企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式范文

案 例

美華公司以生產(chǎn)化妝品為主，以一個(gè)月為一個(gè)納稅期限。預(yù)計(jì)5月28日銷售化妝品10000盒給永安商場(chǎng)，不含稅單價(jià)為每盒100元，單位銷售成本為40元。預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用為50000元。增值稅稅率為17%，消費(fèi)稅稅率為30%，所得稅稅率為33%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加率為3%.假設(shè)美華公司與永安商場(chǎng)均為增值稅一般納稅人，所有購(gòu)銷業(yè)務(wù)均開具或收取增值稅專用發(fā)票。在選擇銷售結(jié)算方式時(shí)，美華公司有以下幾種方案。

方案一：直接收款銷售結(jié)算

《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第33條第一款規(guī)定：“采取直接收款方式銷售貨物，不論貨物是否發(fā)出，其納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間，均為收到銷售額或取得索取銷售額的憑據(jù)，并將提貨單交給買方的當(dāng)天?！?/p>

在5月28日，無(wú)論是否收到貨款，美華公司都應(yīng)該確認(rèn)收入，計(jì)算繳納增值稅、消費(fèi)稅和所得稅。

全部銷售收入金額1000000（元）；

應(yīng)納增值稅170000（元）；

應(yīng)納消費(fèi)稅300000（元）；

應(yīng)納城市維護(hù)建設(shè)稅32900（元）；

應(yīng)納教育費(fèi)附加14100（元）；

應(yīng)納所得稅66990（元）；應(yīng)納稅金和附加合計(jì)＝170000＋300000＋32900＋14100＋66990＝583990（元）；

稅后凈收益＝203000－66990＝136010（元）。

此方案優(yōu)點(diǎn)是可以在銷售貨物的同時(shí)及時(shí)收到貨款，能夠保證企業(yè)在取得現(xiàn)金后再支出稅金。

方案二：分期收款銷售結(jié)算

若預(yù)計(jì)5月28日無(wú)法及時(shí)取得貨款，可以采取分期收款銷售結(jié)算方式。假設(shè)將上述貨款平均分成4個(gè)月收取，每個(gè)月收取250000元，合同約定分別在6、7、8、9月10日收取貨款。銷售費(fèi)用50000元在6月份發(fā)生。

《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第33條第3款規(guī)定：“采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，其納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間，為按合同約定的收款日期的當(dāng)天?！?/p>

5月28日發(fā)出貨物時(shí)，無(wú)需確認(rèn)收入計(jì)算納稅。

6月10日，應(yīng)收到貨款250000元，當(dāng)日無(wú)論是否收到該筆貨款均需確認(rèn)收入，計(jì)算納稅。

應(yīng)納增值稅42500（元）；應(yīng)納消費(fèi)稅75000（元）；應(yīng)納城市維護(hù)建設(shè)稅8225（元）；

應(yīng)納教育費(fèi)附加3525（元）；

應(yīng)納所得稅＝（250000－400000÷4－50000－75000－8225－3525）×33%＝4372.5（元）；

應(yīng)納稅金和附加合計(jì)＝42500＋75000＋8225＋3525＋4372.5＝133622.5（元）；

稅后凈收益＝13250－4372.5＝8877.5（元）。

7月10日，應(yīng)收到貨款250000元，當(dāng)日無(wú)論是否收到該筆貨款均需確認(rèn)收入，計(jì)算納稅。

應(yīng)納增值稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加與6月份相同，分別為42500元、75000元、8225元和3525元。但在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，因銷售費(fèi)用已經(jīng)在6月份扣除，所以7月～9月份不再扣除銷售費(fèi)用。

應(yīng)納所得稅額＝（250000－400000÷4－75000－8225－3525）×33%＝63250×33%＝20872.5（元）；

應(yīng)納稅金和附加合計(jì)＝42500＋75000＋8225＋3525＋20872.5＝150122.5（元）；

稅后凈收益＝63250－20872.5＝42377.5（元）。

8、9月份應(yīng)納稅金及稅后凈收益與7月份相同。

4個(gè)月稅金及附加合計(jì)＝133622.5＋150122.5×3＝583990（元）；

4個(gè)月稅后凈收益合計(jì)＝8877.5＋42377.5×3＝136010（元）。

此方案雖然不能減少稅款總額，也沒有增加稅后凈收益總額，但可以延遲納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間，可以減輕企業(yè)流動(dòng)資金壓力。

方案三：委托代銷結(jié)算

若美華公司于5月28日，將化妝品委托永安商場(chǎng)代銷，合同約定永安商場(chǎng)以單價(jià)100元銷售，每銷售一盒化妝品可提取4元作為手續(xù)費(fèi)（商場(chǎng)在交付銷售清單時(shí)開具普通發(fā)票給美華公司）。美華公司5月份的銷售費(fèi)用則減少為10000元。美華公司于7月20日收到永安商場(chǎng)的代銷清單，上列已銷售數(shù)量為8000盒，不含稅價(jià)款為800000元。永安商場(chǎng)扣除手續(xù)費(fèi)后，將余款通過銀行支付給美華公司。

《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第33條第5款規(guī)定：“委托其他納稅人代銷貨物，其納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間，為收到代銷單位銷售的代銷清單的當(dāng)天?！?/p>

①5月28日，由于尚未收到銷售清單，所以無(wú)需確認(rèn)該筆業(yè)務(wù)收入，也不需要計(jì)算繳納相關(guān)稅金，但5月份發(fā)生的銷售費(fèi)用10000元，可以在計(jì)算5月份的應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。

②7月20日，確認(rèn)收入計(jì)算納稅應(yīng)稅收入800000（元）；應(yīng)納增值稅136000（元）；應(yīng)納消費(fèi)稅240000（元）；

應(yīng)納城市維護(hù)建設(shè)稅26320（元）；

應(yīng)納教育費(fèi)附加11280（元）；

代銷手續(xù)費(fèi)32000（元）；應(yīng)納所得稅＝（800000－40×8000－32000－240000－26320－11280）×33%＝170400×33%＝56232（元）；

應(yīng)納稅金和附加合計(jì)＝136000＋240000＋26320＋11280＋56232＝469832（元）；

該業(yè)務(wù)稅后凈收益＝170400－56232－10000＝104168（元）。

此方案的優(yōu)點(diǎn)是可以保證稅金在收到貨款后支付。

結(jié)論：

1.若預(yù)期在商品發(fā)出時(shí)，可以直接收到貨款，則選擇直接收款方式較好；若商品緊俏，則選擇預(yù)收貨款銷售方式更好，可以提前獲得一筆流動(dòng)資金又無(wú)需納稅。

2.若預(yù)期在發(fā)出商品時(shí)無(wú)法及時(shí)收到貨款，如果采取直接收款方式，則會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金凈流出，表現(xiàn)為企業(yè)賬面利潤(rùn)不斷增加的同時(shí)，流動(dòng)資金卻嚴(yán)重不足，企業(yè)為了維持生產(chǎn)可以向銀行貸款解決資金問題，

第2篇：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式范文

李斌說，這家供應(yīng)商已經(jīng)跟他合作了很多年。“企業(yè)想死，但是政府不讓它死?！崩畋笾毖?，其實(shí)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則或者財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看，該公司資不抵債已經(jīng)幾次了，早就該破產(chǎn)了。但由于企業(yè)破產(chǎn)涉及銀行貸款、政府投資和就業(yè)，因此“不但不能破產(chǎn)，還必須繼續(xù)注入資金，想方設(shè)法不讓它破產(chǎn)?！?/p>

據(jù)李斌介紹，2009年，該企業(yè)曾擴(kuò)大產(chǎn)能，作為一個(gè)典型的重工企業(yè)，上馬了一臺(tái)14000噸級(jí)的液壓機(jī)，其中當(dāng)?shù)卣加?0%的企業(yè)股份。與此同時(shí)，在地方政府的擔(dān)保下，該企業(yè)獲得了某國(guó)有商業(yè)銀行數(shù)十億的貸款。

然而，“很豪華的項(xiàng)目”上馬之后，整個(gè)行業(yè)遭遇了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，“大家都沒有什么業(yè)務(wù)，都沒有什么訂單?！?隨著行業(yè)寒冬的來(lái)臨，價(jià)格暴跌、產(chǎn)品積壓、銀行催貸、人員負(fù)擔(dān)等問題接踵而至，企業(yè)舉步維艱、瀕臨破產(chǎn)。

“其實(shí)這個(gè)企業(yè)的原董事長(zhǎng)是愿意破產(chǎn)的。畢竟是有限責(zé)任公司，盡管企業(yè)可能破產(chǎn)了，名譽(yù)有損失，但從利上看，他仍然是千萬(wàn)富翁身家。”李斌對(duì)記者坦言，“長(zhǎng)期以來(lái)，這個(gè)企業(yè)一直在虧損，光銀行貸款每天的財(cái)務(wù)利息就在30萬(wàn)左右。但是銀行、政府和企業(yè)家投入這么大的心血、精力和資金，誰(shuí)愿意讓它垮掉啊。這就是所謂不能垮的企業(yè)?！?/p>

第3篇：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式范文

一、獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)

作為一種高品位、高消費(fèi)、深寓文化內(nèi)涵的享受型特殊旅游活動(dòng)，企業(yè)可以通過獎(jiǎng)勵(lì)旅游來(lái)達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)員工、塑造良好的企業(yè)文化、增進(jìn)企業(yè)與經(jīng)銷商還有客戶的關(guān)系、維護(hù)企業(yè)已有的銷售網(wǎng)絡(luò)和擴(kuò)大銷售渠道、樹立企業(yè)形象等目標(biāo)。獎(jiǎng)勵(lì)旅游主要有以下特點(diǎn)：

1、針對(duì)性

獎(jiǎng)勵(lì)旅游主要是針對(duì)那些有能力并且愿意采取旅游的方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的公司及企事業(yè)單位。在廣東,獎(jiǎng)勵(lì)旅游的目標(biāo)市場(chǎng)主要是有實(shí)力的外資企業(yè)還有一些大規(guī)模的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象大多是對(duì)公司做出較大貢獻(xiàn)的員工、產(chǎn)品經(jīng)銷商以及企業(yè)品牌的VIP客戶。

2、創(chuàng)造性

獎(jiǎng)勵(lì)旅游是一種創(chuàng)造性的旅游活動(dòng)，它必須創(chuàng)造與眾不同的體驗(yàn)才能給獎(jiǎng)勵(lì)旅游者留下難忘的經(jīng)歷。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)旅游并非一種簡(jiǎn)單的提高接待標(biāo)準(zhǔn)的豪華旅游，而是要融入企業(yè)管理目標(biāo)的具有創(chuàng)意的旅游形式。

3、高端性

一方面，獎(jiǎng)勵(lì)旅游的企業(yè)絕不允許把獎(jiǎng)勵(lì)旅游者當(dāng)作普通旅游者來(lái)接待。所以，獎(jiǎng)勵(lì)旅游無(wú)論在餐飲、住宿、交通、接待、游覽、娛樂等各方面的需求均體現(xiàn)出高檔次的特點(diǎn)。另一方面，由于獎(jiǎng)勵(lì)旅游需求的檔次高，加上獎(jiǎng)勵(lì)旅游團(tuán)隊(duì)規(guī)模大、回頭客多，使得獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司可以獲得很高的經(jīng)濟(jì)效益。

4、文化性

獎(jiǎng)勵(lì)旅游要求為企業(yè)提供“量身定做”的專業(yè)化產(chǎn)品，而且要將企業(yè)文化與理念盡可能的融入到整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃與內(nèi)容中，并隨著獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)的開展，企業(yè)文化能逐步體現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)一些具體活動(dòng)的安排也要和公司的文化相符合，獎(jiǎng)勵(lì)旅游是富有濃厚人情味和深寓文化氣息的活動(dòng)項(xiàng)目，處處體現(xiàn)鮮明的企業(yè)文化。

二、廣東省獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)開發(fā)中存在的問題

通過選取廣東信譽(yù)較高的40家獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司進(jìn)行調(diào)查,問卷通過電話訪問、直接發(fā)放、委托獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司實(shí)習(xí)的同學(xué)代為發(fā)放三種形式發(fā)放，問卷的平均回收率為80%,經(jīng)嚴(yán)格審核回收的32份問卷都有效,有效率為100%,然后通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法對(duì)回收問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出廣東獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)的開發(fā)現(xiàn)狀。

1、政府支持不夠和缺乏市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制

近年來(lái)廣東省的獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)在不斷發(fā)展，但政府政策支持還是不夠，重視也不足，沒有意識(shí)到廣東省作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份，擁有數(shù)量最多的企業(yè)資源，加上受港澳文化的影響，自然而然形成了中國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)發(fā)展的中心，一年兩次的廣交會(huì)吸引了世界各地的客商，給廣東注入了不同的文化內(nèi)涵；但是政府沒有把獎(jiǎng)勵(lì)旅游作為旅游業(yè)發(fā)展的朝陽(yáng)行業(yè)和特色行業(yè)來(lái)重點(diǎn)對(duì)待。此外，廣東省目前對(duì)提供獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)的企業(yè)沒有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理模式，以致經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)等一系列的問題。

2、提供獎(jiǎng)勵(lì)旅游的產(chǎn)品形式單一

雖然廣東近年來(lái)不斷在強(qiáng)調(diào)要發(fā)展建設(shè)旅游強(qiáng)省，推動(dòng)企事業(yè)單位開展獎(jiǎng)勵(lì)旅游、福利旅游。但據(jù)調(diào)查可知提供獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)的時(shí)間并不長(zhǎng),大部分不超過十年,很多提供服務(wù)的企業(yè)都是近幾年才逐漸涌現(xiàn)出來(lái)的。而且獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游產(chǎn)品一般是舉行會(huì)議和游覽觀光,雖然業(yè)務(wù)考察和主題培訓(xùn)也有涉及,但比重比較小（圖1）,所以形式單一。加上獎(jiǎng)勵(lì)旅游行程都是由獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司推薦給企業(yè)，企業(yè)本身參與較少，更加難以提供多樣化的適合企業(yè)的產(chǎn)品。

3、缺乏明確定位和企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)

廣東獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)定位不明確，加上企業(yè)也缺乏獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，難以完全瞄準(zhǔn)自己的目標(biāo)市場(chǎng)。在獎(jiǎng)勵(lì)旅游能帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)下，近年來(lái)廣東省各大中小型旅行社還有一些酒店等都競(jìng)相提供獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)，提供的產(chǎn)品缺乏明確的主題形式，缺乏獨(dú)特性，進(jìn)而提供同質(zhì)化的產(chǎn)品必然會(huì)引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，以爭(zhēng)奪有限的客源，同時(shí)也難以滿足顧客追求獨(dú)特性獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)的需求，市場(chǎng)必然難以持續(xù)發(fā)展。

4、缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才

由于獎(jiǎng)勵(lì)旅游是會(huì)展(MICE)的一個(gè)重要組成部分，所以獎(jiǎng)勵(lì)旅游專業(yè)的人才通常是由會(huì)展專業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的，獎(jiǎng)勵(lì)旅游目前還沒有一套獨(dú)立的教育、培訓(xùn)體系。同北京、上海這些會(huì)展及獎(jiǎng)勵(lì)旅游教育相對(duì)發(fā)展較好的地區(qū)相比，廣東省會(huì)展相關(guān)專業(yè)教育有待提高，專業(yè)人才難以滿足獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)快速發(fā)展的需求。獎(jiǎng)勵(lì)旅游教育沒有引起高校和教育行政部的充分重視，設(shè)置相關(guān)課程的高校雖然逐年有遞增的趨勢(shì)，但還是比較少，加上社會(huì)上沒有相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。專業(yè)人才的缺乏，也在一定程度上制約了獎(jiǎng)勵(lì)旅游的發(fā)展。

5、營(yíng)銷方式有待創(chuàng)新

如圖2所示,在提供的各種營(yíng)銷方式中,媒體廣告所占比重比較大。通過調(diào)查了解到,目前在廣東最普遍的是利用專業(yè)報(bào)刊雜志進(jìn)行宣傳,還有一種很常用的方式就是熟人關(guān)系介紹。廣東省很多獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司也有通過介紹成功經(jīng)驗(yàn),介紹獎(jiǎng)勵(lì)旅游會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的好處等直接上門推介的營(yíng)銷方法,但效果都不突出,而且只有很少的獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司通過參加旅游展會(huì)來(lái)宣傳自己。另外,根據(jù)訪談資料得出,各獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司的營(yíng)銷費(fèi)用都很少。廣東的獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司針對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)旅游宣傳頻率也較小,很多獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司特別是一些小企業(yè)根本就沒有固定的宣傳計(jì)劃。圖2獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)公司提供獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)營(yíng)銷方式

三、廣東省獎(jiǎng)勵(lì)旅游開發(fā)及營(yíng)銷策略

1、完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制和加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的重視

作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，廣東省有毗鄰港澳的獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)，加上很多跨國(guó)企業(yè)落戶廣東，為獎(jiǎng)勵(lì)旅游的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該把獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)作為旅游業(yè)發(fā)展的新興產(chǎn)品和特色產(chǎn)品來(lái)重點(diǎn)抓、大力辦。此外，還要加強(qiáng)與政府部門的合作，來(lái)制定統(tǒng)一的行業(yè)管理體制和行業(yè)推廣方案，提高公眾對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游的意識(shí)。同時(shí)，作為擁有深圳、珠海、汕頭三個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的廣東，可以適度的調(diào)節(jié)稅收政策，以此來(lái)拉動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)旅游的發(fā)展。

2、提升獎(jiǎng)勵(lì)旅游企業(yè)實(shí)力，打造強(qiáng)勢(shì)品牌

獎(jiǎng)勵(lì)旅游產(chǎn)品不僅要有“獨(dú)”、“特”意識(shí)，而且應(yīng)該“惟我獨(dú)優(yōu)”、“惟我獨(dú)有”，融高端性、獨(dú)特性、創(chuàng)造性、文化性、趣味性與紀(jì)念性于一體。應(yīng)該在行業(yè)資源優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，成立一批專門經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)旅游業(yè)務(wù)的專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游公司，并打造出具有國(guó)際知名度的企業(yè)品牌。獎(jiǎng)勵(lì)旅游企業(yè)還要具有與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的能力，從而打造企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。品牌的影響意義深遠(yuǎn)，越來(lái)越多的數(shù)據(jù)表明，強(qiáng)勢(shì)品牌的產(chǎn)品市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他品牌。沒有品牌就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，沒有品牌就沒有市場(chǎng)。一個(gè)企業(yè)是否擁有強(qiáng)勢(shì)品牌決定該企業(yè)在獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)的地位。獎(jiǎng)勵(lì)旅游本質(zhì)上是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的文化事業(yè)，作為經(jīng)營(yíng)“文化”經(jīng)濟(jì)的旅游企業(yè)，自身要注重文化內(nèi)涵的建設(shè)，才能創(chuàng)建出名牌獎(jiǎng)勵(lì)旅游產(chǎn)品和名牌獎(jiǎng)勵(lì)旅游企業(yè)。

3、培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)旅游人才，提升整體服務(wù)質(zhì)量

在獎(jiǎng)勵(lì)旅游行業(yè)中，獎(jiǎng)勵(lì)旅游人才的專業(yè)能力對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游順利實(shí)施起了非常重要的作用，我們可以通過校企合作模式來(lái)培養(yǎng)適應(yīng)廣東獎(jiǎng)勵(lì)旅游業(yè)發(fā)展的人才。學(xué)校根據(jù)企業(yè)需要的人才要求進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)人才培養(yǎng)。一方面使學(xué)生術(shù)業(yè)有專攻，可以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)的發(fā)展趨勢(shì)；另一方面也能吻合學(xué)校培養(yǎng)人才的宗旨：就是學(xué)生能更快更好的融入社會(huì)。例如深圳大學(xué)的高爾夫?qū)W院和高爾夫企業(yè)保持著長(zhǎng)期的合作的模式。同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)企業(yè)也可以與學(xué)校合作培養(yǎng)人才，使獎(jiǎng)勵(lì)旅游人才更加專業(yè)化、國(guó)際化，從而在整體上來(lái)提高服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量。

4、提供高水準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)旅游產(chǎn)品

高水準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)旅游產(chǎn)品是開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)的前提，因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一定要根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)旅游客戶的企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行量身定做”，應(yīng)時(shí)刻體現(xiàn)高端性和創(chuàng)造性，同時(shí)必須關(guān)注和完善獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取把一個(gè)“完美的經(jīng)歷”奉獻(xiàn)給獎(jiǎng)勵(lì)旅游者。期間可以讓主辦方一起來(lái)討論產(chǎn)品的策劃、獎(jiǎng)勵(lì)旅游主題的表現(xiàn)方式、住宿餐飲設(shè)施等方面。

5、加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度，重點(diǎn)開發(fā)微博營(yíng)銷

第4篇：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式范文

淘汰落后產(chǎn)能是實(shí)現(xiàn)我省節(jié)能減排目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在推進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方面具有重要意義，按照省委、省政府的部署，我廳積極籌措資金支持淘汰落后產(chǎn)能工作順利實(shí)施。按照會(huì)議安排，現(xiàn)將省財(cái)政在淘汰落后產(chǎn)能方面的工作匯報(bào)如下：

一、近年來(lái)安排淘汰落后產(chǎn)能資金基本情況

為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，鼓勵(lì)地方政府加快淘汰落后產(chǎn)能，2007年，中央財(cái)政設(shè)立了淘汰落后產(chǎn)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的電力、煉鐵、電解鋁、鐵合金、水泥等13個(gè)行業(yè)的淘汰落后產(chǎn)能給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2007-2008年，我們積極組織申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金，獲得了2.98億元支持，納入獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)83戶，項(xiàng)目實(shí)施后將更有利于完成我省節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，并對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極的推動(dòng)作用。

2009年上半年，我廳按照財(cái)政部要求，會(huì)同省內(nèi)主管部門組織了85個(gè)淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目，正報(bào)送財(cái)政部積極申請(qǐng)中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金。

為引導(dǎo)和鼓勵(lì)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)加大節(jié)能投入，省財(cái)政2007年一次性安排淘汰落后產(chǎn)能資金3000萬(wàn)元，對(duì)電力、鋼鐵、煤炭、玻璃、造紙等行業(yè)列入淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)給予補(bǔ)助。

二、存在的問題

(一)落后產(chǎn)能設(shè)備的處置缺乏有效監(jiān)管。

落后產(chǎn)能設(shè)備的處置是淘汰落后產(chǎn)能政策是否真正落實(shí)到位的關(guān)鍵，近幾年，雖然財(cái)政部對(duì)申報(bào)項(xiàng)目是采取先核查后安排資金的方式，我省財(cái)政則實(shí)行嚴(yán)格的先驗(yàn)收后撥款、按進(jìn)度撥款和分批撥款等方式對(duì)項(xiàng)目資金加強(qiáng)管理和監(jiān)管，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的作用，有效地確保了資金安全，提高了資金績(jī)效。但是在落后產(chǎn)能設(shè)備的最終處置中仍然出現(xiàn)明淘汰暗使用、此處淘汰異地再使用的現(xiàn)象。

（二）淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)度緩慢，影響?yīng)剟?lì)資金使用效益。

據(jù)審計(jì)、財(cái)政專項(xiàng)檢查情況反映，地方財(cái)政為保障資金安全，采取先驗(yàn)收后撥款、按進(jìn)度撥款和分批撥款等方式，但部分企業(yè)沒有嚴(yán)格按計(jì)劃淘汰落后產(chǎn)能，致使部分獎(jiǎng)勵(lì)資金不能撥付，影響了資金的使用效益。

（三）同一項(xiàng)目多頭申請(qǐng)資金。

淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能技改在內(nèi)容上存在重復(fù)的現(xiàn)象，特別是重大技改項(xiàng)目，自然出現(xiàn)淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備的情況，也有企業(yè)存在同一項(xiàng)目多頭申請(qǐng)專項(xiàng)資金的情況，致使出現(xiàn)同一項(xiàng)目財(cái)政資金重復(fù)支持，違背了國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)政策。

三、幾點(diǎn)建議

(一)做好基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)取中央財(cái)政大力支持。

淘汰落后產(chǎn)能是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容，也有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。受國(guó)際金融危機(jī)影響，一些行業(yè)產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟(jì)效益下滑，這正是淘汰落后產(chǎn)能的好機(jī)會(huì)。應(yīng)加大政策宣傳力度，認(rèn)真做好淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目的申報(bào)工作，為爭(zhēng)取中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的大力扶持打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。督促企業(yè)認(rèn)真按計(jì)劃完成落后產(chǎn)能淘汰，便于確保資金撥付進(jìn)度，讓獎(jiǎng)勵(lì)資金起到“四兩撥千斤”的作用。

（二）加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目及資金監(jiān)管。

淘汰落后產(chǎn)能涉及到方方面面，需要政府多個(gè)職能部門通力合作，共同努力，建議盡快完善落后產(chǎn)能淘汰企業(yè)善后工作機(jī)制，做好已淘汰設(shè)備的登記、造冊(cè)、跟蹤處理工作。對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金并已淘汰的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)撥付資金，確保職工安置穩(wěn)妥，拆毀設(shè)備妥善處理；對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金還未淘汰的項(xiàng)目，要督促企業(yè)按計(jì)劃、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以淘汰，妥善處理淘汰產(chǎn)能中出現(xiàn)的問題，確保獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付到位。

（三）加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)步伐。

淘汰落后產(chǎn)能是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑，因此，在加緊淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)，還要積極促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用，大力發(fā)展綠色、低碳經(jīng)濟(jì)。

第5篇：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式范文

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：就貴司的理解，你們認(rèn)為直銷企業(yè)舉辦獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)的目的是什么？

中青博聯(lián)：對(duì)于企業(yè)來(lái)說，這與直銷公司的運(yùn)作模式、企業(yè)理念、文化建設(shè)都分不開，其內(nèi)部激勵(lì)、市場(chǎng)政策、產(chǎn)品推廣、文化普及、價(jià)值觀傳遞等，都可以通過旅行中的活動(dòng)、會(huì)議來(lái)傳遞和分享。同時(shí)，直銷獎(jiǎng)勵(lì)旅游還含有較大的營(yíng)銷成分，是實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)期和目標(biāo)的一種有效方式，比如你必須在一年之內(nèi)，或者某個(gè)政策階段完成一個(gè)核定的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，才能獲邀參加旅游。

對(duì)于員工或者經(jīng)銷商來(lái)說，獎(jiǎng)勵(lì)旅游業(yè)是一份榮耀和激勵(lì)，這代表著對(duì)他成績(jī)的認(rèn)可。對(duì)于他個(gè)人而言，這是一份榮譽(yù)，對(duì)于他的團(tuán)隊(duì)而言，他是一個(gè)榜樣，這對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)銷售，都能起到關(guān)鍵作用。同時(shí)，直銷在很多時(shí)候依然處于比較尷尬的地位，直銷人經(jīng)常不能被主流群體所理解，而這種獎(jiǎng)勵(lì)是傳統(tǒng)行業(yè)中鮮見的，對(duì)于直銷人個(gè)人而言，會(huì)增強(qiáng)其榮譽(yù)感和自信心。特別是在以前大家走出國(guó)門的機(jī)會(huì)還比較少的時(shí)候，直銷公司的海外旅游獎(jiǎng)勵(lì)，就顯得尤其榮耀。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：貴司認(rèn)為直銷企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？你們是怎么看待這個(gè)市場(chǎng)的？

中青博聯(lián)：獎(jiǎng)勵(lì)旅游這個(gè)市場(chǎng)需求是非常大的，而且跟隨直銷行業(yè)的發(fā)展，會(huì)越來(lái)越大。目前，國(guó)家宏觀政策放寬，經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)寬松，直銷行業(yè)的業(yè)績(jī)、規(guī)模都在迅速增長(zhǎng)。在這一背景下，直銷企業(yè)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游、旅游會(huì)議等活動(dòng)需求也越來(lái)越多：一是直銷企業(yè)數(shù)量增多，相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)也會(huì)增加；二是直銷企業(yè)自身的項(xiàng)目需求在增多、人數(shù)也在增多，因此單個(gè)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)旅游需求量也在逐漸增加。

中青旅是對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游關(guān)注比較早的一家旅游公司，我們?cè)?002年就成立了中青旅會(huì)展公司，這一舉動(dòng)在這個(gè)行業(yè)里應(yīng)該是最早的，最開始我們主要是服務(wù)于醫(yī)藥行業(yè)，他們也有獎(jiǎng)勵(lì)銷售員工的傳統(tǒng)。隨著中國(guó)直銷行業(yè)的逐漸壯大乃至重新開放，我們很快注意到直銷獎(jiǎng)勵(lì)旅游這一市場(chǎng)。后來(lái)，我們又在中青旅會(huì)展下面成立了大健康客戶事業(yè)部，專門服務(wù)醫(yī)藥行業(yè)和直銷行業(yè)的相關(guān)會(huì)議旅游活動(dòng)。

在整個(gè)會(huì)展旅游層面，中青旅在全國(guó)同行里都走在前面，在直銷獎(jiǎng)勵(lì)旅游方面，因?yàn)闃I(yè)績(jī)波動(dòng)的原因，我們也一直穩(wěn)定在前三名的位置。同時(shí)，直銷獎(jiǎng)勵(lì)旅游在我們整個(gè)會(huì)展旅游板塊的比重也越來(lái)越大，一般在30%上下。

直銷獎(jiǎng)勵(lì)旅游對(duì)整合服務(wù)的要求比較高，除了旅游體驗(yàn)，還包括活動(dòng)、會(huì)議、晚宴、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等流程安排，而這需要旅行社擁有強(qiáng)大的資源整合能力。中青旅經(jīng)過多年的發(fā)展，在這方面擁有充足資源。為了更好地服務(wù)直銷公司，中青旅在全國(guó)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)布局，在西南（成都）、華南（廣州、深圳）、華東（上海、南京）、華北（北京、天津）都設(shè)立分部，力求為直銷客戶提供更為便捷的服務(wù)?，F(xiàn)在，我們更是整合成為新的中青博聯(lián)整合營(yíng)銷顧問股份有限公司，就是希望能給大家?guī)?lái)更為廣泛、深入、專業(yè)的服務(wù)，在會(huì)展旅游服務(wù)方面邁上新的臺(tái)階。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：如果一家直銷企業(yè)要舉辦數(shù)千或上萬(wàn)人的海外獎(jiǎng)勵(lì)旅游，需要多長(zhǎng)時(shí)間開始準(zhǔn)備？

中青博聯(lián)：準(zhǔn)備的時(shí)間取決于直銷企業(yè)的需求，長(zhǎng)的可能要提前一年半，也有可能短短兩三個(gè)月。

需求不一樣，決定了流程安排的不同。有的企業(yè)注重規(guī)模數(shù)量，動(dòng)輒幾千上萬(wàn)人，而且要求在同一時(shí)間聚集某地開大會(huì)，這樣就會(huì)給航班、酒店安排帶來(lái)非常大的壓力，因此就需要更為充分的準(zhǔn)備時(shí)間。如果時(shí)間倉(cāng)促，很多事情可能都來(lái)不及安排，效果就會(huì)打折扣。有的企業(yè)注重內(nèi)容安排，每批次參與，人數(shù)不多，更加注重體驗(yàn)過程。這種小規(guī)?；顒?dòng)，提前準(zhǔn)備的時(shí)間就可以短一些，可能2到3個(gè)月都可以了。還有一點(diǎn)很重要的就是，越早準(zhǔn)備就越有利于商業(yè)談判，占據(jù)資源，企業(yè)的成本控制會(huì)達(dá)到最優(yōu)。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：直銷企業(yè)與旅行社落實(shí)這一事情時(shí)，需要什么樣的流程？

中青博聯(lián)：直銷企業(yè)內(nèi)部一般有一個(gè)固定的獎(jiǎng)勵(lì)體系，一年或者半年，舉辦固定的旅游獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。一般情況下，企業(yè)基本上確定了參與人數(shù)和基本費(fèi)用控制后，就會(huì)與旅行社接洽，我們會(huì)了解企業(yè)之前的旅游歷史，再根據(jù)企業(yè)的訴求以及企業(yè)文化、戰(zhàn)略等各方面進(jìn)行綜合考量，甄選旅游目的地。

確定目的地之后，一般規(guī)范管理的企業(yè)會(huì)面向各大旅行社進(jìn)行招標(biāo)，選擇合適的合作方。

簽訂合同之后，就是細(xì)節(jié)策劃和執(zhí)行，最后就是實(shí)施。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：直銷旅游獎(jiǎng)勵(lì)該如何甄選旅游目的地呢？

中青博聯(lián)：在選擇目的地的時(shí)，我們會(huì)介入提供一些建議。需要考慮的因素首先毫無(wú)疑問是費(fèi)用預(yù)算，其次是客戶去過哪里，第三是被獎(jiǎng)勵(lì)人的群體特征，針對(duì)不同的人群需求，做出差異化方案。

在前面幾條都理順之后，我們則會(huì)結(jié)合直銷公司的要求，現(xiàn)在和未來(lái)公司經(jīng)營(yíng)的理念價(jià)值、文化定位、戰(zhàn)略規(guī)劃等來(lái)進(jìn)行綜合考慮。如：一家公司今年非常注重產(chǎn)品品質(zhì)，我們會(huì)推薦他們?nèi)サ聡?guó)，學(xué)習(xí)理性與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量態(tài)度；有的公司剛啟動(dòng)市場(chǎng)，還處于從0到1的發(fā)展過程，我們會(huì)建議他們?nèi)サ习荩惺茉谄D苦條件下創(chuàng)造世界奇跡的奮斗精神；有的公司注重服務(wù)，則可能建議他們?nèi)ヅ_(tái)灣或者日本，強(qiáng)調(diào)旅程體驗(yàn)以及個(gè)性化服務(wù)。

通常來(lái)講，直銷企業(yè)旅游選擇單一目的地較好，就在一個(gè)國(guó)家甚至就在一個(gè)城市，因?yàn)闀r(shí)間比較緊湊，一般四五天，而且人太多還要集中。比如去澳大利亞，可以這一次去悉尼，下一次去墨爾本，再下一次去黃金海岸，這樣深度旅游也可以區(qū)別于普通游客走馬觀花式的跟團(tuán)游。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：在活動(dòng)中，旅行社與直銷企業(yè)之間具體怎樣分工？

中青博聯(lián)：旅行社與企業(yè)應(yīng)該是合作伙伴的關(guān)系，協(xié)同來(lái)完成整個(gè)項(xiàng)目，確?；顒?dòng)的順利實(shí)施。企業(yè)員工主要負(fù)責(zé)與會(huì)人員的聯(lián)絡(luò)溝通，旅行社負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部資源，與資源方的溝通整合，如航空公司、酒店、場(chǎng)地等等。而在活動(dòng)期間，我們都有責(zé)任共同維護(hù)秩序，協(xié)調(diào)處理應(yīng)急事件。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：直銷獎(jiǎng)勵(lì)旅游的接待與一般旅游活動(dòng)的接待有什么不同？旅行社會(huì)注意哪些點(diǎn)？

中青博聯(lián)：一是直銷獎(jiǎng)勵(lì)旅游普遍規(guī)模較大，動(dòng)輒成千上萬(wàn)，而其他行業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)旅游，比如醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)年會(huì)規(guī)模頂多也就兩三千人。這也是直銷行業(yè)最為獨(dú)特的地方。

二是活動(dòng)內(nèi)容的豐富性。會(huì)議、頒獎(jiǎng)、演出、產(chǎn)品、理念的傳播和訴求，直銷公司對(duì)這些要求比較高。獎(jiǎng)勵(lì)旅游并不是簡(jiǎn)單的旅游，而是融合很多的營(yíng)銷訴求，以及文化價(jià)值觀的融合。

三是是服務(wù)體驗(yàn)的要求更高。因?yàn)橹变N企業(yè)與經(jīng)銷商也是互為合作伙伴的關(guān)系，企業(yè)非常在意對(duì)方的滿意度。而其他行業(yè)的旅游，多為面向員工，這一要求更低一點(diǎn)。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：對(duì)于成千上萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)海外旅游，吃住行都是一個(gè)大的挑戰(zhàn)，能否舉例談?wù)勀銈兊奶幚矸绞剑?/p>

中青博聯(lián)：從宏觀角度來(lái)說，這與有沒有一個(gè)很好的管理體系有關(guān)系?？茖W(xué)的管理流程，明確的組織架構(gòu)，精確的分工，都關(guān)系到能不能把這個(gè)活動(dòng)做好。

從微觀的角度，取決于人員的素質(zhì)、對(duì)客戶需求和文化的理解、老板的風(fēng)格等等。每一個(gè)企業(yè)的管理方式不一樣，對(duì)客戶深入地了解和把控，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的好壞，有非常大的影響。比如上萬(wàn)人的旅游團(tuán)隊(duì)，對(duì)于管理挑戰(zhàn)非常之大，吃飯、住宿、會(huì)議、娛樂、購(gòu)物都面臨巨大壓力，這就需要一個(gè)很好的解決方案，及時(shí)幫助客戶更加準(zhǔn)確、更有效率的掌握信息。

中青博聯(lián)目前在這方面投入較大，具有較為完備的管理系統(tǒng)，如經(jīng)銷商的信息搜集、證件整理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等都有非常具體的專業(yè)流程舉措。例如我們對(duì)客人行李在整個(gè)旅途過程中的跟蹤，擁有一套完整的智能系統(tǒng)，客人從機(jī)場(chǎng)登機(jī)，到旅游目的地再到酒店，他想知道行李在什么位置，我們通過跟蹤系統(tǒng)，就能非常準(zhǔn)確地定位，一查便知。如今的IT技術(shù)運(yùn)用，在組織如此大規(guī)模的活動(dòng)中，發(fā)揮著非常重要的作用。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：這么多人參加活動(dòng)，如果發(fā)生重大故事怎么辦？

中青博聯(lián)：我們?cè)诓邉澔顒?dòng)的時(shí)候，將安全放在第一位，在保障安全的前提下，設(shè)置精彩活動(dòng)。我們倡導(dǎo)安全是1，其他的都是0，沒有前面的1，其他活動(dòng)再多再精彩都沒有意義。

對(duì)于突發(fā)性的重大事故，我們有一個(gè)完整的管理體系和一套完備的規(guī)章制度和保險(xiǎn)體系。最核心的是，如事故發(fā)生之后，必須與客戶、當(dāng)?shù)睾献骰锇?、主管部門保持積極溝通。

事實(shí)上，我們選擇的資源方都是當(dāng)?shù)鼐C合實(shí)力較強(qiáng)且有能力的合作伙伴，因此這些年也沒有出現(xiàn)由于我們的原因造成重大事故的情況。如果有意外發(fā)生，我們也有態(tài)度、有能力可以站在客戶的立場(chǎng)妥善、快速處置。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：就你們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說，在這樣的活動(dòng)組織中，企業(yè)最關(guān)心哪些方面的事？

中青博聯(lián)：在剛談到的安全第一的原則下，企業(yè)對(duì)性價(jià)比、體驗(yàn)性、獨(dú)特性關(guān)注度比較高。

事實(shí)上，這與直銷企業(yè)發(fā)展階段有關(guān)系。比如行業(yè)靠前的企業(yè)，他們關(guān)注的可能就是個(gè)人的體驗(yàn)、活動(dòng)的多樣性、服務(wù)質(zhì)量等，將客人帶到特別的地方，獲得一定榮耀感和尊貴感。而有的企業(yè)剛剛起步，則對(duì)性價(jià)比、成本控制關(guān)注較多。還有就是同一個(gè)企業(yè)，針對(duì)不同的人群設(shè)置了不同的項(xiàng)目，可能其中一個(gè)項(xiàng)目注重體驗(yàn)，而其他項(xiàng)目更注重性價(jià)比。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：在旅行活動(dòng)中貴司怎么滿足企業(yè)臨時(shí)提出的一些特殊要求？有沒有什么例子來(lái)說明？

中青博聯(lián)：一般情況下，我們?cè)诤Ｍ馀e辦大型活動(dòng)，都會(huì)有一個(gè)應(yīng)急小組，小組負(fù)責(zé)人一般都是現(xiàn)場(chǎng)最高指揮。臨時(shí)提出的需求或者特殊情況，應(yīng)急小組會(huì)根據(jù)資源和經(jīng)驗(yàn)去協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)。

比如有企業(yè)需要當(dāng)?shù)卣浜匣顒?dòng)，或者到一個(gè)非常有名的地方做活動(dòng)，甚至要求當(dāng)?shù)厥组L(zhǎng)發(fā)言乃至贈(zèng)送禮物，其實(shí)在直銷行業(yè)這種要求都比較普遍。作為旅行社，我們基本上會(huì)盡量滿足他們的要求。事實(shí)上，當(dāng)你深入了解直銷行業(yè)和直銷企業(yè)，也不難理解他們這種需求的背后原因。比如有企業(yè)想去凡爾賽宮戰(zhàn)爭(zhēng)廳做一次活動(dòng)，這里是歷史文化勝地，代表著勝利的意義，不僅能讓經(jīng)銷商感受榮耀，更能展示公司品牌和企業(yè)實(shí)力。曾經(jīng)，我們一客戶前往迪拜舉辦活動(dòng)，臨時(shí)提出想讓迪拜酋長(zhǎng)來(lái)參加活動(dòng)，我們憑借中青旅的強(qiáng)大資源，最后順利幫助客戶實(shí)現(xiàn)了這一想法。

《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》：直銷企業(yè)該怎么樣選擇旅游方式，比如很多企業(yè)選擇郵輪游，這種方式有什么優(yōu)劣？

第6篇：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式范文

“有舍才有得”，但舍亦有道，才會(huì)事半功倍。每到年底，年終獎(jiǎng)便是企業(yè)員工們最關(guān)心的話題。有沒有年終獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)有多少，也成為員工判斷企業(yè)發(fā)展興衰、自身工作價(jià)值以及去留與否的風(fēng)向標(biāo)。本刊記者以年終獎(jiǎng)為主題，對(duì)行業(yè)內(nèi)各階層從業(yè)人員進(jìn)行了廣泛調(diào)研，共收回有效問卷62份。其中普通員工占58%，中層管理人員占23%，高管占16%，老板占3%。

?五組數(shù)字展現(xiàn)美容企業(yè)年終獎(jiǎng)現(xiàn)狀

數(shù)字一：71%的企業(yè)給所有員工發(fā)放年終獎(jiǎng)

調(diào)查顯示，71%的企業(yè)給所有員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，10%的企業(yè)只對(duì)核心員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，19%的企業(yè)只對(duì)年終評(píng)出的優(yōu)秀員工發(fā)放年終獎(jiǎng)。這說明，年終獎(jiǎng)在美容企業(yè)中并不具有普遍性，不少員工可能一年到頭辛苦工作也換不來(lái)企業(yè)一份溫馨的祝福。（圖一）

分析：記者在調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)決策者對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放持兩種態(tài)度：一種認(rèn)為發(fā)年終獎(jiǎng)好。如果員工的績(jī)效優(yōu)良，工作成績(jī)突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，這是對(duì)員工努力工作的承認(rèn)和褒獎(jiǎng)，可以激勵(lì)員工有更好的工作表現(xiàn)；另一種認(rèn)為沒必要發(fā)，因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)比起其他的激勵(lì)方式來(lái)說，似乎并沒有什么特殊效果（不過，記者隨后的調(diào)查結(jié)果證明事實(shí)并非如此）。

數(shù)字二：58%的企業(yè)采取雙薪或數(shù)額更多的紅包形式發(fā)放年終獎(jiǎng)；70%的普通員工最愛紅包

58%的企業(yè)通常采用雙薪或數(shù)額更多的紅包方式發(fā)放年終獎(jiǎng)；13%的企業(yè)選擇發(fā)年貨；7%的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游或假期；選擇“年貨＋紅包”和“旅游＋紅包”兩種獎(jiǎng)勵(lì)方式的企業(yè)各占6%；選擇“旅游＋紅包＋培訓(xùn)機(jī)會(huì)”獎(jiǎng)勵(lì)方式的企業(yè)占4%；選擇“紅包＋企業(yè)股份＋假期獎(jiǎng)勵(lì)”方式的企業(yè)占3%；用另類祝福（如外地員工家人的錄像、新年鮮花速遞等）獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)占3%。

在員工最喜愛的獎(jiǎng)勵(lì)形式中，雙薪或數(shù)額更多的紅包獲得了64%被調(diào)查者的青睞，理由是可以自由支配、想怎么用就怎么用，尤其是70%的普通員工更喜歡這種方式；發(fā)年貨這一方式最不受員工歡迎；其他獎(jiǎng)勵(lì)形式按照受員工歡迎程度由強(qiáng)至弱的排序，依次是旅游或假期占12%，培訓(xùn)機(jī)會(huì)占10%，企業(yè)股份占7%，“紅包＋培訓(xùn)”占4%，晉升占3%。（圖二）

對(duì)于“無(wú)論數(shù)量多少，你認(rèn)為紅包形式的年終獎(jiǎng)都是必須的嗎”這一問題，81%的被調(diào)查者選擇了“是”，其中有68%是普通員工；19%的被調(diào)查者選擇了“不一定”。（圖三）

分析：這些數(shù)據(jù)說明，雙薪及紅包仍是員工最為青睞的獎(jiǎng)勵(lì)方式，對(duì)各階層員工都有極強(qiáng)的心理暗示及安慰作用。同時(shí)，傳統(tǒng)的發(fā)年貨獎(jiǎng)勵(lì)方式已經(jīng)過時(shí)，旅游或假期、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、企業(yè)股份等新的獎(jiǎng)勵(lì)方式越來(lái)越受員工歡迎。而對(duì)于晉升這種獎(jiǎng)勵(lì)方式，不少員工認(rèn)為，這是職務(wù)的升遷，不應(yīng)同年終獎(jiǎng)混為一談。

數(shù)字三：52%的被調(diào)查者認(rèn)為年終獎(jiǎng)宜公開

對(duì)于年終獎(jiǎng)尤其是紅包數(shù)額應(yīng)該公開還是保密，52%的被調(diào)查者認(rèn)為公開好，48%的被調(diào)查者認(rèn)為保密更好（其中50%屬于普通員工）。（圖四）

分析：被調(diào)查者中認(rèn)為年終獎(jiǎng)公開好的理由是，年終獎(jiǎng)絕不應(yīng)該僅僅起到一個(gè)總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)一年成績(jī)的作用，還應(yīng)當(dāng)讓員工對(duì)新一年的工作計(jì)劃有清醒的認(rèn)識(shí)，年終獎(jiǎng)公開可以讓員工們清楚地看到自己在公司中所處的位置，如果落后了，來(lái)年就應(yīng)以更大的工作干勁迎頭趕上。而另一部分人認(rèn)為年終獎(jiǎng)的發(fā)放還是保密一些更好，可以有效避免攀比，同一崗位上的員工待遇差距也可能非常大，這是由其工作業(yè)績(jī)決定的，除非是大家平均分配或雙薪類型的年終獎(jiǎng)，否則不論拿多拿少，透露自己的年終獎(jiǎng)都是不明智之舉，容易在同事間產(chǎn)生矛盾。如果感覺自己的獎(jiǎng)金少而產(chǎn)生抱怨，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不良印象。

數(shù)字四：58%的被調(diào)查者認(rèn)為年終獎(jiǎng)意義重大

對(duì)于年終獎(jiǎng)，58%的被調(diào)查者認(rèn)為“意義重大，是對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和價(jià)值的一種肯定”；35%的被調(diào)查者認(rèn)為“是企業(yè)的一種投資，有利于企業(yè)留住人才”；4%的被調(diào)查者認(rèn)為“人人都有，沒什么了不起”；3%的被調(diào)查者認(rèn)為“是企業(yè)的一種成本和負(fù)擔(dān)”，但都特別注明是“效益不好的企業(yè)才會(huì)這樣”。（圖五）

分析：無(wú)論企業(yè)管理者還是員工，認(rèn)為年終獎(jiǎng)很重要的人占了絕大多數(shù)。對(duì)企業(yè)而言，不僅應(yīng)把客戶看做是上帝，更應(yīng)該把員工放到重要位置，因?yàn)槿绻麤]有員工的忠誠(chéng)度，沒有員工創(chuàng)造的價(jià)值，那么是不會(huì)存在客戶的。對(duì)員工來(lái)說，被企業(yè)認(rèn)可的衡量標(biāo)準(zhǔn)更多的是薪金及年終獎(jiǎng)的發(fā)放，如果員工的工作得不到肯定，來(lái)年工作的積極性必然會(huì)受打擊；如果不發(fā)，也應(yīng)該有充分的理由。當(dāng)然，也有被調(diào)查者認(rèn)為，現(xiàn)在的員工都相當(dāng)理性，如果換個(gè)公司能有更好的發(fā)展，很少有人會(huì)為了年終獎(jiǎng)而改變自己的決定，有少數(shù)員工早就聯(lián)系好了新的工作，就等著拿了年終獎(jiǎng)走人，所以年終獎(jiǎng)在很大程度上增加了企業(yè)的成本，企業(yè)想靠年終獎(jiǎng)來(lái)留住人才，未必行得通。

數(shù)字五：58%的被調(diào)查者表示是否跳槽會(huì)受年終獎(jiǎng)影響

對(duì)于“年終獎(jiǎng)的多少會(huì)影響你是否跳槽嗎”，42%的被調(diào)查者選擇了“不會(huì)”，35%的被調(diào)查者選擇了“可能”，只有23%的被調(diào)查者肯定地選擇了“會(huì)”。（圖六）

分析：這是一組讓我們不安的數(shù)字，因?yàn)楸M管有42%的從業(yè)者肯定地選擇了“不會(huì)”，但仍有累計(jì)58%的從業(yè)者對(duì)年終獎(jiǎng)的多少非常介意，這個(gè)數(shù)字足以說明從業(yè)隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。事實(shí)證明，年終獎(jiǎng)金是企業(yè)爭(zhēng)取員工忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性的重要手段之一，很多意欲跳槽的人往往是沖著年終獎(jiǎng)熬到了年底，在接了大大的紅包以后心腸一熱，另謀高就的想法隨之煙消云散。但企業(yè)管理者僅僅想用年終獎(jiǎng)來(lái)維系員工，卻未必是長(zhǎng)久之計(jì)。

?兩個(gè)典型個(gè)案詮釋員工年終獎(jiǎng)心聲

案例一：傳統(tǒng)形式年終獎(jiǎng)

受訪者：敏姬（化妝品公司文案策劃）

每到農(nóng)歷新年前夕，同事們對(duì)年終獎(jiǎng)都非常期待，而年終獎(jiǎng)如何發(fā)放也一直被公司所重視。依照慣例，公司會(huì)在年底召開年終工作總結(jié)會(huì)議暨員工表彰大會(huì)，總結(jié)全年的工作情況，評(píng)選出本年度的優(yōu)秀員工，為其頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)杯。其后，給每一個(gè)員工發(fā)放紅包和一套產(chǎn)品。我認(rèn)為中小型企業(yè)以雙薪或紅包形式發(fā)放年終獎(jiǎng)，是一種不錯(cuò)的方法，能體現(xiàn)企業(yè)的制度完善程度和年終獎(jiǎng)的意義和價(jià)值。但若在企業(yè)資源允許的情況下，我更渴望組織員工外出旅游的獎(jiǎng)勵(lì)方式。

案例二：用另類祝福當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)

受訪者：歐陽(yáng)（化妝品公司市場(chǎng)部經(jīng)理）

每到新年，我們公司行政部都會(huì)為員工準(zhǔn)備一份年終獎(jiǎng)勵(lì)，并沒有什么特別，但今年的禮物太出乎我的意料了。春節(jié)前夕，我們的家人收到了一張公司行政部用十來(lái)天時(shí)間日夜趕制的一套《快樂融緣成長(zhǎng)融緣》專題片光碟，里面的內(nèi)容是將公司一年的大型活動(dòng)、員工提升培訓(xùn)、日常學(xué)習(xí)生活的剪影和老板對(duì)每一個(gè)員工小家庭的新春祝福。雖然，這份禮物如果用金錢來(lái)衡量似乎不值得一提，但它的意義對(duì)每一位員工來(lái)說都是無(wú)法用金錢來(lái)替代的，這份意深情重的禮物將永遠(yuǎn)伴隨著我們快樂工作、快樂成長(zhǎng)。同時(shí)，我也真切地感到，年終獎(jiǎng)并不一定要是某種物質(zhì)的給予，有時(shí)一些另類的獎(jiǎng)勵(lì)方式更能贏得員工的歡欣與感動(dòng)。

第7篇：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式范文

一、加大科技創(chuàng)新投入

（一）加大財(cái)政科技投入力度，優(yōu)化財(cái)政科技投入結(jié)構(gòu)。縣財(cái)政科技投入占財(cái)政支出的比例達(dá)到3.5%，增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政收入增長(zhǎng)幅度?？h財(cái)政科技投入重點(diǎn)用于支持科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、重大科技項(xiàng)目實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技創(chuàng)新條件和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)等?？萍冀?jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年本級(jí)財(cái)政科技投入占本級(jí)財(cái)政預(yù)算支出的比例達(dá)到3%。

（二）引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入。企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，未形成無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%在企業(yè)所得稅前加計(jì)扣除；形成無(wú)形資產(chǎn)的，按照無(wú)形資產(chǎn)成本的150%攤銷。企業(yè)年度實(shí)際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)當(dāng)年不足抵扣的部分，可在以后年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額中結(jié)轉(zhuǎn)抵扣，抵扣的期限最長(zhǎng)不得超過5年。企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝未能享受國(guó)家稅前抵扣政策的，地方財(cái)政給予一定額度的補(bǔ)助。按照企業(yè)研究實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到銷售收入1.35%且年度研究實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到200萬(wàn)元及以上的，按實(shí)際投入金額給予5%的補(bǔ)助。

二、支持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)

（三）加快科技孵化器建設(shè)。對(duì)被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器的，免征營(yíng)業(yè)稅、所得稅、房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。對(duì)縣政府規(guī)劃建設(shè)的科技企業(yè)孵化器，孵化器和在孵企業(yè)繳納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅地方留成部分全額返還孵化器?！爱厴I(yè)”企業(yè)落戶在當(dāng)?shù)氐?，其兩年?nèi)繳納增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅地方留成部分的50％，返還給原孵化器，用于支持孵化器建設(shè)。對(duì)首次被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技企業(yè)孵化器的，分別給予200萬(wàn)元和100萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在孵期間（3年內(nèi)）或畢業(yè)后1年內(nèi)被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)扶持高新技術(shù)企業(yè)并產(chǎn)生效益的，給予相關(guān)孵化器10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)縣政府投資建設(shè)的科技企業(yè)孵化器，給予孵化器建設(shè)一定資金保障，建成后前3年視創(chuàng)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況給予補(bǔ)助，每年最高不超過200萬(wàn)元，以后視發(fā)展情況酌情進(jìn)行補(bǔ)助。

（四）扶持孵化企業(yè)發(fā)展。進(jìn)入科技孵化器進(jìn)行孵化的科技企業(yè)，從營(yíng)業(yè)之日起，3年內(nèi)免收行政性費(fèi)用，并從獲利年度起2年內(nèi)給予相當(dāng)于企業(yè)所得稅縣得部分的獎(jiǎng)勵(lì)以支持孵化器內(nèi)科技企業(yè)發(fā)展。建立300萬(wàn)元的科技創(chuàng)業(yè)種子資金，通過項(xiàng)目補(bǔ)助、房租貼補(bǔ)等方式，吸引海外留學(xué)人員、博士等高科技人才來(lái)孵化器創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技型企業(yè)，從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研究開發(fā)轉(zhuǎn)化。

（五）支持孵化企業(yè)引進(jìn)人才?？萍计髽I(yè)孵化器引進(jìn)人才享受政府引進(jìn)人才的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。孵化器及在孵企業(yè)所急需的外地專業(yè)技術(shù)和管理人才，縣政府及有關(guān)部門要積極幫助辦理引進(jìn)手續(xù)，配偶和未成年子女可隨調(diào)、隨遷。

（六）鼓勵(lì)建設(shè)科技基地和園區(qū)。認(rèn)定為省級(jí)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)園區(qū)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元、200萬(wàn)元；認(rèn)定為省高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地的，分別獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元、100萬(wàn)元；認(rèn)定為省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元、100萬(wàn)元；認(rèn)定為市級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)科技特色產(chǎn)業(yè)基地、種子種苗示范基地的，分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、10萬(wàn)元。

（七）加快建設(shè)科技公共服務(wù)平臺(tái)。縣政府每年排500萬(wàn)元用于鼓勵(lì)面向行業(yè)性的檢測(cè)中心、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心、培訓(xùn)中心、信息中心、品牌營(yíng)銷咨詢公司等公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，按實(shí)際投入補(bǔ)助20%—30%（不含房地產(chǎn)）；批準(zhǔn)為省級(jí)、國(guó)家級(jí)區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心的，分別獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元、100萬(wàn)元。

（八）支持企業(yè)創(chuàng)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外高校院所在建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，對(duì)新建的省級(jí)以上獨(dú)立型科研院所（中心）的，給予重點(diǎn)支持，有上級(jí)經(jīng)費(fèi)支持的，給予1：1配套；企業(yè)獨(dú)立或聯(lián)合高校院所組建研發(fā)機(jī)構(gòu)，批準(zhǔn)為省級(jí)、國(guó)家級(jí)企業(yè)研發(fā)中心的，分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、30萬(wàn)元；認(rèn)定為省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的，分別獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元、200萬(wàn)元。

（九）鼓勵(lì)企業(yè)建立博士后工作站。凡建1個(gè)省級(jí)博士后工作站，給予一次性建站補(bǔ)助5萬(wàn)元；建1個(gè)國(guó)家級(jí)博士后工作站，給予一次性建站補(bǔ)助10萬(wàn)元。每招收1名實(shí)際從事科研項(xiàng)目的博士后研究人員，2年進(jìn)站研究期間給予6萬(wàn)元補(bǔ)助，其中3萬(wàn)元用于進(jìn)站博士后的生活補(bǔ)貼。博士后研究期滿出站留在我縣工作，并與用人單位簽訂3年及以上工作協(xié)議，工作期滿可申請(qǐng)給予10萬(wàn)元的補(bǔ)助。

三、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

（十）鼓勵(lì)取得科技成果。新產(chǎn)品和科技項(xiàng)目通過科技成果鑒定或評(píng)審的，每項(xiàng)補(bǔ)助3萬(wàn)元（項(xiàng)目合同已約定的不重復(fù)補(bǔ)助）；通過成果鑒定或評(píng)審達(dá)到填補(bǔ)省內(nèi)空白的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，達(dá)到填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

（十一）開展科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)?？h政府設(shè)立科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，2年評(píng)審一次，一等獎(jiǎng)不超過3項(xiàng)，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)不超過6項(xiàng)，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)不超過12項(xiàng)，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。對(duì)獲得市人民政府及以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的，按上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等額進(jìn)行配套獎(jiǎng)勵(lì)。

（十二）建立科技成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制。以股權(quán)投入方式進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化的，其成果完成人可享有不低于該成果所占股份20%的股權(quán)，以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式將成果提供給他人轉(zhuǎn)化的，其成果完成人可享有不低于轉(zhuǎn)讓所得的稅后凈收入20%的收益；自行實(shí)施轉(zhuǎn)化或以合作方式實(shí)施轉(zhuǎn)化的，在項(xiàng)目盈利后3-5年內(nèi)，每年可從實(shí)施該項(xiàng)成果的稅后利潤(rùn)中提取不低于5%的比例，用于激勵(lì)成果完成人。

（十三）支持科技成果轉(zhuǎn)化?？h政府設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金，對(duì)取得科技成果經(jīng)中試可以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化或直接進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、能較快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模、顯著提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，給予不超過項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用50%的經(jīng)費(fèi)支持，并優(yōu)先申報(bào)省、市科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。對(duì)科技成果取得后進(jìn)行轉(zhuǎn)化并有明顯成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)，2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售收入1000萬(wàn)元以上、稅收超過100萬(wàn)元的為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；年銷售收入2000萬(wàn)元以上、稅收超過200萬(wàn)元的為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；年銷售收入5000萬(wàn)元以上、稅收超過500萬(wàn)元的為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。對(duì)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目，在2年后評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，達(dá)到更高獎(jiǎng)項(xiàng)條件的，補(bǔ)足兩檔之間獎(jiǎng)勵(lì)差額；對(duì)一等獎(jiǎng)，在2年后評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，達(dá)到年銷售收入2億元以上、稅收超過1000萬(wàn)元的，再獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助與獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)不超過100萬(wàn)元。

四、鼓勵(lì)科技人才創(chuàng)業(yè)

（十四）大力引進(jìn)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才。經(jīng)認(rèn)定的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才或評(píng)審?fù)ㄟ^的南太湖精英計(jì)劃項(xiàng)目來(lái)創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)化，按項(xiàng)目類別給予50-300萬(wàn)元的項(xiàng)目啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金；同時(shí)負(fù)責(zé)提供不少于100平方米工作場(chǎng)地和不少于100平方米住房公寓，3年內(nèi)免收租金。

（十五）鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)業(yè)。科技人員以科技成果、專利技術(shù)作為股份參與收益分配，科技成果投資入股最高比例可達(dá)到公司注冊(cè)資本的70%。以科技成果入股，科技股取得的分紅所涉及的個(gè)人所得稅，經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)，3年內(nèi)縣得部分全額獎(jiǎng)勵(lì)給科技股所有人。

（十六）鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高層次人才。對(duì)企業(yè)建立的技術(shù)研發(fā)中心（工程研發(fā)中心、中試基地等），每引進(jìn)5名碩士或副高職稱以上人員（項(xiàng)目主要承擔(dān)者），并參與技術(shù)研發(fā)一年以上且有科研成果的（需報(bào)縣科技部門認(rèn)定、縣人事部門備案），給予企業(yè)一次性補(bǔ)助10萬(wàn)元。

五、提升企業(yè)創(chuàng)新能力

（十七）凡生物醫(yī)藥企業(yè)獲得化學(xué)藥品、中藥、天然藥物、生物制品國(guó)家一類新藥證書的給予200-300萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得化學(xué)藥品二類新藥證書，中藥、天然藥物、生物制品二類、三類新藥證書的給予100-200萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得國(guó)家三類醫(yī)療器械證書的給予50-100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得其他化學(xué)藥品、中藥、天然藥物、生物制品國(guó)家新藥證書的給予5-50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

（十八）凡與高校、科研院所合作的科研項(xiàng)目，按照實(shí)際支付給科研單位技術(shù)開發(fā)費(fèi)的30%給予補(bǔ)助。

（十九）對(duì)通過國(guó)家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅，并獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)批準(zhǔn)為省、國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、50萬(wàn)元。

（二十）認(rèn)定為省級(jí)農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)的，每家獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元；認(rèn)定為省級(jí)科技型中小企業(yè)的，每家獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

（二十一）經(jīng)認(rèn)定列入縣科技型初創(chuàng)企業(yè)、科技型小巨人企業(yè)、科技型領(lǐng)航企業(yè)培育計(jì)劃的，分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、20萬(wàn)元、100萬(wàn)元。

六、加強(qiáng)專利創(chuàng)造應(yīng)用

（二十二）鼓勵(lì)專利創(chuàng)造應(yīng)用。設(shè)立縣專利獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)在發(fā)明創(chuàng)造過程中作出積極貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，發(fā)明專利金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，銀獎(jiǎng)（專利成果獎(jiǎng)）獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，銅獎(jiǎng)（優(yōu)秀專利發(fā)明人）獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。獲得上級(jí)專利獎(jiǎng)的，國(guó)家專利金獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、國(guó)家專利優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，獲國(guó)家優(yōu)秀專利發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元，獲省科技進(jìn)步（專利）一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)、10萬(wàn)和5萬(wàn)元。以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目以最高額計(jì)算，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二十三）鼓勵(lì)專利成果轉(zhuǎn)化。對(duì)取得科技成果經(jīng)中試可以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化或直接進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、能較快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模、顯著提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的專利二次開發(fā)項(xiàng)目，給予不超過項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用的50%經(jīng)費(fèi)支持，并優(yōu)先申報(bào)省、市科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；企業(yè)向縣外購(gòu)買專利并在投入應(yīng)用的，按實(shí)際支付金額的30%予以補(bǔ)助。

（二十四）支持企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略。認(rèn)定為專利示范（試點(diǎn)）企業(yè)的，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、省級(jí)5萬(wàn)元、市級(jí)1萬(wàn)元；企業(yè)申請(qǐng)海關(guān)專利保護(hù)的，按實(shí)際發(fā)生額補(bǔ)助50%。

（二十五）實(shí)行授權(quán)專利補(bǔ)助。國(guó)內(nèi)發(fā)明專利補(bǔ)助10000元/件（進(jìn)入實(shí)審先補(bǔ)助5000元）、實(shí)用新型2000元/件、外觀設(shè)計(jì)1000元/件；工業(yè)領(lǐng)域取得國(guó)外發(fā)明專利證書并在實(shí)際投入應(yīng)用的，每件獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元（每件專利獎(jiǎng)勵(lì)限2個(gè)國(guó)家或地區(qū)）。

七、實(shí)施重點(diǎn)科研項(xiàng)目

（二十六）給予省級(jí)以上科研項(xiàng)目配套。凡列入省級(jí)以上科研項(xiàng)目的，按上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的30%給予配套，省級(jí)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目按1:1配套；生物醫(yī)藥和太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)企業(yè)承擔(dān)國(guó)家新藥創(chuàng)制、863計(jì)劃、973計(jì)劃、國(guó)家支撐計(jì)劃等項(xiàng)目并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的，按國(guó)家補(bǔ)助額給予1:1配套支持，配套最高限額200萬(wàn)元；對(duì)實(shí)施科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品、國(guó)家火炬項(xiàng)目、省重大科技專項(xiàng)及優(yōu)先主題等項(xiàng)目并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的，按國(guó)家或省補(bǔ)助額給予1:0.5配套支持，配套最高限額100萬(wàn)元。列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目和星火計(jì)劃項(xiàng)目的，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；列入國(guó)家新產(chǎn)品試制計(jì)劃的，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；列入省級(jí)新產(chǎn)品試制計(jì)劃的，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元。同一項(xiàng)目按最高額配套，不重復(fù)補(bǔ)助。

（二十七）給予申報(bào)市級(jí)以上科研項(xiàng)目補(bǔ)助。凡被推薦申報(bào)國(guó)家、省級(jí)重大、重點(diǎn)科技專項(xiàng)和創(chuàng)新基金項(xiàng)目的，經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^，列為縣級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目，申報(bào)省級(jí)每項(xiàng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，申報(bào)國(guó)家級(jí)每項(xiàng)補(bǔ)助8萬(wàn)元；推薦申報(bào)市級(jí)和省級(jí)一般科技項(xiàng)目的，列為縣級(jí)一般科技項(xiàng)目，每項(xiàng)補(bǔ)助3萬(wàn)元。推薦項(xiàng)目列入上級(jí)科技計(jì)劃的，在上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)到位兌現(xiàn)縣級(jí)配套時(shí)扣除已補(bǔ)助金額。

（二十八）逐步實(shí)行縣級(jí)科技項(xiàng)目招投標(biāo)制度。每年選擇我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的若干關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，列為縣級(jí)重大項(xiàng)目，給予10—50萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)支持；對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）、科技特派員實(shí)施的科技項(xiàng)目給予優(yōu)先排，列為縣級(jí)一般科研項(xiàng)目，給予2—5萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)支持。

八、加快科技投融資體系建設(shè)

（二十九）鼓勵(lì)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資業(yè)。設(shè)立縣創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，總規(guī)模3000萬(wàn)元，通過階段參股、跟進(jìn)投資、虧損補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等方式扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)采用股權(quán)投資方式投資于未上市中小高新技術(shù)企業(yè)2年（含）以上，符合有關(guān)條件的，可按其對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)投資額的70%抵扣該創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的應(yīng)納稅所得額。創(chuàng)投企業(yè)可按不高于總收益10%的比例提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，用于補(bǔ)償當(dāng)年投資性虧損。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)從投資行為發(fā)生之日起2年內(nèi)，在其投資收益未形成時(shí)，對(duì)其實(shí)際投資額按銀行1年期貸款基準(zhǔn)利率的20%予以財(cái)政補(bǔ)助；從獲利年度起，對(duì)其投資收益形成的地方財(cái)政貢獻(xiàn)部分，前3年全額、后2年減半給予獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生年度虧損，可以在5年內(nèi)由以后年度所得進(jìn)行稅前彌補(bǔ)。

第8篇：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式范文

[關(guān)鍵詞]績(jī)效評(píng)價(jià)；激勵(lì)機(jī)制；公平

績(jī)效考評(píng)是人力資源管理研究和實(shí)踐中的關(guān)鍵問題?？?jī)效考評(píng)的結(jié)果與招聘篩選活動(dòng)、組織的工資薪酬體系建立、職務(wù)任免決策等重要的管理活動(dòng)密切相關(guān)，影響組織整體激勵(lì)機(jī)制的建立。它的作用在于通過公平、合理的評(píng)價(jià)手段來(lái)確定每位員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)，并以此作為薪資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。

激勵(lì)是指激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的心理過程，即通過各種客觀因素的刺激，引發(fā)和增強(qiáng)人的行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，即內(nèi)驅(qū)力，使人達(dá)到一種興奮的狀態(tài)，從而把外部的刺激內(nèi)化為個(gè)人的自覺行動(dòng)。激勵(lì)在企業(yè)管理中具有多方面的重要功能，大量的管理實(shí)踐已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)。(1)有效激勵(lì)才能吸引并真正留住人才：(2)有效激勵(lì)可以使員工充分發(fā)揮能力：(3)有效激勵(lì)能使員工的創(chuàng)造力和革新精神充分發(fā)揮出來(lái)。

一、企業(yè)中常用的激勵(lì)方法

現(xiàn)今企業(yè)常常運(yùn)用的激勵(lì)機(jī)制有獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)方法和懲罰的激勵(lì)方法。獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)方法是通過獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)達(dá)到滿足員工的需求，使員工能夠在得到滿足的同時(shí)更努力的為企業(yè)效力。一味的用獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)方法來(lái)激勵(lì)員工會(huì)使受獎(jiǎng)勵(lì)的員工陶醉在榮譽(yù)里，有可能產(chǎn)生驕傲自滿的情緒。在這種時(shí)候運(yùn)用懲罰的激勵(lì)機(jī)制，指出員工的一些小缺點(diǎn)，適當(dāng)?shù)膶?shí)施一些懲罰措施，要求員工達(dá)到更高的水平，借此鼓勵(lì)員工更上一層樓。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)方法

(1)物質(zhì)獎(jiǎng)。即用商品來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工。如一些企業(yè)會(huì)用物質(zhì)作為獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的員工，通常根據(jù)不同崗位不同工作強(qiáng)度發(fā)放不同價(jià)值的物品。這會(huì)使一部分處于一線的員工達(dá)到心理與物質(zhì)上的平衡，愿意并且樂意在條件艱苦的崗位上工作。(2)全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)是最常見也是最基本的獎(jiǎng)勵(lì)。全勤獎(jiǎng)在于鼓勵(lì)員工不缺席、不遲到、不早退。(3、名譽(yù)獎(jiǎng)。即在月末、季末或年末時(shí)對(duì)某一期間內(nèi)表現(xiàn)良好的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)或口頭表?yè)P(yáng)等精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。如許多企業(yè)銷售部會(huì)設(shè)立月、季、年度“銷售之星”的稱號(hào)并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金。(4)股權(quán)激勵(lì)方式。包括實(shí)股激勵(lì)、期股激勵(lì)和期權(quán)激勵(lì)。實(shí)股激勵(lì)是通過讓企業(yè)內(nèi)的管理人員或關(guān)鍵崗位員工實(shí)際持有企業(yè)股份，以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)激勵(lì)的方式。實(shí)股激勵(lì)的具體形式又分為股票贈(zèng)予計(jì)劃和股票購(gòu)買計(jì)劃兩種。期股激勵(lì)是我國(guó)企業(yè)尤其是上市公司對(duì)其高級(jí)管理人員實(shí)施的激勵(lì)形式。期股介于“實(shí)股”和“期權(quán)”之間的一種激勵(lì)形式，有“期”和“股”的雙重含義。雖然期股是一種股票，但其持有人不是完全意義上的現(xiàn)期股東，其股東權(quán)利的行駛?cè)匀皇艿揭欢ǔ潭鹊南拗啤?/p>

獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制功能性比較強(qiáng)。(1)獎(jiǎng)勵(lì)有助于滿足需要，持續(xù)調(diào)動(dòng)人的積極性。(2)獎(jiǎng)勵(lì)可以調(diào)動(dòng)人的積極情感。影響人們情緒波動(dòng)的因素很多，如物質(zhì)的、社會(huì)的、精神的因素。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)可滿足人們對(duì)這些因素的需要，引起快樂的情緒體驗(yàn)。(3)獎(jiǎng)勵(lì)有助于增強(qiáng)人們克服困難的意志行動(dòng)。人們對(duì)每一件事都有一定的態(tài)度體驗(yàn)，積極愉快的情感能促使人們堅(jiān)韌不拔、勇往直前，行動(dòng)效率也高。對(duì)人們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，恰恰能夠滿足人們的這種積極愉快的情感體驗(yàn)的需要。(4)獎(jiǎng)勵(lì)有助于培養(yǎng)和開發(fā)創(chuàng)造力。調(diào)動(dòng)積極性的精髓，就是開發(fā)人們的創(chuàng)造力。創(chuàng)造力大，則積極性所產(chǎn)生的效益大；創(chuàng)造力小，雖有積極性，成果也不一定很理想。所以，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)不僅要調(diào)動(dòng)人們的積極性，還要培養(yǎng)和開發(fā)創(chuàng)造力。

(二)懲罰的激勵(lì)機(jī)制

懲罰作為一種負(fù)強(qiáng)化也有積極的激勵(lì)作用，只是所用方式、手段與獎(jiǎng)勵(lì)有所不同。常見的懲罰措施有：遲到、早退、曠工、病事假超過一定時(shí)間等消極行為予以扣除獎(jiǎng)金的做法：表現(xiàn)不好是口頭批評(píng)、書面警告等懲罰措施。懲罰相對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)而言，方式、方法更難掌握，如果懲罰措施不當(dāng)就會(huì)引起人們心理上的不滿和情緒上的消極反應(yīng)，以及行為上的對(duì)抗。懲罰的負(fù)效應(yīng)表現(xiàn)為懲罰可以讓不想要的行為不再發(fā)生，但是潛在的負(fù)面效應(yīng)卻是很嚴(yán)重的。懲罰可以導(dǎo)致一些不想要的情緒反應(yīng)。因?yàn)槎嘈菹⒁粫?huì)兒會(huì)遭到責(zé)備的員工可能對(duì)管理者和組織產(chǎn)生憤怒的反應(yīng)，這些反應(yīng)可以導(dǎo)致有損組織的行為發(fā)生。例如，怠工就是典型的以懲罰為中心的管理體制的結(jié)果。

懲罰通常只能在短期內(nèi)壓制不想要行為，而不能消除它。這樣，要想長(zhǎng)期壓制不想要的行為經(jīng)常要持續(xù)的，也許只能是逐步加重懲罰。另一個(gè)問題是，對(duì)不想要行為的控制也要看管理者是否在場(chǎng)，當(dāng)管理者不在，員工的不想要的行為可能就會(huì)復(fù)發(fā)。

另外，被懲罰的個(gè)體可以設(shè)法回避或逃避這種情境。從組織的觀點(diǎn)來(lái)看，如果員工是在回避一項(xiàng)特別的、必要的任務(wù)時(shí)，這種反應(yīng)可能就是不可接受的。高曠工率是一種回避的反應(yīng)，當(dāng)經(jīng)常使用懲罰時(shí)，它就可能發(fā)生。辭職是員工最后的一種逃避形式，依靠懲罰的組織就可能出現(xiàn)員工的高流動(dòng)率。一定的流動(dòng)率是需要的，但是過度的流動(dòng)率是對(duì)組織有害的。招聘、培訓(xùn)代價(jià)高昂，有能力、高技能的員工更可能因受到挫折而離開企業(yè)。

二、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用中的問題

(1)重視物質(zhì)激勵(lì)，忽視精神激勵(lì)。一般來(lái)講，員工激勵(lì)包括精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)兩個(gè)方面。改革開放以來(lái)，出于對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下單一精神激勵(lì)模式缺陷的反思，企業(yè)管理者過分夸大金錢等經(jīng)濟(jì)手段對(duì)提高員工積極性的意義，采取多頻率、高強(qiáng)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施在提高勞動(dòng)者積極性的同時(shí)，釋放出人們追求經(jīng)濟(jì)利益的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，致使人們對(duì)物質(zhì)待遇的關(guān)心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)工作本身的關(guān)注程度。(2)激勵(lì)方式和手段單一，缺乏針對(duì)性。激勵(lì)是為了滿足員工的需要，因此，激勵(lì)的方式和手段應(yīng)該隨著員工需要的變化而變化。目前，我國(guó)許多企業(yè)對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段，就是低工資加獎(jiǎng)金。雖然有的企業(yè)也會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予技術(shù)人員和管理人員年終獎(jiǎng)勵(lì)，少數(shù)企業(yè)近年開始試行年薪制和員工持股制，但還不夠完善。并且在員工培訓(xùn)方面認(rèn)為人才培養(yǎng)的成本高于直接招聘的成本，人才培養(yǎng)的技術(shù)越高，人才流失得越快，所以企業(yè)不重視也不愿意進(jìn)行人才培養(yǎng)。(3)負(fù)激勵(lì)為主，正激勵(lì)為輔。正激勵(lì)就是對(duì)員工的符合組織目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，負(fù)激勵(lì)就是對(duì)員工違背組織目的的行為進(jìn)行懲罰。正激勵(lì)能使人產(chǎn)生積極的情緒而負(fù)激勵(lì)具有一定的消極作用，容易產(chǎn)生挫折心理和挫折行為。因此，在管理中應(yīng)該以正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。而我國(guó)企業(yè)在正負(fù)激勵(lì)的應(yīng)用中，雖然也運(yùn)用正激勵(lì)的手段，但更加注重負(fù)激勵(lì)。(4)激勵(lì)缺乏公正性。大多數(shù)企業(yè)沒有明確的崗位界定和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，估他們績(jī)效的方法，而且他們不理解績(jī)效和報(bào)酬之間的聯(lián)系，這種狀況會(huì)造成組織的內(nèi)部矛盾、凝聚力減弱、人才流失等問題，這種現(xiàn)象在家族式的中小民營(yíng)企業(yè)電表現(xiàn)最為突出。

第9篇：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式范文

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施開放創(chuàng)新，大力推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高對(duì)外開放的質(zhì)量與水平，促進(jìn)市區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步鼓勵(lì)紹興市區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出如下意見：

一、促進(jìn)外貿(mào)健康穩(wěn)定發(fā)展

1．在省政府對(duì)各地外貿(mào)出口增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，再給予一定的地方配套資金獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)資金統(tǒng)籌用于支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展外貿(mào)出口。

2．鼓勵(lì)做大出口企業(yè)。對(duì)當(dāng)年出口額在1500至3000萬(wàn)美元（含1500萬(wàn)美元）且增幅達(dá)到20%及以上的企業(yè)，每家獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；當(dāng)年出口額在3000萬(wàn)美元（含3000萬(wàn)美元）以上且增幅達(dá)到20%及以上的企業(yè)，每家獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式

3．支持企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。經(jīng)市政府同意，對(duì)由市級(jí)有關(guān)部門組織參加的、在境內(nèi)外舉辦的部分國(guó)際展覽會(huì)給予攤位費(fèi)等補(bǔ)貼，在境外參展的每只標(biāo)準(zhǔn)攤位補(bǔ)貼1萬(wàn)元、境內(nèi)參展的每只補(bǔ)貼0.5萬(wàn)元（其中：赴“發(fā)展中重點(diǎn)國(guó)家”參展和參加商務(wù)部、省外經(jīng)貿(mào)廳組織的重點(diǎn)境外展覽會(huì)，每只標(biāo)準(zhǔn)攤位補(bǔ)貼2萬(wàn)元）；市級(jí)以上出口名牌企業(yè)參展，為宣傳出口品牌而對(duì)攤位進(jìn)行特裝的，在上述攤位費(fèi)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，每只標(biāo)準(zhǔn)攤位再給予0.3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；為展示紹興整體形象而進(jìn)行的統(tǒng)一公共布展及廣告宣傳費(fèi)用，給予項(xiàng)目組織承辦單位一定的補(bǔ)貼。企業(yè)自行參加的境外展覽會(huì)，每只標(biāo)準(zhǔn)攤位補(bǔ)助0.5萬(wàn)元（每家企業(yè)每次展覽補(bǔ)貼最多不超過3只標(biāo)準(zhǔn)攤位）。

4．?dāng)U大機(jī)電及高新技術(shù)產(chǎn)品出口。對(duì)企業(yè)獲得商務(wù)部、財(cái)政部?jī)?yōu)化機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)資金資助的項(xiàng)目，以及省外經(jīng)貿(mào)廳、財(cái)政廳機(jī)電產(chǎn)品出口生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)及技改資金和高新技術(shù)產(chǎn)品出口企業(yè)研發(fā)資金資助的項(xiàng)目，市財(cái)政再按項(xiàng)目實(shí)際獲得資助額的20%給予配套資金資助。

5．鼓勵(lì)企業(yè)投保出口信用保險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)投保短期出口信用保險(xiǎn)的保費(fèi)，按其實(shí)際支付額的50%給予補(bǔ)貼。對(duì)企業(yè)短期出口信用保險(xiǎn)項(xiàng)下的貿(mào)易融資，給予同期銀行貸款基準(zhǔn)利率30%的貼息補(bǔ)助。

6．引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)立出口品牌。對(duì)新獲“中國(guó)出口名牌”、“浙江出口名牌”、“紹興市出口名牌”的企業(yè)，分別給予50萬(wàn)元、5萬(wàn)元和2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

7．支持企業(yè)到境外注冊(cè)商標(biāo)。對(duì)企業(yè)到境外注冊(cè)商標(biāo)并取得證書的，給予實(shí)際支付商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)用50%的補(bǔ)助；在境外辦理多個(gè)注冊(cè)商標(biāo)或辦理多國(guó)注冊(cè)的，每家企業(yè)最多可享受2萬(wàn)元的補(bǔ)助。

8．鼓勵(lì)企業(yè)開展各類認(rèn)證。對(duì)年度內(nèi)新通過質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品國(guó)際認(rèn)證和社會(huì)責(zé)任等各類認(rèn)證的出口企業(yè)，每項(xiàng)認(rèn)證給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)（該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)每家企業(yè)最多不超過5萬(wàn)元，對(duì)已獲中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金資助的項(xiàng)目不再給予獎(jiǎng)勵(lì)）。

9．引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易爭(zhēng)端。對(duì)“兩反一?！保ǚ磧A銷、反補(bǔ)貼和保障措施）應(yīng)訴、技術(shù)性貿(mào)易壁壘應(yīng)對(duì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)境外保護(hù)申訴等，按企業(yè)實(shí)際發(fā)生訴訟費(fèi)用的30%給予補(bǔ)助，最多不超過100萬(wàn)元。對(duì)獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位或美國(guó)單獨(dú)稅率的，再給予5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)赴境外進(jìn)行抗辯、交涉、游說、參加聽證會(huì)等活動(dòng)，給予一定的補(bǔ)貼。

市外經(jīng)貿(mào)部門組織開展“兩反一保”境內(nèi)外培訓(xùn)、出口預(yù)警體系建設(shè)等，給予一定補(bǔ)助。

10．支持進(jìn)口資源性商品和先進(jìn)裝備技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)以一般貿(mào)易方式引進(jìn)境外先進(jìn)裝備和技術(shù)、進(jìn)口資源性商品（用于市內(nèi)生產(chǎn)和銷售），對(duì)年進(jìn)口額20萬(wàn)美元以上且比上年有所增長(zhǎng)，按進(jìn)口額排序列1—5位的企業(yè)各獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，列6—10位的各獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

三、努力提高利用外資的質(zhì)量與水平

11．支持外商投資鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)。凡新批屬于我市鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的外資項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)期在10年以上的，自獲利年度起三年內(nèi)，企業(yè)利潤(rùn)形成的地方財(cái)政收入部分給予全額扶持。

12．積極鼓勵(lì)引進(jìn)重大項(xiàng)目。對(duì)當(dāng)年新批屬于我市鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)且實(shí)到外資500萬(wàn)美元及以上的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施單位10萬(wàn)元。

13．著力拓寬引資領(lǐng)域。對(duì)外商投資第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)項(xiàng)目除外)，當(dāng)年實(shí)到外資100—300萬(wàn)美元，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施單位3萬(wàn)元；300萬(wàn)美元及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。同一項(xiàng)目只能獎(jiǎng)勵(lì)一次。

14．鼓勵(lì)開展增資擴(kuò)股和外資并購(gòu)。在外資全部到位年度，按外方增資、并購(gòu)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)金額，分檔給予獎(jiǎng)勵(lì)：300—500萬(wàn)美元（含300萬(wàn)美元）的，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；500—1000萬(wàn)美元（含500萬(wàn)美元）的，獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；1000萬(wàn)美元（含1000萬(wàn)美元）以上的，獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。凡與全球500強(qiáng)企業(yè)合資合作的，再加獎(jiǎng)20萬(wàn)元。

對(duì)在增資、收購(gòu)、兼并、重組企業(yè)過程中，涉及土地、房產(chǎn)等權(quán)證過戶的相關(guān)費(fèi)用，在不改變用地性質(zhì)的前提下，予以免繳。

15．鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)嫁接利用外資。對(duì)新批屬于我市鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)，注冊(cè)資金在500萬(wàn)美元以上，且外資占比達(dá)到50%以上的項(xiàng)目,自企業(yè)投產(chǎn)獲利年度起，財(cái)政部門按其當(dāng)年上繳新增地方財(cái)政實(shí)得部分的10%，獎(jiǎng)勵(lì)給中方投資者，連續(xù)享受三年。

16．引導(dǎo)外資企業(yè)租用標(biāo)準(zhǔn)廠房。對(duì)租用標(biāo)準(zhǔn)廠房創(chuàng)辦外商獨(dú)資企業(yè)，當(dāng)年新批并實(shí)到外資達(dá)到50萬(wàn)美元、100萬(wàn)美元、300萬(wàn)美元、500萬(wàn)美元、1000萬(wàn)美元的，分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、3萬(wàn)元、5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、20萬(wàn)元。

17．著力培育“雙優(yōu)”企業(yè)。對(duì)當(dāng)年獲得國(guó)家“履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀外資企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)的，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；對(duì)當(dāng)年確認(rèn)為國(guó)家“外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”的，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

18．努力提高外來(lái)投資者的社會(huì)地位。對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的境外投資者，授予“紹興市榮譽(yù)市民”稱號(hào)。對(duì)實(shí)際投資在500萬(wàn)美元以上的境外投資者，發(fā)給“市長(zhǎng)綠卡”。

四、著力擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作

19．鼓勵(lì)企業(yè)赴境外投資發(fā)展。經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部門批準(zhǔn)在境外投資創(chuàng)辦貿(mào)易性企業(yè)（窗口）并且當(dāng)年有帶動(dòng)本地產(chǎn)品出口實(shí)績(jī)的，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。投資創(chuàng)辦生產(chǎn)性企業(yè)并實(shí)際投產(chǎn),注冊(cè)資金在10—50萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元，50萬(wàn)美元以上的獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元;投資創(chuàng)辦資源開發(fā)性企業(yè)，加倍獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)辦獲商務(wù)部批準(zhǔn)證書或許可證的境外工業(yè)園區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。

20．支持企業(yè)發(fā)展境外承包工程。外經(jīng)企業(yè)完成境外承包工程營(yíng)業(yè)額比上年每增加100萬(wàn)美元，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

五、其他

21．本意見實(shí)行最高限額原則。對(duì)企業(yè)同一事項(xiàng)涉及多項(xiàng)優(yōu)惠的，按最優(yōu)惠政策條款執(zhí)行。