品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃范文

[關(guān)鍵詞] 品牌 國家化 戰(zhàn)略

入世后，品牌已成為各國間競(jìng)爭(zhēng)的核心。一個(gè)企業(yè)是否擁有以及怎樣創(chuàng)造國際品牌產(chǎn)品,關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展。構(gòu)建品牌戰(zhàn)略成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。

一、品牌與品牌戰(zhàn)略含義

1.品牌。品牌形象理論的代表者大衛(wèi)?奧格威曾其定義為，“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌的屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告風(fēng)格的無形組合?！迸c商標(biāo)相比，商標(biāo)是法律概念，它是品牌的一種標(biāo)志或記號(hào)。品牌則是市場(chǎng)概念，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的綜合反映。

2.品牌戰(zhàn)略。即企業(yè)以品牌的營造、使用和維護(hù)為核心，在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制定的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。其本質(zhì)就是將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

二、中國企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

1.中國企業(yè)名牌流失現(xiàn)象嚴(yán)重。入世后跨國企業(yè)以合資、合作乃至搶注等手段侵吞、排擠國內(nèi)品牌。在快餐、食品、飲料、服裝家電等行業(yè)的我國名牌被國外名牌侵吞最為嚴(yán)重。

2.國內(nèi)外品牌之間存在著很大的差距。目前中國品牌國際化多以歐美發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。而歐美國家的絕大多數(shù)市場(chǎng)已進(jìn)入成熟期，總體增長(zhǎng)比中國緩慢，這就要求新進(jìn)入的品牌必須能為消費(fèi)者提供差異化的價(jià)值。但是目前中國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品仍給世人以“廉價(jià)、低質(zhì)量”的印象。世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的《世界品牌500強(qiáng)》顯示，中國知名品牌與國際知名品牌相距甚遠(yuǎn)（見下表）。

3.缺乏品牌核心價(jià)值。品牌定位與品牌核心價(jià)值息息相關(guān)。品牌定位是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的基石，品牌核心價(jià)值則是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的靈魂。從表面上看，我國企業(yè)都有各自的品牌核心價(jià)值和品牌定位，但許多同類企業(yè)產(chǎn)品品牌核心價(jià)值之間缺乏明顯的差異性，這類品牌注定是短命的，因?yàn)樗鼪]有足夠的市場(chǎng)需求，無法在消費(fèi)者心目中樹立真正的企業(yè)品牌核心價(jià)值。

4.缺乏理性的品牌延伸擴(kuò)張。品牌延伸指在已經(jīng)確立品牌地位的基礎(chǔ)上,將核心品牌運(yùn)用到新的產(chǎn)品或服務(wù),從而減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。它是企業(yè)對(duì)名牌資源進(jìn)行開發(fā)利用最常用的策略。許多企業(yè)在發(fā)展名牌戰(zhàn)略過程中急于求成，盲目實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張，攪亂了企業(yè)的品牌定位，最終使原有的品牌優(yōu)勢(shì)也逐一喪失。

5.缺乏整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃即規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。成功的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的所有重大戰(zhàn)略決策,如產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營規(guī)模、品牌設(shè)計(jì)、廣告策劃、市場(chǎng)營銷等方面。當(dāng)前國內(nèi)相當(dāng)多的企業(yè)未能真正做到這一點(diǎn)。

三、企業(yè)品牌戰(zhàn)略構(gòu)建

針對(duì)上述現(xiàn)象，筆者認(rèn)為企業(yè)可從以下幾方面構(gòu)建品牌戰(zhàn)略:

1.保證產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施科學(xué)的品牌戰(zhàn)略。優(yōu)良的品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)和靈魂。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，構(gòu)建獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而保持品牌的旺盛生命力。目前中國企業(yè)的發(fā)明專利只是日本和美國的三十分之一，“中國制造”無法與國外的品牌相抗衡。當(dāng)前中國企業(yè)需要增強(qiáng)服務(wù)觀念、樹立品牌戰(zhàn)略意識(shí)，壯大中國企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.加快品牌本土化進(jìn)程。品牌國際化戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是落實(shí)本土化問題。其內(nèi)容包括員工的本土化；研究和開發(fā)的本土化；營銷的本土化以及利益的本土化?？煽诳蓸?、麥當(dāng)勞等跨國公司的品牌在中國的成功應(yīng)歸功于其有效的本土化戰(zhàn)略。

3.樹立國際化理念，以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)入國際市場(chǎng)。打造國際化的品牌，必須要有國際化的意識(shí)，否則品牌國際化只能成為空想。目前中國企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的方式主要有跨國公司模式、海外并購模式、OEM加工出口模式和委托海外渠道商開拓四種模式。各企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況加以選擇，在守住國內(nèi)市場(chǎng)同時(shí)要走出國門，積極參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

4.實(shí)行品牌整合管理。國內(nèi)許多企業(yè)大力推行品牌寬化戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部衍生出眾多的品牌。在外國品牌大量涌入中國的情勢(shì)下，中國企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是大力實(shí)施品牌整合，在國內(nèi)將品牌做大做強(qiáng)，為創(chuàng)建國際化品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.文化理念的國際化。企業(yè)不僅要向世界推銷產(chǎn)品，更要向世界展示優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀文化應(yīng)突出宣傳企業(yè)的核心文化理念，使社會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)品牌的認(rèn)可度和理解度。也可以積極參與社會(huì)慈善募捐活動(dòng)和支持影響廣泛的社會(huì)公益活動(dòng)、國際性民間組織、經(jīng)濟(jì)論壇等，在各類活動(dòng)中演繹和傳達(dá)品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求。

參考文獻(xiàn)：

[1]李大壘宋永高:論品牌整合與品牌國際化[J].江蘇商論,2006年11期P25～26

[2]關(guān)輝謝穎:品牌國際化概念和內(nèi)涵的界定及模式分析[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2006年10期P52～53

第2篇：品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃范文

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，高等教育國際化已成為各國高等教育發(fā)展的主流趨勢(shì)。作為世界高等教育領(lǐng)域的佼佼者，加拿大在聯(lián)邦制的政策框架下制定了首個(gè)國際教育戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略目標(biāo)明確，政府將通過重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)先教育市場(chǎng)，推廣加拿大教育品牌，加強(qiáng)院校、機(jī)構(gòu)的合作與交流，調(diào)整獎(jiǎng)、助學(xué)金計(jì)劃等新舉措，構(gòu)建加拿大高等教育國際化新戰(zhàn)略的政策框架。

關(guān)鍵詞：加拿大；高等教育；國際化；國際教育戰(zhàn)略

《加拿大國際教育戰(zhàn)略：利用知識(shí)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)創(chuàng)新與繁榮》（Canada’s International Education Strategy： Harnessing Our Knowledge Advantage to Drive Innovation and Prosperity）（以下簡(jiǎn)稱《國際教育戰(zhàn)略》）不是一蹴而就的，而是經(jīng)過兩個(gè)階段的發(fā)展，最終形成的一份完整的報(bào)告。早在2011年，加拿大聯(lián)邦政府就稱，將在2年內(nèi)投入 1 000 萬加元（合計(jì)6120萬人民幣）用于開發(fā)和推出加拿大的首個(gè)《國際教育戰(zhàn)略》。2012年8月，經(jīng)過廣泛征求咨詢小組的建議，并結(jié)合多個(gè)利益相關(guān)群體的意見，加拿大外交與國際貿(mào)易部（DFAIT）向政府提交了一份題為《國際教育：加拿大未來繁榮的一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)》（International Education： A Key Driver of Canada’s Future Prosperity）的綜合性報(bào)告。該報(bào)告提出，應(yīng)吸引頂尖人才，同時(shí)鼓勵(lì)加拿大學(xué)生出國留學(xué)，以培養(yǎng)其全球視野。2013年11月，加拿大《全球市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃（一）》（the Global Markets Action Plan I）①宣布，將國際教育作為加拿大具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的22個(gè)優(yōu)先領(lǐng)域之一。2014年1月，加拿大哈珀政府出臺(tái)全面的《國際教育戰(zhàn)略》，主要由定位與愿景、SWOT分析、目標(biāo)與策略以及績(jī)效評(píng)估4部分構(gòu)成。

一、出臺(tái)的背景

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下，國際教育的發(fā)展不僅有利于一國整體教育的進(jìn)步，還是一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。在時(shí)代背景和高等教育自身發(fā)展要求的雙重驅(qū)動(dòng)下，加拿大出臺(tái)了首個(gè)《國際教育戰(zhàn)略》，它是關(guān)于加拿大國際教育未來10年的發(fā)展綱領(lǐng)，具有一定的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義，為加拿大高等教育國際化的發(fā)展勾勒出了一幅藍(lán)圖。

（一）以知識(shí)為本的經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)

21世紀(jì)的教育首先應(yīng)立足于全球化、信息化、國際化的時(shí)代背景。雖然加拿大在國際教育上已經(jīng)與世界各國有著密切的雙向交流，但全球教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，加拿大在全球高等教育市場(chǎng)所占份額少于美國、英國、澳大利亞、德國和法國，但是，加拿大國際學(xué)生人數(shù)的年增長(zhǎng)速度卻超過其他國家。自2007年加拿大教育試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施以來，加拿大的國際學(xué)生數(shù)量以平均每年51%的速度增長(zhǎng)。因此，一方面，加拿大應(yīng)抓住其在國際教育領(lǐng)域現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并利用其眾多其他優(yōu)勢(shì)發(fā)展國際教育；另一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人類正步入一個(gè)“以智力資源的占有和配置，知識(shí)的生產(chǎn)、分配、使用、消費(fèi)”為重要特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代離不開各國教育的交流合作與資源共享。因此，出臺(tái)具有前瞻性的、有指導(dǎo)意義的，并能結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際教育戰(zhàn)略是非常必要的。

（二）加拿大高等教育發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

加拿大的《國際教育戰(zhàn)略》，作為《全球市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃（一）》的關(guān)鍵部分，旨在通過加拿大教育品牌的國際推廣，吸引更多國際學(xué)生，產(chǎn)生更多由留學(xué)帶來的消費(fèi)，從而促進(jìn)加拿大整體經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的良性發(fā)展。國際教育的發(fā)展給加拿大帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，加拿大高等教育也面臨著新的挑戰(zhàn)。

1.技能型勞動(dòng)力短缺問題迫在眉睫

聯(lián)合國相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，加拿大50%的成人具有大專文憑。作為全球創(chuàng)新和研發(fā)中心之一，加拿大有頂尖的科研伙伴、高端的科研設(shè)施、良好的移民前景，以及世界領(lǐng)先的就業(yè)型高技能化市場(chǎng)。然而，作為一個(gè)地廣人稀的移民國家，技能型勞動(dòng)力短缺問題在加拿大長(zhǎng)期存在，影響著該國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國際學(xué)生與海外研究人員的到訪，有助于加拿大解決技能型勞動(dòng)力短缺這一問題，還能為加拿大人民創(chuàng)造新的工作機(jī)會(huì)，并有助于緩解《詹金斯報(bào)告（2011年）》（The Jenkins Report）②中提到的“技術(shù)差距”這一大隱患。

2.人口與勞動(dòng)力市場(chǎng)問題亟須解決

隨著加拿大人口老齡化的加劇，特別是在以新興技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的專業(yè)技術(shù)行業(yè)中，高素質(zhì)熟練勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏。加拿大商會(huì)指出，“加拿大高技能型勞動(dòng)力的日益短缺問題已愈發(fā)嚴(yán)峻，并對(duì)我們?cè)谌蚧R(shí)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生威脅?！贝罅垦芯勘砻?，在未來10年間，加拿大將面臨高素質(zhì)熟練勞動(dòng)力的嚴(yán)重短缺，管理、技術(shù)、貿(mào)易等領(lǐng)域都將出現(xiàn)人才缺口。目前，在某些領(lǐng)域，研究人員和科學(xué)家數(shù)量已嚴(yán)重缺乏。據(jù)加拿大移民局統(tǒng)計(jì)，加拿大的勞動(dòng)力增長(zhǎng)人口構(gòu)成中，有75%來自移民，并預(yù)測(cè)在未來10年中，移民有望占勞動(dòng)力凈增長(zhǎng)人口的100%。因此，招收國際學(xué)生在國際教育戰(zhàn)略中占有舉足輕重的地位，吸引優(yōu)秀的國際學(xué)生和科研人員定居加拿大是解決加拿大勞動(dòng)力緊缺問題的關(guān)鍵之舉。

二、目標(biāo)與策略

《國際教育戰(zhàn)略》的制定過程是分階段進(jìn)行的，不僅體現(xiàn)了加拿大聯(lián)邦政府對(duì)各相關(guān)利益群體的尊重，也體現(xiàn)出對(duì)這一戰(zhàn)略的高度重視。

（一）目標(biāo)

《國際教育戰(zhàn)略》的是為了鞏固加拿大教育優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)造就業(yè)的同時(shí)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。該戰(zhàn)略目標(biāo)明確：吸引更多國際科研人員和學(xué)生；加強(qiáng)加拿大和海外教育機(jī)構(gòu)之間的科研聯(lián)系；與各省或地方及各重要相關(guān)教育機(jī)構(gòu)（包括私營教育機(jī)構(gòu)）建立廣泛的合作伙伴關(guān)系；促進(jìn)加拿大的教育模式和在線教育在世界各地的傳播。

此外，還有一些具體的目標(biāo)，如增加畢業(yè)后選擇留在加拿大成為永久居民的國際學(xué)生的數(shù)量；制定并定期更新與《全球市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃（一）》相協(xié)調(diào)的優(yōu)先教育市場(chǎng)國家戰(zhàn)略；與在線教育機(jī)構(gòu)合作以吸引更多的國際學(xué)生；促進(jìn)學(xué)生和教師的雙向流動(dòng)；制定高效的教育品牌營銷計(jì)劃，為優(yōu)先教育市場(chǎng)③的學(xué)生提供更加滿意的教育等。這些具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將促成宏觀戰(zhàn)略性目標(biāo)的達(dá)成。

（二）策略

2012年8月的綜合性報(bào)告《國際教育：加拿大未來繁榮的一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)》中提出了5個(gè)核心主題及14點(diǎn)建議。5個(gè)核心主題分別為：成功的目標(biāo)，政策協(xié)調(diào)，可持續(xù)的質(zhì)量保障，發(fā)展加拿大國內(nèi)教育，投資、基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)支持?！秶H教育戰(zhàn)略》相關(guān)5項(xiàng)核心策略如下。

1.重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)先教育市場(chǎng)

作為《全球市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃（一）》的一個(gè)關(guān)鍵部分，加拿大《國際教育戰(zhàn)略》旨在維持加拿大的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)以進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新力及國際競(jìng)爭(zhēng)力。加拿大政府承認(rèn)，國際教育的大部分需求將來自發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟(jì)體國家。基于這一現(xiàn)實(shí)，為與《全球市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃（一）》中確定的優(yōu)先教育市場(chǎng)保持一致，《國際教育戰(zhàn)略》的戰(zhàn)略重點(diǎn)將放在巴西、中國、印度、墨西哥、中非、中東、越南等國家和地區(qū)。同時(shí)，加拿大必須保持其目前吸引來自法國、英國、德國、日本、韓國、美國等國學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，并能夠應(yīng)對(duì)未來新興市場(chǎng)的需求。為此，該戰(zhàn)略還將確保其在國際市場(chǎng)上的靈活性以適應(yīng)新興市場(chǎng)中的創(chuàng)新項(xiàng)目。

2.打造加拿大教育品牌

高水平的教育質(zhì)量是加拿大國際教育的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了全力打造加拿大教育品牌，2007年，加拿大聯(lián)邦政府授權(quán)加拿大外交與國際貿(mào)易部開展教育營銷活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)有的與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作的基礎(chǔ)上，加拿大教育品牌國際化戰(zhàn)略的實(shí)施。

（1）加拿大教育試點(diǎn)項(xiàng)目

加拿大教育試點(diǎn)項(xiàng)目（2007-2012年）由加拿大教育部長(zhǎng)理事會(huì)（CMEC）管理，與教育部門合作實(shí)施，旨在協(xié)調(diào)、發(fā)展和營銷加拿大教育品牌。試點(diǎn)項(xiàng)目取得了顯著成效，2012年底，加拿大的教育機(jī)構(gòu)在加拿大駐外使（領(lǐng)）館的網(wǎng)絡(luò)支持下，以“暢想加拿大教育”（Imagine： Education au/in Canada）為品牌，在60個(gè)國家舉行了170多項(xiàng)教育推廣活動(dòng)。

（2）新品牌戰(zhàn)略

首先，利用新媒體掌握營銷材料，以期在優(yōu)先教育市場(chǎng)為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)。其次，在優(yōu)先教育市場(chǎng)，與重要合作伙伴聯(lián)合采取行動(dòng)，增強(qiáng)政府和利益相關(guān)者之間的協(xié)調(diào)性。最后，隨著《全球市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃（一）》的實(shí)施，在塑造加拿大教育品牌的同時(shí)，面對(duì)全球教育的發(fā)展趨勢(shì)和新的機(jī)遇，《國際教育戰(zhàn)略》將采取更加靈活的方法進(jìn)行不定期的調(diào)整。通過采取以上行動(dòng)，使加拿大教育品牌面貌煥然一新。

3.設(shè)定目標(biāo)，吸引國際學(xué)生

《國際教育戰(zhàn)略》計(jì)劃到2022年實(shí)現(xiàn)海外留學(xué)生數(shù)量翻一番，達(dá)到45萬人。該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將會(huì)給加拿大帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益：至少凈增8.65萬個(gè)工作崗位，并使與國際教育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的工作崗位增加到17.3萬個(gè)；國際學(xué)生在加拿大的消費(fèi)支出將增至160.1億美元；每年為加拿大提供近100億美元的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；產(chǎn)生約9.1億美元的新稅收。

面對(duì)如此顯著的經(jīng)濟(jì)效益，招收國際學(xué)生成為這項(xiàng)戰(zhàn)略的核心關(guān)注點(diǎn)，其對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響在整個(gè)報(bào)告中被反復(fù)強(qiáng)調(diào)。國際教育被視為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和滿足勞動(dòng)力市場(chǎng)需求的一種重要方式，不僅可以緩解加拿大的人口老齡化壓力，還有助于確保勞動(dòng)力的可持續(xù)供給。

4.加強(qiáng)研究合作與教育交流

研究機(jī)構(gòu)之間更深入的聯(lián)系以及研究人員之間的相互合作將有助于增強(qiáng)加拿大的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力――這也是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成功的關(guān)鍵。加拿大政府將繼續(xù)通過與利益相關(guān)者的各種活動(dòng)和倡議合作，支持院校機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系。重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域包括學(xué)生和教師的交流；學(xué)生和教師流動(dòng)、聯(lián)合研究、聯(lián)合課程開發(fā)、聯(lián)合授課、聯(lián)合學(xué)術(shù)和技能發(fā)展項(xiàng)目。

通過重點(diǎn)發(fā)展這些關(guān)鍵領(lǐng)域，擴(kuò)展加拿大同外國教育機(jī)構(gòu)與研究中心之間合作的深度與廣度，繼續(xù)保持加拿大的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，該戰(zhàn)略還將利用加拿大的國外校友網(wǎng)絡(luò)幫助其擴(kuò)展和深化戰(zhàn)略合作關(guān)系。加拿大聯(lián)邦政府將與合作伙伴和利益相關(guān)者通力合作，從而更好地促進(jìn)教育國際化。

5.開展支持性活動(dòng)

為推動(dòng)國際教育持續(xù)發(fā)展，聯(lián)邦政府資助了許多重要的活動(dòng)，主要包括加拿大移民局（CIC）的國際學(xué)生項(xiàng)目、獎(jiǎng)助學(xué)金計(jì)劃以及資金支持等活動(dòng)。

（1）加拿大移民局的國際學(xué)生項(xiàng)目

為了解決學(xué)生流動(dòng)問題，《加拿大經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃（2013年）》（Canada’s Economic Action Plan 2013）在兩年內(nèi)投資4200萬美元以擴(kuò)展加拿大移民局辦理臨時(shí)居民簽證項(xiàng)目的服務(wù)，并滿足到加拿大的訪問者、臨時(shí)工以及進(jìn)行短期培訓(xùn)或長(zhǎng)期學(xué)位與文憑課程學(xué)習(xí)的國際學(xué)生的日益增長(zhǎng)的需求。國際學(xué)生項(xiàng)目將在各省和地區(qū)為接收國際學(xué)生的教育機(jī)構(gòu)設(shè)立最低標(biāo)準(zhǔn)。此外，對(duì)于那些入讀指定教育機(jī)構(gòu)的國際學(xué)生，他們?cè)趯W(xué)習(xí)期間將更易參加實(shí)習(xí)。

（2）獎(jiǎng)助學(xué)金計(jì)劃

加拿大聯(lián)邦、省及地方政府，以及教育領(lǐng)域的其他利益相關(guān)者，為作出貢獻(xiàn)的學(xué)者和研究人員提供大量的獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金。除了現(xiàn)有的獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，《加拿大經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃（2013年）》在兩年內(nèi)分配了1300萬美元用于支持加拿大信息技術(shù)與綜合系統(tǒng)數(shù)學(xué)組織（MITACS）的“全球聯(lián)通”（MITACS Globalink）的項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在促進(jìn)加拿大同巴西、中國、印度、墨西哥、土耳其、越南等國間的國際學(xué)生交流。通過調(diào)整獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，在2013-2014財(cái)政年度，加拿大聯(lián)邦一級(jí)國際獎(jiǎng)學(xué)金總額超過1300萬美元。加拿大外交與國際貿(mào)易部向拉丁美洲和加勒比海地區(qū)、美國、中國和法語區(qū)④的學(xué)生提供700多個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目。此外，加拿大學(xué)生與國際學(xué)生還可獲得博士和博士后獎(jiǎng)學(xué)金。如凡尼爾研究生獎(jiǎng)學(xué)金（Vanier Canada Graduate Scholarships，Vanier CGS）和班廷博士后獎(jiǎng)學(xué)金（Banting Postdoctoral Fellowships Program，BPFP）總額在2012年超過1000萬美元。加拿大還將與外國政府合作，為加拿大學(xué)生和研究人員提供互惠的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目。

（3）持續(xù)的資金支持

盡管加拿大在研究生和博士后獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目上投入了大量資金，但是對(duì)國際學(xué)生的資助力度仍然不足。在2011-2012年度，只有25%凡尼爾研究生獎(jiǎng)學(xué)金和30%的班廷博士后獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)給國際學(xué)生，并且許多加拿大研究生獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目不向國際學(xué)生開放。全面的《國際教育戰(zhàn)略》離不開資金的支持，該戰(zhàn)略緊緊圍繞聯(lián)邦政府創(chuàng)造工作崗位和經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)這一重點(diǎn)，承諾在短期內(nèi)恢復(fù)到預(yù)算平衡。事實(shí)上，通過做出正確的投資以及選擇合適的合作伙伴，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，該戰(zhàn)略將創(chuàng)造成千上萬個(gè)新工作崗位，并為加拿大經(jīng)濟(jì)帶來10億美元的增長(zhǎng)，且《加拿大經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃（2013年）》已批準(zhǔn)將持續(xù)每年資助500萬美元，致力于支持優(yōu)先教育市場(chǎng)的國際教育戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、主要特點(diǎn)

（一）以獲取經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向

2012年的《國際教育：加拿大未來繁榮的一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)》的綜合性報(bào)告中明確指出，國際教育在加拿大推動(dòng)就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及長(zhǎng)期繁榮中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在此報(bào)告中，國際教育已經(jīng)被視為一種貿(mào)易類型。事實(shí)證明，加拿大國際教育確實(shí)為加拿大帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。僅在2010年，就為加拿大帶來了77億美元的經(jīng)濟(jì)收入。2012年，羅辛庫寧公司向加拿大外交與國際貿(mào)易部提交的《加拿大國際教育服務(wù)的經(jīng)濟(jì)影響》中的數(shù)據(jù)顯示，26.54萬名國際學(xué)生在加拿大的總消費(fèi)高達(dá)84億美元，增幅達(dá)13.5%，為加拿大創(chuàng)造了86570個(gè)工作崗位。此外，國際學(xué)生在加拿大的其他活動(dòng)也為加拿大創(chuàng)造了超過4.55億的政府稅收收入。該戰(zhàn)略中還預(yù)測(cè)：到2022年，國際學(xué)生在加拿大花費(fèi)將高達(dá)161億加元，每年為政府創(chuàng)收100億加元，以及9億加幣的稅收收入?？梢姡诮?jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程中，國際教育給加拿大帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)利益。因此，要在全球經(jīng)濟(jì)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力，加拿大需要大力吸引更多、更優(yōu)秀的留學(xué)生來填補(bǔ)國家在科研發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化多樣性發(fā)展方面的人才缺口。

（二）以打造教育品牌為目標(biāo)

加拿大是備受推崇的留學(xué)目的國之一，其教育在世界上是最值得信賴的“品牌”之一。國際學(xué)生認(rèn)可加拿大的教育品牌效應(yīng)，主要原因在于加拿大擁有寬容且多樣化、安全而舒適的生活環(huán)境，并提供價(jià)廉質(zhì)高的教育，以及工作機(jī)會(huì)和移民的可能性。截至2012年，加拿大聯(lián)邦政府的國際教育品牌“暢想加拿大教育”的推廣活動(dòng)取得明顯成效。在塑造加拿大教育品牌的同時(shí)，作為《全球市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃（一）》的關(guān)鍵部分，新的《國際教育戰(zhàn)略》將采取更加靈活的方法，以適應(yīng)全球教育的發(fā)展趨勢(shì)。

（三）以擴(kuò)大教學(xué)范圍為補(bǔ)充

加拿大《國際教育戰(zhàn)略》中明確提出，要對(duì)外傳播加拿大的教育模式以及提供在線教育。信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用推動(dòng)了高等教育國際化的發(fā)展，在線教育作為教育國際化的一種新型傳播方式，擴(kuò)大了教育輸出的范圍。加拿大院校在數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用上處于世界前沿，為全世界的學(xué)生提供大量的在線開放課程。例如，加拿大乃至國際上公認(rèn)的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)先者阿薩巴斯卡大學(xué)，每年為上千名本科生和研究生提供上百門文憑或證書遠(yuǎn)程在線課程。政府將繼續(xù)與加拿大在線教育機(jī)構(gòu)合作以促進(jìn)更多的國際學(xué)生參與到加拿大提供的在線課程中，將加拿大的高等教育拓展到世界各地。

四、結(jié)語

與加拿大過去20多年各省的高等教育國際化政策相比，《國際教育戰(zhàn)略》顯然是站在國家的高度統(tǒng)一規(guī)劃加拿大的國際教育事業(yè)。通過結(jié)合各利益相關(guān)群體的意見和建議，經(jīng)過幾個(gè)階段的協(xié)商與整合，最終形成了一份全面的綜合性戰(zhàn)略報(bào)告。該戰(zhàn)略目標(biāo)明確，即吸引大量的國際學(xué)生和科研人員以緩解加拿大技能型勞動(dòng)力短缺帶來的壓力。該戰(zhàn)略特征鮮明，即以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向，以打造品牌教育為目標(biāo)，以擴(kuò)大教育范圍為補(bǔ)充。其中，最突出的特點(diǎn)是與加拿大經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和科研合作計(jì)劃相結(jié)合，促進(jìn)教育、經(jīng)濟(jì)、科研的共同發(fā)展，確保加拿大高等教育始終在世界范圍內(nèi)保持領(lǐng)先地位，科研能力和創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高，最終推動(dòng)加拿大未來經(jīng)濟(jì)的繁榮。但在沒有國家教育部的加拿大，能否做到協(xié)調(diào)各省，將國際教育戰(zhàn)略付諸實(shí)踐是《國際教育戰(zhàn)略》成功的關(guān)鍵。

注釋：

①2013年11月由哈珀政府在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球環(huán)境中，通過在其他國家擴(kuò)大加拿大的商業(yè)和投資為加拿大人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的行動(dòng)計(jì)劃。

②《詹金斯報(bào)告（2011年）》是《創(chuàng)新加拿大：呼吁采取行動(dòng)》（Innovation Canada： A Call to Action）的另一指稱，該報(bào)告于2011年10月由加拿大聯(lián)邦政府支持下的研發(fā)小組。

③指《國際教育戰(zhàn)略》將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在巴西、中國、印度、墨西哥、中非和中東以及越南等國家和地區(qū)。

④法語區(qū)：世界上講法語的國家及地區(qū)的總稱

參考文獻(xiàn)：

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[5]Roopa Desai Trilokekar，Glen A. Jones.加拿大終于制定了國際化的政策[J].國際高等教育.2013（6）.

第3篇：品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃范文

（一）園區(qū)建設(shè)行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)局、縣發(fā)改局。

工作目標(biāo)：在建和新建工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、立項(xiàng)和建設(shè)工作進(jìn)展順利。工業(yè)項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)無障礙施工。

工作內(nèi)容和要求：

1、完成目前在建的東、中、西部工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東、中、西部工業(yè)區(qū)在建的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目按青委辦〔20*〕13號(hào)文件確定的“三十工程”進(jìn)度要求如期完成。

2、開工建設(shè)48個(gè)已供地未開工項(xiàng)目和前兩年已簽約未落地的19個(gè)項(xiàng)目，廠房建好后及時(shí)督促企業(yè)安裝設(shè)備早日投產(chǎn)。①相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫助、督促已供地未開工的48個(gè)項(xiàng)目原則上要在2011年年底前建設(shè)好廠房并投入生產(chǎn)，其中：*鎮(zhèn)6個(gè)，*管委會(huì)13個(gè)，船寮鎮(zhèn)25個(gè)，*鎮(zhèn)2個(gè)，鶴城鎮(zhèn)、山口鎮(zhèn)各1個(gè)。②相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快前兩年已簽約未落地的19個(gè)項(xiàng)目的供地和落地建設(shè)進(jìn)度，并爭(zhēng)取在2012年底前投產(chǎn)。預(yù)計(jì)上述67個(gè)項(xiàng)目到2014年底前能新增產(chǎn)值80億元。

3、完成新增5000畝土地所在工業(yè)園區(qū)的“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保今后五年選商引資實(shí)行“零”距離供地。①縣規(guī)劃建設(shè)局對(duì)新建工業(yè)園區(qū)要按照功能配套、設(shè)施齊全的要求做好規(guī)劃工作。②落實(shí)專項(xiàng)資金，按規(guī)劃做好園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施工作，重點(diǎn)抓好*、*武垟、*、船寮陳合等區(qū)塊防洪堤、陳篆至*和船寮至*左岸的公路設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取在2013年前完工。③有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和供電、通訊、供水、廣播電視等部門要及時(shí)完成已征地工業(yè)園區(qū)的“三通一平”和配套項(xiàng)目建設(shè)。

（二）空間拓展行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣國土資源局。

工作目標(biāo)：用一年多時(shí)間完成修編土地利用總體規(guī)劃，確保拓展5000畝工業(yè)用地規(guī)劃空間；按上級(jí)每年下達(dá)1000至1200畝年度土地利用計(jì)劃指標(biāo)，五年完成5000畝農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征用報(bào)批工作。

工作內(nèi)容和要求：

1、規(guī)劃工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)?？h經(jīng)貿(mào)局牽頭做好全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，按形成產(chǎn)業(yè)集聚的要求，選擇工業(yè)用地區(qū)塊。

2、修編土地利用總體規(guī)劃，調(diào)整工業(yè)用地規(guī)劃指標(biāo)。縣國土資源局以土地利用總體規(guī)劃修編為契機(jī)，落實(shí)專人，到實(shí)地調(diào)查，科學(xué)編制土地利用總體規(guī)劃，為工業(yè)用地空間拓展提供依據(jù)?？h國土資源局在2010年12月前完成土地利用總體規(guī)劃修編，落實(shí)5000畝工業(yè)用地規(guī)劃，后續(xù)發(fā)展再增加工業(yè)用地規(guī)劃。

3、落實(shí)年度用地計(jì)劃指標(biāo)，做好農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收?qǐng)?bào)批。在年度用地指標(biāo)上重點(diǎn)向工業(yè)企業(yè)傾斜，同時(shí)要積極包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入省重點(diǎn)，使用省留用地指標(biāo)。①20*年報(bào)批*外洋工業(yè)用地450畝，完成已批準(zhǔn)992畝土地的征地政策處理工作（*沙埠300畝、*42畝、*150畝、*186畝、*314畝）；②2010年報(bào)批工業(yè)用地810畝，其中*530畝，*上葉洋130畝，*150畝；③2011年至2013年報(bào)批農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收2750畝，其中*鎮(zhèn)*200畝，船寮鎮(zhèn)赤巖520畝，*鎮(zhèn)*200畝、*130畝，*鎮(zhèn)*洋100畝、*700畝，*鎮(zhèn)*150畝，禎埠陳篆300畝，*鎮(zhèn)*450畝；④2010年底前完成1442畝土地的供地工作，2011年6月底前完成810畝供地工作，2011年7月至2014年12月完成2750畝供地工作。

4、加快開展開發(fā)區(qū)整合和園區(qū)前期項(xiàng)目工作。通過就近整合和異地整合，利用圍墾灘涂、開發(fā)低丘緩坡等形式拓展開發(fā)區(qū)發(fā)展空間；重點(diǎn)抓好園區(qū)的選址、項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)，河灘地和低丘緩坡的開發(fā)利用。①縣經(jīng)貿(mào)局、縣建設(shè)局及時(shí)提出工業(yè)區(qū)選址、開發(fā)意見；②工業(yè)區(qū)塊用地涉及到河灘地、林地的報(bào)批，由水利局、林業(yè)局負(fù)責(zé)及時(shí)完成報(bào)批工作；③交通局、水利局重點(diǎn)抓好*、禎埠陳篆、*武垟、*、船寮陳合等區(qū)塊的防洪堤、橋梁和道路的規(guī)劃與報(bào)批工作?？h發(fā)改局在2010年5月底前完成交通、防洪等工程立項(xiàng)。

5、及時(shí)完成土地征收政策處理和供地工作。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收批準(zhǔn)后三個(gè)月內(nèi)完成征地政策處理工作，縣國土局在征地完成后三個(gè)月內(nèi)完成供地工作。

6、加強(qiáng)土地節(jié)約集約利用，提高土地產(chǎn)出效益。盤活存量建設(shè)用地，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)建設(shè)多層廠房，優(yōu)先安排科技含量高、投資強(qiáng)度大的企業(yè)用地。

各相關(guān)單位要按季度報(bào)告工作進(jìn)展情況和后續(xù)工作計(jì)劃情況。

（三）選商引資行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)局。

工作目標(biāo)：到2013年前新引進(jìn)項(xiàng)目總投資50億元，招商項(xiàng)目形成產(chǎn)值達(dá)130億。

工作內(nèi)容與要求：

1、整合招商資源。在縣經(jīng)貿(mào)局建立招商機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全縣日常招商工作，重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦，負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的落實(shí)和管理工作?？h編辦、財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)人員編制和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2、加快項(xiàng)目庫建設(shè)。經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、旅游、農(nóng)業(yè)等部門要落實(shí)專人負(fù)責(zé)工業(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目的搜集，重新編制投資指南，要求在20*年12月前完成不少于50個(gè)項(xiàng)目的投資指南編制。

3、合理產(chǎn)業(yè)布局。實(shí)施開發(fā)區(qū)整合提升工程，積極培育發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?？h經(jīng)貿(mào)局要在20*年12月底前完成新開發(fā)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局。①經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要重點(diǎn)發(fā)展有色金屬加工及壓延、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)，2014年要形成80億產(chǎn)值。②*、*等區(qū)塊要引進(jìn)精鑄閥門產(chǎn)業(yè)，打造閥門之都，2014年要形成15億元產(chǎn)值。③船寮、*、*等區(qū)塊要積極引進(jìn)五金電器、金屬加工壓延以及新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)，2014年要形成35億元產(chǎn)值。

4、拓展招商范圍。通過多種形式開展招商活動(dòng)，不斷拓展招商范圍，加大央企和省屬企業(yè)的引進(jìn)力度，引進(jìn)超億元的大項(xiàng)目至少10個(gè)。①堅(jiān)持招大商。組建招商小分隊(duì)，面向科技型、成長(zhǎng)型企業(yè)開展針對(duì)性的招商活動(dòng)，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭。②適時(shí)在溫州等地舉辦一些招商活動(dòng)，積極引進(jìn)溫州等地的機(jī)械電器、五金制造等項(xiàng)目；③每年4月份派人參加義博會(huì)，重點(diǎn)引進(jìn)金華地區(qū)的五金制品項(xiàng)目，每年5月組織人員參加海交會(huì)，重點(diǎn)引進(jìn)臺(tái)資項(xiàng)目，每年6月組團(tuán)參加寧波的浙洽會(huì)，重點(diǎn)引進(jìn)外資、僑資等項(xiàng)目。

（四）轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)局。

工作目標(biāo)：到2014年底，基本完成淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，通過開發(fā)區(qū)整合提升工作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新增產(chǎn)值70億元。

工作內(nèi)容和要求：

1、完成十一五節(jié)能減排工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作制度化：①縣經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局每年確定重點(diǎn)節(jié)能減排責(zé)任單位，確保完成目標(biāo)任務(wù)。②縣環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)局要及時(shí)關(guān)停小煉油作坊，完成粘土磚和環(huán)境污染的整治任務(wù)。③縣環(huán)保局要對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)進(jìn)行整治。④要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。⑤縣供電局對(duì)高耗能鑄造行業(yè)實(shí)行諧波治理。

2、組織實(shí)施各類科技項(xiàng)目?？h科技局、經(jīng)貿(mào)局要組織實(shí)施關(guān)鍵、共性技術(shù)10項(xiàng)，實(shí)施具有國內(nèi)領(lǐng)先水平以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)，開發(fā)省級(jí)以上新產(chǎn)品5項(xiàng)。①加大對(duì)三辰電器、綠水分離等企業(yè)的國債項(xiàng)目扶持，加快PTA成套專用離心機(jī)、礦山通風(fēng)控制成套系統(tǒng)開發(fā)，要求在2012年完成。②大力培育高新技術(shù)企業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)品。③規(guī)模以上企業(yè)的新產(chǎn)品產(chǎn)值比率在10%以上。④引進(jìn)培育鉬、葉臘石深加工項(xiàng)目。

3、實(shí)施品牌戰(zhàn)略?？h工商局、質(zhì)監(jiān)局要加強(qiáng)對(duì)意爾康、青山鋼管、青山鋼鐵等企業(yè)的品牌培育，使之成為全國有一定影響力的品牌企業(yè)。到2014年前，完成新增中國馳名商標(biāo)2只，省著名商標(biāo)8只，中國名牌2個(gè)、浙江名牌8個(gè)。

（五）優(yōu)化環(huán)境行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣紀(jì)委。

工作目標(biāo)：到2014年，通過實(shí)施優(yōu)化環(huán)境系列行動(dòng)，促進(jìn)發(fā)展環(huán)境大轉(zhuǎn)變、企業(yè)項(xiàng)目大推進(jìn)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

工作內(nèi)容和要求：

1、開展清費(fèi)減負(fù)清查活動(dòng)。縣糾風(fēng)辦通過開展清理行政審批項(xiàng)目、行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)三項(xiàng)清理工作，規(guī)范審批事項(xiàng)，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，查處涉企“四亂”行為。嚴(yán)禁各種亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，整改一起。

2、開展機(jī)關(guān)服務(wù)效能提升活動(dòng)?？h效能辦、審批中心及相關(guān)涉工部門通過推進(jìn)行政許可職能整合歸并，實(shí)行“兩集中、兩到位”的窗口化審批，規(guī)范審批流程，實(shí)行并聯(lián)審批模式和項(xiàng)目審批服務(wù)，并積極加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)施網(wǎng)上審批。努力改進(jìn)服務(wù)方式，建立健全首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等服務(wù)制度。由縣效能辦牽頭，加強(qiáng)干部作風(fēng)檢查，組織紀(jì)委特邀監(jiān)督員開展機(jī)關(guān)效能暗訪活動(dòng)，對(duì)暗訪查到的人和事要及時(shí)給予爆光和處理。由縣效能辦牽頭，聯(lián)合縣委、縣政府督查室深入園區(qū)和企業(yè)，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，各涉工部門到企業(yè)一線調(diào)查摸底，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

3、開展發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)活動(dòng)。每年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)召開前，由縣糾風(fēng)辦牽頭組織開展“百家企業(yè)評(píng)部門”活動(dòng)，對(duì)涉企服務(wù)部門的依法行政、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)和廉潔自律等情況進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果在主要媒體上公布，擴(kuò)大評(píng)議活動(dòng)的影響力，對(duì)評(píng)議結(jié)果較差的單位，予以通報(bào)批評(píng)。

4、開展金融服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。完善中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，創(chuàng)新?lián)７绞?，開展企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)和商標(biāo)權(quán)質(zhì)押、保證擔(dān)保及部分信用貸款等服務(wù)，拓寬企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)發(fā)展難題。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企之間的溝通與合作，積極搭建銀企交流平臺(tái)，落實(shí)金融服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的具體措施；每年開展1至2次銀企對(duì)接洽談會(huì)，實(shí)現(xiàn)銀企互利雙贏，促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、對(duì)工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施做出特別貢獻(xiàn)的企業(yè)給予重獎(jiǎng)。①設(shè)立工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”功勛獎(jiǎng)。在實(shí)施工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”期間，產(chǎn)值超億元和當(dāng)年稅收凈額300萬元以上的工業(yè)企業(yè)，且當(dāng)年的產(chǎn)值和稅收比上年分別增長(zhǎng)20%以上，按產(chǎn)值和稅收各50%的權(quán)重，評(píng)出前10名，每家企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)100萬元。②設(shè)立工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”新星獎(jiǎng)。在實(shí)施工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”期間，凡當(dāng)年招商引資引進(jìn)的投資額超過1000萬元以上的項(xiàng)目，土地以熟地掛牌出讓的，一年半內(nèi)投產(chǎn)的或土地以生地掛牌出讓的，兩年內(nèi)就投產(chǎn)的，每家企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。③設(shè)立工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”投產(chǎn)獎(jiǎng)。對(duì)20*年實(shí)施的重點(diǎn)技改項(xiàng)目給予政策扶持，凡在20*年已建好廠房未投產(chǎn)、項(xiàng)目總投資在2000萬元以上的企業(yè)，20*年8月底前安裝好設(shè)備投產(chǎn)，且連續(xù)正常生產(chǎn)的，一次性給予20萬元獎(jiǎng)勵(lì)；若20*年實(shí)繳增值稅、企業(yè)所得稅地方所得部分不足20萬元的，以實(shí)際繳納的稅收總額給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。20*、2010年新投產(chǎn)的符合產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向目錄，且工業(yè)用地在10畝以上，20*、2010年度畝均實(shí)繳增值稅、企業(yè)所得稅兩稅總計(jì)在20萬元以上的企業(yè)，經(jīng)核準(zhǔn)后，一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。已享受“一廠一策”企業(yè)不再享受該投產(chǎn)獎(jiǎng)。

二、建立組織機(jī)構(gòu)

縣里成立以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，紀(jì)委、組織、宣傳、涉工部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局，由經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織協(xié)調(diào)工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”的日常工作，并督促、檢查各項(xiàng)工作的開展情況。

三、強(qiáng)化督查考核

第4篇：品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞 行動(dòng)學(xué)習(xí) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 管理

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近年來，行動(dòng)學(xué)習(xí)法以其突破傳統(tǒng)授課培訓(xùn)模式的創(chuàng)新點(diǎn)越來越多的應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)中，成為一種有效培訓(xùn)方式。行動(dòng)學(xué)習(xí)法，又稱“干中學(xué)”，就是透過行動(dòng)實(shí)踐學(xué)習(xí)， 在一個(gè)專門以學(xué)習(xí)為目標(biāo)的背景環(huán)境中，以組織面臨的重要問題作載體，學(xué)習(xí)者通過對(duì)實(shí)際工作中的問題、任務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)行處理，從而達(dá)到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織的目的。

一、查擺企業(yè)中存在的中觀問題作為行動(dòng)學(xué)習(xí)題目

在行動(dòng)學(xué)習(xí)方案初步確定之后，最重要的任務(wù)之一就要確定行動(dòng)學(xué)習(xí)題目，行動(dòng)學(xué)習(xí)題目選取的適當(dāng)與否，直接影響和決定著行動(dòng)學(xué)習(xí)的效果和結(jié)果。因此，行動(dòng)學(xué)習(xí)題目一般會(huì)以企業(yè)目前存在的或面臨亟待解決的問題。行動(dòng)學(xué)習(xí)題目既不能太宏觀也不能太具體。太宏觀容易使行動(dòng)學(xué)習(xí)本身趨于空泛，且在短期內(nèi)不容易將行動(dòng)轉(zhuǎn)化出成果。太具體又容易使參與者局限于眼前而忽略了受訓(xùn)人戰(zhàn)略意識(shí)和全局意識(shí)的培養(yǎng)。

煉化企業(yè)A中層干部培訓(xùn)由培訓(xùn)部門初設(shè)了8個(gè)中觀問題，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和資深管理人員的指導(dǎo)，8個(gè)中觀問題分別是：

基于“六個(gè)統(tǒng)一”戰(zhàn)略思想的企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

煉化企業(yè)差異化發(fā)展模式及策略

煉化產(chǎn)業(yè)低成本戰(zhàn)略與科技創(chuàng)新

煉化產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略分析與政策建議

集團(tuán)管控模式化戰(zhàn)略為執(zhí)行的思考

煉化產(chǎn)業(yè)國際一流員工隊(duì)伍培養(yǎng)方式案例

多元文化背景下企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理問題的探討

并購重組企業(yè)文化整合情況及建議

二、受訓(xùn)人選擇行動(dòng)學(xué)習(xí)題目、分組、對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行滲透和講解

在行動(dòng)學(xué)習(xí)的集中學(xué)習(xí)開始之前，受訓(xùn)人對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)還知之甚少，為了使受訓(xùn)人對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)有所了解，我們以視頻的形式與受訓(xùn)人進(jìn)行了前期溝通，主要是對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)本身、以及培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路和培訓(xùn)方案與學(xué)員進(jìn)行交流，讓學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)形式、整體方案、進(jìn)度在前期就有所了解。這種溝通同時(shí)有助于學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)題目進(jìn)行自由選取，同時(shí)在開始行動(dòng)學(xué)習(xí)前對(duì)自己選取的行動(dòng)學(xué)習(xí)題目進(jìn)行思考和素材的收集。經(jīng)過學(xué)員的自由選題，最終，本次培訓(xùn)的行動(dòng)學(xué)習(xí)題目聚焦在以下四個(gè)主題，分別是：

基于“六個(gè)統(tǒng)一”戰(zhàn)略思想的企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

煉化企業(yè)差異化發(fā)展模式及策略

煉化企業(yè)低成本戰(zhàn)略與科技創(chuàng)新

煉化企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析與政策建議

三、根據(jù)行動(dòng)學(xué)習(xí)題目及受訓(xùn)人需求制訂并實(shí)施培訓(xùn)課程

結(jié)合受訓(xùn)人群的素質(zhì)模型要求、實(shí)際工作需求、及行動(dòng)學(xué)習(xí)題目設(shè)計(jì)此次培訓(xùn)的課程內(nèi)容，培訓(xùn)課程的設(shè)置要有對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)題目的思考有幫助和指導(dǎo)。

兩個(gè)模塊的課程設(shè)置附后。

四、第四步：開始行動(dòng)學(xué)習(xí)

（1）解析學(xué)習(xí)主題，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)；（2）呈現(xiàn)個(gè)人觀點(diǎn)，尋找關(guān)鍵問題；（3）整合分析結(jié)果，提煉核心觀點(diǎn)；（4）制訂行動(dòng)計(jì)劃，整合分析結(jié)果；（5）階段成果匯報(bào)，初步解決建議；（6）行動(dòng)成果分享，深入分析研討；（7）子課題關(guān)鍵問題重組，關(guān)鍵問題評(píng)估；（8）評(píng)估、細(xì)化解決方案；（9）質(zhì)疑與反思；（10）評(píng)估確定解決方案。

五、形成建議方案，提交管理建議書

各組在經(jīng)過行動(dòng)學(xué)習(xí)后，對(duì)本組行動(dòng)學(xué)習(xí)題目提出建議和可行性方案，用以向領(lǐng)導(dǎo)層提交建議書或進(jìn)行行動(dòng)學(xué)匯報(bào)，由各組分別陳述通過行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)題目的理解和對(duì)企業(yè)的建議。

六、反思行動(dòng)過程，形成個(gè)人總結(jié)報(bào)告

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成了行動(dòng)學(xué)習(xí)全過程后，需要帶著問題去實(shí)踐，去進(jìn)一步反思，通過反思+實(shí)踐的結(jié)合，能夠得到更有價(jià)值的認(rèn)知和理解，最后，形成對(duì)該課題的個(gè)人總結(jié)報(bào)告，個(gè)人總結(jié)報(bào)告應(yīng)記錄從行動(dòng)反思改進(jìn)行動(dòng)的循環(huán)過程和認(rèn)知過程。

七、體會(huì)和感受

行動(dòng)學(xué)習(xí)究竟能為組織和個(gè)體帶來怎樣的價(jià)值呢？通過“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”在煉化企業(yè)A中層干部培訓(xùn)中的應(yīng)用實(shí)踐，有以下幾點(diǎn)體會(huì)和感受：

（一）解決實(shí)際問題，激發(fā)集體智慧的系統(tǒng)方法。

每個(gè)行動(dòng)小組的選題均來自組織所面對(duì)的實(shí)際問題或困難。小組成員帶著問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和集體討論。參與者通過對(duì)問題的分析，思考，團(tuán)隊(duì)成員之間的思維啟發(fā)、思想碰撞，使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生對(duì)組織未來發(fā)展富有遠(yuǎn)見的思維與洞見。通過集體的研討、問題分解、聚焦、再分解等方式，對(duì)實(shí)際問題提出新的觀點(diǎn)或改進(jìn)建議。

（二）建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的具體工具。

行動(dòng)學(xué)習(xí)法需要參與者思想上能夠突破固有的思維模式，從而產(chǎn)生根本的變化。每個(gè)參與者都是學(xué)習(xí)的主體，更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)的思考和學(xué)習(xí)，有效的扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的企業(yè)灌輸式培訓(xùn)模式。使團(tuán)隊(duì)成員將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合構(gòu)建思維模式，實(shí)現(xiàn)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的有效轉(zhuǎn)化，從而促進(jìn)建立學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

（三）開發(fā)系統(tǒng)思考和創(chuàng)新能力。

在一次又一次的主題分析、研討過程中，參與者之間的經(jīng)驗(yàn)和理性的觀點(diǎn)發(fā)散、碰撞、整合是一個(gè)生動(dòng)的創(chuàng)造性的過程，對(duì)參與者個(gè)人溝通能力的提高和改進(jìn)組織行為方式起著重要的作用。

（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效平臺(tái)。

第5篇：品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃范文

一、充分認(rèn)識(shí)我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出的新特點(diǎn)，確定新的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作思路

經(jīng)過多年努力，我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)已有了很大變化，表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)已成為主體。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的深入推進(jìn)，我市農(nóng)村勞動(dòng)力在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重不斷提高，從2004年的35.01％提高到年的66.47％。二是跨省勞務(wù)輸出規(guī)模逐漸減少，已成為勞務(wù)凈輸入城市，年出省勞務(wù)輸出僅30.88萬人，占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的9.65％，占農(nóng)村轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力的14.52％，而從以外進(jìn)入就業(yè)的勞動(dòng)力已達(dá)156萬人。

根據(jù)以上特點(diǎn)，我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作思路也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。一是要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加大崗位開發(fā)，讓更多農(nóng)村勞動(dòng)力在本市就業(yè)。二是要加大全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)統(tǒng)籌。三是要加大中高級(jí)技工輸出，減少一般勞務(wù)輸出。

二、圍繞建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”新需求，提升農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)層次

大力實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和不斷提高就業(yè)層次具有重要作用。當(dāng)前，我市農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)仍面臨著一些問題。今后幾年內(nèi)，我市的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作要按照“全域”理念和新的城市發(fā)展定位，緊緊圍繞“兩樞紐、三中心、四基地”高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地開展農(nóng)民工培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出工作。一是根據(jù)中心城區(qū)集中發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)金融、商貿(mào)、物流、科技人才的需求，大力加強(qiáng)服務(wù)型、管理型人才培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。二是根據(jù)近郊區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)對(duì)機(jī)械加工、汽車制造、新能源、電子元器件、化工、冶金等人才的需求，重點(diǎn)開展技能型人才培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。三是根據(jù)遠(yuǎn)郊區(qū)加速發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、涉農(nóng)工業(yè)和生態(tài)旅游對(duì)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、旅游服務(wù)等人才的需求，進(jìn)一步加大專業(yè)人才的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，從而實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)需求的“無縫對(duì)接”。此外，今年我市在去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，實(shí)施了十大“特別培訓(xùn)就業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”，各區(qū)（市）縣政府及市政府相關(guān)部門要以就業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以政策落實(shí)為支撐，以職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦、維權(quán)服務(wù)為重點(diǎn)，以穩(wěn)定就業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)、提升就業(yè)層次為目的，全力推進(jìn)10個(gè)培訓(xùn)就業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，不斷提高農(nóng)村勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)層次。

三、以品牌戰(zhàn)略為抓手，大力創(chuàng)建有影響力的勞務(wù)品牌

今年，市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《市勞動(dòng)保障局關(guān)于打造勞務(wù)品牌的意見》，我們要按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、分類指導(dǎo)、多方聯(lián)動(dòng)、形成特色”的思路，通過政府大力引導(dǎo)、扶持、培育，有關(guān)社會(huì)組織積極支持，瞄準(zhǔn)省內(nèi)外勞務(wù)市場(chǎng)，進(jìn)行技能化開發(fā)、市場(chǎng)化包裝、組織化輸出、產(chǎn)業(yè)化打造，增強(qiáng)市場(chǎng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建一批具有區(qū)域特色、有影響力、有規(guī)模、有信譽(yù)度、有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的勞務(wù)品牌。在打造品牌時(shí)要有五個(gè)意識(shí)。第一，要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。品牌往往是質(zhì)量的象征，所以打造品牌時(shí)必須注重質(zhì)量。第二，要強(qiáng)化營銷意識(shí)。除了我們內(nèi)在培訓(xùn)提高質(zhì)量、素質(zhì)外，外在方面要注重品牌包裝。第三，要強(qiáng)化規(guī)模意識(shí)。沒有規(guī)模就形不成大的效益。市場(chǎng)占有率不高，就不能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要把勞務(wù)品牌的規(guī)模做大做強(qiáng)，塑造精品。第四，要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。打造勞務(wù)品牌需要全市有一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要按照國家有關(guān)職業(yè)技能要求，結(jié)合我們實(shí)際，制定規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證品牌的質(zhì)量。第五，要強(qiáng)化全局意識(shí)。如果各區(qū)（市）縣各打各的品牌，就難以形成規(guī)模、形成優(yōu)勢(shì)、形成競(jìng)爭(zhēng)力。因此，各區(qū)（市）縣要精心選出具有特色、具有發(fā)展前景的專業(yè)來培育，并在市上統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局下，集中打造勞務(wù)品牌。

四、以創(chuàng)建國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市為契機(jī)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)

第6篇：品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃范文

1-11月，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值260.55億元、比增__.7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值61.85億元、比增__.5%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資330197萬元，增速29%，全區(qū)實(shí)現(xiàn)技改投資19.3億元，完成計(jì)劃__9.26%，增速119.66% 。出口商品總值（海關(guān)口徑）完成69__2萬美元，占年度計(jì)劃的94.3%，比增__.61%；合同利用外資完成11806萬美元，占年計(jì)劃的347.23%，提前超額完成全年任務(wù)；實(shí)際利用外資按歷史可比口徑實(shí)現(xiàn)__209萬美元，占年度計(jì)劃的100.1%，比增0.1%，按驗(yàn)資口徑完成9688萬美元，占年度計(jì)劃的104.2%，比增10.1%。

從經(jīng)濟(jì)效益看，1-9月，規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)同比下降1.24個(gè)百分點(diǎn)，成本費(fèi)用利潤(rùn)率下降0.35%，主營業(yè)務(wù)成本上升18.03%。工業(yè)產(chǎn)成品庫存量居高不下，全區(qū)工業(yè)產(chǎn)成品庫存達(dá)27.63億元，比增24.8%。

20__年要繼續(xù)突出“二次創(chuàng)業(yè)”，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，工業(yè)向高端發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)躍升新動(dòng)力，增長(zhǎng)向集約轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑轉(zhuǎn)型突破新支點(diǎn)，自主創(chuàng)新要再接再厲，全力以赴保穩(wěn)、求進(jìn)、攻堅(jiān)，有為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤。合同外資20__年初步安排3400萬美元，與20__年持平；實(shí)際利用外資（歷史可比口徑）20__年初步安排1億美元，增長(zhǎng)-29.6%；實(shí)際利用外資（驗(yàn)資口徑）20__年初步安排6000萬美元，增長(zhǎng)-35.5%；出口商品總值(海關(guān)口徑) 20__年初步安排73300萬美元，增長(zhǎng)與20__年持平。

一是強(qiáng)化監(jiān)測(cè)運(yùn)行調(diào)度。一方面要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行、工業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的跟蹤監(jiān)測(cè)服務(wù)，及時(shí)掌握行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，主動(dòng)幫助分析原因、解決困難和問題，推進(jìn)發(fā)展。另一方面要充分發(fā)揮好區(qū)級(jí)工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度室的作用，做好運(yùn)行調(diào)度工作，同時(shí)健全完善區(qū)、街道兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的問題和困難；另外，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，采取走訪調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)辦公、召開座談會(huì)等多種模式，逐月對(duì)全區(qū)工業(yè)運(yùn)行形勢(shì)進(jìn)行分析研判，收集、分解、落實(shí)企業(yè)反映的困難和問題。

二是轉(zhuǎn)型調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。扶持三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型攀高，可利用高新技術(shù)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)換代升級(jí)，在提高原材料的技術(shù)含量，產(chǎn)品的技術(shù)水平，增加產(chǎn)品的種類，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的同時(shí)，可進(jìn)行工藝流程技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工序自動(dòng)化高速化，提高效率，降低成本，提升產(chǎn)品附加值，推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)鏈往研發(fā)、營銷、設(shè)計(jì)、品牌等環(huán)節(jié)延伸，占據(jù)價(jià)值鏈高端；重點(diǎn)支持天宇化纖、__、__鞋業(yè)、__服飾、__機(jī)械等上市及上市后備企業(yè)做大做強(qiáng)，全力打造行業(yè)巨頭。拉長(zhǎng)高新產(chǎn)業(yè)的鏈條，力促電子信息產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，推進(jìn)鈞石機(jī)構(gòu)、__低碳產(chǎn)業(yè)園加快建設(shè)達(dá)產(chǎn)，幫促__公司、__通信加快技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?。拓展提升高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，加快高新區(qū)科技金融、科技服務(wù)“兩個(gè)中心”建設(shè)。

三是加強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng)作用。抓好技改項(xiàng)目，推動(dòng)工業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，繼續(xù)完善推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造的長(zhǎng)效機(jī)制；繼續(xù)實(shí)施民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃和“五年千項(xiàng)”重點(diǎn)技術(shù)改造行動(dòng)計(jì)劃；大力推進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能降耗和減排治污，促進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工業(yè)發(fā)展，開展行業(yè)能效對(duì)標(biāo)，全面執(zhí)行單位產(chǎn)品能耗限額28項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)和__項(xiàng)強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)。20__年抓好11個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和35個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)，力促__觸控項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、__光電生產(chǎn)基地一期工程等盡快竣工投產(chǎn)，力爭(zhēng)上述2家企業(yè)明年新增產(chǎn)值10億元以上、新增稅收3500萬元以上。抓好招商項(xiàng)目，一方面積極引進(jìn)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目生成策劃，加強(qiáng)鯉臺(tái)鯉港鯉澳等方面合作，瞄準(zhǔn)大企業(yè)大集團(tuán)；積極組織參加國家、省、市舉辦的重大招商活動(dòng)，今年重點(diǎn)做好20__年民企項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、“98”投洽會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，爭(zhēng)取在引進(jìn)重大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破。另一方面要力促招商項(xiàng)目落地，對(duì)目前在談的建發(fā)、中國工藝文化產(chǎn)業(yè)總部基地、__等項(xiàng)目要加強(qiáng)跟蹤、有效溝通，力促項(xiàng)目早日落地開花。

四是優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。以產(chǎn)業(yè)集群為紐帶，完善產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)集群可以為自主創(chuàng)新、完善產(chǎn)業(yè)鏈條提供很好的平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也有助于提高自主創(chuàng)新能力。如電子信息產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，加快了行業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和集成技術(shù)的開發(fā)。與此同時(shí)，還應(yīng)積極發(fā)展集群配套產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，可通過典型企業(yè)的示范推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的信息化，提高管理水平，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速反應(yīng)，提高行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。另外，加快產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)培育，大力開展“萬家企業(yè)手拉手”三年行動(dòng)，鞏固提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，力促形成較為完備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)作配套體系。

第7篇：品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃范文

5年來，浙江的經(jīng)濟(jì)躍上了新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，全省生產(chǎn)總值由2002年的8004億元增加到2007年的18640億元，年均增長(zhǎng)14.1%；人均生產(chǎn)總值由16978元增加到37130元，年均增長(zhǎng)12.7%。這一切，代表們?cè)诼犎　墩ぷ鲌?bào)告》時(shí)備受鼓舞，信心滿懷。

代表們?cè)趯徸h政府工作報(bào)告時(shí)，也清醒地看到，我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在著許多深層次的問題，提出了破解發(fā)展瓶頸的真知灼見，體現(xiàn)了他們對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的準(zhǔn)確把握。

提升民營經(jīng)濟(jì)，讓浙江“金名片”繼續(xù)閃光

產(chǎn)業(yè)集群的“塊狀經(jīng)濟(jì)”是浙江的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，目前已有相當(dāng)規(guī)模，但大部分是同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在空間上的簡(jiǎn)單集聚，處于價(jià)值鏈低端。

在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，浙江應(yīng)如何提升“塊狀經(jīng)濟(jì)”的能級(jí)，來構(gòu)筑具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)生產(chǎn)體系？浙江要實(shí)行“塊狀經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府有哪些創(chuàng)新的措施與之配套？

省人大代表、樂清市市長(zhǎng)潘孝政，談起“塊狀經(jīng)濟(jì)” 轉(zhuǎn)型升級(jí)，有許多切身的體會(huì)。

他說：“我們政府竭力做好服務(wù)引導(dǎo)工作，例如，引進(jìn)荷蘭一家認(rèn)證公司落戶樂清，對(duì)低壓電氣產(chǎn)品進(jìn)行國際認(rèn)證，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)自己的品牌，打入國際市場(chǎng)。”

他建議說：“政府應(yīng)該抓住關(guān)鍵點(diǎn)，錢要花在刀口上，例如，在推進(jìn)公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)上下功夫，搭建區(qū)域支柱行業(yè)的共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)平臺(tái)，企業(yè)遇到技術(shù)難題，政府出錢請(qǐng)專家攻關(guān)等。”

電器業(yè)是樂清的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為全國生產(chǎn)規(guī)模最大、市場(chǎng)占有率最高、產(chǎn)品種類最齊全的工業(yè)電氣生產(chǎn)基地。樂清市政府耗資8000萬元建設(shè)企業(yè)孵化器，作為培育科技型苗子企業(yè)和加快高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主渠道，取得了較好效果。

此外，樂清市政府還推動(dòng)企業(yè)建創(chuàng)新平臺(tái)、建研發(fā)中心，目前正泰、德力西集團(tuán)都有了國家級(jí)研發(fā)中心。

領(lǐng)先全國的民營經(jīng)濟(jì)是我省一張“金名片”。但民營企業(yè)同樣也面臨國際資本和跨國公司快速進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)、兄弟省市民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。民營企業(yè)如何通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)新飛躍？

溫州市中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文代表在談到民營企業(yè)創(chuàng)新話題時(shí)說：“我親耳聽到一位曾在創(chuàng)新中遭到失敗的民營企業(yè)家卻發(fā)出這樣的聲音――不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新是找死，我寧愿等死不找死。企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新是又愛又怕，企業(yè)要做大必須創(chuàng)新這個(gè)趨勢(shì)看得很清楚，但又有恐懼感，一旦創(chuàng)新失敗，企業(yè)馬上倒掉?！?/p>

民營企業(yè)為了生存和發(fā)展必須創(chuàng)新，這是共識(shí)，但在具體操作中卻又如此懼怕創(chuàng)新。究竟是什么原因阻礙了我省民營企業(yè)的創(chuàng)新？

除了風(fēng)險(xiǎn)大，民營企業(yè)還普遍感到缺乏創(chuàng)新人才，畢竟相當(dāng)多民營企業(yè)是家族企業(yè)，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對(duì)外來人才有排他性。

民營企業(yè)從家族企業(yè)起步，有凝聚力，但規(guī)模做大后，融資問題、產(chǎn)權(quán)糾紛問題以及管理問題日益突出、難以解決。“以融資為例，貸款是一個(gè)途徑，但銀行貸款像一把雨傘，天晴時(shí)借給你，而在下雨天卻收回了。對(duì)許多溫州家族企業(yè)、民營企業(yè)來說，融資要靠親朋好友拆借來解決?！敝艿挛拇碚f。

民企創(chuàng)新面臨諸多困境，企業(yè)上市無疑是一條破解途徑。

“上市可以增加企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力，增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力?！弊鳛橐患疑鲜泄纠峡?，浙江海越股份有限公司董事長(zhǎng)呂小奎代表解釋，增強(qiáng)實(shí)力，是指企業(yè)上市以后可以盡快融資，“有錢搞科研”；增加動(dòng)力是指，上市公司面對(duì)的是廣大股民，如果不創(chuàng)新，就沒有發(fā)展，沒有股民，沒有市場(chǎng)，最終會(huì)走向倒閉?！皫兹f雙股民的眼睛，幫你盯著資產(chǎn)，希望你搞研發(fā)、搞創(chuàng)新，比你企業(yè)內(nèi)部幾雙眼睛盯著效果肯定要好?！?/p>

潘孝政代表接過話題說，世界500強(qiáng)企業(yè)沒有一家不是上市公司，民營企業(yè)依靠自身積累，只能像蝸牛爬一樣，上市不僅融得資金，更可以促使企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，管理規(guī)范，使家族企業(yè)變成公眾公司。“連公司老總的個(gè)人喜好、身體健康狀況，公眾都關(guān)注著，公司還敢弄虛作假？”

他以樂清的華儀集團(tuán)公司為例說明這個(gè)問題，該公司上市后，管理更加規(guī)范，經(jīng)營業(yè)績(jī)大幅提升，2007年上繳利稅就增加了5000多萬元。

集聚創(chuàng)新要素，培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中最具成長(zhǎng)力的產(chǎn)業(yè)。近年來，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)在我省一些中心城市出現(xiàn)，成為我省發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新的領(lǐng)域，無疑也成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

《政府工作報(bào)告》指出，把發(fā)展服務(wù)業(yè)放在更加突出的位置，大力發(fā)展金融、物流、軟件、創(chuàng)意、會(huì)展、咨詢等生產(chǎn)業(yè)。代表們對(duì)此提出了諸多好建議。

“目前我們重點(diǎn)扶持軟件、動(dòng)漫、信息等行業(yè)，這些新興產(chǎn)業(yè)介于二、三產(chǎn)業(yè)之間，我們稱為‘2.5產(chǎn)業(yè)’，契合了鄞州區(qū)靠近寧波市中心，能發(fā)揮同城效應(yīng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)?！臂粗輩^(qū)區(qū)長(zhǎng)薛維海代表說，我們就是以得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，利用周邊6所高等院校和浙江大學(xué)軟件園這一軟件產(chǎn)業(yè)聚集度高、發(fā)展成熟的軟件產(chǎn)業(yè)基地，制定具體的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，吸引投資者、企業(yè)進(jìn)入。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一種科技與文化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，資源消耗少、創(chuàng)新能力強(qiáng)、利潤(rùn)空間大、產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，已經(jīng)成為世界許多城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要?jiǎng)恿Α?/p>

薛維海代表建議說，各地政府在發(fā)展“2.5產(chǎn)業(yè)”時(shí)要注意產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)、制作、銷售一條龍，邊制作、邊研發(fā)，減少企業(yè)運(yùn)行成本。

總部經(jīng)濟(jì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。對(duì)企業(yè)來說，實(shí)施總部、研發(fā)總部與生產(chǎn)基地的空間分離，客觀上是利用區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，尋求經(jīng)營成本最小化的必然結(jié)果。目前，許多浙江人在外地創(chuàng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，如何利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)培育浙江新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)？潘孝政代表建議，有條件的縣市可以設(shè)立總部經(jīng)濟(jì)園，邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的浙商將總部遷到家鄉(xiāng)，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。

開發(fā)區(qū)作為地區(qū)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭，通過產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，對(duì)帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了日益重要的作用。同時(shí)，開發(fā)區(qū)的綜合實(shí)力，已經(jīng)成為城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。我省現(xiàn)有各類國家級(jí)和省級(jí)開發(fā)區(qū)116個(gè)，但開發(fā)區(qū)普遍規(guī)模小，總體實(shí)力不強(qiáng)。

以前產(chǎn)業(yè)帶通常圍繞主干交通道設(shè)立，開發(fā)區(qū)規(guī)模偏小，如今土地資源越來越緊缺。瑞安市市長(zhǎng)蔣珍明代表在開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的宏觀層面談了他的看法：“必須采取海灘圍墾，建立沿?？焖偻ǖ赖却胧涌炫_(tái)溫沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。這些新平整的土地可以建設(shè)成為形成規(guī)模的開發(fā)區(qū)。同時(shí)，要設(shè)置企業(yè)進(jìn)入門檻，搬進(jìn)成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)帶中改造提升?！?/p>

1月17日，臺(tái)州代表團(tuán)分組審議省政府工作報(bào)告時(shí)，金全才代表提出，臺(tái)州3年內(nèi)能完成25萬畝灘涂圍墾，建議省政府與中石油協(xié)商，正式確定大石化項(xiàng)目落戶臺(tái)州，促進(jìn)溫臺(tái)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。

當(dāng)前，政府對(duì)開發(fā)區(qū)發(fā)展業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)考核，采用的是開發(fā)面積、建設(shè)資金投入、招商數(shù)量、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，以及發(fā)展速度、增長(zhǎng)幅度等指標(biāo)，并不足以全面真實(shí)地反映出開發(fā)區(qū)建設(shè)實(shí)際的質(zhì)量和效益。為引導(dǎo)開發(fā)區(qū)真正發(fā)揮集聚創(chuàng)新要素的載體作用，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，“還要加強(qiáng)與發(fā)展質(zhì)量、綜合效益以及增長(zhǎng)潛力相關(guān)的指標(biāo)考核，如高新技術(shù)企業(yè)數(shù)、企業(yè)擁有專利和名牌數(shù)、土地投資密度、土地產(chǎn)出率、基礎(chǔ)設(shè)施投入產(chǎn)出比、開發(fā)負(fù)債率、區(qū)內(nèi)外企業(yè)配套率、技術(shù)轉(zhuǎn)移和吸收率等?！笔Y珍明代表建議。

創(chuàng)新指向“深水區(qū)”，再創(chuàng)體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)

人才是我省今后發(fā)展的關(guān)鍵所在。近幾年來，我省大力實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，人才隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。但與沿海其他發(fā)達(dá)省市相比，與建設(shè)創(chuàng)新型省份的要求相比，還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，高層次創(chuàng)新人才緊缺，高級(jí)技術(shù)職稱人員只占人才總量的3.9%。

省長(zhǎng)呂祖善在《政府工作報(bào)告》中談到全面加強(qiáng)自主創(chuàng)新、培養(yǎng)創(chuàng)新人才時(shí)指出：“改革人才評(píng)價(jià)、職稱評(píng)定和崗位聘用制度，推行和完善技術(shù)要素參與收益分配政策……”報(bào)告的字里行間無疑透露出通過機(jī)制創(chuàng)新培養(yǎng)人才的信號(hào)。

衢州的巨化集團(tuán)公司副總經(jīng)理湯月明代表談起人才問題時(shí)，可謂感慨萬千：“以前我們企業(yè)浙大畢業(yè)生較多，現(xiàn)在就很少了，此外，優(yōu)秀人才也很難留住，在衢州不少企業(yè)也有這種現(xiàn)象?！?/p>

湯月明代表并不諱言，作為有50多年歷史的國有企業(yè)，巨化集團(tuán)公司的確也存在分配制度相對(duì)平均的做法。但為穩(wěn)定人才隊(duì)伍，巨化集團(tuán)公司也在設(shè)計(jì)一些新機(jī)制。例如，創(chuàng)設(shè)了員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃，設(shè)置專業(yè)系列崗位，以前干得好的人，從事行政崗位，但行政崗位畢竟有限，現(xiàn)在工作出色的員工也可以通過擔(dān)任主任會(huì)計(jì)師、主任營銷師等，給予相應(yīng)待遇。

“借鑒外企等用人機(jī)制中好的因素，對(duì)國有企業(yè)創(chuàng)新人才工作機(jī)制進(jìn)行改革，這是必然的。”湯月明代表說。

對(duì)解決人才不足問題，許多人大代表就如何抓好以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)表了意見。

周德文代表說，圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，要形成一定的機(jī)制引進(jìn)我省急需的高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才和人才團(tuán)隊(duì)。他建議引才機(jī)制需要包括以下內(nèi)容：征集引才需求，根據(jù)我省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄，由相關(guān)部門向省內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體征求引才需求，編制引才目錄；與對(duì)接，向省外浙江省年度重點(diǎn)引才目錄，符合引才目錄的海內(nèi)外人才與省內(nèi)相關(guān)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體對(duì)接；申報(bào)與推薦，相關(guān)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體負(fù)責(zé)申報(bào)人才資助計(jì)劃，其中?。ú浚倨髽I(yè)直接向省科技廳申報(bào)；評(píng)審與審定，由科技、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)投資等方面資深專家組成的專家組，對(duì)引進(jìn)的高級(jí)經(jīng)營管理人才和研發(fā)專家的管理能力、研發(fā)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。

“應(yīng)設(shè)立浙江省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃專項(xiàng)資金，列入省級(jí)預(yù)算。引進(jìn)人才的依托單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，投入一定的資金，以改善引進(jìn)人才的工作和生活條件。”浙江菲達(dá)環(huán)境工程有限公司總工程師姚宇平代表補(bǔ)充說。

代表們認(rèn)為，當(dāng)前，政府科技投入體制仍有一些需要改進(jìn)的地方。例如，政府科技投入還傾向于將資金大部分投入到高等院校和政府所屬的科研院所，企業(yè)得到的資金很少?！捌髽I(yè)是創(chuàng)新主體，主體得到的創(chuàng)新資金應(yīng)該增加?！痹诮邮懿稍L時(shí)，周德文代表建議。

姚宇平代表對(duì)此也很有感受，他所在的菲達(dá)公司承擔(dān)的一項(xiàng)大氣污染治理項(xiàng)目列入863計(jì)劃后，政府投入1/5的研發(fā)資金，起到了一定的作用，“但政府對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的扶助力度還應(yīng)加大”。

此外，有關(guān)部門、各地方在創(chuàng)新活動(dòng)中彼此分割、政出多門、各行其是、相互脫節(jié)，科研活動(dòng)分散重復(fù)的現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重，顯然，優(yōu)化科技資源配置，也需要在實(shí)踐中繼續(xù)深化科研體制改革。

中科院嘉興中心微系統(tǒng)所分中心主任劉海濤代表指出，科研項(xiàng)目重復(fù)投入，雖然也會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，但不可避免地造成浪費(fèi)，這就提出了國家不同創(chuàng)新體系如何互補(bǔ)的問題。嘉興科技城模式有一定借鑒性，嘉興市政府將中科院、科技部在嘉興的分部整合起來，統(tǒng)籌選題、攻關(guān)，這樣就避免了重復(fù)研究。

相關(guān)鏈接：全面小康六大行動(dòng)計(jì)劃

呂祖善省長(zhǎng)在《政府工作報(bào)告》中明確提出，為全面建設(shè)惠及全省人民的小康社會(huì)，政府必須把主要著力點(diǎn)放在改善發(fā)展環(huán)境和增進(jìn)民生福祉上。今后五年，要充分運(yùn)用和優(yōu)化配置公共資源，研究采取有力舉措，部署實(shí)施“全面小康六大行動(dòng)計(jì)劃”。

實(shí)施自主創(chuàng)新能力提升行動(dòng)計(jì)劃

完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的體制機(jī)制，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新人才，突破一批制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，推廣應(yīng)用一批改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)，培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)，明顯提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，使全省科技綜合實(shí)力、區(qū)域創(chuàng)新能力位居全國前列，為率先建成創(chuàng)新型省份打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)施重大項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃

推進(jìn)千億基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、千億惠民安康、千億產(chǎn)業(yè)提升工程建設(shè)，重點(diǎn)構(gòu)建比較健全的區(qū)域能源支撐、綜合交通運(yùn)輸、水資源保障、信息傳輸和抗災(zāi)減災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，加快形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善的現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系；組織實(shí)施一批促進(jìn)民生改善和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，加快形成覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的公共服務(wù)設(shè)施體系；組織實(shí)施一批推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重大項(xiàng)目，加快形成技術(shù)先進(jìn)、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

實(shí)施資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃

建立以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會(huì)共同推進(jìn)的資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)工作格局，全面實(shí)施節(jié)能減排綜合性工作方案，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用和節(jié)水節(jié)材工作，初步建立科學(xué)合理的能源資源利用體系，基本解決突出的環(huán)境污染問題，確保完成節(jié)能減排任務(wù)，使全省能源資源利用效率、環(huán)境保護(hù)能力和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)居全國領(lǐng)先水平。

實(shí)施基本公共服務(wù)均等化行動(dòng)計(jì)劃

完善公共財(cái)政制度，創(chuàng)新公共服務(wù)體制和方式，健全多層次、全覆蓋的社會(huì)保障體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化等事業(yè)均衡發(fā)展，加快城市公共交通、供水供電、通信網(wǎng)絡(luò)、污水垃圾處理等設(shè)施向農(nóng)村延伸，努力縮小欠發(fā)達(dá)地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)之間的基本公共服務(wù)差距，使全省人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，加快形成惠及全民的基本公共服務(wù)體系。

實(shí)施低收入群眾增收行動(dòng)計(jì)劃

完善面向城鄉(xiāng)困難群眾的社會(huì)救助制度和就業(yè)援助制度，深入開展低收入農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營幫扶、下山異地脫貧和轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)，健全最低工資標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制，完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，加大欠發(fā)達(dá)地區(qū)扶持力度，力爭(zhēng)基本消除農(nóng)村居民人均純收入低于全國平均水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象，形成低收入群眾收入增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第8篇：品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃范文

內(nèi)容題要

對(duì)于產(chǎn)品，人們己知之較多；對(duì)于品牌，可能就一知半解；而對(duì)于名牌，人們己漸熟悉但卻知之甚少。

斯蒂芬o金說："產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西，品牌是消費(fèi)者所購買的東西。"蘭德公司的創(chuàng)始人華特o蘭德先生說："工廠制造產(chǎn)品，心靈創(chuàng)造品牌。"產(chǎn)品更多是物理性的，而品牌則更多是心理性的。

一、企業(yè)品牌與品牌戰(zhàn)略

1、品牌的含義及作用

品牌是生產(chǎn)者，經(jīng)營者為了標(biāo)識(shí)其產(chǎn)品，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，辨認(rèn)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)而采用的顯著的標(biāo)記。品牌可以是一個(gè)名稱，一個(gè)術(shù)語，一種記號(hào)，一種象征或設(shè)計(jì)，也可以是上述若干因素的組合。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè)，不同產(chǎn)品的文字，圖形或文字，圖形的有機(jī)組合等。

現(xiàn)在，品牌已不再僅僅是一個(gè)標(biāo)記了。按照營銷學(xué)權(quán)威P·道爾的說法，品牌是"一個(gè)名稱、標(biāo)志、圖形或它們的組合，用以區(qū)分不同企業(yè)的產(chǎn)品。"P·費(fèi)爾德維克關(guān)于品牌的解釋是："品牌是由一種保證性徽章創(chuàng)造的無形資產(chǎn)。"費(fèi)爾德維克是著名的廣告商BMP公司的執(zhí)行董事。在過去的大約20年里，該公司開創(chuàng)性地使用較完善的研究技術(shù)來了解消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系。

應(yīng)注意的是，費(fèi)爾德維克所說的"品牌"已不再等同于"標(biāo)記"，而是成為一個(gè)含義更廣、更抽象的概念。它是由一?quot;徽章"或標(biāo)記創(chuàng)造的"無形資產(chǎn)"

換句話說，商標(biāo)不是品牌的全部，而僅僅是品牌的一種標(biāo)志或記號(hào)。

這一區(qū)分很重要，把品牌不再作為一個(gè)名稱、標(biāo)識(shí)或圖形來考慮，而是作為一組"無形資產(chǎn)"來考慮，是一種更完善更有力度的思維方式。

從這個(gè)角度來理解品牌，是20世紀(jì)90年代營銷發(fā)展史上所取得的最重要的進(jìn)步之一。它是用來解釋成功品牌與不成功品牌之間區(qū)別的一把鑰匙。

企業(yè)品牌的作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

有利于產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

首先是品牌具有識(shí)別商品的功能，為廣告宣傳等促銷活動(dòng)提供了基礎(chǔ)，對(duì)消費(fèi)者購買商品起著導(dǎo)向作用。其次，有法律保護(hù)的商標(biāo)專用權(quán)，將有力遏制不法競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的侵蝕。第三，商譽(yù)好的商標(biāo)，有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。第四，名牌商品對(duì)顧客具有更強(qiáng)的吸引力，有利于提高市場(chǎng)占有率。

有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象

品牌是商品質(zhì)量?jī)?nèi)涵和市場(chǎng)價(jià)值的評(píng)估系數(shù)和識(shí)別徽記，是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的無形資本。企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必然要精心維護(hù)品牌的商譽(yù)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不敢掉以輕心，害怕砸自己的牌子。創(chuàng)名牌的過程必然是產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和樹立良好企業(yè)形象的過程。

有利于保護(hù)消費(fèi)者利益

品牌是銷售過程中，產(chǎn)品品質(zhì)和來源的保證，有助于消費(fèi)者購買自己偏好的品牌，以得到最大的滿足。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，有助于消費(fèi)者的損失得到補(bǔ)償。

事實(shí)證明，一個(gè)享有盛譽(yù)的品牌，將是企業(yè)一筆巨大的財(cái)富。在世界上，品牌價(jià)值雄踞榜首的Marllboro，其市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)210億美元，第二位的CocaCola為240億美元。我國著名品牌"紅塔山"以100億元人民幣奪冠。這固然是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營的成果，更是由于產(chǎn)品質(zhì)地優(yōu)異和市場(chǎng)營銷組合的得當(dāng)。經(jīng)驗(yàn)表明，品牌決策的正確、品牌設(shè)計(jì)的科學(xué)、品牌保護(hù)的得力對(duì)企業(yè)經(jīng)營成功有十分積極的作用。

2、企業(yè)品牌戰(zhàn)略及意義

品牌戰(zhàn)略，顧名思義，是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護(hù)為核心，在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制定的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。品牌作為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)要受制于一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。因此，品牌戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位的迅速上升有其深刻的社會(huì)和經(jīng)營背景，品牌戰(zhàn)略的發(fā)展歷程也反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演變歷程。商品經(jīng)濟(jì)初期，生產(chǎn)力水平較低，賣方市場(chǎng)特征突出，消費(fèi)者的消費(fèi)行為簡(jiǎn)單，沒有必要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)的外在特征，因而，生產(chǎn)經(jīng)營主導(dǎo)著企業(yè)管理，產(chǎn)品的品牌化程度較低。買方市場(chǎng)的發(fā)展引發(fā)了消費(fèi)革命，企業(yè)和產(chǎn)品的趨同要求開發(fā)產(chǎn)品功能之外的能使消費(fèi)者動(dòng)心的異質(zhì)特色，品牌的文化標(biāo)識(shí)功能得以彰顯，品牌戰(zhàn)略初露崢嶸。由于市場(chǎng)發(fā)展的反復(fù)和不平衡性，早期的品牌僅僅是市場(chǎng)營銷的基本工具，甚至僅僅處于營銷策略層次。即使企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營后，企業(yè)管理仍緊緊圍繞營銷的四大要素--產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷，品牌戰(zhàn)略與企業(yè)組織戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略等并列齊觀，成為企業(yè)諸多戰(zhàn)略選擇的一種?，F(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展推動(dòng)了市場(chǎng)的信息化進(jìn)程，市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)從企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，企業(yè)淪為市場(chǎng)第二主體，市場(chǎng)配置資源的效率逾加依賴和取決于自身信息化程度高低，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

品牌絕不是一個(gè)單獨(dú)存在于市場(chǎng)之中的東西，它是在許多市場(chǎng)之外的東西的基礎(chǔ)上建立起來的一種信念，這種信念一旦形成，最終會(huì)在潛在消費(fèi)群體中產(chǎn)生類似迷信的概念。

品牌──我們所指的品牌是真正的品牌，哪些所謂的"不好的品牌"其實(shí)不能稱之為品牌──的內(nèi)涵體現(xiàn)在兩個(gè)最主要的方面的結(jié)合：

知名度＋美譽(yù)度

任何產(chǎn)品或服務(wù)，如果只有知名度而缺乏美譽(yù)度的話，注定要在短時(shí)間后喪失生存的能力。遺憾的是，我們的企業(yè)為了短期發(fā)展的利益，追求迅速膨脹的效果，往往專注于用巨額廣告打知名度，而不愿花費(fèi)金錢與精力培養(yǎng)美譽(yù)度。這樣做的后果是很危險(xiǎn)的，一旦有成熟的企業(yè)及品牌加入到市場(chǎng)中來，僅有知名度的企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是不堪一擊的。

3、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)作

我國大城市消費(fèi)者已有很強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí)，中小城市及農(nóng)村市場(chǎng)品牌意識(shí)也漸漸增強(qiáng)。年輕人以追求知名品牌的消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，已成為一種時(shí)尚，但他們從小在消費(fèi)外國品牌如雀巢、麥當(dāng)勞中長(zhǎng)大以至于發(fā)展成以追求外國品牌為時(shí)髦，這不能不讓有識(shí)之士為國內(nèi)民族品牌擔(dān)憂。

在中國市場(chǎng)，外資品牌通過合資、獨(dú)資或兼并收購等多種方式，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)成功的本土化品牌。相比之下，我國除了開放較早、競(jìng)爭(zhēng)比較完全的行業(yè)如家電、化妝品、食品飲料等行業(yè)品牌發(fā)展較好以外，受國家政策保護(hù)及限制的行業(yè)，品牌營銷仍是一片空白，真正的強(qiáng)勢(shì)品牌幾乎沒有。曾經(jīng)牛氣沖天的秦池、愛多、巨人等國內(nèi)民族品牌，也都是曇花一現(xiàn)。

隨著中國市場(chǎng)的不斷發(fā)展，細(xì)分化市場(chǎng)形成，針對(duì)不同消費(fèi)顧客群，進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)營銷，以及品牌營銷是企業(yè)營銷的必然選擇。企業(yè)能否開展好品牌營銷，建立自己的強(qiáng)勢(shì)品牌，與企業(yè)的業(yè)務(wù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略密切相關(guān)，因?yàn)?，品牌?zhàn)略取決于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。國內(nèi)品牌大多不長(zhǎng)久，與國內(nèi)企業(yè)缺乏長(zhǎng)期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有密切關(guān)系。

二、企業(yè)品牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)運(yùn)作中的現(xiàn)狀目前，商業(yè)企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略上的情況是怎樣的呢？從總體來說，對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、發(fā)展自己的品牌商品還是剛剛意識(shí)到。這種意識(shí)一是來源于政府的引導(dǎo)，二是來源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐。特別是市場(chǎng)的實(shí)踐，使許多商業(yè)企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，使盡各種競(jìng)爭(zhēng)招數(shù)左沖右突而難以奏效，而看到一些同行另辟蹊徑，發(fā)展自己的品牌商品卻連連獲勝。在上海，就有三槍牌內(nèi)衣，開開牌服飾，古今牌胸罩，真絲大王，愛建衣料，等等，這些商業(yè)同行，由于發(fā)展了自己的品牌商品，而使企業(yè)在同樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，殺出重圍，轉(zhuǎn)眼之間，發(fā)展成為令人驚羨的大企業(yè)。更有鄰近的春蘭牌空調(diào)，已經(jīng)踏上了世界的征程(春蘭品牌雖是生產(chǎn)商發(fā)展的，但令商業(yè)觸類旁通)。于是許多商業(yè)企業(yè)覺悟到，商業(yè)發(fā)展到今天，再走傳統(tǒng)的道路不行了，應(yīng)走現(xiàn)代經(jīng)營之路，去實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，發(fā)展自己的品牌商品

但是，許多商業(yè)企業(yè)意識(shí)到品牌戰(zhàn)略是一回事，在付諸實(shí)踐時(shí)又是一回事。當(dāng)前，商業(yè)企業(yè)在實(shí)踐品牌戰(zhàn)略上存在著不容忽視的一些問題。主要是：

其一，對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略有模糊概念。不少商業(yè)企業(yè)一聽說應(yīng)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，立即把目光投向生產(chǎn)商發(fā)展的名牌商品。以為只要與這些生產(chǎn)商多取得聯(lián)系，多經(jīng)營名牌商品，搞一些專賣、特約經(jīng)銷之類，就是實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。其實(shí)，這是一個(gè)很大的誤解。我們不排除通過工商聯(lián)手來實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，但商業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的直接含義是商業(yè)自己發(fā)展品牌商品，是利用商業(yè)自身貼近市場(chǎng)、主導(dǎo)市場(chǎng)的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)發(fā)展品牌商品。這是一個(gè)龐大而繁重的系統(tǒng)工程，是要狠下功夫的，不是簡(jiǎn)單的搞拿來主義就能成功的。其二，缺乏實(shí)施品牌戰(zhàn)略的緊迫感。認(rèn)為商業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略是重要的，但現(xiàn)在企業(yè)里要做的事情很多。再說，實(shí)施品牌戰(zhàn)略既然是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一蹴而就的，這件事要慢慢來。當(dāng)前最要緊的是把銷售抓上去，其它的事都要放一放。其實(shí)，把銷售抓上去誠然重要，但怎樣抓上去呢牽不是已采取了各種擴(kuò)銷、促銷措施都收效不大嗎。與其屢戰(zhàn)屢敗，倒不如狠下心來研究品牌戰(zhàn)略，從這里找尋突破口，從而找準(zhǔn)方向。商業(yè)企業(yè)應(yīng)有實(shí)施品牌戰(zhàn)略的緊迫感。其三，不知從何著手?；蜞笥趯?shí)施品牌戰(zhàn)略的理論缺乏，或囿于企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、發(fā)展自己的品牌商品的物質(zhì)條件不充裕，一些商業(yè)企業(yè)在當(dāng)前實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)茫然無措。其中一個(gè)迷茫的舉動(dòng)是想看別人怎么做，特別是自己的同行搞什么品牌，然后去跟著學(xué)樣。其實(shí)，這是最要不得的。因?yàn)閷?shí)施品牌戰(zhàn)略，是一個(gè)嶄新的知識(shí)，所謂是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，并沒有太多現(xiàn)成的東西可以照搬。再說，創(chuàng)新本身就是追求一個(gè)新字，要各顯神通才是，怎好跟在別人后面學(xué)樣。萬事要抱定的一個(gè)宗旨，倒是要從自己的實(shí)際出發(fā)。唯有從實(shí)際出發(fā)，才能開發(fā)出自己的具有個(gè)性的品牌商品來，那才是有生命力的。其四，缺乏相應(yīng)的機(jī)制。目前，許多商業(yè)企業(yè)正在建立現(xiàn)代企業(yè)制度。其中一個(gè)關(guān)鍵的問題是實(shí)行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。唯有實(shí)行了這種分離，企業(yè)的經(jīng)營者才有獨(dú)立的人格。這對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略是必須的。但現(xiàn)在不少商業(yè)企業(yè)還沒有實(shí)行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，或雖實(shí)行了分離，但界定不嚴(yán)格，不清晰，仍然使經(jīng)營者缺乏完整的獨(dú)立人格。這在實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略時(shí)，難免產(chǎn)生短期行為。而品牌戰(zhàn)略是很忌諱短期行為的。因?yàn)槠放茟?zhàn)略是一個(gè)過程。這個(gè)過程要有連續(xù)性，短期行為，是搞不好品牌戰(zhàn)略的。所以，商業(yè)企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略一定要解決好企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制問題。三、企業(yè)運(yùn)作中品牌戰(zhàn)略對(duì)策的靈活運(yùn)用

那么，當(dāng)前商業(yè)企業(yè)應(yīng)該怎樣實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略呢牽我以為，最主要的要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、要樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)

商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者，首先是大型商業(yè)企業(yè)(集團(tuán))的經(jīng)營者，要通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)知識(shí)，和了解國內(nèi)與國際商業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。深刻認(rèn)識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，是現(xiàn)階段，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一。更是商業(yè)為國家、為民族做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的一個(gè)大途徑。有志于商業(yè)的經(jīng)營者、企業(yè)家，應(yīng)從這樣的高度和理念，樹立起強(qiáng)烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識(shí)，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。2、選準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確定戰(zhàn)略品牌

商業(yè)企業(yè)通常經(jīng)營的商品種類，少則成百上千，多則成千上萬。實(shí)施品牌戰(zhàn)略沒有必要、也不可能去發(fā)展這么多的品牌商品。而是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，開發(fā)一、二個(gè)品牌(通常一個(gè)品牌也就足了)。目前，全世界的大品牌也不過五百強(qiáng)，大企業(yè)集團(tuán)也不過五百強(qiáng)。關(guān)鍵是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和社會(huì)化大生產(chǎn)，使消費(fèi)品越來越趨于同質(zhì)化的情況下，開發(fā)的同質(zhì)化商品，要體現(xiàn)出異質(zhì)性。唯其這異質(zhì)性才是品牌開發(fā)的成功之處，關(guān)鍵所在。這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)需求來開發(fā)的。所有著名品牌正是開發(fā)到了這一在同類別產(chǎn)品中的異質(zhì)性才獲得成功的。這一異質(zhì)性就是跟著市場(chǎng)走。

3、運(yùn)用資本經(jīng)營，加快開發(fā)速度

開發(fā)資金不足，可能是當(dāng)前商業(yè)企業(yè)在實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略中普遍遇到的問題。但不能以此為理由等待，更不能因此而放棄開發(fā)。一個(gè)發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)國際通行的做法是運(yùn)作資本經(jīng)營，以加快品牌開發(fā)的步伐。資本運(yùn)作的形式是通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、有償使用等方式，嫁接和引進(jìn)國際國內(nèi)現(xiàn)成的品牌。創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級(jí)階段，經(jīng)營品牌則是品牌發(fā)展的高級(jí)階段。從美國商品品牌的發(fā)展過程來看，已經(jīng)歷經(jīng)了創(chuàng)立品牌---經(jīng)營品牌---買賣品牌的三步曲。我們不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行品牌的資本經(jīng)營。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營出去，這要從企業(yè)的具體情況來確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是，要有資本經(jīng)營的理念，懂得買一個(gè)好的有市場(chǎng)的商品品牌，就等于買到了一個(gè)好的市場(chǎng)。時(shí)下，這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營，在國際上已司空見慣，在國內(nèi)也已屢見不鮮。4、利用信息網(wǎng)，實(shí)施組合經(jīng)營

品牌一經(jīng)開發(fā)，就要以最快的速度上網(wǎng)。因?yàn)楝F(xiàn)在是信息時(shí)代，通過高速信息公路，可以實(shí)現(xiàn)最快的組合經(jīng)營。其一，新開發(fā)的品牌迅速上網(wǎng)，不僅可以迅速進(jìn)入新品推進(jìn)的導(dǎo)入期，推廣營銷、拓展市場(chǎng)，還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開發(fā)任何一個(gè)新品所必需的，而且是巨大的。因?yàn)樯狭司W(wǎng)，這一投入節(jié)約了，而市場(chǎng)卻開發(fā)出來了。而且是以最快的速度開發(fā)的。其二，新品信息上網(wǎng)，能以最廣闊的視野尋求到貿(mào)易伙伴。如果上了全球信息網(wǎng)絡(luò)，那這個(gè)視野就是全球性的。尋求到的貿(mào)易伙伴越多，那么，組合營銷的程度就越深，收效當(dāng)然也就越大。其三，隨著信息網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不可不運(yùn)用信息網(wǎng)。

5、實(shí)施規(guī)?；?、集約化經(jīng)營

品牌戰(zhàn)略的本身就是一種規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。首先要使開發(fā)的品牌進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大，在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中要實(shí)施規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。事實(shí)上，當(dāng)新開發(fā)的品牌進(jìn)入導(dǎo)入期的時(shí)候，即可推進(jìn)到連鎖經(jīng)營，而不管這種連鎖是企業(yè)自身的連鎖，還是加盟的連鎖，都可以推進(jìn)。二是依靠大集團(tuán)推進(jìn)新開發(fā)的品牌。這是指，如果企業(yè)自身是單體企業(yè)，那么新品一開發(fā)出來，在得到市場(chǎng)認(rèn)同的情況下，立即去投靠大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，利用其資本雄厚、市場(chǎng)占有份額大，管理和營銷方面人才濟(jì)濟(jì)，把新開發(fā)的品牌在更廣闊的市場(chǎng)上，在消費(fèi)的多層面上推出去。三?quot;踢烏龍球"，把開發(fā)的新品，踢進(jìn)制造商門里去。因?yàn)橹圃焐坍吘故菍I(yè)從事新品制造、生產(chǎn)的，有其制造生產(chǎn)的特定優(yōu)勢(shì)。商業(yè)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，可以通過定牌生產(chǎn)、監(jiān)制生產(chǎn)等形式在新品牌的生產(chǎn)制造上形成規(guī)模化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營。這就是通常所說?quot;借雞下蛋"、"借船出海"。

第9篇：品牌戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃范文

中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略與決策全文如下：

摘要：從上世紀(jì)80年代以來，中國很多行業(yè)大致經(jīng)歷了廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)兩個(gè)階段。加入WTO后，許多業(yè)內(nèi)人士都預(yù)言，中國企業(yè)面臨的將是品牌戰(zhàn)。在過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，殘酷競(jìng)爭(zhēng)打壓著企業(yè)生存空間。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，品牌效應(yīng)在市場(chǎng)中的重要性越發(fā)突出。品牌不僅僅是以其外在的名稱、標(biāo)志等成為識(shí)別線索，更以其獨(dú)特的個(gè)性在消費(fèi)者心目中建立了根深蒂固的形象。

不同的品牌各自的特定內(nèi)涵決定了它們?cè)谙M(fèi)者心目中的地位，決定了它們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)高節(jié)奏、高效率的生活情境中，能否進(jìn)入消費(fèi)者頭腦中的待選品清單或者再更進(jìn)一步成為消費(fèi)者的首選。我國缺少世界知名品牌，品牌的發(fā)展也存在盲目性，許多企業(yè)對(duì)品牌效應(yīng)的重要性還僅停留在初級(jí)萌芽階段，而國外市場(chǎng)對(duì)品牌效應(yīng)的重要性日趨重視，必將對(duì)中國的自有品牌產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊，中國對(duì)品牌戰(zhàn)略的重視及發(fā)展刻不容緩。

一、品牌及品牌戰(zhàn)略概述。

(一)品牌的概念及作用。

1.品牌概念。

全球最負(fù)盛名的廣告企業(yè)奧美的創(chuàng)始人大衛(wèi)奧格爾維(D.Ogilvy)在 1955 年這樣闡述品牌的定義：品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告的方式的無形總和。

1960 年，美國市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)(AMA)在其《營銷術(shù)語詞典》

中對(duì)品牌給出了如下的定義：品牌是一個(gè)名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)及其組合，其目的是識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來。

營銷大師菲利普科特勒在其著作《營銷管理》中也借鑒了這一定義。

總體來講，品牌是指企業(yè)及其所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的綜合標(biāo)識(shí)，蘊(yùn)涵企業(yè)及其所屬產(chǎn)品或服務(wù)的特性、品質(zhì)、聲譽(yù)等。但品牌不完全是企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)物，消費(fèi)者會(huì)根據(jù)過去的經(jīng)歷和已有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)品牌做出自己的判斷，從而產(chǎn)生消費(fèi)者心目中的品牌形象、品牌個(gè)性。因此品牌是企業(yè)擁有的有形標(biāo)志與無形價(jià)值的獨(dú)特表現(xiàn)形式。

2.品牌對(duì)企業(yè)的作用。

(1)良好的品牌形象是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。

品牌形象的根本含義是消費(fèi)者對(duì)品牌的心理體驗(yàn)，是由品牌的氣質(zhì)識(shí)別打造而成的，著名品牌戰(zhàn)略專家翁向東認(rèn)為品牌氣質(zhì)是消費(fèi)者聽到品牌后產(chǎn)生的一種心里感覺與審美體驗(yàn)，品牌氣質(zhì)也可以叫品牌性格。但絕大部分的品牌論著把消費(fèi)者對(duì)品牌的這種心理體驗(yàn)定義為品牌個(gè)性，正是這種品牌個(gè)性構(gòu)成了獨(dú)特的品牌形象。

良好的品牌形象是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的利器，能夠吸引更多的消費(fèi)者。品牌形象由有形和無形兩方面構(gòu)成。有形內(nèi)容又被稱為品牌的功能性，也就是品牌產(chǎn)品或服務(wù)滿足其功能性需求的能力。品牌的無形內(nèi)容是指品牌的獨(dú)特魅力，這是企業(yè)賦予品牌的，為消費(fèi)者感知，接受這個(gè)特征。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得人們的消費(fèi)水平和需求在不斷提高，人們不僅僅是對(duì)商品有形本身提出要求，同時(shí)也把要求轉(zhuǎn)向商品帶來的悟性感受。例如法國的Louis Vuitton之所以能一直屹立于國際時(shí)尚行業(yè)頂端地位，傲居奢侈品牌之列，在于其自身獨(dú)特的品牌氣質(zhì)，它能滿足人們的身份、地位、心理等個(gè)性化要求。

(2)品牌信譽(yù)是企業(yè)維護(hù)客戶忠誠度的堅(jiān)實(shí)盾牌。

品牌信譽(yù)是社會(huì)公眾及消費(fèi)者對(duì)某個(gè)品牌信任度的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，其實(shí)質(zhì)來源于產(chǎn)品信譽(yù)。品牌是信譽(yù)的載體，品牌信譽(yù)反映了企業(yè)向市場(chǎng)和客戶提供有價(jià)值產(chǎn)品和服務(wù)的能力和誠意。它就像一個(gè)積分過程，消費(fèi)者把自己的品牌認(rèn)知、品牌接觸和品牌體驗(yàn)的每一個(gè)微小分量，疊加到一起，形成對(duì)一個(gè)品牌的綜合印象。

建立品牌信譽(yù)則是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，它是建立在品牌質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ)之上的，是品牌理念長(zhǎng)期貫徹的結(jié)果。信譽(yù)本身雖然是看不見的，但它卻構(gòu)成了品牌無形形象的主體。同時(shí)，品牌也是一個(gè)企業(yè)信譽(yù)的重要體現(xiàn)，它包含了企業(yè)的方方面面，比如技術(shù)、資金、人力、服務(wù)、文化等，它向人們提示著企業(yè)的存在和活力。因此從樹立品牌形象到維護(hù)品牌信譽(yù)是企業(yè)將產(chǎn)品做大的根本和核心。

二、品牌戰(zhàn)略及意義。

1.品牌戰(zhàn)略內(nèi)涵。

品牌戰(zhàn)略是公司將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護(hù)為核心，在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制定的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。它是許多企業(yè)總體戰(zhàn)略構(gòu)架中重要的不可或缺的組成部分。

隨著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)從賣方市場(chǎng)逐步向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，更多的企業(yè)意識(shí)到要想贏得更多的市場(chǎng)份額，獲取更高的價(jià)值，就需要實(shí)施品牌戰(zhàn)略、對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行管理，提升企業(yè)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

中國企業(yè)雖然有了一定的品牌戰(zhàn)略意識(shí)，并在積極付諸實(shí)踐中，但目前中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面仍缺乏清晰的品牌戰(zhàn)略意識(shí)，概念很模糊，也缺乏品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃，更多的只是一句空洞的口號(hào)，一個(gè)良好的愿望。很多企業(yè)只是單純地把品牌戰(zhàn)略理解成為一種創(chuàng)造利益的直接手段，而忽視了品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵。

2.品牌戰(zhàn)略的意義。

(1)品牌戰(zhàn)略可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

在殘酷的市場(chǎng)面前，誰能占領(lǐng)市場(chǎng)，就能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。營銷是企業(yè)的先鋒，也是企業(yè)運(yùn)行的靈魂。品牌效應(yīng)是其他營銷手段所不及的，在發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)，品牌識(shí)別業(yè)已取代產(chǎn)品識(shí)別，成為了市場(chǎng)選擇的唯一要素，品牌戰(zhàn)略作為一種促銷手段可以很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的銷售目標(biāo)。

(2)提升產(chǎn)品價(jià)值，降低成本。

品牌成長(zhǎng)帶動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)，需求增加，有利于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，增加規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益。現(xiàn)代生活中，物品相對(duì)豐富、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越普遍，人們?cè)絹碓饺狈υ谏虉?chǎng)中精挑細(xì)選的時(shí)間，而品牌成為指示消費(fèi)者購買的重要識(shí)別標(biāo)志。購買名牌產(chǎn)品不僅可體現(xiàn)品位，還能避免不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。人們對(duì)品牌的倚重使消費(fèi)者的價(jià)格敏感度降低，使之愿意為名牌產(chǎn)品付高價(jià)。因此，品牌戰(zhàn)略要求企業(yè)的所有價(jià)值活動(dòng)都要圍繞核心價(jià)值而展開，都要去演繹出品牌的核心價(jià)值。以品牌核心價(jià)值為中心，讓消費(fèi)者感受到核心價(jià)值的信息，在大腦中加深對(duì)核心價(jià)值與品牌識(shí)別的記憶，就能最大限度地用最低的費(fèi)用獲得了更大的價(jià)值。

(3)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力即企業(yè)的核心能力，是企業(yè)獲取和配置資源，以形成并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，是以知識(shí)、技術(shù)為基礎(chǔ)的綜合能力。品牌競(jìng)爭(zhēng)力具有差異化能力，是企業(yè)特有的能力，不易被模仿。企業(yè)向顧客提供差異化產(chǎn)品和品牌，并以此贏得市場(chǎng)。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施能夠促使企業(yè)在技能、營銷等方面進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，使企業(yè)擁有的區(qū)別于其他企業(yè)的獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、我國企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略存在的問題。

打造中國著名品牌乃至世界著名品牌，是眾多企業(yè)家的夢(mèng)想。中國品牌化戰(zhàn)略的實(shí)施就是中國企業(yè)夢(mèng)想的偉大實(shí)踐。但在中國市場(chǎng)中，中國企業(yè)對(duì)于品牌的決策及發(fā)展還存在很多問題。

(一)中國企業(yè)缺乏品牌戰(zhàn)略的意識(shí)。

由于我國品牌戰(zhàn)略起步較晚，在國內(nèi)外市場(chǎng)上，大部分企業(yè)還未能樹立起正確的品牌戰(zhàn)略意識(shí)，相當(dāng)多的企業(yè)還沒有意識(shí)到建立品牌戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。在品牌戰(zhàn)略剛剛起步時(shí)，就已被精于品牌戰(zhàn)略的外資企業(yè)在市場(chǎng)上排擠，不是被搶注商標(biāo)，就是被收購、擠垮，即使殘留下來的也是慘淡經(jīng)營，真正發(fā)展起來的極為有限。這就要求我們樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的商業(yè)知識(shí)和了解國內(nèi)與國際商業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。這是現(xiàn)階段企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，求得生存和發(fā)展的根本道理。

(二)中國企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的忽視。

高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是提高一個(gè)品牌忠誠度、保證企業(yè)能持續(xù)盈利的關(guān)鍵因素，也是品牌成功的基礎(chǔ)。中國很多企業(yè)單純地追求知名度卻忽視對(duì)質(zhì)量的管理。據(jù)調(diào)查顯示，我國產(chǎn)品的質(zhì)量合格率約為70%，優(yōu)質(zhì)率約為20%，而發(fā)達(dá)國家的這兩個(gè)指標(biāo)分別約為90%和70%。放眼全球，著名的跨國公司無一不是以產(chǎn)品質(zhì)量打開市場(chǎng)，建立信譽(yù)的。質(zhì)量是品牌創(chuàng)立和發(fā)展的根本，是品牌的生命，如何從質(zhì)量上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和監(jiān)控是中國企業(yè)需要重視的一項(xiàng)問題。

(三)中國企業(yè)對(duì)品牌形象和品牌文化的理解不夠。

品牌形象是品牌內(nèi)在美與外形美的統(tǒng)一，品牌在消費(fèi)者心目中的感覺是綜合的。一些企業(yè)在品牌外在形象上花了很大功夫，但業(yè)務(wù)交往時(shí)卻辦事效率低下，甚至有的員工還穿著公司制服同客戶爭(zhēng)吵，這種行為都會(huì)極大地?fù)p害品牌形象。品牌代表的是價(jià)值和承諾，品牌文化對(duì)于品牌的長(zhǎng)久發(fā)展至關(guān)重要。我國企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，必須重視品牌文化的提升，重視經(jīng)營理念和價(jià)值觀的培育。

(四)中國品牌缺乏核心價(jià)值。

品牌的核心價(jià)值是品牌的精髓，一個(gè)品牌最獨(dú)一無二且最有價(jià)值的部分通常會(huì)表現(xiàn)在核心價(jià)值上。海爾的核心價(jià)值是真誠，品牌的口號(hào)是真誠到永遠(yuǎn)，其星級(jí)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的詮釋和延展。諾基亞的核心價(jià)值是科技以人為本，同樣，諾基亞不斷推出新產(chǎn)品及以人為本的設(shè)計(jì)來打造其高科技形象。全力維護(hù)和和宣揚(yáng)品牌核心價(jià)值已成為許多國際一流品牌的共識(shí)，是創(chuàng)造百年金字招牌的秘訣。反觀我們國內(nèi)的很多品牌，幾乎不存在對(duì)品牌核心價(jià)值的定位，廣告十分隨意，訴求主題求新求變。盡管大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但幾年下來卻發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)沒有得到有效積累。

四、針對(duì)中國消費(fèi)者制定品牌戰(zhàn)略決策。

(一)規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)。

1.提煉品牌核心價(jià)值。

品牌核心價(jià)值的來源于消費(fèi)者的品牌聯(lián)想，因此，提煉品牌核心價(jià)值首先要詢問消費(fèi)者對(duì)品牌的聯(lián)想和期望是什么?

準(zhǔn)確探詢消費(fèi)者的內(nèi)心和對(duì)品牌利益的追求是準(zhǔn)確提煉核心價(jià)值的前提。另外品牌核心價(jià)值需要區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是一種獨(dú)特的、差異性品牌資產(chǎn)，所以品牌核心價(jià)值需要體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異點(diǎn)聯(lián)想，同時(shí)，核心價(jià)值不能是隨意規(guī)劃的空中樓閣，是需要作為事實(shí)存在的功能性價(jià)值支持，因此提煉品牌核心價(jià)值需要考慮企業(yè)自身的資源與能力，同時(shí)還要考慮到企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)品牌的期望。

品牌核心價(jià)值提煉還有一些基本原則：一是品牌核心價(jià)值應(yīng)有鮮明的個(gè)性，二是品牌核心價(jià)值要能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦，三是品牌核心價(jià)值要有包容性。

2.品牌核心價(jià)值的維護(hù)。

發(fā)掘出品牌的核心價(jià)值之后，就需要用心去維護(hù)，持之以恒。企業(yè)的一切營銷和傳播活動(dòng)，都需要圍繞核心價(jià)值規(guī)劃和演繹。尤其是在確定品牌主題和形象之后，應(yīng)有一個(gè)縱向深入的發(fā)展和堅(jiān)持。品牌可以對(duì)包裝和宣傳進(jìn)行更換，但是要堅(jiān)持一個(gè)主題，和至少一個(gè)經(jīng)典形象，因?yàn)橄M(fèi)者也需要一個(gè)適應(yīng)期接受一款產(chǎn)品。實(shí)踐證明，一個(gè)不斷推出平庸廣告但信息一致的品牌，比一個(gè)時(shí)常有精彩廣告，但信息顛三倒四的品牌成功的概率大得多。

(二)樹立正確的品牌意識(shí)，建立有特色的品牌形象。

在確定了品牌的核心價(jià)值以后，企業(yè)所有的營銷活動(dòng)都要以核心價(jià)值為中心去規(guī)劃和發(fā)展，那么第一步需要做的就是樹立正確的品牌意識(shí)，如果說品牌的核心價(jià)值是中樞系統(tǒng)，那么品牌意識(shí)就是神經(jīng)系統(tǒng)，精神力量是無形的，卻有著無盡潛力的力量。所以企業(yè)首先要建立一個(gè)完善的，專注于品牌發(fā)展的堅(jiān)持不懈的精神。中國企業(yè)不缺少經(jīng)濟(jì)學(xué)家、廣告學(xué)家、營銷學(xué)家，缺少的是品牌意識(shí)。樹立品牌意識(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

1.通過廣告宣傳活動(dòng)增強(qiáng)人們的品牌意識(shí)。

商品在進(jìn)入市場(chǎng)成為品牌之前，必然要經(jīng)過被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可和接受的過程。在這個(gè)過程中，除了商品本身要具有較高價(jià)值、較好質(zhì)量外，廣告宣傳的作用同樣十分重要。同一件商品，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰更懂得廣告宣傳，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，拔得頭籌。在現(xiàn)實(shí)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，許多商品都是通過各種宣傳媒體的不斷推介而成為著名品牌的。因此，要真正實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不但要追求產(chǎn)品的高質(zhì)量，還要充分認(rèn)識(shí)到廣告宣傳所帶來的積極效用，利用廣告宣傳這一有力的營銷手段使產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)影響，引導(dǎo)更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、接納產(chǎn)品，從而建立、拓展更加廣闊的市場(chǎng)，打響企業(yè)品牌。

2.通過優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境樹立品牌意識(shí)。

品牌意識(shí)的樹立是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，同時(shí)也需要一個(gè)相對(duì)合適的社會(huì)傳播環(huán)境。因此，要讓全社會(huì)樹立品牌意識(shí)，除了宣傳引導(dǎo)，還必須營造一個(gè)有利于品牌運(yùn)營的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不斷強(qiáng)化、加固人們的品牌意識(shí)。一方面通過不斷完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系，健全品牌運(yùn)營法律機(jī)制，運(yùn)用法律手段，規(guī)范和規(guī)制企業(yè)的品牌運(yùn)營，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)品牌商標(biāo)及其權(quán)益的保護(hù)。另一方面是通過治理、整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，創(chuàng)造良好的企業(yè)品牌運(yùn)營外部環(huán)境，充分發(fā)揮政府、企業(yè)、消費(fèi)者作用，使整個(gè)社會(huì)形成強(qiáng)大的遏制制假、售假防御體系和網(wǎng)絡(luò)，培育健康的市場(chǎng)秩序。

(三)提高產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。

1.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。

產(chǎn)品的質(zhì)量是產(chǎn)品價(jià)值的重要因素，是商家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一，是產(chǎn)品的生命。要從根本上解決中國企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，首先，全體員工都要有質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)就是全員意識(shí)，據(jù)國外研究表明，成功的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)把30%的時(shí)間和精力放在質(zhì)量上，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，80%產(chǎn)生于中上層管理人員，20%來自于一線員工。其次，質(zhì)量意識(shí)就是第一意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)就是嚴(yán)字當(dāng)頭，企業(yè)應(yīng)真正做到重視產(chǎn)品質(zhì)量。

2.高質(zhì)量是由高素質(zhì)的人創(chuàng)造的。

高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高質(zhì)量的人創(chuàng)造出來的，因此要不斷提高員工素質(zhì)。我國人口基數(shù)大，導(dǎo)致勞動(dòng)力廉價(jià)，很多企業(yè)為了節(jié)省成本只做到雇傭勞動(dòng)力，而忽視培養(yǎng)勞動(dòng)力。在全世界中，德國和日本的企業(yè)以其嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范而出名，這兩個(gè)國家的職業(yè)素養(yǎng)高，一方面來自于民族的特性，一方面來自于企業(yè)的后天培養(yǎng)。一名高素質(zhì)的企業(yè)員工，往往要比十名沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工效率還高。中國企業(yè)要在質(zhì)量上下功夫，對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)是不可缺少的一環(huán)。

(四)使用定點(diǎn)超越競(jìng)爭(zhēng)策略幫助企業(yè)脫離紅海，開創(chuàng)藍(lán)海。

定點(diǎn)超越是20世紀(jì)90年代初由西方管理學(xué)發(fā)展起來的一個(gè)新理論。它是指企業(yè)將其產(chǎn)品、服務(wù)和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)與自己最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或某一方面的領(lǐng)先者進(jìn)行連續(xù)對(duì)比衡量的過程，在此基礎(chǔ)上選取改進(jìn)自己的最優(yōu)策略并持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)超越。