cái)政每年下?lián)墉h(huán)衛(wèi)、市政、園林、治塵辦的部門維護(hù)經(jīng)費(fèi)總額和區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)總額的1.5%計(jì)提履職保證金，完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)全額返還，未完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的按照本辦法規(guī)定扣除;另提取1.5%用于調(diào)劑平衡未列入財(cái)政預(yù)算的其他臨時(shí)性城市管理任務(wù)。

2. 當(dāng)月在全市城市管理工作類別考評(píng)中排名第一的，履職保證金全額返還原單位，其中環(huán)衛(wèi)局、市政局、園林局排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，城管執(zhí)法大隊(duì)、治塵辦排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。當(dāng)月區(qū)城市管理工作在市城區(qū)區(qū)域評(píng)價(jià)中排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)城管局8萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)城管督查考核組5萬(wàn)元。如出現(xiàn)全市排名并列情況，則以并列單位個(gè)數(shù)折扣獎(jiǎng)金數(shù)額。

3. 環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管執(zhí)法大隊(duì)及治塵辦當(dāng)月成績(jī)未進(jìn)入全市前二名的，按當(dāng)月考核得分，每差0.5分(對(duì)照全市第二名的得分計(jì)算，不足的按0.5分計(jì)算)，扣除當(dāng)月履職保證金總額的8%，直到扣完為止。所扣保證金用于其他未列入財(cái)政預(yù)算的臨時(shí)性城市管理任務(wù)。

4. 當(dāng)月考核成績(jī)排名全市倒數(shù)第一的，扣繳區(qū)對(duì)該單位下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，單位主要負(fù)責(zé)人向分管副區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況;連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)排名全市倒數(shù)第一的或季度總成績(jī)排名全市倒數(shù)第一的，主要負(fù)責(zé)人向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，單位寫出書面檢查。

(三) 對(duì)街道愛(ài)衛(wèi)工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1. 全年愛(ài)衛(wèi)工作綜合排名前兩名的街道，推薦參評(píng)市愛(ài)衛(wèi)工作先進(jìn)單位;3-5名推薦參評(píng)區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作先進(jìn)街道;6-10名為區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作合格街道，11-13名不參與年終評(píng)先。

2. 連續(xù)二個(gè)季度排名位居末位或列為全市最差的街道(局)，由單位行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況并通報(bào)批評(píng)。因工作不負(fù)責(zé)，履職不到位，或被新聞媒體負(fù)面曝光，造成較大影響的，主要負(fù)責(zé)人向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。

三、獎(jiǎng)金安排

嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，城市管理績(jī)效考核市對(duì)區(qū)下?lián)塥?jiǎng)金全區(qū)統(tǒng)籌管理，區(qū)城市管理績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)所需資金納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。月度考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)根據(jù)本細(xì)則制表，送區(qū)城管督查考核組負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)分管區(qū)長(zhǎng)審批后發(fā)放。各單位所獲獎(jiǎng)金的70%用于城市管理維護(hù)和工作經(jīng)費(fèi)，30%用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)城市管理工作成績(jī)突出人員。

本細(xì)則自20xx年1月1日起實(shí)行。

部門績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則三1.目的 為實(shí)現(xiàn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作職能，通過(guò)績(jī)效考核科學(xué)、客觀地評(píng)估部門各崗位任職員工的工作業(yè)績(jī)，指導(dǎo)員工高效地開(kāi)展工作，促進(jìn)員工素質(zhì)提升，按照現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理理念的要求，制訂本實(shí)施細(xì)則。

2.月度績(jī)效考核

2. 1考核內(nèi)容及權(quán)重

員工月度考核的內(nèi)容由重點(diǎn)工作、事務(wù)性工作和制度執(zhí)行三部分組成。其中重點(diǎn)工作占40%權(quán)重，事務(wù)性工作占55%權(quán)重，制度執(zhí)行占5%權(quán)重。

2.1.1重點(diǎn)工作

重點(diǎn)工作為除日常事務(wù)性工作外，根據(jù)當(dāng)月部門的工作計(jì)劃，結(jié)合崗位的職責(zé)范圍，經(jīng)討論和工作分解后，由部門負(fù)責(zé)人以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》下達(dá)給任職員工的具體工作任務(wù)，從員工完成任務(wù)的時(shí)效、進(jìn)度和質(zhì)量方面來(lái)考核，體現(xiàn)崗位工作對(duì)部門月底工作計(jì)劃的直接支持功能;

2.1.2事務(wù)性工作

事務(wù)性工作著重考核員工全月崗位職責(zé)履行情況及日常事務(wù)性工作是否符合崗位規(guī)范要求，從工作量、工作效率、工作質(zhì)量和工作獨(dú)立性、合理性等方面考核;

2.1..3制度執(zhí)行的考核內(nèi)容制

制度執(zhí)行的考核內(nèi)容主要是員工著裝規(guī)范、公司禮儀、考勤及公司各項(xiàng)制度的遵守情況。

2.2. 考核程序

2.2.1 績(jī)效規(guī)劃

2.2.1.1部門月度績(jī)效規(guī)劃會(huì)：每月初由部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)部門月度績(jī)效規(guī)劃會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包括討論和分解當(dāng)部門月度工作計(jì)劃，點(diǎn)評(píng)上月工作完成情況及員工工作評(píng)估反饋;并在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的形式下達(dá)部門重點(diǎn)工作任務(wù)。

月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表月度

序號(hào)

工作內(nèi)容

完成時(shí)間

本期階段結(jié)果

責(zé)任人

要求及注意事項(xiàng)

2.2.1.2 擬定崗位績(jī)效合約：崗位任職員工收到部門下達(dá)的《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的當(dāng)日，擬定本崗位的《月度績(jī)效合約》，提交部門負(fù)責(zé)人審核;

2.2.1.3 溝通確認(rèn)：部門負(fù)責(zé)人在2日內(nèi)安排與下屬就擬定的崗位《月度績(jī)效合約》進(jìn)行溝通，重點(diǎn)溝通確認(rèn)工作內(nèi)容、完成時(shí)間及階段結(jié)果的理解是否一致，描述是否明確、清晰，權(quán)重分配是否合理等;雙方達(dá)成一致后，簽字確認(rèn)。

2.2.2. 跟蹤與輔導(dǎo)

部門負(fù)責(zé)人應(yīng)觀察任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程，跟蹤各崗位的工作進(jìn)度，對(duì)各崗位工作表現(xiàn)予以記錄，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)輔導(dǎo)和糾正。

2.2.3工作評(píng)估

2.2.3.1 各崗位任職員工于每月30日(雙休日順延，下同)對(duì)本月工作表現(xiàn)及任務(wù)完成情況進(jìn)行小結(jié)，填寫《月度績(jī)效合約》(見(jiàn)附件1)的具體完成情況欄目，結(jié)合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人;

2.2.3.2部門負(fù)責(zé)人收到評(píng)估表后2日內(nèi)對(duì)各崗位員工當(dāng)月業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容作出相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)(指明工作的亮點(diǎn)、指出改善之處)。

2.2.4反饋

2.2.4.1部門負(fù)責(zé)人在月度績(jī)效規(guī)劃會(huì)中綜合分析部門各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成情況，點(diǎn)評(píng)各下屬上月工作業(yè)績(jī)，對(duì)比員工自我評(píng)估與部門評(píng)估間的差距;

2.2.4.2在會(huì)后與員工進(jìn)行溝通、反饋，重點(diǎn)在于肯定員工的成績(jī)、指出須改善之處，共同探討改善的方法，并就預(yù)期的結(jié)果達(dá)成一致，列入下月的績(jī)效計(jì)劃。

2.3考核結(jié)果的計(jì)算與運(yùn)用

2.3.1考核結(jié)果的產(chǎn)生

以部門評(píng)估得分為員工當(dāng)月各項(xiàng)工作考核得分，總分按以下公式計(jì)算得出：

當(dāng)月績(jī)效考核得分=重點(diǎn)工作得分+事務(wù)性工作得分+制度執(zhí)行得分

2.3.2 考核結(jié)果的運(yùn)用

2.3.2.1 月度獎(jiǎng)懲

A、90分月度考核得分 95分，減發(fā)1-3%月浮動(dòng)工資;

B、85分月度考核得分90分，減發(fā)10%月浮動(dòng)工資;

C、80分月度考核得分85分，減發(fā)15%月浮動(dòng)工資;

D、75分月度考核得分80分，減發(fā)20%月浮動(dòng)工資;

E、70分月度考核總得分75分，減發(fā)30%月浮動(dòng)工資;

F、65分月度考核得分70分，減發(fā)50%月浮動(dòng)工資;

G、低于65分(含)，減發(fā)1-12個(gè)月浮動(dòng)工資。

2.3.2.2 月度工作改進(jìn)：對(duì)員工當(dāng)月表現(xiàn)突出部分予以肯定，將員工月度工作不足之處與員工進(jìn)行溝通，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2.3.2.3 作為年終考核的依據(jù)。

3. 年終綜合績(jī)效評(píng)價(jià) 員工年終綜合績(jī)效包括以下兩方面的內(nèi)容：

工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效行為評(píng)價(jià)，其權(quán)重分別為60%、40%。

員工年度綜合績(jī)效評(píng)價(jià)=工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)60% + 績(jī)效行為評(píng)價(jià)40%

3.1工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

年度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) = (月度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià))/12

3.2績(jī)效行為的評(píng)價(jià)

績(jī)效行為評(píng)價(jià)采用360度考核辦法，以《績(jī)效行為評(píng)估表》(見(jiàn)附件2)的形式，通過(guò)被考核人、同事、上級(jí)的評(píng)價(jià)，最終得出被考核人的該項(xiàng)評(píng)估得分。其中各評(píng)價(jià)人的權(quán)重分別為：部門負(fù)責(zé)人0.5，其他有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的同事0.4，自評(píng)0.1。

3.3 考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果的應(yīng)用

年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果將作為崗位薪酬調(diào)整、員工評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作的重要依據(jù)。

第9篇：事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

二十一世紀(jì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。從區(qū)縣及單位部門的人才戰(zhàn)略來(lái)分析，如何培養(yǎng)選拔使用好人才是事業(yè)興旺的關(guān)鍵。人才隊(duì)伍的建設(shè)，需要不斷激發(fā)干部干事業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，打造出一支支朝氣蓬勃、敢闖敢干、敬業(yè)愛(ài)崗的人才隊(duì)伍，才能不斷的推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。

如何做好培養(yǎng)選拔使用人才的工作，筆者認(rèn)為應(yīng)把握好以下幾個(gè)方面：

一、胸中有數(shù)，重視組織設(shè)計(jì)

首先需要重視組織設(shè)計(jì)工作。組織設(shè)計(jì)包括的內(nèi)容有（1）職能分析和工作崗位設(shè)計(jì);（2）部門優(yōu)化和部門設(shè)計(jì);（3）管理層次和管理幅度的分析及設(shè)計(jì);（4）決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì);（5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì);（6）組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì);（7）控制系統(tǒng)（信息、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)制度等）的設(shè)計(jì);（8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃。

銅梁作為城市發(fā)展新區(qū)，是全市未來(lái)工業(yè)化城鎮(zhèn)化主戰(zhàn)場(chǎng)，集聚新增產(chǎn)業(yè)和人口的重要區(qū)域，全市重要的制造業(yè)基地，根據(jù)新的定位，銅梁對(duì)全區(qū)的部門進(jìn)行了組織設(shè)計(jì)，如成立了銅梁工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、新城核心區(qū)管委會(huì)、巴岳山玄天湖度假區(qū)管委會(huì)、安居古鎮(zhèn)景區(qū)管委會(huì)等單位部門，出臺(tái)了相應(yīng)的職能職責(zé)、考核辦法等系列的組織設(shè)計(jì)。良好的組織設(shè)計(jì)為便民服務(wù)提供方便，提高了工作效率，助推了銅梁的事業(yè)發(fā)展。

銅梁廣播電視臺(tái)按照業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，通過(guò)十多年的探索，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)臺(tái)為契機(jī)，按照規(guī)定對(duì)組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，人才隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)，并完善了制度達(dá)標(biāo)。其中制定完善了“首席”評(píng)選、新聞?dòng)浾?、制片人、?xiàng)目制等管理辦法，同時(shí)配套制定了外宣獎(jiǎng)勵(lì)辦法、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等辦法，形成了較為完善的管理制度體系。通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行，使銅梁電視臺(tái)事業(yè)逐步發(fā)展，獲得區(qū)、市、全國(guó)的多種獎(jiǎng)項(xiàng)，并順利通過(guò)了市級(jí)專家團(tuán)二級(jí)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收。

一個(gè)地區(qū)或單位部門的組織設(shè)計(jì)已經(jīng)形成較為完善的系統(tǒng)，但是事業(yè)的發(fā)展變化莫測(cè)永無(wú)止境。隨著時(shí)代的變化、科技的進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)組織者需要適應(yīng)新時(shí)期要求，不斷完善更新組織設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)完善組織結(jié)構(gòu)，使其更加合理化、科學(xué)化。

二、梧桐樹好，引來(lái)金鳳凰

《干部任用條例》的修訂是新時(shí)期黨對(duì)干部選任工作規(guī)律認(rèn)識(shí)的一次升華，是干部人事制度改革的一個(gè)重大成果，也為進(jìn)一步深化改革指明了方向。銅梁為事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出了良好的環(huán)境氛圍，吸引了全國(guó)五湖四海的各類人才，引進(jìn)了一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍來(lái)引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展，推了銅梁的事業(yè)發(fā)展。

銅梁廣播電視臺(tái)經(jīng)過(guò)多年開(kāi)放靈活的選人用人機(jī)制，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)外、體制內(nèi)外優(yōu)秀人才的交流，為人才創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，不斷激發(fā)人才活力，打造出來(lái)一支勇于挑戰(zhàn)、富于創(chuàng)新的專業(yè)人才隊(duì)伍，使銅梁廣播電視臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作不斷向前推進(jìn)，碩果累累，先后獲得市、全國(guó)的多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、惜才愛(ài)才，完善人才儲(chǔ)備庫(kù)

樹立每一位人才都是財(cái)富的觀念，如按照《干部任用條例》的要求通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔、民主推薦等多種形式，不斷完善各類人才庫(kù)，使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)更加合理，例如完善本區(qū)對(duì)機(jī)械、旅游、建筑、信息、規(guī)劃、農(nóng)技、畜牧、人力資源管理等專業(yè)人才的儲(chǔ)備，以滿足相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。

銅梁電視臺(tái)在人才儲(chǔ)備方面基本達(dá)標(biāo)，還需要引進(jìn)或者從內(nèi)部培養(yǎng)廣電工程技術(shù)、燈光舞美等方面的專業(yè)人才，不斷完善人才儲(chǔ)備，使人才庫(kù)形成系統(tǒng)性，為事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。

四、周密組織，加強(qiáng)干部培養(yǎng)管理

對(duì)干部的培養(yǎng)需要幾個(gè)層次，主要通過(guò)教育、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)三個(gè)方面。

銅梁在干部培養(yǎng)方面也是重視的，每年通過(guò)計(jì)劃安排，對(duì)全縣區(qū)的黨員干部、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，形式多樣化，通過(guò)名校的專家教授通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻授課、干部在黨校進(jìn)行集中培訓(xùn)等方式，緊跟時(shí)代步伐，組織了大量的學(xué)習(xí)，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐，提高了干部的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

銅梁廣播電視臺(tái)非常注重職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)請(qǐng)市級(jí)電視臺(tái)專家授課，本單位首席、業(yè)務(wù)骨干授課的方式開(kāi)設(shè)職工夜校進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還不定期的送業(yè)務(wù)骨干到重慶電視臺(tái)和中國(guó)傳媒大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)提升，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能，提高職工的歸屬感和榮譽(yù)感，更好地助推了廣電事業(yè)的發(fā)展。

五、選撥干部要重視以德為先，從專業(yè)化角度出發(fā)多渠道進(jìn)行選拔并合理使用好人才

黨政、事企業(yè)單位（含優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)）經(jīng)過(guò)全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉，并加強(qiáng)工作的定量和定性分析考核，更應(yīng)注重考察干部的創(chuàng)新思維和專業(yè)特性。在確保人才穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，把懂專業(yè)的人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子中;讓跨專業(yè)的干部通過(guò)充分系統(tǒng)的培訓(xùn)考試后再進(jìn)行人才交流。以此廣泛選用文化層次高，知識(shí)結(jié)構(gòu)新，專業(yè)化強(qiáng)的人才擔(dān)當(dāng)重任，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)含量，建立專業(yè)化學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能準(zhǔn)確理解掌握?qǐng)?zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)，才能更好更快地保證黨的事業(yè)穩(wěn)步高效前進(jìn)。

銅梁廣播電視臺(tái)通過(guò)公開(kāi)選拔記者、編輯、播音主持等人才，逐步形成講政治、懂專業(yè)的人才辦廣播電視臺(tái)的理念。通過(guò)打破身份、體制的壁壘，堅(jiān)持崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持把視線對(duì)準(zhǔn)基層、對(duì)準(zhǔn)人才、對(duì)準(zhǔn)實(shí)績(jī)，注重品德、素質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)等各方面，向全國(guó)熱衷廣電事業(yè)的專業(yè)人才遞出了橄欖枝，引進(jìn)了廣電事業(yè)需要的專業(yè)人才。并通過(guò)探索和完善節(jié)目制片人制、調(diào)研選題制等，采取簽約制、聘請(qǐng)、兼職等多種形式，促進(jìn)人才與智力的合理流動(dòng)，為廣電事業(yè)的提質(zhì)上檔保駕護(hù)航。