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新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案精選(九篇)

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新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案

第1篇:新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案范文

要想玩轉(zhuǎn)淘寶客這一推廣渠道,首當(dāng)其沖是要了解淘寶客新規(guī)內(nèi)容,淘寶客角色轉(zhuǎn)變和淘寶客推廣的完整媒體渠道。

分析淘寶客角色的轉(zhuǎn)變4月11日消息,淘寶網(wǎng)站外營(yíng)銷(xiāo)工具淘寶客或?qū)⒂诮諆?nèi)啟動(dòng)新的效果計(jì)費(fèi)辦法,即從原先的CPS模式(按效果傭金付費(fèi))轉(zhuǎn)為CPA廣告(按實(shí)際效果付費(fèi))。

以前,每帶來(lái)一個(gè)新購(gòu)買(mǎi)用戶(hù),賣(mài)家支付的傭金=商品被成功購(gòu)買(mǎi)時(shí)的實(shí)際成交價(jià)(支付寶支付金額,不含運(yùn)費(fèi))×賣(mài)家設(shè)置的傭金比例;現(xiàn)在,淘寶客每帶來(lái)一個(gè)新購(gòu)買(mǎi)用戶(hù),賣(mài)家支付的傭金會(huì)參考當(dāng)筆父訂單(同一買(mǎi)家在同一店鋪通過(guò)合并付款方式一次性購(gòu)買(mǎi)多個(gè)商品的,則所有商品合稱(chēng)為一個(gè)父訂單)實(shí)際成交價(jià)(支付寶支付金額,不含運(yùn)費(fèi)),具體計(jì)算方法目前還沒(méi)最終確定。新規(guī)定是淘寶客運(yùn)營(yíng)的KPI考量發(fā)生了改變,也注定了淘寶客媒體渠道的新陳代謝。

目前淘寶聯(lián)盟已經(jīng)向部分淘寶客開(kāi)放了內(nèi)測(cè)通道,并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。加入該計(jì)劃的賣(mài)家,將在定向傭金計(jì)劃的基礎(chǔ)上,向淘寶客就特定推廣效果(新購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)、高質(zhì)量用戶(hù)等),自定義給予額外推廣費(fèi)。目前該獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃共分為三種實(shí)施方案

①“定向傭金+新購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)”,即按照為店鋪帶來(lái)CPS訂單的同時(shí),如果訂單購(gòu)買(mǎi)者是新用戶(hù),則店鋪再額外支付給推廣者一筆酬金;

②“定向傭金+高質(zhì)量用戶(hù)”,即為店鋪帶來(lái)CPS訂單的同時(shí),如果此訂單筆單價(jià)>X(賣(mài)家自己設(shè)置的某個(gè)值),則店鋪再額外支付給推廣者一筆酬金;

③“定向傭金+新購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)+高質(zhì)量用戶(hù)”,第三種類(lèi)型,判斷條件為“或”關(guān)系,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可雙重效果,滿(mǎn)足效果界定之一,則獎(jiǎng)勵(lì)。

從淘寶聯(lián)盟給出的推廣計(jì)劃可見(jiàn),定向推廣的平均傭金比例可高達(dá)15%以上,同時(shí),還會(huì)根據(jù)不同的實(shí)施方案,外加3%~5%不等的傭金,相比之下,通用推廣則僅為6%左右。

淘寶聯(lián)盟方面指出,已開(kāi)通CPA的內(nèi)測(cè)賣(mài)家的定向計(jì)劃后有“特殊獎(jiǎng)勵(lì)”一欄,其中標(biāo)注有“詳情”的計(jì)劃即為特殊獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。由于特殊獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是建立在定向計(jì)劃的基礎(chǔ)之上,所以開(kāi)通內(nèi)測(cè)權(quán)限的淘寶客還是必須向賣(mài)家申請(qǐng)才能加入計(jì)劃。

第2篇:新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:雙需求;零過(guò)渡;電子商務(wù);課程設(shè)計(jì)

當(dāng)前,我國(guó)高職教育發(fā)展雖然取得了很大的成績(jī),但從總體上講,還不能滿(mǎn)足社會(huì)和企業(yè)日益增長(zhǎng)的教育需求,教學(xué)設(shè)計(jì)的邏輯起點(diǎn)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)家現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃對(duì)高職教育提出了新挑戰(zhàn):要培養(yǎng)大批復(fù)合型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的高級(jí)技術(shù)技能人才。如何實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)出復(fù)合型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的高級(jí)技術(shù)技能人才,在課程中具體體現(xiàn)在:教學(xué)設(shè)計(jì)的邏輯起點(diǎn)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。筆者結(jié)合這一轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)項(xiàng)目綜合訓(xùn)練課電子商務(wù)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)中的改革實(shí)踐進(jìn)行探討。

時(shí)展需求復(fù)合型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的高級(jí)技術(shù)技能人才,不再是單一技能型人才培養(yǎng),而是高級(jí)技術(shù)技能人才的培養(yǎng)。根據(jù)筆者對(duì)珠三角近30家開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)的中小型企業(yè)進(jìn)行崗位知識(shí)需求和技能需求,發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)對(duì)高職類(lèi)電子商務(wù)人才的需求分為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)要求能進(jìn)行獨(dú)立的網(wǎng)站規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)――特別是網(wǎng)站的推廣策劃;而網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)要求能進(jìn)行獨(dú)立的網(wǎng)店人力資源管理、網(wǎng)店活動(dòng)策劃、網(wǎng)店推廣促銷(xiāo)等。無(wú)論是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人才還是網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)人才都有一個(gè)共同的需求,那就是要求學(xué)生不能只會(huì)單一的技能,而是會(huì)多種技能,既有分析能力、獨(dú)特視角、前瞻預(yù)見(jiàn)能力、市場(chǎng)策劃能力、人力資源管理能力、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力,又有較強(qiáng)的廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計(jì)能力、具有良好的信息整合與專(zhuān)題策劃能力、溝通能力、表達(dá)能力,概括為方案策劃崗位技術(shù)技能。

一、項(xiàng)目實(shí)施目的和定位

電子商務(wù)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能融合項(xiàng)目,其涵蓋電子商務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研方法、調(diào)研數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目實(shí)施方案策劃等知識(shí)和技能。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,使學(xué)生具備獨(dú)立策劃電子商務(wù)項(xiàng)目的能力,為今后從事電子商務(wù)文案策劃等相關(guān)崗位工作奠定基礎(chǔ)。

高職教育3.0中提到,培養(yǎng)人才的轉(zhuǎn)型升級(jí),具體從課程的教學(xué)設(shè)計(jì)的邏輯起點(diǎn)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)從一種需求(單需求)出發(fā)來(lái)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)上升到從兩種需求(雙需求)出發(fā)來(lái)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。過(guò)去是從崗位需求或職業(yè)需求出發(fā),作為教學(xué)設(shè)計(jì)的邏輯起點(diǎn);今天不僅要從崗位或職業(yè)的需求出發(fā),還要從培養(yǎng)學(xué)生具備一定的技術(shù)消化、吸收、改良、反求、創(chuàng)新能力的需求出發(fā),作為教學(xué)設(shè)計(jì)的邏輯起點(diǎn)。

該課程對(duì)應(yīng)的電子商務(wù)企業(yè)的崗位群是項(xiàng)目策劃,包括:文案策劃、策劃經(jīng)理、策劃總監(jiān),學(xué)生通過(guò)課程訓(xùn)練應(yīng)具備文案策劃的崗位技能,也可以向策劃經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位提升;而項(xiàng)目策劃崗位群所對(duì)應(yīng)的技術(shù)技能:掌控、發(fā)掘、策劃、創(chuàng)新。

掌控技術(shù)技能:指能洞悉市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),注意收集市場(chǎng)信息并制定相應(yīng)對(duì)策,從而培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)分析能力。

發(fā)掘技術(shù)技能:指熟悉互聯(lián)網(wǎng)和各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)媒體,對(duì)網(wǎng)絡(luò)人群及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有較深理解,從中發(fā)現(xiàn)新視角和商機(jī),從而培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)特視角、前瞻預(yù)見(jiàn)能力。

策劃技術(shù)技能:指根據(jù)不同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特色,結(jié)合流行熱點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目提出有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,從而培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)策劃能力;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人員組織、資金預(yù)算進(jìn)行分析規(guī)劃,從而培養(yǎng)學(xué)生的人力資源管理能力;對(duì)具體項(xiàng)目實(shí)施中的廣告設(shè)計(jì)、推廣方案設(shè)計(jì),從而培養(yǎng)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力、創(chuàng)意及平面設(shè)計(jì)能力、信息整合與專(zhuān)題策劃能力。

創(chuàng)新技術(shù)技能:在前面三個(gè)技術(shù)技能的基礎(chǔ)上綜合應(yīng)用進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告文案策劃、媒體軟文寫(xiě)作、網(wǎng)絡(luò)推廣方案策劃新意、亮點(diǎn),這個(gè)技術(shù)是在潛移默化中進(jìn)行培養(yǎng)的。

當(dāng)然除了這四個(gè)技術(shù)技能外,還有溝通表達(dá)能力是文案策劃不可缺少的技能。

二、項(xiàng)目實(shí)施要求

要完成上面提出的掌控、發(fā)掘、策劃、創(chuàng)新四大技術(shù)技能的培養(yǎng)目標(biāo),本項(xiàng)目開(kāi)設(shè)的時(shí)間為大二第一學(xué)期,學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)分析、商務(wù)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理等相關(guān)課程,而電子商務(wù)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)課程就是緊跟其他的綜合項(xiàng)目訓(xùn)練,學(xué)時(shí)至少在28學(xué)時(shí)以上,對(duì)四門(mén)課程知識(shí)進(jìn)行綜合應(yīng)用,完成一份電子商務(wù)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。

由于課程是在期末集中進(jìn)行的綜合訓(xùn)練,是實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)型升級(jí)。從“單訓(xùn)練”到“雙訓(xùn)練”,即不僅要強(qiáng)化技能訓(xùn)練,而且要強(qiáng)化技術(shù)訓(xùn)練。高職院校的實(shí)踐教學(xué)不僅要再現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程或工作過(guò)程中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的職業(yè)崗位要求,而且要體現(xiàn)作為高等職業(yè)教育中“高”的屬性。除了強(qiáng)調(diào)要真刀真槍地進(jìn)行技能訓(xùn)練之外,還要強(qiáng)調(diào)要真刀真槍地進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)的訓(xùn)練。同時(shí)處理好“基于工作的學(xué)習(xí)”和“基于學(xué)習(xí)的工作”的關(guān)系,防止實(shí)踐教學(xué)簡(jiǎn)單膚淺和低水平重復(fù)的弊病。

如果說(shuō)前面四門(mén)課是“單訓(xùn)練”,那么,這門(mén)課程就是“雙訓(xùn)練”,要求學(xué)生綜合運(yùn)用前面四門(mén)課的知識(shí)進(jìn)行真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,設(shè)計(jì)出來(lái)的方案在后繼的電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中具體的實(shí)施出來(lái),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練,讓學(xué)生從中獲得實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),與社會(huì)需求實(shí)現(xiàn)“零過(guò)渡”,直接能從事企業(yè)項(xiàng)目工作。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施

1.課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

學(xué)生自選一個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目或?qū)δ硞€(gè)已運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析,策劃一份切合該項(xiàng)目的實(shí)施方案。按照電子商務(wù)企業(yè)中項(xiàng)目策劃的流程,具體內(nèi)容包括:市場(chǎng)調(diào)研、商務(wù)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)和資金策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目匯報(bào)六個(gè)模塊。

市場(chǎng)調(diào)研要求對(duì)所選的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)格局、目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析。學(xué)生必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研進(jìn)行行業(yè)數(shù)據(jù)收集、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研,針對(duì)調(diào)研的項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)、、收集、數(shù)據(jù)分析,目標(biāo)人群特征進(jìn)行分析,在這個(gè)模塊中學(xué)生通過(guò)實(shí)際調(diào)研及數(shù)據(jù)分析,培養(yǎng)了學(xué)生的市場(chǎng)信息收集分析能力。通過(guò)該模塊的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生掌控技術(shù)技能。

商務(wù)設(shè)計(jì)要求對(duì)所選項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、業(yè)務(wù)模式或內(nèi)容、盈利模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)防范五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目的闡述。學(xué)生必須在前期市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,確認(rèn)進(jìn)行項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,具體開(kāi)展什么業(yè)務(wù)內(nèi)容,項(xiàng)目通過(guò)什么方式獲得收益,項(xiàng)目與別人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在哪兒,在這個(gè)模塊中學(xué)生通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的初步定位,培養(yǎng)了學(xué)生分析能力、獨(dú)特視角、前瞻預(yù)見(jiàn)的能力。培養(yǎng)了學(xué)生的發(fā)掘技術(shù)技能和創(chuàng)新技術(shù)技能。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要求根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析情況,結(jié)合商務(wù)設(shè)計(jì)內(nèi)容,運(yùn)用相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)工具、策略和理念制定完整的營(yíng)銷(xiāo)方案。至少制定出項(xiàng)目初期、中期和后期的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方式、支撐材料。學(xué)生必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定,可以圍繞網(wǎng)站或網(wǎng)店創(chuàng)建的初期、運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)期和運(yùn)營(yíng)成熟期進(jìn)行設(shè)計(jì),必須要針對(duì)項(xiàng)目的不同時(shí)期使用不同的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行詳細(xì)的策劃說(shuō)明。在這個(gè)模塊中學(xué)生通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的整體實(shí)施規(guī)劃,培養(yǎng)了學(xué)生的市場(chǎng)策劃能力,培養(yǎng)了學(xué)生策劃技術(shù)技能。

組織結(jié)構(gòu)和資金策劃要求根據(jù)項(xiàng)目需求列出項(xiàng)目中所需人員組織需求說(shuō)明和資金預(yù)算。學(xué)生必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的人員需求、人員組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)、資金使用進(jìn)行分析確定。在這個(gè)模塊中學(xué)生通過(guò)對(duì)人員需求、資金預(yù)算進(jìn)行分析,培養(yǎng)學(xué)生人力資源管理能力和學(xué)生的策劃技術(shù)技能。

項(xiàng)目實(shí)施要求制定出項(xiàng)目初期階段的實(shí)施計(jì)劃,包含進(jìn)度計(jì)劃與階段目標(biāo)(若涉及構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái),僅描述技術(shù)解決方案即可;鑒于項(xiàng)目初期主要工作是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施,故進(jìn)度計(jì)劃一定要與營(yíng)銷(xiāo)方案涉及工作相吻合)、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃、變更應(yīng)對(duì)措施等。學(xué)生必須根據(jù)項(xiàng)目的情況進(jìn)行網(wǎng)站的功能、欄目設(shè)計(jì);項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)初期的推廣活動(dòng)方案策劃,至少有一個(gè)完善的富有創(chuàng)意而有效的推廣活動(dòng)方案并高效推進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施說(shuō)明。在這個(gè)模塊中學(xué)生通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行策劃,培養(yǎng)了學(xué)生一定的文字表達(dá)能力、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力、有較強(qiáng)的廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計(jì)能力、具有良好的信息整合與專(zhuān)題策劃能力,培養(yǎng)了學(xué)生策劃技術(shù)技能和創(chuàng)新技術(shù)技能。

項(xiàng)目匯報(bào)要求學(xué)生用15分鐘時(shí)間對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行闡述,然后指導(dǎo)老師再對(duì)學(xué)生進(jìn)行提問(wèn),學(xué)生有針對(duì)性地進(jìn)行回答。通過(guò)這個(gè)模塊學(xué)生把自己的項(xiàng)目亮點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明,并進(jìn)行項(xiàng)目答辯,培養(yǎng)了學(xué)生的表達(dá)能力、說(shuō)服能力和溝通能力。培養(yǎng)了學(xué)生的溝通表達(dá)技術(shù)技能。

2.課程實(shí)施

課程在期末進(jìn)行綜合訓(xùn)練,此時(shí)學(xué)生已經(jīng)對(duì)課程所需要的知識(shí)技能和技術(shù)技能基本掌握,因此,在課程的執(zhí)行過(guò)程中,教師所扮演的只是一個(gè)項(xiàng)目顧問(wèn)、工程監(jiān)督的角色。所謂項(xiàng)目顧問(wèn)是當(dāng)學(xué)生在進(jìn)行項(xiàng)目訓(xùn)練遇到一個(gè)困惑時(shí)教師進(jìn)行引導(dǎo)、解答;而工程監(jiān)督則是在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)提出具體的項(xiàng)目要求,在每個(gè)具體模塊執(zhí)行時(shí)進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度撐控。特別是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中要求有具體的支撐材料、實(shí)施過(guò)程時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)方案相吻合這些學(xué)生在執(zhí)行過(guò)程中容易忽略的地方,老師要特別提醒學(xué)生注意營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程相呼應(yīng),以保證項(xiàng)目的完整性、一致性、可執(zhí)行性。同時(shí),學(xué)生在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)盡可能地結(jié)合目前市場(chǎng)的需要進(jìn)行項(xiàng)目選擇,為電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、項(xiàng)目的實(shí)施策劃,以便為后續(xù)課程《電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)》奠定基礎(chǔ),做好前期準(zhǔn)備,而不是停留在空紙上,真正達(dá)到綜合訓(xùn)練的效果。

四、項(xiàng)目考核和驗(yàn)收成果

項(xiàng)目考核以過(guò)程考核為主,突出學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能實(shí)踐能力、從業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的考核,以便對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行合理評(píng)估。檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況,對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的熟練程度及綜合應(yīng)用能力,以評(píng)估課程教學(xué)質(zhì)量之目的。

通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)程和項(xiàng)目驗(yàn)收兩方面進(jìn)行考核,學(xué)習(xí)過(guò)程包括考勤、課堂表現(xiàn)及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度三方面;項(xiàng)目驗(yàn)收包括市場(chǎng)調(diào)研、商務(wù)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)和資金策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目匯報(bào)等方面的內(nèi)容。具體分值分配如下:

市場(chǎng)調(diào)研20%、商務(wù)設(shè)計(jì)15%、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃20%、組織結(jié)構(gòu)和資金策劃10%、項(xiàng)目實(shí)施20%、項(xiàng)目匯報(bào)答辯15%。

總之,在電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天,2012年11月11日這一天營(yíng)業(yè)額191億成功策劃案的推動(dòng)下,怎么使學(xué)生具有電子商務(wù)企業(yè)需要的技術(shù)技能是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)每一門(mén)課程需要考慮的,電子商務(wù)項(xiàng)目方案策劃是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的核心專(zhuān)業(yè)課程之一,如何適應(yīng)高職教育3.0的要求,筆者也在不斷地探索課程的定位、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、組織實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生技術(shù)技能培養(yǎng),滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要。高職的培養(yǎng)不僅是對(duì)單個(gè)崗位、單一技術(shù)的培養(yǎng),而是對(duì)崗位技能的綜合應(yīng)用,特別是電子商務(wù)項(xiàng)目策劃對(duì)技術(shù)技能的要求特別多,如何把眾多技術(shù)技術(shù)設(shè)計(jì)到課程中,通過(guò)六個(gè)模塊訓(xùn)練,以達(dá)到策劃技術(shù)技能的需求,筆者也是在不斷地探索改進(jìn),以實(shí)際項(xiàng)目為載體,以具體崗位需求為目標(biāo),合理設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,從而培養(yǎng)學(xué)生的崗位技術(shù)技能,滿(mǎn)足中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)型人才的需求,實(shí)現(xiàn)“零過(guò)渡”期符合時(shí)展的電子商務(wù)人才培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn):

[1]俞仲文.時(shí)代呼喚高職教育3.0版[M].中國(guó)青年報(bào),2013.

第3篇:新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案范文

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)關(guān)于以基層為重點(diǎn),大力發(fā)展公益性文化事業(yè)的要求,按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新的部署,以滿(mǎn)足群眾生活和學(xué)習(xí)需求、提高居民幸福指數(shù)為目的,以項(xiàng)目化服務(wù)為抓手,創(chuàng)新理念,整合資源,統(tǒng)一管理,扎實(shí)開(kāi)展長(zhǎng)期性、公益性的社區(qū)“老少活動(dòng)家園”民生工程建設(shè),全面提高社區(qū)服務(wù)水平,打造具有特色的學(xué)習(xí)型、文化型社區(qū)。

目標(biāo)任務(wù)

從2012年起,用兩年時(shí)間,在全街10個(gè)社區(qū)建立社區(qū)“老少活動(dòng)家園”,其中,2012年分別在城南、茶亭、蘭亭、曙光、南園、望江東路和友誼7個(gè)社區(qū)建立“老少活動(dòng)家園”,2013年銀河、東陳崗、太湖新村3個(gè)社區(qū)也要建立“老少活動(dòng)家園”。要建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)“老少活動(dòng)家園”項(xiàng)目在社區(qū)長(zhǎng)期性、常態(tài)化開(kāi)展。

時(shí)間要求

2012年社區(qū)“老少活動(dòng)家園”項(xiàng)目于6月全面啟動(dòng),10月20日前完成。項(xiàng)目建設(shè)完成的標(biāo)準(zhǔn)為場(chǎng)地裝修完成、設(shè)施設(shè)備到位、人員到崗、制度上墻、各項(xiàng)服務(wù)正常開(kāi)展。10月16日至20日,街道實(shí)施社區(qū)“老少活動(dòng)家園”民生工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查,10月底迎接區(qū)民政局、財(cái)政局驗(yàn)收,年底前迎接市級(jí)驗(yàn)收。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1、兒童青少年項(xiàng)目。為社區(qū)內(nèi)兒童、青少年提供課外輔導(dǎo)和教育。各社區(qū)設(shè)計(jì)3項(xiàng)以上服務(wù)項(xiàng)目。

2、老年項(xiàng)目。為社區(qū)中老年人提供琴棋書(shū)畫(huà)、手工制作等文體康樂(lè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)支持,提供書(shū)報(bào)閱讀、影視戲曲欣賞等文化娛樂(lè)服務(wù)。各社區(qū)設(shè)計(jì)3項(xiàng)以上服務(wù)項(xiàng)目。

3、知識(shí)講座、咨詢(xún)和教育類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目。為社區(qū)失業(yè)人員、再就業(yè)人員及其他社區(qū)居民提供技能培訓(xùn)、知識(shí)講座、課程學(xué)習(xí)、指導(dǎo)咨詢(xún)、圖書(shū)閱覽等服務(wù)項(xiàng)目。各社區(qū)設(shè)計(jì)3項(xiàng)以上服務(wù)項(xiàng)目。

項(xiàng)目要求

1、場(chǎng)地要求。室內(nèi)應(yīng)有多媒體多功能廳1間、兒童多功能活動(dòng)室1間及老年多功能活動(dòng)室1間,每間面積不少于30㎡。條件有限的可設(shè)兩室或合并為一室,但總面積不得少于80㎡。

2、設(shè)施要求。必備設(shè)施為不少于1組書(shū)架、1套電教設(shè)備、1臺(tái)電腦、30組課桌椅,100套(張)講座類(lèi)光碟、不少于1000本普通圖書(shū),不少于500本兒童繪本圖書(shū),1部辦公電話(huà),1個(gè)移動(dòng)硬盤(pán)。有條件的社區(qū)可配備其它相關(guān)設(shè)施。

3、活動(dòng)要求。社區(qū)“老少活動(dòng)家園”要實(shí)現(xiàn)有專(zhuān)人管理、有規(guī)章制度、有工作計(jì)劃、有活動(dòng)記錄、有工作成效的“五有”標(biāo)準(zhǔn)。各社區(qū)培育不少于5支社區(qū)社會(huì)組織。有條件的社區(qū)可引入專(zhuān)業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)承接運(yùn)營(yíng)。每月服務(wù)總?cè)舜尾簧儆?00人次,社區(qū)居民對(duì)服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量等滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)達(dá)到80%以上。

4、制度要求。管理制度健全,有相關(guān)服務(wù)計(jì)劃、服務(wù)開(kāi)展、服務(wù)評(píng)估管理制度;有相關(guān)服務(wù)志愿者和服務(wù)組織(社區(qū)社會(huì)組織)的信息檔案、登記備案、年度審核等管理制度;有相關(guān)設(shè)施、設(shè)備日常管理制度。

實(shí)施步驟

1、安排部署階段(6月初至6月30日)。一是成立機(jī)構(gòu)。街道成立實(shí)施社區(qū)“老少活動(dòng)家園”民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的組織、實(shí)施、檢查和考核;二是上報(bào)預(yù)算。各社區(qū)要結(jié)合自身需要,上報(bào)開(kāi)展此項(xiàng)工程的實(shí)施方案、序時(shí)安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和采購(gòu)設(shè)備清單。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段(7月1日-10月20日)。

一是開(kāi)展服務(wù)需求調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告,設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目。

二是優(yōu)化社區(qū)實(shí)施方案。社區(qū)對(duì)照文件要求,結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步討論,于7月10日前繪制出具體的施工效果圖,經(jīng)區(qū)民政局審定后施工。

三是組織工程施工。需要工程施工的社區(qū)按程序上報(bào)批準(zhǔn)實(shí)施,加快工程進(jìn)度,確保按時(shí)驗(yàn)收。

四是購(gòu)置設(shè)備設(shè)施。由區(qū)政府統(tǒng)一打捆招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總上報(bào)。其余相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置,街、居嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)程序,規(guī)范實(shí)施。

五是管理服務(wù)人員到位。管理人員從社區(qū)專(zhuān)職工作者中擇優(yōu)配備1名,服務(wù)人員以社區(qū)志愿者為主,設(shè)置3類(lèi)以上志愿者崗位,招募培訓(xùn)核心志愿者不少于10名、普通志愿者不少于30名。

六是開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。立足現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目和群眾社團(tuán),繼續(xù)規(guī)范開(kāi)展原有服務(wù)項(xiàng)目。積極引進(jìn)和設(shè)計(jì)新的服務(wù)項(xiàng)目,如課業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)、“五小”活動(dòng)(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小論文、小建議)、繪本閱讀、經(jīng)典誦讀、素質(zhì)課程、親子教育、社區(qū)影吧、文體康樂(lè)講座等。

七是健全完善制度。建立各項(xiàng)活動(dòng)制度,做到應(yīng)有盡有。并以統(tǒng)一的標(biāo)牌、制度的方式來(lái)整合空間資源。形成各社區(qū)“老少活動(dòng)家園”各自統(tǒng)一風(fēng)格。

八是整理軟件材料。將領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施方案、調(diào)研報(bào)告、活動(dòng)計(jì)劃、人員信息、工作制度、施工方案、改造效果等開(kāi)展“老少活動(dòng)家園”建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)資料,按順序收集、整理、歸檔,以備檢查驗(yàn)收。

街道領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)此項(xiàng)民生工程工作調(diào)度會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,拿出解決措施。街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行督查指導(dǎo),確保各社區(qū)按照序時(shí)進(jìn)度,保質(zhì)保量、快速推進(jìn)。

3、考評(píng)驗(yàn)收階段(10月21日至10月30日)。開(kāi)展檢查考評(píng),對(duì)各社區(qū)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核,督促各社區(qū)改進(jìn)工作方法、完善工作制度、及時(shí)改正工作中存在的問(wèn)題,并做好迎接市級(jí)考評(píng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

相關(guān)要求

(一)認(rèn)真組織落實(shí)。社區(qū)“老少活動(dòng)家園”項(xiàng)目是區(qū)政府民生工程綜合考評(píng)和社區(qū)建設(shè)綜合考評(píng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。相關(guān)社區(qū)要按照區(qū)、街的部署要求,務(wù)必按時(shí)完成,確保驗(yàn)收合格。

(二)優(yōu)化整合現(xiàn)有資源。優(yōu)化組合社區(qū)現(xiàn)有的活動(dòng)室、會(huì)議室、圖書(shū)室、電子閱覽室、老年學(xué)校、人口學(xué)校、殘疾人康復(fù)站、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等現(xiàn)有空間資源,制定裝修施工方案。新建活動(dòng)室力求做到大開(kāi)間、盡力拓展單個(gè)活動(dòng)室面積。并盡量做到敞開(kāi)式,少設(shè)阻隔設(shè)施,在確保安全的前提下,能完全敞開(kāi)的不要設(shè)制墻體和木門(mén)等。不能完全敞開(kāi)的使用玻璃門(mén)進(jìn)行封閉,提高活動(dòng)室的透明度和開(kāi)放度。

第4篇:新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案范文

4月12日,由中國(guó)通信學(xué)會(huì)主辦2012(第二屆)中國(guó)電信業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò)安全高層研討會(huì)在北京召開(kāi)。會(huì)議以“面向‘十二五'的重要信息系統(tǒng)安全和云安全策略”為主題。工業(yè)和信息化部通信保障局副局長(zhǎng)熊四皓、中國(guó)工程院院士沈昌祥、國(guó)家信息中心專(zhuān)家委員會(huì)主任寧家駿等專(zhuān)家學(xué)者參加會(huì)議并作專(zhuān)題報(bào)告,各基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、電信增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)代表、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全主管、技術(shù)研發(fā)單位、新聞媒體等約400人出席了本次會(huì)議。中國(guó)通信學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)劉彩主持了大會(huì)開(kāi)幕式。

工業(yè)和信息化部通信保障局副局長(zhǎng)熊四皓在致辭中表示,近年來(lái),我國(guó)信息通信業(yè)發(fā)展取得了巨大成就,但也要清醒地看到,我們面臨的網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。一是網(wǎng)絡(luò)的IP化程度不斷加深,以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、微博客、智能終端等為代表新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新終端不斷涌現(xiàn),但I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)的可信機(jī)制和安全可控問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好的解決,保障網(wǎng)絡(luò)信息安全的壓力與日俱增。二是黃賭毒等網(wǎng)絡(luò)不良和違法信息時(shí)有抬頭,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全和手機(jī)惡意程序傳播引起廣泛關(guān)注,用戶(hù)信息泄露、網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)、網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒傳播等安全事件時(shí)有發(fā)生,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境治理和用戶(hù)權(quán)益保護(hù)工作任重道遠(yuǎn)。三是我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期多種矛盾凸顯,互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的聚焦、發(fā)酵、放大、擴(kuò)散效應(yīng),使社會(huì)管理的難度大大增加,中央和有關(guān)部門(mén)對(duì)加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)管理提出了更高的要求。四是國(guó)際上圍繞網(wǎng)絡(luò)空間的競(jìng)爭(zhēng)和博弈日益激烈,西方國(guó)家連續(xù)網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)攻擊威懾能力,宣傳“中國(guó)黑客攻擊威脅”,亟需我們從戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌謀劃、提高能力、有效應(yīng)對(duì),維護(hù)我網(wǎng)絡(luò)空間安全。

中國(guó)工程院院士沈昌祥在報(bào)告中指出,針對(duì)我國(guó)信息安全頂層設(shè)計(jì)缺失和滯后問(wèn)題,要認(rèn)真研究分析信息安全新形勢(shì)對(duì)我國(guó)的深刻影響,加快研究制定和實(shí)施適應(yīng)新形勢(shì)的信息安全戰(zhàn)略、新時(shí)期國(guó)家網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系建設(shè)總體規(guī)劃和實(shí)施方案,明確新時(shí)期國(guó)家網(wǎng)絡(luò)與信息安全的戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施以及實(shí)施步驟等。

與會(huì)代表一致認(rèn)為,現(xiàn)階段,我們應(yīng)針對(duì)云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)信息安全保障關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確目標(biāo)、總體布局、分工協(xié)作、分段實(shí)施,鼓勵(lì)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)攻關(guān)工程的建設(shè),將信息安全保障能力提升到世界先進(jìn)水平。(董義)

(中國(guó)通信學(xué)會(huì))

第5篇:新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)造魅力新為動(dòng)力,緊緊圍繞市六次黨代會(huì)和市委六屆五次全委會(huì)的部署,進(jìn)一步加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市旅游功能,改善旅游發(fā)展環(huán)境,提高旅游業(yè)發(fā)展水平,打造“中國(guó)最具影響力的生態(tài)旅游口岸城市”品牌形象,推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

利用一年時(shí)間對(duì)全市旅游環(huán)境進(jìn)行綜合整治,推動(dòng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步配套,旅游功能進(jìn)一步齊全,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,旅游運(yùn)營(yíng)秩序井然,真正做到“景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的“大美興凱湖,魅力新”和創(chuàng)建旅游名市的任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

三、工作重點(diǎn)

(一)景區(qū)重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富景點(diǎn)景區(qū)文化內(nèi)涵,完善旅游公共信息、旅游標(biāo)識(shí)、安全警示牌,保持圖文清晰、清潔美觀。

2、景區(qū)內(nèi)道路保持完好、清潔,公共場(chǎng)地?zé)o違章搭建、堆物現(xiàn)象;施工場(chǎng)地圍欄作業(yè),做到工完場(chǎng)清。

3、強(qiáng)化保潔,徹底消除垃圾暴露現(xiàn)象。景區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位(含個(gè)體業(yè)戶(hù))落實(shí)專(zhuān)職保潔員,合理設(shè)置垃圾箱(筒)、垃圾處理站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,及時(shí)對(duì)各類(lèi)垃圾進(jìn)行規(guī)范化處理。

4、公共廁所設(shè)專(zhuān)人管理,做到內(nèi)部清潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,無(wú)糞便堆積、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆。

5、各類(lèi)餐廳、飯店、副食店(攤點(diǎn))、旅店、歌舞廳環(huán)境保持清潔衛(wèi)生,各種證照齊全有效,掛放位置醒目,明碼標(biāo)價(jià),禁止欺客宰客違規(guī)經(jīng)營(yíng)。

6、各旅游經(jīng)營(yíng)單位(含個(gè)體業(yè)戶(hù))每年與景區(qū)主體單位簽定《環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。景區(qū)主體單位負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查和檢查,每月進(jìn)行通報(bào),對(duì)不重視環(huán)衛(wèi)工作或環(huán)衛(wèi)工作不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)單位(含個(gè)體業(yè)戶(hù))可分別給予警告、通報(bào)批評(píng)等處理,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重造成嚴(yán)重影響的,勒令其停業(yè)整頓。

(二)星級(jí)酒店、農(nóng)家旅館重點(diǎn)工作

1、更新星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格按照安監(jiān)、工商、物價(jià)、防疫、消防等部門(mén)的相關(guān)法律法規(guī)和要求規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理。

2、按照《市旅游家庭旅館管理暫行辦法》和《市農(nóng)家家庭旅館規(guī)范化管理工作的實(shí)施方案》要求,加大白魚(yú)灣農(nóng)家游、興凱湖家庭旅館自查、整改力度,建立規(guī)范化、人文化、精細(xì)化管理機(jī)制,加強(qiáng)旅游景區(qū)服務(wù)單位特色品牌建設(shè),消防安全、食品衛(wèi)生、住宿環(huán)境等相關(guān)條款必須達(dá)標(biāo)。

(三)旅行社重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)旅行社誠(chéng)信建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《旅行社條例》、《實(shí)施細(xì)則》和《旅行社責(zé)任保險(xiǎn)管理辦法》規(guī)定,明晰責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng),提升旅行社服務(wù)質(zhì)量。

2、旅游行政職能部門(mén)加大對(duì)旅行社資質(zhì)、導(dǎo)游持證上崗、旅游合同、服務(wù)質(zhì)量、旅游安全等情況的監(jiān)督檢查力度,旅行社每季度末向旅游局報(bào)送團(tuán)隊(duì)接待統(tǒng)計(jì)情況,用于存檔備案。

3、加強(qiáng)旅游車(chē)輛管理,規(guī)范旅游客車(chē)、公交車(chē)、出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為,做到手續(xù)齊全,技術(shù)良好,業(yè)務(wù)熟練。交通運(yùn)管、公安交警等部門(mén)定期對(duì)司乘人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)、檢查、抽查,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),確保依法安全運(yùn)營(yíng)。

四、任務(wù)分工

1、旅游企事業(yè)單位法人代表為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面工作。北大荒書(shū)法長(zhǎng)廊法人代表徐金柱;東北老航校紀(jì)念館法人代表華玉峰;鐵西森林公園法人代表張洪田;荷香園主體單位為住建局,分管領(lǐng)導(dǎo)李文峰;白魚(yú)灣景區(qū)(蓮花景區(qū)、白魚(yú)灣景區(qū)、蜂蜜山景區(qū))及農(nóng)家游主體單位為白魚(yú)灣鎮(zhèn)政府,分管領(lǐng)導(dǎo)李貴丹;興凱湖鄉(xiāng)家庭旅館主體單位為興凱湖鄉(xiāng)政府,分管領(lǐng)導(dǎo)李紅桃。

2、星級(jí)酒店、農(nóng)家游及其它景區(qū)景點(diǎn)住宿餐飲的安全保衛(wèi)、消防安全、食品衛(wèi)生、住宿環(huán)境等經(jīng)營(yíng)行為由市安監(jiān)和煤管局、旅游局、工商局、食藥局、質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改局、公安局、消防大隊(duì)和興凱湖鄉(xiāng)、白魚(yú)灣鎮(zhèn)負(fù)責(zé)各自職能管理。

3、旅行社由市安監(jiān)和煤管局、工商局、旅游局負(fù)責(zé)管理。

4、旅游客車(chē)、公交車(chē)、出租車(chē)由交通運(yùn)管、公安交警部門(mén)負(fù)責(zé)管理。

五、工作步驟

1、第一階段(4月15日—20日)為宣傳啟動(dòng)階段。各相關(guān)單位按照方案要求,制定具體工作方案,并下發(fā)相關(guān)旅游企業(yè)和個(gè)體業(yè)主,利用電視、報(bào)紙等宣傳媒介進(jìn)行立體、廣泛宣傳,形成良好輿論氛圍。

2、第二階段(4月21日—25日)為自查整改階段。各旅游企業(yè)按照方案要求進(jìn)行自我排查,自行整改,需更換、改造的設(shè)施必須及時(shí)進(jìn)行完善,不得流于形式,留下隱患。

3、第三階段(4月26日—30日)為聯(lián)合檢查階段。各成員單位和相關(guān)職能部門(mén)對(duì)旅游企業(yè)集中進(jìn)行聯(lián)合檢查,新聞媒體全程跟蹤報(bào)道,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的,下整改通知書(shū)。

4、第四階段(5月1日—10月31日)為復(fù)檢鞏固階段。各涉旅單位積極配合各職能部門(mén)的定期檢查和不定期抽查,新聞媒體要跟蹤、連續(xù)報(bào)道,對(duì)旅游設(shè)施不完備、環(huán)境臟亂差、服務(wù)水平低等現(xiàn)象給予曝光,對(duì)整改不力的單位按照相關(guān)規(guī)定、條例給予經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的依法取締。

5、第五階段(11月1日—30日)為總結(jié)階段。各成員單位和相關(guān)職能部門(mén)將全年工作情況匯總,以書(shū)面形式報(bào)優(yōu)化旅游環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)有效開(kāi)展好優(yōu)化旅游環(huán)境工作,市政府決定成立優(yōu)化旅游環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)優(yōu)化旅游環(huán)境工作的組織、協(xié)調(diào)、督辦等方面工作,辦公地點(diǎn)設(shè)在市旅游局,主任由劉麗君兼任。

七、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。各部門(mén)、各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要意義,切實(shí)將其納入重要日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作人員分工抓,推動(dòng)工作深入開(kāi)展。要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、細(xì)化任務(wù),按照工作分工,制定本單位具體的實(shí)施方案,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和完成時(shí)限,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

2、齊抓共管,形成合力。各部門(mén)、各單位要牢固樹(shù)立大局意識(shí),既要各司其職、各負(fù)其責(zé),把各自承擔(dān)的工作任務(wù)完成好,更要通力協(xié)作、密切配合,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力,確保每一項(xiàng)工作都能有序開(kāi)展,徹底解決業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

第6篇:新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案范文

眾所周知,雖然三網(wǎng)融合在今年成為大熱話(huà)題,但卻是過(guò)去十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。數(shù)字化在過(guò)去十年間已經(jīng)徹底改變了廣電、通信和互聯(lián)網(wǎng),媒體形態(tài)間的壁壘早已消融,內(nèi)容、業(yè)務(wù)、服務(wù)、終端、用戶(hù)需求??諸多融合已是必然,政策的不過(guò)是驗(yàn)明正身,給了明確的身份而已。

國(guó)家層面的導(dǎo)向已經(jīng)明確,但是,具體的問(wèn)題卻沒(méi)有解決。融合到底該怎么融?三大產(chǎn)業(yè)的未來(lái)方向究竟如何?是各做各的還是重整河山?管理體制、法律法規(guī)層面是否需要進(jìn)行根本性調(diào)整?在現(xiàn)階段,沒(méi)有人能夠給出一個(gè)明確的答復(fù),一切都還在摸索,到處充滿(mǎn)了躁動(dòng),也充滿(mǎn)了迷茫。但無(wú)論如何,大融合的歷史車(chē)輪已經(jīng)啟動(dòng),有行動(dòng),就有新希望。

融合第一年,主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

爭(zhēng)奪歷程

回首一年融合歷程,可以發(fā)現(xiàn),廣電和通信兩大行業(yè)在行業(yè)主導(dǎo)權(quán)層面上的爭(zhēng)奪一直是一條主線(xiàn)。

1月份國(guó)務(wù)院《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》的,背后已然是一次廣電和通信不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。在這次戰(zhàn)斗中,業(yè)界普遍認(rèn)為,廣電取得了一定程度的勝利。因?yàn)椋舜慰傮w方案是傾向于保護(hù)廣電的。

首先,給了廣電一個(gè)三年的試點(diǎn)保護(hù)期,在這一期間,要求加快培育市場(chǎng)主體,組建國(guó)家級(jí)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司,初步形成適度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)格局;同時(shí)明確雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)范圍,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是廣電可以經(jīng)營(yíng)包括互聯(lián)網(wǎng)接入、IP電話(huà)等在內(nèi)的多種電信業(yè)務(wù),而通信行業(yè)想要的IPTV、手機(jī)電視的集成播控業(yè)務(wù)則依然由廣電部門(mén)負(fù)責(zé),通信行業(yè)則只能從事節(jié)目的信號(hào)傳輸和分發(fā)。此一役,廣電勝。

接下來(lái),又是一輪關(guān)于試點(diǎn)名單的爭(zhēng)奪。半年時(shí)間里,各種關(guān)于試點(diǎn)名單的傳聞滿(mǎn)天飛,廣電總局與工信部、各地廣電和電信運(yùn)營(yíng)商,甚至當(dāng)?shù)卣娂姵鲴R活動(dòng),試點(diǎn)方案也幾易其稿,期間種種,真可謂驚心動(dòng)魄。直至6月9日《三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案》正式下發(fā),對(duì)試點(diǎn)工作提出具體要求,6月30日國(guó)務(wù)院正式下發(fā)12家首批試點(diǎn)名單,名單爭(zhēng)論至此結(jié)束。

接下來(lái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)入到各地試點(diǎn)城市。獲批的12家試點(diǎn)城市紛紛成立三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)小組,推出自己的三網(wǎng)融合實(shí)施方案,各地又是一輪廣電和通信權(quán)責(zé)利的爭(zhēng)奪。但無(wú)論如何,各地總是開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推動(dòng)階段。10月18日,國(guó)務(wù)院又了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》,再次重申加快推進(jìn)三網(wǎng)融合,最高決策層對(duì)此的期望不言而喻,接下來(lái)是不是需要盡快從爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向共同推進(jìn)呢?

廣電的自我保護(hù)

在一年中,廣電作為受保護(hù)也是實(shí)力較弱的一方,為了能夠與通信一爭(zhēng)高下,作出了積極主動(dòng)的努力。

首先,力推NGB建設(shè)。目前首批12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市和地區(qū),同時(shí)也是NGB建設(shè)的示范區(qū)。一方面是網(wǎng)絡(luò)帶寬的提速。計(jì)劃到2015年,城市80%以上將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)光纖到樓,30個(gè)大中城市將建成基于有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)示范工程,提供家庭接入速率100Mbps、企業(yè)接入速率1Gbps的能力,新增數(shù)字電視雙向用戶(hù)1億戶(hù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、業(yè)務(wù)、服務(wù)的可管可控。這一寬帶發(fā)展計(jì)劃,被業(yè)界視為廣電涉足通信業(yè)務(wù)之后,力爭(zhēng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)改造,拉近與通信在寬帶網(wǎng)絡(luò)上的差距。

同時(shí),國(guó)家有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公司的組建工作也提上日程。8月,國(guó)家有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公司籌備組正式成立,廣電總局副局長(zhǎng)張海濤掛帥親任籌備組組長(zhǎng),級(jí)別不可謂不高。同時(shí),各地省網(wǎng)也加快了一省一網(wǎng)建設(shè)的步伐,按照規(guī)劃,2010年底應(yīng)該基本上實(shí)現(xiàn)一省一網(wǎng),為國(guó)家網(wǎng)的組建打下基礎(chǔ)。廣電總局相信,此舉一旦成功,廣電系統(tǒng)將具備與電信在全國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的主體,同時(shí)解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾廣電的各自為戰(zhàn)的弊病,達(dá)到互聯(lián)互通,全面提升產(chǎn)業(yè)實(shí)力。

在內(nèi)容保護(hù)方面,廣電的做法是牢牢掌握新媒體視頻內(nèi)容的播控權(quán)。為此,建設(shè)了由中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)作為總平臺(tái)、各地作為分平臺(tái)的IPTV、手機(jī)電視播控平臺(tái), 頒發(fā)了三家互聯(lián)網(wǎng)電視集成運(yùn)營(yíng)牌照,不允許家電廠家私自提供接入互聯(lián)網(wǎng)看視頻的服務(wù)。這些舉措進(jìn)一步強(qiáng)化了廣電在新媒體視聽(tīng)內(nèi)容方面的管控權(quán),為其在三網(wǎng)融合中占據(jù)有利地位提供了保障。

三網(wǎng)融合推動(dòng)全媒體、全方位布局

三網(wǎng)融合不是一蹴而就的事情,廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去多年的發(fā)展歷程中,紛紛拓展自己的業(yè)務(wù)線(xiàn),到2010年,三大領(lǐng)域的全媒體、全方位布局均已經(jīng)形成,競(jìng)爭(zhēng)不再是你死我活的替代性競(jìng)爭(zhēng),而是在業(yè)務(wù)趨同基礎(chǔ)上的平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)。

廣電全面進(jìn)軍新媒體

目前,國(guó)內(nèi)各主要廣電機(jī)構(gòu)均已經(jīng)形成了全方位的新媒體業(yè)務(wù)布局。有線(xiàn)數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、IPTV、手機(jī)電視、車(chē)載移動(dòng)電視??只要是現(xiàn)在有的視音頻新媒體類(lèi)型,廣電均有所涉獵,主流廣電機(jī)構(gòu)更是基本上實(shí)現(xiàn)了各種新媒體平臺(tái)的全覆蓋。像中央電視臺(tái)就擁有中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、IPTV、手機(jī)電視、移動(dòng)電視等平臺(tái),今年還拿到了互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容集成牌照;上海東方傳媒集團(tuán)旗下的新媒體公司主要有文廣互動(dòng)和百視通兩家,百視通旗下更是集合了IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等多個(gè)新媒體平臺(tái)。

除了自有新媒體平臺(tái)的全方位布局之外,2010年,廣電機(jī)構(gòu)還加大了與網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)的跨媒體合作。讓我們來(lái)看一下幾個(gè)典型的例子:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)與盛大合作進(jìn)軍網(wǎng)游;湖南廣播影視集團(tuán)與淘寶合作成立了湖南快樂(lè)淘寶文化傳播有限公司,創(chuàng)建電子商務(wù)結(jié)合電視傳媒的全新商業(yè)模式,同時(shí)與盛大合作,進(jìn)軍網(wǎng)游行業(yè);杭州華數(shù)也與淘寶成立合資公司,在華數(shù)的數(shù)字電視平臺(tái)上推出“電視淘寶”,同時(shí)也把電視內(nèi)容推向互聯(lián)網(wǎng),還共同推出“淘花網(wǎng)”,力圖建立網(wǎng)絡(luò)視頻交易平臺(tái)??缑襟w的合作,大大增強(qiáng)了廣電在新媒體領(lǐng)域的實(shí)力。

除了媒體類(lèi)業(yè)務(wù),在政策的推動(dòng)之下,2010年廣電也開(kāi)始進(jìn)軍語(yǔ)音、寬帶接入這些通信行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。在8月份的BIRTV上,12家試點(diǎn)單位展示了最新的業(yè)務(wù),其中視頻通話(huà)就成為一大亮點(diǎn),多家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商均推出了視頻通話(huà)、視頻會(huì)議之類(lèi)的業(yè)務(wù),寬帶接入業(yè)務(wù)更是普遍開(kāi)展,在一些有線(xiàn)網(wǎng)里已經(jīng)成為了基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)。

經(jīng)過(guò)這些年的布局,到2010年,廣電的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常全面,三網(wǎng)融合的三種典型業(yè)務(wù):視頻、話(huà)音和數(shù)據(jù),廣電均已經(jīng)全面涉足。

通信三大運(yùn)營(yíng)商的全媒體布局

通信行業(yè)在今年除了繼續(xù)加大在寬帶網(wǎng)建設(shè)和3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上的投入之外,其全媒體布局也已經(jīng)成型,手機(jī)報(bào)、手機(jī)閱讀、手機(jī)電視、手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)游戲、手機(jī)瀏覽等等在三家運(yùn)營(yíng)商中均已經(jīng)開(kāi)展起來(lái),用戶(hù)數(shù)量和收入均有明顯增長(zhǎng)。

為了集中優(yōu)勢(shì)資源來(lái)加快業(yè)務(wù)推進(jìn),中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信均成立了多家基地來(lái)統(tǒng)籌建設(shè),兩家均在上海建立了視頻基地、在浙江建立了閱讀基地,此外還有音樂(lè)基地、游戲基地、位置基地等?;亟y(tǒng)籌規(guī)劃業(yè)務(wù)內(nèi)容,做出產(chǎn)品,統(tǒng)一下發(fā)到各省公司,各省公司只需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣和用戶(hù)管理即可,不需要每家都去集成內(nèi)容,從而形成了內(nèi)容的規(guī)模效益。

在做內(nèi)容集成的時(shí)候,三大運(yùn)營(yíng)商由于自己并沒(méi)有內(nèi)容生產(chǎn)能力,從而非常重視與其他媒體機(jī)構(gòu)的合作。像中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)閱讀基地,在2010年短短一年時(shí)間里,就與幾十家大型出版社以及盛大文學(xué)這樣的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)所有者簽到了合作協(xié)議,從而在很短時(shí)間里就帶動(dòng)了手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的發(fā)展。這種合作都在推動(dòng)著三網(wǎng)融合的進(jìn)程。

互聯(lián)網(wǎng)的媒體化和移動(dòng)化戰(zhàn)略

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),本身就是一個(gè)融合性的平臺(tái)。在2010年,互聯(lián)網(wǎng)與廣電和通信行業(yè)均展開(kāi)了積極合作,向媒體化和移動(dòng)化進(jìn)一步邁進(jìn)。

在媒體化方面,互聯(lián)網(wǎng)把視角聚焦在了網(wǎng)絡(luò)視頻方面。無(wú)論是百度、新浪、搜狐這樣的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,還是土豆、優(yōu)酷、酷六之類(lèi)的垂直網(wǎng)站,均在視頻市場(chǎng)上大舉發(fā)力,使得2010年的網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)異彩紛呈。

在移動(dòng)化方面,各家網(wǎng)站也很看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上推出自己的網(wǎng)站或客戶(hù)端,與用戶(hù)隨時(shí)隨地保持聯(lián)系。截止2010年第二季度,騰訊的移動(dòng)QQ累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)超過(guò)2.6億,已經(jīng)成為手機(jī)必備軟件;百度所推出的掌上百度,官方宣稱(chēng)下載量已經(jīng)達(dá)到1000萬(wàn)以上,跟國(guó)內(nèi)20多個(gè)廠商達(dá)成內(nèi)置或預(yù)裝合作?;ヂ?lián)網(wǎng)與手機(jī)的結(jié)合已經(jīng)成為必然。

跑馬圈地之后,如何深耕

縱觀廣電、通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),其戰(zhàn)略布局無(wú)一不是全媒體、全業(yè)務(wù)的,各家都拉長(zhǎng)了原有的戰(zhàn)線(xiàn),把自己的業(yè)務(wù)觸角深入到了更廣闊的領(lǐng)域,這也將進(jìn)一步促進(jìn)三網(wǎng)融合的深化。

不得不說(shuō)的是,在現(xiàn)階段,無(wú)論是廣電、通信還是互聯(lián)網(wǎng),它們的全媒體布局更多還是在一個(gè)“全”字,跑馬圈地是主要任務(wù),不惜一切先擴(kuò)大自己的地盤(pán)再說(shuō)。不可否認(rèn),這是初始階段的必然選擇,但是,隨著產(chǎn)業(yè)融合的不斷深入,接下來(lái)要考慮的,將不再是大而全,而應(yīng)該是把現(xiàn)有業(yè)務(wù)做深做精,打通傳統(tǒng)媒體與新媒體,打通廣電、通信和互聯(lián)網(wǎng),真正從用戶(hù)需求出發(fā),提供有效的服務(wù)。如果僅僅停留在跑馬圈地階段,即使圈下來(lái)了,也可能會(huì)變成荒地。

三網(wǎng)融合帶來(lái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),三網(wǎng)融合所帶來(lái)的最直接變化就體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上,除了在單一網(wǎng)絡(luò)上的增值業(yè)務(wù)之外,如視頻點(diǎn)播、互動(dòng)游戲等,一些由三網(wǎng)融合所帶來(lái)的跨網(wǎng)、跨屏的業(yè)務(wù),更是擴(kuò)大了用戶(hù)的選擇范圍。

跨網(wǎng)跨終端業(yè)務(wù)

2010年,廣電、通信、互聯(lián)網(wǎng)甚至終端,都在跨網(wǎng)業(yè)務(wù)上進(jìn)行了諸多嘗試。

廣電跟互聯(lián)網(wǎng)的合作表現(xiàn)在兩大領(lǐng)域:一個(gè)是內(nèi)容領(lǐng)域,各電視臺(tái)與主流視頻網(wǎng)站之間進(jìn)行了大量的合作,包括電視臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容輸出、電視臺(tái)引入互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容素材、雙方合作拍攝網(wǎng)絡(luò)劇以及電視臺(tái)借助網(wǎng)站做互動(dòng)等等;另外,有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公司跟網(wǎng)站合作,推出了更多融合的業(yè)務(wù),如華數(shù)與淘寶合作所推出的“電視淘寶”業(yè)務(wù),就把互聯(lián)網(wǎng)上的淘寶搬到了電視機(jī)里。

與此同時(shí),廣電更是跟家電廠家合作,推出了互聯(lián)網(wǎng)電視這一全新的業(yè)態(tài),給用戶(hù)提供了另一種全新的收視方式。目前,三家內(nèi)容牌照方,央視、百視通和華數(shù),均已經(jīng)開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的推廣,主流電視機(jī)廠家也基本上都推出了互聯(lián)網(wǎng)電視的機(jī)型。雖然互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)啟動(dòng),但問(wèn)題也頗多,比如盈利模式的問(wèn)題。目前常見(jiàn)的模式是電視機(jī)廠家把它作為電視機(jī)銷(xiāo)售時(shí)的賣(mài)點(diǎn),再把由此所產(chǎn)生的溢價(jià)分一部分給廣電。這種模式對(duì)于廣電來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法解決建設(shè)內(nèi)容集成平臺(tái)所需的大量成本。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視該如何發(fā)展,還是個(gè)值得探討的話(huà)題。

多屏聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)

三網(wǎng)融合之后,如何真正能夠讓各個(gè)終端都聯(lián)動(dòng)起來(lái),提供真正的融合業(yè)務(wù),也成為2010年各運(yùn)營(yíng)主體思考的焦點(diǎn)問(wèn)題,由此產(chǎn)生了新的多屏聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)。

在廣電體系里,百視通早在2009年5月就基于NBA的內(nèi)容推出了三屏聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),今年,在視頻云概念的基礎(chǔ)上,百視通把可以聯(lián)動(dòng)的屏幕進(jìn)一步擴(kuò)展,只要是可以接受視頻的屏幕,都可以實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容的無(wú)縫銜接。

通信體系中,中國(guó)電信的天翼視訊基地也在11月9號(hào)正式對(duì)外了首款產(chǎn)品“翼視通”,主打三網(wǎng)融合概念,可以讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)在PC、手機(jī)、電視端三屏之間觀看視頻時(shí)的順暢切換。

未來(lái),可以融合的屏幕將會(huì)更多,而融合的方式也將更加多樣,不僅僅是把既有的內(nèi)容在多個(gè)屏幕之間流轉(zhuǎn),更可以基于三屏創(chuàng)造真正融合性的全新內(nèi)容,比如在演播室中直接引入手機(jī)拍攝的和互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容。

物聯(lián)網(wǎng)類(lèi)業(yè)務(wù)

物聯(lián)網(wǎng)類(lèi)的業(yè)務(wù)也是2010年三網(wǎng)融合的一大亮點(diǎn)。

廣電網(wǎng)跟物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后,可以為用戶(hù)提供更多基于家庭的實(shí)用。上海東方有線(xiàn)就推出了“家庭物聯(lián)網(wǎng)”的業(yè)務(wù),與海爾U-home物聯(lián)之家一起,開(kāi)發(fā)了海爾智能家居解決方案。目前正在上海的部分小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)推廣。用戶(hù)可以通過(guò)遙控器或電視機(jī),本地管理家中所有的家電,還可以用手機(jī)遠(yuǎn)程控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。華數(shù)則推出了數(shù)字家庭健康系統(tǒng),在家里就可以直接聯(lián)系醫(yī)生,進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的身體檢查項(xiàng)目。

通信行業(yè)也非??春梦锫?lián)網(wǎng)市場(chǎng)。中國(guó)電信在無(wú)錫建立的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)上線(xiàn)測(cè)試,還開(kāi)發(fā)了物聯(lián)網(wǎng)RFID手機(jī)——翼機(jī)通,直接打出“5A數(shù)字家庭”概念,通過(guò)手機(jī)就可以實(shí)時(shí)查看家中情況。中國(guó)移動(dòng)首個(gè)基于TD推出了面向大眾的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“宜居通”,最晚2011年1月將在全國(guó)大規(guī)模試商用。

思考:創(chuàng)新背后的用戶(hù)需求

縱觀運(yùn)營(yíng)商所進(jìn)行的融合新業(yè)態(tài),創(chuàng)新點(diǎn)不可謂不多,技術(shù)發(fā)展速度也不可謂不快。但是,我們要說(shuō)的是,業(yè)務(wù)本身的創(chuàng)新如果僅僅是技術(shù)性的推動(dòng)的話(huà),將很有可能在市場(chǎng)上碰壁。業(yè)務(wù)背后,真正的市場(chǎng)是用戶(hù)的需求。只有建立起掌握用戶(hù)需求的信息平臺(tái),深入挖掘用戶(hù)需求數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與需求的對(duì)接,才能讓業(yè)務(wù)真正產(chǎn)生效益,而不只是停留在實(shí)驗(yàn)室或試點(diǎn)小區(qū)階段。

廣電和通信跨行業(yè)融合的探索

在過(guò)去的一年里,廣電跟通信也不只是競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗,雙方也在多個(gè)層面上展開(kāi)了合作,合作領(lǐng)域甚至突破了單純業(yè)務(wù)層面而進(jìn)入資本層面。這就讓我們看到了另一種融合的可能性。

業(yè)務(wù)和服務(wù)合作

廣電和通信的最常見(jiàn)合作方式莫過(guò)于業(yè)務(wù)層面的合作。眾所周知,IPTV是雙方合作的典型業(yè)務(wù),廣電提供內(nèi)容,通信提供網(wǎng)絡(luò),雙方共同運(yùn)營(yíng)。2010年,進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的方式更加多樣,各自拿出一部分業(yè)務(wù)來(lái)聯(lián)合推出套餐、共用共建繳費(fèi)通道、共同推動(dòng)新項(xiàng)目等方式都已經(jīng)在多個(gè)地方開(kāi)展起來(lái)。在多個(gè)地方,當(dāng)?shù)氐膹V電和電信企業(yè)已經(jīng)建立起了戰(zhàn)略合作關(guān)系。在這些合作中,廣電和通信打破原有產(chǎn)業(yè)界限,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了資源共享和融合。

資本合作

廣電與通信更深入的合作計(jì)劃已經(jīng)涉及到了資本層面。在武漢,廣電和電信就計(jì)劃共同出資2.2億元成立合資公司,由合資公司負(fù)責(zé)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)開(kāi)展,并在新建小區(qū)中實(shí)施網(wǎng)絡(luò)部署。目前,這個(gè)方案已經(jīng)得到武漢市政府的認(rèn)可,具體細(xì)節(jié)還在談判當(dāng)中。如果這一方案可以順利實(shí)施,將為三網(wǎng)融合樹(shù)立另外一種標(biāo)桿。

融合能否推動(dòng)管理體制調(diào)整?

融合已成必然,產(chǎn)業(yè)界的探索也非常積極,但是再往深入走,深層次的問(wèn)題就暴露出來(lái)了,諸多問(wèn)題都將浮出水面。

比如,業(yè)界討論最熱鬧的一個(gè)話(huà)題就是,是否需要或者能夠在工信部和廣電總局之外,成立一個(gè)全新的管理機(jī)構(gòu)?如果可以的話(huà),通信、廣電、新聞出版、文化、宣傳等是不是都可以整合起來(lái)呢?

再比如,在法律法規(guī)上,是不是需要出臺(tái)符合融合媒體特色的專(zhuān)門(mén)的管理法規(guī)?《電信法》肯定不能擔(dān)當(dāng)起如此重任,那新的法律法規(guī)又該如何處理?

也許這只是遐想,但三網(wǎng)融合確實(shí)需要新的管理體制來(lái)與之相適應(yīng),而這個(gè)新的體制什么時(shí)候出現(xiàn)、何時(shí)出現(xiàn)、以何種方式出現(xiàn),還都是個(gè)未知數(shù)。

資料鏈接:12家三網(wǎng)融合試點(diǎn)最近進(jìn)展

1.北京:

7月16日,北京市三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組召開(kāi)第一次會(huì)議,北京市三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。試點(diǎn)選在石景山區(qū),由石景山區(qū)信息辦負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌,瑞達(dá)大廈作為試點(diǎn)場(chǎng)所。區(qū)政府出一部分補(bǔ)助資金,四大運(yùn)營(yíng)商(歌華、聯(lián)通、移動(dòng)、電信)自行出資進(jìn)場(chǎng)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),其他欠缺資金則由設(shè)備廠商墊資。預(yù)計(jì),2012年底,北京投資1000億元建設(shè)的城市高速信息網(wǎng)絡(luò)將建成,屆時(shí),家庭入戶(hù)頻寬超過(guò)20兆,企業(yè)最高可達(dá)10千兆。

2.上海:

11月30日,上海市三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組召開(kāi)第一次全體會(huì)議,這標(biāo)志著上海三網(wǎng)融合試點(diǎn)全面啟動(dòng)。此前,上海東方傳媒集團(tuán)分別與上海市信息投資公司、東方有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公司簽約,將積極開(kāi)發(fā)基于下一代廣播電視網(wǎng)以高清、互動(dòng)等為主要特征的家庭互動(dòng)電視內(nèi)容服務(wù)。目前,上海已完成50萬(wàn)戶(hù)NGB示范網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),上海廣播電視臺(tái)還將投資1000萬(wàn)元參與建設(shè)NGB應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室,大力開(kāi)發(fā)具有NGB特點(diǎn)的增值服務(wù)內(nèi)容,尤其是3D視頻和互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用。

3.杭州:

杭州已經(jīng)籌備成立了三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)小組和協(xié)調(diào)小組辦公室。根據(jù)《杭州市政府上報(bào)并經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《杭州市三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市申報(bào)方案》,杭州三網(wǎng)融合試點(diǎn)的范圍為杭州市主城區(qū),不含蕭山、余杭兩區(qū)和富陽(yáng)、臨安、桐廬、建德、淳安五縣。杭州三網(wǎng)融合試點(diǎn)將由廣電單位和電信企業(yè)共同參加。華數(shù)作為試點(diǎn)廣電企業(yè),將進(jìn)行試點(diǎn)開(kāi)放的電信業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng);杭州電信作為試點(diǎn)電信企業(yè),將進(jìn)行IPTV傳輸服務(wù);杭州電視臺(tái)作為播出機(jī)構(gòu),將聯(lián)合浙江電視臺(tái)、中央電視臺(tái)共同建設(shè)杭州試點(diǎn)的IPTV集成播控平臺(tái);杭州移動(dòng)、杭州聯(lián)通和杭州電信都可以根據(jù)需要申請(qǐng)開(kāi)展手機(jī)電視分發(fā)服務(wù)。

4.深圳:

8月26日公布《深圳市三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案》,10月,深圳市政府成立三網(wǎng)融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由市長(zhǎng)許勤擔(dān)任。按照規(guī)劃,到2012年底,深圳三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到3000億元,打造出一批從事三網(wǎng)融合相關(guān)業(yè)務(wù)的知名品牌和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),直接帶動(dòng)深圳的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到400億元。實(shí)現(xiàn)百兆到戶(hù)、千兆到樓、T級(jí)出口的城市光網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)TTH覆蓋用戶(hù)達(dá)到200萬(wàn)戶(hù)以上,12兆普遍接入達(dá)到100萬(wàn)戶(hù)。未來(lái)三年深圳將著力建立三網(wǎng)融合的“三大基地、一個(gè)體系”,即技術(shù)創(chuàng)新基地、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地、業(yè)務(wù)示范基地和支撐監(jiān)管體系,實(shí)施13項(xiàng)工作任務(wù)。

5.南京:

南京市已經(jīng)制訂完成三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作實(shí)施方案。方案計(jì)劃,至2012年,將實(shí)現(xiàn)廣播電視與電信業(yè)務(wù)的雙向進(jìn)入,形成初具規(guī)模的三網(wǎng)融合全業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到1200億元,使三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并將著力打造50大重點(diǎn)工程和170個(gè)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及內(nèi)容集成和應(yīng)用的快速發(fā)展,擁有一批從事三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的知名品牌和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),以此促進(jìn)南京市三網(wǎng)融合全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

6.青島:

目前,青島有線(xiàn)關(guān)于三網(wǎng)融合的兩項(xiàng)主要工作是籌備網(wǎng)絡(luò)改造和籌備前端機(jī)房的改造。預(yù)計(jì)今年完成有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)雙向改造覆蓋90%的用戶(hù)。目前正圍繞三網(wǎng)融合工作,依托海爾、海信等大企業(yè),加強(qiáng)信息技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),推廣相關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)在本市和其他地區(qū)的應(yīng)用。

7.大連:

目前,大連天途公司擁有有線(xiàn)電視用戶(hù)150多萬(wàn)戶(hù)。其中數(shù)字電視用戶(hù)突破110萬(wàn)戶(hù)。 隨著大連三網(wǎng)融合的正式啟動(dòng),大連天途推出了三大業(yè)務(wù): 第一,基于廣電網(wǎng)絡(luò)的多媒體通信業(yè)務(wù)。第二,基于廣電網(wǎng)絡(luò)的寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。 第三,基礎(chǔ)互動(dòng)電視業(yè)務(wù)。

8.哈爾濱:

10月,《哈爾濱市三網(wǎng)融合試點(diǎn)實(shí)施方案》出爐。根據(jù)方案,到2012年年底,哈爾濱全市將實(shí)現(xiàn)光纖入樓,入戶(hù)帶寬達(dá)到100Mbps,手機(jī)電視用戶(hù)和IPTV用戶(hù)數(shù)大幅增加,同時(shí),增值電信業(yè)務(wù)內(nèi)容更加豐富,電信與廣電將攜手給用戶(hù)帶來(lái)全新的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。

9.武漢:

8月,武漢市成立三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組,明確提出了到2012年,武漢市光纖到戶(hù)覆蓋面將達(dá)到80%以上,雙向有線(xiàn)電視網(wǎng)城鄉(xiāng)覆蓋率將達(dá)到90%以上,相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2500億元,發(fā)展寬帶用戶(hù)300萬(wàn)、數(shù)字電視用戶(hù)終端300萬(wàn)、高清互動(dòng)家庭(含廣電和電信IPTV)用戶(hù)100萬(wàn)、手機(jī)電視用戶(hù)300萬(wàn)的目標(biāo),并形成以實(shí)施“光城計(jì)劃”為特色的三網(wǎng)融合“武漢模式”。

10.廈門(mén):

11月 10日,廈門(mén)市信息產(chǎn)業(yè)局消息,廈門(mén)即將實(shí)施三網(wǎng)融合,已經(jīng)基本確定了試點(diǎn)單位及試點(diǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,試點(diǎn)單位包括1家廣電企業(yè)和3家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商;允許廣電網(wǎng)絡(luò)公司開(kāi)展基于有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)IP電話(huà)業(yè)務(wù);允許電信開(kāi)展IPTV傳輸業(yè)務(wù);允許移動(dòng)、電信、聯(lián)通開(kāi)展手機(jī)電視分發(fā)業(yè)務(wù),建立集成播控平臺(tái)、安全監(jiān)管平臺(tái),實(shí)施“寬帶城市”計(jì)劃。至2012年,全市軟件和信息服務(wù)業(yè)年產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)500億元,光纖用戶(hù)要超過(guò)15萬(wàn)戶(hù),覆蓋率達(dá)到20%。

11.綿陽(yáng):

8月11日,四川省三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組第一次會(huì)議已經(jīng)召開(kāi),討論審查了綿陽(yáng)市三網(wǎng)融合試點(diǎn)實(shí)施方案,方案表示,把三網(wǎng)融合納入綿陽(yáng)市‘十二五’城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,納入《綿陽(yáng)科技城2011—2015年發(fā)展及2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃》。目前,綿陽(yáng)已推出45個(gè)投資項(xiàng)目,總投資達(dá)255.34億,包括由綿陽(yáng)市廣電網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)的有線(xiàn)網(wǎng)數(shù)字化與雙向化改造,由中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)的3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模建設(shè),長(zhǎng)虹的數(shù)字家庭、智能終端、嵌入式軟件等。

12.長(zhǎng)株潭地區(qū):

第7篇:新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案范文

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及應(yīng)對(duì)原有粗放發(fā)展所造成的環(huán)境污染,已成為近年來(lái)中國(guó)政府的工作重點(diǎn)。為此,政府相關(guān)部門(mén)(如環(huán)境保護(hù)部、發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部等)在行政管理方面,不斷加大淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)節(jié)能減排等系列強(qiáng)制性措施的力度。

而關(guān)于氣候變化問(wèn)題的多輪次國(guó)際談判和磋商的過(guò)程,也從一定意義上促進(jìn)了我國(guó)相關(guān)措施的開(kāi)展進(jìn)程。同時(shí),相關(guān)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和合作框架也給上述問(wèn)題的解決,提供了更具經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)效益的思路。

其中,最突出的表現(xiàn)就是中國(guó)政府在碳排放權(quán)交易方面的積極探索。2014年10月15日,由安永和碳信息披露項(xiàng)目(CDP)聯(lián)合的“2014年CDP中國(guó)100強(qiáng)氣候變化報(bào)告”指出,“碳排放權(quán)交易作為一種靈活的減碳措施,與淘汰落后產(chǎn)能和企業(yè)節(jié)能減排等強(qiáng)制性行政措施形成良性的互補(bǔ)?!?/p>

系列強(qiáng)制性行政措施

自國(guó)務(wù)院2010年2月6日《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》以來(lái),淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)大深化,工作考核制度和工作分工不斷完善,淘汰落后產(chǎn)能行業(yè)從“十一五”初期的13個(gè)擴(kuò)大到2012年的21個(gè)。

2011年至今,工信部共公布了8批淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單,共計(jì)涉及企業(yè)7885家。從2010年起,工信部開(kāi)始公布淘汰落后產(chǎn)能的年完成情況,更準(zhǔn)確、即時(shí)、全面地跟蹤淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)度,完成情況透明度不斷提高。

在促進(jìn)企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)方面,通過(guò)《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案》(2006年)、《關(guān)于印發(fā)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(2011年)等政策性文件,國(guó)家發(fā)改委等中央部委已陸續(xù)開(kāi)展了多個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能行動(dòng),超過(guò)一萬(wàn)家企業(yè)被強(qiáng)制納入方案。

同時(shí),近年來(lái)實(shí)施的低碳省市和低碳工業(yè)園區(qū)政策,這引發(fā)了全國(guó)性的低碳城市摸索,從節(jié)能減排力度和覆蓋范圍上對(duì)上述文件中提及的“萬(wàn)家企業(yè)”進(jìn)行了補(bǔ)充。

作為市場(chǎng)機(jī)制的碳排放交易權(quán)

作為創(chuàng)新解決方案,碳排放權(quán)交易是強(qiáng)制行政措施下的市場(chǎng)機(jī)制,其靈活多樣的履約途徑和潛在的金融開(kāi)發(fā)潛力讓其備受關(guān)注。目前,國(guó)內(nèi)7個(gè)試點(diǎn)省市碳市場(chǎng)已全部上線(xiàn),強(qiáng)制納入2247家企業(yè),總配額量超過(guò)12億噸二氧化碳。

上述各試點(diǎn)管控范圍和強(qiáng)度一方面反映了該試點(diǎn)省市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)特征和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),反映了7個(gè)試點(diǎn)的能源結(jié)構(gòu)情況,更重要的是,它反映了在試點(diǎn)期不同階段,試點(diǎn)市場(chǎng)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)/企業(yè)和不同能源類(lèi)型的偏好程度和管控進(jìn)度。

2014年,7試點(diǎn)中僅5個(gè),深圳、上海、北京、天津和廣東,執(zhí)行了管控企業(yè)2013年排放量的履約。履約情況一方面突出反映了各試點(diǎn)的機(jī)制完善程度和體制建設(shè)現(xiàn)狀,另一方面也考驗(yàn)了管控企業(yè)對(duì)碳約束的認(rèn)知程度和應(yīng)對(duì)氣候變化的能力。

首個(gè)履約期突出顯現(xiàn)了企業(yè)在應(yīng)對(duì)氣候變化的主要問(wèn)題:1)不理解碳排放權(quán)交易原理及機(jī)制,觀望和消極應(yīng)對(duì)情緒嚴(yán)重,2)沒(méi)有建立統(tǒng)一的溫室氣體數(shù)據(jù)收集及處理體系;3)沒(méi)有建立應(yīng)對(duì)氣候變化內(nèi)控及決策體系。短期來(lái)看,這使企業(yè)被動(dòng)接受政策變化,增加生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本;長(zhǎng)期來(lái)看,將降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),影響投資者信心。

CDP報(bào)告發(fā)現(xiàn)與建議

從淘汰落后產(chǎn)能和企業(yè)節(jié)能減碳行動(dòng)這兩個(gè)強(qiáng)制性行政手段,順利過(guò)渡到與碳排放權(quán)交易市場(chǎng)手段相輔相成,這給企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)也使自愿信息披露具有別樣的意義。企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,有計(jì)劃地系統(tǒng)披露環(huán)境信息,把節(jié)能減排和應(yīng)對(duì)氣候變化的戰(zhàn)略性措施和成果與利益關(guān)聯(lián)方分享,通過(guò)互動(dòng),提升其在公眾中的形象和聲譽(yù),增強(qiáng)投資者信心。

在分析中國(guó)氣候變化、低碳發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和能源安全等一系列可持續(xù)發(fā)展議題的同時(shí),“2014年CDP中國(guó)100強(qiáng)氣候變化報(bào)告”還展示了CDP中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)在碳管理、氣候變化風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、以及信息披露方面的績(jī)效表現(xiàn)。

根據(jù)此次報(bào)告問(wèn)卷的回復(fù)情況來(lái)看,企業(yè)逐漸意識(shí)到披露信息環(huán)境的重要性,所披露的企業(yè)數(shù)量和回復(fù)質(zhì)量上升速度也極快。回復(fù)企業(yè)從2013年的32家增加到2014年45家,增加40.6%。42家企業(yè)還通過(guò)其他途徑如企業(yè)年報(bào)、其他合規(guī)性文件等披露了應(yīng)對(duì)氣候變化和溫室氣體排放的表現(xiàn)。

另一方面,隨著碳排放權(quán)交易試點(diǎn)工作開(kāi)展不斷深入,納入企業(yè)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。45家調(diào)查企業(yè)中,超過(guò)13家(29%)企業(yè)被納入到碳排放權(quán)交易機(jī)制中,16家(36%)企業(yè)納入節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案。

企業(yè)對(duì)氣候變化的認(rèn)識(shí),集中表現(xiàn)在其氣候變化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別深度和戰(zhàn)略制定成熟度上。相較往年,此次報(bào)告中企業(yè)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇數(shù)量均有明顯增加。2014年,回復(fù)企業(yè)共識(shí)別出25個(gè)氣候變化風(fēng)險(xiǎn),19個(gè)氣候變化機(jī)遇。96%的企業(yè)識(shí)別出潛在的對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、收入或支出可能產(chǎn)生影響的氣候變化風(fēng)險(xiǎn),56%的企業(yè)識(shí)別出了全部風(fēng)險(xiǎn)。

盡管如此,從回復(fù)結(jié)果看來(lái),節(jié)能減排項(xiàng)目和應(yīng)對(duì)氣候變化舉措在碳減排結(jié)果上一致,但絕大多數(shù)企業(yè)節(jié)能減排和應(yīng)對(duì)氣候變化在目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略層面上并未統(tǒng)一。可以看到的是,一些企業(yè)正嘗試把這兩個(gè)目標(biāo)及其應(yīng)對(duì)措施統(tǒng)一起來(lái),但現(xiàn)階段結(jié)果并不理想,企業(yè)仍需做出更多努力。

第8篇:新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案范文

【關(guān)鍵詞】 軟交換 協(xié)議轉(zhuǎn)換器 綜合接入設(shè)備(IAD)

一、項(xiàng)目需求

某下屬公司在某市內(nèi)已經(jīng)安裝現(xiàn)有設(shè)備N(xiāo)GN軟交換下的電話(huà)200余部,該公司分部在外地某地辦公,兩地相距大約1500公里,為了本公司內(nèi)職工聯(lián)絡(luò)方便、經(jīng)濟(jì)、快捷,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部4位小號(hào)互撥,提出需求:將NGN軟交換下的電話(huà)放到外地分部辦公大樓。

二、制定合理的方案

根據(jù)該公司的需求,制定經(jīng)濟(jì)合理、安全穩(wěn)定、高效快捷、便于維護(hù)的實(shí)施方案,滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。根據(jù)該公司的電話(huà)實(shí)際需求數(shù)量、需要開(kāi)通的電路、日常維護(hù)、運(yùn)行安全等方面,綜合各項(xiàng)因素,采用了通過(guò)綜合接入設(shè)備IAD,租用E1電路將以太電路延長(zhǎng)的方式把電話(huà)布放到外地。

方案的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖如圖1:

三、方案的實(shí)施整個(gè)過(guò)程

1、測(cè)試

為了確保方案的順利實(shí)施,在本地搭建測(cè)試環(huán)境,利用現(xiàn)有的8個(gè)接口的綜合接入設(shè)備IAD,利用自有的傳輸網(wǎng),開(kāi)通一條E1電路,將NGN下的一部電話(huà)放到本地的另外一個(gè)辦公地點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試成功。

2、增加一臺(tái)H3C S5126交換機(jī)

為了確保網(wǎng)絡(luò)的安全,如圖2所示,紅色字體的為新增開(kāi)的交換機(jī),增開(kāi)IAD設(shè)備,需要通過(guò)承載網(wǎng)核心路由器開(kāi)通專(zhuān)用FE端口,連接到專(zhuān)用H3C S5126的交換機(jī),NGN媒體地址段(AG)的范圍是10.84.255.(64-255)。根據(jù)實(shí)際使用情況,確定IP地址段為10.84.255.(192-207),掩碼28位,共16個(gè)IP地址,一個(gè)IP用于網(wǎng)絡(luò)地址,一個(gè)IP用于廣播地址,一個(gè)IP用于網(wǎng)關(guān)地址,其余的13個(gè)IP地址可用于連接IAD,共可以連接13個(gè)IAD。

在核心路由器上指定一個(gè)FE光口,用光纖與H3C S5126上的FE端口連接。交換機(jī)沒(méi)有劃分VLAN,IAD可以連接到交換機(jī)24個(gè)端口的任何一個(gè)。

核心路由器上配置數(shù)據(jù)如下:

3、調(diào)通到外地的兩條E1電路

開(kāi)通本地與外地的電路,向通信運(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)開(kāi)通E1電路,并從遠(yuǎn)端傳輸設(shè)備到本端傳輸設(shè)備配合調(diào)通,測(cè)試電路各項(xiàng)指標(biāo)合格。

4、NGN軟交換配置數(shù)據(jù)

增加網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù):根據(jù)方案需要增加兩臺(tái)綜合接入設(shè)備IAD1和IAD2,每臺(tái)IAD設(shè)備可以開(kāi)通32部電話(huà),所以需要增加兩條網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)。

5、IAD132E(T)語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)主要功能及數(shù)據(jù)配置

6、協(xié)議轉(zhuǎn)換器類(lèi)別及使用時(shí)注意的事項(xiàng)

一個(gè)以太口一個(gè)E1口的協(xié)議轉(zhuǎn)換器有兩種模式:RC952-FEE1 模塊式協(xié)議轉(zhuǎn)換器,提供1個(gè)10/100BaseT以太網(wǎng)電口和1路E1端口,E1接口指標(biāo),輸入阻抗有75Ω(非平衡BNC接口)。RC952-FEE1-BL模塊式協(xié)議轉(zhuǎn)換器,提供1個(gè)10/100BaseT以太網(wǎng)電口和1路E1端口,E1接口指標(biāo),E1接口為120Ω平衡RJ45接口。電源有直流和交流兩種模式。

在設(shè)計(jì)方案時(shí)要注意兩地機(jī)房的條件,傳輸?shù)淖杩故嵌嗌伲瑱C(jī)柜里使用的電源是直流還是交流,要根據(jù)兩地機(jī)房的實(shí)際情況,選擇匹配的協(xié)議轉(zhuǎn)換器。

第9篇:新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案范文

移動(dòng)傳媒終端的特點(diǎn)及其問(wèn)題

相對(duì)于傳統(tǒng)媒體,移動(dòng)傳媒有空間的無(wú)限性、主體的二元性、客體的廣泛性、經(jīng)濟(jì)性和時(shí)效性等優(yōu)勢(shì)。其特點(diǎn)可以歸納為:傳播方式從單向到雙向的轉(zhuǎn)變,接受方式從固定到移動(dòng)的轉(zhuǎn)變,傳播實(shí)時(shí)化,從單一到交融。這里筆者想強(qiáng)調(diào)移動(dòng)傳媒終端的另一個(gè)特點(diǎn),即收視的強(qiáng)制性。與傳統(tǒng)的電視不同,移動(dòng)傳媒終端沒(méi)有給受眾自由選擇的空間。比如對(duì)早起乘坐公共交通工具上班的人來(lái)說(shuō),只要乘坐了某路公交車(chē),就意味著他必然會(huì)看到預(yù)設(shè)的節(jié)目。而受眾一直處于“你播我看”的被動(dòng)地位,這限制了觀眾隨時(shí)更換頻道或關(guān)閉聲音的權(quán)利,有利于預(yù)設(shè)節(jié)目的傳播效果。但是,這個(gè)特點(diǎn)一旦被誤用,也會(huì)導(dǎo)致很?chē)?yán)重的問(wèn)題。

根據(jù)易觀國(guó)際的中國(guó)移動(dòng)電視市場(chǎng)研究專(zhuān)題報(bào)告,2009年上半年,中國(guó)移動(dòng)電視廣告收入達(dá)到7.88億元,同比增長(zhǎng)56%。主要移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商無(wú)論是銷(xiāo)售收入還是廣告主數(shù)量都有一定比例的增長(zhǎng),大廣告主的數(shù)量及投放力度均有較大提高。??這說(shuō)明移動(dòng)傳媒終端的廣告效益十分明顯,但也從側(cè)面說(shuō)明,移動(dòng)傳媒終端廣告時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。正如CCTV移動(dòng)傳媒聯(lián)合CTR市場(chǎng)研究的《中國(guó)16城市移動(dòng)電視收視研究報(bào)告》中描述的那樣:“2008年中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)的廣告收入將近13億元,比上一年增長(zhǎng)了1倍多?!雹趥鞑膩?lái)就不是單向的,必須要考慮到受眾的狀態(tài),但是如此頻繁的廣告播放頻率,必然使移動(dòng)傳媒成為一個(gè)“廣告播放器”,公司獲得了廣告收益,而公眾收獲了什么?

另外,節(jié)目過(guò)于陳舊也是移動(dòng)傳媒終端存在的一個(gè)問(wèn)題。有些移動(dòng)傳媒終端把電視上播放過(guò)的節(jié)目直接拿過(guò)來(lái)播放,敷衍了事,這違背了傳媒的時(shí)效性原則。長(zhǎng)此以往,移動(dòng)傳媒終端播放的內(nèi)容不再是受眾上下班路上的開(kāi)心果,而是一個(gè)負(fù)擔(dān),更別說(shuō)它應(yīng)該承擔(dān)的科技傳播功能了。

根據(jù)以上兩個(gè)問(wèn)題可以推導(dǎo)出第三個(gè)存在的問(wèn)題,那就是專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的缺乏。正是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)人員的不足,才導(dǎo)致節(jié)目的更新速度跟不上,而為了有節(jié)目可播,廣告必然成為替代品。這一方面滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,獲得了經(jīng)濟(jì)收入,另一方面也彌補(bǔ)了節(jié)目出現(xiàn)斷檔的不足。

如何利用移動(dòng)傳媒終端

進(jìn)行科技傳播

2002年,《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)普及法》公布實(shí)施,其第十六條規(guī)定電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)開(kāi)設(shè)科普欄目或是轉(zhuǎn)播科普欄目,從此電視的科普功能被法制化。??這說(shuō)明電視作為傳媒的重要組成部分,普及科學(xué)知識(shí),傳播科學(xué)方法是義不容辭的責(zé)任。移動(dòng)傳媒終端開(kāi)展科普節(jié)目是其發(fā)展的一個(gè)方向。那么移動(dòng)傳媒終端如何普及科學(xué)知識(shí),傳播科學(xué)精神?筆者認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面努力。

首先,科技傳播制度化是先決條件。《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)普及法》把大眾傳媒承擔(dān)科學(xué)普及任務(wù)的條文明確寫(xiě)入國(guó)家法律,而《全國(guó)科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》則把加強(qiáng)大眾傳媒科技傳播能力建設(shè)作為一項(xiàng)重要工程,更在《關(guān)于加強(qiáng)科普能力建設(shè)的若干意見(jiàn)》中提出了一系列加強(qiáng)大眾傳媒科普能力建設(shè)的意見(jiàn)和建議,直接指導(dǎo)大眾傳媒科普的發(fā)展。2003年,等七部門(mén)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科普宣傳工作的通知中要求“通訊社、報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各級(jí)各類(lèi)大眾傳媒,要充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),切實(shí)擔(dān)負(fù)起科普宣傳的責(zé)任?!??2006年,全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈大眾傳媒科技傳播能力建設(shè)工程實(shí)施方案〉的通知》中對(duì)于新興媒體的科學(xué)傳播內(nèi)容、形式等進(jìn)行了明確規(guī)定,同時(shí)也對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行了分工。??隨著新媒體的興起,我們應(yīng)該抓緊制定針對(duì)新媒體科學(xué)傳播的相關(guān)規(guī)定,以便于提高新媒體的科技傳播功能。

其次,把握科技焦點(diǎn)是收視的保障。張榮科、崔薇撰文指出,“2008年科普日這天,全國(guó)各地幾乎不約而同都開(kāi)展了針對(duì)‘三鹿奶粉’事件的嬰幼兒奶粉及食品安全科普宣傳?!??12’汶川地震之后,民眾對(duì)防震減災(zāi)的重視達(dá)到了空前的程度。一時(shí)間,相關(guān)內(nèi)容成為電視、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)手機(jī)報(bào)等各媒體傳播的主要信息……這些事件徹底展現(xiàn)了新媒體時(shí)代強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)傳播力?!矍璋贰钌畲碳ち斯娛称钒踩庾R(shí),繼而掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的全民科普浪潮,從其入圍‘2008年度中國(guó)十大科普事件’足見(jiàn)其影響力之深遠(yuǎn)。從公共安全事件,到由此引發(fā)的全民科普,這一過(guò)程和結(jié)果,不得不承認(rèn)新媒體的能量巨大……”??因而,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),把握科技焦點(diǎn)是提高收視的保障,也是提升公眾科學(xué)素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。由于移動(dòng)傳媒終端的受眾群體廣泛,傳播范圍也會(huì)更大。

第三,資金投入和人才隊(duì)伍是保障。移動(dòng)傳媒終端成為“廣告播放器”的一個(gè)重要原因就是節(jié)目制作資金投入不足,由于科普類(lèi)節(jié)目并不能帶來(lái)直接的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,因而重視程度不足必然導(dǎo)致資金投入不足。加大資金投入是保障科普類(lèi)節(jié)目質(zhì)量和播放時(shí)段的題中之義。另外創(chuàng)作隊(duì)伍的人才匱乏也是導(dǎo)致移動(dòng)傳媒終端無(wú)節(jié)目可播的一個(gè)原因。

最后,社會(huì)效果是終極目的。提升公民科學(xué)素質(zhì)是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程,需要全社會(huì)共同努力。移動(dòng)傳媒作為新興媒體之一,傳播科學(xué)知識(shí),提升公民素質(zhì)是義不容辭的責(zé)任。雖然公民科學(xué)素質(zhì)的提升是一個(gè)長(zhǎng)期的潛移默化的過(guò)程,不能一蹴而就,但是移動(dòng)傳媒終端還是應(yīng)該把社會(huì)效果作為其科普節(jié)目的終極目標(biāo)。

由清華大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)與管理研究中心編寫(xiě)、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版的《2010中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》(又名《2010傳媒藍(lán)皮書(shū)》)認(rèn)為,移動(dòng)傳媒與互聯(lián)網(wǎng)成為傳媒產(chǎn)業(yè)雙駕馬車(chē)。而《中國(guó)16城市移動(dòng)電視收視研究報(bào)告》也指出,“80%以上的公交受眾比較接受或非常接受CCTV移動(dòng)傳媒,近70%的受眾認(rèn)為在CCTV移動(dòng)傳媒投放廣告有助于提升品牌形象和影響力。此外,除去在一線(xiàn)城市慣有的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)之外,CCTV移動(dòng)傳媒也在多個(gè)重要城市的收視到達(dá)率處于領(lǐng)先地位,南昌、天津、長(zhǎng)沙、杭州、青島等城市的總體收視率和到達(dá)率均在75%以上;收視份額亦居于領(lǐng)先地位,其中長(zhǎng)沙超出70%,天津、杭州、南昌均超出60%?!雹垡虼宋覀儓?jiān)信移動(dòng)傳媒終端等新媒體在未來(lái)的科技傳播之中必然發(fā)揮不可替代的作用,如何充分發(fā)揮新興媒體的科技傳播功能是一個(gè)值得研究并付諸實(shí)踐的課題。

(作者單位:中國(guó)科普研究所 江西電視臺(tái))欄目責(zé)編:邵滿(mǎn)春

注釋?zhuān)孩佟吨袊?guó)移動(dòng)電視廣告上半年收入7.88億 同比增56%》,中國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng),2009/09/03。

②③《CCTV移動(dòng)傳媒》,人民網(wǎng),2008/12/04。

③顏燕,陳玲:《我國(guó)電視科普的現(xiàn)狀及特點(diǎn)》,《第六屆亞太地區(qū)媒體與科技和社會(huì)發(fā)展研討會(huì)論文集》,第535頁(yè)。

④《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科普宣傳工作的通知》(中宣發(fā)[2003]27號(hào))

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