公務(wù)考察精選(九篇)

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第1篇：公務(wù)考察范文

一、民主測(cè)評(píng)情況

姓名

考錄單位及職位

參加測(cè)評(píng)

人數(shù)

綜合 評(píng) 價(jià)

是否同意按期轉(zhuǎn)正

備 注

合 格

不合格

同 意

不同意

二、試用干部情況

經(jīng)過(guò)考察了解，以上**名同志在試用期間，能夠勤奮敬業(yè)，扎實(shí)進(jìn)取，充分發(fā)揮自身作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況如下：

**，試用期職務(wù)為*************。該同志嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己。認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)，對(duì)待交辦的每一項(xiàng)工作，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面的情況，仔細(xì)分析工作中可能遇到的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)正確的決策。工作中積極主動(dòng)，勤奮進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，嚴(yán)格要求，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，富有創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取精神，綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力較強(qiáng)，能夠及時(shí)順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。具有較強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

不足：還需進(jìn)一步積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。

三、考察組意見(jiàn)

綜合測(cè)評(píng)和座談情況后，考察組認(rèn)為以上**名同志在擔(dān)任試用期職務(wù)期間，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勝任本職工作，可以按期轉(zhuǎn)正。

考核組成員：

第2篇：公務(wù)考察范文

關(guān)鍵詞：武強(qiáng)年畫、傳統(tǒng)工藝、制作工藝

舊時(shí)候，每當(dāng)春節(jié)來(lái)臨，家家戶戶都把房院打掃得干干凈凈，在堂房、窗旁，門上以及灶前，貼上一張嶄新的年畫，既用以喜氣洋洋的新年氣氛，又藉以祈求上天賜給幸福，消除災(zāi)禍。

最早的年畫鑒于《山海經(jīng)》中的神茶、郁壘。唐代唐太宗將秦叔寶等大將畫成畫像貼在門上，便有了著名的鞭锏門神。宋代出現(xiàn)雕版技術(shù)后，為木版年畫提供了技術(shù)制作條件，促使年畫不斷發(fā)展。隨著年畫的廣泛流傳，其內(nèi)容和功能也不斷豐富。到清代，年畫發(fā)展到高峰。從最初被作為辟邪驅(qū)鬼的符錄，漸漸地又增加了吉祥如意、多子多壽、娃娃仕女一類的題材，從而也具有了表達(dá)在新一年中美好意愿，以及美化環(huán)境的功能。

隨著時(shí)代的推移，舊年畫中一些迷信落后的觀念漸漸被淘汰。年畫只是作為一種非常通俗而普及的藝術(shù)形式保留下來(lái)。

武強(qiáng)年畫，因產(chǎn)地武強(qiáng)而得名。據(jù)光緒年間出版的《深州風(fēng)土記》上記載：“武強(qiáng)地瘠人貧，物力稍絀，民往往畫古今人物，刻版集印五色紙，入市鬻售，悅婦孺。其事至鄙淺，然頗行遠(yuǎn)……”。武強(qiáng)年畫是在農(nóng)耕社會(huì)基礎(chǔ)上的一種民間藝術(shù)，被歷代官方視為“粗俗”之品而被排除在藝術(shù)史冊(cè)之外，又因?yàn)樗且荒暌欢鹊墓?jié)俗時(shí)令裝飾品，制作上以價(jià)格低廉的毛頭紙為主，因而造成武強(qiáng)年畫很難找到準(zhǔn)確的歷史起源。但從大量民間年畫古版和年畫資料考證及我國(guó)美術(shù)界的專家印證，武強(qiáng)年畫應(yīng)當(dāng)是始于宋元時(shí)代。據(jù)范氏族譜記載，武強(qiáng)年畫真正形成規(guī)模生產(chǎn)的當(dāng)是明代永樂(lè)年間。山西洪洞縣大批移民到武強(qiáng)，其中包括在山西“經(jīng)畫務(wù)”的范應(yīng)龍后代。他們到武強(qiáng)后與當(dāng)?shù)氐漠嫎I(yè)人員共同協(xié)作，大力發(fā)展以神碼、對(duì)聯(lián)為主的畫業(yè)。許多畫業(yè)作坊還先后聚集到武強(qiáng)縣城內(nèi)營(yíng)業(yè)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使武強(qiáng)年畫逐步走向規(guī)模發(fā)展。

武強(qiáng)年畫發(fā)展到清代康熙、嘉慶年間進(jìn)入鼎盛時(shí)期，除縣內(nèi)星羅棋布的年畫作坊，在全國(guó)各地還設(shè)有180多處年畫印刷點(diǎn)和年畫批發(fā)莊，年印刷量達(dá)一億對(duì)開(kāi)張，暢銷國(guó)內(nèi)18個(gè)省，民間曾流傳著這一首歌謠：“山東六府半邊天，比不上四川半個(gè)川，都說(shuō)天津人馬厚，不如武強(qiáng)一南關(guān)。一天唱了千臺(tái)戲，找不到戲臺(tái)在哪邊”，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)的繁榮景象。中國(guó)北方著名年畫產(chǎn)地有天津楊柳青、河北武強(qiáng)、山東楊家埠、河南的朱仙鎮(zhèn)，各有特色，各領(lǐng)。但論質(zhì)樸的鄉(xiāng)土氣息和雄健的北國(guó)精神，武強(qiáng)年畫當(dāng)列首位。當(dāng)然傳統(tǒng)手工木刻也是武強(qiáng)年畫不同與其他地域年畫的特點(diǎn)。民間有首歌謠說(shuō)：“色又鮮，紙又白，年畫打從武強(qiáng)來(lái)”。武強(qiáng)年畫的線條粗獷，挺拔有力；色彩單純，明亮鮮艷。印畫以紅、黃、藍(lán)三原色和黑白為基調(diào)，形成鮮明對(duì)比。藝人們通過(guò)千百年來(lái)的錘煉，在年畫生產(chǎn)的“繪、刻、印”三道工序上，形成了自己的獨(dú)特的風(fēng)格?？贪嫔弦源蟮堕煾⑼Π蝿沤〉氖址ㄒ?jiàn)長(zhǎng)，陽(yáng)刻為主，兼施陰刻，剛?cè)嵯酀?jì)，呈現(xiàn)一種古樸稚拙之美。

繪稿：繪稿一般要經(jīng)過(guò)起草、修改、定稿。畫師落墨定稿勾線，要求線條清晰、勻稱。墨線稿畫完后，還須制作一張彩色樣稿，再根據(jù)彩色樣稿描出四至五張分色稿，供雕刻彩色版用。武強(qiáng)年畫的繪稿講究“畫中要有戲，百看才不膩；出口要吉利，才能合人意；人品要俊秀，能得人歡喜。”

刻板：刻板的基本要求是既要符合原樣，又要有創(chuàng)造性。為保證木版在大量刷印后有所磨損時(shí)仍能夠繼續(xù)印制而不失原作效果，要求刻板藝人在雕刻時(shí)必須嚴(yán)格作到“陡刀立線”，即凸出的線條要有一定深度。按畫稿的顏色分版，叫“擇套”，一色為一版，一般是紅、黃、藍(lán)三套色版，有的添加粉紅和淡藍(lán)，這樣，制作一幅完整的年畫通常需要4到6塊版。

印刷：印刷需要先用壓紙杠將裁好的紙固定于畫案，500張為一押，然后固定好畫版，再用刷子在版上刷色。一般先印墨線版，稱“打底”，再按由淺到深的順序印套色版[1]。

武強(qiáng)年畫的造型夸張，突出重點(diǎn)。人物造型大都是五段身材，夸張的頭部重點(diǎn)表現(xiàn)眼睛，目語(yǔ)心聲。把正義力量和美好愿望通過(guò)畫筆神化和形象化，形成了武強(qiáng)年畫鮮明獨(dú)特的農(nóng)家藝術(shù)特征。許多年畫傳承著殺富濟(jì)貧、精忠報(bào)國(guó)的壯志豪情。如瓦崗英雄、梁山好漢等。許多年畫沖破封建社會(huì)男尊女卑的傳統(tǒng)觀念，生動(dòng)的塑造了穆桂英、花木蘭等敢于斗爭(zhēng)的婦女典型。解放后，武強(qiáng)縣的年畫藝人們繼承傳統(tǒng)年畫藝術(shù)的風(fēng)格，創(chuàng)作了《科學(xué)種田》、《勤勞致富》、《少生優(yōu)育》等許許多多的新年畫，在祖國(guó)美術(shù)百花園中仍不失為一朵濃郁芬芳的民間藝術(shù)奇葩?！啊敝?，武強(qiáng)年畫遭受滅頂之災(zāi)，許多世代相傳的畫樣和畫版被付之一炬。2003年10月，武強(qiáng)發(fā)現(xiàn)一批密藏古畫版，轟動(dòng)全國(guó)。這是舊城村賈姓六代傳承的藝人，將數(shù)百塊畫版藏在房頂上。為了保護(hù)它們，老房子墻壞了也沒(méi)拆掉，而是在外面重砌了四面墻。數(shù)十年后重見(jiàn)天日，一下發(fā)掘出清代武強(qiáng)年畫古版159塊，其中有13件屬民間國(guó)寶級(jí)?？上Я硗獯蟛糠之嫲嬉迅癄€。

1980年，國(guó)家批準(zhǔn)成立了“武強(qiáng)年畫社”，授予獨(dú)立的出版權(quán)，促進(jìn)了武強(qiáng)年畫的規(guī)?；l(fā)展。1993年12月，文化部正式命名武強(qiáng)為“國(guó)家民間藝術(shù)木版年畫之鄉(xiāng)”。薄松年先生是中央美術(shù)學(xué)院教授，他說(shuō)：“民間文化是我們的根，根沒(méi)有了，民族的精神和靈魂也就失掉了載體?！?80年代初，他第一次看到武強(qiáng)年畫就產(chǎn)生了極大興趣。以后，他數(shù)十次來(lái)到武強(qiáng)，支持和幫助武強(qiáng)文化人進(jìn)行發(fā)掘收集木板年畫工作。經(jīng)過(guò)多年的心血，薄先生編著了大型藝術(shù)畫冊(cè)《中國(guó)武強(qiáng)年畫藝術(shù)》，全面分析和論證了武強(qiáng)年畫的歷史發(fā)展和藝術(shù)特色。武強(qiáng)年畫曾經(jīng)嘗試過(guò)于現(xiàn)代科技融合，但隨著人們對(duì)這種傳統(tǒng)工藝的忽視，現(xiàn)在年畫以僅僅成為少數(shù)文化愛(ài)好者收集的作品。作為一名學(xué)生，如果要挽救年畫，就要從弘揚(yáng)傳統(tǒng)手工藝做起。只有老百姓心中重新有了年畫的寄托，年畫才能真正的再度輝煌起來(lái)。考察地點(diǎn)：河北省衡水市武強(qiáng)（小范）

參考文獻(xiàn)

第3篇：公務(wù)考察范文

一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要

首先從公司內(nèi)部來(lái)看，真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)是一切經(jīng)營(yíng)管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性不解決，經(jīng)營(yíng)管理就始終缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但目前公司的會(huì)計(jì)核算及時(shí)性、真實(shí)性和可靠性已受到嚴(yán)重的拷問(wèn)，現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)與管控模式不斷出現(xiàn)弄虛作假問(wèn)題，惡性財(cái)會(huì)挪用、截留和貪污案件令人震驚，財(cái)務(wù)管控暴露出的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)不得不反思，因此公司原有的管理基礎(chǔ)面臨挑戰(zhàn)，人保公司的帳套包括“一本帳”還建立在縣支基層公司基礎(chǔ)上，無(wú)法適應(yīng)集中、高效、大生產(chǎn)的客觀需要，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中已明顯轉(zhuǎn)不動(dòng)。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)前公司財(cái)務(wù)管理者面臨著來(lái)自三個(gè)方面壓力：外部監(jiān)管、檢查越來(lái)越嚴(yán)格，責(zé)任追究制度越來(lái)越嚴(yán)厲，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的不透明地帶存在極大不確定性，財(cái)務(wù)人員迫切需要扭轉(zhuǎn)這種坐在火山口上的局面，這是使財(cái)務(wù)工作常態(tài)化的當(dāng)務(wù)之急。

其次從行業(yè)間來(lái)看，當(dāng)前一些大型的商業(yè)保險(xiǎn)公司也在積極轉(zhuǎn)型，尤其是平安保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)模式的集約化轉(zhuǎn)型上更是先行一步，建立了大區(qū)后援服務(wù)中心，采取集中會(huì)計(jì)作業(yè)方式，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用票據(jù)審核和資金集中支付，超過(guò)一定額度的單據(jù)都集中到總部審批，這種情況下，基層作弊的機(jī)會(huì)就減少了。這些先行探索轉(zhuǎn)型的保險(xiǎn)公司，依靠先進(jìn)的理念和管理模式，通過(guò)更好地整合資源，已不斷在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占了先機(jī)。作為非壽險(xiǎn)行業(yè)“老大”的人保公司，實(shí)際上是沒(méi)有時(shí)間再等待傳統(tǒng)管理模式下人的自我醒悟了，只有通過(guò)科學(xué)的組織再造、流程再造和技術(shù)再造，加快實(shí)現(xiàn)新時(shí)期財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

二、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的途徑是“集中先行”

一是通過(guò)財(cái)務(wù)集中，全面提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)、工作質(zhì)量和管控水平，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，確保會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。二是通過(guò)集中，采取集中會(huì)計(jì)作業(yè)方式，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用票據(jù)審核和資金集中支付，有效降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。集中的目標(biāo)是建立“核算及時(shí)準(zhǔn)確、風(fēng)險(xiǎn)管控有效、資源分配合理、評(píng)價(jià)考核科學(xué)”的財(cái)務(wù)管理體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由分散化經(jīng)營(yíng)向集中化管控轉(zhuǎn)型；由粗放式經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，由外延式增長(zhǎng)向內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型；由單純追求規(guī)模擴(kuò)張向?qū)崿F(xiàn)有效益發(fā)展轉(zhuǎn)型。從而推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。

三、人保公司“集中”的實(shí)踐

1．“集中”的內(nèi)涵。目前，人保財(cái)險(xiǎn)在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，正在施行總、省兩級(jí)核算的“集中”，這種集中并非簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)核算物理集中，而是按照“集中的更集中，分散的更分散”的財(cái)務(wù)組織原則，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式實(shí)行深度轉(zhuǎn)變，“集中的更集中”是指將大量簡(jiǎn)單、重復(fù)的財(cái)務(wù)核算工作集中起來(lái)，達(dá)到集約、高效、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的目的，將關(guān)健的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如資金、資產(chǎn)、準(zhǔn)備金計(jì)提、賬務(wù)調(diào)整、月度、季度、年度預(yù)算審批等進(jìn)行集中管理，達(dá)到有效控制風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的目的；“分散的更分散”，是指將財(cái)務(wù)細(xì)化的預(yù)算開(kāi)支、靈活配置資源、多維度的業(yè)務(wù)進(jìn)度監(jiān)控、費(fèi)用及手續(xù)費(fèi)管控、盈利分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核等功能盡可能分散，貼近業(yè)務(wù)一線，以更高效、靈活應(yīng)收日趨繳列的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，決策支持、分析。

2．“集中”的目標(biāo)。在財(cái)務(wù)職能準(zhǔn)確定位，組織架構(gòu)、操作流程全面優(yōu)化的基礎(chǔ)上，以信息技術(shù)手段為依托，通過(guò)實(shí)行資金的集中收付，會(huì)計(jì)核算的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，最終建立高效的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，以達(dá)到加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率、降低核算成本的目的，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)從“被動(dòng)核算”向“主動(dòng)管理、主動(dòng)服務(wù)”的深層次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從而使公司保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建設(shè)省級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，人保公司分為兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是從2010年開(kāi)始在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上，陸續(xù)實(shí)現(xiàn)資金支付和核算的省級(jí)集中；第二階段是從2012年開(kāi)始在實(shí)現(xiàn)省級(jí)集中的基礎(chǔ)上，依托新財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，按照國(guó)際先進(jìn)理念將省級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)成為服務(wù)導(dǎo)向、流程化、高效運(yùn)作以及持續(xù)優(yōu)化的共享平臺(tái)。

3．實(shí)踐中的“難點(diǎn)”。按照上述目標(biāo)，目前人保公司在所有省份均已完成了第一階段資金支付省級(jí)集中。同時(shí)，核算集中已緊鑼密鼓開(kāi)展，總公司和省級(jí)分公司均相繼成立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。隨著核算集中工作的推進(jìn)，集中所帶來(lái)的一些“困難”紛至踏來(lái)：（1）銀行退票大增，引發(fā)客戶投訴。公司在優(yōu)化流程的設(shè)計(jì)中，在思想理念上，首先改變了傳統(tǒng)的省、市、縣各層級(jí)數(shù)據(jù)和審批的流轉(zhuǎn)，突出流程鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)“端到端的流程”，強(qiáng)調(diào)流程的起點(diǎn)在業(yè)務(wù)端，要厘清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的崗位職責(zé)，減少流程冗余環(huán)節(jié)及單據(jù)流轉(zhuǎn)數(shù)量，讓最有能力管的業(yè)務(wù)崗位管住理賠的事。在實(shí)際賠款支付流程設(shè)計(jì)上，要求理賠部門全權(quán)負(fù)責(zé)理賠支付的審核及領(lǐng)款人信息搜集工作，財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)不再對(duì)付款信息的真實(shí)與合理性審核把關(guān)，支付賠款憑證從理賠系統(tǒng)傳送到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，無(wú)需交接紙質(zhì)單證。審核環(huán)節(jié)減少了，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度是加快了。但也隨之帶來(lái)了一個(gè)突出的現(xiàn)象，即銀行拒支和退票大幅增加。以某省公司為例，流程改變后的第一個(gè)月（4月份），銀行拒支及退票1887筆（金額為887.47萬(wàn)元），銀行拒支及退票率4.1%，5月、6月銀行拒支及退票率仍繼續(xù)上升。究其原因：主要是理賠部門對(duì)理賠支付的審核及領(lǐng)款人信息搜集工作仍不到位，且缺乏對(duì)銀行退票率指標(biāo)的控制與考核。（2）退票的后續(xù)管理跟不上，退票重支不及時(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，6月底某省公司銀行退票長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月仍未能成功付出的款項(xiàng)多達(dá)幾百筆。隨著時(shí)間的推移，銀行退票量的持續(xù)增加，大大延長(zhǎng)了支付周期。（3）支付信息反饋不及時(shí)，客戶滿意度下降。2010年底人保系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)了省級(jí)公司集中支付資金，但由于資金支付查詢平臺(tái)的配套建設(shè)未完全跟上，資金支付后，客戶想獲得資金支付信息很難查到，或查到的時(shí)間較長(zhǎng)，客戶滿意度下降。（4）落后的核算模式與核算方式，“集中”運(yùn)行效率不高。人保公司轉(zhuǎn)型前的核算方式與國(guó)內(nèi)先進(jìn)行保險(xiǎn)公司相比至少落后5～10年，是一個(gè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的生命周期，落后的表現(xiàn)：一是財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置基本模紡手工處理模式，系統(tǒng)流程繁雜、如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤，則整個(gè)作業(yè)鏈將發(fā)生停滯，以致有的崗位的閑暇等待時(shí)間遠(yuǎn)高于有效工作時(shí)間。二是系統(tǒng)得不到有效的整合，運(yùn)行效率較低，日常核算中，財(cái)務(wù)人員需花大量的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和手工登記備查賬。三是財(cái)務(wù)收付費(fèi)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)脫接的情況較嚴(yán)重，導(dǎo)致系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不一致。四是分散的財(cái)務(wù)核算，客觀上給各級(jí)公司變通核算大開(kāi)方便之門。五是系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)無(wú)法根據(jù)業(yè)務(wù)量靈活調(diào)整，造成系統(tǒng)崗位設(shè)置剛性與人員總體較少的矛盾很突出，內(nèi)控措施難以落實(shí)?，F(xiàn)尚屬“集中”的初期階段，在系統(tǒng)不支持的條件下進(jìn)行的核算集中，在全省財(cái)會(huì)人員總量不能增加的前提下，既要滿足省級(jí)共享中心核算集中人員的需要，地市分公司又不能減少人員，以致共享中心人員不足的矛盾顯得十分突出。

四、借鑒與思考

1．優(yōu)化整合流程，理順公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈。核算效率低，更深層次的原因是公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈不順，內(nèi)部大量的重復(fù)勞動(dòng)，業(yè)務(wù)單元之間不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體運(yùn)作效率低，流程是依托價(jià)值鏈設(shè)計(jì)的，流程設(shè)計(jì)的科學(xué)有效與否和是否有合適的組織架構(gòu)相配合，是決定共享服務(wù)中心成敗的關(guān)鍵之所在。目前，人保公司正著力打造“五大集中”即信息技術(shù)集中、理賠集中、客戶服務(wù)（95518專線）集中、出單集中。財(cái)務(wù)集中與業(yè)務(wù)集中、服務(wù)集中、IT集中能在流程上、管理上實(shí)行了有效的對(duì)接。

2．規(guī)范管理，提高服務(wù)效能。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)初期，需在規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化方面多下功夫。規(guī)范化是管理、制度、流程的統(tǒng)一、有序；專業(yè)化是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基礎(chǔ)支持；標(biāo)準(zhǔn)化是共享服務(wù)中心要使用標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化的服務(wù)流程；產(chǎn)品化是財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)應(yīng)有嚴(yán)格的計(jì)價(jià)規(guī)則，并得到內(nèi)部客戶的認(rèn)同。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心只有嚴(yán)格遵守?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)部控制等要求，保證必要的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高管控水平，降低風(fēng)險(xiǎn)。

3．建立有效的溝通機(jī)制。溝通是由服務(wù)的特點(diǎn)決定的，也是服務(wù)的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在公司內(nèi)部要從操作層、執(zhí)行層和管理層建立三級(jí)溝通機(jī)制。管理層方面要通過(guò)郵件或見(jiàn)面等方式進(jìn)行非定期的溝通與交流。在執(zhí)行層要定期召開(kāi)會(huì)議，就關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行討論，分析存在的問(wèn)題。在操作層，財(cái)務(wù)共享中心要擁有專業(yè)的流程跟蹤和質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，定期與業(yè)務(wù)單元召開(kāi)例會(huì)，互相交換信息，對(duì)日常信息進(jìn)行回顧，不間斷地了解內(nèi)部客戶需求，解答內(nèi)部客戶疑問(wèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。只有在公司內(nèi)部應(yīng)建立共享服務(wù)中心、分公司業(yè)務(wù)單元、總公司有效的溝通機(jī)制，才能確保共享服務(wù)中心順暢的運(yùn)行。

第4篇：公務(wù)考察范文

一、木蘭縣歷史沿革

木蘭縣地處黑龍江省中部，小興安嶺南端，松花江中游左岸，面積3179平方公里。境內(nèi)有大小山峰50座，最高峰為北部海拔961米的摩云頂子；境內(nèi)有大小河流29條，均屬松花江水系。全縣共有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝诎h、滿、蒙、回、朝鮮等10個(gè)民族在內(nèi)的27.4萬(wàn)人。據(jù)文獻(xiàn)記載和文物調(diào)查證實(shí)，早在遠(yuǎn)古時(shí)代，肅慎氏就在松花江流域勞動(dòng)生息繁衍，創(chuàng)造了富有特色的古肅慎氏文化。從商周到隋朝的2300多年間，肅慎又經(jīng)歷了挹婁、勿吉、的演變。至唐代，粟末崛起，建立了渤海國(guó)。遼、金、元、明、清各朝代，由演化的女真、滿族一直在這里居住經(jīng)營(yíng)。直至光緒三十三年（1907年），廢將軍，改為省制，木蘭為黑龍江轄界；1932年，木蘭縣公署，為偽黑龍江公署管轄；1946年2月，木蘭解放，建立了木蘭縣民主政府。

二、木蘭縣“三普”前的文物保護(hù)工作

20世紀(jì)80年代，木蘭縣先后開(kāi)展了兩次境域內(nèi)的文物普查，主要由當(dāng)時(shí)松花江地區(qū)文物管理站王禹浪同志與木蘭縣文化工作者組成的文物普查隊(duì)，在松花江左岸的石河、柳河、吉興、五站、木蘭鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)十余處遺址，采集文物標(biāo)本86件。

1998年木蘭縣文物管理所成立，編制3人，為財(cái)政獨(dú)立核算的事業(yè)單位，負(fù)責(zé)木蘭縣的文物保護(hù)工作。歷年來(lái)我們十分注重文物調(diào)查和發(fā)現(xiàn)，每年都開(kāi)展文物調(diào)查工作。

（一）蒙古爾山城址。1999年經(jīng)省政府公布為省級(jí)文物保護(hù)單位。城址位于柳河鎮(zhèn)北利村常家屯北500米，蒙古爾山南部，南距松花江約8公里。城址依山勢(shì)而筑，平面略呈不規(guī)則圓形，周長(zhǎng)約1150米，文化層厚約0.5至1米。城墻為掘土堆筑，殘高1至2.5米，基高3米，頂寬1米。城內(nèi)分布穴居址200余處，間距3至5米，深約0.5至1米，另有窯址1處。城內(nèi)曾出土石磨、北宋銅錢、鐵甲片、鐵刀、鐵镢頭、鐵犁鏵等遺物。根據(jù)古城址的形制與出土遺物推斷，該城為金代所建，元、明時(shí)期沿用。

（二）石河北山遺址。遺址位于柳河鎮(zhèn)石河鄉(xiāng)北150米，南距松花江2公里，東臨小石頭河。遺址長(zhǎng)70米，寬70米。面積為4900平方米，呈不規(guī)則圓形，地表為耕地。2000年，經(jīng)省考古所所長(zhǎng)李陳奇等專家斷定，為舊石器時(shí)代晚期遺址。添補(bǔ)了我縣沒(méi)有舊石器時(shí)期遺址的空白，為我縣的歷史研究提供了重要的價(jià)值。

三、“三普”中的重要發(fā)現(xiàn)

在普查過(guò)程中得到很多文物志愿者的幫助，有些重要遺址的線索都是志愿者無(wú)償為我們提供的，許多村民還將撿拾到的石斧、陶器等交到文管所，并親自擔(dān)當(dāng)向?qū)?，為普查?duì)準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺址提供了幫助。正是這些熱心自愿者的支持和幫助，為我縣三普工作順利完成起到了重要的作用。

馮寶山是我縣退休多年的老干部。得知我縣開(kāi)展第三次文物普查工作后，主動(dòng)申請(qǐng)參加文物調(diào)查工作，并將自己發(fā)現(xiàn)的石核等石器捐贈(zèng)給文管所。在他的幫助下，爬上海拔六百米的駱駝砬子山主峰頂部發(fā)現(xiàn)了太平遺址。

遺址平面略呈橢圓形，地勢(shì)南高北低，南北寬約80、東西長(zhǎng)約200米。遺址區(qū)內(nèi)分布有65個(gè)穴居坑。最大的為11×10米，其余為5×5、4×4、3×3米不等。觀察兩處已經(jīng)被破壞的淺坑，可見(jiàn)有約10厘米的文化層，含少量紅燒土。經(jīng)哈爾濱市博物館館長(zhǎng)杜赤清理，出土55片夾砂黃褐色陶片，簡(jiǎn)單拼接后應(yīng)為一個(gè)口徑22厘米，侈口、圓唇，平底的陶罐。在另一個(gè)淺坑中發(fā)現(xiàn)大石塊堆積，似乎為一段墻體。

依據(jù)對(duì)陶片和整個(gè)塌陷坑分布特征的觀察，結(jié)合對(duì)依蘭、賓縣、阿城已知的相似遺址對(duì)比，并參考有關(guān)黑龍江東部相關(guān)遺址研究報(bào)告，我們初步認(rèn)定此處應(yīng)為漢魏時(shí)期山城遺址。這處遺址的發(fā)現(xiàn)不但豐富了木蘭縣古文化種類，為研究木蘭古代歷史提供了新的內(nèi)容，還是研究黑龍江省東部漢魏時(shí)期考古文化沿松花江向西傳播的重要資料。2013年該遺址申報(bào)為省級(jí)文物保護(hù)單位。

四、“三普”后對(duì)不可移動(dòng)文物采取的保護(hù)措施

截止2013年12月，全縣共有發(fā)現(xiàn)不同歷史時(shí)期的不可移動(dòng)文物64處，其中，古遺址54處，古墓葬4處，近現(xiàn)代代表性建筑4處，其它2處，消失不可移動(dòng)文物8處。綜觀不可移動(dòng)文物的保存現(xiàn)狀，我們十分擔(dān)憂，因?yàn)槲铱h有58處古遺址、古墓葬占不可移動(dòng)文物總量的91%，保存狀態(tài)正逐漸向較差發(fā)展。損害變化的因素，一是毗鄰江河，遭受河水沖刷浸泡；二是地處山坡，遭受風(fēng)雨侵蝕、凍害、植物生長(zhǎng)等；三是長(zhǎng)期耕種，水土或墓葬封土流失；四是旱田改水田、開(kāi)挖養(yǎng)魚(yú)池、栽種果樹(shù)、修建民房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)其造成的破壞。近現(xiàn)代重要?dú)v史事件紀(jì)念地及烈士墓因有民政部門和人員管理維護(hù)，保存狀況稍好。

我縣不可移動(dòng)文物正式向社會(huì)公布后，為了更好的保護(hù)好這些文物，我們采取了一系列的保護(hù)措施，測(cè)量了遺址的地理坐標(biāo)、對(duì)遺址現(xiàn)狀進(jìn)行拍照，繪制了圖紙，對(duì)遺址進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)采集工作，建立了我縣不可移動(dòng)文物數(shù)據(jù)庫(kù)。我們還提請(qǐng)縣政府將太平村遺址、石河北山遺址、木蘭鎮(zhèn)窯址等8處具有一定歷史價(jià)值、科學(xué)價(jià)值的重要發(fā)現(xiàn)公布為縣級(jí)文物保護(hù)單位，設(shè)立了義務(wù)文物保護(hù)員、實(shí)施掛牌保護(hù)。同時(shí)，文物管理所加強(qiáng)了對(duì)重要遺址的巡查，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

第5篇：公務(wù)考察范文

第一，同工不同酬，福利待遇低。一是由于勞務(wù)派遣存在三個(gè)主體（派遣方、用工方、派遣工）和兩個(gè)合同（勞務(wù)派遣協(xié)議、派遣勞動(dòng)合同），派遣方與用工方在勞務(wù)派遣協(xié)議中約定的用工報(bào)酬，和派遣方與派遣工在勞動(dòng)合同中約定的勞動(dòng)報(bào)酬可能存在不一致的現(xiàn)象，前者高后者低，通過(guò)合同約定方式克扣派遣工報(bào)酬。在我們審理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件當(dāng)中已發(fā)現(xiàn)這樣的情形。二是派遣工與用工單位的正式工，在同崗定薪、福利待遇等方面存在較大差距。在我們的問(wèn)卷調(diào)查當(dāng)中，反映“同工不同酬”的達(dá)到71.9%，其中認(rèn)為差距主要體現(xiàn)在“其他福利待遇方面”的占76.9%。三是派遣工在用工單位得不到正常職務(wù)晉升和工資增長(zhǎng)。由于派遣工勞動(dòng)關(guān)系不在用工單位，無(wú)法適用用工單位的職務(wù)晉升和工資調(diào)整制度，導(dǎo)致派遣工與正式工同時(shí)進(jìn)單位，但幾年下來(lái)工資待遇差距很大。

第二，勞動(dòng)關(guān)系短期化，就業(yè)缺乏穩(wěn)定性。由于勞務(wù)派遣不適用于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定，且對(duì)訂立派遣勞動(dòng)合同的次數(shù)沒(méi)有限制，這既可能降低勞動(dòng)者與企業(yè)的合作度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，又不利于人力資本投資和勞動(dòng)力素質(zhì)提高，從而損害企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力;派遣范圍擴(kuò)展到核心崗位、主業(yè)崗位、常年性崗位，使派遣工成為勞動(dòng)待遇低于正式工的一種身份，這實(shí)際上又回歸到了原來(lái)的臨時(shí)工制度，背離了《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的立法本意，而且會(huì)加大正式工工資福利待遇降低和失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，從而從整體上損害勞動(dòng)者利益。

第三，身份認(rèn)同易混亂，人生缺乏歸屬感。勞務(wù)派遣中存在著兩個(gè)層次的雇主即派遣機(jī)構(gòu)和用工單位，勞動(dòng)關(guān)系在派遣機(jī)構(gòu)，用工管理在用工單位。時(shí)間一長(zhǎng)，連派遣工自己都弄不清到底是派遣機(jī)構(gòu)的員工還是用工單位的員工。在我們的問(wèn)卷調(diào)查中，設(shè)計(jì)了“您認(rèn)為自己是用工單位的員工還是派遣機(jī)構(gòu)的員工”的問(wèn)題，結(jié)果認(rèn)為是勞務(wù)派遣單位的占56%，認(rèn)為是用工單位的占34%，難以說(shuō)清的占10%。身份認(rèn)同的混亂，說(shuō)明很多派遣工找不著自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃，長(zhǎng)期以往會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。有58.1%的派遣工最關(guān)心的問(wèn)題是“轉(zhuǎn)為用工單位合同工”，其實(shí)他們關(guān)心的正是歸屬問(wèn)題。

第四，參加工會(huì)難，“娘家”無(wú)人管。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，派遣工有權(quán)在派遣機(jī)構(gòu)或者用工單位依法參加或者組織工會(huì)。但由于派遣機(jī)構(gòu)只是名義上與派遣工有勞動(dòng)關(guān)系，且派遣的單位很分散，所處的環(huán)境又不同，因此很少有組建工會(huì)的。就我們本次調(diào)查接觸到的派遣機(jī)構(gòu)，尚無(wú)一家成立工會(huì)組織。在我們本次問(wèn)卷調(diào)查中，所有反饋調(diào)查問(wèn)卷的派遣工沒(méi)有一個(gè)人參加用工單位的工會(huì)。用工單位的理由是，派遣工不是用工單位的職工，不允許參加用工單位的工會(huì)。工會(huì)是職工的娘家，是職工的合法代表，但派遣工卻找不到自己的娘家在哪里。

第五，逆向派遣嚴(yán)重，引發(fā)諸多勞動(dòng)糾紛。由于《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)合同的期限作了比較嚴(yán)格的規(guī)定，一些用人單位為了規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫勞動(dòng)期限快滿10年可簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的職工與單位解除勞動(dòng)合同，然后與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同，再派遣到原單位的崗位上工作。這只是在形式上變換了勞動(dòng)合同的主體，派遣員工與用人單位之間管理與被管理的關(guān)系沒(méi)有絲毫改變，也就是我們俗稱的“逆向派遣”。逆向派遣是典型的以合法形式掩蓋非法目的的行為，在《勞動(dòng)合同法》施行初期尤為嚴(yán)重，但由于法律上缺乏明確規(guī)定，而得不到有效制約，由此引發(fā)了大量的勞動(dòng)爭(zhēng)議。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，漢中市2008年至2012年9月勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)處理的22件勞務(wù)派遣勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，80%都是由于逆向派遣引起的。

規(guī)范運(yùn)行，任重道遠(yuǎn)

勞務(wù)派遣是勞動(dòng)力市場(chǎng)化配置的客觀產(chǎn)物，將其絕對(duì)禁止或者取消是不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律的。勞務(wù)派遣出現(xiàn)的問(wèn)題，正是市場(chǎng)調(diào)節(jié)失靈的現(xiàn)象。在繼續(xù)保留勞務(wù)派遣制度、發(fā)揮其正能量的同時(shí)，規(guī)范勞務(wù)派遣秩序、維護(hù)勞動(dòng)者基本權(quán)益，應(yīng)當(dāng)是勞務(wù)派遣規(guī)制政策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。為此，我們建議:

（一）制定勞務(wù)派遣適用目錄，明確派遣范圍《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔或者替代性的工作崗位上實(shí)施。但由于對(duì)何為臨時(shí)性、輔、替代性理解不一致，實(shí)踐中派遣適用范圍實(shí)際未受限制而過(guò)于寬泛的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)。為此，應(yīng)當(dāng)制定勞務(wù)派遣在各個(gè)不同行業(yè)（崗位）適用目錄，限定派遣的行業(yè)、職業(yè)和工種。行業(yè)（崗位）適用目錄可授權(quán)行業(yè)協(xié)會(huì)或行業(yè)主管部門制定。

（二）限定勞務(wù)派遣的期限和合同訂立次數(shù)勞務(wù)派遣本不是常態(tài)型的用工形態(tài)，直接雇用應(yīng)是勞動(dòng)雇用的基本原則。如果是在核心崗位、主業(yè)崗位、常年崗位上使用員工，就應(yīng)當(dāng)與其直接建立勞動(dòng)關(guān)系。限定派遣期限和次數(shù)，主要是防止用工單位過(guò)分依賴派遣員工，反而不愿意雇用正式員工，長(zhǎng)此下去派遣員工可能成為正式員工的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越低。為此，建議仿照《勞動(dòng)合同法》第十四條的規(guī)定，對(duì)在同一用工單位連續(xù)訂立兩次派遣勞動(dòng)合同或者連續(xù)工作滿10年的，用工單位繼續(xù)使用的，視為與用工單位直接訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

（三）提高勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻為了提高派遣機(jī)構(gòu)承擔(dān)法律責(zé)任的能力，應(yīng)當(dāng)提高勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入條件?，F(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》第五十七條規(guī)定：“勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于五十萬(wàn)元。”第六十七條規(guī)定：“用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者?！背酥?，法律法規(guī)沒(méi)有更多的限制條件，這也是《勞動(dòng)合同法》施行后勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和派遣人數(shù)如雨后春筍般增長(zhǎng)的原因。因此完備的勞務(wù)派遣單位設(shè)立條件應(yīng)當(dāng)包括:(1)注冊(cè)資本不得少于50萬(wàn)元;(2)具有一定數(shù)量的職業(yè)資格等級(jí)的從業(yè)人員;(3)有健全的管理制度;(4)明確勞務(wù)派遣專業(yè)范圍。

（四）建立同崗位最低工資制，促進(jìn)同工同酬同工同酬的本意是，從事相同或者相似的工作、付出相同或者基本相同的勞動(dòng)、得到相同或者基本相同的勞績(jī)。但這只是法理上的概念，在實(shí)踐當(dāng)中很難把握，在勞動(dòng)仲裁和司法審判中，對(duì)勞動(dòng)者提出的同工同酬訴求，因沒(méi)有明確的操作性條款往往得不到支持。為增強(qiáng)派遣工與用工單位正式工同工同酬的操作性，建議仿照《勞動(dòng)合同法》第二十條，強(qiáng)制規(guī)定派遣工的工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于用工單位正式工相同崗位最低檔工資的80%，并不得低于用工單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

（五）嚴(yán)格限制逆向派遣用人單位將原有直接使用的員工轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣，首先，應(yīng)當(dāng)在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立解除勞動(dòng)合同協(xié)議，明確經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付標(biāo)準(zhǔn)和金額、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系和檔案轉(zhuǎn)移接續(xù)等相關(guān)事項(xiàng)。其次，應(yīng)當(dāng)明確告知轉(zhuǎn)入派遣的派遣機(jī)構(gòu)名稱和性質(zhì)。最后，應(yīng)當(dāng)由員工自愿選擇是否同意由該派遣機(jī)構(gòu)派入原工作單位。否則，逆向派遣應(yīng)當(dāng)屬于無(wú)效行為，在法律上仍然視為派遣工與原用人單位具有勞動(dòng)關(guān)系。

第6篇：公務(wù)考察范文

一、抓住一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制上狠下功夫

抓好村務(wù)公開(kāi)民主管理工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，規(guī)范運(yùn)作是重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)程度，決定著抓工作的力度。近年來(lái)，為全面落實(shí)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作，該區(qū)利用多種形式教育引導(dǎo)各級(jí)干部尤其是農(nóng)村干部，從維護(hù)廣大農(nóng)民的根本利益、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，從鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、全面建設(shè)和諧社會(huì)的高度，去認(rèn)識(shí)和把握村務(wù)公開(kāi)民主管理工作，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作思路，健全機(jī)制，深入扎實(shí)地推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副書記、副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)同志為成員的村務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)一步明確了紀(jì)檢監(jiān)察牽頭協(xié)調(diào)，民政部門負(fù)總責(zé)，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、司法、計(jì)生等部門負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)的工作職責(zé)。各鎮(zhèn)（街）、村也都成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，落實(shí)人員，形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，職能部門協(xié)調(diào)配合，上下齊抓共管的工作格局。二是健全工作運(yùn)行機(jī)制。近年來(lái)，*區(qū)委、區(qū)政府先后制發(fā)了《*區(qū)村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體意見(jiàn)》，區(qū)紀(jì)檢、組織、農(nóng)業(yè)、民政等有關(guān)部門也都下發(fā)專門文件，指導(dǎo)和規(guī)范村務(wù)公開(kāi)民主管理工作健康開(kāi)展。區(qū)村務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了聯(lián)系會(huì)議制度，每月通報(bào)一次情況，每季度召開(kāi)一次例會(huì)，每半年進(jìn)行小結(jié)，年底進(jìn)行考核總評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。三是健全督查機(jī)制。在督查范圍上，實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合，每月15日前每個(gè)鎮(zhèn)（街）隨機(jī)抽查三分之一的村，每季度組織一次全面普查，推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)全面開(kāi)展；在督查方式上，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，普查時(shí)，組織專門人員進(jìn)行明查，抽查時(shí)，采取不打招呼、不提前預(yù)約、不用基層人員陪同，督查人員直接進(jìn)村入戶暗訪的方式，保證了督查工作情況真實(shí)可靠；在工作力量上，堅(jiān)持專兼職相結(jié)合，除從區(qū)紀(jì)檢、組織、民政等部門抽調(diào)專門督查人員外，還從社會(huì)上聘請(qǐng)了30余名各級(jí)人大代表、政協(xié)委員作為兼職督查員，實(shí)行劃片管理、交叉督查。四是健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。*區(qū)委、區(qū)政府建立了村務(wù)公開(kāi)民主管理工作目標(biāo)責(zé)任制，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門、鎮(zhèn)街干部與鄉(xiāng)村幫包聯(lián)系點(diǎn)，同目標(biāo)、同責(zé)任、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、村務(wù)公開(kāi)民主管理、計(jì)劃生育等捆綁式幫包、一體化考核。同時(shí)，還建立實(shí)施了村務(wù)公開(kāi)民主管理責(zé)任追究制度。對(duì)村務(wù)公開(kāi)民主管理出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的，實(shí)行“一票否決”，鎮(zhèn)、村集體當(dāng)年不予評(píng)先樹(shù)優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人當(dāng)年不予提拔重用，直接責(zé)任人進(jìn)行誡勉或免職，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部抓好村務(wù)公開(kāi)民主管理的責(zé)任意識(shí)。

二、抓住一個(gè)根本點(diǎn)，在公開(kāi)到位、提高群眾滿意度上狠下功夫

村務(wù)公開(kāi)民主管理是農(nóng)村一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。為此，該區(qū)始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富內(nèi)容，改進(jìn)形式，拓寬渠道，確保做到全公開(kāi)、真公開(kāi)、群眾滿意，有力地推動(dòng)了村務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展。

首先，在公開(kāi)內(nèi)容上，由側(cè)重財(cái)務(wù)公開(kāi)向政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃生育和村民點(diǎn)題“五位一體”拓展。政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容主要是農(nóng)村政策落實(shí)情況、社會(huì)救助情況以及宅基地審批情況；事務(wù)公開(kāi)內(nèi)容主要是工作安排情況、村干部管理情況以及集體資產(chǎn)管理情況；財(cái)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容統(tǒng)一按省農(nóng)業(yè)廳制發(fā)的財(cái)務(wù)公開(kāi)表格內(nèi)容公開(kāi)；計(jì)劃生育公開(kāi)內(nèi)容按計(jì)生部門規(guī)定的統(tǒng)一格式公開(kāi)；村民點(diǎn)題公開(kāi)指公開(kāi)欄未涉及到或村民要求公開(kāi)的其他內(nèi)容。其次，在公開(kāi)方式上，按照“統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一版面、統(tǒng)一格式”的要求，由公開(kāi)辦事結(jié)果向公開(kāi)辦事全過(guò)程拓展。本著節(jié)省、實(shí)用的原則，在村部及群眾居住集中、醒目的地方統(tǒng)一設(shè)置固定、永久的公開(kāi)欄。為使村務(wù)公開(kāi)真正成為“陽(yáng)光工程”，還要求各村把政策依據(jù)、規(guī)章制度、辦事方式、審核程序及辦事結(jié)果等內(nèi)容如實(shí)告知群眾，把村務(wù)公開(kāi)由事后公開(kāi)調(diào)整為事前、事中、事后全過(guò)程公開(kāi)。第三，在公開(kāi)范圍上，由單純村級(jí)公開(kāi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、村、戶三級(jí)聯(lián)動(dòng)公開(kāi)拓展。除規(guī)定必須對(duì)群眾普遍關(guān)注的飲水、用電、宅基地審批、計(jì)生指標(biāo)、道路建設(shè)等10余項(xiàng)內(nèi)容定期公開(kāi)外，還印制了村務(wù)公開(kāi)表，由村填報(bào)，鎮(zhèn)（街）審核。村務(wù)公開(kāi)表鎮(zhèn)（街）、村各1份，公開(kāi)內(nèi)容“一表定死”。村級(jí)公開(kāi)的同時(shí)，鎮(zhèn)（街）同步公開(kāi)，使群眾不論是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）了解到的，還是村委會(huì)了解到的內(nèi)容都一樣真實(shí)可靠。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）根據(jù)村務(wù)公開(kāi)表的內(nèi)容定期抽查或普查，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí)的，及時(shí)予以通報(bào)整改，避免了公開(kāi)內(nèi)容不真實(shí)、假公開(kāi)、不公開(kāi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)行政村規(guī)模調(diào)整后村級(jí)規(guī)模較大的實(shí)際，選取了部分村實(shí)行入戶公開(kāi)試點(diǎn)。即在公開(kāi)欄公開(kāi)村務(wù)的同時(shí)，村干部把村務(wù)公開(kāi)表直接送到各自然村的村民代表、駐村各級(jí)人大代表、政協(xié)委員家里，由這些同志入戶進(jìn)行講解宣傳，讓廣大群眾即便坐在家里也能及時(shí)了解到村務(wù)公開(kāi)的情況。

三、抓住一個(gè)切入點(diǎn)，在完善決策、擴(kuò)大民主管理制度上狠下功夫

為落實(shí)好群眾對(duì)村務(wù)工作的決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，*區(qū)結(jié)合第六屆村（居）委會(huì)換屆后建章立制的機(jī)會(huì)，重點(diǎn)規(guī)范了三項(xiàng)制度，有效提高了民主管理質(zhì)量。一是規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)決策制度。按照先黨內(nèi)后黨外的原則，規(guī)范了村黨支部的決策組織權(quán)，發(fā)揮核心作用，保證決策活動(dòng)的正確方向；規(guī)范了村民會(huì)議的決策表決權(quán)，使表決結(jié)果充分體現(xiàn)全體村民的意志；規(guī)范了村委會(huì)決策執(zhí)行權(quán)，維護(hù)村委會(huì)在村民自治中的法律地位；規(guī)范了村民議事組織的決策監(jiān)督權(quán)，讓群眾參與決策的整個(gè)過(guò)程。同時(shí)，在鎮(zhèn)、村兩級(jí)推行了重大事務(wù)民主聽(tīng)證制。對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)，召開(kāi)由黨員代表、群眾代表、人大代表、政協(xié)委員等參加的民主聽(tīng)證會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，增加工作透明度，減少或避免決策失誤。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況是農(nóng)民群眾關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題，也是村級(jí)管理的一個(gè)難點(diǎn)。為此，該區(qū)建立健全了村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”和民主理財(cái)制度。村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”即將村級(jí)財(cái)務(wù)、帳務(wù)全部納入鎮(zhèn)（街）代管，各村不再單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)帳目。民主理財(cái)即村里的每筆支出單據(jù)，都必須有村支部書記、村主任和經(jīng)辦人的簽名方可支出；所有支出單據(jù)，必須由民主理財(cái)小組審核通過(guò)并加蓋民主理財(cái)專用章后才能入帳。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督管理，有效地堵住了村級(jí)財(cái)務(wù)管理上的漏洞。三是規(guī)范監(jiān)督制度。建立健全了民主評(píng)議制度和村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。民主評(píng)議制度。即：每年對(duì)村班子、村干部進(jìn)行一次評(píng)議，評(píng)議時(shí)，村黨支部和村委會(huì)班子成員都要作述職報(bào)告，并接受黨員、群眾的質(zhì)詢，由評(píng)議者評(píng)出稱職或不稱職，由鎮(zhèn)（街）黨委、政府考核認(rèn)定。兩次被評(píng)為不稱職的村黨支部班子成員和村委會(huì)班子成員，要進(jìn)行組織調(diào)整或通過(guò)法定程序進(jìn)行罷免。村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度：每年底由各鎮(zhèn)街抽調(diào)經(jīng)管站、審計(jì)站、財(cái)政所的同志，對(duì)全區(qū)107個(gè)行政村、18個(gè)居委會(huì)進(jìn)行交叉審計(jì)，形成審計(jì)報(bào)告，在村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。

第7篇：公務(wù)考察范文

【導(dǎo)語(yǔ)】從蕪湖市教育考試中心獲悉，2019年我市中考成績(jī)27日晚上9:30后可查，考生可通過(guò)這三種渠道進(jìn)行中考查分，祝大家中考取得優(yōu)異成績(jī)！

查詢渠道有三個(gè)，分別是移動(dòng)電話12580、市教育網(wǎng)首頁(yè)鏈接、皖事通手機(jī)APP?？忌杼峁?zhǔn)考證號(hào)、座位號(hào)、姓名等信息。

6月29日—30日市區(qū)中考成績(jī)復(fù)核；7月1日反饋成績(jī)復(fù)核結(jié)果，打印、下發(fā)考生成績(jī)單；7月2日—7月6日考生進(jìn)行中招網(wǎng)上志愿填報(bào)（各校具體填報(bào)時(shí)間另行通知）。

第8篇：公務(wù)考察范文

一、我區(qū)婚前醫(yī)學(xué)保健服務(wù)工作的主要情況

自2005年我區(qū)實(shí)施免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查以來(lái)，衛(wèi)生、民政、財(cái)政、計(jì)生、婦聯(lián)等相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際，采取措施，加大婚前醫(yī)學(xué)檢查力度，積極構(gòu)建人性化、服務(wù)型、規(guī)范化的婚檢制度，推進(jìn)了我區(qū)婚前保健服務(wù)工作上新臺(tái)階。2006年度全區(qū)參加婚檢為685對(duì)，婚檢率為11.06%，2007年度參加婚檢為2194對(duì)，婚檢率為34.36%，2008年上半年，參加婚檢共有2252對(duì)，婚檢率達(dá)62.92％，婚檢率有大幅提升。我區(qū)的婚前醫(yī)學(xué)保健服務(wù)工作呈現(xiàn)“政府積極倡導(dǎo)、部門密切協(xié)作、群眾自覺(jué)參與”的新格局，并體現(xiàn)出如下五個(gè)特點(diǎn)：

1.管理系統(tǒng)化。我區(qū)為加大婚前檢查力度，將婚前保健服務(wù)納入?yún)^(qū)公共衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任書，列入鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）政府公共衛(wèi)生考核內(nèi)容，實(shí)行年度目標(biāo)管理責(zé)任制，并自上而下地建立了“屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合”的管理服務(wù)機(jī)制，在管理上做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人”。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，細(xì)化各部門工作職責(zé)，我區(qū)還于07年7月由區(qū)政府牽頭，召集衛(wèi)生、民政、財(cái)政、婦聯(lián)等部門，專題召開(kāi)婚前保健服務(wù)工作協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查和深化婚前保健服務(wù)工作。

2.政策明確化。2005年區(qū)衛(wèi)生、計(jì)生、民政、財(cái)政等四家單位聯(lián)合下發(fā)《余杭區(qū)免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查實(shí)施意見(jiàn)》，明確規(guī)定：“凡男女雙方中一方有余杭區(qū)戶籍且準(zhǔn)備結(jié)婚登記的青年，憑雙方身份證可到村（社區(qū)）或婚姻登記處領(lǐng)取‘余杭區(qū)免費(fèi)婚檢券’，持券到婚檢定點(diǎn)單位進(jìn)行婚檢”。2007年，我區(qū)又對(duì)婚前醫(yī)學(xué)檢查的政策進(jìn)行調(diào)整，并以抄告單的形式下發(fā)到各有關(guān)單位。抄告單明確規(guī)定：“從2007年9月1日開(kāi)始，我區(qū)境內(nèi)的新婚青年在履行婚姻登記手續(xù)時(shí)須提供定點(diǎn)婚前醫(yī)學(xué)檢查單位出具的‘無(wú)影響婚育疾病’的健康證明”，進(jìn)一步落實(shí)了婚檢政策。

3.經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)化。在全區(qū)實(shí)行免費(fèi)婚檢后，我區(qū)將婚檢專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)，?？顚Ｓ?。由區(qū)財(cái)政按每對(duì)100元標(biāo)準(zhǔn)劃撥到定點(diǎn)婚檢醫(yī)療保健單位。在2007年婚檢政策調(diào)整后，由于婚檢項(xiàng)目在原來(lái)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上又增加了乙肝三系和艾滋病檢測(cè)兩個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)由每對(duì)100元提高到160元。由政府“買單”的舉措，不但極大地調(diào)動(dòng)了新婚青年自覺(jué)參與婚檢的積極性，而且為家庭優(yōu)生優(yōu)育提供了切實(shí)保障。

4.宣傳多樣化。為了使免費(fèi)婚檢政策“家喻戶曉、人人明白”，我區(qū)各級(jí)部門充分利用各種宣傳渠道和陣地加大政策宣傳力度。如區(qū)衛(wèi)生局編印了《余杭區(qū)免費(fèi)婚檢服務(wù)指南》10萬(wàn)冊(cè)、《致新婚青年的一封信》、宣傳掛圖等，重新印制了《余杭區(qū)免費(fèi)婚檢券》，通過(guò)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍發(fā)放到各村（社區(qū)）；區(qū)婦聯(lián)利用組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)各級(jí)婦女干部，做好新婚青年的思想工作，使其主動(dòng)參加婚前醫(yī)學(xué)檢查；余杭電視臺(tái)、《城鄉(xiāng)導(dǎo)報(bào)》、余杭政府信息平臺(tái)等新聞媒體多次宣傳報(bào)道免費(fèi)婚檢政策及婚檢的必要性和重要性；各婚檢定點(diǎn)醫(yī)療保健單位和民政婚姻登記處均在醒目處懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳圖版和告知書等；民政部門在婚姻登記前，向登記人告知要提供“無(wú)影響婚育疾病”的證明，并告知政府實(shí)行的免費(fèi)體檢政策；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）結(jié)合“全民健康促進(jìn)工程”，將宣傳教育落實(shí)到各村、社區(qū)，提醒婚姻登記人員要實(shí)行婚前醫(yī)學(xué)檢查。

5.服務(wù)人性化。我區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)力度，使婚檢方便化、人性化，主要有四個(gè)做法：一是設(shè)立婚前保健知識(shí)宣傳窗口。從2006年3月開(kāi)始，區(qū)婦幼保健院在民政婚姻登記處設(shè)立了婚前保健知識(shí)指導(dǎo)宣傳窗口，專門派出一名婚檢勸導(dǎo)員對(duì)每一對(duì)新婚青年進(jìn)行婚前保健知識(shí)宣傳，進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)。二是建立婚檢點(diǎn)。目前我區(qū)有余杭區(qū)婦幼保健院、余杭區(qū)第二人民醫(yī)院和余杭區(qū)第三人民醫(yī)院三個(gè)免費(fèi)婚檢點(diǎn)。三是設(shè)立方便門診。區(qū)婦幼保健院推出了中午門診、開(kāi)放周六門診、電話預(yù)約婚檢等人性化的服務(wù)措施，方便婚檢對(duì)象，提高婚檢率。四是規(guī)范服務(wù)工作。區(qū)衛(wèi)生局要求各婚檢定點(diǎn)單位和主檢醫(yī)師都要做到持證上崗，并對(duì)填寫登記本、出具婚檢證明等婚檢程序加以嚴(yán)格規(guī)范。

二、當(dāng)前婚前醫(yī)學(xué)保健服務(wù)工作存在的問(wèn)題及原因

1.存在問(wèn)題。

雖然我區(qū)的婚前醫(yī)學(xué)保健服務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，但婚檢率依然不夠高，2008年上半年只達(dá)到62.92%，可以說(shuō)只有一半的新婚青年進(jìn)行了婚前檢查，而且從2005年到2007年，我區(qū)的出生缺陷發(fā)生率呈逐年上升趨勢(shì)，分別為9.43%、10.99%、12.04%，給產(chǎn)前保健工作帶來(lái)極大壓力，出生人口質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

2.分析原因。

面對(duì)不容樂(lè)觀的形式，我們認(rèn)真分析了原因，認(rèn)為主要有三個(gè)“不強(qiáng)”：

一是群眾健康知識(shí)、保健意識(shí)不強(qiáng)。不愿意參加婚檢的青年人群中存在這樣幾種想法：有的認(rèn)為對(duì)婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性和科學(xué)性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為自己沒(méi)什么病，做不做檢查無(wú)所謂；有的是怕麻煩，婚檢既然不是婚姻登記的前置條件，而一般婚檢又需要大半天時(shí)間，認(rèn)為沒(méi)必要浪費(fèi)時(shí)間去做檢查；有的認(rèn)為婚檢是不信任對(duì)方；有的更怕查出疾病而影響雙方感情和婚姻關(guān)系；有的認(rèn)為單位每年都組織體檢，認(rèn)為婚檢是體檢的重復(fù)，沒(méi)有必要參加。

二是宣傳教育針對(duì)性、有效性不強(qiáng)。雖然我區(qū)采取了多種形式的廣泛的宣傳教育活動(dòng)，如發(fā)放宣傳資料、媒體宣傳、張貼宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)等，但是由于新婚青年沒(méi)有真切體會(huì)到不進(jìn)行婚前檢查會(huì)帶來(lái)的苦果，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到婚前檢查的重要性，所以大多數(shù)人都是看過(guò)、聽(tīng)過(guò)后，“左耳朵進(jìn)右耳朵出”，參與檢查的態(tài)度仍然不主動(dòng)、不配合，宣傳教育工作有待進(jìn)一步深化。

三是外來(lái)流動(dòng)人口全面管理、系統(tǒng)服務(wù)不強(qiáng)。由于外來(lái)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育、婚姻保健工作大都由其戶籍所在地的人民政府進(jìn)行管理，有些還是“超生游擊隊(duì)”，所以我區(qū)目前還不能全面掌握外來(lái)流動(dòng)人口的婚姻、生育等狀況，再加上外來(lái)人口知識(shí)貧乏，自我保健意識(shí)差，又怕上醫(yī)院花錢，這也同樣是導(dǎo)致我區(qū)婚前保健服務(wù)滯后的因素，對(duì)這些人群的服務(wù)工作還未被納入我區(qū)的婚前保健服務(wù)體系中。

三、加強(qiáng)婚前保健服務(wù)工作的幾點(diǎn)建議

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)的婚前保健服務(wù)工作，我們提出如下建議：

1.借鑒經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)婚前醫(yī)學(xué)保健服務(wù)模式。鑒借臨安、桐廬和上城區(qū)經(jīng)驗(yàn)，建立區(qū)婚育服務(wù)中心，實(shí)施婚登、婚檢、計(jì)生咨詢“一站式”服務(wù)?！耙徽臼健狈?wù)即婚前保健中心、結(jié)婚登記處、計(jì)劃生育宣傳指導(dǎo)站同在一幢樓辦公，民政、計(jì)生、衛(wèi)生三個(gè)部門緊密協(xié)作，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，避免新婚夫婦在不同地點(diǎn)來(lái)回奔波。婚育服務(wù)中心按照設(shè)定的流程，確保在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成從婚登到婚檢再到計(jì)生咨詢服務(wù)。方便、快捷、人性化的“一站式”服務(wù)能方便群眾，提高新婚夫婦參與婚檢的熱情。

2.強(qiáng)化宣傳，提高廣大市民婚前保健意識(shí)。各相關(guān)部門利用各種宣傳平臺(tái)加強(qiáng)婚檢重要性、必要性、婚前保健知識(shí)和免費(fèi)婚檢等措施的宣傳，積極倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生、科學(xué)的婚育觀念，使婚前保健的重要性和免費(fèi)婚檢工作深入人心，使婚檢成為新婚夫婦的自覺(jué)行為。一是要加強(qiáng)健康婚育知識(shí)宣傳的針對(duì)性。對(duì)婚檢宣傳工作進(jìn)一步細(xì)化，做到有的放矢，即民政部門和衛(wèi)生部門要及時(shí)銜接，對(duì)已經(jīng)登記結(jié)婚3個(gè)月仍未參加免費(fèi)婚檢的新婚夫婦進(jìn)行摸底排查，并將名單以行政村為單位發(fā)到村級(jí)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、計(jì)生干部和婦女干部手中，有針對(duì)性地上門發(fā)放宣傳資料和免費(fèi)婚檢券，進(jìn)行再宣傳、再動(dòng)員。二是要充分發(fā)揮各部門作用，動(dòng)員結(jié)婚對(duì)象參加婚前保健服務(wù)。特別是機(jī)關(guān)事業(yè)單位結(jié)婚青年，原則上要求全部參加婚前保健服務(wù)，為全區(qū)適齡男女青年做出示范。

第9篇：公務(wù)考察范文

一、考核指標(biāo)進(jìn)展情況

（一）總體進(jìn)展情況

《2018年縣市污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)考核細(xì)則》中涉及四類34項(xiàng)內(nèi)容，總計(jì)300分，自評(píng)打分300分。

（二）工作指標(biāo)進(jìn)展情況

1、大氣污染防治工作（90分，自評(píng)90分）。

（1）PM2.5年均、特護(hù)期平均濃度分別完成年度目標(biāo)任務(wù)（滿分9分）：無(wú)大氣環(huán)境質(zhì)量站點(diǎn)，不考核此項(xiàng)內(nèi)容。

（2）PM10年均、特護(hù)期平均濃度分別完成年度目標(biāo)任務(wù)（滿分9分）：無(wú)大氣環(huán)境質(zhì)量站點(diǎn)，不考核此項(xiàng)內(nèi)容。

（3）全年或特護(hù)期優(yōu)良天數(shù)比例完成年度目標(biāo)任務(wù)（滿分9分）：無(wú)大氣環(huán)境質(zhì)量站點(diǎn)，不考核此項(xiàng)內(nèi)容。

（4）重污染天數(shù)減少比例完成年度目標(biāo)任務(wù)（滿分6分）：無(wú)大氣環(huán)境質(zhì)量站點(diǎn)，不考核此項(xiàng)內(nèi)容。

（5）二氧化硫(SO2)、氮氧化物(NOX)、揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs)削減率完成年度目標(biāo)任務(wù)（滿分9分）：沒(méi)有限定消減比例。

（6）完成水泥、有色冶煉、陶瓷、VOCs等重點(diǎn)行業(yè)大氣污染防治重點(diǎn)項(xiàng)目（滿分6分）：按要求完成轄區(qū)水泥行業(yè)、VOCs治理等行業(yè)大氣污染防治重點(diǎn)項(xiàng)目，完成行業(yè)特別排放限值標(biāo)準(zhǔn)改造，治理項(xiàng)目。

（7）完成大氣污染排放源清單、禁燃區(qū)劃定、非道路移動(dòng)機(jī)械調(diào)查、大氣監(jiān)測(cè)能力建設(shè)等基礎(chǔ)性工作（滿分6分）：配合完成了大氣污染排放源清單，完成了禁燃區(qū)劃定、非道路移動(dòng)機(jī)械調(diào)查，沒(méi)有大氣自動(dòng)檢測(cè)站建設(shè)要求。

（8）完成城區(qū)內(nèi)公共交通高排放車輛淘汰目標(biāo)（滿分9分）：未下達(dá)淘汰任務(wù)。

（9）深入開(kāi)展揚(yáng)塵污染整治。（施工工地做到“六個(gè)100%”，城市道路機(jī)械化清掃率達(dá)45%以上）（滿分9分）（住建局）：施工工地做到“六個(gè)100%”，城市道路機(jī)械化清掃率達(dá)63.87%。

（10）積極推進(jìn)面源污染防治。（2018年底前，縣級(jí)以上城鎮(zhèn)建成區(qū)淘汰10蒸噸及以下燃煤小鍋爐；嚴(yán)格控制煙花爆竹燃放，縣級(jí)及以上建成區(qū)全面禁限放煙花鞭炮；嚴(yán)禁露天焚燒秸稈）（滿分9分）（發(fā)改局、公安局、住建局、農(nóng)業(yè)局）：（1）內(nèi)燃煤小鍋爐已全部淘汰；（2）出臺(tái)了《禁止燃放煙花爆竹工作方案》（[2018]21號(hào)）；規(guī)定禁限煙花爆竹的區(qū)域和時(shí)限。（3）轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起露天焚燒積桿現(xiàn)象。

（11）強(qiáng)化特護(hù)期大氣污染防治（滿分9分）（環(huán)保局、經(jīng)信局）：完成重點(diǎn)行業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)方案制定工作，今年無(wú)重污染天氣。

2、水污染防治工作（90分，自評(píng)90分）。

（1）轄區(qū)國(guó)控“水十條”考核斷面水質(zhì)達(dá)到年度考核目標(biāo)要求（滿分18分）；無(wú)國(guó)控?cái)嗝妫瑪嗝?，與往年比較水質(zhì)類別不變。

（2）轄區(qū)省控考核斷面優(yōu)良率優(yōu)于2017年（滿分9分）；無(wú)省控?cái)嗝?，斷面，水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。

（3）縣級(jí)及以上城市集中式飲用水水源水質(zhì)（滿分6分）；飲用水源保護(hù)區(qū)已經(jīng)調(diào)整，轄區(qū)內(nèi)已無(wú)飲用水源保護(hù)區(qū)。

（4）加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)（滿分6分）；飲用水源保護(hù)區(qū)已經(jīng)調(diào)整，轄區(qū)內(nèi)已無(wú)飲用水源保護(hù)區(qū)。

（5）黑臭水體整治（滿分9分）（住建局）：無(wú)黑臭水體整治任務(wù)。

（6）地下水考核點(diǎn)位的水質(zhì)保持穩(wěn)定（滿分4.5分）（國(guó)土局）： 無(wú)地下水考核點(diǎn)位。

（7）完成主要水污染物減排任務(wù)（滿分6分）：無(wú)水污染減排任務(wù)。

（8）入河排污口整治（滿分6分）：無(wú)入河排污口整治任務(wù)。

（9）加強(qiáng)工業(yè)污染整治（滿分4.5分）污水處理廠集中處理，廢水達(dá)標(biāo)排放，并實(shí)現(xiàn)在線數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。已建立園區(qū)水環(huán)境管理檔案。

（10）加快城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)與改造（滿分6分）：新增上游污水管網(wǎng)3公里。

（11）加強(qiáng)畜禽（水產(chǎn)）養(yǎng)殖污染治理（滿分9分）（畜牧局）：無(wú)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)；轄區(qū)無(wú)病死畜禽無(wú)害化處理收集儲(chǔ)存運(yùn)轉(zhuǎn)中心建設(shè)任務(wù)。

（12）推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治（滿分3分）（環(huán)保局）：無(wú)農(nóng)村環(huán)境綜合整治任務(wù)。

（13）加快加油站地下油罐防滲改造（滿分3分）：轄區(qū)內(nèi)4家加油站雙層罐改造于2017已完成，今年完成新增加油站（三炮臺(tái)加油站）雙層罐改造。

3、土壤污染防治工作（90分，自評(píng)90分）。

（1）重金屬監(jiān)測(cè)斷面達(dá)標(biāo)率（滿分24分）：轄區(qū)內(nèi)無(wú)監(jiān)測(cè)斷面。

（2）進(jìn)度滯后的16個(gè)重金屬污染防治專項(xiàng)資金項(xiàng)目完成率（夏季攻勢(shì)）（滿分24分）：無(wú)重金屬污染防治專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

（3）完成全州10個(gè)尾礦庫(kù)及其采選、冶煉企業(yè)環(huán)境污染整治（滿分21分）：無(wú)尾礦庫(kù)及其采選、冶煉企業(yè)環(huán)境污染整治任務(wù)。

（4）土壤及重金屬項(xiàng)目完成率（滿分15分）：無(wú)此項(xiàng)任務(wù)。

（5）完成湘西州污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)土壤污染防治工作任務(wù)（滿分6分）：全面完成污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)土壤污染防治工作任務(wù)。

4、其他工作（30分，自評(píng)30分）。

（1）污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作機(jī)制建立情況（滿分6分）：建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”體系，建立完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)議事機(jī)制。

（2）完成第二次全國(guó)污染源普查工作（滿分6分）：完成入戶調(diào)查與數(shù)據(jù)采集（工業(yè)污染源入戶調(diào)查與數(shù)據(jù)采集差錯(cuò)率、生活污染源入戶調(diào)查與數(shù)據(jù)采集差錯(cuò)率未超過(guò)2%）、全面完成清查（清查漏查率未超過(guò)2%、清復(fù)率未超過(guò)3%、清查錯(cuò)誤率未超過(guò)3%）、完成質(zhì)量核查（按規(guī)定完成督查工作、工作督查報(bào)告、數(shù)據(jù)審核報(bào)告通過(guò)普查機(jī)構(gòu)審核）。

（3）生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)落實(shí)情況（滿分6分）（人大城環(huán)委）：按要求開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法檢查、污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作監(jiān)督，全面落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。

（4）生態(tài)環(huán)境保護(hù)資金投入情況（滿分6分）（財(cái)政局）：縣本級(jí)已安排支出122.8萬(wàn)元，比2017年支出的81.57萬(wàn)元增長(zhǎng)41.23萬(wàn)元，增長(zhǎng)50.54%。

（5）公眾滿意度和公眾參與情況（滿分6分）（統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局）:公眾滿意度調(diào)查由州統(tǒng)計(jì)局牽頭隨機(jī)對(duì)各縣市進(jìn)行抽樣電話調(diào)查，已按照方案要求向環(huán)保局提供抽樣樣本。滿分2分，自評(píng)分為2分；已開(kāi)通公眾熱線、微信公眾號(hào)，公眾參與渠道通暢，滿分1分，自評(píng)分為1分；按法定要求實(shí)時(shí)實(shí)施信息公開(kāi)，未出現(xiàn)信息公開(kāi)行政復(fù)議或訴訟敗訴，滿分2分，自評(píng)分為2分；無(wú)實(shí)施環(huán)保設(shè)施向公眾開(kāi)放的要求，滿分1分，自評(píng)分為1分。

二、采取的主要措施

（一）科學(xué)謀劃，任務(wù)明晰。高度重視，將五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核工作等重點(diǎn)工作均納入到本年度的工作重點(diǎn)。每月按時(shí)間按要求，對(duì)完成情況進(jìn)行收集歸總和上報(bào)。

（二）聚焦任務(wù)，確保打好污染攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),著力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn),扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)站”為核心目標(biāo)，嚴(yán)格按照為導(dǎo)向，全面打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（三）加強(qiáng)銜接，及時(shí)反饋。明確由各相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人，及時(shí)與州直相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行對(duì)接，就統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)核實(shí)。

三、存在問(wèn)題和困難

工作人員少，工作任務(wù)重，檔案管理不夠規(guī)范。