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獎勵管理制度精選(九篇)

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獎勵管理制度

第1篇:獎勵管理制度范文

為進(jìn)一步加大招商引資力度,擴(kuò)大對外開放,鼓勵和吸引外來客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè),促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,特制訂本制度。

第一條為鼓勵社會各界人士積極參與招商引資,多渠道、多層次地推動招商引資工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,制定本辦法。

第二條本辦法適用于為我鎮(zhèn)招商引資工作作出貢獻(xiàn)的國內(nèi)外企業(yè)、社會團(tuán)體、單位和個人(不含鎮(zhèn)政府工作人員,以下簡稱“引薦人”)。

第三條所引進(jìn)項目必須在**鎮(zhèn)注冊登記并且從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,符合**市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄鼓勵發(fā)展,且達(dá)到**市工業(yè)強(qiáng)區(qū)投入強(qiáng)度、產(chǎn)出強(qiáng)度規(guī)定要求。

第四條成功引進(jìn)工業(yè)項目的引薦人,鎮(zhèn)政府給予一次性獎勵,獎勵項目和具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、年納稅總額30萬元(含30萬元)至50萬元以下(不含50萬元)的,獎勵2萬元;

2、年納稅總額50萬元(含50萬元)至100萬元以下(不含100萬元)的,獎勵4萬元;

3、年納稅總額100萬元(含100萬元)至300萬元以下(不含300萬元)的,獎勵8萬元;

4、年納稅總額300萬元(含300萬元)至500萬元以下(不含500萬元)的,獎勵15萬元;

5、年納稅總額500萬元(含500萬元)至1000萬元以下(不含1000萬元)的,獎勵30萬元;

6、年納稅總額1000萬元(含1000萬元)以上的,獎勵50萬元。

7、凡引進(jìn)的項目屬高新技術(shù)企業(yè)或省級以上名牌名標(biāo)企業(yè)的,從投產(chǎn)之日起滿一年,經(jīng)鎮(zhèn)政府同意獎勵標(biāo)準(zhǔn)可相應(yīng)上浮10%,最高50萬元;

第五條引進(jìn)酒店業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)及中介服務(wù)業(yè)(不含房地產(chǎn))等項目的,根據(jù)納稅總額、投資規(guī)模等參照第四條執(zhí)行。

第六條獎勵申報程序:

1、在招商引資洽談階段,引薦人在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦備案;

2、項目成功引進(jìn)后,引薦人填寫《**鎮(zhèn)招商引資獎勵申請表》,經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,報鎮(zhèn)黨委審批,在10個工作日內(nèi)予以兌現(xiàn)獎勵金。新晨

第七條有下列情形之的,不屬獎勵范圍:

1、客商自行聯(lián)系洽談投資項目,并成功在我鎮(zhèn)購買和租賃土地、廠房的;

2、企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)購買土地、租用土地和廠房的。

第2篇:獎勵管理制度范文

掘進(jìn)三隊

按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,為了提高我隊的機(jī)電管理水平,增強(qiáng)機(jī)電工的責(zé)任心,減少由于機(jī)電事故造成影響生產(chǎn)的時間,特制訂機(jī)電管理制度,具體要求和獎懲措施如下:

1、電氣保護(hù)試驗

必須按照《規(guī)程》規(guī)定的要求進(jìn)行試驗,發(fā)現(xiàn)一次不試驗,對當(dāng)班電工處罰50元。

2、電氣防爆檢查

要求每班必須對所管轄的電氣設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,杜絕電氣失爆,若當(dāng)班電工檢查不細(xì),沒有發(fā)現(xiàn)電氣失爆,對當(dāng)班電工一次罰款50元。

3、配電點使用

每天必須對饋電開關(guān)進(jìn)行一次漏電試驗,若發(fā)現(xiàn)沒有試驗,對試驗電工一次罰款50元,造成事故的試驗人員承擔(dān)全部責(zé)任。

4、設(shè)備安裝檢修

嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,每檢修一臺設(shè)備必須符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn),若當(dāng)天檢修過的設(shè)備當(dāng)天出現(xiàn)問題,對檢修人員一次處罰50元,造成事故的檢修人員承擔(dān)全部責(zé)任。

5、風(fēng)電閉鎖

每班必須對風(fēng)電閉鎖進(jìn)行試驗一次,必須是風(fēng)機(jī)停電時,主回路自動斷電,若哪班沒有試驗,一次罰款50元。

6、風(fēng)機(jī)

每班必須一次,每次不得少于30分鐘,風(fēng)機(jī)必須靈敏可靠,操作熟練,發(fā)現(xiàn)一次不試驗的,對當(dāng)班電工罰款50元,由于沒有檢修到位造成雙風(fēng)機(jī)停電的,停止工作,并交礦處理。

7、皮帶機(jī)檢修保養(yǎng)

每班保證皮帶機(jī)不跑偏,不缺托輥,無不轉(zhuǎn)的托輥,托輥不能被埋,皮帶保護(hù)設(shè)施靈敏可靠,皮帶卡子接頭完好。每班必須對所有皮帶機(jī)進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即處理,若不處理,一次罰款30元,造成事故的,由當(dāng)班電工承擔(dān)全部責(zé)任。

8、小絞車管理

絞車一坡三檔設(shè)施必須齊全,聲光信號靈敏好用,絞車安裝符合標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩選型合適,絞車?yán)K無斷絲、斷股現(xiàn)象,鉤頭、保險繩齊全,當(dāng)班必須進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若發(fā)現(xiàn)一次檢查不到位,一次罰款30元,造成事故的由當(dāng)班負(fù)責(zé)電工承擔(dān)全部責(zé)任。

9、**電工

每天必須對所轄工作面的全部電氣設(shè)備、機(jī)電運輸進(jìn)行一次全面檢查,確保電氣無失爆,機(jī)電設(shè)備無隱患,若**電工出現(xiàn)一次電氣失爆,罰款100元,機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患一次罰款30元,若出現(xiàn)事故,由**電工承擔(dān)全部責(zé)任。

第3篇:獎勵管理制度范文

二、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項衛(wèi)生管理制度的落實,每天檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)改進(jìn),并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。

三、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。

四、衛(wèi)生管理員必須每天檢查一次。部門經(jīng)理必須每三天檢查一次。單位衛(wèi)生安全第一責(zé)任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認(rèn)真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并提出限期改進(jìn)意見,做好檢查記錄。

五、獎懲細(xì)則

1、獎勵:日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達(dá)標(biāo)并受到領(lǐng)導(dǎo)表揚,每次獎勵 20 元。

2、懲罰:(1)無視職業(yè)道德,不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生,每次發(fā)現(xiàn)扣 20 獎金,記 過一次,錄入員工檔案。

(2)衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設(shè)備,每次發(fā)現(xiàn)記過并罰款20 元,三個月以上過失重犯扣當(dāng)月200獎金,記 過一次,錄入員工檔案。

(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作,不按規(guī)定換顧客用品用具,不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度,每次發(fā)現(xiàn)警告一次,罰款20 元,一個月內(nèi)重犯記過并罰款 50 元。

(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣 50 元。

每次檢查都必須認(rèn)真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。每次檢查項目如下:

一、環(huán)境衛(wèi)生檢查

1.經(jīng)營場所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。

2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。

3.防蠅、防塵設(shè)施是否有效。

4.棄物處理是否及時。

二、客房衛(wèi)生檢查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。

2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。

3.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。

4.清潔客房時,清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。

5.公共用品是否有完整的更換記錄。

三、消毒間檢查

1.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。

2.浸泡水池是否配置充足,標(biāo)識清晰。

3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。

4.是否有消毒藥物配比容器。

5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達(dá)到消毒要求。

6.消毒設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)。

7.清洗消毒操作過程是否正確。

8.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點,拖鞋、盆是否潔凈。

10.消毒記錄是否完整。

四、儲藏間檢查

1.是否專間專用,無雜物。

2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標(biāo)識清晰。

3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。

4.公共用品用具領(lǐng)用是否遵循先進(jìn)先出原則。

5.領(lǐng)用記錄是否完整。

五、公共衛(wèi)生間檢查

1.是否有異味、積水。

2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.機(jī)械通風(fēng)裝置能否正常運轉(zhuǎn),

2.機(jī)械通風(fēng)裝置的過濾網(wǎng)、進(jìn)、回風(fēng)口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。

3.集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進(jìn)行管理。

七、工作車檢查

1.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開,標(biāo)識明顯。

2.清潔洗面臺盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放,標(biāo)識明顯。

八、個人衛(wèi)生檢查

1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。

2.從業(yè)人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康狀況檢查。

1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓(xùn)證明上崗工作。

2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。

十、用品采購檢查

衛(wèi)生用品合格證明,批量采購時是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗報告。

十一、用品貯存檢查

1.是否明顯區(qū)分,存放場所是否分開、不混用。

2.儲物間存放用品用具是否離地隔墻。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。

十二、違禁產(chǎn)品檢查

第4篇:獎勵管理制度范文

一、高校學(xué)生獎懲制度創(chuàng)新的環(huán)境條件與制約因素

創(chuàng)新需要跨越原有的界限,作為制度創(chuàng)新者首先要意識到這些界限的客觀存在。因此,認(rèn)識制度創(chuàng)新的環(huán)境條件以及由此產(chǎn)生的制約因素是非常重要的,它可以幫助我們選擇正確的創(chuàng)新方向,擬定合適的創(chuàng)新目標(biāo)與任務(wù)。

(一)高校學(xué)生獎懲制度創(chuàng)新的環(huán)境條件

制度創(chuàng)新的環(huán)境條件包括三個層面:一是制度本身的環(huán)境,它的歷史、構(gòu)成、功能等;二是制度所處行業(yè)的環(huán)境,行業(yè)特點、發(fā)展前景和行業(yè)規(guī)范等;三是制度所在地區(qū)和國家的環(huán)境,國家的制度、政策、管理理念等。具體到高校學(xué)生獎懲制度創(chuàng)新,在環(huán)境認(rèn)識中我們要分析我國高校學(xué)生獎懲制度的發(fā)展沿革,這種制度在我國高等教育發(fā)展中的地位和作用,制度的優(yōu)點和潛在的缺陷等;我國高等學(xué)校學(xué)生管理的特點和規(guī)則,學(xué)生管理制度的范式以及在整個高等教育中的地位等;我國的政治、經(jīng)濟(jì)、教育、法律制度環(huán)境,以及我國高等教育發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢等。

(二)高校學(xué)生獎懲制度創(chuàng)新的制約因素

我國高校學(xué)生獎懲制度所處的以上環(huán)境條件,規(guī)定了其創(chuàng)新過程中的制約因素。并非所有的制約因素都是創(chuàng)新不能逾越的界線,隨著社會的變遷和發(fā)展,創(chuàng)新就是要突破某些制約,把一些制約因素作為創(chuàng)新的突破口。如高校學(xué)生管理規(guī)定突破過去高校管理重視學(xué)校利益的維護(hù),忽視學(xué)生權(quán)利的保護(hù),專門對學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)作出規(guī)定;突破過去對學(xué)生婚姻狀況的限制,取消了相應(yīng)的條款規(guī)定等。當(dāng)然也并非所有的制約因素都是創(chuàng)新可以逾越的,高等學(xué)校的教育目標(biāo)任務(wù)、國家的政治法律制度不能違背或超越,這些是我們在進(jìn)行學(xué)生獎懲制度創(chuàng)新中必須遵循的基本原則。同時,學(xué)校內(nèi)外客觀存在的一些因素也影響著高校學(xué)生獎懲制度的創(chuàng)新和實踐。如學(xué)校內(nèi)部管理體制和機(jī)制的缺陷可能影響學(xué)生獎懲制度的正常運行;學(xué)生誠信意識的淡薄可能使得獎懲制度失去應(yīng)有的激勵與約束效力;學(xué)校外部周邊環(huán)境管理不善和混亂與學(xué)校內(nèi)部嚴(yán)格管理形成的反差,可能導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)校管理規(guī)定的逆反和不信任等。這些有的需要學(xué)校自身的逐步完善,有的需要政府、學(xué)校、社會的共同協(xié)調(diào)和努力,為學(xué)生管理制度的創(chuàng)新與完善創(chuàng)造更好的內(nèi)外環(huán)境。

二、高校學(xué)生獎懲制度創(chuàng)新機(jī)制

高校的定位實質(zhì)是影響學(xué)生潛能的重要因素,獎懲的效度源于對學(xué)生正當(dāng)要求的合理性滿足,是以主體間域內(nèi)的平等協(xié)調(diào)為前提的。推動高校學(xué)生獎懲制度創(chuàng)新的重點是要建立起以下四個方面機(jī)制建設(shè):

1.動力機(jī)制。變化是創(chuàng)新永恒的動力。當(dāng)一個組織面臨環(huán)境的變化,認(rèn)為其還足以應(yīng)付時,它的創(chuàng)新愿望可能不會有效激發(fā);而只有當(dāng)它意識到憑借現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、制度或能力不足以應(yīng)付變化的環(huán)境,感到有危機(jī)時,創(chuàng)新愿望才可能被激發(fā)??傊?,“現(xiàn)狀”是創(chuàng)新的發(fā)動機(jī)。我國高校學(xué)生獎懲制度運行幾十年以后,制度本身與“現(xiàn)狀”出現(xiàn)了極大的沖突,依靠微調(diào)已經(jīng)不能彌補(bǔ)其間的裂隙,高校學(xué)生獎懲制度尤其是學(xué)生違紀(jì)處理條例,在管理實踐中已經(jīng)產(chǎn)生了危機(jī)感,必須進(jìn)行根本性的變革,制度創(chuàng)新應(yīng)運而生。

2.決策機(jī)制

制度創(chuàng)新的具體實施在于基層,而創(chuàng)新決策取決于領(lǐng)導(dǎo)層。領(lǐng)導(dǎo)層本身的思維以及營造的環(huán)境氣氛(或文化),對創(chuàng)新具有巨大影響力。創(chuàng)新需要時間,并且往往會引起一定程度的阻礙和抵制,因為創(chuàng)新不僅僅是簡單地改變完成一件事情的方法,它更是行為方式和思維方式的深層次變化。既然行為模式不可能在一夜之間發(fā)生變化,那么我們就不可能通過命令來實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。創(chuàng)新同樣是一種思維模式,它是一種對現(xiàn)狀經(jīng)常持有懷疑態(tài)度的習(xí)慣,它絕對不會想當(dāng)然地把過去行得通的做法用于現(xiàn)在的情況。因此,高校學(xué)生獎懲制度的創(chuàng)新,一方面來自“現(xiàn)狀”的壓力,另一方面來自領(lǐng)導(dǎo)層不斷探索和實驗的習(xí)慣,以及由領(lǐng)導(dǎo)層的示范效應(yīng)而帶給所有人的敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新的氣氛,并創(chuàng)造條件使由領(lǐng)導(dǎo)層的示范效應(yīng)而帶給所有人的敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新的氣氛,并創(chuàng)造條件使得人們調(diào)整因創(chuàng)新而發(fā)生的思維和行為方式的變化。

領(lǐng)導(dǎo)層的決策還在于對創(chuàng)新結(jié)果的選擇。人們的創(chuàng)新結(jié)果可能很多,有的也許相互矛盾,在這些備選結(jié)果中哪些保留、哪些放棄,領(lǐng)導(dǎo)層必須作出決定。而一旦作出了決定,選擇的創(chuàng)新結(jié)果進(jìn)入了制度范疇,那么下面的基礎(chǔ)組織就必須執(zhí)行,盡管可能這種制度還存在某些不完善之處。

3.反饋機(jī)制。創(chuàng)新結(jié)果是否適應(yīng)現(xiàn)狀和未來發(fā)展,必須經(jīng)過實踐的檢驗,考察其適應(yīng)性和減少隨意性。再次,強(qiáng)化程序規(guī)范,確立學(xué)生權(quán)益救濟(jì)渠道,建立學(xué)生申訴制度,成立學(xué)生申訴處理委員會。最后,對畢業(yè)生違紀(jì)處理中的特殊情況在不違背國家有關(guān)規(guī)定的條件下,進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兺ㄌ幚怼?/p>

4.加強(qiáng)學(xué)生獎懲工作的輔建設(shè)

在學(xué)生的獎懲工作中,相關(guān)群體和環(huán)境的寬容是實現(xiàn)效用的外在支撐。對于學(xué)生個性的發(fā)展和認(rèn)可要與時俱進(jìn),深化對德智體作為學(xué)生能力構(gòu)成的認(rèn)知,不厚此薄彼,以全面性的視角促動學(xué)生獎懲工作的完善。在這個過程中,要憑借媒介的作用(傳統(tǒng)媒體和新興網(wǎng)絡(luò)等)闡釋和監(jiān)督獎懲工作的進(jìn)行。學(xué)校要將廣播、電臺、校園網(wǎng)作為學(xué)生獎懲工作的陣地,來實現(xiàn)對學(xué)生的管理和教育。加強(qiáng)工作的專業(yè)性和權(quán)責(zé)制度的構(gòu)建,實現(xiàn)獎與評的分離,懲罰與執(zhí)行的一體,縮短學(xué)生獎懲工作目標(biāo)實現(xiàn)的時空間隔。

第5篇:獎勵管理制度范文

一、講師的職責(zé)

1、擔(dān)任講師,總結(jié)和分享專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗,是每一位員工的榮譽(yù)。各級管理人員及技術(shù)專家均有承擔(dān)講師的義務(wù)。

2、根據(jù)員工培訓(xùn)與發(fā)展工作的實際需求,開發(fā)、實施和更新各類管理培訓(xùn)課程及技術(shù)培訓(xùn)課程。

3、對公司或部門的培訓(xùn)活動的有效組織和順利開展負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)所授訓(xùn)學(xué)員的考勤、考核、測試、閱卷、評估;

4、負(fù)責(zé)編寫與完善相關(guān)培訓(xùn)教材、教案(含PPT文件)與考題,并在第二次培訓(xùn)時更新。

5、負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果評估、總結(jié),對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助人力資源部培訓(xùn)主管完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)計劃的任務(wù)達(dá)成。

二、講師隊伍的來源與構(gòu)成分工

1、講師的來源:一是各級管理者,各級管理者皆擔(dān)負(fù)培養(yǎng)員工的責(zé)任,是內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師的主要承擔(dān)者;二是業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子,各部門的業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子將是員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要內(nèi)部培訓(xùn)講師。

2、講師隊伍的構(gòu)成:公司講師隊伍由助理講師、講師、高級講師構(gòu)成。

(1)助理講師:主要開發(fā)和講授新員工崗前培訓(xùn)及在崗員工的崗位技能培訓(xùn)課程等;

(2)講 師:主要開發(fā)和講授基層員工的培訓(xùn)課程,包括新員工崗前培訓(xùn)及在崗員工的崗位技能培訓(xùn)等;

(3)高級講師:主要開發(fā)和講授公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)課程,包括新員工入司培訓(xùn)、各類管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)等。

三、講師的管理

1、講師候選人的推薦

(1)助理講師候選人:由公司各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦,在主講的專業(yè)領(lǐng)域有一年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn),曾在部門講授培訓(xùn)課程或組織培訓(xùn)活動累計達(dá)20個課時以上;

(2)講師候選人:由公司各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦,主講的專業(yè)領(lǐng)域有兩年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn),曾在公司講授培訓(xùn)課程或組織培訓(xùn)活動累計達(dá)10個課時以上;

(3)高級講師候選人:由公司各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦,在主講專業(yè)領(lǐng)域有四年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn),曾有講授培訓(xùn)課程或組織培訓(xùn)活動累計達(dá)30個課時以上;

2、助理講師、講師、高級講師的任職資格

助理講師:

(1) 具有講授培訓(xùn)課程的愿望和責(zé)任感,普通話流利,思路清晰,良好的演講與表達(dá)能力;

(2) 具有良好的溝通、理解、創(chuàng)新、收集信息的能力和組織獻(xiàn)身的精神;

(3) 具有所講授課程相關(guān)的知識結(jié)構(gòu)和一年以上的實踐經(jīng)驗,熟練運用培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)與相關(guān)工具;

(4) 具有組織實施培訓(xùn)課程或組織培訓(xùn)活動累計達(dá)10課時以上的工作經(jīng)驗;

(5) 已能夠開發(fā)或再開發(fā)一門以上的專業(yè)培訓(xùn)課件。

(6) 技術(shù)類助理講師具備實地操作與講解的能力。

講師 :

(1) 具有講授培訓(xùn)課程的較強(qiáng)愿望和責(zé)任感,普通話流利,良好的演講與表達(dá)能力,思路清晰;

(2) 具有優(yōu)秀的溝通、理解、創(chuàng)新、收集信息的能力和組織獻(xiàn)身的精神;

(3) 具有豐富的與講授領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)理論知識和兩年以上的實踐經(jīng)驗,熟練運用培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)與相關(guān)工具;

(4) 具有講授培訓(xùn)課程或組織培訓(xùn)活動累計達(dá)20課時以上的工作經(jīng)驗,并具有良級以上的10次授課記錄;

第6篇:獎勵管理制度范文

關(guān)鍵詞:人文;關(guān)懷;融入;管理中

中圖分類號:G620 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-2851(2011)03-0100-01

科學(xué)、規(guī)范的管理制度是學(xué)校依法治教的重要保證,一所好學(xué)校首要任務(wù)是要健全和完善學(xué)校的各項規(guī)章制度。但是在制度的制定過程中,必須充分發(fā)揚民主,以人為本。注重和關(guān)心教師的生存狀態(tài),維護(hù)教師的尊嚴(yán),開發(fā)教師的工作潛能,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,充分調(diào)動教師的積極性,使教師在充滿人文關(guān)懷的環(huán)境中樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識,從而使學(xué)校形成一種積極、和諧、向上的團(tuán)隊合力,去共同創(chuàng)造一個使學(xué)生、家長、社會滿意的學(xué)校。

一、制度的管理與人文關(guān)懷

學(xué)校制度管理是根據(jù)國家教育方針和法規(guī),依據(jù)學(xué)校的主要任務(wù)和學(xué)校的特色,構(gòu)建一套行之有效的制度而形成的一種管理機(jī)制,它規(guī)范著教育教學(xué)秩序,對依法治校,達(dá)到辦學(xué)目的起著重要保證。

人文關(guān)懷是“以人為本”的管理,要求管理者在學(xué)校管理中,必須以做好人的工作為本,把調(diào)動人的積極性、主動性、創(chuàng)造性作為管理的最終目標(biāo),關(guān)注教師的情感、價值及工作環(huán)境,尊重教師的人格,營造寬松的工作環(huán)境,使每一個教師都有安全感、快樂感。要一切著眼于教師,一切依靠教師。要尊重人、信任人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人,采用民主、平等、和諧的管理模式,讓每一位教師都奮發(fā)向上,努力進(jìn)取,從而獲得學(xué)校工作整體創(chuàng)新發(fā)展的活力。

學(xué)校管理既需要制度管理,但不能唯制度管理,學(xué)校管理者應(yīng)該把人文關(guān)懷融入到制度管理之中,把二者有機(jī)的結(jié)合起來,做到管而不“死”,很好的調(diào)動教師的主動性和積極性,從而完成教育目標(biāo),實現(xiàn)教育目的。

二、制度建設(shè)是基礎(chǔ),人文關(guān)懷是提高

學(xué)校的發(fā)展動力主要來源于教師的積極性和創(chuàng)造性,以人性化、人情化為基本特征的情感管理是調(diào)動教師工作積極性與能動性的最有效的手段,通過人本管理,使教師自覺的把學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo),使教師發(fā)出工作的最佳動力。

(一)管理者以身作則

學(xué)校管理者要有良好的道德素質(zhì),古人云:“經(jīng)師易得,人師難求”,學(xué)校管理者必須是“人師”的管理者,在人格上應(yīng)該有更高的追求,因此要嚴(yán)以律己、以身作則、公正廉明、率先垂范,做教師的榜樣,以自身的示范行為激勵教師,以高尚的人格魅力影響和教育教師,引起教師情感上的共鳴,給教師以信心和力量,促進(jìn)學(xué)校良好風(fēng)氣的形成。

(二)關(guān)心教師的生活

學(xué)校管理者首先應(yīng)該關(guān)心教師的生活,改善教師的工作環(huán)境,改善教師的辦工條件。比如,給教師辦公室安上空調(diào),飲水機(jī),放上鞋油、鞋刷等。為教師提供必須的文體娛樂場所;激勵教師參加文體活動。

落實教師的福利待遇,維護(hù)教師的合法權(quán)益,教師生日時送上鮮花和蛋糕,幫助教師解決就醫(yī),子女上學(xué),家屬就業(yè)等困難。提高教師生活質(zhì)量,每年組織教師體檢,組織教師外出參觀,學(xué)習(xí),旅游等,豐富教師的業(yè)余生活。

(三)關(guān)心教師的精神

學(xué)校管理者要尊重教師的人格,尊重教師的工作,關(guān)心每位教師的情感;關(guān)心每位教師的的價值和奉獻(xiàn)。在政治上,關(guān)心他們,積極發(fā)展他們?nèi)雸F(tuán)、入黨;在工作上,充分相信他們,依靠他們,支持他們,授權(quán)他們,讓每為教師成就事業(yè);在學(xué)習(xí)上給他們再學(xué)習(xí),再提高的機(jī)會,使教師們不斷成長。

(四)珍惜教師的榮譽(yù)

第7篇:獎勵管理制度范文

第一條為加快**生態(tài)城市建設(shè)步伐,規(guī)范園林綠化建設(shè)管理,保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、國務(wù)院《城市綠化條例》、《**市城鎮(zhèn)綠化條例》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本規(guī)范。

第二條本規(guī)范適用于“一湖兩江”流域保護(hù)區(qū)范圍,具體是指:

(一)**主城規(guī)劃控制區(qū)620平方公里范圍內(nèi);

(二)呈貢新城規(guī)劃控制區(qū)160平方公里范圍內(nèi);

(三)滇池水體及滇池環(huán)湖公路面湖一側(cè)區(qū)域(含湖面),即:廣福路(六甲立交橋至西福路段)、西福路(西福路至西華園段)、石安公路(西華園至高峣段)、環(huán)湖東路現(xiàn)狀與規(guī)劃路、規(guī)劃的環(huán)湖南路、高海公路輔道以內(nèi)(含湖面)的區(qū)域;

(四)盤龍江、新寶象河、大觀河、大清河、枧槽河、冷水河、牧羊河、采蓮河、烏龍河、船房河、洛龍河、中河、東大河、大河、金汁河、新運糧河、王家堆渠、馬料河、西壩河、金家河、南沖河、五甲寶象河、蝦壩河、姚安河、海河、撈魚河(含上游梁王河)、柴河、白魚河、茨巷河、老運糧河、古城河、小清河、六甲寶象河、老寶象河、老盤龍江、螳螂川36條出入滇河道兩側(cè)各200米范圍內(nèi);

(五)除主城規(guī)劃控制區(qū)、呈貢新城規(guī)劃控制區(qū)以外縣(市)區(qū)的城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍及流經(jīng)縣(市)區(qū)城區(qū)的河道兩側(cè)各200米范圍內(nèi);

(六)城鎮(zhèn)集中式飲用水水源地;

(七)上述區(qū)域內(nèi)的湖泊和水庫保護(hù)區(qū)范圍。

第三條園林綠化包括以下五類:

(一)公園綠地:城鄉(xiāng)中向公眾開放的、以游憩為主要功能,有一定的游憩設(shè)施和服務(wù)設(shè)施,同時兼有健全生態(tài)、美化景觀、防災(zāi)減災(zāi)等綜合作用的綠化用地。包括綜合公園、社區(qū)公園、專類公園、帶狀公園、街旁綠地等。

(二)生產(chǎn)綠地:為城鄉(xiāng)綠化提供苗木、花草、種子的苗圃、花圃、草圃等圃地。

(三)防護(hù)綠地:城鄉(xiāng)中具有衛(wèi)生、隔離和安全防護(hù)功能的綠地。包括衛(wèi)生隔離帶、道路防護(hù)綠地、城市高壓走廊綠帶、防風(fēng)林、城市組團(tuán)隔離帶等。

(四)附屬綠地:城鄉(xiāng)建設(shè)用地中綠地之外各類用地中的附屬綠化用地。包括居住用地、公共設(shè)施用地、工業(yè)用地、倉儲用地、對外交通用地、道路用地、市政設(shè)施用地和特殊用地中的綠地。

(五)其它綠地:對城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、居民休閑生活、城市景觀和生物多樣性保護(hù)有直接影響的綠地。包括風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、郊野公園、森林公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景林地、城市綠化隔離帶、野生動植物園、濕地、垃圾填埋場恢復(fù)綠地等。

第四條縣(市)區(qū)人民政府和三個開發(fā)(度假)區(qū)、呈貢新城、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的園林綠化工作。

城市(鎮(zhèn))規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的園林綠化工作由縣(市)區(qū)園林綠化行政管理部門和三個開發(fā)(度假)區(qū)、呈貢新城、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會園林綠化管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)。

城市(鎮(zhèn))規(guī)劃區(qū)范圍以外的綠化工作,由各級林業(yè)部門負(fù)責(zé)。

法律、法規(guī)、規(guī)章對河道、鐵路、公路綠化管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第二章綠化指標(biāo)

第五條園林綠化建設(shè)應(yīng)符合下列指標(biāo)要求:

(一)河道綠化。城區(qū)段按城市規(guī)劃要求建設(shè),其余地段兩側(cè)建設(shè)10~100米寬的防護(hù)林。

(二)道路綠化。城市(鎮(zhèn))規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路綠化普及率達(dá)到95%,干道綠化面積不少于道路總用地面積的25%。

對城市綜合景觀起重要作用的城市主干道及重要次干道,規(guī)劃作為城市綠化景觀路,其綠地率不低于35%。

城市(鎮(zhèn))規(guī)劃區(qū)外道路綠化,高速公路兩側(cè)寬50米,國道兩側(cè)寬25米,省道兩側(cè)寬20米,縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)寬15米,城市外環(huán)線兩側(cè)寬10米綠化帶。

(三)居住區(qū)和附屬綠地。在主城一環(huán)路以內(nèi)地區(qū),附屬綠化用地面積占建設(shè)用地總面積的比例不低于25%;在主城一環(huán)路以外,二環(huán)路以內(nèi)地區(qū),附屬綠化用地面積占建設(shè)用地總面積的比例不低于30%;在主城二環(huán)路以外地區(qū),附屬綠化用地面積占建設(shè)用地總面積的比例不低于35%。

居住區(qū)總戶數(shù)在200戶以上的,有800平方米以上的小游園,200戶以下的100戶以上的小區(qū)有500平方米的小游園;居住區(qū)內(nèi)按建筑不同朝向,布置適宜的宅間綠地,居住區(qū)主路宜種植以常綠喬木為主的行道樹,次路種植亞喬木,居住區(qū)游園應(yīng)滿足各年齡層次居民的健身娛樂和文化休憩活動,但以不影響居民的私密性和安靜環(huán)境為前提。居住區(qū)綠地應(yīng)滿足冬日陽光和夏季遮蔭的要求,喬木的高度及距離以不影響通風(fēng)和采光為宜。

居住區(qū)內(nèi)的公園綠地,根據(jù)居住區(qū)規(guī)模,按居住人口規(guī)模綠化指標(biāo)分別達(dá)到:組團(tuán)不小于1平方米∕人,小區(qū)(含組團(tuán))不小于15平方米/人,居住區(qū)(含小區(qū)與組團(tuán))不小于2平方米/人,公園綠地內(nèi)的綠化面積(含水面)不小于80%。

(四)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、工廠等單位綠地應(yīng)滿足文化休憩,防護(hù)隔離,減少噪音,并根據(jù)單位的性質(zhì)分別進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

校園綠化要體現(xiàn)植物多樣性原則,有條件的可建立小型植物展示園地;幼兒園、小學(xué)一般不宜種植帶鉤刺、有毒植樹,及花粉容易引起過敏的植物;醫(yī)院要選擇抗病蟲能力強(qiáng),具有分泌殺菌物質(zhì)的植物,控制種植花粉易引起過敏的植物。

重化工等企業(yè)應(yīng)選擇和增加針對本企業(yè)排放的廢物、廢氣抗性強(qiáng)的植物種類,企業(yè)周圍(或主風(fēng)的下風(fēng)口)應(yīng)種植不少于10米寬的喬木林帶作為有毒有害氣體的防護(hù)隔離帶。

倉庫周圍應(yīng)種植防火林木。制藥廠不宜種植花粉飛揚、污染產(chǎn)品的植物。高壓變電所不宜種植招引小動物的結(jié)果灌木。

(五)水廠、污水處理廠周邊規(guī)劃不小于10米寬的防護(hù)林帶。

(六)對環(huán)境、空氣有污染的廠礦企業(yè)單位,綠地率不小于35%,并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定設(shè)置寬度不小于30-50米的防護(hù)林帶;如果防護(hù)林帶寬度達(dá)不到要求,單位綠地率應(yīng)達(dá)到45%。

(七)防護(hù)林及護(hù)堤樹。防護(hù)林應(yīng)選擇長壽、粗壯的鄉(xiāng)土喬木,種植寬度在10米以上。根據(jù)不同防護(hù)目的采用不同的種植方式,其中防有毒有害氣體的防護(hù)林宜選擇落葉喬木,并種植灌木形成復(fù)層式林帶;防風(fēng)林宜選擇抗機(jī)械能力強(qiáng)樹種和具透風(fēng)結(jié)構(gòu)的林帶;防噪音的防護(hù)林宜選擇枝葉稠密的常綠喬、灌木,形成復(fù)層式林帶。

河堤及護(hù)坡宜種植根系發(fā)達(dá)、固土性能好的地被及灌木,不宜種植影響堤岸牢固和容易引起白蟻危害的林木。

(八)村鎮(zhèn)綠化應(yīng)以鄉(xiāng)土植物為主,外來植物為輔;經(jīng)濟(jì)植物為主,純觀賞性植物為輔。保護(hù)原有樹木、灌叢及其它植被,盡可能選擇養(yǎng)護(hù)量小的植物,不應(yīng)追求植物的新奇珍貴。重視水體整治,適當(dāng)種植水生植物。

(九)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路綠化寬度7米以上的,應(yīng)在一側(cè)或兩側(cè)種植行道樹,行道樹選用樹冠冠幅不大的落葉喬木為主,株距8~10米,分枝點2.5米以上,株間和林下不種灌木。3~5米的村間小道,可在一側(cè)種植落葉小喬木為行道樹。

(十)面山植被修復(fù),要采用先進(jìn)的技術(shù)措施精心營造植被,同時,要堅持生物多樣性的原則,結(jié)合實際,宜喬則喬、宜灌則灌、宜藤則藤、宜草則草,喬、灌、藤、草相結(jié)合。

以選用華山松、云南松、旱冬瓜、清香木、麻櫟、滇青岡、四照花、滇樸、白槍桿以及其它適宜的具有成熟育苗基礎(chǔ)的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種為主。

規(guī)格要求:苗高不得低于1.5米,地徑不得小于4厘米,冠幅不小于60厘米。重點區(qū)域的綠化苗木苗高不得低于2.5米,胸徑不得低于5厘米,冠幅不得低于1.2米。在整地設(shè)計中,穴狀整地規(guī)格不得低于1×1×1米,帶狀客土整地帶寬不低于2米,客土厚度不得低于60厘米。

第三章規(guī)劃和審批

第六條**年底,各縣(市)區(qū)人民政府和三個開發(fā)(度假)區(qū)、呈貢新城、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會必須按照總體規(guī)劃編制完成本區(qū)域綠地系統(tǒng)規(guī)劃,報上級人民政府審批,并納入總體規(guī)劃組織實施。

市、縣(市)區(qū)園林綠化行政管理部門和三個開發(fā)(度假)區(qū)、呈貢新城、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會、林業(yè)行政管理部門按照本區(qū)域綠地系統(tǒng)規(guī)劃,編制年度綠化建設(shè)計劃,重點建設(shè)城市公園綠地、防護(hù)綠地、風(fēng)景林地等。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制年度計劃,報縣(市)區(qū)園林綠化行政管理部門或者林業(yè)行政管理部門審批。

第七條城市(鎮(zhèn))綠化工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān),并由建設(shè)單位按屬地管理報同級園林綠化行政管理部門審批。

城市(鎮(zhèn))規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)綠化工程建設(shè)必須符合規(guī)劃要求;城鄉(xiāng)規(guī)劃確定的綠地,不得擅自改變用途。

第八條凡在城市(鎮(zhèn))規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行新建和改、擴(kuò)建項目的,建設(shè)單位在辦理規(guī)劃手續(xù)時,應(yīng)當(dāng)同時向規(guī)劃行政管理部門報送附屬綠化工程設(shè)計方案,由規(guī)劃行政管理部門移送城市綠化行政管理部門辦理綠化審批手續(xù)。未辦理綠化審批手續(xù)的,規(guī)劃行政管理部門不予辦理規(guī)劃許可手續(xù)。

第四章建設(shè)和驗收

第九條公園綠地、防護(hù)綠地、風(fēng)景林地等綠地,由縣(市)區(qū)園林綠化、林業(yè)行政管理部門、三個開發(fā)(度假)區(qū)、呈貢新城、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織建設(shè);新建、擴(kuò)建、改建居住區(qū)綠地和單位附屬綠地,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)建設(shè);現(xiàn)有居住區(qū)綠地和單位附屬綠地,由居住區(qū)管理機(jī)構(gòu)和所在單位負(fù)責(zé)建設(shè)。

第十條行道樹建設(shè)和補(bǔ)植要做到同規(guī)格、同樹種、等距離、無障礙、連續(xù)種植;景觀樹群做到三五成叢,疏密有致,高低錯落,喬灌結(jié)合;綠化樹種要以常綠闊葉樹為主,輔以其它常綠植物或少量落葉樹木,突出植物多樣性和鄉(xiāng)土樹種特色,新建城市道路常綠喬木不得少于喬木總量80%;開挖樹池廢土要日產(chǎn)日清,不得隨意堆放,樹池開挖后必須在2日內(nèi)完成樹木定植。

第十一條城市規(guī)劃區(qū)綠化按照下列規(guī)范進(jìn)行建設(shè):

(一)公園綠地、廣場綠地、拆臨建綠地塊、社區(qū)游園的綠化

新建、改建、擴(kuò)建公園、廣場綠地、綠化帶必須按照“規(guī)劃設(shè)計高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”、“建設(shè)施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化”和“動土必有規(guī)劃、出土必有設(shè)計”的要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,圖紙滿足設(shè)計深度和施工要求,綠化用地面積不得少于其用地陸地面積的80%,樹木覆蓋面積不得少于綠地面積的80%,常綠喬木不得少于喬木總量的80%。公園、小游園植物配置應(yīng)當(dāng)滿足植物造景的景觀要求。

(二)道路綠化

1.已建、新建城市主、次干道和寬度15米以上的一般道路行道樹按照“同樹種、同規(guī)格、等距離、無障礙、連續(xù)栽植”的原則,成活率達(dá)95%以上;寬度7米以上的街巷從實際出發(fā),開發(fā)綠化空間,在滿通要求的情況下,宜樹則樹,設(shè)置種植槽栽種攀援植物,沒有綠化死角。

2.人行道、單位出入口兩旁、道路環(huán)島、交通安全島、交叉路口周圍、分車隔離帶、立交橋綠地以及綠線控制范圍內(nèi)的用地,在便于消防、急救、搶險等車輛在必要時穿行,并滿足建筑物、構(gòu)筑物外緣于喬木中心距離滿足2米的條件下,栽種行道樹。

3.新栽行道樹木,胸徑滿足5厘米以上,分枝點在2.5米以上,樹冠不小于1.0米,必須有4根以上的一級分枝,分枝應(yīng)有一定長度;樹池規(guī)格長、寬、深不低于1×1×0.8米,樹池營養(yǎng)面不低于1平方米;樹池內(nèi)種植土表層略低于道路鋪裝表面,并覆蓋具透水性的硬質(zhì)顆粒材料,或再加蓋樹池箅子;種植土壤基質(zhì)做到“三理”,即“土層清理、土壤處理、土表整理”。對原有較差的土壤基質(zhì),要采取換土、加肥的措施。樹木成活率達(dá)到100%。

(三)單位附屬綠地

1.凡是立地條件允許的用地均要通過植樹等綠化措施進(jìn)行覆蓋,或者因地制宜地進(jìn)行垂直綠化、藤架綠化、屋頂綠化,建設(shè)小花壇、小綠地,見縫插綠。

2.單位庭院綠化要做到樹木覆蓋面積要占綠化面積的80%,常綠喬木占喬木總量的80%。

3.喬木樹種選擇以常綠植物為主,胸徑在5厘米以上。

4.沿街單位的圍墻要改造成通透式和綠籬式圍墻,內(nèi)外種植綠化。對不具備實施透景改造的實體圍墻,統(tǒng)一改造成實體景觀圍墻,沿圍墻外側(cè)種植攀援植物,實施垂直綠化。沿圍墻內(nèi)側(cè)種植常綠喬木。對在建工地,結(jié)合工地現(xiàn)場周邊情況,一律以實體景觀圍墻予與圍擋,圍墻外種植綠化或沿圍墻實施垂直綠化。已建好的透景圍墻予以整修出新,里外補(bǔ)植,完善綠化。

5.單位內(nèi)垂直綠化面積和屋頂綠化面積按實際面積的1/2面積計入綠地率,嵌草鋪裝面積1/3計入綠地率。

(四)居住區(qū)綠化

居住區(qū)內(nèi)做到無土地,小區(qū)道路行道樹樹木的栽種做到“同樹種、同規(guī)格、等距離、無障礙、連續(xù)栽種”,因地制宜地進(jìn)行垂直綠化,進(jìn)行房前屋后綠化,綠地中樹木覆蓋面積占綠化總面積的80%,常綠喬木占喬木總量的80%。

(五)露天停車場綠化

1.露天停車場的綠化覆蓋率不少于30%,鋪設(shè)嵌草磚,種植常綠喬木,重點進(jìn)行周邊圍合綠化。新栽樹木的胸徑不低于5公分,樹木成活率達(dá)到100%。

2.對面積過小或平面布置狹長的停車場,可根據(jù)場地的布局以及靜態(tài)交通的組織,在不影響停(行)車的位置進(jìn)行植樹綠化,充分利用圍欄、圍墻、建筑外立面進(jìn)行立體綠化,

3.露天停車場綠化標(biāo)準(zhǔn)按市城管局、市園林局共同制定的綠化技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

(六)立體綠化和高架橋綠化

城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的圍墻外側(cè),圍欄,高架橋兩側(cè),道路、河堤邊坡、擋土墻,花架、長廊,條件允許的建筑物外立面等,以及可替代草坪、地被種植的區(qū)域,大力種植攀援植物,實現(xiàn)立體綠化全覆蓋。種植品種可選用常春藤、扶芳藤、紫藤、爬山虎、葉子花、藤蔓月季、油麻藤等攀援植物。種植時應(yīng)選用容器苗。高架橋外側(cè)綠化應(yīng)設(shè)置永久性種植槽,采取上垂下攀,合理配置澆灌系統(tǒng),以攀援植物種植達(dá)到橋墩及橋體外側(cè)綠化包裹的目的。高架橋垂直投影以下的范圍,原則上不宜種植喬木,垂直投影以外的范圍,宜種植可形成大樹的喬木。

(七)河道、溝渠綠化

城市溝渠在滿足排洪功能的前提下,要進(jìn)行綠化建設(shè),溝渠每側(cè)至少栽種兩行樹木,有條件的地段進(jìn)行喬木、灌木搭配,綠化率達(dá)100%,樹木成活率達(dá)到95%以上。城市河道綠化要滿足城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的寬度要求,河道兩岸綠化按照綠化規(guī)劃進(jìn)行實施,統(tǒng)一區(qū)劃功能要求,建設(shè)生態(tài)型駁岸。寬度在8米以上的綠化帶要結(jié)合周邊環(huán)境,建設(shè)成帶狀公園。已整治的河道綠化率要達(dá)到100%,樹木成活率達(dá)到85%以上。

(八)油庫、加油站綠化

要選擇具有防火、抗污染功能的樹種進(jìn)行綠化隔離帶建設(shè),成活率95%以上。

第十二條綠化植物按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇:

(一)喬木類植物應(yīng)樹干挺直,樹形完整,樹冠豐滿,枝條分布均勻,無嚴(yán)重病蟲害,常綠樹葉色正常;

(二)灌木類植物應(yīng)樹冠均為完整,枝葉繁茂,無明顯病蟲害;

(三)竹類種植應(yīng)帶好宿土。叢生竹每墩10支以上,散生竹必須是二年生母竹,鞭芽完好,莖基牢固無損;

(四)球、宿根類植物應(yīng)選擇自繁能力強(qiáng)、管理粗放、能較快形成穩(wěn)定群體的種類和品種。植株根系發(fā)育良好,無損傷,有3~4個芽;

(五)水生植物應(yīng)以多年生為主,選擇抗性強(qiáng),植株根、莖、葉發(fā)育良好,植物健壯,尤其是吸收氮、磷能力強(qiáng)的植物品種;

(六)藤蔓類植物應(yīng)根系豐滿,有3~4根主分枝,藤蔓枝茂盛,生長健壯,無病蟲害和機(jī)械損傷。非種植季節(jié)種植的可選用容器苗;

(七)一、二年生草花應(yīng)植株類型標(biāo)準(zhǔn)化,根系完好,生長旺盛,分蘗者必須有3~4個分叉,無病蟲害和機(jī)械損傷。

第十三條各級園林綠化行政管理部門應(yīng)當(dāng)大力提倡建設(shè)節(jié)約型綠化設(shè)施、設(shè)備。噴泉水景應(yīng)使用循環(huán)水,提倡聚留雨水,利用中水澆灌綠化,推廣使用微噴、滴灌、滲灌等先進(jìn)技術(shù)。鋪裝材料盡量使用透水透氣的環(huán)保材料。其他硬質(zhì)景觀建設(shè)也應(yīng)使用綠色環(huán)保材料。

第十四條工程建設(shè)項目的附屬綠化工程應(yīng)當(dāng)在主體工程竣工后兩個月內(nèi)完成。由對工程建設(shè)項目進(jìn)行審批的行政管理部門進(jìn)行竣工驗收。

第十五條城市(鎮(zhèn))綠化工程施工應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)。

第十六條園林綠化行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)配套綠化工程施工質(zhì)量管理,跟蹤檢查建設(shè)單位實施綠化工程建設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)責(zé)成建設(shè)單位按照要求及時整改。

第五章管理和保護(hù)

第十七條綠化管理和保護(hù)遵循專業(yè)管理和自行管理相結(jié)合的原則。

(一)公園綠地、防護(hù)綠地、風(fēng)景林地等綠地,由市、縣(市)區(qū)園林綠化行政管理部門或其委托的單位負(fù)責(zé)管理;

(二)單位附屬綠地、單位門前的防護(hù)綠地按《**市綠化責(zé)任制規(guī)定》劃定的責(zé)任地段綠地,由責(zé)任單位和個人負(fù)責(zé)管理;

(三)居住區(qū)的綠地由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理。無物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)的住宅小區(qū)由所在地的園林綠化行政管理部門根據(jù)實際情況確定責(zé)任單位;

(四)生產(chǎn)綠地,由其經(jīng)營者負(fù)責(zé)管理;

(五)交通、鐵路、水利等單位在其規(guī)定用地范圍內(nèi)栽植的樹木,由其管理部門負(fù)責(zé);

(六)居民在宅院內(nèi)種植的樹木,由居民負(fù)責(zé)管理和保護(hù);

(七)城市(鎮(zhèn))規(guī)劃區(qū)范圍外的公共綠化由林業(yè)行政管理部門或者其指定的單位負(fù)責(zé)管理和保護(hù)。

第十八條綠化管理養(yǎng)護(hù)分為喬木管理養(yǎng)護(hù)、灌木管理養(yǎng)護(hù)、草坪類管理養(yǎng)護(hù)。喬木管理養(yǎng)護(hù)包括修剪、剝芽、病蟲害防治、施肥、灌溉、樹穴鋤草、保潔、清枯枝及死藤、枯死樹處理、加土、環(huán)境清理等;灌木管理養(yǎng)護(hù)包括修剪、病蟲害防治、施肥、灌溉、中耕除草、保潔、清除枯枝、枯死枝處理、環(huán)境清理,應(yīng)當(dāng)減少灌木修剪次數(shù),適當(dāng)延長修剪周期,灌叢高度可保留至1.5米。日常修剪喬木修剪應(yīng)剪去病蟲枝,枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝,灌木以外側(cè)整形為主;草坪類管理養(yǎng)護(hù)包括剪草修邊、草屑清除、病蟲害防治、施肥、灌溉、打孔、環(huán)境清理等。

公園、廣場綠地、小游園、街頭綠地的管理應(yīng)當(dāng)滿足“精心、精品、精細(xì)”的要求,無臨時違章建筑,無土地,無死樹和缺塘,喬、灌、地被、草合理搭配,具有良好的仿自然植物群落效果。廣場綠地植物修剪整齊,無死株、病株,體現(xiàn)簡潔、大方的綠化風(fēng)格;街頭綠地植物配置精細(xì),有層次,有特點,與周圍環(huán)境融為一體。盡量配置休憩、健身設(shè)施。

第十九條綠化保護(hù)和管理應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

(一)養(yǎng)護(hù):及時組織澆水施肥,及時防治病蟲害;

(二)樹木修枝:適時抹芽,合理修剪整形;

(三)修剪、除草:及時清除闊葉雜草,草坪及非草坪類草地修剪高度要控制在8厘米左右。用草坪修剪機(jī)或者割灌機(jī),不能人工鐮刀砍草;池塘坡面以下雜草或低洼處雜草按具體要求進(jìn)行修剪;

(四)修復(fù)補(bǔ)植:對各種原因造成死亡的樹木及時同規(guī)格同品種進(jìn)行補(bǔ)植,因雨水沖刷等原因造成土方被沖刷、塌陷的,及時進(jìn)行回填、修復(fù);

(五)設(shè)施維護(hù):園林設(shè)施安排專人看管養(yǎng)護(hù),園林建筑、座椅、圍欄、果殼箱、園林道路、護(hù)坡等園林設(shè)施要保持完好;遭損壞的要及時維修;

(六)秩序維護(hù):管養(yǎng)單位要負(fù)責(zé)管養(yǎng)地段的正常秩序維持,不得在綠化地內(nèi)放養(yǎng)家禽家畜,不得在綠地內(nèi)搭建任何建筑、構(gòu)筑物或其它臨時設(shè)施,不得私自將公園綠地及水面出租或改做其它用途,并保持水面清潔。

第二十條任何單位和個人都不得擅自占用綠化用地,已占用的綠地,應(yīng)當(dāng)限期退還。

因城市(鎮(zhèn))規(guī)劃調(diào)整需要變更現(xiàn)有綠地的,應(yīng)當(dāng)按原審批程序報批后,方可變更。

因建設(shè)或者其它特殊原因需要臨時占用城市(鎮(zhèn))綠化用地的,必須經(jīng)市、縣園林綠化行政管理部門同意,按照有關(guān)規(guī)定辦理臨時占用手續(xù),繳納占用費用于綠化恢復(fù)。

第二十一條任何單位和個人不得擅自砍伐、移植,確需砍伐、移植的,必須報市、縣園林綠化或林業(yè)行政管理部門批準(zhǔn),并按照規(guī)定繳納移植、補(bǔ)植費,用于移植樹木或者采取其他補(bǔ)救措施。

第二十二條城市新建綠地及新種植樹木,與建筑物、構(gòu)筑物、地上地下管線應(yīng)保持一定的安全凈距,具體標(biāo)準(zhǔn)按《**市綠化植樹補(bǔ)充技術(shù)規(guī)定》執(zhí)行。

電力、交通、市政、公用、通訊、消防等部門維護(hù)管線需要修剪城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的樹木,必須按屬地原則經(jīng)市、縣(市)區(qū)園林綠化行政管理部門批準(zhǔn),按照兼顧管線安全使用和樹木正常生長的原則進(jìn)行修剪。

第六章法律責(zé)任

第二十三條工程建設(shè)項目的附屬綠化工程設(shè)計方案或者城鄉(xiāng)的公園綠地、居住區(qū)綠地,風(fēng)景林地和道路綠化帶等綠化工程的設(shè)計方案,未加蓋綠化審批專用章或未按批準(zhǔn)的設(shè)計方案施工的,由園林綠化行政管理部門責(zé)令停止施工、限期改正或者采取其它補(bǔ)救措施。

第二十四條違反本規(guī)定有下列行為之一的,由園林綠化、林業(yè)行政管理部門依法查處:

(一)踩踏城市道路綠化帶、花壇的;

(二)穿行綠籬、爬樹、搖樹、攀枝、斷枝、斷桿、斷根、采花、摘果、摘葉、刻劃樹皮、剝皮的;

(三)在樹上釘釘、架線、掛物、拴系物品和牲畜、懸掛廣告或指示牌、倚樹蓋房、搭棚的;

(四)在綠地范圍內(nèi)設(shè)置營業(yè)攤點的;

(五)在綠地內(nèi)傾倒垃圾污物、取土、挖沙、采石、挖藥、鏟草、狩獵、捕鳥、葬墳、生火、放養(yǎng)寵物、攤曬衣物、堆放物料、擅自采集植物標(biāo)本的;

(六)在非硬地綠化的人工草坪內(nèi)行駛、停放車輛的;

(七)擅自在綠地內(nèi)設(shè)置廣告牌的;

(八)園林植物出現(xiàn)病蟲害的;

(九)其他損壞綠地和園林設(shè)施的情形。

第二十五條擅自占用城市(鎮(zhèn))綠化用地的,由園林綠化、林業(yè)行政管理行政執(zhí)法部門責(zé)令限期退還、恢復(fù)原狀,可以并處罰款;造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十六條未經(jīng)園林綠化行政管理部門批準(zhǔn),擅自砍伐、移植或者不按照技術(shù)規(guī)范修剪樹木的單位和個人,造成嚴(yán)重后果的,處以樹木賠償費三倍至五倍的罰款;經(jīng)批準(zhǔn)砍伐樹木的,按“砍一栽五”的原則,由市園林綠化行政管理部門責(zé)令其在指定的地塊補(bǔ)植樹木,并負(fù)責(zé)補(bǔ)植樹木的成活。

第二十七條建設(shè)單位不按規(guī)劃許可證規(guī)定進(jìn)行建設(shè),擅自改變規(guī)劃確定的建設(shè)項目綠地用途,降低綠化指標(biāo),致使綠地率達(dá)不到《**市城鎮(zhèn)綠化條例》的規(guī)定,由市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理部門責(zé)令停止建設(shè);尚可采取改正措施消除對規(guī)劃實施的影響的,限期改正,處建設(shè)工程造價百分之五以上百分之十以下的罰款;無法采取改正措施消除影響的,限期拆除,不能拆除的,沒收實物或者違法收入,可以并處建設(shè)工程造價百分之十以下的罰款。

第8篇:獎勵管理制度范文

獎金實行“基數(shù)+獎勵”的方式進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

二、基數(shù)獎金額是多少?各鎮(zhèn)系數(shù)分別是多少?

各鎮(zhèn)基數(shù)獎金×各鎮(zhèn)系數(shù)=各鎮(zhèn)基數(shù)獎金額。各鎮(zhèn)基數(shù)獎金為2400元,各鎮(zhèn)系數(shù)由各鎮(zhèn)餐飲單位數(shù)量決定,餐飲服務(wù)單位10戶以下的鎮(zhèn)系數(shù)為1.0,10-20戶的鎮(zhèn)系數(shù)為1.1,20-30戶的鎮(zhèn)系數(shù)為1.3,30戶以上的鎮(zhèn)系數(shù)為1.4。

三、具體的考核內(nèi)容是什么?

1.掌握轄區(qū)里餐飲單位情況,有詳細(xì)的基礎(chǔ)資料。對轄區(qū)餐飲服務(wù)食品安全情況不清,資料與實際不符,發(fā)現(xiàn)一處(次)扣30元。

2.年度對餐飲單位監(jiān)督檢查覆蓋不少于4次。少一戶一次扣10元。

3.做好從業(yè)人員的培訓(xùn)和體檢工作,從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)和健康證辦理不到位,發(fā)現(xiàn)1人扣30元。

4.積極處理群眾餐飲安全方面投訴舉報。發(fā)生群眾投訴舉報,不能自行處理,造成一定影響的,一次扣100元。

5.發(fā)生食品安全事故要及時上報,按照規(guī)定進(jìn)行處置。一旦發(fā)生食品安全等級事故,在規(guī)定時間內(nèi)瞞報、漏報或上報不及時、處理不力,造成影響的,扣罰獎金基數(shù)100%;發(fā)生群體性餐飲食品安全事件,不積極主動配合調(diào)查的,扣罰獎金基數(shù)的30%。

6.建立“民間幫廚”檔案并對幫廚人員進(jìn)行培訓(xùn)和體檢。少建立一個幫廚或者未體檢、培訓(xùn)一人次扣50元。

7.及時報送各項小結(jié)和報表,每月報送餐飲監(jiān)管信息1條以上。材料報送不及時一次扣30元,每月不報信息扣20元。

8.積極完成縣食品藥品監(jiān)管局交辦事項。未完成的一次扣50元。

9.所有餐飲單位衛(wèi)生狀況要干凈整潔。發(fā)現(xiàn)臟、亂、差一處扣10元。

四、如何獎勵?

1.為鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位每辦理1個大中型《餐飲服務(wù)許可證》獎勵80元,辦理1個小吃部《餐飲服務(wù)許可證》獎勵40元。

2.對30人以上農(nóng)村群體性聚餐及時到現(xiàn)場指導(dǎo),指導(dǎo)一次加獎30元。

第9篇:獎勵管理制度范文

大家好!

今天,我參加競爭的職位是旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所副所長。首先,真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機(jī)會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫***,現(xiàn)年*歲,*學(xué)歷。我于*年畢業(yè)于*學(xué)校。于*年進(jìn)入旅游局工作,現(xiàn)在旅游局市場科擔(dān)任科員一職。我在旅游局市場科工作的這*年來,我憑著對旅游事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,以積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為局旅游事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。面對競聘監(jiān)督管理所副所長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機(jī)會,渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。今年旅游局提出“優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開拓旅游市場”的發(fā)展政策,而且今年旅游局對旅游質(zhì)量監(jiān)督管理提出了新的要求,任務(wù)繁重,難度較大。但是我認(rèn)為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,對提高自身綜合素質(zhì)有很大的幫助。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

二是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。旅游業(yè)方面的工作關(guān)系到的是地方整體形象,是我市城市建設(shè)的城市名片,也是一項要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事旅游業(yè)人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們旅游服務(wù)業(yè)更是如此。

三是具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所副所長職務(wù)的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,旅游知識理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自參加工作以來,就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利于較快的接受新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性,有利于打開新的工作局面。

四是具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。在多年的工作中,我我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我。由于我多年來旅游崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是**(提示:此處填寫你最擅長的工作能力)管理方面的知識很嫻熟。這些,都有利于今后工作的開展。通過這些年的鍛煉,積累了一定的工作經(jīng)驗。我相信這是我競爭旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所副所長的最大優(yōu)勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入副所長的角色,順利地開展工作。

假如我這次競聘副所長成功,我將圍繞以下三方面開展工作:

一是確立思想。堅持時時事事與旅游局保持高度一致,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強(qiáng)自身執(zhí)行力。自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極努力地做好各項旅游質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并將其與考試相結(jié)合起來,做到開卷即有益,不做無用功,努力提高自身素質(zhì),及整個支行的整體素質(zhì)。

三是狠抓管理。目前對于監(jiān)督管理所的管理,首先應(yīng)該是完善各項制度,俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。完善的制度是保障監(jiān)督管理所工作圓滿完成的基礎(chǔ)。在注重“以人為本”的同時,應(yīng)該力爭做到人人有法可依,事事有章可循。通過結(jié)合上級部門的相關(guān)精神,我認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)著力加強(qiáng)制度建設(shè)。制定完善的考核制度,并每月對員工進(jìn)行公平、公正的考核。隨著旅游局改革發(fā)展的不斷深入,以要求做好監(jiān)督管理所各項工作為重點,對有提升的員工在部門會議上給予表揚,反之給予批評及指導(dǎo)。