施工管理措施方案精選(九篇)

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第1篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；安全施工；防范措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

安全事故的產(chǎn)生具有突發(fā)性、瞬時(shí)性，所以安全工作的重點(diǎn)必須是以預(yù)防為主、事前控制。對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)，事故的起因都含有管理組織不健全、管理制度不嚴(yán)密、工作人員思想麻痹等，在對(duì)施工中存在的安全隱患事前監(jiān)控、檢查不到位，才導(dǎo)致事故發(fā)生。要從思想上對(duì)安全工作提高認(rèn)識(shí)，對(duì)安全管理知識(shí)進(jìn)行了解、掌握，才能做好方案的審查工作，做到安全制度健全、安全措施到位，事前對(duì)各項(xiàng)施工工序中將會(huì)出現(xiàn)的安全隱患提前做好預(yù)防工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全施工。

1房屋建筑施工安全事故的原因

眾所周知,施工安全的實(shí)質(zhì)就是確定施工危險(xiǎn)或施工隱患,而且在施工過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患,最終達(dá)到施工安全的目的。房屋建筑施工危險(xiǎn)主要是人和物兩方面,而環(huán)境條件因素相對(duì)影響較小,其中一是物的因素(包括施工環(huán)境及設(shè)施、設(shè)備的隱患、危險(xiǎn)物質(zhì)),二是人的因素(包括違章指揮及違章操作),其人或物方面的危險(xiǎn)發(fā)生就會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。要預(yù)防事故的發(fā)生,就要從這兩個(gè)根本原因上著手。

1.1人的因素

人的不安全思想和行為對(duì)事故的發(fā)生起著決定性作用。這是因?yàn)樵趥鍪鹿实陌l(fā)生和預(yù)防中,人的因素占有特殊的位置,人是事故的受害者,但往往人又是事故的肇事者,人的不安全行為占有很大的比重。絕大多數(shù)事故發(fā)生的原因都與人的不安全思想和行為有關(guān),據(jù)統(tǒng)計(jì),人的不安全思想和行為中,違章操作引起的安全事故占有很大一部分。因此,只要有不安全的思想和行為,如:①管理人員的違章指揮;②管理人員對(duì)操作人員無(wú)安全技術(shù)交底;③管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度不夠,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;④操作人員違章作業(yè);⑤監(jiān)護(hù)人員失職;⑥操作人員缺乏安全意識(shí)等。以上各項(xiàng)因素就會(huì)形成隱患,極可能演變成事故。

1.2物的因素

物的危險(xiǎn)因素有:①?zèng)]有物的防護(hù);②設(shè)施的安全度不夠;③施工用的材料有缺陷;④施工機(jī)械有缺陷;⑤危險(xiǎn)物質(zhì)。這些物的因素的影響在房屋建筑施工安全事故中值得特別注意,隨時(shí)可能引發(fā)安全事故。

2安全施工管理的防范措施

2.1強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)

施工隊(duì)伍是工程建筑中重要的組成部分，施工隊(duì)伍素質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。工程建設(shè)中要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工人安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化管理，杜絕工作憑感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)，形成程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

重點(diǎn)抓好施工隊(duì)中班組長(zhǎng)的安全意識(shí)，特別對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)行為規(guī)范，在工程建設(shè)中起到帶頭作用。施工班組中還應(yīng)配備專業(yè)的安全管理人員，重點(diǎn)檢查施工中存在的安全問(wèn)題。抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，讓其掌握基本的技術(shù)技能和安全防范意識(shí)。施工隊(duì)伍定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)工人的安全知識(shí)。我國(guó)現(xiàn)階段施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)必須簡(jiǎn)單易懂。施工單位可不定時(shí)地舉行安全文化和競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)采取互動(dòng)形式并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓工人積極參與，既學(xué)到了知識(shí)又獲得獎(jiǎng)勵(lì)，一舉兩得。

提高施工人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過(guò)安全教育培訓(xùn)才能提高施工人員的安全意識(shí),使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全操作技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,減少傷亡事故。隨著建筑業(yè)改革的深化,高層房屋建筑越來(lái)越多、越來(lái)越高,機(jī)械化程度不斷增大,而參加施工人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大變化,大批農(nóng)民工參加施工,更顯示出強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)的必要性和重要性。不僅是特殊作業(yè)人員要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、持證上崗,包括一般工人、管理人員以及指揮者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn),否則無(wú)法適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展。

建筑施工的安全,除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視外,更關(guān)鍵的是現(xiàn)場(chǎng)管理人員。安全管理人員必須具備以下因素：（1）具備系統(tǒng)的安全專業(yè)知識(shí)；（2）能把握關(guān)鍵和大局；（3）良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；（4）反應(yīng)敏銳，隨機(jī)應(yīng)變。安全管理不是一成不變的，管理人員只有不斷地提高自身素質(zhì)，才能確保建筑工程安全。

2.2完善建筑安全監(jiān)督

在具體的日常安全監(jiān)督工作中,充分利用現(xiàn)代化管理手段,變微觀檢查為宏觀監(jiān)督。一是重點(diǎn)對(duì)施工單位安全保證體系的工作情況進(jìn)行監(jiān)督,使其充分發(fā)揮應(yīng)有作用,并結(jié)合對(duì)工地的重點(diǎn)抽查;二是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)環(huán)境變化和工程的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)控監(jiān)督,做到有的放矢。有條件的可利用計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),企業(yè)將工程項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)在網(wǎng)上反饋,監(jiān)督機(jī)構(gòu)視具體情況適時(shí)檢查;三是抓典型。促進(jìn)施工單位之間、項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)均衡發(fā)展,提高總體水平。

2.3做好安全技術(shù)交底

根據(jù)有些施工人員安全技術(shù)基礎(chǔ)比較差的特點(diǎn),要做好安全技術(shù)交底,尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。技術(shù)交底一定要按照程序交到個(gè)人,不可馬虎行事。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí),要堅(jiān)持搞好文明生產(chǎn),杜絕違章施工要加強(qiáng)工人的行為規(guī)范教育和職業(yè)道德教育,提高工人的安全文明意識(shí)和安全文明行為。

2.4落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工管理人員要明確責(zé)任和分工,制定出明確的安全目標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),形成人人抓安全的局面。尤其是項(xiàng)目部的管理人員,不要將安全工作推到安全員一個(gè)人身上,要齊抓共管。建立項(xiàng)目部的安全輪流值班制度,值班人員作為當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促班組做好班前的安全教育,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行制止和糾正,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查,做好值班和交接班記錄等。

2.5堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查

事故的發(fā)生除少數(shù)是意外所致,多數(shù)都是人為因素造成的。安全檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患,避免或消除事故的發(fā)生。通過(guò)用安全檢查來(lái)衡量建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落的質(zhì)量,把事故隱患暴露出來(lái),起到防范于未然的作用,在開(kāi)展安全檢查工作中,要求施工單位的管理人員和工人要弄懂被檢查對(duì)象的安全標(biāo)準(zhǔn),必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

2.6加大安全資金投入

加大安全管理投入,更新安全設(shè)施,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近來(lái),為預(yù)防建筑施工工地事故,淘汰了軌吊、竹跳板等設(shè)備材料,采用自升式吊車、鐵木跳板,對(duì)于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè),用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作,不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件,使建筑施工作業(yè)安全事故從根本上降下來(lái)。

2.7導(dǎo)入科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

施工單位的安全技術(shù)工作者必須掌握現(xiàn)代安全管理的新理論、新方法及新技術(shù),同時(shí)還要掌握建筑業(yè)發(fā)展前沿的技術(shù)知識(shí),這樣,才能靈活應(yīng)用所掌握的專業(yè)知識(shí)解決施工生產(chǎn)中遇到的具體問(wèn)題,并有所創(chuàng)新,進(jìn)而減少施工安全事故的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

建筑業(yè)屬于傷亡事故高危行業(yè),因而:“預(yù)防為主,安全第一”的原則和“警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”的方法應(yīng)是建筑業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有施工人員的座右銘。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和改革開(kāi)放的不斷深入,應(yīng)在日常房屋建筑施工中要努力做好安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程的有機(jī)結(jié)合,做到制度管人,使安全管理工作有法可依、有章可循,減少事故發(fā)生機(jī)率。

參考文獻(xiàn):

[1]金龍哲,宋存義.安全科學(xué)技術(shù)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2004.

[2]孫建華.房建部門重大傷亡事故預(yù)防措施淺議[J].鐵道動(dòng)安全衛(wèi)生與環(huán)保,2003,30.

第2篇：施工管理措施方案范文

【關(guān)鍵詞】房建工程；建筑施工；安全管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

由于建筑行業(yè)工期時(shí)間長(zhǎng)、領(lǐng)域廣等自身特點(diǎn)，房屋建設(shè)工程中安全數(shù)據(jù)信息管理和監(jiān)督中涉及的信息量非常大，因此加強(qiáng)房屋建設(shè)施工中的信息安全管理和監(jiān)督對(duì)于施工的安全管理具有重要作用。在房屋建筑過(guò)程中，由于施工安全管理和監(jiān)督不到位，導(dǎo)致人員傷亡或是其他安全事故時(shí)有發(fā)生，建筑工程施工過(guò)程中，一旦發(fā)生這些事故，不僅會(huì)延誤工期，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)制約建筑行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。因此，加強(qiáng)房屋建筑施工中的安全管理成為現(xiàn)在迫切需要解決的問(wèn)題。

一、房建安全管理中存在的問(wèn)題

1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

在實(shí)際施工過(guò)程中這些單位沒(méi)有做好質(zhì)量控制工作和安全管理工作,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到房屋建設(shè)質(zhì)量的重要性，沒(méi)有設(shè)置安全管理部門，有的單位雖然設(shè)置了但安全意識(shí)較為淡薄。在管理部門中具有豐富專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員較少。所以在房屋建設(shè)安全管理中，首先應(yīng)該具備一定的數(shù)量的專業(yè)管理人員。依據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定很多施工單位達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所以由于缺乏房屋建設(shè)管理人員在工程建設(shè)中各個(gè)施工層面不能全面存在管理人員對(duì)安全管理具有極大的負(fù)面影響。再有，很多部門的安全管理人員由技術(shù)人員兼任，這些人員在安全管理方面缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以安全管理工作不能達(dá)到較高質(zhì)量。再有施工部門的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中沒(méi)有將不同項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到人所以在工程建設(shè)中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或安全問(wèn)題，常常無(wú)法確定責(zé)任人。在處理事故過(guò)程中不能做到獎(jiǎng)罰分明，不利于提高施工部門的管理效率和管理質(zhì)量。

2、管理績(jī)效考核制度不科學(xué)

在安全管理中安全管理績(jī)效考核具有非常重要的地位，但在當(dāng)前建設(shè)單位中績(jī)效考核只是做一些表面文章在實(shí)際操作中實(shí)用性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為在考核當(dāng)中只考核單位而不考核每一個(gè)人所以責(zé)任無(wú)法落實(shí)不利于實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人管理。

二、房建工程施工安全管理問(wèn)題分析

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，使得房建事業(yè)迅速崛起，而房建工程施工安全管理水平也在一定程度上提高，但是，實(shí)踐過(guò)程中卻依然存在著一些問(wèn)題，其主要表現(xiàn)為以下幾方面：

1、房屋建筑施工安全教育工作滯后

現(xiàn)如今，房屋建筑施工行業(yè)中的安全管理工作仍舊存在著相對(duì)滯后的局面，主要表現(xiàn)在很多施工單位在招工完畢之后，都沒(méi)有全面落實(shí)安全教育工作，以農(nóng)民工表現(xiàn)的最為明顯。他們?cè)诠ぷ髦安⑽唇邮艹Ｒ?guī)系統(tǒng)的專業(yè)教育及培訓(xùn)工作，直接導(dǎo)致很多施工人員在工作開(kāi)展的過(guò)程中缺乏安全生產(chǎn)的知識(shí)和意識(shí)，這些問(wèn)題將直接影響其具體工作展開(kāi)的實(shí)際效果，并有可能最終引發(fā)安全事故，嚴(yán)重情況下直接造成人身傷亡事故。這也是近年來(lái)安全事故的發(fā)生率以及傷亡率居高不下的原因之一。

2、施工安全管理意識(shí)淡薄，缺乏重視

安全意識(shí)是安全管理工作中的重要性影響因素，一旦出現(xiàn)安全意識(shí)薄弱的情況就會(huì)直接引發(fā)眾多安全事故問(wèn)題。眾所周知建筑施工在絕對(duì)的露天環(huán)境下進(jìn)行全面作業(yè)，而且涉及到的工種多、人員多、流動(dòng)性大以及聯(lián)合作業(yè)較多，所以忽視安全意識(shí)的培養(yǎng)就會(huì)直接或是間接性的引發(fā)房屋建筑坍塌、觸電、火災(zāi)以及高空墜物的情況發(fā)生。在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)各種不符合規(guī)定要求的情況，其主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章、施工路面堵塞、施工場(chǎng)地凹凸不平、施工材料亂堆亂放以及必要的安全警示標(biāo)志或警示牌沒(méi)有進(jìn)行懸掛、懸掛位置不準(zhǔn)確等等，這些問(wèn)題都會(huì)直接影響工種的正常展開(kāi)以及安全管理的預(yù)防控制工作。

3、施工安全管理體系不完善

房屋建筑施工過(guò)程中，由于安全管理體系不完善，且安全管理措施的規(guī)劃和管理不合理，相關(guān)管理?xiàng)l例的執(zhí)行力度不夠等，且管理方法的實(shí)施不到位，使得工程施工過(guò)程中存在大量安全隱患。施工單位沒(méi)有將合理的管理措施普及到每個(gè)部門并加強(qiáng)實(shí)施，也沒(méi)有嚴(yán)格按照我國(guó)對(duì)于施工安全管理方面的文件實(shí)施管理，進(jìn)一步限制了房屋建設(shè)施工中的信息安全管理和監(jiān)督。

三、加強(qiáng)房建施工安全管理的措施

基于以上對(duì)當(dāng)前房建施工安全管理中存在問(wèn)題的分析，要想從根本上改變其存在的問(wèn)題，就必須加強(qiáng)房建施工安全管理，以此來(lái)降低施工安全事故發(fā)生幾率。

1、做好建筑施工安全培訓(xùn)工作

房屋建筑施工的安全管理工作想要做好，就必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作的落實(shí)，主要落實(shí)群體包括整個(gè)房屋建筑工程的相關(guān)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以及施工人員。對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)工作人員是其直接指揮人員，所以想要保證其安全責(zé)任意識(shí)的全面養(yǎng)成效果，必須從專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量安全知識(shí)以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)等相關(guān)方面來(lái)展開(kāi)針對(duì)性的培訓(xùn)教育，要求技術(shù)工作人員自覺(jué)參與到安全管理工作之中，對(duì)于施工環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決。班組長(zhǎng)作為整個(gè)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的直屬負(fù)責(zé)人員，其做好安全教育培訓(xùn)工作能夠更好的提高帶頭模范作用。很多施工人員是農(nóng)民工，是整個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)和精神支柱，所以做好此類人員的培訓(xùn)工作，不但是對(duì)其生命負(fù)責(zé)，也是對(duì)他們的家庭負(fù)責(zé)。

2、落實(shí)房屋建筑施工安全管理制度

在房屋建筑施工之前要將具體的安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理部門、崗位以及具體的工作人員身上，在每一個(gè)階段都要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)施工單位要對(duì)每一個(gè)階段我國(guó)相關(guān)政府管理部門所下發(fā)的安全生產(chǎn)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，例如《安全生產(chǎn)法》以及《建筑法》等相關(guān)法律，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，最終達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的安全管理工作的落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制可以通過(guò)安全生產(chǎn)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行落實(shí)，并將工程中涉及到的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全管理主管以及其它相關(guān)管理工作人員的具體職責(zé)、權(quán)限以及任務(wù)等聯(lián)系到一起，強(qiáng)化總體監(jiān)督檢查工作的時(shí)效性狀態(tài)，最終達(dá)到 提高安全管理意識(shí)的目的。

3、提高管理人員的安全意識(shí)，實(shí)施掛牌上崗制度

當(dāng)下，在利益驅(qū)使下，安全施工成為一種形象和企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)也成為企業(yè)效益的代名詞，在該種條件下，房建安全施工管理有名無(wú)實(shí)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生對(duì)房建施工安全管理造成了嚴(yán)重的威脅，給房建施工埋下了重大的安全隱患。加強(qiáng)房建工程施工安全管理保護(hù)對(duì)象是施工人員、執(zhí)行者也是施工管理人員，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都是人的安全，因此施工人員與管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視，做好安全宣傳工作，以此來(lái)促進(jìn)廣大施工人員樹(shù)立安全意識(shí)。實(shí)踐中，為了確保房建施工秩序、保證施工人員的安全，具體安全制度落實(shí)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)要求每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)人員都要按要求帶上安全帽、掛牌上崗，同時(shí)還要注意穿工作裝，檢查安全措施是否到位。實(shí)踐中可以看到，因施工人員自身的個(gè)體差異性，其標(biāo)識(shí)也有所不同，技術(shù)與管理人員應(yīng)當(dāng)以特殊標(biāo)志突顯，比如特殊的臂章、顏色突出的工作服或者安全帽等。對(duì)技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行身份標(biāo)明，其主要目的在于確保普通職員可以在施工中有問(wèn)題咨詢，具體處理問(wèn)題時(shí)，可以更方便的找到所需要的人員。

4、建立健全施工安全管理?xiàng)l例及制度

制定合理的安全管理?xiàng)l例，實(shí)行責(zé)任分擔(dān)，把每項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門，建立合理、安全的制度條例，堅(jiān)持實(shí)行安全的生產(chǎn)方針、法則法規(guī)和管理制度。對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保施工的安全，把每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，加強(qiáng)房屋建筑安全管理制度的制定和實(shí)施。施工部門要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行施工操作。安全數(shù)據(jù)信息管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理和監(jiān)督相關(guān)制度，制止違規(guī)違章的行為出現(xiàn)，政府部門對(duì)于施工場(chǎng)地的安全設(shè)備還需要制定審核制度并嚴(yán)格把關(guān)，確保施工的安全。

四、總 結(jié)

總而言之，房建工程項(xiàng)目施工安全管理是整個(gè)房建工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，同時(shí)也是房建工程項(xiàng)目施工管理工作的重要組成部分。實(shí)踐中若想實(shí)現(xiàn)房建工程項(xiàng)目的安全施工，就必須立足于現(xiàn)實(shí)，從實(shí)踐中多汲取一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上建立和完善房建工程項(xiàng)目施工安全管理機(jī)制。通過(guò)不斷的加強(qiáng)思想重視和管理機(jī)制創(chuàng)新焙訓(xùn)和提高施工人員的安全意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)房建事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李本娜，張江波.房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討[J].《科技風(fēng)》.2010年

第3篇：施工管理措施方案范文

【關(guān)鍵詞】高層建筑，建筑施工，安全管理，防護(hù)措施

1施工前的安全管理預(yù)防措施

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

（1）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

（2）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。

（3）施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核；取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

（4）施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

（5）一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。

2安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。

（1）一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)，具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。

（2）安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

（3）教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺(jué)采用安全的操作方法的習(xí)慣，使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

（4）進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

3安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

（1）施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。

（2）各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

（3）對(duì)安全管理的檢查，主要是安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則。

4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了加快工效而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。

采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。要求人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng)；把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān)；盡量利用重力作用移動(dòng)物體；操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。.盡可能使用專用工具代替徒手操作，操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人身體不必過(guò)大移動(dòng)，與手的接觸面積，以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。

5生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。具體表現(xiàn)在：

（1）施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置，經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。

（2）施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識(shí)教育的過(guò)程，同時(shí)，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

（3）從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過(guò)程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé)：

第4篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；安全技術(shù)

一、房屋建筑施工中產(chǎn)生安全事故的原因

1、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)

建筑工程施工周期長(zhǎng)、規(guī)模大、技術(shù)難度高、勞動(dòng)強(qiáng)度大。影響其安全性的因素有很多，如施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工技術(shù)的合理性、施工的方法等等，而且不同的施工周期，其安全隱患也不同。建筑施工是一個(gè)由手工勞作參與的動(dòng)態(tài)過(guò)程，這也使其工作中會(huì)存在很多的不穩(wěn)定性，建筑工人身體素質(zhì)、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境、地質(zhì)天氣等主客觀原因的變化，都會(huì)給施工中安全管理工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，而正因?yàn)榘踩芾淼膹?fù)雜性，才要求施工企業(yè)將其列為重中之重。

2、人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的消費(fèi)要求推動(dòng)建筑工程不斷向多功能、復(fù)雜化、規(guī)模化發(fā)展，這在一定程度上加大了施工的難度與風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)投資主體的多元化、工程建設(shè)生產(chǎn)方式的變化容易造成施工過(guò)程中的不規(guī)范操作，影響建筑工程的進(jìn)度與質(zhì)量。目前，建筑現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督檢查還停留在突擊性的檢查上，而建筑施工中的安全管理只是為了應(yīng)付檢查，并沒(méi)有做到日常的防護(hù)與維修。只重視表面，治標(biāo)不治本的做法會(huì)拖延對(duì)安全隱患的發(fā)現(xiàn)，最終釀成惡果。

二、建立安全保證管理體系

安全事故的發(fā)生在于事前要防范并不是事后在處理，企業(yè)本身是一個(gè)本身安全型企業(yè)，即要實(shí)現(xiàn)運(yùn)行本身安全、設(shè)備本身安全、人員本身安全、環(huán)境本身安全、管理本身安全。

1、在明確目標(biāo)、遵循理念之后，施工企業(yè)必須抓好安全生產(chǎn)具體措施。首先要提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家來(lái)講是財(cái)富，對(duì)企業(yè)來(lái)講是效益，對(duì)個(gè)人來(lái)講是生命。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位，營(yíng)造人人要安全、想安全、保安全的安全生產(chǎn)氛圍；堅(jiān)決貫徹上級(jí)指示要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制；按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總要求，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，嚴(yán)格安全生產(chǎn)要求，遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，暢通安全生產(chǎn)渠道，發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)作用，杜絕安全事故發(fā)生。

2、安全管理人員要管理到位，即提高人的素質(zhì)、意識(shí)、執(zhí)行效果、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力等。從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育和技能培訓(xùn)兩方面，實(shí)現(xiàn)施工人員行為的本身安全。即通過(guò)多形式、多渠道，機(jī)動(dòng)靈活的宣傳、教育方式，強(qiáng)化安全理念教育、完善安全制度和加強(qiáng)安全培訓(xùn)， 營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的技術(shù)素質(zhì)、安全技能和安全意識(shí)。

3、設(shè)備管理要抓源頭，如采購(gòu)階段的選型和安裝；抓使用過(guò)程中的技術(shù)改造及維護(hù)；抓動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況；抓技術(shù)監(jiān)控，建立技術(shù)檔案和積累技術(shù)資料，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)狀況進(jìn)行控制，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理；抓標(biāo)準(zhǔn)化式、抓專項(xiàng)治理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患用技術(shù)手段及時(shí)消除；抓技術(shù)創(chuàng)新，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)使用設(shè)備的安全。

4、建立完善的制度，即預(yù)防因制度缺陷給安全工作帶來(lái)的隱患，完善管理制度，推進(jìn)管理手段創(chuàng)新，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的本身安全。

5、做好事故預(yù)防，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。要根據(jù)不同時(shí)期、不同階段、不同場(chǎng)合，使事故應(yīng)急預(yù)案更加合理，使突發(fā)事件預(yù)案更加嚴(yán)密，達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、全、實(shí)”的目標(biāo)；要采取強(qiáng)有力的監(jiān)管措施，優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管力度，注重監(jiān)管實(shí)效，杜決各類事故發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)可控。

6、做好防護(hù)，規(guī)范勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)環(huán)境的本身安全。即通過(guò)配備相應(yīng)的安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品、制定完善的預(yù)防措施、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制管理，從技術(shù)層面上最大限度的防止事故發(fā)生和產(chǎn)生職業(yè)病。

三、建筑工程施工過(guò)程中主要的安全管理措施

1、基礎(chǔ)施工階段

基坑施工前應(yīng)認(rèn)真研究勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件，確定基坑支護(hù)防護(hù)方式、土方開(kāi)挖方案、基坑支護(hù)方案。施工過(guò)程中應(yīng)注重加強(qiáng)基坑檢測(cè)，預(yù)防坍塌和塌方突發(fā)事件發(fā)生。事先做好施工方案的編制、審批。深基坑等危險(xiǎn)性較大的工程要經(jīng)過(guò)專家論證后方可實(shí)施。

2、主體施工階段

主體施工節(jié)段是建筑工程中工作量和勞動(dòng)力最大的節(jié)段，安全控制工作特別重要。除要作好日常的安全檢查工作，對(duì)腳手架、模板支撐系統(tǒng)、施工機(jī)械如塔吊搭設(shè)等應(yīng)編制單獨(dú)方案，并嚴(yán)格落實(shí)方案；方案實(shí)施后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收；澆筑混凝土過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和看護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常立即停止作業(yè)，防止坍塌事故發(fā)生。

3、外裝飾裝修工程

外墻交叉施工應(yīng)做好作業(yè)層間防護(hù)，外架及時(shí)檢查安全狀況，防止物體打擊事故發(fā)生；作業(yè)場(chǎng)所臨邊防護(hù)應(yīng)完善，作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)齊全有效，防止發(fā)生高出墜樓事故；電氣焊作業(yè)應(yīng)做到嚴(yán)格動(dòng)火審批、人員持證上崗、防火措施到位、看護(hù)人員到位，防止發(fā)生火災(zāi)事故。

4、內(nèi)裝飾裝修工程

操作架應(yīng)牢固，設(shè)爬梯，作業(yè)人員站立平臺(tái)應(yīng)防護(hù)嚴(yán)密，臨邊防護(hù)完善，作業(yè)人員安全防護(hù)用品配備齊全并正確使用，防止操作架倒塌和作業(yè)人員高空墜落事故發(fā)生。

5、安裝工程和臨時(shí)用電工程

電氣、水暖、給排水、空調(diào)、電梯等按錯(cuò)工程，作業(yè)人員使用的移動(dòng)操作架應(yīng)穩(wěn)定牢固，并設(shè)上下通道或爬梯，作業(yè)平臺(tái)臨邊防護(hù)、遂平防護(hù)到位，個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全，正確使用。

施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)用電工程應(yīng)采取“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”配電原則設(shè)置，使用過(guò)程必須滿足“一機(jī)一閘一箱一漏”供電原則。使用工程應(yīng)加強(qiáng)漏電保護(hù)器的定性、定量檢查，確保用電裝置靈敏有效，防止觸電事故發(fā)生。

臨時(shí)工程搭設(shè)應(yīng)遠(yuǎn)離建筑物，避開(kāi)高壓線、基坑、山坡等可能發(fā)生其他發(fā)生災(zāi)害的部位；應(yīng)杜絕生煤取暖、電氣取暖等做法，所有電線應(yīng)穿阻燃管或線槽敷設(shè)，防止火災(zāi)、煤氣中毒事故發(fā)生。

房屋建筑施工涉及面很廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的工程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、技術(shù)措施、安全管理制度不到位等均直接影響著工程施工質(zhì)量；每一工程項(xiàng)目確定，都有它不同的地點(diǎn)和環(huán)境，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量影響因素多，尤其是安全保證體系建立的不完善，更容易產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故，所以施工過(guò)程中的安全控制就更顯得極其重要。

四、結(jié)束語(yǔ)

為了防止安全事故的發(fā)生、保證施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)施工全過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種不安全因素做出相應(yīng)的安全技術(shù)防護(hù)措施，從而使房屋建筑施工和諧、穩(wěn)定的完成。保證工程質(zhì)量、安全，每承建一個(gè)項(xiàng)目，必須對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量做好控制、施工安全做好組織設(shè)計(jì)，只有好的工程質(zhì)量、保證安全才會(huì)樹(shù)立良好的信譽(yù)，也才會(huì)獲得好經(jīng)濟(jì)效益。建筑工人是工作的實(shí)施者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才是掌握建筑工程命脈的人。因此，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備安全意識(shí)時(shí)，才會(huì)重視對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，愿意在安全管理上下成本。安全的設(shè)備與投入打折，就表示其防護(hù)措施上也打了折，企業(yè)不能在安全管理上存在任何僥幸心理，因?yàn)椋踩菫楣こ瘫Ｖ翟鲋档?。倘若施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大的事故，勢(shì)必會(huì)延誤施工的進(jìn)行，還會(huì)牽扯一些工人賠償?shù)葐?wèn)題，不僅損壞了工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，也給建筑施工帶來(lái)了很多的問(wèn)題。要解決安全管理問(wèn)題，就要在源頭上斬?cái)嘁磺胁话踩蛩?，將安全施工為意念貫穿于企業(yè)上上下下在施工過(guò)程中遵紀(jì)守法，防止違規(guī)事件的發(fā)生，從而進(jìn)一步減少安全事故發(fā)生的幾率。

參考文獻(xiàn)

1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

第5篇：施工管理措施方案范文

（一）安全意識(shí)不強(qiáng)

由于管理經(jīng)費(fèi)欠缺，管理人員缺乏積極性，導(dǎo)致堤防工程安全意識(shí)相對(duì)淡薄，致使堤防工程容易出現(xiàn)安全隱患，如果再遇到大型的災(zāi)害，極容易造成安全事故。

（二）堤防工程規(guī)模

由于堤防工程的規(guī)模一般都很大、而且數(shù)量較多，如堤防、堤防，而且有的堤防工程配套設(shè)施不完善，使得其成為了安全管理中一個(gè)較為薄弱的環(huán)節(jié)，也給水利的安全管理帶來(lái)的很大的難度。

（三）建設(shè)中的不合理

在堤防工程的建設(shè)當(dāng)中，由于建設(shè)單位沒(méi)有針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的、合理的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)不夠、工程質(zhì)量也存在先天的不足，導(dǎo)致在以后的一段時(shí)間后，工程質(zhì)量的問(wèn)題也就日益暴露出來(lái)，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問(wèn)題。

（四）缺乏科學(xué)的安全管理體系

很多的堤防工程，不重視事前管理，一般都是在安全事故發(fā)生之后，才考慮到應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其安全管理，給人一種“亡羊補(bǔ)牢”的錯(cuò)誤感覺(jué)，這樣極容易給堤防工程埋下新的安全隱患。雖然在短時(shí)間內(nèi)，相關(guān)管理人員會(huì)注意到，但是當(dāng)事故處理好之后，依然如故。只要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有強(qiáng)調(diào)、沒(méi)有狠抓，安全管理工作就找不到人做，所以下一次的安全事故發(fā)生的可能性就大了許多。同時(shí)，缺乏適應(yīng)的管理制度、責(zé)任不明、監(jiān)管不力等等問(wèn)題，都需要引起管理者得注意。

二、提高堤防工程安全管理工作水平的措施

（一）宣講堤防安全管理的重要性

很多管理者說(shuō)堤防安全的管理不好做，這往往是管理者不能夠正確的認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。想要將安全管理抓好，首先需要提高安全教育的認(rèn)識(shí)，將安全教育放在首要位置，不能因?yàn)楣芾砭秩藬?shù)少，也屬于純公益性的事業(yè)單位，就忽略安全教育。對(duì)于安全教育，應(yīng)倡導(dǎo)以預(yù)防為主，做好先期的治理，確保堤防工程防范的措施到位。在安全教育中，應(yīng)采取多管齊下的措施，不僅要抓好安全培訓(xùn)和常規(guī)性的教育，還要將安全會(huì)議等講義重點(diǎn)表明，加強(qiáng)宣傳的效果。在安全教育中，應(yīng)讓安全教育具有知識(shí)型、趣味性，要懂得寓教于樂(lè)，雖然人數(shù)不多，但是安全管理知識(shí)的教育不在于人數(shù)，而在于“精”。

（二）以人為本的安全管理

管理的主體是人，客體也是人；管理的原動(dòng)力是人，最終目標(biāo)還是人。在堤防工程得以安全運(yùn)行的過(guò)程里，人的心理素質(zhì)、安全素質(zhì)、文化素質(zhì)等等占據(jù)了主導(dǎo)地位，人的行為貫穿于堤防工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)部分。所以，在堤防工程的安全管理中：首要，要推行以人為本的措施，保障下屬人員的切實(shí)利益，讓職工有一種歸屬感，最終形成“命運(yùn)共同體”的安全管理，從而推動(dòng)安全管理的不斷改善；其次，實(shí)行科學(xué)化、民主化得管理，要懂得激勵(lì)每一位員工，充分的尊重、考慮每一位員工提出的意見(jiàn)，這也是有利于堤防安全管理的措施。

（三）重視激勵(lì)機(jī)制

作為管理者，需要深入了解每一位員工的心中所想，在政策允許的條件下給予適當(dāng)考慮，也能夠激發(fā)員工的工作熱情以及創(chuàng)造能力。在堤防工程的安全管理當(dāng)中，考慮多種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，已經(jīng)成為現(xiàn)代化的堤防工程管理需要前進(jìn)的方向。目前筆者所在的地方，還存在著不完善的激勵(lì)體制，而對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不足。這樣會(huì)導(dǎo)致職員對(duì)于管理的不滿，從而使得員工在工作中不夠盡心，這也極容易造成安全事故。所以，應(yīng)對(duì)注重正面的激勵(lì)，從而滿足員工的榮譽(yù)感，提高其實(shí)際利益。

（四）實(shí)行堤防工程安全管理責(zé)任制度

想要保障堤防工程能夠安全的運(yùn)行，需要堅(jiān)持走群眾路線，讓形成一種“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，將堤防工程的專業(yè)化管理與群總管理相結(jié)合，在專業(yè)化安全管理人員的職能能夠得到有效發(fā)揮的同時(shí)，吸引所有的員工參與到安全管理當(dāng)中來(lái)，提高員工安全工作的積極性，將堤防工程的安全管理制度真正的落到實(shí)處。

（五）責(zé)任到位

為了確保堤防工程安全，需要加強(qiáng)管理人員、操作人員之間的配合，只有相互團(tuán)結(jié)合作才是堤防工程得以正常運(yùn)行的重要保障。在堤防工程安全管理中，一定要將各個(gè)方面人員的具體任務(wù)及責(zé)任劃分清楚。每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)做什么，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)哪一方面，防止汛期前、雨前出現(xiàn)問(wèn)題而無(wú)人問(wèn)津，面對(duì)問(wèn)題相互推諉。安全責(zé)任管理的分配，必須要求各方面的人員做到管的好、管的順利和有人管。各方面人員通過(guò)相互的合作、約束，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，以動(dòng)態(tài)的形勢(shì)，保證整個(gè)水利工程的安全管理水平得到提高。

（六）提高堤防工程安全管理的科技含量

第6篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞：建筑；安全管理；問(wèn)題

Abstract: In recent years, all kinds of construction accidents happen frequently, to the state and people's lives and property caused serious damage. Therefore to strengthen safety management is imminent. This article starts from the realistic problems, and put out some safety management measures.

Key words: construction; safety management; problem

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場(chǎng)情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動(dòng)條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動(dòng)性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。施工事故帶來(lái)的后果是有目共睹的，同時(shí)傷亡和損失是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的，這就要求必須加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全管理。

一、我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就會(huì)減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就成為“危險(xiǎn)源。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問(wèn)題。

1、安全管理保證體系被削弱

一些企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的需要，原來(lái)的機(jī)構(gòu)人員被重新調(diào)整，出現(xiàn)了撤銷或兼并安全管理機(jī)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象，從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，造成事故。

2、安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。

3、材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格

材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實(shí)現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會(huì)產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機(jī)吊構(gòu)失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。

二、完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

1、針對(duì)承包施工的單位來(lái)說(shuō)，對(duì)其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對(duì)工地進(jìn)行抽查。

2、根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價(jià)值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時(shí)的根據(jù)具體情況作適時(shí)的施工工程調(diào)整。

三、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)管理

提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)該項(xiàng)工作；采購(gòu)材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說(shuō)明書、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

四、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。

2、安全員監(jiān)督檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

3、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。

4、施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

五、建筑工地重大危險(xiǎn)源整治措施

1、建立建筑工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并進(jìn)行登記，掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性地公示重大危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治理情況。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。

2、對(duì)人的不安全行為，要嚴(yán)禁“三違”，加強(qiáng)教育，搞好傳、幫、帶，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)格檢查處罰，使作業(yè)人員懂安全、會(huì)安全。

3、制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

六、實(shí)際施工過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

1、在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時(shí)，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚，打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。

2、在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級(jí)以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時(shí)，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上?？砂垂こ痰膶?shí)際情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。

3、起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時(shí)應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過(guò)規(guī)范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。

4、吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時(shí)，在構(gòu)件離開(kāi)地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當(dāng)構(gòu)件升空時(shí)，禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具；安裝高層建筑構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構(gòu)件上的冰雪，防止觸電。

七、總結(jié)

總之，我國(guó)建筑業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：施工管理措施方案范文

一、110kv變電運(yùn)行中的安全管理問(wèn)題

(一)操作問(wèn)題。由于工作人員每天都會(huì)重復(fù)著110kv變電運(yùn)行的工作，長(zhǎng)期以往會(huì)產(chǎn)生疲乏感，因此使得他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中易出現(xiàn)精神不集中的普遍現(xiàn)象，從而導(dǎo)致110kv變電運(yùn)行中操作問(wèn)題的出現(xiàn)。眾所周知，工作人員的操作是否符合要求，直接對(duì)變電運(yùn)行的安全可靠性產(chǎn)生重要的影響，所以工作人員的操作一旦失誤將會(huì)造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重者甚至還會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的安全構(gòu)成威脅。

(二)缺乏有效的管理機(jī)制、管理觀念落后、管理意識(shí)薄弱。在110kv變電運(yùn)行中，由于管理工作存在的漏洞而造成的事故時(shí)有發(fā)生，這對(duì)電力系統(tǒng)產(chǎn)生了重要的影響。這是因?yàn)樵?10kv變電運(yùn)行的管理過(guò)程中，缺乏一個(gè)有效的管理機(jī)制，管理手段比較簡(jiǎn)單，相關(guān)工作人員的管理理念比較落后，從而給變電運(yùn)行埋下了一個(gè)巨大的安全隱患。同時(shí)再加上110Kv變電運(yùn)行中運(yùn)行人員的管理意識(shí)薄弱，在工作過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤，發(fā)現(xiàn)故障無(wú)法進(jìn)行及時(shí)地處理等，這些行為的存在也給變電運(yùn)行的安全可靠性產(chǎn)生了極大地威脅。

(三)設(shè)備問(wèn)題。由于變電站一直處于運(yùn)行的狀態(tài)中，而變電設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，會(huì)不斷受到磨損而老化，因此需要運(yùn)行人員定期或者不定期的對(duì)其進(jìn)行更新、維護(hù)和檢查，從而減少由于設(shè)備故障問(wèn)而導(dǎo)致的事故。但是在實(shí)際的檢查中可以發(fā)現(xiàn)，很多變電設(shè)備的老化程度已經(jīng)很嚴(yán)重了，并且已經(jīng)無(wú)法滿足變電運(yùn)行的安全要求，卻仍然正在運(yùn)行，這給110kv變電運(yùn)行埋下了一個(gè)安全隱患。

二、110kv變電運(yùn)行中的安全管理問(wèn)題的有效防范措施

(一)樹(shù)立操作人員的安全意識(shí)，提高其專業(yè)素養(yǎng)。為了培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)，首先就需要對(duì)他們開(kāi)展專業(yè)講座或者是職業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀等。電力企業(yè)還應(yīng)該舉辦各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，利用培訓(xùn)活動(dòng)形式，豐富操作人員的安全知識(shí)，使他們能夠正確認(rèn)識(shí)到110kv變電運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，重視每一個(gè)電力生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作，將安全生產(chǎn)擺在工作的首位。同時(shí)，電力企業(yè)還需要對(duì)工作人員開(kāi)展定期的安全事故演練，提高他們處理事故的能力。

(二)完善安全管理機(jī)制。完善安全管理機(jī)制，是促進(jìn)110kv變電安全運(yùn)行的重要保障條件。電力企業(yè)不僅需要建立完善的安全管理機(jī)制以及獎(jiǎng)懲制度，而且還需要設(shè)置一個(gè)專門的監(jiān)管部門，配備專門的監(jiān)管人員，以便于能夠?qū)Σ僮髦心承┻`規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行有效地監(jiān)督。

(三)加大對(duì)變電設(shè)備的管理力度。由于變電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)磨損、老化等現(xiàn)象，為了能夠延長(zhǎng)變電設(shè)備的使用期限以及有效遏制安全事故的發(fā)生，就必須要加大對(duì)變電設(shè)備的管理力度。因此，在采購(gòu)變電設(shè)備的過(guò)程時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際變電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求，選擇質(zhì)量合格、性能較好、價(jià)格合理的變電設(shè)備;在使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)該先對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，確保變電設(shè)備的質(zhì)量和功能等能夠正常運(yùn)行，同時(shí)還需要對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修、更新，在最大程度上消除變電設(shè)備的安全隱患。

(四)提高技術(shù)管理水平。首先，針對(duì)在崗工作人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行考核，并根據(jù)供電的可靠性標(biāo)準(zhǔn)，深入研究停電要求，盡量減少停電的次數(shù);其次，在保障停電次數(shù)在最少的前提條件下，縮短停電時(shí)間，從而在最大程度上實(shí)現(xiàn)供電的可靠性目標(biāo)。再次，對(duì)電力技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)地分析，對(duì)于變電運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，電力企業(yè)應(yīng)該深究其原因，并提出完善的針對(duì)性解決對(duì)策，并總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而提高技術(shù)水平;最后，電力企業(yè)還需要加強(qiáng)與員工之間的交流與討論，提高對(duì)操作的認(rèn)識(shí)，避免安全事故的重復(fù)發(fā)生。

第8篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；技術(shù)；控制

1施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

1.1技術(shù)質(zhì)量方面的因素?，F(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專業(yè)也越來(lái)越多，因此對(duì)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。一般來(lái)說(shuō)，每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，但在綜合性的施工工作中，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全部考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問(wèn)題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。

1.2管理方面的因素。由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來(lái)一些問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。

2施工進(jìn)行中的技術(shù)管理控制

2.1進(jìn)度控制。編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃（周計(jì)劃），用周計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃?？傆?jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。

2.2進(jìn)行項(xiàng)目成本控制。項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對(duì)標(biāo)書確定的造價(jià)和工期最有發(fā)言權(quán)。

2.3明確工程質(zhì)量控制。明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。（1）確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量：在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色；（2）抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視；（3）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來(lái)。搞好技術(shù)交底。班前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)：（4）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對(duì)施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開(kāi)展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。

2.4建立安全責(zé)任制，抓好安全控制。建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)日經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。

3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注重安全技術(shù)措施的有效落實(shí)

3.1在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、冷凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時(shí)，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。

3.2在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級(jí)以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)也應(yīng)停止作業(yè)。

3.3在電焊操作場(chǎng)所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周圍的溫度應(yīng)保持在lO℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定，焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5%，否則禁止施焊。下雨時(shí)無(wú)特殊措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定。

3.4起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時(shí)應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過(guò)規(guī)范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和}環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。

3.5抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳__是否牢固，架上物料散開(kāi)放穩(wěn)，層高3.6米以下的腳手架，采用腳手架間距應(yīng)小于2米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施，戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。

3.6木工機(jī)械操作人員必須掌握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程，了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。使用機(jī)械操作時(shí)，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí)，嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對(duì)面。鋸料時(shí)前后二人協(xié)調(diào)用力，使用自動(dòng)手壓刨時(shí)，嚴(yán)禁將手伸入進(jìn)料口附近，如短料放橫時(shí)，必須停電后取。

3.7吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件上及超重設(shè)備下嚴(yán)禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時(shí)，在構(gòu)件離開(kāi)地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當(dāng)構(gòu)件升空時(shí)，禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具；安裝高層建筑構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構(gòu)件上的冰雪，防止觸電。

總之，建筑工程施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多。如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；因此，房屋建筑施工過(guò)程的管理與控制是集質(zhì)量、安全一體化的重要技術(shù)措施。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞：基坑施工安全管理安全防范

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、安全專項(xiàng)施工方案的編制

首先，要健全危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案編制工作，這不僅是《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的強(qiáng)制要求，也是基坑安全施工的前提要求。建筑工程所處地的水文地質(zhì)狀況，千差萬(wàn)別，基坑支護(hù)就應(yīng)因地制宜，因時(shí)制宜，根據(jù)工程地質(zhì)條件，合理編制方案，在開(kāi)挖基坑時(shí)才能正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。

其次，建立專家論證審查制度，作為安全監(jiān)管的一項(xiàng)重點(diǎn)。方案能否正確指導(dǎo)施工，是施工安全的保證。支護(hù)設(shè)計(jì)方案的合理與否，不但直接影響施工的工期、造價(jià)，更主要還對(duì)施工過(guò)程中的安全與否有著直接的關(guān)系。試想，如果連指導(dǎo)性文件都出現(xiàn)了差錯(cuò)，后果也是不堪設(shè)想的。因此，對(duì)開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)，必須完善專家論證及相關(guān)單位審批手續(xù)，并注明支護(hù)有效使用時(shí)限。

凡支護(hù)方案未經(jīng)論證和審批的深基坑工程，不得頒發(fā)施工許可證；超過(guò)支護(hù)有效使用時(shí)限的深基坑，必須采取回填基坑等切實(shí)有效的措施，防止坍塌事故發(fā)生。

其三，在施工過(guò)程中，由于地質(zhì)狀況的變化，基坑支護(hù)方案有可能出現(xiàn)偏差時(shí)．就應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在挖基坑土方時(shí)，進(jìn)行基坑內(nèi)抽水，未及時(shí)采取截水等措施，造成周圍建筑不均勻沉降，地面沉陷，引發(fā)居民投訴事件。因此，在施工過(guò)程中，要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)方案適時(shí)調(diào)整，確保支護(hù)安全有效。

二、基坑開(kāi)挖的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1．影響基坑穩(wěn)定的因素

基坑開(kāi)挖后，基坑滑動(dòng)失穩(wěn)的實(shí)質(zhì)是由于邊坡土體中的剪應(yīng)力大于土的抗剪強(qiáng)度．而抗剪強(qiáng)度由土的內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力所組成。因此，凡是影響土體體中剪應(yīng)力、內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力的因素，都會(huì)影響土方邊坡的穩(wěn)定。主要因素有：因風(fēng)化等氣候影響使土質(zhì)變得疏松，降低了土體的抗剪強(qiáng)度；土層中的含水量的影響，一方面因?yàn)榻a(chǎn)生作用，降低了內(nèi)阻摩力，另方面永使土體自重增大，因滲流而產(chǎn)生動(dòng)水壓力，水浸入土體的裂縫之中產(chǎn)生靜水壓力，使土體內(nèi)的剪應(yīng)力增大；土方邊附近堆放荷載，會(huì)加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力，細(xì)砂、粉砂土等因受振動(dòng)而液化等因素皆會(huì)使土體的抗剪強(qiáng)度降低。因此，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，就要依據(jù)影響邊坡穩(wěn)定的因素，相對(duì)應(yīng)地采取防護(hù)措施。

2．排水措施

土體內(nèi)含水量過(guò)大，是造成基坑失穩(wěn)的一項(xiàng)重要因素，因此在開(kāi)挖前，對(duì)基坑土體內(nèi)含水量過(guò)大的工程，必須事先做好排水措施．以疏干加固坑內(nèi)土體，達(dá)到增大土體的抗剪強(qiáng)度。開(kāi)挖時(shí)，在基坑邊界四周地面，設(shè)置排水溝，避免漏水、滲水進(jìn)入坑內(nèi)。

3．開(kāi)挖遵循原則

基坑開(kāi)挖應(yīng)遵循時(shí)空效應(yīng)原則，根據(jù)地質(zhì)條件采取相應(yīng)的開(kāi)挖方式，“分層開(kāi)挖，先撐后挖”，撐錨與挖土配合，在支撐、錨桿做好后，才可進(jìn)行下層挖土，嚴(yán)禁超挖?；娱_(kāi)挖中，為確保基坑周圍建、構(gòu)筑物的安全和支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，要求盡可能減少初始位移，根據(jù)時(shí)空效應(yīng)的原理，應(yīng)“分層、分區(qū)、分塊、分段、抽糟開(kāi)挖、留土護(hù)壁、先撐后挖，先形成中間支撐，后限時(shí)對(duì)稱平衡形成端頭支撐，減少無(wú)支撐暴露時(shí)間”原則，掌握每個(gè)分步開(kāi)挖的空間幾何和支護(hù)墻體開(kāi)挖部分的無(wú)支撐暴露時(shí)間，科學(xué)地利用土體自身的控制地層位移的潛力，以解決基坑穩(wěn)定和變形的問(wèn)題。

4．基坑邊堆放荷載的控制

坑邊荷載是形成基坑失穩(wěn)的不利荷載，加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力，一旦控制不當(dāng)，會(huì)誘發(fā)基坑坍塌的突發(fā)。因此，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，基坑邊緣堆置土方和建筑材料，或沿挖方邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m，棄土堆置高度不應(yīng)超過(guò)1.5m，并且不能超過(guò)設(shè)計(jì)荷載值，嚴(yán)禁超堆荷載。

5．現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

當(dāng)基坑開(kāi)挖深度超過(guò)2m．對(duì)臨邊作業(yè)已構(gòu)成高處墜落的危險(xiǎn)，按照高處作業(yè)和臨邊作業(yè)的要求，應(yīng)及時(shí)設(shè)置雙道防護(hù)欄桿，并掛設(shè)安全立網(wǎng)。人員上下基坑．應(yīng)設(shè)置專用安全通道，嚴(yán)禁攀爬模板或支撐系統(tǒng)上下。

三、基坑工程的監(jiān)測(cè)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)是指在基坑開(kāi)挖及地下工程施工過(guò)程中，對(duì)基坑巖土性狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)變位和周圍環(huán)境條件的變化，進(jìn)行各種觀測(cè)及分析工作，并將觀測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋，以指導(dǎo)設(shè)計(jì)與施工。由于地下工程的不確定因素很多，理論上的設(shè)計(jì)不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際結(jié)構(gòu)狀況，因而基坑監(jiān)測(cè)是基坑工程施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)監(jiān)測(cè)手段可隨時(shí)掌握基坑周邊環(huán)境的變化及支護(hù)土體的穩(wěn)定狀態(tài)、安全程度和支護(hù)效果，為設(shè)計(jì)和施工提供信息。通過(guò)信息反饋體系，可及時(shí)修改支護(hù)參數(shù)，改善施工工藝，以及時(shí)調(diào)整支護(hù)措施，確保基坑工程的安全施工，預(yù)防事故發(fā)生。

四、建立事故預(yù)防措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案

基坑支護(hù)一旦失效，輕則支護(hù)變形，重則發(fā)生坍塌釀成事故?；訃o(hù)結(jié)構(gòu)的安全受基坑的開(kāi)挖卸載、氣象（臺(tái)風(fēng)、暴雨等）、環(huán)境等較多的可變因素影響而改變，不可僅按某些特定的參數(shù)判斷基坑工程的安全度，忽視基坑工程的實(shí)際動(dòng)態(tài)變化。因此，要針對(duì)基坑施工的作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)開(kāi)挖中可能存在的隱患及施工過(guò)程中易發(fā)生事故的部位制定防控措施。首先，對(duì)基坑施工中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，確定潛在危險(xiǎn)因素，然后相應(yīng)制定預(yù)防措施。同時(shí)，還需建立基坑事故專業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生基坑事故．能及時(shí)組織有效的應(yīng)急救援行動(dòng)．抵御事故或控制災(zāi)害蔓延，降低事故帶來(lái)的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。

預(yù)案要根據(jù)基坑事故發(fā)生的特點(diǎn)，針對(duì)施工過(guò)程中存在的重大危險(xiǎn)源，建立指揮部、項(xiàng)目部應(yīng)急救援體系。

1．完善人員組織機(jī)構(gòu)，明確各機(jī)構(gòu)人員的工作職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，確保施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)基坑坍塌事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

2．落實(shí)組織和物質(zhì)保障措施，配備足夠的救援設(shè)備、材料，一旦發(fā)生重大事故，能夠迅速處理。

3建立響應(yīng)程序。一旦發(fā)生事故，事故單位應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援方案和專業(yè)預(yù)案，同時(shí)向指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4.應(yīng)急程序。發(fā)生基坑坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域，如有人員受傷，立即撥打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位搶救人員，其他組員采取有效防護(hù)措施。防止事故繼續(xù)擴(kuò)大。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施，防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故的發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)救護(hù)的車輛。