電商行動計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：電商行動計(jì)劃范文

覺得人工智能離自己的生活還很遙遠(yuǎn)？那你就錯了，其實(shí)在你的身邊已經(jīng)有人工智能在廣泛應(yīng)用，比如蘋果SIRI、微軟小冰等，在京東商城購物時，也有7*24小時的智能客服JIMI肩負(fù)起“客服”的重要角色。

京東JIMI：“人工智能”時代的機(jī)器人客服

京東JIMI智能客服是京東自主研發(fā)的人工智能系統(tǒng)，是一款基于大數(shù)據(jù)的智能客服機(jī)器人，涵蓋售前咨詢、售后服務(wù)等電子商務(wù)各個環(huán)節(jié)。他可以幾乎無限量接待用戶，比人工客服響應(yīng)更加迅速，效率更高，而且成本更低。

可不要小看JIMI這個機(jī)器人，它的背后有很多強(qiáng)大的技術(shù)支持，包括深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器學(xué)習(xí)、搜索引擎技術(shù)、知識圖譜構(gòu)建、用戶畫像技術(shù)、自然語言處理技術(shù)、信息抽取與知識挖掘技術(shù)等等。目前JIMI的日均訪問量已超過10萬，分流了京東商城近30%的客戶咨詢問題，與人工客服實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，全面保障用戶的服務(wù)體驗(yàn)。

DeepQA系統(tǒng)打造“最強(qiáng)大腦”

近期熱播的腦力挑戰(zhàn)類節(jié)目《最強(qiáng)大腦》讓我們看到了人腦的無限可能性，如果將JIMI智能客服機(jī)器人擬人化，DeepQA系統(tǒng)無疑是JIMI的“最強(qiáng)大腦”。

京東自身經(jīng)過多年的累積，擁有大量的用戶咨詢語料。當(dāng)用戶在JIMI中咨詢問題時，大部分問題都可以從這些歷史語料中找到正確的答案。至于如何根據(jù)用戶問題從海量的語料庫中找到正確答案，就是DeepQA完成的工作了。

京東的DeepQA深度問答系統(tǒng)，融合深度學(xué)習(xí)、語義分析、焦點(diǎn)識別等多種技術(shù)，進(jìn)一步提升JIMI“智力”。這個系統(tǒng)通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法，從語義、字面等維度分析用戶的輸入，快速準(zhǔn)確地從海量候選集里匹配篩選出最正確的答案。

DeepQA的技術(shù)原理在于通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法擬合大量特征來判斷用戶問題與一條具體的回答是否匹配的。JIMI常規(guī)的商品咨詢數(shù)據(jù)、歷史咨詢?nèi)罩镜群蜻x語料庫累積了大量的問答對，也就是一問一答的問答對話。當(dāng)判斷一個答案是否能夠回答用戶提出的問題時就有了一個三元組：用戶問題、歷史問題、歷史答案。

依托字面匹配算法、各種語義特征、焦點(diǎn)識別及語言模型等技術(shù)，當(dāng)用戶在JIMI中提問時，DeepQA能夠迅速準(zhǔn)確地從海量問答對中找出正確的回答。

DeepQA在JIMI上的應(yīng)用流程，簡單來說就是用戶輸入一句話，JIMI首先對這句話進(jìn)行分詞、預(yù)處理，用深度學(xué)習(xí)算法進(jìn)行命名實(shí)體識別，再進(jìn)行用戶意圖識別，然后對用戶的問題進(jìn)行回答，將最準(zhǔn)確的答案反饋給用戶。通過與用戶的互動以及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘開展的學(xué)習(xí)，使JIMI能自動完善自身的知識數(shù)據(jù)，并隨著時間推移越來越強(qiáng)大和智能。

DeepQA實(shí)質(zhì)上就是從海量的候選集合里面篩選符合用戶問題的答案。包括京東主站大部分商品單品頁的大量商品咨詢數(shù)據(jù)、京東咚咚上的用戶與客服的海量歷史聊天日志、網(wǎng)頁抓取的各種閑聊問答對、人工編輯的高頻FAQ問答對等場景均有應(yīng)用。

使用DeepQA系統(tǒng)帶來的效果也是十分明顯，召回(JIMI可應(yīng)答內(nèi)容的范圍)提升兩倍以上，準(zhǔn)確率從85%提升到90%，F(xiàn)AQ相關(guān)流量的滿意度也有明顯提升。

京東人工智能技術(shù)已廣泛應(yīng)用

人工智能正在無孔不入地滲透到我們生活，不斷突破傳統(tǒng)的工作效率，京東自主研發(fā)的人工智能系統(tǒng)JIMI也跟上了時展的步伐，憑借機(jī)器學(xué)習(xí)、深度問答和用戶畫像等技術(shù)，用戶滿意度不斷提升，其中部分品類的滿意度甚至超過了人工客服。

第2篇：電商行動計(jì)劃范文

2014年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)與傳統(tǒng)行業(yè)“兩化融合”（信息化與工業(yè)化融合），并且融合水平將大幅提高。隨著4G牌照的發(fā)放，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將迎來新變革，與此同時，O2O（從線上到線下）電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)也將成為主流。

多項(xiàng)政策將利好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

穩(wěn)步增長

2013年，政府出臺了一系列有利于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的利好政策，這也是集中出臺利好互聯(lián)網(wǎng)政策最多的一年。這一年國家先后了《“寬帶中國”戰(zhàn)略及實(shí)施方案》《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》，工信部也了關(guān)于“兩化融合”五年行動計(jì)劃《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動計(jì)劃（2013～2018年）》?！斑@3個文件在去年之后，對于推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，還會對今后有深遠(yuǎn)的推動意義?！敝袊ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長高新民這樣講道。

“‘寬帶中國’戰(zhàn)略中提出了信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)寬帶化的目標(biāo)路徑和鼓勵寬帶化戰(zhàn)略的措施；促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的指導(dǎo)意見明確了2015年要實(shí)現(xiàn)的信息消費(fèi)的規(guī)模，其別強(qiáng)調(diào)了要促進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息消費(fèi)規(guī)模，同時也分析了目前阻礙信息消費(fèi)的一些壁壘與一些不利因素，并提出了相應(yīng)的措施?！备咝旅裾J(rèn)為，這些政策都將在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合水平

將大幅提高

2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)不斷融入傳統(tǒng)行業(yè)的各個環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)以及移動互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合進(jìn)一步加深。未來，工業(yè)信息化建設(shè)加快，智能工業(yè)應(yīng)用逐漸展開，“兩化融合”發(fā)展水平將取得重要進(jìn)展，新興技術(shù)與工業(yè)發(fā)展將不斷融合。

2013年，國家在政策層面強(qiáng)力推進(jìn)“兩化融合”，為提升制造業(yè)聚集區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)支撐和服務(wù)能力提供了良好政策環(huán)境。“兩化融合”五年行動計(jì)劃的提出，務(wù)實(shí)推進(jìn)了“兩化融合”重點(diǎn)工程，明確了推進(jìn)“兩化”深度融合的方向和突破口。展望2014年，“兩化融合”信息基礎(chǔ)設(shè)施水平將明顯提升，智能硬件將成為行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)，“兩化融合”發(fā)展水平將大幅提高，企業(yè)“兩化融合”加快向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)用演進(jìn)，工業(yè)領(lǐng)域?qū)⒂楷F(xiàn)一批新產(chǎn)品、新應(yīng)用和新服務(wù)。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的相互碰撞，將進(jìn)一步激發(fā)服務(wù)模式、商業(yè)模式以及生產(chǎn)消費(fèi)模式的創(chuàng)新發(fā)展，形成巨大新興市場，催生出新的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，在創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的同時，還將不斷刺激新的消費(fèi)服務(wù)需求產(chǎn)生，帶動信息消費(fèi)市場快速擴(kuò)張。

4G將引領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

新變革

2013年年底，4G牌照在國內(nèi)正式發(fā)放。有數(shù)據(jù)顯示，2014年中國智能手機(jī)出貨量將超過4.5億部，其中支持4G功能的智能手機(jī)為1.2億部，采用中國移動TD-LTE制式的智能手機(jī)則將超過3200萬部。4G技術(shù)與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，將輻射價(jià)值萬億元的產(chǎn)業(yè)鏈，智能機(jī)與視頻業(yè)務(wù)將成為發(fā)展重點(diǎn)。

與此同時，隨著4G牌照的發(fā)放，將進(jìn)一步引發(fā)包括運(yùn)營商、設(shè)備制造商、終端設(shè)備制造商等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈競爭新格局。業(yè)務(wù)的演進(jìn)也將使移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值發(fā)生進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)，由以運(yùn)營商為中心的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向以終端用戶和應(yīng)用服務(wù)為中心轉(zhuǎn)換。依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，4G將帶動移動互聯(lián)網(wǎng)滲透到更多傳統(tǒng)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈也將得到進(jìn)一步拓展和延伸，形成全新的產(chǎn)業(yè)集群。

4G還將帶動包括手機(jī)視頻、視頻分享、云存儲、移動商務(wù)、視頻通話等在內(nèi)的新業(yè)務(wù)快速發(fā)展，可穿戴設(shè)備有望在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用，在產(chǎn)品形態(tài)及商業(yè)模式等方面繼續(xù)加速發(fā)展，加大促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮。

互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)將帶來

經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)高速演進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展中起著越來越重要的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、創(chuàng)新，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷融合，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供著諸多新途徑。

從在線視頻到社交媒體、電子商務(wù)、數(shù)字媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)等，從競爭到整合，再到傳統(tǒng)媒體如何與互聯(lián)網(wǎng)融合。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和互聯(lián)網(wǎng)新興行業(yè)的誕生，將成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的又一有利因素。

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)過2013年的整合大潮，未來無論是橫向擴(kuò)張，還是跨界業(yè)務(wù)融合，都將進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，形成更成熟的業(yè)務(wù)布局，從而加快實(shí)現(xiàn)贏利腳步。發(fā)展迅猛的移動互聯(lián)網(wǎng)，使微信等社交網(wǎng)絡(luò)新媒體作為新興信息消費(fèi)領(lǐng)域的主力軍，將以龐大的流量收入促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。電子商務(wù)、智能手機(jī)和智能電視的銷量都將成為拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)和熱點(diǎn)。

O2O電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)

將成為主流

第3篇：電商行動計(jì)劃范文

在今年5月份中科院頒布的《2012年中國城市競爭力藍(lán)皮書：中國城市競爭力報(bào)告》中，佛山市位列地級市榜首，排在第二、第三的分別是蘇州和無錫。繼2011年之后，佛山蟬聯(lián)排行榜的地級市第一名。當(dāng)記者就此事采訪佛山市市長劉悅倫時，這位上任不滿一年的市長格外淡定地表示要冷靜對待，要看到佛山自身存在的不足。

不斷升級才能保持領(lǐng)先

記 者：劉市長，佛山市能夠蟬聯(lián)地級市城市競爭力榜首，您有何感受？

劉悅倫：對于這樣的排名我們必須要冷靜地看待，其實(shí)我還是很有壓力的。在面對成績的同時，更要看到佛山自身存在的不足。我們的總體發(fā)展在廣東省目前還不能領(lǐng)先，如果不能盡快實(shí)施城市的升級，優(yōu)化城市建設(shè)，佛山就留不住企業(yè)和優(yōu)秀的人才，地級市競爭力第一的位置很難保住。如果城市升級這塊不能抓緊，我們的產(chǎn)業(yè)就會受到影響，城市競爭力的排名能不能保住現(xiàn)在的位置，還要打一個大大的問號。只有把城市升級和管理工作做好了，才能留住高端產(chǎn)業(yè)和人才，大家對此要有充分的認(rèn)識。

記 者：您認(rèn)為佛山能夠再次榮登榜首，最主要的原因有哪些呢？

劉悅倫：佛山能夠體現(xiàn)出如此強(qiáng)勁的競爭力優(yōu)勢，與這些堅(jiān)持貫徹實(shí)施的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略是密不可分的。在此基礎(chǔ)上，佛山的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及民營經(jīng)濟(jì)都迸發(fā)出了強(qiáng)大的發(fā)展動力。這些年來佛山的城市競爭力提高是有目共睹的，10年來我們的提升速度也排在了全國第33位。

記 者：你一直在強(qiáng)調(diào)“升級”，請問目前佛山的城市升級工作進(jìn)展得如何？

劉悅倫：城市升級三年行動計(jì)劃是全市當(dāng)前工作的重中之重，是頭號工程，所以我們一天都沒有放松過。從目前情況看，各區(qū)、各部門推進(jìn)城市升級工作的積極性高漲。重點(diǎn)項(xiàng)目總體進(jìn)展良好，一些項(xiàng)目亮點(diǎn)初現(xiàn)，潛力很大，前景值得期待。目前城市升級工作在推進(jìn)中也存在一些問題，如有些項(xiàng)目進(jìn)度還不盡如人意，部分項(xiàng)目資金沒有完全落實(shí)，目前可以見到成效的亮點(diǎn)還不多，各方的溝通協(xié)調(diào)還不夠等等。部分工程質(zhì)量還不夠高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。

自主培育與引進(jìn)吸收并舉

記 者：佛山傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)似乎更多一些，因此產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有什么困難？

劉悅倫：佛山經(jīng)濟(jì)的短板很明顯，工業(yè)主要是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，傳統(tǒng)制造業(yè)長期停留在全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端環(huán)節(jié)，大而不強(qiáng)、利潤微薄。但制造業(yè)是我們的主體，我們佛山的發(fā)展也必須建立在以制造業(yè)為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，其實(shí)我們說轉(zhuǎn)型升級其實(shí)是兩層意思。

首先是轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型必然伴隨轉(zhuǎn)移，廣東省實(shí)施的“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略我們也在做，將一些工業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到工業(yè)相對欠發(fā)達(dá)地區(qū)。但這個過程中必須會面臨一些問題，比如一是有沒有承接者怎么辦，二是轉(zhuǎn)移后城市產(chǎn)業(yè)的空心化要怎么補(bǔ)上。

所以同時，我們強(qiáng)調(diào)升級。佛山是以內(nèi)源經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)為主體的，本土企業(yè)的根植性很強(qiáng)，也是推動佛山經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要力量。到去年底，佛山市工商登記的民營企業(yè)超過32萬家，民營經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)3992.9億，占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)60.7%，這樣的民營經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要利用起來。這也是我們這次招商引資的目的，因?yàn)閷σ话闫髽I(yè)來講，升級在技術(shù)上有瓶頸，很頭疼，那我們就引入更多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)幫他們升級。

記 者：那佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有何方向？似乎各地都在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)定位雷同的特點(diǎn)。

劉悅倫：總體來講，就是補(bǔ)鏈、建鏈、強(qiáng)鏈。我們佛山有九大產(chǎn)業(yè)，其中平板顯示、汽車制造和半導(dǎo)體照明等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條缺失的高附加值環(huán)節(jié)進(jìn)行“補(bǔ)鏈”，對新一代信息技術(shù)、新能源和生物醫(yī)藥等重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“建鏈”，對裝備制造、家用電器、新材料等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，主要通過信息化和工業(yè)化的整合進(jìn)行“強(qiáng)鏈”。

轉(zhuǎn)型升級既要內(nèi)生，也要外部引進(jìn)

記 者：對于轉(zhuǎn)型升級，引進(jìn)外來投資似乎效果來得更快。

劉悅倫：實(shí)事求是講，一些自主創(chuàng)新的企業(yè)，高科技、高端服務(wù)業(yè)的項(xiàng)目，可能更多地容易來自北京、上海這樣的城市。我們也會注意跨國公司的項(xiàng)目，但還是會側(cè)重于在國內(nèi)的招商，畢竟國外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不太樂觀，美國金融危機(jī)、歐債危機(jī)也產(chǎn)生了一定的影響，國外的項(xiàng)目來的速度和積極性都沒那么大。

所以我們瞄準(zhǔn)了先進(jìn)制造業(yè)，比如汽車、光伏、光電、光照明、新材料、生物制藥等上海非常有優(yōu)勢的行業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等。這種大規(guī)模的跨區(qū)域的招商引資，在佛山這是第一次，這也走出了一條中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新路徑，過去長三角與珠三角一直是競爭關(guān)系。但是，隨著廣東與上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進(jìn)，發(fā)達(dá)地區(qū)間實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)勢互補(bǔ)的機(jī)會已經(jīng)到來。

記 者：那這些外來企業(yè)為何要來佛山等傳統(tǒng)制造業(yè)較為密集的地區(qū)？

劉悅倫：傳統(tǒng)的招商引資是以土地、稅收為主的，當(dāng)然，這方面我們佛山也有一定的發(fā)展空間，特別是三水、高明這些區(qū)，還有一定的土地和200多公里的三舊改造項(xiàng)目，比如說蘇寧和綠地，到我們那里可以做新城建設(shè)，有的是做三舊改造項(xiàng)目。

更重要的，我們現(xiàn)在是以企業(yè)資源招商。佛山在制造業(yè)方面有一定的優(yōu)勢，陶瓷生產(chǎn)規(guī)模位居世界第一，家電生產(chǎn)規(guī)模位居廣東省首位。同時，我們十幾萬家的制造業(yè)，需要大量的工業(yè)服務(wù)，上海在這些方面很強(qiáng)，我不是要把上海這些企業(yè)連根拔起，而是把他們吸引過去為我們的企業(yè)服務(wù)，我的市場擺在這里，市場在哪里，企業(yè)必定在哪里。

第4篇：電商行動計(jì)劃范文

與此同時，近年來，安徽省聯(lián)社帶領(lǐng)全省83家農(nóng)商銀行，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)縣域、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)社區(qū)的市場定位，始終把踐行普惠金融作為自己的使命擔(dān)當(dāng)，把支持扶貧脫貧和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要政治任務(wù)，為安徽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展尤其是農(nóng)村和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)，走出了一條符合安徽省情和行業(yè)實(shí)際，具有安徽農(nóng)金特色的改革發(fā)展之路。目前，全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模已突破了萬億元大關(guān)，存款余額突破8000億元，貸款余額突破5000億元，存貸款余額位居全國農(nóng)信第八位，存貸款市場份額連續(xù)七年位列安徽省同業(yè)首位，在安徽的金融服務(wù)體系中，特別是在農(nóng)村金融領(lǐng)域有著舉足輕重的作用和地位。

時值安徽省深化農(nóng)信社改革暨安徽省聯(lián)社成立十二周年到來之際，本刊對安徽省聯(lián)社理事長陳鵬進(jìn)行了一次深度的專訪，以期深入挖掘安徽農(nóng)商銀行系統(tǒng)普惠金融、精準(zhǔn)扶貧的精髓，以及其改制和金融創(chuàng)新的先進(jìn)舉措，供同行業(yè)參考借鑒。

《》：國務(wù)院要求全國所有的農(nóng)信機(jī)構(gòu)盡快完成股份化和銀行化改革，安徽是全國率先實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村信用社（合作銀行）全面改制成農(nóng)村商業(yè)銀行目標(biāo)的，安徽省聯(lián)社是如何實(shí)施這一政策的？

陳鵬：安徽作為中部省份，能率先在全國完成農(nóng)村信用社全面改制并不是偶然的，最為關(guān)鍵的是，省委省政府的高度重視。在2014年改制攻堅(jiān)期間，時任省委副書記李錦斌深入一線調(diào)研指導(dǎo)；時任省委常委、常務(wù)副省長詹夏來親自設(shè)計(jì)改革方案，親自給改制難度較大的12家農(nóng)村信用社所在市縣主要領(lǐng)導(dǎo)寫信，提出指導(dǎo)意見，并親自督促協(xié)調(diào)解決改革發(fā)展中遇到的困難，使得改制攻堅(jiān)得以推進(jìn)。各市縣黨委政府認(rèn)真貫徹省委省政府決策部署，采取積極措施支持各地農(nóng)信社（農(nóng)合行）改制。各級金融辦、人民銀行、銀監(jiān)部門提前介入，加強(qiáng)指導(dǎo)，快審快批。省聯(lián)社作為省政府授權(quán)的行業(yè)管理和服務(wù)平臺，創(chuàng)新思路、加強(qiáng)調(diào)度，破解難題，在推進(jìn)改制方面主要采取了以下措施。

一是強(qiáng)化對改制工作的協(xié)調(diào)推動。全面改制工作啟動后，面對系統(tǒng)上下的“坐等觀望”和畏難情緒，面對全系統(tǒng)幾十家風(fēng)險(xiǎn)高、困難多的機(jī)構(gòu)和200多億元不良資產(chǎn)包袱，首先從思想認(rèn)識上進(jìn)行統(tǒng)一，先后召開了改革動員會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會，凝聚改革共識；與此同時，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn)。特別是在改革攻堅(jiān)的2014年，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府的要求，以自我革新的勇氣打破“不想改”的觀念束縛，以大刀闊斧的闖勁沖破“不敢改”的思想禁錮，加強(qiáng)整體謀劃，細(xì)化工作措施，提出“指標(biāo)達(dá)標(biāo)、籌建批復(fù)、募股到位、年內(nèi)開業(yè)”的改制路線圖，按照“一行一策”的要求倒排時間表。省聯(lián)社班子成員與改制機(jī)構(gòu)“一對一”掛鉤（其中泗縣等兩家最困難機(jī)構(gòu)由主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)領(lǐng)），壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)動力，統(tǒng)籌謀劃改制的各方面、各層次、各要素，形成了改革合力。

二是探索創(chuàng)新改制工作機(jī)制。在攻堅(jiān)階段，省聯(lián)社抓住充足資本和不良貸款達(dá)標(biāo)兩個重點(diǎn)，組織全系統(tǒng)33家實(shí)力相對較強(qiáng)的農(nóng)村商業(yè)銀行幫助11家最困難的機(jī)構(gòu)，并建立了長期的重點(diǎn)幫扶機(jī)制，扶上馬送一程，力爭用三年左右的時間，先進(jìn)帶后進(jìn)。以泗縣農(nóng)村商業(yè)銀行為例，改制前是我省出名的高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，由于出現(xiàn)過大案，不良包袱沉重，已到了資不抵債的邊緣。為確保改制成功，省聯(lián)社多次召開現(xiàn)場會，明確改制紀(jì)律，強(qiáng)力督導(dǎo)督辦，并對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，由幫扶牽頭行選派董事長和工作組，落實(shí)改制責(zé)任，確保改制進(jìn)度。目前，牽頭幫扶的農(nóng)商行以引資促引制，通過人員派駐、組織培訓(xùn)、建章立制等途徑，幫助其引入新的經(jīng)營理念，完善治理架構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，效果初顯。

三是加強(qiáng)對改制重點(diǎn)環(huán)節(jié)的突破。不良貸款是農(nóng)村信用社改制達(dá)標(biāo)的最大“攔路虎”。在省政府分管領(lǐng)導(dǎo)直接推動下，全系統(tǒng)在改革中注重發(fā)揮政府和市場“兩只手”的作用，創(chuàng)新利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并用清收一塊，改制機(jī)構(gòu)核銷一塊，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換一塊，財(cái)稅政策扶持一塊，新股溢價(jià)購買消化一塊等“五個一塊”的辦法化解不良貸款。有關(guān)政府為此專門成立了強(qiáng)有力的清欠組織，從黨政干部、內(nèi)部員工自借擔(dān)保貸款和鄉(xiāng)村兩級及企業(yè)欠貸入手，依靠公檢法司力量幫助改制機(jī)構(gòu)依法清收不良貸款，打假打惡（依法打擊假名冒名貸款和惡意逃廢債行為），以“打”促收，先后出現(xiàn)了“太和經(jīng)驗(yàn)”、“皖北速度”等好的經(jīng)驗(yàn)和做法，效果顯著。以太和聯(lián)社為例，在縣政府的推動下，僅4個月時間，由公安立案、法院執(zhí)行的案件457起（件），共計(jì)清收不良貸款3.4億元，提前達(dá)到組建標(biāo)準(zhǔn)。整個改制期間，全系統(tǒng)共剝離處置不良貸款187.23億元，其中清收50.65億元，核銷42.49億元，政府現(xiàn)金和土地置換48.84億元，股東溢價(jià)置換不良貸款45.25億元。

《》：改革是永無止境的，在2014年底安徽轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)的農(nóng)商銀行改革完成后，近兩年來，省聯(lián)社在持續(xù)推進(jìn)改革上有什么新的舉措和行動？

陳鵬：83家法人機(jī)構(gòu)全部完成農(nóng)商銀行組建后，作為行業(yè)管理和服務(wù)的大平臺，安徽省聯(lián)社自身改革已經(jīng)勢在必行，省政府也明確提出了要探索實(shí)施銀行化改革。為此，安徽省聯(lián)社成立了改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專門工作組對省聯(lián)社自身改革進(jìn)行了大量細(xì)致的調(diào)研論證等前期準(zhǔn)備工作，先后同人民銀行、監(jiān)管部門、省直有關(guān)單位以及兄弟省份機(jī)構(gòu)和其他金融同業(yè)進(jìn)行了多層次的交流溝通。按照堅(jiān)持銀行化改革的方向和有利于服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨定位不變、有利于切實(shí)維護(hù)行業(yè)體系不散、有利于守住風(fēng)險(xiǎn)底線的原則，初步起草了統(tǒng)一法人、金融控股和聯(lián)合銀行三種改革方案，并提出，在政策允許的情況下，統(tǒng)一法人模式是最優(yōu)選擇，金融控股模式是次優(yōu)選擇，聯(lián)合銀行模式是改革底線的具體建議，供省委省政府及有關(guān)部門決策參考。

此外，省聯(lián)社還積極推動優(yōu)質(zhì)農(nóng)商銀行拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，目前全系統(tǒng)已設(shè)立異地支行29家、村鎮(zhèn)銀行49家；有5家農(nóng)商銀行成功發(fā)行金融債，共籌資39.7億元；推進(jìn)農(nóng)商銀行參與多層次資本市場，目前有72家農(nóng)商銀行已完成股權(quán)集中登記托管，16家農(nóng)商銀行啟動上市（掛牌）工作（其中3家計(jì)劃在主板IPO，13家打算在“新三板”掛牌）。

《》：2016年1月15日，國務(wù)院印發(fā)《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規(guī)劃（2016～2020年）》，首次從國家層面確立普惠金融的實(shí)施戰(zhàn)略，安徽省聯(lián)社在普惠金融建設(shè)方面有什么好的做法及成效？

陳鵬：近年來，省聯(lián)社指導(dǎo)和引領(lǐng)全省83家農(nóng)商銀行深入貫徹普惠金融理念，保持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)縣域、服務(wù)小微、服務(wù)社區(qū)的戰(zhàn)略定力，擴(kuò)大支農(nóng)支小服務(wù)覆蓋面，改善農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)環(huán)境，加大金融資源有效供給，探索普惠金融服務(wù)模式，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平，為推動全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和全面建成小康社會提供了強(qiáng)有力的金融支撐。

一是主動下沉服務(wù)重心。重點(diǎn)打造綜合性惠民金融服務(wù)體系，使金融服務(wù)觸角延伸到鄉(xiāng)村、社區(qū)，貼近到農(nóng)戶、小微。目前，我們已經(jīng)在3104個物理網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上，形成了由金融服務(wù)室和助農(nóng)取款點(diǎn)組成的“自助銀行網(wǎng)”，由電話銀行、手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行組成的“電子銀行網(wǎng)”，由拎包銀行和汽車銀行組成的“流動銀行網(wǎng)”，基本實(shí)現(xiàn)了普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化、全覆蓋?！百J款申請不出戶、基礎(chǔ)金融服務(wù)不出村、綜合金融服務(wù)不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”在安徽已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

二是實(shí)施專營服務(wù)模式。大力發(fā)展以設(shè)立專營機(jī)構(gòu)、專營部門、專營中心為載體的“一站式”金融服務(wù)方式，優(yōu)化組織架構(gòu)，簡化業(yè)務(wù)流程，打造專業(yè)隊(duì)伍，提高應(yīng)變能力，保持專營機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和獨(dú)立性，以專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)有效滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是“三農(nóng)”、小微企業(yè)、扶貧開發(fā)等薄弱領(lǐng)域的多元化金融需求。截至目前，我們已設(shè)立小微企業(yè)專營機(jī)構(gòu)231家，配備專業(yè)信貸人員達(dá)2000余人。至10月末，全系統(tǒng)涉農(nóng)、小微和縣域貸款余額已經(jīng)達(dá)3296.72億元、3373.92億元和4818.62億元，均占到全省銀行業(yè)同類貸款投放總量的四成左右。

三是大力拓展電子渠道。累計(jì)發(fā)行金農(nóng)借記卡5544.85萬張，其中社?？?681.43萬張，約占全省發(fā)行量的60%。今年正式發(fā)行了杜鵑信用卡。在大力推廣手機(jī)銀行的基礎(chǔ)上，我們以“金農(nóng)易貸?福農(nóng)卡”為載體，推出了手機(jī)信貸業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)小額貸款“一次授信、自助辦理、隨用隨貸、循環(huán)使用”，滿足了客戶手續(xù)簡便、靈活方便的需求。目前，手機(jī)銀行客戶已達(dá)586萬戶，今年前10個月通過手機(jī)渠道自助辦理貸款152.36萬筆、666.29億元，交易量占到全系統(tǒng)小額貸款總交易量的65%。

四是搭建社區(qū)服務(wù)平臺。推出了集生活消費(fèi)服務(wù)與社區(qū)金融服務(wù)于一體的“社區(qū)e銀行”綜合服務(wù)平臺，依托該平臺開發(fā)的掃碼支付―“惠付”業(yè)務(wù)也已開始推廣運(yùn)用，不僅讓客戶買到放心產(chǎn)品，也為許多農(nóng)產(chǎn)品開辟了新的銷售渠道，眾多安徽各地的名優(yōu)特色產(chǎn)品像六安瓜片、黃山毛峰、蕭縣蘋果、碭山酥梨、潛山瓜蔞籽，還有土雞蛋、山茶油等農(nóng)副產(chǎn)品，都在這里找到了銷路，讓客戶真真切切地感受到了互聯(lián)網(wǎng)金融的魅力。到10月末，社區(qū)e銀行累計(jì)簽約商戶7.26萬戶，累計(jì)交易商品或服務(wù)345.29萬件（宗）、2.42億元。

五是積極推廣“拎包銀行”。研發(fā)推出攜帶便捷、功能豐富的“金農(nóng)e助手”移動營銷平臺，針對偏遠(yuǎn)地區(qū)和部分行動不便的客戶，推廣流動銀行服務(wù)車、“拎包銀行”等服務(wù)模式，定時、定點(diǎn)為農(nóng)戶提供“零距離”金融服務(wù)，不僅現(xiàn)場為他們辦理金融業(yè)務(wù)，而且還手把手地教會他們使用現(xiàn)代金融工具、掌握防范金融詐騙常識。至10月末，全系統(tǒng)共投入“拎包銀行”新設(shè)備501套，30余家農(nóng)商銀行累計(jì)開展“拎包銀行”3771場次，辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)56萬余筆，業(yè)務(wù)總金額超過2億元，真正省掉了群眾享受金融服務(wù)的“最后一步路”。

《》： 自從提出“精準(zhǔn)扶貧”的戰(zhàn)略思想后，多家農(nóng)信機(jī)構(gòu)紛紛響應(yīng)，我們安徽省聯(lián)社的金融扶貧之路具有什么樣的特色呢？

陳鵬：農(nóng)商銀行生于“三農(nóng)”、長于“三農(nóng)”，支持精準(zhǔn)扶貧是義不容辭的社會責(zé)任。圍繞中央和省里關(guān)于扶貧脫貧有關(guān)工作部署，我們主動推出了金融扶貧“三四五”行動計(jì)劃，在履行社會責(zé)任上不講條件、不提困難、不首先考慮成本，積極扶助弱勢群體、反哺社會，持續(xù)助力脫貧攻堅(jiān)。

“三”就是做好三個方面的精準(zhǔn)對接。一是精準(zhǔn)對接貧困戶。對建檔立卡扶貧開發(fā)類貧困戶逐戶上門開展摸底調(diào)查，建立和落實(shí)扶貧金融需求清單、措施清單、責(zé)任清單，確保扶貧對象精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。二是精準(zhǔn)對接農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。立足貧困地區(qū)資源優(yōu)勢，因地制宜，分戶施策，提供一攬子金融解決方案。三是精準(zhǔn)對接扶貧項(xiàng)目。如我們積極支持大別山區(qū)金寨、岳西等5個縣自主開展光伏扶貧試點(diǎn)，支持旅游資源豐富的大別山區(qū)、皖南山區(qū)開辦農(nóng)家樂旅游、鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光農(nóng)業(yè)，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。

“四”就是建立了四項(xiàng)工作機(jī)制。一是聯(lián)動機(jī)制。省聯(lián)社和農(nóng)商銀行層面，分別與扶貧辦、人民銀行、監(jiān)管部門建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，合力推進(jìn)金融扶貧縱深發(fā)展。二是通報(bào)機(jī)制。實(shí)行旬報(bào)進(jìn)度、月報(bào)小結(jié)，并通過扶貧《簡報(bào)》加大信息和經(jīng)驗(yàn)的交流。三是督查制度。2016年4月初以來，省聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)和職能部門全部深入扶貧一線開展指導(dǎo)。四是考評機(jī)制。省聯(lián)社把精準(zhǔn)扶貧工作質(zhì)量納入經(jīng)營目標(biāo)綜合評價(jià)和高管履職考評范疇。目前，省聯(lián)社黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在全系統(tǒng)黨員干部中開展接對幫扶活動，省聯(lián)社在做好省里安排的宿州市橋區(qū)順河鄉(xiāng)宋橋村扶貧工作的同時，又主動選擇金寨的斑竹園鎮(zhèn)王氏祠村、岳西的白帽鎮(zhèn)南莊村兩個貧困村作為扶貧聯(lián)系點(diǎn)，開展產(chǎn)業(yè)扶貧、興建基礎(chǔ)設(shè)施、捐資助學(xué)和送溫暖工作。

“ 五” 就是實(shí)施五大扶貧計(jì)劃。（1）產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃。立足貧困地區(qū)資源稟賦，因地制宜，宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜商則商、宜游則游，積極支持貧困戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體結(jié)對發(fā)展和利益聯(lián)結(jié)。到2020年，計(jì)劃累計(jì)投放產(chǎn)業(yè)扶貧信貸資金不低于150億元。（2）創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧計(jì)劃。大力支持農(nóng)村青年致富帶頭人、下崗職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、進(jìn)城務(wù)工人員、殘疾人、巾幗婦女以及因結(jié)構(gòu)調(diào)整、過剩產(chǎn)能化解中失業(yè)人員等困難群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，實(shí)現(xiàn)“就業(yè)一人，脫貧一戶”。從2016年起，每年新增創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧貸款不低于20億元，到2020年，累計(jì)投入創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧信貸資金超過100億元。（3）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧計(jì)劃。重點(diǎn)加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通、農(nóng)田水利、能源電力、農(nóng)村信息化建設(shè)的支持，增強(qiáng)貧困地區(qū)自我發(fā)展能力和發(fā)展后勁。到2020年，累計(jì)投放貧困地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸資金超過150億元。（4）民生保障扶貧計(jì)劃。為符合條件的搬遷戶提供建房、生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)貸款支持，支持貧困戶危房改造，幫助改善居住環(huán)境。到2020年，注入民生保障工程的扶貧信貸資金總量超過100億元。（5）普惠金融扶貧計(jì)劃。著力改善貧困地區(qū)金融服務(wù)環(huán)境，加大對貧困地區(qū)的金融資源配置力度，加大電子機(jī)具布放，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)金融服務(wù)“村村通”，打通金融服務(wù)“最后一公里”，讓廣大貧困地區(qū)和貧困戶共享均等化金融服務(wù)。

到10月末，全系統(tǒng)已對95.49萬戶建檔立卡貧困戶開展了評級工作，累計(jì)發(fā)放各類扶貧貸款77.58億元，其中向4.1萬戶建檔立卡貧困戶發(fā)放扶貧小額信貸13.22億元；向1098戶幫扶企業(yè)發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款20.25億元，精準(zhǔn)帶動了1.8萬戶貧困戶增收脫貧；發(fā)放農(nóng)村路橋、農(nóng)田水利、能源電力、農(nóng)村信息化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款15.78億元；發(fā)放幫助貧困戶就學(xué)、就醫(yī)、搬遷安居、危房改造等民生保障貸款32.57億元。通過信貸資源的投入，有力帶動了廣大貧困群體增收致富。

《》： 創(chuàng)新發(fā)展是中央“十三五”五大發(fā)展理念之首，是社會進(jìn)步發(fā)展的驅(qū)動力。安徽省聯(lián)社是如何開展金融創(chuàng)新的？

陳鵬：近年來，我們主要是以改善服務(wù)、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率為前提，結(jié)合縣域和農(nóng)村市場實(shí)際情況，從滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)多元化、多層次金融需求出發(fā)，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。

一是著力優(yōu)化改進(jìn)擔(dān)保方式，有效解決“貸款難”問題。加大與政策性擔(dān)保公司合作力度，落實(shí)“4321”風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，全系統(tǒng)與113家擔(dān)保公司合作發(fā)放貸款303.99億元，占全省一半以上。同時主動與省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司開展合作，目前已經(jīng)發(fā)放貸款6282萬元，惠及105戶涉農(nóng)企業(yè)；加強(qiáng)銀稅合作，至10月末，79家農(nóng)商銀行發(fā)放“稅融通”貸款余額48.86億元，居全省銀行業(yè)首位；開展“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)，至10月末，已發(fā)放承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款3.09億元，農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款19.72億元，真正讓農(nóng)村地區(qū)的沉睡資源活起來，激發(fā)了農(nóng)民干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

二是狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足客戶多元化融資需求。以“客戶有需求，農(nóng)金有產(chǎn)品”為目標(biāo)，制定了產(chǎn)品創(chuàng)新三年行動計(jì)劃，努力將省聯(lián)社打造為服務(wù)全省農(nóng)商銀行的“產(chǎn)品工廠”，將83家農(nóng)商銀行打造為服務(wù)全省客戶的“金融超市”，相繼推出了“金農(nóng)?扶貧貸”、“金農(nóng)?助學(xué)貸”、“金農(nóng)?道德貸”等眾多契合農(nóng)村金融服務(wù)需求的產(chǎn)品，初步形成了“金農(nóng)+”系列信貸品牌。至10月末，全系統(tǒng)涉農(nóng)和小微企業(yè)信貸產(chǎn)品180余種，在貸客戶超過130萬戶。在亳州試點(diǎn)“金農(nóng)易貸”業(yè)務(wù)，以48個政府部門提供的工資、社保、健康、住房等大數(shù)據(jù)為依托，采取外部模型進(jìn)行授信評估和定價(jià)，一筆貸款從申請到資金進(jìn)賬僅需3分鐘。試點(diǎn)3個月來已累計(jì)授信5.7萬戶、36億元，實(shí)際發(fā)放23億元。

三是積極創(chuàng)新金融服務(wù)手段。面對經(jīng)濟(jì)下行，指導(dǎo)全省農(nóng)商銀行按照省政府《關(guān)于金融支持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》要求，不惜貸、不抽貸、不壓貸，推出了多種周轉(zhuǎn)貸、循環(huán)貸類信貸產(chǎn)品。僅2016年1～10月，就累計(jì)辦理循環(huán)貸款、年審制貸款、續(xù)貸貸款等業(yè)務(wù)670億元，受益客戶超過10萬戶，有力保障了企業(yè)融資渠道暢通，融資成本降低。同時，探索非信貸資金支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效方式，先后組織17家農(nóng)商銀行對接地方政府和城投集團(tuán)，支持政府平臺的高成本負(fù)債置換，積極認(rèn)購縣域城投債，目前已經(jīng)投資33億元，預(yù)計(jì)到年末投資超過80億元。在岳西、利辛等地試點(diǎn)和推廣扶貧基金，引進(jìn)券商、基金、安徽金融資產(chǎn)交易中心一起設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案，目前已經(jīng)完成基金認(rèn)購?fù)顿Y19億元，意向簽約達(dá)到25億元左右，預(yù)計(jì)年末將超過50億元。

《》：2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年， 安徽省聯(lián)社在“十三五”期間的規(guī)劃是怎樣的？

陳鵬：安徽省聯(lián)社將認(rèn)真貫徹視察安徽的講話精神，積極落實(shí)省委戰(zhàn)略決策和部署，積極順應(yīng)利率市場化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展等新情況新要求，用情用心謀服務(wù) 、用力用智破難題，扎實(shí)推進(jìn)全省農(nóng)商銀行改革發(fā)展，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，全面提升服務(wù)“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)的能力水平，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)在更高起點(diǎn)、更高層次上的科學(xué)發(fā)展。

一是持之以恒用心支持實(shí)體。引導(dǎo)農(nóng)商銀行主動對接地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，更加關(guān)注政府確定的新農(nóng)村基建項(xiàng)目、新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)工程、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的短板和調(diào)轉(zhuǎn)促項(xiàng)目。繼續(xù)擴(kuò)大無障礙續(xù)貸政策范圍，采取更加科學(xué)靈活的定價(jià)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)成長階段、承受能力給予一定利率定價(jià)彈性，最大限度地讓利于客戶，進(jìn)一步降低小微企業(yè)的融資成本。更加注重建立以市場為核心的產(chǎn)品服務(wù)體系，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、流通鏈開發(fā)產(chǎn)品，推行投融貸一體化等新型模式，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，有效帶動信貸投入。爭取到2020年，全系統(tǒng)資產(chǎn)總額突破1.6萬億元，存貸款余額穩(wěn)居全省銀行業(yè)第一、全國農(nóng)信社前列，其中小微企業(yè)貸款持續(xù)實(shí)現(xiàn)“三個不低于”目標(biāo)，5年凈增1500億元，總額突破5000億元。

二是堅(jiān)守初心用情服務(wù)“三農(nóng)”。重點(diǎn)支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體，促進(jìn)種養(yǎng)和加工結(jié)合、產(chǎn)供銷一條龍、農(nóng)工商一體化發(fā)展。立足覆蓋城鄉(xiāng)優(yōu)勢，支持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加大對特色小城鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的信貸投入，做好農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口住房、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、消費(fèi)等配套金融服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)貸款持續(xù)增長，增速不低于全部貸款平均水平，十三五期末涉農(nóng)貸款總量突破4000億元。開展金融扶貧，把產(chǎn)業(yè)帶動、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面作為扶貧戰(zhàn)役的重要的著力點(diǎn)，抓好信貸投放、模式創(chuàng)新、惠民服務(wù)。進(jìn)一步加大下崗再就業(yè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、助學(xué)貸款等公益類貸款的發(fā)放，幫助廣大弱勢群體增收致富。到2020年，全系統(tǒng)計(jì)劃累計(jì)發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款150億元、創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧貸款100億元、貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款150億元、民生保障工程扶貧貸款100億元。拓寬服務(wù)渠道，在鞏固提升物理服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能作用的同時，以發(fā)展電子銀行為著力點(diǎn)，助推傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)深度融合，全面打造專業(yè)化、多元化、便民化的社區(qū)金融服務(wù)體系。

第5篇：電商行動計(jì)劃范文

高層建筑的電梯面臨的最大挑戰(zhàn)是電梯在非常高的位置其本身的承重。據(jù)該公司專家稱，新電梯能達(dá)到如此快的速度在于其更加強(qiáng)勁的發(fā)動機(jī)和更輕巧的纜繩。日立還解釋了新技術(shù)所使用的材料，比如由于減速時會產(chǎn)生高溫，緊急制動系統(tǒng)使用了耐高溫材料，可以承受超過550 華氏度的高溫。據(jù)該公司代表稱，該新產(chǎn)品將首先在中國市場推廣。

日立公司代表所說的中國市場，指的是廣州CTF 金融中心，由KPF 建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)，高1738 英尺，可容納辦公室、酒店和公寓，可俯瞰珠江。這座建筑將于2017 年竣工，日立將為其提供近100 部電梯。

據(jù)了解，中國有60% 的電梯都是從世界各地采購而來。

云南水泥產(chǎn)能過剩造成損失達(dá)上萬億元

有資料表明，從2009 年遏制水泥等行業(yè)過剩產(chǎn)能的38 號文件到2013 年底，全國又違規(guī)多建了200 多條水泥生產(chǎn)線，多增水泥熟料產(chǎn)能近3 億噸，因?yàn)樗喈a(chǎn)能過剩帶來的損失和浪費(fèi)達(dá)到幾千億元甚至上萬億元，這些數(shù)據(jù)單是在云南省就可以印證，在當(dāng)?shù)睾芏嗳藢Υ烁械綉n慮，但也有人不認(rèn)同。

據(jù)公開數(shù)據(jù)，云南水泥產(chǎn)能2013 年實(shí)際利用率約為73%，實(shí)際生產(chǎn)水泥9009 萬噸，全年關(guān)閉立窯等落后產(chǎn)能107 萬噸，同時新增近600 萬噸，產(chǎn)能凈增長近500 萬噸，由于兼并重組企業(yè)數(shù)量相對減少等原因，全省水泥企業(yè)虧損面從2012 年的56% 到降至48%，但虧損企業(yè)總虧損額達(dá)26 億多元。云南水泥行業(yè)知情人士透露，“去年我們開會預(yù)計(jì)2014 年水泥產(chǎn)能就要突破一億噸”，即使這樣，云南還有部分人認(rèn)為，如果考慮到山地面積比例較多，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要水泥量較大等因素，當(dāng)?shù)厮喈a(chǎn)能并不過剩，有人甚至提出，到2017 年，應(yīng)當(dāng)發(fā)展到一億五千噸以上。

針對這類觀點(diǎn)以及水泥行業(yè)發(fā)展方式，云南省建材協(xié)會相關(guān)人員曾多次表示不同意見，云南省建材協(xié)會行業(yè)管理處處長師紅介紹，“我們跟省里面的領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的時候提過，這個不是直截了當(dāng)?shù)奶?，但是我們跟工信委、發(fā)改委等溝通就是直截了當(dāng)?shù)恼f這樣做不科學(xué)”。

眼下，云南每隔一段時間就會有新建或者改庫建水泥生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)。雖然自己的觀點(diǎn)建議難以得到真正的重視，但云南省建材協(xié)會內(nèi)部已經(jīng)有了共識，他們今后將不會參與水泥工業(yè)開工、竣工儀式。

北京首批擬將建材等207 家公司外遷至津冀

日前，有媒體報(bào)道北京第一批外遷公司有207家，主要涉及化工、建材、鑄造等門類。目前名單已經(jīng)通報(bào)給天津、河北等地。對接的流程是北京市提供外遷企業(yè)名單，由天津、河北等地在名單中甄選。如果對接意向確定，由當(dāng)?shù)卣块T和北京市發(fā)改委完成對接。由于上述企業(yè)大多為“三高一低”企業(yè)尚未出現(xiàn)對接成功案例。

中央關(guān)于京津冀一體化的決策當(dāng)然毋庸置疑，既是民意所向，也是大勢所趨。一方面，北京作為首都，交通、住房、環(huán)境的壓力與日俱增，亟需騰挪出生存和發(fā)展的空間，天津與河北是較好的選擇；另一方面，天津與河北多年來與北京的發(fā)展存在一定的脫節(jié)，也需要跟上北京的步伐，承接北京一些產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的轉(zhuǎn)移可相得益彰。

華南地區(qū)最大綠色節(jié)能建筑正式開工建設(shè)

日前，珠海興業(yè)太陽能綠色建筑科技有限公司自行研發(fā)設(shè)計(jì)的低能耗綠色建筑項(xiàng)目——珠海興業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)園二期研發(fā)樓——在第十屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會上備受關(guān)注。該項(xiàng)目目前已開工建設(shè)。

據(jù)悉，該項(xiàng)目已成功申請為中美清潔能源聯(lián)合研究中心二期超低能耗示范項(xiàng)目。其在設(shè)計(jì)中應(yīng)用了很多國際領(lǐng)先的綠色建筑技術(shù)和自行研發(fā)的先進(jìn)科技成果，還利用計(jì)算機(jī)云系統(tǒng)將供電系統(tǒng)與智能微電網(wǎng)完美地結(jié)合起來。經(jīng)過測算，該建筑運(yùn)行能耗低于一般辦公建筑能耗2/3 左右。未來，其將以獲取中美兩國最高的綠色建筑運(yùn)營雙認(rèn)證標(biāo)識為目標(biāo)。據(jù)悉，該項(xiàng)目總建筑面積2 萬平方米以上，建成后，將成為華南地區(qū)最大的低能耗建筑。

黑龍江“建材下鄉(xiāng)”指定門店買建材優(yōu)惠10%

近日從2014 年度建材下鄉(xiāng)惠民活動新聞會上獲悉，即日起至12 月20 日，黑龍江省裝修材料協(xié)會通過試點(diǎn)單位對市民購買裝修建材給予直接讓利的方式，在全省范圍內(nèi)展開的建材領(lǐng)域惠民銷售試點(diǎn)活動。協(xié)會統(tǒng)一核發(fā)“建材下鄉(xiāng)惠民銷售指定店”標(biāo)志牌、標(biāo)示、條幅以及證書。活動涉及品格衛(wèi)廚、宏益床墊、恒潔衛(wèi)浴等眾多品牌門店，經(jīng)協(xié)會統(tǒng)一認(rèn)證備案、核準(zhǔn)。在指定門店購買建材下鄉(xiāng)產(chǎn)品，可享直降10% 的價(jià)格優(yōu)惠。

萬興國際盛大開業(yè) 打造“南城第一”家居賣場品牌

4 月26 日，由《綠色環(huán)保建材》雜志社協(xié)辦的萬興國際家居廣場開業(yè)慶典盛大舉行。

萬興國際家居廣場坐落在三環(huán)主路玉泉營商圈，位于豐臺核心地帶，家居廣場在商業(yè)定位上追求中高端，力求打造成國際知名家居品牌的展示中心，將家具、飾品與基礎(chǔ)建材完美結(jié)合，成為一站式采購的最大裝飾材料集散地。

據(jù)萬興國際家居廣場總經(jīng)理透露，萬興國際家居廣場其前身是當(dāng)代建材城。在上世紀(jì)90 年代，當(dāng)代建材城算是北京家居建材行業(yè)發(fā)展最初時期的行業(yè)締造者和探路人，為北京建材家居行業(yè)的發(fā)展作出過突出的貢獻(xiàn)。但隨著北京發(fā)展建設(shè)的重心南移，園博會、新機(jī)場、新地鐵、新CBD、新總部基地等北京重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落戶南城，其商業(yè)業(yè)態(tài)單一、老破殘舊的狀態(tài)也急需改觀。因此，萬興順勢而為，適時興建了一組地標(biāo)式的現(xiàn)代家居建材商業(yè)體。

卓達(dá)新材綠色建材技術(shù)高峰論壇成功舉辦

4 月12 日，來自全國各地的200 多位綠色建材研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)方面科研專家、學(xué)者、工程師和著名企業(yè)家，匯聚威海，參加“卓達(dá)綠色建材技術(shù)高峰論壇”，共同分享綠色建材與綠色建筑技術(shù)行業(yè)盛典，探討綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。在本次交流會上，卓達(dá)集團(tuán)89 項(xiàng)研發(fā)課題，并與18 家企事業(yè)單位達(dá)成中長期技術(shù)研發(fā)合作伙伴關(guān)系。

卓達(dá)新材集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)紀(jì)勇表示，卓達(dá)集團(tuán)與18 家伙伴單位形成友好互利的中長期合作關(guān)系，將使卓達(dá)新材生產(chǎn)技術(shù)取得歷史性的突破，推動現(xiàn)有新材生產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，從而帶動國內(nèi)新材工業(yè)技術(shù)全面提高，共同助力我國綠色建材與綠色建筑產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的大發(fā)展。

2014 閩龍- 北京賞石藝術(shù)品博覽會開幕

4 月18 日，2014 閩龍- 北京賞石藝術(shù)品博覽會在北京閩龍國際家居生活廣場隆重開幕。本次博覽會主展區(qū)設(shè)定4000 平米，精選百余家誠信富有特色的商戶參展。博覽會上展出了參展商戶精選的奇石、水晶 、瑪瑙、玉石、精美飾物等，精品薈萃，是各位藏家觀賞和淘寶的盛宴。此外，在即將到來的五一假期期間，北五環(huán)閩龍時代家居生活廣場針對建材類商品并推出七大活動。

關(guān)于禁用“馳名商標(biāo)”廣告宣傳的通告

關(guān)于規(guī)定“生產(chǎn)、經(jīng)營者不得將‘馳名商標(biāo)’字樣用于商品、商品包裝或者容器上，或者用于廣告宣傳、展覽以及其他商業(yè)活動中?！薄斑`反此規(guī)定的，由地方工商行政管理部門責(zé)令改正，處十萬元罰款。”本法律自2014 年5 月1 日起實(shí)施?，F(xiàn)距離新法實(shí)施還有一定時間，部分經(jīng)、分銷商的庫存產(chǎn)品、廣告文宣或是店招門頭等還在使用“馳名商標(biāo)”的字樣，為避免觸法，請企業(yè)注意協(xié)調(diào)好各經(jīng)、分銷商盡速調(diào)整。

環(huán)保部：大氣防治重點(diǎn)區(qū)域?qū)?shí)施“環(huán)評會商”

為貫徹落實(shí)《大氣污染防治行動計(jì)劃》，從源頭預(yù)防環(huán)境污染，促進(jìn)環(huán)境空氣質(zhì)量改善，環(huán)保部日前印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)大氣污染防治行動計(jì)劃嚴(yán)格環(huán)境影響評價(jià)準(zhǔn)入的通知》。強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)的“聯(lián)動機(jī)制”，一些重點(diǎn)區(qū)域，必須實(shí)施“環(huán)評會商”制度。

“環(huán)境影響評價(jià)會商機(jī)制”被視為促進(jìn)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控的重要手段?！锻ㄖ肥状蚊鞔_了環(huán)境影響評價(jià)會商機(jī)制的具體實(shí)施范圍。京津冀及周邊地區(qū)、長三角、珠三角等大氣污染防治的重點(diǎn)區(qū)域，以石化、化工等為主導(dǎo)的國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)和煤電基地規(guī)劃都要實(shí)施環(huán)境影響評價(jià)會商?！锻ㄖ吠瑫r明確了會商主體、途徑、形式、程序等內(nèi)容，將有利于從更廣范圍研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的環(huán)境影響問題，有利于提高規(guī)劃決策的科學(xué)性。

工信部建材產(chǎn)能過?；夥桨?/p>

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》，加快推進(jìn)水泥、平板玻璃等建材行業(yè)化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的工作，日前，工業(yè)和信息化部了 “化解兩行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾的工作方案”，“到2017 年底，將再淘汰水泥產(chǎn)能3 億噸、平板玻璃產(chǎn)能3300 萬重量箱。屆時，水泥、平板玻璃行業(yè)產(chǎn)能利用率將分別達(dá)到75% 和80% 以上，平均利潤率不低于制造業(yè)平均水平?！?/p>

工作方案明確提出，到2017 年底，水泥、平板玻璃行業(yè)要初步建立抑制產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的長效機(jī)制，項(xiàng)目合規(guī)建設(shè)，行業(yè)規(guī)范準(zhǔn)入。各地區(qū)禁止以任何名義、任何方式核準(zhǔn)水泥、備案平板玻璃新增產(chǎn)能項(xiàng)目。

工業(yè)和信息化部原材料同有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年，工信部將完成違規(guī)在建項(xiàng)目和違規(guī)建成項(xiàng)目的清理；公告3-4 批符合準(zhǔn)入條件的水泥、平板玻璃生產(chǎn)線和企業(yè)名單；修訂水泥、平板玻璃行業(yè)準(zhǔn)入條件以及水泥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)門檻?！笆濉碧蕴浜螽a(chǎn)能任務(wù)將在今年提前完成。

第6篇：電商行動計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：無錫 發(fā)展 電子商務(wù) 思考

中圖分類號：F727 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）08-0081-02

當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導(dǎo)力量，電子商務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域最重要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)成為時代的要求和社會的共識。加快推進(jìn)無錫電子商務(wù)發(fā)展，已經(jīng)成為無錫經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)務(wù)之急。

一、無錫電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

隨著電商行業(yè)蓬勃興起，無錫市加大電子商務(wù)推進(jìn)力度，先后獲得了國家物聯(lián)網(wǎng)示范城市、國家電子商務(wù)示范城市、全國“云計(jì)算”服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)城市、中國智慧城市發(fā)展水平第一名等一批榮譽(yù)稱號，電子商務(wù)有效地推動了制造業(yè)、流通業(yè)與信息化的融合發(fā)展，成為無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

1.無錫電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2013年，全市大宗商品電子交易額突破2萬億元，位居全省首位、長三角前列；各類電子商務(wù)交易總額超過2500億元；網(wǎng)絡(luò)零售額超過280億元。無錫“天貓店”從去年初的400余家增長到今年初的1000余家，一年時間實(shí)現(xiàn)了倍增?，F(xiàn)有國家電子商務(wù)示范企業(yè)2家，與蘇州、溫州并列為全國地級市第一位。電商發(fā)展成績集中體現(xiàn)在今年的“雙十一”。 當(dāng)天全市電商銷售額達(dá)到8.2億元，比上年同期增長42.6%，全省名列前茅。本土平臺無錫買賣寶銷售額超1億元，是去年“雙十一”的3倍多。

1.2重點(diǎn)知名電商平臺迅速成長。一是江蘇省政府確定保留的大宗商品電子交易平臺，無錫市擁有11家，約占全省2/3，數(shù)量居全省之首。二是BtoB平臺蓬勃發(fā)展，電纜買賣寶成為全國最大的銅材料現(xiàn)貨交易平臺，占全國電纜用銅總量的20%；信用行電商平臺成為全國最大的不銹鋼現(xiàn)貨交易平臺；大耀坯布網(wǎng)成為全國最大的坯布現(xiàn)貨交易平臺。三是網(wǎng)絡(luò)零售平臺企業(yè)快速發(fā)展，無錫買賣寶成為僅次于“手機(jī)淘寶”和微信購物的中國第三大移動互聯(lián)網(wǎng)購物平臺；無錫當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2014年銷售額32億元 ；“錫貨網(wǎng)”成功上線，成為長三角領(lǐng)先的區(qū)域電商平臺和集聚“錫貨”品牌資源的城市門戶購物網(wǎng)站。

1.3園區(qū)集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。目前，無錫山水城電商園、新區(qū)軟件園、惠山O-Park、麥庫電商園等重點(diǎn)載體的業(yè)內(nèi)知名度提升，合計(jì)引進(jìn)300多家有影響力的企業(yè)，成為帶動無錫電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地。山水城電商園今年納稅額將突破8000萬元，成為江蘇省12家電商示范基地的稅收冠軍。無錫郵政公司在全省率先建立郵政跨境電商產(chǎn)業(yè)園，國際郵政小包同比增長5倍。

1.4電子商務(wù)呈創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢。商務(wù)部授予無錫市“國家電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人才地方繼續(xù)教育基地”，是電子商務(wù)培訓(xùn)的國家級平臺。阿里巴巴“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”在惠山區(qū)和空港產(chǎn)業(yè)園投資建立“中國智能骨干網(wǎng)”物流項(xiàng)目，無錫成為全省唯一的中國智能骨干網(wǎng)的核心節(jié)點(diǎn)城市。國家開發(fā)銀行旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺開鑫貸落戶無錫，為全省中小微企業(yè)及“三農(nóng)”客戶提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，網(wǎng)上貸款余額突破60億元?？缇畴娚听堫^企業(yè)無錫擇尚通過跨境電商將服裝、摩托車等產(chǎn)品銷售到全球97個國家和地區(qū)。

1.5跨境貿(mào)易電子商務(wù)加快發(fā)展。一是一批優(yōu)質(zhì)跨境電商企業(yè)如易單網(wǎng)、優(yōu)傳、潘朵、賽昂、年喜合光等公司紛紛落戶無錫，洋碼頭、泓明供應(yīng)鏈等企業(yè)也將落戶。二是無錫郵政跨境電商產(chǎn)業(yè)園成功開園，已集聚15家業(yè)內(nèi)企業(yè)。三是江蘇跨境電子商務(wù)服務(wù)有限公司聯(lián)合蘇南機(jī)場集團(tuán)等單位發(fā)起設(shè)立無錫跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)公司，為爭取國家跨境電商服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)資格打下基礎(chǔ)。四是我市加強(qiáng)同亞馬遜、蘇寧易購、速賣通、谷歌、敦煌網(wǎng)等知名企業(yè)聯(lián)系合作，爭取其功能型機(jī)構(gòu)落戶無錫。

2.我市電子商務(wù)發(fā)展存在的問題

盡管我市電子商務(wù)得到了快速發(fā)展，但與上海、北京、廣州、杭州、深圳等電子商務(wù)發(fā)達(dá)城市相比，仍然存在許多問題有待在今后發(fā)展中解決。

2.1各市縣區(qū)政府重視程度各不相同，政策支持力度總體仍然不夠。還存在諸如“電商不納稅”“電商發(fā)展影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”等等誤解和不理解，全市加快發(fā)展電子商務(wù)的觀念氛圍需要進(jìn)一步濃厚。

2.2經(jīng)過近幾年的培育，出現(xiàn)了“天貓店不少，電商平臺不多”的現(xiàn)象?？傮w來講，無錫的電商龍頭企業(yè)不多不強(qiáng)，特別是缺乏自建品牌購物電商平臺和客戶入口端網(wǎng)站，多數(shù)購物電商平臺規(guī)模普遍較小，知名度不高。

2.3傳統(tǒng)企業(yè)普遍缺乏“互聯(lián)網(wǎng)基因”。因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素困擾，許多產(chǎn)業(yè)類型中的企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型困難較多。

2.4企業(yè)電商化發(fā)展缺乏人才支撐和有效指導(dǎo)。一方面電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚龍混雜，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)極度缺乏電商人才，特別是缺乏電商團(tuán)隊(duì)帶頭人和領(lǐng)軍人才。

二、政府促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的政策措施

1.政府高度重視，支持推進(jìn)力度不斷加大

市委成立了新一代信息技術(shù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、電子商務(wù)三個推進(jìn)辦公室，賦予其同等的重要性；市政府成立了全市電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管市領(lǐng)導(dǎo)任組長，明確了各單位職責(zé)分工。首次啟動申報(bào)市級電子商務(wù)支持資金，19家本市電商企業(yè)直接受益。建立市電子商務(wù)人才培訓(xùn)聯(lián)盟平臺，全省第一個兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金，全年培訓(xùn)電子商務(wù)超過2萬人次。電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)制度逐步完善，電子商務(wù)將納入政府統(tǒng)計(jì)范圍。

第7篇：電商行動計(jì)劃范文

一、傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)的區(qū)別

（一）貿(mào)易中間環(huán)節(jié)不同

傳統(tǒng)的外貿(mào)模式中間環(huán)節(jié)過多、時間周期長，賣家在銷售產(chǎn)品的過程中過度依賴渠道的中間商?？缇畴娚套鳛榛诨ヂ?lián)網(wǎng)的運(yùn)營模式，打破了外貿(mào)出口必須依賴中間商的這一束縛，使得企業(yè)可以直接面對個體批發(fā)商、零售商，甚至是直接的消費(fèi)者。中間環(huán)節(jié)減少，降低了商品的流轉(zhuǎn)成本，使得企業(yè)獲利能力提升及消費(fèi)者獲得實(shí)惠成為可能。

傳統(tǒng)外貿(mào)出口渠道的一般構(gòu)成是：國內(nèi)制造商―出口商―進(jìn)口商―零售商―消費(fèi)者。而跨境電商業(yè)務(wù)的渠道主要是通過跨境電商平臺，國內(nèi)制造商或出口商就可以與國外的批發(fā)商、零售商或個體消費(fèi)者直接完成出易。例如，在美國上市的跨境電商平臺企業(yè)蘭亭集勢，整合了多個行業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)，并通過創(chuàng)新的商業(yè)模式、領(lǐng)先的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)、世界一流的供應(yīng)鏈體系，使中國眾多的中小外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)可以直接通過這個跨境電商平臺銷售產(chǎn)品給美國等主要國外地區(qū)的消費(fèi)者，改變了傳統(tǒng)外貿(mào)中間環(huán)節(jié)過多的現(xiàn)象。

（二）洽談成交步驟不同

對外貿(mào)易業(yè)務(wù)具有悠久的歷史傳統(tǒng)，也有一套固定的程序，從發(fā)盤、還盤、寄樣、下單訂貨、簽訂貿(mào)易合同、備貨包裝、辦理通關(guān)手續(xù)，再到發(fā)運(yùn)辦理提單手續(xù)、結(jié)匯等很多環(huán)節(jié)，時間跨度較長?？缇畴娚虡I(yè)務(wù)，則是借助于互聯(lián)網(wǎng)的一種新型交易模式，賣賣雙方可以通過網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞達(dá)成交易，而不需要經(jīng)過傳統(tǒng)貿(mào)易中的諸多復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)。盡管傳統(tǒng)外貿(mào)也會使用到互聯(lián)網(wǎng)等工具進(jìn)行協(xié)助溝通，但是傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)基本上屬于大宗B2B的交易，因此洽談和成交仍然需要簽訂規(guī)范的合同文本來確定包括貨物描述和定價(jià)在內(nèi)的諸多細(xì)節(jié)。

跨境電商業(yè)務(wù)則基本屬于B2C的零售范疇（少部分屬于B2B），通常金額比較小，所以洽談成交一般通過互聯(lián)網(wǎng)完成，有時甚至不需要買賣雙方的洽談，僅僅根據(jù)商品的描述而通過電子訂單就可以達(dá)成交易。例如，“一達(dá)通”服務(wù)，是國內(nèi)第一家面向中小企業(yè)的進(jìn)出口流程外包服務(wù)平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)（IE+IT）一站式為中小企業(yè)和個人提供通關(guān)、物流、外匯，退稅、金融等所有進(jìn)出口環(huán)節(jié)服務(wù)。借助“一達(dá)通”服務(wù)，外貿(mào)企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)方便地操作傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)，省去了傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)中的眾多繁雜環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間和成本。

（三）成交付款流程不同

傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)的交易付款流程通常比較復(fù)雜，為了確保付款不出現(xiàn)問題，按慣例會采用比較穩(wěn)妥的付款方式，一般會通過信譽(yù)更高的第三方銀行參與，用銀行的信譽(yù)來保證商業(yè)交易的成功，例如信用證結(jié)算、跟單托收（D/P，D/A）、電匯（T/T）等方式都是經(jīng)常使用的付款方式?？缇畴娮訕I(yè)務(wù)，付款一般直接通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，比如著名的跨境貿(mào)易平臺敦煌網(wǎng)除了可以使用信用卡支付外，國外買家還可以通過網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬（Bank Transfer）進(jìn)行付款，同時敦煌網(wǎng)與國外著名的支付機(jī)構(gòu)如 Moneybookers、Global Collect 等保持著長期的合作關(guān)系，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)可以保證網(wǎng)絡(luò)在線支付的安全進(jìn)行。借助跨境電商平臺，跨境電商企業(yè)通常還可以使用平臺提供的其他金融服務(wù)，包括貸款融資、收款保險(xiǎn)和外匯風(fēng)險(xiǎn)鎖定以及退稅等服務(wù)。

（四）運(yùn)輸交付方式不同

對于貨物的交付，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)一般會通過海洋運(yùn)輸、鐵路或者是航空等國際運(yùn)輸方式完成，特別是需要承運(yùn)人出具貨物運(yùn)輸單據(jù)作為承運(yùn)的接收和提貨的證明文件?？缇畴娚虡I(yè)務(wù)在這些方面，通常手續(xù)則相對比較簡單，一般都采用集中報(bào)關(guān)的方式以加快驗(yàn)放速度，運(yùn)輸一般也都采用速度更快的航空運(yùn)輸交付。例如，跨境電商平臺敦煌網(wǎng)目前支持的國際物流交付方式十分豐富，包括EMS、UPS、DHL、FedEx、TNT、捷利安專線（JILLION）、佳成專線（JCEX）、歐洲商務(wù)包裹、SF順豐國際、RPX、俄速通（Ruston）、俄速遞（XRU）。有些大的跨境電商企業(yè)甚至采用“國外倉”和“保稅倉”的方式，在速度上基本等同于國內(nèi)運(yùn)輸。

二、外貿(mào)企業(yè)可選擇的“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營模式

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”模式

“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”模式，就是企業(yè)的產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合，使產(chǎn)品具有接入互聯(lián)網(wǎng)的功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程控制，從而為用戶帶來一種前所未有的體驗(yàn)。例如，美國谷歌公司于2012年4月推出的谷歌眼鏡（Google Project Glass）是一款“拓展現(xiàn)實(shí)”眼鏡，它具有和智能手機(jī)一樣的功能，可以通過聲音控制拍照、視頻通話和辨明方向，以及上網(wǎng)沖浪、處理文字信息和電子郵件等。我國很多企業(yè)也推出了多種具有互聯(lián)網(wǎng)接入功能的產(chǎn)品，如沈陽某機(jī)床廠新開發(fā)出的先進(jìn)智能機(jī)床裝備，可以在線控制其在任何地方生產(chǎn)消費(fèi)者定制的產(chǎn)品;廣東志高公司展出的智能化空調(diào)，可通過云技術(shù)實(shí)現(xiàn)在線升級、情景定制、遠(yuǎn)程控制等功能，每年有3000萬到5000萬臺空調(diào)銷往海內(nèi)外?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”模式的推廣，將為我國的外貿(mào)產(chǎn)品升級提供廣闊的空間，通過嫁接互聯(lián)網(wǎng)功能，我們的外貿(mào)產(chǎn)品將更加符合時代的要求，更受用戶的歡迎。企業(yè)通過跨境電商模式直接面對海外消費(fèi)者，會更加了解最終消費(fèi)者的需求，可以推廣使用自己的品牌，變大批量生產(chǎn)為小批量個性化產(chǎn)品。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”模式

“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”模式，就是企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造活動的各個環(huán)節(jié)，大量使用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)，使生產(chǎn)過程具有信息深度的自我感知、智慧優(yōu)化、自動決策、精準(zhǔn)控制等功能的智能制造模式。例如，上海汽車集團(tuán)與阿里巴巴公司簽署互聯(lián)網(wǎng)汽車戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共建上汽阿里互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意眾包平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)汽車個性化設(shè)計(jì)創(chuàng)意的在線集聚;青島海爾集團(tuán)以生產(chǎn)線、機(jī)器、產(chǎn)品、工人等高度互聯(lián)的智能工廠為依托，推出可以按需定制顏色、材質(zhì)、功能等要素，具有面料顏色智能識別、體感感應(yīng)和自動開蓋等智能洗衣機(jī)產(chǎn)品?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+技術(shù)”模式在制造行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用將不斷變革產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和營銷服務(wù)模式，將成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式

“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式，就是企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢利用互聯(lián)網(wǎng)開展與對外貿(mào)易有關(guān)的各種增值服務(wù)，蓬勃興起的跨境電商平臺就是“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”典型代表。目前，提供“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”的平臺越來越多，提供的服務(wù)內(nèi)容也越來越細(xì)化。例如，以提供海外營銷整體解決方案為服務(wù)內(nèi)容的四海商舟，幫助中國知名品牌企業(yè)壓縮中間環(huán)節(jié)、建立獨(dú)立垂直渠道、提升運(yùn)營效率、完善服務(wù)體系，并最終助推中國企業(yè)奪取定價(jià)權(quán)。還有浙江物產(chǎn)集團(tuán)旗下的“義烏通”，平臺成立以來，為大量的中小外貿(mào)企業(yè)提供了報(bào)關(guān)報(bào)匯、信用保險(xiǎn)、融資借貸、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等服務(wù)，平臺的成長和效益都非常好。這種一站式為中小微企業(yè)完成通關(guān)、退稅、物流、外匯、融資等全部外貿(mào)流程服務(wù)。從整體上提升了我國中小微企業(yè)的對外貿(mào)效率。

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式

“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式，就是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和國內(nèi)外物流服務(wù)業(yè)更緊密相結(jié)合起來一種快捷交付的服務(wù)模式。目前跨境電商的物流服務(wù)模式主要使用兩種方式，第一是使用EMS（CNPL）、DHL、UPS、FEDEX，TNT等傳統(tǒng)老牌跨國物流服務(wù);第二是建立海外倉模式。建立海外倉是目前跨境電商企業(yè)普遍使用的方法，海外倉最大的優(yōu)勢就是發(fā)貨速度快，解決了跨境電商最后一公里的倉儲物流配送問題。例如，浙江物產(chǎn)集團(tuán)投資的“義烏通”和中海運(yùn)旗下“一海通”聯(lián)合，2015年上半年在迪拜共同推出了海外倉儲海運(yùn)一體化服務(wù)的“壹倉通”服務(wù)?！耙紓}通”能夠做到把國內(nèi)倉和海外倉合二為一，外貿(mào)供應(yīng)鏈上的很多事情都不用貨主操心，海外出貨、提貨都可以由物流倉儲企業(yè)完成，而所有的流程都可以在網(wǎng)上實(shí)時跟蹤，及大地解決了中小外貿(mào)企業(yè)在建立海外倉方面的擔(dān)憂和困難。

三、外貿(mào)企業(yè)如何實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計(jì)劃

（一）根據(jù)經(jīng)營模式確定經(jīng)營目標(biāo)

外貿(mào)企業(yè)要考慮自己所在的行業(yè)和產(chǎn)品生產(chǎn)情況，選定自己合適的跨境電商模式。如果企業(yè)有足夠大的生產(chǎn)能力，同時缺乏必要地創(chuàng)新能力和自有技術(shù)人才，可以選定大宗B2B模式參與跨境電商，開拓企業(yè)接單的能力。如果企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模一般，可以考慮采用小額B2B或者B2C的模式，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的檔次，豐富產(chǎn)品的種類，滿足更多的個性化的需求。自有資金和實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，也可以考慮自營獨(dú)立B2C模式，這樣企業(yè)會有更大的自主性。如果企業(yè)缺少跨境電商人才，可以考慮外包給專業(yè)的第三方服務(wù)平臺，讓專業(yè)的公司代運(yùn)營。

例如，跨境電商企業(yè)蘭亭集勢，2015年上半年接受國內(nèi)知名鞋類品牌企業(yè)奧康國際的股權(quán)投資，進(jìn)行戰(zhàn)略層次的合作。奧康國際在渠道布局、供應(yīng)鏈管理、網(wǎng)絡(luò)資源等方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢，而蘭亭集勢在互聯(lián)網(wǎng)跨境電商方面具有深厚的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積累以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)，擁有快速增長的流量和客戶消費(fèi)群體，兩家企業(yè)的合作完成了整個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最后一個環(huán)節(jié)，為兩家企業(yè)都帶來了急需的資源，起到了互相補(bǔ)充的效果。雙方未來有望利用各自在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，共同打造傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，不僅可以打開奧康國際的海外渠道拓展空間、更有望借助“互聯(lián)網(wǎng)+”打造新的盈利模式。

（二）抓住核心業(yè)務(wù)擴(kuò)大服務(wù)外包

中小型外貿(mào)企業(yè)自身規(guī)模比較小，在面對業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)較高的國際貿(mào)易的時候往往是疲于應(yīng)付，業(yè)務(wù)發(fā)展無法突破。服務(wù)外包就是企業(yè)將價(jià)值鏈中具有基礎(chǔ)性、共性、非核心的業(yè)務(wù)及流程剝離出來，外包給專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)來完成，從而使企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù)。

例如，寧波市貝發(fā)集團(tuán)自2009年開始，從單一的文具生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)向文具供應(yīng)鏈運(yùn)營服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)型，組建成立中國文具商品交易中心，該中心一端連接著國際客戶需求，另一端連接著中國文具企業(yè)眾多資源，通過OEM、ODM、OBM、B2M等多種業(yè)務(wù)模式及現(xiàn)貨（QSP）、訂單和遠(yuǎn)期訂單的交易方式，為全球零售商、分銷商、電子商務(wù)平臺等提供全品類、系列化、多品牌的辦公、禮品業(yè)務(wù)及“全方位一站式”服務(wù)，同時提供配套的品控、質(zhì)檢、物流、通關(guān)、退稅、保險(xiǎn)、融資和外匯服務(wù)。此外，貝發(fā)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型服務(wù)還帶動了寧波整個地區(qū)文具行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動升級，如慈溪的雙愛文具公司2011年加入貝發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈以后，收縮戰(zhàn)線只做活動鉛筆，幾個月的業(yè)務(wù)量就相當(dāng)于之前一年的總和。

（三）以互聯(lián)網(wǎng)思維看待全球市場

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對產(chǎn)品、用戶、市場、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。外貿(mào)企業(yè)過去關(guān)注的內(nèi)容可能主要是訂單，而對訂單以外的內(nèi)容考慮的并不多。以互聯(lián)網(wǎng)思維看待全球市場，就是要把用戶的需求融合到產(chǎn)品中，做到與用戶互動并保持粘性。就是要拋棄過去那種大訂單大額貿(mào)易的思維，接受目前“小批量、多批次”的“碎片化”進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀，滿足更多個性化的需求。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，消費(fèi)者地位得到提升，滿足消費(fèi)者個性化的需求非常重要。借助互聯(lián)網(wǎng)的交互傳播和跨境電商的模式，過去企業(yè)因?yàn)橛唵螖?shù)量小而無法或者不愿意生產(chǎn)和無法盈利的品種和款式，由于市場的全球化擴(kuò)大，也可能會給企業(yè)帶來可觀的收入和盈利。全球首富比爾?蓋茨曾說過“21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”。專家預(yù)測，我國2017年跨境電商交易額將占進(jìn)出口貿(mào)易總額的20%左右，而其跨境出口電子商務(wù)，占比約保持在80%以上，我國出口外貿(mào)企業(yè)必須要抓住這個機(jī)會，制定適合企業(yè)自身的電商策略，不斷拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營模式，改變以往為國外企業(yè)代工的制造業(yè)發(fā)展模式，真正實(shí)現(xiàn)我國中小外貿(mào)企業(yè)全面升級轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

[1] 席波. 中小企業(yè)開展跨境電商業(yè)務(wù)的機(jī)遇與對策探討. 電子商務(wù).2015-3-15

[2] 崔艷芳. 微經(jīng)濟(jì)時代小微外貿(mào)網(wǎng)商的發(fā)展探析.對外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2013-08-10

第8篇：電商行動計(jì)劃范文

一、以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，大力培育新興特色產(chǎn)業(yè)

一是新特產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃。在全市深入開展新特產(chǎn)業(yè)提升年活動，全力推進(jìn)新特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保到2012年新特產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2010年基礎(chǔ)上翻一番以上，其中2011年24個特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)開票銷售1300億元，增長40%。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，力爭在引進(jìn)國際環(huán)保龍頭企業(yè)方面取得突破，加快建成國家級環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。積極推進(jìn)建湖節(jié)能電光源產(chǎn)業(yè)園、阜寧環(huán)保濾料產(chǎn)業(yè)園等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。風(fēng)電及裝備產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)沿海陸上風(fēng)電場建設(shè)，積極推進(jìn)海上風(fēng)電場建設(shè)。重點(diǎn)支持鹽都、阜寧、東臺、大豐等縣（市、區(qū)）建設(shè)風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園，以2.5兆瓦以上整機(jī)、關(guān)鍵零部件和控制系統(tǒng)為重點(diǎn)領(lǐng)域，大力引進(jìn)國內(nèi)外風(fēng)電龍頭企業(yè)，努力構(gòu)建風(fēng)力發(fā)電完整產(chǎn)業(yè)鏈，把我市建成全國重要的風(fēng)電裝備生產(chǎn)基地。新能源汽車產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)市開發(fā)區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以發(fā)展新能源整車和關(guān)鍵零部件制造為重點(diǎn)，推動?xùn)|風(fēng)悅達(dá)起亞、奧新、中大等企業(yè)加大電動汽車的研發(fā)投入，加快產(chǎn)業(yè)化、市場化步伐。海洋生物產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮我市海洋資源優(yōu)勢，加快推進(jìn)大豐海洋經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)區(qū)海洋生物產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以高校、科研機(jī)構(gòu)和大企業(yè)為依托，建立海洋生物研究機(jī)構(gòu)，積極引進(jìn)海洋生物龍頭企業(yè)，努力建設(shè)集科研、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的江蘇沿海海洋生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃。以新裝備、新技術(shù)、新工藝為重要抓手，改造提升機(jī)械裝備、汽車、紡織、化工四大支柱產(chǎn)業(yè)，加快形成產(chǎn)業(yè)鏈條高端化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)終端化、企業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展格局。裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)石油機(jī)械、船舶制造、港口機(jī)械、泵閥機(jī)械等重大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加快培植和壯大裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，著力打造一批長三角地區(qū)乃至國內(nèi)重要的產(chǎn)業(yè)基地。汽車產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)東風(fēng)悅達(dá)起亞實(shí)施第三工廠項(xiàng)目，大力招引國內(nèi)外知名汽車零部件企業(yè)。加快推進(jìn)國家級汽車試驗(yàn)場建設(shè)，推進(jìn)汽車物流、展示、金融、保險(xiǎn)、信息、交易等配套工程建設(shè)。紡織產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新型纖維、高檔面料、產(chǎn)業(yè)用紡織品和家用紡織品、品牌服裝等高附加值產(chǎn)品。加強(qiáng)和臺灣紡織界聯(lián)系，建設(shè)鹽城臺灣紡織科技園?；ぎa(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展石油化工、生物化工，突破沿海大化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，穩(wěn)定提高鹽化工、農(nóng)用化工。推進(jìn)新一輪化工專項(xiàng)整治工作，加快企業(yè)入園步伐，提升園區(qū)和企業(yè)的安全、環(huán)保水平。三是生產(chǎn)業(yè)提速計(jì)劃。大力發(fā)展現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、信息服務(wù)、金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等生產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)施市現(xiàn)代物流園區(qū)、城南物流園區(qū)、城南科教城、市開發(fā)區(qū)軟件園等一批生產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極招引股份制銀行、外資銀行和蘇南農(nóng)商行到我市建立分支機(jī)構(gòu)，大力推進(jìn)工業(yè)品展示、展銷和工業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)等方面工作。認(rèn)真研究落實(shí)生產(chǎn)業(yè)政策措施，促進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、以有效投入和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為關(guān)鍵舉措，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

一是全力突破重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在全市范圍內(nèi)開展重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目突破年活動，集中精力主攻一批事關(guān)鹽城沿海開發(fā)和“十二五”發(fā)展的重大生產(chǎn)力布局項(xiàng)目，重抓一批龍頭型、基地型、科技型、節(jié)點(diǎn)型的產(chǎn)業(yè)鏈高端項(xiàng)目。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目“三百工程”，確保2011年竣工億元以上項(xiàng)目150項(xiàng)，新開工億元以上項(xiàng)目200項(xiàng)，新增儲備5億元以上項(xiàng)目150項(xiàng)，每個縣（市、區(qū)）新開工投資10億元以上的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2項(xiàng)、力爭在投資超20億元的特大項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性突破。二是強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造。繼續(xù)組織實(shí)施“千企千萬”和“百企百億”技改工程，全年實(shí)施千萬元以上技術(shù)改造項(xiàng)目1000項(xiàng)，其中百家企業(yè)實(shí)施億元以上技術(shù)改造項(xiàng)目不少于100項(xiàng)，完成工業(yè)技術(shù)改造投資630億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)投資比重達(dá)到50.4%。三是大力開展產(chǎn)業(yè)招商。圍繞七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和24個特色產(chǎn)業(yè)，組織編制《2011鹽城市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品招商指導(dǎo)目錄》。開展新特產(chǎn)業(yè)、央企對接、兩化融合等系列專題招商活動，主動對接國內(nèi)外500強(qiáng)、跨國公司、行業(yè)龍頭、中央企業(yè)和知名名企，著力引進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

三、以創(chuàng)新驅(qū)動和“兩化融合”為重要支撐，增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢

在科技創(chuàng)新方面重抓5個一批：創(chuàng)建一批企業(yè)技術(shù)中心，全面推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，全年新建市級企業(yè)技術(shù)中心50個，創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心5個，爭取新突破國家級企業(yè)技術(shù)中心1個。開發(fā)一批重點(diǎn)新產(chǎn)品，開發(fā)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的重點(diǎn)新產(chǎn)品200個以上。爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)1―2個、省著名商標(biāo)和省名牌產(chǎn)品各8―10個。實(shí)施一批重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，在新特產(chǎn)業(yè)中選擇一批關(guān)鍵技術(shù)難題，組織企業(yè)和科研單位開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作，解決制約全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，全年組織實(shí)施50項(xiàng)重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。組建一批產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺，爭取建立鹽都風(fēng)電裝備、建湖石油機(jī)械、亭湖太陽能電池、阜寧環(huán)保濾料、東臺紡織機(jī)械等科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，組織1―2次高層次的產(chǎn)學(xué)研對接活動，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用最新科技成果。發(fā)展一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，密切跟蹤服務(wù)鹽城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、國際軟件園、大學(xué)城科技創(chuàng)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)工作，增強(qiáng)園區(qū)的高新技術(shù)孵化、科技成果孵化和擴(kuò)散功能。

“兩化融合”方面，2011年重點(diǎn)編制兩個規(guī)劃、開展兩個創(chuàng)建、實(shí)施五大工程。編制兩個規(guī)劃，即加快編制出臺《鹽城市信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《鹽城市網(wǎng)絡(luò)與信息安全“十二五”規(guī)劃》。開展兩個創(chuàng)建，全年?duì)巹?chuàng)省兩化融合示范企業(yè)3―4家、省兩化融合試點(diǎn)企業(yè)20家以上、市級兩化融合示范企業(yè)50家以上；支持有條件的縣（市、區(qū)）爭創(chuàng)兩化融合示范（試驗(yàn)）區(qū)。實(shí)施五大工程，以汽車、機(jī)械裝備、紡織、化工為支柱產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保、風(fēng)電裝備、新能源汽車、電子信息、石油機(jī)械、船舶等新特產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，篩選和實(shí)施一批“兩化融合”項(xiàng)目，推動產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化、系統(tǒng)集成化、管理信息化和商務(wù)電子化等五大工程，從整體上提升制造業(yè)的效益。

四、以培大育強(qiáng)和投產(chǎn)達(dá)效為著力點(diǎn)，著力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長

一是強(qiáng)化大企業(yè)培植。啟動新一輪50強(qiáng)企業(yè)認(rèn)定工作，進(jìn)一步加大對20戶50億級目標(biāo)企業(yè)培植力度。把戰(zhàn)略性重組作為培大育強(qiáng)的重要抓手，指導(dǎo)幫助一批重點(diǎn)企業(yè)與國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、國內(nèi)行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略重組，全年?duì)幦∮?―10家企業(yè)取得實(shí)質(zhì)性突破。二是強(qiáng)化投產(chǎn)達(dá)效?？茖W(xué)排定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目2011年預(yù)期產(chǎn)出目標(biāo)，制定推進(jìn)投產(chǎn)達(dá)效工作方案，對投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)滯后項(xiàng)目，幫助分析原因，積極協(xié)調(diào)解決制約因素，促進(jìn)項(xiàng)目盡快發(fā)揮預(yù)期效益。2011年全市重點(diǎn)新增長點(diǎn)新增開票銷售100億元。三是強(qiáng)化服務(wù)推動。進(jìn)一步深化細(xì)化“三服務(wù)”活動，重點(diǎn)抓好煤電油氣運(yùn)等生產(chǎn)要素的可靠穩(wěn)定供應(yīng)。每季度組織一次全市性的“政銀企保”對接活動，千方百計(jì)緩解企業(yè)資金需求矛盾。四是強(qiáng)化形勢研判。密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化，及時研究分析新情況、新問題。完善重點(diǎn)企業(yè)、縣（市、區(qū)）、市直部門（單位）三級運(yùn)行監(jiān)測體系，及時全面準(zhǔn)確把握全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，提出建設(shè)性的意見建議。

五、以提升平臺和機(jī)制創(chuàng)新為重要抓手，推動民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越

一是機(jī)制創(chuàng)新工程。制定出臺《促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》，構(gòu)建中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)體系創(chuàng)新發(fā)展的政策扶持體系。二是平臺提升工程。推進(jìn)園區(qū)資源集約、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集中，確保2011年全市重點(diǎn)鎮(zhèn)中小企業(yè)園新建標(biāo)準(zhǔn)廠房200萬平方米，新增入園企業(yè)1000戶，新增服務(wù)平臺20個。重抓億元以上擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保2011年全市建成融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)40家，其中注冊資本3億元以上的2家，億元以上的20家，全社會中小企業(yè)擔(dān)保貸款余額比上年增長50%以上。三是特色發(fā)展工程。力爭2011年底，全市中小企業(yè)園有30%以上成為特色中小企業(yè)園，部分中小企業(yè)園成為特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的配套園區(qū)。四是主體創(chuàng)優(yōu)工程。制定推進(jìn)微小企業(yè)升檔進(jìn)位行動計(jì)劃，建立微小企業(yè)升檔進(jìn)位的目標(biāo)責(zé)任體系和掛鉤服務(wù)體系，確保年內(nèi)培植200戶微小企業(yè)成長為規(guī)模企業(yè)。

六、以低碳經(jīng)濟(jì)和綠色制造為主要導(dǎo)向，積極轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式

第9篇：電商行動計(jì)劃范文

>> 西紅門：非典型郊區(qū)商戰(zhàn) 深耕西紅門區(qū)域 發(fā)力“國際美善大社區(qū)” 娃哈哈非典型商戰(zhàn) 非典型腐敗 非典型成長 非典型案例 非典型賺錢 非典型攝影 非典型 非典型NBA “非典型”海鮮 非典型…… 非典型愛情 非典型英雄 非典型中鋒 非典型退出 非典型幸福 非典型戰(zhàn)車 非典型升級 非典型“錢荒” 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：中國 > 藝術(shù) > 西紅門:非典型郊區(qū)商戰(zhàn) 西紅門:非典型郊區(qū)商戰(zhàn) 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 萬宏蕾")

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一公里范圍內(nèi)有兩家星巴克。這不是在北京號稱“中國金十字”的CBD或者銀行總部云集的金融街，而是位于西南四環(huán)外的西紅門。

在此之前的數(shù)年里，北京南四環(huán)外只有位于東南角的亦莊開發(fā)區(qū)有一家星巴克。

兩家中的一個位于英特宜家全球最大購物中心――薈聚?西紅門購物中心。

與全國各地的宜家家居不同，這個建筑面積超30萬平方米、營業(yè)面積21萬平方米的商業(yè)綜合體，除了宜家家居，還擁有蘇寧電器、歐尚超市、金逸影城在內(nèi)的400多個商家。

可以作為比較的是，幾經(jīng)擴(kuò)建的王府井百貨大樓營業(yè)面積不到10萬平方米，2012年起的5年內(nèi)整個王府井大街計(jì)劃新增商業(yè)面積不過80萬平方米。

另一家星巴克位于建筑面積也達(dá)14萬平方米的鴻坤廣場。當(dāng)然和薈聚?西紅門購物中心這樣的巨無霸相比它并不突出，但是更適于黏合西紅門在最近7年吸納的新興人群。

一個是雄心勃勃布局中國的外資巨頭，一個是深耕地方13年的開發(fā)商，它們在北京西南新城演繹的不僅是一場商業(yè)戰(zhàn)爭，更是一個關(guān)于城市變化的商業(yè)故事。

西紅門崛起

京南西紅門鎮(zhèn)位于大興區(qū)最北端、豐臺區(qū)最南端，京開高速貫穿該鎮(zhèn)。其實(shí)京開高速收費(fèi)站就位于西紅門，這也在某種程度上標(biāo)示了它距北京中心城區(qū)的遙遠(yuǎn)。

鴻坤集團(tuán)成立于2002年，當(dāng)年就參與了北京市第二個招拍掛項(xiàng)目的競標(biāo)，也是北京第一個將商品房、保障房、商場等公建捆綁出售的地塊，土地規(guī)模200萬平方米，創(chuàng)造了當(dāng)時的北京之最。

該地塊就位于西紅門，“當(dāng)時這里還是一片麥子地，十分荒涼?！兵櫪べ徫镏行目偨?jīng)理張建向本刊記者回憶，當(dāng)?shù)亟煌?、水電、市政等皆是空白?/p>

雖然作為北京第一個做到一級、二級聯(lián)動開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)，但是鴻坤集團(tuán)的西紅門項(xiàng)目自2008年才開始真正發(fā)力。2009年起，這個名為“鴻坤?理想城”超大社區(qū)不斷開盤，單盤銷售連續(xù)3年破20億元，連續(xù)3年蟬聯(lián)全北京前五名。

鴻坤集團(tuán)也借此進(jìn)軍京外市場，從一個默默無聞的小開發(fā)商躋身全國房企百強(qiáng)。

其實(shí)就在北京房價(jià)開始走高的2008年，西紅門仍是京南的“價(jià)值洼地”。彼時其南面、五環(huán)外的黃村開發(fā)已久。當(dāng)“鴻坤?理想城”售價(jià)約每平方米9000元時，大興區(qū)政府駐地的黃村房價(jià)最高已達(dá)1.2萬元。

就是在北京房價(jià)高漲后的幾年間，強(qiáng)烈的購房需求快速填滿了這個“價(jià)值洼地”。除部分拆遷回遷房，“鴻坤?理想城”基本都是外地在京工作的年輕人購房。僅在2010年，西紅門戶籍人口2.2萬人，城區(qū)外遷的人戶分離者3萬人，而來自全國各地的流動人口有11萬人。

即使建設(shè)超過10年，但直到今天，這里仍然有被稱為“西紅門十村”的城中村存在。

“鴻坤?理想城”為代表的新建小區(qū)只是西紅門的“一半面孔”。在京開高速的另一側(cè)，仍是京南最常見的“工業(yè)大院”――滿眼都是用于小加工車間、倉庫的院子，村民以出租這些場院為生。

時間進(jìn)入2014年，鴻坤集團(tuán)在西紅門的普通住宅開發(fā)基本結(jié)束，“鴻坤?理想城”的二手房最高已達(dá)每平方米近4萬元。

鴻坤在這個區(qū)域開發(fā)的最后一個住宅項(xiàng)目也于2013年入市：高端的別墅項(xiàng)目，最小戶型330平方米，每套1900萬元起價(jià)。

在此背景下，自持商業(yè)地產(chǎn)成為鴻坤集團(tuán)在西紅門的新增長點(diǎn)。

“對于鴻坤來說，鴻坤廣場有很重要的戰(zhàn)略意義，標(biāo)志著鴻坤從房地產(chǎn)開發(fā)商正式進(jìn)入城市綜合運(yùn)營商行列。”吳國卿說，“這是我們集團(tuán)第一個自持的集中型商業(yè)地產(chǎn)，第一炮必須打響?！?/p>

鴻坤地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部購物中心總經(jīng)理張建告訴《t望東方周刊》，“如今這次投入30億元打造的社區(qū)商業(yè)集群，不僅包含14萬平方米鴻坤購物廣場，還有5萬平方米的商務(wù)空間、商業(yè)街，2萬平方米體育公園，十幾處口袋公園?！?/p>

事實(shí)上，整個“鴻坤?理想城”的底層商業(yè)用房目前幾乎均由鴻坤集團(tuán)自持、出租運(yùn)營。這家房企的商業(yè)部門甚至還建設(shè)了一個咖啡品牌，如今已在天津等地的項(xiàng)目中開業(yè)。 英特宜家入駐的北京薈聚?西紅門購物中心

宜家的新業(yè)態(tài)

2009年，就在“鴻坤?理想城”大賣、西紅門開始在北京白領(lǐng)中出名的時候，英特宜家以每平方米2615元的樓面價(jià)拿下西紅門商業(yè)綜合區(qū)二期項(xiàng)目用地，也就是現(xiàn)在的薈聚?西紅門購物中心所在地。

這一年大興區(qū)的地王是上海綠地在黃村以每平方米6605元樓面價(jià)斬獲的兩塊土地。然而到2010年，薈聚?西紅門購物中心毗鄰的西紅門商業(yè)綜合區(qū)四期項(xiàng)目用地競拍中，樓面價(jià)已達(dá)到每平方米7124元。

英特宜家是瑞典宜家集團(tuán)和丹麥英特宜家集團(tuán)的合作企業(yè)，宜家集團(tuán)主要經(jīng)營家居，英特宜家主要運(yùn)行大型購物中心。2014年6月，第一家薈聚購物中心――薈聚?無錫購物中心開業(yè)。在薈聚?北京購物中心之后，則是薈聚?武漢購物中心。

英特宜家購物中心（中國）管理有限公司董事總經(jīng)理丁暉向本刊記者解釋說，當(dāng)時宜家集團(tuán)也已經(jīng)不滿足于宜家家居，決心轉(zhuǎn)戰(zhàn)購物中心。丁暉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在北京、上海、武漢、天津等地看了許多地塊，“不是太小，就是地段不合適”。

按照宜家集團(tuán)的運(yùn)營要求，“超大面積的擺放需求，勢必要在離市中心比較遠(yuǎn)的距離拿地，市中心不僅地塊成本高，土地容積率也不能用足，對宜家來說并不劃算?！彼忉屨f。

在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，商住極不平衡的西紅門地塊進(jìn)入丁暉團(tuán)隊(duì)視野。那時雖然超大社區(qū)“鴻坤?理想城”已經(jīng)浮出水面，但還沒有什么大型設(shè)施落地。

甚至到2013年，張建到西紅門督戰(zhàn)鴻坤廣場時，她的姐妹們對南城還抱有“偏遠(yuǎn)、落后”的印象，“隔三差五從市中心寄零食過去”。

“建成后的薈聚應(yīng)該是具有國際標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域性一站式購物中心，要吸引市內(nèi)四分之一，至少輻射南城的大部分消費(fèi)人口。”丁暉回憶。

有著“離北京最近郊區(qū)”稱號的大興，在北京全市格局中處于“連接一軸、橫跨兩帶、關(guān)聯(lián)多中心”的重要戰(zhàn)略要沖，也是北京接受城市“新移民”最早的郊區(qū)之一。

2009年，北京市政府公布高達(dá)2900億元的第一批“城南行動計(jì)劃”，“住到大興去”的呼聲甚至超過了當(dāng)年“住到通州去”，很多在西單、金融街工作的新北京人更愿意去大興置房。

目前，在曾經(jīng)處于“下風(fēng)下水”的北京南部區(qū)域，西邊是黃村、西紅門等地崛起，東部則有以亦莊開發(fā)區(qū)為基礎(chǔ)的亦莊新城。在更遠(yuǎn)的地方是房山的長陽、良鄉(xiāng)。北京南部新城紛紛浮出水面。

開業(yè)時間是個關(guān)鍵問題

自從薈聚?西紅門購物中心解決了“高壓變電站、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)場距離過近，消防設(shè)計(jì)不合規(guī)等問題，順利拿到施工資格”，張建的團(tuán)隊(duì)不得不加速“搶跑”。

張建2013年11月接手鴻坤購物廣場時，距離原定2014年12月的開業(yè)時間只有13個月。

當(dāng)時薈聚?西紅門購物中心的開業(yè)日期也大致確定?！伴_業(yè)時間更是商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。如果開在宜家之后，他們生意好，大家都去宜家的歐尚超市辦卡了，這些客戶還拉得回來嗎？如果薈聚開業(yè)效果不好，鴻坤的招商就更加困難?！睆埥ㄕf，“更何況鴻坤還沒有緊鄰地鐵，招商難度就更大了。”

與鴻坤購物廣場緊張的“搶跑”計(jì)劃相比，耗時5年建設(shè)的薈聚?無錫購物中心有著另外一番煩惱。

丁暉回憶，“歐洲過來的老外團(tuán)隊(duì)需要知道怎么與中國人合作，不僅有文化融合，更要解決業(yè)務(wù)沖突。選擇電器商戶時，外國團(tuán)隊(duì)傾向于選擇歐洲萬得城，或者德國最大的電器零售商麥德龍。”

但中方團(tuán)隊(duì)有些擔(dān)心，“國內(nèi)已經(jīng)有運(yùn)營模式很成熟的國美、蘇寧，何況宜家轉(zhuǎn)做購物中心本身就是新公司，需要在市場上吃苦頭的。此時再選擇一家對中國市場來說還很新的公司，風(fēng)險(xiǎn)太大。”他說。

為了說服國外團(tuán)隊(duì)，丁暉帶著外方分頭參觀國美、蘇寧，“最終選擇蘇寧作為主力店，而當(dāng)時幾家響當(dāng)當(dāng)?shù)耐鈬放?，后來幾年也都默默沉寂了?！?/p>

為了應(yīng)對薈聚?西紅門購物中心，“鴻坤廣場在主力店的選擇上一定要精準(zhǔn)，我的場子也是很漂亮的，砸了很多錢打造出來。必須對商戶進(jìn)行篩選，既要周期快，又要保證品質(zhì)。”張建說。

一個例子是，薈聚?西紅門購物中心已經(jīng)有了定位高端的歐尚超市，鴻坤廣場就會選擇價(jià)格更加親民的民生超市。當(dāng)時也有鴻坤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)建議選擇物美、華聯(lián)、樂天瑪特等，但在張建看來“與歐尚硬拼的勝算不大”。

最終鴻坤招商團(tuán)隊(duì)選擇主打生鮮市場的永輝超市作為主力店，“從市場反響來看，客流、人氣都很不錯?！睆埥ǖ牧硪粋€回憶是，“當(dāng)時談了很多家電影院，最想要的還是IMAX，但是等鴻坤招商時，IMAX已經(jīng)跟宜家簽了協(xié)議，開始裝修了?！?/p>

按照IMAX規(guī)定，一個IMAX影院3公里范圍內(nèi)不能再開第二家，“而且美國人一定會遵守這個協(xié)議?！睆埥榇藢ｉT飛到香港參加電影頒獎禮，以便現(xiàn)場找到IMAX的負(fù)責(zé)人，結(jié)果再次被拒絕。

她回京后立刻選擇做中國巨幕，“因?yàn)闀r間上晚了一步，IMAX已經(jīng)丟了，但鴻坤不能一個賣點(diǎn)都沒有?！?/p>

“在開招商會時，上臺講話的還是保利電影院，當(dāng)時意向都簽好了，但對方趕不上鴻坤的開業(yè)時間要求。”在連續(xù)催了幾次圖紙未果后，張建狠心解約，找到主打低票價(jià)的成龍耀萊國際影城，后者迅速就位。

不止地理意義的競爭

其實(shí)絕大多數(shù)時候，競爭都是在無意中展開。

鴻坤購物廣場招商團(tuán)隊(duì)約商戶談合作，“對方出了地鐵四號線西紅門站，便徑直走進(jìn)與地鐵出口無縫對接的宜家。都習(xí)慣了?！睆埥ò鸭野岬进櫪べ徫飶V場旁邊，每天打開窗就能看到施工情況。“好在拼命的結(jié)果是：半年時間內(nèi)鴻坤實(shí)現(xiàn)了91%的出租率?！遍_業(yè)當(dāng)天，張建特意在網(wǎng)上買了件紅裙子，“像嫁人一樣”。

總之，張建認(rèn)為：“鴻坤廣場只有一年的籌備期，能達(dá)到現(xiàn)在的招商狀態(tài)已經(jīng)很不錯了?！?/p>

攤開地圖，“鴻坤與薈聚很近，但覆蓋人群并不完全重合。薈聚是典型的目的性消費(fèi)，輻射半徑很長?！彼J(rèn)為，“而鴻坤廣場所在的位置住宅區(qū)密集，1公里輻射范圍內(nèi)的大型住宅社區(qū)超過25個，未來5年人口將超過20萬，商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，而且都是以生活類消費(fèi)為主?！?/p>

而在丁暉看來，“購物中心對于英特宜家購物中心來說就是唯一主業(yè)，而不是配套。所以宜家愿意花5年時間來籌備購物中心?！?/p>

略顯守勢的鴻坤廣場提出差異化競爭。張建指著窗外的鴻坤購物廣場，“門口的廣場都會敞開讓大家隨便玩，希望培養(yǎng)與社區(qū)居民的良好互動關(guān)系，了解他們的消費(fèi)習(xí)慣和特點(diǎn)，通過培養(yǎng)客戶黏性和重復(fù)消費(fèi)，而不是靠客流量來支撐運(yùn)營?！?/p>

同時，作為超大社區(qū)的開發(fā)和運(yùn)行者，鴻坤集團(tuán)與地方政府有著良好的互動關(guān)系，“作為大興區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目，鴻坤廣場得到了區(qū)長幾次協(xié)調(diào)會的支持?！睆埥ɑ貞?，“驗(yàn)收的時候，工商、環(huán)保、消防等一天驗(yàn)收16家，這在其他地方都是需要租戶自己去跑手續(xù)的?！?/p>