建設(shè)單位述職報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)單位述職報(bào)告范文

為確保《__省結(jié)合民用建筑修建防空地下室管理規(guī)定》的貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)依法行政，更好地推動(dòng)我區(qū)結(jié)合民用建筑修建防空地下室的管理工作，結(jié)束建設(shè)單位長(zhǎng)期欠繳、緩繳易地建設(shè)費(fèi)的現(xiàn)狀，使我區(qū)人防結(jié)建工作在法制的軌道上健康發(fā)展。為此，我。一是做好自學(xué)。我辦實(shí)行周末學(xué)習(xí)日制度，主要學(xué)習(xí)了省、市人防工作會(huì)議精神和22號(hào)令，達(dá)到了打鐵自身硬的效果。二是做好宣傳。采取信息上報(bào)、發(fā)放宣傳品等形式在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位中進(jìn)行了廣泛宣傳，主要內(nèi)容包括被檢察機(jī)關(guān)立案?jìng)赊k的人防違法案例和省政府22號(hào)令出臺(tái)的主要內(nèi)容，達(dá)到了一定的警示效果，為今后人防工作依法行政奠定了基礎(chǔ)。

我區(qū)結(jié)建費(fèi)欠賬是在特殊的歷史時(shí)期形成的，自20__年至今累計(jì)高達(dá)724萬(wàn)元，且都有據(jù)可查，證據(jù)完整，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，追繳難度較大。為此，我辦積極與區(qū)人民檢察院聯(lián)系，從防止國(guó)有資產(chǎn)流失的角度協(xié)助人防辦追繳。從6月份至今，已追繳到位390萬(wàn)元，完成53.87%，其中房產(chǎn)320萬(wàn)元，資金70萬(wàn)元。

按照全年目標(biāo)工作任務(wù)要求，結(jié)合本辦的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了《區(qū)人防辦工作制度》，各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化、正規(guī)化，確保了分工明確，責(zé)任到位，對(duì)各科室進(jìn)行了科學(xué)合理地任務(wù)分解，使各科室既有獨(dú)立完成的工作，又有相互協(xié)作共同完成的任務(wù)。各科室任務(wù)明確、責(zé)任清楚，增強(qiáng)了工作透明度。克服消極思維，模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急噪情緒，迎難而上，積極工作，單位目前的辦公流程更加規(guī)范化。

今年以來(lái)，我辦把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，集中精力抓招商、上項(xiàng)目，進(jìn)一步充實(shí)力量，加大招商引資力度。我辦調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外，都拿出時(shí)間和精力，抓好招商工作。取得明顯成效。1-11月份，引進(jìn)項(xiàng)目1個(gè)，合同引進(jìn)資金1600多萬(wàn)元，完成了區(qū)重點(diǎn)辦下達(dá)的1500萬(wàn)元的招商引資任務(wù)

在“三自六不讓”學(xué)習(xí)活動(dòng)中，周密安排，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，牢固地樹(shù)立了人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的核心理念?；顒?dòng)期間認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、心得體會(huì)數(shù)篇。多次深系點(diǎn)紅崖溝村進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)、輔導(dǎo)授課，共同研究發(fā)展規(guī)劃。

在日常生活中，始終堅(jiān)持嚴(yán)以律己，以誠(chéng)待人，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持民主集中制原則，自覺(jué)地置于黨的領(lǐng)導(dǎo)下；嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律要求約束自己，經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵(lì)，正確行使人民賦予的權(quán)利，不搞，不搞錢權(quán)交易，廉潔奉公，勤政為民，做一名真正的人民公仆；想方設(shè)法提高辦事效率，以良好的精神風(fēng)貌接待辦事的群眾，耐心解答他們的問(wèn)題；樹(shù)立人防系統(tǒng)干部的良好形象。

第2篇：建設(shè)單位述職報(bào)告范文

一、2014年工作回顧

2014年，我根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部的有關(guān)精神和工作部署，堅(jiān)持規(guī)劃建設(shè)與個(gè)人思想建設(shè)同步發(fā)展的原則，認(rèn)真做好本職工作，具體工作如下：

(一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力

我們規(guī)劃建設(shè)部是一個(gè)電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)部門，在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此，在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到學(xué)習(xí)更新當(dāng)中，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。深刻領(lǐng)會(huì)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理水平，保持與公司現(xiàn)行發(fā)展水平同步，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)工程預(yù)結(jié)算知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，以及電腦知識(shí)方面存在的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。4月份參加電網(wǎng)公司舉辦的監(jiān)理培訓(xùn)和9月份參加10kV及以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)都取得了相關(guān)證書(shū)，6月份參加全國(guó)電力造價(jià)員考試并取得了相應(yīng)資格證書(shū)。三是虛心向身邊同仁學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來(lái),我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同仁學(xué)，作為一名中層干部，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同仁都是我的老師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同仁學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

(二)扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在工作方面，按照部門的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下幾個(gè)方面：

一是扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神。在這一年時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了不少的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。作為一名中層干部和專業(yè)技經(jīng)人員，能夠參加電網(wǎng)公司的投資、管理工作，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛(ài)崗精神的培養(yǎng)。“干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行”這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。另外是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來(lái)，公司同仁們舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和分管領(lǐng)導(dǎo)、部門員工一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，落實(shí)2014年五期農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目；認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行勘測(cè)，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容；參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查等工作。

三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2014年，我參與負(fù)責(zé)了工程的具體建設(shè)任務(wù)。作為建設(shè)單位代表，我主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工結(jié)算、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過(guò)程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度，多次深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位做出整改和調(diào)整，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面參與召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決了部分問(wèn)題；另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力解決。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下，解決了大部分問(wèn)題。

四是全心做好服務(wù)保障工作。規(guī)劃建設(shè)部處于施工現(xiàn)場(chǎng)和供電局承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位，能否按照“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎、如履薄冰責(zé)任意識(shí)，是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來(lái)，我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。要做好工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，因此，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。我作為規(guī)劃建設(shè)部的一分子，有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象。所以，我始終把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過(guò)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想，體現(xiàn)良好形象，從而為公司樹(shù)立良好的形象。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)。在公司的運(yùn)作過(guò)程中，使我感受最深的就是公司的團(tuán)隊(duì)精神，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

五是配合2013年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程審計(jì)工作。2014年4月和6月接受審計(jì)組專家對(duì)2013年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的檢查，得到審計(jì)組的認(rèn)可和好評(píng)。

六是配合局規(guī)劃部完成相關(guān)的工程估算、概算和結(jié)算工作。2014年10月26日我被供電局規(guī)劃建設(shè)部借用，主要完成了110kV輸變電工程的可行性研究階段投資估算的審查；完成2015市電網(wǎng)工程(預(yù)安排)7個(gè)35kV輸變電工程可行性研究階段投資估算的審查和部分工程項(xiàng)目初設(shè)概算的編制。并對(duì)已完工程進(jìn)行結(jié)算編制和審核。

二、2015年工作安排

2014年過(guò)去了，在2015年我要認(rèn)真總結(jié)2014年的工作，對(duì)有成績(jī)好的方面，我要在2015年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)存在不足的問(wèn)題，我要在2015年改進(jìn)提高，逐步完善自己的職業(yè)素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)，同事滿意。2014年工作安排主要安排如下：

一、針對(duì)過(guò)去一年工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)的缺點(diǎn)，我將及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)殡娋W(wǎng)建設(shè)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通

第3篇：建設(shè)單位述職報(bào)告范文

述職報(bào)告是上級(jí)主管部門考核、評(píng)估、任免、使用干部的依據(jù)。小編為大家準(zhǔn)備了工程預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告范文材料，歡迎閱讀！

工程預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告范文材料一

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為土建處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、技術(shù)管理：

在過(guò)去的一年中，共參加x幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2、資料管理：

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3、預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)xx萬(wàn)元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xx萬(wàn)元，累計(jì)審掉xx萬(wàn)元。

二、具體的工作情況

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2.工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年xx共有x幢住宅樓，xx到xx線，東至xx，北到xx，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大。

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封。

3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固。

4.電線分色不清。

5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大。

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象。

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。

四、工作中尚存問(wèn)題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在x月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清。

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

工程預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告范文材料二

20XX年是我進(jìn)入工作崗位的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。20XX年在我看來(lái)也是充滿變化的一年，我在**月份離開(kāi)了原來(lái)的單位來(lái)到了XX公司。

新的工作，新的同事，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是新的機(jī)遇。由于在原單位主要負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和協(xié)調(diào)工作，工程造價(jià)方面的工作接觸的不是很多，所以當(dāng)我來(lái)到XX公司的時(shí)候，對(duì)工程造價(jià)專業(yè)的具體內(nèi)容還是有些陌生的。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候，我感覺(jué)還是比較困難的。幸運(yùn)的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單，他們都會(huì)耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由配合工作到獨(dú)立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。

接觸造價(jià)工作兩個(gè)月的時(shí)間，讓我對(duì)造價(jià)工作有了新的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中，我比較欠缺的是細(xì)心。我接到的第一個(gè)工程是XX禮堂的審計(jì)，這個(gè)工程讓我對(duì)XX定額的計(jì)算規(guī)則和定額子目有了進(jìn)一步的熟悉。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開(kāi)始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個(gè)問(wèn)題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。比如在和對(duì)方造價(jià)員對(duì)預(yù)算的時(shí)候，自己計(jì)算的每個(gè)數(shù)據(jù)是怎么來(lái)的，工程量的計(jì)算規(guī)則是什么，這個(gè)地方我這樣考慮的依據(jù)是什么，這些問(wèn)題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人，據(jù)理力爭(zhēng)。

在參與XX修復(fù)工程預(yù)算審核的工作中，我深刻的認(rèn)識(shí)到不細(xì)心導(dǎo)致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少，結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單，但是由于自己一時(shí)馬虎沒(méi)看清圖紙中XX護(hù)坡的具體構(gòu)造，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)。還有在XX的現(xiàn)場(chǎng)勘察中，由于自身缺乏經(jīng)驗(yàn)，致使目測(cè)的工程量跟實(shí)際的工程量相差甚遠(yuǎn)。由此可見(jiàn)，越是簡(jiǎn)單的問(wèn)題，越不可掉以輕心。

在造價(jià)領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書(shū)籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從公司各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與比光科技有限公司修復(fù)工程的預(yù)算編制工作時(shí)，我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和孫老師套的定額子目做對(duì)比。從中我認(rèn)識(shí)到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準(zhǔn)確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

預(yù)算軟件的操作方面，由于自己對(duì)電腦操作比較熟悉，所以上手比較快?，F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣，圖形算量以及套價(jià)軟件完成一個(gè)工程的預(yù)算編制。但是在效率和精確度方面還需要提高。

俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我也算是走進(jìn)了造價(jià)工作的“大門”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。農(nóng)歷新年將至，我要在這辭舊迎新的時(shí)候，把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄，將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚(yáng)。逐漸掌握并熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各位同事一同攜手為XX公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工程預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告范文材料三

我于20xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部，在將近一年的時(shí)間中，新的工作給我?guī)?lái)了很多的歡樂(lè)，使我收獲了更多的知識(shí)，獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。20xx年將要過(guò)去，20xx年既將到來(lái)，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓。

一、工作紀(jì)律方面：

作為一名預(yù)算人員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相幫助。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是xx社區(qū)14#、19#樓，xx社區(qū)14#、17#樓，xxb1-b4#樓，xx1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有xx。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過(guò)程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。xx14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有xx14#、19#樓裝修工程工程量，xx社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí)，xx工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量，公司自己開(kāi)發(fā)的xx項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí)。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。

因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復(fù)，二無(wú)漏項(xiàng)。

在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，更要細(xì)致認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次，對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊視?huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1、計(jì)劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過(guò)對(duì)外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，將各項(xiàng)工作做得更好。

四、工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排，加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過(guò)去，是不平凡一年，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。

我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認(rèn)識(shí)。

第4篇：建設(shè)單位述職報(bào)告范文

本人2007年7月至2010年7月期間在貴州交通技術(shù)學(xué)院道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程，掌握了建筑工程方面專業(yè)理論知識(shí)，為日后掌握建筑工程專業(yè)技能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作過(guò)程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓(xùn)考核，通過(guò)考試取得了安全員c證。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。在2010年取得了助理工程師的資格。

近年來(lái)，本人通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握Auto CAD建筑制圖，精通建筑工程、暖通預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，能在總工程師的指導(dǎo)下完成整套施工方案編制工作。掌握建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理。

在工作中，實(shí)事求是，有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心，敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。為人忠誠(chéng)老實(shí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。在自己9年的工程管理工作經(jīng)歷中，我也曾面臨過(guò)各種選擇，但我最終都義無(wú)反顧地選擇了建筑行業(yè)---這一注定充滿艱辛但其樂(lè)無(wú)窮的事業(yè)！知之深，愛(ài)之切，我已公路事業(yè)視為自己的第二生命，并作為我的終身職業(yè)。

在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。

自參加工作以來(lái)，本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線，參建多項(xiàng)建筑工程，包括惠興高速14合同段、晴興高速T1合同段、貴惠高速公路第1合同段、織普高速公路3合同段、安高速公路T1合同段、獨(dú)高速公路第2合同段等項(xiàng)目。

 2010年9月至2011年1月期間，我主要惠興高速14合同段項(xiàng)目3工區(qū)橋梁技術(shù)員。作為工區(qū)橋梁技術(shù)員認(rèn)真檢查單位投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好記錄。復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取計(jì)算量的有關(guān)數(shù)據(jù)，查看施工圖紙，按圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工藝或施工工序過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工前做好施工人員的安全教育工作。對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，填寫(xiě)施工日志和有關(guān)工作記錄。按項(xiàng)目經(jīng)理的分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。與相關(guān)單位進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，在施工管理的過(guò)程中也得到相關(guān)單位的好評(píng)。

2011年1月至2012年12月我在惠興高速14合同段北盤江大橋擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，該工程施工范圍大，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多，涉及知識(shí)面廣，質(zhì)量檢查及工程施工有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，我查閱相關(guān)書(shū)籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線，定時(shí)巡視各施工點(diǎn)，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn)，做到事前控制。同時(shí)做好成本管理，掌握各施工材料的價(jià)格信息，分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。贏得單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過(guò)該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和管理能力大大提升。

2011.01~2012.11，參與晴興高速T1合同段項(xiàng)目工程管理工作。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到超前預(yù)控，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的管理方針，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全要求的停止所有驗(yàn)收程序，消除安全隱患后進(jìn)行上部施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)劃進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過(guò)程中的的得到上級(jí)主管部門和相關(guān)單位的好評(píng)。

第5篇：建設(shè)單位述職報(bào)告范文

工程掛靠是建筑市場(chǎng)一直客觀存在的一種經(jīng)營(yíng)模式。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析，企業(yè)內(nèi)部全額風(fēng)險(xiǎn)承包的承包人，與工程掛靠下的承包人，在權(quán)利和義務(wù)方面，已經(jīng)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別，即都是自籌資金，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并按約定向施工企業(yè)繳納一定比例的管理費(fèi)，享有項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。差別只是在于，內(nèi)部承包的承包主體，是本企業(yè)人員，而“工程掛靠”的承包人，則是非企業(yè)人員。目前實(shí)際上，與施工企業(yè)簽訂內(nèi)部責(zé)任承包書(shū)的責(zé)任人大多不是本單位人員，可以理解掛靠人簽訂內(nèi)部責(zé)任承包書(shū)，納入施工企業(yè)的統(tǒng)一管理是一種規(guī)避、掩蓋掛靠的行為。建設(shè)部2004年第124號(hào)令指出：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)管人員、安全管理人員不是工程承包人本單位人員的，視同掛靠。

1.成立分公司形式。掛靠人有一定管理人員、機(jī)具設(shè)備、資金或施工隊(duì)伍，有相應(yīng)規(guī)模和數(shù)量的工程項(xiàng)目支撐，成立分公司后，以個(gè)人的名義與施工企業(yè)簽訂內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)，約定在責(zé)任承包期限內(nèi)完成施工產(chǎn)值，并按完成的產(chǎn)值和規(guī)定比例計(jì)繳管理費(fèi)用。

2.成立項(xiàng)目部形式。掛靠人只有單個(gè)項(xiàng)目，則以個(gè)人的名義與施工企業(yè)簽訂內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)，以完成單個(gè)項(xiàng)目最終結(jié)算值上繳規(guī)定比例的管理費(fèi)用。

二、掛靠人給施工企業(yè)帶來(lái)的信用風(fēng)險(xiǎn)

不得不承認(rèn)，掛靠給施工企業(yè)帶來(lái)了短時(shí)間內(nèi)規(guī)模、產(chǎn)值和經(jīng)濟(jì)效益的速增，使企業(yè)的信譽(yù)和知明度得到了提升，為企業(yè)開(kāi)拓了廣闊的建筑市場(chǎng)空間，也為建筑市場(chǎng)增添了無(wú)限生機(jī)和活力。掛靠以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠為原則，需建立在掛靠雙方誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)共贏?？墒蔷陀猩贁?shù)掛靠人為追求短期利益，想渾水摸魚(yú)而不守誠(chéng)信，這些少數(shù)的不和諧因素存在，致使施工企業(yè)面臨著掛靠人的信用風(fēng)險(xiǎn)。近十年來(lái)看到公司從2個(gè)億到30個(gè)億產(chǎn)值的快速發(fā)展，但同時(shí)也看到公司的合同糾紛和無(wú)端的官司在不斷地增多。信用風(fēng)險(xiǎn)亂象主要表現(xiàn)：

1、項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)盲目壓低單價(jià)獲得中標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中無(wú)法承受虧損，工程未做完成就欠下材料款、民工工資一走了之，業(yè)主找上門來(lái)，而最后由公司去收?qǐng)龅摹?/p>

2、以項(xiàng)目需成立專用帳戶為由，在項(xiàng)目實(shí)施地成立專戶后，資金脫離公司財(cái)務(wù)監(jiān)管，搞資金體外循環(huán)的。

3、工程款已按時(shí)支付，仍惡意拖欠民工工資、工程材料款，致使民工、材料供應(yīng)商來(lái)找公司維權(quán)的。

4、工程包工不包料，建設(shè)單位提供主要材料，結(jié)算時(shí)材料價(jià)參與計(jì)費(fèi)后扣除，但掛靠責(zé)任人又拿扣除的材料價(jià)款來(lái)沖成本費(fèi)以達(dá)到少計(jì)收入、少計(jì)管理費(fèi)的。

5、以工程要墊資為由，向公司提出借資形成債務(wù)，最后無(wú)償還能力或干脆變成老懶的。

6、工程完工，所得工程款或者所得款加上公司給的借款，個(gè)人算計(jì)未虧損就走人。既不提供竣工結(jié)算資料，也未打算與建設(shè)單位結(jié)算，由業(yè)主發(fā)來(lái)結(jié)算函的。

7“、父子兵”，“親友團(tuán)”“，獨(dú)立營(yíng)”等組織模式，我行我素，不聽(tīng)施工企業(yè)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，施工企業(yè)難以對(duì)其實(shí)施有效管理，施工過(guò)程中的工程質(zhì)量、交付期限、工程款使用、民工工資發(fā)放、材料款無(wú)法得到監(jiān)控而引發(fā)的質(zhì)量缺陷、工期拖延、民工工資拖欠、材料款拖欠投訴、索賠，甚至法院強(qiáng)制封存公司帳戶直接劃款的。

8、掛靠人成立分公司后，自認(rèn)山高皇帝遠(yuǎn)，私該公章、私簽施工合同、私開(kāi)賬戶等等行為。

9、掛靠人與民工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商一起串通，由民工隊(duì)、材料供應(yīng)商提供掛靠人簽字或蓋章的不符事實(shí)的虛假工資單，材料欠款單來(lái)向公司索款，故意損害施工企業(yè)利益的。

10、分公司以公司名義參與項(xiàng)目投標(biāo)，中標(biāo)后，把項(xiàng)目整體交給另一掛靠人構(gòu)成非法轉(zhuǎn)包的。這些不誠(chéng)信行為造成后果全部由施工企業(yè)來(lái)買單，建筑施工企業(yè)無(wú)疑承擔(dān)著巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和司法訴訟風(fēng)險(xiǎn)，所收管理費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不了賠償，企業(yè)賠了錢來(lái)賠信譽(yù)。再不深思、不重視，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，甚至有可能讓企業(yè)一夜之間又回到十年前。如何采取防范、控制措施已迫在眉睫。

三、信用風(fēng)險(xiǎn)防范措施

對(duì)于一個(gè)規(guī)范的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)明確責(zé)任、規(guī)范管理加以有效控制或減少。

1、擇優(yōu)選擇對(duì)象。要求項(xiàng)目承包人必須是企業(yè)職工或即將通過(guò)與企業(yè)簽訂勞動(dòng)聘用合同成為企業(yè)的職工。對(duì)承包人事先進(jìn)行全面、慎重地審核和選擇，廣泛征求和聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，全面了解承包人的從業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、為人品質(zhì)、資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等。

2、實(shí)行履約擔(dān)保承包。由承包人向企業(yè)提供一定的現(xiàn)金或家人財(cái)產(chǎn)作為履行承包合同的擔(dān)保，以增強(qiáng)承包人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和守法經(jīng)營(yíng)、合同履約等方面的自覺(jué)性。

3、完善內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)。首先內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)各項(xiàng)條件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律、法規(guī)，不和與法律、法規(guī)中效力性規(guī)范相抵觸。其次，內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)應(yīng)盡量做到內(nèi)容齊全、條款完整、定義準(zhǔn)確，具體詳細(xì)，平等互利，特別要明確責(zé)任的承擔(dān)，如果施工企業(yè)因承包人原因?qū)ν獬袚?dān)責(zé)任后，約定施工企業(yè)對(duì)承包人享有追償權(quán)。最后，內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)要與企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度掛鉤，特別是獎(jiǎng)懲制度，保證使企業(yè)制度落到實(shí)處。

4、企業(yè)要嚴(yán)格管理，杜絕“以包代管”或“一包了事”。

(1)嚴(yán)格合同管理。第一，加強(qiáng)公司印章管理，明確所有對(duì)外簽訂合同必須經(jīng)公司蓋章備案，不得以分公司或項(xiàng)目部名義對(duì)個(gè)簽訂合同，第二，明確工程款必須進(jìn)入企業(yè)規(guī)定賬戶，否則視為款項(xiàng)未付。第三，監(jiān)督項(xiàng)目部按合同全面履行義務(wù)，防止違約。第四，在施工過(guò)程中加強(qiáng)索賠管理，用索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少損失。第五，協(xié)助承包人依法維權(quán)，出現(xiàn)業(yè)主拖欠工程款，應(yīng)采取切實(shí)有效的、合法的程序催收應(yīng)付工程款，以維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。

(2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理。委派項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)、成本管理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目施工情況等適時(shí)進(jìn)行監(jiān)管管理，對(duì)承包人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)密切關(guān)注。要通過(guò)定期或不定期的檢查，對(duì)承包人在經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理能力、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、工程成本等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除隱患，及時(shí)堵塞漏洞。對(duì)承包人在施工過(guò)程中遇到的一些技術(shù)上、資金上、人員設(shè)備上的難處，在分清責(zé)任的同時(shí)，企業(yè)積極地盡可能地給予支持，確保項(xiàng)目順利完成。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。第一，承包人申請(qǐng)用款時(shí)，必須要說(shuō)明款項(xiàng)的用途，要有公司派駐項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)、簽字認(rèn)可，做到?？顚Ｓ?。第二，要求各承包項(xiàng)目每月報(bào)一次工程進(jìn)度及債務(wù)情況，并派人員到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)大宗建材和機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買和保管、使用、付款等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；第三，應(yīng)對(duì)建設(shè)單位的工程進(jìn)度款及工程結(jié)算進(jìn)行履約跟蹤。

(4)嚴(yán)禁“二級(jí)掛靠”行為。掛靠人成立分公司后，為了個(gè)人的小利益，隨意吸納不經(jīng)企業(yè)考核審查的承包人，不論黑貓白貓，不論工程項(xiàng)目大小，不管項(xiàng)目的含金量高低和危險(xiǎn)程度，只要帶來(lái)項(xiàng)目，私下敲定管理費(fèi)就同意承接，爾后對(duì)項(xiàng)目不管不問(wèn)。這是典型“二級(jí)掛靠”引發(fā)的“一包了事”的行為，給企業(yè)埋下了更大的信用、法律、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

(5)加大不守誠(chéng)信的處罰力度，提高違法成本。就象交通記分處罰一樣，不嚴(yán)格就不當(dāng)回事，一定要讓承包人想違而不敢違。

(6)依法行使追索權(quán)。對(duì)承包責(zé)任人因違約或侵權(quán)行為而形成的債務(wù)，應(yīng)根據(jù)內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)的約定，及時(shí)向人民法院，確保企業(yè)的合法權(quán)益不受損害。

(7)抬高企業(yè)準(zhǔn)入門檻，建立切實(shí)可行的承包人準(zhǔn)入、撤出機(jī)制。首先企業(yè)承接項(xiàng)目的規(guī)模有規(guī)定，比如1000萬(wàn)元以上，10000m2以上的項(xiàng)目；其次設(shè)立考核期對(duì)承包人的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，定期要求承包人進(jìn)行述職報(bào)告，開(kāi)展績(jī)效考評(píng)審計(jì)和離任審計(jì)，全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理。

四、結(jié)論