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農(nóng)村金融的作用精選(九篇)

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農(nóng)村金融的作用

第1篇:農(nóng)村金融的作用范文

1、缺乏良好的農(nóng)村金融環(huán)境

現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展缺乏良好的農(nóng)村金融運行環(huán)境:一是我省目前的農(nóng)村金融機構(gòu)還都缺乏明確的法律規(guī)范;二是缺乏有效的宏觀政策支持;三是缺乏對農(nóng)村進行教育、醫(yī)療、法律等公共產(chǎn)品充分供應(yīng);四是應(yīng)加強農(nóng)村社會保險等方面的配套改革。

2、四大國有商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場

從2000年開始,在我省農(nóng)村,中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行相繼撤出縣級及縣級以下地區(qū)。從而導(dǎo)致農(nóng)村金融供應(yīng)機構(gòu)以及資金供應(yīng)出現(xiàn)嚴重缺口,與當(dāng)時農(nóng)村經(jīng)濟機制改革產(chǎn)生重大矛盾,隨著矛盾的日益尖銳,我省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨著積重難返的威脅。

3、存款保險體系不健全

存款保險制度作為金融穩(wěn)定的重要保障因素,增強金融機構(gòu)抗風(fēng)險能力、防止擠兌危機方面起到了重要作用。而現(xiàn)行我省農(nóng)村金融體系缺乏相關(guān)的存款保險制度,從而為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展埋下了隱患。

4、農(nóng)村非正規(guī)金融行業(yè)沖擊金融市場

在農(nóng)村,私人借貸極為普遍,構(gòu)成了農(nóng)村借貸的主要方面。農(nóng)戶的支出比例從大到小依次為教育、生活、醫(yī)療和生產(chǎn),當(dāng)入不敷出時,農(nóng)戶往往更傾向于通過私人借貸的方式獲得資金。有數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)戶從正規(guī)金融獲得的借款占全部借款的比重不到1/3。這主要是因為通過正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)獲得借款非常困難。調(diào)查顯示,農(nóng)民借貸的問題并不在于利率的高低,而是根本借不到錢。非正規(guī)金融的存在顯然有其必要性,但問題是非正規(guī)金融游離于法律之外,可能蘊含著極大的風(fēng)險。

二、政策建議

1、改革缺乏有效的協(xié)調(diào)機制和外部支持環(huán)境

現(xiàn)有農(nóng)村金融監(jiān)管力量,分別來自于人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、各省政府金融監(jiān)管部門,往往出現(xiàn)職責(zé)上的分工問題,或者造成監(jiān)管漏洞,監(jiān)管不到位,或者監(jiān)管過度。因此應(yīng)該加強監(jiān)管部門的監(jiān)管力度。農(nóng)村金融改革同時需要一個良好的金融運行環(huán)境。一是需要相應(yīng)的法律和制度支持,我省目前的農(nóng)村金融機構(gòu)還都缺乏明確的法律規(guī)范;二是需要相關(guān)準備金管理,再貸款利率等方面的宏觀政策的支持;三是需要對農(nóng)村進行教育、醫(yī)療、法律等公共產(chǎn)品充分供應(yīng),促進農(nóng)村商業(yè)金融服務(wù)的改善;四是加強農(nóng)村社會保險、醫(yī)療保險等方面的配套改革,以促進農(nóng)村金融市場的發(fā)展。

2、推進農(nóng)村金融改革與城市金融協(xié)調(diào)發(fā)展

金融改革始于城市,這就造成了農(nóng)村金融改革與城市金融改革脫節(jié)。農(nóng)村金融改革落后于城市金融,農(nóng)村金融供給不能適應(yīng)需求的變化。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整帶來了農(nóng)村金融需求的變化。經(jīng)濟發(fā)展的過程在逐漸地削弱二元結(jié)構(gòu)特征,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、縮小城鄉(xiāng)差距也成為政府現(xiàn)階段經(jīng)濟工作的重心。池小萍在“農(nóng)村金融和農(nóng)村經(jīng)濟的互動式發(fā)展”一文中提到,與城市金融相比,農(nóng)村金融服務(wù)對象的特殊性、服務(wù)地域的廣闊性而導(dǎo)致經(jīng)營管理難度較大,而使以利潤為導(dǎo)向的金融機構(gòu)望而卻步。因此,應(yīng)注意農(nóng)村金融系統(tǒng)改革與城市金融系統(tǒng)改革推進的協(xié)調(diào)性。

3、完善我省農(nóng)村存款保險制度

鑒于我省目前存在的良莠不齊的農(nóng)村信用環(huán)境,設(shè)置強制投??梢员苊狻傲訋膨?qū)逐良幣”效應(yīng)。并且強化準入機制,提高市場準入門檻,將經(jīng)營效益差的信用單位排出農(nóng)村金融市場,確保農(nóng)民的財產(chǎn)安全。

4、區(qū)別化對待,滿足不同地區(qū)的農(nóng)村建設(shè)要求

我省不同地區(qū)農(nóng)村的經(jīng)濟狀況、耕作環(huán)境、教育水平等方面差異顯著,因此出臺政策應(yīng)區(qū)別化對待,切勿“一刀切”。比如,將農(nóng)村信用合作社按照行政區(qū)的等級劃分,逐層削減規(guī)模,使農(nóng)村信用合作社真正的深入農(nóng)村,切實為農(nóng)民解決問題。這樣,既可以節(jié)省農(nóng)民辦理事務(wù)的成本,又能提高合作社的工作效率,從而加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

5、完善金融所有制結(jié)構(gòu),加快資金回流

有數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)村建設(shè)常出現(xiàn)資金運用不合理的情況。因此可規(guī)定對資金運用達不到規(guī)定比例的,要求其增加信貸資金投入,或者減少存款,或者自動退出農(nóng)村存款市場。加快資金的回流,為農(nóng)村的建設(shè)提供充分的資金流支持。

6、注重農(nóng)村金融的多元化發(fā)展,實現(xiàn)小額信貸組織創(chuàng)新

第2篇:農(nóng)村金融的作用范文

關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;農(nóng)村金融體系;交易成本;產(chǎn)權(quán)改革

從2007年3月1日第一家村鎮(zhèn)銀行在四川開業(yè)拉開村鎮(zhèn)銀行試點的序幕發(fā)展至今,村鎮(zhèn)銀行體系已初具規(guī)模。我國村鎮(zhèn)銀行是在國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的背景下,借鑒國外農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,伴隨農(nóng)村商業(yè)銀行,小額農(nóng)貸公司等新型金融機構(gòu)試點而產(chǎn)生的。從某種意義上講,我國的村鎮(zhèn)銀行是帶著政策的光環(huán)誕生的,是政策的產(chǎn)物。

1 我國農(nóng)村金融組織體系現(xiàn)狀及問題

我國農(nóng)村金融組織體系包含兩個層次,以中國農(nóng)業(yè)銀行,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,農(nóng)村信用合作社以及各種正規(guī)金融組織和民間金融組織。就正規(guī)金融體系而言,這樣一個以政策性、商業(yè)性、合作性金融組織為主體的框架,基本涵蓋了大部分的農(nóng)村地區(qū)。

1.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策支農(nóng)功能弱化

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行實行的是總分行制,省以下分支機構(gòu)的缺位使得它的資產(chǎn)運營目標難以得到至上而下的貫徹,不得不將大量業(yè)務(wù)委托農(nóng)業(yè)銀行,一方面農(nóng)業(yè)銀行的營利性特征讓它有足夠的動力來挪用這部分資金甚至直接占為己有;另一方面,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)過分局限于糧棉收購,對于亟待政策資金扶持的農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)進步以及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近乎漠視。

1.2 農(nóng)業(yè)銀行的撤離造成農(nóng)村商業(yè)金融安排空位

自1979年從中國人民銀行中分離出來以后,中國農(nóng)業(yè)銀行在我國農(nóng)村金融體系中一直處于核心地位,主導(dǎo)農(nóng)村金融。然而隨著改革的深入,各類銀行業(yè)務(wù)的交叉使農(nóng)業(yè)銀行不再固守農(nóng)村金融這一傳統(tǒng)領(lǐng)域,而逐步將眼光轉(zhuǎn)向農(nóng)村金融以外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在商業(yè)化的思路指引下,農(nóng)業(yè)銀行更明顯的以一個商業(yè)銀行的姿態(tài)參與同其他商業(yè)銀行的競爭,營利性成為其首要目標,并由此開始了大規(guī)模的“洗腳上岸”式的戰(zhàn)略調(diào)整,大量拆并縣及其以下的分支機構(gòu),業(yè)務(wù)中心開始向大中城市轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)銀行的撤離,必然造成農(nóng)村金融主體的缺失,直接在原有金融體系中打開缺口,造成商業(yè)性金融機構(gòu)部分產(chǎn)生供給空白。

1.3 農(nóng)村信用社存在諸多問題

1.3.1 產(chǎn)權(quán)歸屬不清

信用社發(fā)展到如今,信用社的產(chǎn)權(quán)關(guān)系卻變得越來越模糊:一些農(nóng)村信用社的員工并沒有將信用社當(dāng)成是農(nóng)民的,而把他當(dāng)成是商業(yè)銀行看待,為農(nóng)意識淡??;一些農(nóng)民也不把信用社當(dāng)成是自己的,而是把他當(dāng)成是國家的或是商業(yè)的銀行。

1.3.2 不良貸款比重高,資產(chǎn)質(zhì)量差

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效益性和較大的不確定性,使得農(nóng)信社的農(nóng)業(yè)貸款面臨較大的損失風(fēng)險。

從上表中可以看到:近些年,農(nóng)信社的資產(chǎn)質(zhì)量有所提高,但從絕對比重來看,其比率依然很高。過高的不良資產(chǎn)比率使農(nóng)信社面臨巨大的經(jīng)營壓力,而不得不審慎對待農(nóng)村貸款,限制其農(nóng)村業(yè)務(wù)的開展。

2 設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,完善農(nóng)村金融體系

2.1 培育了新的農(nóng)村金融主體,彌補商業(yè)性金融機構(gòu)“空位”

從交易成本的角度來看,農(nóng)村商業(yè)性金融機構(gòu)必不可少。所謂“交易成本”是指利用經(jīng)濟制度的成本。即交易成本=簽約成本+信息成本+管理成本+成本。

交易方式或交易機構(gòu)的選擇取決于實現(xiàn)交易成本的最低。在交易層次比較低的時候,民間金融和合作金融的優(yōu)勢比較明顯,而當(dāng)交易層次提高以后,伴隨資金交易的擴大,商業(yè)金融的規(guī)模效應(yīng)就會體現(xiàn)出來。隨著交易規(guī)模的擴大,信息不對稱的問題就暴露出來,相應(yīng)的彌補資金風(fēng)險的信息成本會增加,這些通過大額資金借貸的高利率體現(xiàn)出來。但對于商業(yè)性金融機構(gòu)來說,現(xiàn)有的安全評估成本會因為資金規(guī)模的增加而降低其單位水平,同時單位簽約成本也會因此而降低,如圖1所示。

圖1

所以為實現(xiàn)交易成本最小化,不同的金融機構(gòu)應(yīng)有自己不同的市場定位,民間金融和合作機構(gòu)應(yīng)著力于分散性、小額性的資金需求,而對于集中性、大額性和共性化的市場需求,則安排商業(yè)性的金融機構(gòu)能使交易成本最低。  我國現(xiàn)有金融體系中本來包含有商業(yè)金融的安排,但是,農(nóng)業(yè)銀行的“洗腳上岸”已經(jīng)在事實上打破了原有的“三足鼎立”的局面,直接形成商業(yè)金融的缺位,導(dǎo)致整個農(nóng)村金融體系交易成本的非最優(yōu)化。我國村鎮(zhèn)銀行是按照公司制新組建起來的企業(yè)法人,或是其他商業(yè)銀行在農(nóng)村的分支機構(gòu)。從性質(zhì)上來說,它屬于商業(yè)銀行,按照商業(yè)性的原則在農(nóng)村開展金融業(yè)務(wù),它的設(shè)立彌補了農(nóng)行撤離所留下的農(nóng)村商業(yè)金融空位,也緩和了這種空位下的交易成本問題,從而保持了原有體系的完整。

2.2 創(chuàng)造競爭環(huán)境,推動農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革

我國農(nóng)村金融體系的重建不應(yīng)該只單純依靠設(shè)立幾家新的金融機構(gòu),對原有金融機構(gòu)組織的改革同樣重要,對于農(nóng)信社來說,改革的核心在于重塑合作制。

另一個關(guān)鍵在于競爭機制的培養(yǎng)。村鎮(zhèn)銀行作為一個獨立的經(jīng)濟主體入住農(nóng)村,從業(yè)務(wù)來看,它和農(nóng)信社存在很大的交叉領(lǐng)域;從水平上來看,農(nóng)信社屬土生的金融,管理技術(shù)和水平遠不如下鄉(xiāng)的這些村鎮(zhèn)銀行。

2.3 帶來協(xié)整效應(yīng),增加農(nóng)村金融市場的有效供給

第3篇:農(nóng)村金融的作用范文

關(guān)鍵詞:小額貸款公司;農(nóng)村金融體系;作用;研究

一、延安市農(nóng)村金融現(xiàn)狀

(一)農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋面不斷擴大,但存在盲區(qū)。目前延安市面向農(nóng)村的金融機構(gòu)主要有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)合行、郵儲銀行、村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司。其中農(nóng)發(fā)行分支機構(gòu)6家,農(nóng)業(yè)銀行63家,郵儲銀行98家、農(nóng)信社(包括農(nóng)合行)201個,村鎮(zhèn)銀行2家。從總體上看,我市農(nóng)村地區(qū)基本上能夠享受到農(nóng)村金融機構(gòu)提供的儲蓄、匯兌等金融服務(wù)。除農(nóng)信社外,金融機構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級設(shè)立網(wǎng)點的很少,全轄目前有34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有任何金融機構(gòu)網(wǎng)點,占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)的20.86%。

截止2011年12月末,延安市涉農(nóng)金融機構(gòu)各項存款余額合計457.74億元,農(nóng)行、農(nóng)村合作機構(gòu)(包括農(nóng)信社和農(nóng)合行)占比較大,分別為49.95%、35.63%;各項貸款余額合計242.13億元,農(nóng)行、農(nóng)村合作機構(gòu)分別占比49.08%、39.7%。全市金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款余額111.27億元,占貸款余額的27.11%,占農(nóng)村金融機構(gòu)貸款余額的45.95%,其中,農(nóng)信社和農(nóng)合行涉農(nóng)貸款余額83.26億元,占全市涉農(nóng)貸款余額的74.83%,成為延安名副其實的農(nóng)村金融主力軍。

據(jù)調(diào)查,獲得貸款的農(nóng)戶約占總農(nóng)戶的比例為41.25%,得款農(nóng)戶約占有貸款需求農(nóng)戶的比例為52.18%,得款農(nóng)村企業(yè)約占農(nóng)村企業(yè)的32.28%,得款農(nóng)村企業(yè)約占有貸款需求農(nóng)村企業(yè)的35.98%。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的高風(fēng)險性和銀行貸款門檻高等原因,實際獲得資金的農(nóng)戶、農(nóng)村企業(yè)占比較低。

(二)農(nóng)業(yè)貸款與農(nóng)業(yè)產(chǎn)出趨勢相反。從縱向比較分析,延安市農(nóng)業(yè)貸款余額從1999年的不足5億元增加到2011年的44億元,十二年間增長9倍;第一產(chǎn)業(yè)增加值增長近4倍。從相對量來看,1999年農(nóng)業(yè)貸款占全部金融機構(gòu)貸款比重為5.6%,到2011年為10.89%,增加5.29個百分點;第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由1999年的24.68%下降到2011年的7.79%,下降了16.89個百分點。農(nóng)業(yè)貸款與農(nóng)業(yè)產(chǎn)出呈相反趨勢。(見圖1)

(三)農(nóng)村金融機構(gòu)的可持續(xù)性面臨現(xiàn)實挑戰(zhàn)。一是延安市農(nóng)村和農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小。二是農(nóng)戶之間的結(jié)構(gòu)性差別、地區(qū)差別較大,相應(yīng)的需求結(jié)構(gòu)差異很大,發(fā)達地區(qū)或相對富裕的農(nóng)戶可能主要表現(xiàn)為生產(chǎn)性、經(jīng)營性的金融需求,但落后地區(qū)或相對貧困的農(nóng)戶則需要更多的生活性融資需求(如教育、醫(yī)療等)。三是土地所有制為集體所有,產(chǎn)權(quán)不完整,土地、房屋以及相關(guān)的財產(chǎn)無法進入市場,不能抵押。四是城鄉(xiāng)差距非常突出,且有擴大趨勢,呈現(xiàn)出嚴重的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題。

二、延安市小額貸款公司經(jīng)營情況

(一)延安市小額貸款公司發(fā)展概況。2009年4月17日,延安市成立第一家小額貸款公司——延安市寶塔區(qū)鼎元小額貸款公司,截至2011年12月底,已獲準成立24家,正式運營20家,注冊資金9.7億元,貸款余額7.43億元,比上年增加3.7億元,其中短期貸款為7.36億元,占比99.06%。貸款主要投向小企業(yè)、個體工商戶、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和儲運以及農(nóng)戶生活消費等。貸款利率浮動于10‰-17‰之間。貸款期限多為三個月、六個月、一年。

(二)延安市小額貸款公司發(fā)展特點。

1.向涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款意愿較差。本在重點支持涉農(nóng)企業(yè)、個人的小額貸款公司在實際運行過程中并沒有落實積極支持涉農(nóng)領(lǐng)域的初衷,向涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款意愿較差。同時,小額貸款公司不允許跨區(qū)域放款,所在地為延安市區(qū)的公司面臨的客戶中工商戶遠遠多于農(nóng)戶,致使實際涉農(nóng)比例難以達到70%。

2.發(fā)放貸款速度快,貸款額度大小不一。從放貸速度來看,各小額貸款公司均能在一天內(nèi)實現(xiàn)審貸通過,辦理完畢。從發(fā)放貸款的情況來看,各小額貸款公司由于經(jīng)營理念不同,存在一定差異,有的貸款公司體現(xiàn)了小額貸款的特點,即傾向于農(nóng)戶的小額貸款(30萬元以內(nèi)),有的偏向較大額度貸款,對同一借款人貸款額度超過規(guī)定標準。

3.貸款期限多為短期,利率普遍高于銀行利率。各公司的放貸期限99%以上為短期,為3個月至12個月不等。雖然各小額貸款公司均在政策規(guī)定的基準利率的0.9倍至4倍區(qū)間放款,但是從總體放貸情況來看,利率距利率上限(基準利率的4倍)尚存在一定距離。

4.貸款形式以質(zhì)押、抵押貸款為主,信用貸款為輔。調(diào)查顯示,目前小額貸款公司質(zhì)押、抵押貸款占比69%,信用貸款占比21%,擔(dān)保貸款占比10%。這個比例顯示出延安市小額貸款公司發(fā)展步伐較為謹慎,以質(zhì)押、抵押貸款為主要發(fā)展的方向顯得風(fēng)險控制較好。

5.市場需求旺盛,自有資金難以滿足需求。雖然小額貸款公司貸款利率與銀行貸款利率相比較高,但是手續(xù)簡便、取還靈活、費時較短的優(yōu)勢使小額貸款公司自有資金難以滿足市場需求。

三、小額貸款公司在農(nóng)村金融中所發(fā)揮的作用

(一)為農(nóng)村金融注入新鮮血液。小額貸款公司主要優(yōu)勢是規(guī)模小,決策鏈條短。小額貸款公司可以利用其本土性的優(yōu)勢,通過了解借款人的工作能力、借款人的經(jīng)驗和信譽、左鄰右舍之間的輿論等信用信息,可以確定借款人的還款能力和意愿,充分發(fā)揮其草根金融的優(yōu)勢,勢必為激活農(nóng)村金融市場注入新鮮血液。

(二)為民間資本提供平臺。在工業(yè)產(chǎn)值下降、股市大幅縮水、經(jīng)濟增長趨緩階段,短期內(nèi)很多民間資本從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)退出后在積極尋求新的出路,小額貸款公司為產(chǎn)業(yè)資本的轉(zhuǎn)型提供機會的同時,又為民間金融資本浮出水面提供了契機。民間資本獲準入股小額貸款公司,實際上朝正規(guī)金融業(yè)邁出了一大步。而且,政策規(guī)定經(jīng)營較好的小額貸款公司可進一步發(fā)展為村鎮(zhèn)銀行,這一誘人前景為眾多民間資本提供了進入金融機構(gòu)的路徑。

(三)為農(nóng)村金融機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。農(nóng)業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè),農(nóng)村保險體系也不發(fā)達,農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)分散,管理成本也相對較高,而且實行信用放款風(fēng)險更高。因此,農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)必須以高利率覆蓋高風(fēng)險,并以此改善自身的財務(wù)狀況。試點政策規(guī)定,小額貸款公司的貸款利率上限為基準利率的4倍,這一規(guī)定拓展了小額貸款公司的盈利空間,對農(nóng)村金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

四、制約小額貸款公司有效發(fā)揮支農(nóng)作用的因素

(一)趨利性導(dǎo)致小額貸款公司貸款投向有所偏離。按規(guī)定小額貸款公司應(yīng)堅持“小額、分散”的原則,支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的資金應(yīng)不低于70%,但作為私營商業(yè)性機構(gòu),小額貸款公司為追逐企業(yè)利潤,貸款投向有所偏離,支農(nóng)比例未達規(guī)定,也就未完全發(fā)揮支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的作用。

(二)風(fēng)險控制難導(dǎo)致小額貸款公司經(jīng)營風(fēng)險加大。延安市小額貸款公司由于成立時間不長,主要采用抵押、質(zhì)押和擔(dān)保方式。但是,從長期趨勢來看,隨著小額貸款公司不斷增多,滿足社會需求的供給增大,一旦形成競爭局面,信用貸款必然成為小額貸款公司采用較多的方式,同時會出現(xiàn)依靠社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來控制風(fēng)險等問題,這將對小額貸款公司的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展帶來較大挑戰(zhàn)。

(三)政策限制導(dǎo)致小額貸款公司盈利空間縮小。在目前的政策框架下,小額貸款公司不能享受類似村鎮(zhèn)銀行等機構(gòu)的待遇,還需按工商企業(yè)進行征稅,在此基礎(chǔ)上發(fā)放貸款獲取利差較小。同時,《陜西省小額貸款公司試行管理辦法(試行)》要求規(guī)定單筆貸款金額原則上不超過30萬元人民幣,對個人比較合適,對企業(yè)則不適宜,借款項目金額如完全按照同一借款人貸款余額不得超過注冊資本金1%規(guī)定,勢必和借款實際需求相脫節(jié),形成融資短缺,達不到借款預(yù)期效益。另外,短期類貸款占比過高,也使資本收益率低于預(yù)期,加上辦公費用、人員經(jīng)費等進一步壓縮了小額貸款公司的盈利空間。

(四)監(jiān)管缺位導(dǎo)致小額貸款公司難以有效履行其支農(nóng)職能。延安市小額貸款公司的監(jiān)管機構(gòu)設(shè)在市金融辦,縣區(qū)則根據(jù)實際情況分別設(shè)在金融辦、經(jīng)貿(mào)委、非公有制經(jīng)濟服務(wù)局等不同單位,人民銀行分支機構(gòu)對小額貸款公司的貸款利率、金融統(tǒng)計、現(xiàn)金等業(yè)務(wù)進行監(jiān)督和管理,銀監(jiān)局則監(jiān)管小額貸款公司的信貸風(fēng)險。小額貸款公司的監(jiān)管部門多而不專,在監(jiān)管的有效性和操作性方面存在一定問題,存在監(jiān)管漏洞,有流于形式的現(xiàn)象,從而不能很好的促進小額貸款公司履行其支農(nóng)責(zé)任。

五、促進小額貸款公司有效發(fā)揮支農(nóng)作用的建議

(一)加大宣傳力度,不斷提高群眾認知度。小額貸款公司成立至今,缺少強有力的宣傳,導(dǎo)致社會大眾、尤其是農(nóng)戶對小額貸款公司知之甚少,對其業(yè)務(wù)更是不甚了解。所以,小額貸款公司要加大宣傳力度,通過電視、平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體,使越來越多的人了解小額貸款公司,從而使越來越多的人從小額貸款公司獲取消費、生活、生產(chǎn)、經(jīng)營資金。

(二)強化監(jiān)管措施,有效促進小額貸款公司服務(wù)“三農(nóng)”。一是明確監(jiān)管職責(zé)。金融辦、人民銀行、銀監(jiān)局、工商機關(guān)等相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)要加強溝通,組建聯(lián)合監(jiān)管機構(gòu),明確各自職責(zé),變多頭管理為流程管理、分工合作,避免重復(fù)監(jiān)督、存在空區(qū)等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是規(guī)范業(yè)務(wù)范圍。對小額貸款公司的貸款額度、業(yè)務(wù)種類、涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款所占比例進行嚴格要求,并實施強力監(jiān)督,促使其變被動支農(nóng)為主動支農(nóng)。三是加強風(fēng)險防控。嚴密防范和依法查處小額貸款公司非法集資、非法吸收存款、高利貸等金融違法活動,創(chuàng)造良好的經(jīng)營氛圍。

(三)加大扶持強度,大力推動小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展。一是政策扶持。加強信貸政策和財政政策的配合,在稅收政策上予以傾斜,開辦之初給予全額免稅或減免一定的稅收;通過財政獎補資金核銷小額貸款壞賬損失和補貼承貸人所承擔(dān)的高額利息,促進小額信貸的商業(yè)性和扶貧性協(xié)調(diào)發(fā)展;可提高單筆貸款額度,以適應(yīng)小企業(yè)需求。二是資金支持。可參照菲律賓小額信貸商業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗,取消小額貸款公司提供融資銀行的數(shù)量限制,鼓勵農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、郵儲銀行、政策性金融機構(gòu)為小額貸款公司提供資金批發(fā),并向業(yè)績好、評級高的小額貸款公司開放同業(yè)拆借、短期融資券、中長期票據(jù)等融資渠道,以解決小額貸款公司后續(xù)資金不足的問題。

(四)加強互惠合作,不斷完善農(nóng)村金融體系。一是與現(xiàn)有的農(nóng)村組織合作。通過農(nóng)村組織了解農(nóng)民的金融需求、生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)流程特點和現(xiàn)金流等信息,這些信息可以起到“抵押品”替代作用,是甄別借款人質(zhì)量、確保貸款償還的關(guān)鍵因素;與農(nóng)村資金互助社結(jié)合,小額貸款公司可將資金直接劃轉(zhuǎn)至農(nóng)村資金互助社,互助社再將資金放貸給社員,小額貸款公司和互助組織按協(xié)議分配利息,形成一種合作互惠關(guān)系。二是與金融機構(gòu)合作。小額貸款公司利用征信系統(tǒng)是其控制風(fēng)險的較好途徑,但由于接入征信系統(tǒng)成本較大。建議允許小額貸款公司委托存款銀行進行征信系統(tǒng)查詢,小額貸款公司可及時、準確、完整地向征信系統(tǒng)提供借款人、貸款金額、貸款擔(dān)保和貸款償還等信息,同時也可在信貸業(yè)務(wù)審批和管理時查詢借款人的信用報告。同時,將小額貸款公司自身信用信息納入征信系統(tǒng),參與企業(yè)評級,為小額貸款公司拓展融資業(yè)務(wù)提供便利,以解決借款人、小額貸款公司、監(jiān)管部門信息不對稱的問題,實現(xiàn)小額貸款公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

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[3]楊云聰,金麟根:《淺析民間金融與新農(nóng)村建設(shè)》,《浙江金融》2009年第12期。

第4篇:農(nóng)村金融的作用范文

自2003年深化農(nóng)信社改革以來,其產(chǎn)權(quán)制度經(jīng)歷從合作制到股份合作制與股份制的演變,通過股權(quán)改造和增資擴股,農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)主體開始清晰起來,股東的權(quán)利意識逐步被喚醒,但股權(quán)結(jié)構(gòu)過度分散、股東行權(quán)能力弱小等問題直接影響法人治理機制作用的有效發(fā)揮。農(nóng)信社通過引入戰(zhàn)略投資者,一方面,可以在一定程度上使股權(quán)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)相對集中;另一方面,可以有效提高股東參與法人治理,實現(xiàn)股東對經(jīng)營層的激勵與約束。戰(zhàn)略投資者的引入從一個側(cè)面說明農(nóng)村合作金融機構(gòu)改善公司治理的內(nèi)在要求開始變得迫切起來。

江蘇農(nóng)信系統(tǒng)戰(zhàn)略資本合作案例

自2007年以來,江蘇省農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)大力推進蘇南農(nóng)商行與蘇北農(nóng)信社之間的戰(zhàn)略資本合作,經(jīng)過近六年的發(fā)展,“南北”雙方機構(gòu)互補互利,成效突出。截至2012年5月31日,江蘇全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)已組織實施了31對資本合作項目,戰(zhàn)略投資參股14.2億股,投入資金28.3億元。

江蘇雖然地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)行列,但省域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展梯度效應(yīng)明顯,蘇南、蘇中和蘇北的農(nóng)村合作金融機構(gòu)的發(fā)展也呈現(xiàn)顯著的梯度。從產(chǎn)權(quán)改革進程看,蘇南農(nóng)信社在全國率先進行農(nóng)商行改制,建立了相對健全的法人治理結(jié)構(gòu),蘇北農(nóng)信社由于歷史包袱沉重,改制進展相對緩慢;從業(yè)務(wù)規(guī)??矗K南農(nóng)商行存款總量5291.7億元(2012年6月末)是蘇北農(nóng)信社的2.6倍;蘇南農(nóng)商行的貸款總量3538.3億元,是蘇北農(nóng)信社的2.3倍;蘇南農(nóng)商行的利潤113億元,是蘇北的2.5倍。

江蘇省委、省政府2005年了《關(guān)于加快南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意見》,省聯(lián)社積極倡導(dǎo)省內(nèi)農(nóng)村合作金融機構(gòu)之間的南北合作,將蘇南有一定資本實力,有規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、良好經(jīng)營績效和有一定投資意向的農(nóng)村商業(yè)銀行引入蘇北農(nóng)村信用社,加快蘇北地區(qū)農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革的力度。

江蘇省聯(lián)社充分發(fā)揮其信息媒介平臺的服務(wù)功能,有效推進南北合作:

一是將南北戰(zhàn)略資本合作與推進產(chǎn)權(quán)改革工作有機結(jié)合。2008年江蘇省聯(lián)社在研究制定三年改革與發(fā)展規(guī)劃時,明確提出:“要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化、投資主體多元化的原則,因地制宜推進農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革。三年擬新組建銀行類機構(gòu)20家左右,力爭使全省農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行總數(shù)達65%以上。蘇南農(nóng)村商業(yè)銀行與蘇北、蘇中農(nóng)村合作金融機構(gòu)開展金融合作取得實質(zhì)性成效,引進戰(zhàn)略投資取得新的進展?!睂⑼七M南北合作作為提升落后地區(qū)農(nóng)村合作金融機構(gòu)運行質(zhì)量、推進產(chǎn)權(quán)改革的主要措施。

二是因勢利導(dǎo)推進機構(gòu)之間的戰(zhàn)略資本合作。江蘇省聯(lián)社每年都將推進行業(yè)內(nèi)部資本合作作為一項重點工作,明確承辦部門、分管領(lǐng)導(dǎo),完成目標、時限和質(zhì)量要求,按季組織督辦,強化完成情況的考核。2009年開始,隨著蘇中、蘇北地區(qū)農(nóng)商行組建數(shù)量的不斷增加,省聯(lián)社因勢利導(dǎo)、順勢作為,引導(dǎo)蘇中、蘇北地區(qū)新成立的農(nóng)商行對本地機構(gòu)的開展戰(zhàn)略投資。如鹽城的濱海聯(lián)社、南通的啟東聯(lián)社在省聯(lián)社的引導(dǎo)下,由本市幾家農(nóng)商行溢價入股,幫助其消化歷史包袱,有效走出困境,順利組建了農(nóng)商行。

三是搭建機構(gòu)信息交流平臺。省聯(lián)社在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,定期組織召開資本合作專題座談會,組織引資方介紹情況、表明意向、提出需求,讓有意向投資入股的法人單位充分發(fā)表意見和想法,促成合作意向。2008年以來,共通過會議聯(lián)姻的方式,促成26對合作項目,合作總額達20.8億元。

在省聯(lián)社媒介平臺的引導(dǎo)下,江蘇農(nóng)信系統(tǒng)的戰(zhàn)略資本合作實現(xiàn)了“雙贏”。對于輸出方而言,以較低的信息搜尋成本和談判成本實現(xiàn)戰(zhàn)略擴張,獲得可觀的資本回報。對于資本輸入方而言,通過戰(zhàn)略資本及其帶動企業(yè)的溢價入股,一方面能夠幫助其消化存量歷史包袱,盡快達到改制農(nóng)商行的指標要求;另一方面,提高了輸入方的資本實力和服務(wù)地方經(jīng)濟的能力。同時,引入資本輸出方先進的管理理念、經(jīng)營理念和服務(wù)方式,大大加強了自身能力建設(shè)。

戰(zhàn)略資本合作機制分析

農(nóng)信社作為特殊的金融企業(yè)和農(nóng)村金融主力軍,承擔(dān)著國家賦予的支持“三農(nóng)”的歷史使命,戰(zhàn)略投資者參與治理必須建立在政府這一利益相關(guān)者的規(guī)制約束下。為此,農(nóng)村合作金融機構(gòu)選擇戰(zhàn)略投資者時,必須以認可農(nóng)信社支持“三農(nóng)”的市場定位為前提,本著自主自愿、平等互利的原則進行戰(zhàn)略合作。同時,為了保證農(nóng)信社股權(quán)相對穩(wěn)定,在引入戰(zhàn)略投資者時很多機構(gòu)都要求簽訂長期持有股權(quán)的承諾書(至少五年)。

股東的產(chǎn)生必須基于市場化機制,這是戰(zhàn)略投資者參與治理的基本前提。市場是一個交易雙方自主選擇的場所或平臺。只有真正按照市場化的價格選擇機制,才能夠真正選擇合格的戰(zhàn)略投資者,經(jīng)過市場選擇出來的股東才真正有動力有能力去履行股東權(quán)利。因此,在戰(zhàn)略資本合作過程中,一定要防止行政力量的過度干預(yù),防止“拉郎配”行為。就江蘇農(nóng)信系統(tǒng)戰(zhàn)略資本合作而言,機構(gòu)之間的戰(zhàn)略資本合作完全是一種市場行為,沒有任何來自外部的干預(yù)。江蘇省聯(lián)社在戰(zhàn)略投資者引入中發(fā)揮著平臺媒介的作用。搭建戰(zhàn)略資本合作平臺,是江蘇省聯(lián)社積極主動探索由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的一次有益嘗試。

戰(zhàn)略投資者參與治理機制是戰(zhàn)略資本合作的核心,是實現(xiàn)由“引資”向“引制”轉(zhuǎn)化的制度基礎(chǔ)。股東作為治理機制的最終供給者,沒有真正履行職責(zé)的股東就不會有良好的治理結(jié)構(gòu)。農(nóng)信社引入真正的戰(zhàn)略投資者,對于改善法人治理結(jié)構(gòu),提升法人治理效率發(fā)揮著積極的作用。一是戰(zhàn)略投資者嚴格按照章程的規(guī)定履行義務(wù),根據(jù)投入的股份行使相關(guān)權(quán)利,履行相關(guān)義務(wù),真正把法人治理的要求落到實處。二是戰(zhàn)略投資方派員定期參加被投資方的董、監(jiān)事會,參與被投資方的重大事項決策,有效地提升了決策質(zhì)量。三是部分投資者派駐高管人員,參與經(jīng)營管理,將先進的經(jīng)營理念、管理機制滲透進被投資方,有效地推動被投資方的管理轉(zhuǎn)型。

射陽農(nóng)商行2007年以3000萬元引入?yún)墙r(nóng)商行作為第一大股東,2010年射陽農(nóng)商行增資擴股,吳江農(nóng)商行將股本金提高到1億元,占比始終保持在20%。在合作中,兩行建立了董事會高層交流機制:一方面,射陽農(nóng)商行董事會主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常赴吳江農(nóng)商行,與董事會高層領(lǐng)導(dǎo)交流探討射陽農(nóng)商行如何在不斷變化的經(jīng)濟金融形勢下實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。另一方面,射陽農(nóng)商行利用每季召開一次董事會的機會,與吳江農(nóng)商行副董事長、射陽農(nóng)商行董事及時互通情況,并就射陽農(nóng)商行內(nèi)部改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營、資產(chǎn)購置等重大事項事先征求意見,為董事會決策打好基礎(chǔ)。如2008年四季度以來,兩行高層之間就金融危機下如何促進地方經(jīng)濟保增長,并實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展,進行了多次探討。受吳江農(nóng)商行發(fā)展經(jīng)驗的啟示,射陽農(nóng)商行在機構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部管理、貸款營銷、績效掛鉤等方面進行了一系列重大改革,有力地促進了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和地方經(jīng)濟的發(fā)展。吳江農(nóng)商行作為戰(zhàn)略投資者的引入,使射陽農(nóng)商行在重大問題決策上多了一個“真參謀”和“監(jiān)督人”。

建立組織學(xué)習(xí)機制是戰(zhàn)略資本合作的進一步深化,實現(xiàn)由“引資”向“引智”的升華。在已實現(xiàn)戰(zhàn)略資本合作的機構(gòu)中,除了建立高層之間的交流學(xué)習(xí)機制外,投資雙方還組織中層骨干掛職交流,相互取長補短,共同提升管理層次。此外,引資方還組織風(fēng)險管理、市場營銷以及審計等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人對口學(xué)習(xí)投資方在經(jīng)營與管理上的先進經(jīng)驗和成功做法拓寬眼界、解放思想、提升素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,他們進一步在資金運營、信息技術(shù)和內(nèi)部管理等方面進行全面合作。從運行情況看,他們在銀團貸款、資金調(diào)劑、流程建設(shè)、內(nèi)控管理、員工培訓(xùn)、科技手段等方面進行了全面的合作與提升,互動共贏的局面已經(jīng)初步形成。

戰(zhàn)略資本合作中存在的問題或風(fēng)險

從江蘇農(nóng)村合作金融機構(gòu)南北戰(zhàn)略資本合作的實踐看,戰(zhàn)略資本合作要取得一定的成效須建立在以下前提下:一是戰(zhàn)略資本合作是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而衍生出來的金融資本輸出行為,金融監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門因勢利導(dǎo),發(fā)揮引領(lǐng)作用至關(guān)重要。二是戰(zhàn)略資本合作雙方的行為必須建立在基于平等互利的市場化基礎(chǔ)上,主管和監(jiān)管部門不能干預(yù)法人機構(gòu)的行為。三是省聯(lián)社要充分發(fā)揮平臺媒介作用,有效降低雙方合作的信息成本。四是系統(tǒng)內(nèi)的戰(zhàn)略資本合作不僅具有信息成本低的優(yōu)勢,而且雙方的文化差異小使得合作成本低。

然而這種強調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部的資本運作在一定程度上限制了其他金融資源的補充,不利于吸收和調(diào)動農(nóng)商行之外數(shù)目龐大的金融資源,也不利于引進吸收系統(tǒng)外先進的經(jīng)營管理理念。應(yīng)以省聯(lián)社為媒介平臺,逐步引導(dǎo)系統(tǒng)之外的銀行業(yè)金融機構(gòu)參與到農(nóng)村合作金融機構(gòu)戰(zhàn)略投資者引入的工作中來,發(fā)揮市場機制的資源配置作用,使戰(zhàn)略投資者在參與法人治理機制中發(fā)揮更積極的作用。

第5篇:農(nóng)村金融的作用范文

關(guān)鍵詞:縣域經(jīng)濟;農(nóng)村金融;發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類號:F127 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)02-0-01

一、縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融發(fā)展的總體形勢

從目前我國的經(jīng)濟發(fā)展來看,縣域經(jīng)濟的發(fā)展得到了廣泛的關(guān)注,縣域經(jīng)濟的增長速度直接推動了國民經(jīng)濟增速的直接提升。而對于縣域經(jīng)濟而言,農(nóng)村經(jīng)濟是重要的組成部分,為了活躍縣域經(jīng)濟,解決農(nóng)村經(jīng)濟中的資金問題,近些年農(nóng)村金融的發(fā)展力度較大。目前,縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融發(fā)展主要呈現(xiàn)以下形勢:

1.縣域經(jīng)濟中的農(nóng)村金融得到了足夠的重視。在農(nóng)村經(jīng)濟中,要想促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,就要切實解決三農(nóng)問題,而三農(nóng)問題焦點在于資金問題,基于這種認識,縣域經(jīng)濟中的農(nóng)村金融得到了足夠的重視。

2.縣域經(jīng)濟中的農(nóng)村金融機構(gòu)的數(shù)量明顯增多。為了更好的服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟,農(nóng)村金融機構(gòu)的設(shè)立數(shù)量明顯增多,農(nóng)村金融服務(wù)目標相對明確,為廣大農(nóng)民提供了強有力的資金支持,初步解決了農(nóng)村融資難的問題。

3.縣域經(jīng)濟中的農(nóng)村金融服務(wù)職能大大加強。由于農(nóng)村金融得到了應(yīng)有的重視,因此農(nóng)村金融機構(gòu)在服務(wù)目標設(shè)定,服務(wù)職能拓展方面取得了突出成績,有效保證了農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融發(fā)展存在的問題

雖然目前縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融得到了一定的重視,但是受到金融體制改革和縣域經(jīng)濟資金總量的限制,目前縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融發(fā)展還存在一定的問題,制約了農(nóng)村金融的發(fā)展。

1.農(nóng)村金融總體資金量十分有限。雖然農(nóng)村金融的作用和地位得到了充分的重視,但是由于農(nóng)村金融受到縣域經(jīng)濟的限制,在資金總量上尚不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟的實際需要,一定程度上還不能對農(nóng)村經(jīng)濟形成有力的支撐,沒有發(fā)揮出農(nóng)村金融的積極作用。

2.農(nóng)村金融缺乏必要的融資手段。目前農(nóng)村金融資金的來源主要依賴縣級經(jīng)濟的支持,而對于多數(shù)縣域經(jīng)濟來講,要想獲得足夠的農(nóng)村金融資金顯然是不現(xiàn)實的。因此,農(nóng)村金融急需探索必要的融資手段,提高融資能力,實現(xiàn)金融服務(wù)和支撐的作用。

3.農(nóng)村金融體制急需進行深化改革。由于目前農(nóng)村金融面臨著資金短缺、缺乏融資手段等問題,在整個農(nóng)村金融體制上還需要進一步深化改革,從制度上解決現(xiàn)存的資金和融資手段問題,加大政策支持力度,增強資金配套服務(wù)職能。

三、縣域經(jīng)濟中解決農(nóng)村金融發(fā)展問題的具體措施

考慮到縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融的重要地位和促進作用,我們應(yīng)積極解決農(nóng)村金融發(fā)展存在的問題,發(fā)揮農(nóng)村金融對縣域經(jīng)濟的促進作用,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供金融支持。針對上述問題,我們可以采取以下策略:

1.盤活農(nóng)村金融現(xiàn)有資產(chǎn),爭取上級資金支持。考慮到農(nóng)村金融資金不足問題,我們應(yīng)從兩方面入手解決。首先,我們要努力盤活農(nóng)村金融現(xiàn)有資產(chǎn),發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)優(yōu)勢。其次,我們要以支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為由爭取上級財政部門的支持。

2.開展小額貸款和抵押業(yè)務(wù),拓展融資手段。針對農(nóng)村金融缺乏融資手段的問題,我們應(yīng)積極拓展融資手段,可以借鑒成熟銀行的經(jīng)驗,廣泛吸納農(nóng)民存款,并根據(jù)農(nóng)民需要開展小額貸款和抵押業(yè)務(wù),增加融資形式和手段。

3.加快農(nóng)村金融體制改革步伐,追求改革實效性。對于目前農(nóng)村金融體制所表現(xiàn)出的制約因素,我們應(yīng)努力加快農(nóng)村金融體制改革步伐,根據(jù)農(nóng)村金融發(fā)展形勢,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟為目標,拓展農(nóng)村金融融資渠道,增加農(nóng)村金融服務(wù)的輻射面,使農(nóng)村金融體制改革取得實效。

四、縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融發(fā)展的趨勢分析

盡管目前縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融還存在一定的問題,但是農(nóng)村金融在縣域經(jīng)濟中的主要地位是無法忽視的,并且隨著縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,農(nóng)村金融發(fā)揮的作用越來越明顯。從現(xiàn)有的資料分析可知,縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融將在以下幾個方面取得大發(fā)展。

1.農(nóng)村金融體系將逐步完善,將會給農(nóng)村經(jīng)濟提供強有力的資金支持。從目前的趨勢來看,農(nóng)村金融體系的布局將逐步完善,布局將趨于合理,在未來的幾年,農(nóng)村金融體系的優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn)出來,農(nóng)村金融的資金支持將更有力。

2.農(nóng)村金融將成為農(nóng)村經(jīng)濟中重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村金融歸根到底是為農(nóng)村經(jīng)濟提供資金支持和服務(wù)的,因此農(nóng)村金融本質(zhì)上屬于服務(wù)產(chǎn)業(yè)。考慮到農(nóng)村金融的重要作用,農(nóng)村金融將成為農(nóng)村經(jīng)濟中的重要服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

3.農(nóng)村金融將成為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供持續(xù)的動力。農(nóng)村金融的快速發(fā)展,可以直接帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,進而推動縣域經(jīng)濟的快速增長,因此,未來農(nóng)村金融將為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供持續(xù)的動力,將為縣域經(jīng)濟的增長做出突出貢獻。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知,在縣域經(jīng)濟中農(nóng)村金融占有主要地位,對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有重要推動作用,為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定快速發(fā)展提供了重要的資金支持。因此,我們必須努力解決農(nóng)村金融發(fā)展中存在的問題,促進農(nóng)村金融健康發(fā)展,發(fā)揮其積極作用,推動縣域經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。

參考文獻:

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[2]李冰.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟條件下的金融控制[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2001(03).

[3]謝朝華.我國金融監(jiān)管制度的目標框架選擇[J].商業(yè)研究,2005(18).

第6篇:農(nóng)村金融的作用范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;金融機構(gòu);金融服務(wù)

中圖分類號:F832.39 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)32-0128-02

一、我國農(nóng)村金融機構(gòu)體系簡介

改革開放至今,我國農(nóng)村金融市場不斷發(fā)展,并積極活躍起來,形成了包括政策性、商業(yè)性、合作性金融機構(gòu)在內(nèi)的,以傳統(tǒng)正規(guī)金融為主導(dǎo)、以農(nóng)村信用合作社為核心、以創(chuàng)新型農(nóng)村金融機構(gòu)及非正式金融機構(gòu)為補充的農(nóng)村金融機構(gòu)體系。傳統(tǒng)正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)主要有中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及農(nóng)村信用社;創(chuàng)新型正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)主要有郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行及小額貸款公司;非正式金融機構(gòu)主要有私人錢莊、當(dāng)鋪、私人借貸、高利貸、合會等。

二、傳統(tǒng)正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)在農(nóng)村金融服務(wù)中的情況分析

1996年以前,農(nóng)村金融正式安排的主要形式是中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和農(nóng)村信用社。自1996年中國農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)村信用社行社分離、國有銀行逐漸退出農(nóng)村金融市場以來,農(nóng)村正式金融安排的農(nóng)業(yè)貸款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款呈現(xiàn)萎縮趨勢。為“三農(nóng)”提供金融服務(wù)的重擔(dān)落在農(nóng)村信用社身上。但實際運行時,農(nóng)村信用社并沒有真正擔(dān)起這個重擔(dān),它在經(jīng)營過程中,更多地是以追求利潤為目的,偏離了為社員服務(wù)的合作宗旨,農(nóng)村資金缺口不但沒有減少,反而呈現(xiàn)擴大趨勢。為了解決“三農(nóng)”資金支持,國家加大政策調(diào)整力度:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在制定政策時,要更多地考慮到“三農(nóng)”;中國農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)向商業(yè)化的同時,政策方針首要還是面向三農(nóng);農(nóng)村信用社繼續(xù)發(fā)揮在“三農(nóng)”中的核心作用。

(一)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在農(nóng)村金融服務(wù)中的情況分析

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是以政策為導(dǎo)向的國有農(nóng)業(yè)信貸機構(gòu),其業(yè)務(wù)范圍主要是辦理農(nóng)副產(chǎn)品國家專項儲備和收購貸款,辦理扶貧貸款和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款。但中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行并不與農(nóng)民直接發(fā)生信貸業(yè)務(wù)關(guān)系,這使它無法直接延伸到最基層去顧及農(nóng)戶的基本金融需要。目前,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資金來源渠道單一,只有中國人民銀行的再貸款。為了更好地發(fā)揮中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在農(nóng)村金融中的服務(wù)作用,我們應(yīng)積極探索新的資金來源渠道??蓪⒁徊糠粥]政儲蓄、社會保障資金等轉(zhuǎn)存入農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行;鼓勵國家開發(fā)性金融參與新農(nóng)村建設(shè),使開發(fā)性金融更多地參與農(nóng)村道路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目的投資。

(二)中國農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村金融服務(wù)中的情況分析

中國農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)主要放在籌措資金保證支付和清算票據(jù)上,近年來,其經(jīng)營重心明確向商業(yè)化方向轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)范圍也由廣大農(nóng)村向城市及經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)傾斜。目前,農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村的業(yè)務(wù)重點主要放在支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化過程中的龍頭企業(yè)上,通過支持龍頭企業(yè)發(fā)展,帶動整個農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村金融中的作用。

(三)農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融服務(wù)中的情況分析

農(nóng)村信用社的建立與自然經(jīng)濟、小商品經(jīng)濟發(fā)展直接相關(guān)。農(nóng)村信用社服務(wù)對象主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和小商品生產(chǎn)者。主要是因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和小商品生產(chǎn)者對資金需要存在季節(jié)性、零散、小數(shù)額、小規(guī)模的特點,使得小生產(chǎn)者和農(nóng)民很難得到銀行貸款的支持,但客觀上生產(chǎn)和流通的發(fā)展又必須解決資本不足的困難,農(nóng)村信用社這時就能起到很好的金融服務(wù)作用。隨著國家清理整頓農(nóng)村“兩會一部”、國有商業(yè)銀行部分機構(gòu)從農(nóng)村市場退出,農(nóng)村信用社一段時間內(nèi)在農(nóng)村金融服務(wù)中起到近乎壟斷的作用。但農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的風(fēng)險相對比較大,農(nóng)信社不良貸款也不斷增多,農(nóng)信社要想更好服務(wù)三農(nóng)的同時,又能實現(xiàn)利潤最大化,還需多多努力。

傳統(tǒng)的農(nóng)村金融機構(gòu)的功能主要是為農(nóng)村建設(shè)提供政策指定范圍內(nèi)的資金支持,而市場經(jīng)濟體制促使金融機構(gòu)追求利益,所以,僅僅以行政命令或者建立以完成農(nóng)貸資金任務(wù)為評價指數(shù)的績效制度是不足以支持新農(nóng)村建設(shè)的。政府應(yīng)給予農(nóng)貸行為一個成熟的金融環(huán)境并制定相關(guān)扶持政策,以此激發(fā)正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)在合適條件下主動尋找農(nóng)貸機會,并最終解決農(nóng)村金融供求失衡問題。

三、創(chuàng)新型農(nóng)村金融供給機構(gòu)在農(nóng)村金融服務(wù)中的情況分析

傳統(tǒng)正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)雖然在“三農(nóng)”服務(wù)中起主導(dǎo)作用,但這些傳統(tǒng)正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)商業(yè)化傾向越來越明顯,一定程度上阻礙了新農(nóng)村建設(shè)。因此,國家有針對性地創(chuàng)新農(nóng)村金融機構(gòu),即允許一些社會資金進入農(nóng)村金融市場,以完善農(nóng)村金融市場競爭機制,并解決我國農(nóng)村建設(shè)資金供給總量不足的問題。從2006年開始,我國已逐步讓郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行及小額貸款公司進入農(nóng)村金融市場,在資金供給上已解決部分問題。

(一)郵政儲蓄銀行在農(nóng)村金融服務(wù)中的情況分析

2006年12月31日,經(jīng)國務(wù)院同意,中國銀監(jiān)會正式批準中國郵政儲蓄銀行成立。2007年3月6日,經(jīng)中國政府批準,中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司依法成立。2007年3月20日,中國郵政儲蓄銀行成立儀式在北京舉行。郵政儲蓄銀行充分依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,以零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)為主,為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)。主要是基于郵政儲蓄有2/3的網(wǎng)點分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū),特別是在一些偏遠地區(qū),郵政儲蓄是當(dāng)?shù)鼐用裎ㄒ豢色@得的金融服務(wù),因此,從滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長的基礎(chǔ)金融需求,完善農(nóng)村金融服務(wù)角度出發(fā),郵政儲蓄銀行的農(nóng)村網(wǎng)點主要是從服務(wù)“三農(nóng)”的大局出發(fā),加大郵儲資金支農(nóng)力度,擴大農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)的覆蓋面和滿足度。目前,中國人民銀行已降低了支付給郵政儲蓄的利率,現(xiàn)在的關(guān)鍵是建立對農(nóng)村的“輸血”機制,使郵政儲蓄資金回流農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,實現(xiàn)“取之于民,用之于民”的良性循環(huán)。

(二)村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村金融中的金融服務(wù)情況分析

村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立是我國銀行業(yè)市場準入政策的重大突破,也是農(nóng)村金融組織模式的一次重要改革,一方面增加了我國農(nóng)村金融供給的新渠道,另一方面也有利于競爭性農(nóng)村金融市場的構(gòu)建。但村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展過程中還存在一些制約因素:(1)村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量近年來雖不斷增多,發(fā)揮的作用也不斷增大,一定程度上滿足了部分農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)的資金需求,但和我國眾多的農(nóng)村人口及需要資金的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)戶個人比,它們所起的作用是微不足道的;(2)村鎮(zhèn)銀行多數(shù)設(shè)立在經(jīng)濟發(fā)展比較好的區(qū)域,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有一家,多數(shù)比較偏僻及經(jīng)濟發(fā)展不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本就沒有,同時,這些偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)是沒有任何金融機構(gòu)的,即使有其他金融機構(gòu),多數(shù)也只有一家,故這個地區(qū)“三農(nóng)”對資金的需要是很難得到解決的;(3)村鎮(zhèn)銀行作為新興力量,多數(shù)人并不認可它,對它也不是很了解,導(dǎo)致它發(fā)展過程還存在一些困難。村鎮(zhèn)銀行存在吸儲難、利潤低、風(fēng)險高等問題,另外,村鎮(zhèn)銀行的結(jié)算渠道、現(xiàn)金供應(yīng)問題及存款準備金率等問題至今也還沒有得到有效解決。故要想讓村鎮(zhèn)銀行更好地為農(nóng)村金融服務(wù),還需作出很多努力。

(三)農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村金融服務(wù)中的情況分析

經(jīng)中國人民銀行批準,2001年11月28日,國內(nèi)首家農(nóng)村商業(yè)銀行――張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌營業(yè)。農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村金融的主力軍,在解決“三農(nóng)”問題,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中,具有重要作用。為適應(yīng)農(nóng)村各經(jīng)濟主體對商業(yè)性金融的需求,應(yīng)加快組建新的農(nóng)村商業(yè)銀行,一定程度上可由個人和企業(yè)等出資組建。但我國銀行業(yè)不對個人開放,農(nóng)村信用社改組成農(nóng)村商業(yè)銀行時雖然允許個人入股,但不允許個人出資組建商業(yè)銀行,這必將阻礙農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展。

(四)小額貸款公司在農(nóng)村金融服務(wù)中的情況分析

小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。小額貸款公司的出現(xiàn)在滿足農(nóng)村金融供給方面起到一定的作用,這部分作用主要是基于部分農(nóng)戶或企業(yè)在傳統(tǒng)正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)那貸不到款,只好選擇小額貸款公司。小額貸款公司的資金來源主要靠自然人或法人及其他社會組織投資,不能吸收存款,它的貸款利率是比較高的。小額貸款公司獲得高利率的同時,風(fēng)險也伴隨高利率產(chǎn)生了,加上我國金融機構(gòu)的存款保險制度還沒有建立,故小額信貸公司如不能調(diào)整好風(fēng)險與收益的問題,是非常容易退出市場的,這將會帶來一系列相關(guān)問題。國家的監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)做好政策支持和監(jiān)管,讓小額信貸公司真正為農(nóng)村金融做一些服務(wù)。

四、非正式金融供給機構(gòu)在農(nóng)村金融服務(wù)中的情況分析

非正式金融機構(gòu)主要包括:私人錢莊、當(dāng)鋪、私人借貸、高利貸、合會等。在農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,農(nóng)村金融體制改革滯后,農(nóng)村正規(guī)金融機構(gòu)不能滿足農(nóng)村居民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)日益增長的金融需求,非正式金融機構(gòu)因此得以迅速發(fā)展。非正式金融機構(gòu)為農(nóng)戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資起到了一定的積極作用,但也存在著大量的不規(guī)范市場交易,表現(xiàn)在:非正式金融機構(gòu)在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,往往從事違法活動和高風(fēng)險投機甚至是金融欺詐活動,存在著極大的金融風(fēng)險。風(fēng)險雖然比較大,但非正式金融機構(gòu)至今還存在的原因主要是基于農(nóng)村金融供求的現(xiàn)實客觀性:從資金供給方面看,是因為民間借貸的利率遠高于銀行存款,到金融機構(gòu)存款不方便;從資金需求方面來看,主要是正規(guī)的金融機構(gòu)信貸手續(xù)繁瑣、服務(wù)態(tài)度欠佳,而民間借貸迅速、便捷且多不需擔(dān)保等。

從上面的分析,可以看出建國以來,我國農(nóng)村金融供給方式,即農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)量不斷增加,農(nóng)村金融組織體系不斷重構(gòu)。但事實上還是沒有解決我國農(nóng)村金融供給不足問題。要想真正解決農(nóng)村金融供給不足的問題,還需更好地發(fā)展現(xiàn)有的這些農(nóng)村金融供給方式的作用,讓它們實現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”價值最大化。

參考文獻:

第7篇:農(nóng)村金融的作用范文

由西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心和廣東省信用社聯(lián)合社聯(lián)合主辦、本刊及其他五家媒體協(xié)辦的第七屆中國金融論壇近期在廣州隆重舉行。來自監(jiān)管部門、金融機構(gòu)及科研單位的300余名代表出席了論壇,就“市場化進程中農(nóng)村金融改革與發(fā)展”主題展開討論,旨在為加快農(nóng)村金融改革發(fā)展,加強對農(nóng)村的金融服務(wù),建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供理論支持。

與會專家認為,解決我國農(nóng)村金融問題的關(guān)鍵是要放松金融管制,放寬農(nóng)村金融機構(gòu)的準入限制,適度擴大對民營資本及外資的開放程度,吸引多渠道的資金進入農(nóng)村市場。放開農(nóng)村貸款利率管制,增加農(nóng)村信貸市場的競爭,靈活滿足農(nóng)村金融需求。建立存款保險制度,為金融機構(gòu)的退出創(chuàng)造條件。

市場化進程中社會主義新農(nóng)村建設(shè)的本質(zhì)及其對農(nóng)村經(jīng)濟金融的本質(zhì)訴求。今天的“三農(nóng)”,從內(nèi)涵、目標、政策和標準上,同以往任何時期相比,都是歷史性的轉(zhuǎn)折,由此,也必然出現(xiàn)一個嶄新的發(fā)展期。專家們在主題發(fā)言中指出社會主義新農(nóng)村建設(shè)的本質(zhì)在于三個方面:一是農(nóng)民如何擺脫小農(nóng)經(jīng)濟的范疇,實現(xiàn)資本的集約化經(jīng)營;二是鄉(xiāng)村如何實現(xiàn)工業(yè)化,發(fā)展縣域經(jīng)濟,逐步擴大農(nóng)民收入的非農(nóng)業(yè)化;三是如何提高農(nóng)民的組織性,擺脫小農(nóng)業(yè)的松散生產(chǎn)狀態(tài)。

研究中國農(nóng)村金融改革問題,必須從我國經(jīng)濟改革的大背景基礎(chǔ)上考慮。目前,中國面臨由工業(yè)化向后工業(yè)化過渡的轉(zhuǎn)折點,研究農(nóng)村問題還須從農(nóng)業(yè)部門及農(nóng)村需求的角度出發(fā)。發(fā)展農(nóng)村金融,必須創(chuàng)新理念、深化改革,這要求首先要解放思想,同時必須尊重基層群眾的創(chuàng)造。農(nóng)村金融體制改革必須跳出以往的思維定勢,深入探索農(nóng)村金融體系的歷史任務(wù)和市場定位,重新確立發(fā)展的方向和目標。

農(nóng)村金融機制與體制的創(chuàng)新?,F(xiàn)階段我國農(nóng)村金融改革政策設(shè)計基本遵循了從需求到供給的研究思路,即農(nóng)村金融改革的重點是規(guī)范發(fā)展適合農(nóng)村金融需求特點的金融組織,發(fā)揮政策性金融和商業(yè)性金融的作用,建立農(nóng)村信貸投入穩(wěn)定增長的機制。在評價過去改革成果的基礎(chǔ)上,力圖發(fā)現(xiàn)我國農(nóng)村金融體系與社會主義新農(nóng)村建設(shè)所要求的體系之間的差距,在理論與實踐兩個層面上為解除農(nóng)村金融壓抑提供一個較好的突破點和適合我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)村金融發(fā)展之路。

那么,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要什么樣的金融功能?這些功能應(yīng)由什么樣的金融機構(gòu)來承擔(dān)?財政、商業(yè)性金融與政策性金融、合作性金融及民間金融的邊界如何劃分?其中的競爭與合作關(guān)系如何體現(xiàn)?具體來講,農(nóng)村金融機構(gòu)的支農(nóng)功能與其自身的可持續(xù)發(fā)展問題如何協(xié)調(diào)?資本的效率如何體現(xiàn)?商業(yè)性金融是否適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?是否必須發(fā)展合作性金融?政府在農(nóng)村金融體系中的作用是什么?直接融資市場在農(nóng)村金融體系中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用?如何全方位吸引社會資金進入,放松金融管制,培育競爭性的金融市場,構(gòu)建一個多層次的動態(tài)農(nóng)村金融體系?面對這些農(nóng)村金融發(fā)展的根本問題,與會代表認為,在未來的新農(nóng)村建設(shè)中,發(fā)展農(nóng)村金融體系最關(guān)鍵的問題,是要放寬農(nóng)村金融管制。解決農(nóng)村融資問題,建千家村鎮(zhèn)銀行,同時必須重新設(shè)立一套新的金融監(jiān)管體制,以政策性開發(fā)性金融撬動農(nóng)村經(jīng)濟循環(huán)。

良好的農(nóng)村金融體系應(yīng)該像自然生態(tài)系統(tǒng)一樣,由不同類型的金融機構(gòu)組成,互有分工,是一個完整的體系。為適應(yīng)農(nóng)村地區(qū)的金融需求,需要建立符合“三農(nóng)”特點的多層次農(nóng)村市場發(fā)展的體系,商業(yè)金融、合作金融以及其他類型的金融組織合理分工,形成高效的服務(wù)體系。要實現(xiàn)這個目標,除了要積極推動現(xiàn)有農(nóng)村機構(gòu)的改革發(fā)展外,還要大力推進小額信貸等各種所有制形式的新型機構(gòu),鼓勵和支持專業(yè)性保險公司及商業(yè)保險公司等金融組織進入農(nóng)村地區(qū),探索成立農(nóng)村租賃公司,引導(dǎo)并規(guī)范民間金融組織。

農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新。目前,在我國很多農(nóng)村地區(qū),金融體系不完善,金融體制不健全,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)資金總量多與金融渠道少、貸款難與難貸款的現(xiàn)象并存。在宏觀面上,很多專家都在講流動性嚴重過剩,但在縣域經(jīng)濟,民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在資金上基本都是嗷嗷待哺,錢就是過不去,這說明農(nóng)村金融體系缺乏自由疏導(dǎo)儲蓄的功能。大多數(shù)農(nóng)村金融機構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)基本上還在延續(xù)以往的傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù),創(chuàng)新品種較少,不能適應(yīng)農(nóng)民不斷增長的對金融服務(wù)的需求。要解決農(nóng)村金融供給與需求的矛盾,必須擴大農(nóng)村金融的研究視野,打破區(qū)域限制,立足于農(nóng)民收入增加與農(nóng)業(yè)發(fā)展,從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的角度來研究農(nóng)村金融體系,構(gòu)建一個包括信貸、股權(quán)、保險、期貨、租賃、基金等在內(nèi)的大農(nóng)村金融服務(wù)體系。比如,在注重農(nóng)民需求的現(xiàn)實性、多樣性、特殊性和有效性的基礎(chǔ)上,進行農(nóng)村金融服務(wù)工具的創(chuàng)新;構(gòu)建一個包括補貼、貼息、抵押、擔(dān)保、期貨、農(nóng)業(yè)保險等在內(nèi)的農(nóng)村風(fēng)險補償與分擔(dān)機制。另外,農(nóng)村金融機構(gòu)如何為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及各種類型的專業(yè)合作組織服務(wù)?如何在現(xiàn)有土地制度基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,解決農(nóng)民的初始信用及抵押品不足等問題也應(yīng)該引起關(guān)注和探討。農(nóng)村金融要為農(nóng)村發(fā)展注入活力,要建設(shè)投資多元、功能完善、服務(wù)高效的農(nóng)村金融服務(wù)體系。在加快農(nóng)村金融改革方面,還需盡快將保險、理財、租賃、銀行卡等一些比較成熟的產(chǎn)品推廣到農(nóng)村地區(qū)。還要加強農(nóng)村信用體系建設(shè),在良好的信用文化和信用意識基礎(chǔ)上,創(chuàng)造新型的農(nóng)村擔(dān)保機制和方式。

第8篇:農(nóng)村金融的作用范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融;金融機構(gòu);金融市場政策性金融

中圖分類號:F812.0文獻標識碼:A文章編號:1003-9031(2011)06-0041-03DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2011.06.11

一、當(dāng)前我國農(nóng)村金融存在的主要問題

(一)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)村金融體系急需建立和完善

當(dāng)前,我國多層次、多樣化、適度競爭的農(nóng)村金融服務(wù)體系遠未形成,這在一定程度上制約了“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展。一是農(nóng)村地區(qū)政策性金融供給不足?!叭r(nóng)”經(jīng)濟的快速發(fā)展產(chǎn)生了大量的金融需求,而且有些農(nóng)村金融需求具有較強的政策性金融性質(zhì),目前的政策性金融產(chǎn)品和金融服務(wù)還不能滿足,由此產(chǎn)生的金融需求。二是涉農(nóng)金融機構(gòu)的改革仍需深化。如何實現(xiàn)有效服務(wù)“三農(nóng)”和保持自身可持續(xù)發(fā)展的最佳結(jié)合尚在不斷探索之中。三是農(nóng)村金融機構(gòu)有“離農(nóng)脫農(nóng)”現(xiàn)象。其實,涉農(nóng)金融機構(gòu)經(jīng)過努力并采取有效措施,是可以尋求經(jīng)營利潤與服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的平衡點的[1]。四是農(nóng)村新型金融機構(gòu)建設(shè)有待加強。目前農(nóng)村地區(qū)新設(shè)的金融服務(wù)機構(gòu)種類較少,服務(wù)范圍和服務(wù)能力都非常有限,還不能滿足“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展對金融的需求。

(二)農(nóng)村信貸市場需要進一步拓展和加強

2006年以來,我國農(nóng)村信貸市場準入政策逐步放寬,但市場開放程度仍需逐步提高。一是新型農(nóng)村金融機構(gòu)的設(shè)立受到一定的約束。有些新型農(nóng)村金融機構(gòu)的設(shè)立受到了相關(guān)政策的約束,其經(jīng)營業(yè)務(wù)也受到了一定的限制。二是大型銀行與農(nóng)村金融機構(gòu)的合作聯(lián)通機制尚未建立。如大型商業(yè)銀行和政策性銀行,他們與農(nóng)村金融機構(gòu)的合作聯(lián)通機制沒有完全建立,金融的發(fā)展和作用合力不足。三是民間資本進入農(nóng)村金融市場仍然受到限制。隨著經(jīng)濟發(fā)展,民間資本投資能力逐步提高,但目前民間資本進入農(nóng)村金融市場仍然受到相關(guān)法律法規(guī)的限制,民間資本參與農(nóng)村金融的積極性受到制約。

(三)金融機構(gòu)發(fā)展的非均衡與聯(lián)動機制的不足

一是金融機構(gòu)表現(xiàn)非均衡發(fā)展。目前我國農(nóng)村金融市場仍以銀行類信貸為主,保險、證券等金融機構(gòu)的發(fā)展相對滯后。二是間接融資機構(gòu)發(fā)展存在缺陷。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)村信貸市場產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新不足的問題不斷顯現(xiàn),單純依靠信貸市場融資成為農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營主體面臨的共同問題。三是直接融資市場發(fā)展仍然落后。證券市場發(fā)展較慢導(dǎo)致農(nóng)村直接融資市場發(fā)展落后,影響了農(nóng)村地區(qū)企業(yè)獲得更多資金支持和擴大再生產(chǎn)。四是金融機構(gòu)之間聯(lián)動性不夠強。涉及兩個或兩個以上市場的金融產(chǎn)品嚴重不足,信貸、證券、保險沒有形成合力,金融市場的有序協(xié)調(diào)發(fā)展仍顯不足[2]。

(四)農(nóng)村地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)急需加強

當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境相對較差,金融教育滯后,金融意識薄弱。一是金融及金融中介機構(gòu)不足。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后,使用現(xiàn)代金融產(chǎn)品定價機制在農(nóng)村地區(qū)開展評估、擔(dān)保、信用評級等的成本較高,開展金融中介業(yè)務(wù)難度較大,影響農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。二是金融知識和金融人才缺乏。農(nóng)村地區(qū)整體金融生態(tài)環(huán)境較差使農(nóng)村金融市場的吸引力不足,各金融機構(gòu)難以主動到農(nóng)村地區(qū)開展金融業(yè)務(wù)。

(五)農(nóng)村金融政策法規(guī)需要不斷建立健全

目前,我國涉及農(nóng)村金融的法律規(guī)范不夠健全,缺乏農(nóng)村金融和農(nóng)村金融市場健康發(fā)展的保障機制。一是缺乏針對農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的法律、法規(guī)。農(nóng)村金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)拓展中經(jīng)常遇到法律規(guī)定不明確的問題。二是缺乏專門的農(nóng)村合作金融立法。與合作金融相關(guān)的政策法規(guī)缺位不利于規(guī)范引導(dǎo)農(nóng)村合作金融機構(gòu)健康發(fā)展。三是有關(guān)抵押擔(dān)保的法規(guī)亟待完善。在農(nóng)村金融快速發(fā)展和農(nóng)村金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的條件下,農(nóng)村地區(qū)抵押擔(dān)保物缺乏制約了信貸業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展。

二、關(guān)于我國農(nóng)村金融的扶持政策

(一)支持金融機構(gòu)改革和發(fā)展

一是支持中國農(nóng)業(yè)銀行股改。通過中央?yún)R金公司向中國農(nóng)業(yè)銀行注資1300億元人民幣等值美元,提高農(nóng)業(yè)銀行的核心資本充足率;支持中國農(nóng)業(yè)銀行剝離處置不良資產(chǎn)8157億元,改善資產(chǎn)質(zhì)量。二是支持農(nóng)村信用社改革。對1994―1997年因開辦保值儲蓄虧損的農(nóng)村信用社給予補貼,累計撥付88.5億元;明確省聯(lián)社發(fā)生的服務(wù)性支出由基層社分擔(dān),不作為省聯(lián)社收入計稅。三是支持中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行開展業(yè)務(wù)。強化了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策性支農(nóng)功能。四是支持新型農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展。自2008年起,財政部開始對符合條件的新型農(nóng)村金融機構(gòu)給予費用補貼,減輕財務(wù)壓力,目前已累計向符合條件的新型農(nóng)村金融機構(gòu)撥付了補貼資金2.61億元。五是支持西部金融機構(gòu)發(fā)展。2010年,財政部將西部基礎(chǔ)金融服務(wù)薄弱地區(qū)的金融機構(gòu)網(wǎng)點納入補貼范圍。

(二)鼓勵增加涉農(nóng)信貸投放

2009年,財政部出臺《財政縣域金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵資金管理暫行辦法》,對縣域金融機構(gòu)上年涉農(nóng)貸款平均余額同比增長超過15%的部分,按2%的比例給予獎勵,激發(fā)金融機構(gòu)加大涉農(nóng)貸款投放的內(nèi)生動力。2010年,財政部進一步完善試點政策,并將試點范圍擴大到18個省(區(qū))。目前已累計向符合條件的金融機構(gòu)撥付了獎勵資金28.83億元。

(三)對農(nóng)業(yè)保險的保費補貼

2007年,財政部啟動農(nóng)業(yè)保險保費補貼試點工作,對6省的5種農(nóng)作物給予保費補貼,試點險種的保費由中央和省級政府各負擔(dān)25%后,其余50%由農(nóng)戶承擔(dān),或由農(nóng)戶與龍頭企業(yè)和省、市、縣級財政部門共同承擔(dān)。之后,中央財政不斷擴大補貼區(qū)域,提高補貼比例,增加補貼品種,補貼資金投入不斷加大,從2007年的21.33億元增加至2010年的67.76億元。目前,財政支持的涉及國計民生的險種已達到14個,覆蓋了所有糧食主產(chǎn)區(qū)。

(四)實施扶貧貸款貼息

為引導(dǎo)金融資本投入農(nóng)村貧困地區(qū),中央財政自1998年起安排扶貧貸款貼息資金,并不斷完善扶貧貸款貼息制度,擴大承貸主體,豐富資金來源。到2009年末,中央財政共撥付了貼息資金81.5億元,累計發(fā)放扶貧貸款超過了2000億元。

三、加快我國農(nóng)村金融發(fā)展的思路和策略

(一)加快我國農(nóng)村金融發(fā)展的基本思路

1.推進農(nóng)村金融機構(gòu)改革。按照市場經(jīng)濟要求和我國農(nóng)村發(fā)展的實際情況,根據(jù)黨的十七屆三中全會提出的建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度的總體要求,進一步推進農(nóng)村金融機構(gòu)的改革和發(fā)展,推動新型農(nóng)村金融機構(gòu)建設(shè),繼續(xù)設(shè)立各類新型金融組織,引導(dǎo)社會資金投資設(shè)立適應(yīng)“三農(nóng)”需要的各類新型金融組織[3]。

2.完善農(nóng)村金融市場體系。發(fā)展信貸、證券、保險、期貨、擔(dān)保分工配合、相輔相成的農(nóng)村金融市場體系,擴大直接融資比例,加強金融的風(fēng)險管理功能。既要發(fā)展農(nóng)村金融市場中金融產(chǎn)品的發(fā)展與創(chuàng)新,也要推進農(nóng)村金融市場的金融服務(wù)的發(fā)展和改善,目前重點要推進計算機和移動通訊技術(shù)在農(nóng)村金融中的應(yīng)用,發(fā)展低成本的農(nóng)村金融服務(wù)。

3.保證農(nóng)村金融健康發(fā)展。一方面要加大政策促進金融支農(nóng)力度,尤其要加大財稅政策促進金融支農(nóng)力度,發(fā)揮地方政府積極作用;另一方面要繼續(xù)探索差別農(nóng)村金融監(jiān)管制度,保證不同農(nóng)村金融機構(gòu)都能健康發(fā)展。

(二)加快我國農(nóng)村金融發(fā)展的策略措施

1.加快建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村金融體系。一是增強涉農(nóng)金融機構(gòu)支農(nóng)責(zé)任。強調(diào)增強涉農(nóng)金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力的基礎(chǔ)上發(fā)揮支農(nóng)作用,履行社會職責(zé)。二是加大農(nóng)村信用社的改革力度。要增強其資本實力和資本質(zhì)量,提高抵御風(fēng)險和支農(nóng)能力。三是發(fā)展農(nóng)村社區(qū)銀行。更好地發(fā)揮農(nóng)村信用社貼近基層、貼近農(nóng)戶的“三農(nóng)”服務(wù)主力軍作用。四是深化中國農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革。探索完善“‘三農(nóng)’金融事業(yè)部”管理體制和經(jīng)營機制。五是發(fā)揮“惠農(nóng)卡”的功能作用。尤其是在農(nóng)村社會保障體系建設(shè)、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點中的積極作用。六是重視中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策性金融服務(wù)功能。在健全信貸風(fēng)險防控體系,完善內(nèi)控機制的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮政策性金融在支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的功能和作用。七是發(fā)揮郵儲銀行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢服務(wù)“三農(nóng)”。不斷拓展小額零售業(yè)務(wù)范圍,加強涉農(nóng)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,完善風(fēng)險管理。八是適當(dāng)放寬農(nóng)村金融組織準入政策。鼓勵社會資本和民間資本發(fā)起或參與設(shè)立新型農(nóng)村金融機構(gòu),建立和完善適度競爭的農(nóng)村金融市場。

2.進一步完善適應(yīng)現(xiàn)代金融經(jīng)濟的農(nóng)村金融市場。一是發(fā)展和完善農(nóng)村金融市場體系。即發(fā)展信貸、證券、保險、期貨、擔(dān)保分工配合、相輔相成的農(nóng)村金融市場體系。二是加強間接和直接融資市場統(tǒng)一。改變目前農(nóng)村金融市場以銀行類信貸為主的間接融資模式,擴展直接融資所占比重,探索中小企業(yè)集合發(fā)債、集合票據(jù)、上市等資本市場融資渠道。三是加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場。完善市場品種結(jié)構(gòu),發(fā)揮期貨市場價格發(fā)現(xiàn)作用,分散農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中的市場風(fēng)險。四是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險體系和產(chǎn)品。尤其要探索農(nóng)村信貸與農(nóng)業(yè)保險相結(jié)合的銀?;訖C制。五是加強農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)。進一步完善農(nóng)村地區(qū)的信貸市場、保險市場、證券期貨市場,形成信貸市場、保險市場和證券期貨市場相互配合的農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理體系。

3.加強財政與信貸資金的相互支持和配合。一是發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用。要不斷完善涉農(nóng)領(lǐng)域財政稅收支持政策,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。二是支持金融機構(gòu)涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)。通過對重點涉農(nóng)業(yè)務(wù)的適當(dāng)補貼和扶持,有效增加金融機構(gòu)的信貸投放。三是加強財政與信貸資金的配合。通過給予主要涉農(nóng)信貸機構(gòu)一定的財稅優(yōu)惠政策,進一步加大涉農(nóng)信貸支持力度。

參考文獻:

[1]閔宗陶,閆章秀.中國農(nóng)村金融組織市場績效的實證分析[J].統(tǒng)計與信息論壇,2008(12).

第9篇:農(nóng)村金融的作用范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融;農(nóng)村經(jīng)濟;對策分析

1我國農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)村經(jīng)濟不同于城市經(jīng)濟,具有自己獨特的發(fā)展方式和軌跡,由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,因此對于農(nóng)村的資金投入存在著投入高、風(fēng)險大的問題,也就更加需要農(nóng)村金融來支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1.1農(nóng)村金融服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容

金融服務(wù)是指金融機構(gòu)通過貨幣等資產(chǎn)向金融活動的主體提供資金融通等相關(guān)服務(wù),農(nóng)村金融服務(wù)則是指在國家的政策扶持下,金融機構(gòu)向農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入資金,提供必要的金融信貸服務(wù)。目前,我國的農(nóng)村金融機構(gòu)主要包括正式的和非正式兩大類,其中正式的農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)有中國農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行和農(nóng)村信用社,非正式的主要是一些私人錢莊和民間融資機構(gòu)。這些金融機構(gòu)共同構(gòu)成了支撐我國農(nóng)村金融發(fā)展的基礎(chǔ),在一定程度上能夠緩解農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金限制問題。

1.2我國農(nóng)村金融的發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.2.1農(nóng)村金融支持仍無法滿足資金需求

為了支持“三農(nóng)”的發(fā)展,政府一直致力于改善農(nóng)村金融的當(dāng)前狀況,但是目前的農(nóng)村金融仍難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要的資金需求。在同一個區(qū)域內(nèi),農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和金融支持也是不平衡的,農(nóng)村的政策性金融機構(gòu)局限于政策性收購的資金支持而不是農(nóng)業(yè)開發(fā)支持,業(yè)務(wù)主要局限于政策性收購的資金支持。還體現(xiàn)在“三農(nóng)”信貸支持與“三農(nóng)”發(fā)展對資金的需求不對稱,農(nóng)村金融機構(gòu)的信貸仍然以大企業(yè)和大項目為主,對真正支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的項目信貸投入比例相對較低,遠遠不能滿足“三農(nóng)”發(fā)展對資金的需求,制約了農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1.2.2農(nóng)村信用社未能發(fā)揮應(yīng)有作用

農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融發(fā)展的重要金融機構(gòu),在農(nóng)村資金交易過程中的作用不可替代。然而,隨著鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村信用社的撤消,本就不完善的農(nóng)村金融市場又缺少了金融機構(gòu)的支持,此舉的結(jié)果將直接影響到農(nóng)村金融市場的穩(wěn)定,農(nóng)村小微借貸的路徑將變得更加狹窄。局限于目前農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理水平和能力,加之對盈利的追求,其發(fā)展的目標市場將遠遠脫離農(nóng)村市場,必將會影響農(nóng)村金融市場的發(fā)展和穩(wěn)定。

1.2.3農(nóng)村金融機構(gòu)體系有待健全

目前,農(nóng)村金融市場由正式的金融機構(gòu)和非正式的金融機構(gòu)組成,正式的金融機構(gòu)作用不強,非正式的金融機構(gòu)市場有待規(guī)范,導(dǎo)致二者共同構(gòu)成的農(nóng)村金融市場活力不強。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,不僅在數(shù)量上無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求,而且在農(nóng)村的業(yè)務(wù)重點是糧油收購,而不是真正為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展供給資金。農(nóng)業(yè)銀行正在逐漸將信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向城市,且貸款門檻高,并且撤銷合并了縣以及縣以下分支機構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點。

2農(nóng)村金融如何促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

2.1完善農(nóng)村金融體系

目前,農(nóng)村金融體系仍然比較單一,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需要一個多層次和多元化的金融體系的支持,這個金融體系應(yīng)當(dāng)既有大型國有銀行,又有區(qū)域和小型商業(yè)銀行;既發(fā)揮正式金融機構(gòu)的作用,又要規(guī)范民間借貸流程。在這個金融體系構(gòu)建的過程中,應(yīng)該利用農(nóng)村信用社多年來積累的信用基礎(chǔ)和客戶資源,形成以農(nóng)村信用社為主體的金融體系,滿足農(nóng)村融資需求。推行村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司等新型金融機構(gòu)試點的建立,構(gòu)建以傳統(tǒng)農(nóng)村金融機構(gòu)為主體,多種新型農(nóng)村金融機構(gòu)共同發(fā)展的新型農(nóng)村金融市場。

2.2深化農(nóng)村金融市場改革

農(nóng)村金融市場在發(fā)展過程中暴露出的問題,必須在今后農(nóng)村金融發(fā)展的推進過程中得到重視和解決。深化農(nóng)村金融市場改革,建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場和農(nóng)業(yè)政策性保險,鼓勵民間資本進入農(nóng)村金融市場,培育重點龍頭企業(yè)上市融資和債券融資,鼓勵商業(yè)性保險公司開辦涉農(nóng)保險業(yè)務(wù)等一系列新舉措,提高農(nóng)村金融市場的融資能力。

2.3提高農(nóng)村金融機構(gòu)的創(chuàng)新和服務(wù)意識

農(nóng)村金融機構(gòu)要不斷加深對農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村金融市場的了解并開發(fā)出適合本區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)揮的特色金融產(chǎn)品,切實提高金融創(chuàng)新能力和金融服務(wù)水平。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要,積極探索公司、農(nóng)戶、基地、信用社和銀行之間相互結(jié)合的模式,完善農(nóng)村擔(dān)保體系,減少農(nóng)村信貸的風(fēng)險。不斷完善“信貸+保險”的合作模式,把土地、宅基地和林權(quán)等等經(jīng)濟資源的抵押功能發(fā)揮出來,增加農(nóng)村市場的有效信貸供給。

作者:王寧 單位:山東省東阿縣農(nóng)業(yè)局

參考文獻:

[1]趙景勝.農(nóng)村金融對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響[J].農(nóng)村金融對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響,2012(4).