降本增效獎勵辦法精選(九篇)

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第1篇：降本增效獎勵辦法范文

練技術(shù)“內(nèi)功”拓市場

百年一遇的國際金融危機，使紡織工業(yè)遭受重創(chuàng)，紡機市場更是成為重災(zāi)區(qū)，企業(yè)效益嚴(yán)重滑坡，生產(chǎn)經(jīng)營異常艱難。面對殘酷的現(xiàn)實，是保守觀望，消極應(yīng)付，坐以待斃；還是苦練內(nèi)功，積聚能量，主動出擊，這是對身處困境中的紡機企業(yè)的嚴(yán)峻考驗。對此，凱宮毅然決然地選擇了后者。

凱宮緊緊圍繞《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》要求，按照中國紡織工業(yè)協(xié)會關(guān)于“提升紡機新能力，不斷趕超國際先進水平”，著力提高紡織品“三無一精”比例的總體戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新，著力開展對核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)即專利技術(shù)的攻關(guān)，不斷開發(fā)高新技術(shù)，迅速推進高速精梳機、全自動絡(luò)筒機的深度研發(fā)和國產(chǎn)化。

圍繞“精梳機組做精、做優(yōu)、做強”的目標(biāo)，凱宮改進了JSFA388型高速精梳機錫林殼體、分離皮輥清潔絨輥、梳理區(qū)風(fēng)道，有效地提高了棉網(wǎng)質(zhì)量和成紗質(zhì)量；組織對精梳機非圓齒輪、給棉羅拉后移落棉量的理論分析、研究和優(yōu)化設(shè)計，進一步提高了梳理質(zhì)量和精梳條加工質(zhì)量；改進了條并卷機牽伸吸風(fēng)口和移動光電系統(tǒng)，提高了吸風(fēng)效果和小卷質(zhì)量。與此同時，為順利實施自動絡(luò)筒機這一國家火炬計劃和江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項目，公司進一步改進和完善項目產(chǎn)品技術(shù)，對搖架、紗路、管紗吸嘴、筒紗吸嘴、風(fēng)門及張力系統(tǒng)、換管系統(tǒng)、筒紗吸嘴傳動定位系統(tǒng)等進行了大量研究和改進設(shè)計，顯著提高了質(zhì)量和技術(shù)性能；對機頭、機架、風(fēng)道及電氣系統(tǒng)的通風(fēng)、接地進行了優(yōu)化，保證了設(shè)備的穩(wěn)定可靠性；結(jié)合用戶使用意見和設(shè)備運行技術(shù)參數(shù)，對單錠及整機電氣控制系統(tǒng)進行了升級研發(fā)，滿足了用戶的需求。

通過自主創(chuàng)新，公司獲得國家專利37項，其中發(fā)明專利4項，申請國家發(fā)明專利31項；通過了國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，并被認(rèn)定為首批江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)、蘇州市百佳民營企業(yè)；“高性能全自動絡(luò)筒機產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)”項目獲得國家新增中央投資重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項資金支持；“KAlGONG”商標(biāo)被認(rèn)定為“江蘇省著名商標(biāo)”，凱宮牌精梳機被認(rèn)定為“江蘇省名牌產(chǎn)品”；“凱宮精梳機”被中國紡織工程學(xué)會授予“改革開放三十年推動紡織產(chǎn)業(yè)升級重大技術(shù)進步獎”；JSFA388高效能精梳機被評為中國紡織工業(yè)協(xié)會科技進步二等獎，同時該產(chǎn)品被認(rèn)定為江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品；KGFA4101電腦粗紗機被評為蘇州市科技進步獎。

所有這些，都是公司堅持技術(shù)創(chuàng)新帶來的豐碩回報，也極大地提升了產(chǎn)品的市場競爭力，為公司調(diào)整營銷策略贏得了主動權(quán)。公司適時采取了“擴大宣傳、全面推進、內(nèi)外并舉、重點突破”的銷售策略，強抓內(nèi)外市場拓展，針對國內(nèi)市場蕭條，開發(fā)了東南亞、非洲紡機市場；針對整機銷售疲軟，實施化整為零，擴大零配件銷售策略。在市場總體低迷的形勢下，公司精梳機組產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率高達(dá)40％，位列國內(nèi)同行之首。

夯管理“基礎(chǔ)”：增效益

在金融危機肆虐的時候，凱官一班人逆境求變，更加堅定了夯實基礎(chǔ)管理，全力降本增效的信念，作出了“向管理要效益”的決定，制定了一系列”精益管理”的制度和措施。

在人事管理上，公司全面制訂和完善了各崗位工作說明書，明確了各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作關(guān)系、任職條件，確立了各崗位應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任、權(quán)限范圍，達(dá)到責(zé)權(quán)利的高度統(tǒng)一，彰顯了“人本管理”效應(yīng)和威力：依據(jù)崗位任職條件，公司廣泛招聘高素質(zhì)人才和適用型人才，優(yōu)化了公司人才結(jié)構(gòu)，與此同時，公司還強抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在全公司各部門推行每人每月培訓(xùn)時間不少于8小時的活動，組織管理干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、更新知識，提高能力。在技術(shù)管理上，制定了“技術(shù)開發(fā)獎勵辦法”和“科研經(jīng)費管理規(guī)定”，設(shè)立了技術(shù)創(chuàng)新獎勵基金，將研發(fā)人員的收入與開發(fā)經(jīng)費、新品銷售進行掛鉤，鼓勵技術(shù)人員積極開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。

在生產(chǎn)管理上，學(xué)習(xí)和汲取先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，大力推行5S管理、精益生產(chǎn)方式、TPM管理等先進的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法，確保生產(chǎn)暢通、有序、高效，促進和推動生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)、安全等專項管理水平的提高。特別是5S管理的深入開展，使公司面貌煥然一新：無論是車間還是廠區(qū)，干凈整潔，秩序井然：無論是裝配現(xiàn)場還是施工地段，都十分整潔、有序；無論是裝配小車、總裝臺還是貨架、組件，都定置擺放，定位規(guī)范，整齊劃一，標(biāo)識清楚；無論是員工還是領(lǐng)導(dǎo)，都遵章守紀(jì)，文明禮貌，積極向上。工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域明確，過道暢通，設(shè)備明亮，布置規(guī)范，制度完善、車間生產(chǎn)安全、高效、快捷，人與環(huán)境更加和諧文明，廣大職工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣，員工素質(zhì)不斷提高，創(chuàng)新創(chuàng)效熱情高漲。

在質(zhì)量管理上，公司嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量管理要求，強抓產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、包裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量，重抓工序流程質(zhì)量和各道半成品、成品質(zhì)量的檢驗、控制和把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率100％，用戶滿意率100％。在財務(wù)管理上，公司全面推行以財務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營的活動，幫助生產(chǎn)車間科學(xué)定額、核算成本、降低消耗、提高效率；協(xié)助采購部門推行物資采購比價制、廢舊物資公開拍賣制，以及物資采購限時、限量配送制，盡可能地減少庫存資金；指導(dǎo)銷售部門對用戶分類評價，加快貨款回籠，控制兩項資金，優(yōu)化用戶市場，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。在經(jīng)營管理上，嚴(yán)格實行崗位聘任制，銷售費用包干制，營銷人員優(yōu)勝劣汰制和售后服務(wù)“金牌”承諾制。

第2篇：降本增效獎勵辦法范文

以提升企業(yè)信息化應(yīng)用層次為重點，努力推進企業(yè)生產(chǎn)過程自動化、生產(chǎn)方式科學(xué)化、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、商務(wù)運營電子化，樹立一批信息化運用先進、示范企業(yè)，力爭80%以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到基礎(chǔ)信息化應(yīng)用以上水平。年，全縣企業(yè)信息化建設(shè)的主要目標(biāo)是：（1）實施市級以上企業(yè)信息化示范項目30個；（2）新增信息化應(yīng)用示范企業(yè)50家；（3）新增信息化應(yīng)用先進企業(yè)20家；（4）鞏固百家信息化應(yīng)用樣板企業(yè)；（5）培訓(xùn)企業(yè)信息化應(yīng)用人員400名；（6）新增“視訓(xùn)365”運用企業(yè)80家。

二、重點工作

一是加強企業(yè)信息化人才培訓(xùn)，切實解決企業(yè)信息化人才緊缺矛盾。在前期啟動1000人次企業(yè)信息化人才培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，縣中小企業(yè)局要認(rèn)真組織開展信息化人才專題培訓(xùn)，努力解決企業(yè)信息化工作中專業(yè)人才不足的矛盾。培訓(xùn)內(nèi)容致力于企業(yè)信息化基礎(chǔ)應(yīng)用的普及和企業(yè)信息化提升應(yīng)用的拓展。培訓(xùn)要采取理論講解與應(yīng)用演示相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)與集中授課相結(jié)合的方式，努力增強培訓(xùn)效果。對所有參培學(xué)員，進行考試考核，合格者由市中小企業(yè)局頒發(fā)合格證書。

二是加大企業(yè)信息化建設(shè)宣傳力度，加快推進中小企業(yè)上網(wǎng)工程。根據(jù)“國家百萬企業(yè)上網(wǎng)工程”要求，加快推動企業(yè)實現(xiàn)基本上網(wǎng)功能，力爭全縣企業(yè)上網(wǎng)普及率超過90%。鼓勵企業(yè)嘗試無線上網(wǎng)等新型即時辦公方式，提高工作效率。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高內(nèi)部信息化應(yīng)用能力，積極創(chuàng)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站及新興web門戶網(wǎng)站，開展網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)上談判、網(wǎng)上拍賣和租賃等電子商務(wù)活動，樹立新型營銷理念，加快發(fā)展電子商務(wù)，提升企業(yè)的知名度及影響力。

三是加大企業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)平臺和社會服務(wù)機構(gòu)建設(shè)力度，為企業(yè)加快信息化進程提供“一站式”信息化解決方案。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，積極做好省中小企業(yè)網(wǎng)的建設(shè)工作，力爭年底前建成投入運營。依托重點產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)集中區(qū)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和大型市場，試點建設(shè)全縣性企業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)平臺。推廣應(yīng)用較為成熟的應(yīng)用托管方式，滿足企業(yè)運營過程中的生產(chǎn)控制、營銷服務(wù)等方面的信息化需求。加快企業(yè)信息化推進聯(lián)盟建設(shè)步伐，引導(dǎo)社會信息化專業(yè)機構(gòu)幫助企業(yè)推進信息化建設(shè)，盡可能為企業(yè)提供“一站式”信息化解決方案。加大“視訊365”的應(yīng)用推廣力度，引導(dǎo)企業(yè)運用“視訊365”自主開展企業(yè)員工培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)員工整體素質(zhì)，增強企業(yè)競爭實力。

四是加大企業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持力度，及時為企業(yè)信息化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步加大對信息化樣板企業(yè)、行業(yè)信息化應(yīng)用企業(yè)、電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)、基礎(chǔ)信息化應(yīng)用企業(yè)的技術(shù)支持與服務(wù)力度?？h電信等單位要落實專人，定期為企業(yè)開展信息化工作提供應(yīng)用咨詢與技術(shù)服務(wù)，建立企業(yè)信息化應(yīng)用情況跟蹤服務(wù)臺帳，及時走訪了解、收集、總結(jié)企業(yè)信息化應(yīng)用情況，幫助企業(yè)及時解決使用中遇到的問題和困難，切實做好企業(yè)使用難題的信息處理反饋工作，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)信息化應(yīng)用方面的成功范例。對被列入信息化應(yīng)用示范企業(yè)以上層次的企業(yè)，縣電信等單位要在技術(shù)力量上提供免費全程服務(wù)，在信息產(chǎn)品運用上要向企業(yè)提供一定期限的免費試用優(yōu)惠。

五是加大信息化運用示范企業(yè)培育力度，不斷提升企業(yè)信息化應(yīng)用整體水平。引導(dǎo)企業(yè)加快運用信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和管理，提高生產(chǎn)過程自動化、控制智能化和管理信息化水平。支持科技型企業(yè)運用計算機輔助設(shè)計、輔助制造、生產(chǎn)過程自動化控制技術(shù)降本增效。大力引導(dǎo)企業(yè)由內(nèi)部單項信息化向內(nèi)部系統(tǒng)集成信息化、企業(yè)內(nèi)外部全程供應(yīng)鏈信息化跨越。為扎實開展信息化運用示范企業(yè)培育工作，縣政府決定，年在全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)中開展信息化應(yīng)用達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建活動。年初，由各鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)一組織符合條件的企業(yè)向縣中小企業(yè)局自主申報，11月底前由縣企業(yè)信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)專家依照《企業(yè)信息化應(yīng)用達(dá)標(biāo)升級考評計分辦法（試行）》（詳見附件二）進行考評。經(jīng)考評，凡得分在95分以上的為縣級信息化應(yīng)用先進企業(yè)，85—95分的為縣級信息化應(yīng)用示范企業(yè)，70—85分之間的為信息化基礎(chǔ)（達(dá)標(biāo)）應(yīng)用企業(yè)。

三、保障措施

一是優(yōu)化政策。為切實推進企業(yè)信息化工作，縣政府決定，對在全縣企業(yè)信息化應(yīng)用達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建活動中榮獲“信息化應(yīng)用先進企業(yè)”和“信息化應(yīng)用示范企業(yè)”的工業(yè)企業(yè)由縣政府授牌表彰，符合發(fā)[]6號文件第九條規(guī)定的，由縣委、縣政府給予表彰獎勵，對縣級信息化運用示范企業(yè)及以上層次的企業(yè)優(yōu)先組織申報市以上信息化示范項目，優(yōu)先推薦省科技型中小企業(yè)，對“信息化應(yīng)用先進企業(yè)”相關(guān)項目優(yōu)先安排作為上級專項扶持資金項目申報?？h電信等單位要采取靈活方式，主動為企業(yè)開展信息化項目規(guī)劃、人才培訓(xùn)、技術(shù)支撐提供服務(wù)，為企業(yè)信息化建設(shè)提供安全、可靠、個性化的綜合解決方案。

二是強化推進。各鎮(zhèn)（區(qū)）要進一步強化目標(biāo)責(zé)任意識，緊緊圍繞全年企業(yè)信息化建設(shè)的工作任務(wù)，強化推進舉措，確保全年信息化建設(shè)目標(biāo)的完成。要進一步落實推進工作責(zé)任制，明確專人負(fù)責(zé)企業(yè)信息化工作。要制定工作計劃，軋緊序時進度，細(xì)化工作舉措，深入企業(yè)做好推進宣傳與服務(wù)工作。要切實加強引導(dǎo)，圍繞加快提升企業(yè)信息化應(yīng)用水平，認(rèn)真組織所屬企業(yè)開展信息化應(yīng)用達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建申報工作，引導(dǎo)企業(yè)積極參加創(chuàng)建活動，促進企業(yè)信息化應(yīng)用層次的快速提升。

第3篇：降本增效獎勵辦法范文

一、充分認(rèn)識新形勢下加強班組建設(shè)的重要意義

第一，班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。抓好班組建設(shè)，油田的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、維護穩(wěn)定等各項工作才有堅實的基礎(chǔ)。否則，企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)就難以實現(xiàn)。

第二，加強班組建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的需要。企業(yè)管理思想、發(fā)展思路都要具體落實在班組、崗位，班組建設(shè)能否搞好，直接影響企業(yè)的整體管理水平。因此，加強班組建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的需要。

第三，加強班組建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。班組處在安全生產(chǎn)的最前沿，擔(dān)負(fù)著完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、提高管理質(zhì)量和維護隊伍穩(wěn)定等方面的重要責(zé)任，要充分發(fā)揮班組的管理職能，加強班組民主管理、自主管理，強化團隊意識，構(gòu)建和諧班組，以班組和諧促進企業(yè)和諧。

二、油田班組建設(shè)的表現(xiàn)特征

第一，員工培訓(xùn)“齊步走”。圍繞大規(guī)模、快節(jié)奏生產(chǎn)及員工技能水平參差不齊的實際，，班組員工培訓(xùn)呈現(xiàn)“齊步走”狀態(tài)，出現(xiàn)了上級部門要求什么，員工培訓(xùn)就針對什么的局面。除了集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，日常大量的培訓(xùn)教育是根據(jù)上級要求而開展，員工自我需求沒有完全體現(xiàn)。

第二，制度執(zhí)行在現(xiàn)場。安全生產(chǎn)是油田企業(yè)的核心，規(guī)章制度、操作規(guī)程貫徹和落實毋庸置疑也都在現(xiàn)場，“屬地管理”是目前油田班組運行的主要形式。

第三，典型推動促發(fā)展。樹立比、學(xué)、趕、幫、超的班組先進典型，在典型帶動的引導(dǎo)下，相互促進，相互影響可操作性有目共睹。

三、如何發(fā)揮工會組織在推進班組建設(shè)的作用

第一，加強領(lǐng)導(dǎo)，合力推進。要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定具體實施方案。建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、工會牽頭、相關(guān)專業(yè)組為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，合力推進班組建設(shè)工作。

第二，健全制度，規(guī)范管理。要認(rèn)真抓好活動方案的實施，建立健全綜合考核評價體系，做到工作有計劃、管理有標(biāo)準(zhǔn)、考核有細(xì)則，形成有利于加強班組建設(shè)、全面提升班組管理水平的長效機制。

第三，建立機制，逐級推優(yōu)。實行動態(tài)管理，健全班組考核獎勵制度。要堅持逐月考核，年度評比的原則，對貢獻突出，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的班組進行嘉獎，對不能保持先進性的要及時取消榮譽稱號，鞭策進步。

第四，營造氛圍，推廣先進。充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營造有利于加強班組建設(shè)的良好氛圍。發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘并及時宣傳推廣先進經(jīng)驗和先進典型，召開班組建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，設(shè)立班組論壇，加強學(xué)習(xí)交流與宣傳，帶動班組建設(shè)工作整體水平的提高。

第五，軟硬兼施，擴寬渠道。從資金、場所、設(shè)施、管理上滿足員工多層次需求，建立班組長培養(yǎng)、選拔、任用機制，發(fā)揮好班組長在班組建設(shè)中的核心作用。統(tǒng)一中心站設(shè)計布局，統(tǒng)一配置宣傳欄、生產(chǎn)、生活設(shè)施等改善工作環(huán)境。

第六，主題載體，推動建設(shè)。按照上級工會工作要求，組織全體員工開展“節(jié)約挖潛 降本增效”、“安康杯”和“巾幗建功”等主題活動，設(shè)立班組建設(shè)信息溝通平臺，促進班組工作信息化建設(shè)。

第七，員工培訓(xùn)，提升素質(zhì)。以職業(yè)技能競賽為主要形式，突出全員參與，有針對性地制定培訓(xùn)計劃，展開員工培訓(xùn)。堅持開展勞動競賽、合理化建議征集活動，全面推廣“師徒結(jié)對子”活動，不斷提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

第八，文化建設(shè)，持續(xù)推動。

充分發(fā)揮大慶精神、鐵人精神的育人作用，建立完善相適應(yīng)的精神文化宣貫基地，對職工進行優(yōu)秀石油傳統(tǒng)文化教育。以文體活動為載體，堅持室內(nèi)與室外相結(jié)合，健康和情操相宜，文化與體育相容的形式，開展各類員工喜聞樂見的文體活動，形成適合員工心聲的特色文化，陶冶職工的情操。

發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展重溫入黨誓詞、“黨員奉獻日”等主題實踐活動，提高廣大黨員的責(zé)任意識。開展黨員承諾活動，以黨員責(zé)任區(qū)為載體，進一步規(guī)范和完善黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)，制定黨員責(zé)任區(qū)考核獎勵辦法。把做好職工思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合，切實為班組職工辦實事、做好事、解難事。

四、需要把握的幾個問題

第一，黨政工團齊抓共管、合力推進，是班組建設(shè)的有力保障。班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是增強企業(yè)競爭實力的重要因素，只有黨政工團達(dá)成共識，形成分工明確、有序運轉(zhuǎn)、齊抓共管的推進機制，班組建設(shè)才能真正抓出實效。

第二，發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，是班組建設(shè)工作的有力推動者。工會工作要圍繞中心服務(wù)大局，通過組織開展主題活動，把職工之家建設(shè)和職工素質(zhì)提高工程與班組建設(shè)有機結(jié)合起來，運用班務(wù)公開、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等特色、實效載體，激發(fā)員工的積極性創(chuàng)造性，推動企業(yè)班組建設(shè)深入開展。

第三，班組建設(shè)的著力點要放在提高員工素質(zhì)上。班組管理應(yīng)加強崗位培訓(xùn)、互幫互學(xué)、技術(shù)比武等一系列活動，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)、創(chuàng)新管理素質(zhì)，從而使班組建設(shè)更上層樓。

第4篇：降本增效獎勵辦法范文

大家好！20*年工作已經(jīng)結(jié)束，在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的積極配合下，順利完成了20*年度各項工作任務(wù)。我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、履行本職工作職務(wù)情況：

認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好*縣支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。年初依據(jù)省市工作會議精神，結(jié)合我行的實際情況，按照*縣郵政局的統(tǒng)一安排，對全局金融類業(yè)務(wù)發(fā)展按季度進行了安排部署，在全體職工的辛勤努力下，較好的完成了各項經(jīng)營指標(biāo)。

截至20*年底，全縣郵政金融業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入533.61（一類網(wǎng)點151.70）萬元，完成年計劃收入640萬元的83.38%，其中儲蓄收入完成512.05（144.13）萬元，匯兌收入完成17.14（3.68）萬元，貸款收入完成64.28（28.68）萬元；實現(xiàn)儲蓄利差收入348.75（54.63）萬元,占總收入的54.5（36.01）%,非利差收入實現(xiàn)184.76（97.04）萬元,非利差收入占比達(dá)到34.64（63.99）%。

截止20*年底,儲蓄余額達(dá)到36070（5800）萬元，累計凈增4967（1550）萬元，完成市局下達(dá)年凈增5000萬元計劃的99.35%；活期余額達(dá)到7010（1345）萬元，凈增886（573）萬元，完成年計劃2000萬元的44.3%，活期比例達(dá)到19.44（23.18）%；累計發(fā)放綠卡19600（）張，完成年奮斗目標(biāo)計劃13300張的141%；賬戶類戶數(shù)新增894戶,完成年計劃2000戶的47%,；保險完成358.5（45.2）萬元，完成年計劃850萬元的42.18%；小額質(zhì)押貸款完成放貸1*3（234）筆41*.99（1317.70）萬元，完成年計劃2600萬元的158.04%；國債銷售12240.1（8000）萬元。短信業(yè)務(wù)發(fā)展3957戶，撤辦1737，凈增2220戶，完成年計劃的71.61%，小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。

（一）、改革與管理工作配套推進，企業(yè)保持了正常運轉(zhuǎn)。

*縣支行按照市分行的統(tǒng)一安排部署，于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作，全縣所有二級支行網(wǎng)點相關(guān)的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對外營業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點的掛牌。

至9月，支行共計13人，全部到崗。為了強化責(zé)任，理順上下通暢的指揮、協(xié)調(diào)、反饋體系，提高辦事效率，縣支行組建了行委會，設(shè)立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會計部，下設(shè)了信貸營業(yè)部和營業(yè)部，按照“t型排班法”、“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實情況，重新調(diào)整了人員，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓，企業(yè)保持了正常運轉(zhuǎn)。

（二）堅持做大業(yè)務(wù)規(guī)模，郵儲余額穩(wěn)步增長。

年初，我局下達(dá)了各網(wǎng)點儲蓄發(fā)展目標(biāo)計劃，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，因地制宜地制定出臺了儲蓄業(yè)務(wù)考核辦法，引導(dǎo)儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展；在每季度適時開展了不同形式的勞動競賽活動：如“大干一季度，實現(xiàn)首季開門紅”、“奮戰(zhàn)二季度，時間任務(wù)雙過半”等勞動競賽活動；針對今年資金市場低迷的局面，開展了在重要節(jié)假日開展回報老客戶、存款送禮品等大客戶攬收活動；加強了各網(wǎng)點的分類指導(dǎo)，縣局營業(yè)廳、大坪、*、米糧等支局超額完成了計劃任務(wù)；并通過通報樹典型，開展電視廣告、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動，促進了我局郵儲余額的穩(wěn)步增長。

（三）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

今年以來，郵儲新增資金收益率不斷降低，加上人行老存款的逐步轉(zhuǎn)出和國家儲蓄存款利率的多次上調(diào)，我局金融業(yè)務(wù)收入完成面臨巨大壓力。因此，全局倡導(dǎo)大力發(fā)展活期、卡、基金、短信、代收付、保險等中間業(yè)務(wù)，彌補收入欠產(chǎn)。一是抓項目、攬收活期存款。安排儲匯部及城區(qū)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對商店摸底，攬收店鋪營業(yè)款；利用土特產(chǎn)上市之機，攬收農(nóng)副產(chǎn)品銷售款；抓住機遇，攬收售樓款及征地款。二是加快綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展。年初，抓住外出務(wù)工人員和學(xué)生返鄉(xiāng)時機，根據(jù)市局安排在全縣開展了

“致外出打工者的一封信”的業(yè)務(wù)宣傳活動，當(dāng)期實現(xiàn)發(fā)卡1232張。二季度以來，開展金融業(yè)務(wù)入戶調(diào)查活動，將綠卡發(fā)放重點放在外出打工戶、經(jīng)商戶和綠卡村、鎮(zhèn)建設(shè)上，到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳單10000余份，新建綠卡村15個，發(fā)卡3230戶；三季度重點抓高考學(xué)生金榜提名卡發(fā)卡工作。年累計發(fā)卡19600張。在綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動下，異地交易手續(xù)費收入快速增長，全年實現(xiàn)異地交易手續(xù)費收入31.55萬元。三是加大代收付業(yè)務(wù)的發(fā)展。在繼續(xù)做好計劃生育獎勵扶助金和養(yǎng)老金的工作和石油款代收工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固市場份額。今年通過市場開發(fā)，煙草電子訪銷戶逐步擴大，實現(xiàn)了縣中、二中、聯(lián)通公司、地稅局、保險公司等單位工資獎金898戶的。年累計代收付業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)11.85萬元。四是加大業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。全年短信發(fā)展3957戶，累計在網(wǎng)近萬戶；代辦保險358.2萬元，國債累計銷售12240.1萬元。業(yè)務(wù)年累計實現(xiàn)收入131.31萬元。

（四）做大做強資產(chǎn)類業(yè)務(wù)。

今年以來針對儲蓄業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的形勢,采取積極應(yīng)對策略,要求在抓好余額規(guī)模發(fā)展的同時,重點抓好新業(yè)務(wù)和資產(chǎn)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,以達(dá)到彌補收入欠產(chǎn)的目的,從而實現(xiàn)非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業(yè)務(wù)發(fā)展上,我局作為今年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點項目,制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法,充分調(diào)動網(wǎng)點發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,在抓好正常業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,重點通過抓項目帶動貸款量的提高,重點做好扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款工作,加大項目的督促落實,指導(dǎo)網(wǎng)點發(fā)展,取得很好的效果,到12月底,小額質(zhì)押貸款發(fā)放達(dá)到41*.99萬元,實現(xiàn)收入達(dá)到59.8萬元,完成任務(wù)和實現(xiàn)收入在全市領(lǐng)先.其中發(fā)放扶貧和下崗貼息貸款達(dá)到1092.76萬元,占放貸額24.5%以上,通過發(fā)放扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款,有力的促進貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高郵政支持地方發(fā)展,服務(wù)三農(nóng)的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶的好評,提高郵政貸款業(yè)務(wù)的知名度、和美譽度。

1、扶貧貼息年累計發(fā)放293筆293戶、519.76萬元；累計收回46筆、46

戶、110萬元；年末結(jié)余247筆、247戶、409.76萬元。

2、下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放203筆、203戶、573萬元；累計收回50筆、50

戶、11.2萬元；年末結(jié)余153筆、153戶、461.8萬元。

3、全縣下轄25鄉(xiāng)鎮(zhèn)，204個行政村，64733戶農(nóng)戶。評定信用村2個，信用戶49戶。

4、小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)*縣支行小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)累計放貸1066筆、40*.93萬元，完成年計劃任務(wù)2600萬元的1154.19%，貸款結(jié)余542戶1679.52萬元，當(dāng)月實現(xiàn)放貸111筆428.57萬元，累計放貸量和貸款結(jié)余量均排全市郵政金融系統(tǒng)第一位。

5、小額信用貸款業(yè)務(wù)

自9月3日正式啟動小額信用貸款業(yè)務(wù)，截至12月共發(fā)放小額貸款50筆，金額337.6萬元，結(jié)存47筆、329.6萬元。其中：農(nóng)戶貸款9筆、20.5萬元，商戶貸款41筆、317.1萬元。

6、支持“一村一品”發(fā)展情況。

為了推進*縣支行小額貸款業(yè)務(wù)支持“一村一品”工作的開展，20*年12月18日上午，*縣支行在*縣*鎮(zhèn)*村召開農(nóng)戶貸款現(xiàn)場發(fā)放會。*鎮(zhèn)黨委書記邢光陽、*鎮(zhèn)人大主席田、農(nóng)技站站長胡海燕、*村村長胡應(yīng)平等村干部以及*支行信貸部全體人員和當(dāng)?shù)卮迕駞⒓恿速J款現(xiàn)場發(fā)放會，會上成功發(fā)放了三筆農(nóng)戶聯(lián)保貸款4.5萬元。*縣電視臺也參加了現(xiàn)場會，對現(xiàn)場會進行了新聞報道?，F(xiàn)場會后有對6戶農(nóng)戶發(fā)放了20.5萬元貸款。結(jié)子鄉(xiāng)和回龍鎮(zhèn)的信用村建設(shè)工作已作了前期調(diào)查準(zhǔn)備工作，2009年可以進入實質(zhì)性的放貸工作。

（五）實施降本增效，業(yè)務(wù)管理不斷規(guī)范。

一是根據(jù)市場收益情況，及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展的成本費用，嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)費用支出。二是加強了對備付金的管理力度，控制備付金不超限。三是減少在途資金，提高資金使用效率。四是規(guī)范了網(wǎng)點、銀行交協(xié)款工作流程，減少了人為的資金滯押，縮短了資金周轉(zhuǎn)時間。

（六）積極推進分級負(fù)責(zé)制，努力提高管理服務(wù)水平。

一是對儲匯部人員就每項業(yè)務(wù)、每個網(wǎng)點進行了包抓分工，做到每項業(yè)務(wù)、每個單位事事有人管，業(yè)務(wù)發(fā)展有人督促；二是加強對支局長的管理。定期不定期與支局長討論業(yè)務(wù)發(fā)展，查看支局會議記錄、基礎(chǔ)資料及帳務(wù)情況，要求支局長帶頭，從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、資產(chǎn)、低耗品、資金安全、利益分配等方面管理好支局；三是加強網(wǎng)點隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，增強凝聚力。通過多次召開網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展點評會、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)會、技術(shù)比武活動與選先進樹典型活動，不斷提高人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是落實形象工程建設(shè)，服務(wù)能力與水平明顯提升。在城區(qū)網(wǎng)點新安裝二臺自動取款機，窗口硬件環(huán)境得到了改善；開展了各種形式的服務(wù)教育活動，推行了服務(wù)質(zhì)量責(zé)任連帶追究制，使廣大職工為用戶著想，靠服務(wù)創(chuàng)造商機的意識增強，促進了窗口服務(wù)質(zhì)量不斷改善。

（七）加強了資金安全管理工作。

一是不定期召集支局長召開資金安全會議，指出支局存在的安全問題，限期整改；二是定期召開資金安全聯(lián)系會議，分析資金安全隱患，落實整改責(zé)任人。三是開展了多次專項整治活動。全年開展現(xiàn)場檢查162次，非現(xiàn)場檢查42次，突擊檢查20次；開展了代收付業(yè)務(wù)、基金、“金雁六個一”、“無折取款、無折轉(zhuǎn)帳、假掛失”、特殊業(yè)務(wù)處理、三級權(quán)限落實等專項稽查活動。四是開展了崗位輪崗工作。通過每月人員思想變動情況，對長期未輪崗及可能出現(xiàn)資金安全隱患的人員進行了輪崗。五是充分發(fā)揮電子稽查功能?；槿藛T對預(yù)警信息及時分析，對重大風(fēng)險預(yù)警能及時到達(dá)現(xiàn)場檢查，有效的提高了資金風(fēng)險控制的及時性。六是不定期開展從業(yè)人員警示教育活動，聽取檢察機關(guān)專家“預(yù)防職務(wù)犯罪”知識講座，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德意識。七是為網(wǎng)點配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀，有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生，確保了資金安全。

二、以人為本，抓思想歸位，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工。基于對這一點的認(rèn)識，我支行在以人為本，尊重知識、尊重勞動的基礎(chǔ)上，把調(diào)動人的積極性當(dāng)作一項重要的工作來抓，全面調(diào)動職工的積極性、主動性，為發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一是以人為本，抓思想歸位，增強企業(yè)的凝聚力。20*年郵政改革的關(guān)鍵之年，*縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統(tǒng)一，針對職工中存在的迷茫情緒，開展了形式任務(wù)教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育，把支行的收支、經(jīng)營等一系列情況擺在職工面前，亮家底，讓大家算賬，讓大家進一步認(rèn)識當(dāng)前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇，明確發(fā)展是硬道理，不發(fā)展就沒有飯吃，激發(fā)了職工的責(zé)任感和緊迫感，教育職工樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的主人翁意識，從而形成了上下一心，群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。

二是努力提高職工的執(zhí)行力。為了明確職工的職責(zé)，根據(jù)改革的需要，縣支行組建了行委會，設(shè)立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會計部，下設(shè)了信貸營業(yè)部和營業(yè)部，按照“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實情況，重新調(diào)整了人員，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓。每一周召開一次例會，對上一周工作進行回顧，對本周工作進行安排；實行經(jīng)營分析制度，每月出一期經(jīng)營分析，對本月的經(jīng)營狀況、存在的問題及下一步舉措進行分析；在業(yè)務(wù)的發(fā)展上，實行職工任務(wù)10日通報制，從而增強了工作的針對性。

三是政策引導(dǎo)正向激勵。*年，在經(jīng)營考核辦法、單項業(yè)務(wù)獎勵辦法等考核獎勵辦法的制定上度體現(xiàn)了以正向激勵為主，以考核為輔助，反面鞭策的指導(dǎo)思想。職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性得到進一步提高。

四是加強清產(chǎn)核資工作。20*年*支行剛剛組建，銀行與郵政之間的資產(chǎn)關(guān)系不明確，為了明晰資產(chǎn)，建立了支行的資產(chǎn)財務(wù)賬務(wù)，明確了負(fù)責(zé)人和保管使用人，原則上“誰使用誰保管誰負(fù)責(zé)”，確保了銀行資產(chǎn)的完整。

三、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

一是加強理論學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和管理能力。我始終把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)，每天都要堅持看新聞、讀報紙，及時掌握當(dāng)?shù)丶笆芯值挠嘘P(guān)精神和工作動態(tài)，以提高自己的理論水平，提高從實際出發(fā)分析問題、解決問題的能力；還堅持學(xué)習(xí)郵政新業(yè)務(wù)知識，注重學(xué)以致用。二是根據(jù)實際工作需要，學(xué)習(xí)《中國郵政》、《金融研究》、《西安金融》等方面書籍，擴大知識面，開拓視野。三是加強金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，完成了省局與西安交大聯(lián)合舉辦的金融管理研究生培訓(xùn)班學(xué)習(xí)任務(wù)，通過了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試，努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)，提升自身的金融知識水平與管理水平。

四、廉潔自律方面。

作為一個青年干部，順利成長是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，我非常堅決。一年來，我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己，正確處理好企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系；在涉及人事及職工經(jīng)濟利益等重大問題時，都堅持明主集中制，從不私下胡做主張；在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，自己首先做到，始終表里如一；在生活上嚴(yán)格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)，反對鋪張浪費。

五、工作中存在的問題和不足：

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下，自己較好地履行了崗位職責(zé)，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，工作中還存在很多缺點和問題：

1、解決問題能力有待提高。在日常工作中，能堅持從實際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，但由于自己的實際能力及經(jīng)驗有限，對部分問題不能很好的解決。例如：能發(fā)現(xiàn)今年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的原因，但不能很好解決。

2、工作方法還需進一步完善。堅持原則，秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經(jīng)驗不足，有時工作方法比較簡單，致使個別職工不能理解，產(chǎn)生一種錯覺。例如：在審核業(yè)務(wù)費時，堅持原則，不允許任何過帳行為發(fā)生，又沒有耐心作好解釋工作，致使個別職工不滿。

3、對工作要求有些過高，對同志批評的多，表揚少，缺乏深入細(xì)致的思想教育工作，容易傷害同志們的感情。

第5篇：降本增效獎勵辦法范文

一、20****年總體經(jīng)濟運行情況。兩市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值增幅均在20%以上，主營業(yè)務(wù)收入增幅30%以上，利潤、利稅增幅在35%以上，其中萊蕪利潤增幅達(dá)120%以上。社會消費品零售總額增幅在18%以上。

二、20****年經(jīng)濟運行主要指標(biāo)安排。淄博：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13%，銷售收入、利稅、利潤均增長18%，技改投資增長20%以上，萬元GDP能耗下降5%，社會消費品零售總額增長16%。萊蕪：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長18%，力爭20%，技改投資增長30%，萬元GDP能耗下降6%，社會消費品零售總額增長18%。

三、20****年前兩個月經(jīng)濟運行情況。

（一）主要指標(biāo)完成情況。淄博：規(guī)模以上工業(yè)增加值完成190億元，增長18%，實現(xiàn)利潤26億元，下降20%。實現(xiàn)社會消費品零售總額112億元，增長17%。萊蕪：規(guī)模以上工業(yè)增加值完成38.3億元，增長18%，實現(xiàn)利潤、利稅分別增長48.1%和43.1%。實現(xiàn)社會消費品零售總額23.7億元，增長19%。

（二）一季度及上半年預(yù)測。淄博：預(yù)計一季度規(guī)模以上工業(yè)增加值完成290億元，增長16%，主營業(yè)務(wù)收入增長20%，利稅、利潤分別下降20%、30%。社會消費品零售總額增長16.5%。上半年工業(yè)增加值增長18%，利稅、利潤仍為負(fù)增長，社會消費品零售總額增長16.3%。萊蕪：規(guī)模以上工業(yè)增加值完成60億元，增長18%，實現(xiàn)利潤、利稅分別增長48%和40%。實現(xiàn)社會消費品零售總額35億元，增長18.5%。上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值完成138億元，增長18%；實現(xiàn)社會消費品零售總額67億元，增長18.2%。

（三）主要矛盾和問題。一是宏觀環(huán)境趨緊，發(fā)展速度有可能放緩。國家宏觀調(diào)控目標(biāo)由“一防”變“兩防”，調(diào)控政策由“雙穩(wěn)健”變?yōu)椤耙环€(wěn)一緊”，調(diào)控手段由信貸、土地“兩道門檻”變?yōu)樾刨J、土地、節(jié)能減排“三道門檻”，新上項目難度越來越大。二是原材料、燃料供應(yīng)緊張，價格上漲，企業(yè)組織生產(chǎn)的難度加大，利潤下降。齊魯石化前兩個月銷售輸入下降9%，利潤減少17.7億元。淄博市因受煤炭價格上漲、運費增加，預(yù)計一季度影響效益12億元；燃?xì)鈨r格上漲影響用氣企業(yè)效益4000萬元。萊蕪市因鐵礦石漲價，萊鋼、泰鋼、九羊三家鋼鐵企業(yè)增加采購成本將增加54億元。與去年同期相比，因發(fā)電企業(yè)度電成本上升0.09元，1—2月份萊蕪電廠虧損1036萬元，萊城電廠利稅下降24，6%。三是資金供應(yīng)緊張，資金使用成本上升。萊蕪市有重點項目的31家企業(yè)資金需求97.9億元，其中中長期貸款63億元，全市全年貸款計劃增量僅為40億元，市外10億元，缺口13億元。萊鋼、泰鋼、九羊三家鋼鐵企業(yè)因利率上調(diào)增加利息支出2億多元。淄博市對百項重點工業(yè)項目調(diào)查統(tǒng)計，41個項目有資金缺口，缺口額59.3億元，占項目計劃投資額的21.4%；已建成投產(chǎn)的26個重點項目大部分反映流動資金不足，缺口5億元。部分企業(yè)由于建設(shè)資金斷鏈，或延長工期，或被迫停工，或投產(chǎn)后不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效。經(jīng)對部分重點企業(yè)調(diào)查，大部分自籌資金不足40%。四是人民幣升值、出口退稅下調(diào)、人力成本增加，影響出口企業(yè)效益，致使一些出口企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)銷售，加劇了國內(nèi)市場的競爭，蘭雁集團反映，前兩個月訂貨減少，效益下降。五是鋼鐵價格上漲突出，對下游企業(yè)影響嚴(yán)重。目前鋼材價格因品種不同，價格上漲在350元—700元/噸不等，2月份萊鋼的綜合售價已達(dá)4880元/噸，環(huán)比提高139元/噸，預(yù)計新財年礦石價格到位后還將上升，必將增加鋼鐵使用企業(yè)如機械加工、制造等行業(yè)的經(jīng)營難度，引起成本推動型的機械產(chǎn)品價格上升。

四、企業(yè)投資情況。20****年，淄博、萊蕪兩市固定資產(chǎn)投資分別完成646.83億元和165億元，比上年增長25.5%和25.3%，其中工業(yè)技改投資分別為276億元和70億元，增長27%和33.5%。

20****年技改投資將繼續(xù)保持適度增長，淄博、萊蕪兩市計劃增幅分別為21.4%和30%。1—2月份，兩市分別完成技改投資48億元和24億元，增長18.7%和27.2%。預(yù)計一季度兩市可分別完成67億元和29億元，增長19.7%和39%。上半年兩市均可保持20%以上的技改投資增幅。

淄博市20****年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項目30個，一季度新開工25個，投資額191億元。****年下半年和****年上半年投產(chǎn)項目50個，可新增銷售收入203億元。萊蕪市****年結(jié)轉(zhuǎn)項目6個，一季度新開工過億元項目20個，上半年可投產(chǎn)的過億元項目5個。

五、市場供應(yīng)與流通情況。前兩個月兩市生活必需品市場供應(yīng)充足，價格變化表現(xiàn)不一，但變化幅度不大，總體表現(xiàn)比較平穩(wěn)。淄博市大米由1月份的3.29元/公斤降為3.15元/公斤，面粉由1月份的2.67元/公斤升為2.77元/公斤，食用油由1月份的15.2元/公斤上漲為16.3元/公斤，豬肉由1月份的29元/公斤上漲為29.54元/公斤，雞蛋價格由1月份的7.15元/公斤降為6.35元/公斤，蔬菜價格有漲有跌，總體趨降。預(yù)計后市除食用油價格有可能繼續(xù)上漲外，其他生活日用品將穩(wěn)中有降。

由地方儲備的糧食、食用油、肉類、面粉，淄博市已經(jīng)落實，萊蕪市正在積極落實。

六、主要出口產(chǎn)品、企業(yè)和市場情況。因工業(yè)結(jié)構(gòu)不同，兩市主要出口產(chǎn)品、企業(yè)各不相同。淄博市按出口量排序，紡織品是第一大類出口商品，其次是石油化工、機電、輕工、服裝。魯泰、東岳化工、新華制藥三家企業(yè)年出口過億美元，5000萬美元以上的有7家。主要市場分布為：亞洲13.19億美元，占全市出口量的46%；歐洲6.79億美元，占22.7%；北美洲6.16億美元，占20.5%。從出口國家和地區(qū)看，對歐盟出口5.58億美元，是第一大出口市場，其次是美國（5.55億美元）、韓國（3.05億美元）、東南亞（2.96億美元）、中近東（2.11億美元）、日本（2.06億美元），這六大國家和地區(qū)占全市出口的71.1%。預(yù)計一季度工業(yè)外貿(mào)出口可完成8.5億美元，同比增長25%以上，上半年可完成17億美元，增長20%以上。

萊蕪市前兩個月工業(yè)品出口0.65億美元，同比增長10%，其中機電產(chǎn)品0.02億美元，增長115.1%。預(yù)計一季度，工業(yè)品出口完成3億美元，同比增長10%，其中機電產(chǎn)品出口0.04億美元，同比增長20%。上半年，工業(yè)品出口可完成6.1億美元，同比增長20%，其中機電產(chǎn)品出口0.1億美元，同比增長30%。

出口退稅政策下調(diào)、人民幣升值，使企業(yè)出口成本上升。淄博市測算****年因此而減少出口效益34.7億元。萊蕪市主要出口企業(yè)泰豐紡織集團今年銷售收入增長1.1%，而利稅同比下降5.1%，利潤同比下降11.5%；銀河紡織集團收入增長1%,而利稅同比下降5%，利潤同比僅增長1%。紡織品是主要出口產(chǎn)品，主要市場是歐盟，各種各樣的技術(shù)壁壘既增加了出口難度，也提高了企業(yè)成本。

七、重點企業(yè)情況。前兩個月重點企業(yè)運行多數(shù)比較平穩(wěn)，化工、有色如齊魯石化、山鋁企業(yè)因受原料、燃料漲價影響，效益大幅下降。萊鋼銷售收入、利稅分別增長30.2%和46.3%。

民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，淄博市預(yù)計一季度全市民營經(jīng)濟增加值、營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤、上交稅金均可保持25%左右的增長幅度。

主導(dǎo)行業(yè)運行比較平穩(wěn)。從淄博來看，化工行業(yè)兩頭見漲，產(chǎn)品基本無庫存；建材行業(yè)總體形勢好于去年，企業(yè)開工率較往年有大幅度提高，其中建陶是2000年以來最好的年份，高、中、低檔產(chǎn)品銷售火爆。紡織行業(yè)總體上銷售形勢較好，開工率同比提高30%。機械行業(yè)形勢平穩(wěn)，產(chǎn)品銷路較好，保持了比較好的發(fā)展勢頭。冶金金屬行業(yè)市場需求大，產(chǎn)量增長快，兩頭見漲，行業(yè)整體規(guī)模效益良好。造紙產(chǎn)銷平穩(wěn)，未見大起大落。

八、貫徹落實魯發(fā)[20****]24、25號文情況。兩市對貫徹落實魯發(fā)[20****]24、25號文極為重視。淄博市委市政府于20****年1月18日益淄發(fā)[20****]2號文件發(fā)出《關(guān)于貫徹落實路發(fā)[20****]24、25號文件推進節(jié)能減排自主創(chuàng)新加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》，根據(jù)省委省政府要求，進一步明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點、保障措施，爭取提前完成省委省政府確定的目標(biāo)。

魯發(fā)[20****]24號、25號文件下發(fā)后，萊蕪市委、市先后召開市委常委會、市長辦公會、市委十二屆三次全體會議，進行認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，并結(jié)合萊蕪實際，制定了具體的貫徹落實意見。

九、做好上半年經(jīng)貿(mào)工作的主要措施。兩市圍繞20****年工作目標(biāo)，都制定了具體的工作保證措施。

淄博市：

（一）抓技術(shù)改造，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。一是進一步強化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)。按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求，制定實施重點行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級意見，明確全市重點發(fā)展、限制發(fā)展和轉(zhuǎn)移淘汰的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和生產(chǎn)裝備目錄，引導(dǎo)優(yōu)勢資源向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、節(jié)能減排和資源綜合利用項目傾斜，盡快形成全市的區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是大力實施技術(shù)改造。組織編制企業(yè)技術(shù)改造五年規(guī)劃和年度實施意見。力爭用五年的時間，采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)，對全市傳統(tǒng)工業(yè)中的重大和關(guān)鍵裝備普遍改造一遍，使工藝技術(shù)裝備水平得到提高，能耗和污染排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，使石油化工、輕工、建材、陶瓷、冶金機械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走上優(yōu)而特、附加值高的發(fā)展道路。集中培育新材料、精細(xì)化工、信息產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥、汽車和機電裝備等產(chǎn)業(yè)，出臺加快發(fā)展的意見，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色。三是充分利用現(xiàn)有資源盤活存量資產(chǎn)。結(jié)合優(yōu)勢企業(yè)資產(chǎn)重組，結(jié)合淘汰落后產(chǎn)能和實施高耗能、高污染企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，結(jié)合招商引資，對屬于國家限制和淘汰類企業(yè)、瀕于倒閉破產(chǎn)的困難企業(yè)、規(guī)模小且產(chǎn)品檔次低的企業(yè)，一些閑置或低效利用的土地、廠房等，最大限度地利用起來。重點圍繞新材料、精細(xì)化工、醫(yī)藥、紡織、建材、冶金、機電等優(yōu)勢領(lǐng)域，圍繞大企業(yè)原料性產(chǎn)品的精深加工，做好產(chǎn)業(yè)鏈前延后伸的文章，千方百計擴大增量。四是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，淘汰落后產(chǎn)能。成立淘汰落后產(chǎn)品生產(chǎn)能力工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《關(guān)于加快淘汰落后產(chǎn)品生產(chǎn)能力的意見》。建立落后產(chǎn)能退出機制，設(shè)立淘汰落后專項基金。采取上大壓小、補貼、贖買等多種方式，加快淘汰落后生產(chǎn)能力進度。擬淘汰年產(chǎn)20萬噸以下立窯水泥生產(chǎn)線，熟料生產(chǎn)能力250萬噸。繼續(xù)開展“土小”企業(yè)綜合整治活動，力爭用三年左右的時間淘汰全市落后變壓器。抓住全國性結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，鼓勵企業(yè)積極承接高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，鼓勵企業(yè)到有資源優(yōu)勢的地區(qū)投資建廠。

（二）抓節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。一是健全節(jié)能考核監(jiān)督機制。建立淄博市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度，每季度召開一次會議，每半年通報一次情況。與有關(guān)部門、區(qū)縣、重點用能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，抓好年度目標(biāo)責(zé)任考核獎懲。二是組織實施重點節(jié)能工程。抓好余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油、熱電聯(lián)產(chǎn)等十大節(jié)能工程，繼續(xù)推廣30項節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品、30項節(jié)能示范項目、30項循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)項目“三個節(jié)能30項”工程，力爭有15個左右的項目列入國家、省重點支持項目。三是加強重點用能企業(yè)管理。定期調(diào)度重點用能企業(yè)能源利用情況，每季度通報一次區(qū)縣及重點用能企業(yè)各項指標(biāo)完成情況。調(diào)整148戶省級重點用能企業(yè)名單，新公布一批年耗能5000噸以上的重點用能企業(yè)。分類制定重點工業(yè)產(chǎn)品能耗定額，進一步完善節(jié)能指標(biāo)體系。四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。制定出臺《淄博市循環(huán)經(jīng)濟實施方案》。重點抓好循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、示范行業(yè)和示范園區(qū)建設(shè)，深入開展?fàn)巹?chuàng)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)縣活動。在建材、冶金、化工等行業(yè)推廣資源綜合利用、廢水零排放的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。制定進一步加強清潔生產(chǎn)工作的意見，選擇部分重點企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。五是調(diào)控“兩高”行業(yè)發(fā)展。繼續(xù)對27戶企業(yè)實行差別電價的基礎(chǔ)上，對列入淘汰計劃的企業(yè)實行差別電價。嚴(yán)格執(zhí)行超標(biāo)準(zhǔn)能耗加價管理辦法，對超標(biāo)準(zhǔn)能耗企業(yè)實行加價政策。六是加大節(jié)能執(zhí)法和宣傳力度。對重點用能單位，違反《節(jié)能法》及《省節(jié)能條例》的單位，從事節(jié)能咨詢、設(shè)計、評估、檢測、審計、認(rèn)證等服務(wù)的機構(gòu)，加大監(jiān)察力度。結(jié)合新《節(jié)能法》的頒布實施，按照《節(jié)能減排全民行動的具體要求》，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，在全市營造全民節(jié)能的良好氛圍。

（三）抓自主創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。一是加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。圍繞新材料、機械裝備、精細(xì)化工、電子信息等產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)步伐，年內(nèi)爭取更多的企業(yè)技術(shù)中心評為國家級企業(yè)技術(shù)中心、省級企業(yè)技術(shù)中心，部分企業(yè)技術(shù)中心進入省“百強”技術(shù)中心行列。加大企業(yè)研發(fā)投入，允許企業(yè)按當(dāng)年實際發(fā)生技術(shù)開發(fā)費用的150％抵扣當(dāng)年應(yīng)納所得稅，年內(nèi)市級以上技術(shù)中心企業(yè)和百強企業(yè)研發(fā)投入占比達(dá)到3%以上，國家技術(shù)中心必須達(dá)到5%以上。二是抓好重點創(chuàng)新項目。圍繞新材料、精細(xì)化工、醫(yī)藥等比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出節(jié)能減排和環(huán)境保護，推薦高水平和高附加值的技術(shù)創(chuàng)新項目，爭取國家、省級部門的政策支持和銀行信貸資金支持。爭取開發(fā)重大技術(shù)創(chuàng)新項目100項，實施具有國內(nèi)先進水平以上的技術(shù)創(chuàng)新項目200項，開發(fā)新產(chǎn)品1000項，在創(chuàng)新能力較強的產(chǎn)業(yè)形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。三是提升產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合層次。發(fā)揮“產(chǎn)學(xué)研展洽會”、“新材料論壇”等平臺作用，利用我市在陶瓷新材料、氟硅材料、水泵、色織布等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合當(dāng)?shù)馗叩仍盒：涂蒲袡C構(gòu)的科技優(yōu)勢，促進企業(yè)與國內(nèi)外科研單位、高等院校、跨國公司的合作，鼓勵大企業(yè)、大集團走出去創(chuàng)辦各類科研機構(gòu)，鼓勵企業(yè)引進專利產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等科研成果，成為科研單位中試基地，努力實現(xiàn)國內(nèi)國際科技資源、人才資源的共享。四是繼續(xù)實施品牌帶動戰(zhàn)略。著力打造“淄博造”自主品牌，在新材料、精細(xì)化工、生物工程、光電一體化、電子信息、資源綜合利用和環(huán)境保護、高效節(jié)能等技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)立了一批高科技名牌產(chǎn)品。發(fā)揮名牌帶動作用，利用名牌輻射，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高名牌產(chǎn)品配套能力。組織企業(yè)參加“哈洽會”、“食博會”等產(chǎn)品展銷活動，搞好名牌產(chǎn)品的宣傳推介，有力提升“淄博造”品牌的市場競爭力，積極引導(dǎo)由名牌產(chǎn)品向名牌企業(yè)過渡。

（四）抓“雙百工程”，做大做強優(yōu)勢骨干企業(yè)。一是繼續(xù)深入開展“奪星創(chuàng)優(yōu)爭百強”活動。進一步規(guī)范和完善評選機制，提高企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)建自主品牌、促進資源節(jié)約和環(huán)境保護等在評選中的比重，把一批自主創(chuàng)新能力強、成長快的企業(yè)納入評價范圍，建立和完善百強企業(yè)服務(wù)檔案，落實促進百強企業(yè)做大做強的政策措施，將我市的優(yōu)勢資源和發(fā)展要素向市級骨干企業(yè)傾斜，全力培植能代表淄博品牌和形象的大企業(yè)集團，力爭百強企業(yè)的銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上企業(yè)的60%以上。二是大力實施百項重點工業(yè)項目。緊緊圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和培育新的增長極，精心策劃一批能夠帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的大項目、好項目，集中力量，全力扶持。重點抓好華電淄博熱電和華能白楊河電廠兩個2×30萬千瓦熱電、博匯30萬噸己二酸和35萬噸高檔卡紙、東岳10萬噸有機硅、科勒衛(wèi)生潔具、金晶低輻射鍍膜節(jié)能玻璃等重點項目建設(shè)。建立結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金，以貼息或獎勵的形式，對重點項目予以支持。充分利用工業(yè)經(jīng)濟協(xié)調(diào)工作小組配合聯(lián)系辦公室和部門聯(lián)系會議這個平臺，定期召開調(diào)度會，制定扶持百項重點項目的配套政策,爭取更多的項目列入國家、省重點項目,爭取項目建設(shè)用地和融資的主動權(quán)。

（五）抓大集團建設(shè)，以大企業(yè)帶動中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一是深入推動企業(yè)管理創(chuàng)新。組織企業(yè)開展管理創(chuàng)新活動，重點推行ERP等信息技術(shù)、推廣6S現(xiàn)場管理。繼續(xù)深化企業(yè)改革，規(guī)范非上市公司運作，加快危困企業(yè)資產(chǎn)重組步伐，推進重點企業(yè)集團主輔業(yè)分離。二是搞好與駐地大企業(yè)的合作。進一步摸清大企業(yè)的投資意向，為大企業(yè)投資提供全方位跟蹤服務(wù)，在土地政策、項目建設(shè)、上市融資等政策上向大企業(yè)傾斜。進一步加強與國內(nèi)大企業(yè)集團的戰(zhàn)略合作，積極爭取更多的中央、省屬大企業(yè)來我市實施資產(chǎn)重組或建立生產(chǎn)基地，確保大企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是堅定不移的抓好招商引資。把招商引資與發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)進步、盤活存量結(jié)合起來，開展特色招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進一批戰(zhàn)略投資者，引進一批高端產(chǎn)業(yè)項目，真正實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”的轉(zhuǎn)變。鼓勵有實力的企業(yè)“走出去”，跨地區(qū)參股、控股，在境外建立生產(chǎn)加工基地，開展國際化經(jīng)營。四是高度重視抓好企業(yè)上市。充實上市后備資源庫，力爭5家企業(yè)實現(xiàn)上市，15家以上企業(yè)進入上市程序，推動有條件的上市企業(yè)實現(xiàn)再融資。

（六）抓經(jīng)濟運行，保持工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一是提高經(jīng)濟運行監(jiān)測水平。進一步完善經(jīng)濟運行調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，加強超前預(yù)警預(yù)測機制，建立重大事項聯(lián)席會制度，繼續(xù)抓好百強企業(yè)、高耗能企業(yè)、虧損企業(yè)和百項重點項目四個重點調(diào)度。二是千方百計緩解要素制約。定期調(diào)度和分析煤炭、原油、天然氣、棉花、鋼鐵、運輸、資金等重要生產(chǎn)要素市場供求情況，加強水泥、汽車、機械、造紙等重點產(chǎn)品市場價格完善監(jiān)測制度，密切與各金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，爭取銀行信貸資金的支持。三是加強電力監(jiān)管工作。認(rèn)真做好電力供需預(yù)測分析，加強煤電運綜合協(xié)調(diào)，落實用電管理措施，有針對性地開展電力行政執(zhí)法，切實保障電網(wǎng)安全運行。四是大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。制定我市中長期現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究扶持現(xiàn)代物流發(fā)展的相關(guān)政策，提出加快全市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見。五是確保民爆行業(yè)安全生產(chǎn)。建立民爆行業(yè)安全管理長效機制，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。繼續(xù)開展民爆企業(yè)“超員、超量、超時、超產(chǎn)”專項整治工作，加強對危險品專用生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)管。六是繼續(xù)規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，抓好食品藥品、舊機動車、成品油、農(nóng)資、建材等重要市場專項整治工作，嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐，進一步凈化媒體市場，繼續(xù)開展“誠信企業(yè)、誠信個人”建設(shè)活動，共同打造“誠信淄博”的品牌。

萊蕪市：

（一）以大項目建設(shè)為根本，著力培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，力促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。一是強化鋼鐵企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟的支撐。強力推進萊鋼寬厚板、泰鋼優(yōu)特鋼、九羊煉軋鋼、金豐實業(yè)30萬噸異型H型鋼等技改項目建設(shè)，加快萊鋼重型H型鋼論證工作，保持鋼鐵行業(yè)的強勁增長勢頭，力爭萊鋼、泰鋼、九羊3家企業(yè)的銷售收入達(dá)到850億元。同時，認(rèn)真抓好金長城集團、煤機公司、泰達(dá)車庫、昊宇車輛等機械及汽車生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能擴張，力爭鋼鐵深加工能力達(dá)到350萬噸。二是非鋼產(chǎn)業(yè)重點行業(yè)和骨干企業(yè)擴張對工業(yè)經(jīng)濟的支撐。加快泰豐和銀河高檔面料、5000噸特種纖維、泰山紙業(yè)特種紙、慧通輪胎異地改造、固德化工煤焦油加工等非鋼項目建設(shè)，壯大非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展實力。三是改擴電力項目對工業(yè)經(jīng)濟的支撐。積極抓好萊蕪電廠2×33萬千瓦機組建設(shè)和萊城電廠100萬千瓦機組前期工作，進一步擴大我市的電力裝機容量。四是其他規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展對工業(yè)經(jīng)濟的支撐。加快規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育步伐，使全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比上年增加50戶。通過以上措施，力爭新增年銷售收入過1億元的企業(yè)8戶，過10億元的企業(yè)2戶，過100億元的企業(yè)1戶，過200億元的企業(yè)1戶，過600億元的企業(yè)1戶。

（二）以節(jié)能降耗為突破口，著力提高資源綜合利用效率，力促經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是大力實施重點節(jié)能工程，重點服務(wù)和支持好萊鋼冶金“三干”技術(shù)示范項目、泰鋼精煉35kv母線SVC功率因數(shù)補償改造等53個重點節(jié)能項目，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性節(jié)能。二是嚴(yán)格落實差別電價和超耗能加價政策，加快淘汰落后產(chǎn)能。關(guān)停1條10萬噸和2條16萬噸水泥立窯生產(chǎn)線，淘汰鋼鐵落后產(chǎn)能35萬噸。三是建立健全節(jié)能降耗工作體系。緊緊圍繞省政府下達(dá)的節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)，積極構(gòu)建節(jié)能降耗目標(biāo)、責(zé)任、考核獎懲“三大體系”，完善工作機制，規(guī)范工作流程，推進工作制度化、規(guī)范化，建立全市節(jié)能降耗橫到邊、縱到底的無縫隙監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

（三）以市場體系建設(shè)為保障，著力改善百姓消費環(huán)境，力促消費需求擴大。一是加快市場網(wǎng)點建設(shè)，增加新的經(jīng)濟增長點。突出抓好馨百大廈、萊蕪銀座城市廣場、泰山盛世嘉園、加州城、十八樂配送中心、南方商城和金茂大廈等重點商貿(mào)項目建設(shè)，保證如期竣工開業(yè)。改造完善魯中姜蒜市場、官寺市場群體、魯中（溫州）小商品批發(fā)城等大型專業(yè)市場，進一步增強輻射帶動能力。加快特色商貿(mào)街、名牌產(chǎn)品街和裝飾材料街的規(guī)劃建設(shè)，打造我市流通業(yè)亮點工程。二是加強市場監(jiān)管，保障市場供給。繼續(xù)堅持生活必需品日報告制度，增加監(jiān)測企業(yè)數(shù)量，擴大監(jiān)測范圍。密切關(guān)注市場供求變化情況，力求準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場走勢，及時市場行情，防止惡意炒作和擾亂正常市場秩序。同時，完善保障市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，明確各級各部門責(zé)任，形成工作合力，確保市場穩(wěn)定。三是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，使標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店覆蓋全市70%以上的行政村，改善農(nóng)村購物環(huán)境。四是按照國家和省里的統(tǒng)一部署，積極開展“家電下鄉(xiāng)”活動，引導(dǎo)農(nóng)民擴大即期消費。

（四）以企業(yè)管理為總抓手，建章立制，力促企業(yè)整體素質(zhì)提高。認(rèn)真落實《關(guān)于加強企業(yè)管理工作的意見》，引導(dǎo)企業(yè)夯實管理基礎(chǔ)，優(yōu)化資源配置，推進管理創(chuàng)新。一是以建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)全面加強財務(wù)、成本、質(zhì)量、信用等管理，推動企業(yè)管理方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營模式由單一化向集團化方向發(fā)展，壯大企業(yè)規(guī)模，提升綜合競爭實力。二是積極搭建服務(wù)平臺，提供信息服務(wù)。引導(dǎo)和幫助企業(yè)潛心研究市場走勢，努力開拓國內(nèi)國際兩個市場，加快資金流動，提高市場占有份額。三是建立健全科學(xué)合理的信息共享及預(yù)警預(yù)測體系，及時掌握重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。四是落實省委、省政府促進中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，大力實施中小企業(yè)成長計劃，推動中小企業(yè)科技創(chuàng)新和規(guī)模擴張，使更多的中小企業(yè)成長為規(guī)模以上企業(yè)，逐步形成特色產(chǎn)業(yè)集群，提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實力。

（五）以上拓下延和苦練內(nèi)功為重點，積極應(yīng)對鐵礦石漲價，力促鋼鐵產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是苦練內(nèi)功，降本增效。二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級步伐。引導(dǎo)企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能，壓縮短線產(chǎn)品，發(fā)展高附加值、高技術(shù)含量的“優(yōu)、特、精”產(chǎn)品，重點發(fā)展寬厚板、大型H型鋼、冷軋薄板和專用特種鋼品種，提高企業(yè)在成本轉(zhuǎn)嫁中的主動權(quán)。三是通過參股、控股、買斷礦山等方式，打造優(yōu)勢資源供應(yīng)鏈，在加緊自有礦山和國內(nèi)礦山開發(fā)的同時，積極實施全球資源戰(zhàn)略，盡可能鎖定和控制礦山資源，建立穩(wěn)定的資源供應(yīng)基地。