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反違章考核實施細則精選(九篇)

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反違章考核實施細則

第1篇:反違章考核實施細則范文

供電公司是指將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續(xù)、合格的銷售給廣大電力客戶,滿足廣大客戶經(jīng)濟建設(shè)和生活用電的需要。今天小編給大家為您整理了供電所上半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

供電所上半年工作總結(jié)范文一

今年以來,我局認真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)年”活動,以“反違章、除隱患、控風(fēng)險”為重點,扎實推進“安全風(fēng)險管控年”活動和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作,認真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項檢查、信息安全監(jiān)督專項

檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動,大力實施安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化,結(jié)合“向同志學(xué)習(xí)”系列化活動,推進安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化,不斷完善安全工作長效機制,全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)加強安全考核,促進安全責(zé)任層層落實

我局始終將安全責(zé)任落實放在首要位置。一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度,開展基層員工面對面座談活動,將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,落實到每個員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度,建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制,將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤,充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險金考核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動,全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,我們開展了專門的分析,大力實施宣貫,結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際,進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點,落實事故防范措施,杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起,局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工,親自下班組參加安全活動,實施重要施工項目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進同出,確保安全工作重心下移,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。

(二)落實宣傳培訓(xùn),促進安全素質(zhì)全員提高

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計劃,我局通過實施這一系列分層培訓(xùn)步驟,達到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn),并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份,視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學(xué)習(xí)。9月下旬,在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試,至9月底,已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名。

今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動,營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí),送安全知識到現(xiàn)場,現(xiàn)場安全知識抽考、抽問,提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),共辦班50多期,全局有多人通過了培訓(xùn)。

(三)強化安全管理,促進管理水平全面提升

在管理層面,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規(guī)定”,把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,每周制定到崗到位計劃,嚴格考核管理,確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線,全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準軍事化管理工作,組織開展準軍事化宣貫、訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練。將準軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標準化和規(guī)范化結(jié)合,極大提升了我局生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化和精益化水平。6月份,我局生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理,使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范,規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,員工精神面貌更加振奮,管理水平得到了全面提高。

(四)做好設(shè)備和運行管理,促進電網(wǎng)設(shè)備安全運行

認真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,開展專業(yè)性評估工作,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合隱患排查治理工作,積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作,通過流程化管控,積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實,全面保障了全社會安全可靠用電。

認真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估,全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進行帶電檢測,完成了余公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設(shè)備管理和消除工作,共消除紅線設(shè)備46項;專項開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負荷突破900萬千瓦的情況下,迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施,今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風(fēng)等惡劣氣象。

(五)推行精益生產(chǎn),促進電網(wǎng)建設(shè)有序推進

針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),我局通過推行精益生產(chǎn),加強計劃剛性管理,合理

安排運行方式,既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進,又保障了施工安全。1至9月,建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目,基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安,配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設(shè),累計投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項,并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務(wù)。今年,電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立,負責(zé)對地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設(shè)施配送,目前有標示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個左右,具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設(shè)施配送中心。

(六)開展風(fēng)險評估,促進安全風(fēng)險不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險管控年”活動要求,在省公司《安全風(fēng)險辨識評估與控制實施辦法》基礎(chǔ)上,結(jié)合我局的實際情況,制定風(fēng)險管控各項管理制度,扎實推進風(fēng)險管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險評估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法,當檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時,通過開展風(fēng)險評估,提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險等級,落實運行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險控制措施,保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風(fēng)險的項目,召開專題分析會,確保風(fēng)險控制措施得到落實。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,日前,我們召開專題會議,對電網(wǎng)風(fēng)險等級進行了修訂,使其更加符合“條例”標準。二是開展專業(yè)風(fēng)險評估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點,分運行、檢修、線路三個專業(yè)開展風(fēng)險評估。在實施中,我們力求去繁求精,切合實際,對原危險點預(yù)控內(nèi)容進行了整合,使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級供電局風(fēng)險管控試點。根據(jù)省公司的要求,鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險管控試點。通過改進手段,不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險管控體系,通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險管控措施的執(zhí)行,而且增加了安全風(fēng)險措施庫的積累功能,使系統(tǒng)安全風(fēng)險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善,同時深化班組安全風(fēng)險評估功能,將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估,并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險評估體系中。

(七)完善工作機制,促進隱患問題有效整改

作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位,我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線,從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié),總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價值的工作經(jīng)驗,推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織,建立以專業(yè)職能部門為核心,由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機制。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式,明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報送要求。提出了障礙隱患的概念,開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報,每月的局務(wù)會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析,每月的安全分析會上進行詳細通報,并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》,對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份,國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在召開,我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言,獲得了大家一致好評。今年,我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,已整改22條,其余將在年底前完成整改。

供電所上半年工作總結(jié)范文二

××鎮(zhèn)供電所負責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作,同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點,以拓展市場為主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。結(jié)合供電所的工作實際,我擬定××供電所的管理方案,具體如下:

一、以人為本,轉(zhuǎn)變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進入角色,適應(yīng)工作崗位的需要,履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,我將調(diào)整自己的心態(tài),以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結(jié)協(xié)作,各司其職,又密切配合,關(guān)系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

二、加強配網(wǎng)的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則,將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,做到責(zé)任到人,設(shè)備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則,采取不同的措施,及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查,為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進一步落實責(zé)任,切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系,保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來,大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,安全流于形式,違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動,把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規(guī)程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生。

四、××供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識,供電所將一如既往地嚴格履行服務(wù)承諾,按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務(wù)準則認真開展服務(wù)工作。同時,供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,甘于奉獻的精神。

五、多措施,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法,將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤,逐月考核、獎懲分明,通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際,分解下達線損指標,把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū),明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象,開展供電營業(yè)普查,防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護與更新,確保供電變壓器三相負荷平衡運行。

六、在電費回收工作上下功夫,圍繞電費回收抓經(jīng)營目標,形成全員共同關(guān)注電費回收、關(guān)心經(jīng)營指標完成情況的局面。

總之,我將嚴于律己,模范帶頭,與企業(yè)同心,貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作,作出自己的貢獻!

供電所上半年工作總結(jié)范文三

今年是開發(fā)區(qū)所實現(xiàn)新突破的一年,貫徹落實國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路,將原良田、開發(fā)區(qū)、白楊三個所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所,自三月份擔(dān)任所長以來,為了搞好電網(wǎng)建設(shè)和改造,提高標準化供電所管理水平,始終遵循“打基礎(chǔ)、利長遠”的工作要求,緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)

新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下,為我所完成年終目標奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:

一、狠抓安全管理強化安全意識

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育,加強每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強安全員、工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平;在“轉(zhuǎn)變思想觀念,提高安全意識”的基礎(chǔ)上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進措施,將檢查結(jié)果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

今年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓線損管理,從臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電管理工作。

我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標責(zé)任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查,糾正不正確電價20余戶,對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執(zhí)行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關(guān)系電30余戶,為電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當?shù)嘏沙鏊?lián)手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

三、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃的定期對員工進行服務(wù)理念教育,優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn),來提高服務(wù)質(zhì)量,并每月進行考核評比,不定期的進行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對企業(yè)、群眾的服務(wù)力度,在規(guī)定時限內(nèi)通電到戶,不讓群眾跑冤枉路。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時張貼停電通知,告知轄區(qū)群眾,確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。

5、定期走訪五保戶,指定專人,為特殊客戶上門服務(wù),免費檢修室內(nèi)線路,更換開關(guān)燈頭,打掃衛(wèi)生,全年累計共走訪34戶。

在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務(wù)行為,繼續(xù)做好各方面工作,嚴格按上級要求執(zhí)行,進一步提升服務(wù)質(zhì)量,力爭讓政府放心,群眾滿意。

第2篇:反違章考核實施細則范文

關(guān)鍵詞:反竊電措施;電力設(shè)施;電能;供電環(huán)境;竊電方法 文獻標識碼:A

中圖分類號:TM92 文章編號:1009-2374(2015)03-0134-03 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.0256

2009年以來,國網(wǎng)四平供電公司集中開展營銷一戶一表改造工程、用電信息采集系統(tǒng)建設(shè),陸續(xù)更換了計量箱體和智能電能表計,有效規(guī)避了一些竊電行為,但在幾年的運行中,通過用電檢查發(fā)現(xiàn)了一些新的竊電方式。

1 竊電方法分析

1.1 在電子表內(nèi)電流互感器的初級進行短接

最初的竊電方法是在電子表內(nèi)電流互感器的初級進行短接,這種短接由于無法復(fù)原,在電能表的現(xiàn)場校驗中很容易發(fā)現(xiàn),在主站也可以通過終端所傳電流、電量與電子表電流、電量進行比對來發(fā)現(xiàn)問題。

1.2 在電子表電路中安裝遙控裝置

通過在電子表電路中安裝遙控裝置,利用繼電器來控制電能表內(nèi)部電流回路通斷進行竊電。早期只是在電能表內(nèi)部安裝,現(xiàn)場檢查在竊電戶關(guān)閉遙控后雖不易判別,但通過終端自身所采集的數(shù)據(jù)分析,一般能夠發(fā)現(xiàn)是否有竊電行為。在最近查處的某賓館竊電中,就是通過終端數(shù)據(jù)分析,計算出終端采集電量與電子表累計電量相差1800千瓦時。

1.3 電能表與數(shù)據(jù)終端同時安裝竊電遙控裝置

近期出現(xiàn)電能表與數(shù)據(jù)終端同時安裝竊電遙控裝置進行竊電。這種竊電方法由于控制回路相同,在主站上很難看出兩者之間電流、電量差異,如果不通過用電戶以往用電量來分析,單憑在現(xiàn)場電能表的校驗,只要竊電戶在用電檢查人員到達現(xiàn)場前關(guān)閉了遙控,從校驗數(shù)據(jù)上很難發(fā)現(xiàn)計量裝置是否存在竊電行為。

1.4 在計量二次回路進行短接竊電

早期的短接竊電是在電能表接線端子、計量接線盒接線孔、電流互感器的二次接線端子或二次連接線上,近期計量人員查處的竊電發(fā)現(xiàn)是在試驗接線盒的背面打孔并用一定長度銅線焊接進行竊電,當計量人員到現(xiàn)場后,竊電戶多將負荷減到最小,所以校表與采用瓦秒法計算都不易發(fā)現(xiàn)。這類竊電,因電子表與數(shù)據(jù)終端電流、電量、功率同時減少,在主站上也不易發(fā)現(xiàn)問題。由于竊電手段隱藏,工作人員只有將全部設(shè)備停電,對電流互感器二次回路逐段升流才能發(fā)現(xiàn)短接點。

1.5 跨過計量裝置竊電

由于電子表與數(shù)據(jù)終端具有較強的防竊電能力,也有竊電戶直接將部分用電負荷通過獨立的變壓器與電纜繞過計量裝置用電。這種竊電方式由于電纜采用隱藏式安裝,如果不通過測量高壓進線端電纜電流,一般性的檢查也很難發(fā)現(xiàn)。

2 主要竊電類型

2.1 公開型竊電

多發(fā)生于用電秩序混亂、人員環(huán)境復(fù)雜、管理難度較大、不易進入的配電臺(街)區(qū)和住戶。竊電者多數(shù)態(tài)度橫、硬、賴,私欲強,想不勞而獲,多采用表前接線、掛線接電、毀壞計量裝置的方式接電。

2.2 技術(shù)性竊電

多發(fā)生于工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)排灌等專用變壓器客戶,采取改變電能表計量元件或參數(shù)、改變計量二次回路、使用輔助變壓(移相)器、偽造封印、故意毀壞計量電能表等手段竊取電能以及最近幾年使用的高新技術(shù)手段竊電。

2.3 隱蔽型竊電

這類竊電多在配電盤后或在表前的接戶線偷接電力負載,有的將竊電線藏在天棚內(nèi)或者埋在夾墻中,其竊電行為一般不易被察覺。

2.4 內(nèi)外勾結(jié)竊電

表現(xiàn)為偷換設(shè)備銘牌、私自改動計量線路、無表掛接設(shè)備用電等形式。因竊電者與內(nèi)部工作人員相互勾結(jié)、互利互益,相對于前幾種方式來說隱蔽性更強、查獲難度更大,對供電企業(yè)危害也更大。

3 竊電造成的危害

竊電是指采取非法的秘密的手段,非法侵占電能達到少交或不交電費,從中謀取經(jīng)濟利益的行為。竊電行為的主體是客戶(自然人或法人),侵占的客體是電能,受侵占的主體是直接從事生產(chǎn)銷售的供電企業(yè)。竊電行為所造成的損失是巨大的,后果極為嚴重,絕非是供電企業(yè)一家,其社會危害性主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是電能的大量流失,使工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到極大影響,減少國家的財政收入,阻礙了市場經(jīng)濟的正常發(fā)展;二是擾亂正常供用電秩序,造成了電力供需矛盾日益突出;三是容易使電力設(shè)施超負荷運行,輕則導(dǎo)致電壓不穩(wěn),影響供電質(zhì)量,重則燒毀供電設(shè)備,危及電網(wǎng)安全;四是人為引發(fā)火災(zāi)事故的發(fā)生,危及社會公共安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全;五是誘發(fā)刑事案件和大量民事糾紛,成為社會一大不穩(wěn)定因素。

4 反竊電措施

4.1 利用遠傳數(shù)據(jù)終端平臺,加強用戶負荷、電量分析與監(jiān)控

竊電的最終結(jié)果是竊電戶的抄見電量大幅度下降。因此相關(guān)部門應(yīng)加大對重點用戶用電量的分析與計量裝置狀態(tài)的監(jiān)控。逐步建立起全公司用電戶的電量電價分析系統(tǒng),這其中包括:一是大戶(分時抄表的客戶)必須有電量、均價波動分析;二是小戶(居民戶除外)的電量波動范圍在50%以上和零電量在2個月以上的客戶要有電量波動原因分析;三是經(jīng)營性質(zhì)的月總電量在3萬千瓦時以上的客戶有電量、均價分析;四是在復(fù)核過程中對“量、價、費”波動明顯的客戶要及時書面報告,以便及時查處。

4.2 加強監(jiān)督,強化管理

供電企業(yè)的職工是企業(yè)的主人,然而個別職工卻與客戶勾結(jié)竊電,這是一種嚴重的違法犯罪行為。有的職工工作不負責(zé)任,視竊電無睹,這是一種瀆職行為。國網(wǎng)四平供電公司對于、的人員嚴肅懲處,決不姑息。利用各種機會加強對電力營銷職工的法制教育和崗位職責(zé)教育,增強他們的守法意識和工作責(zé)任感,加強職業(yè)道德教育,教育職工敢于抵制說情風(fēng)及其他腐敗現(xiàn)象,敢于認真嚴肅地處理竊電問題;同時加大對營銷各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,發(fā)揮各環(huán)節(jié)間的相互監(jiān)督制約作用。

4.3 成立稽查組織,開展稽查活動

國網(wǎng)四平供電公司組織技術(shù)骨干成立專門的稽查組織,各營業(yè)單位按照公司的統(tǒng)一要求,建立了相應(yīng)的用電稽查機構(gòu),配備精干人員,充實和加強用電稽查力量,進一步明確了各基層部門用電稽查的工作職能,及時解決工作中存在的問題,促進了該項工作的順利開展,提高了效率。各級稽查組織切實起到了相互監(jiān)督制約作用,完善了用電營銷監(jiān)督管理措施,通過每月的營銷數(shù)據(jù)(客戶電量異動、分線分臺區(qū)線損)分析,對電量有明顯變化的客戶采取相應(yīng)措施密切注視,通過用電稽查及營業(yè)普查工作的開展,使營銷管理更標準、制度更健全、供用電秩序更規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高。

4.4 制訂責(zé)任制,獎罰分明,充分調(diào)動各方面積極性

國網(wǎng)四平供電公司始終重視和支持用電稽查及營業(yè)普查工作,采取了一系列行之有效的措施,加強用電稽查管理。制訂并下發(fā)了《用電大普查實施細則》和《供電所掛牌考核方案》,明確用電稽查工作職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作程序和工作要求,規(guī)范用電稽查管理,提高了工作質(zhì)量和工作效率,有效地促進了反竊電與違約用電工作。

4.5 聯(lián)合公安機關(guān)開展用電市場大普查

重點對用電類別、設(shè)備損壞等方面展開地毯式檢查,記錄表示數(shù)、計量裝置缺陷和故障表、采集失敗表情況,違章、竊電等情況,對發(fā)現(xiàn)的違約用電客戶聯(lián)同公安機關(guān)依法處理。2014年,共對全區(qū)5335個臺區(qū)進行了檢查,更換故障表計537塊,查處違章用電、竊電行為80起。經(jīng)過此次專項行動,市區(qū)內(nèi)6月份臺區(qū)合格率較5月份環(huán)比提升了5個百分點,臺區(qū)綜合損失率下降了0.34個百分點。

4.6 加強抄表收費人員的監(jiān)督機制,增加抄表次數(shù),采取靈活多樣的抄表檢查方法

加強抄表收費人員的監(jiān)督機制,增加抄表次數(shù),采取靈活多樣的抄表檢查方法,使竊電者無機可乘。同時加強巡視檢查,對所有線路和計量表計采取一般和重點檢查相結(jié)合的方法,通過檢查、防患、打擊,及時杜絕竊電苗頭,減少了竊電損失,管理工作做到了縱橫到邊,不留死角。通過及時采取行政、經(jīng)濟、法律的手段,使不法分子成為眾矢之的,從而堵塞了漏洞。

4.7 改進鉛封及鉛封鉗

從近期查處的一些竊電案例中,我們發(fā)現(xiàn)部分計量柜門的鉛封從外表上看已經(jīng)到了以假亂真的地步,因此單憑鉛封是無法在現(xiàn)場作是否竊電的定論。相關(guān)部門應(yīng)對鉛封及鉛封鉗制定改進措施,以提高封鉛子與封表鉗的權(quán)威性。并在現(xiàn)場查竊電過程中使用卡流表及時發(fā)現(xiàn)表計計量電流和實際電流不同的現(xiàn)象,根據(jù)誤差較大表計現(xiàn)場拍照錄像取證,將表計拆下送回計量室進行檢定,以核實是否采用其他技術(shù)竊電。

4.8 大力加強計量人員隊伍建設(shè)

要大力加強計量人員隊伍建設(shè),特別是要在公司一級建立起計量表計管理檢查班組,對專變表計及月計電量在5000千瓦時以上營業(yè)性場所計量裝置逐步建立起定期現(xiàn)場檢測制度。要努力提高計量人員的反竊電能力,針對當前出現(xiàn)的竊電新手段,認真研究現(xiàn)場檢測辦法,制定嚴謹可行的防范措施。

4.9 增加反竊電的宣傳力度

針對一些竊電案例,供電部門可以從竊電查處過程、竊電手法、竊電的處理進行深入報道,以提高反竊電的震懾力。要讓竊電者明白不管竊電的手法多隱蔽,終究是要被發(fā)現(xiàn)的,而且竊電是要付出很高的代價,甚至有可能觸犯法律。并利用各種機會廣泛開展宣傳《電力法》《電力供應(yīng)與使用條例》《供電營業(yè)規(guī)則》等有關(guān)的法律法規(guī)活動,大力宣傳獎勵條例,印發(fā)宣傳材料,從而強化了用電客戶依法用電的意識。對此,國網(wǎng)四平供電公司聯(lián)合地方公安部門下發(fā)通告,聯(lián)合開展反竊電專項行動,查處竊電行為。還充分調(diào)動了廣大人民群眾踴躍舉報竊電違法行為的積極性,通過群眾舉報,查處竊電行為13起,取得了明顯效果。

5 結(jié)語

在反竊電工作中,需要電力監(jiān)管部門和供電企業(yè)密切配合,用電檢查人員長期深入現(xiàn)場檢查,實時監(jiān)測線損波動,并集廣大員工之智慧,建立建全反竊電、防竊電的各項制度與措施,形成反竊電管理的常態(tài)管理

機制。

參考文獻

[1] 李宇豪.用電檢查面臨的問題及反竊電措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,(6).

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