社區(qū)運營策劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的社區(qū)運營策劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：社區(qū)運營策劃范文

想起某次面試的時候，面試官問了這么一個問題：

“你專業(yè)是XXXX，為什么選擇運營呢？對運營有什么思考嗎？”

“運營是…balabala”

說出來之后覺得自己其實對運營的了解甚少

所以今天決定談談運營

相信除了產(chǎn)品經(jīng)理之外，很多希望擁抱互聯(lián)網(wǎng)的人都會往產(chǎn)品運營方面深耕。

而干過運營的都有這種感受，覺得運營像打雜，什么都做，內(nèi)容編輯，活動，推廣，item設計等等，感覺運營像個大雜燴。

運營是大雜燴嗎？

首先，先來定義下運營

從百度產(chǎn)品運營崗的職責可以總結出產(chǎn)品運營的定義：

運營是針對不同群體，通過內(nèi)容、渠道等營銷產(chǎn)品，通過數(shù)據(jù)指標優(yōu)化

運營手段，產(chǎn)品功能與體驗的行為。

“針對不同的群體”——意味著運營需要掌握需求分析、做用戶畫像，來完成用戶分層“通過內(nèi)容、渠道等營銷產(chǎn)品”——意味著運營需要掌握內(nèi)容運營、活動運營以及用戶運營，來完成產(chǎn)品的推廣，用戶的拉新、促活、留存?！巴ㄟ^數(shù)據(jù)指標優(yōu)化運營手段，產(chǎn)品功能與體驗的行為”——意味著運營需要掌握數(shù)據(jù)分析能力，懂點產(chǎn)品，能給出基于運營方面的產(chǎn)品設計建議。那么，產(chǎn)品運營，產(chǎn)品運營，產(chǎn)品跟運營又是什么關系呢？

產(chǎn)品主要負責產(chǎn)品的設計，把產(chǎn)品想出來——生孩子。

運營主要負責產(chǎn)品的推廣，讓用戶用起來——養(yǎng)孩子。

運營做的是什么？

根據(jù)用戶的關系轉化，用一句話總結運營的工作就是：

弄來用戶，然后持續(xù)的留住他們，并讓他們活躍起來。

細分的話就是圖中的渠道：拉新、促活、拉沉

拉新：如何讓更多新用戶使用產(chǎn)品促活：如何讓新用戶活躍起來拉沉：如何讓沉默用戶變活躍，活躍的用戶持續(xù)活躍。在這個過程中，會發(fā)生內(nèi)容運營、活動運營以及用戶運營等工作，幫助產(chǎn)品進行推廣，促進用戶使用，提高用戶認知。

怎么拉新、促活、拉沉呢？

方法有很多，人性運營、各式各樣的活動，花錢的不花錢的，等等等。

這里可以看看吳曉波的一個對于社區(qū)運營的分享

主要是三個方面：

有態(tài)度的內(nèi)容、圈層化的互動以及在共享中互利。

1.什么是有態(tài)度的內(nèi)容

就是作為一個人說人話。我們都知道人都是有個性的，每一個說出來的話都代表了獨一無二的整個人。學不來的。換做品牌我們能想到可口可樂代表的分享與快樂，印象筆記的知性文藝等等，這種鮮明的個性都是通過一次次活動與宣傳打造出來的，如果你想讓你的社區(qū)變的獨一無二，請從今天開始思考？你是誰？你如何去表現(xiàn)自己的個性？你做的內(nèi)容符合你的個性嗎？為自己貼上一個獨特的標簽。明天做個有頭有臉的社區(qū)。

2.再說圈層化互動怎么解釋

比如你喜歡TFboys，你發(fā)現(xiàn)隔壁鄰居也喜歡，鄰居的鄰居也喜歡，然后在社區(qū)里發(fā)現(xiàn)越來越的人喜歡，這就形成了一個圈子。你們每天都左手右手一個慢動作。。。

當我們在小區(qū)中策劃互動的時候，有沒有想過如何利用這種圈子呢？比如專門為這個圈去策劃互動，讓他們的關系更加的緊密？這就是所謂的圈層互動。

第2篇：社區(qū)運營策劃范文

記者：沈小姐您好！請先給我們讀者簡單介紹一下木瓜移動平臺吧！

沈思：您好！我們木瓜移動是一個致力于打造一個全球性的移動社區(qū)游戲平臺！木瓜移動社區(qū)支持動態(tài)更新、上傳照片、關注圈子、聊天和LBS等功能，通過豐富多彩的社交游戲為用戶建立起一個龐大的社交網(wǎng)絡，用戶只需要注冊一個木瓜賬號便能使用木瓜社區(qū)并下載手機游戲。在Android上，木瓜移動正迅速成長為全球最大的平臺。目前全球的注冊用戶超過8000萬。

記者：您創(chuàng)立木瓜移動的最初目標是什么呢？

沈思：木瓜移動成立于2008年3月，最初的目標就是做一款移動互聯(lián)網(wǎng)上的游戲社交平臺。做平臺就要先構建起自己的生態(tài)鏈，而作為一個游戲社交平臺，想要支撐上面的游戲，就需要有一個跨平臺的游戲引擎。所以我們就先做了一個游戲引擎，然后在這個引擎的基礎上，通過自己開發(fā)的一些游戲，構建起整個社區(qū)的基礎。

記者：當初為什么會想到木瓜移動這個名字？

沈思：公司的名字和我的經(jīng)歷是有關的。我在美國的時候非常崇拜蘋果公司的喬布斯，有一次我去聽喬布斯的演講，之后便萌生創(chuàng)業(yè)的念頭。后來成立了木瓜移動，在起名的時候也是希望能起一個和蘋果相關的名字，于是就在所有水果的名字中找，最后選定了木瓜。因為木瓜的英文叫做Papaya，念起來也比較朗朗上口一些。

記者：您們一開始就是針對Android平臺進行開發(fā)嗎？最初有沒有嘗試iOS平臺呢？

沈思：從我們公司的歷史來講，最早是做J2ME方向的。后來蘋果公司iPhone之后，我們成為了首批的iOS開發(fā)者之一。但是因為蘋果App Store過于嚴厲的政策，并不利于我們平臺的發(fā)展。于是在經(jīng)過思考之后，我們將戰(zhàn)略重心放在了Android平臺，其相對寬松的政策對公司的發(fā)展更加有利。不過我們也在進行iOS平臺的開發(fā)，相信不久就可以移植到iOS平臺上。

記者：您們自己進行游戲開發(fā)嗎？在平臺的第三方合作伙伴中，小團隊的開發(fā)者和大公司間的比例是多少？小團隊的優(yōu)勢在什么地方？

沈思：在木瓜移動上有10多款游戲是由木瓜移動自己開發(fā)，但是我們已經(jīng)不再進行游戲開發(fā)了，更多的是幫助第三方合作伙伴進行游戲開發(fā)。在我們的平臺上小團隊和大公司之間的比例大概是1:1。大公司因為有戰(zhàn)略上的考慮，需要做一些長期的規(guī)劃。而小團隊相對于大公司來說更加靈活，執(zhí)行力比較高，可以快速地開發(fā)出一款游戲，迅速搶占大公司沒有進入的領域。而且如果給予一定的幫助，小團隊開發(fā)出來的游戲質(zhì)量不會比大公司差。

記者：你們的平臺帶給開發(fā)者的便利是什么？使用你們的SDK會有什么樣的好處？

沈思：我們和其他的游戲引擎、平臺選擇的策略不同。我們先在不同的平臺上搭建一個使用自己腳本語言的開發(fā)環(huán)境，所有的游戲開發(fā)都使用統(tǒng)一的腳本語言來實現(xiàn)，從而對開發(fā)者降低了開發(fā)門檻。開發(fā)者不需要掌握復雜的Java語言或者C++語言，只要會用一些腳本語言，就可以利用我們的SDK輕松實現(xiàn)游戲開發(fā)，目前我們主要支持的腳本語言是Python和Flash。游戲引擎里實現(xiàn)了繁瑣流程的處理，如OpenGL渲染、連接Java和C語言、網(wǎng)絡傳輸和本地cache等。開發(fā)者不用重新實現(xiàn)這些模塊。這樣一來帶給開發(fā)者的好處就是，開發(fā)者只需要專注于游戲的策劃和程序功能的實現(xiàn)，而不用將精力浪費在平臺移植和屏幕分辨率適配等問題上，同時省去了學習Java或者C++的步驟。

記者：這對開發(fā)者來說的確是一個不小的福利，但是這樣一來，程序的性能和運行的效率會不會受到影響呢？

沈思：木瓜游戲引擎是基于Android平臺的免費OpenGL游戲引擎，引擎核心是用C++實現(xiàn)的。其實一個游戲引擎最重要的是如何更好地利用設備底層圖形處理能力。事實上該游戲引擎相對其他的而言更占優(yōu)勢的，因此語言對程序運行效率的影響就相對較小。

記者：您是怎么看國內(nèi)市場？又是如何對開發(fā)者的游戲進行推廣的？

沈思：我認為用戶在移動終端上的社交需求正在迅猛增長，在中國這個趨勢非常明顯，移動現(xiàn)在已經(jīng)是非常熱門的領域，移動社區(qū)將成為移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎應用。而移動社區(qū)已經(jīng)成為中國用戶的最迫切需求，中國市場潛力巨大。手機游戲是中國市場最好的應用，“手機游戲+移動社區(qū)=手機游戲社區(qū)”已成為最佳組合。推廣方面，我們在游戲里提供了在游戲內(nèi)支付的功能，用戶可以直接在游戲中進行交易。

記者：現(xiàn)在您又在大力地發(fā)展木瓜移動孵化器，給開發(fā)團隊帶來了更大的福音。但許多的讀者可能對“孵化器”計劃不是很清楚，您能給大家講解一下嗎？

沈思：木瓜移動孵化器，大家又稱“木瓜黑幫”，是木瓜移動于2011年6月16日成立的新部門。木瓜孵化器是一種新型的社會經(jīng)濟組織，它通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的場地，通訊、網(wǎng)絡和辦公等方面的共享設施，系統(tǒng)的培訓、諮詢以及政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，最大限度降低創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)風險，提高企業(yè)的成活率和成功率。

記者：您是如何看待木瓜移動的未來？

沈思：木瓜移動在這么多年的運營下，已積累了相當豐富的經(jīng)驗。不光是在游戲引擎的開發(fā)上，更在于其他方面，比如社區(qū)運營、商業(yè)模式、應用推廣和平臺建設等方面都有很好的沉淀。我們的目標是成為移動互聯(lián)網(wǎng)上最大的游戲社區(qū)，當然從用戶數(shù)量上，現(xiàn)在已經(jīng)是Android上最大的游戲社區(qū)了。我們現(xiàn)在更多的是以扶持整個產(chǎn)業(yè)鏈的態(tài)度來做事情，而在游戲孵化這塊，目前國內(nèi)還是空白。

現(xiàn)在，手機游戲開發(fā)的門檻已經(jīng)很低，一般幾個人就可以成立一支團隊。國內(nèi)很多開發(fā)者都是大學畢業(yè)生，在游戲開發(fā)、商業(yè)推廣等方面的經(jīng)驗相對比較缺乏。木瓜移動現(xiàn)在開始做一個孵化器，給他們提供硬件和軟件上的支持，包括各種各樣的培訓和商業(yè)推廣。從游戲的開發(fā)開始，到后期的推廣和策劃，到最后游戲的盈利，進行全程的支持。

第3篇：社區(qū)運營策劃范文

[關鍵詞]軟件產(chǎn)業(yè)軟件園軟件社區(qū)

【Abstract】This article researches on the concept and development stage of the software park, combined with the practical experience of Guangzhou Tianhe Software Park Gaotang new district planning, proposes the software park planning and design method based on the “The Software Community” model.

【Keywords】Software industry，Software Park，Software community

中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：

隨著信息時代的到來，知識、信息的創(chuàng)造、加工、處理和傳播成為經(jīng)濟增長最重要的源泉，軟件產(chǎn)業(yè)作為世界上發(fā)展最快、最具代表性的高技術產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展趨勢引起了世界各國的高度重視。軟件園作為軟件產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)載體，以其綜合功能、人才與科技集聚等特點，成為信息時代拉動社會經(jīng)濟發(fā)展的一個巨大的動力和亮點，其規(guī)劃建設方法的研究將有助于為軟件產(chǎn)業(yè)提供符合行業(yè)特點的工作環(huán)境和生活平臺。

1軟件園的概念、分類及發(fā)展階段

軟件園起源于20世紀80年代的美國硅谷[1]，是高科技園的一種，是由政府、高校院所或企業(yè)興辦，積聚了眾多軟件企業(yè)及相關服務機構，以軟件研發(fā)與生產(chǎn)為主要活動的產(chǎn)業(yè)綜合體。軟件園以生產(chǎn)知識和信息產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)活動為主要內(nèi)容,以密集的創(chuàng)造性智力勞動為主要特征，其開發(fā)建設需要營造局部優(yōu)化的政策環(huán)境，形成較為優(yōu)越的研發(fā)、生產(chǎn)及工作生活環(huán)境。在空間布局上需要將有限的資金和人力資源集中起來，構成產(chǎn)業(yè)化的基地和企業(yè)群體，產(chǎn)生局部的聚集效應和示范效應。[2]

軟件園按與城市的空間關系，可分為位于市區(qū)的依賴型軟件園和位于城市邊緣的自足型軟件園；按開發(fā)建設形態(tài)，可分為物理軟件園和虛擬軟件園；按開發(fā)建設主體，可分為市場主導型軟件園、政府主導型軟件園和“政府+市場”型軟件園。迄今為止，軟件園共經(jīng)歷了四個發(fā)展階段，第一階段是以軟件生產(chǎn)為主的軟件產(chǎn)業(yè)園；第二階段是生產(chǎn)與研發(fā)相結合的軟件園；第三階段是既適宜創(chuàng)業(yè)、又適宜居住的社區(qū)化軟件園，即軟件社區(qū)；第四階段是“物理+虛擬”園區(qū)的軟件產(chǎn)業(yè)總部。軟件園發(fā)展過程中，其區(qū)位逐步由市區(qū)走向城市邊緣區(qū)，功能逐步由單一走向綜合，布局及建設形態(tài)從散點式物理園區(qū)到集中式物理園區(qū)。

2廣州天河軟件園高唐新建區(qū)規(guī)劃

廣州天河軟件園高唐新建區(qū)屬于自足性軟件園，開發(fā)建設形態(tài)主要為物理軟件園，開發(fā)建設模式為“政府+市場”型，是“智慧廣州”示范區(qū)“天河智慧城”的核心。規(guī)劃的功能定位為以通信信息服務產(chǎn)業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、軟件外包服務產(chǎn)業(yè)、金融創(chuàng)新服務業(yè)、電子商務產(chǎn)業(yè)為主導的社區(qū)化生態(tài)型高新技術研發(fā)區(qū)。規(guī)劃形成“一心兩軸八區(qū)”的功能結構，結合軟件產(chǎn)業(yè)的需求，引入“HOSECA”理念，在中心區(qū)設置辦公、商業(yè)、展示等公共服務功能，形成配套完善、特色鮮明的城市公共空間。

城市設計總平面規(guī)劃圖總體鳥瞰圖

3規(guī)劃創(chuàng)新與特色

規(guī)劃從規(guī)劃角度、理念、布局模式、技術手段上進行了創(chuàng)新，著力突出產(chǎn)業(yè)特色，將城市綜合管理和智慧運營理念融于規(guī)劃之中。

3.1 規(guī)劃角度創(chuàng)新：從區(qū)域發(fā)展的角度看待問題，超前規(guī)劃

規(guī)劃從區(qū)域發(fā)展的角度審視軟件園發(fā)展的問題，跳出以往產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃從“工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的簡單升級改造模式，結合國內(nèi)外軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，提出“軟件社區(qū)”的發(fā)展模式，并考慮未來軟件園將從相對獨立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展組團轉變?yōu)槌菂^(qū)的一部分，提出“社區(qū)+城區(qū)”的發(fā)展模式，最終實現(xiàn)“工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件社區(qū)社區(qū)＋城區(qū)”的發(fā)展目標。結合這一發(fā)展目標，規(guī)劃將原軟件園功能由單一的“產(chǎn)業(yè)+科研”向“產(chǎn)業(yè)、科研、居住、生活配套＋教育培訓、文化娛樂、商業(yè)商務、管理服務”多元化轉變。

3.2 規(guī)劃理念創(chuàng)新：強調(diào)“低碳化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化”

在園區(qū)運營、管理和服務方面，著重強調(diào)“低碳化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化”，如在城市設計指引中強調(diào)低碳、節(jié)能的新材料的應用；在交通規(guī)劃中引入“綠波交通”；在市政規(guī)劃中利用中國電信IDC數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)“三網(wǎng)融合”；在公共服務設施規(guī)劃中設置技術中心、創(chuàng)新中心、展貿(mào)及體驗中心，為電子商城、社區(qū)網(wǎng)站、在線公共服務、遠程教學等網(wǎng)絡化遠程服務提供空間載體；在項目策劃中，引入廣州超級計算中心、中移動南方基地等項目，為構建“天河智慧城云服務產(chǎn)業(yè)基地”提供技術支撐。

3.3 布局模式創(chuàng)新：突出軟件產(chǎn)業(yè)特色，采用“軟件社區(qū)”模式進行布局

軟件開發(fā)主要依托人的智慧和創(chuàng)造性思維，而且崇尚效率，因此從業(yè)人員的工作時間不是固定的，白天和夜晚都可能是他們的工作時間，這對人性化的生活環(huán)境、提供連續(xù)服務的生活配套設施提出了需求。針對以上需求，規(guī)劃提出“軟件社區(qū)（SLAIG）”的開發(fā)建設模式。軟件社區(qū)是軟件園發(fā)展的高級階段，是軟件產(chǎn)業(yè) “社區(qū)化” 的產(chǎn)物，是具有一定規(guī)模（3平方公里以上），以軟件為主導產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)區(qū)和生活區(qū)一體化，集研發(fā)、居住、教育、商務、休閑等功能為一體的綜合性社區(qū)。軟件社區(qū)一般由軟件產(chǎn)業(yè)（Software industry）、生活配套（Life support）、公寓（Apartment，）、產(chǎn)業(yè)配套（Industry support）和公共綠地（Green）五項主要功能組成，以軟件產(chǎn)業(yè)功能為基礎，以公共綠地為核心，生活配套、公寓、產(chǎn)業(yè)配套緊密布局，形成軟件社區(qū)的 “SLAIG” 布局模式。以此為據(jù)，衍生出由相鄰兩個軟件社區(qū)共享服務設施的軟件社區(qū)共享布局模式“S-LAIG-S”，并進一步提出由多個軟件社區(qū)和公共服務中心組成的“社區(qū)型軟件園”布局模式。

軟件社區(qū)布局模式 軟件社區(qū)共享布局模式社區(qū)型軟件園布局模式

3.4 技術手段創(chuàng)新：運用GIS技術對山坡地使用進行科學分析

規(guī)劃涉及山坡地的利用問題，從保護環(huán)境和適當開發(fā)相結合的角度出發(fā)，規(guī)劃運用ARCGIS生態(tài)敏感分析輔助用地選擇，GIS技術進行地貌信息分析與處理，綜合分析用地的高程、坡度、坡向及地表徑流等信息，劃定適宜開發(fā)范圍和保護范圍。對適宜開發(fā)范圍內(nèi)的山坡地，結合軟件產(chǎn)業(yè)特點，對其進行具有保護性的低密度開發(fā)，并保留范圍內(nèi)具有生態(tài)價值的樹林和植被；對不適合進行開發(fā)的保護范圍，規(guī)劃為公園，其范圍內(nèi)的用地為保護為主，嚴禁進行破壞環(huán)境的開發(fā)活動。

4結語

軟件產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新為主要驅(qū)動力，輻射帶動力強、附加值高，對推進我國產(chǎn)業(yè)結構升級、建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變具有重要作用。而軟件產(chǎn)業(yè)以知識和創(chuàng)新為動力的特征和軟件從業(yè)人員工作時間的不固定性，導致了其對場地和空間的需求異于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因此，傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設模式已經(jīng)難以滿足軟件園的開發(fā)建設需求。本文通過廣州天河軟件園高唐新建區(qū)規(guī)劃的實踐經(jīng)驗，探索將生活配套功能與產(chǎn)業(yè)功能相結合，并將其融入良好的生態(tài)環(huán)境中的方式，創(chuàng)造出既適宜創(chuàng)業(yè)、又適宜居住，且環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)化軟件園，對軟件園的開發(fā)建設具有一定的借鑒意義。軟件園的建設是一個涉及多方面的問題，必須立足實際，充分考慮產(chǎn)業(yè)特點、地方特色和業(yè)主需求，兼顧各方面影響因素，才能創(chuàng)造出滿足各方需求且具有地方特色的軟件園。

[參考文獻]

［1］安筱鵬. 大連軟件園的發(fā)展研究［J］．地理學與國土研究，2001，17(1)：91-95

［2］《軟件世界》產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室. 是現(xiàn)象？還是特色？―軟件基地建設的回顧與思考［J］．《軟件世界》，2002，187(9)：51-60

［3］廣州市城市規(guī)劃勘測設計研究院. 國家軟件產(chǎn)業(yè)基地廣州天河軟件園高唐新建區(qū)控制性詳細規(guī)劃．2010

[作者簡介]

李東明，男，工程師，廣州市城市規(guī)劃勘測設計研究院，主創(chuàng)規(guī)劃師

王鷹翅，男，教授級高級工程師，廣州市城市規(guī)劃勘測設計研究院，所長

第4篇：社區(qū)運營策劃范文

關鍵詞：住宅小區(qū)；規(guī)劃設計；研究

現(xiàn)代居住區(qū)規(guī)劃設計作為城市規(guī)劃設計的重要組成部分，應充分考慮城市經(jīng)濟的發(fā)展狀況、城市特色、文化背景，從人的需求出發(fā)，根據(jù)整體環(huán)境和具體要求來綜合設計，充分體現(xiàn)“以人為本”的居住區(qū)規(guī)劃設計理念。

1 住宅小區(qū)規(guī)劃設計的原則

1.1 整體性原則完善建筑群空間布局藝術性、避免單一呆板兵營式的組群布局，體現(xiàn)以人為本人，與自然和諧、融洽，可持續(xù)發(fā)展三大原則。建筑形式和空間規(guī)劃應具有親切宜人的尺度和風格，居住社區(qū)環(huán)境設計應體現(xiàn)對使用者的關懷。要滿足不同年齡層次的活動需要，為其提供相應社區(qū)服務設施，在滿足生理需求的同時注重居民的精神生活，通過對物質(zhì)形態(tài)精心規(guī)劃設計以及對住戶組織活動特性的研究創(chuàng)造更多積極空間，促進住戶之間的相互交往，提高其鄰里關系的和睦性。

1.2 滿足多元化要求運用新理論、新技術、新材料以適應現(xiàn)代社會的視覺審美以及生活需求。家庭結構的多元化、小型化、人口老齡化、住宅商品化、住區(qū)智能化、及私人汽車進入家庭的轉變勢必給小區(qū)規(guī)劃中住宅商品類型提出更多的要求，如別墅、花園陽房、多層躍層、小高層、高層、錯層、公寓式住宅。

1.3 突出生態(tài)質(zhì)量，提高文化品位低容積率，高綠化率；設置大面積綠地（生態(tài)性），分散組團綠地（可達性）：應當關心綠地率，并非綠化率。綠地率指小區(qū)綠地與組團綠地占小區(qū)總用地百分比，不包括宅前或公建綠地（此兩項分別屬于住宅用地或公建用地）。而綠化率指空地（也可包括平屋面）綠化百分比：另外提高綠化率的前提下，必須結合景觀設計為住戶提供一種具有文化氣息的生活場所。

2 住宅小區(qū)規(guī)劃設計現(xiàn)狀

2.1住宅小區(qū)規(guī)劃缺乏經(jīng)濟性。住宅小區(qū)規(guī)劃設計并不單單包括居住建筑，現(xiàn)在很多地方所謂的綠色住宅區(qū)，往往僅僅考慮到了居住建筑的設計，在住宅單體設計上強調(diào)建造“節(jié)能省地型”，“環(huán)保舒適型”，“綠色建筑”等住宅，而在一些公共建筑配建上隨意性過大，住宅建筑體現(xiàn)了綠色節(jié)約的原則，而在一些公共建筑中卻盲目追求造型的別致，拋開了建筑設計初期的經(jīng)濟性原則。或者有些綠化景觀設計前期設計時候注意了節(jié)能環(huán)保，可是后期實施過程中浪費水源或者耗電的現(xiàn)象嚴重。當前設計人員在規(guī)劃設計中往往只關注房地產(chǎn)開發(fā)總造價，沒有計算住宅區(qū)投入使用以后的運營維修成本，在使用過程中才發(fā)現(xiàn)后期的運營維護費用極高。所以在規(guī)劃設計之初設計人員就要在居住區(qū)環(huán)境景觀營造方面，尤其是水景景觀方面，解決好經(jīng)濟良好的水源和水動力設施問題。

2.2住宅小區(qū)功能定位不準確。住宅小區(qū)規(guī)劃包括住宅建筑設計、公共建筑配建、小區(qū)道路設計和小區(qū)景觀營建，一個良好的住宅小區(qū)不但是一個居住社區(qū)、更是集購物、休閑、娛樂和工作為一體的公共社區(qū)。理論和實踐都證明，現(xiàn)今中檔以上的住宅小區(qū)除了具有生活功能之外，同時又具有個人發(fā)展功能和享受功能[1]。然而現(xiàn)代市場競爭的激烈，專業(yè)人員分工的細化，造成很多居住區(qū)規(guī)劃設計的重點不是主要突出居住建筑的舒適，而是重點策劃公建配套設施的規(guī)模、小區(qū)環(huán)境細部。至于建筑內(nèi)部的熱工性能如何，建造質(zhì)量及設計是否經(jīng)濟合理，則往往被忽視。住宅小區(qū)的主要功能不管演變得多么復雜和多樣化，生活使用功能都是位于第一位的，其他任何功能都是附屬部分。

2.3住宅小區(qū)配套設施不完善。目前，很多小區(qū)在規(guī)劃設計過程中，調(diào)查研究不夠細致，高檔社區(qū)戶型雖然越造越大，而小區(qū)休閑、健身設施都跟不上，而很多小戶型，更是打著經(jīng)濟適用的旗號，根本不重視公共設施的配置。甚至還有些小區(qū)在設計時雖然考慮公共建筑如小學，而實施時卻因為利潤驅(qū)使將原有的公建變成住宅，造成很多小區(qū)品質(zhì)提升不上去，出現(xiàn)很多實際問題，如“買菜難”、“停車難”的問題。

3 現(xiàn)代住宅小區(qū)的規(guī)劃設計方法

3.1住區(qū)空間布局合理化、科學化

3.1.1 從"以人為本"出發(fā)，建筑與環(huán)境并重，現(xiàn)實與適當超前結合。一般應做到二三十年不落后，需要時可再改造、提高。住宅的套型和內(nèi)部功能應從改革開放前經(jīng)濟水平較低時期主要解決"有房可住"的生存功能問題，向今后的實用型尤其是舒適型發(fā)展，發(fā)揮住宅及住區(qū)的發(fā)展功能、陶冶功能和享受功能。

3.1.2 住區(qū)的功能區(qū)應布置得當，有豐富的層次，布局結構有特色。住區(qū)以居住為主體，但在教育醫(yī)療、文化娛樂、體育鍛煉、交通出行、園林綠化......等功能區(qū)也要環(huán)繞居住中心，根據(jù)人的需要，合理布置。住宅樓的投影面積所占用地面積的比例（密度）應控制在30%以下；綠化用地一般應超過35%，并盡可能擴大，如有的優(yōu)秀住區(qū)已達到50%以上。綠地分布應按集中與分散相結合，便于居民就近使用的原則。

3.1.3 住宅群體的布置，應提高院落功能，增大交往空間。合理的組團圍合式--院落、群落式可以豐富建筑空間環(huán)境，優(yōu)化組團園林設計，方便居民交往和休憩、鍛煉。也可以設計立體交往空間，在相鄰的住宅樓（尤其是高層）之間及樓頂設計幾個交往層。

3.2 住區(qū)的建筑設計與環(huán)境的組合應凸顯我國文化內(nèi)涵，表現(xiàn)豐富的、有個性有特色的主題。住區(qū)的個性、特色十分重要，即使是同一發(fā)展商開發(fā)的小區(qū)也應表現(xiàn)不同的特色，不應照搬、"克隆"。近年已有不少住區(qū)做好了個性、特色的文章，如有的以濃郁的文化氛圍為主題，有的以山水園林為主題，有的以生態(tài)環(huán)保為主題，有的以健康--體育為主題......都取得成功。不但住區(qū)要表現(xiàn)特色，住區(qū)內(nèi)住宅組團（群落、院落）也應盡可能有各具特色的住宅群體形態(tài)、標志，尤其是大型住區(qū)。如深圳的"四季花城"時尚樓盤，就按不同季節(jié)花卉布置院落，并以花命名。即使是主題不突出的住區(qū)，在園林設計、建筑造型、社區(qū)服務等方面也應表現(xiàn)出不同的特色。各具特色、五彩繽紛的住區(qū)、住宅越多，必然是居住質(zhì)量越高、居住環(huán)境越好，城市景觀越美。

3.3 努力建設住區(qū)的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)。在住區(qū)規(guī)劃中要防止盲目提高容積率、只重建房不重環(huán)境的傾向。對住區(qū)空間的布置，必須首先考慮生態(tài)環(huán)境，并按生態(tài)要求，本著"以人為本"原則，在住宅布置、環(huán)境布置、交通系統(tǒng)......等環(huán)節(jié)保證住區(qū)有充足的日照，清新的空氣，良好的通風，潔凈的水面，盡可能擴大綠化面積，提高植物的中面系數(shù)（多種樹）和造氧功能。不讓小區(qū)有泥地，以盡量減少塵埃。要充分利用原有樹林和水面，并使其合理使用。絕不能盲目破壞自然山水，隨便推山建房，砍樹取地。同時要做到處理"三廢"，凈化空氣和水面，落實防風、防塵、防曬措施，改善小氣候，使住區(qū)生態(tài)環(huán)境比原來好得多。

3.4 美化住區(qū)景觀系統(tǒng)，建設"山水住區(qū)"?！吧剿^(qū)”不是簡單的住宅群加山、加水。它的內(nèi)涵主要是科學地利用原有山水，適當?shù)貏?chuàng)建人造山水，使住區(qū)園林化、生態(tài)化、美觀化，做到"常年葉綠，四季花開；開門見綠，推窗見景；雨不見泥，風不起塵；空氣清新，賞心悅目"。同時使自然環(huán)境繼承、發(fā)揮中國文化傳統(tǒng)，做到傳統(tǒng)與現(xiàn)代結合，洋為中用，設計出現(xiàn)代、有藝術價值、觀賞性強的山水園林景觀和各類小區(qū)，表現(xiàn)高明的創(chuàng)造性，傳統(tǒng)的文化性，高尚的觀賞性，顯現(xiàn)濃郁的詩情畫意，滿足人們的精神追求、文化需求。有的住區(qū)運用傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合的造園手法，在喧鬧的市中心區(qū)創(chuàng)造出宛如天然的蜿蜒彎曲流動的溪澗水景，住宅建在種滿灌木、花卉的"山溪"、"山丘"旁邊，使居民享受到一種大隱于市的自然氣息和生態(tài)美景。

3.5 交通道路應合理分流，減少對居住的影響。通過合理規(guī)劃，把住宅區(qū)內(nèi)的人車流線實現(xiàn)合理分開，并且滿足消防、救護需要，盡量減少對住戶的干擾，以營造寧靜舒適的生活為原則進行布置，以達到通達性、安全性、方便性、一體性、多層次性的要求。

參考文獻：

第5篇：社區(qū)運營策劃范文

產(chǎn)品體驗

北京時間二零一五年十月三日，下午兩點十五或十六分鐘時候;陽光還是很刺眼，秋風蕭瑟有些秋天的涼意;

此刻，木偶身處奧林匹克森林公園的無名石頭上;玲瓏塔在左，鳥巢在右，身后就是國家體育中心;

其實，木偶是赤腳來的;傳聞三角形具有穩(wěn)定性，此刻木偶正在由鳥巢，玲瓏塔，國家體育中心組成的三角形內(nèi)，懇求上蒼賦予我神圣的智慧and一點點用不完的money……

不要過分執(zhí)著于用戶體驗，獨特的風格不能丟!

風格，尤其是不能丟的風格是建立在自家產(chǎn)品寄予對用戶痛點滿足的基礎上;這句話好像有點長，拆分下：產(chǎn)品要對用戶的痛點有解決的便利，風格就是產(chǎn)品自己的處理辦法;

木偶君又想舉例子了：12306解決的痛點是能不能買到票，管你想要什么按鈕好看啦，排版美觀啦，購買方便啦……去哪網(wǎng)的界面就好看，排版大氣，操作便利;可是每逢過年或者搶票的時候，大家第一印象還是直奔12306的破網(wǎng)站……

這就是兩種風格的定義;12306掌握最本質(zhì)的痛點，所以你愛買不買，我就這樣;去哪網(wǎng)掌握了除本質(zhì)外其余的痛點，買吧買吧，老方便了，只是關鍵時刻不一定不掉鏈子;

反過來想想我們的產(chǎn)品，我們的微信公眾號，我們的網(wǎng)站;都在想表達什么?

最近煩吶，很多人加俺微信號kuko1028;問的同樣的問題，俺卻不能復制粘貼的去回答;例如做產(chǎn)品的，和做微信的，和做營銷的都會問：自家的產(chǎn)品/微信/渠道該如何改進?木偶當然回問你們家什么情況?可被提問者告知就是想問問……那好吧，木偶只能回答從用戶體驗角度去分析你的產(chǎn)品，微信號，傳播渠道;唉，討個紅包真不容易。

用戶體驗

用戶體驗這個詞大家都不陌生，可大家知道它是怎么來的嗎?木偶君也是在2011年才知道有這么一個詞，不是應用在微信，產(chǎn)品，渠道上面;而是應用在產(chǎn)品設計上，人機交互上;哈哈，其實俺學過超媒體什么的玩意兒也會告訴你們嗎?

用戶體驗(User Experience，簡稱UE/UX)是一種純主觀在用戶使用產(chǎn)品過程中建立起來的感受;悄悄告訴大家，木偶最開始以為用戶體驗就是用好UE/UX這倆軟件;噓，保密!

用戶體驗這個詞在iSO 9241-210標準中被定義為“人們對于針對使用或期望使用的產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務的認知印象和回應”;翻譯成人話就是“這個東西好不好用，用起來方不方便”;

由此可見：用戶體驗是主觀的，且其注重實際應用時的產(chǎn)生的效果;即用戶在使用一個產(chǎn)品或系統(tǒng)之前、使用期間和使用之后的全部感受，包括情感、信仰、喜好、認知印象、生理和心理反應、行為和成就等各個方面;

不過，中國物聯(lián)網(wǎng)校企聯(lián)盟對于用戶體驗的定義為“包括硬件和軟件在內(nèi)的產(chǎn)品設計”;看明白呀，是設計，是設計，是設計;別問我為什么說三次;

做好用戶體驗，無外乎要研究下用戶的行為，不經(jīng)意間的行為;看木偶君整理：

1.用戶具有慣性：

習慣的東西不會輕易改變;就跟北方人沒有南方人那么愛洗澡一樣;每人都有自己選股的方式，突然用了用炒股類的APP，發(fā)現(xiàn)太專業(yè)，還需要時間消化思考;這點運營新人一定要懂得跟老板交代好：因為用戶慣性，所以產(chǎn)品宣傳后總會有一定的滯后性;

2.用戶都是懶人：

就是炒個股，為啥還要懂得量化模型選股?怎樣利用如H5等做成產(chǎn)品說明書給用戶看，而不是密密麻麻的宋體小字放在一旁讓用戶自己讀;

3.用戶多是盲目的：

專家/朋友說是就是，家里老媽說是也不是;公司的APP不也尷尬在這兒么;如何消除用戶盲點，需要時間跟蹤維護，也需要口碑的建立;

4.用戶在意第一印象：

這跟相親似的;辣么多炒股APP長得就使一個樣，誰會耐著性子讀懂你的內(nèi)在美;不是所有人都是諸葛亮，懂得娶了個媳婦叫黃月英;第一印象不僅指微信號的名字，標題;也有APP的icon圖標，截面解圖，產(chǎn)品說明等;具體細則今后分享;

5.用戶關心隱私及安全：

尤其是垃圾短信及金錢安全;哈哈，所以在注冊的時候標注一下，讓用戶滿滿的放心;例如，某某炒股APP，無需幫定銀行卡，一樣炒股賺嗨~

6.用戶一半以上說不準自己的真實意圖：

木偶之前分享過《進化為運營大咖的四大基本點及六個進階要求》，所以總有些朋友加木偶微信號kuko1028，咨詢?nèi)绾蝿?chuàng)作微信內(nèi)容;如某學校學生的微信號，內(nèi)如是展示校園美女帥哥的照片，還都是ps的照片，倒是攝影師專門拍的;粉絲有四萬多，閱讀量最少的也不低于五千;這就是學校的魅力;據(jù)了解，還有些帳號的數(shù)據(jù)更夸張;于是木偶就建議與其總想著創(chuàng)造新的內(nèi)容，不如在現(xiàn)有的內(nèi)容上延伸拓寬：可以從教程(怎樣拍照?)逗比趣味(十一單身狗發(fā)照征基友)故事(如花的一天)活動(最美顏值征集)……然而該學生回答說不想聽道理想要實戰(zhàn)經(jīng)驗;在我想罵街之前，趕緊回復：發(fā)之前先發(fā)給同宿舍同學看了再群發(fā)，堅持三月后，你就是我老師了……SO：正確找到用戶的意圖，需要多與用戶溝通，所以，請不要看見做運營的孩子們上班聊QQ就是不認真;

7.用戶牽強的理解需要圖文，需要動畫：

所以木偶家的用戶說明書就用動畫來做了，哇咔咔;逐步教學，省去用戶看說明的時間;同時保障動畫的質(zhì)量不能太大，木偶自己做的產(chǎn)品教程動畫剛好700k，其實還可以優(yōu)化到更小;16張圖640×920尺寸大小……呵呵，想學加木偶微信發(fā)紅包喲;

8.簡單也是真理：

用戶需要以簡單的操作完成復雜的邏輯;這點，如果產(chǎn)品在設計的同時加入運營人士效果就會很好;既然產(chǎn)品已經(jīng)有了，那就慢慢改唄;看上文，若是做網(wǎng)站，可以先用UE/UX簡單做個效果出來;如果做產(chǎn)品，呃，這個木偶還不太懂，總之多把自己放在用戶角度去思考吧;

小結：以上八點適用于網(wǎng)站，微信，以及沒有緊緊掌握用戶痛點的產(chǎn)品;再怎么說，這只是錦上添花的事;做的好，比同類產(chǎn)品牛叉是必須的;可是把運營放在一個沒有干貨的位置上，也是很尷尬的;空手套白狼?呵呵……

運營這個職位

時代的腳步真的太快了：近些年來，計算機技術在移動和圖形技術等方面取得的進展已經(jīng)使得人機交互(HCI)技術滲透到人類活動的幾乎所有領域;接著就有了運營這個職位;

運營這個職位：就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制;是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱;換人話：運營這個職位是對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作;對了，現(xiàn)在得把銷售任務也加進來;

所以從廣義的角度上講，一切圍繞著產(chǎn)品/網(wǎng)站/微信號/等進行的人工干預都叫運營;運營呢，又可以分為市場運營(渠道運營)，用戶運營(新媒體運營/社區(qū)運營)，內(nèi)容運營以及商務運營(線下推廣運營)等等吧;哈哈~

目前有很多公司，或者說絕大多數(shù)的公司都是先有了產(chǎn)品，然后臨時找個運營來負責管理;內(nèi)容包括新媒體呀，活動呀，渠道宣傳呀，下載量呀……

這里表達一下：市場運營，是通過花錢或不花錢的各種渠道作宣傳曝光推廣等;其他運營可以后續(xù)招募，這個市場運營最好真正懂產(chǎn)品，不是說說而已的懂;

木偶還是接著構思策劃如何利用免費渠道，把產(chǎn)品做到高大上，邁向人生巔峰，成為股市神級應用吧;

這里說公司壞話是不是不太好?你們當沒看見;一個例子，你們誰敢說自己公司是運營從產(chǎn)品研發(fā)就開始跟進的?

既然事實已經(jīng)如此了，就不要再抱怨不懂產(chǎn)品;之前不懂，現(xiàn)在開始懂也不晚;同時不要再抱怨程序的狗屁審美;要知道，真心能抓住用戶的是產(chǎn)品能不能解決到用戶的痛點;寄予這個基礎上，再與程序研究要不要把某個功能做的完善點，把某個板塊設計進去;也寄予用戶痛點的基礎上，圍繞用戶通過微信公告號或者是活動來幫助用戶了解到產(chǎn)品;

用戶運營：圍繞用戶作的推廣;如活動，與用戶溝通，發(fā)發(fā)干貨文章，聊聊未來人生;首先有貨，然后在微信等自媒體上，還有某些行業(yè)論壇，博客，貼吧上面;每日優(yōu)化文章保持前排，收集用戶回復的問題等等;

內(nèi)容運營：木偶覺得這里分兩種;一種是干貨知識經(jīng)驗類;分享在自媒體或行業(yè)論壇等區(qū)域;另一種是活潑有趣好玩的內(nèi)容(一圖三行字)還有H5等;分享在社交媒體上居多;

商務運營：木偶喜歡成為跑腿的運營，線下運營;分為BD和銷售兩種;銷售是直接賣產(chǎn)品，BD是更多是互惠互利的一些合作;很多企業(yè)級產(chǎn)品都是以這種運營方式為主要手段的，例如熱門外賣德某些平臺，大公司的一些地推活動等;

獨特的產(chǎn)品風格

木偶第一想到的是12306：盡管別的平臺也可以買到票，可本質(zhì)上，12306是唯一壟斷痛點的平臺;盡管網(wǎng)站用戶體驗極為不好，但還是擋不住包括黃牛黨的大批人群;

退而求其次，就是產(chǎn)品獨有的賣點;例如同樣是打車APP;內(nèi)容要和嘀嘀打車一樣，那你可以推出市場了;嘀嘀都和快的合并了，還有誰，還有誰，還有誰?

不要說什么專車，拼車，代駕，租車……;慢慢會和諧統(tǒng)一的;

這點其實很不好講;今天你是獨家的，一公布，明天你就是街角那旮旯里的;這樣的現(xiàn)狀下如何保證產(chǎn)品的獨特性?

第一，專業(yè)度：產(chǎn)品類似，那就在細節(jié)上扣專業(yè);誰家的產(chǎn)品在細節(jié)上都是專業(yè)的，無疑這家產(chǎn)品就是專業(yè)的;例如行業(yè)論壇：姑婆哪些事，鳥哥筆記，APP干貨鋪子，互聯(lián)網(wǎng)的早讀課，APP運營之家都是干貨內(nèi)容性平臺;可是鳥哥筆記在產(chǎn)品推廣上下的功夫很大;APP干貨鋪子在新浪產(chǎn)品是別家比不了的;姑婆哪些事在運營活動上也是無可比擬的;互聯(lián)網(wǎng)那個早讀課提供給用戶的干貨，APP運用之家保證原創(chuàng)……

第二，新鮮度：總是在打破常規(guī)給到用戶最好用的東西;例如極多的APP為什么是定期作更新?微信剛開始大家都會對其很多功能感興趣，先是游戲，后來朋友圈，那啥，你們知道如何在朋友圈只發(fā)文字消息不帶照片嗎?哈哈，加木偶微信kuko1028告訴你;

第6篇：社區(qū)運營策劃范文

“塊”、“線”結合，挖掘廣告經(jīng)營潛力

報紙廣告的營銷，重點是開展差異化的廣告客戶結構規(guī)劃，根據(jù)不同報紙自身的特色，確定具有長期廣告需求的大客戶群，形成較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)廣告客戶結構。這是報紙廣告部門必須解決的核心問題。

作為江西省都市類報紙的“領頭羊”，《江南都市報》的廣告以區(qū)域為“塊”，省內(nèi)省外分開，在廣告營銷運作中進行市場細分；以行業(yè)為“線”，每年從房產(chǎn)、教育、金融、賣場等專版到中縫，再到報眼，細化為近30類，打包公開競標。

同時，對房地產(chǎn)、汽車、教育、通訊等廣告的“富礦”，則在報社廣告部分別成立對應的子部門，抓住社會的難點、熱點、焦點等重大社會話題，巧妙地與報紙廣告聯(lián)系起來，組織策劃活動，從而達到不斷開拓廣告營銷的目的。市場細分加上有效策劃，取得了良好效果。

《江南都市報》2010年在廣告上有3個主要增長點：?？?、活動、商業(yè)廣告，這些無不得益于策劃。該報幾乎“周周有活動，月月有主題”，這些活動不僅僅創(chuàng)造了很好的經(jīng)營效益――爭取到了廣告，還收到了良好的社會效益――提升了報紙品牌。2010年，該報策劃的房地產(chǎn)行業(yè)推介、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)一周年等大型活動，都取得了很好的收益。

此外，《江南都市報》還成立了專業(yè)客戶工作室，對大行業(yè)、大客戶，圍繞節(jié)日、會議、展覽、展銷等活動時機，實行一對一的“專注服務”。同時，通過客戶資源的整合，建立起客戶數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫營銷。如通過“樓市?？睂ψx者進行調(diào)查，建立起購房數(shù)據(jù)庫，并把數(shù)據(jù)資料提供給相應樓盤開發(fā)商，取得較好的廣告收入。

同屬江西日報社旗下的《新法制報》則根據(jù)自己的辦報特點，在法制系統(tǒng)“做文章”，除債權公告外，車牌證照公告、公安系統(tǒng)專題項目等都成為其“拳頭產(chǎn)品”，大大增加了廣告刊登額。

加大多元經(jīng)營，提供讀者服務

“不把雞蛋放在一個籃子里”，這句話鮮明地指出了經(jīng)濟創(chuàng)收單一性的風險。應該看到，報紙在經(jīng)營過程中，廣告并非單一可經(jīng)營要素，報紙品牌價值、社會影響力、公信力、文化力、服務力等都是亟待開發(fā)的經(jīng)營要素。

江西日報報業(yè)集團所屬的子報作出了有益的嘗試，他們充分發(fā)揮發(fā)行網(wǎng)絡的人力資源和媒體的社會資源，積極開展多種經(jīng)營。

2010年，《江南都市報》成立會展工作室，成功舉辦“3?15”家裝展、家博會、房展、家裝建材砍價會、孕嬰童展產(chǎn)品展、家裝建材博覽會、國際汽車展等10多場會展及活動，收入可觀。

該報盤活發(fā)行網(wǎng)絡，打造出多種發(fā)展模式：報刊代征，承接近10 余種優(yōu)質(zhì)報刊代征業(yè)務；開展電子商務落地快遞配送業(yè)務； DM 夾帶廣告業(yè)務，該業(yè)務已占據(jù)省城市場總量“半壁江山”。

截至目前，《江南都市報》開展的多元化經(jīng)營項目有會展、報刊代訂、江南都市網(wǎng)、江南都市DM 雜志、財富地產(chǎn)DM 雜志、演藝、地市金刊、地市夾報、紙上商城和淘寶江西館、江南藝術館等，成為報社的經(jīng)濟發(fā)展增長點。

《信息日報》也進行了有益探索，他們開展的“舊報回收”活動，不僅優(yōu)化了收入結構，而且鍛煉了發(fā)行隊伍?！芭f報換新”、“DM直投”成為《信息日報》多元化經(jīng)營的品牌產(chǎn)品。今年，該報與圓通快遞進行合作，利用自己的投遞隊伍開展配送業(yè)務，開始“試水”物流業(yè)。

《新法制報》利用專業(yè)優(yōu)勢及行業(yè)服務優(yōu)勢，與江西省政法綜治系統(tǒng)合作，聯(lián)手創(chuàng)辦《江西警方》、《法院連線》、《檢察周刊》、《江西消防》、《交通周刊》、《平安江西》周刊和《平安江西》網(wǎng)站“六刊一網(wǎng)”，通過在各執(zhí)法系統(tǒng)開展法律維權等活動，成為江西法律維權網(wǎng)絡的權威陣地，吸引社會各界主動參與進來。在確保經(jīng)營工作再上新臺階的基礎上，進一步提升其社會影響力、公信力。

“觸網(wǎng)”“融網(wǎng)”，謀取新份額

非時政類報刊如今的發(fā)展環(huán)境與第一代都市報起家時的環(huán)境已大不相同，其中最大的區(qū)別就在于與新媒體的融合。

目前報刊經(jīng)營團隊已分化為兩支隊伍――傳統(tǒng)經(jīng)營和新媒體經(jīng)營，兩個團隊互相協(xié)調(diào)、資源共享，甚至共同策劃項目。實踐證明，這種協(xié)調(diào)發(fā)展、共同參與的模式使經(jīng)營效果遠遠大于單一報媒自身的運作。

由《江南都市報》打造的江南都市網(wǎng)于2009 年上線。作為江西省首席生活門戶網(wǎng)站，江南都市網(wǎng)著力打造最新、最全的生活信息資訊。網(wǎng)站設有“城市社區(qū)”、“吃喝玩樂”、“江南攝友”、“青青草地”、“市民熱線”、“情感沙龍”等多個熱門論壇欄目，更有房產(chǎn)、家居、二手房、分類查詢、人才招聘、團購、旅游等七大專業(yè)頻道為網(wǎng)友提供江西本土的生活資訊。2010 年以“報網(wǎng)互動、報網(wǎng)一體”的運作理念，推出了18個主頻道近60個大小欄目，涵蓋論壇、汽車、網(wǎng)購、房產(chǎn)、生活等資訊內(nèi)容。廣泛廣告招商，實現(xiàn)當年推出當年贏利。

2011年新春伊始，《江南都市報》和阿里巴巴旗下的《淘寶天下》合作的網(wǎng)絡購物項目“淘寶天下?壹報壹店?江西館”正式上線，并迅速成長為《江南都市報》多元化發(fā)展的重要平臺。

《信息日報》則搭建“一報一網(wǎng)一公司一店鋪”發(fā)展架構。2010年10月，優(yōu)優(yōu)網(wǎng)公開上線，網(wǎng)站定位于“讓生活優(yōu)滋優(yōu)味”，內(nèi)設“搜遍南昌”（信息分享平臺）、“第一時間”（新聞資訊平臺）、“失物招領”（網(wǎng)上招領平臺）、“優(yōu)優(yōu)論壇”（互動社區(qū)平臺），“房屋信息”等特色欄目，在開拓新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上邁出重要一步，被權威部門評為“江西省十大優(yōu)秀商務網(wǎng)站”之一。近日，該報又與一家企業(yè)合作，開展本土團購，打造百姓身邊的團購省錢專家。

非時政類報刊的經(jīng)營，其實質(zhì)就是將報媒所蘊涵的公信力、影響力轉化為生產(chǎn)力，同時又通過轉化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺進行提升的一個系統(tǒng)工程。事實上，非時政類報刊經(jīng)營的真正意義在于創(chuàng)新。除了技術、業(yè)務層面上的創(chuàng)新，更應該是傳播理念、傳播模式以及產(chǎn)業(yè)和組織、產(chǎn)權更深層次的創(chuàng)新，這種基于未來發(fā)展方向目標上的創(chuàng)新，才能使非時政類報刊最終獲得發(fā)展。

作者單位江西日報社

中西方媒體議程設置的差異緣于媒體的業(yè)務層面、物質(zhì)基礎和報道理念三方面。西方媒體在業(yè)務層面表現(xiàn)為多樣的報道形式、多重的信息來源、特定的報道框架；相比較，我國媒體的業(yè)務操作能力有限，議程設置信源單一、題材單一、立場單一，缺乏創(chuàng)新，受眾信任度較低，尤其在重大、突發(fā)國際性事件中，不能及時發(fā)出強有力的中國之聲。西方媒體塑造了人們信息消費的偏好，決定著有效傳播的話語方式，其倡導的價值理念成為受眾對于傳播產(chǎn)品進行價值選擇和鑒別的基礎性標準；我國媒體在對外傳播過程中，傳統(tǒng)的宣傳理念依然主導媒體的議程設置，宣傳方式單調(diào)，不易被世界范圍受眾接受和認可。三個層面上存在的差異，使得西方媒體在議程設置過程中體現(xiàn)出表面客觀和內(nèi)在功利務實的充分結合，成為世界新聞議程設置的核心。相反，我國新聞報道的聲音無法得到國際主流社會的廣泛認同。

全球覆蓋和網(wǎng)絡傳播能力差距

目前，英國廣播公司、美國之音、法國國際廣播電臺、俄羅斯之聲、日本廣播協(xié)會等國際媒體均已創(chuàng)辦環(huán)球廣播，傳播范圍覆蓋世界各地。國外跨國傳媒公司廣播影視的全球覆蓋和網(wǎng)絡傳播實力雄厚。新聞集團是當今世界上規(guī)模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一，在全球5大洲70多個國家和地區(qū)運營9種不同類型的業(yè)務。其電視節(jié)目涵蓋全球2/3人口，僅在亞洲的觀眾就多達數(shù)億。維亞康姆公司為覆蓋資訊相對落后的非洲受眾，建立了專門服務非洲人的娛樂電視爵士樂頻道、娛樂電視影片公司、娛樂電視圖書、娛樂電視在線等，其足跡已經(jīng)遍布全球160多個國家。迪斯尼公司擁有可以在世界任何地點銷售產(chǎn)品的條件。

在中國，截至2010年10月26日，中央電視臺新增整頻道落地用戶數(shù)達到3305萬戶。在海外落地項目達389李 嵐張苗苗

項，覆蓋141個國家和地區(qū)，整頻道落地用戶總數(shù)為1.65億；目前國際臺使用61種語言向全世界傳播，每天累計播出節(jié)目2471多小時，擁有51家境外整頻率電臺、5套對內(nèi)廣播頻道、18家環(huán)球網(wǎng)絡電臺、12家廣播孔子課堂、32個駐外記者站。

不可否認，近年來我國廣播影視全球覆蓋范圍呈現(xiàn)發(fā)展擴大態(tài)勢，但其海外有效覆蓋和落地入戶水平不高，用戶規(guī)模極為有限，實際的傳播效果難以與西方跨國傳媒巨頭相比擬。為此，我國廣播影視“走出去”過程中要重視質(zhì)的提高，一方面需要繼續(xù)擴大全球覆蓋范圍；另一方面，如何擴大用戶規(guī)模、增強我國廣播影視節(jié)目對于海外受眾的吸引力和影響力，將是今后一段時間我國廣播影視全球覆蓋和網(wǎng)絡傳播工作的重點和難點。

全球資源配置能力差距

西方媒體的市場主體多是資源深度整合下形成的實力雄厚的傳媒巨頭，它們在世界范圍有效整合和利用資源，并且利用自身強大的營銷網(wǎng)絡傳遞其核心價值理念；而我國還缺乏具有實力的市場主體，企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)業(yè)集中度低，資源整合和優(yōu)化配置能力不足，市場競爭能力較弱。廣播影視除了具有與一般物質(zhì)產(chǎn)品相似的人、財、物等資源，還包括信息這一特殊資源。實際上，各國傳媒產(chǎn)業(yè)早已認識到資源配置的重要作用，從迪斯尼到時代華納，從維亞康姆到新聞集團，從索尼公司到維旺迪等等，傳媒巨頭們通過頻頻整合、兼并、重組、收購等方式，拓展業(yè)務領域和經(jīng)營范圍，實現(xiàn)全球范圍的資源配置和整合。

資源配置主要有三種方式：橫向擴張、縱向擴張和斜向擴張。2010年，由互聯(lián)網(wǎng)的普及所帶來的媒介融合趨勢也進一步加劇了全球化，廣播影視媒體的國際并購變得更加不可阻擋。2010年7月，美國福克斯公司支付9000萬美元現(xiàn)金來提高其在印度的合資企業(yè)――星空丘比特娛樂電視公司的股權，最終占到了“星空丘比特”所有股權的75%。目標是覆蓋印度中南部地區(qū)，提升這一區(qū)域受眾的電視體驗；2010年8月，美國迪士尼公司宣布同韓國最大的移動通信運營商SK電訊成立了名為“TMK”的合資公司，正式進軍韓國市場。此前，美國?？怂闺娨暸_已與韓國泰光集團旗下的有線電視臺“Tbroad”成立了合資公司“Tbroad?？怂鬼n國”，將把?？怂垢黝l道內(nèi)容進行本土化改造，推向韓國全國。

新聞集團作為當今世界上最大的英文報紙出版商，集團控股40%的英國報紙，并控制著澳大利亞2/3的報紙。集團擁有全美40%的電視臺，在歐洲擁有天空電視臺，在印度擁有EETV等等。在報紙領域或電視領域，新聞集團通過橫向擴張，合并具有相似業(yè)務或在供應鏈同一環(huán)節(jié)的傳媒機構，通過共享管理技術或更好的專業(yè)化分工，充分利用資源。新聞集團具有覆蓋全球的傳輸網(wǎng)絡，同時，其旗下還擁有20世紀?？怂怪破镜榷嗉抑破瑥S。如此，通過縱向擴張，集團整合上下游產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的交易內(nèi)化，獲得更多的控制權并降低交易成本。新聞集團目前業(yè)務包括書籍、報紙、雜志、音樂、衛(wèi)星電視、制片、體育、網(wǎng)絡等多個領域，幾乎涉及所有的媒體業(yè)務并覆蓋世界各地。

我國廣播影視機構已經(jīng)意識到資源配置的重要意義，中央級和省級多家媒體業(yè)務范圍有所拓展。但是橫向比較，我國廣播影視資源配置能力難以與國外同行比肩。長期以來我國媒體發(fā)展存在條塊分割的格局，廣播影視媒體對文化資源、人才、資金、技術、產(chǎn)業(yè)鏈、設備等資源的配置能力依然不足。首先，創(chuàng)作者缺乏對傳媒產(chǎn)品價值觀念的現(xiàn)代化闡釋，使得我們所傳遞的價值觀念無法被理解，更無法被國際受眾廣泛認同，甚至有些情況下造成了受眾的抵觸心理，形成文化折扣，不利于我國國際形象的塑造。其次，人才儲備不足，人力資源管理模式落后，缺乏適應國際傳播需求的傳播、技術、經(jīng)營管理等方面的人才，缺乏有效的激勵措施。另外，我國廣播影視的投融資環(huán)境尚不成熟，銀行、基金、民間資本等雖然已經(jīng)開始關注廣播影視產(chǎn)業(yè)，廣播影視制作行業(yè)也開始探索新的融資渠道和方式，但現(xiàn)有的傳媒體制結構仍然制約著信息、技術、資金、設備等資源的配置和合理流動。

產(chǎn)業(yè)實力差距

產(chǎn)業(yè)實力體現(xiàn)在傳媒主體的數(shù)量、資產(chǎn)總額、盈利能力、市場規(guī)模等多方面。目前我國已是廣播、電影、電視劇、影視動畫、游戲動漫等內(nèi)容生產(chǎn)大國，廣播電視、電影、新媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量較多，但是，產(chǎn)品質(zhì)量不高，國際競爭力不足，盈利能力有限，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式還較為粗放，與國際強國相比還有很大的差距。

廣播電視產(chǎn)業(yè)方面。就傳媒主體來看，目前美國的電視網(wǎng)基本是“3+2”的形式，每個電視網(wǎng)大概擁有200家左右的電視臺。英國目前擁有近150家全國性的無線和有線電視臺和頻道，擁有BBC，ITV和BSkyB三大電視機構。2010年，我國共有廣播電視播出機構2638座，其中廣播電臺227座，電視臺247座，教育電視臺44座，廣播電視臺2120座（其中包括非縣級廣播電視臺129座，縣級廣播電視臺1991座）。全年共開辦4053套廣播電視節(jié)目，其中廣播節(jié)目2726套（不包括國際臺的43種語言對外廣播），電視節(jié)目1327套。雖然我國廣電傳媒主體的數(shù)量和頻率頻道數(shù)量比西方發(fā)達國家要多，但數(shù)量不能決定質(zhì)量，更不能代表產(chǎn)業(yè)真正實力。2010年，我國廣播電視創(chuàng)收收入為2002.85億元人民幣；但早在2009年，美國僅新聞集團營業(yè)收入便超過人民幣2100億元。我國最大的中央級廣電媒體資產(chǎn)總額約為人民幣350億元，而新聞集團資產(chǎn)總額約是其10倍。

電影產(chǎn)業(yè)方面。2010年我國觀影人次在2.5億左右，即人均每5年才進一次電影院。有數(shù)據(jù)顯示，美國年人均觀影次數(shù)達到5.7次，韓國也達到2.27次（參見圖1）。

在過去五年中，全世界電影銀幕總數(shù)維持在15萬塊左右。盡管近年來我國電影銀幕數(shù)量快速增長，但與我國13億人口、其中6.22億城鎮(zhèn)人口相比，電影銀幕還很缺乏。美國平均8000人就擁有一塊銀幕，鄰國韓國平均2.4萬人就擁有一塊銀幕，而我國城鎮(zhèn)人口平均13萬人才擁有一塊銀幕。以韓國的水平估算，當前我國城鎮(zhèn)電影銀幕缺口在2萬塊以上（參見表1）。

注：在中國，農(nóng)村地區(qū)電影放映屬于公共服務范疇，故農(nóng)村人口不計入市場比較數(shù)據(jù)。

人均觀影頻次和人均擁有銀幕不足制約了我國電影收益的增長。2010年北美票房約為106億美元，與2009年持平。雖然2010年我國電影票房突破百億元人民幣，合15.2億美元，但與世界各國重要電影市場相比，差距較大，北美票房是我國的近7倍。日本是26.6億，英國17.1億，法國16.1億，排名均在中國之前（參見圖2 ）。??

新媒體產(chǎn)業(yè)方面。在三網(wǎng)融合的大背景下，國外主要國家及主流機構新媒體發(fā)展起步早，業(yè)務形態(tài)和盈利模式相對成熟，已經(jīng)形成了相互延展、相互滲透的產(chǎn)業(yè)價值鏈，實現(xiàn)了廣播影視視聽產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。中國視聽新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于初始階段。

IP電視方面。美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程較為穩(wěn)定，享受IP電視服務的家庭有500多萬戶，約占人口的5%。美國眾多的本地運營商如威瑞森通信公司（Verizon）、美國在線（AOL）、美國電報電話公司（AT&T）、考克斯通信公司（Cox）、康卡斯特（Comcast）等都在開展DSL網(wǎng)絡和光纖網(wǎng)絡上的IP電視業(yè)務。目前我國的IP電視用戶只有約400萬戶，約占人口的1%，較大的運營商僅上海百視通、云南愛上網(wǎng)絡和杭州華數(shù)幾家，還未形成規(guī)模。

手機電視方面。目前全球手機電視市場處于市場發(fā)展成長前期，隨著3G網(wǎng)絡的擴張以及內(nèi)容的不斷增多、移動視頻服務網(wǎng)絡的建設發(fā)展，整個市場將繼續(xù)保持快速增長。而亞太地區(qū)在手機電視應用方面處于全球領先地位。日本是手機用戶發(fā)展最快的國家，現(xiàn)擁有手機電視用戶超過2000萬戶。日本面向全國移動用戶的地面數(shù)字電視廣播服務“One Seg”專用手機已售出4200萬臺以上。在我國，截至2010年10月，中國移動的手機電視用戶達到850萬戶。截至2010年年底，移動多媒體廣播電視覆蓋網(wǎng)絡發(fā)展迅速，全國331個地級市的基礎覆蓋網(wǎng)絡初步建成，其中210個城市實現(xiàn)深度覆蓋，但其業(yè)務的商用推廣才剛剛啟動。

網(wǎng)絡視頻方面。美國四大電視網(wǎng)早已推出自己的流媒體播放平臺，提供節(jié)目的即時觀看和回放點播。蘋果、微軟、谷歌、索尼等財力雄厚的公司也競相進軍電影和電視節(jié)目的在線發(fā)行。YouTube、Facebook、Hulu等網(wǎng)站已成為全球在線視頻市場的霸主（參見圖3）。

近兩年，我國的廣電網(wǎng)站開始向網(wǎng)絡電視臺升級。中國網(wǎng)絡電視臺（CNTV）已經(jīng)成為我國內(nèi)容最豐富的網(wǎng)絡視頻門戶之一，開播一年多來，CNTV全球ALEXA綜合排名已從2000位左右上升到1000位左右，CNTV月總獨立訪問用戶達8425萬人。中國國際廣播電臺開辦的中國國際廣播電視網(wǎng)絡臺（CIBN）于2011年1月18日正式成立。湖南金鷹網(wǎng)、江蘇廣電網(wǎng)、浙江藍網(wǎng)、安徽網(wǎng)絡電視臺的ALEXA綜合排位也得到大幅度提升。但整體從全球范圍來看，我國廣電媒體網(wǎng)站的影響力相比國外商業(yè)網(wǎng)站仍存在很大差距，在體制、機制及運營能力方面仍然存在諸多不足，訪問量和每位用戶平均視頻時間均難以與國外主流視頻網(wǎng)站相比。

品牌建設差距

品牌建設是廣播影視強國建設的重要指標。目前，我國在廣播影視機構品牌、節(jié)目品牌、影視節(jié)(展)品牌等方面的建設與強國相比還存在很大差距。

廣播影視機構品牌方面。國際上，時代華納、新聞集團、維亞康母、索尼公司、迪斯尼、維旺迪等都是享譽國際的傳媒巨頭，早已成為全球傳媒實體中的巨無霸。此外，美國的ABC、NBC、CBS、CNN、FOX，日本的NHK，英國的BBC、ITV，德國排名第一的商業(yè)廣播上ProSiebenSat.1集團，荷蘭跨國媒體公司John de Mol's Talpa等廣播電視機構，在國際上具有很高的知名度。好萊塢作為全球電影制作的工廠，形成了傳統(tǒng)的電影公司品牌。我國的中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、中央電視臺三大臺及中影集團雖然在國內(nèi)擁有絕對品牌優(yōu)勢，但還算不上國際一流媒體和傳媒機構，在品牌影響力上難以與那些國際傳媒巨頭抗衡。

節(jié)目品牌方面。英國是節(jié)目品牌原創(chuàng)大國，在全球大受歡迎的益智類游戲節(jié)目《誰想成為百萬富翁》1998年誕生不久即風靡全球?！队_人》、《舞動奇跡》等均是英國電視節(jié)目海外版權發(fā)行的典型。英國BBC環(huán)球公司是除了美國六大制作室之外世界最大的成品電視節(jié)目出口商。我國目前缺乏原創(chuàng)節(jié)目品牌，在激烈的節(jié)目競爭環(huán)境下，許多品牌節(jié)目生命周期較短。

影視節(jié)（展）品牌方面。作為世界電影交易平臺，目前國際電影聯(lián)合會確定了包括戛納國際電影節(jié)、柏林國際電影節(jié)、威尼斯國際電影節(jié)在內(nèi)的國際五大電影節(jié)，此外還有多個被認證為“非專門類競賽型”國際電影節(jié)。美國的奧斯卡金像獎和艾美獎、法國戛納電影節(jié)的金棕櫚獎、英國電影學院獎、柏林電影節(jié)的金熊獎和銀熊獎等則成為知名的國際獎項。隨著對廣播影視品牌建設的重視，我國的上海電影節(jié)、大學生國際動漫節(jié)等吸引了一定數(shù)量的國外影視機構，同時，制作的廣播影視節(jié)目中也不乏精品，但整體而言，我國廣播影視產(chǎn)業(yè)實體實力較弱，節(jié)目制作和推廣能力有限，品牌獎項國際吸引力和知名度有待開發(fā)，尚未形成具有國際影響力和知名度的廣播影視品牌。內(nèi)容生產(chǎn)與服務出口差距

西方廣播影視強國內(nèi)容生產(chǎn)與服務出口已發(fā)生深刻變革，正在從傳統(tǒng)的、單一的節(jié)目出口和向節(jié)目出口與原創(chuàng)節(jié)目模式國際授權并行轉變，引領全球電視節(jié)目潮流。

目前，美國控制著全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)和制作，總量達到30余萬小時，在世界125個主要市場播出，許多第三世界國家的電視節(jié)目有60%～80%的欄目內(nèi)容來自美國，幾乎成為美國電視節(jié)目的轉播站。據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年我國電視劇、動畫片、紀錄片、綜藝專題等影視節(jié)目出口僅約1.1萬小時，是美國的1/30；2009年，美國電影在世界150多個國家和地區(qū)放映，電影海外票房達到193億美元，占其全球總票房的64%；2010年與2009年基本持平。而我國2010年電影的海外票房和銷售收入剛突破5億美元，幾乎僅是美國的1/40。

在節(jié)目模式輸出方面，數(shù)據(jù)顯示：2009年，包括《神秘博士》、《地獄廚房》在內(nèi)的英國電視節(jié)目海外發(fā)行銷售額達到13.4億英鎊，其中，節(jié)目版權收入達到1.19億英鎊；其自然歷史節(jié)目《生命》發(fā)行到158個國家和地區(qū)；ITV的主打電視劇《加冕街》也有不俗表現(xiàn)，海外發(fā)行到40多個國家，在加拿大成為收視第一的肥皂劇；英國Fremantle Media公司是全球經(jīng)營原創(chuàng)節(jié)目模式國際授權業(yè)務的著名機構，它是世界“流行偶像”（“Idol”）節(jié)目模式的原創(chuàng)者。目前，“流行偶像”節(jié)目模式逐漸傳播到30多個國家和地區(qū)，其中《美國偶像》（American Idol）最為著名。目前，這家公司在22個國家的320家電視播出機構擁有這類版權節(jié)目。東方衛(wèi)視《中國達人秀》、湖南衛(wèi)視《我們約會吧》等的節(jié)目模式均從該公司引進。荷蘭的Endemol公司也是全球原創(chuàng)娛樂節(jié)目模式輸出的領軍者，每年有500多個不同的真人秀在近200個國家播出。而我國的廣播影視節(jié)目照抄照搬西方節(jié)目模式，重復同質(zhì)現(xiàn)象嚴重，缺乏創(chuàng)新，難以形成自己的特色，節(jié)目出口不具備較強的國際競爭力。

從全球范圍看，美、日、英等國家的廣播影視產(chǎn)品和服務出口方面已經(jīng)取得絕對優(yōu)勢地位，與之相比，我國在出口量和收入上差距顯著，擴大出口量、增加出口額需要創(chuàng)新產(chǎn)品和服務。

科技創(chuàng)新引領能力差距

新技術革命下的信息傳播與消費形式不斷推陳出新，對傳統(tǒng)廣播影視形成巨大挑戰(zhàn)，同時我們意識到，我國廣播影視與美國等強國相比在創(chuàng)意與高新科技相結合的能力方面存在很大差距。

當前，廣播影視數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化、融合化進程加快，信息傳播方式正發(fā)生著巨大變革。美國、德國、瑞典、荷蘭、瑞士、芬蘭等國家已經(jīng)關閉地面模擬電視，而截至2010年12月底，我國有線電視數(shù)字化程度僅為47.73%，地面模擬信號傳輸仍然是地面電視的主要手段。

目前，日本公共媒體綜合頻道90%以上為高清節(jié)目，教育頻道50%以上為高清節(jié)目，商業(yè)電視網(wǎng)中心臺的地面數(shù)字電視70%～90%節(jié)目已實現(xiàn)高清傳輸，地方成員臺也積極推進高清和進程。英國已開播幾十套高清電視頻道，高清電視已經(jīng)成為其電視產(chǎn)業(yè)增長的重要拉動力。美國四大商業(yè)電視網(wǎng)均在黃金時間和夜間時段播出體育、電影方面的高清節(jié)目，兩家主要數(shù)字衛(wèi)星電視平臺DirecTV和EchoStar共開辦了230個以上數(shù)字高清頻道，而我國高標清電視頻道目前僅開辦16個。

3D技術在電影產(chǎn)業(yè)中的運用，再一次讓好萊塢領先全球。早在2008年好萊塢五家電影巨頭聯(lián)合出錢逾10億美元，在北美安裝2萬塊數(shù)字電影畫面，為3D電影推出作準備。由美國最大電影院線構成的“數(shù)字影院執(zhí)行伙伴”聯(lián)合迪斯尼、派拉蒙影業(yè)等電影巨頭公司將影院升級到能放映3D電影。2010年1月4日，美國電影《阿凡達》登陸中國內(nèi)地，立即在電影市場掀起一場3D風暴，產(chǎn)生了前所未有的轟動效應，成為街頭巷尾談論的社會話題。而此時，中國還沒有一部真正意義上公映的3D電影。

全球范圍內(nèi)，能夠連接互聯(lián)網(wǎng)的新設備不斷涌現(xiàn)，手機、iPad、高清電視、可上網(wǎng)藍光影碟機等終端大面積接入互聯(lián)網(wǎng)。筆記本成為電腦銷售的主流，智能手機發(fā)展迅猛。2009年，美國有超過850種經(jīng)過FCC認證的移動通訊產(chǎn)品，手機銷售達到1.72億部，其中27%為能上網(wǎng)的智能手機。智能手機用戶在過去4年中增長了近7倍。設備之間實現(xiàn)互相通訊，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務成為發(fā)展熱點。電視機廠商也通過推出“互聯(lián)網(wǎng)電視機”（Internet TV）加入競爭。用戶擁有的電子設備種類花樣不斷翻新（參見表2）。

美國蘋果公司生產(chǎn)的新型移動信息娛樂終端iPad，作為引導信息娛

樂消費方式和控制信息娛樂消費內(nèi)容的“超級武器”風靡全球，對網(wǎng)絡視聽、移動電視、網(wǎng)絡游戲、電紙書終端市場特別是傳統(tǒng)廣播影視帶來了巨大沖擊。iPad正在快速贏得市場份額，剛上市不到兩個月即售出200萬臺以上。Xbox、Wii、PS3等掌上游戲機也正在發(fā)展為新興音視頻消費終端。2010年美國移動游戲市場收入超過8億美元，絕大部分來自付費下載。

目前，我國廣播影視新技術應用的動力不強、活力不足，前瞻性研究薄弱，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后，新媒體新業(yè)態(tài)的發(fā)展沒有脫離傳統(tǒng)管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式，新媒體運營和融合能力較弱，與新技術新媒體相適應的監(jiān)管和文化安全保障手段匱乏，創(chuàng)意與高新科技的結合和引領能力還十分缺乏。

政策法規(guī)體系建設差距

由于長期以來體制機制等方面的原因，我國在廣播影視政策法規(guī)體系建設方面與國際廣播影視發(fā)達國家相比還有很大差距。

美國對廣播電視、電信與互聯(lián)網(wǎng)實施統(tǒng)一監(jiān)管，由融合監(jiān)管機構美國聯(lián)邦通訊委員會（FCC）依據(jù)法律實施監(jiān)管，信息通信政策逐漸明朗，以政府為主導，推進寬帶網(wǎng)基礎設施建設，明確支持“網(wǎng)絡中立性原則”，確保信息安全，加強信息通信領域的科技研發(fā)。英國宣布實施了“畫布”計劃。我國目前則致力于“三網(wǎng)融合”的推進工作。

第7篇：社區(qū)運營策劃范文

不難看出，面臨嚴峻挑戰(zhàn)的首都經(jīng)濟發(fā)展，同樣蘊含著重大的投資機遇，政府政策與投資釋放出的強烈引導信號，投資效應必將因社會資本的參與而充分放大。作為吸引投資的承載地，北京十八區(qū)縣的2009年工作安排自然也引起了眾多投資人士的高度關注，值此2009年投資人士謀篇布局之際，本刊特選取了北京市十八區(qū)縣2009年的投資方向與重點項目以本刊的視角進行扼要提煉報道，希望能為眾多投資人士發(fā)現(xiàn)2009年北京區(qū)縣的投資價值與商機提供參考。

東城區(qū)

首都文化中心區(qū)建設：改造升級朝陽門，東直門和建國門街道文體中心；籌建東四奧林匹克社區(qū)博物館；培育王府井劇場群，東二環(huán)劇場群銀街劇場群，隆福寺劇場道口劇場群，打造“古都不夜城”；建設王府井、銀街、金寶街，南鑼鼓巷南新倉，簋街，鼓樓東大街，國子監(jiān)、隆福寺街等特色街區(qū)，建設版權和文化藝術品交易，戲劇影視演出、動漫和新媒體，中醫(yī)藥健康養(yǎng)生等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“六大產(chǎn)業(yè)聚集中心”，引入品牌企業(yè)；從“吃、住、游、購、賞、藏”等方面開發(fā)旅游者消費和市民生活休閑消費兩個市場等。

主導產(chǎn)業(yè)與功能區(qū)發(fā)展：建設以總部經(jīng)濟為方向，以樓宇經(jīng)濟為載體的生產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，重點發(fā)展信息服務，金融服務、商務服務和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進高端化、高附加值，高輻射力的優(yōu)勢企業(yè)，利用奧運文化遺產(chǎn)，發(fā)展文化，體育，會展等產(chǎn)業(yè)；推動國有資本向地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、文化創(chuàng)意，商業(yè)流通三大板塊集聚：建設中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，引導中小企業(yè)形成與主導產(chǎn)業(yè)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和技術創(chuàng)新發(fā)展相銜接配套的產(chǎn)業(yè)體系，舉辦中小企業(yè)發(fā)展論壇，搭建政府與企業(yè)互動平臺。推動王府井商業(yè)區(qū)業(yè)態(tài)結構優(yōu)化升級；東二環(huán)交通商務區(qū)按建設新興產(chǎn)業(yè)金融功能區(qū)要求調(diào)整發(fā)展定位和區(qū)域范圍，研究制定發(fā)展規(guī)劃和金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要，爭取CBD政策：雍和園出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完成重點區(qū)域?qū)ｍ椧?guī)劃，構建園區(qū)公共服務平臺。

西城區(qū)

功能街區(qū)建設：全力推進金融街拓展項目開工，吸引更多的總部，各類金融機構和與金融業(yè)發(fā)展相關的中介服務機構進駐西城；落實德勝科技園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快空間，交通和環(huán)境等專項規(guī)劃的編制，加強公共服務平臺和投融資促進平臺建設，爭取全國技術交易中心落戶；完成西單商業(yè)區(qū)、什剎海旅游區(qū)奧運后整治工程，完善配套服務設施，優(yōu)化旅游，購物，休閑環(huán)境，提升區(qū)域整體形象，加快推進阜景文化旅游街等街區(qū)發(fā)展規(guī)劃研究。

城市建設：啟動地鐵6號線、8號線建設；建設高梁橋，東教場路市政道路和新文化街等53條道路大中修；雙旗桿路等道路疏堵和改造中國輕工業(yè)協(xié)會南側路等15條道路無障礙設施；建設桃園等3處變電站；按照“修繕，改善加疏散”的基本思路，實施11條胡同293個院落的環(huán)境綜合改造工程等。

促消費：對西單，新街口等重點商業(yè)街區(qū)各類業(yè)態(tài)進行引導和服務，以品牌、專業(yè)和特色，拉動多層次多元化消費；加大對什剎海旅游區(qū)，護國寺小吃街，陟山門步行街等特色街區(qū)的規(guī)劃，打造和宣傳力度，開發(fā)特色旅游項目，拓展旅游綜合消費。

崇文區(qū)

“王”字型經(jīng)濟磁場：前門大街申報“中國十大歷史文化名街”；加快建設天壇文化街，依托中華民族藝術珍品博物館及流通中心，打造高端民族藝術品產(chǎn)業(yè)基地；改擴建哈德門飯店、改造崇文門菜市場，燕京大廈、紅橋二期等大型公建項目，提升崇外商圈功能和輻射能力，祈年大街西側危改和建設新世界酒店北京匯酒店等，深度開發(fā)大都市街，力爭五糧液大世界盡快入駐開業(yè)。

龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園：建設國際體育交流中心、體育明星大道，龍?zhí)秶H體育城等工程，加強與體育總局所屬各運動項目管理中心、協(xié)會、產(chǎn)業(yè)機構合作，力爭在國內(nèi)外運作一批高端的體育產(chǎn)業(yè)和體育經(jīng)濟項目。

永外商貿(mào)服務區(qū)：以時尚創(chuàng)意為主題，高標準完成新南城中軸大道商務業(yè)態(tài)、地上空間，地下空間，交通路網(wǎng)的專項規(guī)劃；啟動西革新里居民搬遷；開展南站商務區(qū)規(guī)劃研究，培育新的經(jīng)濟增長點。

消費拉動：建設特色商業(yè)街區(qū)。促進國瑞商城、新世界女子百貨等項目盡快開業(yè)；促進住房消費。與社會資本合作土地一級開發(fā)，擴大安置房源的規(guī)模和數(shù)量，完善“拼盤式”搬遷政策，特別是通過深化產(chǎn)權共有，政府團購或與開發(fā)商聯(lián)手團購房源等方式，幫助群眾解決實際困難，使居民潛在的住房需求轉化為現(xiàn)實需求；改善消費環(huán)境。改造升級20家餐飲企業(yè)和商場，推動會展及假日消費等。

宣武區(qū)

新空間布局：

“三帶”。即以大柵欄一琉璃廠和天橋為中心，以“保護為主，市政先行，風貌留存，產(chǎn)業(yè)適度”原則，培育傳統(tǒng)文化保護完好、傳統(tǒng)商業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達的傳統(tǒng)文化保護帶；以菜市口、廣安門為中心，以“市政先行，環(huán)境提升，功能完善，產(chǎn)業(yè)聚集”原則，建設市政配套設施完善，企業(yè)總部匯集、具有強勁輻射力和帶動力的，現(xiàn)代化高端化，集約化，國際化高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶，以馬連道為中心，以“環(huán)境營造，提升品質(zhì)，集約發(fā)展，結構升級”，打造總部經(jīng)濟，樓宇經(jīng)濟發(fā)達，現(xiàn)代商貿(mào)、“茶文化”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集的現(xiàn)代商貿(mào)完善帶。

“兩線”。以具有核心紐帶地位的地鐵4號線和地鐵7號線為依托，打造兩者交匯形成的，最具項目儲備空間優(yōu)勢的“兩條主線”核心骨架，支撐全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

“九點”。以兩條地鐵線在區(qū)內(nèi)開設的九個站點為重點，利用軌道交通的支撐和帶動作用，加大周邊區(qū)域的開發(fā)建設力度，提高土地資源使用效率，實現(xiàn)“九個重點”的“交通樞紐，城市客廳和新經(jīng)濟增長點”三大功能。

文保區(qū)建設：在大柵欄文保區(qū)啟動西河沿街道路拆遷改造工程，重點實施大柵欄西街修復工程，積極嘗試居民單位共建的建設方式；在東，西琉璃廠文保區(qū)實施東、西琉璃廠街整治工程，編制《西琉璃廠地區(qū)城市設計》，把大柵欄與琉璃廠兩條街打造成傳統(tǒng)風貌濃郁、文化特色鮮明環(huán)境秩序良好的精品商業(yè)街和具有較強吸引力的旅游線路，在法源寺文保區(qū)，以法源寺東北側局部地塊為試點，通過房屋修繕、居民和單位共建等操作方式，嘗試文保區(qū)“微循環(huán)漸進式、多樣化”運作的新模式；整治大柵欄，琉璃廠法源寺等文保重點地區(qū)，啟動42條街巷胡同的修繕工作，同步推進煤改電及其他市政配套設施導人工程，推進中山會館，佑圣寺，火神廟，前門清真

寺等文物的保護，修繕和利用。

朝陽區(qū)

高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展：設立重大項目協(xié)調(diào)促進辦公室，加強項目調(diào)度與服務，加快項目審批，采取擔保，貼息，補助等靈活融資方式，促進項目落實；引進國內(nèi)外大型商貿(mào)流通企業(yè)，培育三里屯，藍色港灣等消費聚集區(qū)，形成特色時尚消費中心；利用奧運資源，承辦大型國際展會，辦好旅游文化節(jié)，時尚消費節(jié)等活動；發(fā)揮商務地產(chǎn)優(yōu)勢，促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展；重點支持電子信息，軟件，生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的關鍵技術研發(fā)和成果轉化。

CBD以建設國際先進商務區(qū)為目標，建設以太廣場等項目，充實功能性項目，培育要素市場，促進金融，傳媒，商務服務等現(xiàn)代服務業(yè)聚集；完成電子城北擴區(qū)域控制性詳規(guī)審批，啟動前期開發(fā)，推進西區(qū)建設；完善電子城道路基礎設施，加快IT產(chǎn)業(yè)園北區(qū)拆遷和高壓線入地工程，啟動國際電子總部市政設施改造，加快建設北電網(wǎng)絡研發(fā)中心三期，天利大廈等項目，吸引跨國技術中介，公共研發(fā)總部入駐，加快中間業(yè)務，高技術服務貿(mào)易及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善科技商務服務功能：落實奧林匹克公園發(fā)展定位，重點發(fā)展旅游，文化，體育、會展和商務服務業(yè)，建設高端產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)代體育文化中心和奧運標志旅游地；加快場館賽后經(jīng)營改造，策劃品牌會展，節(jié)慶活動，促進相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。

其他功能區(qū)建設：建設朝陽城鄉(xiāng)一體化制度示范區(qū)：推進溫榆河儲備區(qū)建設，啟動建設溫榆河大道，研究制定機場商務區(qū)建設規(guī)劃，啟動前期工作；開發(fā)建設金盞金融園區(qū)，促進安邦財險等已簽約項目落地；明確定福莊，垡頭儲備區(qū)建設方案，成立專門機構，完善管理機制，推動儲備區(qū)可持續(xù)發(fā)展；發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進生態(tài)旅游業(yè)，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)，建設孫河商貿(mào)中心等項目；做強觀音堂文化大道等品牌，發(fā)展崔各莊大環(huán)旅游文化聚集區(qū)，完善通惠河濱水文化景觀帶規(guī)劃；促進綠化隔離地區(qū)建設，形成特色鮮明的綠色產(chǎn)業(yè)帶等。

海淀區(qū)

推進自主創(chuàng)新：實施做優(yōu)做強海淀園戰(zhàn)略，重點發(fā)展私募股權和創(chuàng)業(yè)投資，促進科技與金融有效結合，推進自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化；爭取全國場外交易市場落戶中關村科技園區(qū)；吸引更多的海外人才回國發(fā)展；開展多層次的產(chǎn)學研合作，力爭在電子信息，生物醫(yī)藥新能源等重點領域?qū)崿F(xiàn)一批共性技術和關鍵技術突破，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加強綜合服務平臺和公共技術平臺建設，完善中介服務體系，支持各類產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，創(chuàng)新聯(lián)盟和行業(yè)協(xié)會發(fā)展；推進“大孵化器”戰(zhàn)略，實施“金種子”計劃等新服務項目；以國家產(chǎn)學研示范基地建設為契機，爭取國家，北京市重大科技專項落戶海淀；促進“科技奧運”成果轉化，啟動一批產(chǎn)業(yè)化示范項目。

提升產(chǎn)業(yè)層級：鼓勵和吸引企業(yè)，社會投資加快進入高端產(chǎn)業(yè)領域，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，重點支持研發(fā)設計、品牌建設和產(chǎn)品營銷等價值鏈高端環(huán)節(jié)；加快三大金融功能區(qū)建設，吸引金融機構聚集；培育文化創(chuàng)意骨干企業(yè)和服務品牌：完善企業(yè)服務體系，建設企業(yè)事務呼叫平臺；支持大學科技園 專業(yè)園區(qū)發(fā)展，加快土地一級開發(fā)和二級建設，為重點產(chǎn)業(yè)項目向園區(qū)聚集創(chuàng)造條件。

繁榮消費市場：改造提升同慶街等特色街區(qū)和公主墳商圈，大鐘寺商業(yè)區(qū) 西直門金融商圈等商圈，打造區(qū)域性商業(yè)中心：升級改造大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)流通市場；加強城鄉(xiāng)一體化市場流通網(wǎng)絡建設，積極發(fā)展農(nóng)村地區(qū)商業(yè)連鎖網(wǎng)點，擴大農(nóng)村消費市場：大力發(fā)展文藝演出、休閑觀光，旅游會展等消費業(yè)，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品和精品旅游線路，打造旅游節(jié)慶品牌，促進旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級等。

豐臺區(qū)

功能區(qū)建設：加快建設北京麗澤金融商務區(qū)，完成城市設計和交通規(guī)劃專項研究，按照金融商務區(qū)的標準完成控規(guī)調(diào)整，加快啟動一期回遷房建設，完成B6、B7地塊土地一級開發(fā)，啟動路網(wǎng)建設征地拆遷工作，實施豐草河治理工程，編制完成麗澤金融商務區(qū)電力規(guī)劃方案，完成東管頭變電站改擴建工程；加快推進中關村科技園區(qū)豐臺科技園東區(qū)三期土地一級開發(fā)和汽車博覽中心功能定位調(diào)整，開發(fā)建設拓普科技園；按“軍民融合創(chuàng)新園”定位，加強與兵器集團航天集團等國防科技企業(yè)合作，開發(fā)建設園區(qū)西區(qū)；推動總部基地，金融港等重點項目的建設和招商工作；改造大紅門服裝商貿(mào)區(qū)，編制發(fā)展規(guī)劃，打造北京時裝之都核心區(qū)，建設CBC創(chuàng)意大廈等重點項目；建設河西生態(tài)休閑旅游區(qū)，創(chuàng)建北京生態(tài)休閑旅游示范區(qū)，完善北宮森林公園，千靈山風景區(qū)和南宮旅游景區(qū)的配套設施，吸引社會資本投資，打造生態(tài)休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)鏈，結合蒲黃榆路建設，整合周邊規(guī)劃建設用地，建設道路兩側商務公建項目，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

城鄉(xiāng)一體化建設：啟動蒲黃榆路建設：建設萬壽路南延等道路；爭取梅市口路西延北宮路等道路提級和北宮南路年內(nèi)開工：編制地鐵14號線西延至王佐的規(guī)劃，完成北京南站外部路網(wǎng)拆遷和成壽寺路，馬家堡東路，石榴莊路拆遷，實施馬草河上段治理：建設河西再生水廠；改造21個“城市邊角地”和55個老舊小區(qū)，啟用生活垃圾綜合處理中心，建設二期堆肥廠和滲瀝液處理站，推進生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建，建設郊野公園5處，完成城市綠化美化21公頃，第二道綠化隔離地區(qū)綠化216公頃，創(chuàng)建首都綠化美化花園式單位20個，創(chuàng)建首都綠色村莊1個；規(guī)劃23個新農(nóng)村村莊，啟動16個村新農(nóng)村基礎設施建設等。

石景山

功能區(qū)建設：重點引進金融實體企業(yè)，建設京西會展商務區(qū)金融門戶，開發(fā)建設各類全國性或大區(qū)域性要素交易平臺，建設北京金融服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)；完善園區(qū)建設領導小組成員單位考核評價機制，打造特色鮮明的“創(chuàng)意生態(tài)總部園”；北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地北1區(qū)劉娘府地塊上半年完成控規(guī)調(diào)整和修建性詳規(guī)編制，年底前完成土地一級開發(fā)，具備上市條件；推進新媒體基地項目建設，年底中區(qū)竣工；金榜文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地啟動辦理二級開發(fā)前期手續(xù)；西井地塊通過遴選確定開發(fā)主體。南區(qū)完成概念性規(guī)劃設計工作，探索市場化運作模式；西部地區(qū)進入全面建設啟動階段；加快“三縱三橫”路網(wǎng)建設，確保五里坨西路，五里坨路和黑石頭村路完工；完成五里坨供水廠的項目包裝；加快西部地區(qū)土地開發(fā)，運作天泰山國際會議中心項目開工建設；推進東部現(xiàn)代娛樂旅游區(qū)建設，探索特色化經(jīng)營模式，推進游樂園室內(nèi)主題樂園等重點項目；建設西部生態(tài)旅游區(qū)，加大基礎設施建設力度，促進東中西部均衡發(fā)展；銀河商務區(qū)建設成為總部辦公和商務金融啟動區(qū)，萬達廣場、錫華大廈建成并全面運營，銀河商務區(qū)完成總建設用地77％的建設任務：TSM商務區(qū)金鼎商貿(mào)區(qū)全面建成并投入使用。開工建設北京國際雕塑園地下商務區(qū)：爭取完成蘋果園交通樞紐商務區(qū)土地一級開發(fā)，實現(xiàn)上市交易，開工建設交通樞紐；開工建設京燕酒店商務區(qū)一期，南園大廈建成并投入運營；以搜狐游戲公司為龍頭，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；完成京西會展商務

區(qū)土地一級開發(fā)，加快項目運作；落實首鋼新興產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃等。

重點工程：蘋果園交通樞紐工程、阜石路二期工程、楊莊大街一期工程、京門公路新線工程，永定河二期綜合治理工程、保障性住房建設工程，古城高級中學與古二小改造建設工程，石景山醫(yī)院醫(yī)療樓建設工程、京燕酒店商務區(qū)建設工程，金榜文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建設工程；永引渠南路、古城南街。蘋果園大街3條城市主干路力爭完成立項并啟動拆遷i推進金頂北路等14條道路建設；啟動西山國際文化小鎮(zhèn)等項目一級開發(fā)。

門頭溝

生態(tài)建設：啟動國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作，重點關注空氣質(zhì)量和環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建兩項關鍵指標，完成京津風沙源、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，二道綠隔、水土保持治理等工程年度任務。實施門城及齋堂地區(qū)礦山修復、煤矸石山植被恢復百花山生態(tài)環(huán)境建設等工程，升級改造永定大砂坑綠化；啟動萬畝濱水森林公園和城市水環(huán)境體系建設；完成永定河流域河道生態(tài)修復主體；探索國家級生態(tài)修復科技綜合示范基地建設的途徑，組織林業(yè)碳匯項目研究；加強西六環(huán)路、高家園路，水擔路等道路兩側綠化；以108、109國道兩側及已規(guī)劃村莊為重點，全面推進民居改造和環(huán)境綜合治理。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展：理順石龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)運行機制，研究細化產(chǎn)業(yè)定位以及與中關村高科技園區(qū)合作的有效途徑，加快建設產(chǎn)業(yè)孵化中心，改造開發(fā)區(qū)內(nèi)道路綜合管網(wǎng)等基礎設施；制定吸引社會資本參與旅游投資開發(fā)的政策措施，開展旅游主題品牌營銷活動，創(chuàng)建北京市旅游示范區(qū)。明確民俗旅游準入標準和管理規(guī)范，新包裝民俗旅游村10個，提升民俗旅游戶100家，形成特色村落、民俗活動和溝域文化于一體的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系：推進18條溝域建設，強化溝域產(chǎn)業(yè)項目策劃，研究和包裝，實施川柏溝整體開發(fā)，加快妙峰山、北嶺等溝域基礎設施建設和招商工作；發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)，休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工：推進9個農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整項目基礎設施建設，擴大綠色種養(yǎng)殖規(guī)模，推進標準化果園、觀光果園建設，支持農(nóng)產(chǎn)品交易中心建設；促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目落地。

房山區(qū)

工業(yè)園區(qū)建設：以打造新材料產(chǎn)業(yè)基地為目標，加快房山工業(yè)園區(qū)南區(qū)擴規(guī)；深化與中關村科技園區(qū)，亦莊開發(fā)區(qū)合作，打造竇店循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)示范基地，琉璃河農(nóng)產(chǎn)品深加工基地，長溝文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，長陽高新技術孵化基地等；重點支持以一機床為代表的現(xiàn)代裝備制造業(yè)，以中糧重組中旺為代表的都市工業(yè)，以賽諾園為代表的新醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)。

新增長點：推進建設北京石油交易所，使之成為華北地區(qū)乃至全國石化行業(yè)的交易中心，信息中心，價格形成中心；建設良鄉(xiāng)物流基地中心區(qū)項目；建設北京(房山)歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi)周口店原始公社，中華石經(jīng)博覽園等重點項目，打造旅游文化綜合產(chǎn)業(yè)集群；推進建設區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級循環(huán)經(jīng)濟示范項目。

山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：設立山區(qū)發(fā)展專項資金，通過以獎代補方式，引導特色種植、綠色養(yǎng)殖和休閑觀光旅游等產(chǎn)業(yè)項目向山區(qū)聚集；發(fā)展溝域經(jīng)濟，年內(nèi)新建2―3條溝域；推廣林下經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟試點經(jīng)驗，擴大特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖規(guī)模：整合南北兩線旅游資源，促進一產(chǎn)向三產(chǎn)延伸，在農(nóng)游結合上推出新項目和新產(chǎn)品等。

通州區(qū)

園區(qū)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：引導產(chǎn)業(yè)向園區(qū)，功能區(qū)集中布局；完善光機電基地，金橋基地、物流基地、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西區(qū)等園區(qū)基礎設施和配套服務，儲備用地開發(fā)和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，商務園建設濱河公園一期，中央景觀大道等基礎設施；宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設路網(wǎng)等基礎設施和公共服務平臺。推動物流業(yè)由簡單倉儲，單一配送向高端環(huán)節(jié)延伸；發(fā)展高端商務產(chǎn)業(yè)，吸引總部經(jīng)濟發(fā)展；促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持藝術原創(chuàng)與展示交易動漫網(wǎng)游、圖書出版發(fā)行等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；召開旅游業(yè)發(fā)展大會，豐富“運河游”內(nèi)涵等。

新城建設：安排政府重點投資項目30項，預計投資48億元。完成溫榆河西濱河路，朝陽北路東延(通順路以西)及跨溫榆河大橋，京榆舊路三期、九德路，張鳳路、覓西路等工程：開工建設內(nèi)環(huán)路東段，潞苑北大街，玉帶河東大街東延，宋郎路北延、徐尹路等工程，啟動一批道路微循環(huán)建設工程；建設完成三河熱電聯(lián)供項目一期管網(wǎng)并啟動二期建設；新鋪設天然氣管線25公里；建設新城電網(wǎng)，完成商務園22萬變電站建設，啟動喬莊11萬變電站等電力設施建設；完成全區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編工作，編制土地儲備和一級開發(fā)專項規(guī)劃；加快運河核心區(qū)，商務園，宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地一級開發(fā)；啟動亦莊輕軌線通州段“兩站一街”開發(fā)建設；引進建設一批重大功能性項目；健全城市商務功能，建設宏鑫花園，通州賓館等五星級酒店；引進博物館，影劇院、會展場館等項目，建設一批高品位的文化休閑娛樂項目。

順義區(qū)

臨空經(jīng)濟區(qū)建設：開發(fā)建設天竺綜合保稅區(qū)周邊配套服務區(qū)域，吸納知名跨國企業(yè)入駐綜合保稅區(qū)，吸引周邊地區(qū)現(xiàn)有保稅業(yè)務回流北京，促進高端配套加工企業(yè)和相關生產(chǎn)業(yè)在周邊地區(qū)聚集；空港、林河等功能區(qū)，推進空間拓展，強化與對口幫扶基地的合作共建；汽車基地，物流基地等功能區(qū)的拆遷土地進行一級開發(fā)；國門商務區(qū)、臨空國際，板橋創(chuàng)意天承，印刷基地等功能區(qū)，完善各項規(guī)劃，推進土地一級開發(fā)和配套基礎設施建設；

突出生產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，加快總部型項目聚集，推動產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。建設南航，東航北京基地，國航培訓中心，民航信息集團總部等，吸引國際航空公司地區(qū)總部以及相關配套產(chǎn)業(yè)聚集，打造國際知名的航空產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；吸引世界500強，知名跨國企業(yè)和臨空指向明顯的高新技術企業(yè)入駐，設立面向全國乃至東北亞地區(qū)的集貨分撥中心，打造東北亞地區(qū)航空物流樞紐；引進金融總部和分支機構，推動現(xiàn)有金融分支機構提升為區(qū)域總部和區(qū)域結算中心，打造北京東北部區(qū)域金融中心，加快建設新國展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，啟動新國展二期，三期工程；協(xié)助辦好中國國際服務交易大會和第15屆世界航線發(fā)展論壇，積極吸引國際知名展會落戶，聚集會展產(chǎn)業(yè)鏈上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)元素，打造首都會展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心；培育引進各類研發(fā)設計企業(yè)，重點發(fā)展與制造業(yè)密切相關的產(chǎn)品設計、外觀設計，廣告設計等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推進北京汽車設計產(chǎn)業(yè)基地建設，打造全市工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；推進潮白河沿岸，奧運場館周邊和新國展周邊等重點區(qū)域的旅游開發(fā)，培育休閑度假，運動健身和商務會展等特色旅游產(chǎn)品，打造高端旅游品牌；推進高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引和承接第三代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字電視、光電顯示，航空航天等前沿領域的高科技產(chǎn)業(yè)化項目；爭取國家汽車質(zhì)量檢測中心，北京汽車研究總院等研發(fā)項目落地，推進北京汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地建設：推進數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)基地建設，促進機床上下游企業(yè)的集聚，做大做強數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)；推進精品鋼材生產(chǎn)基地建設，吸引鋼材采購

中心和薄板深加工企業(yè)入駐，延伸冷軋項目產(chǎn)業(yè)鏈條；繼續(xù)扶持就業(yè)容量大的都市型產(chǎn)業(yè)。

新城建設：完成土地利用總體規(guī)劃修編，完善建設用地布局；推進新城各街區(qū)控規(guī)深化方案及地塊控規(guī)編制，完善新城整體城市設計和特色居住區(qū)規(guī)劃；啟動建設軌道交通M15號線，建設順平路南輔線，白馬路延長線，左右堤路延長線等主干道路：推進北部貨運通道，東部發(fā)展帶聯(lián)絡線、通懷路等重點道路前期工作，啟動建設減河北路跨潮白河大橋建設；啟動城北供熱中心；建設西馬各莊220KV變電站和南法信，出口加工區(qū)等6座110KV變電站：建設新城商業(yè)中心，文化中心、體育中心，醫(yī)療中心，職業(yè)教育中心和行政服務中心等六個中心；改造商業(yè)中心區(qū)，建設區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓；建設城南文化體育中心和職業(yè)教育中心；實施行政服務中心景觀和道路交通工程，開發(fā)馬坡組團金融總部基地，啟動建設民生銀行和金蝶軟件總部項目；推進奧林匹克水上公園周邊15平方公里區(qū)域綜合開發(fā)，發(fā)展馬術、水上運動等時尚體育產(chǎn)業(yè)，打造具有較強國際影響力的賽艇，皮劃艇賽事基地和北京東北部最大的體育休閑基地。

大興區(qū)

新農(nóng)村建設：發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，精品農(nóng)業(yè)，籽種農(nóng)業(yè)和觀光休閑農(nóng)業(yè)，建設民安路設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，全年新增設施農(nóng)業(yè)面積5000畝以上；新建，提升農(nóng)業(yè)標準化基地30個：新建4個優(yōu)良品種示范基地；編制永定河綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃；規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作組織10家；推進農(nóng)村金融綜合改革，籌建小額貸款公司，農(nóng)村資金互助社，村鎮(zhèn)銀行，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)投資基金等新型農(nóng)村金融機構，重點支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)民專業(yè)合作組織等集體經(jīng)濟組織形式。

主導產(chǎn)業(yè)與園區(qū)發(fā)展：推進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地中檢所項目建設，引進，建成和投資10家以上重大項目，建設大興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北興路等市政道路和采育經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合服務平臺；啟動建設設計產(chǎn)業(yè)園區(qū)設計大廈，引導園區(qū)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展研發(fā)設計、總部經(jīng)濟，金融服務等高端業(yè)態(tài)，建設京南物流基地：編制完成國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地半壁店組團控制性詳細規(guī)劃，建成并投入使用起步區(qū)市政配套設施和孵化器項目；建設北京時尚休閑體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)：啟動星光影視園周邊土地一級開發(fā)，吸引國內(nèi)外知名媒體入?yún)^(qū)，建設衛(wèi)視使館區(qū)。

新城建設：開發(fā)地鐵大興線東配套區(qū)，商品大世界，核心區(qū)等地鐵沿線土地一級開發(fā)，安排沿線地塊上市；建設西紅門等7個一體化站點；建設馬西路、南西路、蒲黃榆路；建設清源路東延，魏永路中段道路；實施蘆求路，金星路西延，興華大街南延工程；建設劉田路等公路，建設西旺帶狀公園，北程莊公園；實施萬畝濱河公園一期，南水北調(diào)南干渠工程改擴建黃村污水處理廠；推進龐各莊，魏善莊，采育等鎮(zhèn)區(qū)一級開發(fā)，完善鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，促進農(nóng)村城鎮(zhèn)化等。

昌平區(qū)

主導產(chǎn)業(yè)與園區(qū)發(fā)展：加快建設中國石油科技創(chuàng)新基地，三一北京制造中心、福田康明斯發(fā)動機生產(chǎn)基地，北京新能源汽車設計制造產(chǎn)業(yè)基地；確保中國石化科學技術研究中心，修正醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地等項目年內(nèi)開工；辦理中國移動國際信息港，4個金融后臺項目、美國健贊醫(yī)藥，邁瑞醫(yī)療儀器等已簽約項目的前期手續(xù)；以商貿(mào)流通業(yè)，旅游會展業(yè)發(fā)展帶動消費結構升級，重點建設九華國際會展中心、中關村國際商城二期等項目。

重點開發(fā)建設七北路沿線，打造“金十字”高科技產(chǎn)業(yè)走廊。改擴建七北路，實現(xiàn)七北路全線貫通，加強與國投集團，首發(fā)公司的合作，力爭年內(nèi)啟動中關村能源科技創(chuàng)新示范園和綠色總部基地建設：做強八達嶺高速路沿線的重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推進創(chuàng)新基地和昌平園東區(qū)的土地一級開發(fā)，建設中關村生命科學園二期；打造生物醫(yī)藥研發(fā)服務外包示范區(qū)和咨詢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，吸引具有較高知名度和影響力的企業(yè)入駐；辦理京北物流中心的前期手續(xù)；推動旅游會展、文化創(chuàng)意和體育休閑產(chǎn)業(yè)有機融合、優(yōu)化升級，協(xié)調(diào)發(fā)展，完成市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的申報，啟動建設十三陵戶外休閑運動集聚區(qū)的部分項目；支持華北電力大學等高校在昌平建立科技園，支持北控宏創(chuàng)昌平孵化園產(chǎn)業(yè)基地建設，扶持打造一批中小型科技企業(yè)集群：編制和實施草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，啟動建設東部精品草莓產(chǎn)業(yè)基地等。

新城建設：以建設“商務花園城市”理念，建設現(xiàn)代化昌平新城。確保軌道交通昌平線建設；完成溫陽路，順沙路，京包高速路二期等工程的拆遷任務，昌崔路等在建工程年內(nèi)完工；啟動福田西路，桃下路，水南路西延等道路及配套管網(wǎng)工程。建成軍都220千伏，滿井110千伏變電站，力爭霍營流村、桃洼等變電站年內(nèi)開工建設；實施百沙路改擴建沙河北區(qū)集中供熱廠等項目：啟動沙河鞏華城和北區(qū)6個地塊的征地拆遷，完成23.6萬平方米農(nóng)民安置用房的主體工程；推進中財，北航，外交學院3所高校的新校區(qū)建設，力爭北郵、北師大新校區(qū)年內(nèi)開工：完成沙河高教園區(qū)農(nóng)民搬遷樓二期工程及三期建設啟動工作；完成老城區(qū)待改造區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃；實施昌平新城再生水廠和回龍觀西部截污工程；建設沙河中直渠治理和百善，沙河兩個再生水廠；啟動東沙河生態(tài)濕地項目，實施5條清潔小流域治理工程，完成治理面積50平方公里，在山區(qū)村新建一批無動力污水處理設施等。

平谷區(qū)

主導產(chǎn)業(yè)與園區(qū)發(fā)展：加快興谷，馬坊園區(qū)用地開發(fā)和建設標準化廠房；安排5000萬元成立融資擔?；穑攸c用于馬坊物流園區(qū)，工業(yè)園區(qū)前期工程建設：重點建設北京綠能產(chǎn)業(yè)基地，設立發(fā)展基金，完善配套設施，推動太陽能設備和電池生產(chǎn)項目建設，推進新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；重點推進電控科技園，普析科技園項目引進和建設，吸引高科技企業(yè)入駐，引導興谷汽配園、食品產(chǎn)業(yè)園骨干企業(yè)技改擴產(chǎn)：扶持龍基電力，老才臣等企業(yè)建設研發(fā)中心；促進高端休閑游梯次型發(fā)展，加快建設御馬坊度假城，河灣休閑港，軒轅山國際旅游區(qū)、峪口商務休閑總部區(qū)，熊兒寨東長峪旅游度假區(qū)和國際鄉(xiāng)村汽車營地等：推進金海湖整體開發(fā)，完成湖濱綠化和三泉寺恢復工程：消除景區(qū)周邊，旅游公路沿線的民俗旅游空白村，建設5個精品民俗村，發(fā)展100個市級接待戶和一批觀光采摘園；完成洳河西岸1號地塊土地一級開發(fā)和上市交易；完成金典名苑，京都花園等項目土地一級開發(fā)；推進建設馬坊新區(qū)，金海湖和夏各莊特色鎮(zhèn)；實施濱水宜居新城，城中村改造，白各莊開發(fā)，紫貴莊園等房地產(chǎn)項目。

新農(nóng)村建設：以特色廊帶經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目為重點，壯大果品，蔬菜和畜牧產(chǎn)業(yè)，打造西煙路和崔杏路生態(tài)產(chǎn)業(yè)走廊，建設山區(qū)溝域經(jīng)濟帶；實施大桃產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略，建設正大300萬只蛋雞項目和5個峪口禽業(yè)蛋種雞基地，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)和林下經(jīng)濟，推進農(nóng)業(yè)生態(tài)化建設；力爭用兩年時間完成安全飲水，街坊路硬化，垃圾處理、污水處理，廁所改造五項基礎設施建設。2009年徹底解決安全飲水問題，修復97個村破損道路，整修73公里鄉(xiāng)村公路，改造6700座農(nóng)戶廁所：以太陽能利用為新能源突破口，推進沼氣，

生物質(zhì)氣，太陽能等可再生清潔能源技術的應用；推廣節(jié)水灌溉1.5萬畝；推動以新能源、新建材、新戶型為特色的民居改造；完成井峪村和向陽村民俗接待區(qū)，羅漢石一期，將軍關二期，南宅三期工程，實施張家臺，東四道嶺，黑水灣等一批不同模式的村莊改造和建設；安排1000萬元成立農(nóng)業(yè)投資公司，爭取村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司試點等。

懷柔區(qū)

主導產(chǎn)業(yè)與園區(qū)發(fā)展：圍繞“一地兩園”抓好影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。完善中影基地功能，支持中影集團上市，力爭影人酒店、制片人總部基地年內(nèi)開工，開發(fā)特色影視游，規(guī)劃建設影視文化專業(yè)村和影視文化產(chǎn)業(yè)帶，建設《紅樓夢》古都文化園，《西游記》文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園；強化中科院的集聚引領作用，力促中科院理化所，自動化所，中科合成油等簽約項目開工，完成萬方研發(fā)中心一期主體工程，建設青年公寓等配套設施，打造中關村雁棲高新技術創(chuàng)新基地；壯大汽車及配件、食品飲料，包裝印刷等優(yōu)勢骨干行業(yè)；推進福田汽車與奔馳公司合資項目；支持建設太平洋制罐研發(fā)中心，大北農(nóng)總部，可口可樂二期等項目；發(fā)展商務會展物流業(yè)，吸引籌辦會展品牌性活動；建設福田物流園區(qū)；優(yōu)化提升休閑旅游業(yè)，加快旅游新項目、新產(chǎn)品及紀念品的開發(fā)；結合111國道改造，建設燕山滿韻風情大道和湯河川滿族風情體驗區(qū)；打造一批特色鮮明的旅游專業(yè)村；搭建全區(qū)共享的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺；對北部山區(qū)，山前暖區(qū)和楊宋，懷北等區(qū)域進行整體包裝，重點引進文化創(chuàng)意，科技研發(fā)，商務會展物流，休閑旅游項目；研究建立創(chuàng)業(yè)投資基金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等：建設北房都市型設施農(nóng)業(yè)園區(qū)，北京綠湖生態(tài)農(nóng)業(yè)公園，懷柔京承現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、湯河川設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等“三園一帶”；打造溝域經(jīng)濟帶，重點推進“白河灣”，“銀河谷”建設；發(fā)展茸鹿，食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。

新城建設：完成雁棲開發(fā)區(qū)1900畝土地的流轉征用工作；盤活存量土地和閑置廠房；東區(qū)土地進行一級開發(fā)和基礎設施建設，啟動居民回遷安置樓工程；實施南城提升工程，建設山水天地酒文化公園配套設施，推進時尚島項目的土地入市交易；推進中科院研究生院征地拆遷工作；建設興盛路、祥瑞路、和平路、鳳翔大街等工程；開發(fā)建設安麗家園、楊家園，東關，劉各長等村；建設育龍小鎮(zhèn)，雁棲人家、西嶺賓館改造等項目；建設懷柔東西向的交通主干線；啟動中高路西延工程：改造湯河口，琉璃廟，橋梓等鎮(zhèn)區(qū)道路；啟動國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建；推進雁棲河、懷河、大沙河等平原河道治理及懷九河，琉璃河綜合整治等。

密云縣

基礎建設：

一園：萬畝濱河森林公園，總投資5億元。

三線：101國道繞城線4公里，總投資5.5億元，

京承高速聯(lián)絡線松曹路21公里，總投資5億元；

密云水庫西線改擴建10.9公里，總投資3.5億元。

三廠垃圾綜合處理廠，總投資5.3億元：

地表水廠，日供水5萬噸，總投資1.62億元；

第一再生水廠，一期日處理6萬噸，總投資2.4億元。

重點項目：重點發(fā)展以北京呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地為代表的生產(chǎn)業(yè)，建設經(jīng)濟開發(fā)區(qū)云西路網(wǎng)、污水處理，云聯(lián)國際總部基地等基礎設施項目；仁創(chuàng)，首云鐵礦、十里堡循環(huán)經(jīng)濟等項目爭取國家支持：實施龍鳳酒廠重建、中大燕京汽車廠搬遷、匯源果汁轉產(chǎn)等項目，以白河休閑產(chǎn)業(yè)帶和101農(nóng)耕休閑產(chǎn)業(yè)帶為主線，西線以西翁莊漁街二期改造，云蒙山風景名勝區(qū)基礎建設，京都第一瀑改造為項目組團，打造提升西線旅游品牌。東線以迪拜基礎設施等項目做前期工作。

能源建設：以榮獲全國生態(tài)文明示范區(qū)為契機，重點推廣生物質(zhì)能項目和清潔，無污染的太陽能熱水系統(tǒng)，推進村級集中浴室工程；推廣發(fā)展熱泵系統(tǒng)，促進能源利用多元化；推進密云新城城東北，城西北，城中及城西南供熱體系建設，整合太師屯、古北口，東邵渠、北莊、溪翁莊等重點鎮(zhèn)供熱資源，建設生物質(zhì)型煤和大型燃煤鍋爐房集中供熱試點工程等。

延慶縣